時間：2022-07-07 08:02:45
引言：易發表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇電視臺重點宣傳范例。如需獲取更多原創內容，可隨時聯系我們的客服老師。
縣級電視臺要大力挖掘鄉土文化資源，宣傳本地優秀文化，致力推動鄉土文明的傳承和對廣大觀眾進行熱愛家鄉的正面教育。同時也借助鄉土文化資源豐富縣級臺的自辦節目，努力打造具有地方特色和廣大觀眾喜愛的優勢欄目，提高收視率和縣級臺的影響力。
讓觀眾感知家鄉山水。每個地方都有自己特有的山水文化。縣級臺要注重拍攝制作家鄉風光片，從不同角度展示家鄉的山山水水，積極收集整理播放家鄉的山水文化，讓廣大觀眾感知家鄉山水，熱愛家鄉山水。讓觀眾在感受家鄉山水文化時，產生有益的啟示和積極的教育效果。江西省安福縣的武功山，它不僅因獨特自然風光富有盛名，而且因其豐富的歷史文化聞名于世。特別是主力戰略轉移后，堅守在湘贛地區的部分以武功山為依托，堅持了艱苦卓絕的游擊戰爭，譜寫了“三女跳崖”“三江整編”“夜襲洲湖”“奇襲田”“上山”等可歌可泣的歷史篇章。因此，安福電視臺可以拍攝一系列以武功山風光為背景、以歷史文化為內容的專題片，重點將那些可歌可泣的真實故事奉獻給廣大觀眾，一定會贏得廣大觀眾的喜愛。
讓觀眾熟知家鄉風情。地方戲曲、小調、山歌、方言，歷史悠久，曲調優美，具有濃郁的鄉土氣息和地方色彩，常常會勾起人們的思鄉之情。那樸實的旋律，給人一種親切安詳感。地方獨有的風俗習性，養成一方人的性格和處世風格，也是培養鄉土親情，構建和諧社會的紐帶。因此，縣級臺要善于挖掘和整理鄉土風情資料，以電視節目的形式奉獻給廣大群眾，使廣大群眾熟知家鄉風情。廣大觀眾看風俗、聽鄉曲、講方言，感受鄉土鄉俗鄉歌具有的特殊韻味和魅力，激發廣大觀眾，特別是年輕人對家鄉的親切感和自豪感。安福在歷史上曾是楚、吳屬地，安福縣的南鄉地區的方言是楚地方言，是“楚國方言區”保存比較完整的區域。該地區早稻收割前的“吃新節”、中秋晚的“燒塔”“南鄉山歌”“南鄉茶”等都是流傳至今的具有濃厚楚地風情的風俗。但近幾年來，這些古老文明漸漸遠離了人們的視線。因此，縣級臺應積極挖掘整理這些非物質文化遺產，進行搶救性的拍攝，進行有計劃的播放，讓這些非物質文化遺產得到傳承，使廣大觀眾，特別是年輕人熟知家鄉風情，欣賞家鄉風情，讓身居外地的安福籍人士回鄉時通過電視領略家鄉風情，從而熱愛家鄉，回報家鄉。
讓觀眾認知家鄉名人。宣傳家鄉名人，讓廣大觀眾認知家鄉名人，傳承名人美德，縣級電視臺有責任，也有優勢。過去群眾了解家鄉的名人，主要是通過口耳相傳，在知識群體中也只有部分通過閱讀書籍熟知家鄉名人。現在，在電視全面普及的時代，特別是廣電網絡快速發展，大多數群眾能收看到本縣電視臺自辦節目的情況下，縣級臺應充分利用這一優勢，精心策劃，創辦欄目，積極宣傳家鄉名人，使廣大群眾通過電視平臺，認識名人，獲得感受，種下思想，傳承美德。安福縣是江西省十八個文明古縣之一，歷史悠久，人文薈萃，英才輩出。因此，縣級臺應利用家鄉這一豐厚的人文資源，進行積極的榜樣宣傳，因為榜樣的力量是無窮的。通過名人的榜樣宣傳，使廣大群眾走近家鄉名人，熟知家鄉名人，增強作為安福人的自豪感。特別要在青年人當中形成崇尚榜樣、效仿榜樣、學習榜樣的風氣，傳承名人的美德，從而使電視媒體的思想品德教育目標得到人格化。要用鏡頭大量反映家鄉名人的歷史資料以及相關物品，進行有深度富有理性的講解，形象、系統地反映名人的人生軌跡，頌揚名人勤奮好學、吃苦耐勞、不畏艱難、愛國愛民和熱愛家鄉的精神，激發廣大群眾，尤其是青少年熱愛祖國、熱愛家鄉、建設家鄉的真切情感。
（作者單位：安福縣文化廣播電視新聞出版局）
關鍵詞：總編室；管理；監督；協調；服務；創新
中圖分類號：G232 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2013）05-0118-02
眾所周知，當今傳媒行業競爭十分激烈，電視和廣播等傳統媒體和新興媒體正在趨于融合。為了適應這種形勢的變革，陜西電視臺和陜西人民廣播電臺實現了歷史性的牽手，于2011年進行了合并。兩臺合并帶來的是一個全新亮相的媒體集團，一個集廣播、電視、網絡、新媒體和相關文化產業于一體，一個多市場維度、多媒體表現形式的綜合性播出機構[1]。面臨新形勢，新的陜西廣播電視臺總編室的工作也需要不斷適應新局面，不斷創新，不斷滿足變化中的發展需要。首先應該確立一個清晰的定位。這種定位，既要從自身職責出發，又要考慮全臺發展的新形勢、新局面。縱觀全局，筆者認為總編室的定位應該體現在以下四點：1.總編室是臺務會宣傳管理的參謀和助手，協助臺務會做好宣傳管理工作、臺里的重大活動、節目的外宣工作等，這是總編室工作的重點。2.總編室是廣播電視臺編播管理和業務指導部門。這個位置要求總編室要責無旁貸地擔負起節目的科學編排、準確播出的業務指導和管理工作。3.總編室是臺里與頻率、頻道、部門之間的一個業務協調機構。協調頻率、頻道以及各部門之間的合作與競爭關系，達到和諧競爭，互動提升，是總編室日常工作的要務之一。4.總編室是安全播出的最后把關者。安全播出是廣播電視臺最重要的工作，特別是轉播、直播更是如此，總編室擔負著極其重要的管理協調職責。實現安全播出零事故是總編室追求的終極目標。綜上所述，總編室的職責主要體現在管理、監督、協調和服務四個方面。從2012年7月1日起，陜西廣播電視臺出臺了《陜西廣播電視臺宣傳管理規定》、《陜西廣播電視臺頻率、頻道管理辦法》，針對新的管理機制，總編室的工作更是要與時俱進，適應和順應改革的需要，對原有的工作方式作出重大調整和改進。
一、抓好宣傳管理，確保正確的輿論導向
準確把握黨和政府的方針政策；貫徹落實上級關于宣傳工作的安排與部署；主動規劃全臺各個時期的宣傳重點；貫徹正確的輿論導向，將上級領導和臺務會關于各項宣傳工作的指示精神和安排部署進一步落實好，做到位。這是總編室做好各項工作的前提。
二、建立健全各項規章制度，形成良好的節目編排和播出秩序
陜西廣播電視臺加強了頻道制改革，即根據新的頻率、頻道管理辦法，頻道有欄目設置、節目引進、節目編排、節目審查等方面的自利。自主編排并不代表沒有監管，今后總編室將把工作的重點放在編播管理和節目監控上，處理好節目與廣告的關系，竭盡全力地為各頻道節目編排和廣告服務。今后，總編室應該繼續完善原有的《節目編播管理制度》《直播節目管理制度》等相關制度，強化各級把關人的責任，建立播出事故問責制，及時應對突發事件，切實維護陜西廣播電視臺名譽。在實施新的頻率、頻道管理辦法后，總編室的編排職責和工作重點與之前有所不同。具體來說，應該突出重點內容的編排，把工作的重點放在臺重要的新聞節目、大型活動、紀錄片等節目的編排實施上，同時還要加強節目的假日編排和特殊編排。為此，總編室將重新制定《陜西廣播電視臺重大活動、重點節目的播出制度》。無論是臺的大型活動、重點節目，還是省委、省政府的指令性任務，總編室都要重點做好這類節目的播出協調、安排、監督工作。既要讓這些節目播的出去，還要注重播出效果，彰顯媒體價值，擴大媒體影響力。同時，總編室應重新制定《陜西廣播電視臺自辦節目、大型活動（節目）、特別策劃、重大選題的備案制度》。實施節目備案制，其目的在于避免頻道、頻率間的不當競爭。我們將像對市場領域的商標管理一樣，對原創節目進行保護，避免其他頻率、頻道盲目復制，盲目跟風，影響臺核心競爭力。此外，總編室將對跨頻道播出的節目實施監控，為此應重新制定《陜西廣播電視臺引進節目的審看、入庫、播出制度》。對引進節目，總編室將實施監控，嚴格維護購買頻道、頻率的利益，其它頻道、頻率播出嚴格執行付費政策，建立良好的節目引進、節目交換制度，維護全臺節目播出秩序。
三、對廣播、電視直播轉播的統一調度
以往的電視直播轉播，通常是由總編室向播出部下發通知，告知直播頻道、轉播時間和預計時長等。運行中，有時一些技術問題需要多次溝通，都缺乏統一調度和統一安排，難免在直播轉播中出現紕漏。新機制運行后，廣播、電視的播出流程差別很大，如何在統一調度時清晰準確的下達指令，總編室根據頻道、頻率的實際情況，多次與技術中心、播出部商議，最終確定采用節目調度令的方法。由總編室向臺技術中心、轉播頻率頻道和廣告經營總公司統一下達節目調度令，每張調度令注明年份、編號，分成廣播部分和電視部分。具體內容包含轉播頻率頻道、信號來源、開始時間、預計時長和結束語等信息。臺技術中心收到調度令后，按照技術要求再下發給地球站、播出部等部門，做好直播、轉播的技術環節準備工作；轉播頻率頻道收到調度令后，按照要求準備節目備播帶、應急墊片，電視頻道還需要準備應急字幕等，做好一切直播轉播的內容環節的準備工作；廣告經營總公司收到調度令后，按照預計時間調整廣告節目，并提供廣告備播帶給轉播頻率，做好廣告經營的善后工作。采用這樣的方法，可以保證指令統一，責任明確，流程規范，避免了執行中的遺漏和推諉現象[2]。總編室始終將過程管理作為重中之重，充分做好小概率事故的備播預案。同時，及時掌握上級部門的播出指令，密切關注事件動態，了解最新信息，對十的各項直播轉播任務，都以統一調度令的形式執行，從而科學、嚴謹、高效地完成了各項直播轉播任務。總結這次十直播轉播的成功經驗，為總編室正在摸索的廣播、電視統一調度的模式奠定了實踐基礎，也為制度保障、重點時段監看、強化過程管理這些科學管理方式提供了思考空間。
四、加強對頻率、頻道的服務和協調，促進廣播電視的有機融合
總編室除了在強化原有的管理和監督功能之外，應積極轉變職能，不斷深化對頻率、頻道的服務和協調功能。這種服務和協調一方面體現在為頻率、頻道提供相應的業務支持和宣傳支持，另一方面則體現在協調各頻率、頻道之間的合作和競爭關系。總編室應從維護各頻率、頻道的利益出發，保護合理競爭、保護原創，協調頻率、頻道之間的利益分配關系。同時，更應加強廣播與電視之間的業務交流與合作，建立資源和利益分享機制，促進廣播電視的有機融合。總編室要充分發揮自身的協調服務功能，可以嘗試建立以總編室牽頭的陜西廣播電視臺重大活動（節目）的宣傳合作機制，發揮廣播、電視、網絡、新媒體等各自的優勢，進行資源的合理利用與開發，共同策劃，相互取長補短，相互借力，把宣傳工作做得更全面，更立體，不斷擴大我臺的整體影響力。
五、建立全臺包裝、編播系統、導視系統，加強全臺整體形象建設
媒體品牌形象建設是一項長期、復雜、蘊含高度智慧、需要創造力來持續推進的系統性工程。兩臺合并后，總編室應牽頭，協調各頻率、頻道，制定整體規劃，并積極督促頻道、頻率制定《節目包裝、編排、導視節目的操作規范手冊》。同時應盡快推進建立全臺統一的CI形象識別系統包括全臺形象宣傳片、各頻道頻率標識、主持人包裝等視覺設計，同時更需要廓清各頻道、頻率的定位、發展理念、節目內涵等要素。我們的目標是讓陜西廣播電視臺以全新的形象深入人心，也讓頻率、頻道在臺的概念下，蓬勃發展[3]。
六、繼續辦好《TV一周刊》欄目，打造陜西廣播電視臺全媒體宣傳集合平臺
在“全媒體”的背景格局下，《TV一周刊》要兼顧廣播、網絡、新媒體的宣傳任務。宣傳我臺整體形象、重大活動是節目報道的重點，是欄目生存和立身之本；繼續加大系列節目、主題節目的策劃力度，挖掘活動以及節目幕后的故事，增強欄目的可看性和實用性，是欄目持續良性生產的內在要求；對我臺主持人，電臺DJ的宣傳是該欄目的一大特色；除此之外，繼續創新電視劇的宣傳炒作方式、方法，為提高陜西廣播電視臺電視劇的收視率做出應有的探索和努力。在陜西廣播電視業蓬勃發展的新形勢下，《TV一周刊》應積極探索傳統的電視節目怎樣與廣播、網絡、手機等媒體進行融合，用“全媒體”的理念指導我們的行動，發揮各個媒體的優勢，相互取長補短，實現欄目的內容升級和渠道擴張，從而將《TV一周刊》欄目建成集電視宣傳、廣播宣傳、網絡宣傳等三位一體的立體宣傳架構，實現各個媒體間的無縫鏈接，實現宣傳效果的最大化，真正把《TV一周刊》欄目打造成陜西廣播電視臺全媒體宣傳的集合平臺。
七、加強媒介資源管理，搶救整理珍貴歷史資料
對現有的磁帶管理系統要進行升級改造，重新制定《節目入庫出庫管理規定》。加強媒體資料的管理和開發。媒資管理采用分步實施的辦法，進行整理，媒資管理的第一步，搶救珍貴歷史資料，防止破損和消亡；新入庫的節目要實現較為完善的編目管理，為再次使用提供便利。以上都是以《陜西廣播電視臺宣傳管理規定》《陜西廣播電視臺頻率、頻道管理辦法》為根本出發點，對總編室工作所作的一些思考。總而言之，總編室的工作要由傳統的管理模式向現代的管理模式的轉變，由模糊管理向精細化管理轉變，與時俱進，開拓創新，充分發揮總編室的管理功能、監督功能、協調功能、服務功能，為陜西廣播電視臺的宣傳統籌、編播管理、版權媒資等多項工作的和諧發展，貢獻力量。
參考文獻：
[1] 王廣群，顧令陽主編.陜西廣播電視臺藍皮書2012年版[G].西安：陜西師大學出版總社，2012.
中央電視臺臺長
提要：
在新媒體成長之初，我們聽到的關于傳統媒體與新媒體的討論，多半是“如何應對新媒體沖擊”“如何在與新媒體的競爭中取勝”，思路大多集中在“競爭”“防范”而非“合作”“融合”層面。現在，大家越來越清晰地看到，傳播技術、傳播理念的革新是歷史的必然，傳統媒體必須轉變對待新媒體的思路。如何將傳統媒體與新興媒體結合，打造全媒體傳播新模式，實現新形勢下傳統媒體的新突破，成為全世界傳統媒體共同面臨的新課題。
關鍵詞：
中央電視臺 臺網融合 全媒體
2012年12月，《紐約時報》了一條名為《雪崩》（Snow Fall）的專題報道。這篇關于2012年2月發生在美國華盛頓州喀斯喀特山脈的隧道溪雪崩的專題報道，在平板電腦上以多媒體形式為讀者呈現事件的全貌。首先是全屏循環播放的積雪滾落山坡的視頻，讀者滑動頁面瀏覽文字報道的同時，可以看到穿插于文字間的現場視頻、3D地貌圖、照片集和氣象圖表等流暢的多媒體組合式呈現。這種以多媒體形式展示一個事件的背景、過程、科學知識、情感等全方位信息的報道模式，給傳統媒體帶來了“雪崩”式的沖擊。
這個事例生動說明了新媒體對傳統媒體的發展創新和它帶來的積極效應。新媒體在30多年的發展歷程中，從對傳統媒體的照搬、模仿、整合，已經發展到新媒體自我發展模式的創新。在信息技術、通訊技術發展的帶動下，新媒體已發展成為具有獨立媒體個性的新型傳播模式。傳統媒體必須順勢而為，積極迎接并充分接受新媒體。
一、順應媒體發展趨勢，確立全媒體發展戰略
當前，國際主流電視媒體都將新媒體作為拓展國際傳播的重要平臺。以CNN、BBC、FOX、半島為代表的國際一流媒體意識到全媒體傳播的重要性，他們迅速跟進轉型，從體制機制、資金投入和內部運行機制上都做了相應調整，實現了全媒體傳播的常規化、規范化，以此應對復雜的媒體競爭態勢。比如，BBC的新媒體策略與整個英國的經濟、政治、文化有著緊密聯系，它的新媒體已成為國家數字戰略的重要組成部分。為了發展新媒體，BBC改變了業務條塊分割、職務固定、傳播單一的現狀，重新調整了機構設置。BBC在制作本平臺節目的同時為BBC在線提供素材，以循環開發利用BBC的媒介資源。在全媒體傳播理念下，BBC的廣播臺、電視臺以及BBC在線之間都建立了跨平臺的節目制作和共享機制，BBC設置了“大編輯部體制”，打破了各個欄目的界限。由一個新聞編輯部門統一調配新聞資源，使新聞在各個節目中最大程度地實現資源共享。
除積極發展壯大自身的新媒體外，國際一流媒體普遍注重與頂級的新媒體開展深度、實質合作。在Twitter、Facebook等新興社交網站與Youtube等門戶視頻網站上，CNN、BBC、FOX、今日俄羅斯等均開設了多個官方賬號。電視媒體直接“借船”搭載新媒體的領軍者，是提升全媒體傳播力的一條捷徑。比如，CNN就曾與Youtube合作，將舉國矚目的總統大選電視辯論放在電視和網上同步播出，實現了很好的傳播效果。BBC為不同用戶提供了多種終端，提供不同視頻格式，適應手機及平板電腦等終端使用。這些國際一流媒體的內容資源優勢從傳統媒體平臺向更多的新媒體平臺延伸，實現了傳統媒體業務與新媒體業務一體化運營，同時通過互聯網擴大了其廣播電視節目的全球傳播。
中央電視臺意識到，媒體模式不會因為所謂“強勢媒體”的存在而制約新一代媒體的發展。近幾年，中央電視臺的全媒體發展戰略每年都跟隨新媒體發展的步伐調整升級。2012年，中央電視臺提出了明確的全媒體發展戰略——“臺網融合一體化運行”。2013年，中央電視臺為進一步推進“臺網融合一體化運行”戰略的執行，實現電視與新媒體的無縫對接，實現臺網深度融合，推出了一系列執行策略。在推進臺網節目形態的融合，推進內容資源融合的同時，加強人員隊伍的融合。中央電視臺通過合署辦公等方式，擴大新媒體派駐人員與節目制作部門的深度合作。建立起“臺網融合一體化運行”的保障機制，嘗試建立由單一電視收視調查向全媒體傳播效果監測的制度轉變。
為有效利用和挖掘大量優質的新聞資源，擴大和延展央視新聞的傳播范圍，央視在積極構建遍布全球的采編網絡的同時，還制定了開辟新媒體傳播渠道的“三步走”發展戰略。2012年11月1日，央視新聞微博正式上線運作，這標志著央視新聞在傳統電視頻道、國際視通發稿兩大傳播渠道的基礎上，又擁有了新媒體平臺。今年4月1日，央視新聞微信業務開通，成為中央新聞單位中最先開發和使用這一新型傳播手段的媒體。5月1日，央視新聞開始進入手機移動客戶端，使新聞傳播和品牌營銷進入了由單終端渠道向多終端渠道聯動轉變的新階段。而今經過短短半年多的運作，央視新聞微博、微信和客戶端的粉絲與用戶已經超過了2000萬，穩居新浪網“媒體影響力”總排行榜的第二位，形成央視新聞傳播中的一大新亮點。“央視新聞”新媒體平臺在蘆山地震、神舟十號發射等重大報道中，以首發消息、專題互動、客戶端直播等新媒體方式凸顯出重要作用。
二、中央電視臺全媒體產業鏈的實踐和探索
新媒體的運營有其自身規律和模式，傳統媒體可以單純以內容取勝，而新媒體的生存和發展更需要占領貼近用戶的直接載體。中央電視臺的全媒體發展戰略正是遵循新媒體的發展規律，實現新媒體和傳統電視媒體的有機結合，即在新媒體領域以建平臺、占終端為主要策略，電視媒體以豐富的內容資源提供中堅支持。
中央電視臺新媒體業務發展較快，近年來，從戰略上逐步占領新媒體的電腦端、手機端、電視端、移動平板電腦端等各終端；逐步建設了網絡電視、IPTV、互聯網電視、手機電視和移動車載電視等五大集成播控平臺的多平臺；建設了視頻內容數據庫，中央電視臺媒資庫，建設完成國家級網絡視頻數據庫；建設完成全球覆蓋的視頻傳播平臺和多終端傳播體系。2013年，中央電視臺新媒體業務建設了全國獨一無二的網絡視頻平臺，即“一云多屏、全球傳播”的戰略傳播體系。通過中央電視臺全媒體戰略的實施，實現了中央電視臺全部節目內容通過電腦端、手機端、移動平板端向全球的傳播，極大提升了中央電視臺節目內容的國際傳播力和影響力。
經過幾年的新媒體基礎建設，中央電視臺新媒體業務范圍已經從最初的互聯網產業鏈中視頻節目內容提供，擴展到建設完成占領新媒體產業鏈各重要環節的全平臺、全終端、全業務、全球覆蓋的新媒體完整產業基礎，為中央電視臺發展全媒體戰略打下了堅實基礎。
中央電視臺以全媒體模式聯合傳播運營已經過多年歷練，并不斷在世界范圍內創新了全媒體運營的新模式。正是基于中央電視臺新媒體業務的多終端全業務鏈的發展，使中央電視臺的“臺網融合一體化運行”全媒體戰略能夠得以順利實施。
在中央電視臺《東非野生動物大遷徙》播出期間，中央電視臺新聞中心聯合電視媒體與新媒體，利用“一云多屏、全球傳播”的立體化傳播體系，對《東非野生動物大遷徙》直播節目進行了全程全球網絡視頻直播，并推出英、西、法、阿多語種專題，利用CCTV-“我愛非洲”移動互聯網客戶端實現節目的非洲落地，視頻手機報同時推出專題，CBox網絡電視客戶端推出《東非野生動物大遷徙》視頻直播及點播內容。實現了在電腦、IPTV、互聯網電視、手機、移動平板電腦、公交車載、廣場戶外大屏等多終端多屏幕的視頻節目分發。節目在央視網平臺全球累計獨立訪問用戶（UV）數達935.2萬人，累計頁面訪問（PV）次數達1.507億次，累計視頻播放（VV）次數達2338萬次；iPhone及iPad移動客戶端全球累計獨立用戶為562萬人，視頻播放次數為1553萬次；IPTV和互聯網電視專題累計播放155萬次；移動傳媒公交、廣場、列車、機場頻道每天覆蓋5400萬人次。
經過2012年“臺網一體化融合運行”的成功嘗試。2013年中央電視臺進一步拓展重點節目與新媒體的聯合推廣，以臺網“一體化策劃、一體化運行、一體化實現”的運行機制，實現臺網資源共享、共同傳播。一是把中央電視臺傳統資源在新媒體上進行延伸。把品牌資源、內容資源和營銷資源都賦予和延伸到新媒體，奠定了網站的視頻特色和獨家優勢。二是把新媒體納入中央電視臺新聞采編體系。首批新媒體人員派駐基本到位，逐步從重點部門派駐向全臺推行。同時，利用新媒體手段配合、豐富、延伸、拓展央視獨家報道，既實現央視獨家內容首發新媒體，又使優秀的新媒體作品通過央視平臺播出。圍繞“春晚”“星光大道”“青歌賽”“舞出我人生”等重點節目，開發二維碼、網絡賽區、互動優勢、專屬客戶端等新媒體產品，創新網絡宣傳的形式和內容。取得良好效果。三是把新媒體納入中央電視臺宣傳推介體系。如今已不是“酒香不恫巷子深”的時代了，央視必須借助新媒體的力量強化自我宣傳，才能更好地完成新聞傳播和輿論引導的任務。以往，中央電視臺更多地依靠自有頻道對優秀節目、欄目進行宣傳推廣，宣傳范圍和效果受到制約。現在，我們轉變宣傳推廣思路，力求通過報紙、雜志、網絡、微博、博客、手機報、IPTV、公交媒體、廣場媒體等多種方式宣傳和推廣央視的重點節目、重要活動、重要品牌，將重點節目的傳播范圍、影響力度發揮到最大。我們還成立了新的節目推介部，全面整合臺內各頻道宣傳推介渠道與臺外平面媒體、廣電媒體、網絡媒體、新興媒體等多種推介渠道，形成了系統而富有效率的宣傳推介網絡。四是把新媒體納入中央電視臺整體播出體系，與電視媒體共同形成全媒體、全覆蓋的傳播格局。中央電視臺目前已建成網絡電視、IP電視、手機電視、互聯網電視、移動電視等新媒體集成播控平臺。
三、全媒體發展的創新模式存在極大的探索空間
《雪崩》報道的模式，說明傳統媒體發展全媒體依然處于嘗試階段。國內外媒體評論界對《雪崩》報道模式的評價不一，有人認為，“以此類型的數字化報道模式為起點，開創一種新的商業模式，重新定義新聞報道”。也有認為，這種高額的制作成本遠無法獲得相應的商業收益。
如果對一件新事物創新性嘗試，僅僅以經濟收入作為評價依據未免短視。面對新媒體日新月異的發展態勢，面對新技術突飛猛進的變化趨勢，面對新媒體模式及新媒體介質推陳出新的創新形式，傳統媒體人應該為媒體整體的發展而感到欣慰。現代傳播模式的發展，從紙質印刷延伸到電視屏幕，再進一步延伸至電腦屏幕、智能終端、戶外大屏幕等，使傳媒的概念獲得了極大的延伸，這是傳媒發展的盛世。以《雪崩》為代表的作品，鏈接了多種媒體展現形式及多種媒體設備，同時把新聞傳播的表現形式。從單純的事實報道，擴展至科學領域、人文領域，這也是對傳播學的推動和擴充，是一種意義非凡的嘗試。
田進認真聽取了中國網絡電視臺和三網融合試點地區省級電視臺關于IPTV集成播控總分平臺建設進展情況。田進根據座談會討論情況談了意見，指出，一是要統一思想。要認真學習和貫徹落實十精神，將思想切實統一到國務院三網融合總體方案和試點方案上，統一到總局關于IPTV集成播控平臺建設、對接的有關文件要求上。二是要形成合力。IPTV集成播控平臺與各分平臺建設單位要形成合力，廣電單位與電信企業也要形成合力，只有這樣，才能促進IPTV健康有序發展。三是抓緊建設。要按照國務院和總局文件要求，抓緊建設完善IPTV集成播控平臺和分平臺，確保節目統一集成和播出控制系統、EPG管理系統、用戶管理系統、計費系統和版權管理系統的完整統一、可管可控。田進還就與會代表關心的事宜談了意見。
總局網絡司、中國網絡電視臺和三網融合第一批試點地區以及部分第二批試點地區IPTV集成播控分平臺建設單位的相關負責人參加了會議。
科技司與發改委高新技術司座談科技創新工作
2012年12月18日，國家廣電總局科技司與發改委高新技術司就利用科技創新推動廣播電視發展進行了交流。科技司介紹了直播衛星戶戶通、下一代廣播電視網（NGB）、地面數字電視、應急廣播等廣電系統2013年科技重點工作，并對高新技術司長期以來對廣電科技發展的大力支持表示感謝。高新技術司表示，推動科技創新，要依靠科技界、產業界的力量，但更要充分發揮行業主管部門、應用部門的主導作用。今后雙方要進一步加強溝通、聯絡，高新技術司將一如既往地支持廣電系統科技創新工作。
2012年12月17日，中央電視臺綜合頻道標清/高清、綜合頻道（香港）、財經頻道、軍事?農業頻道、科技頻道、戲曲頻道、社會與法頻道、音樂頻道、CCTV-高清頻道在新址播出。
中央電視臺幫扶青海臺簽約儀式舉行
近日，中央電視臺幫扶青海廣播電視臺簽約儀式舉行。青海省委書記強衛，省長駱惠寧，省委常委、宣傳部長吉狄馬加，副省長張建民，中央電視臺臺長胡占凡等出席簽約儀式。
強衛高度評價中央電視臺長期以來對青海經濟社會發展的高度關注與大力支持。他指出，相信青海廣播電視臺在中央電視臺的支持與指導下，一定會越辦越好，不斷獲得新發展，青海省委、省政府也將全力支持青海廣播電視臺的發展。
胡占凡表示，一直以來，中央電視臺高度重視對外幫扶工作，將幫扶欠發達地區和民族地區的電視臺作為自己的一份責任。該協議的正式簽署不僅開創了央視對外幫扶工作的先河，也標志著中央電視臺與青海省、青海廣播電視臺的合作進入了新階段。此項協議作為一項長期計劃，基于青海臺在發展中面臨的實際問題，堅持盡力而為與量力而行的原則，充分體現可操作、能持續、求實效的特點。希望以此次簽約為新起點，進一步推動雙方關系邁上新臺階。
中央電視臺就改進工作作風提出要求
2012年12月17日，胡占凡在中央電視臺工作例會上，就改進工作作風工作提出要求，特別強調要把改進文風作為當前宣傳報道工作的首要任務。一是在新聞宣傳方面，要嚴格執行中央“八項規定”及其實施細則，新聞題材選擇要堅持貼近群眾、為人民服務，更多地反映人民群眾的生存狀態、命運和期盼；新聞表達語態要符合老百姓的收視習慣，用老百姓的話說老百姓的事。二是在文藝宣傳方面，要在面向大眾、服務大眾的基礎上不斷創新，特別重視老百姓的需求，使人民群眾成為文藝宣傳的主體。三是在各類專題宣傳方面，要以百姓為主，做到人民群眾關心什么，我們就關注什么，去除“八股腔”、“新聞腔”、“學生腔”，最大限度減少觀眾的心理和語言收視障礙。四是在對外宣傳方面，要緊緊貼近受眾國觀眾需求，考慮受眾國文化背景，對節目進行改編、改造，使節目在內容選取、形式確定以及語言特點和風格上與受眾國保持一致。
中影參加上市申報
企業見面會
2012年12月10日，中影股份參加中國證券會召集的上市申報企業見面會，詳細介紹了公司主管業務、競爭優勢、發行上市方案和募集資金使用計劃。
數字內容動漫游戲服務
領域重點項目申報啟動
文化部近日印發《關于申報2012年高技術服務業研發及產業化專項相關工作的通知》，由文化部文化產業司負責組織開展的數字內容動漫游戲服務領域重點項目申報工作正式啟動。
一、導視節目的宣傳功效
導視節目具有修飾和美化頻道的作用，對頻道整體形象的塑造，欄目宗旨的體現以及節目編排的調節起著重要作用。
在節目密集、大量的播出中，導視節目零星、散碎地穿插在不同的節目中間，包括準時正點的時段節目預告、頻道形象宣傳片、整體串聯墊片、后續節目字幕預告、臺標臺識片和欄目宣傳片、重要活動宣傳預告片等。隨著人們可收看電視節目的迅猛增加和電視廣告市場整合重組的條塊分割，電視臺逐漸意識到自我宣傳和包裝導視節目的重要性。曾較早引進頻道定位觀念并實施電視形象戰略的鳳凰衛視中文臺，就是以其豐富多彩的節目宣傳設置和精彩紛呈的一整套頻道包裝，在短時間內為人熟知并留下深刻印象。在鳳凰衛視完整的一套節目編制方案中，頻道導視節目――重點欄目預告，影視劇預告，特別節目和重大活動介紹，臺標臺識滾動播出等，每天高達60多次。這些節目雖然很小，但他們的宣傳功效卻十分可觀。特別是隨片標版廣告和欄目宣傳，節目與節目之間的串聯風格輕松活潑潑，十分巧妙耐看。
二、導視節目的主持風格
播音員、主持人是電視臺的門面，代表著一個臺的對外形象，而導視節目的主持人則是一個臺的招牌。導視節目面向不同年齡、不同職業、不同文化、不同性別的所有觀眾，其主持人的風格必須達到與各個層面觀眾進行溝通的要求，包括主持人的語言、形象、服飾、發型、手勢等。不同的觀眾會有不同的審美追求，但相對來說，人類在同一歷史時期會有著共同的審美體驗。所以，當代電視觀眾共同認可的主持風格就是親切、自然、大方、平和，有親和力和信賴感。
對于大多數觀眾來說，要準確地收看某個頻道的具體節目，除少數觀眾查看電視報外，更多的觀眾是看電視臺的導視預告。如果導視節目的主持人不能吸引觀眾，那么他所預告的精彩內容往往會因此而大打折扣。過去，有不少電視臺把欄目淘汰下來的播音員、主持人用來主持、播報導視節目，認為導視節目是子欄目，無足輕重。其實，導視節目是電視臺自我宣傳的重要窗口，對樹立電視臺的形象至關重要，對提高收視率也極為重要。
三、導視節目的創意表現
導視節目相對其他欄目，可謂“包裝節目”。早期電視屏幕上最講究的鏡頭、最優美的音樂、最凝練的語言，全用在了廣告的創意制作上。而今，電視人又把這種手段用于導視節目上，對吸引觀眾眼球，“鎖定”其頻道起到重要作用。以下幾點需注意：
1．在日、周播節目制作中要不斷提高創意技巧，并突出本頻道的重點節目，用具體的有特點的欄目把頻道的特色表現出來，以求欄目與頻道的整體形象宣傳融為一體。
2．可設置一個固定播出的導視節目時間，以更好地指導收視群有針對性地選擇節目。
3．周播出的導視節目要突破目前現有的形式，可以采用帶有娛樂性質的方式來提高收視人群的收視興趣。
4．對新介紹的節目做簡明扼要的歸納、概括，類似傳統新聞寫作手法上的“導語”。這樣可以讓觀眾對節目的內容有一個粗略的了解，同時起到預知詳情及收看節目的引導作用。
5．在介紹電視劇時，可以有意識地不把結局結果告訴觀眾，而是利用劇中（節目中）的懸念，提出疑問，勾起觀眾的好奇心，吸引觀眾主動到劇中（節目中）尋找答案。
6．對于新聞預告內容，可以采取假設虛擬的方法與觀眾相呼應，接近與收視人群的時空距離。通過對象化的表述使觀眾產生認同感。
7．重視導視節目中的字幕的作用，它能起到深化主題和補充說明的作用。字幕的內容最好是概括式和寓意式，不要僅僅是圖解畫面和對解說詞的重復。
在導視節目中，無論是哪種表現手法都需要選取精彩的、能夠突出表現主題的畫面和對白，力求在有限的時間里宣傳出更多的信息。一個節目能否保持較高的收視率離不開自我宣傳和積極引導。但如果電視節目內涵不足，先天缺陷，如何“炒作”也難買眾心。電視導視節目作為現實發展中的一個階段，對頻道所起的作用仍然是不全面、不完善的，需要電視工作者在實踐中繼續探求，認識和發掘，以求更完美更精彩。
本文對包頭電視臺媒體傳播力進行調研,調研內容包括:包頭電視臺新聞媒體陣地建設情況、新聞媒體信息覆蓋情況 、新聞媒體改革創新情況、新聞媒體輿論引導情況、電視節目精品創優情況、新聞媒體傳播力建設存在的問題。
1 包頭電視臺新聞媒體建設成就顯著
1.1 包頭電視臺建設管理總體情況
包頭電視臺隸屬包頭廣播電視局管理,為準縣級建制。位于包頭市的中心城區——包頭市青山區鋼鐵大街12號——包頭廣播電視大廈。1971年10月1日正式播出,現發射(轉播)塔高129m,發射總功率50kW,覆蓋半徑約40km;1992年開通包頭有線電視;2006年開通經濟生活頻道;包頭電視臺現共有新聞綜合頻道、文體娛樂頻道、經濟生活頻道三個頻道,并全面運營中國數字電視城市建設頻道;包頭電視臺還負責轉播中央電視臺一套、二套、七套節目、CMMB手持電視節目、地面數字電視節目、中央人民廣播電臺“經濟之聲”節目和內蒙古電視臺蒙漢語兩套電視節目。
近年來,在市委、市政府和市廣播電影電視局的領導和支持下,包頭電視臺的節目制作能力、技術水平、經營創收等方面都邁上了新的臺階。全天累計播出時間60個小時以上,開辦的自辦欄目近30個,形成了《包頭新聞》、《鹿城600秒》、《直播包頭》、《生命中的25分》等一批導向性強、服務性強、獨具特色、觀眾喜聞樂見的品牌欄目,頻道和欄目的影響力日漸擴大 ,先后推出了一批思想性、藝術性較強,深受觀眾喜愛的優秀節目,其中電視專題《父愛如山》和《包頭故事》欄目等節目獲得中國廣播影視大獎及提名獎。
1.2 包頭電視臺體制改革實現新突破
2006年以來,包頭電視臺把改革創新發展作為媒體建設的重點和工作突破口,電視事業實現了新的突破。實行了全新的頻道制管理,積極推行崗位責任制、電視制片人制、績效工資制等一系列新型管理體制,電視事業和電視產業實現了快速發展。2006年底,經濟生活頻道開播,實行公司化管理模式,成立了內蒙古天源影視傳媒公司,全面運營中國數字電視城市建設頻道,實現了媒體跨區域合作經營,成功開創了“頻道加公司”的捆綁運作模式,包頭電視臺的媒體影響力和競爭力有了很大提升 。
2 包頭電視臺媒體信息實現全境覆蓋
包頭電視臺現有三個頻道:新聞綜合頻道、文體娛樂頻道、經濟生活頻道,運營中國數字電視城市建設頻道。經濟生活頻道在臺內三個頻道中收視率排名第一;在包頭全部落地頻道市場份額前10名的頻道中,新聞綜合頻道名列前茅。三個頻道的節目信號均可通過無線發射、有線網絡傳輸、數字微波傳輸等手段傳送到包頭市各旗縣區,綜合覆蓋率為98.65%。中國數字電視城市建設頻道在全國 97個城市落地。 事業的繁榮帶動了產業的發展,近年來包頭電視臺廣告創收持續穩步較快增長,年均增長達25%以上。
3 包頭電視臺新聞媒體改革創新不斷推進
1)推行了新一輪新聞改革,新聞宣傳的整體綜合實力得到了大幅提升
為打造具有地方特色的新聞宣傳陣地,新聞綜合頻道打通了所有自辦新聞節目的播出時段,形成四大新聞版塊:一是直播版塊-《直播包頭》;二是各具特色新聞版塊-《法在身邊》、《特別關注》、《七月風》、《健康之路》,三是時政新聞版塊-《包頭新聞》,四是新聞故事版塊-《包頭故事》。積極倡導健康向上的主流輿論思想,繼續強化《直播包頭》和《包頭故事》的貼近性和時效性,新聞宣傳的整體綜合實力得到了大幅提升。
2)堅持“三貼近”,加大民生新聞的報道力度,更好地服務電視觀眾。
包頭電視臺堅持“三貼近”原則,著重提升宣傳內容的質量和水平。《包頭新聞》欄目圍繞市委市政府的重點工作加大報道力度,在經濟和民生方面,多從鮮活的事例中選擇素材,小角度切入,增強了傳播效果;日播民生新聞欄目《直播包頭》、《鹿城600秒》直擊新聞現場,播報鹿城民生熱點,深入社區街道,為老百姓排憂解難;民生故事節目《包頭故事》從普通百姓的視角出發,選擇典型人物和事件,講述包頭人自己的故事。
4 包頭電視臺新聞媒體輿論引導正確有力
包頭電視臺新聞宣傳始終堅持牢牢把握正確輿論導向,充分發揮主流媒體的重要作用,唱響主旋律,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和重大決策,第一時間傳遞市委、市政府的聲音,通過重大時政報道和突發事件的報道發揮主流媒體引領輿論、服務大眾的重要作用;新聞綜合頻道突出和強化新聞競爭優勢,堅持“新聞立臺”的頻道宗旨,打造“主流媒體、權威輿論”的地位。包頭電視臺宣傳工作取得新成效,電視宣傳的影響力和公信力進一步提升。
5 包頭電視臺節目創優成績突出
近年來,包頭電視臺多次被市委、市政府授予先進集體稱號,電視節目創優和技術創優工作成績斐然,共獲得自治區及國家級獎勵共計60多項。2011年,包頭電視臺共有27件作品分別獲國家級大獎和自治區級獎勵;2012年,包頭電視臺又有5件作品榮獲自治區政府獎一等獎。
6 新聞媒體傳播力建設存在的問題
節目創優塑造教育電視新品格
品牌節目是品牌頻道的支撐和保障,是一個電視臺的核心競爭力所在，品牌立臺，首先就要立節目。在傳媒競爭已進入品牌經營的時代，電視產業的競爭實質上即是“內容為王”。分析教育電視臺發展緩慢、冷遇期過長、社會知名度和觀眾認知度偏低的歷史與現狀，除了先天不足、生存環境不力以及體制不順等客觀原因之外，品牌節目長期嚴重缺失無疑是主要原因。因此,江西教育電視臺品牌戰略的第一步棋，就是以節目創優為重點，重塑教育電視新品格。
個性化是品牌的首要特征。教育電視臺作為專業臺，無疑要有區別于綜合臺的“專業形象”。在節目創優中，江西教育電視臺首先是強化品牌意識，深入發掘頻道專業優勢，重新整合教育特色資源，從加強節目策劃、提高節目質量入手，舉全臺之力精心打造“人無我有”、“人有我特”的自辦節目，以培養高忠誠度的目標觀眾群。他們通過改版《教育新聞》《招考?就業》等傳統欄目，使其主打欄目更加彰顯頻道個性，突出教育特色，并體現“第一時間、第一現場、第一需要”的現代新聞傳播理念，使教育電視真正成為當地教育新聞的權威媒體、教育信息的強勢載體。同時，深入透析新環境下電視傳媒發展趨勢，學習借鑒兄弟教育電視臺“拓專為廣，化廣為專”的節目創新理念，大膽突破教育臺應當固守“專業領地”的慣性思維，積極主動地向其他領域延伸，先后策劃推出了娛樂互動節目《動感E空間》、紀實故事類節目《家事無常》、新銳電視評論節目《真心博客》等特色欄目。另外，還借雞生蛋，通過引進優秀教育教學節目素材，打造《英語天地》《百家論壇》等特色品牌欄目，形成一條本臺品牌節目鏈。
江西教育電視臺在追求自辦欄目設置個性化的同時，還通過頻道改版，不斷優化整體節目架構，體現教育節目的娛樂性和多元色彩，重塑教育電視新形象。2006年該臺推出了建臺以來力度最大的一次頻道改版，從頻道定位、觀眾定位到節目設置、形象包裝，秉持和張揚“在大眾化的前提下實現專業化，在專業化的基礎上尋求大眾化”的發展理念，確立“立足大教育，面向全社會”的辦臺宗旨，使教育電視節目更貼近時代、貼近生活、貼近廣大觀眾。在節目編排上，則統籌兼顧，科學安排。通盤審視每個欄目在全局中的主、配角地位，根據各個欄目的目標觀眾及節目時長,確定調整播出時段和播出頻度，力求使本臺節目更加貼近目標觀眾的需求，確保節目收視率和內容的到達率，逐漸形成了以自辦欄目為主干，引進節目為輔助，資訊、教育、情感、服務、影視劇五大類節目為支柱的頻道節目架構。
活動營銷開拓教育電視新市場
2006年，一場席卷全國的平民造星運動《超級女聲》不僅讓湖南衛視收視率飄紅名揚天下，收入近億元，同時也點燃了大眾傳媒活動營銷的燎原之火，掀起中國傳媒界“活動營銷”之熱潮。對于媒體而言，“活動營銷”已成為打造核心競爭力、獲得贏利、塑造品牌不可或缺的重要因素。針對社會知名度和美譽度低迷、大型品牌活動市場缺位的現狀，江西教育電視臺品牌戰略舉措之二，即以大型活動研發為突破口，精心培育教育電視新市場。
在大型活動研發中，江西教育電視臺一是確立品牌定位，充分發揮自身頻道優勢，挖掘和整合教育資源，主打“特色”牌，契合“辦人民滿意教育”的時代要求，促進“和諧校園”建設，將時代政治主題與校園特色文化融為一體，寓教于樂，寓理于情，努力開拓出一條校園青春娛樂路線。二是改變以往關門辦活動、重結果輕過程的運作模式，將社會公眾參與關注的程度視作“活動營銷”成敗的關鍵，采取多種方式擴大活動影響，吸引大眾參與，取得了良好的效果。如，在活動啟動之初，江西教育電視臺大頻率投放感染力和號召力極強的活動宣傳片及招商宣傳片；活動過程中又利用公交車廣告、社區宣傳海報、平面媒體和電視追蹤報道等為持續炒作“加熱”，通過長時間的充分造勢，最大限度引起受眾的關注和參與。三是配合大型活動開設活動網頁，設立相關獎項，進行網上投票，充分利用網絡媒體拓寬覆蓋面，擴大活動影響。同時，配合大型活動開設“滿園春色”專欄，通過科學編排，將大型活動以特別節目的形式，集中展播，強檔推出，形成引人注目的熒屏新亮點。
從2006年起，江西教育電視臺先后策劃舉辦了《全省大學生“知榮明辱樹新風”歌舞電視大賽》《全省大中專院校“和諧校園”青春賽歌會》《“我愛老師”大型推選活動》《全省大中專院校“喜迎奧運?共建和諧”青春賽歌會》等大型特色活動。這些大型特色活動的適時推出，不僅受到上級主管部門領導的贊揚，也受到院校廣大師生的一致好評。在培育教育電視市場的同時，樹立了教育電視“優勢媒體”的新形象。與此同時，該臺還與中國教育電視臺、中國教育電視協會等有關方面密切協作，成功承辦了第二季“陽光伙伴”全國少年集體體育競賽江西賽區活動、第九屆全國推廣普通話周?江西省推廣普通話形象大使選拔賽等大型活動。通過參與這些全國性教育電視大型活動，有效提升了江西教育電視臺的知名度和美譽度。
包裝造勢打造教育電視新形象
與其他現代企業一樣，電視媒體要真正贏得市場必須建立自己的品牌體系。在電視媒體運行過程中，除了節目內容及其表現形式等核心元素之外，頻道標識、主持人形象和風格以及富有藝術性的節目宣傳推廣等等，都將不同程度地影響品牌創建的成效。江西教育電視臺品牌戰略舉措之三，即以包裝造勢為助推力，精心打造教育電視新形象。
2006年，江西教育電視臺面向社會招聘包裝宣傳專業人員，組建頻道宣傳推介隊伍。同年，結合頻道節目改版對頻道形象及主打欄目進行了全新包裝，結束了建臺十幾年來頻道形象模糊、節目“裸播”的歷史。2007年，江西教育電視臺又圍繞“創品牌至上理念，讓眼球鎖定教育平臺”工作目標，將包裝宣傳這項吸引眼球的“靚化工程”作為提高節目收視率、吸引廣告投資商、搶占市場份額等工作的重中之重，對頻道及節目進行了全方位的包裝宣傳。
一是建立和完善頻道視覺標識，力求以獨特的文化色彩和鮮明的個性凸顯本頻道與眾不同的形象，以形成受眾對江西教育電視臺的品牌認知。二是圍繞頻道大型活動、新上欄目、電視劇投放、高招季節等頻道亮點，實施分階段、有重點的包裝宣傳及頻道推介。2006年，在舉辦全省大學生“知榮明辱樹新風”歌舞電視大賽時，江西教育電視臺包裝造勢實現了質的飛躍。通過系列宣傳片高頻度播出，不斷沖擊觀眾的視覺，在有效擴大活動宣傳的同時，也迅速提升了頻道的影響力。三是做好自辦欄目包裝及日常節目導視。通過對《教育新聞》《招考?就業》《真心博客》等主打欄目的整體包裝，對《動感E空間》《家事無常》等引進節目素材的本土化改造包裝，以及對精選影視劇系列化編播的特色包裝宣傳，增強教育電視節目的親和力和吸引力。四是圍繞與教育相關的節日及傳統佳節，策劃推出頻道主持人宣傳片。如，配合慶祝教師節頻道宣傳，制作推出頻道主持人MTV宣傳片。五是發揮多媒體聯動宣傳造勢之功效，通過報刊節目預告、網站欄目節目宣傳、車體形象廣告、頻道宣傳手冊、大型活動宣傳海報等多種方式，對頻道及重點節目進行全方位、高覆蓋的宣傳推廣，使內外包裝宣傳互相借勢、互相促進，相得益彰地形成合力，取得了良好的宣傳造勢效果。
一、獎勵的對象和作品范圍
本辦法獎勵的對象為鎮文化廣電中心的新聞采編人員以及政府機關的專職和業余通訊員。獎勵的作品范圍為在縣以上（含本縣）主要黨報黨刊、電臺、電視臺，刊播的正面宣傳我鎮三個文明建設經驗成就的新聞作品。
二、任務分解
1、黨政綜合辦公室全年完成調研文章2篇，報送縣委、縣政府政務信息12篇，新聞稿件80篇以上，其中省級以5篇，市級10篇。完成任務獎勵5000元，未能完成基礎任務的取消獎勵，超額部分按獎勵標準予以獎勵。
2、廣電中心全年完成電視新聞24條，其中市級以上2條，完成任務獎勵5000元，未能完成基礎任務的取消獎勵，超額部分按獎勵標準予以獎勵。
3、業余通訊員的獎勵標準按獎勵辦法執行。
三、獎勵標準
1、在《人民日報》發表的稿件：頭版頭條每篇獎勵3000元，重點稿件每篇獎勵1500元，一般稿件每篇獎勵800元。在《經濟日報》、《日報》等國家級其它報刊媒體發表的稿件：頭版頭條每篇獎勵1500元，重點稿件每篇獎勵1200元，一般稿件每篇獎勵600元。在中央電視臺、中央人民廣播電臺新聞類節目播出的稿件每篇獎勵3000元。
2、在《日報》發表的稿件：頭版頭條每篇獎勵1500元，重點稿件每篇獎勵800元，一般稿件每篇獎勵400元。在省級其它報刊上發表的稿件：頭版頭條每篇獎勵1000元，重點稿件每篇獎勵600元，一般稿件每篇獎勵300元。在衛視、人民廣播電臺新聞類節目播出的稿件：重點稿件每篇獎勵1500元。
3、在《日報》發表的稿件:頭版頭條每篇獎勵600元，重點稿件每篇獎勵300元，其它要聞版稿件每篇獎勵100元。在《晚報》等其它市級報刊、媒體發表的稿件:頭版頭條每篇獎勵500元，重點稿件每篇獎勵300元，其它要聞版稿件每篇獎勵100元。在電視臺等新聞類節目播出的稿件：重點稿件每篇獎勵400元。
4、在《網》、《政務網》等媒體發表的稿件，每篇獎5元。在電視臺新聞類節目播出的稿件，每條獎勵100元。
5、在國家級重點刊物發表的調研類作品，每篇獎勵3000元，省級重點刊物發表的調研類作品，每篇獎勵2000元，市級重點刊物發表的調研類作品，每篇獎勵1000元，縣級采用的調研類作品，每篇獎勵500元，政務信息類采用的稿件，每篇獎勵300元。
四、獎勵程序和相關事項
1、鎮黨政綜合辦和文廣中心建立對外新聞宣傳獎勵審核小組，負責對外新聞宣傳獎勵的審定。
2、凡符合獎勵條件的新聞作品一經刊播，報刊用稿憑樣報(刊)，電臺、電視臺用稿憑稿酬單（或有關統計表、用復印件）。作者向鎮黨政綜合辦申報，審核小組年終統一審核后兌現獎勵。
3、一稿多用的就高獎勵，不重復獎勵。在各媒體刊播的有償稿件一律不予獎勵。
一、工作目標
以科學發展觀為指導，充分發揮輿論宣傳的作用，加強對專項治理工作的宣傳報道，利用典型案件開展警示教育，強化對工程建設領域的輿論監督和社會監督，推動專項治理工作深入開展并取得實效。
二、方法步驟
結合專項治理工作的四個階段性任務，有重點地分步實施。
第一階段：動員部署階段
（一）宣傳主題：
1、抓好宣傳發動工作。重點宣傳縣專項治理工作動員部署會議精神以及領導小組工作會議精神。組織縣直各部門學習國家和省專項治理工作電視電話會議精神。結合我縣實施方案，廣泛宣傳專項治理工作的任務、要求、步驟和目標，宣傳任務分解、主要措施、責任分工及時間安排等。
2、在全縣范圍內廣泛宣傳《縣關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》，向社會公布舉報電話、舉報信箱等舉報渠道，在政府網站設立專項治理工作網頁。
（二）宣傳方法：
1、縣電臺、電視臺、晚報周刊及時報道專項治理工作會議及《實施方案》，并做好專題報道。
2、各牽頭單位及責任單位參與，集中人員、集中時間，在老子文化廣場、行政中心門前等地段設置綜合治理宣傳臺。
3、縣直有關部門在縣城各主干道和單位門前懸掛宣傳標語、橫幅。
4、縣直有關部門專項治理辦公室要定期編發信息及《工作簡報》。
5、縣電臺、電視臺、晚報周刊、縣政府網站等，結合自身特點開辟專欄，有計劃、有重點地宣傳專項治理工作的有關精神。
第二階段：排查問題階段（2012年1月至2012年3月）
一、宣傳主題：
結合此階段的專項治理工作任務開展宣傳。治理工作重點是對2008年以來政府投資項目和使用國有資金的項目進行自查，對存在的問題和隱患及時提出改進的措施和方法。縣直各相關部門對重點項目、重點環節組織督查，縣專項治理工作領導小組組織抽查。
二、宣傳方法：
1、縣直各部門專項治理辦公室要定期編發信息及《工作簡報》。
2、縣電臺、電視臺、晚報周刊明確專人，根據領導小組辦公室的具體要求進行采訪報道，及時督查和抽查結果。
3、縣直各部門要針對督查和抽查中存在的問題和隱患，提出改進措施和辦法。對工作突出的單位和典型做法及時報道。
4、縣電臺、電視臺、晚報周刊、縣政府網站等利用專欄，宣傳專項治理工作的有關精神、先進經驗。
第三階段：認真整改階段（2012年4月至2011年6月中旬）
一、宣傳主題：
結合階段性工作任務開展宣傳。此階段治理工作主要任務是糾正存在問題，落實監管責任，及時報導案件查處和責任追究的問題，完善法規制度，推廣典型經驗。
二、宣傳方法：
1、縣電臺、電視臺、晚報周刊、縣政府網站加大相關法律法規規章和政策的宣傳力度。根據領導小組辦公室的具體要求進行采訪報道。針對排查中發現的問題及時報道，并對整改措施進行跟蹤報道。對全縣清理、廢止的規范性文件情況及時報道。
2、適時召開新聞會，縣專項治理工作領導小組通報工作進展情況。
3、縣直各部門要針對排查中存在的問題，提出整改措施，加強對整改措施及落實情況的報道。
4、新聞單位發揮監督職能，對專項治理工作中查處的案件及時報道。對在專項治理工作中創造出的有效做法和成功經驗，及時總結推廣。
5、縣電臺、電視臺、晚報周刊、縣政府網站利用專欄，宣傳專項治理工作的有關精神及各單位整改落實情況。
第四階段：鞏固成果階段（2011年7月至2011年12月中旬）
一、宣傳主題：
此階段任務為檢查總結和建立健全長效機制階段。宣傳工作要針對專項治理過程中出現的新情況、新問題、新經驗，進行總結報道。
二、宣傳方法：
