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建筑裝飾裝修工程管理3篇

時間:2023-01-10 08:28:36

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建筑裝飾裝修工程管理3篇

建筑裝飾裝修工程篇1

引言

近年來,我國的建筑裝飾裝修行業的發展較為落后。建筑裝飾裝修工程管理中的安全隱患問題越來越受到人們的關注。隨著生活水平的提高,人們對建筑裝飾裝修行業的要求體現的更為重視,因為這關系到人們住宅環境的舒適度和安全性,建筑裝修對人們的日常生活具有重大的意義。但是建筑工程中存在的管理問題也是需要企業自身非常重視的,這不但可以影響企業的發展方向還可以讓整個建筑工程的安全更加有保障。

1建筑裝飾裝修工程管理存在的問題

1.1建筑裝飾裝修工程管理不夠規范

國有國法家有家規,任何行業都有行業的標準,企業會有內部規范的條例來統一管理建筑工程中的所有環節,才可以讓建筑工程能夠高質量高標準的完成。企業能按照行業的要求完全規范工程管理的制度是現代社會中需要加強的薄弱環節,正因為我國的建筑裝飾裝修發展的起點不同,對行業內部的統一化管理會有很大的難度。從而會引起建筑裝修在建筑工程中存在一些弊端,讓建筑工程中連續不斷出現新的問題和難題,為我國建筑裝飾裝修的發展帶來負面的影響。其中建筑材料是建筑裝修中最基本的保障,只有建筑材料質量能確保過關,才可以讓建筑工程項目順利的開展,才足以讓裝飾裝修發揮作用。如果選擇劣質的材料來進行裝飾裝修,不但會影響建筑工程的質量,還會讓行業的發展停滯不前或者走向低谷。因此,建筑裝修方面的管理起到關鍵的作用。

1.2建筑裝飾裝修工程管理不到位

現在人們生活水平的提高也是時代發展的產物,建筑裝飾裝修行業不斷的創新,建筑工程會逐漸引進更多新的設備和更高的技術來滿足現代建筑工程的需要,但是工程管理的不到位,會讓企業逐漸的失去接觸新設備和高能技術的機會,從而會影響整個建筑工程的發展。管理人員如果工作態度不積極,不能牢固的掌握建筑裝修的專業知識,在管理的過程中不能及時的發現問題,導致建筑裝修工程的存在安全隱患,影響居住的舒適度,長期如此,不但不能保證建筑工程的質量而且還會讓企業的口碑越來越差。

1.3建筑裝飾裝修工程的安全意識低

建筑工程的安全不容忽視,要做到以人為本保證人身安全是非常重要的,也是開展建筑裝飾裝修工程項目的基本要素。保證建筑裝修過程的安全,才是經濟利益最大化的體現。對建筑裝修工程的安全不重視,會讓企業經濟受到不必要的損失還會影響工程進度的質量和效率。施工單位考慮降低成本,可以收獲最大的利潤,就會偷工減料,從根本上對建筑裝修產生安全隱患。在施工的過程中不能時刻意識到安全的重要性,會給自己的人身安全帶來極大的危害,甚至在施工的過程中會引發不可避免的重大事故。因此提高建筑裝飾裝修的安全意識是企業的重點項目。

2建筑裝飾裝修工程管理問題的解決措施

2.1加強建筑裝飾裝修的質量監管

明確管理人員的工作職責是監督管理的有效手段,讓管理人員明確自己的工作內容并且對工作環節所涉及的專業知識要非常清晰,并且可以熟練的運用,這樣就很容易發現建筑裝修工程中出現的問題,以做到及時糾正減少企業的損失為根本。建筑裝飾裝修涉及的工作環節很多,就需要管理人員從根本做起,對每一個工作項目都能做到認真對待,不放過任何可能出錯的環節。從建筑工程的材料選擇到工程結束的驗收環節,都要做到本職的工作,對工作中出現的問題及時解決,如果超出管理人員的能力范圍要及時上報,爭取最短時間內獲得解決方案,減少對工程工期的影響,以幫助企業高效率的完成建筑裝飾裝修的工程項目。

2.2提高建筑裝飾裝修過程中的安全意識

企業應定期進行建筑裝飾裝修安全知識培訓,提高施工人員的安全意識,施工過程中確保施工人員安全措施。不僅如此,還要加強人員的消防意識,施工前要學習預防施工過程中可能突發的火災以及施工過程中的用電管理,還要考慮建筑裝修過程中遇到的易燃易爆品,從根源上做好安全意識的防控。企業的安全管理是所有項目開展的根本要素,一旦發生安全方面的事故,就會拖延建筑工程的整體施工工期,對企業造成不必要的損失,安全防控能力提高才可以讓建筑裝修工程高效率的完成。

2.3提高建筑裝飾裝修工程管理中對環境保護的重視度

環境保護是當今社會的最為熱門的話題,也是在建筑工程中著重考慮的重點。企業不能只追求最大的利潤,而忽略了在建筑工程中環境污染的情況。企業從選擇環保的建筑材料做起,施工過程中對廢棄物的處理要合理化,對產生的建筑垃圾進行分類,對可回收的建筑垃圾實現回收再利用,減少對環境的污染,從根本做起保證人們的生態環境才能讓企業長久的發展。

3結束語

綜上所述,建筑裝飾裝修工程中管理是不可缺少的重要組成部分,只有將建筑工程的管理水平不斷的提高才可以保證建筑裝修的完成質量。同時也是讓建筑裝飾裝修在行業中找到最佳的立足點,可以促進建筑行業的不斷發展。管理人員在工程管理中發揮著重要作用,要從管理人員的自身素質出發,對管理人員的專業知識運用的能力不斷的提高,才可以及時地發現建筑工程過程中的問題所在,可以為建筑工程的順利完成奠定有利的基礎,從而為促進企業的順利發展起到重要的作用和發揮重要的價值。

作者:王靜 單位:江蘇朝冠裝飾工程有限公司

建筑裝飾裝修工程篇2

1建筑裝飾裝修管理常見的問題

1.1廚衛施工方面的問題

對于建筑裝飾裝修工程而言,廚衛的具體位置是其中較為重要的一部分,而在施工過程中廚衛區域最容易出現問題,特別是對地漏的裝置和下水道的安裝不合理、不規范,時常發生堵塞、漏水的情況。

1.2瓷磚鋪貼方面的問題

鋪設瓷磚是現代建筑的必要施工環節,而施工問題也比較突出,施工不規范、偷工減料等都會引起瓷磚空鼓,無論起鼓數量是多還是少都會對鋪設工程帶來影響,而拖延整個工程項目的時間。空鼓問題會降低工程質量,如果不能及時發現問題并進行有效地處置,而將問題遺留給人們,那么出現脫落現象等將會危害人們的人身安全。

1.3電路鋼管敷設方面的問題

電路鋼管敷設施工是建筑裝飾裝修的重要問題,在很多情況下會由于施工設計不規范、不合理而導致出現重大的質量問題。尤其是交付人們使用過程中,如果在此方面不嚴加管理,極可能威脅著人們的人身及財產安全。因此施工人員及管理人員必須加強這方面的管理與控制,確保排除重大的安全隱患。

1.4石膏吊頂方面的問題

吊頂工程也是建筑裝飾裝修中的一個環節,在施工過程中吊頂脫落或開裂是最常見的問題,不僅會貶低建筑的價值、降低建筑美觀,更會嚴重影響工程的整體質量。如果不及時施以補救措施,將會影響人們的居住環境,使人們產生不好的情緒,甚至會對人們的生命和財產造成威脅。

2建筑裝飾裝修管理中處理常見問題的措施

2.1加強廚衛施工的管理

(1)地漏位置要合理。工程設計人員在進行圖紙設計時,需要深入研究各種裝飾裝修的合理設計,最好能夠到施工現場實地調查,以獲取準確的廚衛地漏設計參數,從而將地漏的功能充分展現出來。(2)控制管道安裝。管道安裝十分重要,而且要避免出錯,因為補救施工十分復雜。因此,在設計管道安裝時,一定要經過多方嚴格的審核,要確定管道安裝的具體位置和施工方法,嚴格管理管道材料的采購,并且安裝管道時要配備專業人員進行監督,把控每一個細節。完成安裝以后,一定要再進行檢測,防止因為管道安裝不牢而脫落或者連接處不嚴實導致滲漏等而引發安全事故。(3)做好防水工程。廚衛最講究的就是要控制滲漏,因為如果一旦發生滲漏會對墻體和地板造成傷害,破壞美感,甚至增加經濟負擔,給人們生活帶來困擾。因此在這方面一定要選擇最優質的防水材料,并且在施工時要認真仔細。施工完成后要進行多次防水檢測,讓人們居住時能有最好的生活體驗。

2.2加強瓷磚鋪帖的施工的管理

(1)材料的管理。在采購瓷磚時要進行嚴格的審查,及時發現殘次品,并與供應商進行協商以減少不必要的損失,也可以避免延緩工期,保障裝飾裝修質量。水泥材料的粘黏強度是有施工標準的,在采購入庫時要做好相關的檢測試驗,發現問題就進行及時的更換,避免瓷磚鋪貼施工出現問題。(2)清潔墻面。導致墻面空鼓的原因主要是在鋪貼的時候鋪面上的雜質未清除干凈,而雜質會在一定程度上會不利于鋪面的平整,容易出現墻面空鼓現象。因此,在鋪貼時一定要確保鋪面的清潔度。(3)保證鋪貼的密實性。瓷磚鋪貼施工中經常出現空鼓、脫落的現象,所以施工要確保鋪貼的密實性,使用木錘輕輕敲擊瓷磚,通過回聲判斷其嚴密性是否合適,這樣才能在一定程度上避免空鼓現象的發生。

2.3加強對電路施工的管理

(1)規范設計方案。為規范電路施工,需要在圖紙上面明確電路的具體走向,標注好每條線路的具體位置。(2)規范鋼管切割。鋼管的切割要求要合理,避免出現較大的誤差。根據具體情況及鋼管的材質選擇切割工具,可以采用砂輪式的鋸或者是專用的切割設備進行切割,確保切割出來的規格符合施工要求。

2.4加強對石膏板吊項的施工管理

(1)控制施工材料。石膏板質量的好壞與石膏板開裂的情況是有直接影響的,因此在采購石膏板時,一定要選擇質量上乘的,不能貪小便宜。在材料入庫時要做好貯藏工作,尤其要做好防潮工作,避免降低材料的質量,從而影響施工質量。(2)完善施工方案。吊頂的施工高度是有嚴格要求的,要根據施工設計圖紙上明確的高度要求進行施工作業,并且設計人員要做好高度要求的審核,確保符合工程標準。(3)做好開縫施工。開縫施工是吊頂工程的一種有效的施工工序,它主要的作用是防止石膏板的開裂,因此,要保證開縫施工的質量。

3結束語

綜上所述,建筑裝飾裝修工程的管理工作是整個工程管理中的重要組成部分,它不僅是系統的、復雜的工程,而且至今為止還存在著許多問題。通過實施科學的管理措施,不僅能確保我國建筑裝飾裝修行業的穩定發展,同時也能進一步提升我國建筑裝修品質。

作者:周健 單位:南京紅太陽房地產開發有限公司

建筑裝飾裝修工程篇3

雖然建筑裝飾裝修工程管理水平較之以往有了一定程度提升,但也要清醒地認識到,相應工程管理中涉及的管理內容十分多樣,且具體的工程管理是一個動態的管理過程。在動態的工程管理中,由于多種因素的影響與作用,建筑裝飾裝修工程管理也存在一些較為明顯的問題。諸如相應的管理制度不健全、管理的全面性不足等問題客觀存在時,工程管理有效性自然較低。為此,探尋出更為有效的建筑裝飾裝修工程管理策略十分必要。

1建筑裝飾裝修工程管理重要性概述

建筑裝飾裝修工程管理的重要性不言而喻,在進行具體的項目工程建設中,與之相對應的工程管理必不可少[1]。概括來說,建筑裝飾裝修工程管理的重要性體現在兩個方面。一方面,相應工程管理可以更好地統籌工程建設資源,為工程進度的保障、質量的保障等提供有效支持。另一方面,相應工程管理可以幫助具體企業更好地把握建筑裝飾裝修工程的實際建設狀況,從而更好地為工程建設提供一些參考和幫助。由此可以看出,建筑裝飾裝修工程管理十分重要。但進一步分析可以發現,相應工程管理作用、價值的凸顯都需要以規范化、合理化的管理為基礎。當前,建筑裝飾裝修韓永強成都中鐵華府置業有限公司工程師工程管理中存在著一些共性問題是不爭事實,對于具體工程建設的主體企業而言,其也應當對新時期的建筑裝飾裝修工程管理事宜進行更多思考。

2建筑裝飾裝修工程管理中存在的具體問題

2.1管理制度不健全

建筑裝飾裝修工程管理中存在的問題較為多樣,其中相應工程管理制度的不健全是最根本的問題[2]。對部分建筑企業的建筑裝飾裝修工程管理狀況進行分析可以發現,具體管理活動開展中的規范化程度明顯不足,很多企業也并未針對性地進行相應工程管理制度建設嘗試。缺乏基礎性制度較好指導與規范時,相應工程管理的權責關系并不明晰,具體工程管理的原則也十分模糊。當前很多建筑企業在建筑裝飾裝修工程管理中十分被動、茫然,所進行的各種工程管理手段、行為也無法達成目標管理成效。這些不良工程管理局面的產生都與基礎性工程管理制度的不健全有直接聯系。這表明,工程管理基礎性制度不健全不僅是工程管理問題的具體表現,其也成為了工程管理問題的主要成因。

2.2管理全面性不足

建筑裝飾裝修工程管理的全面性不足是另一個主要原因,這也是很多企業在建筑裝飾裝修工程管理中存在的共性問題。對單一的建筑裝飾裝修工程施工全過程進行分析可以發現,工程管理中涉及的管理內容十分多樣,且不同的工程管理內容之間具有特殊的管理需求,同時在具體管理上也具有十分密切的內在管理聯系。但大部分企業對筑裝飾裝修管理并不重視且未預先做好規劃,同時也沒有在做好工程管理狀況、需求分析的基礎上,構建出完整的工程管理體系。因此建筑裝飾裝修工程管理的全面性明顯不足,單純關乎于某一個或某幾個管理層面進行管理努力、嘗試時,即便相應企業在具體的工程管理中進行了諸多努力,實際的建筑裝飾裝修工程管理管理效果也不明顯。

2.3缺乏有效溝通

在建筑裝飾裝修工程管理中,缺乏有效溝通也是一個共性問題[3]。在一些大型的建筑裝飾裝修工程管理中,由于具體管理中涉及的管理內容眾多,實際施工人員的數量較多,一旦缺乏行之有效的溝通,建筑裝飾裝修工程的實際建設效率也會明顯放緩。以建筑裝飾裝修工程中的施工管理為例,動態的施工中,不同階段主要的施工內容不同,且不同人員往往分別負責不同的施工事務。在缺乏行之有效的溝通時,一些施工管理決策貫徹和實施便需要更長的時間周期。此外,建筑裝飾裝修工程管理中一旦缺乏有效溝通,企業在具體工程管理中便會顯得越發被動,無法借助高效率的溝通對實際的工程狀況予以較好掌握,相應通過工程管理努力為工程的更好建設提供足夠支持也十分困難。

2.4管理形式較為單一

可以對建筑裝飾裝修工程管理狀況產生影響的因素十分多,但具體的建筑裝飾裝修工程管理形式的影響最為直接,其不僅會對具體的工程管理進程產生很大影響,也會對最終的工程管理成效取得與目標達成產生很大影響。現階段,很多建筑企業在裝飾裝修工程管理中并不具備較高的創新意識,同時也并未從多個角度進行相應的創新嘗試。大部分建筑裝飾裝修工程管理中已經形成了相對成熟的管理經驗,但建筑裝飾工程管理途徑十分單一。雖然具體的工程管理創新環境良好,但很多工程管理主體,特別是具體的工程管理人員明顯缺乏較高的工程管理創新能力。這一情形下,建筑裝飾裝修工程管理便成為了簡單、機械性的重復,想要在相應工程管理中取得突破也會變得十分困難。

3建筑裝飾裝修工程管理的具體策略

3.1加強管理制度建設

建筑裝飾裝修工程管理中,為了提升具體工程管理的規范化程度,加強相應的工程管理制度建設十分重要。例如,某大型民營建筑企業會結合做好的裝飾裝修工程管理狀況進行分析,制定出基本的裝飾裝修工程管理制度。在所制定出的工程管理制度中,建筑企業需要將裝飾裝修工程管理的權責關系、基本原則、一般內容、大致目標予以較好明確。確定基本的建筑裝飾裝修工程管理制度后,建筑企業要積極推行相應的管理制度,加強一線施工人員對于基礎性工程管理制度的了解,使得制度的較好構建、運轉能夠進一步提升相應工程管理的規范化程度,從而營造出更為良好的工程管理環境。在相應制度較好貫徹和實施的基礎上,建筑企業也可以在建筑裝飾裝修工程管理中掌握更多主動權。

3.2構建全面的管理體系

構建全面的建筑裝飾裝修工程管理體系也十分重要,特別是具體的建筑裝飾裝修工程管理中涉及的管理內容十分多樣時,構建全面的工程管理體系具有重要意義[4]。例如,在很多大型的建筑企業內,建筑裝飾裝修工程的具體管理中通常會將具體管理事宜劃分為進度管理、質量管理、預算管理等不同的管理內容,并指派不同人員負責不同層面的工程管理事宜。此外,企業也可以結合具體工程建設的時間軸,將建筑裝飾裝修工程劃分為前期、中期、后期3個階段,并結合不同時間段的建筑裝飾裝修工程管理實際需要,構建出全面的工程管理體系。在構建出了全面的建筑裝飾裝修工程管理體系,對不同的工程管理內容予以較好細化后,相應工程管理留白的問題也能得到較好規避。

3.3強化管理過程中的溝通

在一些大型的建筑裝飾裝修工程管理中,高效率的溝通必不可少。這是因為溝通狀況通常也會對相應的工程管理效率產生很大影響。因此除了要構建出完善的工程管理體系外,強化建筑裝飾裝修工程管理中的溝通也十分重要。具體來說,企業可以成立建筑裝飾裝修工程管理領導小組。將工程管理內容予以較好劃分的基礎上,則要注重具體工程管理內容負責人的明確,領導小組同時也要深入到施工一線,對真實的工程管理狀況予以分析。此外,領導小組要暢通工程管理的溝通渠道,要求不同層面的工程管理負責人定期進行工程管理報告,這也就是人們常說的“矩陣化管理”和“專業條線化管理”模式的延伸。考慮到很多建筑企業明顯缺乏裝飾裝修工程管理人才,強化工程管理溝通的進程中,指派專人予以具體的工程管理指導同樣具有十分重要的意義。

3.4借助信息技術進行管理

建筑裝飾裝修工程管理中需要進行更為有效的創新,即在具體的工程管理中信息技術也需要得到更為有效的應用。因此,相應的工程管理創新視角下,對信息技術予以具體應用,如借助ERP管理系統將線上管理與傳統管理融合。通過定期在ERP管理系統中錄入具體工程建設進度后,企業可以在相應工程管理中更為便捷地進行進度管理。此外,借助信息技術對關鍵的施工指標、工程檢測參數進行分析后,企業可以對相應工程管理中的施工狀況、質量狀況予以更好感知。因此,借助信息技術從不同角度驅動新時期的建筑裝飾裝修工程管理創新十分可取。這不僅可以節約很多的工程管理資源,也能給予具體的工程管理效率提升提供很大幫助。

4結語

建筑裝飾裝修工程管理主體需要給予相應的管理調整、優化事宜更多關注,在具體的工程管理實踐中,其更加要重點關注于相應的工程管理問題解決。值得注意的是,多種因素的共同影響和作用下,建筑裝飾裝修工程管理層面勢必會出現一些具體問題。這一情形下,在具體的管理進程中應當做好工程管理狀況的審視、評價與分析。在動態的管理進程中,通過不斷定位、解決具體的工程管理問題,建筑裝飾裝修工程管理的有效性也能更好提升。

參考文獻:

[1]范厚元.淺析建筑裝飾裝修工程管理問題與策略[J].中國室內裝飾裝修天地,2020(2):2-3.

[2]潘媛.淺析建筑裝飾裝修工程管理問題與策略[J].居舍,2019(32):26.

[3]王健.建筑裝飾裝修工程管理問題與策略初探[J].精品,2019(10):1.

[4]宋帥.建筑裝飾裝修工程管理的問題與對策[J].居舍,2020(12):16.

作者:韓永強 單位:成都中鐵華府置業有限公司工程師

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