時間：2022-07-16 19:15:19
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按照市紀委常委會的統一部署，派駐機構干部培訓工作自4月20日開始，歷時10天，先后組織派駐紀檢組書記赴外地考察，集中派駐機構干部培訓學習，截止今天就要結束了。應當說，這次培訓是市級派駐機構實施統一管理后的首次集中學習，也是近年來委局機關舉辦一次比較系統的學習培訓，這對于大家熟悉紀檢監察業務，順利開展好今后工作具有非常重要的現實意義。這段時間，大家態度端正、精力集中、遵守紀律，充分體現了良好的精神風貌。剛才，各組書記做了發言，準備充分，體會深刻，認識到位，思路明確，談得都很好，今后關鍵是抓好落實。
4月19日召開的市紀委、監察局派駐機構統一管理工作會議，標志著全市紀檢監察工作格局發生了深刻變革，跨入了新的歷史時期。派駐機構成立之初，我們就樹立了爭創一流的工作目標，這種高起點的定位和高標準的要求，也是這次培訓活動取得圓滿成功的重要保證。通過十天緊張而充實的學習培訓，大家普遍反映收獲很大：一是提高了素質能力。大家積極投入到學習培訓之中，認真聽、認真記，認真思考、相互交流，對紀檢監察業務有了進一步了解，從宏觀上把握政策法規的能力有了進一步提高。二是增強了工作信心。通過學習培訓，使派駐機構干部進一步增強了職責意識和角色意識，增強了開展工作的責任感和緊迫感，增強了做好工作的信心和決心。三是明確了工作思路。大家在學習中思考，在交流中啟發，對今后如何開展工作心里敞亮了，方向明確了。四是完善了工作制度。大家學習研究了機關有關制度規定，修訂了派駐紀檢組、監察室業務工作暫行辦法，為今后派駐機構各項工作的規范化運轉奠定了基礎。總之，這次集中學習培訓時間雖短，但成效明顯，大家進一步統一了思想，提高了認識，鼓舞了士氣，達到了預期目的。
這次集中學習培訓，是對大家的一次充電、一次加油，最終目的是為了推動工作。我們要以這次集中學習培訓為契機，進一步認清形勢，明確任務，以堅定的信念、飽滿的熱情、昂奮的精神，務必做到派駐工作起好步、開好局。下面，我再提以下五個方面的要求：
一要繼續加強學習。這次學習培訓只是一個良好的開端。今后，大家的任務會很重，工作會很忙，但越是緊張忙碌，越是不能放松和忽視學習。要把學習作為一種工作需要、一種生活習慣，持之以恒地抓緊抓好。要同機關一起執行好周五上午集中學習制度，由于條件所限，各派駐機構干部不能和機關干部一起集中學習，希望各派駐機構要按照機關統一部署，自行組織好本組的集體學習。要繼續深入學習政治理論、紀檢監察基本知識，盡快掌握了解所監督檢查部門單位的業務知識，努力成為紀檢監察業務的行家里手，不斷增強政策理論水平和執紀執法水平，切實提高依法執紀、依法監督的權威性。
二要準確把握定位。派駐機構的工作是全市紀檢監察工作的重要組成部分，各派駐機構和市紀委、監察局機關都要正確處理好“四大關系”。對派駐機構的工作，市紀委常委會將高度關注關心，將其納入全市反腐倡廉工作的整體中來謀劃，站在推動全市反腐倡廉工作全局的角度來開展。近一個時期，市紀委、監察局各常委、各局長要拿出足夠的精力，為派駐機構開展工作提供一切便利條件，扶上馬帶一程，促其盡快打開工作局面。各室要把支持派駐機構工作作為今后工作的重點，全力幫扶，悉心指導。對涉及市直的各項日常工作，要放手交給派駐機構來具體負責，做到指導不包攬；對重大工作，需各室出面組織協調時，也要協同派駐機構一起進行。各派駐機構要定準位、卡好位、站好位，在市委、市政府的堅強領導下，緊緊依靠市紀委常委會來開展工作，自覺接受機關各室指導推動工作。
三要不斷完善制度。我們前期制定的相關制度只是派駐機構工作制度建設的一部分，制度完善對我們派駐機構而言將是一個長期的任務和不斷探索的過程。制度具有長遠性、根本性和全局性，制度建設如何，直接決定我們今后的工作開展。有了制度的依據，各項工作的開展才能有板有眼、有章有法，進退有據、有條不紊，才能掌握工作的主動權。學習培訓后，各派駐紀檢組要把完善制度、建立機制作為最緊迫任務，抓緊把制度框架搭起來，這是工作有序順暢開展的前提。要沉下心來認真研究，在吃透中央和省、市委有關文件精神的基礎上，結合自身實際，突出重點、抓住關鍵，著手建立理論學習、工作程序、干部管理、后勤服務等相關細則，理順工作關系，逐步構建高效統一的工作運行機制，促進工作的科學化、制度化和規范化。
四要搞好部門對接。這一環節非常重要，各派駐機構從一開始就要做到高度重視。市紀委、監察局的初步想法是，對接要由委局統一進行安排部署。首先，要做好前期的準備工作。要認真學習市委、市政府《實施意見》，雷建國書記重要講話，吃透我代表市紀委常委會在培訓班開班儀式上講的有關要求，消化好外市的經驗做法，摸清所監督部門的基本情況，做好對接前的一切有關事項。第二，要具體操作好對接。擬確定由市紀委各副書記出面對接。對接要確定好所監督檢查部門人員的參加范圍，講清對接的內容，成熟一個對接一個。第三，進一步搞好調研工作。對接后，利用一段時間做好深度調研。調研可借助巡視方式進行，要把所監督檢查部門單位的工作重點、難點以及廉政風險點了解清楚，為今后開展工作摸清底子。這項工作大約利用兩個月時間完成，干部室要抓緊研究制定方案。同時，各派駐機構要抓緊安排與市紀委、監察局各常委、各局長及各室對接。各常委、各局長及各室要主動地搞好銜接。
五要加強內部管理。紀檢監察工作是一項非常嚴謹、非常嚴肅的工作，政治性、政策性都很強，大家都要做到按規矩辦事，按程序辦事，特別是涉及、案件、審理、執法、糾風等業務性工作，要嚴格履行有關工作程序。市紀委、監察局《機關管理規章制度匯編》、《派駐機構文電處理等暫行辦法》、《派駐機構后勤管理暫行辦法》等有關制度規定已印發給大家，有關業務的幾個規定也正在醞釀研究，待市紀委常委會通過后抓緊下發。對這些制度規定，請各派駐機構認真學習、遵守執行。要嚴格執行文電、保密、后勤等制度，明確專人負責，與委局機關搞好銜接，做到文電處理流程化、保密工作專業化、后勤保障精細化，實現規范運作、高效運轉。同時，各組書記務必要發揮好“班長”作用，擔負起“抓班子、帶隊伍”的重要職責。機關和派駐機構的全體同志都要老實做人、干凈干事，愛崗敬業、樂于奉獻，特別是要執行好培訓開班儀式上提出的“五不準”要求，不折不扣地執行好工作日中午禁酒制度 。各派駐機構到部門單位對接時，要一定做到清茶一杯，以自身的實際行動和表現贏得市委、市政府和社會各界的擁護和支持。在這里也明確告訴大家，市紀委、監察局將努力做好大家關心的干部使用和后勤保障工作，為派駐機構工作生活創造一個良好的環境。
[基本情況]
[教育目標]
1,德育和美育工作,讓學生樹立正確的人生觀,世界觀,能正視自己的位置,能適應環境并且學會改變環境,形成良好的學習態度,養成良好的學習習慣.
2,在衛生方面形成良好的行為習慣,勞動參與率達100%.
3,養成良好的學習習慣和學習方法.
4,獲評文明班的次數爭取居年級的前列,形成良好的班風和學風,營造良好的學習競爭氛圍,使班級健康發展,成為年級的排頭兵.
[基本措施]
一,加強班風建設,形成一個健康積極的班集體.
1,盡快對學生進行入學教育,從思想,行為,學習,勞動,紀律,休息等各方面進行教育,加速學生班級觀念,增強學生班級凝聚力.
2,加快培養班干部.新學期以學生競選民主投票的形式選拔班干部,增加透明度和學生的自主權,讓有一定管理能力且具有奉獻精神的同學擔任班干部,明確職責,分工到人,讓他們起到表率作用.定期召開班干部會議(每星期由班長負責召開一次班干部會議;每兩個星期由班主任主持召開一次班干部會議),聽取班干部對本班情況的匯報和建議,及時調整,確定下周行動方案.
3,迅速制定班紀班規.由學生自行確立班級發展目標,制定班級公約,作為每個學生言行的準則,師生共同遵守.
4,發揚主人翁精神,設立值周班長和值日班長制度,讓每一位同學都有機會參與班級管理.定期在同學中進行調查或開討論會,聽取同學們對班級管理的意見,并采取相應的措施.
二,加強學風建設,營造良好的學習氛圍.
1,加強與科任老師溝通,及時了解學生的學習動態.
2,定期不定期召開學習委員和科代表會議,了解學生作業的完成情況,對拖,欠作業的學生及時進行教育.
3,利用班會課不定期的開展學法交流,促進學生共同提高.
4,在班級建立"小組互助學習"模式,開展多種學習競賽活動,形成一種你追我趕的競爭氛圍.
5,加強對學困生和后進生的幫助,由班委會和科代表牽頭,采取手拉手的形式,實行一幫一.
三,加強常規管理,培養學生健全的人格.
1,深入到學生中了解學生,幫助學生,作學生的知心朋友,幫助學生形成健康的世界觀和人生觀.
2,按學校要求檢查督促落實學生的作業規范性,幫助學生改進學習的不良習慣,形成健康的學習心理,掌握良好的學習方法.
3,深入寢,教室,食堂,注重學生日常行為規范的教育,使學生養成良好的行為習慣.
四,與家長保持正常,經常化的溝通,力爭家長的配合,共同管理好學生.
做好家訪工作,密切與家長的聯系.向家長匯報學生在校情況,同時也向家長了解學生的校外活動,使家長與教師共同參與對學生的教育工作,讓學生更好地健康成長.
[工作日歷]
月份
主要工作內容
9月份
1,制定班主任工作計劃和班級公約;2,加強學生之間的相互了解;3,總結假期社會實踐活動.
1,嚴格校卡管理2,整頓儀容儀表3,民主選舉班委會;
3,班規制定和實施
10月份
1,學生思想動態的調查;2,心理健康教育,安全教育;
3,學生學習的查缺補漏;
11月份
1,校田徑運動會動員會;
2,校田徑運動會動員會總結表彰;
3,期中考試動員期中小結;2,班干部,科代表會議;
4,期中考試總結表彰;2,學生學習方法交流;3,月度學習,生活,思想小結;
【關鍵詞】培養；班級管理；團隊
“老師，這次藝體節的班級才藝秀，我們班想搞個話劇，劇本我們已經找好，一個是網上現成的，一個是我自創的，現在就是要定劇本和演員人選，下面一節班會課，如果您沒有什么安排的話，我們幾個班委想借用一下，來跟同學們商量一下。”
這是在班會課開始前，我班副班長田華到辦公室來找我說的一番話。接著的班會課就如她所說，班干部跟同學們熱烈而有序的討論著，看得出大家對自己定的這個話劇表演都興致極高，而我就站在教室后面靜靜地看著。別人都說當班主任累，工作千頭萬緒，紛紛叫苦不迭：看管仔細，督促學習，調節學生矛盾，打造班級文化……還要處理自己教學這頭的工作，忙的分身乏術。對于都是大學生的管理，我覺得一個好的班主任不是事事自己管，而是要建立一個有效的班級管理團隊，自己起好引導作用就行，讓這個團隊實現有效管理。
那么如何培養如此的班干部呢，個人覺得主要有以下幾個方面值得參考。
一、要精心科學的挑選班干部成員
班干部特別是班長，是一個班級的靈魂人物，班長的好壞關系著班級班風、學風的建設。影響著全班學生的成長，應該由成績優異，號召力強，有責任心和很強的組織管理能力的學生擔任。接到新的班級，班主任可以先制定臨時的班干部小組，通過一段時間的觀察，再確定最終的人選。
二、要有目的的進行班干部會議
一個優秀的老班主任曾經對我說過：“開班干部會議要有目的有內容，通過這次會議你要解決什么問題達到什么效果，自己必須首先明確，否則是浪費時間，而且會讓班干部覺得你這個班主任嗦、沒有能力。”我也非常同意他的觀點，并且在我現在的班主任工作中我也是這么做的。一般一學期固定的班干部會議有三次，分別是學期初、中、末：學期初設定新學期的目標，安排新學期工作；學期中反映現階段班級情況，討論解決對策；學期末總結本學期班委工作情況。除此之外還會視實際情況，召開臨時的班干部會議。
三、要把權利下放，讓班干部擔起相應的責任
班級工作大多是些芝麻大的小事，許多事情只需要班主任的舉手之勞就可以代替班干部完成，但是班主任包辦不利于班級常規建設。一班之中，班長必須具備威信和號召力，要讓班長在班級中有“二把手”的感覺，即是除班主任之外在班級日常事務中的職責和權力，其他如副班長、團支書、學習委員等均需服從領導，即一級對一級管理，一層對一層負責。同時班長受各班委成員及全班成員的監督，包括責任承擔、權力行使、公平公正等方面，定期召集開班委會總結協調，這樣可使班長在班級中樹立持久的威望，互相之間達到協同合作。各班委成員還需分工明確，恪守其責，各行其事，使班級“事事有人管，人人有事做”，全班分工只有建立了班級常規，并且把權利下放給班干部，才能讓每個班干部各司其職、恪盡職守。這樣班主任工作才可能不那么辛苦。比如班級常規都由班干部根據班級的實際情況去制定，每個班干部的職務范圍也有他們自己去分配，有不足的地方，我就會作出補充。當看到班干部工作有不到位的地方，我不會正面指出，而是會私下和班干部交談，說清事情的原委，做好正面的引導，提高其認識。這樣才不會打擊到他的工作熱情，使他不斷提高自己的能力。
四、要樹立班干部的威信
工作中要相信班干部的能力，讓每個班干部都有獨當一面的機會，讓他們在同學面前充分施展才華；在家長會上，要鄭重的向家長介紹班干部的“政績”，表揚優秀的班干部。這些在成年人眼里雖然算不上什么，但是在孩子身上卻能產生意想不到的積極的效果。只有讓班干部樹立了威信，才能更好的進行班級管理工作，一個班級才能井然有序。
五、要巧妙的進行班委的調動
有些班級實行班干部定期輪換，一學年就要徹底換一個班子。我覺得這種做法在一定程度上打擊了班干部的工作積極性，會讓他們有一種無所謂的感覺：“反正我就干這么一段時間。”導致四年下來，班級人人都是班干部，班級工作陷入被動。我的做法是，每一學年進行一次對班干部的考核，以民主測評的方式，讓全班的同學以不記名的方式，對班干部的工作進行評分，然后匯總，對分數低于一定限額的崗位進行替換，讓其他學生競爭上崗。這樣，每一個班干部既有一定的壓力，也有連任的希望，在壓力下求發展會激發他們的工作熱情。
六、重視溝通，實施人性化管理
班級事務絕大多數是繁瑣小事，其實質是協調好各種關系。班主任清楚班委各成員的工作能力與性格特點，這樣更有利于開展班級管理工作。班干部在開展工作中難免會被同學誤解，甚至會得罪同學，會被同學冷嘲熱諷，會受不少委屈，所以，班主任要理解干部，及時出面解決這些遇到的“難題”，經常性地開解他們，教育他們正視問題，鼓勵并引導他們堅持正確的信念和方向，還要在生活上、學習上關心幫助他們，平時不僅要嚴于管理，更要關注班干部工作和生活遇到的困難，愛護他們并給予相應支持，與干部打成一片，讓班級有“家”的感覺。必要時需適時召開班委會會議，及時協調處理工作中遇到的問題，多給予鼓勵與肯定，避免正面批評與指責，讓班委凝聚力量與人心！
七、轉變管理理念，促成良性循環
一、深入了解學生，掌握動態信息
要想做好高中班級管理，我們首先就要了解我們的管理對象———學生。為了加強管理，我們要了解學生的諸多生活和學習細節，這就要求我們深入到學生的生活和學習中，與學生打成一片，以高度的責任感給予他們無微不至的關懷，獲取他們十足的信任，這樣才能獲取真實的生活和學習狀況反饋，才能讓學生積極配合管理。筆者認為接手管理之后，我們應該在適當的時間分別找每位學生談心，全面了解他們的心里想法以及學習和生活中的困難，并能給予口頭上的肯定和鼓勵，這樣就會讓學生感覺到班主任在關注他，從而激勵他自我監督，努力學習。每位學生都有不同的脾氣秉性和優勢特長，所以班級管理也要做到“因材施教”。作為當代教師，我們更應該在充分了解學生的基礎上，根據學生的實際，根據學生本人的心理狀況開展工作，使自己能夠根據學生不同的實際情況進行教育。只有這樣才能真正抓住學生的心，才能讓學生積極配合我們的班級管理工作，從而獲取高效的管理成果。
二、構建班級文化，學生參與管理
革新班級管理的重要方式就是放手讓學生參與進來，將傳統的“中央集權”制管理方式革新成人人都能參與的民主式和諧管理。這樣就能最大程度地牽引學生積極為班級管理獻計獻策，同時也會約束自己的舉止言行。筆者通常這樣打造班級文化：接管班級初期，不去板著臉宣講班規班紀，而是放開手讓每位學生都說一說大家應該怎樣做，不應該怎樣做，這樣調動了學生的主觀能動性，他們會積極發言，然后我們共同構建和完善一個新的“班規班紀”。這個出自大家之口的“憲法”對大家的約束力明顯增強，即使不小心觸犯了，也會甘心受罰，誠心改過。當然，這只是班級文化建設的一部分，文化建設還可以體現在諸多方面。比如我們可以通過積分制為大家營造一個比、學、趕、幫、超的積極學習和互相幫助的班級氛圍。班主任要適時關注學生的動向，對于做出成績和貢獻的學生給予及時表揚，為大家樹立素質標桿，同時對后進的學生也要鼓勵他們不氣餒，幫助他們找到問題的癥結。在這樣和諧的氛圍中，每一位學生都會受到感染和熏陶，這樣他們會竭力完善自我，努力學習，為班級服務作貢獻。
三、開好班級會議，發動組織工作
1.班干部會
班級管理離不開班干部核心的組織和協助。班級管理初期，我們要通過民主競選，在班級學生都參與的情況下，選出德才兼備、大家都認可的班干部人選。然后班主任要通過班干部會議注重對班干部的熏陶和培養。通常來說，班干部會議包括以下幾個方面：（1）組織班干部學習，提高他們對班級管理的理論水平和實踐能力；（2）總結前段工作，讓每位班干部總結自己前段的工作，班主任要及時對他們做出的成績給予肯定和鼓勵，同時也要對他們的不足提出疑問和指導，這樣才能讓他們努力工作，積極成長；（3）商討下段工作。班主任要對下階段的工作做出大概框架，這樣權責明確利于班干部傳達精神，實踐一線管理。
2.主題班會
主題班會針對的對象是全體同學，旨在解決一段時間內班級的實際問題，主題班會通常每周一次，除了盤點問題、做出指導以外，我們還要給予大家積極的鼓勵和指導。需要注意的是，主題班會有很強的針對性，可以借最近班級的“重大事件”發揮，但是不能落于清算舊賬的窠臼，而是要鼓勵大家通過討論和分享，避免出現類似錯誤，提升班級整體素質。
3.學生家長會
關鍵詞：班主任；班干部；班級管理
中圖分類號：G627 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）24-0029-02
隨著素質教育的深入人心，社會對教師的要求逐漸提高，教師的工作壓力也隨之增大，尤其是班主任要扮演的角色也越來越多，他們是老師，要授業、解惑；他們是保姆，要知冷知熱；他們是裁判官，要處理學生之間的矛盾……而一個人的精力是有限的，為了讓班主任有更多的精力管理好班級，班主任必須從繁重的工作中尋找一條自我減壓的捷徑。我們可以先從培養小干部入手。
一、對學生情況進行摸底，初步擬定人選
剛接手一個新的班級首先要先了解學生的情況，而選拔班干部就更需要了解本班學生曾擔任過哪些職務，大家對他們工作評價如何等。有了這手資料，選拔時的方向就比較明確，可以少走彎路。同時，筆者在開學后的一周時間里，就特別留心觀察班里的學生。為了更好地選出優秀的人選，將每個學生的詳細信息都記錄在一個本子上，分門別類，特別注明了每個人的性格、特點。此時，心中已有大概的人選了，基本上都是大膽、心細、熱情、有責任心并且愿意為老師做事的孩子。
二、召開選舉大會，確定班干部
為了能夠順利地舉行班干部選舉大會，筆者特意在會前講明每個班干部的具體職責，并和學生一起給不同職務另取生動、形象的名字。例如：班長就是“小老師”，組長就是“傳遞員”，勞動委員就是“小衛士”，課代表就是“領航員”，負責鎖門的就是“門神”等。這些有趣的名字，讓學生更清楚地記住不同職務的分工，并告訴學生不管哪個職務在班級管理中都是非常重要的，都是老師和同學的得力助手。接下來，就讓學生上臺演講，簡單說明自己所屬意的職務以及今后的決心。筆者發現上臺演講的學生都能夠說清楚自己的想法，這已經具備了班干部所需要的最基本的語言表達能力和自信心。于是，在演講結束后，在班上表揚這幾位同學的出色表現，并借此機會加強這些學生在其他學生心目中的好感和樹立榜樣。在投票前，特別強調：既然這次班干部是大家共同投票選舉出來的，到時我們就一定要全力配合班干部，聽從班干部，否則就是自己砸自己的腳哦！因為大家選出來的班干部一定是同學們認為最好的人選。經過投票，筆者發現大家都是一致投票給那些剛被表揚過的學生，而這些學生也正是筆者心中的人選。從表面上看，這些班干部都是經過大家投票選出來的，實際上，老師在總結的時候重點表揚了他們的表現，使大家產生了一定的好感，從而影響了他們的判斷。在確定好班干部之后，筆者就利用課余時間召集新班干部的會議。在會議中，讓班干部明確了自己職位的重要性、相應的工作以及權利。并再次強調，他們是大家選出來的，一定要以身作則，不能辜負大家的期待。
三、樹立班干部威信，明確權利
班干部要管理好班級，其本身的素質一定要高，這就是說：你要求別人做到的，自己首先要做到；自己不想做的，也不要強迫別人做。于是，筆者鼓勵班干部先主動學習好學校的各種規章制度，讓自己能夠自覺地遵守學生日常行為規范。因為只有他們樹立好榜樣，才能在同學中建立自己的威信。當他們出色完成任務或取得優異成績時，班主任要及時在班里表揚他們，并用他們的事例勉勵其他同學。因為榜樣的力量是無窮的，加上是同齡人，影響力會更大。為了讓班干部能夠順利地開展工作，筆者一再強調班干部所擁有的權利。例如：班長就是“小老師”，如果你違反了紀律，他就有權利教育你。
四、定期召開班干部會議，指導工作
剛開始的時候，我班的班干部在處理工作時確實遇到了不少問題，比如：同學們不聽從教育怎么辦；在處理好朋友犯錯的時候感到為難怎么辦……針對班干部所面臨的各種問題，及時召開班干部會議，大家坐在一起交流各種解決辦法。班主任除了要求班干部以身作則外，還要教給他們一些管理技巧，比如，筆者向我班的班干部傳授了“四少四多”真經，即：少告狀，多溝通；少批評，多表揚；少偏心，多公道；少排斥，多助人。當然要做到這“四少四多”并不是一件容易的事，班主任在平時工作中也要對班干部言傳身教。
五、輪流值班，將心比心
為了培養更多的優秀班干部，同時也為了讓大家能夠更好地配合班干部的工作。我在班里實行“值日班長”，讓每個學生都能夠體驗當班長。每換一輪新的“值日班長”的時候，都讓他們在教室里跟同學們分享自己當班長的心得。大部分“值日班長”都能夠說出當班長既高興又辛苦！這些學生在今后的學習生活中，也變得更加配合班干部的工作了。
六、放手班干部，盡情發揮
在工作中，班主任要充當指導的角色，讓班干部大膽組織和管理班級的同學，發揮他們的主觀能動性，使他們真正成為班主任的得力助手。比如，班主任要準備召開班委會時，讓班長通知，并把會議的主題告訴班長，由班長擔任主持人，這樣召開一兩次后，他們就能夠自行主持會議了。而班主任只是會議結束時簡單總結就可以了。班級的大小事務都由班長負責安排，其他小干部就具體落實工作，真正實現學生管理學生的目的，體現班級管理的自主性、人文性、開放性。經過長期的訓練，我班的班干部基本上都能夠獨當一面了。即使老師不在，只要有班干部在，這個班級依然能夠井然有序。這難道不就是班干部的力量嗎？
（一）以平等、尊重、信任、關愛為原則對待每一位學生，關注每一位學生的成長。
（二）嚴格按照學校《教育管理手冊》和《中小學生守則》等文件要求開展班主任工作，使學生嚴格遵守學校規章制度，共同維護學校的教學秩序。
（三）結合原班主任工作計劃開展工作，
二、班級情況分析
（一）基本情況
高一（7）班為年級普通班，共有學生67人，其中男生34人，女生33人，內宿生63人，外宿生4人。學生平均年齡為16歲。學生多數來自農村，父母務農或外出工作，多數學生獨立能力較強。學生入學成績平均分大概為500分，其中有幾位擇校生。
（二）存在問題
1、學習方面：
（1）大部分同學基礎比較薄弱，學習不夠認真。
（2）大部分學生都還沒有適應高中學習節奏，不會合理安排時間，沒有學習計劃。
（3）部分同學沒有學習目標，學習積極性不高，甚至有厭學情緒。
（4）部分同學有偏科現象，做作業不認真或不做作業。
2、紀律方面：
（1）個別學生紀律不好，經常違反學校紀律，受到德育處懲罰。
（2）部分學生自律性比較差，上自修、自習時講話，影響別人。
（3）部分同學對班級集體活動不積極，缺乏集體精神。
（4）部分班干不積極工作，班級凝聚力不夠。
三、實習期間工作重點和主要任務
（一）工作重點
1、培養一支優秀的班干部隊伍。明確班干部的任務，對班干部提出具體要求，發揮班干的帶頭作用。
2、建設良好的班風。制定班級管理制度，實行崗位責任制和班級專項任務責任制，讓更多的同學參與到班級管理中，培養同學們對班級的熱愛。
3、營造良好的學風。成立學習互助小組，各個小組之間進行競爭，營造“你追我趕”的學習氛圍，鼓勵同學們互助學習，共同進步。
4、幫助同學們樹立理想和制定學習目標，介紹相關的學習方法，提高同學們的學習效率。
5、增強班級凝集力。開展豐富多彩的第二課堂活動等團體活動，讓同學們團結起來，共同維護班級利益，增強班級凝集力。
6、解決班里存在的紀律問題。整頓班級自修、自修的紀律，轉化問題學生。
（二）主要任務
1、制定班級管理制度，實行崗位責任制和班級專項任務責任制，定期召開班干部會議，。
2、設置值日班長一職，每天由一位學生擔任，做好每天的班委工作，并做好班務日志。
3、成立學習互助小組，明確小組學習任務，營造“你追我趕”的學習氛圍。
4、開展主題班會，通過主題班會“幸福不靠命運，而靠自己開拓——學習經驗交流大會”向學生介紹高效的學習方法，幫助同學們制定學習計劃；通過主題班會“學會感恩”激發同學們的學習動機，從而努力學習。
5、開展第二課堂“快樂學語文，你我齊參與——趣味語文知識競賽”，培養同學們的學習興趣和合作精神。
6、出關于理想的墻報。
7、通過談話的方式對紀律不好、學習不認真的學生進行教育，努力轉化他們。
四、日常工作
1、跟早、晚讀。每天早上6：50、傍晚6：50到課室檢查人數，督促學生認真讀書。
2、跟早操（周一升旗）。早讀后督促學生戴好胸卡，迅速到操場集中，認真做操。
3、參加學生活動。觀看學生的每一次籃球賽和乒乓球賽，給他們支持和鼓勵。
4、每天自習課和周二、周三、周五到課室坐班，解決學生的學習問題，維持紀律。
5、每天找一位學習談話，了解學生的思想動態、學習狀況和生活，及時給予學生幫助。
8、不定期召開班干部會議，總結班里的情況，了解班干的工作情況，布置相關任務。
9、每周召開常規班會，與學生共同討論班級存在問題。
10、每周巡女生宿舍一到兩次，了解他們在生活上遇到的困難，了解她們的思想動態。
五、具體工作安排
第一周：
1、見習期間，初步了解班級基本情況，包括學習情況、座位表名單、課程安排等，并以最少時間將學生的姓名和模樣對號入座（特別是班干部）。
2、觀察原班主任的日常工作及班級管理方法；通過聊天掌握學生思想、個性、理想等問題，然后根據班級情況制定班主任工作計劃。
第二周：
1、開主題班會——《幸福不靠命運，而靠自己開拓——學習經驗交流班會》，通過優秀學生介紹學習經驗心得，也談談自己的學習經驗，幫助同學們提高學習效率。
2、召開班干部會議，初步制定班級管理制度，要求班干部團結合作，鼓勵他們在學習和紀律上發揮帶頭作用。
3、找個別紀律不好的學生談話，了解他們的想法和學習情況，向他們提出明確要求，鼓勵他們認真學習。
第三周：
1、放國慶假，提醒同學們注意安全。
第四周：
1、制定并實行班級管理制度，實施崗位責任制和班級專項任務責任制。
2、收集學生的理想，組織學生出《理想墻》墻報。
3、要求值日班長每日登記好班務日志，每天檢查，了解班里每天的情況。
4、找個人想退學的學生談話，了解他們的思想，打消他們想退學的念頭，鼓勵他們克服困難，堅持讀書。
第五周：
1、開主題班會——《學會感恩》，讓學生學會感恩，感謝父母，感謝所有給予我們幫助的人。通過感恩激發同學們的學習動力。
2、舉辦第二課堂《快樂學語文，你我齊參與——趣味語文知識競賽》，寓教于樂，培養同學們學習語文的興趣和合作精神。
3、找班上成績不太理想的學生談話，了解他們在學習上遇到是問題，幫助他們制定學習計劃，鼓勵他們努力學習。
4、總結班務日記，整頓自習、自修紀律。
5、選班歌，并組織同學們學會唱班歌。
第六周：
1、繼續找學生談話，了解他們的思想和在學習、生活上遇到的問題，并給予幫助。
2、按“一幫一”的原則調整座位，安排成績好的學生與成績差的學生同桌，并且把愛講話的學生分開。
3、召開課代表會議，制定期中考試復習計劃，要求各科代表落到實處。
4、安排學習互助小組以小組為單位制作各個科目的知識框架圖和整理筆記。
第七周：
1、強調自修自習紀律，整理并公開班務日記，表揚班級優點，要求同學們改掉缺點。
2、做好期中考復習工作。
3、做好運動會動員工作。
第八周：
以學校德育教育的思路為指導，結合班級特點，以人為本，面向全體學生，全面貫徹教育方針，全面實施素質教育。創設和諧的學風，努力提高教育質量，培養德、智、體、美、勞全面發展的一代新人。
二、班級口號：一天比一天有進步。
三、學生現狀分析
我班本學期共有學生88人，他們活潑可愛，好奇心強，求知欲強。本班學生由于年齡還小，思維能力和行為能力尚未完全成熟。在學習方面，不能做到自覺、自學，對學習的重要性缺乏認識，從而整個班級的學習成績及學習氛圍不夠理想。個別成績好的學生能主動求學好上進，可以成為全班的學習榜樣。在其他方面基本上能做到遵守校紀校規，熱愛勞動等。
四、工作目標
1、繼續對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習慣養成教育，有效提高學生的思想道德素質。
2、端正學習態度，明確學習目的。提高學習興趣，使學生主動學習。鼓勵學生大膽創新，勇于探索。
3、積極參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育。
4、形成團結向上的良好班風，班干部分工明確，提高學生的管理能力。
五、重點工作
1、健全班干部管理，繼續培養一批能干的班干部，尋找第二梯隊，激發學生的潛能。
2、健全“小組長管理”制度，讓學生自行管理、監督，使他成為一項長期有效的措施。
3、做好和家長之間的溝通聯系，以良好的服務贏得家長們的口碑。
4、加強心理健康教育，關懷每位學生的成長，特別是困難生的成長，努力使每位學生都能快樂地成長、聰明地學習。
六、主要工作
1、穩抓常規管理，將常規管理走向精細化。
緊緊圍繞干凈、守時、有禮、有序的德育目標，在開學初的常規管理周里，常規訓練非常重要，要嚴格要求，違者必究，便學生盡快收心，恢復良好的行為習慣。重溫上學期制定的班規，對于校規也要條條落實。課堂、課間、上下學的紀律非常重要。把各項職責分配到人，把各項管理要求到位，使孩子們在開學之初就意識到常規管理的重要性和一貫性，嚴格要求下去，漸漸形成習慣。
充分利用班隊會及晨檢的時間強調“教室是學習的地方，需要安靜的環境”及“課間是休息的時間，不允許打鬧”等一日常規要求，養成良好的學習和生活習慣。根據上學期班干部表現確定班干部分工。對于學生的日常行為，班干部做工作記錄，及時記在常規記錄本上，每周一班會進行總結。教師根據總結完成每周的學生評價表，對表現不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。
利用升旗儀式，加強學生的德育教育。升旗結束后，對上周得流動紅旗的情況進行總結。這學期利用婦女節、清明節、勞動節、兒童節等重大活動日舉行一些有意義的主題班隊會，繼續開展綜合實踐研究，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。
2、狠抓班級紀律，形成良好班風班貌。
(1)課堂紀律
嚴格遵守課堂常規，如果有違反紀律的現象，由指日組長記錄，并記在學生評價表中。守紀的學生與文明星評選掛鉤，無違紀現象五星，違紀一次扣一顆，如有打鬧無星。個人衛生：每周一各小組長輪換檢查各組衛生，平時抽查，要求衣著整潔，桌屜干凈，物品整齊，由值日組長記錄，表現情況記錄在“衛生勞動”中。
(2)班級衛生：每天下午分派值日生清掃，由值日組長負責。進行檢查與監督。對于主動、及時打掃衛生的同學或小組，進行表揚加星，記錄在“衛生勞動”中。同時利用花草美化環境，并進行愛護環境和花草的教育。
3、重視班干部的培養。
班級管理光靠班主任一人是不夠的，班干部是班級管理的小助手。每個班干部都做工作記錄，每周五班干部會議，進行班干部工作評價，不能勝任的同學要進行調整，期末與優秀班干部掛鉤。及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創造機會，鍛煉和培養他們的能力。
4、家校結合，分類施教。
(1)經常主動找學生談話，點出不足，提出希望，明確發展方向，讓學生感受到關愛，對于學習和行為習慣落后的學生更要不定期談心，尤其在抓住問題時。
(2)對于學習后進生，每節課都要有針對性的提問，作業中有錯要單獨進行輔導，與家長聯系，共同幫助提高學習興趣。
智慧選拔班干部
特級教師魏書生在《班主任工作漫談》里寫道：“班干部能做的事，老師不做；普通同學能做的事，班干部不做。替學生做自己能做的事，與替學生吃飯一樣有害，學生失去了吃飯的機會，便失去了生理上攝取營養的機會；學生失去了做事的機會，便失去了心理上攝取營養的機會。”因此，選拔班干部一定要慎重。
盲選階段 對于一年級的學生而言，給予機會變得尤為重要。接手這個班級已經兩年之久，在初次接手這個班級的時候，對于班干部隊伍的建立毫無頭緒，學生年齡較小，自主管理能力還未健全。在一個月的觀察中，我盲選了5名值日班長、學習委員、體育委員、勞動委員以及一位代班長進行管理，班級的日常工作基本運行。
培養階段 在初步選擇的班干隊伍中，對主要班干進行培養。班長、學習委員、體育委員是每天班級管理中必不可少的。初步樹立了這三個班干在班級管理中的重要地位。班級的“三足鼎立”的班干部管理系統初步建立，同時三位班干之間權力互相制衡，全班同學監督。
自主管理階段 人人有事做，事事有人做，這是我從魏書生老師的著作《班主任工作漫談》中悟出的道理。為了使班級管理責任化，我對班級的事務進行了分工，進行了“放權”，做到人人知道這事該是誰負責，出現問題該找誰幫忙，從根本上做到自主管理，人人為班級的管理出一份力。
精心培養班干部
俗話說，群雁高飛頭雁領。在班干部的選拔和培養過程中，教師一定要下一番功夫，有針對性，有目的性的培養。這樣優秀的管理者才能“破土而出”。
務虛會議不可少 經過一年的磨合與培養，學生能夠基本勝任自己的職務，但隨著學生心理的發展以及學校活動的豐富與充實，班干部的一周務虛會議就顯得尤為重要。我會再根據各個班干的匯報情況進行補充，同時對優秀的班干部進行發表揚信的方式表揚，對有所懈怠的班干進行提醒。
表揚肯定不可少 表揚信代表班級最大的榮譽，只要達到要求都會進行表揚信表彰并發短信通知父母。所以，班級學生都樂于干事，樂于負責，對班級的管理起到了很好的促進作用。
積極反饋不可少 大多數的班主任老師可能都做過這樣的事情，每次班會課都會進行一周小結，對本周情況進行反饋，褒貶不一。但在我的反饋過程中，我不僅僅是針對班級的學生，還有學生的家長。我會每周進行家長之間的反饋，總結一周班級學生管理上面的表現。
真情善待班干部
蘇霍姆林斯基說過：“我們的教育對象是心靈，它絕不是一塊不毛之地，而是一片已經生長著美好思想道德萌芽的肥沃田地，因此教師的責任首先在于發現并扶正學生心靈土壤中的每一株幼苗，讓它們不斷壯大，最后排擠掉自己的缺點的雜草。”該怎樣去澆灌這塊肥沃的田地？筆者想，唯有以愛做養料，才能滋潤學生的心田，扶正內心的幼苗。
以愛導其心 集體的愛應該如春雨般，潤物細無聲，更應該如春風般，撫平同伴之間的矛盾與沖突。
以理促其行 三足鼎立之所以穩定，在于每一足都堅固無比，難以撼動。在班干部之間，班長、副班長、中隊長的穩定性更為重要，彼此之間相互扶持，又相互制約。這其中的穩定性需要我們的不斷鞏固與促進。
以秀示其范 一個好的班干部，將會起到很好的示范作用。培養好一個班干部需要老師不斷的給予展示的機會，不斷的“秀”自己。
穩定鞏固班干部
一位學生曾在日記本里面這樣寫道：“我們的班主任就像司令一樣，還有三個下屬，分別是上將（班長）、中將（副班長）、少將（中隊長），我們都是士兵，要完成司令的命令，接受上將、中將、少將的監督。我們一定要努力，爭取做到士官……”這樣積極向上的態度，促使了班級學生的管理熱情，人人都可以為班級出一份力，人人都可以成為班級的“三足”，做班級的小主人。
適時“放權” 老師都有一定的強迫癥，對班級任何事務都追求完美，我也不例外。但在班級管理中，我常給自己心理暗示，忍著不去管理，而是做好任務分配，分給班長、中隊長、副班長負責，我只是做好監督檢查工作。在初次實施的時候，可能會出現懈怠或者班干部自己很辛苦的情況，但長時間的激勵，都能完成的很好。
適時“民主” 面對“久治不愈”的班級惡疾，老師參與過多也收效不大，這時候的民主顯得更為重要。我經常性的召開三位主要班干部會議，將班級情況進行歸納反饋，引導他們“出謀劃策”，再將這個問題拋在班會上“集思廣益”，采用這樣的方法，制定新的治班策略。
作為08旅游管理班的班主任已經三個學期，在這段時間里，我深深的體會到當班主任的各種滋味。在這段時間里，帶領全班同學取得了一些成績，也在管理上存在一些不足，現將自己的成績和不足總結
我是XX年9月2日正式接手08旅游管理班的。有了第一個學年的接觸和磨合，我和班級同學建立了很好的師生聯系，在此基礎上順利開展我第三學期的各項班級工作。
本學期的時間跨度較長，從9月份開學，直到1月底結束，共有整整五個月的時間，在這不短的時間里，我和班級同學共同進步。
1. 班干部的任職。
（1）在上學期的基礎上，我將班干部隊伍進行微調，盡量做到各盡所能，考慮到季靜漪同學工作認真負責，對班級事務非常熱心，增其為班級督導員，負責班級所有事務的監督。空下紀律委員一職，由劉兆娜同學擔任，雖其有部分缺點，但是非常具有領導才能和班級威信，因此在她的帶領下，班級紀律明顯有改進。
（2）鼓勵更多的學生參加學校社團活動，使自己的才能得到鍛煉。有三個學生參加了“紅色貝雷帽”活動，其中，狄歡同學作為先進分子還榮登蒼梧晚報。
2. 對學生進行愛國主義教育和班級紀律教育。讓每一個人認識到：人不能總是為自己而活著，為人處事也要為他人著想；每個人都生活在一個大家庭里，要有奉獻精神；要熱愛自己周圍的人和事。同時，我也通過班會的形式，對學生進行紀律觀念教育加強學生的紀律觀念。
3. 經常召開班干部的會議。班干部作為班級管理的主干力量不可忽視。我每月召開一次班干部會議，通過會議加強班干部和班主任的溝通。在會議中，班干部暢所欲言，提出了很多對班級具有建設性的意見。同時，通過班干部會議來進一步的制定班級的一些規章制度，也可以了解班級中大部分學生在學習和生活上的情況。
4. 不定期檢查宿舍。對于學生來說，在學校里，除了教室，寢室則成為其第二活動場所，我采取抽取每個宿舍的舍長及部分宿舍成員和我一起檢查宿舍的方式，對每個宿舍進行評比，選出每個宿舍的最佳床鋪，并予以表揚。
5. 組織好每一次班會課。對于一個班級來講，單靠平時的管理也不一定會取得多大的效果，所以我非常重視每一次的班會課。從選班會課主題，到積極認真的進行班會備課，再到上好每一節班會課。我都下了很大的功夫。我們班一學期以來，召開了不少的主題班會課，內容涉及各個方面：有學生的學習行為養成教育，學生的紀律、衛生養成教育，學生的考試動員、學生的安全、穩定教育等。
一學期馬上就要結束了，在這一學期中，我從班級管理中也獲得了不少的管理心得。主要有以下一些方面：
1. 和學生進行心與心的交流。在班級中發現問題時，我總是和學生進行心與心的交流。每次把學生喊到辦公室時總是讓其坐在我的旁邊，我告訴他們“讓你坐著就意味著我們之間的地位是平等的，你可以把我當作自己的朋友來看待，而不是老師”。在和學生的交談過程中，我有時候也談一些自己讀書時的困惑，而自己當時是如何處理，結果造成了什么樣的后果。通過對比自己和學生的行為，來進一步告訴他們：什么可以做，什么不可以做！
同時，要傾聽學生的心聲，要學會認真的聽學生講完自己的困惑，要讓學生明白：老師沒有放棄他！老師真的想幫助他！不要讓學生覺得自己在老師面前講話有壓力。而放棄和老師心靈溝通的機會。
2. 多去班級轉轉，盡量發現新的情況。對于學生來說，很多時候出問題就出在下課，所以作為一名班主任就有必要利用課余時間多去教室轉轉。
3. 對班干部工作的支持和增強班干部的服務意識。作為中專生而言，正處在未成年和成年人的過渡期。每個人都有自己獨立的想法。這樣一來就給班干部的管理帶來諸多不便，很多班干部因為班級的調皮學生不聽其管理而辭職。因此，作為班主任就要積極的支持班干部開展日常工作，為班干部在班級樹立威信。使班干部成為班級管理實體的一個重要組成部分。在班干部與班級學生發生沖突時，要考慮到班干部的特殊性進而進行處理。
在對班干部支持的同時也要增強班干部的服務意識。一個優秀的學生干部應該懂得如何去更好的為學生服務。因此，作為班主任來說，要定期對班干部進行業務培訓和指導。以便使班干部更好的融入到班級的管理工作中去，要讓班干部懂得自己是一個“服務者”，自己的工作就是“為班級學生服務”，而不是一個管理者，去管理訓斥其他學生。
4. 加強與學生家長的溝通，進一步了解學生的行為習慣。做為班主任，要了解每一個學生的特點和性格等，單純的依靠自己的平時發現是很難完成的，因此很有必要和學生家長進行溝通。通過和學生家長的溝通，可以更好的掌握每一個學生的特點和性格，可以了解學生一些不為他人所知的事情，也有利于在以后的學生工作中更好的處理學生問題。
