時(shí)間：2022-04-17 20:52:42
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施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
項(xiàng)目施工過程中要以“安全第一，預(yù)防為主”為宗旨進(jìn)行施工管理，把安全生產(chǎn)放到第一位，以事前預(yù)防為工作重點(diǎn)，以安全教育制度為基礎(chǔ)，安全技術(shù)措施為保障指導(dǎo)項(xiàng)目施工，統(tǒng)一安全操作規(guī)程，保證安全保護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)及設(shè)置符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目施工過程中，要針對(duì)安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一檢查并監(jiān)督使用，出現(xiàn)安全事故時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行處理分析，采取安全值班制度，全面進(jìn)行安全管理。項(xiàng)目施工安全管理主要以基礎(chǔ)施工及高空作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)管理，確保施工順利進(jìn)行。高空作業(yè)前，需要進(jìn)行劃分，根據(jù)區(qū)域劃分設(shè)置圍欄，掛牌示警，確保施工安全。同時(shí)高空作業(yè)外沿需要在行人處搭建防護(hù)棚，針對(duì)電梯井口、樓梯口、陽(yáng)臺(tái)口等危險(xiǎn)區(qū)域要設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)示及防護(hù)圍欄。根據(jù)施工需要，腳手架搭建前，需要進(jìn)行嚴(yán)格設(shè)計(jì)計(jì)算，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可進(jìn)行搭建，并按照相關(guān)施工規(guī)定進(jìn)行，根據(jù)腳手架的高度及氣候，以15米為標(biāo)準(zhǔn)，增設(shè)避雷設(shè)施，不能鋪設(shè)照明電線。高層建筑施工時(shí)，要求在工作面外側(cè)設(shè)置寬度至少為3米的安全網(wǎng)，施工層與首層間要求搭建安全網(wǎng)，間距為3至4個(gè)樓層，存在安全隱患的安全網(wǎng)禁止使用，直至高空作業(yè)整體結(jié)束，安全網(wǎng)方可拆除。
安全帽也是高空作業(yè)中必要的安全防護(hù)措施，要求具備耐燒、耐低溫、耐沖擊、耐穿透、耐側(cè)壓及具備絕緣性能等特點(diǎn)，使用前應(yīng)檢查是否符合使用標(biāo)準(zhǔn)，有無(wú)合格證，使用過程中不能隨意取下帽襯，存在安全隱患的安全帽必須停止使用，以確保施工及人身安全。
施工過程中的質(zhì)量管理
項(xiàng)目施工管理中質(zhì)量控制主要包含施工人員控制、施工材料控制及施工機(jī)械設(shè)備的控制，從項(xiàng)目各方面進(jìn)行管理，從而確保項(xiàng)目質(zhì)量。首先，對(duì)于人員的管理，要選拔優(yōu)秀的工作人員，以提高工作效率及施工質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性，在施工過程中充分發(fā)揮個(gè)人技能特長(zhǎng)，確保高效、高品質(zhì)施工。績(jī)效考核是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效手段，應(yīng)確保公平公正的進(jìn)行，但實(shí)施過程中也要根據(jù)不同情況而定，部分項(xiàng)目施工技術(shù)難度較高，要合理評(píng)價(jià)。
其次，施工材料的控制，是整體控制的過程，包含了項(xiàng)目整體施工過程，其中包含材料采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)及使用過程中的控制，其目的在于降低成本，確保項(xiàng)目質(zhì)量，應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定，符合經(jīng)濟(jì)合理原則，但要確保項(xiàng)目整體質(zhì)量。最后，施工機(jī)械設(shè)備的使用主要以提高施工效率為主要目的，其管理主要針對(duì)項(xiàng)目施工使用的機(jī)械設(shè)備如何管理，判斷項(xiàng)目設(shè)備是否需要購(gòu)買，也可以通過租賃或沿用原有設(shè)備，根據(jù)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行合理評(píng)估，選擇合理方案進(jìn)行。
同時(shí)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)也是施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵，良好的保養(yǎng)能夠有效的延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，降低項(xiàng)目施工成本。此外，整個(gè)施工過程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)簽證等業(yè)務(wù)程序，倘若某一施工工序、結(jié)構(gòu)部位出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴(yán)禁繼續(xù)施工，只有確認(rèn)其實(shí)際質(zhì)量充分符合設(shè)計(jì)要求后，才允許進(jìn)入下一道工序或批準(zhǔn)下一個(gè)班組上崗。
房屋建筑施工的進(jìn)度控制
項(xiàng)目施工管理需要針對(duì)施工進(jìn)度及計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格控制，以確保施工質(zhì)量及施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。項(xiàng)目施工是由各個(gè)分項(xiàng)工程構(gòu)成，為有效的控制施工進(jìn)度，按規(guī)定進(jìn)行施工并有效縮短工期，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目圖紙進(jìn)行全面了解熟悉，對(duì)工程結(jié)構(gòu)及施工方案進(jìn)行深入分析研究，根據(jù)施工順序及時(shí)間，逐一進(jìn)行整理，避免出現(xiàn)重復(fù)施工情況，減少施工遺漏。針對(duì)部分交叉進(jìn)行的分部項(xiàng)目，存在時(shí)間及順序上的不一致，為簡(jiǎn)化施工進(jìn)度，應(yīng)計(jì)算全部工程量，分部工程可由專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行施工，以突出施工重點(diǎn)，縮短整體項(xiàng)目工期。
施工順序主要按照技術(shù)規(guī)范及施工組織進(jìn)行劃分，合理安排施工時(shí)間，安排施工先后順序并銜接過渡，在保證質(zhì)量及安全的前提下，在相對(duì)較快的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，以壓縮整體施工成本。在合理制定施工計(jì)劃的前提下，施工計(jì)劃執(zhí)行過程也是施工管理的重要環(huán)節(jié)，能否有效落實(shí)施工計(jì)劃是施工執(zhí)行管理的重點(diǎn)，以周為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，總結(jié)施工進(jìn)度，有效監(jiān)督控制項(xiàng)目施工，如與施工計(jì)劃存在一定偏差，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并制定短期施工方案。制定月、季度、年度計(jì)劃，并有效總結(jié)，確保施工順利進(jìn)行，防止短期施工計(jì)劃不能有效完成而影響項(xiàng)目整體計(jì)劃，造成成本的浪費(fèi)。同時(shí)制定施工計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮施工單位及施工條件等各項(xiàng)因素，不能盲目制定施工目標(biāo)，施工計(jì)劃不合理或施工計(jì)劃不能有效完成，都直接導(dǎo)致企業(yè)利益受損，造成成本增加，影響項(xiàng)目收益。
［關(guān)鍵詞］精細(xì)化管理;房建工程;施工管理
在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)，工程施工項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜，所以施工項(xiàng)目管理在房建施工企業(yè)中難度日益加大。近幾年，我國(guó)在房建施工管理方面有了很大的進(jìn)步和提升，但是房建施工是非常復(fù)雜的工程，工種多、涉及廣，也加大了房建施工管理企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，從而對(duì)房建施工的質(zhì)量和創(chuàng)新工作要求越來(lái)越高，房建施工管理便成為房建項(xiàng)目的重要組成元素之一，精細(xì)化管理成為房建施工管理的重要部分。
1房建工程施工管理的重要性
房建工程施工管理直接影響著企業(yè)的效益和發(fā)展，是企業(yè)的重要組分。一個(gè)優(yōu)異的房建工程，其施工在技術(shù)和設(shè)備方面都要有所突破和創(chuàng)新，需要不斷提升企業(yè)技術(shù)管理水平和人員技術(shù)。天氣原因也是進(jìn)行房建施工需要考慮的重要問題之一，規(guī)模的大小所需的時(shí)間不同，好天氣所需的天數(shù)就相應(yīng)增加。同時(shí)，復(fù)雜的技術(shù)以及綜合施工等也是做好管理工作的要求之一，只有嚴(yán)格的管理，才能讓施工工程正常進(jìn)行、預(yù)期結(jié)束。
2精細(xì)化管理
2．1細(xì)節(jié)方面
在房建工程施工中，細(xì)節(jié)決定生命，這不是危言聳聽。施工管理者一定要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢測(cè)，同時(shí)需要管理人員的時(shí)時(shí)監(jiān)督，以保證高層管理者隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)施工現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析和評(píng)估，確保施工現(xiàn)場(chǎng)中每一個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。
2．2制度方面
確保房建施工工程質(zhì)量也是施工中的一大難題。一個(gè)企業(yè)的制度能夠決定工程質(zhì)量的優(yōu)劣，好的制度能夠提高工人對(duì)建筑工程質(zhì)量的把握能力，對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)中的施工工藝進(jìn)行有效的落實(shí)和質(zhì)量控制，提高房建工程的整體水平。
2．3系統(tǒng)方面
在房建工程施工過程中，工人們必須有較強(qiáng)的系統(tǒng)意識(shí)。龐大的建筑工程有很多不同的系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)內(nèi)施工企業(yè)都要派專人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制。
3房建施工在施工管理過程中存在的問題
3．1施工過程中缺乏安全管理
在復(fù)雜的房建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，由于人員很多，導(dǎo)致對(duì)施工的進(jìn)行產(chǎn)生很大的阻力和影響，在管理過程中加大了理論上的施工難度，一不小心就會(huì)造成不必要的意外事故。有很多引發(fā)安全事故的因素，比如工人在作業(yè)時(shí)沒有正確佩戴安全帽和安全帶，或者設(shè)立的警示牌位置不當(dāng);臨時(shí)配電箱，現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)未正確設(shè)置安全防護(hù)。貨運(yùn)電梯、施工電梯和物料提升機(jī)沒有要求施工人員對(duì)其進(jìn)行了解和使用時(shí)需要注意的問題等。這些普遍的細(xì)節(jié)一旦不加以謹(jǐn)慎對(duì)待，將給施工企業(yè)帶來(lái)很大且不可彌補(bǔ)的傷害和損失。
3．2房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量不合格
在我國(guó)，房建工程質(zhì)量水平需要不斷提高和改進(jìn)，房建工程要打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，主體施工環(huán)節(jié)要特別注重質(zhì)量，這些方面的不足將會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量水平。實(shí)際施工過程中，技術(shù)處理不夠好，混泥土的強(qiáng)度不夠，混凝土的表面粗糙程度都會(huì)受到影響，進(jìn)而給房建工程的施工質(zhì)量造成影響。
3．3建房工程中管理力度不足
在房建工程項(xiàng)目過程中，需要用到各種各樣的建房材料，建房材料堆積的雜亂也會(huì)造成安全隱患。建筑材料亂堆亂放的現(xiàn)象，材料管理不到位的情況，會(huì)造成建筑場(chǎng)所的安全隱患，進(jìn)而導(dǎo)致其質(zhì)量降低。另外，在機(jī)械使用前要經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備能否確保正常運(yùn)行，機(jī)械設(shè)備的使用過程中要經(jīng)常不斷的觀察和檢測(cè)，機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障后，其使用會(huì)給工作人員的生命安全造成威脅，同時(shí)影響施工進(jìn)度
4加強(qiáng)房建工程施工管理的對(duì)策
4．1前期管理
在項(xiàng)目進(jìn)行施工計(jì)劃過程中，項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行綜合的考慮和統(tǒng)計(jì)，確保施工計(jì)劃的可行，以使得房建工程可以順利進(jìn)行。另外，只有編制相關(guān)人員對(duì)工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入了解之后才能實(shí)施施工計(jì)劃編制的精細(xì)化管理。在施工項(xiàng)目各個(gè)細(xì)節(jié)中，要充分的對(duì)施工過程中內(nèi)在因素和外在因素進(jìn)行考慮。在選擇施工方案的過程中，根據(jù)具體情況，對(duì)房建工程整體布局和房建工程的施工預(yù)算準(zhǔn)確把握。有效把控施工材料的質(zhì)量。施工人員必須要在機(jī)械設(shè)備使用前做好充分的檢查，需要在使用原料前準(zhǔn)備好機(jī)械設(shè)備施工原料，確保整個(gè)施工過程的安全度，這樣才能保證房建工程的整體質(zhì)量。
4．2質(zhì)量管理
整個(gè)施工企業(yè)管理的重點(diǎn)在于質(zhì)量管理，質(zhì)量管理的優(yōu)劣關(guān)系著整個(gè)施工企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。在項(xiàng)目工程完成以后，要選擇有效的方法，對(duì)工程進(jìn)行檢查以及評(píng)定，正確判斷施工工程是否合格，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)工程存在問題，工程相關(guān)人員就要上交檢查報(bào)告，進(jìn)行進(jìn)一步的修改，使整個(gè)工程的整體施工符合相關(guān)規(guī)定，工程達(dá)標(biāo)，才能獲得優(yōu)良的評(píng)定結(jié)果。
4．3安全管理
作為房建施工企業(yè)的管理人員，需要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)施工安全管理對(duì)于整個(gè)施工過程的重要性。要充分重視安全問題，根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)來(lái)建設(shè)安全施工體系。施工人員要求樹立一定的安全意識(shí)，要用嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)要求工作人員，必須把施工安全作為施工建設(shè)過程的基礎(chǔ)。同時(shí)要對(duì)施工人員在施工前進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，著重提高施工人員對(duì)安全的重視度，如果有施工人員出現(xiàn)違章作業(yè)時(shí)應(yīng)及時(shí)糾正，并對(duì)其進(jìn)行一定懲罰，將安全責(zé)任分配到人，加強(qiáng)施工安全的監(jiān)管工作。
5結(jié)語(yǔ)
房建工程施工精細(xì)化管理在建房過程中是一個(gè)很關(guān)鍵的組成部分，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，施工企業(yè)必須重視施工過程中的安全問題，加大對(duì)施工設(shè)備的管理。用科學(xué)有效的方法對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行管理，在提高施工效率的同時(shí)，把施工人員的安全作為第一考慮的重要環(huán)節(jié)，這樣才有助于施工企業(yè)的發(fā)展。
作者:付曉峰 單位:南昌市建筑工程技工學(xué)校
參考文獻(xiàn):
［1］賈金利．分析房建工程施工管理中精細(xì)化管理的運(yùn)用［J］．工業(yè)，2015，(63):44．
外墻方面，主要的原因包括墻體砌筑質(zhì)量不高導(dǎo)致墻體裂縫，建筑材料質(zhì)量不合格導(dǎo)致墻體變形，墻體存在間隙等問題。廚衛(wèi)方面，主要的原因包括鋼筋混凝土在質(zhì)量與厚度等方面不合格，防水材料選擇不適合、防水層施工不達(dá)標(biāo)。門窗方面，主要的原因包括門窗洞口封堵時(shí)不嚴(yán)密，封堵材料與洞口存在空隙、居民私自鑿空洞等。屋面方面，主要的原因包括施工不規(guī)范、防水層鋪設(shè)不達(dá)標(biāo)等。空調(diào)孔與煙囪方面，主要的原因?yàn)榘惭b之后封堵不嚴(yán)。
2房建施工中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用
2．1前期準(zhǔn)備工作
1)要明確施工的權(quán)責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)防滲漏施工的質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督與管理，建立相應(yīng)的責(zé)任追究制度，一旦發(fā)現(xiàn)問題之后能夠找到相關(guān)的責(zé)任負(fù)責(zé)人;要做好防護(hù)工作，確保安全施工。
2)房屋建筑材料要合格，要選擇好的防水材料來(lái)夯實(shí)防滲漏質(zhì)量的基礎(chǔ)，杜絕一切不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
3)施工之前要做好技術(shù)交底工作。
2．2房建施工中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用
1)外墻施工中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用。在外墻的施工過程中，墻體的砌體材料要盡可能選擇蒸壓型加氣混凝土，要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保產(chǎn)品的抗壓強(qiáng)度符合防滲漏施工的要求。在材料選擇的過程中要嚴(yán)防一些不合格的材料在施工過程中的應(yīng)用，在條件允許的情況之下要選擇防水性能比較好的砂漿進(jìn)行砌筑，確保外墻的防滲漏性能。除此之外，還應(yīng)該注意混凝土墻體與磚墻的交接部位及墻壁中的各種空洞的防滲漏性能，通過增強(qiáng)防范性來(lái)確保防滲漏效果。
2)屋面施工中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用。在施工的過程中要盡量避免在下雨較多的季節(jié)進(jìn)行施工，因?yàn)樵诨炷两K凝之前會(huì)由于下雨而受到影響。要對(duì)基層情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有凹下去的地方要進(jìn)行填補(bǔ)，發(fā)現(xiàn)凸出來(lái)的要進(jìn)行鑿除，要確保基層的平整，確保平層的覆蓋效果，如果在鋪設(shè)的過程中出現(xiàn)了松動(dòng)的情況，需要重新進(jìn)行鋪設(shè)。基層在施工的過程中要保持清潔，不能夠有雜質(zhì)、積水等，基層清理完成之后將水泥漿刷在上面，從而增加基層與平層之間的粘結(jié)性。
3)門窗施工中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用。由于門窗具有活動(dòng)性且活動(dòng)的范圍較大、次數(shù)較多，因此是滲漏最容易出現(xiàn)的部分，要重視門窗的防滲漏工作。施工人員在施工的過程中要實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)與施工理論基礎(chǔ)的相輔相成。在門窗施工的過程中，要處理好門窗的防滲漏質(zhì)量與門窗的實(shí)用性、美觀性之間的關(guān)系，既要保證防滲漏效果的最大化，又要顧及其美觀與實(shí)用。要按照門窗防滲漏施工相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行門窗的設(shè)計(jì)與施工。在門窗材料的選擇、運(yùn)輸與安裝的過程中要確保門窗是完整無(wú)缺的，避免出現(xiàn)門窗的損傷、變形等情況，如果門窗已經(jīng)安裝則不能夠再對(duì)其進(jìn)行整修。門窗的配件要選擇合格的、標(biāo)準(zhǔn)的配件，保障門窗關(guān)閉之后達(dá)到應(yīng)有的封閉效果。門窗安裝完成之后要對(duì)其縫隙進(jìn)行填塞處理，確保門窗的防滲漏效果。
4)廚衛(wèi)施工中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用。廚衛(wèi)都屬于建筑中用水比較多的部分，因此廚衛(wèi)的防滲漏工作對(duì)于整個(gè)建筑的防滲漏施工質(zhì)量有著重要的影響。如果廚衛(wèi)的防滲漏施工質(zhì)量不合格，一旦出現(xiàn)滲漏的情況，會(huì)給人們的生活帶來(lái)很大的麻煩，要高度重視廚衛(wèi)的防滲漏處理。在廚衛(wèi)的防水施工之前需要對(duì)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)防水測(cè)試，如果出現(xiàn)滲漏的情況要及時(shí)處理。
5)防滲漏施工的驗(yàn)收工作。驗(yàn)收是確保施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。驗(yàn)收工作能夠確保建筑物中防滲漏技術(shù)的有效應(yīng)用，綜合、客觀地對(duì)防滲漏施工質(zhì)量進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)。驗(yàn)收工作與屋面施工中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用同樣重要，是對(duì)防滲漏施工質(zhì)量的保障。在驗(yàn)收工作中要秉持著實(shí)事求是的原則。建立完整的驗(yàn)收體系，確定嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是的進(jìn)行驗(yàn)收工作。驗(yàn)收合格之后，要對(duì)新建房屋進(jìn)行試用，試用通過之后才能夠正式投入使用。通過這些措施來(lái)從根本上確保房屋工程中防滲漏技術(shù)應(yīng)用的有效性。
3結(jié)語(yǔ)
1．1房屋板支柱以及結(jié)構(gòu)梁部位的安裝
在對(duì)房屋板支柱以及結(jié)構(gòu)梁部位進(jìn)行安裝時(shí)，需遵守模板設(shè)計(jì)、樓層標(biāo)高以及樓層頂板厚度等要求以及規(guī)定，同時(shí)按照一定的順序，比如說(shuō)從房間的某一端開始進(jìn)行支柱以及結(jié)構(gòu)梁部位的安裝施工，另外在安裝的過程中應(yīng)確保跨邊以及第一排、距離跨邊比較近的樓板支柱之間的距離不超過300mm。通常房屋建筑梁支柱的間距大小需通過模板的設(shè)計(jì)要求以及相關(guān)規(guī)定來(lái)確定，水平拉桿的長(zhǎng)度需要以房屋的支柱高度為基礎(chǔ)確定。按照相關(guān)規(guī)定，梁支柱的間距通常是6cm×8cm，樓板的支柱之間的間距應(yīng)當(dāng)是8cm×10cm。
1．2樓板施工縫
在房屋建設(shè)工程現(xiàn)澆梁板模板項(xiàng)目中，樓板間的施工縫處理工程的難度較大，所以需要用木方這種材料對(duì)施工縫進(jìn)行封堵，然后再對(duì)其進(jìn)行固定處理，另外施工縫處需預(yù)留一部分木條，木條的預(yù)留寬度一般在0．13cm～0．25cm之間。在完成網(wǎng)鋼筋固定施工之后，應(yīng)將厚度等同于鋼筋直徑的木條固定在鋼筋縫隙處，以對(duì)鋼筋間距施以固定，完成之后仍舊需要在其上加固厚度在0．16cm～0．25cm之間的木條。
1．3模板安裝的起拱以及檢查
若是現(xiàn)澆混凝土板以及梁之間的跨度超過4m，則需要按照板設(shè)計(jì)要求進(jìn)行起拱施工，若是現(xiàn)澆梁板模板施工設(shè)計(jì)圖紙沒有對(duì)起拱范圍進(jìn)行要求，按照經(jīng)驗(yàn)起拱的高度應(yīng)該是跨度高度的0．1%～0．3%。在模板安裝完成之后，應(yīng)當(dāng)全面、周密的檢查模板的實(shí)際安裝情況，提供給后續(xù)安裝可靠的依據(jù)。另外碗扣式腳手架是腳手架設(shè)置常使用的工具，碗扣式腳手架的縱向間距應(yīng)當(dāng)保持在90cm左右，橫向應(yīng)當(dāng)為120cm。另外在碗扣式腳手架底部所安裝使用的第一部分掃地桿的架高應(yīng)當(dāng)是120cm，第二步則應(yīng)當(dāng)為240cm，同時(shí)應(yīng)提升碗扣式腳手架的牢固性以及可靠性。
1．4樓面模板部位的安裝施工
樓面模板是梁板模板結(jié)構(gòu)非常重要的一部分，圖1為常見的樓面模板。在對(duì)這部分模板進(jìn)行安裝施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行找平工作，同時(shí)使用拉線找準(zhǔn)樓支柱的標(biāo)高，并對(duì)樓支柱的高度進(jìn)行調(diào)節(jié)，其次是利用架設(shè)的龍骨開展找平施工，上述施工完畢之后才能夠開始模板鋪設(shè)施工，模板鋪設(shè)通常是從四周開始逐漸向中間靠攏，同時(shí)根據(jù)相關(guān)的安裝要求、規(guī)定，鋪設(shè)安裝梁板交接的部位。
1．5模板的拆除施工
若是模板需要拆除，則應(yīng)在正式拆除模板之前對(duì)現(xiàn)澆梁板模板進(jìn)行全方位的檢查，不僅要確保底模質(zhì)量與相關(guān)規(guī)定以及設(shè)計(jì)施工要求相符，同時(shí)還要確保在拆模之后構(gòu)件不會(huì)受到上部施工荷載的不良影響。在拆模時(shí)最好使用專業(yè)的脫模劑，同時(shí)將拆除的時(shí)間掌控好，梁側(cè)模板以及主模板再被拆除之后，應(yīng)確保混凝土的強(qiáng)度能滿足工程需求，同時(shí)確保混凝土的棱角不會(huì)出現(xiàn)損壞情況，所以拆模混凝土強(qiáng)度一定要超過3．5MPa。
2提升房屋建設(shè)工程現(xiàn)澆梁板模板項(xiàng)目施工質(zhì)量的有效辦法
2．1定期檢查梁板模板工程的施工質(zhì)量
對(duì)現(xiàn)澆梁板模板工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及安全進(jìn)行定期檢查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中所存在的問題，做到防患于未然。因?yàn)榉课萁ㄔO(shè)工程現(xiàn)澆梁板模板項(xiàng)目施工涉及諸多環(huán)節(jié)，如樓梯模板的安裝施工、模板安裝的起拱等等，若是不對(duì)現(xiàn)澆梁板模板項(xiàng)目施工進(jìn)行定期排查是很難發(fā)現(xiàn)施工過程中所遺留的質(zhì)量問題以及安全隱患，所以一定要對(duì)工程施工進(jìn)行定時(shí)的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須將問題及時(shí)上報(bào)給相關(guān)部門并采用有效的措施解決問題，防止問題向更嚴(yán)重化蔓延。另外在對(duì)現(xiàn)澆梁板模板項(xiàng)目施工進(jìn)行檢查時(shí)，需將安全隱患問題以及施工質(zhì)量問題及時(shí)記錄在案，這樣才可以避免類似問題的發(fā)展，進(jìn)而加強(qiáng)施工效率。
2．2對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)
房屋建筑工程項(xiàng)目若出現(xiàn)安全問題，極易導(dǎo)致出現(xiàn)重大事故，所以一定要提升施工的安全性，做到安全施工。但是現(xiàn)在部分施工部門為了提升自己的經(jīng)濟(jì)效益，從而鋌而走險(xiǎn)，不僅違章作業(yè)，同時(shí)要求施工人員連夜施工，不僅打擾了周圍居民的休息，同時(shí)也降低了施工的安全系數(shù)。再加上現(xiàn)在大部分的施工人員為農(nóng)民工，這些人員大多沒有接受過專業(yè)的教育培訓(xùn)，同時(shí)也缺乏安全意識(shí)，帶給了建筑施工很大的安全隱患。就此有必要對(duì)房屋建設(shè)工程現(xiàn)澆梁板模板項(xiàng)目的施工人員開展安全教育培訓(xùn)，提升所有施工人員的安全意識(shí)，做到安全施工，降低安全隱患出現(xiàn)的幾率。第一，著重對(duì)管理人員以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員作為現(xiàn)澆梁板模板項(xiàng)目建設(shè)施工主要的負(fù)責(zé)人以及管理者，只有他們重視安全施工，意識(shí)到安全施工的重要性，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，其他施工人員才能夠真正做到安全施工，才能夠真正具有安全意識(shí);第二，對(duì)施工人員開展安全教育培訓(xùn)。施工人員不僅要具有一定的安全知識(shí)，同時(shí)也要掌握一定的安全技能。就此施工企業(yè)一定要對(duì)施工人員的技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)、教育，使施工人員掌握并且能夠熟練應(yīng)用安全操作技能，同時(shí)可以在工作時(shí)注重安全防護(hù)，特別是模板操作人員一定要掌握與本崗位相關(guān)的安全規(guī)章、專業(yè)技能以及操作手冊(cè)。
3結(jié)語(yǔ)
1.1房建工程施工中混凝土的問題
在房建工程施工中，與混凝土相關(guān)的技術(shù)是重點(diǎn)，尤其是與框架和剪力墻相關(guān)的部分。因?yàn)橐坏┗炷良夹g(shù)出現(xiàn)問題，會(huì)直接威脅到房建項(xiàng)目的安全。其次，混凝土質(zhì)量得到保證，是房建工程開展施工質(zhì)量管理的首要目標(biāo)。目前我國(guó)大部分地區(qū)以及單位由于考慮環(huán)保問題，已經(jīng)著手使用商品性混凝土進(jìn)行施工，但是隨之也會(huì)出現(xiàn)商品性混凝土問題，例如：攪拌站運(yùn)送混凝土的距離偏遠(yuǎn)等因素，均可能對(duì)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。在混凝土用于施工的過程中，常見的問題是，當(dāng)振搗棒伸入深度不夠的話，就容易引起振搗不嚴(yán)實(shí)的問題，進(jìn)而導(dǎo)致蜂窩麻面和孔洞等相關(guān)的質(zhì)量問題。對(duì)于混凝土的質(zhì)量管理，首先需要做的是嚴(yán)格控制原料的質(zhì)量，例如：在原料的運(yùn)送中，要依據(jù)距離和樓層之間的高度去進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。根據(jù)具體情形，工程控制人員需要對(duì)原料的攪拌時(shí)間及時(shí)調(diào)整。除此之外，也需要對(duì)振搗間距實(shí)施控制，振搗時(shí)應(yīng)該保證原料的表面有出漿現(xiàn)象。此外，對(duì)于原料的密集分布點(diǎn)則需要人工振搗，并需要用帶刀片的工具來(lái)振搗，其振搗時(shí)間應(yīng)該低于混凝土完成初凝所需的總時(shí)間。
1.2房建工程施工中鋼筋的問題
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，建筑市場(chǎng)難免會(huì)有不合格材料的出現(xiàn)，例如：再生鋼筋，此類鋼筋曾經(jīng)在房建工程中使用過，其自身抗拉強(qiáng)度達(dá)不到相關(guān)的規(guī)范要求。此外，很多再生的鋼筋其生產(chǎn)廠家的加工條件極其有限，出產(chǎn)的鋼筋抗拉力度不足。在施工過程中，其用于綁扎、搭接以及焊接的部分不能滿足房建工程的設(shè)計(jì)要求。其中一種現(xiàn)象是，許多梁板之間鋼筋的搭接位置不恰當(dāng)，例如：在施工的過程中，有些縱筋的搭接沒有依據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求進(jìn)行錯(cuò)開，尤其是用于抗險(xiǎn)的箍筋，技術(shù)質(zhì)量不過關(guān)。還有一種現(xiàn)象是，板底鋼筋大多有墊塊不夠的現(xiàn)象，板頂鋼筋一旦出現(xiàn)馬鐙支撐不足，極易引發(fā)安全隱患。另外一種現(xiàn)象是，梁內(nèi)縱筋之間的間距不夠，易引起后期的混凝土澆灌不便進(jìn)行。做好施工原材料的質(zhì)量控制與管理，必須要求房建工程建立完備的審查制度，對(duì)購(gòu)入的材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，禁止質(zhì)量不合格的材料參與施工進(jìn)程。例如：在選取鋼筋時(shí)，需保證所選鋼筋在符合相關(guān)法規(guī)的前提下，及時(shí)做好后續(xù)工作，對(duì)綁扎的鋼筋數(shù)量和位置仔細(xì)檢查，嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙進(jìn)行核對(duì)。
2加強(qiáng)房建工程施工中質(zhì)量的控制措施
2.1建立和完善企業(yè)房建工程質(zhì)量的責(zé)任制
要想使企業(yè)的管理合法有序，就必須對(duì)工程的各期項(xiàng)目實(shí)行責(zé)任制，遵照“誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，使房建工程的企業(yè)經(jīng)理對(duì)其所承擔(dān)建設(shè)的項(xiàng)目質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任。具體而言，就是房建工程企業(yè)把其精干主體作為出發(fā)點(diǎn)，把企業(yè)的管理形式由金字塔式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄绞剑ㄟ^步步落實(shí)人員、材料、設(shè)備、工序、技術(shù)措施等各方面的責(zé)任，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，做好每一步的工作。此外，房建企業(yè)需要對(duì)其內(nèi)部的市場(chǎng)機(jī)制、服務(wù)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、用人和分配機(jī)制等進(jìn)行有效的完善，使房建工程的質(zhì)量責(zé)任制得到落實(shí)。
2.2鼓勵(lì)企業(yè)各部門各負(fù)其責(zé)
首先，在施工進(jìn)程中，房建企業(yè)必須充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)做好對(duì)企業(yè)人員的有效管理，其具體方針如下：
①明確各崗位的任職制度，在員工的選取環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，并在優(yōu)選成員的前提下，重視加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的管理和配合。
②重視房建工程項(xiàng)目與勞動(dòng)力之間的供需均衡，通過對(duì)企業(yè)勞動(dòng)力供給的有效安排，來(lái)保障項(xiàng)目的需求。
③房建企業(yè)應(yīng)該把引進(jìn)來(lái)與走出去作為其發(fā)展模式，定期組織企業(yè)員工進(jìn)行外出交流和學(xué)習(xí)。或者聘請(qǐng)專業(yè)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專家來(lái)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，從各個(gè)方面提升企業(yè)員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。當(dāng)企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平得到提高時(shí)，才能保障房建工程的質(zhì)量，并且為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益做出卓越貢獻(xiàn)。
④房建工程的項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)注重“標(biāo)準(zhǔn)化”施工，突出項(xiàng)目管理的有效性和全面性。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，房建工程企業(yè)不僅可以克服以往工程管理中只顧眼前利益、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問題，而且可以改善一線員工的工作環(huán)境，規(guī)范職工行為，從而使企業(yè)職工保持積極進(jìn)取的工作態(tài)度與豐富多樣的工作生活。
2.3施工階段的質(zhì)量管理與控制
2.3.1組織施工技術(shù)交底
單位工程在施工前，需要企業(yè)和技術(shù)人員組織施工技術(shù)的全面交底。工期長(zhǎng)、工程復(fù)雜的項(xiàng)目可分基礎(chǔ)、構(gòu)架、組裝以及裝修四個(gè)階段，進(jìn)行施工技術(shù)交底。各分期工程在施工前，首先應(yīng)該由項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人向技術(shù)人員、各班班長(zhǎng)和工種組長(zhǎng)進(jìn)行施工技術(shù)交底。各分期工程在施工時(shí)，應(yīng)由施工的技術(shù)人員和組長(zhǎng)向房建工人進(jìn)行交底。交底的內(nèi)容具體包括圖紙、施工設(shè)計(jì)、各期工程以及施工安全等。通過技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)對(duì)尺寸、軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件、材料規(guī)格、配合比及預(yù)留孔洞的要求，明確工程配合、工序搭接、施工進(jìn)度及方法等安排，保障施工的質(zhì)量與安全。
2.3.2施工進(jìn)程中的材料控制
在采購(gòu)工程所需的材料時(shí)，必須對(duì)原料的供應(yīng)商進(jìn)行綜合考慮與對(duì)比，選取材料質(zhì)量有保證的商家。此外，需對(duì)材料的進(jìn)出建立嚴(yán)格的管理制度，加快其周轉(zhuǎn)，減少其占有量，避免出現(xiàn)不必要的耗費(fèi)，同時(shí)也可以滿足各期工程對(duì)材料的需求。
2.3.3施工進(jìn)程中機(jī)械的管理
在施工進(jìn)程中，依據(jù)工程項(xiàng)目施工的規(guī)模、工期要求及特點(diǎn)，同時(shí)奉行可行性、必要性與經(jīng)濟(jì)性的宗旨，來(lái)選取所需機(jī)械設(shè)備的引入形式。實(shí)踐表明，機(jī)械的引入形式包括承包、自行采購(gòu)及調(diào)配等，具體選取何種形式，需通過相關(guān)的技術(shù)手段來(lái)決定。此外，機(jī)械的選取必須注重配套，實(shí)行人機(jī)一體的三定原則，即定人、定崗與定責(zé)任。
2.3.4施工進(jìn)程中的工序控制
在工程建設(shè)中，通常所說(shuō)的“作業(yè)”即為工序，它是房建生產(chǎn)工程的基礎(chǔ)階段，也是房建工程組織建設(shè)的基本單元。工序控制的目的在于保證房建工程的質(zhì)量。其中，房建工程施工中的混凝土項(xiàng)目、鋼筋項(xiàng)目、抹灰項(xiàng)目和模塊項(xiàng)目的工序質(zhì)量，是工程管理與控制的關(guān)鍵所在。
2.3.5施工進(jìn)程中的環(huán)境控制
施工環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量所產(chǎn)生的影響至關(guān)重要，因?yàn)樾枰紤]的環(huán)境因素范圍比較廣。例如：工程的技術(shù)環(huán)境，比如水文、氣象、工程地質(zhì)等；工程的管理環(huán)境，即質(zhì)量的管理制度與保證體系等；工程的勞動(dòng)環(huán)境，即勞動(dòng)組合、工作面、勞動(dòng)工具等；工程的人文環(huán)境，即社會(huì)治安、富裕程度、風(fēng)土人情等。鑒于環(huán)境因素具有復(fù)雜性、多變性的特點(diǎn)，施工人員必須充分考慮開展房建施工地帶的環(huán)境，做到因地制宜。
2.4工程竣工階段的質(zhì)量管理
工程竣工階段必須進(jìn)行質(zhì)量管理與控制，原因在于它是確保工程質(zhì)量好壞的最后一步。其主要管理手段包括保護(hù)建筑成品和修復(fù)局部缺陷。在施工接近尾聲時(shí)，大部分建筑已經(jīng)完成，但仍會(huì)有小部分建筑正在施工，倘若不采取合理措施保護(hù)已完成的建筑，一旦發(fā)生損傷，就會(huì)嚴(yán)重?fù)p害整體工程的質(zhì)量。損害情節(jié)嚴(yán)重的，甚至難以迅速恢復(fù)原狀，造成工期拖延、財(cái)物等的浪費(fèi)。加強(qiáng)建筑成品的保護(hù)，需做到以下兩點(diǎn)：
①加強(qiáng)教育，提高施工人員的保護(hù)意識(shí)。
②合理安排工序，采取有效措施保護(hù)成品，避免因工序的安排不當(dāng)而造成工程的意外損傷或局部缺陷。此外，當(dāng)工程發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，一定要及時(shí)按相關(guān)程序進(jìn)行處理，保證局部缺陷能夠得到及時(shí)修復(fù)，有效防止工程質(zhì)量的嚴(yán)重?fù)p傷。
3小結(jié)
房屋建筑工程質(zhì)量的重要性是不容置疑的，這一重要性也就在較大程度上導(dǎo)致了房建工程在施工過程中必須要保障其施工質(zhì)量，即針對(duì)施工質(zhì)量做好管理和控制，本文就主要圍繞著房建工程施工質(zhì)量管理和控制進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和介紹，希望有助于提升今后房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的水平，確保后期使用人員的安全。
關(guān)鍵詞:
房建工程 質(zhì)量管理控制 影響因素 解決措施
引言
眾所周知，房屋建筑是和我們?nèi)粘Ｉ铌P(guān)系最為密切的一個(gè)方面，其質(zhì)量關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因?yàn)榉课葙|(zhì)量問題導(dǎo)致的安全事故時(shí)有發(fā)生，因此，在房屋建筑工程的施工過程中加強(qiáng)對(duì)于工程質(zhì)量的管理和控制就顯得極為必要，針對(duì)于當(dāng)前我國(guó)房屋建筑工程項(xiàng)目中存在的一些不足，切實(shí)提升其管理和控制的水平更是現(xiàn)在相關(guān)建設(shè)單位需要關(guān)注和解決的一個(gè)重要問題所在。
1、房建工程施工質(zhì)量管理及控制影響因素
做好房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理和控制的一個(gè)基本前提就是要針對(duì)其當(dāng)前存在的一些影響因素進(jìn)行全面的分析和把握，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上確定今后房屋建筑工程質(zhì)量管理和控制的主要目標(biāo)和方向，更好的有助于提升房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的有效性。具體來(lái)說(shuō)，當(dāng)前我國(guó)房屋建筑施工中存在的質(zhì)量管理影響因素主要有以下幾點(diǎn):(1)首先，作為質(zhì)量管理及控制的主要負(fù)責(zé)人員，相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)問題是影響最為直接的一個(gè)方面，也是需要控制的一個(gè)要點(diǎn)內(nèi)容;(2)其次，必要的質(zhì)量管理制度和體系不健全，存在較大的漏洞導(dǎo)致其質(zhì)量管理無(wú)法貫徹執(zhí)行也是一個(gè)重要影響因素;(3)再次，外部的一些監(jiān)督力量缺失也不利于施工質(zhì)量的保障;(4)最后，施工人員的施工水平存在問題也是一個(gè)需要關(guān)注的影響因素。
2、房建工程施工質(zhì)量管理及控制措施
2．1加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)
針對(duì)當(dāng)前存在的諸多房建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理影響和制約因素來(lái)說(shuō)，其首要的改善措施就是針對(duì)其管理人員自身綜合素質(zhì)的不高進(jìn)行提升，重點(diǎn)針對(duì)一線的房建工程施工質(zhì)量管理和控制人員進(jìn)行有效地培訓(xùn)和教育，尤其是對(duì)于培訓(xùn)和教育的內(nèi)容進(jìn)行全面的把關(guān)，確保其培訓(xùn)的內(nèi)容具備較強(qiáng)的實(shí)效性，避免出現(xiàn)流于形式的學(xué)習(xí)出現(xiàn)，要確保培訓(xùn)確實(shí)能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用，施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)確實(shí)能夠得到有效的提升，在教育和培訓(xùn)過程中最好是能夠以理論聯(lián)系實(shí)踐的方式進(jìn)行，進(jìn)而在最大程度上提升這些施工質(zhì)量管理人員處理實(shí)際事物的能力，能夠針對(duì)房建工程施工過程中存在的一些質(zhì)量問題做到早發(fā)現(xiàn)，避免不發(fā)現(xiàn)問題的出現(xiàn)，并且要根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題督促相關(guān)的施工單位進(jìn)行及時(shí)的改正，在此過程中還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤查驗(yàn)，確保其實(shí)效性;此外，除了要加強(qiáng)這種理論和實(shí)踐的培訓(xùn)教育之外，還應(yīng)該加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，確保其能夠建立起堅(jiān)定地履行職責(zé)的信念，避免出現(xiàn)疏忽大意或者是徇私枉法的現(xiàn)象，確保其自身管理控制工作能夠得到高效的落實(shí)。
2．2完善質(zhì)量管理體系
對(duì)于當(dāng)前存在的缺陷較大的房建工程施工質(zhì)量管理體系來(lái)說(shuō)，進(jìn)行必要的完善和補(bǔ)充也是極為必要的，基于這種質(zhì)量管理體系的完善來(lái)說(shuō)，其最為首要的一個(gè)工作就是要促使整個(gè)房建工程施工管理人員以及施工人員都能夠意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，進(jìn)而就能夠提高對(duì)于質(zhì)量管理的重視程度，最終能夠花精力進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量管理體系建設(shè)。具體到質(zhì)量管理體系的構(gòu)建中來(lái)看，其最為重要的有兩方面的完善和補(bǔ)充:(1)一方面是要針對(duì)當(dāng)前質(zhì)量管理體系中責(zé)任制度的不健全進(jìn)行補(bǔ)充，確保其整個(gè)質(zhì)量管理體系中的責(zé)任制度能夠落實(shí)到每一個(gè)管理人員身上，進(jìn)而就能夠督促這些相應(yīng)的管理人員切實(shí)的去履行自身的職責(zé)，避免了疏忽或者不盡責(zé)現(xiàn)象的出現(xiàn);(2)另外一方面則是應(yīng)該針對(duì)現(xiàn)在幾乎不存在的獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行完善，明確其具體的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，針對(duì)相關(guān)施工質(zhì)量問題通過明確每一個(gè)人的具體責(zé)任來(lái)確定最佳的獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰措施，一般的懲罰措施除了降低獎(jiǎng)金額度之外就是降職處理，更為嚴(yán)重的可能會(huì)考慮開除，而對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)的措施卻可以多種多樣，比如升職、加薪、獎(jiǎng)金、假期、旅行、學(xué)習(xí)等都可以作為獎(jiǎng)勵(lì)條件，這樣多方面的獎(jiǎng)勵(lì)措施也有利于更大程度的調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，確保其自身工作的落實(shí)效果。
2．3應(yīng)加大質(zhì)量監(jiān)管力度
對(duì)于房建工程施工質(zhì)量的保障措施來(lái)看，僅僅通過管理人員的相關(guān)工作是很難做到不出現(xiàn)任何的質(zhì)量問題的，因此，還需要在此過程中盡可能的引入一些其它的團(tuán)體和單位來(lái)加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)督控制，進(jìn)而為質(zhì)量的保障工作做出更深一步的保障，尤其是對(duì)于監(jiān)督工作來(lái)說(shuō)更是如此，越多的單位和人員參與到房建工程的施工質(zhì)量監(jiān)督中來(lái)就越能夠保障其整個(gè)房建工程的質(zhì)量，比如根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就可以加大國(guó)家政府對(duì)于相關(guān)房建工程項(xiàng)目的監(jiān)督力度，并且因?yàn)檎邆渲欢ǖ膹?qiáng)制性和特權(quán)性，所以，這種監(jiān)督的效果也是最為有效的，能夠在更大程度上保障其整個(gè)房建工程的實(shí)施質(zhì)量，尤其是能夠針對(duì)于其中出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)懲，進(jìn)而督促相關(guān)管理單位做好自身的質(zhì)量管理工作，確保其整個(gè)房屋建設(shè)工程的質(zhì)量。
2．4切實(shí)提升施工人員的能力
最后，針對(duì)房屋建筑工程中質(zhì)量問題出現(xiàn)的根本原因來(lái)看，加強(qiáng)對(duì)于施工人員的管理和控制也是極為必要的，尤其是有效的提升施工人員的技術(shù)能力，確實(shí)能夠在較大程度上保障整個(gè)房屋建筑工程項(xiàng)目的施工順暢性，最為關(guān)鍵的是能夠有效保障這些施工人員具備較強(qiáng)的施工技術(shù)能力，避免了施工錯(cuò)誤的出現(xiàn)，進(jìn)而減少了質(zhì)量問題出現(xiàn)的可能性，針對(duì)這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，在房建工程施工質(zhì)量管理中可以采取的主要措施有兩點(diǎn):(1)一方面是加強(qiáng)對(duì)于施工人員施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制的控制，避免一些施工素質(zhì)不高的人員進(jìn)行施工建設(shè)，當(dāng)然，對(duì)于最初的房屋建筑施工單位的選擇也應(yīng)該慎重進(jìn)行，精挑細(xì)選，確保其施工單位的資質(zhì);(2)另一方面則是應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于施工人員具體操作的監(jiān)控，對(duì)于出現(xiàn)施工操作失誤的人員給予及時(shí)的指正，并且追究其自身的責(zé)任，查驗(yàn)其是否能夠繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)的房屋建筑工程施工。
3、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，對(duì)于房建工程施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其自身的施工質(zhì)量無(wú)疑是至關(guān)重要的，一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題的話也就標(biāo)志著該房建工程項(xiàng)目的失敗，甚至有可能會(huì)在使用后期釀成不可估量的損失，基于此，加強(qiáng)對(duì)于房建工程施工質(zhì)量的管理和控制就成了極為必要的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)所在，但是就當(dāng)前我國(guó)房建工程施工質(zhì)量管理和控制現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，其中存在的影響因素是比較多的，很多因素的存在都會(huì)制約著質(zhì)量管理和控制的有效性，最終導(dǎo)致其房建工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，這些問題不僅僅表現(xiàn)在具體的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人的素質(zhì)缺陷上，還在很大程度上表現(xiàn)在質(zhì)量管理以及監(jiān)督的制度建設(shè)上，當(dāng)然，相關(guān)施工人員的問題也會(huì)造成質(zhì)量病害的出現(xiàn)，因此，相應(yīng)的房建工程施工質(zhì)量管理及控制手段也應(yīng)該從以上幾點(diǎn)入手，健全質(zhì)量管理和監(jiān)督的制度，提升其質(zhì)量管理人員的素質(zhì)和水平，對(duì)于整個(gè)的房建工程施工過程進(jìn)行全方位的監(jiān)控和管理，進(jìn)而確保其施工的質(zhì)量。
作者：劉運(yùn)強(qiáng) 單位：廣西建工集團(tuán)第二安裝建設(shè)有限公司
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1．1復(fù)雜性
不同的房屋建筑工程，其施工環(huán)境和設(shè)計(jì)要求也各不相同，并且房屋建筑工程涉及多個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工內(nèi)容，施工工藝和施工技術(shù)很復(fù)雜，因此每一個(gè)房屋建筑工程都需要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案。
1．2固定性
房屋建筑工程的施工位置是固定的，根據(jù)房屋建筑工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，必須在指定的位置進(jìn)行施工建設(shè)，房屋建筑工程竣工之后，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和檢測(cè)單位的驗(yàn)收合格之后，才可以投入使用。
1．3一次性
一次性是房屋建筑工程施工最主要的特點(diǎn)，房屋建筑工程的施工過程是不能逆轉(zhuǎn)的，必須一次性成功，因此在房屋建筑工程的施工建設(shè)過程中，必須做好質(zhì)量管理，由于各個(gè)施工環(huán)節(jié)相互依托，環(huán)環(huán)相扣，如果其中某個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，會(huì)影響其他施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，并且給房屋建筑工程埋下很多的安全隱患。
2房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理措施
施工進(jìn)度、施工成本和施工質(zhì)量是房屋建筑工程施工過程中最主要的三個(gè)問題，房屋建筑工程的質(zhì)量控制和成本控制目標(biāo)與施工進(jìn)度控制目標(biāo)之間是既相互對(duì)立，又相互統(tǒng)一。通常情況下，房屋建筑工程施工中，如果加強(qiáng)質(zhì)量控制，勢(shì)必會(huì)影響施工進(jìn)度，但是高質(zhì)量的施工又避免了反復(fù)的維護(hù)和檢修，在一定程度上有加快了施工進(jìn)度;如果施工進(jìn)度較快，房屋建筑工程提前完工，會(huì)增加工程的經(jīng)濟(jì)效益，但是也可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要重新返工，又會(huì)增加施工成本。因此房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理必須正確處理施工質(zhì)量、施工成本和施工進(jìn)度之間的關(guān)系，既要降低施工成本，加快施工進(jìn)度，還要保證施工質(zhì)量。
2．1做好施工前的準(zhǔn)備工作
在房屋建筑工程施工之前，相關(guān)設(shè)計(jì)人員要親自到房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，充分考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境、地質(zhì)地貌、給水供電、周圍街道道路、能源消耗、施工技術(shù)、器材存放等情況，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的房屋建筑工程施工方案，做好房屋建筑工程的基準(zhǔn)標(biāo)高測(cè)量和工程定位，嚴(yán)格按照房屋建筑工程的施工要求，準(zhǔn)確測(cè)量房屋建筑工程的標(biāo)高、原始基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)點(diǎn)，提高工程項(xiàng)目施工的精確度，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)情況，做好地基處理，提高房屋建筑工程的穩(wěn)固性。
2．2加強(qiáng)人力資源管理
首先，相關(guān)施工單位要制定完善的施工質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化全體工作人員的質(zhì)量管理意識(shí)，嚴(yán)格按照房屋建筑工程的相關(guān)施工要求，規(guī)范施工人員的施工行為，確保房屋建筑工程的順利施工建設(shè)。其次，在房屋建筑工程施工過程中，落實(shí)施工技術(shù)交底，技術(shù)人員要結(jié)合房屋建筑工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的具體施工要求，指導(dǎo)施工人員的施工操作，優(yōu)化施工工藝。最后，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，明確各個(gè)崗位的職能，強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)，對(duì)于一些重要施工環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)作業(yè)施工和特殊工種，必須堅(jiān)持相關(guān)技術(shù)人員和施工人員持證上崗，綜合考慮工作人員的組織行為、心理行為和技術(shù)素質(zhì)，優(yōu)化人力資源配置。
2．3加強(qiáng)施工材料管理
施工材料管理是房屋建筑工程施工中質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，施工材料質(zhì)量對(duì)于整個(gè)房屋建筑工程質(zhì)量有著非常重要的影響，因此必須要做好施工材料管理。在房屋建筑工程的施工建設(shè)過程中，采購(gòu)人員必須嚴(yán)格按照房屋建筑工程的相關(guān)施工要求，選擇優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)廠家，購(gòu)買質(zhì)量合格的施工材料，仔細(xì)檢查各種施工材料的合格證和出廠證明，加強(qiáng)施工材料的運(yùn)輸、存儲(chǔ)和驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)還要經(jīng)過相關(guān)檢測(cè)部門的抽樣檢查，抽樣檢測(cè)合格之后才能使用，對(duì)施工材料設(shè)置相應(yīng)的保護(hù)措施。
2．4加強(qiáng)施工設(shè)備運(yùn)行管理
在房屋建筑工程施工過程中，需要使用多種施工設(shè)備，施工設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)直接影響著房屋建筑工程的施工質(zhì)量，因此要加強(qiáng)施工設(shè)備的運(yùn)行管理。相關(guān)施工單位要安排專門的維護(hù)檢修人員負(fù)責(zé)管理施工設(shè)備，加強(qiáng)施工設(shè)備的日常維護(hù)檢修和使用管理，做好施工設(shè)備的日常運(yùn)行記錄，定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，明確各個(gè)崗位的職能和責(zé)任，使施工設(shè)備能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行，推動(dòng)房屋建筑工程的順利施工建設(shè)。
2．5加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
在房屋建筑工程施工過程中，相關(guān)施工單位要結(jié)合房屋建筑工程項(xiàng)目的施工作業(yè)環(huán)境、施工管理環(huán)境以及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，根據(jù)房屋建筑工程的施工要求和施工規(guī)范，將施工質(zhì)量管理制度真正落實(shí)到房屋建筑工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，做好施工材料記錄管理，準(zhǔn)備充足的施工材料，根據(jù)不同施工材料的型號(hào)和級(jí)配，特別是混凝土材料，必須嚴(yán)格按照房屋建筑工程所要求的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行調(diào)配，做好水泥、砂石、水等材料之間的配比，掌握好攪拌時(shí)間，嚴(yán)禁出現(xiàn)離析現(xiàn)象;做好施工材料的級(jí)配質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照工程要求的材料和配比來(lái)拌和原材料;結(jié)合房屋建筑工程的具體條件和工程特點(diǎn)，積極采取相應(yīng)的管理措施，在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，合理有序的存放施工材料，加強(qiáng)安全施工管理，構(gòu)建文明的施工環(huán)境;加強(qiáng)房屋建筑工程的自檢管理，通過施工人員的轉(zhuǎn)換交接檢查、工序交接以及施工自檢管理，完善質(zhì)量監(jiān)管流程;加強(qiáng)房屋建筑工程的計(jì)量管理，根據(jù)房屋建筑工程施工建設(shè)的實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度，嚴(yán)格控制施工成本;加強(qiáng)重點(diǎn)施工工序的交接驗(yàn)收管理，對(duì)于質(zhì)量不合格的施工項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行返修，保障房屋建筑工程質(zhì)量。
3結(jié)束語(yǔ)
施工企業(yè)沒有做好自檢工作
企業(yè)的自檢在保證工程質(zhì)量方面起著至關(guān)重要的作用。在企業(yè)沒有自檢或者是企業(yè)自檢不合格的情況下，監(jiān)理工程師可以拒絕企業(yè)的質(zhì)檢簽字要求。但是在工程實(shí)際中，很多承包商并沒有健全的質(zhì)量保證體系，也沒有足夠數(shù)量的具備一定資質(zhì)的自檢人員，自檢機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。情節(jié)更為嚴(yán)重的承包人不經(jīng)自檢便直接報(bào)監(jiān)理檢查。
提高公路路基路面施工管理質(zhì)量的策略
1做好公路路基路面施工的前期準(zhǔn)備工作
為使施工管理的各項(xiàng)工作能夠順利開展，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，應(yīng)在開工前組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，并落實(shí)崗位職責(zé)。建立健全考核制度和獎(jiǎng)懲制度，提高員工的工作積極性，使工程施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)與技術(shù)規(guī)范操作。對(duì)員工進(jìn)行教育指導(dǎo)，提高員工素質(zhì)，全體員工持證上崗、掛牌作業(yè)。
2健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制
為了提高公路工程施工項(xiàng)目的施工管理質(zhì)量，在施工單位中標(biāo)以后，施工單位應(yīng)按照層層負(fù)責(zé)、分級(jí)管理的原則，實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理體系管理，分別建立起項(xiàng)目經(jīng)理部、工程施工處、專業(yè)工程施工隊(duì)等部門。
項(xiàng)目經(jīng)理作為工程質(zhì)量控制的第一負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人作為工程質(zhì)量管理各項(xiàng)事務(wù)的全面負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢處負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的具體工作，同時(shí)在工地上建立起質(zhì)量檢查組、資料管理組和工地試驗(yàn)室，各司其職，各負(fù)其責(zé);工程施工處的各處長(zhǎng)作為工程質(zhì)量控制的第一負(fù)責(zé)人，具體的質(zhì)量檢查工作由工程施工處的質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé);專業(yè)工程施工隊(duì)每個(gè)隊(duì)長(zhǎng)作為各自施工隊(duì)的質(zhì)量控制第一責(zé)任人，各隊(duì)的質(zhì)量檢查工作由各隊(duì)的質(zhì)量檢查員完成。制定明確的責(zé)任分工制度并注重實(shí)施，層層落實(shí);同時(shí)建立明確的獎(jiǎng)懲制度，使整個(gè)施工過程責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，井井有條，有章可循。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制
(1)加強(qiáng)路基質(zhì)量控制
路基質(zhì)量控制主要包括路基土的控制、壓實(shí)度的控制和強(qiáng)度控制。路基一般要選用回彈模量高、塑性指標(biāo)小的土修筑，當(dāng)路基土的力學(xué)性質(zhì)不滿足要求或路基施工受到氣候、水文等條件影響時(shí)，一般采用石灰穩(wěn)定路基土或摻加粒料的方法使土的力學(xué)性質(zhì)滿足要求;壓實(shí)度的控制主要是控制土的含水量，使土的含水量處于最佳含水量附近，在壓實(shí)土的時(shí)，要注意根據(jù)工程實(shí)際情況選用不同的壓實(shí)工具，分層壓實(shí)，并注意保護(hù)土壤不受雨水的淋濕，不要讓土的含水量發(fā)生較大變化;強(qiáng)度控制的重點(diǎn)是壓實(shí)度和彎沉值，當(dāng)二者均滿足要求時(shí)，路基的整體強(qiáng)度、穩(wěn)定性和耐久性才能符合要求。
(2)加強(qiáng)路面質(zhì)量控制
路面質(zhì)量的控制主要包括基層平整度的控制、面層平整度的控制、水破壞的控制。基層和面層的平整度的質(zhì)量好壞關(guān)系到行車的舒適性和安全性。
影響路面平整度的因素主要有施工接縫、碾壓時(shí)間、碾壓機(jī)具、溫度等;水對(duì)公路使用性能的影響較大，它不但降低路基的強(qiáng)度，同時(shí)高溫水還易使瀝青剝落，成為公路破壞的第一殺手。公路上對(duì)水害的防治主要是防止水下滲引起路面結(jié)構(gòu)破壞，具體方法是施工時(shí)采用粘結(jié)力強(qiáng)的瀝青和堿性石料，考慮到耐磨，磨耗層采用玄武巖，另外在瀝青混合料中加入一定量的礦粉，增加其粘結(jié)力，表層施工按防水層處理，使水進(jìn)入不到結(jié)構(gòu)層內(nèi)部，從而避免水對(duì)路面的破壞。
認(rèn)真做好試驗(yàn)路段的施工
在工程全線開工之前，應(yīng)認(rèn)真做好試驗(yàn)路段的施工，確定各項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案、確定具體的施工操作方法及確定質(zhì)量控制措施，便于制定切實(shí)可行的工程施工方案，指導(dǎo)全線工程的施工。
由于高層房屋建筑在施工作業(yè)、地基構(gòu)造、施工周期和施工工程量等方面的特殊性，高層房屋建筑施工過程中的技術(shù)要求也比較高。因此，施工單位需要把握施工中的技術(shù)要點(diǎn)，以切實(shí)保障高層房屋建筑施工的質(zhì)量，以最少的費(fèi)用換取所需要的功能，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值工程。
1.逆作法施工中的技術(shù)要點(diǎn)及價(jià)值
逆作法在高層房屋建筑施工中被普遍應(yīng)用，尤其是在高層房屋建筑深基坑的支護(hù)作業(yè)中應(yīng)用更為廣泛，其既有利于縮短施工的周期，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境，又有利于節(jié)約社會(huì)資源，有效控制施工的成本。逆作法的工作原理是采取由上往下的方式，對(duì)高層建筑的地下結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工作業(yè)。在實(shí)際的施工過程中，施工單位以使用者的功能需求為出發(fā)點(diǎn)，先沿著高層房屋建筑的支護(hù)結(jié)構(gòu)或地下室的軸線，在其內(nèi)部預(yù)先設(shè)計(jì)位置建立或者澆筑一定數(shù)量的支撐柱，以其作為施工時(shí)的承重荷載，以及在房屋建筑的底板封底前，支撐上部結(jié)構(gòu)的重量。然后，施工單位在向下開挖的位置澆筑土方和地基的各層結(jié)構(gòu)，直到底板進(jìn)行封底為止。施工單位通過這種平行作業(yè)的方式，可以縮短施工的周期，提高施工的質(zhì)量，節(jié)約人力、物力和財(cái)力資源。
2.混凝土泵送施工中的技術(shù)要點(diǎn)及價(jià)值
一方面，施工單位在對(duì)高層房屋建筑功能進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，按照高層建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求，選擇合適的混凝土配合比，以保證混凝土的強(qiáng)度等級(jí)滿足施工的要求，并將配置的混凝土樣本送交試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行級(jí)配實(shí)驗(yàn)，然后在實(shí)際的施工中對(duì)基準(zhǔn)配合比進(jìn)行調(diào)整和確定，這樣有利于節(jié)約施工材料資源，避免施工材料不必要的消耗。另一方面，施工單位需要注意在檢驗(yàn)測(cè)定混凝土的強(qiáng)度時(shí)，需要分批次進(jìn)行，以保證檢驗(yàn)測(cè)定結(jié)果的科學(xué)性、合理性和有效性，切實(shí)從根本上保證混凝土的強(qiáng)度滿足施工要求。這樣可以減少因混凝土強(qiáng)度和質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)而造成的返工，以免使得施工單位需要消耗更多的施工資源，加大施工成本的支出。
3.鋼筋工程施工中的技術(shù)要點(diǎn)及價(jià)值
在鋼筋工程施工的過程中，施工單位應(yīng)以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價(jià)值為目的著手，從以下方面把握好其中的技術(shù)要點(diǎn)：①施工前，施工單位需要了解和熟悉鋼筋圖紙，以及使用的鋼筋材料、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝，并認(rèn)真檢查鋼筋的品種、型號(hào)和使用部位；②在鋼筋綁扎結(jié)束后，施工單位需要嚴(yán)格檢查懸臂結(jié)構(gòu)撐角和螺紋的接頭，確保強(qiáng)度和穩(wěn)定性符合施工標(biāo)準(zhǔn)；③為了增強(qiáng)抗震效果，施工單位需要在高層房屋建筑中適當(dāng)采用強(qiáng)筋，不得對(duì)鋼筋進(jìn)行切割和拆卸等行為，以免降低鋼筋的強(qiáng)度和效用；④施工單位需要嚴(yán)格控制支撐柱中間插筋的位置，以及懸挑鋼筋中面板負(fù)筋高度，并做好鋼筋支架和跳板之間的保護(hù)措施，避免因人為踐踏而出現(xiàn)低落的情況。施工單位把握住鋼筋工程施工中的技術(shù)要點(diǎn)，可以確保施工單位按照鋼筋施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，提高了鋼筋的利用率，減少施工單位的鋼筋消耗，節(jié)約了施工材料和資源，降低了工程成本的支出，實(shí)現(xiàn)施工單位經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
4.養(yǎng)護(hù)施工中的技術(shù)要點(diǎn)及價(jià)值
首先，施工單位需要建立科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)制度，將提高高層房屋建筑價(jià)值為努力方向，制定詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)方案，并做好混凝土養(yǎng)護(hù)期間的督查工作，確保施工人員按照養(yǎng)護(hù)方案開展養(yǎng)護(hù)工作，這樣有利于施工人員的合理配置，節(jié)約施工單位的人力資源。其次，施工單位需要選派專業(yè)知識(shí)豐富、技術(shù)能力強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工作，并定期對(duì)混凝土的各個(gè)部分的溫度進(jìn)行適時(shí)檢測(cè)，并依據(jù)水泥的品種和砼的要求設(shè)置養(yǎng)護(hù)的時(shí)間，這樣既可以提高養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量，節(jié)約施工材料資源，又可以避免因混凝土損毀而給施工單位造成不必要的成本支出。最后，施工單位需要按照施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候條件，選定施工養(yǎng)護(hù)的技術(shù)方案，對(duì)大體積砼采取有效的控溫措施，例如在澆筑完混凝土后，將其內(nèi)外溫度差控制在25℃以內(nèi)，以免因溫差較大影響混凝土的質(zhì)量。混凝土的施工養(yǎng)護(hù)既有利于保證混凝土的強(qiáng)度和質(zhì)量，也可以減少混凝土因溫差和濕度出現(xiàn)的溫度裂縫和干縮裂縫，提高混凝土的利用率，幫助施工單位節(jié)約人力物力資源，有利于施工單位將施工成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
二、結(jié)語(yǔ)
