時間：2022-03-22 21:57:43
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［主題］美好生活從##開始|天天平價 真誠服務 家庭購物一站式|家庭購物一站式 天天平價好生活
［時間］1月1日---1月31日
［內(nèi)容］
一、廠商活動： 供應商促銷安排：（暫未確定具體內(nèi)容）如：
1、雀巢場外免費試飲
活動時間：1月1—2日
活動內(nèi)容：
具體安排：廠家負責 采購部、市場部協(xié)助
活動場地：4*1平方
2、丹姿場外大型促銷
活動時間：1月2——4日
活動內(nèi)容：場外抽獎
具體安排：廠家負責 采購部、市場部協(xié)助
活動場地：
3、絲寶場外促銷
活動時間：1月4日——6日
活動安排：
相關支持：廠家負責 采購部、市場部協(xié)助
活動場地：
二、美潔自身促銷安排：
（一）DM特價促銷―――16300元（收入7500元）
1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低價的限量搶購活動；
推出120個左右SKU的特價活動。——采購部負責
試營業(yè)一期
瘋狂搶購商品:每天4個,4*5=20(SKU)—--負毛利（帖10000元）
特價商品:50(SKU)---零毛利（收費用50元/個=2500元）
品牌商品：50(SKU)—收費商品（收費用100元/個＝5000元）
12月23日前采購部提供―
12月24日商品拍照―
12月25日DM排版―
12月27日印刷跟進―
12月29日DM派發(fā)―
2、DM派發(fā)執(zhí)行計劃——市場部（由郵政廣告派發(fā)）
印數(shù)15000份 0.34*15000=5100元
給郵政的派發(fā)費用:0.05*15000=750元
設計費用:400元
工商登記費用:50元
（二）宣傳方案——###跟進―――7180元（收入3000元）
1、電臺媒體：泰寧臺一次；
日期：12月18-28日
內(nèi)容：開業(yè)促銷廣告，超低價限購商品（20SKU）
軟性廣告與##超市廣告1000元
《##日報》記者200元
2、條幅：
沿街條幅：50條 60*50＝3000元（含工商登記費用）
內(nèi)容如：
供應商：中國雅芳化妝品有限公司賀##超市開業(yè)！
供應商40條，100元每條，40*100=4000元
相關單位：泰寧縣工商局賀##超市開業(yè)！
3、 氣球10000個――開業(yè)前3天（營運派兩個員工負責充氣）
0.15*10000＝1500元
4、車內(nèi)不干膠廣告
規(guī)格：0.4*0.2＝0.08平方米/條
內(nèi)容：請保持車廂內(nèi)的衛(wèi)生
##超市 7833333
家庭購物一站式 天天平價好生活
數(shù)量：100個*0.08平方米*50元每平方＝400元
5、單元樓背膠廣告
規(guī)格：0.12*0.18＝0.0216平方米
內(nèi)容：##超市開業(yè)
費用：0.0216平方米*500個*50元每平方＝540元
6、摩的上的噴繪廣告：
規(guī)格：0.3*0.2＝0.06平方米
內(nèi)容：##超市開業(yè)
費用：0.06平方米*300個*30元每平方＝540元
（三）活動內(nèi)容――――34803.2元
1、 開幕式：
（1） 剪彩儀式
彩帶1條――（30元）
剪刀3 把——（100元）
嘉賓登記本――（100元）
音響系統(tǒng)――
氣球門―――（300元）
舞臺——
舞臺噴繪――（600元）
禮儀小姐6位――（旗袍租借費用100元）
防損科二層
防護――
拍照及新聞報道――
由XXX擔任司儀
參加者：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理員工代表、縣民代表、消費者代表―――陳秋萍負責，（20xx年12月20日討論、25日確定開業(yè)典禮貴賓人數(shù)和名單）
費用小計：1230元
（2） 嘉賓致詞
泰寧縣書記或縣長
（3） 總經(jīng)理致詞
內(nèi)容：
各位領導、各位來賓、朋友們：
歡迎來到##超市！
在各級領導的關懷下，##超市終于與廣大泰寧縣人民見面了。非常感謝泰寧縣委、縣政府和各級領導、廣大縣人民及朋友們給予我們的關心與支持！
1998年成立的美潔商場到20xx年的美潔超市，及今天開業(yè)的##超市是與朋友們的厚愛與支持分不開的，在此向你們表示最真摯的感謝，希望繼續(xù)得到你們的支持。
##超市將秉承“天天平價，為您省錢”的經(jīng)營理念和“真誠服務，追求完美“的質(zhì)量方針，竭誠為廣大泰寧人民提供優(yōu)質(zhì)高效、便捷快速的服務。在這里，您可以體會到“一站式”購物帶給您的全新購物體驗。
再一次感謝各位的光臨，祝大家身體健康，萬事如意！
祝大家購物愉快！謝謝大家！
（4） 蘇國南董事長致詞
（5） 活動流程表
7：00 舞臺搭制完畢（林奕） 布置賣場外桌椅、條幅、茶水(鄭麗玲)
8：00 劃出開業(yè)剪彩儀式范圍（林奕）
8：30 防損員二層防護到位(林奕，可與武警或消防早請支持)
8：45 音響到位（林奕）
8：58 開始放音樂，彩帶到位，禮儀小姐到位，全體員工到賣場外排好隊伍
領導到來安排入座休息（陳懷毅）
9：08 請董事長講話及貴賓、總經(jīng)理致詞
9：18 剪彩儀式開始
9：25 宣布開業(yè)典禮結(jié)束，員工入場各就各位
9：30 安排貴賓進場參觀
10：00 防損放一部分顧客進去購物
每隔10分鐘放一次，5分鐘后關閉
這樣持續(xù)到11：40左右，才完全放開
10：10出入口全部打開（包括備用出口）
入口有防護
出口兩面都要有人，一是檢查是否有未付款商品，二是引導顧客從入口處進入賣場
注：入口及出口處要有專門引導員.
2、 抽獎活動―――18873.2元
時間：1月1-3日
內(nèi)容：
凡在##超市購物滿
30-59元抽一張
60-89元抽兩張
90元以上抽三張
注：單張購物小票最多抽三張
獎品：
一等獎：摩托車一輛――――5000元 （限1臺）
二等獎：105升冰箱一臺――1200*2＝2400元（限2臺）
三等獎：小靈通一部――――300*8＝2400元（限8部）
四等獎：電瓦撐一個――――100*20＝20xx元（限20名）
五等獎：2.5升金龍魚油一桶－20*100＝20xx元（限100名）
六等獎：卷紙一提―――――8*200＝1600元（限200名）
七等獎：金鑼火腿工袋―――3*300＝1000元（限300名）
八等獎：洗發(fā)水一袋――――0.2*9396＝1873.8元（限9396名）
合計：18273.2元
公證費用：600元（3天）
3、 美潔幸運大轉(zhuǎn)盤活動――14700元
時間：1月4-31日
內(nèi)容：
凡在##超市購物滿
30-59元轉(zhuǎn)一次
60-89元轉(zhuǎn)二次
90元以上轉(zhuǎn)三次
注：單張購物小票最多轉(zhuǎn)三次
獎項：
一等獎：自行車1輛（每天限1輛）――――150*28＝4200元
二等獎：啤酒1瓶（每天限100瓶）――1.5*100*28＝4200元
三等獎：洗發(fā)水一袋（不限）――0.2*1000*28＝5600元（或廠家贈品）
合計：14000元
備注：用機動贈品作為獎品，視價值將這些獎品放在五個不同的紙箱中，而后在紙箱外貼上不同的獎次，顧客搖到獎區(qū)后，即從相應的獎次箱中取出自己喜歡的獎品。
道具：
轉(zhuǎn)盤一個―――（700元）
相關支持：
贈品支持―――
附：《幸運大轉(zhuǎn)盤 游戲規(guī)則》
憑每張購物滿30元以上（含118元）的當日收銀小票，即可參加幸運轉(zhuǎn)盤活動。
不論是任何商品，每張收銀小票只限轉(zhuǎn)最多三次。
在工作人員準許顧客轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤時，顧客方可轉(zhuǎn)動。
轉(zhuǎn)盤指針指在所屬區(qū)域所明示的即為活動的獎項。
轉(zhuǎn)盤指針指在在兩塊區(qū)域中縫的，該獎項以相鄰次等級獎項為準。
顧客填寫相關的領獎資料后，獎品現(xiàn)場兌現(xiàn)。
不明之處，請向現(xiàn)場工作人員咨詢。
獎品數(shù)量有限，送完即止。
本次活動最終解釋權(quán)歸##超市所有。
［案例分析］
效果：
1、 達到預期的人朝，多次出現(xiàn)將入口卷門拉下，整個賣場人滿為患。
2、 節(jié)約了獎品成本，特別是一等獎的摩拖車由佳興車贊助，及墻面的150平方米的巨型噴繪也由佳興車贊助。
3、 請了縣長及各部門局長來剪彩，與政府相關部門保持良好的關系。
4、 出現(xiàn)搶購潮，凌晨2點就有人排隊搶購特價商品。
1、建立和培養(yǎng)與消費者的長期信賴關系，給人們帶來魔幻魅力的奇妙經(jīng)歷，繼承“世脈相傳，創(chuàng)造快樂”的理念。
2、充分展示“科技嘉年華”細心優(yōu)質(zhì)的品牌服務，體現(xiàn)“無需踏出國門，即可體會世界的歡樂”的承諾。
3、向大眾介紹游樂項目（當成新聞會），樹立嘉年華人性化的品牌形象，增強品牌的親和力。
4、增強與潛在消費者的溝通，吸引消費者對“嘉年華”的關注，同時增強人們對“嘉年華”的參與意識，刺激消費，創(chuàng)造出善于革新，令人振奮及卓有成效的，同時為全球所公認的高級游樂品牌。
二、活動時間：
18日09：00～10：00。
三、活動地點：
待定
四、活動主題：
無需踏出國門，即可體會世界的歡樂。
五、活動格調(diào)：
現(xiàn)代、科技、時尚、喜慶、精彩、大氣（活動現(xiàn)場內(nèi)的開幕慶典儀式與場外的美女報喜巡游同時進行，內(nèi)外輝映，產(chǎn)生新聞效應，提升知名度，使“嘉年華”注入到人們心中）。
六、現(xiàn)場布置：
人行道兩頭各擺放氣拱門一座（20米），立柱二座，空中舞星二座。
入口兩邊的人行道各放置升空氣球10個（條幅文案待定）。
行走氣模：卡通造型4座，用以吸引兒童消費者，并供群眾拍照留念。
舞臺、背景：
㈠舞臺：（見彩色圖樣）
結(jié)構(gòu)：鐵架、木板結(jié)構(gòu)。
形狀尺寸：長方形。長20米，寬10米，高1米。
舞臺的左、右、前方上空搭背景架，增強舞臺的立體效果。
舞臺平面為銀灰色地毯，體現(xiàn)科技與智慧。
氛圍制造：舞臺的兩邊各設置泡泡機和煙機各1臺（根據(jù)節(jié)目和儀式的需要使用，其目的是營造浪漫、神秘的藝術氛圍）。
舞臺前方、左、右共擺放40只花籃（裝飾舞臺，突出儀式的喜慶和隆重）。
舞臺擺放位置：入口處。
舞臺安裝要求：除按以上要求安裝外，其主要是保證舞臺平面平整、人身安全，易于撤除（開幕剪彩儀式結(jié)束后，要立即撤除，方便消費者入園游玩，不影響嘉年華的正常經(jīng)營）。
㈡背景：（見彩色圖樣）
結(jié)構(gòu)：背景架+噴繪
尺寸：高8米，長19米。
圖案、顏色（見彩色圖樣）
左、右、上邊分別用彩色氣球串裝飾。
背景文案：
音響：5對正置音響，2對反聽音響（根據(jù)現(xiàn)場確定擺放位置）。
6、燈光：10組，掛在舞臺前方上空背景架上。
七、活動結(jié)構(gòu)：
（以歡慶、高雅的舞蹈為主，實現(xiàn)嘉年華給予世人歡樂，歡樂就是嘉年華的承諾）
1、西班牙裙舞2、剪彩儀式3、埃及艷影4、歌伴舞
5、美國熱舞6、女模賀喜7、軍樂演奏8、放飛氣球
八、慶典儀式：
第一樂章：女模賀喜。
08：30～09：5060名美女賀喜：以靚麗的風景線，吸引世人的眼光，給大眾和媒體提供新聞焦點，更好的宣傳科技嘉年華，提升嘉年華的影響力。
內(nèi)容：〈1〉30名身高1.70左右的女模特乘坐各式花車。
〈2〉由4名高1.90米的男模舉宣傳牌在美女隊伍前領隊。
〈3〉60名女模特，身披“科技嘉年華×××機”等各種游藝機名稱的綬帶分別游行繁華街道。
〈4〉行游完成后，各位女模特乘坐花車回活動現(xiàn)場，進入游藝園中，并根據(jù)綬帶內(nèi)容對應站立在游藝機旁，迎接消費者光臨（1小時）。
2、08：30～08：58音響師播放音樂（迪斯科音樂）。
3、08：40～09：00軍樂隊演奏迎賓曲等，禮儀小姐及現(xiàn)場接待人員開始迎賓，協(xié)助貴賓簽到，為貴賓佩帶精美胸花，并引貴賓到休息處休息，稍等儀式開始。
第二樂章：剪彩及慶典儀式活動安排（時間為60分鐘）。
1、剪彩內(nèi)容：
Ⅰ、主持人致開場詞，介紹到場嘉賓，并宣布“科技成都嘉年華開業(yè)慶典開始”。
Ⅱ、主持人邀請游樂園管理有限公司負責人致歡迎詞，并簡單介紹泛洋嘉年華近期及長遠的發(fā)展目標。
Ⅲ、主持人邀請到場領導致賀詞，伴隨領導登場，軍樂隊奏樂，全場掌若雷鳴。
Ⅳ、主持人宣布為科技嘉年華開業(yè)典禮剪彩的人員名單，由端莊靚麗的禮儀小姐手托剪彩用具及花球登臺。
Ⅴ、主持人宣布科技嘉年華開業(yè)慶典剪彩儀式正式開始，嘉賓們同時為科技嘉年華剪彩，禮花齊放，禮炮齊鳴，軍樂隊奏進行曲，在雷鳴的掌聲中完成剪彩，剪彩完畢，禮儀小姐繼續(xù)做嘉賓接待工作。
Ⅵ、彩和文藝節(jié)目結(jié)束后，樂隊繼續(xù)演奏，工作人員放飛3888只氣球，祝愿人們健康、快樂，嘉年華生意興隆！
2、慶典儀式活動安排表：
活動時間儀式順序人數(shù)
09：00西班牙裙舞18人（女）
09：05主持人致開場詞2人（男、女各1人）
09：10嘉年華負責人致歡迎詞
09：15相關領導致祝賀詞
09：25介紹剪彩嘉賓名單并剪彩
09：35埃及艷影舞18人（女）
09：40歌伴舞9人（女）
09：45美國熱舞18人（女）
09：50軍樂隊演奏迎賓曲20人（男）
放飛氣球
九、注意事項和活動的重點：
背景、舞臺、拱門、立柱、升空氣球，活動前一天布置完成。
音響、燈光、花籃、胸花、剪彩用品活動當天的08：00前置于現(xiàn)場，并安放結(jié)束。
各演職人員活動前一天節(jié)目彩排，并到現(xiàn)場熟悉活動環(huán)境，彩車、男、女模特活動當天的08：00到現(xiàn)場，其它各項工作人員于當天08：30前到現(xiàn)場完成活動準備工作。
主持人要活躍，串詞要生動、風趣，使整個活動連貫有序，現(xiàn)場氣氛詳和、歡樂，主要要介紹“嘉年華”的游樂項目，品牌推廣為第一要務。同時：在活動中要重復告知人們嘉年華的經(jīng)營理念、游樂常識等信息。
"態(tài)度決定一切"各項工作人員要真誠尊重主辦者和群眾，體現(xiàn)專業(yè)和敬業(yè)的素養(yǎng)。每個活動時間不停頓（冷場）——配合默契。
策劃承辦:
策劃時間:
策劃目的:
我們將集特色產(chǎn)品和特色喜慶服務于一體,為您企業(yè)策劃承辦一場別開生面、異常隆重的開工儀式，旨在弘揚您企業(yè)獨特的文化，帶動人氣，促進企業(yè)形象全面提升為目的。
主席臺布置：（羅馬花柱、演講臺、領導站牌、推動臺、音響、麥克風、盆景、紅地毯）
1、主席臺前方布置演講臺麥克風，以供領導致詞。
2、右側(cè)布置演講臺麥克風供主持人介紹領導及嘉賓。
3、主席臺背景（效果圖方案）。
簽到處：（禮儀小姐、簽到桌、桌布、簽到臺卡、嘉賓胸花、迎賓胸花、帳篷、禮品）
來賓簽到處可放置在企業(yè)開工入口處，入口處可配禮儀小姐在此迎賓并及時為嘉賓配帶胸花。（同時軍樂隊、威風鑼鼓隊歡迎、舞龍舞獅、拍胸舞等表演）
現(xiàn)場氣氛布置：（升空汽球、彩旗、紅地毯、電子禮炮、皇家禮炮、軍樂隊、威風鑼鼓、小汽球放飛、拍胸舞、舞龍舞獅隊）
1、在主席臺前方左右側(cè)擺放4門皇家禮炮、6門電子禮炮，將在領導推動吉祥桿時、宣布開工時釋放。
2、在主席臺背景后面暗藏著小汽球，將在領導推動吉祥桿時、宣布開工時釋放。
3、在主席臺上面放有8支冷煙火、宣布開工時釋放。
4、主席臺兩側(cè)擺放**座雙龍拱門—象征企業(yè)“飛龍在天，輝煌騰達”之意。在拱門下面著放**個金色落地球，還配有“開工典禮”四個大字。
5、主席臺周圍放有拱門、升空汽球、彩旗、紅地毯、盆景。
6、在該項目周圍及道路旁邊安插彩旗及施放氣球來營造濃烈的宣傳氛圍，塑造企業(yè)的整體形象。
7、在主席臺左側(cè)擺放10至15臺鏟車、并配有大紅花。
8、離主席臺**米處設有兩個衛(wèi)生間。
現(xiàn)場氣氛營造：
通過現(xiàn)場特別的氣氛布置，禮儀小姐的著裝，樂隊、舞龍、舞獅、拍胸舞的表演支撐，氣球的陪襯，皇家禮炮、金色落地球、電子禮炮來突顯氣氛。
儀式流程：（具體時間待定）。
11月7日下午5點現(xiàn)場布置完畢。（除電子禮炮、皇家禮炮、軍樂隊、威風鑼鼓、拍胸舞、舞龍舞獅隊、禮儀小姐以外）。
11月8日：上午7:30現(xiàn)場所有東西和人員全部到位。（包括電子禮炮、皇家禮炮、軍樂隊、威風鑼鼓、拍胸舞、舞龍舞獅隊、禮儀小姐）
11月8日：上午8:00請所有工作人員檢查現(xiàn)場所有設備，（包括電力是否夠壓、音響的調(diào)試等問題）
11月8日：
上午8:00至10:30嘉賓由禮儀小姐引入會場。(佩帶胸花)
10:30至10:40主持人介紹石材有關情況及企業(yè)簡介。
10:40主持人宣布開工儀式活動開始。
10:45至10:50主持人宣布開工儀式正式開始。（有請石材協(xié)會領導、省領導、市領導、企業(yè)領導等推動吉祥桿）
此時，皇家禮炮、電子禮炮、小汽球、冷煙火的釋放，軍樂隊、威風鑼鼓的奏樂、舞龍、舞獅的表演，同時鏟車鏟土使開工儀式達到。
11:30主持人宣布開工典禮結(jié)束。
11:35午餐（某大酒店）
【關鍵詞】企業(yè)信息化；UI套件；IT黑洞
隨著信息技術的不斷進步，計算機的應用范圍也逐漸擴大。對企業(yè)而言，計算機已經(jīng)成為其日常管理不可或缺的重要組成部分。企業(yè)為使其管理得到有效提升、成本得到有效控制，需根據(jù)實際管理模式，研發(fā)與之相適應的信息化管理系統(tǒng)。
1企業(yè)信息化技術發(fā)展現(xiàn)狀
面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，企業(yè)需具備高效的運行效率及反應速度，而信息化技術在世界各大企業(yè)中的應用可追溯至20年前，在企業(yè)的研發(fā)階段、生產(chǎn)階段、運營階段、銷售階段及售后階段都應用了信息化管理手段。對企業(yè)而言，在信息化發(fā)展過程中，隨著經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，業(yè)務現(xiàn)狀也越來越復雜，使得企業(yè)在搭建管理信息相關系統(tǒng)的時候需面對各種各樣的挑戰(zhàn)，主要如下：
1.1企業(yè)在建立管理信息系統(tǒng)時需更快速和復雜
隨著經(jīng)濟向著全球化方向發(fā)展，企業(yè)需要處理的業(yè)務也日益復雜化，為牢牢抓住市場機遇，企業(yè)需在速度方面對信息系統(tǒng)的建設及處理更嚴格，通常研發(fā)時限為幾個月，且要求其系統(tǒng)不僅可行性高，而且穩(wěn)定性也要非常高。
1.2企業(yè)需對軟件相關建設過程進行控制
由于業(yè)務越來越復雜使得管理信息在系統(tǒng)建設方面的風險也與日俱增，所以企業(yè)需對其建設過程實施嚴格把控，對軟件質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督、控制，使建設風險得到有效控制。
1.3企業(yè)需求不斷發(fā)生變化，且變化速度日益加快
由于現(xiàn)階段整個經(jīng)濟形勢不斷發(fā)生變化，而企業(yè)為與之相適應，其需求也在不斷變化，經(jīng)常一個系統(tǒng)尚未完全開發(fā)出來，用戶需求便已發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，所以怎樣使系統(tǒng)開發(fā)與用戶需求的變化速度相適應是目前企業(yè)進行信息化建設亟待解決的一個關鍵問題。
1.4企業(yè)應確保管理方面的信息系統(tǒng)具備高質(zhì)量
高質(zhì)量包含系統(tǒng)多個方面，如高效性、穩(wěn)定性、便于維護性、可進化性等。對企業(yè)而言，其在管理方面的信息系統(tǒng)是在市場競爭中的有力武器，因此該系統(tǒng)需要可以對流程進行持續(xù)優(yōu)化、對業(yè)務規(guī)則進行靈活管理、對系統(tǒng)功能進行擴展等。
1.5企業(yè)應積極改變目前應用孤島的狀況
雖然針對性極強的管理方面信息系統(tǒng)在相應的業(yè)務領域中極具優(yōu)勢，然而因技術構(gòu)架各不一樣，導致其相互之間難以緊密集成，而企業(yè)中原本聯(lián)系緊密的業(yè)務由于各自系統(tǒng)的獨立性而被相互孤立，為此企業(yè)只能耗費巨大的人力成本及物力成本對各應用系統(tǒng)進行切換，導致對運營效率及反應速度造成嚴重影響。雖然基礎技術選擇同一構(gòu)架便可對不同的應用系統(tǒng)進行有效整合，但是因企業(yè)每個部門在發(fā)展實踐中都形成了獨立的開發(fā)框架及組件庫，因此功能設計及采用的技術方面都無法得到統(tǒng)一，從而導致企業(yè)中部門不同則開發(fā)的信息系統(tǒng)也各不相同，在應用方面基本處于孤島狀態(tài)。由以上幾點可知，目前企業(yè)在其信息化方面的建設存在的普遍現(xiàn)象為：基于美好的愿景，企業(yè)決定對管理方面信息系統(tǒng)進行開發(fā)，在經(jīng)過漫長、復雜的開發(fā)周期后，卻發(fā)現(xiàn)原本的企業(yè)需求已不復存在，新的企業(yè)需求已取而代之，導致系統(tǒng)開發(fā)完成前便已對其項目質(zhì)量失去控制并且只顧忙于系統(tǒng)維護，使得項目最后以失敗告終，這便是常說的IT黑洞。從技術層面看，導致IT黑洞的主要原因在于若是對信息系統(tǒng)進行建設時，基于其最底部的IT技術而進行直接構(gòu)建，那么基于低層次技術的開發(fā)模式便會使功能組件在開發(fā)時出現(xiàn)許多重復開發(fā)的現(xiàn)象，導致重要的業(yè)務知識及相關技能無法進行提煉和積累，從而加重系統(tǒng)的開發(fā)難度、維護難度及擴展難度。
2信息化相關開發(fā)平臺的設計方案
針對IT黑洞，大型企業(yè)在進行信息化建設過程中需要一個統(tǒng)一的開發(fā)平臺。通過信息化方面的開發(fā)平臺，企業(yè)在管理系統(tǒng)有關設計研發(fā)、直至運行維護等部分的整個過程中便獲得一個具有統(tǒng)一性、高效性、規(guī)范性等特征的平臺支撐，有效減少其系統(tǒng)開發(fā)過程中的工作量，使其開發(fā)更加高效，此外，還能有效提升系統(tǒng)方面的復用率及軟件質(zhì)量。其重點是為軟件公司有關項目需求、設計、開發(fā)、維護等方面的工作人員進行服務，為其設計開發(fā)提供有效支持，從而節(jié)約溝通成本，加大其業(yè)務積累，使其將工作重心放在業(yè)務需求方面的開發(fā)上，進而使項目實施更具效率性。該平臺主要針對軟件在開發(fā)過程中出現(xiàn)的技術與業(yè)務方面的交互問題，努力將其業(yè)務邏輯部分與實現(xiàn)技術部分進行分離，使開發(fā)者擺脫技術實現(xiàn)的束縛，重點進行業(yè)務有關處理過程方面的設計。平臺設計及實踐過程中主要考慮以下幾方面：（1）組件具有豐富性：豐富不同業(yè)務及相關技術組件；（2）開發(fā)具有高效性：有效提升開發(fā)效率，減少開發(fā)過程中的工作量；（3）界面具有友好性：重視用戶體驗方面同人機方面進行交互設計，使其界面更具友好性；（4）使用具有便利性：是用戶方便、簡單的操作系統(tǒng)，為用戶節(jié)省時間和體力。信息化相關開發(fā)平臺以SOA思想為基礎，根據(jù)MVC體系實施架構(gòu)，其主要構(gòu)成部分包括核心引擎、基礎服務方面的組件、界面組件、通用形式的業(yè)務組件及商業(yè)形式的應用組件部分，主要具有以下幾點功能：（1）核心引擎主要有工作流、規(guī)則、展現(xiàn)、數(shù)據(jù)服務及表單等方面的引擎，是系統(tǒng)運行的關鍵驅(qū)動力；（2）基礎類型的服務組件有核心容器、數(shù)據(jù)訪問、事務管理、日志管理、國際化形式的管理等，是系統(tǒng)應用開發(fā)方面的重要基礎；（3）界面組件為用戶提供了以JSPTag，HTML5為基礎的前臺部分UI套件及以Silverlight為基礎的富客戶端部分UI套件，所有方案都有常用控件部分、基礎服務方面及界面方面的組件，具有可以拔插功能的業(yè)務模塊和進行系統(tǒng)開發(fā)過程、部署過程、運行過程所需的組件方面的“最小集”；（4）通用業(yè)務形式的組件有用戶、認證、安全、報表、任務等方面的管理部分，在應用開發(fā)時能夠有效沉淀通用形式的業(yè)務，可以確保其穩(wěn)定性和通用性，同時也降低了項目的時間成本和IT黑洞風險；（5）商業(yè)應用方面的組件有業(yè)務流程方面的管理部分、業(yè)務規(guī)則方面的管理部分、內(nèi)容方面的管理部分及企業(yè)門戶部分，是企業(yè)應用的巨大支撐力。
3信息化開發(fā)平臺的應用
某企業(yè)為擴大其經(jīng)營規(guī)模，需構(gòu)建其統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，以便對其經(jīng)營狀況進行跨地域管理控制，其中為實現(xiàn)信息系統(tǒng)的統(tǒng)一化建設及標準化建設，使用了統(tǒng)一模式的開發(fā)平臺。通過2年的努力，共開發(fā)出銷售管理、物流管理控制、財務管理等8個一體化模式的系統(tǒng)。在具有統(tǒng)一性、規(guī)范性特征的信息化相關平臺有力支撐下，企業(yè)實現(xiàn)了業(yè)務全程化的統(tǒng)一信息化模式管理。采取對內(nèi)進行統(tǒng)一管理，同時對外進行快速響應的信息化管理格局，能夠有效提升該企業(yè)的市場競爭力。實踐表明，企業(yè)使用信息化相關開發(fā)平臺的作用如下：（1）通過開發(fā)平臺對信息化有關項目進行開發(fā)，不僅能夠使項目更易成功、更有效的開發(fā)，還能夠節(jié)約開發(fā)成本。據(jù)相關統(tǒng)計得知，每個項目至少能夠節(jié)約20%的人工成本。（2）由于目前一些大型企業(yè)，其形態(tài)正逐漸向分散化發(fā)展，因而對于一體化模式的信息管理系統(tǒng)的需求更為迫切。通過統(tǒng)一、規(guī)范的開發(fā)平臺，可對其不同領域的信息進行統(tǒng)一管理。利用集成化模式的信息系統(tǒng)相關平臺，企業(yè)可以基于信息系統(tǒng)，構(gòu)建具有集中性和統(tǒng)一性的管理模式，使信息之間得到有效連接，并且信息之間可以及時進行傳輸，進而提升其管理效率，獲得更大的經(jīng)營效益。
4結(jié)論
綜上所述，隨著科技的不斷進步，信息化發(fā)展速度也越來越快、其應用也越來越廣，市場競爭日益激烈，業(yè)務處理也越來越復雜，企業(yè)管理的信息化建設也越來越重要，然而由于市場需求變化速度過快，使得企業(yè)需求也隨之快速發(fā)生著改變，導致企業(yè)進行信息化體統(tǒng)建設面臨巨大的挑戰(zhàn)，對其開發(fā)平臺進行科學、合理的設計，可以有效提升其開發(fā)效率和軟件質(zhì)量，進而使企業(yè)管理更具效率、獲取更多的經(jīng)濟利益。
參考文獻
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[2]劉文武.企業(yè)信息門戶管理平臺[D].長春:吉林大學,2015.
[3]趙偉,王志華,周兵.基于MVC的e-ERP系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[J].計算機應用與軟件,2013(02):106-106.
營改增始于2012年1月，首先在上海交通運輸業(yè)及若干服務業(yè)進行試點，此后逐漸將試點范圍擴大到全國各個地區(qū)和行業(yè)。2016年5月1日起我國全面推開營業(yè)稅改增值稅試點，至此營業(yè)稅徹底退出了中國的稅收舞臺，房地產(chǎn)行業(yè)迎來了重大變革。數(shù)據(jù)顯示，2016年我國減稅總規(guī)模超過5000億元。財政部和國家稅務總局表示將適時啟動增值稅立法，積極推進房地產(chǎn)稅立法，增值稅稅率合并也將提上日程。
二、營改增對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的影響
營改增之前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的營業(yè)稅稅率為5%，而營改增以后適用的增值稅率為11%。按照政策規(guī)定，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售房地產(chǎn)老項目或者出租試點前取得的不動產(chǎn)，允許選擇簡易計稅方法，按照5%的征收率計稅，增值稅率不會突然提高到11%。營改增后，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以抵扣甲供材料的進項稅額，這有效降低了企業(yè)的增值稅稅負。在房地產(chǎn)開發(fā)成本中土地出讓金占比最大，為30%-40%，按照《關于營改增后土地增值稅若干征管規(guī)定的公告》，土地增值稅應稅收入為不含稅收入，企業(yè)預交土地增值稅的計稅依據(jù)為預收款扣除應預繳增值稅稅款，土地價款可從銷售額中扣除，因此，營改增后房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅負將顯著降低。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)購置的不動產(chǎn)都可以用來抵稅，購入當年可抵扣60%，次年再抵扣剩余的40%，這有利于企業(yè)加快投資改造的步伐。營改增前，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應按預售營業(yè)款的5%預繳稅，而營改增后預收款的預征率降至3%，這有利于提高企業(yè)的現(xiàn)金流通率。長期來看，營改增有利于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，同時提升行業(yè)集中度。
三、營改增后房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅務籌劃方案
（一）加強會計基礎工作管理
營改增是我國稅制改革的必然趨勢，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應增強自身的稅收意識，健全會計核算制度，調(diào)整會計核算科目，規(guī)范賬務處理流程，使各稅收款項能夠更加清晰。營改增后稅負的高低跟增值稅抵扣息息相關，因此房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要加強供應商管理，盡量選擇具有一般納稅人資格的建筑企業(yè)和材料供應商，確認能夠取得正規(guī)、足額的增值稅專用發(fā)票，確保能夠順利抵扣進項稅。企業(yè)要加強發(fā)票的認證和收集，規(guī)范發(fā)票的開具和保管，以防進項稅無法抵扣所帶來的不必要損失。同時認真反思和彌補稅務漏洞，保證原始依據(jù)的合法合規(guī)，提高會計核算的準確性，確保賬實相符，以減少企業(yè)的法律風險，避免發(fā)票流失、偷稅漏稅等問題。
（二）甲供材涉稅問題的處理
在實際工程中，房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)成本相當復雜，一般有包工包料和甲供材料兩種計價模式。營改增前，兩種計價模式對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)影響不大，而營改增后兩種計價模式對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的賦稅會產(chǎn)生巨大的影響。總體來看，營改增后房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與一般納稅人合作有利于降低稅負，而且選擇甲供材料模式更為有利，但是甲供比例太高時施工單位應納增值稅額增大，就傾向于選擇簡易計稅，此時房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取得的進項稅額也會降低。為此房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和施工單位可采取聯(lián)合采購模式，由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)付款，供應商直接開具17%增值稅發(fā)票給施工單位。為了解決甲供材料供應中存在的價差問題，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)還可以成立專門的采購類貿(mào)易公司。項目公司具備物資經(jīng)銷資質(zhì)和一般納稅人資格，負責從供應商處采購“甲供材料”，然后提供給施工單位，同時開具甲供材料的增值稅專用發(fā)票供施工方抵扣，?M而降低工程成本。
（三）積極開展稅收籌劃工作
營改增后，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要與稅務機關保持及時溝通，及時爭取各種優(yōu)惠，并且合理運用各種優(yōu)惠政策開展稅收籌劃工作。例如，一般材料物資的稅率是 17%，而房地產(chǎn)業(yè)適用的增值稅率為11%，企業(yè)應積極利用這種稅率差異，自己采購大額物資，以獲得盡量多的抵扣。如果購貨對象是小規(guī)模納稅人，就可以要求盡量高的價格折扣。在實際招標采購中，可實施批量采購或集中采購，提高議價能力，確保高質(zhì)低價，還能獲取增值稅專用發(fā)票。如果部分項目無法獲得進項稅額抵扣，就可以采取外包的方法，以降低管理成本，實現(xiàn)稅負轉(zhuǎn)移。企業(yè)應合理利用納稅與抵扣的時間差，盡快取得進項稅發(fā)票，與此同時盡量延遲開出銷售發(fā)票，以提高資金的時間價值。營改增后企業(yè)購置的不動產(chǎn)都可以用來抵稅，這利好商業(yè)地產(chǎn)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可積極投資與持有商業(yè)地產(chǎn)，為企業(yè)開辟新的利潤空間。
關鍵詞：信息系統(tǒng)基礎平臺開發(fā) 管理流程信息化 管理瓶i突破
中圖分類號：TP315 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）08（c）-0097-02
隨著信息技術的發(fā)展，計算機早已在我國普及應用，在企業(yè)管理日常工作開展中充當著重要的角色。為達到管理提升與成本控制，企業(yè)應考慮結(jié)合企業(yè)自身的管理模式，定制開發(fā)信息化系統(tǒng)。該文采用ASP+SQL進行系統(tǒng)開發(fā)，以基礎平臺+擴展接口方式（Open API）模式，可以快速進行系統(tǒng)部署。
1 系統(tǒng)平臺構(gòu)建模型
系統(tǒng)平臺開發(fā)設計模型如圖1所示。
1.1 平臺中間層-Open API（核心）
平臺中間層即核心層，負責系統(tǒng)平臺的基礎支撐。其中包含了系統(tǒng)主界面、平臺標準應用數(shù)據(jù)接口（Open API），以及其他核心管理。例如，主界面數(shù)據(jù)集成、用戶管理、權(quán)限修改、系統(tǒng)操作關系配置、系統(tǒng)日志記錄等。
1.2 用戶驗證及系統(tǒng)配置判斷模塊
用戶登錄驗證，是用戶名及密碼基礎規(guī)范判斷，以及登錄頁面切換使用等。例如，系統(tǒng)重大升級提示、重要信息通知及調(diào)查問卷等。例如，系統(tǒng)是采用WEB方式訪問交互數(shù)據(jù)，則檢查客戶端IE版本是否支持該系統(tǒng)的組件及腳本運行等。同時，還包含了系統(tǒng)用戶操作權(quán)限判斷。
1.3 協(xié)同服務平臺
協(xié)同服務平臺主要負責整體系統(tǒng)的配套服務。例如，提供整體信息系統(tǒng)平臺的郵件、手機短信息的提醒和告知業(yè)務。
1.4 功能模塊（或子系統(tǒng)群）
功能模塊（或子系統(tǒng)群）是系統(tǒng)平臺重要組成部分，是具體負責某個業(yè)務流程的應用模塊（或子系統(tǒng)）。這些功能模塊（或子系統(tǒng)）通過API協(xié)議層與平臺中間層（核心）進行數(shù)據(jù)交換。
2 系統(tǒng)平臺開發(fā)
2.1 基礎數(shù)據(jù)庫建立
2.1.1 基礎用戶權(quán)限配置表
基礎用戶權(quán)限配置表包含用戶名、密碼、部門、系統(tǒng)操作權(quán)限、系統(tǒng)應用流程配置關系等。
2.1.2 組織機構(gòu)表
組織機構(gòu)表即部門表，主要包括信息系統(tǒng)當前用戶部門，區(qū)分信息系統(tǒng)中獲取相關信息定位，同時也包括了信息系統(tǒng)電子流程流轉(zhuǎn)定位等。
2.1.3 系統(tǒng)日志表
系統(tǒng)日志表存儲用戶在系統(tǒng)操作過程中流水記錄，包括賬戶注冊、賬戶變更、登錄狀態(tài)即查閱信息記錄等。
2.2 用戶驗證及系統(tǒng)配置
我們先做好配置文件（Config/Config.asp），在里面配置好數(shù)據(jù)庫連接、數(shù)據(jù)集等信息。再建立信息系統(tǒng)登錄頁面（Login.asp），負責信息系統(tǒng)初始用戶登錄，其中應包含判斷登錄用戶是否存在、密碼是否正確等信息。值得注意的是，用戶密碼進行了MD5加密，將明文轉(zhuǎn)化加密為MD5密文進行驗證。同時還進行了fldUserAuthorization="Power"傳遞判斷用戶系統(tǒng)操作權(quán)限值的系統(tǒng)配置。
2.3 系統(tǒng)平臺中間層（Open API）
2.3.1 用戶權(quán)限判斷（Power）
用戶權(quán)限判斷是信息系統(tǒng)用戶權(quán)限配置核心，也是Login.asp頁面“用戶名和密碼驗證代碼”中“Power”傳遞后期判斷處理。下面我們新建一個頁面命名為QX_User.asp（User代表通用權(quán)限，Admin代表超級管理員權(quán)限），同時將所有用戶權(quán)限判斷所有頁面放入信息系統(tǒng)站點Int/QX_User.asp。
2.3.2 用戶終端操作系統(tǒng)基礎環(huán)境判斷
“用戶終端操作系統(tǒng)基礎環(huán)境判斷”可以判斷操作系統(tǒng)、瀏覽器是否滿足要求，或者判斷瀏覽器是否滿足安全設置要求等。
2.3.3 用戶第二次安全驗證
用戶第二次安全驗證，即不允許使用系統(tǒng)默認密碼登錄信息系統(tǒng)。如果判斷是系統(tǒng)默認密碼，則強制跳轉(zhuǎn)至密碼修改頁面進行密碼修改。
2.3.4 操作日志記錄
操作日志記錄首先應在活動頁面進行變量聲明，然后在Config.asp配置文件中寫入操作日志記錄數(shù)據(jù)庫集和數(shù)據(jù)記錄代碼。
3 結(jié)語
至此，信息化系統(tǒng)基礎平臺已完成搭建和開發(fā)，接下來就可以依據(jù)企業(yè)文化特性，快速開發(fā)結(jié)合企業(yè)管理模式的信息化系統(tǒng)平臺應用模塊或子系統(tǒng)。
參考文獻
[1] 劉文武.企業(yè)信息門戶管理平臺[D].吉林大學，2015.
一、指導思想
堅持“以人為本”，落實科學發(fā)展觀，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力推進安全生產(chǎn)工作由人治向法治、由被動防范向源頭管理、由集中專項整治向長效管理機制、由事后查處向強化基礎、由控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)健康的“五項轉(zhuǎn)變”。積極探索有效的治本措施，建立長效機制，強化我縣標準化示范企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎工作，及時整治安全隱患，筑牢安全生產(chǎn)第一防線，為全縣安全生產(chǎn)工作做好示范引導。
二、基本目標
通過努力，在我縣行政區(qū)域內(nèi)注冊登記、依法經(jīng)營、誠實守信、經(jīng)營業(yè)績良好，具有獨立法人資格的企業(yè)，尤其是礦山、危險化學品、建筑施工等高危行業(yè)和其他重點領域企業(yè)中，每個行業(yè)創(chuàng)建2戶安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)，使安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)成為落實安全生產(chǎn)責任、完善安全監(jiān)管體系、普及安全生產(chǎn)宣傳教育、遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、整治事故隱患、改善安全生產(chǎn)條件。通過以點帶面，切實解決“基層薄弱，基礎脆弱”問題，實現(xiàn)基層和企業(yè)安全工作“有人管、有辦法管，管得住、管得好”，安全生產(chǎn)基礎得到進一步夯實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，推動全縣安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。
三、組織領導
成立始興縣開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)活動領導小組，專門負責安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)創(chuàng)建工作。（領導小組名單見附件1）
四、創(chuàng)建對象和條件
在始興縣行政區(qū)域內(nèi)注冊登記、依法經(jīng)營、誠實守信、經(jīng)營業(yè)績良好，具有獨立法人資格，從業(yè)人員在10人以上的企業(yè)。
開展創(chuàng)建活動的企業(yè)必須具備以下條件：
（一）落實安全責任。安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)應全面履行安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，建立安全生產(chǎn)考核辦法，并兌現(xiàn)獎懲。
（二）完善管理體系。安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)其安全管理機構(gòu)健全，管理人員落實，工作經(jīng)費落實，安全生產(chǎn)的工作、責任、措施到位。從業(yè)人員超過10人的，應當設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；對礦山、危險化學品和建筑施工等高危行業(yè)必須設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
（三）健全工作規(guī)則。安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)應建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善各類安全操作規(guī)程，加強勞動防護用品和設施的使用和管理，并監(jiān)督實施；按照國家有關規(guī)定提取安全技術措施經(jīng)費，用于隱患整改和改善勞動條件；每月至少專題研究、分析一次安全工作，并有專題會議記錄；重大節(jié)假日和重大活動前要召開專題會議布置，落實安全監(jiān)管措施，開展由主要領導帶隊的安全檢查，并有檢查記錄。
（四）加強整治應急。安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)應立足應急防范，排查整治事故隱患。對企業(yè)內(nèi)安全重點環(huán)節(jié)進行安全風險和事故隱患評價，加強事故隱患整改工作，對那些投入大，一時難以完成整改的事故隱患，要落實跟蹤監(jiān)控措施，分期完成整改；對重大安全隱患整治有具體方案和措施，建立應急救援組織，制定應急救援預案，并定期進行演練。
（五）嚴格執(zhí)行法規(guī)。安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)應嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)及有關規(guī)定，認真執(zhí)行我縣相關安全管理辦法和規(guī)章。嚴格安全準入條件，危險化學品、礦山建筑施工等高危企業(yè)應按照國家有關規(guī)定辦理安全生產(chǎn)（經(jīng)營）許可證；全面開展安全質(zhì)量標準化活動，建立起完整詳細的安全生產(chǎn)臺賬和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各崗位安全質(zhì)量責任制，做到規(guī)范化和標準化；規(guī)范和完善職業(yè)安全健康管理體系，職工依法參加保險，按規(guī)定繳納安全生產(chǎn)風險抵押金，按規(guī)定提取安全費用，保證安全生產(chǎn)的必要投入，積極采用安全性能可靠的新技術、新工藝和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全水平；新建、改建、擴建工程項目按規(guī)定實行“三同時”；加強特種設備管理，對鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機動車輛、起重設備等所有特種設備、設施符合國家標準并按規(guī)定管理，定期檢測率達100%；安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)法定代表人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（含危險化學品從業(yè)人員）必須依法參加安全生產(chǎn)培訓考核，并持證上崗，持證率達100%；安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)職工和外來務工人員“三級安全教育”率達100%。
（六）實施民主監(jiān)督。安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)應保障職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，發(fā)揮工會和職代會在安全生產(chǎn)民主管理和民主監(jiān)督方面的作用，充分調(diào)動職工對安全生產(chǎn)參與、監(jiān)督的積極性。
（七）安全氛圍濃厚。安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)應根據(jù)具體情況，認真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽等群眾性安全生產(chǎn)活動，有方案、有計劃、有總結(jié)。面向普通員工，運用廣播、板報、宣傳欄等形式，采用喜聞樂見、寓教育于樂的方式，開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，普及安全知識，營造企業(yè)安全文化和濃厚的安全氛圍，幫助文化程度較低人群提高遵章守紀意識和安全防范能力，使廣大員工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩視踩保杂X抵制不安全行為。同時，企業(yè)必須設立舉報電話或信箱，對不安全行為和隱患接受職工監(jiān)督。
（八）安全效果明顯。安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)內(nèi)應無“三違”（違章操作，違章指揮，違反勞動紀律）行為，無重大安全生產(chǎn)隱患，一般安全生產(chǎn)事故受傷人數(shù)大幅度下降，不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故和死亡事故。
五、實施步驟
全縣安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃用一年時間，分4個階段進行實施。
第一階段：前期準備。20**年4月30日以前，各有關部門召開安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)工作會議，積極宣傳、鼓勵企業(yè)加入到創(chuàng)建活動中來，并成立創(chuàng)建活動領導小組，對照創(chuàng)建條件及評定標準，進行情況摸底，初步確定創(chuàng)建對象名單，填好始興縣安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)申請表，于3月30日前做好申報工作（上報縣安全監(jiān)管局綜合股，聯(lián)系人：莫偉軍，聯(lián)系電話6133693，自動傳真：3325693）。縣安全監(jiān)管局根據(jù)各部門上報的企業(yè)名單，經(jīng)過初審，有針對性地在安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化達標企業(yè)中選擇一批創(chuàng)建對象，通過組織人員實地考評，進一步確定創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)名單。
第二階段：全面實施。20**年5月至11月，全面實施安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)工程，實現(xiàn)標準化示范企業(yè)工程的基本目標。縣安全監(jiān)管局將針對企業(yè)不同實際情況，通過舉辦講座、召開現(xiàn)場會、實地參觀考察、一對一結(jié)對等多種形式指導幫助企業(yè)解決創(chuàng)建過程的實際困難，促進創(chuàng)建工作的順利進行。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索出具有特色成功經(jīng)驗的標準化示范企業(yè)，應及時總結(jié)，寫出示范工作情況報告報市安全監(jiān)管局。
第三階段：檢查驗收。20**年12月，縣安全監(jiān)管局組織檢查驗收，進行專項考核評比，對工作業(yè)績突出、示范效果好的企業(yè)給予表彰獎勵，并授予“始興縣安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)”牌匾。
第四階段：總結(jié)推廣。對安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)進行總結(jié)，從20**年開始，在全縣范圍推廣安全生產(chǎn)示范成果，典型引路，以點帶面，充分動員其企業(yè)積極投入到創(chuàng)建活動中來，對照標準化示范企業(yè)的標準和要求，找出不足和差距，落實各項安全管理措施，建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關系，全面推進我縣安全生產(chǎn)工作。
六、工作要求
（一）加強領導，協(xié)作配合。開展安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)創(chuàng)建活動是今年全縣安全生產(chǎn)工作中的一項重要任務，是解決“責任落實不下去，管理嚴不起來”問題的重要舉措。因此必須加強領導、精心組織、周密部署、認真實施，務求實效。相關單位主要領導要親自抓，并成立相應的領導小組，加強日常的指導服務，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，不斷幫助企業(yè)總結(jié)提高。
甲方：________________________________
乙方：________________________________
甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國《合同法》及其他法律、法規(guī)相關規(guī)定，在平等、互利、自愿的原則下，經(jīng)友好協(xié)商就乙方對甲方提供策劃服務一事，達成如下協(xié)議：
一、雙方約定：
乙方對甲方新店開業(yè)包括：商業(yè)布局規(guī)劃、從業(yè)人員培訓、經(jīng)營商品招商協(xié)助、企劃VI裝飾方案規(guī)劃、開業(yè)促銷方案規(guī)劃等提供全面服務。
二、協(xié)議標的：______________
_項目，該項目地址位于
__
____
_________
__ _；該項目規(guī)劃建筑面積為：____ __________平方米。
三：合作事項：乙方對甲方該項目提供咨詢策劃服務。
四：合作期限：______年______月______日至______年______月______日。
五：合作內(nèi)容：
1、乙方對該項目周邊的商業(yè)競爭情況、消費水平、消費潛力等相關經(jīng)濟指標進行有效的調(diào)查和分析，并根據(jù)上述調(diào)查分析對該項目進行準確的市場定位。
2、乙方對該項目的建筑圖紙及內(nèi)部重要設施提出自己的合理建議并充分說明理由。
3、乙方對確定后的建筑圖紙研究討論后，結(jié)合當?shù)厣虡I(yè)的具體實際情況進行整體平面布局規(guī)劃設計。
4、乙方將整體平面規(guī)劃設計方案與甲方充分交流討論定稿后，依據(jù)整體平面布局規(guī)劃設計方案制定招商方案和企劃VI裝飾方案。
5、乙方在招商進行中負責隨時調(diào)整平面布局規(guī)劃設計方案。
6、乙方以高效、實用、節(jié)省的原則為甲方采購該項目所需的大型商業(yè)設備提供咨詢。
7、乙方負責對甲方從業(yè)人員進行專業(yè)培訓。
8、乙方負責對該項目商品陳列進行培訓和指導。
9、乙方負責對甲方開業(yè)前整體賣場內(nèi)外裝飾氛圍營造提供設計方案并參與實施。
10、乙方負責為該項目順利開業(yè)制定開業(yè)策劃方案。
11、乙方負責為該項目提供全程招商協(xié)助指導。
六、策劃費用及付款方式：
1、甲方委托乙方對該項目管理的費用總額為人民幣______________________元
（小寫：_____________元。）
2、本協(xié)議簽訂后，甲方付給乙方項目管理費用人民幣_______________________元整（小寫：____________元）作為預付款。
3、乙方人員整體策劃服務結(jié)束時（即項目開業(yè)當日），甲方付給乙方項目管理費用人民幣________________元整（小寫：___________元）。
4、因甲方原因，乙方人員正式進駐甲方開始工作滿45日時，項目還未正式開業(yè)，甲方應付給乙方項目管理費用人民幣___________元整/天（小寫：_________元/天），因乙方原因造成項目未能如期開業(yè)，乙方后續(xù)將無償服務，直至項目正式開業(yè)。
5、因甲方工作需要，項目開業(yè)后的后續(xù)管理費用，甲方需與乙方另行協(xié)商付款并另行簽訂付款補充協(xié)議。
七、甲方的權(quán)利和義務：
1、甲方權(quán)利：
（1）審核乙方提供的各個相關方案，提出修改的意見和乙方進行磋商，最終確定相關實施方案。
（2）選派得力人選協(xié)助乙方工作，接受乙方培訓，完全服從乙方管理。
（3）甲方擁有乙方開展該項目作業(yè)中的所有策劃方案的最終決策權(quán)。
（4）甲方有權(quán)隨時監(jiān)督乙方的工作，可對乙方的工作提出合理建議。
2、甲方義務：
（1）向乙方提出該項目的相關合法文件。
（2）承擔該項目的廣告宣傳費用。
（3）提供乙方固定的辦公場所。
（4）根據(jù)本協(xié)議約定，按時支付乙方策劃服務費用。
（5）甲方所有人員不得向任何人泄露付給乙方的管理費用。
八、乙方的權(quán)利和義務：
1、乙方權(quán)利：
（1）要求甲方選擇得力人員，協(xié)助配合乙方開展各項工作，對甲方選派的人員有任免建議權(quán)。
（2）根據(jù)本協(xié)議約定，按時收取相關服務費用。
（3）乙方根據(jù)項目進度不同，調(diào)派相應人員現(xiàn)場工作，乙方保證合作期間一名項目經(jīng)理全日制為甲方工作。
2、乙方義務：
（1）保證按照有關法律法規(guī)提供策劃服務。
（2）根據(jù)相關資料、相關條件、相關情況提交該項目的相關方案供甲方審核，經(jīng)甲方確認后安排實施。
（3）協(xié)助指導甲方的招商工作。
（4）對所涉及該項目的商業(yè)機密嚴格保密，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得對外公布甲方的經(jīng)營、招商策略及企業(yè)動態(tài)。
九、補充：
1、土建工程由甲方全面負責施工，由于工程延期等出現(xiàn)的問題而影響開業(yè)進程，責任由甲方負責。雙方另行簽訂策劃費用補充協(xié)議。
2、合作期間所產(chǎn)生的各種費用，如各種成本費、制作費、印刷費、宣傳及慶典活動等產(chǎn)生的相關費用由甲方承擔。如因資金不足達不到效果的，責任由甲方承擔。
3、乙方工作人員在為甲方工作期間，所有的食宿由甲方承擔。
十、違約責任：
1、本協(xié)議簽訂后，雙方應認真遵守，嚴格履行自己的權(quán)利和義務，否則雙方都有權(quán)向不履行義務的一方提出解除協(xié)議。
2、甲方必須積極配合乙方的工作進程，如甲方不配合乙方的工作所造成的損失由甲方自己承擔，乙方原因造成的損失由乙方承擔。
3、如甲方逾期未按本協(xié)議的約定向乙方交付服務費用，視同甲方違約，乙方有權(quán)解除并終止該協(xié)議。
十一、爭議的解決：
1、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
2、本協(xié)議由雙方合法代表簽字或蓋章后正式生效。
3、本協(xié)議履行過程中，如有未盡事宜，雙方可協(xié)商一致后訂立補充協(xié)議，作為本協(xié)議的附件，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
授權(quán)代表人：
授權(quán)代表人：
品牌策劃個人簡歷
個人基本信息
姓名：
出生年月：1987-04
性別：男
民族：漢族
籍貫：福建
現(xiàn)所在地：福建
身高：189
體重：77
婚姻狀況：已婚
政治面貌：團員
意向崗位：品牌策劃
教育經(jīng)歷
廈門大學 本科 新聞傳播/廣告 XX-07
自我介紹
一個熱衷打破常規(guī)的品牌策劃人。一個喜愛劍走偏鋒的廣告設計師。集營銷策劃，品牌規(guī)劃、策略文案、創(chuàng)意視覺于一身的綜合型人才
個人核心優(yōu)勢：
1、個性沉穩(wěn)，擅溝通，邏輯嚴密，創(chuàng)意思維活躍，判斷力佳
2、對企業(yè)的品牌文化、產(chǎn)品文化、管理文化、服務文化等均有較為深度的認知
職業(yè)技能與素養(yǎng)：
1、本人精通ps,cd,i等常用平面設計軟件，有豐富的營銷企劃理論和創(chuàng)意設計實戰(zhàn)經(jīng)驗！
2、熟悉營銷管理，對于企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷企劃、產(chǎn)品開發(fā)等領域都有深刻的了解。
3、非凡的視覺美學修養(yǎng)，良好的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和傳播執(zhí)行能力
期待與貴公司共同成長，為一個品牌的壯大與輝煌，貢獻自己智慧的光芒
工作經(jīng)歷
所在單位：泉州**商貿(mào)
職位名稱：品牌經(jīng)理總監(jiān)│企劃經(jīng)理總監(jiān)
單位行業(yè)：媒體/出版/文化傳播
工作內(nèi)容
1、參與制定營銷體系整體發(fā)展規(guī)劃，負責統(tǒng)籌規(guī)劃品牌有效運作，建立高效的品牌管理體系。
2、負責公司品牌的建設與推廣，組織制定品牌推廣策略及品牌發(fā)展策略。
3、負責部門的組織管理工作，人才梯隊培養(yǎng)。
4、指導公司的品牌經(jīng)營管理及品牌相關活動和推廣的執(zhí)行方案。
所在單位：**股份有限公司泉州臺商投資區(qū)分公司
職位名稱：媒介專員
單位行業(yè) 娛樂/運動/休閑
時間 XX/8至 XX/8
工作內(nèi)容
參與**年會、體博會、經(jīng)銷商會議等大型品牌傳播活動策劃案的撰寫
**內(nèi)刊雜志軟文撰寫及審核編輯
撰寫各類新聞稿件及公關傳播稿件
協(xié)助各終端門店撰寫開業(yè)活動方案及品牌推廣方案
媒介傳播策劃執(zhí)行跟蹤及媒體傳播效果評估
個人聯(lián)系方式
