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通常情況下，工程預算包含的內容較為豐富。不僅包含相關施工人員，還包含工程施工當中所需的各種材料及機械設備。另外，在進行計算的時候也要將施工場地費用合理加入其中，在對所包含的一切項目在預算上更加明確，對于后期施工工作的高效高質的完成提供堅實保障。對于建筑工程在實際施工當中，工程預算就是其中一項比較重要的內容之一。其對工程量化的成本導向有著直接性的影響，對于招投標的內容指標也能提供決定性的作用，因此工程預算所起到的意義非常大。

1工程預算內涵

工程預算主要是指，在建筑工程中對建筑工程各個環節所需的成本實施預測計算。在建筑工程當中主要包含了人員、材料、機械設備以及施工技術等相關內容。對工程項目中相關所使的費用實施預算估價，結合市場的變化來將工程項目中各項成本進行預算。在對工程造價進行控制時，整體施工過程當中將預算管理工作進行全面貫徹，以此在對工程整體所需的經濟成本進行全面、實時性的管控，對建筑工程實際經濟與社會效益實現最大化[1]。在對工程預算進行實施的過程中，建筑工程前期準備以及竣工交付整體過程當中將與工程預算有關的控制內容貫穿其中。建筑工程在開展時期由于不確定因素較多，因此需要使用預算管理手段將此類因素實施動態化管控，在計劃時間內將工程建設目標進行全面完成。因此，對于建筑工程預算在進行管理時，要全面進行動態化的預算管理，以此保障建筑工程的各項任務能夠順利開展，最大程度上將工程建設資源配置進行全面優化完善。

2工程預算在建筑工程造價管理中的作用分析

2.1確保工程造價的科學性

對工程造價在進行管理時，工程整體預算工作就是其中一項最為基礎的工作。但是預算工程具有一定復雜性，主要包含工程各行施工前的勘察計算工作以及對數據進行實施分析與評價[2]。完成以上工作后，再整合相關的數據，然后利用文件傳送給相關建筑人員。經建筑人員進行正確核實，待確認之后使用簽訂合同的方式對工程進行確定。工程造價的作用是至關重要的，在實際運用當中，要切實保證其科學性。其科學性被有效保障之后才能在后期更加順利開展工作。且在工程造價當中，要將通過造價而分析得出的相關數據進行檔案備份，以備在與投資方在交涉過程中，將這些備份資料交投資方，讓其進行全面了解項目本身，進而保障投資方能夠對此項目進行投資。因此科學的工程造價就是投資方與建筑方進行深度合作的基礎。

2.2有助于設計圖的編制，也能為企業的發展提供方向

建筑項目在實施過程中，其最為關鍵的內容就是設計圖的編制與設計，設計圖在進行繪制時主要與工程預算有著密切的聯系，工程預算在預估原始資本的基礎上對設計圖紙的范圍進行有效保障。要嚴格按照歸家統一的標準進行設計圖的設計與繪制，以此確保設計圖的科學合理以及時效性。除此之外，在計算設計圖所用總體資金時需要依據工程造價數據進行，通過這些費用對建筑的相關指標進行確定[3]。工程造價水平的高低對于企業后期發展趨勢在一定程度上起到了決定性作用。在工程預算進行控制時，企業要對預算當中的要點進行明確，并研究分析之前相關的建筑工程，將其中不合理的地方進行挖掘，在對其進行科學合理的總結分析，以此確保后期進行的建筑不再出現此類相似的問題與錯誤，對于此類問題在進行解決完善的時候要據自身的各項條件，找到最為合適的方式進行有效處理。在解決問題過程當中，保障其中各個環節均使用到工程預算，以此促使工程相關工作能夠更加合理可行的進行實施。

2.3有利于節省施工單位經濟支出

與現階段市場經濟發展情況相結合，對于施工單位目前的相互競爭與日俱增。每個施工單位其競爭核心就是自身的經濟效益，建筑成本從整體上來看，都被施工單位的經濟支出所影響，因此其對施工單位自身綜合競爭力有著最為直接的影響。利用科學可行的工程建筑施工管理手段并與施工單位實際具體情況相結合，全面管控著施工單位的實際經濟支出，有效減少施工單位資金損耗。以此對于施工單位的成本在一定程度上起到了節約作用，進一步保障施工單位實現最大化的經濟效益[4]。

2.4有利于促進施工單位良性經營

對施工單位來講，其實施建筑工程建設最為主要的目的就是讓自身經濟與社會效益最大化，讓自身發展更快更好。通常情況下，施工單位會與自身實際情況與規模相結合，制定出更為系統化的發展目標，且對于建筑工程建設過程中的各環節的管理制度進行不斷的健全完善，進而在工程施工過程當中對成本進行有效控制。在工程造價管理當中預算管理是一項不可忽略的工作內容，與造價管理在進行相互融合的同時又相互獨立的存在，在工程造價管理當中引進預算管理，與建設工程具體建設需求相結合，以此制定出一套動態化的預算管理實施方案，進而在實際工程建設管理過程中將施工單位優化、創新以及發展的觀念引入其中[5]。通過眾多的現代化預算管理技術方法，對施工單位在建筑成本上的控制工作起到促進作用，在此基礎之上，對于工程管理的創新與標準化進行全面有效的實施，進而保障施工單位能在后期發展中更加全面。

2.5有利于為建筑施工方案設計

提供經濟依據建筑工程預算管理在建筑工程建設過程當中進行全面貫穿，基于建筑施工各個環節的基礎上，要利用施工設計圖紙來計算預估預期成本。對于經濟成本要進行全面的預估計算，基于預期設置的成本目標要求來對工程建筑施工圖紙進行方案編制設計，以此有效保障工程施工與客觀經濟基礎相吻合。依照國家相關規定要求進行工程量的整理計算，按照預算定額統計來對其所產生的直接性費用、間接性費用進行詳細計算，在經濟分析的基礎上，切實為施工單位的投標進行報價，與此同時也要對施工單位的資金進行結算[6]。

2.6在工程造價控制中的作用分析

建筑工程的特點眾多，如：建筑范圍通常情況都比較廣、建筑面積一般情況下非常大、其具有特別復雜的建筑結構和形態等。在一些相對于較大型的建筑工程中，其在實際施工過程中所耗用的材料較多、所需的施工時間比較久。在此基礎之上，由于建筑工程所具備的差異性，導致建筑工程在實際工程預算中，預算結果均不及一致，因此在實施工程預算的過程中產生了相關違反規定的行為出現，甚至為了獲得更大的經濟利益，在工程預算上對報價進行謊報。對于相關違法行為為了進行有效處理，對工程在實施預算時，要切實進入市場中去勘查所使材料的實際價格，以此來對工程總價進行預估計算，進而保障建筑工程造價管理工作能夠切實有效的實施。

3建筑企業工程造價預算改進的措施

3.1保證工程設計的準確

建筑工程在施工前期，對相關的所有可能遇到的問題均要考慮全面。在設計工程圖紙過程當中，對于各種因素要進行綜合考慮，與此同時要收集與工程相關的信息數據。嚴格勘查工程施工現場，以此對工程設計圖紙的科學與準確性進行全面把控。另外，工程施工圖紙的準確性，對于施工項目中可能會產生的相關變更性問題進行有效減少[7]。對于現階段的建筑工程在進行施工時，常常出現因前期工作的遺漏或者不到位而導致施工過程中產生眾多關于項目上的變更。這些項目的隨時變更對工程的整體效率與質量產生極大的不良影響，造成工程預算與實際施工產生較為嚴重的偏差，進而對施工企業的整體經濟效益產生嚴重的損失。因此若要保障建筑工程能夠高效率高質量的實施，就要對工程前期設計的合理性以及準確性進行切實有效的保證。

3.2加強工程造價預算

工作的管理對于工程在開展預算工作前期，首要任務就是對其預算進行相應的編制，在保障編制工作更加準確無誤，才能以此確保工程預算工作更加合理準確。基于此，為了對預算管理工作能夠有效的提升其整體能力，就要對相關編制工作在管理上更加強化，進而確保編制能夠按照科學合理的方法進行。在編制過程中，其參考依據通常情況下主要是按照國家規定標準，因此編制內容一定確保準確無誤。工程建設相關施工人員要在進行編制以前，對于施工現場整體環境進行細致的檢查，掌握工程中的相關組成部分，對于企業施工的特征進行詳細了解，全面知曉相關施工人員情況，進而有效保障工程造價的準確性與合理性。

3.3施工前預算控制

在實施工程預算管理的時候最為關鍵的工作內容就是對施工前期進行預算管控。在施工前期實施預算管控時，要對工程相關施工標準要求在進行管控的同時，也要將施工總體成本以及相關客觀施工因素進行全面融合，并在建筑工程成本預算的基礎上實施工程施工統籌管理。在開展施工前預算控制的過程中，通常均會對技術交底工作進行實施[8]。因此施工單位要與施工現場情況以及相關施工技術標準和施工工程總量進行相結合，以此制定一套更加健全完善的施工方案，進而對由于施工前期因統籌不夠科學合理而產生的工期延期、施工質量不符合標準要求等問題而產生經濟損失進行全面有效的預防。以此切實保障建筑工程施工整體經濟效益最大化。對于施工前期預算控制能力進行全方位強化，進而在一定程度上有效降低因計劃變更而產生工程造價被嚴重影響的問題。

3.4工程現場施工預算控制

在對工程預算管理進行實施時，在理論基礎上進行工程預算的編制，并詳細分析其理論與圖紙，依據施工現場情況，對于建筑工程目前所會產生的相關問題，尤其是施工過程中可能存在的安全與質量問題進行提前預測，并及時進行完善。因此將工程預算管控工作在建筑施工各個環節中進行開展時，要進入到建筑施工現場其進行前期考核與調查。對于財務管控以及施工現場監督管理工作進行全面強化，對相關施工單位的所有管控工作人員要全面貫徹關于工程預算管理的思想理念，在對預算定額進行明確基礎上，將成本控制思想進行全方位引入，嚴禁在建筑工程各個施工環節當中產生資源浪費現象。工程預算控制工作者要與自身相關經驗相結合，對其進行深入分析研究，有效提升工程預算的整體管理質量與效率，基礎性的預算管理工作的認真完成，工程造價有關措施進行全面仔細的落實貫徹，在此基礎上與財務的各項信息以及數據的變化進行相結合，由此對潛在的預算風險實施管理控制，進而再對工程各項施工環節成本展開科學合理的控制。

3.5把控建筑工程資金使用效率

施工單位最主要的目的就是在經濟上的盈利，在建筑市場的競爭過程中，對于影響整體市場競爭的主要問題就是盈利水平的高低。對于工程造價來講，要按照施工現場具體情況，并與設計圖紙相結合，對相關建設項目實施精細化測量計算，對于施工周期以及相關材料的實際用量進行科學合理的調整。在實際施工當中，要及時回收使用所剩的材料，對施工中的臨時工進行資金折算[9]。另外，利用建筑工程預算管理的相關方法，全面整理計算當前沒有進行實施的項目，以此在最大程度上提升資金的綜合利用率，進而對施工單位后期持續發展奠定堅實基礎。

3.6加強施工過程的造價預算管理

在實際施工當中，要切實認識到，因為建筑工程本身施工規模較大，因此對其所考慮的問題也較多，其中會產生較多不可控因素。若對工程造價預算的管控不進行全方位的強化提升，則會對施工企業在很大程度上造成經濟上的損失。對于此類情況的出現是比較容易理解的，因為在工程實際施工當中其可變動的因素產生較多，因此在實際施工過程當中會出現相關眾多且復雜的工程費用，這些費用的產生會直接造成工程施工資金在很大程度上的浪費。基于此，對于工程造價預算的管控要按照要求嚴格實施，并對施工現場的所有項目在開展的時候要嚴格進行管控。對施工人員在材料的使用上能夠更加合理規范。而對于施工過程中所使的相關施工技術以及各類機械設備和其所消耗的材料，統統要進行嚴格的管理監督，進而保障在實際施工過程中所含的一切人、物以及財力均能發揮最大的價值。在對施工合同進行落實時，要進行嚴格的監督，以此確保合同中所設計的相關要求均能與實際相符。除此之外，對于工程審計工作要及時實施，并準確記錄與施工相關的資金流向問題，以此有效避免貪污腐敗現象的產生，能夠確保工程項目在實施過程中更加順利進行，進一步提升了建筑企業的整體經濟效益。

4結束語

總之，對于新時代的建筑工程，要提升工程預算在工程造價管理當中的整體意義與重視程度。并在對其進行應用時，要對其科學以及合理性進行最大程度的保障，在此基礎上對其對應的圖紙進行設計編制。在對預算進行改進的過程中，要對工程設計的使用性能進行保障，并強化工程預算以及造價預算的整體管理力度，能夠保障工程預算將其作用在最大程度上的充分發揮，進而有效提升建筑行業發展水平。

參考文獻:

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[9]道璐.工程預算在建筑工程造價控制中的價值探討[J].建材與裝飾,2018(04):150-151.

作者：孫學燕 單位：中泰天順集團有限責任公司