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第1篇

2005年安全部工作計劃 文章作者：bjzhangjie1010 文章加入時間：2005年7月3日20:49 2005年安全部工作計劃 2005年3月 生產(chǎn)安全部二00五年工作計劃 2004年的各項工作已接近尾聲，生產(chǎn)安全部在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)、兄弟部室的大力協(xié)助及車間全體職工的共同努力下，走過了不平凡的一年，全力完成年初制定的工作計劃。為更好地做好2005年各項工作，推進(jìn)我廠“321”戰(zhàn)略的實施，生產(chǎn)安全部全體職工認(rèn)真分析、總結(jié)2004年工作中所取得的經(jīng)驗與教訓(xùn)，現(xiàn)做出2005年工作計劃，具體內(nèi)容如下： 一、以質(zhì)量為中心，打造精品工程 1、清香型原酒

通過近兩年生產(chǎn)地缸發(fā)酵酒所得的理化數(shù)據(jù)及摸索的經(jīng)驗，2005年，釀酒車間全體職工將在廠部的統(tǒng)領(lǐng)與幫助下，齊心協(xié)力，以質(zhì)量為中心，做好地缸發(fā)酵酒的生班、生池與生產(chǎn)工作。 2005年，地缸發(fā)酵酒計劃新生班組6個，車間將優(yōu)化班組結(jié)構(gòu)，積極培養(yǎng)新人，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程并控制工藝中的關(guān)鍵點，保證酒醅出入池理化指標(biāo)適宜，入缸后正常發(fā)酵。同時，搞好環(huán)境衛(wèi)生，為微生物創(chuàng)造良好的發(fā)酵環(huán)境。在發(fā)酵過程中，及時測溫、跟池，觀察發(fā)酵情況，遇到問題及時調(diào)整解決，同時，做好蒸餾過程中單掐酒的分段，保證各段原酒質(zhì)量，努力提高優(yōu)質(zhì)酒及調(diào)味酒的比率。 2005年，提高清香型原酒的質(zhì)量將是我們工作的重中之重。我們將在嚴(yán)格執(zhí)行工藝的基礎(chǔ)上，不斷研究、探索與創(chuàng)新，穩(wěn)步提高原酒的產(chǎn)、質(zhì)量。計劃2005年二級酒率達(dá)到60%。 2、濃香型大曲酒 對五糧班組進(jìn)一步強化生產(chǎn)管理與工藝落實，優(yōu)化班組結(jié)構(gòu)，積極培養(yǎng)與使用年輕人。五糧班發(fā)酵周期較長，我們要隨季節(jié)變化及時調(diào)整入池淀粉、酸度、水分、糧糟等理化指標(biāo)，保證酒醅發(fā)酵正常，生產(chǎn)不掉排，合理改善與培養(yǎng)窖泥，在保證出酒率的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)品率,淀粉出酒率58%。 4、生物酯、香醅實驗 我們將在2004年實驗的基礎(chǔ)上，采取液態(tài)，半液、半固態(tài)發(fā)酵方法，做好生物酯小樣的培養(yǎng)工作，在條件許可時，擇優(yōu)進(jìn)行擴大培養(yǎng)，同時做好香醅實驗，近早投入到大生產(chǎn)中。 二、安全促生產(chǎn)、安全出效益 安全生產(chǎn)是企業(yè)一切經(jīng)濟工作的基礎(chǔ)和保證，2005年我們繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實我廠的安全生產(chǎn)管理制度，深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》，提高職工安全意識，認(rèn)真做好安全隱患的自檢、自查、整改及定期安全檢查等安全工作，搞好“2005年安全生產(chǎn)月”活動，達(dá)到以月促年的目的，保持我廠連續(xù)多年死亡事故為零，重傷事故為零的好成績。 三、抓好環(huán)境建設(shè)，提高職工素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè) 環(huán)境建設(shè)是釀酒車間常抓不懈的工作。隨著我廠參觀游客的日益增多，釀酒車間又是參觀的重點區(qū)域，我們要克服白酒因“開放生產(chǎn)、自然發(fā)酵”這一傳統(tǒng)工藝所帶來的特殊環(huán)境的不利因素，進(jìn)一步做好生產(chǎn)場地的環(huán)境衛(wèi)生，保持整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境，使車間的環(huán)境建設(shè)工作再上新臺階。 在我廠全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的同時，釀酒車間將鼓勵與支持職工多學(xué)習(xí)、多鉆研，做好一年一度的崗位技能培訓(xùn)，提高職工的專業(yè)技能，車間全體干部職工將嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，從部長到值班員、從班組長到組員層層落實責(zé)任，層層把好質(zhì)量關(guān)，提升自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，展現(xiàn)釀酒工人新形象。 2004年生產(chǎn)安全部在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)、全體職工的共同努力下，完成了年初計劃，但我們深知工作中還有許多不足之處，需進(jìn)一步加強和完善。我們寄希望于2005年，一如既往地做好日常工作，通過全體職工的共同努力，力爭把車間工作再上新臺階。 生產(chǎn)安全部  

; 2004年10月 文章出處： 【大 中 小】 【打印】 【關(guān)閉】

第2篇

二0__年，以安全部全年工作計劃為重點，突出抓好制度建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，搞好三個經(jīng)常性的工作（經(jīng)常性的思想教育工作、經(jīng)常性的管理工作、經(jīng)常性的執(zhí)勤工作），不斷提高服務(wù)管理素質(zhì)。實現(xiàn)了部門提出的“可預(yù)防性案件為零，火災(zāi)事故發(fā)生率為零”的工作目標(biāo)，維護了公司的日常經(jīng)營秩序，確保了廣場的治安、消防安全。

一、不斷強化內(nèi)部管理，狠抓制度建設(shè)和隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，談起開展隊員素質(zhì)教育工作。

1、根據(jù)公司文化管理年發(fā)展要求，結(jié)合安全部制度建設(shè)實際情

況，對一系列規(guī)章制度進(jìn)行了嚴(yán)格落實，例如《安全部管理規(guī)范》、《九龍廣場治安、消防事件應(yīng)急綱要》等，從而使各項制度更趨于合理化和實際化，促使隊伍建設(shè)工作逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化并初步形成了行之有效且適合實際的安全管理模式，使安全工作的開展真正意義上做到了“有章可循、有據(jù)可依”，全面促進(jìn)了管理工作的規(guī)范建設(shè)。

2、落實規(guī)章制度，促進(jìn)制度建設(shè)工作不斷發(fā)展的同時，組織中

隊人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會各項規(guī)章制度的本質(zhì)含義，認(rèn)真落實部門管理要求，堅持理論與實踐的有效結(jié)合，將各項規(guī)章制度全面落實到實際工作和行動當(dāng)中去。根據(jù)部門實際情況，集中重點學(xué)習(xí)了《員工手冊》、《護場隊員崗位職責(zé)》、《請銷假制度》等內(nèi)容，通過有目的和針對性的學(xué)習(xí)和實踐，有效樹立了隊伍“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)更精湛、服務(wù)更更完善、保障更有力”的良好形象，促進(jìn)了各項工作的順利開展。

二、嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，加強日常執(zhí)勤工作，積極搞好賣場規(guī)范。

1、根據(jù)廣場實際情況，為確保廣場安全，加強了對崗位職責(zé)的檢查和監(jiān)督力度，堅持“每日清場制度”和“周邊巡查制度”，集中力量對賣場各類擺攤占道，吼貨叫賣，吸煙，堵塞消防通道等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)格的制止和清理，按照公司《賣場管理規(guī)定》積極配合商管部為規(guī)范賣場秩序，維護賣場穩(wěn)定，做出了大量實有成效的工作。針對賣場存在的各種安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時處理和采取有效的防范措施，徹底將各類事故苗頭消滅萌芽狀態(tài)，以確保廣場安全。

2、針對廣場客流量大，巡邏面廣的執(zhí)勤特點，始終堅持“全面加強、重點突出、點面結(jié)合”的工作思路，嚴(yán)格要求隊員在執(zhí)勤過程中認(rèn)真做到“兩勤”“兩善于”即勤工巡視、勤檢查、善于發(fā)現(xiàn)辨別問題、善于處理問題，同時充分利用廣場智能網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)對廣場的全面監(jiān)控，及時調(diào)度、處理執(zhí)勤工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題，體現(xiàn)了“人機聯(lián)防”的重要作用

三、加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，不斷強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

1、為全面加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支“作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高”的安全隊伍，同時開展“作風(fēng)紀(jì)律大整頓”和“自查自糾”的工作，通過整頓，使全體隊員充分體現(xiàn)了自己的工作中存在的實際問題，全面指導(dǎo)他們及時克服糾正，不僅提高了他們的工作效率，同時也樹立了隊伍“精神面貌好、工作熱情高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)意識強”的良好形象。

2、針對當(dāng)前治安形勢，為確保廣場各項規(guī)劃建設(shè)順利實施，堅持培養(yǎng)一支“業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬”的快速反應(yīng)隊伍目標(biāo)，不斷強化隊員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

3、按照訓(xùn)練計劃，先后完成了“單個軍人徒步隊列動作”、“擒敵拳”、“擒配套”等軍事訓(xùn)練科目以及“水帶連接法”、等消防技能培訓(xùn)科目，樹立了“威武之師”的良好形象。

4、按照軍事訓(xùn)練計劃，為檢驗全體隊員軍事軍事訓(xùn)練效果，在部門的高度重視下，在六月中旬進(jìn)行了安全部半年軍事考核，考核中所有應(yīng)考人員精神飽滿、動作規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、積極發(fā)揚“不怕苦、不怕累”的訓(xùn)練精神，從而取得了軍事考核中隊第一名的好成績，集中展現(xiàn)了隊伍良好的軍事素質(zhì)。

四、積極搞好勤務(wù)工作

在努力抓好日常管理和執(zhí)勤工作的同時，認(rèn)真組織隊員嚴(yán)格落實公司相關(guān)規(guī)定，和各級領(lǐng)導(dǎo)來廣場參觀等重大事務(wù)以及商家舉辦的時裝會的安全保衛(wèi)執(zhí)勤任務(wù)。

五、努力克服和糾份工作中存在的問題，爭創(chuàng)安全工作的全新局面。

1、為切實促進(jìn)來年各項工作的開展，針對以下問題，須以克服、糾正：

（1）規(guī)章制度落實不夠徹底，特別是請銷假制度;

（2）中隊人員整體業(yè)務(wù)水平有待提高；

（3）人員整體軍事素質(zhì)不夠平衡；

（4）對執(zhí)勤工作檢查、監(jiān)督力度不夠到位；

（5）隊伍的規(guī)范和管理還需進(jìn)一步加強和完善，對市場的管理和服務(wù)質(zhì)量還有待提高。

2、重點抓好以下方面的工作，確保來年工作計劃的順利實施。

（1）進(jìn)一步抓好思想教育工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揚隊伍優(yōu)勢；

第3篇

一年以上工作經(jīng)驗|男|27歲（1989年3月22日）

居住地：山東

電　話：152*******（手機）

E-mail：

最近工作[11個月]

公　司：XX有限公司

行　業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團公司

職　位：營運管理總監(jiān)

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

專　業(yè)：工商管理

學(xué)　校：山東工商學(xué)院

自我評價

多年工作經(jīng)驗，樂觀積極，在工作中積極主動并以結(jié)果為導(dǎo)向，我在集團的行政管理、人力資源管理、企業(yè)品牌策劃等方面有較豐富的經(jīng)驗。能依據(jù)公司實際情況組建和培養(yǎng)一支標(biāo)準(zhǔn)化的運營管理團隊。敏銳的洞察力，良好的溝通協(xié)調(diào)能力，嚴(yán)格的執(zhí)行力，較強的承壓力。從業(yè)理念：認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)。為人理念：誠實做人，踏實做事。

求職意向

到崗時間：可隨時到崗

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團公司

目標(biāo)地點：山東

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：營運管理總監(jiān)

工作經(jīng)驗

2014/6 – 2015/5：XX有限公司[11個月]

所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團公司

質(zhì)量與安全部營運管理總監(jiān)

1.負(fù)責(zé)集團公司各種管理體系建立、推進(jìn)、組織、督查和管理工作；

2.根據(jù)公司安排及實際情況制定集團總部及下屬控股子公司工作計劃并組織實施；

3.實施和執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；

4.定期監(jiān)督檢查公司內(nèi)部的各種工作程序、規(guī)章制度的施行情況；

5.負(fù)責(zé)對運營質(zhì)量的管理，有效保障日常運營質(zhì)量，最終達(dá)到客戶滿意度；

2013/5 – 2014/3：XX有限公司[10個月]

所屬行業(yè)： 多元化業(yè)務(wù)集團公司

質(zhì)量與安全部 營運管理總監(jiān)

1.組織編寫、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的正常經(jīng)營秩序；

2.全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)信息風(fēng)險管理，包括信息安全監(jiān)控、審核、信息安全評估和事件管理；

3.根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司的各種資質(zhì)的申報及其日常管理和維護工作；

教育經(jīng)歷

2008/8— 2013/6 山東工商學(xué)院 工商管理本科

證書

2009/12 大學(xué)英語四級

第4篇

一、取得如下成績：采購調(diào)度也是采購后勤，在人員少的情況下，積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進(jìn)行安全宣傳和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。(如對商標(biāo)和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作，清理個車間回收桶堆放處。(約有7千5百多只廢舊桶。)同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。

二、自我工作評價：xxxx年全年工作中，本人自始至終堅持以廠為家，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨公司采購部門工作總結(jié)公司采購部門工作總結(jié)。每周采購計劃詳實細(xì)致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強，很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有大小原料進(jìn)貨電話中最忙，有時候一晚接駕駛員問路電話3-5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中，調(diào)度有方協(xié)同到位，身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法，多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理：遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時下貨，必須要等質(zhì)檢報告的貨物我會耐心做好說服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細(xì)致耐心說明情況，幫他們尋找原因，讓人信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐，提供可行性的方便。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作，即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。針對相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合，先下貨后抽樣化驗，由我們采購部調(diào)度簽字(認(rèn)證貨物數(shù)量、注明化驗未果)。在同一原料多個車間使用中，及時通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時跟上，確保各車間生產(chǎn)的需要公司。在每周清查庫存中，經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄(換算準(zhǔn)確)。有時要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。

四、工作中發(fā)現(xiàn)如下問題：跟蹤原料產(chǎn)品的質(zhì)量和使用中出現(xiàn)的問題：如鐵達(dá)的煤化驗合格但是燒不發(fā)火(安排及時退貨處理);凹凸棒土2次不合格退貨;如運煤不合格但是考慮還可以燒(安排高燃燒值煤摻半使用，并對不合格的420噸煤作降價處理)永大三氯化磷游離磷三次超標(biāo)，還有包裝物不合格的退貨處理。張家港寬景駕駛員后備箱帶水，企圖弄虛作假(罰款2000元);東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等。還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質(zhì)檢報告，都需要耐心說明情況，請廠家盡快傳真。少數(shù)駕駛員把防火罩不小心壓壞(作罰款處理)等。以上情況都將嚴(yán)格執(zhí)行工規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。該退貨的退貨，該重新檢測的再次雙方人員到場認(rèn)真對待，該罰款的罰款，做到以紀(jì)罰人、公平公正。

五、工作中建議：努力樹立華星人的形象，熱情、主動引導(dǎo)夜晚駕駛員行駛線路，多提供方便，少走彎路。針對首次送貨客戶(駕駛員)要幫助他們安全把貨送到目的地，同時做好接待工作，把化驗(不合的產(chǎn)品多化驗2次。)、過磅(多則多之、少則少之。)、入庫及其車輛入場安全管理規(guī)定說明清楚。特別強調(diào)嚴(yán)禁煙火帶入廠區(qū)，反復(fù)強調(diào)不要弄虛作假。要求各部門工作人員做到主動熱情、耐心、細(xì)致公司采購部門工作總結(jié)采購管理。在合同中強調(diào)說明：送貨時需帶送貨單和質(zhì)檢報告單。

第5篇

作風(fēng)建設(shè)是重點。近一年來我對自身嚴(yán)格要求，一嚴(yán)于律已是準(zhǔn)則。始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

點點滴滴從頭做。對航安部多年來的文件材料進(jìn)行了整理、分類和歸類做到整齊、有序，二內(nèi)務(wù)方面事情小。能方便、迅速地找到所需的文件資料；對電腦與投影儀的日常維護，做好了會議前所需設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

自身素質(zhì)要提高。為做好本職工作，三形象氣質(zhì)要加強。堅持嚴(yán)格要求自己，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，完成部門新聞稿3篇（sm提高公司安全管理水平的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)》航空安全部順利完成林芝機場航空保安第三方審計工作》關(guān)注機場安防工程運籌帷幄合作意向》及時有效的部門最新信息，最新動態(tài)，為公司新聞網(wǎng)頁添加亮點，起到宣傳的作用。三是講團結(jié)，講協(xié)作。參與了對部門制度建設(shè)的修訂，規(guī)范部門工作制度、人員職責(zé)和業(yè)務(wù)管理等工作內(nèi)容，配合運營部完成公司的制度建設(shè)工作。對《航空安全部質(zhì)量管理手冊》進(jìn)行了修改，協(xié)助完成了質(zhì)量認(rèn)證工作。積極完成部門制度建設(shè)和協(xié)助同事完成《航空安全質(zhì)量管理手冊》iso9000認(rèn)證的工作中，認(rèn)識到團隊協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要性，汲取了同事的長處，找到自己的不足，提高了自身素質(zhì)，發(fā)揮了長處。四是不怕苦，不怕累。通過參與林芝機場第三階段的模擬審計工作，加強和鞏固了專業(yè)知識，增長了見識和積累了工作經(jīng)驗。林芝機場項目是進(jìn)公司接受的第一個考驗，無論是思想、交際能力還是專業(yè)素質(zhì)上。林芝機場是高原機場，工作環(huán)境惡劣，工作強度大，機場基礎(chǔ)薄弱等特點是對新人的極大挑戰(zhàn)。但在同事的幫助下，從前期的工作計劃到后期的實地工作，克服了種種困難，較好的完成了工作，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。此次工作中，通過實踐學(xué)習(xí)鞏固了理論知識，同時對陌生的機場有了全面的認(rèn)識，結(jié)識了許多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的同志，感受到高原人民的工作熱情、艱苦樸實和可貴敬業(yè)精神，這一切都都值得我學(xué)習(xí)，并時時刻刻提醒我和鼓勵我要勇于面對困難和接受挑戰(zhàn)，快速成長。

加強學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。文字工作是核心工作，四文字功底是硬件。貫穿于各項工作的始終。文字工作要求多讀書，多練習(xí)，多專心，多積累。由于對新聞稿件的編寫不熟悉，導(dǎo)致了工作上的壓力。把這種壓力看作是領(lǐng)導(dǎo)對我信任，工作給予我歷練。空余時間注重加強相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)和琢磨文字的運用，反復(fù)鉆研與修改，直到自己覺得滿足為止。尤其是通過對《新建、改擴建機場航空保安系統(tǒng)的實施建議》前言的編寫，經(jīng)過多次的修改，和同事之間的討論交流，積累了寫作經(jīng)驗，語言表達(dá)方面也有了一定的提高。

做好服務(wù)咨詢工作。通過多次的專業(yè)知識培訓(xùn)，五強化專業(yè)職能培訓(xùn)。加強了實際工作的效率，提高了工作質(zhì)量。同時參加了公司組織的安全技術(shù)防范基礎(chǔ)培訓(xùn)，通過了考試，取得了考試資格，為今后的業(yè)務(wù)拓展打下了基礎(chǔ)，為拓展公司的業(yè)務(wù)范圍起到積極的作用。

對公司來說是扎實推進(jìn)、穩(wěn)步提高的一年，對于國家來說是命運多舛的一年。對于我而言，也是接受考驗、人生轉(zhuǎn)折的一年。時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已到年底，公司工作近五個月了感受頗多，收獲頗多。一個剛出校門的學(xué)生，從幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手，現(xiàn)在基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”這近半年來切身的感受。此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理制度與運作程序，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來，認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了業(yè)務(wù)流程以及一些專業(yè)基礎(chǔ)知識，日常工作上與專業(yè)工作上，取得了較大的進(jìn)步。這幾個月里，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，按時并較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。回顧一年來的工作，總結(jié)如下

作風(fēng)建設(shè)是重點。近一年來我對自身嚴(yán)格要求，一嚴(yán)于律已是準(zhǔn)則。始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形

積極維護公司的良好形象。象的話不說。

點點滴滴從頭做。對航安部多年來的文件材料進(jìn)行了整理、分類和歸類做到整齊、有序，二內(nèi)務(wù)方面事情小。能方便、迅速地找到所需的文件資料；對電腦與投影儀的日常維護，做好了會議前所需設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

自身素質(zhì)要提高。為做好本職工作，三形象氣質(zhì)要加強。堅持嚴(yán)格要求自己，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，完成部門新聞稿3篇（sm提高公司安全管理水平的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)》航空安全部順利完成林芝機場航空保安第三方審計工作》關(guān)注機場安防工程運籌帷幄合作意向》及時有效的部門最新信息，最新動態(tài)，為公司新聞網(wǎng)頁添加亮點，起到宣傳的作用。三是講團結(jié)，講協(xié)作。參與了對部門制度建設(shè)的修訂，規(guī)范部門工作制度、人員職責(zé)和業(yè)務(wù)管理等工作內(nèi)容，配合運營部完成公司的制度建設(shè)工作。對《航空安全部質(zhì)量管理手冊》進(jìn)行了修改，協(xié)助完成了質(zhì)量認(rèn)證工作。積極完成部門制度建設(shè)和協(xié)助同事完成《航空安全質(zhì)量管理手冊》iso9000認(rèn)證的工作中，認(rèn)識到團隊協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要性，汲取了同事的長處，找到自己的不足，提高了自身素質(zhì)，發(fā)揮了長處。四是不怕苦，不怕累。通過參與林芝機場第三階段的模擬審計工作，加強和鞏固了專業(yè)知識，增長了見識和積累了工作經(jīng)驗。林芝機場項目是進(jìn)公司接受的第一個考驗，無論是思想、交際能力還是專業(yè)素質(zhì)上。林芝機場是高原機場，工作環(huán)境惡劣，工作強度大，機場基礎(chǔ)薄弱等特點是對新人的極大挑戰(zhàn)。但在同事的幫助下，從前期的工作計劃到后期的實地工作，克服了種種困難，較好的完成了工作，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。此次工作中，通過實踐學(xué)習(xí)鞏固了理論知識，同時對陌生的機場有了全面的認(rèn)識，結(jié)識了許多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的同志，感受到高原人民的工作熱情、艱苦樸實和可貴敬業(yè)精神，這一切都都值得我學(xué)習(xí)，并時時刻刻提醒我和鼓勵我要勇于面對困難和接受挑戰(zhàn)，快速成長。

加強學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。文字工作是核心工作，四文字功底是硬件。貫穿于各項工作的始終。文字工作要求多讀書，多練習(xí)，多專心，多積累。由于對新聞稿件的編寫不熟悉，導(dǎo)致了工作上的壓力。把這種壓力看作是領(lǐng)導(dǎo)對我信任，工作給予我歷練。空余時間注重加強相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)和琢磨文字的運用，反復(fù)鉆研與修改，直到自己覺得滿足為止。尤其是通過對《新建、改擴建機場航空保安系統(tǒng)的實施建議》前言的編寫，經(jīng)過多次的修改，和同事之間的討論交流，積累了寫作經(jīng)驗，語言表達(dá)方面也有了一定的提高。

做好服務(wù)咨詢工作。通過多次的專業(yè)知識培訓(xùn)，五強化專業(yè)職能培訓(xùn)。加強了實際工作的效率，提高了工作質(zhì)量。同時參加了公司組織的安全技術(shù)防范基礎(chǔ)培訓(xùn)，通過了考試，取得了考試資格，為今后的業(yè)務(wù)拓展打下了基礎(chǔ)，為拓展公司的業(yè)務(wù)范圍起到積極的作用。

虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作中。尤其加深對航空保安知識的學(xué)習(xí)。無論是內(nèi)務(wù)工作，還是傳統(tǒng)審計工作，同事們工作作風(fēng)、工作態(tài)度和一點一滴的工作細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出來的敬業(yè)精神都需要我不斷的學(xué)習(xí)，并且讓我受益匪淺。學(xué)習(xí)工作上的收獲主要有：

認(rèn)真負(fù)責(zé)，1恪盡職守、誠實守信的原則：審計咨詢工作中（林芝機場項目認(rèn)識到做工作要做到一絲不茍。按計劃辦事。因為每一個小細(xì)節(jié)都關(guān)系著機場方是否能通過最后的審計工作。

甚至是一個國家，2優(yōu)秀的表達(dá)能力、溝通能力和團隊精神。對于一個集體、一個公司。團隊精神都是非常關(guān)鍵性的今天，當(dāng)我面對一個正在走向全面發(fā)展的時代時，生活在這樣的群體之中，做出更好的表現(xiàn)，得到更多的收獲，尤為重要的公司這樣一個大集體中，讓我深刻地感受到什么是團結(jié)就是力量。實際工作：航空安全部部門制度建設(shè)》和《航空安全部質(zhì)量管理手冊》修訂與完善工作。

不要有“寧為雞首，3給自己設(shè)定目標(biāo)。訂立目標(biāo)方面。不為牛后”思想。放開思維，站在一個更高的起點，給自己設(shè)定一個更具挑戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn)，有準(zhǔn)確的努力方向和廣闊的前景，只有站得跟高，才能看得更遠(yuǎn)。3212

知道虛心接受別人的指正，4進(jìn)取的心：積極主動的虛心聽取他人的批評和意見。通過對新聞稿件的反復(fù)修改。并從中汲取教訓(xùn)，力求爭取更大的進(jìn)步。生活經(jīng)驗告訴我一個人要保持旺盛的生命力，要取得更大的進(jìn)步，就要永遠(yuǎn)保持一顆進(jìn)取的心。

尋找到幾位我特別尊敬的良師：不僅僅是傳授我專業(yè)技術(shù)知識，5工作的同時。更教育我如何做人、如何搞好人際關(guān)系。這些知識恐怕是書本上學(xué)不到確實使我受益匪淺。除了可以在學(xué)識上教導(dǎo)我之外，生活上對我無微不至地關(guān)懷之外，還在其他許多方面給我指點，包括為人處世，看問題的眼光，分析問題的角度，考慮問題的方法等等。使我成長的速度更快一些，使我更快地適應(yīng)公司的發(fā)展。

比爾·蓋茨也曾有過非常精彩的闡述，6對于工作的熱愛。說：每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，就會無比興奮和激動。所謂做一行，愛一行。看到同事們投入到工作的激情，使我深受感染，同樣懷著一顆熱愛的心投入到工作中去。希望能夠?qū)ψ约哼x擇所從事的工作充滿激情和想象力，對前進(jìn)途中可能出現(xiàn)各種艱難險阻無所畏懼。

但也存在一些不足，一年來的工作雖然取得了一定的成績。主要是表現(xiàn)在專業(yè)知識掌握的還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，積極性和主動性還有些欠缺。今后工作中，一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

不怕吃苦，一發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對部門任務(wù)多、任務(wù)重的工作性質(zhì)。主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，繁重的工作中磨練意志，增長才干。

動手實際操作能力還較差，二專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實。實際和理論知識還沒有完全

勇于實踐，融合。加強學(xué)習(xí)。博覽群書，向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率，力求把工作做得更好，樹立優(yōu)秀員工的良好形象。

及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。三當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題。

而是應(yīng)該主動去了解自己要做什么，四提高主動性與積極性。不再只是被動地等待別人告訴我應(yīng)該做什么。并且規(guī)劃它然后全力以赴地去完成。對待自己的學(xué)習(xí)和工作，要全力投入，不斷努力。這就是優(yōu)秀員工應(yīng)該有的工作作風(fēng)，態(tài)度決定一切，態(tài)度至關(guān)重要。

營造團隊協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。以后的工作中，五加強與同事的溝通。一定會主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，確保工作順利進(jìn)行的同時提高工作效率。

第6篇

1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；

2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；

3、協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)部、安全部的管理工作；

4、協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理在生產(chǎn)系統(tǒng)管理、安全生產(chǎn)方面決策提供技術(shù)支持；

5、根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制定和完善生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度；

6、對生產(chǎn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并監(jiān)督、檢查各車間安全生產(chǎn)工作的落實情況；

7、參與制定公司《年度員工安全培訓(xùn)、教育計劃》；并提出意見和建議；

8、組織制定本部門《年度工作計劃》，并對本部門計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；

9、協(xié)調(diào)處理車間操作作業(yè)、施工作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相沖突的問題；

10、參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作；

11、組織并參與公司的風(fēng)險控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作；12、參加安全工作會議，對公司的安全生產(chǎn)工作提出要求并做出部署。

二、目標(biāo)：

1、所分管的部門無質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。

2、參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動達(dá)90%.

3、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%.

4、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會議達(dá)90%.

5、為安全生產(chǎn)提供資源及時率達(dá)100%.

三、獎懲辦法：

1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。3、對未達(dá)標(biāo)的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。

4、對于，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

責(zé)任人簽字：日期：

第7篇

今天我們在這里召開2008年安全工作會議，共同回顧過去一年的安全工作，認(rèn)真總結(jié)安全工作經(jīng)驗，查找差距和不足，對2008年的安全生產(chǎn)工作做出總體安排和部署。動員廣大干部和職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，落實責(zé)任，振奮精神，嚴(yán)抓細(xì)管，順利實現(xiàn)2008年安全工作目標(biāo)，保證公司總體目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

下面，我分三部分向大家作以匯報：

第一部分2007年度安全工作回顧

2007年，公司各單位、各部門認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，貫徹集團公司會議文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，落實集團公司安全管理的一系列要求和措施，加強安全文化建設(shè)，狠抓隱患排查和責(zé)任追究。開展有效的安全教育和培訓(xùn)，提高了廣大干部職工的安全意識。認(rèn)真開展了“百日安全隱患排查活動”、安全整治、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、夏季“三防”、冬季“三防”和“安全生產(chǎn)月”等一系列行之有效的活動，取得了較好的成效，扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)被動局面，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

這些成績的取得是我們公司黨政高度重視安全工作和全體員工奮發(fā)進(jìn)取、共同努力奮斗的結(jié)果。為此，我代表公司向在座的各位并通過大家向奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工表示衷心的感謝和敬意！

2007年我們主要抓了以下幾項工作：

一、認(rèn)真貫徹上級安全會議和文件精神，把“安全第一”方針落到實處。

針對2007年全國各地安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的特點，公司利用各種會議和媒介，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)國家、省、市和集團公司領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會議上的講話要求，貫徹落實集團公司年度和季度獎懲大會、月安全辦公會議以及專題會議精神，認(rèn)真分析當(dāng)期的安全生產(chǎn)形勢，有針對性的開展專項安全工作。結(jié)合公司的生產(chǎn)特點，突出強化職工安全意識培訓(xùn)，開展全面隱患排查，根據(jù)查出的情況進(jìn)行認(rèn)真剖析，解決安全管理上的盲點和不足，保證了公司的安全生產(chǎn)。

二、完善安全會議制度，強化安全管理。

2007年在工作方法上對公司各種安全會議及考核內(nèi)容進(jìn)行了一些改進(jìn)和創(chuàng)新，營造了較好的安全管理氛圍。每季度召開一次安全工作會議，使安全工作決策更加具有針對性，安全形勢分析更加具有實效性，安全工作更具經(jīng)常性；把每周一的擴大辦公會改為安全辦公會，特別是每月最后一個安全辦公會，“六條線”和業(yè)務(wù)保安部門均在會上做重點發(fā)言，匯報當(dāng)月工作、布置下月工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)再做重點批示。使安全管理成為會議的主題，進(jìn)一步提高了安全工作的嚴(yán)肅性。每月召開總經(jīng)理辦公會，對當(dāng)月現(xiàn)場安全考核、安全抵押金考核和工資掛鉤安全考核確認(rèn)落實，這些措施對強化我公司的安全管理起到了至關(guān)重要的作用。

三、根據(jù)各個時期的特點，有針對性的開展階段性安全工作。

堅持長規(guī)劃，短安排，抓落實，求實效，周密部署各個階段的安全工作，做到每月有工作目標(biāo)，每周有工作重點，每天有督促落實。

1.對節(jié)日和國家“兩會”等特殊時期的安全工作，公司都提前進(jìn)行了專題研究和部署。按照國家6部委的要求，從5月下旬開始，我們提前部署了以“綜合治理，保障平安”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。在營造濃厚安全氛圍的同時，細(xì)化安全責(zé)任，開展了多種形式的自查自糾，增強了活動的針對性和實效性。“安全生產(chǎn)月”活動期間，公司組織在文化廣場展出安全專題黑板報26塊，先對評選出的優(yōu)勝單位進(jìn)行表彰。

2.進(jìn)行避雷設(shè)施接地電阻檢測工作。2月份安全部、設(shè)備管理中心安排各基層單位進(jìn)行各類避雷設(shè)施檢測工作，摸清避雷設(shè)施的現(xiàn)狀，對不合格的設(shè)施及時進(jìn)行整修，保證春季安全生產(chǎn)。3月份聯(lián)系市防雷檢測中心對公司的避雷設(shè)施進(jìn)行復(fù)檢，共檢測避雷設(shè)施56個，對發(fā)現(xiàn)的供應(yīng)站油庫油罐防雷設(shè)施覆蓋問題，由設(shè)備管理中心迅速安排進(jìn)行整改，保證雷雨季節(jié)安全度過。

3.切實加強對高溫高壓、高空作業(yè)、易燃易爆和危險化學(xué)品、重要崗（部）位、交通運輸?shù)劝踩芾恚訌妼旆俊⒕銟凡俊⒂變簣@等重點區(qū)域的安全檢查工作。

4.順利通過職業(yè)健康安全管理體系復(fù)評認(rèn)證。5月14日至16日，國家安全生產(chǎn)科學(xué)研究院4名專家對公司的職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行現(xiàn)場審核。在審核中發(fā)現(xiàn)不符合項4項，5月底公司已經(jīng)整改完畢，相關(guān)整改證據(jù)已經(jīng)通過驗收，順利實現(xiàn)了負(fù)評認(rèn)證。

5.開展動態(tài)作業(yè)集中整治。對從事特殊作業(yè)的施工項目和檢修進(jìn)行集中整治，對臨時安排的檢修作業(yè)嚴(yán)把作業(yè)辦證和安全措施落實關(guān)。安全部每周不間斷的對生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢，檢查動態(tài)檢修作業(yè)過程中的作業(yè)辦證和安全措施落實情況，糾正檢修作業(yè)過程中的各類隱患和違章現(xiàn)象。

四、加強隱患排查，嚴(yán)格安全獎懲考核。

認(rèn)真貫徹“安全是第一責(zé)任”的理念。加強隱患排查工作，深入開展春、夏、秋、冬季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查活動。四次大檢查共查出各類隱患88項，安全部對檢查出的隱患逐個下發(fā)隱患整改通知書，督促進(jìn)行整改，除了3項暫時無法整改的列入2008年安全技措計劃外，其他全部整改合格，全年隱患整改率達(dá)99%以上。對違章作業(yè)和造成事故隱患的人和行為，加大考核力度。安全考核結(jié)果堅持每周通報一次，每月考核兌現(xiàn)一次，在每月安全風(fēng)險抵押兌現(xiàn)時對違章、違紀(jì)現(xiàn)象和事故隱患單位進(jìn)行考核，充分調(diào)動基層職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。公司全年兌現(xiàn)安全風(fēng)險抵押金獎勵五百一十九萬三千九百七十五元（5193975.00），考核兩萬六千八百六十元（26860.00）。

五、組織進(jìn)行80型3#爐技改工程的安全驗收和66型焦?fàn)t的停產(chǎn)工作。

80型3#爐自投產(chǎn)運行以來，為公司創(chuàng)造了顯著效益，但是還需通過政府安全主管部門的安全驗收。在2006年12月份公司組織3#爐的安全評價和安全驗收中，省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局委派的安全專家驗收組對3#爐的安全生產(chǎn)提出了一些問題，公司有關(guān)部門對這些問題逐項進(jìn)行落實整改。9月份，公司按照市安監(jiān)局的安排，認(rèn)真組織了迎接3#爐的復(fù)查驗收工作，通過驗收組的現(xiàn)場復(fù)查和資料審核，我公司80型3#爐技改工程順利通過了安全驗收。在確定66型焦?fàn)t停產(chǎn)關(guān)閉以后，公司成立了停產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。相關(guān)單位和部門都做了大量的前期準(zhǔn)備工作，到9月底停產(chǎn)前的幾天，生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)和相關(guān)單位一次次到現(xiàn)場考察論證，召開專題討論會，確定停產(chǎn)步驟和方案，安排停產(chǎn)時的各項安全保障措施和停產(chǎn)后的安全處置辦法，9月30日和10月1日，按計劃、分步驟的落實了停產(chǎn)關(guān)閉措施，整個過程穩(wěn)妥有序，沒有影響公司其他生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運行，實現(xiàn)了66型焦?fàn)t的安全停產(chǎn)。在66型拆除過程中，對進(jìn)行拆除的機修廠和施工隊伍，實施動態(tài)監(jiān)督，及時處理在拆除過程中的違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保拆除過程中的安全。

六、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得新的進(jìn)展。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，采取走出去、引進(jìn)來的辦法，到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較好的兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，引進(jìn)先進(jìn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗。修訂下發(fā)了焦化公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》，為安全管理上臺階、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)水平奠定了基礎(chǔ)。針對檢查考核中存在的問題，及時召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題協(xié)調(diào)會，總結(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的經(jīng)驗解決了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足，使我公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得教好的成效，得到驗收組的肯定。

七、強化領(lǐng)導(dǎo)干部和“六條線”責(zé)任，嚴(yán)格干部值班制度。

由行政線牽頭，重新修訂了“六條線”工作細(xì)則，把生產(chǎn)單位的安全責(zé)任與“六條線”部門掛鉤，使“六條線”部門日常安全工作內(nèi)容具體、重點突出，根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)特點開展有針對性的安全工作。每條線都對上個月安全活動進(jìn)行總結(jié)，對下個月活動進(jìn)行規(guī)劃，寫出書面材料由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報安全部匯總。按時召開季度協(xié)調(diào)會，對“六條線”工作進(jìn)行總結(jié)評比，使“六條線”工作能夠均衡發(fā)展。按照集團公司干部值班和領(lǐng)導(dǎo)分片包干制度，結(jié)合公司的人員情況，三季度對領(lǐng)導(dǎo)干部分片承包責(zé)任單位重新進(jìn)行劃分，使每個領(lǐng)導(dǎo)干部都有責(zé)任單位，與基層生產(chǎn)單位的安全情況進(jìn)行掛鉤。加強干部值班制度的檢查和考核，定期對干部值班情況和值班記錄進(jìn)行檢查，并與當(dāng)月安全風(fēng)險抵押金進(jìn)行掛鉤。安全部也設(shè)立了安全值班室，值班人員負(fù)責(zé)雙休日的崗位抽查和檢修作業(yè)應(yīng)急處理。

八、加強安全文化建設(shè)，開展安全宣傳培訓(xùn)。

按照集團公司安全文化的整體要求，公司安排專業(yè)人員深入生產(chǎn)基層，收集基層單位職工形成的安全理念、整理每個職工的安全承諾，整合公司現(xiàn)行的安全制度和安全規(guī)程，融入集團公司安全理念和安全警示，編寫了“安全三字經(jīng)”和“安全韻歌”，編制了《焦化公司企業(yè)文化（安全部分）匯編》。這些工作措施的落實，有力的推動了我公司的安全文化建設(shè)。

安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)一步得到加強。對特殊工種進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，使公司從事特殊工種操作的職工，充分認(rèn)識到特種作業(yè)的危險性和發(fā)生事故的危害性，掌握特種設(shè)備的基本構(gòu)造、性能和操作常識，能夠應(yīng)對設(shè)備故障和突況，預(yù)防意外事故的發(fā)生。經(jīng)上級部門的考核，參加培訓(xùn)的特殊工種全部合格，順利取得了特種作業(yè)人員操作證，全部做到了持證上崗。按照危險化學(xué)品安全管理條例要求，5月初公司職能部門聯(lián)系市安全生產(chǎn)監(jiān)察局，對直接參與危險化學(xué)品管理的56名生產(chǎn)管理人員進(jìn)行換證培訓(xùn)，為順利取得危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證奠定基礎(chǔ)。

第二部分當(dāng)前安全工作中存在的問題和不足

過去的一年，盡管我們在安全上付出了很大努力，但安全工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要反映在以下幾個方面：

1.部分干部沒有適應(yīng)新的崗位，“安全第一”意識筑的不牢。突出表現(xiàn)在一些調(diào)整干部的單位，新干部到任后思想意識不能及時到位，在處理生產(chǎn)任務(wù)的同時，沒有把安全工作納入同步考慮，重生產(chǎn)、輕安全的思想依然存在，導(dǎo)致事故和嚴(yán)重隱患集中在一個單位大量存在。少數(shù)干部工作作風(fēng)不扎實，遇到困難就扯皮，不能硬起手腕抓管理，導(dǎo)致安全管理制度落實不好，特別是現(xiàn)場安全管理制度和措施不能完全落到實處。

2.個別職工法律知識、安全知識匱乏，普法教育有待進(jìn)一步加強。部分基層單位安全管理、宣傳教育不到位，教育、培訓(xùn)時間不夠、質(zhì)量不高、效果不好，職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全意識不高，特別是自我保安意識不強。習(xí)慣性違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象仍未得到徹底遏止，導(dǎo)致同類事故和隱患的重復(fù)發(fā)生。

3.檢修施工作業(yè)安全問題不容忽視。電、鉗、焊等維修工是工傷事故的高發(fā)人群，雖然我們十幾年來一直堅持三級作業(yè)辦證制度，但在班段控制的一般檢修作業(yè)中還不能杜絕事故。這一方面說明事故是可以避免的，而另一方面說明作業(yè)現(xiàn)場的指揮、檢查、監(jiān)護人員的安全意識和安全素質(zhì)，以及各級管理人員的重視程度決定了事故發(fā)生的可能性。我們?nèi)径扔职l(fā)生了與檢修有關(guān)的事故，雖然沒有造成嚴(yán)重的后果，但性質(zhì)是嚴(yán)重的，充分說明這一薄弱環(huán)節(jié)仍沒有從根本上得到解決。

以上幾個方面的問題，各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)單位要務(wù)必引起高度重視。各級干部要正視存在的差距和不足，認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，看到潛伏的危機，警鐘長鳴、居安思危，堅決遏制盲目樂觀、麻痹松懈情緒，保持清醒頭腦和高度警覺，在今后的安全工作中加以改進(jìn)。

第三部分2008年安全工作

2008年是全面落實十七大精神，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)品鏈條，實現(xiàn)經(jīng)濟效益健康發(fā)展的關(guān)鍵年。安全工作將面臨新的、更大的挑戰(zhàn)，今年我們重點做好以下幾項工作：

一、確定安全工作指導(dǎo)思想，把“安全第一”的方針落到實處。

2008年安全工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大為指針，推動和諧企業(yè)建設(shè)，用科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展觀”凝聚共識、統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，充分調(diào)動全體員工的積極性，認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針。堅持以本質(zhì)安全化建設(shè)為主線，以安全文化建設(shè)為支撐，加強安全基礎(chǔ)工作。推行綜合管理體系，狠抓重大事故的防治，落實責(zé)任，采取有力措施，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

根據(jù)這一指導(dǎo)思想，公司各級各部門，特別是各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)和安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，要站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項制度措施的貫徹落實，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。決不能在安全生產(chǎn)管理中時松時緊，顧此失彼，盲目生產(chǎn)，冒險蠻干。

二、繼續(xù)實行安全目標(biāo)管理，抓好安全責(zé)任制的落實。

年度實現(xiàn)“四零一”的目標(biāo)，即（工亡為零；重傷和一級非傷亡事故為零；重大設(shè)備事故為零；重大火災(zāi)事故為零；年度內(nèi)職業(yè)病、職業(yè)中毒、生產(chǎn)現(xiàn)場職工負(fù)傷率不大于千分之一）。各級領(lǐng)導(dǎo)要站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，真正把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，切實加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，正確處理好安全生產(chǎn)與其他工作的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，各直屬單位、二級公司必須與公司簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包合同書》，自上而下，層層進(jìn)行責(zé)任分解，逐級落實責(zé)任一直抓到基層。各級干部要高度重視職工的生命安全與健康，抓好分管范圍內(nèi)的安全工作，確保安全責(zé)任層層得到落實。

三、實行層次化安全管理，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。

按照集團公司安全管理要求，實行層次化安全管理。我公司生產(chǎn)線長，工藝復(fù)雜，地域廣，崗位多，實行層次化安全管理，必須明確從決策層、監(jiān)督層到執(zhí)行層各個層次的權(quán)利和職責(zé)，細(xì)化、量化考核指標(biāo)，使安全管理有序、有力、有效。

四、推行準(zhǔn)軍事化安全管理，打造一流的安全執(zhí)行力。

公司實行現(xiàn)代企業(yè)改革以來，相繼引入了平煤集團嚴(yán)格的安全管理模式，建立并推行了先進(jìn)的職業(yè)健康安全管理體系。制定的各項安全管理制度不可謂不多、不可謂不全，但是違章、違紀(jì)和事故現(xiàn)象仍時有發(fā)生，究其原因，無非是各項安全管理制度在執(zhí)行時打了折扣。因此，推行準(zhǔn)軍事化安全管理顯得尤為重要，我們就是要借軍隊不折不扣執(zhí)行命令的理念，打造一流的安全執(zhí)行力。使安全管理制度和安全操作規(guī)程在執(zhí)行過程中不變樣、不縮水，制度面前人人平等，利用制度約束人、規(guī)范操作。

五、切實做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，力爭實現(xiàn)本質(zhì)安全。

要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的基礎(chǔ)工作來抓。完善責(zé)任考核體系，認(rèn)真開展系列達(dá)標(biāo)活動，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要不等不靠，結(jié)合實際，拓展內(nèi)涵，完善標(biāo)準(zhǔn)，不斷改善工作生活環(huán)境，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺階、創(chuàng)水平。要完善獎罰機制，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵和考核，調(diào)動廣大職工搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

六、強化安全基礎(chǔ)工作，提升安全生產(chǎn)保障能力。

1.進(jìn)一步加強技術(shù)管理。以防治重大事故為切入點，嚴(yán)格落實安全技術(shù)措施編制、審批和貫徹制度，不斷提高技術(shù)管理水平。對檢修作業(yè)過程的操作，要制訂推行非正常操作作業(yè)指導(dǎo)書，把危險檢修作業(yè)控制成有序的操作。

2.安全按需投入。要堅定不移地遵循按需求投入的原則，優(yōu)先安排安全資金。安全該上的設(shè)備、危險區(qū)域該做的監(jiān)控和防護必須按標(biāo)準(zhǔn)實施到位，要把安全按需投入理念貫穿到實際工作中去。

3.加強班組安全建設(shè)。堅持抓基層，打基礎(chǔ)，把安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和各項安全措施細(xì)化落實到班組。提高班段長安全素質(zhì)，充分發(fā)揮其現(xiàn)場安全把關(guān)作用。建立以安全為核心的班組管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評，不斷加強班組安全建設(shè)。

七、堅持安全教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步加強安全文化建設(shè)。

1.堅持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和做法，對發(fā)生事故的單位或嚴(yán)重違章人員進(jìn)行曝光，形成“遵章守紀(jì)光榮，違章違紀(jì)可恥”的良好風(fēng)尚，營造濃厚的安全文化氛圍。增強職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，使公司全體員工法律意識、安全素質(zhì)有明顯提高，從根本上消除違章現(xiàn)象。

2.對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。教育培訓(xùn)部門要提前做好準(zhǔn)備，在不影響生產(chǎn)的前提下，按照年度培訓(xùn)計劃對全公司需換證的特殊工種培訓(xùn)一遍，完成取證、換證工作，使所有特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。

3.繼續(xù)抓好入廠人員的三級安全教育和換崗人員的安全教育工作。要從嚴(yán)進(jìn)行管理，確保教育質(zhì)量。實行“誰教育，誰簽字；誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的教育模式從嚴(yán)把關(guān)，未經(jīng)教育或經(jīng)教育后不合格者，不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

八、搞好綜合管理體系的運行控制，構(gòu)建長效安全機制。

通過綜合管理體系的實施運行，規(guī)范了公司的安全管理，取得了應(yīng)有的成效，2008年我們要繼續(xù)加強綜合管理體系的運行控制工作。

1.進(jìn)一步抓好體系文件的實施和運行控制工作，做好重大危險源的監(jiān)控和管理工作，保證公司的重大危險源按照綜合管理體系標(biāo)準(zhǔn)運行。

2.做好年度危險源辨識和日常控制工作，加大內(nèi)部審核工作的力度，進(jìn)一步規(guī)范綜合管理體系的運行工作。

3.及時獲取與公司綜合管理體系有關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。組織職工學(xué)習(xí)體系文件內(nèi)容，提高單位員工的風(fēng)險意識。

4.充分做好職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)審和管理評審工作，確保公司綜合管理體系能夠順利通過認(rèn)證機構(gòu)的年度監(jiān)督審核。

九、認(rèn)真做好近期的安全生產(chǎn)工作。

第8篇

（一）嚴(yán)于律已是準(zhǔn)則，作風(fēng)建設(shè)是重點。近一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

（二）內(nèi)務(wù)方面事情小，點點滴滴從頭做。對航安部多年來的文件材料進(jìn)行了整理、分類和歸類做到了整齊、有序，能方便、迅速地找到所需的文件資料；對電腦與投影儀的日常維護，做好了會議前所需設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

（三）形象氣質(zhì)要加強，自身素質(zhì)要提高。為做好本職工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，完成部門新聞稿3篇（《sms是提高公司安全管理水平的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)》，《航空安全部順利完成林芝機場航空保安第三方審計工作》，《關(guān)注機場安防工程運籌帷幄合作意向》，及時有效的部門最新信息，最新動態(tài)，為公司新聞網(wǎng)頁添加亮點，起到了宣傳的作用。三是講團結(jié)，講協(xié)作。參與了對部門制度建設(shè)的修訂，規(guī)范部門工作制度、人員職責(zé)和業(yè)務(wù)管理等工作內(nèi)容，配合運營部完成公司的制度建設(shè)工作。對《航空安全部質(zhì)量管理手冊》進(jìn)行了修改，協(xié)助完成了質(zhì)量認(rèn)證工作。在積極完成部門制度建設(shè)和協(xié)助同事完成《航空安全質(zhì)量管理手冊》iso9000認(rèn)證的工作中，認(rèn)識到團隊協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要性，汲取了同事的長處，找到了自己的不足，提高了自身素質(zhì)，發(fā)揮了長處。四是不怕苦，不怕累。通過參與林芝機場第三階段的模擬審計工作，加強和鞏固了專業(yè)知識，增長了見識和積累了工作經(jīng)驗。林芝機場項目是我進(jìn)公司接受的第一個考驗，無論是思想、交際能力還是專業(yè)素質(zhì)上。林芝機場是高原機場，工作環(huán)境惡劣，工作強度大，機場基礎(chǔ)薄弱等特點是對新人的極大挑戰(zhàn)。但在同事的幫助下，從前期的工作計劃到后期的實地工作，我克服了種種困難，較好的完成了工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。在此次工作中，我通過實踐學(xué)習(xí)鞏固了理論知識，同時對陌生的機場有了全面的認(rèn)識，結(jié)識了許多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的同志，感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實和可貴敬業(yè)精神，這一切都都值得我學(xué)習(xí)，并時時刻刻提醒我和鼓勵我要勇于面對困難和接受挑戰(zhàn)，快速成長。

（四）文字功底是硬件，加強學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。文字工作是我的核心工作，貫穿于各項工作的始終。文字工作要求多讀書，多練習(xí)，多專心，多積累。由于對新聞稿件的編寫不熟悉，導(dǎo)致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，工作給予我的歷練。空余時間注重加強相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)和琢磨文字的運用，反復(fù)鉆研與修改，直到自己覺得滿足為止。尤其是通過對《新建、改擴建機場航空保安系統(tǒng)的實施建議》前言的編寫，經(jīng)過多次的修改，和同事之間的討論交流，積累了寫作經(jīng)驗，在語言表達(dá)方面也有了一定的提高。

（五）強化專業(yè)職能培訓(xùn)，做好服務(wù)咨詢工作。通過多次的專業(yè)知識培訓(xùn)，加強了實際工作的效率，提高了工作質(zhì)量。同時參加了公司組織的安全技術(shù)防范基礎(chǔ)培訓(xùn)，通過了考試，取得了考試資格，為今后的業(yè)務(wù)拓展打下了基礎(chǔ)，為拓展公司的業(yè)務(wù)范圍起到了積極的作用。

，對于國家來說是命運多舛的一年，對公司來說是扎實推進(jìn)、穩(wěn)步提高的一年，對于我而言，也是接受考驗、人生轉(zhuǎn)折的一年。時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已到了年底，到公司工作近五個月了，感受頗多，收獲頗多。一個剛出校門的學(xué)生，從幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手，到現(xiàn)在基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”是我這近半年來切身的感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理制度與運作程序，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了業(yè)務(wù)流程以及一些專業(yè)基礎(chǔ)知識，在日常工作上與專業(yè)工作上，取得了較大的進(jìn)步。在這幾個月里，我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，按時并較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。回顧一年來的工作，總結(jié)如下

（一）嚴(yán)于律已是準(zhǔn)則，作風(fēng)建設(shè)是重點。近一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

（二）內(nèi)務(wù)方面事情小，點點滴滴從頭做。對航安部多年來的文件材料進(jìn)行了整理、分類和歸類做到了整齊、有序，能方便、迅速地找到所需的文件資料；對電腦與投影儀的日常維護，做好了會議前所需設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

（三）形象氣質(zhì)要加強，自身素質(zhì)要提高。為做好本職工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，完成部門新聞稿3篇（《sms是提高公司安全管理水平的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)》，《航空安全部順利完成林芝機場航空保安第三方審計工作》，《關(guān)注機場安防工程運籌帷幄合作意向》，及時有效的部門最新信息，最新動態(tài)，為公司新聞網(wǎng)頁添加亮點，起到了宣傳的作用。三是講團結(jié)，講協(xié)作。參與了對部門制度建設(shè)的修訂，規(guī)范部門工作制度、人員職責(zé)和業(yè)務(wù)管理等工作內(nèi)容，配合運營部完成公司的制度建設(shè)工作。對《航空安全部質(zhì)量管理手冊》進(jìn)行了修改，協(xié)助完成了質(zhì)量認(rèn)證工作。在積極完成部門制度建設(shè)和協(xié)助同事完成《航空安全質(zhì)量管理手冊》iso9000認(rèn)證的工作中，認(rèn)識到團隊協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要性，汲取了同事的長處，找到了自己的不足，提高了自身素質(zhì)，發(fā)揮了長處。四是不怕苦，不怕累。通過參與林芝機場第三階段的模擬審計工作，加強和鞏固了專業(yè)知識，增長了見識和積累了工作經(jīng)驗。林芝機場項目是我進(jìn)公司接受的第一個考驗，無論是思想、交際能力還是專業(yè)素質(zhì)上。林芝機場是高原機場，工作環(huán)境惡劣，工作強度大，機場基礎(chǔ)薄弱等特點是對新人的極大挑戰(zhàn)。但在同事的幫助下，從前期的工作計劃到后期的實地工作，我克服了種種困難，較好的完成了工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。在此次工作中，我通過實踐學(xué)習(xí)鞏固了理論知識，同時對陌生的機場有了全面的認(rèn)識，結(jié)識了許多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的同志，感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實和可貴敬業(yè)精神，這一切都都值得我學(xué)習(xí)，并時時刻刻提醒我和鼓勵我要勇于面對困難和接受挑戰(zhàn)，快速成長。

（四）文字功底是硬件，加強學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。文字工作是我的核心工作，貫穿于各項工作的始終。文字工作要求多讀書，多練習(xí)，多專心，多積累。由于對新聞稿件的編寫不熟悉，導(dǎo)致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，工作給予我的歷練。空余時間注重加強相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)和琢磨文字的運用，反復(fù)鉆研與修改，直到自己覺得滿足為止。尤其是通過對《新建、改擴建機場航空保安系統(tǒng)的實施建議》前言的編寫，經(jīng)過多次的修改，和同事之間的討論交流，積累了寫作經(jīng)驗，在語言表達(dá)方面也有了一定的提高。

（五）強化專業(yè)職能培訓(xùn)，做好服務(wù)咨詢工作。通過多次的專業(yè)知識培訓(xùn)，加強了實際工作的效率，提高了工作質(zhì)量。同時參加了公司組織的安全技術(shù)防范基礎(chǔ)培訓(xùn)，通過了考試，取得了考試資格，為今后的業(yè)務(wù)拓展打下了基礎(chǔ)，為拓展公司的業(yè)務(wù)范圍起到了積極的作用。

在工作中，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識，尤其加深對航空保安知識的學(xué)習(xí)。無論是內(nèi)務(wù)工作，還是傳統(tǒng)審計工作，同事們的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和一點一滴的工作細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出來的敬業(yè)精神都需要我不斷的學(xué)習(xí)，并且讓我受益匪淺。我在學(xué)習(xí)工作上的收獲主要有：

1、恪盡職守、誠實守信的原則：在審計咨詢工作中（林芝機場項目），我認(rèn)識到了做工作要做到一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按計劃辦事。因為每一個小細(xì)節(jié)都關(guān)系著機場方是否能通過最后的審計工作。

2、優(yōu)秀的表達(dá)能力、溝通能力和團隊精神。對于一個集體、一個公司，甚至是一個國家，團隊精神都是非常關(guān)鍵性的。今天，當(dāng)我們面對一個正在走向全面發(fā)展的時代時，生活在這樣的群體之中，做出更好的表現(xiàn)，得到更多的收獲，是尤為重要的。在公司這樣一個大集體中，讓我深刻地感受到了什么是團結(jié)就是力量。實際工作：《航空安全部部門制度建設(shè)》和《航空安全部質(zhì)量管理手冊》的修訂與完善工作。

3、給自己設(shè)定目標(biāo)。在訂立目標(biāo)方面，不要有“寧為雞首，不為牛后”的思想。放開思維，站在一個更高的起點，給自己設(shè)定一個更具挑戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn)，有準(zhǔn)確的努力方向和廣闊的前景，只有站得跟高，才能看得更遠(yuǎn)。

4、進(jìn)取的心：積極主動的虛心聽取他人的批評和意見。通過對新聞稿件的反復(fù)修改，我知道虛心接受別人的指正，并從中汲取教訓(xùn)，力求爭取更大的進(jìn)步。生活經(jīng)驗告訴我，一個人要保持旺盛的生命力，要取得更大的進(jìn)步，就要永遠(yuǎn)保持一顆進(jìn)取的心。

5、在工作的同時，我尋找到了幾位我特別尊敬的良師：他們不僅僅是傳授我專業(yè)技術(shù)知識，更教育我們?nèi)绾巫鋈恕⑷绾胃愫萌穗H關(guān)系。這些知識恐怕是在書本上學(xué)不到的，確實使我受益匪淺。他們除了可以在學(xué)識上教導(dǎo)我之外，在生活上對我無微不至地關(guān)懷之外，還在其他許多方面給我指點，包括為人處世，看問題的眼光，分析問題的角度，考慮問題的方法等等。使我成長的速度更快一些，使我更快地適應(yīng)公司的發(fā)展。

6、對于工作的熱愛，比爾·蓋茨也曾有過非常精彩的闡述，他說：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動。”所謂做一行，愛一行。看到同事們投入到工作的激情，使我深受感染，我同樣懷著一顆熱愛的心投入到工作中去。我希望能夠?qū)ψ约哼x擇所從事的工作充滿激情和想象力，對前進(jìn)途中可能出現(xiàn)各種艱難險阻無所畏懼。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是表現(xiàn)在專業(yè)知識掌握的還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，積極性和主動性還有些欠缺。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對部門任務(wù)多、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

（二）專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實，動手實際操作能力還較差，實際和理論知識還沒有完全融合。

加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率，力求把工作做得更好，樹立優(yōu)秀員工的良好形象。

（三）當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

（四）提高主動性與積極性。不再只是被動地等待別人告訴我應(yīng)該做什么，而是應(yīng)該主動去了解自己要做什么，并且規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。對待自己的學(xué)習(xí)和工作，要全力投入，不斷努力。這就是優(yōu)秀員工應(yīng)該有的工作作風(fēng)，態(tài)度決定一切，態(tài)度至關(guān)重要。

（五）加強與同事的溝通，營造團隊協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。在以后的工作中，我一定會主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，在確保工作順利進(jìn)行的同時提高工作效率。

（六）從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。作為一名新員工，要堅持踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，堅信細(xì)節(jié)決定成敗。

第9篇

酒店餐飲十月份工作計劃

娛樂行業(yè)與餐飲業(yè)雖說都是服務(wù)業(yè)，可還是有區(qū)別的，從個人角度說，應(yīng)該是第一次涉足這一領(lǐng)域，大部分是生疏的，“跌跌撞撞”的走到現(xiàn)在，經(jīng)歷了餐廳的起步，這段時間對我來說是一筆不小的財富，即便是在正規(guī)酒店管理學(xué)校也是學(xué)不來的，對人，對事以及對餐廳起步流程都經(jīng)歷了一遍!也讓自己在其中認(rèn)識到自身的不足。隨著餐廳營業(yè)狀況漸入佳境，必須從各方面都應(yīng)提升自己，強化自己在這方面的技能。

接下來是十月份的工作計劃：

這個月的工作重點當(dāng)然還是以銷售為主，目標(biāo)肯定要超越8月份。但除了銷售外，還有其他的工作計劃要落實：

1. 要健全完善本餐廳的多項制度，如獎罰制度，餐廳規(guī)章制度以及值班制度和招聘制度等，獎罰制度要落實到個人，獎罰分明。

2. 緊招聘并加強員工的培訓(xùn)，因大多員工是短期(又走了倆長期的)，因此前一段時間一直沒有進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。我想在不斷補充人員的同時抽時間對員工進(jìn)行幾次系統(tǒng)的培訓(xùn)，主要針對客服務(wù)!

3. 定完善一套針對本餐廳的獎罰制度，并在十月份實施，落實到人。

4. 議完善員工工資待遇制度。從開業(yè)至今，一直沒有什么書面上的薪水制度表，純憑口頭協(xié)議，非常的不規(guī)范，并且全部員工都拿相同的工資。我建議恢復(fù)打分制度;對于長期的優(yōu)秀員工應(yīng)該每隔一段時間將薪水加一點。可以縮短加薪時間，也可以少加，但不能一直不加!否則很難留住那些優(yōu)秀的員工，并影響正常招聘。

5. 著客戶的增多，來本店的老客戶會很多，辦卡的客戶也會增多，我建議制定完善一套會員信息的制度，如將客人的信息資料錄入電腦，客人假如遺失或忘記帶卡，可以憑身份證、電話及卡號的密碼找回;也方便我們自己對會員的管理查詢，一舉兩得!

6. 客服務(wù)一直我們服務(wù)行業(yè)的重中之重，因此要約束店內(nèi)全部員工并以身作則，嚴(yán)格按照餐廳對客服務(wù)流程中的制度去做，微笑服務(wù)，將與客人的之間的沖突降低為零。

7. 成一月一大總結(jié)，一周一小結(jié)的習(xí)慣。以1周為周期，來審視上一周的工作，總結(jié)出現(xiàn)的問題，及時調(diào)整或解決。不至于與指定的計劃偏差過大，有助于更好的完成本月的目標(biāo)和計劃!

以上是個人對于前一階段的工作一些見解和看法，有許多是自己親身經(jīng)歷后的見解。出現(xiàn)的問題要主觀和客觀的綜合分析，不難找出問題的所在，然后對癥下藥，必然迎刃而解!誰都希望在以后的工作中全部問題不在有，那都是胡扯!所

以必須坦然面對那屬于自己的困難，用屬于你自己的正確的方法去解決掉它!雖然未來的路會很漫長坎坷，也許會面的更大的壓力和困難，但我想，在我們團隊面前，在我們充分的準(zhǔn)備面前，神馬都是浮云!

酒店餐飲十月份工作計劃

一、工作計劃

1、餐廳內(nèi)部管理方面：

(1).參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標(biāo)，并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標(biāo)。

(2).根據(jù)市場情況和不同時期的需要，與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃，并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進(jìn)。

(3).制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對客服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

(4).抓好員工隊伍建設(shè)，掌握員工思想動向，通過對員工進(jìn)行評估、考核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會。

(5).安排專人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計劃，并組織員工參與各項培訓(xùn)活動，不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。

(6).至少每月召開一次餐廳全體員工大會，分析、通報餐廳每月營運指標(biāo)、收支情況，解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

(7).與廚房密切配合，檢查菜品出菜質(zhì)量，并及時反饋客人意見，改進(jìn)菜品質(zhì)量，滿足客人需要。

(8).建立餐廳物資管理制度，加強餐廳食品原料、物品的管理，以及食品原料、物品的領(lǐng)取和保管，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高，確保各項成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn)，合理利用水、電等資源，減少浪費，降低費用，增加盈利。

(9).抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作，定期檢查餐廳清潔衛(wèi)生，清潔整理餐廳各個區(qū)域，為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。

2、營銷方面：

(1).利用各種渠道大力宣傳，增加餐廳在本地的知明度，樹立良好形象，打造實力品牌，深入市場。

(2).征求客人意見，處理客人投訴，最大程度滿足客人要求。

(3)、企業(yè)能否長遠(yuǎn)，在于文化的鑒賞和傳承，牢牢抓住好食惠漢餐的企業(yè)餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品，以及熱情溫馨的.服務(wù)，最大程度的展現(xiàn)我餐廳的文化主題和內(nèi)涵，使餐廳具有無限的生命力。

3、經(jīng)營戰(zhàn)略：

我餐廳地理位置良好，已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶群比較樂觀，與此同時，周邊的各種快餐廳，面館，海鮮餐館，川菜館等等，這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手，只有做好我餐廳各項工作質(zhì)量，尤其服務(wù)質(zhì)量，才能處于優(yōu)勢地位。

(1).我們要在全方位經(jīng)營的同時，推出自己的特色，發(fā)揚自己的特點，要集中力量，把我餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好，拳頭攥緊了打出去才有力量。

(2).結(jié)合市場的休閑特點，適當(dāng)增加休閑娛樂設(shè)置。

(3).在保證發(fā)展和盈利的同時，我們加強奮斗，拓展規(guī)模，在不同地方開分店，實行多店經(jīng)營，實現(xiàn)是我們努力的目標(biāo)。

酒店餐飲十月份工作計劃

1、餐飲部服務(wù)安全管理

在餐飲服務(wù)過程中，服務(wù)人員要注意保管和照看客人的物品防止丟失或被盜，在自助餐廳，由于客人不時起身離桌，服務(wù)員更要提高警惕。

如客人飯酒過量，服務(wù)人員應(yīng)注意觀察，在可能的情況下婉言勸其少酒，以免發(fā)生醉酒鬧事、傷人、斗毆等意外事故。對已醉酒的客人應(yīng)立即通知大堂經(jīng)理和安全部，以防意外。

有重要客人參加的宴會、酒會、餐飲部要指定專人服務(wù)并根據(jù)要求對食品留樣備查。下班時要將重要的煙、酒及飲料鎖好，防止被盜。

在宴會或各種活動以后，服務(wù)人員要檢查有無留下火災(zāi)隱患。

2、廚房生產(chǎn)安全管理

不允許采購和使用腐敗、變質(zhì)、不衛(wèi)生的菜肴及食品。

廚房生產(chǎn)管理人員堅持驗收把關(guān)，餐具消毒，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入廚房和餐廳后臺，在食品生產(chǎn)過程中防止生食品與熟食品，原料與成品交叉污染。

保持廚房內(nèi)外環(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及孽生條件的措施，垃圾和廢棄物定點擺放，及時清理。

食品生產(chǎn)經(jīng)營人員，每年必須進(jìn)行健康檢查，新參加工作或臨時參加工作的食品生產(chǎn)，經(jīng)營人世間員也必須進(jìn)行健康檢查辦理健康證，無證人員不得參加接觸食品生產(chǎn)、經(jīng)營工作。

廚師應(yīng)保持個人衛(wèi)生，在工作前必須將手洗干凈，穿戴清潔的工作衣帽，不許留長指甲和戴配飾，不得使用超過保存期限的食品或食品原料，不得生產(chǎn)不衛(wèi)生的儀器和飲料。

各廚房人員在下班時，要嚴(yán)格檢查煤氣、水、電是不關(guān)閉，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，在確保無異常后鎖好門、關(guān)好窗，各崗位要指定專人負(fù)責(zé)本崗位的安全管理工作，電器、加熱爐、飲食用品要由專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格遵守操作程序。

廚房工作人員應(yīng)熟悉各種應(yīng)急措施，并能熟練使用各種消防器材。

3、食品儲存衛(wèi)生管理

做好防霉、防蟲、控制溫、濕度及定期進(jìn)行食品庫房的清掃和消毒。減少外界因素對食品的污染。各類食品應(yīng)分類存放，食品與非食品，原料與半成品衛(wèi)生質(zhì)量存在問題的食品與正常食品，短期存放與較長基存放的食品，以及具有異味食品與易吸異味的食品，均不能混雜堆放。

對入庫的食品應(yīng)做好驗收工作，變質(zhì)食品不能入庫要對庫存食品定期進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢驗。

四、食品銷售衛(wèi)生管理