時間：2022-03-30 14:22:20
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關于建筑工程師工作總結精選范文 本人自20xx年5月份以來,任職工程部土建工程師。先后參加了1#----17#樓景觀、綠化、包括小區內部分雨污水、21#---25#樓土建工程的管理工作。任職這幾項工程的主管工程師，在公司領導、工程部的直接領導下和相關部分的密切配合下使得這幾項工程能夠取得令人滿意的成績。
在整個20xx年全年過程中，本人能在完成本職工作的同時，不斷加強對本專業的理論知識的學習。在業余時間對建造師教材和造價工程師教材進行了系統的學習。通過理論知識的學習，使本人在日常工作中能夠做到有的放矢，能夠創新性的進行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、發現問題的能力和處理問題的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的預見性，并取得了良好的效果。“高標準、嚴要求”使我懂得工作的重點所在，能日常性的去執行公司的規章制度和國家的相關法律法規。通管理論的學習，使我懂得：工作就是解決困難的，對待日常工作要有初戀般的熱情和宗教般的意志，否則一事無成。
在幾個工程的工程管理工作中，我分別進行了總結并形成文字，現簡單擇要如下;
1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經理、墊資能力、機械設備、管理水平、應爭組織能力等方面的考核;
綜合概括為對其履行合同能力的考核;
2、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規范”的學習。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數，包括對圖紙的閱讀和相關規范了學習等。要不斷加強對自己從事行業相近知識的學習;
3、工程管理工作是很系統、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結合，以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“后天不足”;
4、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領導匯報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等);
5、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性;
6、定方案要快，把盡量多的時間留給施工。這樣也能盡可能縮短工期。
在幾個工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點：
1、自身的業務水平和志業水準有待提高;
2、自身專業的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業的學習有待加強(如精裝修和景觀及外保溫等方面的知識還有欠缺);
3、不能很好的按照施工合同和公司領導意愿完成工程的質量、投資、特別是進度方面的控制，盡管原因是多方面的;
4、自身發現問題的能力有待提高。
在20xx年及下階段工作中擬采取以下措施：
1、加強自身的業務水平和提高自身專業水準，多讀相關書籍和相關規范;
2、加強對本職工作外專業的學習，如：營銷、規劃、管理學等等;
3、嚴格按照施工合同和公司領導的意志進行控制性工作，盡努力加強對工程質量、投資、進度特別是進度的控制;
4、通過向書本和別人學習，努力提高自己發現問題的能力，是自己的工作能力得到限度的提高。
5、在日常工作中能及時請求相關領導，能及時和相關業務部門多溝通，保證信息的流暢性。
以上是對20xx年工作進行總結和對以后的工作的展望，請各領導批評指正。
關于建筑工程師工作總結精選范文 接受公司的監理任務后，于20xx年進駐工地，此季節正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰100天的施工，作為一名電氣監理工程師，在xx總監和二組長的直接領導下，克服電氣監理人員缺、替換多的困難，結合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協調”的監理方針，監幫結合，對建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展項目專業監理工作，學工作的敬業精神，嚴于要求自己，至今歷時多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現將個人具體工作情況總結如下。
一、對監理工作的態度和認識
建設工程是一種特殊的產品，價值大、使用壽命長、而且還關系到人民的生命財產安全、健康和環境。因此，保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由于我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才，我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理，就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。
所以，我們監理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的，應及時報告組長、行業主管監理及必要時報告于李總監。并及時給施工方發出整改通知，確保工程質量，我們要嚴格遵守執行gb50319—XX工程監理的國家標準；從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作；認真學習gb50303—XX《建筑電氣工程施工質量驗收規范》、gb50168—92、gb50169—XX的國家標準規范和有關的規范。工作中，本人能夠認真學習相關規范，對開展專業監理工作起到了積極的作用。
認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監理前期的準備工作，時近3個月多，在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度，聽從李總監的直接領導和秋組長的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等文件；能與施工單位進行良好的溝通與協調，相互配合、相互協作。
二、三期c區當前電氣施工過程中的特點
三期c區電氣施工監理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節點有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設計，產生了圖紙出現了多處矛盾，圖與表不符；例c—70#樓的配電箱接線圖是XX·09。15日設計，電表計量箱是放在地下室集中管理，對講門鈴安裝系統圖是XX·09。22日設計，門鈴解碼器是單戶放置，須東西兩戶兩條走線。而c—48#樓的配電箱接線圖是XX。10月設計，各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理；對講門鈴安裝系統圖是XX·09。24日設計，門鈴解碼器是兩戶一個，只走一條線路。同是一家設計，同在一起建樓，兩棟樓設計時間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣。
本人沒有查到給c區變更通知，只找到部分樓號同類圖紙之后，對其認真進行了核對，查閱了XX年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記，并和在a區監理過的電氣監理工程師們進行了溝通，對圖紙存在的問題逐一紀錄，把三期c區遺漏的問題及時在各樓棟一一對照，能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時，對施工方提出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果。
關于建筑工程師工作總結精選范文
一、總結過去
20**年**月，我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程有限公司北京第三分公司，成為工程部的一名施工管理人員，公司安排我在北京清河醫院項目部從事“責任工程師”的工作崗位，目前只參與了北京清河醫院項目的臨設搭建、施工前期準備等施工過程，尚未正式進入施工狀態。
二、展望未來
光陰似箭，2015年悄然逝去，新的一年即將到來。對于醫院性質的項目，我還是第一次接觸，可以預料我們的工作任務更加繁重，要求也更高，需掌握的知識面更寬更廣。
為了更好的完成今后的項目管理工作，我將本著“團結、務實、高效”的原則，以高度的責任心，做好自己本職工作，輔助做好安全管理工作;虛心向同事學習技術知識、工作經驗，耐心完成領導交給的各項任務;不斷的學習進取，提高自己的理論水平和綜合素質，為自己更好地工作注入動力;深刻反思，查找自身不足，謀求新發展。
關鍵詞：建筑工程；資料管理；存在問題；解決措施
引言
依據《黑龍江省的房屋建筑工程資料管理標準》（《DB23/1019-2006》）的相關要求分為ABCD四類。依據《黑龍江省建筑節能工程施工質量驗收標準》（《DB23/1206-2008》）的相關規定。A類是建設開發資料管理，是建設單位按照基本建設程序開展工作，配備資料管理人員，負責及時收集，基本建設程序各個環節所形成的文件資料，并按類別、形成時間進行登記、立卷、保管，竣工后按規定進行移交。B類監理資料管理，是監理單位按照合同約定，在勘察、設計、對勘察、設計文件的形成、積累、立卷和歸檔工作進行監督、檢查；在施工階段，對施工資料的形成、積累、立卷和歸檔進行監督、檢查，由項目總監負責。C是類施工資料管理 ，施工過程中形成的資料，通過施工單位的自審，報送建設（監理）單位，總包單位負責資料的整理和歸檔，實行項目技術負責人負責制，建立逐級健全施工資料管理崗位責任制。D類是竣工圖，是建設單位負責完成的資料。
1 組卷目錄要求
施工資料按單位（子單位）工程、分部工程、專業、階段等組卷。專業化程度高、施工工藝復雜。應用技術先進的子分部（分項）工程應分別單獨組卷。單獨組卷的子分部（分項）工程見參見《黑龍江省的房屋建筑工程資料管理標準》（《DB23/1019-2006》）第49頁的表格，及《黑龍江省建筑節能工程施工質量驗收標準》（《DB23/1206-2008》）第6頁的表格。
目錄層次分明、清晰，資料總目錄-卷內目錄-分目錄，盡可能做到全面到位；總目錄應看到整個結構工程技術資料內容提綱，卷內目錄可以看到一卷或一盒內資料內容，分目錄反映一冊資料的編號、資料形成日期、部位、結構等，但某些資料的目錄有特殊性，例如基礎分部工程資料目錄要依次注明：材料報驗資料（材料的合格證、資料、見證取樣送檢臺賬等）、施工記錄資料（混凝土施工記錄、砌筑記錄等）、施工抄測資料（定位抄測記錄、驗孔線記錄等）、隱蔽驗收記錄（鋼筋、混凝土、砌體、防水、保溫、防水等）、分部報驗資料（檢驗批驗收、分項驗收等）。組卷目錄分類參見《黑龍江省的房屋建筑工程資料管理標準》（《DB23/1019-2006》）第46頁表6.1.4。
2 資料及時、真實性要求
工程資料檢查按照澆筑時間進行檢查資料的完整性、及時性、真實性等，例如對資料真實性的檢查，采取對某時間點對監理單位的《監理日志》、《旁站監理記錄》、《監理抽檢記錄》及《監理單位平行檢驗記錄》等，與對施工單位《施工日志》、《混凝土施工記錄》《混凝土抗壓強度檢查報告》、《隱蔽驗收記錄》及《檢驗批驗收》等進行時間上的檢查核對。
3 施工組織設計、方案、技術交底的編寫要求
3.1 施工組織設計編寫
施工組織設計是對項目施工、決策的指導性文件，施工組織設計內容要全面、概念要分清。項目經理負責組織編寫，經公司的技術部門、質量部門、安全部門等審核，施工單位公司技術負責人審核后，報審項目監理部，經項目監理部審核后報監理單位技術負責人審核。在施工組織設計施工準備中，新技術應用：根據本工程情況，列表寫出新技術應用項目，內容、使用部位、落實到人、計劃并寫出總結報告。施工組織設計規劃中的總平面圖除對現場圍墻內各種布置要畫出位置外，對施工圍擋外的道路、原有建筑物位置等環境要予以標注，施工現場道路硬化情況標注，施工機械、垂直運輸的機械的平面位置，辦公區、生產加工區的位置、材料堆放位置、施工臨時用水、臨時用電走向的標注等，總施工平面圖按照施工階段分為基礎、主體、裝飾三個階段分別繪制。施工進度計劃也是總的階段性計劃。施工組織設計中的主要施工方法從“宏觀定性”角度去寫，而在方案中應進行“微觀定量”編寫。
3.2 施工方案的編寫
施工方案強調“可行性”和“針對性”，抓住重點，難點。對專業性強的必須編寫專業施工方案，例如水暖專業、電氣安裝、鋼結構安裝、樁基礎、節能、基坑支護、土方工程、鋼筋工程、模板工程、裝飾工程、幕墻工程、住宅工程質量通病防控、住宅分戶驗收工程施工方案等等。方案編寫依據是圖紙、規范、規程要求，進一步明確具體要求，結合建筑工程安全的要求，掌握必須進行專家論證方案的條件。
3.3 技術交底的編寫
技術交底要全面、通俗，針對工人操作層，與方案相比，要有明顯界限、層次區別，對每項專業的質量驗收標準進行交底，對操作安全、工期進行等交底。
建筑工程涉及的施工技術交底記錄按照專業分為：土方、鋼筋、模板、抹灰、砌筑、混凝土、防水、保溫、鋼結構、電氣、水暖、消防、腳手架工程等。每項交底記錄必須有項目技術負責人組織編制，并且負責向操作工人面授交底，組織完成交底記錄簽字手續，并且留有影像記錄。
4 施工記錄要求
4.1 建筑與結構工程測量記錄
《工程定位測量》是依據城市規劃部門提供的工程落位通知單及紅線樁、施工總平面，測定建筑物定位、主控軸線及尺寸、建筑物的+-0.000決定高程，并且填寫記錄。《基槽（孔）驗線》應附水平剖面圖、垂直剖面圖。《樓層平面放線》、《樓層層高放線》、《建筑物垂直度、標高、全高測量》、《建筑物沉降觀測測量》要簡單敘述放線依據、順序，垂直傳遞方式，并且附簡圖。《安裝抄測記錄》是現在組裝、吊裝工程的驗收用表，要求附加簡圖。
4.2 隱蔽檢查記錄
隱蔽記錄的內容專業劃分，例如土建工程的鋼筋、混凝土、砌體、防水、保溫等，電氣的暗敷設管等，水暖工程的地暖工程鋪設等。
5 建筑施工工程資料的移交及歸檔
建設單位組織工程竣工驗收工作，監理單位負責工程的預驗收工作，施工C類資和監理B類料移交建設單位，建設單位應提請當地的質量監督單位進行工程備案核查工作，向城市檔案管理部門歸檔，并且取得認可文件。
6 結束語
從項目的驗收和獎杯的獲得程序，資料必須能全觀整個工程項目管理：參加驗收組成員先檢查驗收工程實體質量，然后檢查驗收工程資料，要求工程資料內容必須與現場實體施工內容、方法、用材料相一致。建筑工程內頁資料體現出工程資料是建設、監理、施工單位共同完成的結果。
為提高城市管理水平，創造良好的市容環境，樹立XX城市的新形象，一年來，在市城管委的領導下，我大隊領導重視，意識到位，全體民警積極參與，大力開展了城市管理工作，認真落實市容環境集中整治各項工作職責，狠抓城區交通秩序管理，達到了人車各行其道，車輛行駛有章，停放有序，車進站，人歸點的目標，責任路段XX大橋至向陽路口整潔有序，我大隊充分發揮了市容環境整治和交通秩序管理主力軍的作用，并取得了可喜的成績，現將有關情況總結如下：
一、提高認識，加強領導
為抓好城市管理工作，我大隊結合自身交通管理職能，成立了以教導員XX為組長，辦公室主任XX為副組長，機關科室和象湖中隊負責人為成員的城市管理工作領導小組，加強領導，負責對城市管理工作的組織實施和監督檢查，并明確了責任，層層落實到位，確保了城市管理工作的順利開展。
二、完善亮化工程，實行門前三包
為亮化城區夜景，我大隊以高度的責任感認真抓好臨街店面的亮化工程建設工作，組織專門力量，安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“XX交警”標志霓虹燈，按規定開啟，并經常檢修維護。同時我大隊與臨街店面經營戶簽訂了“門前三包”責任狀，實行門前三包，并安排專人定期督促檢查，確保了責任路段的環境、衛生秩序，美化了綿水路環境，優化了市民工作生活環境。
三、分段包干，落實責任
我大隊采取定人、定崗、定責任的三定工作責任制，把城區各街道劃分到各科室中隊，科室中隊長為責任人，分管大隊領導為責任領導，明確工作任務和職責，重點查糾了機動車亂停亂放、非機動車、出租摩托車不按規定停放地點停放、7:00―18:30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設點、堆物堆料，在紅都大道、綿水路違反人車分道管理、行人不按規定橫過街道、不遵守交通信號和交通警察指揮、客運車輛隨意上、下客，無牌無證、假牌假證、未年檢的機動車、報廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等現象和其他交通違法行為。執勤時間從早上7:45至晚上18:00，對不準時上、下崗和責任路段出現車輛亂停亂放及交通堵塞的責任民警進行通報批評，并扣除當月崗位津貼，大隊領導及局督查隊每天不間斷地進行巡邏檢查，確保了工作措施落到實處，嚴糾占道經營、車輛違章停放、違反人車分道等交通違法行為，并積極配合上級部門的專項整治活動。一年來累計查扣無牌無證摩托車1037余輛，拖曳違章汽車48輛，暫扣駕駛證1342本，清理亂停亂放、擺攤設點、占道經營983余處，其他各類違章347余起，維護了城區的交通秩序，為市民創造了良好的城區交通環境。
四、抓實責任路段的整治工作
20__年度，城管局緊緊圍繞城鄉環境綜合治理，抓住機構改革契機，不斷優化城管體制機制，有效落實城市管理長效措施，全面提升城管隊伍形象，扎實推進“城鄉環境綜合治理”，各項工作取得了明顯成效。
一．真抓實干，上檔升位，環衛管理更加完善
今年以來，我局不斷完善環衛管理機制，認真落實各項工作措施，取得了明顯的成效。一是日常保潔水平全面提升。重點抓了以下幾方面工作：①狠抓道路清掃和公共設施保潔工作，大力提高保潔標準和質量；②開展“亂吐、亂扔、亂倒”專項整治，引導市民自覺抵制不文明行為，共同維護城市環境衛生；③開展“城市牛皮癬專項整治”活動，落實4名專職人員配備專業工具（電動沙輪），分片區、責任段每天在大街小巷進行巡查、清理，發現一處及時清理一處。在道路保潔人員的配合下，共清理紙質和油漆小廣告15萬多處，確保了主次街道基本無亂張貼、亂涂寫；④組織機動清掃隊對城區及城鄉結合部衛生死角進行清查并突擊清理生活垃圾、建設垃圾1200噸；⑥加大對垃圾桶、果皮箱、中轉站和交通隔離欄的沖洗、消毒和消殺力度，公廁保潔要求必須達到“六無”、“六潔”。二是生活垃圾收運和處置更加高效。根據實際情況，調整了果殼箱收集時間，增添了電瓶垃圾收集車，增大機械化收集范圍；增加了巡回收集和夜間收集密度；對車輛防滴漏工作緊抓不放，減少了沿路的污染；做好垃圾運輸車輛的保養和維護工作，保證垃圾裝運工作順利進行；做好生活垃圾終端無害化處理監督工作，提高日處理能力。預計全年清運、處理垃圾約4萬噸（含鄉鎮1.2萬噸），垃圾無害化處理率達100%。三是城鄉生活垃圾統籌處理扎實推進。為了促進城鄉生活垃圾“組保潔、村鎮收集、縣轉運處理”模式有效運行，我們加快了城區及部分鄉鎮地埋式垃圾中轉站建設，在全縣范圍內完成了17座地埋式垃圾中轉站建設，其中城區8座、鄉鎮9座。目前收運體系正不斷完善，收運指標不斷提高。二．嚴格管理，強力推進，市容秩序更加規范
今年以來，我們堅持嚴格執法與教育引導相結合、突擊整治與長效管理相結合、強化責任與嚴格考核相結合的工作思路，全面規范城市市容管理。一是認真落實管理責任區、責任人制度。與主要街道兩側所有門店簽定了“門前五包”責任書，落實城監人員分段負責每天進行全面巡查。二是積極開展文明勸導活動。在城區聘請了熱心公益的“4050”人員80名，以“五亂”治理為導向，積極開展文明勸導活動，杜絕市民不文明行為。三是有針對性開展市容專項整治活動。在落實長效管理的基礎上，今年有計劃、有重點地針對洗車場地、門頭廣告、占道經營、破舊遮陽蓬等方面開展了十多項專項整治。在整治到位的基礎上實行定人定崗管理。今年共計勸導糾正各類市容違章行為13865起，暫扣物品466起，發送停止違法行為通知書和限期整改通知書1840份，取締露天菜場4處。四是規范戶外廣告設置。對門頭牌匾進行統一規劃，嚴格審批，保證了立面風格統一、設置規范，對不經審批、不按規定設置的一律要求整改或拆除，對陳舊、破損廣告及時督促修補、更換。今年共拆除、暫扣違規廣告牌116件。五是進一步規范城區道路交通管理。規范整頓城區15個洗車場，新增公路斑馬線、停車線等標線10000多平方米，更新更換標識標牌565套，為213國道線鳳凰山路段改造添置交通隔離欄900余米。六是持續開展打擊電瓶三輪車非法運營工作。全年共盤查教育324臺次電瓶三輪車，暫扣92臺，銷毀42臺，其中對8名妨礙執行公務車主移送公安機關處理。七是加強城區農貿市場交易秩序管理。投入7萬多元在玉津農貿市場和城北農貿市場內安裝監控攝像頭、電風扇、照明燈，為市場內所有經營戶配備了垃圾筐，加強流動清掃，確保了場內經營環境更加舒適、安全。八是加強督查考核。完善行政執法目標責任制考核辦法，按照“中隊管片、責任到人”的要求，層層將責任落實到每個隊員，實行定區域、定時間、定目標、定獎懲的“四定”管理，進一步加大督察考核問責力度，用硬約束解決行政不作為、出工不出力的問題。今年以來，共計督辦整改73處，復核群眾來信來訪問題40起。
一、認真總結，因勢利導，圓滿完成城管工作
（一）加強班子隊伍建設，完善規章制度
一是堅持班長帶班子，班子帶隊伍，領導干部身先士率，率先垂范，二是以堅持團結、開展形式多樣活動為載體，提高了城管隊伍的凝聚力；三是實行了嚴格的督查糾查機制，建立健全各類規章制度；四是對局屬單位的領導班子進行了調整充實。形成了良好的用人氛圍；五是組織局機關及中層主要負責人外出參觀學習，開拓視野；七是認真組織開展紀律和作風整頓活動。通過努力，城管系統形成了團結拼搏、奮發向上、相互協作、共同發展的新風貌，為城市管理工作的順利開展奠定了基礎。
（二）認真貫徹落實黨風廉政建設和反腐工作
一是堅持“一手抓業務工作，一手抓廉政建設，完善機制、優化結構、強化管理，把黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解到每個班子成員，做到分工明確；二是堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，深入推進黨風廉政建設和反腐工作；三是堅持民主集中制，廣泛征求意見，集體研究，增強了決策的科學性和民性。
（三）堵疏結合、以人為本，城區市容進一步改觀
在春節，茶文化節，國慶暨萬中建校八十周年重大節日期間全體職工傾其全力，在城區各主要街道擺放鮮花近10萬盆，布置景點30余處。今年2月以來，全國遭受了100年不遇的冰雪災害，干部職工積極投入到抗災中去，對受損的苗木進行了實地查看，分析原因，尋找補救措施，對一些還未受到損害的苗木采取了保溫，春節過后，對城區受損的苗木進行了統計，并及時進行補栽補植，使城區綠化盡快恢復面貌。今年年初，對河西市政府進行了綠化建設，綠化總面積達1200多平方米。
修剪綠籬帶全年累計達29310平方米，清理垃圾、雜草20余車，保持了綠地的整潔美觀，結合城市整治工程實施要求，制定了《萬源市城區綠化實施方案》以及城區部分街道行道樹改造方案等重要文本。
在學習借鑒其他縣市城市管理經驗的基礎上，結合我市城市管理工作實際，合理安排，周密部署，扎實工作，市容市貌明顯改觀。截止11月底，共受理群眾來信、來電和來訪86件；立案查處損壞市容環衛、路燈、綠化等市政公用設施的行政處罰案件20余件；認真辦理并回復市長熱線48件。在工作中，從群眾關注的“熱點”、“難點”問題入手，全面履行職責，深入開展市容環境的整治：按照“以人為本”和“堵疏結合”的工作思路，積極開展城市市容整治和日常管理，順利完成對后河農貿市場的強制搬離任務，圓滿完成了“迎奧運、鬧元宵、萬人街舞”等活動的現場保衛及后勤保障工作；糾正城區亂撐竿搭棚現象800余起；糾正城區違章占道經營現象950余起，并處罰款4000余元；糾正城區游動叫賣行為1500余宗，并處罰款1000余元；拆除不規范布幅廣告500余處；清理亂張亂貼非法小廣告1000余處，逾600余平方米；查處
生活垃圾亂傾亂倒現象200余起、建筑垃圾亂傾亂倒現象30余起；完成收費任務85000余元；加大了對城區綠化樹木的日常監管力度，城市市容秩序明顯改觀。
為提升城市層次，打造景觀街道，營造節日氛圍，籌措資金30余萬元，為行道樹增設彩燈，營造了二0__年春節、萬源首屆富硒茶文化節、萬中八十周年校慶等重大節日活動氛圍；投資幾十萬元，對河街、馱山公園地埋主線、湖北街、金締路路燈等路段進行更換；全年共更換節能燈泡11800余只、高壓鈉燈1200余套；新安裝榮軍巷、柳樹街等小街小巷路燈，正在同社區一起普查小街小巷情況，擬將實施亮化，確保無照明死角，改善市民居住環境。
（四）建立日常化、全時化的環衛工作手段，城區環衛進一步優化
我市的清掃保潔面積達到了47萬平方米，日清運垃圾量達150余噸。迎接“春節”、“茶文化節”等來人來客及各項活動中，全年清理城區死角垃圾及建筑垃圾500余噸，清理糞便及淤泥100余噸。為提高城市凈化水平，經過不斷地探索，先后采取了一系列措施。購置了果皮箱35個，超大型鐵板垃圾房145個，華川垃圾車一輛，購置后河垃圾打澇船一艘，增設專職后河水上垃圾打澇工2名，訂制了大容量保潔車9個，增加了夜班作業人員。今年，投資200余萬元的茶埡鄉李家溝村建筑垃圾處置場正式投入使用，二層巖公廁正式投入使用。全年建筑垃圾處置辦件80余件，糾正違章處置建筑垃圾車輛30余次。通過以上措施的運行，使我市的環境衛生狀況有了一個大的飛躍，從而推動了環衛工作的向前發展。
（五）市政基礎設施日臻完善、城市防汛工作取得新突破
進一步完善了市政環衛基礎設施：完成了就業局下水道改造工程，陽光花園下水道改造，城區雨水網清理，城區主排水溝清淤工程，金締路和湖北街路燈改造，河街路燈改造，中心廣場溝蓋板更換，河西市政廣場一期、二期工程，城區內斑馬線、停車位工程及城區市政零星維修等10余起市政工程，共完成產值180余萬元。在加強市政公用設施建設、養護、維修的同時，充分利用各種資源，不斷開拓市場，擴大經營范圍，先后承接了：萬達鴻運裝飾樓火災后加固工程，臨河鄉村道路工程，白沙往川壩鄉道路工程，井溪中心小學校教學樓工程，萬源市住房保障惠民小區工程，及私人住宅樓等道路和房建工程。共完成產值640萬元，實現利稅76.8萬元。萬源市城市生活垃圾處理廠工程，現主體工程已全部結束，配套機械已采購到位，現附屬工程已接近尾聲，準備在20__年12月底投入試運行。
（六）督促整改、強化考核，城管工作進一步得到落實
加強“門前五包”監督考核。堅持由局領導帶隊督促檢查，對檢查中發現的突出問題，及時曝光，責令限期整改。“門前五包”整改通知書要求整改并書面回復整改情況，共開出整改通知書10余份，并對每月的考核情況書面報市委、市政府，市和辦、市政府辦以通報形式向全市各機關團體、企事業單位通報，并予以電視曝光，擴大影響。
內部督查起實效。采取定時與不定時、明查與暗查相結合的方式；全年共開出內部整改通知書154份，出內部督查通報6期。通過嚴格考核，城區市容市貌及交通秩序大為改觀。
（七）熱情服務、為民便民，城管工作逐步被市民理解
全年辦理來電來訪400余人次，辦理市長熱線40余起；尤其是原環衛臨工工資待遇問題，本著公正、公平和“以人為本，共建和諧”的原則，妥善處理了多年未解決的遺留問題，同時按照城管工作實際和市民需求，及時解決了陶家灣、構樹街夜間照明和市民夜間出行的問題，用熱情周到的服務和勤政高效的辦事作風，解決了來電來訪的問題，讓來電來訪者滿意。
二、提早謀劃，多管齊下，提升城市形象
為進一步加強和推動城市管理工作，發揮城市管理工作職能作用，不斷優化管理人才資源，認真落實市委政府城鄉環境綜合治理工程，建設山水園林城和創建省級衛生城市的目標要求，提升城市整體形象，全力打造人民滿意的城管隊伍。20__年，我局將主要抓好以下工作：
（一）以城鄉環境綜合治理工程為契機，加大城管工作宣傳力度
采取多種形式、多種渠道大力宣傳城市管理工作，以城鄉環境綜合治理為契機，拓展市民參與城市管理渠道以市民為主體，深化細化市民參與城市管理內容為指導思想的城市管理宣傳教育思路，引導市民樹立“城市是我家，人人愛護她”的城市意識；進一步規范城市管理政務公開工作，實行公正、公平、公開執法，逐步形成為民惠民便民、強制管理、人本管理的大城管格局；建立健全市民一城管一部門相互監督、相互協作、共同管理城市的良性互相機制。
（二）加大城管隊伍規范化建設力度
加強城管隊伍素質建設，增強隊伍的凝聚力和戰斗力，造就高素質的城管隊伍，在政治思想上體現先進性，在執法為民上體現先進性，在愛崗敬業上體現先進性，在廉潔自律上體現先進性，在履行職能上體現先進性，在道德修養體現先進性。
1、強化工作作風。進一步加強作風建設，城市管理工作與市民切身利益密切相關。工作人員所表現出來的工作作風，不但影響市民對城市管理工作和城市管理形象的評價，還影響到市委政府的工作作風和市委政府的形象。加強城市管理，關鍵是城管隊伍建設，在城市管理“四講”新風尚，樹立城市管理惠民、為民、愛民新風貌；熱情服務，嚴格管理，文明執法、逗硬執法，推進城市管理工作。
2、落實工作責任。“責任不清則無人負責，無人負責就無人干事”。在工作中，將進一步強化工作落實和責任追究機制，對城市管理工作任務，逐級逐層分解，分化細化目標，使人人身上有擔子，個人身上有壓力，做到一級對一級負責。并進一步探索選人用人新機制，推行“首位獎懲制度”，形成“優者進、劣者出，能者上、庸者下，功者獎、錯者罰”的格局，增強工作人員“靠本事吃飯，憑功績晉升”的公平競爭意識。
3、建立健全機制。按照城市管理行政評議考核的要求建立考評機制，促進工作落實；建立健全城市管理工作檢查督導機制，層層簽訂城市管理工作目標
責任書，對違反責任書內容、工作績效差、工作力度不大，上級交辦任務完成不好的，及時給予通報批評；對工作不落實、落實不到位或不作為、亂作為、違法違紀的，給予責任追究；對績效突出的單位和個人，給予表彰獎勵，從而形成有利于推行城市管理工作責任制的良好氛圍，促進城市管理工作的有效開展。
（三）加大城區市容市貌的整治力度
1、進一步加強城市管理志愿者的管理，監察隊人員進一步落實責任，落實路段，城區主要要街道一級管理路段進一步擴大；
2、進一步規范城區經營秩序，對城區占道經、非機車亂停亂放、垃圾亂傾亂倒、亂張亂貼、亂拉亂掛等行為實行嚴管重罰；
3、加大城市綠化樹木的監管及補植工作力度，加大城市綠化力度，實現與山水園林城市標準對接。對城區綠化樹木的人為破壞、因氣候、環境、病蟲害導致死亡等現象加大查處及防治力度，進一步規范城市綠化市場，提升城市綠化指標；
4、國道210線改道后，配合搞好濱河路的規劃，積極參與國道210線改道工程市政綠化工程。
（四）以城鄉環境綜合治理為抓手，進一步加強城區衛生、交通秩序的管理
1、進一步加大力度打擊摩托車、長安車非法營運行為；
2、規范和完善城區交通標志、標牌、標線和機動車臨時停車點（位），規范設置非機動車停放點，對城區人行道、市政設施進行全面維修，試行《城市主要街道停車位收費辦法》；
3、認真搞好城市亮化工程，穩步推進路燈節能工程的實施。
（五）加大垃圾管理力度，優化城市環境
1、加大街道清掃保潔力度，確保街道干凈衛生，保證垃圾及時清運；
2、加大死角垃圾的清運力度；
3、加大城區環衛設施的監管力度，加大對城區內生活垃圾亂頃亂倒、亂吐亂扔等行為的查處力度；
4、做好城市建筑棄渣處置場建運行工作，城區運輸建筑垃圾實行封閉運輸；
5、灑水車、吸塵車日常運行；
6、建成城市生活垃圾中轉站；
7、城市生活垃圾處理廠規范運行，做好生活垃圾處置費征收的前期工作。
（六）深化改革，建立城市管理長效機制
1、探索環衛作業市場化機制；
根據州委關于開展城鄉環境衛生大整治集中行動的工作要求和臨夏市文明城市創建暨環境建設管理提升動員大會工作安排，市城管執法局自3月1起召開動員大會，按照《市城管執法局環境建設管理工作方案》要求，迅速開展臨夏市城鄉環境衛生大整治工作。
在開展城鄉環境衛生大整治工作中我局突出重點、把握難點，局班子成員分組帶領干部職工，加班加點對瓦窯頭廣場、蘭郎路、環城東路、老花市、紅園路、新華街、軍民街、劉臨路、城東二路、迎賓大道、中心廣場、解放路、前河沿路等路段存在的超門店經營、占道經營、流動經營、非機動車亂停亂放、栓綁釘掛、亂倒垃圾、亂堆亂放、破損門頭廣告牌、“牛皮癬”小廣告等亂象進行了集中整治。整治過程中，我局執法人員規范著裝，佩戴執法儀，文明用語，與沿街商戶耐心溝通，引導幫助商戶把超門店經營的商品、物件整齊擺放到店內，將晾曬在人行道隔離欄、路邊的拖把、衣物等及時收回，要求沿街商鋪、企事業單位嚴格落實“門前五包七禁”責任制；并組織環衛工人將人行道、道牙邊、綠化帶、路面死角等處堆積的垃圾、雜物進行全面清理清運；安排洗掃車、灑水車對主次街道路面、人行道進行了全面沖洗。
截止今日，我局共計整治超門店經營345起、占道經營61起、流動經營101起、亂堆亂放62起，清理橫幅32條、小廣告88處、門頭廣告8起、亂貼亂畫200余處，拆除戶外違規設置廣告牌17塊、小燈箱12處。
通過近期的集中整治，市區內市容市貌和環境衛生有了很大的改觀。下一步，我局將持續加大城鄉環境衛生的集中整治力度，推進城市精細化管理，為打造宜居宜業宜游的公園化城市奠定基礎。
（一）加強工作部署，細化責任分工。
為了全面落實好創城各項工作任務，XX成立了創城工作小組，將創城工作任務進行分解細化，按照責任分工積極開展工作，并定期開展工作例會，確保工作落到實處。
（二）強化道路秩序管控，加大違法查處力度。
交警大隊開展各類違法整治行動，X月份以來，共開展違停車輛治理行動XX余次 ，累計張貼違停處罰單XX起，查處酒駕XX余起，超載XX余起，非機動車行人違法XX余起。
（三）加強整改、完善交通基礎設施建設，努力打造群眾出行的良好環境。
交警大隊提高交通設施巡邏力度，重點對施工路段安全隱患進行排查，積極對隱患路面進行維護，自X月份以來，累計更換護欄XX余起，信號燈配時調整X處，修復空中指示XX處，排查轄區內施工路段隱患XX處，信號燈維修XX余起。
（四）持續深化開展“一盔一帶”安全守護行動，提高電動自行車頭盔佩戴率。
根據支隊工作部署，大隊各單位根據工作實際配合開展路面勸導，發放安全頭盔，共勸導未帶頭盔違法行為XXXX余起，頭盔發放量XXXX余個，顯著提升了本轄區的電動自行車頭盔佩戴率。
一、創建工作進展情況
根據甘肅省城市衛生檢查評比標準及《平涼市創建省級衛生城市工作總體方案》的要求，我們在認真學習、領會精神的基礎上，經過自上而下，又從下而上調研論證的基礎上，制定了《平涼市創建省級衛生城市宣傳與健康教育工作實施方案》，成立了宣傳與健康教育工作領導小組，明確了宣傳、衛生、社保、教育、社區等部門的責任領導，明確了市健教所全體人員指導、督查面上的工作責任人。根據工作需要制定了宣傳與健教工作行時歷。將總體方案中健康教育網絡、社區健康教育、學校健康教育、醫院健康教育、行業健康教育、大眾傳媒健康教育、控煙健康教育等幾個方面，逐項提出了落實措施和實施步驟，明確責任單位和完成時限，靠實了工作責任，確保了各項創建任務的落實。七、八、九月份以來，我們嚴格按照創建標準，查漏補缺，落實措施，加快了創建進度，通過自查驗收，自查評分為17.5分。
二、主要做法與成效
創建衛生城市活動大大促進了健康教育深入開展，在我市開展的創建衛生城市活動，有力地促進了我市健康教育的發展，主要表現在以下幾個方面：
1、領導重視，加快健教網絡建設。自創建衛生城市活動開展以來，我市各級領導非常重視健康教育工作，成立市、區健康教育所、專門機構配備了專業人員，市政府、市衛生局、愛衛會多次召開健教工作專題會議討論健康教育，制定了健康教育長遠規劃。經常檢查、指導健康教育工作。
2、社區健教進一步加強，市民的健康意識不斷增強。近年來以創建衛生城市為契機，把提高市民的衛生意識放到了社區。辦事處、社區各單位都建立了健教領導機構，配備了專兼職工作人員，工作有計劃，據不完全統計，社區開展健教宣傳14次，受教育23000人（次），發放宣傳資料37500份，懸掛健教創建橫幅56幅，有宣傳陣地10個，舉辦專欄68期，
3、學校健康教育工作向正規化系統化轉變。市教育局為抓好學校健康教育工作，建立領導機構，召開了市直學校及崆峒區教育局動員會，市教育局、市衛生局、市監督所、市健教所領導分別在會上作了專題發言。拉開了創衛學校健康教育的序幕，加大了健教工作力度，為了使健康教育工作落到實處，責任到人。市教育局與區教育局、市直各學校，簽定了責任書，靠實了工作，并先后2次對學校健康教育進行了督查。市區教育局對學校健康教育評價進行了通報，按原國家教委“教育行政部門健康教育評價表”，對城區各學校進行了評估、匯總。各項指標中選項為“A”的學校分別達到80%，中、小學健康教育開課率達100%，有教案、計劃和總結，各項檔案資料齊全。
4、醫院健康教育向多元化發展。創建衛生城市以來，醫院健康教育有長足發展，改變過去重治輕防的被動局面。一是門診、住院部有宣傳陣地，市醫院、市婦幼保健院為省級培訓地基，對醫務人員進行健康教育培訓，對住院病人進行入、住、出院全程健康教育。近年來共舉辦宣傳專欄72次，對醫務人員進行健教培訓14期，2000人（次）；住院病人健康教育7200人：開辦“孕婦學校”173次，受教育孕婦800人（次），在社區開展健教宣傳12次，發放資料7.5萬份，義診、咨詢人數25000（次）。
5、行業健教有了新的突破。按照省級衛生城市標準對行業健教工作提出了針對行業特點，對職工進行相關職業衛生教育，環保教育、安全生產教育、女工保健教育，這項工作先后在市區的新世紀商廈、新世紀超市、世紀金鼎商廈、紅峰廠、虹光廠、146隊、崆峒水泥廠、平涼電廠等企業開展，逐步向全市所有企業推廣，近年來培訓職工2900人（次）。
6、大眾傳媒健康教育先行，創衛工作掀。充分發揮了新聞媒體在創建衛生城市中的先鋒作用。
①平涼日報、平涼市、區電視臺、平涼電臺等新聞媒體對創建宣傳進行全程報道，對開展創建省級衛生城市大造宣傳輿論活動，大造聲勢，使創衛工作家喻戶曉，人人皆知。有力地促進創衛活動的開展；②市健教所通過市政府信息辦從移動電話發送創衛信息，提高市民對創衛的知曉率；③市健教所對新聞單位提供錄相帶20盤，錄音帶8盤，各種健教稿件98件（篇），有力地保證了有傳播材料播放，促進了億萬農民健康促進行動的開展；④近年來市區新聞媒體共播出億萬農民健教專題節目684節（次）。
7、控煙健康教育法制化。1998年區政府印發了《關于在公共場所禁止吸煙的決定》和《平涼市創建無煙草廣告城市承諾報告》，把控煙工作推向了法制化軌道。
①市工商局、煙草局消除了市區范圍內煙草廣告。②市、區健教所和衛生有關單位結合世界無煙日向群眾普及吸煙有害健康的宣傳教育活動18次，發放控煙的宣傳資料10.5萬份，受教育16萬人（次），發放控煙、禁煙標語240張。③市電視臺、平涼日報積極配合進行控煙宣傳報道。④各學校非常重視控煙工作，開展了無吸煙學校、單位的評選活動，已有無吸煙先進單位25個。⑤車站、影劇院等公共場所設立了禁煙標志，并實行戒煙。
通過以上情況總結，可以看出，宣傳與健康教育工作在創建省級衛生城市活動中做了一定的工作，但還存在以下幾個方面的問題：
1、行業健康教育企業只重視經濟效益，不重視健康教育。
2、中央、省駐平單位，地方督導起來有一定的難度。
關鍵詞：景觀；園林工程；施工組織
1景觀園林工程施工組織管理工作的重要性
隨著我國工業化進程的加快，三廢的產生于排放對環境造成了不可估量的危害，并且給人類的身心健康帶來巨大的傷害。對于當前的環境污染形勢，科學家與園林專家學者們提倡人類采用有效的方法對人類賴以生存的生態環境污染問題進行處理和解決，提倡在城市中引進森林，因為林木植物可以吸收工業“三廢”從而改善環境的污染程度，將工業三廢對城市及城郊的污染降到最低值。城市園林建設目前早已成為城市現代化建設的重要組成部分。景觀園林的不僅能夠在城市中為市民和周圍居民提供一個安全舒適的綠色空間，還可以使人們在閑暇時光有一個休閑娛樂健身活動的戶外場所，陶冶情操的同時放松身心。其中，景觀園林的施工組織工作在增強城市園林的降污減廢能力和效率中發揮著十分重要的作用。施工組織工作是景觀園林施工的主體工作，是園林景觀效果的決定因素并且還直接影響著園林景觀質量。因為園林景觀施工組織管理工作對于景觀園林質量的決定作用，所以在施工過程必須重視園林景觀組織管理工作的重要性。
2景觀園林工程施工組織管理結構與職責
根據景觀園林工程在施工組織過程的要求總結前人的施工組織經驗，在工程施工過程中的經常采用的組織管理方式為工程項目經理負責制。從施工工程開工到工程竣工驗收的整個過程項目經理領導整個施工項目工程，其他各部門輔助項目經理工作。項目經理有可能在工程管理部，也有可能是項目管理部下設的項目經理部主持工作。項目經理的任務包括景觀園林工程的行政管理和項目管理兩個方面，在項目管理方面的主要任務是進行施工安全管理、施工成本控制、施工進度控制、施工質量控制、工程合同管理、工程信息管理以及工程組織與協調等。對于項目經理制形式的項目組織結構，項目經理對技術負責人、質量控制負責人和生產安全負責人進行指揮和指導工作。
3景觀園林工程施工準備的組織管理
在景觀園林工程的施工準備工作中仍然需要組織管理工作的協調，使整個施工所需的施工人員、施工場地、施工物資、施工所需技術和施工場外等各項工作和人員協調和諧。在施工進行前，首先要對園林景觀工程的施工技術和園林景觀工程施工的安全人員進行技術交底、技術培訓和安全意識培訓；其次，還要根據景觀園林工程的施工進度計劃合理有效的安排組織施工人員，防止浪費人力資源；再者，在施工中需要使用的施工場地需要提前進行準備，例如建筑廢棄物和施工過程的障礙物要及時清理，定位坐標的測量要及時準確，施工現場所需要的水、電、路、通信和應急措施應提前鋪設和準備；另外，綠化和美化的景觀材料、園林施工機具和設備、園藝資料和設備、施工技術圖紙、園林設計圖紙等準備應該齊全；最后對于材料選購訂購、施工設備的租賃和工程分包工作等園林景觀工程施工的場外協調工作應該準備就緒，保證園林景觀工程施工的順利進行和保證施工質量的要求。
4景觀園林工程施工現場的組織管理
景觀園林工程的施工改造廣場大致可分為：土建和綠化兩部分。在具體施工過程中一般情況是遵循以下兩條原則：先土建后綠化，先地下后地上。對于景觀園林工程施工現場的組織管理主要包括施工現場的施工組織、景觀園林工程施工總平面圖的進度管理和園林景觀施工管理中必須進行的施工質量檢驗檢查。所謂的施工組織就是在施工階段要對施工所需要的土方工程進行組織管理、對園林施工和廣場施工的組織管理、對假山假景盆栽林園施工的組織管理、對水景工程的組織管理等。在土方工程組織管理中，就是使用經緯儀和水準儀對需要改造的園林地形進行測量，從而達到土方與圖紙設計的尺寸要平衡和協調。在園林施工和廣場施工組織管理的過程中，要嚴格按照施工進程的技術和工藝開挖基槽填埋基坑，滿足廣場中人群集中的地域對土壤氣候和材料質量的要求。在假山假景盆栽林園施工過程中，采用技術成熟的傳統工藝，使用按、連、垂、拼、卡等手段安置運輸假山置石，努力營造出宛如天成的境界。
5景觀園林工程文明施工的技術組織措施
在景觀園林工程施工過程中一般要做好項目調查工作、了解該地的地理地域調節、了解當地的水文和氣候條件，以此為依據的工程設計是為了保證園林景觀工程的文明施工；除此之外，還要通過想周圍居民和市民發放文明施工傳單進行文明施工宣傳工作。廣泛聽取和接受周圍群眾對于文明施工所提的意見，與周圍居民保持密切聯系，并且要努力得到周圍居民的支持和理解，這對文明施工和總體施工進度計劃的控制起著良好的作用。園林景觀工程的施工過程難免遇到晴天的塵土飛揚或者雨天的路面泥濘，為了防止對周圍居民和環境造成不良的影響應該堅持清掃和處理灰塵和泥濘。
作者:劉慧 王麗娟 單位:沈陽瑞升園林工程有限公司
參考文獻：
