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1財務管理概述

財務管理工作的開展指的是一個單位對內部經濟與財務狀態在進行充分整合的基礎之上，采用的優化管理體制，財務管理的目標在于通過對經濟因素的充分掌握最終建立有效的經濟發展方式，以此促進單位目標的實現，為單位的正常運行提供財力上的支撐。整合單位內的經濟資源，制定單位年度發展目標，同時基于發展目標的指導，對單位內各項經濟資源進行優化配置與分配，促使單位運行達到最優的經營目標。

2財務管理創新問題的背景分析

目前的社會處于快速發展的數字化與信息化社會，各種經濟因素在發展過程中都面臨著市場的洗滌，因此需要加強對財務管理工作的創新發展。對傳統計劃經濟發展過程中不適應現代社會發展的因素進行有效改良與創新發展。充分結合單位的發展現狀，同時考慮進政治因素與市場變化等多種因素，從而形成完整的財務管理體系，充分發揮財務管理活動的聯動與制動作用。建立現代化的市場發展機制，提升對資金的利用效率，及時發現目前財務管理機制中存在的一些不足之處與缺失之處，并對此建立有效的運行約束，避免在長期工作過程中產生被動。在目前新的發展形勢下，財務管理工作開展的重要方式是加強對資金的使用效率，對傳統資金管理過程中存在的不足之處應當進行有效改進與優化，建立科學化的財務管理管控方式，提升財務管理工作的科學性與謹慎性，避免對單位戰略目標的實現產生不良的影響作用。

3財務管理創新策略分析

在新的發展階段應當充分加強財務管理工作的創新發展，針對目前財務管理工作過程中出現的問題在充分分析的基礎上制定有效的創新發展策略。主要表現在以下內容。

3.1加強財務管理工作過程中的預算管理

財務管理工作的核心是預算方案的制定，因此應當運用科學化與規范化的管理方式促進對資金的利用效率，結合單位的戰略發展方式合理分配資金在各個環節中的使用情況。為此要求在財務管理工作開展過程中加強對資金的系統化管理與控制，編制出科學合理的財務預算發展方式，以此促進單位各項事業的充分發展，最終促使單位的發展能夠沿著正確的軌道進行。為了充分達到這一目標，要求編制出科學的預算管理體系，促進財務管理活動開展的科學化與規范化。首先財政管理部門應當加大對財務會計的管理力度，針對各項財務運營情況建立有效的審查與監督管理制約機制，使得財務管理工作處于科學化發展的軌道之上。其次應當促進財務資金管理中的核算管理，核算工作是財務管理工作開展的重要項目之一，應當充分采用科學化的核算方式，加強對核算管理工作開展的監督管理力度。財務預算編制過程中要求按照國家相關的財經法規制度，對此進行有效確認與查核，在財務預算的合理范圍之內按照進度的規定使用資金，同時充分結合國家相關的發展政策，按照項目的要求與規定使用資金，避免出現透支或者其他形式的浪費。同時要求在合理規劃的范圍內使用資金，充分結合經營方式發展的需要，對財務預算情況建立有效的編制與管理制度，科學化地使用并管理資金款項。

3.2加強財務管理制度的及時更新與完善

隨著社會主義市場經濟的逐步發展與完善，經濟管理方式的結構與管理模式都出現了很大的變更，對財務管理工作的開展也提出了新的發展要求。首先應當對傳統發展方式中不適應經濟發展現狀的因素進行及時改正與更新。基于經濟改革的規定重新部署制定經濟發展戰略方式。同時對單位的經營目標與財務發展情況在新的發展環境下進行重新審視并定位。目前我國的事業單位正在逐漸由事業單位向著適應市場經濟制度發展的改革方向推進，為此要求單位的財務管理方式也應當進行相應地改革與發展，及時發現市場經濟發展過程中出現的一些問題并對此采取有效的改革發展方式。

3.3充分考慮財務管理工作的針對性

財務管理工作的開展是在具體的單位內部進行的，具有工作的特殊性，因此在財務工作創新發展過程中也應當充分考慮單位內部具體的情況，例如像軍隊單位在發展過程中主要的經濟來源是國家財政撥款，具有比較穩定的年收入，軍隊正常運營與軍事設備的采購過程中需要在充分考量的基礎上由財務部門向上級單位匯報，由上級單位批準。軍隊是國家機構的重要組成部分與重要支撐，財務資金主要來源于國家撥款，具有軍隊發展的特殊性，在財務管理方式編制過程中與普通事業單位的財務管理方式之間存在著一定的差異性，應當采用特殊的預算編制方法，對專項資金進行分類管理，加強對項目資金的合理使用，建立松緊結合的財務管理制度。總之，財務管理工作是單位發展的重要基石，為此應當結合市場經濟發展體制的要求創新財務管理方法，有效完善財務管理環境。結合單位具體的發展情況制定有效的財務管理策略，加強財務管理工作過程中的預算管理，加強財務管理制度的及時更新與完善并考慮財務管理工作的針對性，優化財務管理系統。