時間：2022-10-15 15:26:44
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項目組采用問卷調(diào)查的方法對2011年度全國主要公關(guān)公司進行抽樣調(diào)查，內(nèi)容涉及運營管理、業(yè)務發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展等方面。本次調(diào)查向行業(yè)主要規(guī)模公司發(fā)送問卷100份，收回問卷78份，其中有效問卷75份。
項目組對問卷所取得的數(shù)據(jù)進行了科學統(tǒng)計，并依據(jù)行業(yè)經(jīng)驗和歷史數(shù)據(jù)進行了相關(guān)核實和判斷，在科學分析基礎(chǔ)上形成本調(diào)查報告。本報告由年度排行榜、行業(yè)調(diào)查分析、TOP公司研究及行業(yè)發(fā)展與挑戰(zhàn)四個部分組成。
報告說明
1 本報告所涉及的調(diào)查內(nèi)容僅涉及中國內(nèi)地的公共關(guān)系服務，不包括被訪者的廣告及其他制作業(yè)務；
2 本報告所依據(jù)的調(diào)查數(shù)據(jù)為被訪者所提供的數(shù)據(jù)，盡管訪問者對這些數(shù)據(jù)做了相關(guān)核實，但本報告并不為這些數(shù)據(jù)的真實性提供保證；
3 本報告所訪問的對象為公司主要負責人，他們在接受調(diào)查時均聲明代表公司的意志，所提供的信息均是真實、準確和有效的；
4 本報告所發(fā)表的數(shù)據(jù)和結(jié)論以被訪者提交的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，經(jīng)過統(tǒng)計分析和行業(yè)判斷，并加以測試和修正，這些數(shù)據(jù)不一定完全符合真實情況但能反映行業(yè)發(fā)展基本面的情況；
5 本報告相信，有關(guān)數(shù)據(jù)和分析確實具有非常好的參考價值，能為中國公共關(guān)系市場的健康發(fā)展提供積極的引導和推動力。
年度排行榜
2011年度公司排行榜包括TOP公司和潛力公司兩個榜單，分別為20家公司。該榜單以自愿參與調(diào)查活動、提交完整數(shù)據(jù)、能夠接受考察核實的公關(guān)公司為評選對，象，以“TOP公司評選標準”為評選依據(jù)，通過加權(quán)指數(shù)計算產(chǎn)生最終結(jié)果。
榜單統(tǒng)計分析由CIPRA研究發(fā)展部執(zhí)行，CIPRA公關(guān)公司工作委員會常委會審議。
行業(yè)調(diào)查分析
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國公共關(guān)系市場2011年繼續(xù)延續(xù)了多年來快速增長的發(fā)展勢頭。據(jù)調(diào)查估算，整個市場的年營業(yè)規(guī)模約為260億元人民幣左右，年增長率為23.8％左右。調(diào)查顯示，TOP20公司的年營業(yè)額增長28.7％，潛力20公司為46.2％。(見圖1)
調(diào)查顯示，2011年度公共關(guān)系服務市場的前五位行業(yè)分布為汽車、IT、快速消費、醫(yī)療保健和金融，與去年保持一致，市場份額分別為32.9％、11.9％、11.20％、6.9％和3.9％，互聯(lián)網(wǎng)、政府及非盈利組織所占比重與金融市場非常接近，分別為3.7％、3.2％。其它如房地產(chǎn)、制造業(yè)、體育、文化、旅游等占26.3％左右(見圖2)。政府及非盈利組織市場份額的顯著增長，表明隨著政府及相關(guān)組織對公共關(guān)系了解不斷加深，對公共關(guān)系的重視及應用快速增加，這將是未來公共關(guān)系行業(yè)增長的一個重要市場。
鑒于TOP20和潛力20公司數(shù)據(jù)的相對準確性，我們依據(jù)這40家公司數(shù)據(jù)從業(yè)務領(lǐng)域、業(yè)務類型、業(yè)務潛力和區(qū)域市場等方面加以統(tǒng)計分析。
40家公司中，30家開展汽車業(yè)務(75％)，27家開展快消業(yè)務(67.5％)，19家開展IT業(yè)務(47.5％)，14家開展醫(yī)療保健業(yè)務(35％)，12家開展金融業(yè)務(35％)，11家開展政府及非營利機構(gòu)業(yè)務(27.5％)，11家開展制造業(yè)業(yè)務(27.5％)，10家開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(25％)(見圖3)。
40家公司中，24家(60％)以傳播和執(zhí)行為主，7家(17.5％)以活動和執(zhí)行為主，5家(12.5％)以顧問咨詢?yōu)橹鳎?家(5％)以網(wǎng)絡公關(guān)為主。傳播業(yè)務仍是公關(guān)公司的主要業(yè)務，
40家公司在新的服務手段應用進展方面，36家(90％)開展網(wǎng)絡公關(guān)業(yè)務，21家(52.5％)開展事件營銷業(yè)務，14家(35％)開展CSR項目，13家(32.5％)開展城市營銷業(yè)務，12家(30％)開展危機管理業(yè)務，9家(22.5％)開展娛樂營銷業(yè)務，8家(20％)開展體育營銷業(yè)務，8家(20％)開展政府關(guān)系業(yè)務(見圖4)。
40家公司中，36家(90％)開展網(wǎng)絡公關(guān)業(yè)務，其中TOP20公司全部開展此項業(yè)務。網(wǎng)絡公關(guān)業(yè)務營業(yè)收入在3000萬元以上的公司為10家，比去年增加3家。社會化媒體的快速興起為網(wǎng)絡公關(guān)業(yè)務的發(fā)展提供了強大的動力。在開展網(wǎng)絡公關(guān)業(yè)務的36家公司中，應用社會化媒體的業(yè)務部分占全部網(wǎng)絡公關(guān)業(yè)務的52％。
36家公司中開展網(wǎng)絡公關(guān)業(yè)務的公司中，32家提供口碑營銷服務(89％)，30家提供線上產(chǎn)品推廣服務(83％)，26家提供線上事件營銷(67.5％)，26家提供整合傳播服務(72％)，25家提供企業(yè)傳播服務(69％)，20家提供輿情監(jiān)測服務(56％)，19家提供危機管理服務(53％)(見圖5)。
調(diào)查顯示，TOP20榜單公司全部在2個或2個以上城市設(shè)辦公室，有11家公司在超過5個以上城市設(shè)立了分公司或辦事處，比去年多出5家。
本土公司國際化趨勢開始顯現(xiàn)。少數(shù)公司已在境外設(shè)立了辦事處或合資公司，為未來向境外市場發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。這種國際化趨勢還有試水性質(zhì)，但隨著中國企業(yè)走向海外，中國本土公司的公共服務必將也隨之走去。
北京、上海、廣州和成都四地仍是公關(guān)公司的主要集中地，北京仍占據(jù)主要市場份額，以上海、廣州和成都為中心的區(qū)域市場正在形成，這些公司主要集中在省會城市，本地業(yè)務為主體業(yè)務，活動傳播為主要業(yè)務類型。TOP公司及潛力公司對照統(tǒng)計表(見圖6)
2011年中國公關(guān)行業(yè)發(fā)展分析
2011年，隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，社會對公共關(guān)系的需求進一步加大，公關(guān)公司在專業(yè)化、規(guī)范化和標準化等公關(guān)品質(zhì)方面有了一定的提升。它們積極開拓新興市場和創(chuàng)新業(yè)務，強化內(nèi)部管理和成本績效，由單—服務向整合服務發(fā)展，取得了可喜的成績。
一、基本情況
根據(jù)上報的調(diào)研問卷及實地調(diào)研介紹情況來看，近年來，工會經(jīng)費管理情況呈現(xiàn)如下特點：
1、工會財力得到顯著提高，有效保障了工會工作的全面開展。近年來，隨著經(jīng)濟建設(shè)蓬勃發(fā)展，國有企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)，非公經(jīng)濟發(fā)展迅速，職工工資逐年增長，以及工會經(jīng)費收繳方式的轉(zhuǎn)變，工會經(jīng)費收入顯現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢，工會財力得到顯著提高，工會辦公條件得到明顯改善。工會經(jīng)費的增強和工會工作條件的改善，為工會全局工作和重點工作的開展提供了堅實的物質(zhì)保障。
2、市場意識不斷增強，工會資產(chǎn)得到有效盤活。近年來，各級工會不斷增強市場意識，為盤活工會資產(chǎn)做了大量工作，一方面增加了工會財力，另一方面提高了工會干部的積極性，逐步形成了良性循環(huán)。
3、工會經(jīng)費管理不斷改進，有效發(fā)揮工會經(jīng)費使用效率。工會經(jīng)費是工會組織的物資基礎(chǔ)，是工會開展各項活動、履行維護職能、增強工會活力的重要保障。要使工會經(jīng)費發(fā)揮其應有作用，只有在確保收繳的前提下，管好工會經(jīng)費，繼而用好工會經(jīng)費，并在使用中發(fā)揮其正確、規(guī)范、引導、定位作用，才能促使工會工作更有“為”，工會組織更有“位”，工運事業(yè)更有“景”。各級工會十分重視工會經(jīng)費的收、管、用，不斷完善工會經(jīng)費管理，有效發(fā)揮工會經(jīng)費使用效率。
主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是工會經(jīng)費逐年穩(wěn)步增長。企業(yè)繳費意識更強，經(jīng)費收入進度更均衡，收入總額大幅增長。二是財務管理進一步完善，嚴格執(zhí)行預算管理。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，重新修訂了工會財務管理制度以及機關(guān)內(nèi)部控制制度，嚴格審批制度，規(guī)范工會財務管理和經(jīng)濟活動。嚴格編制經(jīng)費預算，合理安排和使用資金，體現(xiàn)了預算的準確性、嚴肅性。針對工會經(jīng)費收入快速增長的情況，各級工會制定了進一步加強工會財務管理的有關(guān)規(guī)定，加強了工會財務管理制度建設(shè)。三是工會經(jīng)費使用效率得到有效發(fā)揮。在工會經(jīng)費的使用方向上，保障重點工作開展，保證基本建設(shè)投資資金到位。各級工會始終堅持為職工群眾服務，為基層服務，為工運事業(yè)服務的原則，為開展群眾性的技術(shù)練兵、勞動競賽、廠務公開、技能培訓、知識競賽、送溫暖等活動提供了資金保障。
二、存在問題
一是有的單位工會經(jīng)費收支未建賬，有的單位不規(guī)范建賬，影響了工會經(jīng)費統(tǒng)一領(lǐng)導分級管理的財務管理體制。
二是有的單位工會經(jīng)費由行政財務代管，工會經(jīng)費無銀行賬號，與行政財務共一個銀行賬號與現(xiàn)金。這種現(xiàn)象不符合工會法及相關(guān)法律法規(guī)。
三是有的單位沒有工會銀行賬戶，工會經(jīng)費管理由行政財務代管，在行政財務軟件下設(shè)置工會賬套，核算仍執(zhí)行行政有關(guān)制度，核算科目按需要設(shè)置，行政賬套與工會賬套通過往來進行核算。新工會會計制度今年執(zhí)行，要求實行會計電算化，但行政財務卻在其軟件下，設(shè)置一個工會經(jīng)費賬套，與行政共用一個銀行賬號和現(xiàn)金，這與工會經(jīng)費實現(xiàn)會計電算化還有很大差距。
四是工會經(jīng)費使用存在結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象。主要是工會經(jīng)費收繳成本偏大、工會行政費增長過快、工會經(jīng)費為職工群眾服務所占比率還不夠等問題。
五是從工會經(jīng)費監(jiān)督角度來看，基層工會經(jīng)審工作仍然是個薄弱環(huán)節(jié)。部分基層工會經(jīng)審組織，職責沒有到位，權(quán)利沒有落實，由于是兼職搞的，往往顧此失彼，不能真正行使法律和會員群眾賦予的權(quán)力；與同級工會缺少相互監(jiān)督、相互制約的必要措施，審計中流于“走形式”，只顧簽名蓋章，不審真實內(nèi)容，形成審查同級聽之任之，甚至袒護同級、應付上級的現(xiàn)象，職責不能完全到位；部分經(jīng)審人員思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)還存在某些不適應，以致該認真審查的沒有審查，該嚴格監(jiān)督的沒有監(jiān)督，出現(xiàn)了有組織無制度、有制度無活動、有活動走形式的現(xiàn)象。
三、對策措施
一要加大法制宣傳力度。各級工會要充分利用新聞媒體和各種宣傳手段和工具，大力宣傳《工會法》、《工會會計制度》，廣泛宣傳依法管理工會經(jīng)費的重要意義，宣傳有關(guān)工會經(jīng)費管理的法律和政策規(guī)定，使各級黨政領(lǐng)導和職工充分認識依法管理工會經(jīng)費的重要性和必要性，深化企事業(yè)單位依法管理工會經(jīng)費的法律意識，增強企事業(yè)單位依法管理的自覺性，促進依法管理成為社會共識，努力推進依法管理工會經(jīng)費工作步入良性發(fā)展的快車道。與此同時，要加大執(zhí)法力度，與人大等部門開展《工會法》執(zhí)法大檢查，以促進工會經(jīng)費依法管理。
二要進一步加強工會經(jīng)費管理。工會經(jīng)費有效地管好、合理地用好，是工會的一項基礎(chǔ)工作，它直接關(guān)系到工會組織能否增強對職工群眾的吸引力凝聚力、號召力，關(guān)系到能否調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性的大問題，歸根到底關(guān)系到工會的前途和命運。工會經(jīng)費是職工群眾辛勤勞動的汗水，交給工會是為了增強工會的物質(zhì)基礎(chǔ)，是為了更好地為職工群眾服務，為工會建設(shè)服務。因此，幫“當家人”當好家，管理好工會經(jīng)費是工會財務干部必須樹立的思想觀念。
首先，必須抓好工會經(jīng)費的收繳。要抓好工會經(jīng)費的收繳，做到應收盡收，就必須做到工會經(jīng)費收繳管理信息化。應探索建立規(guī)范化的工會經(jīng)費收繳管理信息系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)，形成工會、稅務、財政等有關(guān)部門信息共享、繳費快捷、工作方便的信息繳費平臺。系統(tǒng)應直接與地稅部門的數(shù)據(jù)庫連接，可直接查詢所在地全部納稅企業(yè)的登記信息、經(jīng)費核定、經(jīng)費繳費、地稅劃轉(zhuǎn)、年終清算、與統(tǒng)計數(shù)據(jù)對比以及經(jīng)費臺帳等情況。各級工會也可通過互聯(lián)網(wǎng)登陸經(jīng)費收繳信息網(wǎng)站，錄入基層單位工會登記信息、經(jīng)費收繳核定信息、工會自收經(jīng)費信息、地稅劃轉(zhuǎn)信息等，構(gòu)成完整的工會經(jīng)費收繳管理信息系統(tǒng)。
其次，要建立與健全工會經(jīng)費內(nèi)控制度。根據(jù)《工會法》、《會計法》、《工會會計制度》的相關(guān)規(guī)定，對獨立核算工會經(jīng)費的行政事業(yè)單位，應建立和健全工會財務管理、會計核算、工會經(jīng)費使用管理以及年度預算管理等內(nèi)部控制制度，并納入財務管理體系，對其執(zhí)行情況是否有效進行評價。要建立工會經(jīng)費銀行賬號，與行政財務分離，解決工會經(jīng)費管理由行政財務代管問題。要按照新工會會計制度實行會計電算化的要求，完善會計電算化內(nèi)部控制制度。建立健全會計電算化系統(tǒng)和管理制度，完善會計電算化系統(tǒng)的內(nèi)部質(zhì)量控制體系，加強會計電算化系統(tǒng)內(nèi)部質(zhì)量控制的完整性、有效性和實施情況進行控制。
第三，必須加強工會經(jīng)費的管理。要嚴格按照預算管理的要求，保證工會經(jīng)費的合理有效使用，注重工作實效，做到低投入高產(chǎn)出，促進工會工作高質(zhì)量高效率的開展。
三要完善工會經(jīng)費經(jīng)審工作機制。按照全面落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，要認真貫徹全國總工會的工作部署，緊緊圍繞工會工作大局，依法履行經(jīng)審監(jiān)督職責，加強工會經(jīng)費審查監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)，提升審查監(jiān)督能力和審查監(jiān)督質(zhì)量，提高工會經(jīng)審工作整體水平。
一是加強領(lǐng)導，為工會經(jīng)審工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。工會經(jīng)審工作是工會工作的重要組成部分，是推進工會民主建設(shè)，強化對權(quán)力制約和監(jiān)督的重要渠道。必須依照法律規(guī)定實施工會內(nèi)部管理監(jiān)督機制，必須主動適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，努力創(chuàng)新工作機制和方式方法，必須科學規(guī)范工會經(jīng)費的收、管、用，確保工會經(jīng)費合理、正確使用。進一步提高認識，加強對工會經(jīng)審工作的領(lǐng)導，是以科學發(fā)展觀推動經(jīng)審工作發(fā)展的根本保證。各級工會主要領(lǐng)導要為工會經(jīng)審工作把關(guān)定向，把工會經(jīng)審工作納入工會工作的重要議事日程，提出目標、要求，支持并推動各項審查審計工作的科學化、規(guī)范化開展，定期聽取經(jīng)審工作和審查審計情況匯報，積極采納經(jīng)審會提出的意見和建議，自覺接受監(jiān)督。充分發(fā)揮經(jīng)審監(jiān)督的職能，在組織建設(shè)、制度建設(shè)、人員配備、經(jīng)費保障和工作條件等方面，為經(jīng)審工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二要加大審計力度，發(fā)揮經(jīng)審會的審查監(jiān)督職能。加大審查審計工作力度，提高審查審計工作質(zhì)量，實施從“源頭”、“過程”到“結(jié)果”的全過程監(jiān)督。加強對工會本級工會經(jīng)費預決算和執(zhí)行情況的審查審計力度，保證經(jīng)費的收繳和使用，積極開展對基層工會經(jīng)審工作檢查和交流，并做好工會主席離任經(jīng)濟責任審計工作。努力促進工會經(jīng)費收繳和上解任務的增長，促進工會經(jīng)費合規(guī)使用，財產(chǎn)管理水平的提高，并將經(jīng)審工作納入“建家升級”考核的評選條件中。以審促收，以審促管，以審促用，以評促評，把服務與監(jiān)督有機結(jié)合起來。
2017年7月16日，XX鎮(zhèn)人大代表在工作站組織全體駐站代表，對XX鎮(zhèn)自來水公司進行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
XX鎮(zhèn)地處上高縣東大門，320國道穿境而過，全鎮(zhèn)22個村委會，173個自然村，1個居委會，總?cè)丝?1萬余人，國土面積165.98平方公里，集鎮(zhèn)人口達1萬余元，XX鎮(zhèn)自來水公司屬XX鎮(zhèn)人民政府管轄，現(xiàn)公司共有員工18人，管轄用水主要供給集鎮(zhèn)及周邊的胡家、杜家等村莊，用水人口1.5萬余人，日供水7000噸。
代表一行前往XX鎮(zhèn)自來水公司看了自來水公司取水口及洪水流穩(wěn)，了解自來水公司飲用水源地保護情況，針對在視察過程中等存在的問題，人大主席陳龍寶，要加強對借用水企業(yè)的飲用水源保護 區(qū)環(huán)境安全隱患和環(huán)境違法行為的綜合整治，依法查處飲用水源保護基礎(chǔ)設(shè)施，要依法整合飲用水廠資源，做到統(tǒng)一管理，有效利用，保障XX集鎮(zhèn)廣大居民用水需求安全，促進集鎮(zhèn)宜居宜業(yè)和持續(xù)發(fā)展。
在聽取自來水公司負責人劉恒芳的相關(guān)匯報后，代表一行給予了充分肯定，但對目前存在的一些問題，主要表現(xiàn)在一是供水設(shè)施設(shè)備落后，原設(shè)備日供水量上有7000噸，不能滿足現(xiàn)有居民，企業(yè)的供水需求；二是供水管理人員專業(yè)素質(zhì)低，供水服務管理落后，這些問題的存在需在以后的工作中不斷得到解決，為先爭取資金進行翻新改造，提高日供水能力；三是提高職工隊伍素質(zhì)，在所建立完善各項管理制度，落實年度崗位目標考核，加強技術(shù)培訓。
提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務和管理，是促進各項檢察業(yè)務工作順利、健康發(fā)展的迫切需要。為此，如何加強后勤保障工作有著非常重要的意義，因此，筆者結(jié)合后勤保障工作的特點和面臨的問題，提出加強基層檢察院后勤保障工作的對策，同大家探討。
一、基層檢察機關(guān)后勤保障工作的特點
檢察機關(guān)后勤保障工作不僅要進行行政事務管理和為廣大檢察干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)服務，保證檢察院正常運轉(zhuǎn)和檢察人員正常工作，也要為人民群眾到檢察院解決訴訟糾紛創(chuàng)造一個良好的環(huán)境起著關(guān)鍵作用。因此，檢察機關(guān)后勤保障工作搞得好壞與否，直接影響到全院干警的工作積極性、工作效率以及檢察工作的質(zhì)量。在檢察機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)中，檢察機關(guān)后勤保障部門與其他部門業(yè)務工作相比，有其自身的特點：
一、主要工作成績
近年來，我區(qū)高度重視城市管理工作。區(qū)城市管理局作為城市管理的主要職能部門，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以服務臺兒莊城市發(fā)展為主線，以開展城市管理突破年活動為抓手，認真履職，扎實工作，城市面貌發(fā)生了明顯變化，為打造天下第一莊優(yōu)良的城市環(huán)境，提升城市品位，作出了積極貢獻。
(一)突出工作重點，城區(qū)環(huán)境面貌明顯改善。區(qū)城市管理局結(jié)合我區(qū)實際，不斷加大工作力度，先后多次開展了城區(qū)環(huán)境專項和綜合整治活動，城區(qū)面貌明顯改善。以城區(qū)主要街道和旅游通道為重點，做到堵、疏結(jié)合，加強對流動攤點、早市、夜市等占道經(jīng)營行為的治理，有效規(guī)范了市容秩序;認真查處亂停亂放車輛，聯(lián)合有關(guān)部門整治拋灑車輛，保證城區(qū)道路通暢清潔;按照古城風貌要求，規(guī)范戶外廣告牌匾，積極扮靚城市環(huán)境;抓好控建拆違工作，全力服務和保障古城建設(shè)。
(二)突出依法行政，執(zhí)法質(zhì)量明顯提高。從規(guī)范行政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為入手，落實各項工作制度，全面推進依法行政。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做城管先鋒、問責問廉問效等主題活動，執(zhí)法人員的服務意識和大局意識進一步增強，文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法的能力有了新提高。抓好隊伍作風建設(shè)，不斷改善執(zhí)法手段，嚴格行政處罰程序，制定并落實案卷審查制度，使案件處罰更加合法化、規(guī)范化。全區(qū)今年1000余起城市管理處罰案件，無一例被行政復議和行政訴訟，執(zhí)法效能和執(zhí)法質(zhì)量有了新提高。
(三)突出管理創(chuàng)新，城管工作水平明顯提升。在工作實踐中，區(qū)城市管理局不斷創(chuàng)新思路，強化措施，積極提升工作水平。結(jié)合市容管理，實行包路段徒步巡查制度，對主要路段進行責任承包管理，能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理違章經(jīng)營行為。結(jié)合責任落實，健全完善了考核獎懲機制。采取巡查、督查和暗訪等方式，加大考核力度，將考核結(jié)果與個人經(jīng)濟收入掛鉤，及時兌現(xiàn)獎懲，促進了各項工作的落實。區(qū)城市管理局在嚴格履行職能的同時，注重加強同公安、工商、建設(shè)等職能部門以及街道、社區(qū)的聯(lián)系，共同推進城管工作的開展。
二、存在的主要問題
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市民群眾對我區(qū)城市管理工作取得的成績給予了充分肯定，社會各界對城管工作滿意度明顯提升。但是，調(diào)查組也了解到，對照當前我區(qū)城市發(fā)展的形式和要求，城市管理工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：
一是宣傳工作力度不夠，市民城市意識相對薄弱。調(diào)查中，有半數(shù)以上的受訪人認為當前城市管理工作宣傳力度不大，城市管理理念還沒有深入人心。多數(shù)群眾對城市管理部門職能職責、工作重點不清楚，客觀上造成了群眾的不理解、不配合、不支持，主動參與城市管理、維護城市秩序的自覺性還不強，影響了工作開展，給城市管理帶來了一定難度。
二是部分執(zhí)法人員素質(zhì)不高，隊伍作風有待加強。城管執(zhí)法人員素質(zhì)和過去相比，有了較大提高，但是仍有極少數(shù)執(zhí)法人員不注意工作方式方法，不能耐心結(jié)合政策進行說服教育，存在不文明執(zhí)法、重罰輕管的現(xiàn)象，隊伍作風建設(shè)需要進一步加強。
三是管理制度落實不到位，長效機制仍需完善。近年來，區(qū)城市管理局建立了內(nèi)部規(guī)章制度和管理措施，但是有些制度在工作中落實不夠，需要認真改進和完善。如控建巡查機制，調(diào)查中群眾認為在管理范圍、管理時間、查處結(jié)果等方面，存在一定漏洞，城區(qū)控建效果不理想。對部分違法建設(shè)行為，不能及時有效查處，甚至存在以罰代管的現(xiàn)象，最后形成違建事實。另外，具有城市管理職能的有關(guān)部門、單位以及街道社區(qū)參與城市管理的主動性還不高，難以形成工作合力，在一定程度上影響了管理效果。
四是城區(qū)攤點布局不合理，缺乏長遠管理規(guī)劃。亂擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營、馬路市場等現(xiàn)象，一直是我區(qū)城市管理中的老大難問題，整治反彈現(xiàn)象比較嚴重，暴露出城區(qū)攤點布局不合理，缺乏長遠管理規(guī)劃，群眾對此意見較大。如，興中路南段是通向大戰(zhàn)紀念館景區(qū)的重要通道，由于多種原因形成早市，區(qū)城市管理局多次進行專項整治，但交通擁擠、秩序雜亂的現(xiàn)象一直沒有改善，不僅增加了管理執(zhí)法成本，也嚴重影響了景區(qū)形象。
三、今后工作的建議
對于調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題以及征集到的意見建議，評議調(diào)查組及時向區(qū)城市管理局進行了反饋。區(qū)城市管理局按照未評先改、邊評邊改的要求，通過專題宣傳活動、代表座談會等方式，主動接受社會監(jiān)督，認真查找問題和不足，及時采取了有效措施加以改進，并取得了一定效果。為做好今后工作，評議調(diào)查組提出以下建議。
(一)強化宣傳教育，大力營造良好的執(zhí)法氛圍。做好城市管理工作不僅要靠執(zhí)法部門的嚴格管理，更需要廣大群眾的理解和支持。要加大對城市管理工作宣傳力度，圍繞相關(guān)法律法規(guī)和政策，圍繞管理工作的重點、難點和熱點，充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡等形式，開展廣泛深入的宣傳教育活動，不斷提高群眾的城市意識，引導群眾自覺地理解、支持和配合城管工作。要積極拓寬民意表達渠道，著力解決群眾合理訴求，真正做到親民、愛民、為民，努力營造良好的城管執(zhí)法氛圍。
(二)強化隊伍建設(shè)，切實增強執(zhí)法保障能力。隊伍素質(zhì)的高低，是決定城市管理工作成敗的關(guān)鍵。要以當前正在開展的爭先創(chuàng)優(yōu)等活動為載體，強化對城管執(zhí)法人員的政治教育和業(yè)務培訓，不斷提高依法行政水平。改變工作觀念，把城管執(zhí)法的重心轉(zhuǎn)移到為民服務方面，推行人性化管理和執(zhí)法，做到懲教結(jié)合、糾罰并舉，避免出現(xiàn)以罰代管的現(xiàn)象。落實執(zhí)法責任制，完善檢查監(jiān)督機制和紀律約束制度，確保嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法，打造出一支作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、廉潔高效的城管隊伍。
一、公交現(xiàn)狀
(一)基本情況
17.67標臺，城區(qū)公交出行分擔率23.22%。
近年來，為建設(shè)全國先進、中西部一流、群眾滿意的城市公交，解決市民出行難問題，市政府采取多種措施，大力發(fā)展國有主導的城市公交，取得了明顯的成績。主要做法有：
1、增加車輛和調(diào)整線路，提高公交運力
XX年底，中心城區(qū)公交營運車輛5220
2、推行ic卡票制改革，提高公交出行分擔率
市公交集團公司推出ic卡并相繼采取一系列優(yōu)惠措施后，
3、試行公交專用道，提高公交運行效率
(二)主要問題
在國內(nèi)同類大城市中，市的公交一直處于相對落后的位置。主要表現(xiàn)為站點遠、乘車難、換乘難，從而導致公交車速度慢，準點率低。特別是在上下班高峰時期，公交車候車時間過長，車內(nèi)擁擠不堪，上下車秩序混亂，群眾反應強烈。公交服務水平不高導致市民大量選擇私家車、自行車、電瓶車、出租車等方式出行，大大增加了本來就不堪重負的道路負荷;而道路負荷大、擁堵又導致公交車的運營速度更慢，促使更多的人選擇乘坐公交車以外的方式出行，從而形成惡性循環(huán)。公共交通發(fā)展落后已經(jīng)成為影響發(fā)展的重要因素。
經(jīng)過深入分析，我們認為制約公交發(fā)展的主要因素有線網(wǎng)、場站、路權(quán)、行業(yè)監(jiān)管、內(nèi)部管理及相關(guān)配套政策。這些因素相互影響，引發(fā)一系列問題，制約了公共交通的發(fā)展，使得市民出行難的問題長期得不到緩解。
1、線網(wǎng)
現(xiàn)有的城市公交線網(wǎng)設(shè)置不夠科學，層次不分明，分工不明確。這是影響公交發(fā)展的最主要因素。主要表現(xiàn)為：線路重疊過多，線路走向設(shè)置不合理，對市民出行考慮不周。許多居民小區(qū)沒有公交車經(jīng)停，居民公交出行困難，被迫選擇其他出行方式。近年來有關(guān)部門雖然已在著手進行線網(wǎng)優(yōu)化，但尚未達到科學規(guī)劃、合理設(shè)置的標準。
2、場站
公交場站建設(shè)滯后，是影響公交發(fā)展的瓶頸。長期以來，城市建設(shè)中對公交場站的規(guī)劃和建設(shè)嚴重不足。新開發(fā)區(qū)域的公交場站建設(shè)常被忽視，舊城區(qū)原有的公交場站也被大量擠占挪作他用。一環(huán)路以內(nèi)現(xiàn)在已經(jīng)沒有一個公交場站。市公交集團近年來車輛增加很快，但場站建設(shè)滯后，目前使用場站僅50個，計835余畝，按國家建設(shè)部有關(guān)標準計算缺口近50%。場站缺乏直接影響高峰班次的投放，當前在運力比較充足的情況下，也無法加大高峰期車輛的投放。
場站不足還嚴重影響到公交線網(wǎng)的優(yōu)化。市內(nèi)缺乏中轉(zhuǎn)站首末站造成線路過長，加大了優(yōu)化線路的難度。一個需要引起充分注意的是例子是，正在建設(shè)中的天府廣場地鐵中心樞紐，就沒有規(guī)劃和建設(shè)公交場站。
3、路權(quán)
城市的公共資源之中，道路資源最為緊缺。長期以來，在道路資源的分配上，公交路權(quán)優(yōu)先的原則沒有得到充分的重視。2011年5月之前，一直沒有設(shè)置公交專用道，僅在幾條最重要的干道上設(shè)置了公交優(yōu)先道。由于相關(guān)管理未能合理配套，這些公交優(yōu)先道經(jīng)常受到大量社會車輛的違法侵占，嚴重影響了公交車的運營速度。運營速度的降低使公交車發(fā)班頻率和準點率降低，造成等候時間過長等問題，嚴重制約了公交出行分擔率的提升。
路權(quán)涉及到的最大困難是市區(qū)路網(wǎng)存在大量的瓶頸路段、雙向6車道的路網(wǎng)不完善，需要進行新一輪的市區(qū)道路改擴建工程。
4、政策
城市公交作為帶有一定公益性的社會服務，政府應給予相應的政策和財政支持。對參與經(jīng)營的企業(yè)，應不分國有和民營，都給予國民待遇。比如，市公交集團推出ic卡優(yōu)惠票價和對特殊人群的免費優(yōu)惠后，民營公交線路因為不能得到政府的相關(guān)補貼而未能實行同樣的優(yōu)惠票價，不能刷卡，從而形成一個城市兩種票價 的現(xiàn)象，參與公交服務的民營企業(yè)和乘坐民營公交的市民對此有較大的反映。
二、意見和建議
(一)堅定信心，確定以公共交通為主體的城市交通發(fā)展模式
要促進城市交通的良性發(fā)展，首先要解決城市交通的發(fā)展模式。目前，我市平均每天新增500余輛機動車上路，主城區(qū)的電瓶車已達120萬輛，道路資源難以承載社會車輛增加的壓力。因此，要堅定不移地選擇以公共交通為主體的發(fā)展模式，建設(shè)以公共交通為主導的多元化城市交通系統(tǒng)，提高公交出行分擔率。城市交通結(jié)構(gòu)應以公共交通為主體，構(gòu)建以軌道交通為骨干、快線公交為主體、支線公交為支撐、出租汽車為補充，合理匹配、高效快捷并與城市規(guī)模、人口和經(jīng)濟發(fā)展相適應的公共交通系統(tǒng)。同時，對小汽車采取不限制購買，但限制使用的辦法，出臺一些調(diào)控政策，在不同的區(qū)域特別是中心城區(qū)控制小汽車使用。對電動自行車的限制措施也應該繼續(xù)加強。
同時，為適應公交優(yōu)先發(fā)展的需要，建議修改《市城市公共汽車客運管理條例》，對我市公交發(fā)展的指導原則、政策支持、管理體制、資源配置、服務規(guī)范、監(jiān)管執(zhí)法等，按照新的形勢和要求予以相應調(diào)整。
(二)加快線網(wǎng)優(yōu)化建設(shè)，根據(jù)線網(wǎng)需求合理配置車輛
同時，為適應線網(wǎng)優(yōu)化的需求，建議增購高性能大容量公交車和小型公交車，使車輛結(jié)構(gòu)盡快形成合理的比例，在適應城市快速公交系統(tǒng)建設(shè)和干線、支線公交對車輛不同需求的同時，提高公交舒適度，以吸引更多的人乘坐公交車。
(三)綜合開發(fā)利用，加快公交場站建設(shè)
公交場站是線網(wǎng)優(yōu)化的重要基礎(chǔ)，要加大公交場站的規(guī)劃力度和規(guī)劃執(zhí)行力度。在土地資源緊缺的主城區(qū)，舊城改造要規(guī)劃地下公交場站，要求開發(fā)商同步建設(shè)、同步交付使用，以有效地解決首末站嚴重短缺的問題。公交場站的深度開發(fā)要給予政策上的傾斜，鼓勵公交企業(yè)和社會資本參與公交場站建設(shè)。對于新開發(fā)區(qū)域，公交場站的配建必須納入新建小區(qū)的強制性條件。只要達到一定規(guī)模的新建小區(qū)，必須配建相應規(guī)模的公交場站。場站建設(shè)要實行綜合配套建設(shè)，要對整個區(qū)域綜合開發(fā)和立體開發(fā)，進行統(tǒng)一管理。這是一個比較復雜的系統(tǒng)工程，建議相關(guān)部門選擇一個場站建設(shè)作為試點，為以后的工作提供樣板和經(jīng)驗。
正在修建地鐵，輕軌建設(shè)也在緊鑼密鼓地籌備之中。為最大限度地發(fā)揮地鐵、輕軌和公交汽車的效率，要系統(tǒng)規(guī)劃三者之間的換乘駁接樞紐，有機銜接，以充分發(fā)揮城市公共交通體系的綜合效益。
(四)推廣公交專用道，建設(shè)快速公交系統(tǒng)
公交運營速度是提高公交出行分擔率的核心問題。要下決心在具備條件的交通干線上實行公交專用道，建設(shè)快速公交系統(tǒng)，使公交出行較私人交通出行更具優(yōu)勢，從而吸引更多的人選擇公交出行，提高公交出行分擔率，緩解中心城區(qū)交通壓力。
快速公交系統(tǒng)建設(shè)應該遵從專用、快速、大容量和線網(wǎng)整合四條原則。加快配置先進科技設(shè)備，用先進的科學技術(shù)手段調(diào)度管理公交系統(tǒng)，也是建設(shè)快速公交系統(tǒng)中一個值得高度重視的問題。
實行公交專用道的道路條件是雙向6車道。目前這樣的道路并不是太多。一些干線如新華大道、紅星路部分只有4車道。建議加大這些路段工程的改造力度，盡快在這些干道設(shè)置公交專用道。同時，為實現(xiàn)路權(quán)向公交傾斜的宏觀目標，建議市交委、交管局參與城市建設(shè)的規(guī)劃和城市道路的技術(shù)規(guī)劃設(shè)計。
(五)加強對公交企業(yè)的監(jiān)管，鼓勵民營公交企業(yè)整合
相關(guān)職能部門要按照市政府提出的爭創(chuàng)全國先進，中西部一流，群眾滿意的城市公交發(fā)展目標，制定行業(yè)服務標準，對公交企業(yè)經(jīng)營線路進行動態(tài)管理、考核、授權(quán)經(jīng)營;要提高公交企業(yè)進入門檻，嚴格禁止掛靠經(jīng)營和收取保證金等辦法的承包經(jīng)營。
縣地處偏遠山區(qū)，自然條件差，被國家扶貧開發(fā)辦公室評為國家級貧困縣。相對其他地區(qū)來說，扶貧是一項艱巨而漫長的工程。多年來，供電公司一直把履行社會職責、開展社會服務工作作為重點工作之一，積極開展多種形式的公益性活動，致力于推進社會經(jīng)濟的發(fā)展，恪盡企業(yè)職責,千方百計的為百姓辦好事、辦實事，解決貧困區(qū)域群眾生活中的實際困難，并取得一定成效。其中近幾年來主要的公益活動有以下幾項：
（一）捐資助教活動
（二）幫扶村電力設(shè)施建設(shè)項目
根據(jù)省市《關(guān)于做好加強基層建設(shè)年活動幫扶村電力設(shè)施建設(shè)的工作方案》及縣委基層建設(shè)年活動實施方案，我公司大力開展幫扶村電力設(shè)施建設(shè)項目工程。自開展新農(nóng)村電氣化村建設(shè)以來，我公司已建設(shè)c類新農(nóng)村電氣化村60個，建設(shè)c類新農(nóng)村電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）4個,總投資共計2200余萬元。完成了兩個c類新農(nóng)村電氣化鄉(xiāng)建設(shè)任務和8個c類新農(nóng)村電氣化村的建設(shè)任務。今年確定了我縣30個村為幫扶對象，計劃投資943.4萬元。現(xiàn)已有6個村領(lǐng)料開工，投資共計100余萬元。
通過實施新農(nóng)村電氣化建設(shè)工程，既為地方經(jīng)濟發(fā)展和政府的惠民工程打下了良好的基礎(chǔ)，也使廣大農(nóng)民群眾切實得到了實惠，在美化了村容村貌，改善了農(nóng)村環(huán)境的同時，可靠的供電極大支持了村民致富熱情，促進了養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副業(yè)較快發(fā)展，增加了百姓收入，老百姓的生活逐步改善，人們對用電企業(yè)的滿意率不斷增加，公司的利益穩(wěn)步增加，達到了企業(yè)和客戶雙贏的良好局面。
（三）親民愛民活動
近年來，按照縣委關(guān)于開展親民愛民活動的通知精神，我公司成立了親民愛民活動領(lǐng)導小組，公司領(lǐng)導通過當?shù)剜l(xiāng)政府、村委會，找到所幫扶的困難對象，深入到被幫扶對象家中進行走訪，如實了解其家庭生活生產(chǎn)學習等情況，并詳細記錄，登記造冊，建立幫扶臺帳，制定幫扶措施。縣親民愛民活動中，公司31名中層干部共幫助11名困難學生，每人拿出1000元慰問金，每位學生得到3000元的無私幫助。每逢節(jié)日公司領(lǐng)導都會親自帶領(lǐng)有關(guān)人員到幫扶對象家中看望，送去米、面、油等慰問品和資助金，為貧困戶提供了力所能及的幫助，讓他們能夠更好的生活，與幫扶對象談心，鼓勵貧困戶樹立脫貧致富的信心，鼓勵貧困學生刻苦學習，立志成才，并針對不同幫扶對象的實際情況，因人而異地共商脫貧致富的門路，幫助貧困學生搭建勤工儉學、順利完成學業(yè)計劃，讓他們充分感受到社會大家庭的溫暖。
幾年來，電力始終積極參與社會公益活動和各項社會救助活動，每年都籌措資金捐資助教，扶貧幫困獻愛心。在今后的道路上，我們將立足公司實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，一如繼往的把幫助弱勢群體、扶貧助教、服務于民、奉獻愛心、回報社會作為義不容辭的責任。
二、對公司公益管理工作的建議
（一）將一些具有特殊意義的一次性捐款、捐助活動，發(fā)展為長期性的幫扶活動進行下去，建立幫扶長效機制。
（二）每一次公益活動進行小結(jié)，每一階段進行階段性的總結(jié)，建立比較健全的工作臺帳。
關(guān)鍵詞畜牧業(yè);發(fā)展;青海共和
1共和縣農(nóng)牧業(yè)基本情況
共和縣是一個以牧為主、農(nóng)牧結(jié)合的縣，全縣轄4鎮(zhèn)7鄉(xiāng)100村347個農(nóng)牧生產(chǎn)合作社，17 871戶85 167人。有天然草場128.2萬hm2，其中:可利用草場120.9萬hm2。2008年存欄各類牲畜174.63萬頭(只)，其中:綿山羊124.99萬(只)(藏系綿羊116.99萬只、改良羊8萬只)，占71.57%;山羊31.85萬只、占18.24%;牛16.43萬頭(牦牛14.65萬頭、黃牛1.43萬頭，奶牛0.37萬頭)，占9.41%;馬屬動物1.36萬匹(頭)，占0.78%。適齡母畜比例達53%，總增率40.1%，出欄率43.78%，商品率37.69%。
根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全縣共有牛羊育肥戶4 325戶，占全縣農(nóng)牧戶的41.3%。羔羊育肥戶4 595戶，占全縣農(nóng)牧戶的38.8%。2009年全縣牛羊育肥共出欄166 399頭(只)，羔羊出欄112 111只，完成出欄任務101.9%。
2畜牧業(yè)現(xiàn)狀和制約因素
隨著人口不斷增加和生活水平不斷提高，農(nóng)牧區(qū)飼養(yǎng)牲畜數(shù)量也隨之增加，草地資源供養(yǎng)不平衡，草畜矛盾突出[1]。全縣各類牲畜共174.63萬頭(只)，折合211.08萬只羊單位，全年需草102.71萬t，實際缺草27.50萬t，超載56.70萬只羊單位，超載率36.57%。由于草地長期放牧加之氣候干旱，鼠蟲危害，毒雜草蔓延和其他人為因素，草地退化、沙化十分嚴重，草地生態(tài)環(huán)境惡化。目前，全縣退化草地面積已達105.97萬hm2，占全縣可利用草地面積的87.6%。因此，縣委、縣政府做出加大全縣牲畜出欄率，加快牲畜周轉(zhuǎn)，減少草場壓力的決策和措施。
3大力發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的條件
3.1建立牲畜出欄的獎勵機制
發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的先決條件是以草定畜，達到草畜平衡的目標，解決好這2個問題的關(guān)鍵就是加大牲畜出欄率，實現(xiàn)人、畜、草三者平衡與經(jīng)濟化協(xié)調(diào)發(fā)展，爭取到2012年全縣各類牲畜穩(wěn)定控制在185萬只羊單位以內(nèi)[2]。為了鼓勵農(nóng)牧民加大牲畜出欄的積極性，首先要采取政府引導，特別是在政策和項目上給予傾斜，盡快出臺牛羊育肥的補償機制和羔羊育肥的獎勵辦法。其次是業(yè)務部門給予技術(shù)上的支持，廣泛宣傳發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的重要性，讓廣大農(nóng)牧民真正了解和明白這項工程是造福子孫后代的大事。同時加大科技培訓力度，轉(zhuǎn)變農(nóng)牧民群眾的飼養(yǎng)意識，只有走生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展之路，加快牲畜周轉(zhuǎn)，增加經(jīng)濟收入，才是廣大農(nóng)牧民群眾賴以生存的必由之路。
3.2加大牛羊和羔羊育肥的政策支持
國家從政策、資金等方面給予重視并加大支持發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的力度[3]。黨的十七大三中全會和國務院支持青海省藏區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的意見對建設(shè)生態(tài)文明做出了正確部署，并明確提出要建立生態(tài)補償機制。青海省委、省政府提出了“以保持草原生態(tài)為前提，以科學利用草地資源為基礎(chǔ)，以草原平衡為核心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為關(guān)鍵，大力發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)，促進人與自然和諧”的指導思想，為高寒草地畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展指明了發(fā)展方向。對那些牛羊育肥大戶給予政策上的支持，比如在畜用暖棚、飼草飼料加工機械等畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予支持，同時協(xié)調(diào)銀行和農(nóng)村信用社在資金方面給予貸款，并對一些表現(xiàn)突出的牛羊育肥大戶給予表彰和獎勵，使廣大農(nóng)牧民群眾真正體會到政府是他們發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的堅強后盾。
3.3加大牛羊和羔羊育肥的技術(shù)支持
大力發(fā)展畜牧業(yè)經(jīng)濟，不但要有強有力的政策支持，還要有扎實有效的科學技術(shù)支持，不但要轉(zhuǎn)變農(nóng)牧民群眾的飼養(yǎng)意識，更要轉(zhuǎn)變畜牧獸醫(yī)工作者的服務意識，采取包鄉(xiāng)、包村，服務到戶，把農(nóng)牧民需要的科學養(yǎng)畜的技術(shù)，第一時間送到農(nóng)牧生產(chǎn)第一線。對全縣的牛羊育肥戶要登記造冊，建立健全育肥檔案，做到心中有數(shù)，使以往的靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，把單純的放牧飼養(yǎng)引導到科學養(yǎng)畜的軌道上來。
4發(fā)展建議
4.1廣泛宣傳，正確引導
使廣大農(nóng)民群眾真正了解發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的重要性，時刻提醒他們?nèi)绮粶p少牲畜總量，使草場進一步惡化，將給他們和子孫后代帶來嚴重的后果。只有加大出欄，加快牲畜周轉(zhuǎn)，減輕草場壓力，給草場一個修養(yǎng)生息的機會，才是畜牧業(yè)健康發(fā)展和經(jīng)濟穩(wěn)步增長的先決條件。
4.2轉(zhuǎn)變廣大農(nóng)牧戶的飼養(yǎng)觀念
引導農(nóng)牧戶樹立科學養(yǎng)畜的觀念，徹底改變以往的只求牲畜的總量、不注重牲畜的品質(zhì)的飼養(yǎng)方式[4]。大力引進優(yōu)良種公畜，提高牲畜的個體生產(chǎn)性能，改變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)模式，由春羔變冬羔。加快牲畜周轉(zhuǎn)，減少牲畜存欄總量，減輕草場壓力，實現(xiàn)草畜平衡，為共和縣發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
4.3大力發(fā)展畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
結(jié)合共和縣實際，推廣走舍飼和半舍飼的畜牧業(yè)發(fā)展之路，實現(xiàn)戶戶有暖棚和戶戶有育肥的飼養(yǎng)格局，并結(jié)合共和縣農(nóng)牧結(jié)合的實際，實施“牧繁農(nóng)育”的飼養(yǎng)方式，既解決了牧業(yè)區(qū)的草畜矛盾，又解決了農(nóng)業(yè)區(qū)飼草飼料的有價利用，使農(nóng)牧區(qū)走向雙贏的效果。
4.4加快農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟合作組織建設(shè)的步伐
每村都應該選出一些有經(jīng)濟頭腦、秉公辦事的人，成立農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟合作組織，根據(jù)市場行情，制定合理和統(tǒng)一的銷售價格和出欄數(shù)量，減少中間商因投機造成的利潤空間，使農(nóng)牧民有一個合理和穩(wěn)定的經(jīng)濟收入。
4.5抓住機遇，大力發(fā)展羔羊經(jīng)濟
羔羊經(jīng)濟是充分利用羔羊生長發(fā)育快、飼料報酬高的特點，經(jīng)短期強度育肥當年出欄，從而獲得優(yōu)質(zhì)羔羊肉，增加養(yǎng)羊業(yè)綜合效益的一項重要措施。共和縣草地畜牧業(yè)以飼養(yǎng)綿羊為主，飼養(yǎng)量占全縣各類牲畜總數(shù)的71.57%，其養(yǎng)羊業(yè)產(chǎn)值占全縣畜牧業(yè)總產(chǎn)量的60%。現(xiàn)在畜牧業(yè)已進入由傳統(tǒng)粗放低效益性向現(xiàn)代集約高效型轉(zhuǎn)變階段，轉(zhuǎn)變養(yǎng)羊業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，全面推進羔羊經(jīng)濟，這對于發(fā)展共和縣高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全現(xiàn)代畜牧業(yè)具有十分重要的意義。
5參考文獻
[1] 殷增植.發(fā)展我省畜牧業(yè)的幾個問題[J].安徽農(nóng)業(yè)科學，1980(3):4-7.
[2] 鐘有林.淺析修水縣畜牧業(yè)發(fā)展的定位及措施[J].江西農(nóng)業(yè)學報，2004(4):57-61.
一、前言3
二、日用品公司網(wǎng)站現(xiàn)狀3
（一）華萍生活用品有限公司3
（二）通力實業(yè)有限公司4
（三）溫嶺市洪雨塑料制品廠4
三、調(diào)查中出現(xiàn)的問題4
（一）關(guān)于公司網(wǎng)站4
（二）公司人員反饋4
四、對策及建議5
（一）公司建站定位明確5
（二）網(wǎng)站信息更新及時5
（三）網(wǎng)站運營團隊的組建5
五、結(jié)語5
一、前言
在寒假一個多月的時間里，我在衡陽華正商業(yè)城協(xié)助老板做日用品銷售，經(jīng)過了這一個月，我學到了很多實用的東西，積累了很多關(guān)于銷售方面的經(jīng)驗。在一次偶然的機會，老板叫我?guī)椭诋a(chǎn)家網(wǎng)站上看新產(chǎn)品，結(jié)果發(fā)現(xiàn)很多網(wǎng)站都沒有及時更新，甚至有些是幾年沒更新的，于是便由此開始做了一番調(diào)查。現(xiàn)將此次實踐活動的有關(guān)調(diào)查情況報告如下：
二、日用品公司網(wǎng)站現(xiàn)狀
調(diào)查了十多家日用品公司網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的情況都是網(wǎng)站沒有及時更新,只是建了一個網(wǎng)站而已,后期沒有堅持維護和運營,以導致客戶上網(wǎng)搜公司產(chǎn)品時,產(chǎn)品沒有及時更新,客戶得不到最新的產(chǎn)品資訊,從而減少了產(chǎn)品銷售的機會.現(xiàn)簡單列出三個網(wǎng)站來給予說明:
（一）xx生活用品有限公司
新聞動態(tài)情況
新品推薦頁面
關(guān)鍵詞設(shè)置查詢
（二）xx實業(yè)有限公司
新聞中心頁面
Seo優(yōu)化查詢頁面
（三）xx市xx塑料制品廠
新聞資訊頁面
產(chǎn)品展示頁面
Seo查詢部分截圖
三、調(diào)查中出現(xiàn)的問題
（一）關(guān)于公司網(wǎng)站
1、信息更新不及時
例如新聞中心、產(chǎn)品中心、新品推薦里面的信息很多是在建站的時候充實的，之后并沒怎么打理和運營，導致客戶掌握不到公司的最新資訊，從而錯失很多銷售機會。
2、優(yōu)化工作不到位
對于網(wǎng)站的優(yōu)化，網(wǎng)頁上的標題、關(guān)鍵詞、描述之類的都沒設(shè)置好，有些甚至沒有設(shè)置，因此沒有達到優(yōu)化的效果，也就導致有網(wǎng)絡平臺，有網(wǎng)站，卻達不到效果。
（二）公司人員反饋
1、網(wǎng)站運營意識弱
在這些公司網(wǎng)站中發(fā)現(xiàn)的一些問題，我咨詢了幾個公司人員，他們表示現(xiàn)在實體店的生意很好 ，所以一般專注實體店的比較多，而公司網(wǎng)站只是一個簡單的網(wǎng)絡平臺展示，只是在建成的幾個月中做了稍微的維護，之后沒有時間，而且在網(wǎng)上也沒有太多的效果，故就沒去運營網(wǎng)站了，導致網(wǎng)站的系列優(yōu)化系數(shù)也就降低了。
2、尚未組建網(wǎng)上銷售團隊
對于公司網(wǎng)站方面，一般沒有組建專業(yè)的網(wǎng)上銷售推廣團隊，只是在開始的時候交錢給專業(yè)網(wǎng)站建設(shè)公司做成的網(wǎng)站，公司人員都沒插手的。
四、對策及建議
（一）公司建站定位明確
一個網(wǎng)站，首先必須要有一個明確的定位，是做什么的，建站之后要達成一個怎樣的效果，要怎樣才能達到這樣的效果，所以公司建網(wǎng)站的定位目標一定要明確，不然公司建站就只等于一個擺設(shè)了。
（二）網(wǎng)站信息更新及時
對于網(wǎng)站的內(nèi)部，既然建成了網(wǎng)站，那么我們就要讓它實現(xiàn)我們的期望值，建網(wǎng)站最基本的就是希望讓更多的顧客知道我們，進一步了解我們，從而來達成交易的目的，所以信息的更新及時是很有必要的，只有這樣，當客戶來看我們的網(wǎng)站時，有新聞動態(tài)的更新，有新產(chǎn)品了，網(wǎng)站上還有新產(chǎn)品的詳細介紹，這會讓顧客感覺到網(wǎng)站的專業(yè)性、真實性，從而來擴大我們品牌效應。
（三）網(wǎng)站運營團隊的組建
一個公司若要建站，一個專業(yè)團隊的運營是非常有必要的，并且運營要長期的，而不是幾個月，要的是堅持，只有堅持下去才會出好的效果，否則前面做的事情就會前功盡棄。一個專業(yè)的網(wǎng)站運營團隊最基本的要包括客服、運營推廣人員，所以要想把自己公司網(wǎng)站的建立起來，那么必須得有一個這樣的團隊。
