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平安是電力企業的生命，青年平安監視崗是企業團組織率領團員青年積極投身平安出產的有用載體。長時間以來，四川電力公司團委連系企業實踐，環繞青年平安監視崗睜開了深化仔細的查詢研討，針對青安崗的運動方式、內容勇敢展開立異理論，起勁將青安崗打形成為企業的精品運動。
2012年，公司所屬的電力公司團委在青安崗理論中領先提出了“青工平安出產弱點公示”的想象。經過試點，該運動遭到了廣闊一線青工的喜愛，并獲得到了意想不到的結果。
一、展開“青工平安出產弱點公示運動”的布景
電力企業的青安崗，作為團的一個品牌運動已展開多年，獲得了必然的成效，但也存在著本身局限性：其一，青安崗的根本義務是對青工在平安出產進程的“三違”（習氣性違章、違背勞動規律、違章批示）行為施行監視，并率領青工參加平安隱患的查找。但各級供電企業不只設有負有平安監察本能機能的治理部分，各班組設有平安員，以班組為單元的工會小組還設立了勞動維護監察員，這些部分和小我都與青安崗擔負著相同的職責。比擬之下，青安崗的監察權益和力度在企業里顯得最弱。因而青安崗的運動內容必需立異，青安崗的職責必需改良，青年平安監視崗運動才干在企業站穩腳跟；其二，青安崗員多為年青同志擔任，他們在班組資歷淺、經歷少，人微言輕，行使權益較班組的平安員、勞動維護監察員弱，其任務熱情遭到傷害不肯參加青安崗治理，致使底層單元青安崗運動流于方式，青安崗員形同虛設。因而青安崗員的責官僚響應調整，要抓住“青安崗員為龍頭”這個要害，充沛調動崗員的熱情，青年平安監視崗運動才干在企業蓬勃開展。
2012年頭，川電公司團委有針對性的對“青安崗”運動方案進行了修訂，明白了“青安崗”首要任務為具體查找企業平安出產中的隱患。而青工本身存在的平安出產技能單薄，經歷缺乏，任務作風松散，責任感和職業品德精力缺乏等多方面也被列入了青安崗查找的隱患之列。
如許的布景下，在青安崗展開“青工平安出產弱點公示”的想象發生了：經過進修型組織理論的深度匯談方法，讓青安崗成員查找并準確看法本身在平安出產方面的弱點和缺乏，用警醒干涉的伎倆阻止這些不平安要素的持續開展，真正將平安隱患祛除在萌芽形態。運動由青安崗崗員籌劃并按期組織施行。如許一來，不只豐厚了青安崗的運動內容，構成了青安崗運動的按期準則，為青安崗員的任務提出了新的課題，也加強了青安崗員參加青安崗治理的積極性。
二、在青安崗展開“青工平安出產弱點公示”運動的可行性
展開“青工平安出產弱點公示”運動，是“木桶道理”帶來的啟示。一只木桶能盛幾多水不是取決于桶壁上最長的木板，而是取決于最短的木板，這一規則又稱“短板理論”。因而，想添加木桶的容量，就必需設法加高最短那塊木板的高度。關于青工而言，平安出產取決于本身平安技能的黑白和平安認識的強弱，只需個中一個環節出了問題，該青工整個形態將遭到影響，而最輕易出問題的環節，剛巧就是本身的“軟肋”，即“平安短板”。
傳統的平安治理形式中，治理人員凡間采用事前教育，過后節制的治理辦法。特殊是對“過后節制”敲大鼓，用大錘。但現實證實靠這種“教育+罰款+補償”的治理形式，來進步青工技能力氣和平安認識，防止平安出產變亂，結果差強者意。“青工平安出產弱點公示”運動恰是走出傳統平安治理的誤區，將平安治理關隘前移，從關懷青工動身，采用青工小我弱點剖析治理的方式來完成有用的平安治理。
青工經過客觀的弱點剖析，查找到本身的缺乏，在團支部與班組的協助下，用最短的工夫加以克制，進步本人的出產技能程度和平安認識，使本人的短板得以延長；在安插任務時，班長可以參照班構成員的弱點，合理為每個青工分派義務。班員在執行義務時，可依據各自弱點，進行互相協助、相互提示，促使出產功課平安順暢的完成。
還，在“青工平安出產弱點公示”運動中采用深度匯談的方法，將班構成員組織在一同,攤高興中的假定,一起考慮，啟示青工在自由自在的氛圍中自在交流心中的主意，使青工英勇正視本身缺乏，經過自我審閱和改良不時自我逾越，使團隊進修的特征獲得充沛發揚。
由此可見，“青工平安出產弱點公示”運動是青工處理“平安短板”的有用路子，也是增強青安崗治理的有用方式。
三、“青工平安出產弱點公示”試點獲得優越結果
從2012年7月28日起，川電公司簡陽供電局團支部拔取了220KV棉豐變電站和操作班進行“青工平安出產弱點公示”試點，正式開端了青安崗的立異理論。“青工平安弱點公示”運動對每個青工是生疏的，沒有既定形式，也沒有參照的經歷，若何經過深度匯談使青工盲目愿意的查找弱點？假如使成員打開心扉客觀指出其他成員的缺乏？都是運動的難點。經由重復調研，團支部擬定了運動方案：運動執行月度方案總結制，由青安崗員籌劃施行。運動與班組的班會還進行，完成班會的既定內容后，班構成員在青安崗員的指導下進行自查和互查，找出本人和別人存在的不平安要素，提出改良辦法。查找出的弱點和提出的改良辦法，由青安崗員匯總后在班內宣傳欄進行公示。
從兩個班組的試點狀況來看，每個成員都有或多或少的提高，成員之間愈加連合敦睦，班組全體技能程度和精力相貌也獲得優越改善。
操作班新進員工較多，班構成員簡直都是“一對一”的師傅帶徒。青安崗員一方面將運動偏重放在門徒技能弱點的查找上。從他們進修的積極性，到任務票的純熟填寫，從設備的熟習水平到毛病的準確查找寬和決，師傅們在匯談中逐個指出。另一方面放在師傅不良習氣、精力形態的查找上，針對發現問題，人人一同考慮，一起想方法處理。運動完畢后，班長做到了心中稀有，在人員、任務裝備上愈加合理。例如正值萬兵曩昔在向調劑報告請示任務時心境嚴重，措辭吞吞吐吐表達不清。把握他這一技能弱點后，班長有認識的布置他多和調劑聯絡任務，短短一個月工夫，該同志就能流利而精確向調劑報告請示各類狀況。針對新員工填寫操作票不純熟的狀況，師傅加大了門徒填寫操作票的進修義務。經過強化練習使他們很快純熟把握操作票的書寫。
另一個試點班組是220KV棉豐變電站，這個班組是一個技能力氣較強的班組。因而，該班組以查找平安認識、任務立場等要素為主。該站平安員、值班長孫秀琴以為本人弱點是因為任務壓力大，精力嚴重，任務中輕易疏忽一些小細節。她給本人的提出的辦法是：做好本身調理，合理布置任務與歇息工夫，練習生作前做好布置、任務后做好記載的習氣。副班賈毅本身弱點分析：進修的自動性不敷，二次設備線路理論但是關。他提出要鄙人一步以考上正班為目的，制定進修方案，多向同志們進修。隨后一個月的任務中，孫秀琴做好任務記載，實時調理本人心情，堅持了優越的任務形態。作為賈毅地點班的班長，孫秀琴還針對他提出的弱點，有認識的將反變亂演習等材料交給賈毅去做，協助他處理技能上的迷惑，進步了賈毅處置設備毛病的才能。
兩個班組的青安崗員在運動中，籌劃、組織、說話技巧等多方面才能都獲得磨煉，自傲心、責任心和參加青安崗治理的積極性分明加強。從以前被動展開任務，到目前自動參加治理，還積極想方法、出主見改良治理方法、運動方式。
經過“青工平安弱點公示”運動，進步了廣闊青工對青安崗的認知度，調動了青工參加團支部各項運動的積極性，極好地加強了團組織的凝集力。因為運動結果分明，青安崗運動惹起了企業指導和本能機能部分的存眷，目前治理部分也在仔細研討，預備將運動使用到治理科室。
四、“青工平安出產弱點公示”運動的領會
經由近一年工夫的“青工平安出產弱點公示”運動展開，我們不時總結運動經歷，得出以下幾點領會：
（一）運動離不開班組長的支撐
展開好“青工平安出產弱點公示”運動，需求獲得青安崗地點班組長的鼎力支撐。班組長是青安崗地點班組的領頭人，他起首要清楚并置信經過“青工平安出產弱點公示運動”，對班員本質進步，對班組平安治理是有協助的，才干從工夫、人員各方面支撐共同青安崗員將運動繼續有用地展開下去。其次，在操作班的理論中發現，深度談判時班長開好了頭，成員之間才干構成各抒己見的優越氣氛。班組長對班員的狀況調查得最具體，在談話時能客觀精確地指出存在的問題，對其他班員的談話可以起到指導效果。班長談話后，其他青工再談話就會有針對性，不會漫無邊沿，或許無話可說。再者，班長仔細參加運動后，就能更精確調查班員的缺乏，布置任務就具有指點性，還能在任務中針對班員的缺乏，有認識地供應時機，培育磨煉青工的各類才能。
（二）運動內容因班而異
經過理論，發現兩個試點班組因為實踐狀況各不一樣，運動內容的偏重也紛歧樣。
操作班偏重新進員工和門徒的弱點問題分析，為師傅和門徒，新進員工和老成員的溝通交流建立了平臺，以坦誠的深度匯談方法，讓彼此打開心扉，相互協助，一起進步。
棉豐站偏重專項技能工程和日常細節問題分析。例如該站主變大修工程后觸及到設備送電的操作。因為新設備多，人人都不熟習，所以操作前，青安崗就此專題展開了運動，成員環繞送電操作中的弱點問題進行仔細分析，并提出處理辦法，圓滿完成了操作義務。
因而，“青工平安出產弱點公示”運動應針對各青安崗的特征拔取偏重點，才干使運動獲得成效。
（三）運動的要求與目標應因人而異
“青工平安出產弱點公示”運動有其優勝的一面，但也不克不及說它就是靈丹妙藥，能包治百病。認為經過幾回運動就可以大幅度進步青工平安技藝本質的希冀是不契合實踐的，究竟青工技能的進步和平安認識的強化需求各方面一起的起勁。所以在調查青工參與運動往后的實踐結果時，應該依據其本身實踐狀況提出分歧的要求。經過運動，新進員工可以順暢完成崗前培訓，到達企業平安出產崗亭的上崗前提；技能技藝弱的員工，可以勝任本職任務；綜合本質高的職工，可以不時逾越，成為高級人才。有了分歧要求，才有分歧針對性，才干防止在運動中吹毛求疵，而對員工提過高要求，輕易襲擊其積極性，使運動釀成無意義的批判會。
（四）專人專項強化“青安崗”治理
一、新能源汽車及充電樁
目前全縣有新能源汽車32輛，已建成新能源汽車公共充電樁無，私有充電樁32個（在家充電）；本縣區域內現有停車場3個，旅游景點停車場4個，急需覆蓋新能源汽車充電樁18個，預測“十四五”期新能源汽車市場需求量為2100臺。
二、本縣縣級停車場整體情況
截至目前，全縣共修建四所停車場，廣場停車場、森工局停車場、燈光球場停車場、舊城改造1號樓停車場，所有停車場均屬公共停車場，均符合《城市公共停車場工程項目建設標準》（建標128-2010）要求。
其中廣場停車場，屬地上公共停車場，有40個小車停車位；森工局停車場，屬地上公共停車場，有150個小車停車位,80個大車停車位；燈光球場停車場，屬地上公共停車場，有50個小車停車位；舊城改造1號樓停車場，屬地下公共停車場，有38個小車停車位。共計278個小車停車位，80個大車停車位。
三、“十四五”期中大型停車場的規劃布局
全縣修建的停車場的規劃思路主要是縣總體規劃要求和主要考慮全縣道路設施和交通便利，主要滿足以下幾點：
1、構筑規模適宜、布局合理并與道路設施和公交設施相協調的停車系統。規劃公共停車，場用地規模為0.53公頃，可以提供約300個停車位。其中機動車停車場用地占80%-90%，自行車停車場地用地占10%-20%。
2、全縣停車供應結構，堅持“配建停車場為主，公共停車場為輔和路邊停車為補充”的停車供應方式，遵循“核心區停車位適度供應，地區足量供應”的原則。
3、全縣按照分類供應和區域差別供應原則提供停車設施。出臺機動車停車管理辦法，制定合理的收費標準，加強停車管理信息系統建設。鼓勵多元化投資建設停車場。
4、利用拆除用地多開辟綠地、廣場和停車場，增加空地率，并實施立體綠化，創造良好生活環境。
一、情況概述.
通過這些實踐活動，本小組了解到了很多情況。首先，電氣自動化是一個寬口徑的專業，生活中有很多方面涉及到電氣自動化。
1、交通方面，電氣化的鐵路，像現在的輕軌，地鐵
2、工業方面，石油、化工、電力、生產等各領域都主要是靠電氣自動化進行操作，生產、加工、監控和維護。像煤制油、煤制氫、煤發電、像化肥廠、煉油廠、煉鐵廠，各種自動半自動化的生產線、汽車制造、加工、包裝、傳送、油田采油以及采氣的日常操作維護，遠程監控、遠程控制等等，方方面面基本上都必須用到電氣自動化專業知識。
3、民用方面，民用報警、消防報警系統、暖通系統、安防系統、自動化機械加工，配電系統、供電系統、銀行系統，包括我們平時的刷卡系統等等都必須用電氣自動化的知識。
4、通訊方面，衛星的發射、手機、電腦通訊網絡、光纖通訊、電纜通訊，各種控制系統等等都必須用到電氣自動化的知識才能實現。
這就是說本專業前景永遠不會冷門，沒有電氣自動化，現在現在社會的一切將垮掉。同時本專業屬于信息產業，也就是人們常說的“朝陽產業”。
電氣專業學生工作類型也很多：
1：現場體力為主型主要崗位有：設備維護，電氣維修，設備安裝，設備調試等。
2：辦公腦力為主型。職位主要有：電氣設計，自動化項目設計，工程管理等。
3：室外業務銷售型。此類主要是室外跑業務，待遇根據個人業績而定。
4：助理型(主要適合本專業女生)主要職位有：經理助理，工程師助理等。
通過調查市場，我們反觀我們的課程。
學校的培養目標是學生能掌握核心技術技能.熟悉和專業相關的技能、技術，全面培養基本素質職業綜合素質。
對于學校的培養目標，我們了解到學校本專業開設的課程有：計算機控制技術、可編程控制技術、自動檢測與轉換技術、電氣控制技術。本專業核心課程為電氣控制技術。
學校主要開設的課程有：電氣基礎課試驗.掌握安全用電常識還有電場磁場的基本知識.非正弦周期流。
電及一階動態電路的概念;簡單介紹常用電工測量儀表的工作原理;工廠電氣技術對象的生產設備的電氣控制的基本原理;線路及分析方法、檢測技術及應用;常用傳感器的基本原理;轉換電路及其應用;檢測信號的處理、變換及抗干擾技能;自動檢測技術的綜合應用等.電氣設計自動化：工廠供電;變頻器應用與維護;可編程控制器;單片機原理及應用。
通過大學學習我們可以得到許多證書：
高級電工.中級鉗工.電工操作證.制圖員職業資格證等。有了這些證書擔任一般技工不成問題。
我們畢業后可從事的主要工作有：
1.機電設備的生產安裝、調試、維護、管理工作(專業生能夠從事與電氣工程有關的系統運行、自動控制、電力電子技術、信息處理、試驗技術、研制開發、經濟管理以及電子與計算機技術應用等領域的工作)。
2.工業自動生產線的調試運行與維修。
3.機電一體化典型設備的技術改造工作數控技術及其計算機控制設備操作維護檢修工作。
畢業后可去的就業單位：電力系統用電管理部門、國家電網和南方電網供電公司、電力設計院、超高壓工礦企業、信息控制相關產業企業等。
此外，我們還了解到電氣基本上不存在重男輕女的現象，視力要求沒有色盲，但他們要求有工作經驗。
二、專業設置及就業方向的分析.
我們專業的核心課程是電氣自動化，在上面我們已經提到，既然是控制自然是弱電控制強電。掌握以電動機或其它控制電器為控制對象的生產設備，電氣控制的基本原理、線路及分析方法，能設計維護硬件開發功能、培養系統調試、故障診斷能力，同時也是讓學生掌握低電氣電壓結構、工作原理特征及應用。這是學校的專業要求。僅掌握這一項技術是不夠的，控制元件首先涉及到半導體技術和傳感器技術，當我們工作時，這兩樣技術可以為我們提供控制信息。例如：工廠電路中的電流是調小還是調大，有了他們我們可以做出判斷，不至于出錯。我們還學要熟練掌握單片機、plc編程。現代電氣控制趨于全自動化方向發展，設計的好的控制程序將其導入儀器中，有時可以節省大量人力，大大提高工廠生產效率，我想每一位老總都需要這樣的人才，何愁找不到工作，沒有優厚的待遇?這些技術可以說是我們將來競爭的生力軍。要學好這幾項技術，那么現在就要學好基礎課程，基礎課程是為專業課服務的嘛!
為了解我們家鄉“家電下鄉”政策運行情況和現狀，利用暑假回家時間對“家電下鄉”基本情況進行了調查。采用學校統一的問卷調查表對家鄉的村民和“家電下鄉”指定銷售點通過電話和面談幾種方式進行了調查，共調查了10多個家電銷售指定點，60多戶農戶。結果顯示：家電下鄉”得到了大多數農民的積極響應，大大調動了農民購買家電的積極性，對刺激消費，改善農民生活起到了積極的作用。可以說“家電下鄉”政策的確一項是惠及廣大農民的民心工程。
現將調查情況報告如下：
一、農民、商家、政府多方受益，實現多贏。
其次是商家得市場。調查結果顯示，部分商家在政策實行之后，產量增加50%之多。在國際金融危機來臨之后，產品出口受到嚴重制約，而我國是世界最大的家電生產和出口國，彩電、冰箱、洗衣機、手機產量均居世界第一，出口受阻，企業發展遇到較大困難。推廣家電下鄉，使得農村市場被激活，很大程度上消化了家電產品過剩產能，為企業調整產品結構、促進行業健康發展拓開了新的道路。
最后是政府在農村的政策得到更靈活的運用。推廣“家電下鄉”政策政府不僅僅是給一些財政支持，一“補”了之。而是通過發揮財政資金的杠桿作用，引導更多的企業關注農村市場，不斷建立和完善面向農村的生產、流通和售后服務網絡，改變長期形成的以單一供給結構面向差別很大的城鄉二元結構的狀況，實現協調可持續發展。
二、“家電下鄉”政策實行中存在的一些問題。
調查顯示“家電下鄉”政策運行中也存在一些問題。
首先是農民的收入低制約著家電產品的消費。我們的調查范圍均在西部貧困農村，根據調查者反映，近幾年農民收入雖然有所增長，但收入水平仍然較低。自然災害的頻繁發生更使農民對未來幾年的收入增長難以確定，導致目前雖然手里有資金，但也不敢輕易去消費。另外電費支出高也是制約著家電消費。據測算，如果一個家庭正常使用電視、冰箱、洗衣機等各一臺（件），一年的費用最低要達到800、最高的達3000元左右，一個相當于農民純收入的90％左右，相當于農民家庭一年的消費支出。因此一部分農民家庭表示可以買得起電器，但用不起電器。
其次農民對“家電下鄉”的政策存在著不信任的情況，喪失消費熱情。據問卷調查結果顯示95%的農戶知道政府對農民購買家電實行補貼，但是對其運行模式、補貼程序和范圍等不太了解。同時，部分廠家出現的以假充真、以次充好，銷售積壓產品，標高價格現象使得農民對該政策的信任度不高。
三、對“家電下鄉”政策的建議。
針對調查中的一些問題我們形成了幾點建議。
首先政府應在宣傳上加大力度。各級部門定期開展宣傳活動，通過廣播電視、報紙、向農民發放明白紙、設立村級宣傳欄等方式，讓老百姓能夠清楚地了解“家電下鄉”的政策、品種、補貼標準、申領辦法等，讓農民清楚，讓農民放心，讓政策家喻戶曉。
其次應拓寬產品范圍。增加下鄉產品種類及品牌，適當提升部分產品檔次，增加農民選擇權，同時增加每戶可購買數量或者取消購買數量限制。
再者應該進一步簡化補貼程序，方便農民購買。要鼓勵和支持銷售網點對購買“家電下鄉”產品實行選擇、購買、領取補貼、送貨、安裝集中辦理的“一站式”服務。
調查企業按登記注冊類型劃分，國有企業144家，占12.9%；私營企業251家，占22.5%；有限責任公司332家，占29.7%；港澳臺投資企業80家，占7.2%；外商投資企業136家，占12.2%。
一、工業、批發和零售業企業情況
（一）銷售總額增幅回落，物流需求有所放緩
調查企業匯總數據顯示，2009年，工業、批發和零售業企業銷售總額比上年增長8.9%，增幅同比回落6.5個百分點。其中，工業企業銷售總額比上年增長4.0%，增幅同比回落7.8個百分點；批發和零售業企業銷售總額比上年增長14.3%，增幅同比回落6.9個百分點。銷售總額增幅回落，一定程度上反映出企業物流需求增速放緩。
（二）貨運量平穩增長，委托貨運量比重提高
調查企業匯總數據顯示，2009年，工業、批發和零售業企業貨運量同比增長9.4%。其中，工業企業同比增長8.6%，批發和零售業企業同比增長15.1%。在貨運總量中，委托貨運量同比增長12.5%，占貨運總量的比重為57.4%，同比提高7.6個百分點。其中，工業企業委托貨運量同比增長12%，占貨運總量的比重為57.2%，同比提高16.7個百分點；批發和零售業企業委托貨運量同比增長15.5%，占貨運總量的比重為58.5%，同比提高3.5個百分點。委托貨運量比重的提高，一定程度上表明工業、批發和零售業企業出于節約物流成本和集中精力于主要業務的考慮，更多地選擇將物流業務外包，以利于自身核心競爭力的進一步提升。
（三）物流成本增速明顯減緩，企業物流效率有所提高
調查企業匯總數據顯示，2009年，工業、批發和零售業企業物流成本比上年增長8.2%，增幅低于銷售總額增長0.7個百分點，同比回落20.1個百分點，一定程度上表明企業物流效率有所提高。其中，運輸成本同比增長1.8%，增幅同比回落28.9個百分點。保管成本增長11.9%，增幅同比回落24個百分點。在保管成本中，配送成本、倉儲成本、貨物損耗成本和利息成本同比增長17.4%、7.2%、2.4%和3.6%，增幅均有較大回落，分別為15.4個，35.8個，4.6個和55.4個百分點。此外，物流管理成本增長10.7%，增幅同比提高2.1個百分點。
（四）物流成本費用率水平略有下降
調查企業匯總數據顯示，受企業物流成本增幅減緩，物流效率有所提高等因素影響，2009年，工業、批發和零售業企業物流成本費用率為9.0%，同比下降0.3個百分點。其中，工業企業物流成本費用率為9.8%，下降 0.1個百分點；批發和零售業企業物流成本費用率為8.1%，下降0.2個百分點。
從不同行業看，2009年，工業行業物流成本費用率最高的橡膠制造業為24.3%，工藝品及其他制造業、專用設備制造業等行業相對較低；批發零售行業中，物流成本費用率最高的紡織、服裝及日用品專門零售行業為23.3%，無店鋪及其他零售、機械設備五金交電及電子產品批發等行業相對較低。
二、物流企業情況
調查企業匯總數據顯示，2009年，物流企業業務量增速普遍放緩，主營業務收入、成本雙雙下降，企業利潤率水平走低。
按類型劃分，綜合型物流企業131家,占29%；運輸型物流企業244家，占55%；倉儲型物流企業占70家，占16%。在運輸型物流企業中，道路運輸企業和水上運輸企業所占比例較高，分別為64%和26%。
（一）主要業務量增幅回落，主營業務收入下降
調查企業匯總數據顯示，2009年,物流企業貨運量同比增長6.0%，一體化物流業務量同比增長26.1%，配送量同比增長13.6%，增幅同比回落1.2個、0.3個和16.8個百分點。與此同時，貨運周轉量同比下降10.2%，貨代業務量同比下降11.9%。
2009年,物流企業主營業務收入同比下降11.3%。其中，占主營業務收入三成的運輸收入同比下降25.3%，導致主營業務收入下降9個百分點。此外，一體化物流收入、配送收入增長27.2%和21.7%，增幅同比分別回落17.4個和9.2個百分點。在全部調查企業中，主營業務收入同比下降的企業占43.6%，同比上升17.8個百分點。
從不同類型看，2009年,運輸型物流企業主營業務收入降幅最大，同比下降13.2%；綜合型物流企業主營業務收入由2008年的增長36.2%轉為下降12.9%；倉儲型物流企業主營業務收入同比增長12.3%，但增幅同比回落19.9個百分點。
從不同區域看，西部地區企業主營業務收入同比增長11%，增幅同比回落26.6個百分點；中部地區企業主營業務收入同比增長8.9%，增幅同比回落26.4個百分點；東部地區企業主營業務收入同比下降12.6%。由于東部地區物流企業數量和規模普遍大于中西部，成為影響總體收入下降的主要原因。
從不同登記注冊類型看，2009年，國有企業主營業務收入同比下降16.8%，降幅最高；私營企業主營業務收入同比增長9.8%，但增幅同比回落30.7個百分點；港澳臺商投資企業和外商投資企業主營業務收入分別下降3.7%和9.6%。
（二）主營業務成本小幅下降，企業利潤率水平走低
調查企業匯總數據顯示，2009年,物流企業主營業務成本同比下降3.6%。其中，運輸成本下降20.4％，貨代成本下降15.0％；一體化物流成本增長33.3%，配送成本增長23.0%，倉儲成本增長10.2%，但增幅同比分別回落12.6，11.5和13.1個百分點。
從不同類型看，運輸型物流企業主營業務成本同比下降3.1%；綜合型物流企業主營業務成本同比下降15.6%；倉儲型物流企業主營業務成本同比增長10.7%，增幅同比回落18.7個百分點。在運輸型物流企業中，鐵路運輸企業主營業務成本同比增長44.9%。航空運輸業和水上運輸業企業，一方面，受需求動力不足影響;另一方面，企業積極采取措施，有效減少燃油消耗，主營業務成本同比分別下降18.9%和12.7%。道路運輸業企業受成品油價格上漲和稅費改革等因素影響，主營業務成本同比增長10.9%。
調查企業匯總數據顯示，2009 年，物流企業收入利潤率為5.5%，同比下降5.6個百分點。成本利潤率為6.0%，同比下降7.1個百分點，物流企業盈利水平有所下降。
2009年，物流企業收入利潤率小于3%和大于10%的企業所占比例最高，為38.7%和31.0%，物流企業盈利水平呈現兩級分化現象。
（三）資產規模較快增長
調查企業匯總數據顯示，2009年，物流企業資產規模同比增長17.2%。其中，資產大于10億元的企業占14.2%，資產在1億到10億間的企業占28.5%，資產在5000萬到1億間的企業占12.6%，資產小于5000萬的企業占44.7%。不過與2008年相比，資產大于10億元的企業比重同比提高了1.8個百分點，小于5000萬的企業所占比重同比下降3.8個百分點。
（四）前50家物流企業主營業務收入均超過十億元
調查企業匯總數據顯示，2009年,前50家物流企業主營業務收入共達4506億元，同比下降5.3%，但降幅低于全部調查企業8個百分點。其中，中國遠洋運輸（集團）總公司主營業務收入超過千億元，中國外運長航集團有限公司等9家企業主營業務收入超過百億元，同比增加3家；前50家物流企業主營業務收入均超過10億元，第50位物流企業主營業務收入達到12.2億元，同比提高60.5%。
從不同類型看，在主營業務收入前50家物流企業中，運輸型物流企業30家，占60%；綜合型物流企業12家，占24%；倉儲型物流企業8家，占16%。
從不同區域看，在主營業務收入前50家物流企業中，八成分布在經濟較為發達的東部地區，西部和中部地區分別占8%和12%。
關鍵詞：企業；員工；思想；熱點；難點；研究
中圖分類號：F272 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）28-0011-05
中國經濟走過三十多年高速增長歷程，來到了一個關鍵節點。國內經濟增速放緩，實施創新驅動戰略，推動轉型升級，成為新常態下中國經濟發展的主線。部分企業生產經營困難，發展中面臨許多新情況、新問題。其中一些問題成為企業員工倍加專注和聚焦的對象，甚至產生思想與認識共鳴，成為企業員工共同關注的熱點、難點問題。為此，作為一名大學生，步入社會、進入企業工作是必將選擇的人生道路，對企業的熱點、難點問題進行調查分析，是大學生深入了解企業、認識企業、融入企業所應具備的能力。
一、企業熱點難點問題的基本特征
企業熱點、難點問題是指在一定的時間，在一定的范圍內，被廣大員工所關注而又在一定的時期內比較難以解決的突出事物、敏感事件、焦點等事情。從類別上可分為企業和個人發展的熱點、難點問題。難點是在熱點的基礎上難以得到解決的問題。據調查分析，企業熱點、難點問題具有以下六個基本特征：
（一）根源的深刻性
任何企業熱點難點問題的發生、變化都有其深刻的內在根源，都離不開外部經濟環境的影響，必須融入企業和個人發展的進程中去尋找。例如，員工對自己的職業發展規劃、福利待遇、子女教育及就業問題的強烈關注，以及商品房價格過高，與員工購買力之間的矛盾；物價上漲、教育支出增長等許多不利因素，為員工帶來許多不安定因素與左右搖擺的風險。員工渴望得到更高的福利待遇，創造一個更為穩定、安全的工作和生活環境，以解決后顧之憂。因而，員工的職業發展與福利待遇自然而然就成為關系到廣大員工切身利益的熱點、難點問題。
（二）表現的階段性
企業熱點、難點問題，在一定的歷史發展階段及其外在表現形式是不同的。它總是隨著企業改革不斷深入，伴隨著企業的發展，呈現出不同的階段性特征。企業現在的關注點與過去相比，就存在著明顯的差異。如某發電企業（以下簡稱“企業”）已走過十六個年頭，作為電力行業的一家老發電企業，從成立之初至今，始終以管理精、安全佳、收入高而穩、生產績效好以及標準高的要求來運行。但在未來五年中，電力企業面臨經濟下行，電力裝機容量及產能過剩，發電機組利用小時降低，電價下滑，發電企業將面臨市場份額被攤薄，營利能力不足，環保投資加大，出現虧損現象。原來“供不應求、旱澇保收”的收入狀況，將被“供大于求、自負盈虧”模式代替，企業將被融合、轉型及二次創業，甚至將向關停、人員分流的方向發展，發電企業的發展模式和發展方向將發生根本性質的轉變。
（三）變化的可導性
企業熱點、難點問題的形成除了受到大環境的影響之外，往往還與部分員工不切實際的主觀愿望有關，眼高手低，期望值過高。這種現象總是處于不斷變化與發展當中，這就需要企業采取一系列的措施，并通過適當的方法與手段加以引領。實踐證明，新生事物都有個成長與發展的過程，需要有一定時間來適應。萬事開頭難，如果對收集到的員工熱點難點問題進行認真仔細分析，并適當地加以引導，就會朝著有利于企業發展的方向轉化，由被動因素變成有利于企業發展的主動因素；反之，就會朝相反方向發展。這樣既會影響企業正常經營秩序，也會損傷員工的利益。為此，加強對企業熱點、難點問題的研究，并適當加以正確引導，研究出一套科學、恰當的方法，對員工多做一些解惑釋疑、化解矛盾、理順情緒、團結鼓勁的工作，將廣大員工關注的企業熱點、難點問題納入健康、正常的軌道是十分重要的。
（四）關注的持續性
對于企業熱點、難點問題，企業員工往往比較關注近期較為現實的問題，例如企業轉型、二次創業和未來發展，企業激勵機制和分配制度，員工的福利待遇及職業規劃，綜合素養的提高和專業培訓等問題。解決這些熱點、難點問題在時間上有一定的跨度，引導并解決需要一個比較長的過程，因此這就形成了關注的持續性。有些熱點和難點問題的解決難度大，應引起企業各級領導的高度重視，以尋求最佳解決方案。
（五）群體的集中性
企業熱點、難點問題由于年齡、性別等方面的因素，而往往表現出關注群體的集中性。經過調查分析發現，對于職業上升通道及對應機制問題，不同年齡段的員工關注的人數和程度不同；又如，對于員工福利待遇問題，青年員工關注度更高，中青年員工對這方面的關注程度相對較低；再如，對綜合素質的培養和專業培訓問題，年輕員工比較關注，其他員工對這方面的關注度相對較低。
（六）構成的多樣性
企業熱點、難點問題的表現形態往往不是單一的，而且社會經濟和環境、教育和醫療，以及企業對熱點、難點問題處理的態度、方法和手段等方面有著密不可分的關系。員工因年齡層次的不同與群體利益價值取向的區別，彼此對熱點、難點的確定差異較大。據對某發電企業員工調查問卷分析，企業35歲以下青年員工最關注的是個人健康問題、教育資源分配不公及受教育機會不均等的問題；36～45歲中青年員工最關注的是個人健康問題和子女教育支出增長過快，教育亂收費等社會問題；46～55歲中年員工最關注的是醫療收費高，個人承擔費用過高和個人健康問題；55歲以上中年員工最關注醫療分配不均勻、看病難、離退休待遇等問題。
二、現階段企業熱點難點問題
為了深入了解企業及員工面臨的熱點、難點問題以及剖析其產生的原因，對某企業96位員工開展了針對性的問卷調查。調查人群的基本情況是：男性員工占企業員工總數的72%，女性員工占28%。25～35歲年輕員工占35%，36～45歲員工占35%，46～55歲員工占28%，56歲及以上員工占2%。據分析，不同年齡階段的員工比例比較均衡，其中，黨員和積極分子占61%，群眾占39%，調查人群結構比較合理。因此，從問卷調查反饋信息來看，本次對企業員工熱點、難點問題的調查具有較好的代表性，明確了企業員工真正關注的熱點與難點。
本次調查問卷的熱點、難點問題可歸結為四類：（1）企業發展方向的熱點、難點問題；（2）個人發展規劃的熱點、難點問題；（3）經濟、環境方面的熱點、難點問題；（4）教育、醫療方面的熱點、難點。針對這四類問題，共列舉出了20個方面的具體問題。被調查者可單選，也可多項選擇（要求選項按重要程度排序）。通過對調查問卷反饋結果的收集整理，歸類、統計、分析（如下表所示）。
從問卷調查統計結果看，70%的員工關注的熱點、難點問題主要有：（1）企業轉型、二次創業和未來發展；（2）企業職業上升通道及對應機制；（3）企業員工的福利待遇；（4）企業激勵機制和分配制度；（5）個人的職業規劃；（6）個人綜合素養的培訓和專業培訓；（7）嚴重的霧霾天氣等環境污染；（8）商品房價格上漲過快；（9）社會教育資源分配不公與受教育機會不均等。
通過位居前9位的員工思想熱點、難點問題的分布情況可以看出，前6位問題主要集中在企業的發展和員工個人的發展兩個方面。這表明，當前企業正處于轉型改革的關鍵時期，企業的命運和發展關乎到員工的切身利益；位于7―9位的屬于社會層面的熱點、難點問題。
三、熱點難點問題產生的原因分析
（一）在企業發展方面員工的思想熱點、難點問題原因分析
員工最關心的企業發展方面的熱點問題主要有：（1）企業轉型、二次創業和未來發展；（2）職業上升通道及對應機制；（3）員工的福利待遇；（4）企業的激勵機制和分配制度。其中，接近95%的被調查者認為企業轉型、二次創業和未來發展是熱點中的熱點。企業能否快速實現本次轉型和發展，取決于企業與社會產業結構能否有效融合，在這一過程中，企業發展與員工的發展和員工利益息息相關。為了適應新的工作環境，員工需要在企業融合、轉型發展過程中重新確定自己的角色，適應新的崗位，而且，企業在本次融合、轉型過程中也存在諸多的風險和不確定性。
除了企業轉型、二次創業和未來發展以外，企業的現有規章制度也成了大多數員工“吐槽”和抱怨的“重災區”。主要有職業上升通道及對應機制、員工的福利待遇、企業的激勵機制和分配制度這幾方面的問題。員工之所以關注這些熱點、難點問題，表明對企業的熱愛及關注。雖然企業的規章制度在不斷完善，但是仍然存在著企業與員工溝通渠道不通暢、論資排輩、職級調整不及時、激勵機制缺乏、分配機制未能體現多勞多得的現象，不合理、“大鍋飯”“裙帶關系”等問題仍然存在。這些問題的嚴重程度已經引起了大部分員工的不滿和抱怨。比如，對于員工職業上升通道機制概念模糊這一問題調查發現，竟然有35%的員工將不了解信息列為首要原因。這充分表明，企業與員工之間缺乏溝通，或溝通不暢、效率較差的情況實實在在地危及著員工的利益。
（二）員工個人發展方面的熱點、難點原因分析
在員工個人發展的熱點難點方面，職業規劃和綜合素養的培訓和專業培訓“入圍”九大思想熱點難點問題。通過調研分析，員工個人發展方面的思想熱點、難點問題產生的原因，主要在于企業對員工的綜合素質培養還不夠重視，現有的培訓模式與員工需求不匹配。比如，有58.7%的員工認為企業缺乏引導員工制定合理的職業規劃機制，43%的員工將此原因視為個人職業發展較差的首要原因。52.17%的員工認為企業沒有制訂明確而系統的長效培訓計劃，“虎頭蛇尾”“斷乳期”現象比較嚴重。還有47.83%的員工認為企業對員工的成長不夠重視，沒有系統培訓計劃，更沒有“量身定制”措施。總體來看，員工希望得到企業的關懷和培養，如果這些需求無法得到滿足，很容易引起員工思想上的波動，甚至造成人才流失情況重復出現。
值得注意的是，有超過40%的員工認為政治宣傳流于形式是造成員工思想政治意識淡化的首要原因，說明員工對當前企業思想政治工作的形式還有較大程度的不認同。另外，有20%的黨員認為思想政治意識淡化的首要原因是由于工作忙，無暇顧及思想政治意識的學習，也在一定程度上反映出黨員員工思想方面的松懈。對于思想政治工作對正確引導熱點難點問題中的地位和作用，54%的員工認為比較重要，26%認為十分重要。這表明，員工高度肯定思想政治工作在企業發展過程中的重要性。
（三）其他思想熱點、難點問題原因分析
除了企業發展和個人發展方面的熱點、難點問題之外，環境污染、房價上漲過快、教育資源分配不均等社會方面的問題，也成了企業員工思想上的熱點、難點問題。雖然企業無法解決員工關注社會層面的熱點、難點問題，但是企業利用民主生活會及共青團組織等活動，密切關注員工的思想動態，正確引導員工對于社會熱點問題的認識，有助于調整員工的心理狀態，增強員工的工作積極性。
四、不同員工群體對思想熱點、難點問題的看法
根據本次問卷調查發現，企業員工的思想熱點、難點問題具有一定的群體差異，不同年齡區段的員工，不同政治面貌的員工所關注的熱點難點問題有所不同，即便對同一問題，不同員工群體對熱點、難點問題的心理反應也存在差異。
從不同年齡區段的員工群體反饋數據來看，在員工的個人發展方面，45歲以下中青年員工首先關注的是職業規劃與發展，其次是個人理想中的工作目標；45歲以上中壯年員工首先關注的是思想政治意識，其次是個人工作目標、綜合素養的培訓和專業培訓。由此可見，青年員工在職業規劃與發展方面有較大的需求，中年員工更加意識到思想政治工作的重要性，越年輕的員工個人目標越不清晰，甚至有少部分員工認為自己進入企業沒有明確的目標，走一步看一步。這種現象表明，幫助青年員工樹立正確的人生觀、世界觀及發揮個人潛能，是企業的重要職責，安排員工恰當的工作崗位、充分調動員工的積極性，是企業融合、轉型及二次創業的核心任務。
在社會層面的熱點、難點問題上，不同年齡段的員工的關注點存在較明顯的差別。35歲以下青年員工最關注的是個人健康問題和教育資源分配不公與受教育機會不均等的問題；36～45歲中青年員工最關注的是個人健康問題和子女教育支出增長過快，教育亂收費問題；46～55歲中年員工最關注的是醫療收費高，個人承擔費用過高和個人健康問題；55歲以上中年員工最關注醫療分配不均勻，看病難及退休待遇等問題。由此看出，健康問題是大家普遍最關注的問題，特別是中年員工關注的比例更高，中青年員工同時還非常關注子女的教育資源和教育支出等問題，35歲以下青年員工其次最關注的問題是物價上漲過快，35歲以上中青年員工其次最關注的問題是食品安全缺乏應有的保障和社會保障問題。由此可見，青年員工，特別是工作初期的青年員工在經濟方面的壓力較大，隨著年齡增長員工對安全健康和社會保障問題的關注度有所提高。
從不同政治面貌的員工群體來分析，在個人發展方面，有33%的群眾員工認為職業規劃趕不上變化是造成職業規劃不具體的首要原因，而這一原因在黨員員工中占比較低（12%）；另外，有20%的黨員員工認為“對職業規劃沒有經驗和概念”是造成職業規劃不具體的首要原因，群眾員工沒有這方面的原因，部分群眾員工（22%）對自己工作的目標不夠明確，而黨員員工沒有這方面的問題。說明黨員員工對自己在企業的定位和目標較為明確，在一定程度上也反映了黨員員工比群眾員工更加重視職業規劃。另外，有44%的黨員員工認為思想政治覺悟與意識是熱點問題，但是只有不到17%群眾員工會關注思想政治意識的問題，說明黨員員工對于思想政治意識關注程度要明顯高于群眾。但是應該注意到，有近一半的黨員員工會將思想政治意識列為熱點、難點問題，說明在黨員員工隊伍中，思想政治意識差的問題在當前企業黨員員工隊伍中也存在一定比例，而且有16%的黨員認為思想政治工作不太重要，說明部分黨員員工的思想政治意識較為薄弱，有滑坡的傾向。
五、解決熱點難點問題的對策
（一）以啟發、溝通為主要方式，加強對員工的正確引導
企業轉型、二次創業和未來發展問題是廣大員工十分關心的問題。隨著企業的發展，企業業務范圍、管理模式以及關注點與過去相比，存在著明顯的差異。
企業在轉型發展、二次創業初期應及時對廣大員工加以啟發與引導，加強政治思想工作，發揮黨委領導核心作用，將有助于幫助廣大員工理解企業發展遠景，未來面臨的困難，樹立正確的人生觀，價值觀，腳踏實地，避免好高騖遠，做好職業規劃，少走彎路。如企業應結合企業的發展特點，重點抓好企業轉型發展時期核心內容的宣傳和貫徹，深入開展“與企業共成長”的主題活動，引導廣大員工進一步夯實專業基礎，求真務實，增強愛崗敬業的服務意識，深刻理解企業的戰略發展規劃，敢于擔當的職業操守。
（二）建立良好的溝通機制
企業應結合實際建立良好的交流溝通機制，有利于引導廣大員工按照企業轉型發展、二次創業要求，量身定制個人的奮斗目標。通過定日期、定內容的溝通，在企業和廣大員工之間形成良好的“心理契約”。
目前，企業為進一步促進和諧企業建設，加強企業領導與員工的聯系，虛心聽取員工的意見和建議，及時解決員工合理訴求，維護員工的合法權益，結合企業實際情況，實行企業領導接待日制度，聽取廣大員工對企業發展提出的意見和建議，反映企業發展中存在的問題，切實解決涉及員工切身利益的問題，但遠遠不足以獲取最為廣泛的意見，良好的溝通機制有待于創新。
通過建立良好的溝通機制，使企業清楚每位員工的發展期望并給予適宜的指導，每位員工要為企業的發展竭盡全力，使員工的個人利益和企業的核心利益有機地結合起來，認同企業轉型、二次創業和未來發展、參與企業建設、共享企業發展成果，實現企業與員工的共同發展和提高，從而達到企業與員工“互利互惠”的雙贏目標。
（三）拓寬培訓通道，培養高素質的復合型人才
1.高效培訓，擇優選用。為了適應企業融合、轉型、二次創業的需要，應逐步拓寬廣大員工的知識面，培養專業人才設計研發能力，打造專業人才和全能型人才。企業可適當地為員工安排一些專業培訓，促進其拓展自身專業技術，全面培養工作技能。與培訓機構協商，創造條件，鼓勵專業人員考取與專業相關注冊職業資格證書，安排專業人員進行對崗培訓，進一步加深他們對崗位技能的認知。在培訓期間，人力資源部門和基層部門可通過跟蹤考察、專項考核等方式對專業人才培訓成效進行評估。培訓的最終結果可作為崗位競爭上崗的資格之一，企業也可根據考察結果將各類專業人才配置到能發揮其專業優勢的崗位上，更好地發揮他們的技術特長，促使其早日實現成才的目標。
2.發揮標桿作用，培養“復合型”人才。為了提高員工的培訓效果，企業可將優秀的、有經驗的員工作為標桿樹立，給普通員工一個榜樣的作用，讓他們認為自己努力后也有個盼頭。同時，針對性地在廣大員工中有重點、有選擇地培訓、培養“專業型”和“復合型”人才。選聘具有良好職業道德、較高理論水平、精湛專業技術、豐富實踐經驗的優秀管理專家、技術專家作為導師，采取“一對一”“一帶多”或“多帶一”的形式幫助普通員工，通過“傳、幫、帶”的有機結合，培養一批專業基礎知識扎實、專業技術水平高超、學述及創新發展潛力較大的專業技術人才，使他們的綜合素質得到較高的提升，以滿足企業融合、轉型、二次創業發展對人才需求。
企業曾利用“師帶徒”模式，組織專家、專業負責人作為導師，進行一對一的引導與培養，收到了良好的效果。但隨著企業的突然融合與轉型，企業存在二次創業的風險，這就要求企業立足當下，正視現實，夯實基礎，用新思維、新觀念及豐富的工作經驗，引領員工深入具體項目，刻苦鉆研業務。
（四）完善薪酬制度，優化激勵機制，疏通職業上升通道
1.優化薪酬制度，體現多勞多得。隨著企業的發展，薪酬制度應不斷優化，這已成為不爭的事實。企業在崗位工資為基礎的薪資制度基礎上，可將效益工資與工作業績緊密掛鉤，通過考核、評價等方法進行獎金分配。同時，采用浮動10%的績效薪酬制度，形成富有競爭力和吸引力的工資分配體系，對工作負荷重，工作業績高的員工進行獎勵。同時在充分考慮企業特點和員工個體差異的基礎上，優化現有激勵機制，以實現能者多勞多得的愿望。第一，采用多種激勵方式。除物質激勵外，采用多種精神激勵方式，如通過安排合適的工作而實現的職能激勵、通過參與管理決策而實現的參與激勵、通過培訓和交流而實現的職業成長激勵等。第二，建立科學的績效考核制度。要實現員工績效考核與員工的工作態度、工作能力、工作負荷、工作業績、對企業的貢獻掛鉤，真正實現多勞多得。第三，健全追求創新、卓越的企業文化。改變“關系網”和“大鍋飯”的思想，建立“創新導向”“貢獻導向”與個人考核指標掛鉤的機制，公開、公平、公正地評價每一位員工，有效地刺激廣大員工的求知欲望，喚起他們的工作熱情，營造“比、學、趕、幫、超”的良好競爭氛圍。
2.任人唯賢，拓寬人才競聘通道。為了實現廣大員工“人盡其才，才用其崗”的目標，營造員工成長有通道、發展有空間的大環境，企業應堅持“以人為本”指導思想，結合企業企業文化精髓，在識才理念、用才機制、評才方法等方面下功夫，不拘一格選拔優秀的人才，不斷拓寬員工成長成才通道。在人才選拔和任用方面，堅持“以德為賢”的用人原則，達到“用人不疑，疑人不用”的效果。進行“相馬與賽馬”并重的選才方法，既要重品德、重知識、重能力，還要打破年齡、行政級別、職稱限制、論資排輩的老框框，堅持“任人唯賢，不唯學歷”。注重專長與能力，改變“獨木橋”式的人才成長發展模式；全面引入競爭機制，堅持做到“能者上，平者讓，庸者下”，既要用人唯賢，也要用人唯效；對綜合素質好、工作能力強、成長潛力大的優秀人才，大膽放手，委以重任，嘗試將優秀員工推到重要崗位、領導崗位上的大膽做法。
3.量身制定員工未來職業規劃。首先，從員工踏進企業大門后，就應根據員工自身資質與條件，為其制定明確的職業發展規劃。根據員工所學專業、工作技能與應對能力，并結合員工的興趣和愛好，對每位員工進行綜合評價。通過考評，給每位員工準確定位，編制《員工個人職業發展規劃表》，完成發展方向的選擇。結合崗位的工作要求，給每位員工提供相應的工作機會、培訓要求，并取得相應的資格證書。其次，企業適當地向青年員工提供一些工作崗位，安排他們到崗位上實踐鍛煉，參與具有挑戰性的實際工作，便于青年員工在實踐中盡快成長成才。再次，經過一段時間的崗位實踐后，由人事部門和相關部門領導組織與員工進行個別談話、考核，及時對其職業發展規劃進行評估和調整，從而確定其最適合的職業生涯路線，確保各位員工的職業與個人性格、興趣、特長、內外環境、企業需求相匹配。最終實現每位員工將個人目標和企業目標整合起來，達到一致，從而形成企業的合力和大格局，實現個人與企業雙贏的目標。
（五）搭建員工成長成才的廣闊舞臺
1.唯德唯才選人才。企業應以培養高技能人才為目標，充分為廣大員工提供展示自己才華的舞臺。企業可以通過開展科技創新、專利技術、專題報告、技能鑒定、技術比武、技術創新等途徑進行人才選拔、崗位競聘、技術骨干評選等正能量活動，不拘一格選拔出真正的德才兼備的行業人才。
2.實現信息互聯，人才共享的目標。充分利用信息時代產物，如QQ群、微博、博客、微信等方式加強廣大員工組織建設，發揮凝聚廣大員工的作用。利用互聯網，新媒體創建微信公眾號，以組織及團隊合作方式對企業的發展共建共研，同時，對有困難的員工進行心理扶持和精神幫助。并采取一系列的措施：一是加強與員工的非正式溝通，體現思想引導的時代性，增強教育引導的有效性；二是開展各項集體活動，增強員工的凝聚力，充分發揮他們的潛能、調動他們的工作積極性；三是積極推動員工的培養和使用，努力打通員工成長成才的通道。將優秀人才用于最急需發展工作崗位，實現信息互聯、人才共享的目標。
3.實施“人文關懷”，體現“團隊力量”。企業應從解決廣大員工最直接、最現實、最緊迫的問題入手，加大對員工的人文關懷，努力解決其事業發展的后顧之憂，增強企業的向心力和凝聚力。如：采取補充養老保險、商業保險，提高員工的養老保障，減少生病員工的醫療費用支出，解決外地員工食宿困難，為大齡青年牽線搭橋；力所能及地幫助廣大員工解決住房、子女上學難等問題，以溫暖服務方式感動員工，激發廣大員工心往一處想、勁往一處使的動力。同時，建立健全人文關懷和心理疏導機制，加強對廣大員工心態的監測、評估和預警，促進員工情緒交流渠道暢通，及時幫助員工解決思想情緒和心理健康方面的問題，確保他們身心健康，從而體現團隊的作用與力量。
六、結論與展望
加強新形勢下企業員工思想熱點、難點問題研究，采取科學合理、切實有效、針對性強的工作方法。加強對員工的正確引導，建立良好的溝通機制，開辟多種培訓渠道，有效提高綜合素質和專業技能，優化激勵機制，完善薪酬制度，拓寬職業上升通道，搭建員工成長成才的廣闊舞臺。在企業融合、轉型、二次創業和未來發展過程中，充分調動廣大員工工作積極性和創造性，增強企業的凝聚力和創新力，是企業做大做強的強大動力。
參考文獻：
根據老齡部門的統計，截止__年底，__縣60周歲以上的老年人達到7.1萬人，占總人口的11.5%，其中80周歲至90周歲的老年人有9408人，100周歲以上的老年人有22人，與省、市同步進入了老齡化社會，預計到“十二五”末老年人口將增至7.97萬人，每年的增長速度達到3%以上。“五保”人員1868人，占全縣老年人口的2.6%。全縣154個村（居）委會100%的成立了老年人協會。我縣和全國一樣，已進入人口老齡化快速發展階段，呈現出了人口老齡化、高齡化、空巢化、家庭小型化以及老年人口基數大、農村老年人多、貧困面大，失能和半失能老人比例高等特點，伴隨而來老年人的養老問題日益呈現，趨于社會化。積極應對人口老齡化，大力發展養老服務業，滿足廣大老年群體及社會的服務需求，已成為了全社會的共識和縣委政府必須面對的社會問題。
近年來，__縣委政府高度重視，把我縣養老服務工作納入了政府工作議程，納入了老齡事業發展規劃。同時，為建設完善與老年人相關的文化、體育、健身、娛樂等活動場所，新建小區已規劃要求配套建設老年娛樂活動場所；已經建好的小區，要求充分利用現有公共設施按規定為老年人文化學習、體育健身、醫療保健、法律咨詢等提供服務。__縣國土局在符合土地用地總體規劃下，根據土地功能分區，負責給予辦理相關用地手續。
我縣養老服務機構是更新養老服務理念，創新養老服務方式，解決老年人養老服務需求的重要途徑。就我縣而言，人口老齡化加速，高齡化加劇，老年人家庭空巢化，家庭養老功能弱化，加之老年人口80%的在農村，收入水平低，這就決定著老年人養老形式主要是家庭養老，讓老年人生活在社區，居住在家里，既有子女的照顧，又可以參加社區老年文體活動，因此，大力開展養老服務業，滿足社區老年人養老服務需求，是有利于提高老年人的生命、生活質量，有利于弘揚中華民族尊老敬老的傳統美德，促進社區和諧穩定，現就養老服務業的發展提如下建議：
（一）發揮黨政主導作用。開展養老服務工作要認真貫徹“黨政主導、社會參與、全民關懷”的老齡工作方針，要由政府主導，出臺《關于全面推進養老服務工作的實施意見》，組建養老服務工作機構，成立領導小組，明確各領導小組職責，落實專項工作經費，形成工作全力，組織推進養老服務工作，切實把養老服務場所建成功能齊全、管理規范、服務優良的養老場所，做到為老年人的日常生活提供便利服務。
（二）加大宣傳力度。養老服務業是一項系統工作，需要政府、社會、社區、家庭的共同努力和參與。因此，要廣泛宣傳，充分利用報刊、雜志、電視等媒體進行全方位的宣傳，努力營造尊老、愛老、為老服務的濃厚氛圍，形成一個多方參與、各負其責、密切配合、齊抓共管的生動局面，使全社會更加了解居家養老、敬老院的服務，老年人樂于接受，同時引導老年人轉變消費觀念和養老觀念，接受新的養老方式，確保養老服務工作有力推進。
（三）制定政策扶持。各級政府應結全本地實際，制定切實可行的政策，逐步建立健全對養老服務機構的補助制度，省、市應提高對養老服務機構建設資金投入的承擔比例，減少縣級財政的壓力，健全完善政策扶持機制，明確購買服務對象，實行購買服務；養老服務機構應設有公益崗位，以保證工作崗位及人員到位。研究制定“民辦公助”的政策措施，鼓勵和支持社會力量參與，興辦居家養老服務業，貫徹落實國家現行關于養老服務機構的優惠政策。
（四）加大經費投入。養老服務是一項長期的政府民生工程，要把養老服務中心的運營補貼、管理人員工作經費以及購買對象補貼資金等納入財政預算；同時充分發揮福彩資金作用，支持養老服務工作。
（五）拓寬服務內容。居家養老服務內容要從單純的文體娛樂活動，維權服務拓展到生活照料、家政服務、精神慰藉等更多個性化服務項目。根據特殊老年群體需求設定項目及服務標準，滿足老年人需求。同時養老服務機構要建立老年人醫療健康
檔案，定期為老年人進行健康檢查；充分發揮社區老協會作用，組織老年人開展各類學習教育和文體活動，讓老年人增長知識，豐富老年人精神文化生活；同時還要開展與老年人進行情感溝通，陪聊談心，心理疏導等活動。依托法律援助中心，維護老年人合法權益。 （六）建立管理體系。政府應加強對養老機構的管理和監督，建立相應的工作機制。在縣、鄉、村建立居家養老服務中心站點，受政府委托負責本轄區居家養老服務的實施和管理，基主要職責是，建立老年人信息庫，老年人服務需求信息和社會服務供給信息，對享受政府補貼的居家老人進行資格評估；對居家養老服務人員資格進行審查，接受服務對象的服務信息反饋；檢查監督服務質量。承擔政府委托的其它養老服務事項。
一、檢疫情況
1.生豬來源
屠宰生豬主要來源自陜西省榆林、牛家梁等地，本地生豬僅占2‰。
2.檢疫對象
人畜共患病，包括傳染病和寄生蟲病。具體指農業部規定的一、二、三、類動物傳染病。
3.檢疫標準和措施
生豬屠宰工作嚴格按照《動物防疫法》、《肉品衛生檢疫試行規程》、《中華人民共和國國家標準——畜禽病害肉尸及其產品無害化處理規程》等有關法律法規的標準和規程實施，并根據實際情況設置宰前宰后檢疫崗位進行檢疫。
4.檢疫結果見下表
二、小結與分析
1.鄂旗定點屠廠生豬98%以上來自外省，而本地生豬較少這是因為我旗飼養生豬少，價格貴，收購難和私宰市場的存在是飼養生豬進不了定點廠的主要原因。
2.一年多來，我們共檢出病死豬62頭（檢出率0.2‰），寄生蟲病豬143頭（檢出率0.5%），割除病變有害組織102.5kg。嚴格按國際規程規定作了無害化處理，有效地控制病原散播和杜絕有害肉品流入市場。
3.定點屠宰、集中檢疫能促進產地檢疫工作的順利開展。我們在定點廠設置了入場查驗關，進廠生豬必須持有產地檢疫證明方能屠宰。因此，我們要以此為契機大力宣傳《動物防疫法》的有關精神，建立健全產地檢疫制度，使我們的動物防疫檢疫工作更上一層樓。
4.長途運輸是造成病死豬和殘豬較多的原因，由此也引發不少問題，應引起我們重視。一方面，由于運輸不當或天氣炎熱，部分豬被壓死或中署死亡，給豬販造成損失。個別押運員中途私自販賣或隨意拋棄病死豬，使病死肉品流入市場，造成病源散播，對人體健康和養殖業發展構成威脅。另一方面，由于長途運輸造成豬只疲勞、饑餓、失水，機體低抗力下降誘發潛伏病發作，及時發現病豬，避免疫病流行。另外，運輸過程機械和人為傷殘而影響肉品質量，應搞好運輸和途中管理工作，減少不必要的損失。
報告顯示，目前農村家庭各類產品普及率差異很大。電視、手機產品的普及率最高；空調、數碼、電腦等產品的擁有率最低，尚未達到普及型消費的程度。
在農村消費者購買需求特點方面，報告指出：質量有保證、價格便宜、產品售后維修有保證、交通方便、家電品類齊全，可選擇性多等成為影響農村消費者選購家電產品購買決策的重要因素。
報告認為，家電下鄉作為刺激消費，擴大內需的一項經濟措施，同時也是一項惠農利民的民生工程。在政策推廣中，必將在推動農村家電市場方面發揮積極作用的同時，進一步推動農村家電市場由“普及型”消費模式到“普適型”模式升級。報告顯示：農村消費者家電產品使用年限呈現兩極分化態勢，CRT彩電、洗衣機、小家電等傳統類家電產品購置時間普遍較長，空調以及電腦、數碼等農村新興產品普遍在近兩年購置。農村家電市場普及型消費模式仍將持續至2—3年，但到2012年農村家電市場則有望達到城市2000年度“高度普及型”程度，并將隨著信息化以及農村電氣化建設進度的加快有望加速實現“普適型”消費模式轉型。
針對進一步完善“家電下鄉”政策，構建更為完善的農村家電零售體系，從而讓更多的農村消費者直接受益的問題。報告提出：加強規范的綜合性零售網點建設、鼓勵和扶持農村物流配送網絡建設、適度放寬“家電下鄉”產品限價等五項補充建議。
與此同時，蘇寧電器宣布推出千縣連鎖發展計劃、農村定制產品采購計劃、千家農村服務網點推進工程等五項“農村陽光工程”。全力推進家電下鄉政策，從而達成全面滲透鄉鎮級市場，助力新農村建設的長效發展目標。
