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第1篇

一、準(zhǔn)備階段：

、制定街道年度考核工作方案

、成立街道年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：街道黨工委副書記梁靜

副組長(zhǎng)：街道副處級(jí)組織員王守祥

成員：街道黨群科科長(zhǎng)郝洛元

街道組織干事潘建新

街道黨群科工作人員王彥

二、實(shí)施階段：

、召開動(dòng)員大會(huì)：學(xué)習(xí)《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》《公務(wù)員法》有關(guān)章節(jié)，學(xué)習(xí)南京市考核實(shí)施辦法及《南京市行政機(jī)關(guān)及公務(wù)員有效投訴的認(rèn)定辦法》；對(duì)街道年度考核工作進(jìn)行動(dòng)員；公布區(qū)下達(dá)的街道年度優(yōu)秀公務(wù)員指標(biāo)數(shù)，區(qū)先進(jìn)個(gè)人指標(biāo)數(shù)及分配情況。

根據(jù)區(qū)下達(dá)的指標(biāo)數(shù)：街道年度科及科級(jí)以下公務(wù)員，優(yōu)秀公務(wù)員名；區(qū)先進(jìn)個(gè)人名，經(jīng)街道辦公會(huì)研究，分配：街道機(jī)關(guān)事業(yè)和其它集體人員名，行政村名，社區(qū)名，街道企業(yè)名。

、個(gè)人述職：個(gè)人對(duì)全年的工作實(shí)績(jī)和德才表現(xiàn)自我評(píng)價(jià)，填寫《年度考核登記表》；

形式：科有科以下人員以科室為單位述職；區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部以全體大會(huì)形式集中述職。

、集中述職、測(cè)評(píng)：召開全體人員大會(huì)，區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部述職（現(xiàn)職）集中對(duì)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部（現(xiàn)職）和科及以下人員投票測(cè)評(píng)；

、（更多精彩文章來(lái)自“秘書不求人”）考核小組群眾投票結(jié)果，結(jié)合被考評(píng)人的《考核記實(shí)手冊(cè)》記錄情況和下達(dá)的優(yōu)秀公務(wù)員指標(biāo)數(shù)、先進(jìn)個(gè)人人數(shù)，提出初步考評(píng)等次意見和初步人選；

、街道黨工委會(huì)議，根據(jù)考核小組的意見進(jìn)行審核，確定考核等次和先進(jìn)人選；

、在區(qū)考核委員會(huì)對(duì)優(yōu)秀公務(wù)員公示后，公布考核結(jié)果。發(fā)放考核結(jié)果通知書給個(gè)人。

三、總結(jié)階段：

、填寫并上報(bào)《年度考核人員名冊(cè)》、《工作人員年度考核登記表》；

、根據(jù)年的市、區(qū)目標(biāo)及街道的目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮考核記錄手冊(cè)的作用，制定年度全年平時(shí)考核方案和計(jì)劃報(bào)人事局備案；

、資料整理、歸檔；

第2篇

一、考核對(duì)象及時(shí)間

（一）考核對(duì)象:

縣各單位文職人員。

（二）考核時(shí)間:

2020年9月22日-9月30日。

二、考核內(nèi)容

用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同制人員的崗位職責(zé)任務(wù)，全面考核合同制工作人員德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的表現(xiàn)，重點(diǎn)考核工作能力。德，主要考核思想政治素質(zhì)、個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。能，主要考核履行工作職責(zé)能力，業(yè)務(wù)技術(shù)水平及管理能力的運(yùn)用和發(fā)揮、業(yè)務(wù)知識(shí)更新、工作創(chuàng)新等情況。勤，主要考核公益服務(wù)意識(shí)、工作責(zé)任心、工作作風(fēng)、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)。績(jī)，主要考核完成聘用合同規(guī)定的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和取得的社會(huì)效益，以及服務(wù)對(duì)象的滿意度等履行崗位職責(zé)情況。廉，主要考核廉潔自律、廉潔從業(yè)及遵章守紀(jì)方面情況。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

用人單位要圍繞考核內(nèi)容，分別制定符合崗位實(shí)際需要、明確具體的年度考核標(biāo)準(zhǔn)。

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，四個(gè)等次考核結(jié)果的基本標(biāo)準(zhǔn)：

優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，工作責(zé)任心強(qiáng)、勤奮敬業(yè)，有改革創(chuàng)新精神，成績(jī)突出。

合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，自覺遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠完成工作任務(wù)。

基本合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，能夠遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，業(yè)務(wù)較熟悉，工作態(tài)度端正，基本能夠完成工作任務(wù)。

不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律性較差，難以適應(yīng)工作要求，或工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤。

四、考核方法

縣文職人員年度考核實(shí)行用人單位內(nèi)部評(píng)議與服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法，一般采取個(gè)人總結(jié)、部門內(nèi)部評(píng)議、服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查、綜合評(píng)價(jià)等方法進(jìn)行，由人社局和用人單位組織實(shí)施。

內(nèi)部評(píng)議主要通過部門內(nèi)部人員的評(píng)價(jià)，了解合同制人員的實(shí)際工作表現(xiàn)。一般采取個(gè)別談話、召開座談會(huì)，填寫測(cè)評(píng)表等方式進(jìn)行。

服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查主要通過服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià)，了解各單位文職人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等情況。一般采取無(wú)記名問卷調(diào)查、約談走訪、召開座談會(huì)等方式進(jìn)行。

綜合評(píng)價(jià)主要對(duì)個(gè)人總結(jié)、部門內(nèi)部評(píng)議、服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行分析比較，客觀公正地對(duì)各單位文職人員作出評(píng)價(jià)。

五、考核程序

1.由人社局牽頭成立考核小組，制定考核工作方案。各單位派專人負(fù)責(zé)；

2.被考核人填寫《縣文職人員年度考核備案表》；

3.考核小組綜合評(píng)價(jià)被考核人的部門內(nèi)部評(píng)議、服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查結(jié)果；

4.考核小組根據(jù)綜合評(píng)價(jià)情況，提出考核結(jié)果等次建議。

六、考核結(jié)果的運(yùn)用

1.考核結(jié)果為優(yōu)秀的，可作為續(xù)聘的重要依據(jù)；

2.考核結(jié)果為不合格的，不再留用；

3.凡查實(shí)有以下行為對(duì)象的，一律評(píng)為不合格。

（1）通過其它途徑已經(jīng)實(shí)現(xiàn)就業(yè)并未提交辭職申請(qǐng)的；

（2）不能堅(jiān)持正常工作的；

（3）被依法追究刑事責(zé)任的；

（4）嚴(yán)重違反用人單位管理制度的；

（5）升學(xué)、服兵役、移居國(guó)（境）外的；

（6）無(wú)故曠工連續(xù)15天或1年內(nèi)累計(jì)曠工30天的；

（7）其它不宜繼續(xù)留崗工作的。

七、工作要求

第3篇

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊(duì)伍，全面提高教育質(zhì)量的高度，提高對(duì)考核工作重要意義的認(rèn)識(shí)。要堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，促進(jìn)教師隊(duì)伍的管理規(guī)范化。

二、考核組織機(jī)構(gòu)

考核領(lǐng)導(dǎo)組成員名單：

組長(zhǎng)：謝榮泉

副組長(zhǎng)：蘇國(guó)明、駱杰峰、陳桂平、陳安強(qiáng)

成員：張永燦、梁生輝、趙序銘、張加樹、陳欠火、蘇康蘭

下設(shè)辦公室：

主任：陳桂平（兼）

副主任：梁生輝（兼）

三、考核程序和辦法

1、教職員工的學(xué)年度考核內(nèi)容包括德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面；結(jié)合我校實(shí)際，細(xì)化分解；堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，參照《惠安三中教職工聘用崗位職責(zé)》，完善《惠安三中教師教學(xué)工作量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的方法，使被考核人的領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)、下級(jí)等不同層次的人員者參與考核過程，使考核結(jié)果綜合反映各方面的意見。結(jié)合平時(shí)考核和民主測(cè)評(píng)，對(duì)教職工進(jìn)行綜合評(píng)估，努力做到客觀、公正、公平。

2、召開民主測(cè)評(píng)及校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的述職大會(huì)。

3、以小組（教研組或后勤職能組）為單位，進(jìn)行個(gè)人總結(jié)交流，小組評(píng)議，提出考核等次意見。

4、召開考核組進(jìn)行審核，由校長(zhǎng)（即考核組長(zhǎng)）提出并確定考核等次。

5、對(duì)評(píng)定為優(yōu)秀等次及合格等次以下的教職工名單進(jìn)行公示，時(shí)間為一周，在聽取意見，核實(shí)情況的基礎(chǔ)上，經(jīng)考核組審核，上報(bào)考核結(jié)果。

三、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)間安排

1、要切實(shí)加強(qiáng)考核工作的組織實(shí)施與協(xié)調(diào)，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，要把考核的結(jié)果作為教職工聘任的基本依據(jù)。

2、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際，在8月下旬做好民主測(cè)評(píng)及校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的述職。

3、9月上旬召開考核領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，在綜合審核考評(píng)的基礎(chǔ)上，校長(zhǎng)確定考核等次。

第4篇

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的教育方針,遵循教育發(fā)展規(guī)律,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過制定合理的評(píng)價(jià)制度,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,調(diào)動(dòng)教師工作積極性,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。

二、考核對(duì)象

全體任課教師。

三、考核時(shí)間段

按學(xué)年度進(jìn)行考核。

四、考核內(nèi)容

(一)職業(yè)道德

教師應(yīng)遵守教師職業(yè)道德、《省中小學(xué)基本規(guī)范》、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,熱愛教育工作,有較強(qiáng)的主人翁精神、敬業(yè)精神、事業(yè)心、責(zé)任心和合作意識(shí),具有大局意識(shí),關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,團(tuán)結(jié)同事,善于和同事、家長(zhǎng)溝通,每學(xué)期每人計(jì)20分。進(jìn)行有償家教、體罰學(xué)生等違反有關(guān)規(guī)定造成惡劣影響的,出現(xiàn)嚴(yán)重教學(xué)事故的教師本項(xiàng)不得分,考核不能評(píng)定為優(yōu)秀等級(jí),造成嚴(yán)重后果的,考核為不全格。兩個(gè)學(xué)期教師職業(yè)道德得分之和計(jì)入年度考核。

(二)教學(xué)管理

1.導(dǎo)學(xué)案

年級(jí)部檢查時(shí),沒按時(shí)完成課時(shí)導(dǎo)學(xué)案的教師,每人每課時(shí)扣5分,分?jǐn)?shù)從年度考核總分中扣除。兩個(gè)學(xué)期每位教師合計(jì)得分計(jì)入年度考核。

2.集體備課

沒有參加年級(jí)部規(guī)定的本學(xué)科集體備課的教師,每人次扣2分。(辦理請(qǐng)假手續(xù)的除外)兩個(gè)學(xué)期每位教師合計(jì)得分記入年度考核。

3.上課

未在學(xué)校辦理請(qǐng)假手續(xù)而不上課的教師,每人每課時(shí)扣10分,分?jǐn)?shù)從年度考核總分中扣除。兩個(gè)學(xué)期每位教師合計(jì)得分記入年度考核。

4.聽課

每學(xué)期按年級(jí)部要求,每位教師填寫聽課計(jì)劃。未在學(xué)校辦理請(qǐng)假手續(xù),抽查時(shí)不按計(jì)劃完成聽課,每人每次扣5分,分?jǐn)?shù)從年度考核總分中扣除。兩個(gè)學(xué)期每位老師合計(jì)得分計(jì)入年度考核。

5.學(xué)生評(píng)議

每學(xué)期期末,由學(xué)校和年級(jí)部組織學(xué)生給任課教師評(píng)議打分。每班學(xué)生評(píng)議本班任課教師時(shí),30%任課教師為A(A=100分),50%任課教師

為B(B=80分),20%任課教師為C(C=60分)(人數(shù)按4舍5入)。每位任課教師所教班學(xué)生評(píng)議得分之和除以所教班參加評(píng)議打分的學(xué)生人數(shù),所得的分為每位教師的學(xué)生評(píng)議得分。記入年度考核。

6.檢測(cè)評(píng)價(jià)

沒有全程參加年級(jí)部安排的統(tǒng)一檢測(cè)評(píng)價(jià)考務(wù)工作(期中、期末或省、市、縣組織的統(tǒng)一檢測(cè)評(píng)價(jià)),每人次扣5分(辦理請(qǐng)假手續(xù)的除外),計(jì)入年度考核。

7.閱卷

沒有全程參加年級(jí)部安排的統(tǒng)一檢測(cè)評(píng)價(jià)的在校閱卷工作,每人次扣5分(辦理請(qǐng)假手續(xù)的除外),計(jì)入年度考核。

8.會(huì)議與活動(dòng)

沒有按時(shí)參加學(xué)校或年級(jí)部組織的會(huì)議與活動(dòng),每人次扣2分(辦理請(qǐng)假手續(xù)的除外),計(jì)入年度考核。

(三)級(jí)部自主考核

1.為了便于加強(qiáng)年級(jí)管理,照顧不同年級(jí)的具體教學(xué)情況,增加年級(jí)管理的靈活性和針對(duì)性,更大限度地調(diào)動(dòng)全年級(jí)教師教學(xué)工作的積極性,由各年級(jí)部制度本項(xiàng)考核方案。

2.各年級(jí)制定考核方案要遵循以下原則:

(1)考核要面對(duì)全體教師。

(2)由級(jí)部考核的總分為本年級(jí)教師總數(shù)×10分(3)該項(xiàng)考核個(gè)人得分最高不超過20分。

五、考評(píng)辦法

1.考評(píng)以量化積分形式進(jìn)行,教師學(xué)年總分為兩學(xué)期職業(yè)道德、教學(xué)管理和級(jí)部考核量化得分之和。

2.年度考核優(yōu)秀名額按教師人數(shù)(含兼課人員)比例分配到各年級(jí),由年級(jí)部進(jìn)行考核。分配時(shí)多余的名額由學(xué)校統(tǒng)一安排。

3.音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、通用技術(shù)學(xué)科教師按其所占年級(jí)教師總數(shù)之比例,由年級(jí)部分配其優(yōu)秀名額總數(shù)。

4.在同一年級(jí)未能任教兩學(xué)期的教師,教務(wù)處將該教師上一學(xué)期的核得分轉(zhuǎn)入該教師下學(xué)期所任教的年級(jí)。

5.各年級(jí)部根據(jù)每位教師學(xué)年量化總分,按由高到低確定年度考核優(yōu)秀人選,如出現(xiàn)并列情況,教學(xué)質(zhì)量得分高者優(yōu)先。音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、通用技術(shù)學(xué)科教師量化總分單列,按由高到低確定年度考核優(yōu)秀人選,如出現(xiàn)并列情況,學(xué)生評(píng)價(jià)得分高者優(yōu)先。

6.教師考核量化總分由年級(jí)部計(jì)算并將結(jié)果進(jìn)行公示,無(wú)異議后交教務(wù)處、辦公室,填的年度考核表報(bào)送辦公室。

7.年級(jí)考核優(yōu)秀人選確定后,由學(xué)校進(jìn)行公示,不得轉(zhuǎn)讓。

六、考核結(jié)果的使用

1、優(yōu)秀教師從教師年度考核優(yōu)秀人員中評(píng)選。

2.各年級(jí)年度考核總分排名前60%的教師,才有資格參加學(xué)校舉行的教學(xué)基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選和教學(xué)能手評(píng)選。近5年已獲得市級(jí)(含市級(jí))教學(xué)基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選和教學(xué)能手評(píng)選以上榮譽(yù)的教師,不再參加學(xué)校舉行的同項(xiàng)目評(píng)選。在縣級(jí)教學(xué)基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選和教學(xué)能手評(píng)選推選時(shí),從校級(jí)同項(xiàng)目中,由高分到低分推選。

3.學(xué)年度考核總分作為教師績(jī)效工資發(fā)放的主要依據(jù)。

第5篇

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

局成立2007年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由楊錄聲同志任組長(zhǎng)，張勇同志任副組長(zhǎng)，高漢榮、喻靜瑋、朱晶、王玉文、李永旺等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局人事教育科，由高漢榮同志兼任辦公室主任。

二、考核對(duì)象

考核對(duì)象為局在職在編工作人員。但有下列情形之一的，不確定考核等次：

1、見習(xí)期未滿的；

2、病假6個(gè)月以上或事假3個(gè)月以上的；

3、受到相關(guān)紀(jì)律處分尚未解除的。

三、考核內(nèi)容

考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

德，主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。

能，主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理水平，業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識(shí)更新情況。

勤，主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守工作紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的情況。

績(jī)，主要考核履行職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率。

廉，主要考核落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況。

四、考核等次及標(biāo)準(zhǔn)

考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格。考核評(píng)定優(yōu)秀的人數(shù)為考核總?cè)藬?shù)的10%。

優(yōu)秀：能主動(dòng)依法履行職責(zé)，清正廉潔，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，成績(jī)突出。

合格：能依法履行職責(zé)，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠圓滿完成工作任務(wù)。

基本合格：能依法履行職責(zé)，思想作風(fēng)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，基本能完成工作任務(wù)。

不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，組織紀(jì)律性較差，工作責(zé)任心不強(qiáng)，難以適應(yīng)工作要求。

五、年度考核的程序和時(shí)間安排

1、布置、準(zhǔn)備階段（2008年1月11日前）

局屬各單位、機(jī)關(guān)支部召開工作人員會(huì)議，布置年度考核工作，被考核人填寫《年度考核登記表》。

2、述職（個(gè)人總結(jié)）測(cè)評(píng)階段（2008年1月18日前）

局領(lǐng)導(dǎo)參加考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織的述職述廉、民主測(cè)評(píng)。

局機(jī)關(guān)中層干部以機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)小組為單位進(jìn)行個(gè)人述職述廉，參加考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織的民主測(cè)評(píng)。其他人員進(jìn)行個(gè)人總結(jié)、群眾評(píng)議，機(jī)關(guān)支部召開機(jī)關(guān)職工會(huì)議進(jìn)行考核等次的民主測(cè)評(píng)。

局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在本單位職工會(huì)議上述職述廉，接受群眾評(píng)議，參加考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織的民主測(cè)評(píng)。其他人員進(jìn)行個(gè)人總結(jié)、群眾評(píng)議，并進(jìn)行考核等次的民主測(cè)評(píng)。

按各職級(jí)評(píng)優(yōu)比例互不占用的原則，局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部不列入所在單位（部門）考核人數(shù)中。

3、考核等次確定階段（2008年2月3日前）

主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見和民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，對(duì)工作人員的考核情況寫出評(píng)語(yǔ)，提出初定考核等次的意見后，將《年度考核登記表》交局考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組將擬定優(yōu)秀等次人員名單在全局范圍內(nèi)公示7天。公示期滿，考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核等次，并通知被考核人。

被考核人對(duì)年度考核結(jié)果如有異議，可在接到考核結(jié)果通知之日起10日內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核。

4、總結(jié)上報(bào)（2008年2月29日前）

由局人事部門按上級(jí)單位要求做好工作總結(jié)，完成相關(guān)統(tǒng)計(jì)表的填寫以及考核資料的上報(bào)備案。

六、工作要求

1、各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)人要認(rèn)真抓好年度考核工作。

2、各單位年度考核工作要于元月下旬前完成。

3、各單位在考核工作完成后將下列材料報(bào)局人事教育科備案：

（1）單位年度考核工作總結(jié)；

（2）個(gè)人填寫的《年度考核登記表》；

（3）中層干部述職述廉材料；

第6篇

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

（一）縣局成立年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

（二）成立片區(qū)考評(píng)工作督導(dǎo)組，分組人員名單附后。

二、考核方法

（一）年考人員按照人社〔2013〕10號(hào)和牧發(fā)〔2013〕14號(hào)文件要求，認(rèn)真填寫年度考核表、撰寫年度個(gè)人工作總結(jié)（包括工作中所取得的成績(jī)、收獲，存在的不足、下一步工作的打算等）。

（二）考核形式：

⑴鄉(xiāng)鎮(zhèn)站：在縣考評(píng)督導(dǎo)組與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)主持下召開職工會(huì)開展基本考核和工作績(jī)效考核。開展職工個(gè)人作自我總結(jié)發(fā)言、職工之間互評(píng)、5～8名管理服務(wù)對(duì)象參會(huì)測(cè)評(píng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)參會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)填寫專門考評(píng)表格對(duì)職工分別進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、縣局督導(dǎo)組對(duì)照牧發(fā)〔2013〕14號(hào)文件對(duì)每位職工進(jìn)行績(jī)效考核逐項(xiàng)打分并同時(shí)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、縣局督導(dǎo)組人員填寫單位年考意見暫不確定考核等次。績(jī)效考核打分表和民主測(cè)評(píng)資料交由縣局年考領(lǐng)導(dǎo)組確定最終績(jī)效考核分?jǐn)?shù)（分?jǐn)?shù)扣減需明確具體扣分項(xiàng)目及理由）并無(wú)記名投票確定優(yōu)秀等次人員。工作借調(diào)人員，在調(diào)入單位進(jìn)行考核。

⑵局機(jī)關(guān)、站所人員：常規(guī)考評(píng)由各站自主開展，程序與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站職工考核相同。優(yōu)秀等次人員的確定，由全局職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長(zhǎng)開會(huì)采取無(wú)記名投票計(jì)分制。

⑶全局綜合評(píng)定：鄉(xiāng)鎮(zhèn)站和局屬職工互評(píng)后，再由考核組召開民主測(cè)評(píng)大會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定。綜合評(píng)定實(shí)行民主測(cè)評(píng)投票打分，民主測(cè)評(píng)票分a、b、c三類，a類由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)填寫，每票優(yōu)秀記9分、稱職記6分、基本稱職記3分、不稱職記0分。b類由考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組、督導(dǎo)組全體成員填寫，每票優(yōu)秀記6分、稱職記3分、基本稱職記1分、不稱職記0分。c票由一般職工填寫，每票優(yōu)秀記3分、稱職記2分、基本稱職記1分、不稱職記0分。

⑷優(yōu)秀名額分配：根據(jù)文件規(guī)定，除副科級(jí)以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)由組織部考核，今年畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)參公人員優(yōu)秀名額2人，事業(yè)人員優(yōu)秀名額6人（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)站4人、局直屬站所2人）。無(wú)記名投票不能多投，否則作廢。投票實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)并計(jì)算分?jǐn)?shù)，按得分多少確定“優(yōu)秀”等次人員。

三、考核內(nèi)容

（一）工作態(tài)度：包括出勤情況、遵章守紀(jì)情況、服從工作安排情況，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和政策法規(guī)情況。。

（二）工作能力：能否運(yùn)用知識(shí)和技能解決工作中的實(shí)際問題、工作中出差錯(cuò)的頻率、出錯(cuò)的嚴(yán)重程度和影響程度。

（三）工作成效：參考所承擔(dān)的工作完成、獲獎(jiǎng)情況，專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作完成情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)等。

（四）政治紀(jì)律：對(duì)不服從站長(zhǎng)工作安排且經(jīng)批評(píng)教育拒不改正的職工，年度考核可在證據(jù)充分、事實(shí)清楚的基礎(chǔ)上給予基本稱職的考評(píng)意見。

凡考核評(píng)定為基本稱職者，按縣人社局和財(cái)政局聯(lián)合通知取消年終一次性獎(jiǎng)金。凡事業(yè)人員考核為優(yōu)秀者，縣畜牧獸醫(yī)局一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金400元。

四、督查指導(dǎo)：

縣局3個(gè)片區(qū)督導(dǎo)組分別到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站督查指導(dǎo)年度考評(píng)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站在召開考評(píng)會(huì)之前須先與縣局分片負(fù)責(zé)督查指導(dǎo)人員聯(lián)系。督查指導(dǎo)組在主持職工年度考評(píng)結(jié)束后，集中向局考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)考評(píng)情況并上交資料。

第7篇

一、成立學(xué)校考核工作組

組長(zhǎng)：高妙添

副組長(zhǎng)：周德?lián)P

成員：黃怡慶、馮世清、羅宗填、肖揚(yáng)昆、彭其明、賴炎松、陳勇羅耀克、鄭卡加、鄭憲君、駱玉梅、曲正言

二、考核的程序及安排

1.考核的程序。

根據(jù)市、區(qū)文件精神，依照年度考核的基本原則，在認(rèn)真總結(jié)、述職、自評(píng)的基礎(chǔ)上，全面、客觀、公正考核每一位教師。按照一級(jí)考核一級(jí)的原則在編在崗教職工在科組和級(jí)組內(nèi)述職，分別由科組長(zhǎng)、級(jí)組長(zhǎng)進(jìn)行考核；級(jí)組長(zhǎng)、科組長(zhǎng)則分別由德育處、教學(xué)處兩個(gè)部門主管處室主任考核；副校長(zhǎng)、行政由校長(zhǎng)考核（為了讓更多的老師獲得殊榮，在推薦優(yōu)秀等級(jí)測(cè)評(píng)名單時(shí)，去年獲得優(yōu)秀的教師一般情況下不再推薦）。

2.考核時(shí)間安排

時(shí)間

項(xiàng)目

負(fù)責(zé)

6月26日

(星期一)

第八節(jié)

召開全體教職工大會(huì)，學(xué)習(xí)、傳達(dá)考核文件精神及學(xué)校年度考核方案

校長(zhǎng)室

發(fā)放考核表給個(gè)人填寫（一定要用黑色字跡的鋼筆或簽字筆）

肖新天

6月28日(星期三)下午

5：00-6：00

以科組為單位，分別進(jìn)行科組長(zhǎng)測(cè)評(píng)及科組老師個(gè)人述職、考核，并將科組長(zhǎng)測(cè)評(píng)表及科組老師評(píng)優(yōu)推薦名單上送辦公室。

科組長(zhǎng)

6月29日

(星期四)

第七、八節(jié)

以級(jí)組、部門為單位，分別進(jìn)行級(jí)組長(zhǎng)測(cè)評(píng)及級(jí)組老師個(gè)人述職、考核，并將級(jí)組長(zhǎng)測(cè)評(píng)表及級(jí)組老師評(píng)優(yōu)推薦名單上送辦公室。

（級(jí)組長(zhǎng)、部門領(lǐng)導(dǎo)收齊考核表，待寫綜合考評(píng)結(jié)果）。

行政

級(jí)組長(zhǎng)

部門領(lǐng)導(dǎo)

7月3日

(星期一)

4：00-6：00科組長(zhǎng)述職考核。

各主管領(lǐng)導(dǎo)

5：00-6：00級(jí)組長(zhǎng)述職考核。

考核工作組成員及辦公室相關(guān)人員將各科、級(jí)組、部門考核推薦名單進(jìn)行匯總。

考核工作組

7月4日(星期二)下午

4：00-5：30

召開黨、政、工、團(tuán)、級(jí)、科組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，根據(jù)考核匯總名單進(jìn)行測(cè)評(píng)。

考核工作組

7月4日(星期二)晚上

7：30-9：00

召開考核工作小組成員及校行政擴(kuò)大會(huì)議，討論并確定考核優(yōu)秀名單。

校長(zhǎng)室

3.考核優(yōu)秀等級(jí)推薦指標(biāo)：

(一)各科組推薦指標(biāo)

部門

參評(píng)人數(shù)

比例(%)

推薦指標(biāo)

考核地點(diǎn)

高中語(yǔ)文

9

25

2

四樓閱覽室1

初中語(yǔ)文

8

25

2

四樓閱覽室2

高中英語(yǔ)

10

25

3

四樓會(huì)議中心

初中英語(yǔ)

9

25

2

高三（1）課室

高中數(shù)學(xué)

9

25

2

高三（2）課室

初中數(shù)學(xué)

7

25

2

高三（7）課室

物理

4

6

25

2

高三（3）課室

信息

2

化學(xué)

5

25

1

高三（4）課室

生物

4

25

1

初三（6）課室

政治

7

25

2

初三（5）課室

科學(xué)

6

25

2

初三（4）課室

歷史

1

7

25

2

初三（3）課室

地理

2

歷史與社會(huì)

4

體育

5

25

1

初三（2）課室

藝術(shù)

4

25

1

初三（1）課室

合計(jì)

96

25

25

(二)各級(jí)組推薦指標(biāo)

部門

參評(píng)人數(shù)

比例(%)

推薦指標(biāo)

考核地點(diǎn)

高三級(jí)

23

25

6

四樓會(huì)議中心

高二級(jí)

21

20

4

四樓階梯教室

高一級(jí)

17

20

3

四樓閱覽室1

初三級(jí)

13

20

3

四樓閱覽室2

初二級(jí)

16

20

3

初三（3）課室

初一級(jí)

17

20

3

高三（7）課室

教輔

12

15

2

高三（1）課室

后勤

7

15

1

高三（2）課室

合計(jì)

126

20

25

(二)科、級(jí)組長(zhǎng)、行政推薦指標(biāo)

部門

參評(píng)人數(shù)

比例(%)

推薦指標(biāo)

考核地點(diǎn)

科組長(zhǎng)

16

35

6

四樓會(huì)議中心

級(jí)組長(zhǎng)

6

35

2

四樓閱覽室1

行政

13

40

5

第8篇

一、考核原則

1.堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是原則。

2.堅(jiān)持注重工作實(shí)績(jī)?cè)瓌t。

3.堅(jiān)持民主公開原則。

4.堅(jiān)持全面考核，綜合評(píng)定原則。

二、考核對(duì)象

全校處級(jí)干部

三、 考核內(nèi)容

處級(jí)干部考核，主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況，包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面內(nèi)容。

德，是指?jìng)€(gè)人政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)；

能，是指履行責(zé)任的業(yè)務(wù)能力；

勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面；

績(jī)，是指完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益；

廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

四、考核工作的方法和程序

1.個(gè)人撰寫述德述職述廉報(bào)告

處級(jí)干部根據(jù)考核內(nèi)容撰寫個(gè)人述德述職述廉報(bào)告，填寫《年度考核登記表》。

2.民主測(cè)評(píng)

民主測(cè)評(píng)分三個(gè)部分進(jìn)行：

（1）群眾測(cè)評(píng)。處級(jí)干部年度考核以各考核小組為單位召開群眾測(cè)評(píng)會(huì)議。群眾對(duì)處級(jí)干部進(jìn)行量化測(cè)評(píng)。考核小組分組情況參照《遵義醫(yī)學(xué)院2017年工作人員年度考核工作有關(guān)事項(xiàng)通知》。

（2）處級(jí)干部互評(píng)。召開全校處級(jí)干部大會(huì)，以無(wú)記名投票的方式進(jìn)行測(cè)評(píng)。

（3）校領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)。校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)處級(jí)干部表現(xiàn)情況對(duì)處級(jí)干部進(jìn)行測(cè)評(píng)。

校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)分占民主評(píng)議總分的50%；處級(jí)干部相互評(píng)議分占30%；群眾評(píng)議分占20%。所有參加測(cè)評(píng)的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加測(cè)評(píng)人數(shù)的2/3以上，否則結(jié)果視為無(wú)效，測(cè)評(píng)者應(yīng)本著客觀、公正、合理、負(fù)責(zé)的原則，積極參與處級(jí)干部年度考核工作。

3.綜合評(píng)價(jià)

（1）測(cè)評(píng)結(jié)束后，學(xué)校黨委組織部對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并按學(xué)院編制機(jī)關(guān)職能部門、學(xué)院編制教學(xué)院系、附院編制機(jī)關(guān)職能部門、附院編制教學(xué)院系分類排名。

（2）學(xué)校黨委組織部根據(jù)處級(jí)干部民主測(cè)評(píng)結(jié)果，結(jié)合今年對(duì)各二級(jí)院系目標(biāo)績(jī)效考核、職能部門滿意度測(cè)評(píng)以及處級(jí)干部學(xué)習(xí)、考勤等相關(guān)事項(xiàng)情況，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行全面分析，提出初步評(píng)議意見。

（3）學(xué)校黨委會(huì)議討論確定全校處級(jí)干部年終考核評(píng)議結(jié)果。

4.考核結(jié)果公示

考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布。黨委組織部、紀(jì)委負(fù)責(zé)受理群眾舉報(bào)和干部申訴。

5.反饋

考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向處級(jí)干部本人反饋。

6.年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。考核優(yōu)秀比例不超過15%。

7.有下列情況之一的，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀：

（1）貫徹執(zhí)行學(xué)校任務(wù)不力，沒有按期完成工作任務(wù)的；

（2）在學(xué)校二級(jí)院部系目標(biāo)績(jī)效考核或職能部門滿意度測(cè)評(píng)中，排名后三位的；

（3）在工作中因連帶責(zé)任事故造成不良影響的；

（4）未按期完成干部教育培訓(xùn)任務(wù)的；

（5）其他影響考核的重大事項(xiàng)。

8.有以下情況之一者，考核不能評(píng)為合格等次：

（1）受到黨紀(jì)處分的；

（2）政治上、經(jīng)濟(jì)上、道德上有嚴(yán)重問題經(jīng)審查證據(jù)確鑿；

（3）嚴(yán)重失職，給學(xué)校利益和聲譽(yù)造成不良影響或嚴(yán)重?fù)p失；

（4）在工作中因責(zé)任事故造成重大損失；

（5）拒不接受組織分配任務(wù)，不履行工作職責(zé)；

（6）無(wú)視工作紀(jì)律，出勤率低于80%或者無(wú)正當(dāng)理由不參加會(huì)議，超過50%以上；

（7）有其他不能評(píng)為合格等次行為。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

對(duì)于處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，將考核結(jié)果存入處級(jí)干部個(gè)人檔案，作為處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任免、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、聘期考核的重要依據(jù)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

處級(jí)干部考核工作由學(xué)校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委組織部組織部具體實(shí)施。

七、相關(guān)要求

處級(jí)干部對(duì)照考核內(nèi)容和崗位職責(zé)，填寫《年度考核登記表》，并在“被考核人意見”意見欄簽字。各部門考核小組匯總?cè)罕姕y(cè)評(píng)成績(jī)后，于2018年1月15日前將年度處級(jí)干部的群眾測(cè)評(píng)成績(jī)及《年度考核登記表》統(tǒng)一交到組織部干部科。《年度考核登記表》中“量化測(cè)評(píng)得分”一欄經(jīng)綜合考核后由組織部統(tǒng)一填寫。

第9篇

一、考核對(duì)象

各縣、區(qū)人民政府，各開發(fā)區(qū)管委會(huì)、市直各委、辦、局（以下統(tǒng)稱“被考核單位”）。

二、考核的組織機(jī)構(gòu)

南寧市推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全市依法行政考核工作，具體考核工作由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)。

三、考核的主要內(nèi)容

（一）依法行政組織領(lǐng)導(dǎo)工作；

（二）開展《綱要》和《綱要五年規(guī)劃》的學(xué)習(xí)宣傳工作；

（三）加快政府職能轉(zhuǎn)變和管理方式創(chuàng)新；

（四）建立健全依法、科學(xué)、民主決策機(jī)制；

（五）做好規(guī)范性文件制定、備案、清理工作；

（六）進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為工作；

（七）承擔(dān)防范、化解社會(huì)矛盾工作。

考核的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)按《200年度南寧市縣（區(qū)）政府依法行政工作量化考評(píng)表》、《200年度南寧市直部門依法行政工作量化考評(píng)表》執(zhí)行。

四、考核程序和要求

（一）考核工作以被考核單位自查自評(píng)為基礎(chǔ)，采取材料審查與實(shí)地抽查、定性考核與定量考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。

（二）被考核單位要對(duì)照《20年度南寧市縣（區(qū)）政府依法行政工作量化考評(píng)表》、《200年度南寧市直部門依法行政工作量化考評(píng)表》要求，認(rèn)真開展自查自評(píng)工作，作好依法行政工作總結(jié)匯報(bào)材料，并提供本單位依法行政和行政執(zhí)法的工作檔案文件材料。

（三）被考核單位于200年3月20日前將考核的自查自評(píng)材料及相應(yīng)文件一式兩份（含電子文檔）報(bào)送南寧市推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在市法制辦公室）。

（四）南寧市推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)被考核單位自查自評(píng)情況和實(shí)際需要，安排檢查考核，評(píng)定最終考核結(jié)果，并將考核結(jié)果與南寧市機(jī)關(guān)效能建設(shè)目標(biāo)考核掛鉤。

（五）考核結(jié)果分為優(yōu)秀（80～100分）、合格（60～80分）、不合格（60分以下）三個(gè)等次。考核結(jié)果由市人民政府公布。