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2017年上半年電氣專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)【1】
本人95年7月畢業(yè)于*****,所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后分配至文秘部落,96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:
一、繼電保護(hù)定值整定工作(10kV及以下)
96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
96年至98年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kV、10kV線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制九五降損規(guī)劃,96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng),榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn),733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
98年3月至98年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)1998-2xxx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。
四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變?cè)鋈莨ぷ鳎娂Z城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場35kV變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kV變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與變電站委托設(shè)計(jì),參加設(shè)計(jì)審核工作,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
五、專業(yè)運(yùn)行管理
參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;
固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
六、科技管理工作
96年至今,在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,并用AUTOCAD繪制分公司地理圖,在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。五是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁瀏覽工作,制定分公司十五科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
另外,在96年7月至98年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之,在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
2017年上半年電氣專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)【2】
一 現(xiàn)場管理工作
1現(xiàn)場電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況對(duì)于安全生產(chǎn)及正常生產(chǎn)有著極其重要的作用。我廠已正常生產(chǎn)四年多。設(shè)備已逐漸進(jìn)入故障多發(fā)期。例如:我廠的電氣設(shè)備很大一部分露天作業(yè),工作環(huán)境惡劣。設(shè)備現(xiàn)場控制箱銹蝕嚴(yán)重,影響正常使用。于是經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)更換現(xiàn)場控制箱。由于這些控制箱規(guī)格型號(hào)多種多樣,決定自行配置控制箱。車間員工對(duì)新控制箱元器件性能充分了解后,再裝件配線,保證接線正確。
在現(xiàn)場安裝過程中,克服時(shí)間緊,原接線標(biāo)識(shí)不清晰,在不影響生產(chǎn)的前提下前后共更換了24臺(tái)現(xiàn)場控制箱。并且在施工過程中,發(fā)現(xiàn)并解決了前期在安裝中存在的歷史遺留問題。現(xiàn)在,這些控制箱早已投入使用,反應(yīng)良好。在生產(chǎn)中未在出現(xiàn)因控制箱導(dǎo)致的電氣故障。得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的首肯和贊揚(yáng)。
2由于本廠電氣設(shè)備型號(hào)繁多,且遍及全廠各個(gè)車間,點(diǎn)多面廣。在使用和操作過程中存在著各種各樣的問題。我們電氣車間為避免問題的發(fā)生,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。每日巡檢落實(shí)到人。這樣,就能使車間人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。
在設(shè)備檢修時(shí),能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備重點(diǎn)處理。這樣,不僅能夠節(jié)約檢修時(shí)間,而且能夠確保檢修質(zhì)量。今年7月12號(hào)夜班,我車間員工在正常巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)一吸酸循環(huán)泵電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)停轉(zhuǎn),導(dǎo)致主電機(jī)溫度異常溫升。于是迅速排查處理了故障后,冷卻風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主電機(jī)溫度下降至正常范圍。避免了嚴(yán)重故障的發(fā)生。
二加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,提高技術(shù)能力
為了不斷提高員工的素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種各樣的問題,車間在正常生產(chǎn)過程中,給員工提供各種機(jī)會(huì)來提高技術(shù)能力。例如,我公司在今年以來,新上了試劑酸第四套生產(chǎn)線,大爐鏈破,原料車間二次水,軟水房熱水回收等數(shù)個(gè)新設(shè)備。新設(shè)備的電氣部分安裝和設(shè)計(jì)均由我車間員工自主作業(yè)完成。這樣,即完成了公司交給的施工任務(wù),又提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使員工處理問題的能力大大提高。
三抓安全管理工作
我車間對(duì)每位員工經(jīng)常進(jìn)行必要的安全教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)廠下發(fā)的安全文件。保證每個(gè)員工在思想上重視安全,做到安全。
警鐘長鳴。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制度,人人明白自己的安全責(zé)任,使大家在安全生產(chǎn)中自覺自愿的按章操作,保證本車間在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定性。
四 電氣車間管理維護(hù)方面存在的問題
1 因電氣車間負(fù)責(zé)全廠用電,所以各個(gè)車間正常用電接線都必須通過電氣車間批準(zhǔn)并辦理許可證后,才可正常工作。但由于電氣車間人員少,工作任務(wù)重。有時(shí)出現(xiàn)先接線后辦許可證,甚至有時(shí)發(fā)生未辦許可證的事情發(fā)生。
2電氣車間管理臺(tái)賬還需進(jìn)一步細(xì)化。
我于2008年進(jìn)駐工地,此季節(jié)正是項(xiàng)目組任務(wù)大、樓號(hào)多、時(shí)間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工,作為一名工程師,在李志總監(jiān)和二組秋組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,克服人員缺、替換多的困難,結(jié)合工程實(shí)際開展工作,本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作,學(xué)總和秋組長工作的敬業(yè)精神,嚴(yán)于要求自己,至今歷時(shí)多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下。
一、xx區(qū)三期C區(qū)工程概況
西安xx住宅區(qū)三期C區(qū)工程,位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村,占地面積505畝,將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會(huì)館等公用設(shè)施,建筑面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區(qū)道路、天然氣、強(qiáng)弱電、消防等配套設(shè)施。本工程是于2008年4月1日開工,將于2009年6月全部完工,交付使用。
該項(xiàng)目由西安xx科技工程有限責(zé)任公司(xx勘察設(shè)計(jì)研究院)及西北勘測設(shè)計(jì)院共同設(shè)計(jì),住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基,鋼筋砼條形基礎(chǔ),主體磚混結(jié)構(gòu),砼現(xiàn)澆樓面和屋面,抗震設(shè)防烈度為7度。
C區(qū)監(jiān)理二組的樓號(hào)有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動(dòng)中心共35棟。建筑面積約14萬平方米。
二、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識(shí)
建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長、而且還關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問題,由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的專門人才,我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會(huì)對(duì)建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時(shí)報(bào)告于李總監(jiān)。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行GB50319-2000工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗(yàn)收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)GB50303—2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、GB50168-92、GB50169-2006的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,對(duì)開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。
認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,時(shí)近3個(gè)月多,在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。
三、三期C區(qū)當(dāng)前電氣施工過程中的特點(diǎn)
1.xx三期C區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細(xì)部、節(jié)點(diǎn)有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計(jì),產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,圖與表不符;例C-70#樓的配電箱接線圖是2007.09.15日設(shè)計(jì),電表計(jì)量箱是放在地下室集中管理,對(duì)講門鈴安裝系統(tǒng)圖是2007.09.22日設(shè)計(jì),門鈴解碼器是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。而C-48#樓的配電箱接線圖是2007.10月設(shè)計(jì),各分戶的電表計(jì)量箱是分層分戶獨(dú)立管理;對(duì)講門鈴安裝系統(tǒng)圖是2007.09.24日設(shè)計(jì),門鈴解碼器是兩戶一個(gè),只走一條線路。同是一家設(shè)計(jì),同在一起建樓,兩棟樓設(shè)計(jì)時(shí)間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。(以上問題在A區(qū)已作變更說明)本人沒有查到給C區(qū)變更通知,只找到部分樓號(hào)同類圖紙之后,對(duì)其認(rèn)真進(jìn)行了核對(duì),查閱了2008年來的所有電氣變更補(bǔ)充通知單并做了登記,并和在A區(qū)監(jiān)理過的工程師們進(jìn)行了溝通,對(duì)圖紙存在的問題逐一紀(jì)錄,把三期C區(qū)遺漏的問題及時(shí)在各樓棟一一對(duì)照,能改的立即對(duì)施工單位提出糾正措施。同時(shí),對(duì)施工方提出的問題進(jìn)行了確定的回復(fù)。收到了不少效果。
2.xx三期C區(qū)的電氣工程的特點(diǎn)是:群體樓的建造和群體人的居住。某一個(gè)圖紙戶型建造多棟樓群,各樓棟所居住的都是幾十年在一個(gè)單位工作的老同事,老熟人,在居住時(shí)都是竄門相通,你我對(duì)比,所以在電氣施工中,對(duì)有一個(gè)統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴(yán)格。
3.分項(xiàng)工程較多,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強(qiáng)、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強(qiáng)電又分為多路空調(diào)、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內(nèi)照明等。
4.工序較多、工期長,電氣施工人員換替較多。工程項(xiàng)目從開工即開始接地網(wǎng)、各種預(yù)埋線管、埋件、接地引線、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進(jìn)行電纜、電線敷設(shè),設(shè)備、器具安裝、檢測、試驗(yàn)、調(diào)試、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收,持續(xù)時(shí)間貫穿整個(gè)施工過程將需1年以上。
5.電氣安裝人員的技術(shù)差,施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在樓房建設(shè)中是一個(gè)附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現(xiàn),所以,在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無證施工的占大多數(shù),還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術(shù)技能甚低,難于管理。
四、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范
本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動(dòng)態(tài)控制。渭苑三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米,工作中,堅(jiān)持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。
1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置.
(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控。
(2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。
(3)對(duì)施工人員的控制。監(jiān)理中,對(duì)無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監(jiān)督;對(duì)施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時(shí),強(qiáng)烈要求電工旁站看管)
2、對(duì)承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。
(1)嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
(2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。北京城鄉(xiāng)項(xiàng)目部20棟樓電氣共分了6個(gè)班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對(duì)性地采取措施,對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的提高。
(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工,作樣板間起步對(duì)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗(yàn)收合格后方可全面展開安裝工作。
(4)施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,對(duì)隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制,做到事必親躬。對(duì)于出現(xiàn)的異常情況,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,較大問題及時(shí)和工程師楊培杰進(jìn)行溝通。
3、對(duì)進(jìn)場材料、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料,進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報(bào)單”,同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,方可進(jìn)場。
4、進(jìn)度控制
安大一項(xiàng)目部的施工進(jìn)度相比較安大二項(xiàng)目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過分析人員、機(jī)械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進(jìn)的機(jī)械(如要增加彎管機(jī)等),取安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),督促施工單位調(diào)整人員、機(jī)械,為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。5、工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,它是建筑工程各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。
(1)線管敷設(shè):
①、暗配穿線鋼管,接口有對(duì)焊現(xiàn)象。在檢查過程中經(jīng)常會(huì)遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對(duì)焊連接,會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤,使穿線纜時(shí)損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會(huì)產(chǎn)生燒穿,埋入混凝土中會(huì)滲入漿水,導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此GB50303-2002中14.1.2強(qiáng)制性條文要求:金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對(duì)口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接,焊縫要求飽滿密實(shí)。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導(dǎo)通性。
②、鋼配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒、箱連接,有時(shí)剔槽太深會(huì)影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會(huì)使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導(dǎo)管的銹蝕會(huì)顯現(xiàn)在墻面上,所以埋設(shè)深度恰當(dāng),既保護(hù)導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量。因此GB50303-2002要求:暗配的導(dǎo)管,保護(hù)層厚度大于15mm,且槽應(yīng)用強(qiáng)度等級(jí)不小于M10的水泥砂漿抹面保護(hù)。開槽要求采用機(jī)械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內(nèi)外不刷防銹保護(hù)漆,針對(duì)這些問題,在檢查現(xiàn)場時(shí)其督促施工方立即糾正。
③、PVC20管用量最多,在敷設(shè)時(shí)距離不準(zhǔn)、彎角過小、對(duì)接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時(shí)天天約束。
(2)配電箱安裝:a、配電箱的預(yù)留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個(gè)讓路協(xié)調(diào)的說明:“電氣施工時(shí),電工應(yīng)緊密配合,做好預(yù)留洞及預(yù)埋件工作”,和圖紙上對(duì)預(yù)留洞不是明細(xì)的標(biāo)明了具體尺寸,所以,導(dǎo)致了多數(shù)樓號(hào)出現(xiàn)了無一個(gè)統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計(jì)量箱預(yù)留洞。經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì),47#樓3個(gè)單元,只建設(shè)了5層,在15個(gè)計(jì)量箱預(yù)留洞中,只有2個(gè)洞尚為合格,其余有5個(gè)沒有留洞;6個(gè)預(yù)留洞沒有過梁,GB50203-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》第3.0.7條,砌墻留洞寛超過300應(yīng)設(shè)置過梁;2個(gè)留洞及其糟糕(有15個(gè)洞的照片),像這樣的實(shí)例在C-64#樓上更為突出。其他各號(hào)樓棟比比皆有。b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題:①不按圖紙要求尺寸定型。②送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。針對(duì)以上存在的問題:①要求應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范訂貨。到貨后應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,檢查是否有出廠合格證,銘牌是否正確,附件是否齊全,絕緣件有無缺損、裂紋,涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應(yīng)和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清廠方是以說明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的。然后弄清交底通知。
(3)各種暗合的安裝:①、插座暗盒對(duì)地高度不放50線安裝或50線錯(cuò)放3-4公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準(zhǔn);同墻面幾個(gè)暗盒安裝的不在一個(gè)平面。②、空調(diào)、熱水器的高插暗盒高度不準(zhǔn);③、開關(guān)暗盒位置較亂,新要求是:遇到混凝土柱子時(shí),可距邊300,所以,在粉刷完成后,在看不見柱子時(shí),開關(guān)距邊視為不一。這樣的問題在巡查時(shí)都一一糾正。
(4)防雷接地系統(tǒng)安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍,三面施焊,當(dāng)扁鋼寬度不同時(shí),搭接長度以寬的為準(zhǔn);②圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍,雙面施焊,當(dāng)直徑不同時(shí),搭接長度以直徑大的為準(zhǔn);③圓鋼與扁鋼連接時(shí),其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí),應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,上、下兩側(cè)施焊;⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,不予以驗(yàn)收。
(5)等電位聯(lián)結(jié)
①、總等電位聯(lián)結(jié)(MEB)《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》要求:采用接地故障保護(hù)時(shí),在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導(dǎo)電體作總等電位聯(lián)結(jié):PE、PEN干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內(nèi)的水管、煤氣管、采暖和空調(diào)管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導(dǎo)電體。上述導(dǎo)電體宜在進(jìn)入建筑物處接向總等電位聯(lián)結(jié)端子,等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道連接處應(yīng)可靠地連通導(dǎo)電。等電位施工時(shí),一般采用焊接,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,從MEB紫銅連接母排上連接至導(dǎo)電體上。對(duì)于各種金屬管道的聯(lián)結(jié)抱箍,一般應(yīng)采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。
②、衛(wèi)生間局部等電位連接(LEB):GB50096-1999中6.5.2條第六款要求:設(shè)洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間應(yīng)作等電位聯(lián)結(jié)。C區(qū)要求施工方法是用25mmx4mm的扁鋼對(duì)地30cm做一要帶型一周,在上面再作4個(gè)需要接地的M8mmX50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連接。
我叫某某某,男,漢族,于2002年畢業(yè)于________________的_________專業(yè)。畢業(yè)以后因工作原因本人來到了電氣及消防相關(guān)領(lǐng)域工作,從2002年至今,先后從弱電到強(qiáng)電均有涉獵。現(xiàn)今在____________電力工程有限公司任職。在我的職業(yè)生涯中在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,自己的思想和專業(yè)能力、工作、學(xué)習(xí)等各方面都不斷在提高,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了相當(dāng)?shù)奶嵘浅8兄x在工作和生活都給了我巨大幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友們。現(xiàn)將近幾年的工作成績匯報(bào)如下。
1.思想方面
本人在工作中能夠積極主動(dòng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守本行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,以主人翁的意識(shí)時(shí)刻關(guān)注社會(huì)和公司發(fā)展,切身為公司和集體的利益著想,不斷提高工作責(zé)任感,為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。在實(shí)際工程中,從做好本職工作入手,從身邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小時(shí)做起,持之以恒,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
2.工作態(tài)度
心態(tài)決定一個(gè)人的財(cái)富、事業(yè)、幸福、健康,有什么樣的心態(tài),就有什么樣的人生,心態(tài)決定命運(yùn)。無論在工作還是在生活當(dāng)中,我一直保持陽光心態(tài),懷著一顆對(duì)工作盡心盡力的熱心和責(zé)任感去追求把工作做到最好,把握好未來并珍惜現(xiàn)在。熱愛自己的本職工作,正確認(rèn)真對(duì)待每一件事,戒驕戒躁、和身邊的各位同事們密切合作、扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作。在工作中我理解了“厚積薄發(fā)”的內(nèi)涵,沒有長時(shí)間的磨練和積累,難以成就一番事業(yè)。把如今的工作當(dāng)做是一個(gè)積累的過程,積累經(jīng)驗(yàn),充實(shí)人生;也是一個(gè)沉淀的過程,沉淀知識(shí),融會(huì)貫通;更是一個(gè)提高能力的過程,增長才干,日漸成熟。我將努力工作,并牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。
3.在學(xué)術(shù)和技術(shù)水平方面的學(xué)習(xí)與提高
自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管工作上曾遇到過各種挫折和困難,但是對(duì)于我來說,也不失為一次次的鍛煉、轉(zhuǎn)變并提升自我的機(jī)遇。在電氣專業(yè)這樣一個(gè)工作環(huán)境內(nèi),有很多值得深究學(xué)習(xí)和探討的地方,可以接觸到各個(gè)方面的問題以及處理方法。為了不斷提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,近年來,我業(yè)余修完了河南科技大學(xué)的“電氣工程及其自動(dòng)化”專業(yè)的本科學(xué)歷,考取了機(jī)電專業(yè)的二級(jí)建造師和一級(jí)注冊(cè)消防工程師的執(zhí)業(yè)資格證書,并于2018年3月成功在學(xué)術(shù)期刊《______________》(國內(nèi)刊號(hào):________________、國際刊號(hào):________________)“_____________________”一文。在本人的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中自己不但開闊了視野,更是增加了處理問題的能力,但是我也更加牢記要在工作中不斷的學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際工作很好的結(jié)合在一起,在工作中不斷地改變自我,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷的學(xué)習(xí),也在工作中逐漸成長。
4.工作經(jīng)歷
2002年在_____________________,負(fù)責(zé)電氣工程的前期業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和跟進(jìn)。
2016年在_____________________有限公司,作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體工程項(xiàng)目的進(jìn)展及相關(guān)電氣安裝部門的技術(shù)工作。
2017年在____________________有限公司,作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的進(jìn)展及相關(guān)預(yù)算、電氣技術(shù)、消防技術(shù)的技術(shù)負(fù)責(zé)。
5、工作中對(duì)本職工作的完成情況
在工作中本人先后在本公司多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,具體有:1、___________________________;2、_________________________________;3、________________________________________。
6.總結(jié)
在短短的幾年工作中,我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),雖然專業(yè)上理論知識(shí)還有很多欠缺,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)較少,但是作為一名有志向有追求的新時(shí)代職業(yè)技術(shù)人員,我認(rèn)為經(jīng)過自己的不斷努力,在工作崗位上的認(rèn)真歷練,必定能夠成立一名優(yōu)秀的電氣專業(yè)和消防專業(yè)技術(shù)人員,更好地服務(wù)于崗位工作,為公司的蓬勃發(fā)展盡一份微薄之力,把工作做的更好,更出色。
項(xiàng)目安裝工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
今年是我技術(shù)工作能力提高的關(guān)鍵時(shí)期,接觸到了及強(qiáng)大的執(zhí)行力管理體制,給每個(gè)員工的技術(shù)能力及管理能力提供了很好的平臺(tái)。做為安裝項(xiàng)目經(jīng)理,結(jié)合公司的管理制度,帶動(dòng)部門的各工程師認(rèn)真研究圖紙,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況及土建專業(yè)的進(jìn)度,對(duì)安裝施工進(jìn)行了總體計(jì)劃,在工序上進(jìn)行了分解;尤其是在市政配套專業(yè)上,積極與這些單位溝通,把各道工序緊密的銜接在一起,為圓滿完成機(jī)電安裝工程打好基礎(chǔ)。在地庫安裝施工之前,組織工程部的各相關(guān)專業(yè)工程師利用BIM對(duì)管道、風(fēng)管、線槽等內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。這期間最為困難的是地庫部分走道位置安裝,這些位置比較窄,管道多,且風(fēng)管又是大風(fēng)管。如果現(xiàn)場直接做難度大,一但需要調(diào)整將費(fèi)時(shí)費(fèi)人工還浪費(fèi)材料。在BIM建模過程中,有些系統(tǒng)自帶的族模型不能真實(shí)的反映實(shí)際物體的尺寸,網(wǎng)上也找不到對(duì)應(yīng)的族模型,這就需要我們自己按真實(shí)的物體尺寸(包含吊架、閥門等)做出對(duì)應(yīng)族模型,這給剛接觸BIM的我們帶來了不少的難度,為此我組織大家一起學(xué)習(xí)BIM相關(guān)模型軟件的基礎(chǔ)知識(shí),請(qǐng)教懂該軟件的其他技術(shù)人員,最終經(jīng)過不懈的努力,我們完成了所有需要的族模型,按真實(shí)的物體尺寸實(shí)現(xiàn)了模型的真實(shí)安裝效果,最后按BIM模型的結(jié)果給出了優(yōu)化后的定位圖,優(yōu)質(zhì)的完成了地庫安裝的施工,零返工,布局合理,大大節(jié)約了安裝造價(jià)。真正做到了公司要求的“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”。同時(shí),工程部安裝工程師也成為了BIM能手。為今后的安裝工作打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。
同時(shí)負(fù)責(zé)二期兩棟末交樓的住宅及一棟公寓樓電氣工程安裝管理工作。因圖紙問題較多,在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)各專業(yè)沖突或電氣專業(yè)與土建沖突事宜。為保證施工的順利進(jìn)行,不影響到公司工期的節(jié)點(diǎn)要求,我利用之前的BIM知識(shí),與其他同事一起,利用模型把各類問題提前暴露出來,并提出解決方案,做到真正的預(yù)控,把問題解決在施工之前,不但加快了施工進(jìn)度,同時(shí)也保證了施工質(zhì)量。且因?yàn)闆]有了返工,對(duì)工程造價(jià)也是一個(gè)不小的貢獻(xiàn)。在恒大的管理模式下,有很多的工作指引,細(xì)化了工作的流程,進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化的施工,也讓我從得到了很大提升,再結(jié)合BIM的管理,使我的工作效率上了一個(gè)新的臺(tái)階。當(dāng)然,在這樣的環(huán)境中工作,壓力也很大,壓力產(chǎn)生動(dòng)力,只有讓自己變的更優(yōu)秀,才能在恒大的大環(huán)境下生存下去。恒大有一句口號(hào)說的很好:“想干事的給機(jī)會(huì),能成事的給崗位,干成事的給地位”,讓我在這種體制的工作環(huán)境中得到了鍛煉。
項(xiàng)目,一切都是一個(gè)新的開始,因?yàn)轫?xiàng)目開盤工期要求比較緊,主要是綜合樓及展區(qū)工程,雖然建筑面積不是很大,但里面各專業(yè)樣樣都有,這就要求一個(gè)統(tǒng)籌的規(guī)劃,保證各專業(yè)之間有一個(gè)良好的銜接。作為電氣工程師,與水暖工程師一起,對(duì)施工過程進(jìn)行了整體規(guī)劃,結(jié)合土建要求,提前計(jì)劃好材料及設(shè)備進(jìn)場及安裝時(shí)間,考慮各種不確定因素,盡可能的把不確定事項(xiàng)解決在施工之前。同時(shí)結(jié)合恒大的施工指引及工程管理制度,進(jìn)行科學(xué)的現(xiàn)場管理,順利完成了開盤任務(wù)。開盤后的施工也緊張的進(jìn)行。恒大的房都是精裝修,這就要求電氣工程一些內(nèi)容定位要做到非常準(zhǔn)確,否則會(huì)存在電氣與精裝修沖突,以致后期拆改量很大。為確保此次高質(zhì)量的完成施工任務(wù),我組織施工單位相關(guān)技術(shù)人員,對(duì)施工要求進(jìn)行多次交底,并對(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)量提出較高的要求。最終首期住宅的戶內(nèi)開關(guān)面板定位精確度非常高。同時(shí)對(duì)管道的排列及優(yōu)化利用BIM理念進(jìn)行了管理,使本來就小的管井,在施工完成后管道排列整齊合理,方便維修且無返工及浪費(fèi)發(fā)生。
[關(guān)鍵詞]:教室多媒體;設(shè)備;科學(xué)管理;教育
中圖分類號(hào):G43 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1997-0668(2008)100036-02
教育技術(shù)現(xiàn)代化是院校教育體系中的重要組成部分,應(yīng)用的效果體現(xiàn)了教育技術(shù)發(fā)展的水平,目前以中央控制器為核心,計(jì)算機(jī)、影碟機(jī)、展示臺(tái)、功放等多種現(xiàn)代化設(shè)備組成控制音、視頻多媒體播放系統(tǒng),取代了過去的電化教室,加上多種計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)應(yīng)用,使教授的課件,更加直觀、形象,授課更明晰,老師借助于現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,輕松、直觀地進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),降低了老師勞動(dòng)強(qiáng)度,學(xué)生在接受和理解知識(shí)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的教育方式。使用多媒體進(jìn)行教學(xué)已成為現(xiàn)代教育不可或缺的必要手段。因此,如何科學(xué)的管理好多媒體設(shè)備,充分發(fā)揮其教學(xué)作用,使其更好的地適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,是值得我們研究和重視的問題。
1. 教室多媒體設(shè)備管理模式
多媒體教學(xué)設(shè)備的管理,它牽涉面較廣,從教室的整體設(shè)計(jì)、設(shè)備的配備、安裝調(diào)試、管理人員的技術(shù)水平,以及使用人員的操作培訓(xùn)等,可以說是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。其本身應(yīng)該納入學(xué)校正規(guī)管理范疇,建立有效的管理機(jī)構(gòu),才能科學(xué)規(guī)化、科學(xué)管理。
1.1設(shè)備的投入
搞好多媒體教學(xué),首先學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)多媒體教學(xué)的重要性,合理配備有限的教學(xué)資源,有計(jì)劃的投入,對(duì)有些批量大,貴重設(shè)備應(yīng)經(jīng)多媒體管理機(jī)構(gòu)調(diào)研后,給出方案,通過審核后,作出決策。多媒體機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,落實(shí)好設(shè)備安裝、調(diào)試、使用、管理和培訓(xùn)等工作。
1.2設(shè)備使用情況的掌控
多媒體管理機(jī)構(gòu)應(yīng)隨時(shí)掌控設(shè)備的運(yùn)行使用情況,對(duì)于一些主要設(shè)備要有記錄,如投影機(jī)燈泡使用記錄,清洗過濾網(wǎng)、光路灰塵的清洗記錄、計(jì)算機(jī)故障排除記錄,等等。管理人員應(yīng)對(duì)每一次教室多媒體設(shè)備的故障處理過程作詳細(xì)的記錄,這種記錄,看似平常,卻是非常重要的,可以對(duì)每一個(gè)教室設(shè)備做到心中有數(shù),建立表格,制度化,通過這種經(jīng)驗(yàn)的積累,人員的管理素質(zhì)、管理技術(shù)才得以提高。
2. 主要設(shè)備技術(shù)處理
各種設(shè)備在運(yùn)行時(shí),由于操作人員的使用不當(dāng)、長期使用設(shè)備老化、計(jì)算機(jī)病毒的入侵等原因,造成設(shè)備故障,無法運(yùn)行,各種設(shè)備在管理、使用、維護(hù)中都有不同的要求,下面就其中主要設(shè)備如何進(jìn)行科學(xué)處理方法,進(jìn)行一些探討。
2.1計(jì)算機(jī)故障應(yīng)急處理
計(jì)算機(jī)故障一般分硬件問題和軟件問題,要求管理人員技術(shù)過硬,上課時(shí)計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障,幾分鐘之內(nèi)應(yīng)盡快判斷出是硬件、還是軟件出問題,硬件問題一般情況,上課時(shí)是處理不好的,可以使用備用機(jī),或啟用備用教室,盡可能的不影響課程的繼續(xù),如果是軟件故障,是系統(tǒng)問題還是應(yīng)用軟件問題,系統(tǒng)問題一般情況都是病毒侵入,造成系統(tǒng)無法工作,或運(yùn)行速度慢等現(xiàn)象,出現(xiàn)這種情況最有效的方法就是使用一鍵通軟件,用GHOST備份好完整的沒有病毒的C盤系統(tǒng)文件,以后一旦系統(tǒng)受損,就可以很方便地利用一鍵通打開GHOST軟件調(diào)出已備份好的系統(tǒng)文件,恢復(fù)系統(tǒng)盤,待再次進(jìn)入后立即對(duì)D盤E盤以及其它盤進(jìn)行格式化,這種方式,在實(shí)踐中,應(yīng)用非常有效,5分鐘之內(nèi)就可以解決系統(tǒng)問題、病毒引起的問題,教師可以立即恢復(fù)上課。管理人員應(yīng)對(duì)一些常用應(yīng)用軟件有所準(zhǔn)備,以備上課之需。
2.2音頻設(shè)備的選擇與使用
音頻設(shè)備一般就是指功放、喇叭、播音設(shè)備,教師上課現(xiàn)在使用最多是無線擴(kuò)音設(shè)備,由無線話筒、發(fā)射機(jī)發(fā)射定頻信號(hào),由帶接收功能的功放進(jìn)行信號(hào)接收、放大推動(dòng)喇叭,這種無線接收擴(kuò)音設(shè)備,如果兩個(gè)教室很近,頻點(diǎn)相近的話就很容易產(chǎn)生互相干擾,再加上拾音器(迷頭)使用壽命比較短,損耗較大,發(fā)射機(jī)使用9V電池充電,每年要投入資金更換充電電池等,后續(xù)的維護(hù)繁雜、投入也較大。目前已有新產(chǎn)品問市,利用移頻電路,生產(chǎn)出移頻數(shù)字?jǐn)U音設(shè)備,該設(shè)備解決了以上問題,擴(kuò)音話筒安裝在講臺(tái)上,通過有線到擴(kuò)音器推動(dòng)喇叭,教師上課不再使用拾音器上課,去掉了拾音器的損耗,沒有發(fā)射問題就不存在相互干擾問題,220V供電不使用電池,這種產(chǎn)品與無線擴(kuò)音設(shè)備比較有著很多優(yōu)勢(shì),所以在選購音頻設(shè)備方面,可以考慮選擇移頻擴(kuò)音設(shè)備,對(duì)后續(xù)的管理維護(hù)也提供了方便。
2.3投影機(jī)設(shè)備的管理
投影機(jī)燈泡使用是有壽命的,一般是2000小時(shí)左右,實(shí)際使用達(dá)不到2000小時(shí)燈泡的亮度就降低了,這就要求管理人員作好記錄,定期清洗過濾網(wǎng),清洗光路,盡量延長其使用壽命。選用投影機(jī)時(shí),中等教室一般選用2000~2500流明的投影機(jī),投影效果應(yīng)該滿足要求,如果是報(bào)告廳或大的階梯教室,就應(yīng)該考慮使用更高一點(diǎn)的一般3000~3500流明的投影機(jī),投影機(jī)的管理重點(diǎn)在于維護(hù)。
3. 人員的使用和培養(yǎng)
多媒體管理是一種專業(yè)技術(shù)工作,所以最好使用電氣專業(yè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)人員,在工作中逐步提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),新進(jìn)人員應(yīng)盡快熟練掌握各設(shè)備的性能、控制線路,最好在設(shè)備安裝過程中,跟隨安裝,這樣對(duì)掌握控制線路有一定的幫助,對(duì)于管理人員要求,能完成多媒體教室各類設(shè)備的管理 、保養(yǎng)維護(hù)、故障的判斷與排除,能進(jìn)行計(jì)算機(jī)的故障處理、軟件的安裝。能獨(dú)立調(diào)試多媒體系統(tǒng),寫出操作手冊(cè),并能對(duì)教室多媒體的設(shè)計(jì)給出合理化的建議。對(duì)于管理人員要逐步提高業(yè)務(wù)水平,可以采取靈活有效的方法,組織短期培訓(xùn),定期組織經(jīng)驗(yàn)交流,取長補(bǔ)短,鼓勵(lì)幫助管理人員制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期考核,成績顯著者應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)于多媒體使用人員即各任課教師,要求能熟練操作面板,掌握一些基本構(gòu)造和使用注意事項(xiàng),能夠熟練操作課件在計(jì)算機(jī)中的播放。
對(duì)于學(xué)生使用多媒體的管理,一般情況學(xué)生嚴(yán)禁使用教學(xué)設(shè)備,但在工作中也有一些例外,學(xué)生搞活動(dòng)、考課件等等,對(duì)于這些情況,可以培訓(xùn)一些學(xué)生作為操作員,每個(gè)班級(jí)可以1~2人次,培訓(xùn)發(fā)放操作證,操作時(shí)也必須有審核手續(xù),這樣就能有效的控制管理好設(shè)備的使用,對(duì)于使用者也有責(zé)任感,愛護(hù)好教學(xué)設(shè)備。
多媒體設(shè)備管理的再好,不會(huì)使用,就不能有效的發(fā)揮教室多媒體的作用,就會(huì)造成資源的浪費(fèi),所以每學(xué)期應(yīng)對(duì)多媒體使用者進(jìn)行培訓(xùn),以提高使用者操作技能。
科學(xué)的管理,才能保障現(xiàn)代化教育技術(shù)的實(shí)施。所以怎樣更好的管理、使用好教學(xué)設(shè)備,仍然是我們共同關(guān)注、研究的方向。
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