引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇調(diào)度專業(yè)技術(shù)總結(jié)范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

一、負(fù)荷預(yù)測(cè)及分析

根據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際情況，通過(guò)調(diào)查研究掌握了基本資料和歷史數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理和其他科學(xué)原理對(duì)電網(wǎng)的負(fù)荷及電量的因果關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè)，正確安排調(diào)度電力系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行方式和計(jì)劃?rùn)z修，對(duì)本電網(wǎng)和大用戶實(shí)際電曲線與預(yù)測(cè)的偏差及原因、各行業(yè)的用電比例、生產(chǎn)特性用電規(guī)律、用電量進(jìn)行分析，根據(jù)國(guó)家方針政策，均衡用電，保證了本電網(wǎng)安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

二、電網(wǎng)頻率和有功功率及其調(diào)整

在電網(wǎng)中，所有有調(diào)節(jié)能力的發(fā)電機(jī)組都自動(dòng)參與頻率的一次調(diào)整，而為了使電網(wǎng)恢復(fù)于額定頻率，則需要電網(wǎng)進(jìn)行二次調(diào)頻，根據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際情況，則是以湘江電站（6×i-font-size: mso-fareast-font-family: 16pt; 仿宋_gb2312>3200kw）為骨干電站進(jìn)行調(diào)頻并通過(guò)與我方并網(wǎng)與大電網(wǎng)實(shí)行一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行。在目前的現(xiàn)代化大電網(wǎng)中，僅依靠主調(diào)頻廠的調(diào)頻容量和調(diào)整能力很難適應(yīng)電網(wǎng)頻率的調(diào)整要求。因此，現(xiàn)代電網(wǎng)二次調(diào)頻大多采用自動(dòng)調(diào)頻。由于本網(wǎng)是一個(gè)與大網(wǎng)并列運(yùn)行的電網(wǎng)，頻率的調(diào)整主要是依賴大網(wǎng)的頻率調(diào)整，在并網(wǎng)運(yùn)行的情況下，本網(wǎng)調(diào)頻機(jī)組基本喪失調(diào)頻能力，電力系統(tǒng)運(yùn)行中，所有發(fā)電廠發(fā)出的有功功率的總和，在任何時(shí)候都是同系統(tǒng)總負(fù)荷相平衡的，本人結(jié)合本電網(wǎng)的實(shí)際情況，在豐水期，因水量充足，湘江電站（徑流式電站）應(yīng)帶基荷，避免棄水。低谷段多余電量可上網(wǎng)銷售；在枯水期，因來(lái)水較少，湘江水電站出力不足，負(fù)荷缺口由大網(wǎng)負(fù)荷補(bǔ)償，有調(diào)節(jié)能力的水電站（高巖2×2500kw）則擔(dān)任調(diào)峰任務(wù)，大工業(yè)實(shí)行錯(cuò)峰讓峰，盡量保證生產(chǎn)、生活正常用電。

三、電網(wǎng)無(wú)功功率負(fù)荷的平衡及電壓調(diào)整

電壓是衡量電能質(zhì)量的重要指標(biāo)，系統(tǒng)中各種無(wú)功功率的輸出應(yīng)能滿足系統(tǒng)負(fù)荷和網(wǎng)絡(luò)損耗在額定電壓下對(duì)無(wú)功功率的需求，否則就會(huì)偏離額定值。本網(wǎng)是通過(guò)蓮塘樞紐變電站三線圈變壓器與大網(wǎng)110kv側(cè)進(jìn)行一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行，電壓水平取決于大網(wǎng)電壓。若無(wú)功功率不足時(shí)，可以要求各類用戶將負(fù)荷的功率因數(shù)提高到現(xiàn)行規(guī)程規(guī)定的數(shù)值，也可以挖掘系統(tǒng)的潛力，如動(dòng)員用戶的同步電機(jī)過(guò)勵(lì)運(yùn)行等；還可以增添必要的無(wú)功補(bǔ)償容量，并按無(wú)功功率就地平衡的原則進(jìn)行補(bǔ)償容量的分配，小容量，分散的可采用靜電電容器進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償（鹿馬橋變、下白牙變）；大容量的配置在系統(tǒng)中樞點(diǎn)的無(wú)功補(bǔ)償則采用靜止補(bǔ)償器，或要求水電站增加出功出力或調(diào)相運(yùn)行，也可調(diào)整主變分接頭位置進(jìn)行有載調(diào)壓，來(lái)保證系統(tǒng)電壓的正常。

四、電網(wǎng)的降損節(jié)能

電網(wǎng)的運(yùn)行管理部門不僅要將各發(fā)電廠的運(yùn)行成本或上網(wǎng)電價(jià)作為購(gòu)置上網(wǎng)電量的依據(jù)之一，同時(shí)還必須追求電網(wǎng)運(yùn)行的最佳經(jīng)濟(jì)效益，將有功損耗降為最低，這也是我們電網(wǎng)調(diào)度工作的目標(biāo)之一。降低網(wǎng)損從技術(shù)上分主要有建設(shè)性措施和運(yùn)行性措施兩類。本人從工作實(shí)踐中出發(fā)總結(jié)了以下降損的運(yùn)行性措施（如改善潮流分布，調(diào)整運(yùn)行參數(shù)、調(diào)整負(fù)荷、合理安排設(shè)備檢修等）。主要包括以下幾個(gè)方面：

1、改善網(wǎng)絡(luò)中的功率分布

第2篇

Abstract: Network Dispatchers are the running commanders, improving the dispatcher's standard of safety management as an entry point for grid scheduling and purpose. Strengthening the power grid safety management ways are presented from several aspects of enhancing security responsibility, normalizing acts of the security management controller, enhancing the level of the practical operation of the dispatcher and improving the accidents handling ability.

關(guān)鍵詞:電網(wǎng)調(diào)度;安全管理;調(diào)度員

Key words: grid scheduling;safety management;dispatchers

中圖分類號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)15-0132-01

1加強(qiáng)安全文化建設(shè),增強(qiáng)調(diào)度員的安全責(zé)任意識(shí)

①提高安全教育的針對(duì)性。堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,切實(shí)貫徹執(zhí)行上級(jí)電網(wǎng)的安全工作方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全簡(jiǎn)報(bào),有針對(duì)性地開(kāi)展典型案例分析、討論,做到舉一反三,吸取教訓(xùn)。規(guī)范安全學(xué)習(xí)簽到制度,調(diào)度中心分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員要深入班組參加安全學(xué)習(xí),幫助班組成員,理解企業(yè)安全文化理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)“愛(ài)心活動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”的各項(xiàng)措施,切實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè),提高安全教育的針對(duì)性。

②提高安全教育的實(shí)效性。要實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全調(diào)度,必須建立適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的安全文化體系。電網(wǎng)調(diào)度的安全性和可靠性取決于調(diào)度員的安全技術(shù)水平和安全文化理念,安全文化理念的確立除單位的組織教育外,還來(lái)自家庭潛移默化的影響。爭(zhēng)取員工家屬對(duì)企業(yè)安全工作的支持,促進(jìn)員工珍愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)企業(yè),實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全,我能安全”的轉(zhuǎn)變,自覺(jué)地遵章守紀(jì),主動(dòng)地追求安全、維護(hù)安全。

③增強(qiáng)安全學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。安全意識(shí)的提高和安全文化理念的確立是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,因此,要在安全生產(chǎn)的實(shí)踐過(guò)程中,不斷創(chuàng)新安全教育的方法和途徑,增強(qiáng)員工安全學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來(lái)的“平安之星”的示范作用,激發(fā)大家對(duì)電力安全兢兢業(yè)業(yè)、求實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳠崆椤?/p>

2落實(shí)安全規(guī)章制度,規(guī)范調(diào)度員的安全管理行為

①結(jié)合電網(wǎng)調(diào)度的實(shí)際情況,每年定期對(duì)調(diào)度中心的相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、修訂、完善,以增強(qiáng)制度的針對(duì)性和操作性。針對(duì)調(diào)度員的崗位特點(diǎn),與每位調(diào)度員簽訂相應(yīng)的《安全生產(chǎn)確認(rèn)》,使每位調(diào)度員都能明確自己崗位的安全職責(zé),將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一位調(diào)度員,做到安全生產(chǎn)責(zé)任的壓力傳遞。不斷規(guī)范調(diào)度管理,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格使用調(diào)度術(shù)語(yǔ),嚴(yán)守調(diào)度紀(jì)律,確保電網(wǎng)運(yùn)行安全可靠。

②安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通調(diào)度員,都要把夯實(shí)安全管理工作基礎(chǔ)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。堅(jiān)持定期舉行安全生產(chǎn)分析會(huì)和網(wǎng)絡(luò)例會(huì),對(duì)調(diào)度中心的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、總結(jié),對(duì)安全生產(chǎn)和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究,制定切實(shí)可行的解決方案。堅(jiān)決杜絕麻痹大意和僥幸心理,樹(shù)立做好安全工作的自覺(jué)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和科學(xué)態(tài)度,切實(shí)履行好各自的職責(zé)。

3創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,提升調(diào)度員的實(shí)際操作水平

①建立自己的兼職教師隊(duì)伍。高水平的教師隊(duì)伍是提高培訓(xùn)質(zhì)量的有效保證。由于調(diào)度中心或公司其他部門的專業(yè)技術(shù)管理人員在公司某項(xiàng)工程建設(shè)時(shí),常常比較早地介入或參與該工程的前期工作,對(duì)該工程的相關(guān)設(shè)備和技術(shù)比較了解,有的還會(huì)有比較深入的研究,甚至成為這一領(lǐng)域的技術(shù)權(quán)威。調(diào)度中心可以根據(jù)不同時(shí)期的培訓(xùn)要求,聘請(qǐng)這些專業(yè)技術(shù)人員作為兼職老師對(duì)相關(guān)調(diào)度人員進(jìn)行培訓(xùn),從而提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

②采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去”的培訓(xùn)方式。“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”就是請(qǐng)外面的專家來(lái)講課,特別是新設(shè)備投運(yùn)后,可以請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員來(lái)講解新設(shè)備的性能、技術(shù)參數(shù)及相關(guān)技術(shù)要點(diǎn),幫助調(diào)度員掌握新知識(shí)及新設(shè)備的運(yùn)用。“走出去”就是針對(duì)某項(xiàng)課題將調(diào)度員送到相關(guān)的大專院校、科研單位進(jìn)行培訓(xùn),以提升調(diào)度員的安全技術(shù)水平。

③采用“調(diào)度員仿真系統(tǒng)”(DTS)進(jìn)行培JIB。為了培養(yǎng)出高素質(zhì)的調(diào)度員隊(duì)伍,應(yīng)通過(guò)傳統(tǒng)方式與先進(jìn)新技術(shù)相結(jié)合的方法,利用“調(diào)度員仿真系統(tǒng)”(DTS)進(jìn)行調(diào)度員的培訓(xùn)。通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù),參與演習(xí)的調(diào)度員可以根據(jù)自己的需要調(diào)看所需的畫面和所需的信息,而不需通過(guò)詢問(wèn)演習(xí)導(dǎo)演得到這些數(shù)據(jù),同時(shí)相應(yīng)的操作也可以在“調(diào)度員仿真系統(tǒng)”進(jìn)行。因而反事故演習(xí)可以做得更為逼真,演習(xí)進(jìn)程中導(dǎo)演也不需要過(guò)多的干預(yù)。

4建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高調(diào)度員的事故處理能力

①?gòu)?qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)處理。不同性質(zhì)的崗位,其安全風(fēng)險(xiǎn)也不盡相同,要根據(jù)調(diào)度員的崗位性質(zhì),認(rèn)真分析其所存在的安全風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并根據(jù)其崗位可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的防范措施。同時(shí),在組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論,加深認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,簽訂《崗位安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任》,做到居安思危,不斷提高調(diào)度員的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

②認(rèn)真制定事故預(yù)案。制定事故預(yù)案是防止事故擴(kuò)大和減少事故損害的一項(xiàng)有力措施,也是增強(qiáng)事故應(yīng)變能力的一種手段。在日常的安全處理活動(dòng)中,要針對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)際情況(如:迎峰度夏、特殊時(shí)期保供電、多雨季節(jié)等),制定出變電站全停等典型事故的處理預(yù)案,把一些可能發(fā)生的、發(fā)生后有較大影響的事故處理過(guò)程,通過(guò)事故預(yù)想形成書(shū)面材料。事故預(yù)案應(yīng)做到適用、周詳、可操作。當(dāng)電網(wǎng)因設(shè)備、線路檢修,運(yùn)行方式發(fā)生變化時(shí),調(diào)度部門要及時(shí)下發(fā)《電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)度通知單》,對(duì)各個(gè)相關(guān)工區(qū)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,各相關(guān)工區(qū)、班組要根據(jù)運(yùn)行方式的變化,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際制定好相應(yīng)的防范措施,做到有備無(wú)患。

5結(jié)束語(yǔ)

電網(wǎng)調(diào)度安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,堅(jiān)持以人為本,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),創(chuàng)新管理手段,積極探索電網(wǎng)調(diào)度安全管理的方法和途徑,不斷提升電網(wǎng)調(diào)度安全管理水平。

參考文獻(xiàn):

第3篇

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)調(diào)度；自動(dòng)化系統(tǒng)構(gòu)建；運(yùn)行維護(hù)

隨著電網(wǎng)的快速發(fā)展，尤其是無(wú)人值班站的增多，自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行下須要采集的數(shù)據(jù)越來(lái)越多，任務(wù)復(fù)雜，已有系統(tǒng)設(shè)備顯現(xiàn)出它的局限性。計(jì)算機(jī)組建的運(yùn)行計(jì)算速度已經(jīng)無(wú)法滿足變電站無(wú)人或少人值班站崗的要求，更追不上電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)日益蓬勃發(fā)展的速度。陳舊的機(jī)械機(jī)組設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中存在的問(wèn)題也給安全生產(chǎn)留下隱患。如何有效提高電網(wǎng)調(diào)度的安全性、經(jīng)濟(jì)性，增強(qiáng)事故處理的能力，是擺在供電企業(yè)管理者面前的一道難題，而調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的不斷成熟，不僅為電網(wǎng)調(diào)度人員提供了有效的技術(shù)手段，也為管理決策者提供必不可少的輔助支撐平臺(tái)，越來(lái)越受到電力企業(yè)重視。

1 電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化概述

電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)是科技含量高、建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大、涉及到計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)通訊、遠(yuǎn)動(dòng)和電力系統(tǒng)等多學(xué)科、多領(lǐng)域、多專業(yè)技術(shù)知識(shí)的較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，在電網(wǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、故障處理、負(fù)荷預(yù)測(cè)和電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行等方面，發(fā)揮了重要作用，同時(shí)也為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)、管理部門提供科學(xué)準(zhǔn)確的決策依據(jù)等方面發(fā)揮著重要的作用。電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用徹底地改變了傳統(tǒng)的電網(wǎng)調(diào)度方法，為電網(wǎng)調(diào)度提供了高科技含量的新型電網(wǎng)調(diào)度手段，是電網(wǎng)調(diào)度手段和方法的一次革新，是電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障。近幾年來(lái)，隨著電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)技術(shù)日趨成熟，在實(shí)際應(yīng)用中取得了很好的效果。本研究對(duì)改良后的電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的構(gòu)建進(jìn)行仔細(xì)的分析，并對(duì)運(yùn)行時(shí)的維護(hù)措施進(jìn)行研究以保證新的電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)可以滿足電力行業(yè)發(fā)展的需求。

2 電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的構(gòu)建

2.1 自動(dòng)化系統(tǒng)支撐平臺(tái)的組建

改良后的系統(tǒng)支撐平臺(tái)全部采用多級(jí)分層客戶端，分布式服務(wù)器結(jié)構(gòu)體系， 基于規(guī)范中規(guī)定的分布式通用平臺(tái)，系統(tǒng)采用分布式觸發(fā)機(jī)制和分布式實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)管理體制，這就可以保證改良后的電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和實(shí)時(shí)性。數(shù)據(jù)在傳輸和提取中分別從不同的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)庫(kù)中獲取資料信息。系統(tǒng)傳輸?shù)馁Y料實(shí)現(xiàn)批量導(dǎo)入，批量修改，系統(tǒng)具備獨(dú)立的工作空間和多態(tài)的運(yùn)行方式， 參數(shù)庫(kù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)提取庫(kù)增加緩存機(jī)制。即使在參數(shù)庫(kù)失去服務(wù)功能的情況下， SCADA服務(wù)器的基本功能仍能正常運(yùn)行。

2.2 自動(dòng)化系統(tǒng)傳統(tǒng)功能的組建

SCADA系統(tǒng)被廣泛地運(yùn)用到電力行業(yè)的管理系統(tǒng)當(dāng)中，其被應(yīng)用的時(shí)間較長(zhǎng)，技術(shù)也比較成熟，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性，調(diào)度效率的高水平方面有著不可替代的作用，在現(xiàn)有的系統(tǒng)設(shè)備中SCADA系統(tǒng)是最早的電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，其功能組成構(gòu)建主要包括SCADA中的數(shù)據(jù)采集及處理、PDR服務(wù)器、事件順序記錄、事故報(bào)警處理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)庫(kù)管理、報(bào)表管理、趨勢(shì)走向記錄SOE、人機(jī)工作界面和打印輸出等一系列功能。

2.3 自動(dòng)化系統(tǒng)新功能的構(gòu)建

為改進(jìn)已有的系統(tǒng)功能，在原有的功能基礎(chǔ)上主要是為加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的分析功能。此項(xiàng)功能是建立SCADA基礎(chǔ)最重要的使用軟件，初期的系統(tǒng)功能中計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件沒(méi)有電網(wǎng)分析功能。新增的功能包含服務(wù)組件有：狀態(tài)估計(jì)、負(fù)荷預(yù)報(bào)、動(dòng)態(tài)安全分析和靜態(tài)運(yùn)行分析。機(jī)組新功能的增加可以有效確保電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，為運(yùn)行提供智能分析、決策的同時(shí)，為分析的結(jié)果提供有效控制手段，以增強(qiáng)整個(gè)電網(wǎng)安全運(yùn)行的能力，為電網(wǎng)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行保駕護(hù)航。

3 自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)

雖然更新后的電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)在很大程度上超越已有的電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，但是由于新系統(tǒng)是在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，系統(tǒng)在運(yùn)行的過(guò)程中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)一些問(wèn)題，所以必須對(duì)常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行維護(hù)分析。

3.1 電網(wǎng)組建硬件的運(yùn)行維護(hù)

電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)中包括硬件和軟件系統(tǒng)，其中硬件是電網(wǎng)的直觀可見(jiàn)部分直接影響電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，同時(shí)對(duì)電力系統(tǒng)也起到巨大的影響。在電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中如果有一個(gè)硬件出現(xiàn)故障，那很快整個(gè)電網(wǎng)會(huì)受到直接影響，甚至可能會(huì)導(dǎo)致部分電網(wǎng)支路出現(xiàn)崩潰和癱瘓，可見(jiàn)硬件定時(shí)檢查、維修和保養(yǎng)的重要性。

3.2 人機(jī)界面及庫(kù)存表日常運(yùn)行維護(hù)

由于龐大的電網(wǎng)調(diào)控中心系統(tǒng)組建復(fù)雜、分支較多，在運(yùn)行中時(shí)常出現(xiàn)人機(jī)界面問(wèn)題，但通過(guò)實(shí)際的運(yùn)行觀察總結(jié)出，大部分原因出于人為操作不當(dāng)或錯(cuò)誤操作。因此要對(duì)人員的操作規(guī)程進(jìn)行明確規(guī)范，同時(shí)指派專人對(duì)站端信號(hào)進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，規(guī)范數(shù)據(jù)傳輸規(guī)程，提高自動(dòng)化管理流程的規(guī)范性加強(qiáng)機(jī)房和調(diào)控中心機(jī)組人員的職業(yè)素質(zhì)和操作技術(shù)水平。

3.3 語(yǔ)音報(bào)警系統(tǒng)及WEB服務(wù)器的運(yùn)行維護(hù)

在電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)中語(yǔ)音報(bào)警系統(tǒng)十分重要，該系統(tǒng)能及時(shí)提醒操作人員，系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，為檢修人員控制故障發(fā)展勢(shì)態(tài)節(jié)約寶貴時(shí)間。WEB子系統(tǒng)是為領(lǐng)導(dǎo)部門服務(wù)A系統(tǒng)，它可以為上層領(lǐng)導(dǎo)專家分析事故原因提供電力生產(chǎn)實(shí)時(shí)工況、歷史數(shù)據(jù)和分析結(jié)果。這是新系統(tǒng)優(yōu)越的重要體現(xiàn)，是系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)不可或缺的功能組件。

3.4 系統(tǒng)自測(cè)的運(yùn)行維護(hù)

電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中會(huì)啟動(dòng)狀態(tài)估計(jì)功能以檢測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況。而實(shí)際工作中該功能出現(xiàn)的問(wèn)題較多，例如同一個(gè)檢測(cè)點(diǎn)PQI匹配不和， 導(dǎo)致變壓器分接頭的辨識(shí)結(jié)果有較大的誤差，原因是終端采集的數(shù)據(jù)不完整，很多數(shù)據(jù)在傳輸?shù)倪^(guò)程中丟失，最終也決定了狀態(tài)估計(jì)的不準(zhǔn)確性，更嚴(yán)重的是檢修人員根據(jù)所得狀態(tài)估計(jì)的結(jié)果進(jìn)行檢修，從而降低了檢修在保養(yǎng)的質(zhì)量和要求，導(dǎo)致偏差累積，最終帶來(lái)嚴(yán)重后果。對(duì)于上述情況我們要制訂相應(yīng)的對(duì)策指派專業(yè)技術(shù)人員對(duì)系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行人工抽查，對(duì)可疑數(shù)值進(jìn)行核定分析，確保數(shù)據(jù)可靠，技術(shù)參數(shù)嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確。

4 系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)方面存在的問(wèn)題和建議

4.1 缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員

目前，電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)已初步建立并運(yùn)行，但由于缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，運(yùn)行維護(hù)跟不上，系統(tǒng)運(yùn)行安全性和穩(wěn)定性不能保證，影響了系統(tǒng)效率和系統(tǒng)功能的發(fā)揮。應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)及時(shí)配置專業(yè)技術(shù)人員，全程跟蹤、熟悉、學(xué)習(xí)和掌握系統(tǒng)有關(guān)的知識(shí)、技術(shù)，便于系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)工作。

4.2 缺乏相應(yīng)的管理制度

調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)投入運(yùn)行以后，由于缺乏運(yùn)行和管理經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有及時(shí)制定各種民管理制度，系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作無(wú)制度可依。為確保系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，應(yīng)及時(shí)學(xué)習(xí)和制定相應(yīng)的各種管理制度。

4.3 重使用、輕管理

雖然調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行以后，存在重使用、輕管理現(xiàn)象。不重視專業(yè)技術(shù)人員的配置學(xué)習(xí)培訓(xùn)，出現(xiàn)問(wèn)題后過(guò)分依賴廠家，影響系統(tǒng)的連續(xù)、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，應(yīng)及時(shí)糾正這種現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)使用和管理并重。

5 結(jié)束語(yǔ)

總之，調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)是一項(xiàng)較為復(fù)雜的、長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，應(yīng)在上級(jí)單位的統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)下有計(jì)劃有步驟的實(shí)施，真正的發(fā)揮系統(tǒng)的重要作用，使其適應(yīng)將來(lái)電網(wǎng)發(fā)展形勢(shì)的需要，又能滿足電網(wǎng)系統(tǒng)的科學(xué)管理發(fā)展的要求。

參考文獻(xiàn)：

第4篇

一、電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)

1.命令下達(dá)錯(cuò)誤。出現(xiàn)調(diào)度指令下達(dá)錯(cuò)誤的主要原因是調(diào)度人員工作失誤導(dǎo)致。由于其安全意識(shí)薄弱，在實(shí)際的電力調(diào)度工作中沒(méi)有按照規(guī)定的操作規(guī)程進(jìn)行。還有就是電力企業(yè)的員工有很多老齡化員工，對(duì)于現(xiàn)代調(diào)度技術(shù)的運(yùn)用能力不足，不了解電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行方式，導(dǎo)致命令下達(dá)錯(cuò)誤;調(diào)度人員責(zé)任心不強(qiáng)，在交接班的時(shí)候，沒(méi)有進(jìn)行具體工作的交接，導(dǎo)致交接人員沒(méi)有按照正常程序執(zhí)行調(diào)度。當(dāng)調(diào)度工作量較大時(shí)，操作人員在擬定調(diào)度命令過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，上述種種都是電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)所在。

2. 錯(cuò)誤送點(diǎn)和延誤送電。在電力企業(yè)工作的人員最重要的職責(zé)就是有較高的安全責(zé)任意識(shí)，一切失誤都會(huì)造成不可估量的損失和危害。由于電力調(diào)度中調(diào)度人員沒(méi)有執(zhí)行調(diào)度安全管理制度，導(dǎo)致電力調(diào)度過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤送電，還有一部分原因是調(diào)度人員在發(fā)出命令后，沒(méi)有對(duì)執(zhí)行的操作任務(wù)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，這一點(diǎn)也是電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)所在，使得用戶在用電過(guò)程中發(fā)生安全事故。延誤送電是調(diào)度人員綜合素質(zhì)水平較低，沒(méi)有較強(qiáng)的安全責(zé)任意識(shí)，對(duì)電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行狀況過(guò)于模糊，使得工作程序混亂，而出現(xiàn)延誤送電的現(xiàn)象發(fā)生。

3.細(xì)節(jié)管理不到位。電力企業(yè)在安全管理制度上沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行，使得基礎(chǔ)管理意識(shí)薄弱，這也是造成電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行危險(xiǎn)的因素之一。同時(shí)，企業(yè)沒(méi)有組織調(diào)度工作者進(jìn)行定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，各項(xiàng)安全活動(dòng)開(kāi)展沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性的效果。員工的整體素質(zhì)普遍偏低，調(diào)度人員對(duì)自身工作的安全意識(shí)能力不高，操作或執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候沒(méi)能按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行，細(xì)節(jié)管理不到位，各項(xiàng)電力調(diào)度資料不健全，使得調(diào)度人員在操作或執(zhí)行命令的時(shí)候沒(méi)有科學(xué)的理論依據(jù)。

4.檢修工作落實(shí)不到位。當(dāng)電網(wǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)故障時(shí)，由于檢修人員安全意識(shí)薄弱，專業(yè)技術(shù)水平不高，導(dǎo)致檢修工作無(wú)法有效地發(fā)揮。對(duì)于電氣設(shè)備的故障維修，大部分的原因是設(shè)備質(zhì)量不過(guò)關(guān)以及檢修工作效率較低造成的，這也是電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行中存在的危險(xiǎn)因素。

二、電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行中危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施

1.嚴(yán)格控制安全操作質(zhì)量。①提高安全意識(shí)。在電力調(diào)度中，要確保調(diào)度人員操作手段規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，就需要提高調(diào)度人員的安全責(zé)任意識(shí)。電力企業(yè)需要定期組織調(diào)度人員進(jìn)行安全思想教育培訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)度人員的安全意識(shí)能力及較強(qiáng)的工作責(zé)任心，培養(yǎng)調(diào)度人員的集體榮譽(yù)感，通過(guò)采取崗位責(zé)任制，將安全生產(chǎn)與個(gè)人利益結(jié)合起來(lái)，從根本上提高調(diào)度人員的安全意識(shí)。②提高操作以及執(zhí)行能力。電力調(diào)度過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)因操作不當(dāng)或執(zhí)行不到位而引發(fā)安全事故發(fā)生，要控制這方面的缺陷就需要加強(qiáng)調(diào)度人員的執(zhí)行能力，嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)的操作規(guī)章制度，杜絕不良操作習(xí)慣出現(xiàn)在實(shí)際工作中，建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，避免員工之間彼此包庇，致使事態(tài)嚴(yán)重。在實(shí)際工作中，調(diào)度人員必須養(yǎng)成自覺(jué)、認(rèn)真、良好的工作習(xí)慣，一切操作流程和執(zhí)行手段都要按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行，避免違規(guī)違章現(xiàn)象的發(fā)生。在電力調(diào)度技術(shù)安全管理方面，要切實(shí)將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，技術(shù)人員要強(qiáng)化自身專業(yè)技術(shù)水平。對(duì)一些技術(shù)性非常高的任務(wù)，年輕的技術(shù)人員要吸取老員工的豐富經(jīng)驗(yàn)，做好調(diào)度工作每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全預(yù)防與控制，遇到事故時(shí)要及時(shí)采取有效的解決措施。③提高自身責(zé)任心。調(diào)度人員必須準(zhǔn)確規(guī)范地執(zhí)行每一環(huán)節(jié)的任務(wù)，遇事要冷靜思考，善于發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，在一些專業(yè)的術(shù)語(yǔ)上要表達(dá)清晰準(zhǔn)確，避免聽(tīng)錯(cuò)或誤認(rèn)，導(dǎo)致命令下達(dá)錯(cuò)誤。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)白夜交接班，夜晚調(diào)度人員一定要有良好的工作狀態(tài)和職業(yè)精神，從宏觀的角度考慮，提高自身責(zé)任心，切實(shí)有效的按照安全管理規(guī)章制度進(jìn)行一切調(diào)度活動(dòng)。

2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，電力企業(yè)的發(fā)展速度也在不斷提升，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)步與發(fā)展，電力企業(yè)需建立一支現(xiàn)代化的調(diào)度團(tuán)隊(duì)，并對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍人員的綜合素質(zhì)水平。調(diào)度人員要適應(yīng)新型設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用，了解新設(shè)備的運(yùn)行狀況，熟悉操作設(shè)備，并熟練掌握新的技術(shù)。電網(wǎng)現(xiàn)代化水平越來(lái)越高，對(duì)電力調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求也越來(lái)越高，這也需要調(diào)度人員在實(shí)踐活動(dòng)中不斷學(xué)習(xí)，提高自身的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)水平，使其積極的投入到調(diào)度工作中，在實(shí)際工作中不斷改正自身缺點(diǎn)，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，只有不斷強(qiáng)化自身，才能在遇到事故時(shí)沉著冷靜。

3.調(diào)度人員需具備良好的專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)。電力行業(yè)是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的專業(yè)學(xué)科，其集合了多門學(xué)科的內(nèi)容，在實(shí)際工作過(guò)程中較為復(fù)雜，需要掌握的技能和知識(shí)也很多，這就需要調(diào)度人員在掌握和牢固自身專業(yè)技術(shù)的同時(shí)，還要不斷學(xué)習(xí)和嘗試不同領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)和知識(shí)，掌握其它領(lǐng)域在電力調(diào)度中的工作原理及作用，熟悉電網(wǎng)運(yùn)行中正常狀況和故障狀態(tài)，這樣才能在事故發(fā)生的第一時(shí)間內(nèi)作出準(zhǔn)確的判斷，有效預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)調(diào)度工作中的數(shù)據(jù)信息要做好相應(yīng)的記錄和統(tǒng)計(jì)，并整理好各類數(shù)據(jù)信息，存入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，以供以后使用。對(duì)各種設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料要進(jìn)行妥善保管，出現(xiàn)變更或修改時(shí)要及時(shí)確認(rèn)，并檢查修改程度是否符合變更時(shí)的實(shí)際要求。

4.經(jīng)常性開(kāi)展事故處理演練，有效提升調(diào)度員應(yīng)急處理水平。因?yàn)檎{(diào)度設(shè)備的智能化、自動(dòng)化技術(shù)水平越來(lái)越高，現(xiàn)階段電力系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)度事故的發(fā)生率越來(lái)越低，這樣的發(fā)展情形使一部分調(diào)度管理人員變得麻木大意，致使他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中責(zé)任心以及安全意識(shí)不夠強(qiáng)，針對(duì)這樣的發(fā)展情形，管理層應(yīng)該定期或者不定期展開(kāi)事故處理演練，有效提升調(diào)度員處理事故經(jīng)驗(yàn)和能力。

第5篇

【關(guān)鍵詞】調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng) 加強(qiáng)管理 思路方法

1.榆林地調(diào)簡(jiǎn)介

目前，榆林電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)已基本實(shí)現(xiàn) “四遙”，即遙測(cè)、遙信、遙調(diào)、遙控。全區(qū)共接入廠站121個(gè)，通信通道基本實(shí)現(xiàn)2M數(shù)據(jù)網(wǎng)傳輸，建立了9個(gè)骨干節(jié)點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化建設(shè)，緩解了榆林調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)的瓶頸問(wèn)題。2011年我們又開(kāi)始建設(shè)榆林集控中心，現(xiàn)在已接入20個(gè)無(wú)人值守變電站，2013年我們又將接入18個(gè)無(wú)人值守變電站，無(wú)人變電站的不斷發(fā)展和深化，必將促進(jìn)管理的進(jìn)一步提升。

調(diào)度主站系統(tǒng)是調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的核心部分，其功能特點(diǎn)將直接影響到整個(gè)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的功能，榆林調(diào)度自動(dòng)化主站系統(tǒng)我們選用的南瑞科技的OPEN3000系統(tǒng)，其系統(tǒng)性能可靠、穩(wěn)定，容量充裕，系統(tǒng)功能滿足電網(wǎng)不斷發(fā)展的需求。在榆林如此好的一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)下，怎樣提高管理水平，則顯得至關(guān)重要。

2.自動(dòng)化與其他專業(yè)的維護(hù)分界點(diǎn)

為了進(jìn)一步提高自動(dòng)化管理水平，杜絕維護(hù)中可能出現(xiàn)的盲點(diǎn)問(wèn)題。我們針對(duì)各專業(yè)的特性，劃分了自動(dòng)化與各專業(yè)的維護(hù)分界點(diǎn)，

2.1調(diào)度自動(dòng)化專業(yè)與通信專業(yè)的維護(hù)分界點(diǎn)

原則上按以下界面劃分：通過(guò)變電站控制室（通信機(jī)房）通信接口配線柜（提供ODF、DDF、VDF、以太網(wǎng)口等通信接口）連接的調(diào)度自動(dòng)化通道，分界點(diǎn)為通信接口配線架的出口側(cè)。

通信接口配線柜及其通信出口，由光纖班維護(hù)，通信接口配線架出口至調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備的電纜、轉(zhuǎn)換設(shè)備等由調(diào)度自動(dòng)化部門維護(hù)。不經(jīng)過(guò)通信配線架，直接由通信設(shè)備連接至用戶設(shè)備的，分界點(diǎn)為通信設(shè)備出入口電纜（光纜）側(cè)（不含通信設(shè)備端子）。

具體如下：

（1）主站：以進(jìn)入自動(dòng)化班機(jī)房的配線架為分界點(diǎn)；進(jìn)入配線架由光纖班維護(hù)，出配線架到路由設(shè)備之間的連線由自動(dòng)化班維護(hù)，如果遇到在遠(yuǎn)動(dòng)機(jī)房做光纖和2M環(huán)回，由光纖班工作，遠(yuǎn)動(dòng)班配合完成。

（2）分站：2M維護(hù)分界點(diǎn)以通信配線架出線為維護(hù)分界點(diǎn)，2M傳輸線以及中間的轉(zhuǎn)接件由自動(dòng)化班維護(hù)；V.35維護(hù)分界點(diǎn)由公母頭的結(jié)合點(diǎn)為分界點(diǎn)，母頭到通信配線屏由光纖班維護(hù)，到路由器由自動(dòng)化班組維護(hù)；帶光板的路由器，以路由器光板為維護(hù)分界點(diǎn)，光板信號(hào)由光纖班負(fù)責(zé)測(cè)試；

2.2調(diào)度自動(dòng)化專業(yè)與二次專業(yè)的維護(hù)分界點(diǎn)

原則上按以下界面劃分：

（1）RTU系統(tǒng)：

A、遙測(cè)轉(zhuǎn)接屏與二次回路接口電纜，分界點(diǎn)為端子排。 端子排至遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的電纜，由調(diào)度自動(dòng)化維護(hù)人員負(fù)責(zé)維護(hù)管理；

B、遙信信號(hào)：遙信轉(zhuǎn)接屏與以開(kāi)關(guān)端子箱接線端子為界，端子排至遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的電纜，電纜由調(diào)度自動(dòng)化維護(hù)人員負(fù)責(zé)維護(hù)管理；

C、保護(hù)信號(hào)，保護(hù)屏端子排到遙信轉(zhuǎn)接屏端子排電纜由調(diào)度自動(dòng)化維護(hù)人員負(fù)責(zé)維護(hù)管理；

（2）對(duì)于綜自單元，與保護(hù)專業(yè)的接口以保護(hù)裝置自動(dòng)化信號(hào)輸出端子為界；對(duì)于主變、110KV線路以通信管理機(jī)為維護(hù)分界點(diǎn)；對(duì)于公共管理機(jī)則以公共管理機(jī)的出口網(wǎng)線為維護(hù)分界點(diǎn)；

（3）電源：以站用交直流的空開(kāi)為維護(hù)分界點(diǎn)，電力線纜和遠(yuǎn)動(dòng)專用UPS由自動(dòng)化班組維護(hù)，空開(kāi)之內(nèi)的直流屏和直流電源由直流班維護(hù)；

（4）與智能測(cè)量表計(jì)的接口以測(cè)量表計(jì)的輸出接口端子串口485的端子排為界；

3.調(diào)度自動(dòng)化管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

根據(jù)上述專業(yè)特性劃分之后，由于各專業(yè)歸屬的部門不同，部門之間的協(xié)調(diào)顯得尤為重要。如何使自動(dòng)化維護(hù)的各個(gè)環(huán)節(jié)暢通無(wú)阻，很好的銜接，使自動(dòng)化的維護(hù)管理更加規(guī)范合理，是我們必須理清一個(gè)問(wèn)題。目前，我們雖然在內(nèi)部管理上下了很大功夫，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，編制了調(diào)度自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、接入廠站信息流程和自動(dòng)化應(yīng)急預(yù)案，但榆林調(diào)度自動(dòng)化管理上仍然存在著不少的問(wèn)題，總結(jié)有以下幾點(diǎn)：

3.1調(diào)度自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)維護(hù)人員缺乏

目前，自動(dòng)化按照主分站分為自動(dòng)化運(yùn)行班和自動(dòng)化檢修班，自動(dòng)化運(yùn)行班主要負(fù)責(zé)主站各個(gè)系統(tǒng)的維護(hù)，自動(dòng)化檢修則主要負(fù)責(zé)廠站端自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)。自動(dòng)化運(yùn)行班6人共維護(hù)主站5個(gè)大系統(tǒng)：能量管理系統(tǒng)（EMS）、高級(jí)應(yīng)用（PAS）、調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng)（OMS）、電能量系統(tǒng)（TMR）、調(diào)度員仿真培訓(xùn)系統(tǒng)（DTS），還有一個(gè)集控中心，5個(gè)縣級(jí)調(diào)度自動(dòng)化主站系統(tǒng)；自動(dòng)化檢修班8人負(fù)責(zé)廠站端設(shè)備的維護(hù)： 共維護(hù)68個(gè)公網(wǎng)變電站、47個(gè)電廠所有的遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備、電量集抄器和數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備，還有5個(gè)縣調(diào)近40個(gè)變電站的站端設(shè)備。如此大的維護(hù)量，卻面臨著專業(yè)技術(shù)人員的嚴(yán)重短缺，這就嚴(yán)重地影響了自動(dòng)化運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)效果，系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)性和可靠性達(dá)不到保障，維護(hù)周期延長(zhǎng)，大大影響了系統(tǒng)運(yùn)行效率，影響調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)功能的正常發(fā)揮。

3.2生產(chǎn)職能部門缺乏通信自動(dòng)化專職管理人員

由于管理部門自動(dòng)化專業(yè)管理人員的缺乏，造成了調(diào)度通信自動(dòng)化的維護(hù)流程的不暢通，溝通的不及時(shí)，管理職能部門缺乏應(yīng)有的協(xié)調(diào)性，需要跨部門的工作因無(wú)人協(xié)調(diào)，導(dǎo)致工作各顧各，造成非常不好的后果。比如：計(jì)量電表的變比的修改，或者更換電表，不能及時(shí)的告知自動(dòng)化運(yùn)行人員在主站做及時(shí)的修改和設(shè)置，從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息的異常；同時(shí)維護(hù)分界點(diǎn)執(zhí)行的力度不夠，職責(zé)的不明確，互相扯皮推諉，導(dǎo)致維護(hù)的不徹底，為日常維護(hù)留下了隱患。

3.3自動(dòng)化設(shè)備選型過(guò)于混亂，給運(yùn)維帶來(lái)不便

自動(dòng)化廠站端的設(shè)備選型過(guò)于百花齊放，給運(yùn)行維護(hù)帶來(lái)極大的不便；自動(dòng)化設(shè)備的訂貨與采購(gòu)，把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致設(shè)備的性能達(dá)不到要求；滿足不了自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行的基本要求，可靠性、穩(wěn)定性極差，數(shù)據(jù)異常、設(shè)備故障頻發(fā)。

4.解決辦法和思路

4.1加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，增加維護(hù)力量，提高專業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)

加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，增設(shè)運(yùn)行維護(hù)人員，自動(dòng)化運(yùn)行班增至10人，自動(dòng)化檢修班增至12人，對(duì)于縣調(diào)則成立專門的運(yùn)維班進(jìn)行縣調(diào)的統(tǒng)一管理與維護(hù)，或在自動(dòng)化檢修和運(yùn)行中按比例增設(shè)。以確保調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù)力量，使設(shè)備的維護(hù)及時(shí)準(zhǔn)確到位，保障調(diào)度自動(dòng)化信息的可靠性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

4.2健全管理制度，強(qiáng)化管理流程，保障自動(dòng)化設(shè)備正常運(yùn)行

調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)投入運(yùn)行十幾年以來(lái)，生產(chǎn)職能部門沒(méi)有專門的通信自動(dòng)化專職管理人員，導(dǎo)致維護(hù)管理制度不完善，流程不暢通，缺乏至上而下有力的指導(dǎo)、監(jiān)管與考核，一人說(shuō)了算，缺乏硬性的考核標(biāo)準(zhǔn)，是造成自動(dòng)化管理難以提升的一個(gè)核心問(wèn)題。只有管理健全，人員保證，才能確保自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的及時(shí)性，保障調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

4.3慎重設(shè)備選型，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善調(diào)度自動(dòng)化體系建設(shè)

新建的變電站，應(yīng)按高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，達(dá)到無(wú)人值班條件，站端的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)在選型上，要著重考慮運(yùn)行成熟的產(chǎn)品，要選擇性價(jià)比較高，誠(chéng)信度較高的廠家，杜絕產(chǎn)品的百花齊放，從而降低維護(hù)壓力。同時(shí)要要嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，合理分配地址，接入廠站，使數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)更加優(yōu)化，體系更加完善，制度更加健全。

綜上所述，榆林調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)投入運(yùn)行以后，一直存在著重使用、輕管理的現(xiàn)象。調(diào)整結(jié)構(gòu)，適度監(jiān)管，合理分配，保障調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的連續(xù)、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用和管理并重，只有這樣才能使調(diào)度自動(dòng)化管理有計(jì)劃、有步驟上臺(tái)階，才能使自動(dòng)化設(shè)備在良好有序的管理中體系中發(fā)揮其不可替代的作用，以滿足榆林電網(wǎng)的科學(xué)發(fā)展的需要。

參考文獻(xiàn)：

[1]《調(diào)度自動(dòng)化管理信息系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)》，作者：魏學(xué)忠

第6篇

來(lái)自實(shí)踐的選擇

專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)萬(wàn)村興百業(yè)活動(dòng)，是河北省從農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展實(shí)際出發(fā)，在總結(jié)以往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展而采取的一項(xiàng)重要舉措。

把破解發(fā)展難題作為著力點(diǎn)。河北作為農(nóng)業(yè)大省，“三農(nóng)”工作在全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位舉足輕重，解決“三農(nóng)”問(wèn)題是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重點(diǎn)和關(guān)鍵。從當(dāng)前實(shí)際情況看，河北省“三農(nóng)”工作中還存在不少與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)的突出矛盾和問(wèn)題：區(qū)域發(fā)展不平衡，尚有411萬(wàn)人口沒(méi)有解決溫飽問(wèn)題；農(nóng)民科技文化素質(zhì)不高，致富能力不強(qiáng)；農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化；農(nóng)村綜合改革有待深化，文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后。針對(duì)這些突出矛盾和問(wèn)題，河北省委、省政府提出，把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程作為破解發(fā)展難題的過(guò)程，組織開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)萬(wàn)村興百業(yè)活動(dòng)。

對(duì)過(guò)去成功做法的拓展、深化和創(chuàng)新。多年來(lái)，河北省立足農(nóng)村實(shí)際，相繼開(kāi)展了科教興冀、讀書(shū)興農(nóng)、創(chuàng)建文明生態(tài)村、文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了重要作用。通過(guò)實(shí)踐探索，河北省委、省政府認(rèn)識(shí)到，推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)對(duì)這些行之有效的做法進(jìn)行拓展、深化和創(chuàng)新，形成新的思路和機(jī)制。開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)萬(wàn)村興百業(yè)活動(dòng)，旨在實(shí)現(xiàn)職能部門統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)省、市、縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)各級(jí)各類下鄉(xiāng)人員統(tǒng)籌，把分散在各個(gè)方面的力量匯聚起來(lái)，把各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策和手段整合起來(lái)，把幫扶任務(wù)與農(nóng)民群眾實(shí)際需求對(duì)接起來(lái)，積極探索城鄉(xiāng)互動(dòng)、共同發(fā)展的新機(jī)制。

注重發(fā)揮農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，必須充分發(fā)揮廣大農(nóng)民的主體作用，在給予政策和資金支持的同時(shí)，把培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民擺在突出位置。組織開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)萬(wàn)村興百業(yè)活動(dòng)，就是從提高農(nóng)民素質(zhì)和滿足農(nóng)民文化、教育、科技、醫(yī)療衛(wèi)生需求出發(fā)，讓各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)人員深入農(nóng)村，與農(nóng)民群眾零距離對(duì)接、進(jìn)行面對(duì)面服務(wù)，引導(dǎo)和幫助農(nóng)民群眾提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)，在積極投身新農(nóng)村建設(shè)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)發(fā)展致富。

把好事做得更實(shí)

專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)萬(wàn)村興百業(yè)活動(dòng)涉及范圍廣、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，需要精心組織實(shí)施。為把這個(gè)惠及全省農(nóng)民的好事做得更實(shí)，河北省重點(diǎn)抓了四個(gè)環(huán)節(jié)。

實(shí)行課題式設(shè)計(jì)，訂好方案。一是對(duì)農(nóng)村現(xiàn)狀和農(nóng)民群眾需求開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)研。省、市、縣各級(jí)共召開(kāi)各類座談會(huì)1600多次，走訪農(nóng)民群眾100多萬(wàn)人，形成調(diào)研報(bào)告150多篇，篩選出影響和制約農(nóng)村科學(xué)發(fā)展以及農(nóng)民關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題80多個(gè)。二是對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)查摸底。全面了解文化、教育、科技、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、畜牧、水產(chǎn)等10多個(gè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的基本情況，做到心中有數(shù)。三是進(jìn)行部門研究、專家論證。召開(kāi)部門負(fù)責(zé)人研討會(huì)和專家論證會(huì)20多次，在找準(zhǔn)問(wèn)題、摸清底數(shù)、理清思路的基礎(chǔ)上，省委、省政府制定了《關(guān)于組織開(kāi)展“專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)萬(wàn)村興百業(yè)”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，提出力爭(zhēng)到2010年，引導(dǎo)和幫助1萬(wàn)多個(gè)行政村制定一套發(fā)展規(guī)劃、找到一條致富門路、培育一批新型農(nóng)民、發(fā)展一項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)全省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

實(shí)行項(xiàng)目式管理，周密部署。一是建立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。省、市、縣三級(jí)建立聯(lián)席會(huì)議制度，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和督促檢查；各部門成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，負(fù)責(zé)抓好工作落實(shí)。二是精心選派下鄉(xiāng)人員。根據(jù)調(diào)查摸底了解到的情況，各級(jí)各部門選拔了16767名政治素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)進(jìn)村搞服務(wù)。三是合理確定幫扶對(duì)象。按照向貧困村、落后村傾斜的原則確定被幫扶村，再根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員特長(zhǎng)和基層實(shí)際需求合理安排下鄉(xiāng)人員。四是科學(xué)設(shè)定幫扶目標(biāo)。下鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人員在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定為期4年的幫扶計(jì)劃，并簽訂《幫扶目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。五是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。對(duì)下鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人員每半年進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，每年進(jìn)行一次工作總結(jié)，建立幫扶工作電子檔案并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

實(shí)行工程式推進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是科學(xué)調(diào)度，行政推動(dòng)。每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，適時(shí)進(jìn)行工作調(diào)度，通報(bào)情況，溝通信息，研究對(duì)策。二是主動(dòng)排查，重點(diǎn)突破。對(duì)活動(dòng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題主動(dòng)排查，采取專家會(huì)診的辦法進(jìn)行重點(diǎn)解決。三是捆綁服務(wù)，市場(chǎng)運(yùn)作。倡導(dǎo)“技術(shù)捆綁式”的幫扶服務(wù)模式，鼓勵(lì)技術(shù)人員在與幫扶對(duì)象溝通并達(dá)成一致的情況下，采取科技承包、技術(shù)入股、技術(shù)提成等方式，實(shí)現(xiàn)幫扶雙方互惠共贏。四是典型引路，營(yíng)造氛圍。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳、推廣先進(jìn)典型，充分發(fā)揮其示范、引導(dǎo)作用。

實(shí)行臺(tái)賬式督查，量化考核。一是分級(jí)負(fù)責(zé)，建立臺(tái)賬。要求各級(jí)各部門制定《活動(dòng)進(jìn)展情況一覽表》、《下鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人員工作記錄評(píng)價(jià)表》、《幫扶目標(biāo)責(zé)任書(shū)》等臺(tái)賬，對(duì)活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、形式、參加人員、主要成效及幫扶總目標(biāo)、階段性任務(wù)等進(jìn)行分解量化。二是分步督導(dǎo)，用好臺(tái)賬。根據(jù)臺(tái)賬匯總結(jié)果，對(duì)照規(guī)定進(jìn)度要求，加大檢查督導(dǎo)力度，有針對(duì)性地提出指導(dǎo)意見(jiàn)，制定整改措施。三是嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)臺(tái)賬。建立健全考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)約束、工作保障等體制機(jī)制，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，把臺(tái)賬落實(shí)情況作為日常管理、年終考核的基本依據(jù)。

初步效果與有益啟示

專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)萬(wàn)村興百業(yè)活動(dòng)開(kāi)展一年多來(lái)，廣大專業(yè)技術(shù)人員深入到1萬(wàn)多個(gè)村莊及其中小學(xué)校、縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層單位，開(kāi)展駐點(diǎn)幫扶工作，提高了農(nóng)村公共服務(wù)水平和文明程度，促進(jìn)了農(nóng)民綜合素質(zhì)的提高，催生了農(nóng)村科學(xué)發(fā)展新局面。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，各級(jí)各部門找到了支持農(nóng)村發(fā)展、滿足農(nóng)民需要、服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的具體路徑，從而使支農(nóng)惠農(nóng)的方向更加明確，推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、建設(shè)新農(nóng)村的方法更加得力；專業(yè)技術(shù)人員找到了在推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展中發(fā)揮自身作用的廣闊舞臺(tái)，架起了以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)的橋梁；農(nóng)民群眾的科技文化水平和致富能力進(jìn)一步提高，對(duì)黨的惠農(nóng)政策的理解進(jìn)一步加深，實(shí)現(xiàn)發(fā)展致富的步伐進(jìn)一步加快。據(jù)調(diào)查顯示，目前全省農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已發(fā)展到4300多個(gè)，直接帶動(dòng)農(nóng)戶150多萬(wàn)戶，輻射帶動(dòng)達(dá)500多萬(wàn)戶，農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度明顯提高。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；城鎮(zhèn)化、工業(yè)化水平不斷提高，城鎮(zhèn)綜合承載能力不斷增強(qiáng)，帶動(dòng)了農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)集中。這為進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展帶來(lái)一些有益啟示。

啟示之一：推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展一定要圍繞農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)民。推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展，目的是造福農(nóng)民群眾，因而必須堅(jiān)持把農(nóng)民群眾的利益、愿望和實(shí)際需求作為定政策、作決策、干事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持所有工作都要圍繞農(nóng)民群眾來(lái)展開(kāi)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，通過(guò)多種形式和渠道提高農(nóng)民群眾的思想道德和科技文化素質(zhì)。只有真心為農(nóng)民群眾服務(wù)，才能得到農(nóng)民群眾的擁護(hù)和支持；只有針對(duì)農(nóng)民群眾需要，各項(xiàng)工作才能順利開(kāi)展、收到實(shí)效。

啟示之二：推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展一定要大膽探索、勇于創(chuàng)新。推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，必須動(dòng)真情、出實(shí)招、求實(shí)效。專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)萬(wàn)村興百業(yè)活動(dòng)之所以取得成效，一個(gè)原因就是河北省在總結(jié)、繼承已有成功做法的基礎(chǔ)上大膽探索、勇于創(chuàng)新，找到了一條把中央要求部署和本地實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)、推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的途徑。這表明，推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展，應(yīng)注意處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，在已有工作基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新、開(kāi)拓新路。

第7篇

一、檔案的建立

（一）建立健全校各類檔案，目的主要在于為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)全面分析、總結(jié)、部署及調(diào)度學(xué)校工作作出決策提供科學(xué)可靠的依據(jù)。

（二）全面系統(tǒng)地建立健全學(xué)校檔案、教師檔案和學(xué)生檔案。

二、檔案立卷歸檔

（一）凡是本單位具有查考價(jià)值的文件材料均屬歸檔范圍。

（二）檔案人員應(yīng)按檔案資料收集范圍及時(shí)收集各種檔案資料，并將篩選后的資料分類、編制目錄，進(jìn)袋入檔。

（三）凡檔案資料收集范圍目錄中未編入，但確有使用、保存價(jià)值的其他資料，學(xué)校可根據(jù)需要自行決定是否保存。

三、檔案補(bǔ)充

（一）教職工考核、晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)，獲得獎(jiǎng)懲等材料要及時(shí)收入個(gè)人檔案。

（二）文件、函件由檔案人員統(tǒng)一分類編號(hào)登記，交校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱后即立卷歸檔。

（三）校內(nèi)印發(fā)的文件是檔案補(bǔ)充的重點(diǎn)，平時(shí)校長(zhǎng)室、教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、工會(huì)、團(tuán)隊(duì)等部門應(yīng)將有關(guān)材料分類保存，每學(xué)期結(jié)束時(shí)，集中交檔案人員立卷歸檔。

四、檔案查閱

（一）校內(nèi)人員借閱業(yè)務(wù)性檔案、學(xué)生學(xué)籍檔案須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可查閱，并要辦理登記手續(xù)，在規(guī)定期限內(nèi)完好無(wú)損地歸還。

（二）凡未經(jīng)整理、登記完畢的檔案，一律不得外借或查閱。

五、檔案安全保密

第8篇

1.1為加強(qiáng)供電分公司（以下簡(jiǎn)稱“分公司”）技術(shù)監(jiān)督工作，建立有效的技術(shù)監(jiān)督機(jī)制，以保證本電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，并結(jié)合分公司實(shí)際情況特制定本規(guī)定。

1.2技術(shù)監(jiān)督工作應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，對(duì)電力建設(shè)和生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施技術(shù)監(jiān)督。

1.3技術(shù)監(jiān)督工作必須以科學(xué)事實(shí)為依據(jù)，以電力生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，遵循有錯(cuò)必糾，監(jiān)督與指導(dǎo)相結(jié)合的原則。版權(quán)所有

1.4依靠科技進(jìn)步，采用和推廣成熟、行之有效的新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)監(jiān)督的專業(yè)水平。

1.5供電分公司從事技術(shù)管理和監(jiān)督的所有工作人員均應(yīng)遵守本規(guī)定。

第二章技術(shù)監(jiān)督的范疇

2.1技術(shù)監(jiān)督的范圍包括：高電壓、變壓器、開(kāi)關(guān)、輸電線路、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)、電能質(zhì)量及節(jié)能、直流、電能計(jì)量、熱工儀表、通訊、變電運(yùn)行、變電站土建、10kv配網(wǎng)、低壓配網(wǎng)。

2.2技術(shù)監(jiān)督主要內(nèi)容包括：日常專業(yè)監(jiān)督工作、事故分析、交流培訓(xùn)、大修技改指導(dǎo)、設(shè)計(jì)審查、方案審查、信息傳遞、新技術(shù)推廣、設(shè)備選型、技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)等。

第三章職責(zé)分工

3.1設(shè)立供電分公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組“）及其辦公室，由總工程師負(fù)責(zé)，歸口管理分公司技術(shù)監(jiān)督工作。

3.1.1供電分公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)分公司的技術(shù)監(jiān)督工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.1.2貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策，法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3.1.3組織制定分公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等。

3.1.4制定分公司技術(shù)監(jiān)督規(guī)劃與計(jì)劃；定期聽(tīng)取匯報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行研究并采取對(duì)策；對(duì)分公司的技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、督促、檢查、指導(dǎo)和考核。

3.1.5對(duì)因技術(shù)監(jiān)督不力而發(fā)生的重大事故組織調(diào)查分析與處理。

3.1.6定期組織召開(kāi)技術(shù)監(jiān)督會(huì)議，總結(jié)、交流和推廣技術(shù)監(jiān)督的工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)。

3.1.7組織有關(guān)單位搞好分公司新建、擴(kuò)建、改建電力工程的設(shè)計(jì)審查、主要設(shè)備的監(jiān)造驗(yàn)收以及安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收工作。

3.1.8組織落實(shí)分公司開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、交流、考核評(píng)比等活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)。

3.2生技部是分公司技術(shù)監(jiān)督的主要職能部門，在技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下工作，其職責(zé)如下：

3.2.1根據(jù)專業(yè)技術(shù)文件和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合分公司實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，并組織實(shí)施。

3.2.2掌握分公司主要運(yùn)行設(shè)備的技術(shù)狀況，建立、健全主要設(shè)備的技術(shù)檔案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出建議和措施。

3.2.3參加分公司重大設(shè)備事故的調(diào)查，對(duì)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題提出反事故措施及處理意見(jiàn)。

3.2.4審核基層單位主要申購(gòu)設(shè)備的選型方案，參加重大技術(shù)措施與技術(shù)改造方案的審查。

3.2.5對(duì)分公司技術(shù)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

3.2.6定期提出各專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)和下一階段的工作計(jì)劃與要求。

3.3根據(jù)專業(yè)歸口管理的原則，各基層單位也應(yīng)相應(yīng)履行各自的技術(shù)監(jiān)督職責(zé)。

3.3.1調(diào)度中心負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動(dòng)和繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督日常工作。

3.3.2計(jì)量部負(fù)責(zé)熱工儀表和電能計(jì)量技術(shù)監(jiān)督日常工作。

3.3.3變電巡維部負(fù)責(zé)變電運(yùn)行和變電站土建技術(shù)監(jiān)督日常工作。

3.3.4修試公司負(fù)責(zé)高壓試驗(yàn)、設(shè)備檢修的技術(shù)監(jiān)督工作。

3.3.5通信公司負(fù)責(zé)信息傳輸?shù)募夹g(shù)監(jiān)督。

3.3.6各基層單位在日常工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備和運(yùn)行存在重大問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)生技部。

3.4建立健全總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)和各級(jí)監(jiān)督崗位責(zé)任制，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好日常的技術(shù)監(jiān)督工作，其職責(zé)如下：

3.4.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、條例等，并制定分公司或本單位的實(shí)施細(xì)則和有關(guān)技術(shù)措施。

3.4.2對(duì)本專業(yè)所轄設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督（設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、定檢、維護(hù)與檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)），并建立健全本專業(yè)的技術(shù)檔案。

3.4.2.1收集、積累設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)和設(shè)備缺陷信息，掌握每種設(shè)備的故障率，對(duì)故障率較高的設(shè)備應(yīng)采取各種手段進(jìn)行故障跟蹤，并根據(jù)運(yùn)行、試驗(yàn)得出的數(shù)據(jù)編寫該類型設(shè)備的運(yùn)行分析報(bào)告，如實(shí)上報(bào)。

3.4.2.2應(yīng)提出設(shè)備故障的整改方案，內(nèi)容應(yīng)包括1）對(duì)現(xiàn)時(shí)帶缺陷運(yùn)行設(shè)備的處理方案；2）分期分批對(duì)過(guò)時(shí)的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造的方案。

3.4.2.3認(rèn)真、嚴(yán)肅行使技術(shù)監(jiān)督職權(quán)：對(duì)質(zhì)量不合格產(chǎn)品、設(shè)備、材料進(jìn)入電網(wǎng)有否決權(quán)；對(duì)制止違章操作及超標(biāo)運(yùn)行有建議權(quán)。及時(shí)掌握新設(shè)備、新技術(shù)的特點(diǎn)和應(yīng)用前景，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，對(duì)其掛網(wǎng)運(yùn)行的可行性進(jìn)行分析，并提供選型報(bào)告。

3.4.3協(xié)助人力資源部做好本專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

3.4.4對(duì)本專業(yè)的發(fā)展方向有清晰的思路，對(duì)本專業(yè)的技術(shù)改造應(yīng)有3年規(guī)劃。

3.4.5編寫本專業(yè)年度技術(shù)總結(jié)，提交上級(jí)審核。總結(jié)應(yīng)包括：本專業(yè)年度工作概況、本專業(yè)技術(shù)考核指標(biāo)的完成情況、設(shè)備和技術(shù)監(jiān)督存在的問(wèn)題及解決情況、新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用情況、明年的工作計(jì)劃等。

3.4.6各專責(zé)應(yīng)定期組織召開(kāi)本專業(yè)的技術(shù)討論會(huì)，統(tǒng)計(jì)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督考核指標(biāo)完成情況，分析設(shè)備運(yùn)行情況，了解缺陷處理情況等。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)提交生技部，生技部根據(jù)會(huì)議紀(jì)要向各專業(yè)提出相關(guān)要求，并定期各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督動(dòng)態(tài)。

第四章技術(shù)監(jiān)督管理

4.1技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)行監(jiān)督報(bào)告、簽字驗(yàn)收和責(zé)任處理制度。

4.1.1技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及考核指標(biāo)完成情況應(yīng)按規(guī)定格式和時(shí)間如實(shí)上報(bào)，重要問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行專題報(bào)告。

4.1.2建立和健全設(shè)備質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督的驗(yàn)收簽字制度。對(duì)質(zhì)量不符合要求的設(shè)備材料以及安裝、檢修、改造等工程，技術(shù)監(jiān)督人員有權(quán)拒絕簽字，并可越級(jí)上報(bào)。

4.1.3凡由于技術(shù)監(jiān)督不當(dāng)或自行減少監(jiān)督項(xiàng)目、降低監(jiān)督指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)造成嚴(yán)重后果的，要追究當(dāng)事者的責(zé)任。

4.2建立和健全電力生產(chǎn)建設(shè)全過(guò)程技術(shù)檔案。

4.2.1設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造等全過(guò)程質(zhì)量管理的技術(shù)資料應(yīng)完整和連續(xù)，并與實(shí)際相符。

4.2.2電力生產(chǎn)建設(shè)全過(guò)程技術(shù)監(jiān)督的全部原始檔案資料，設(shè)備主管單位應(yīng)妥善保管。

4.2.3努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)檔案的規(guī)范化、微機(jī)化。版權(quán)所有

4.3建立技術(shù)監(jiān)督工作考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度。

4.3.1對(duì)技術(shù)監(jiān)督的指標(biāo)及管理工作進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與企業(yè)利益以及稱號(hào)評(píng)定等活動(dòng)掛鉤。

4.3.2對(duì)在技術(shù)監(jiān)督工作中做出貢獻(xiàn)的部門或人員給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

第五章技術(shù)監(jiān)督年度會(huì)議

5.1每年由生技部組織召開(kāi)供電分公司技術(shù)監(jiān)督年度會(huì)議。

5.1.1與會(huì)人員：生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工程師、各生產(chǎn)單位第一責(zé)任人、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組技術(shù)骨干、特邀人員。

5.1.2會(huì)議主要內(nèi)容包括：1）各專責(zé)介紹專業(yè)年度總結(jié)情況；2）對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行分組討論，各專責(zé)匯總討論意見(jiàn)；3）生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工對(duì)技監(jiān)工作提出要求和指示。

5.1.3會(huì)議資料：生技部匯總各專業(yè)年度技術(shù)總結(jié)制定技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議資料。

5.1.4會(huì)議紀(jì)要：生技部根據(jù)會(huì)議內(nèi)容制定會(huì)議紀(jì)要分派各生產(chǎn)班組學(xué)習(xí)。

第六章附則

第9篇

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)度；自動(dòng)化；可靠性；策略

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力行業(yè)獲得了巨大的發(fā)展空間，電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化是電力系統(tǒng)不斷完善的重要體現(xiàn)，通過(guò)自動(dòng)化的調(diào)度管理，能夠有效提高電力系統(tǒng)工作效率，提升電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前電網(wǎng)工作的重點(diǎn)為以電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化為核心，以此來(lái)提升電網(wǎng)功能、優(yōu)化系統(tǒng)，電力企業(yè)和工作人員應(yīng)該全方位的了解電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化的內(nèi)涵和意義，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索提高電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)可靠性的有效措施，從而降低電力系統(tǒng)事故發(fā)生的頻率，保障電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)簡(jiǎn)析

（一）電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的基本概念

電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)是由調(diào)度主站系統(tǒng)、遠(yuǎn)方廠站自動(dòng)化系統(tǒng)以及連接主站和廠站的數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所組成的復(fù)雜系統(tǒng)，它包含了現(xiàn)代電子技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)等多種高新技術(shù)。電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)是整個(gè)電網(wǎng)的控制核心，具有保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，防止事故擴(kuò)大和連鎖大停電發(fā)生以及事故后系統(tǒng)快速恢復(fù)的重要作用。

（二）電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的重要意義

調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)是整個(gè)電網(wǎng)的控制核心，其可靠性對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行至關(guān)重要。電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)進(jìn)行全面的監(jiān)測(cè)和控制，通過(guò)遠(yuǎn)程通信網(wǎng)絡(luò)收集電網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息，對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)視和安全性分析、狀態(tài)估計(jì)、負(fù)荷預(yù)測(cè)、遠(yuǎn)程調(diào)控等，保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高電能質(zhì)量，改善電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行僅僅依靠繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置等就地裝置是不夠的，因?yàn)檫@些裝置往往根據(jù)局部的信息來(lái)處理電力系統(tǒng)的故障，而不能以全局的信息來(lái)預(yù)測(cè)、分析系統(tǒng)的運(yùn)行情況和處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問(wèn)題，而電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)彌補(bǔ)了著方面的不足。隨著我國(guó)電力系統(tǒng)市場(chǎng)化改革的深入，打破壟斷、引入競(jìng)爭(zhēng)、追求經(jīng)濟(jì)效益是電力市場(chǎng)的發(fā)展方向，這必然會(huì)對(duì)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)提出新的更高要求。因此，在我國(guó)電力工業(yè)飛速發(fā)展和市場(chǎng)化改革進(jìn)程加快的過(guò)程中，對(duì)電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的可靠性進(jìn)行深入的研究具有現(xiàn)實(shí)的迫切性和重要的理論意義和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。

二、提高電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)可靠性的策略

（一）完善技術(shù)管理體系

建立一個(gè)完善的技術(shù)管理系統(tǒng)對(duì)于電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)是很有必要的，保障了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。第一，建立健全技術(shù)檔案，包括自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行管理規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、投運(yùn)試驗(yàn)及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、廠站施工接線圖紙、技術(shù)說(shuō)明書(shū)等；第二，建立調(diào)度自動(dòng)化運(yùn)行及停運(yùn)日志記錄，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)加強(qiáng)監(jiān)控，詳細(xì)記錄調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行情況，包括拒動(dòng)次數(shù)、遙控誤動(dòng)次數(shù)、運(yùn)行中斷等，并以此為依據(jù)，對(duì)電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行總結(jié)、分析；第三，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作，包括計(jì)算機(jī)、廠站、主站的運(yùn)行與維護(hù)、收發(fā)兩端的遙信正確率與遙測(cè)精度，如存在誤差值比規(guī)定值大或遙信拒、誤動(dòng)，則應(yīng)立即將原因查明并作處理，對(duì)于通信電路，則應(yīng)做好其日常的運(yùn)行與維護(hù)、調(diào)測(cè)以及故障處理工作，確保通信的暢通。由于調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)屬于綜合系統(tǒng)，這就要求相關(guān)人員能夠?qū)?wèn)題進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的處理，也就必須對(duì)系統(tǒng)的各個(gè)組成部分的聯(lián)系與原理有一個(gè)明確的了解。

（二）提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

工作人員是電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)作的關(guān)鍵，而電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)所涉及到的專業(yè)技術(shù)多樣且復(fù)雜，包括通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、一二次同路等，所以提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)是至關(guān)重要的。電力企業(yè)要對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)，并且對(duì)于專業(yè)素質(zhì)高的員工要為他們營(yíng)造學(xué)習(xí)與深造的機(jī)遇，企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，可以聘請(qǐng)校外電力知識(shí)很豐富的教師對(duì)員工進(jìn)行授課與指導(dǎo)，并且在培訓(xùn)后要安排考試，對(duì)考試成績(jī)突出的員工并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于本來(lái)專業(yè)素養(yǎng)較好的員工，企業(yè)可以為他們提供資金，幫助他們更好的提升自身的知識(shí)素養(yǎng)。此外，積極開(kāi)展各個(gè)企業(yè)之間的交流活動(dòng)，通過(guò)和其他電力企業(yè)的交流，可以在彌補(bǔ)自身不足的情況下，學(xué)習(xí)到對(duì)方企業(yè)更好的知識(shí)，取其精華去其糟粕，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)電力行業(yè)更加快速發(fā)展。

（三）加強(qiáng)統(tǒng)一管理

電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)為其他系統(tǒng)運(yùn)行提供重要的基礎(chǔ)信息，因此，在整個(gè)電力系統(tǒng)中占據(jù)著十分重要的位置。目前，各級(jí)電力公司在建設(shè)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)時(shí)，大都采用自主設(shè)計(jì)的方案，在采購(gòu)設(shè)備和管理運(yùn)行方面也是各自獨(dú)立，嚴(yán)重阻礙了電力網(wǎng)絡(luò)的整體建設(shè)與發(fā)展。上一級(jí)電力公司應(yīng)該針對(duì)這種情況，采取有效措施，設(shè)置一個(gè)專職的管理部門，來(lái)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各級(jí)電力公司的電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用進(jìn)行統(tǒng)一管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)備選型、結(jié)構(gòu)規(guī)劃的統(tǒng)一，從而推進(jìn)各級(jí)電力公司的電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的統(tǒng)一建設(shè)、應(yīng)用與發(fā)展。此外，電力公司應(yīng)根據(jù)電力調(diào)度自動(dòng)化相關(guān)規(guī)范的要求與標(biāo)準(zhǔn)，編制出合理的調(diào)度自動(dòng)化工作規(guī)劃，同時(shí)按照實(shí)際使用的情況及常見(jiàn)問(wèn)題，定期對(duì)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)制定調(diào)度自動(dòng)化的相關(guān)管理規(guī)程，嚴(yán)格要求自動(dòng)化工作人員對(duì)規(guī)程要全面、充分的了解與掌握設(shè)立運(yùn)行值班機(jī)制，使得自動(dòng)化工作人員對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)、全面的掌握，對(duì)系統(tǒng)故障要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)是電力系統(tǒng)的重要組成部分，對(duì)整個(gè)電網(wǎng)的安全、可靠運(yùn)行有著重要的影響作用。電力企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的重要性，不斷完善技術(shù)管理體系，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)各級(jí)電力公司之間的統(tǒng)一管理，從而有效提高電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的可靠性，使其更加適應(yīng)社會(huì)的快速發(fā)展需求，從而促進(jìn)整個(gè)電力行業(yè)的高效、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張立強(qiáng).電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)可靠性的研究[D].山東大學(xué)，2015.