時(shí)間:2022-12-01 09:25:45
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一、以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識(shí),控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn),列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長(zhǎng)、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式,實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會(huì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期,出安全黑板報(bào)6期,上墻警示語15條,從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識(shí)。在對(duì)保衛(wèi)科義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上,利用全體會(huì)每年對(duì)全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,發(fā)生緊急情況能及時(shí)得到處置。對(duì)窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核,變“要我安全”為“我要安全”,培養(yǎng)和樹立了職工十個(gè)意識(shí)即:全員重視安全生產(chǎn)的意識(shí);安全生產(chǎn)就是效益的意識(shí);對(duì)安全工作真抓實(shí)干的意識(shí);安全生產(chǎn)無小事的意識(shí);嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識(shí);安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識(shí);對(duì)發(fā)生事故的預(yù)防意識(shí);不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識(shí);對(duì)工作精益求精的意識(shí);對(duì)待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識(shí)。為做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任 為把安全管理工作落到實(shí)處,公司與各車間、各崗位工種簽訂2004年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位,細(xì)化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),把懂技術(shù)、會(huì)管理,有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長(zhǎng)行列,筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo),下至普通職工,人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容,并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。中國(guó)教育查字典語文網(wǎng) chazidian.com
三、加強(qiáng)巡查,有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理 安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),為確保生產(chǎn)安全,公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線,我們公司常年有夜班生產(chǎn),為了確保夜班生產(chǎn)安全,我們堅(jiān)持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班,對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題,及時(shí)進(jìn)行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上,一位值班經(jīng)理在查夜時(shí),聽到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對(duì),便仔細(xì)查看,發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過長(zhǎng),造成超負(fù)荷,他立即叫來值班人員停機(jī),避免了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生,并對(duì)值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn),真正把問題解決在現(xiàn)場(chǎng),把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng),較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來,落實(shí)不下去”的問題。嚴(yán)格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對(duì)本車間的安全情況進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、確保防火安全 公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車間和庫(kù)房安全工作,在加大安全巡查力度及對(duì)廣大員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上,2004年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材,安裝了2臺(tái)立體攝像鏡頭,對(duì)重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控。對(duì)防火部位,重點(diǎn)對(duì)原料車間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器、對(duì)粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對(duì)燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動(dòng)幾即電保護(hù)器,即電保護(hù)器遇到問題將自動(dòng)全部關(guān)閉,有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點(diǎn),增購(gòu)滅火器6個(gè)。為杜絕廠區(qū)抽煙,我們?cè)趶S區(qū)門口設(shè)立煙火存放處,每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項(xiàng)檢查。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動(dòng)火的,必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場(chǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動(dòng)火。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的能力,保證了公司生產(chǎn)安全。
五、與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新、突出超前預(yù)防 安全是參與競(jìng)爭(zhēng)的支撐力,是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時(shí)的效益。在今后的工作中,我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍建設(shè),定期開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在安全管理中,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度,防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。
根據(jù)xx精神,為積極響應(yīng)五分廠“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)主題,xx班在班長(zhǎng)xx同志的帶領(lǐng)下,全員動(dòng)手,個(gè)個(gè)響應(yīng),分別從宣傳教育、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)管理等幾個(gè)方面入手,干出了很好的成績(jī),得到分廠的好評(píng)與表彰。
在宣傳教育方面,xx同志多次組織全體班員對(duì)公司下發(fā)的各類文件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與探討,要求員工們?cè)谌绾巫龅桨踩a(chǎn)方面各抒己見,充分闡明自己的觀點(diǎn),牢固樹立“生產(chǎn)安全、從我做起”的安全理念,并號(hào)召班員以廣播稿或其余文字形勢(shì)向公司或集團(tuán)公司勇躍投稿,以取得更多的經(jīng)驗(yàn)與交流。
對(duì)下線班的隱患排查工作,xx同志身體力行,帶領(lǐng)班員對(duì)整個(gè)工房進(jìn)行了大規(guī)模的排查和清理。從設(shè)備檢修、衛(wèi)生清理、運(yùn)輸工具及轉(zhuǎn)運(yùn)器皿等幾個(gè)方面進(jìn)行了逐一排查與檢修,對(duì)班內(nèi)不能解決的問題如:產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)器皿過于陳舊,在搬運(yùn)過程中容易夾手和摔倒,地面膠皮脫塊后絆腳形成安全隱患,需要及時(shí)修補(bǔ)與更換等則及時(shí)匯報(bào)分廠妥善解決。
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,xx同志不僅要求班員嚴(yán)格遵循分廠、公司的各項(xiàng)管理制度,并根據(jù)班內(nèi)自身的特點(diǎn),作出了相應(yīng)的要求。如下線班在勞動(dòng)時(shí)間方面有著不穩(wěn)定因素,“訂單一來,萬事避開”,xx同志要求大家“呼之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝”,只要一有了生產(chǎn)任務(wù),也不管是吃飯時(shí)間還是休息時(shí)間,只要電話一響,總能在第一時(shí)間安排組織生產(chǎn),不論生產(chǎn)任務(wù)多重,時(shí)間多緊促,xx同志總能帶領(lǐng)班員保質(zhì)保量保安全的在需要的時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù),保證了分廠總裝生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
生產(chǎn)安全,從我做起。xx班全體員工在努力,在拼搏,在奮進(jìn)。
XXX年 ,高爐車間認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的安全生產(chǎn)工作方針、政策,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),突出安全首位,落實(shí)安全責(zé)任,認(rèn)真開展安全工作,主要做了以下幾方面的工作:
一、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,提高安全管理水平。
車間借力打力,狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立健全規(guī)章制度及完善各種記錄。為了推進(jìn)安全管理主體責(zé)任落實(shí),提升車間安全管理水平,通過完善車間各種制度和規(guī)定,增強(qiáng)了規(guī)程的嚴(yán)密性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性,同時(shí)通過“百日安全無事故”、“安全節(jié)能環(huán)保月”等載體大力開展各種安全培訓(xùn)和宣傳,提高了職工的安全意識(shí)和安全技能,營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。認(rèn)真落實(shí)夏季防暑降溫工作,及時(shí)發(fā)放防暑降溫藥品,對(duì)一線職工發(fā)放了紫菜湯、榨菜等,確保了職工安全度夏。三季度重新組織人員進(jìn)行了危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí),重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素均采取了相應(yīng)的控制措施,并加強(qiáng)日常管理。認(rèn)真做好職工的職業(yè)健康衛(wèi)生工作,按照上級(jí)規(guī)定為職工配發(fā)合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。
二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高職工安全意識(shí)。
今年以來,做好安全教育、培訓(xùn)及各項(xiàng)宣傳工作,營(yíng)造濃厚安全文化氛圍,利用多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,進(jìn)一步提高職工的安全法律意識(shí)。特別是11月份,對(duì)轉(zhuǎn)崗的8人進(jìn)行了安全教育,保證能夠迅速進(jìn)入角色,融入崗位,安全工作。
認(rèn)真組織特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)及審證、取證工作。根據(jù)車間生產(chǎn)需要,部分職工通過特種設(shè)備教育培訓(xùn)取得了特種作業(yè)證,確保持證上崗率100%。
三、加強(qiáng)專業(yè)安全管理,開展隱患排查和治理工作,為安全提供強(qiáng)力保障。
車間組織每周不少于一次的安全綜合檢查,重點(diǎn)對(duì)介質(zhì)管網(wǎng)、特種設(shè)備、安全用電、煤氣水封、皮帶運(yùn)行、消防安全檢查等多項(xiàng)專業(yè)和專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的隱患都及時(shí)安排整改,整改率100%。繼續(xù)完善特種設(shè)備檔案和檢查檔案,嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,并定期組織校驗(yàn),確保特種設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,避免惡性事故的發(fā)生。為強(qiáng)化職工的自我安全意識(shí),積極倡導(dǎo)并形成從身邊查隱患,從源頭堵漏洞的安全習(xí)慣,繼續(xù)開展了“立足崗位查隱患,自提整改保安全”活動(dòng)。車間職工積極立足本崗位,深入排查治理身邊存在的安全隱患,用實(shí)際行動(dòng)有效防范各類傷害事故的發(fā)生,取得了良好的效果。
四、做好高爐檢修、搶修期間的安全工作。
為確保各類檢修的安全順利進(jìn)行,車間嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢修”“六嚴(yán)禁”“六必須”等檢修作業(yè)制度,建立實(shí)施了以檢修前危險(xiǎn)預(yù)知、作業(yè)前安全措施三方確認(rèn)、開試車前安全確認(rèn)為主要內(nèi)容的安全確認(rèn)制。在檢修作業(yè)活動(dòng)前,認(rèn)真開好檢修安全會(huì),將辨識(shí)出檢修過程中存在的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定出相應(yīng)的防范對(duì)策,做好安全交底工作,讓職工學(xué)習(xí)掌握,用于指導(dǎo)檢修工作。在檢修作業(yè)過程中,以填寫安全確認(rèn)單的形式,嚴(yán)格執(zhí)行停電、掛牌、監(jiān)護(hù)等制度,簽字確認(rèn)后,發(fā)出作業(yè)指令,才能啟動(dòng)重要設(shè)施或作業(yè)控制程序,進(jìn)而達(dá)到層層負(fù)責(zé)、層層確認(rèn)的要求。
五、進(jìn)行重大風(fēng)險(xiǎn)控制,遏制惡性事故發(fā)生。
為了吸取冶金企業(yè)較大、重大事故教訓(xùn),加強(qiáng)高溫液體、煤氣、氧氣等重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理,達(dá)到重大風(fēng)險(xiǎn)“預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控、預(yù)案”管理的目標(biāo),根據(jù)上級(jí)要求,車間結(jié)合高爐生產(chǎn)實(shí)際情況,利用班前會(huì)、周三班組安全會(huì)、微信、釘釘?shù)雀鞣N媒介,組織職工學(xué)習(xí)事故案例,汲取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過事故案例的學(xué)習(xí)教育,切實(shí)強(qiáng)化了職工安全意識(shí),提高了安全操作技能。狠抓高爐爐前安全出鐵確認(rèn)工作,加大對(duì)高爐爐前事故殘鐵坑的檢查力度,杜絕跑渣跑鐵事故的發(fā)生,確保高爐安全生產(chǎn)。
六、做好事故應(yīng)急演練,提高職工應(yīng)急技能和水平。
今年以來,按照相關(guān)科室的要求,車間每月組織不少于2次的事故應(yīng)急演練,重點(diǎn)是煤氣防護(hù)、高爐車間突發(fā)事故、高溫防暑、火災(zāi)急救等冶金企業(yè)常見事故。通過演練,提高了職工遇到突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力和水平。
七、結(jié)語
安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作、認(rèn)真的工作,既不能搞突擊,又不能斷章取義。新的一年即將來臨,車間將在公司和廠部的領(lǐng)導(dǎo)下,更加努力工作,敢于面對(duì)問題和困難,加強(qiáng)車間自主安全管理,開展隱患排查治理,學(xué)習(xí)典型事故案例,查缺補(bǔ)漏,繼續(xù)全面提升職工安全素質(zhì),打造本質(zhì)化安全環(huán)境。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),我國(guó)將6月份定為“安全月”,以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,來立足防范,強(qiáng)化意識(shí),安全生產(chǎn),在“安全月”期間,我同大伙一道認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神,認(rèn)真貫徹廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格按照“十個(gè)一”要求進(jìn)行工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕了事故的發(fā)生,工作期間,經(jīng)常針對(duì)電氣設(shè)備和水泵進(jìn)行檢查,查出隱患及時(shí)匯報(bào),及時(shí)維修,6月中旬的一天,我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高,并有較大雜音,經(jīng)仔細(xì)觀察,查出是風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞,不能運(yùn)轉(zhuǎn),若不及時(shí)排除,會(huì)使電機(jī)溫度升高,引起事故,因此,我立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并得到及時(shí)的維修,杜絕了一起事故的發(fā)生。
本人一直負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺(tái)帳工作,為了提高班組成員的安全意識(shí),首先從自身抓起,學(xué)習(xí)安全知識(shí),并以臺(tái)帳形式進(jìn)行宣傳,協(xié)助班長(zhǎng)搞好每一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的記錄和教育,刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書,記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng)。雖然6月份我輪休,但是逢班組召開安全會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我都積極參加,從不缺席,并且在一次防事故演習(xí)中同副班一起成功地演練了有關(guān)預(yù)案。
總之“遵循科學(xué),虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會(huì)翻船”。“安全月”即將過去,但是作為我來說,會(huì)把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干,因?yàn)榘踩a(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的,只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全,才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,才能為自己在工作中提供保證。
煙葉精選車間根據(jù)《山東煙葉復(fù)烤有限公司諸城復(fù)烤廠《2018年冬季安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》要求,以提升企業(yè)安全防控水平,有效防范和遏制安全事故發(fā)生為目的,貫徹落實(shí)以國(guó)家煙草總局2018年安全工作會(huì)議作為指導(dǎo)思想,“堅(jiān)持一個(gè)引領(lǐng)、深化一個(gè)核心、強(qiáng)化一個(gè)重點(diǎn)、加強(qiáng)一個(gè)建設(shè)、夯實(shí)一個(gè)保障”的“五個(gè)一”為主線的安全發(fā)展理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,抓預(yù)防、抓落實(shí),結(jié)合精選車間實(shí)際情況,在車間內(nèi)開展了有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)的安全活動(dòng),切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落實(shí)在行動(dòng)上,保證出效果。現(xiàn)將2018年冬季安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案實(shí)施情況暨2018來的安全管理工作總結(jié)如下:
一、首先注重宣傳發(fā)動(dòng)
根據(jù)《山東煙葉復(fù)烤有限公司諸城復(fù)烤廠2018年冬季安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》有關(guān)要求,于12月4日召集全員就具體要求作了傳達(dá)并就具體實(shí)施情況結(jié)合車間實(shí)際做了動(dòng)員部署。本著“生命至上、安全發(fā)展”的活動(dòng)理念,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍,充分提升全體員工對(duì)本次活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和重視程度。
二、深入開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理雙體系工作
在前期組織車間全員根據(jù)區(qū)域、工序、設(shè)備分類、作業(yè)行為,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià),并從工藝設(shè)置、安全管理、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急措施等制定相應(yīng)的管控措施的基礎(chǔ)上,通過印發(fā)各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施,進(jìn)一步提升全員的安全意識(shí)。
三、車間開展全面的隱患排查治理
組織車間全員開展“隱患排除治理行動(dòng)”,主要以安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)為主,結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和日常生產(chǎn)操作,尋找發(fā)現(xiàn)安全隱患,能立即整改的當(dāng)天整改完成。12月10日對(duì)車間及宿舍進(jìn)行了隱患排查:檢查發(fā)現(xiàn)的問題:一是車間二樓西邊滅火器噴嘴破損已聯(lián)系安保科更換滅火器;二是車間樓梯轉(zhuǎn)口存放處零配件與梯子等工具混放,已安排人員將廢的零配件運(yùn)到貨場(chǎng)存放,同時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生;三是宿舍,共檢查221室、407室、215室(女員工)3間,經(jīng)查,宿舍內(nèi)電源線路無私拉亂扯,無違規(guī)使用電褥子、電氣設(shè)備等現(xiàn)象,但宿舍內(nèi)衛(wèi)生較差,責(zé)成住宿舍的員工李麗、王澤芬,清理并要求工段長(zhǎng)在班前、班后會(huì)上多強(qiáng)調(diào),特別是突出對(duì)電褥子、煙蒂等安全事項(xiàng)的教育。
四、開展安全教育培訓(xùn)
1、開展以“操作規(guī)程、崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案、作業(yè)規(guī)范、全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、安全基本常識(shí)、消防安全知識(shí)、交通安全知識(shí)”等為主的安全教育培訓(xùn)。2、開展反“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的活動(dòng),糾正生產(chǎn)作業(yè)和日常工作中出現(xiàn)的盲目性違章、無知性違章、習(xí)慣性違章及管理性違章,互相監(jiān)督,互相糾正,互相學(xué)習(xí),從根源上清除事故隱患。
五、加強(qiáng)職工緊急疏散、應(yīng)急逃生能力
12月19日邀請(qǐng)安保科王聰科長(zhǎng)、肖德軍中隊(duì)長(zhǎng)為全體員工講解滅火器使用方法及應(yīng)急疏散注意事項(xiàng),特別強(qiáng)調(diào)了滅火器使用時(shí)噴嘴要對(duì)準(zhǔn)火焰底部、站在上頭風(fēng)上操作等容易忽視的細(xì)節(jié),使全體員工對(duì)滅火器的使用有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。會(huì)后組織車間全體員工舉行現(xiàn)場(chǎng)模擬防火災(zāi)應(yīng)急疏散演練,通過演練,不但明確了職工的應(yīng)急職責(zé),更進(jìn)一步增強(qiáng)了職工緊急疏散、應(yīng)急逃生的能力。
六、全年安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況
近年來,有色動(dòng)力廠積極參加大冶公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),并把這項(xiàng)活動(dòng)作為全年完全生產(chǎn)工作的主線,以勞動(dòng)保護(hù)和管理創(chuàng)新為立足點(diǎn),以教育培訓(xùn)和建章立制為切入點(diǎn),堅(jiān)持在行為上抓規(guī)范、在過程中抓監(jiān)督、在隱患上抓整改、在制度上抓落實(shí),不斷提高員工的安全素質(zhì)和基層安全管理水平,切實(shí)抓好“本質(zhì)安全”和“行為安全”,2005年上半年以來圓滿實(shí)現(xiàn)了“五無一降低”的企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo),為動(dòng)力廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。
一、提高思想認(rèn)識(shí),全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作方針,正確處理好安全與企業(yè)生產(chǎn)、效益和隊(duì)伍穩(wěn)定的關(guān)系
“安康杯”活動(dòng)不僅是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的良好載體,更是推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平不斷提高的動(dòng)力。動(dòng)力廠切實(shí)把安全工作放到與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同等重要的地位來抓。
首先,該廠在思想上高度重視安全工作,具體體現(xiàn)在“三個(gè)到位”上:
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。動(dòng)力廠領(lǐng)導(dǎo)分工明確、職責(zé)到位。該廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,廠長(zhǎng)負(fù)總責(zé),主管廠長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任,工會(huì)主席負(fù)監(jiān)管責(zé)任。認(rèn)真制定競(jìng)賽活動(dòng)細(xì)則和考核辦法,并按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分系統(tǒng)管理”的原則,由廠長(zhǎng)與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,廠里與二級(jí)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,基層車間(科室)再與崗位員工簽訂安全生產(chǎn)保證書,健全了廠、車間、班組三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。用制度督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部真正重視安全工作,真正將安全工作納入企業(yè)整體工作決策之中。為促進(jìn)這一制度的落實(shí),動(dòng)力廠在行政經(jīng)營(yíng)承包季度考核以及黨建目標(biāo)責(zé)任制考核工作中都將安全生產(chǎn)作為“一票否決”的重要指標(biāo),將安全責(zé)任與年終收入、評(píng)先晉級(jí)等掛鉤考核,從而真正在全廠形成了安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的激勵(lì)機(jī)制。同時(shí),在制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策過程中,動(dòng)力廠領(lǐng)導(dǎo)要求各級(jí)干部要首先考慮安全工作,對(duì)危險(xiǎn)性較大、安全無法保障的工程堅(jiān)決不上,對(duì)一切有害員工身心健康的不利因素盡量消除,切實(shí)將“安全第一”的工作方針落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上。
二是投入到位。近年來,盡管動(dòng)力廠生產(chǎn)資金十分緊張,但是在安全資金投入上,該廠卻一路“綠燈”,從不打任何“折扣”,始終把加大安全資金投入作為一項(xiàng)“效益工程”來抓。2005年,該廠在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)缺口達(dá)數(shù)百萬元的嚴(yán)峻形勢(shì)下,對(duì)安全專項(xiàng)資金的投入?yún)s有增無減。充足的安全資金確保了各項(xiàng)安全活動(dòng)的順利開展,確保了安全生產(chǎn)設(shè)施的及時(shí)更新和完善,確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的有效落實(shí)。
三是人員配備到位。近幾年來,盡管動(dòng)力廠先后實(shí)施了幾次內(nèi)部減員增效、勞動(dòng)人事和組織機(jī)構(gòu)改革,機(jī)關(guān)各部門人員有所精減,但在安全的組織設(shè)置和人員調(diào)配上給予充分保證。按照現(xiàn)代企業(yè)安全監(jiān)管工作模式,廠部設(shè)有安環(huán)科,配齊3名專職安全干部;在廠屬8個(gè)生產(chǎn)車間和11個(gè)科室選配了48名專兼職安全監(jiān)督,在基層車間、班組配備了8名安全監(jiān)督員和55名勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員。形成了自上而下,嚴(yán)密高效的安全管理網(wǎng)絡(luò),并制定了嚴(yán)格的安全監(jiān)督管理考核制度,使安全監(jiān)督實(shí)現(xiàn)了全程化和正規(guī)化,并保證了安全監(jiān)督的整體水平。
其次,動(dòng)力廠在制度上充分保障安全生產(chǎn),具體體現(xiàn)在“三個(gè)落實(shí)”上:
一是認(rèn)真落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度。2005年初,該廠把各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解到各單位、有關(guān)科室和基層班組,按照安全生產(chǎn)責(zé)任承包書的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大小和崗位不同,實(shí)行數(shù)額不等的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度,使安全工作與每名員工的切身利益掛鉤。動(dòng)力廠每季度都要對(duì)各二級(jí)單位安全工作情況進(jìn)行綜合考評(píng),對(duì)發(fā)生事故及隱患多、基層工作薄弱的單位和個(gè)人予以通報(bào)批評(píng)并施以經(jīng)濟(jì)處罰;年終,經(jīng)全面考核評(píng)分對(duì)安全工作達(dá)標(biāo)的單位和個(gè)人給予150%—300%的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的單位和個(gè)人則給予重罰。
二是認(rèn)真落實(shí)崗位和設(shè)備點(diǎn)巡檢制度。動(dòng)力廠把落實(shí)重要生產(chǎn)崗位和重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)巡檢制度作為基層員工參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的重點(diǎn),堅(jiān)持做到“四個(gè)第一”,即:把對(duì)崗位員工是否認(rèn)真執(zhí)行崗位點(diǎn)巡檢制度,作為第一位的重點(diǎn)內(nèi)容去安排部署;把崗位員工是否堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)巡檢,作為第一位的檢查內(nèi)容去安排部署;把崗位點(diǎn)巡檢制度執(zhí)行的效果,作為第一位的總結(jié)內(nèi)容去總結(jié)講評(píng);把執(zhí)行點(diǎn)巡檢制度中存在的問題,作為第一位的重大安全隱患問題組織整改治理。廠屬各車間采取各種方式定期分層次地對(duì)一線生產(chǎn)班組點(diǎn)巡檢工作落實(shí)情況進(jìn)行考核,保證崗位點(diǎn)巡檢工作真正落實(shí)到實(shí)處。例如:供電車間總降壓變電站規(guī)定每小時(shí)由帶班值班長(zhǎng)對(duì)站內(nèi)6千伏配電系統(tǒng)以及110千伏高壓設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)巡檢1次,并分別作好記錄;每天再由該站站長(zhǎng)全面巡檢一次;每周由該車間負(fù)責(zé)人抽查一次。供水一車間一泵班發(fā)明了“定時(shí)翻牌巡檢”方法,即按規(guī)定時(shí)間下到負(fù)30米深的井筒底巡檢完后翻一次對(duì)應(yīng)的時(shí)刻牌,以促進(jìn)按時(shí)檢查到位。廠武保護(hù)衛(wèi)小隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)崗位、門崗和值班干部“三檢”制,保證了廠內(nèi)要害部位的安全生產(chǎn)。動(dòng)力廠崗位點(diǎn)巡制度的有效落實(shí),使安全隱患能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和處理,在安全事故預(yù)防中發(fā)揮了舉足輕重的作用。
三是認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)票制度。動(dòng)力廠針對(duì)行業(yè)特點(diǎn),對(duì)易發(fā)生電氣人身傷害、野外高空墜落、氯氣中毒、火災(zāi)爆炸等事故的生產(chǎn)施工作業(yè),一律實(shí)施安全作業(yè)票制度(簡(jiǎn)稱“二票四制”),由施工項(xiàng)目主管人員簽發(fā),詳細(xì)規(guī)定了施工單位在施工作業(yè)中的安全責(zé)任,并按施工作業(yè)危險(xiǎn)性大小,明確了各級(jí)各類作業(yè)票的簽發(fā)范圍,統(tǒng)一規(guī)范了每項(xiàng)施工作業(yè)程序、安全防范措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案。此外,該廠還在認(rèn)真總結(jié)多年來企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上總結(jié)歸納出電氣倒閘操作“24字”法、施工作業(yè)安全“24字”經(jīng),這套做法在全公司獲得一致好評(píng)并被兄弟單位競(jìng)相學(xué)習(xí)借鑒。以上這一系的安全作業(yè)票措施成為企業(yè)安全作業(yè)與施工的“通行證”,有效防止了重、特大事故的發(fā)生。
二、強(qiáng)化安全培訓(xùn),不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì),努力提高員工安全管理和事故預(yù)防的能力
動(dòng)力廠在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,堅(jiān)持“人本管理”思想,按照“干什么學(xué)什么”、“用什么掌握什么”的原則,進(jìn)一步加大了對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的力度,從安全生產(chǎn)的一章一制和崗位員工的一招一式抓起,在全廠營(yíng)造了人人講安全、人人學(xué)安全、人人重安全、人人會(huì)安全的良好氛圍。該廠在安全教育培訓(xùn)工作中,注重突顯三大特色:
一是寓教于宣。動(dòng)力廠一貫重視和加強(qiáng)安全宣傳工作,著力營(yíng)造開展安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。每年年初時(shí),廠、車間、班組分層次召開動(dòng)員大會(huì),全廠9個(gè)直屬二級(jí)單位、55個(gè)生產(chǎn)班組積極響應(yīng),黨政工團(tuán)齊抓共管,分工協(xié)作,全廠上下齊動(dòng)員,掀起了“安康杯”活動(dòng)的熱潮。廠工會(huì)組織還充分發(fā)揮自身的宣傳優(yōu)勢(shì),利用標(biāo)語、板報(bào)、廠宣傳欄等宣傳陣地,大力宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)。
二是寓教于學(xué)。在歷年來的安全培訓(xùn)活動(dòng)中,廠工會(huì)、安環(huán)科積極貫徹落實(shí)公司“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)的有關(guān)文件精神,廣泛開展了職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容主要為國(guó)家頒布的《職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教材》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》及“三防”知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等方面。目前,全廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理崗位的700余人全部都參加過閉卷考試,8個(gè)生產(chǎn)車間的主任、副主任和安全員還專門參加脫產(chǎn)培訓(xùn)考核,受教育面達(dá)到100%。對(duì)新入廠的職工,臨時(shí)聘用的民工也要進(jìn)行三級(jí)安全教育,教育率達(dá)100%。對(duì)變配電、起重、電火焊等特種作業(yè)人員進(jìn)行持證上崗教育,對(duì)參加冶化停產(chǎn)檢修的職工專門進(jìn)行安全知識(shí)、工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)和考試。另外,該廠還以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)為契機(jī),制定了全面、細(xì)致、持久的基層員工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,通過長(zhǎng)年開展“周題月課季考”等崗位大練兵活動(dòng)和安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)提問、閉卷抽查等形式,督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)。這些舉措使廣大員工對(duì)崗位安全知識(shí)從不懂到了解再到熟知,從被動(dòng)到主動(dòng),安全觀念顯著加強(qiáng),“三違”現(xiàn)象明顯減少,自我保護(hù)能力大大提高。
三是寓教于思。2004年動(dòng)力廠舉行了安全知識(shí)搶答賽(明確要求各車間主管安全的副主任參加)、2005年上半年該廠又結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,先后舉辦了“假如我是安全員”主題演講比賽和“遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命”安全板報(bào)比賽。并在供電、供水和電訊等主要生產(chǎn)單位廣泛開展反事故應(yīng)急處置演習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)了安全活動(dòng)的知識(shí)性、趣味性和實(shí)效性,使廣大員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)在潛移默化中得到了增強(qiáng)。
三、完善預(yù)防措施,切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督和隱患整改工作,努力消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)
安全工作重在預(yù)防。在開展“安康杯”活動(dòng)中,動(dòng)力廠不斷加大安全檢查和處罰工作力度,突出抓要害、抓預(yù)防、抓隱患整改工作,做到了“三個(gè)及時(shí)”:
一是及時(shí)組織開展專業(yè)性安全檢查。動(dòng)力廠各職能科室嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,每季度至少對(duì)所管轄系統(tǒng)組織一次專項(xiàng)檢查,嚴(yán)格制定專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)檢查出的隱患和薄弱環(huán)節(jié)組織整改,促進(jìn)了該廠水、電和通訊等系統(tǒng)安全基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)。動(dòng)力廠也因此在歷次公司組織的設(shè)備評(píng)優(yōu)和設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查中得到充分肯定和好評(píng)。
二是及時(shí)進(jìn)行全方位的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查。從2004年開始,結(jié)合廠“安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行班組”競(jìng)賽評(píng)比,動(dòng)力廠工會(huì)組織開展了專項(xiàng)的職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng),深入車間和一線班組,對(duì)勞保用品的發(fā)放情況、質(zhì)量問題、配備和使用情況進(jìn)行檢查和調(diào)研,認(rèn)真收集員工的意見和建議,再按職責(zé)范圍,分發(fā)各職能部門落實(shí)整改。此外,在日常工作中,該廠按全總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”要求,充分開展行之有效的、形式多樣的群眾性勞動(dòng)保監(jiān)督檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,報(bào)告險(xiǎn)情,督促整改,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2004年下半年至今,該廠共組織季度安全綜合管理考核4次,檢查廠屬二級(jí)單位36次,生產(chǎn)班組240余次,發(fā)現(xiàn)并整改各類問題200余個(gè)。
三是及時(shí)有效地維護(hù)職工身體健康。今年高溫天氣來得早、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),廠工會(huì)專門就此要求各車間分會(huì)開展“送清涼”防暑降溫慰問活動(dòng)及勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴專項(xiàng)檢查活動(dòng)。廠里還專門給職工發(fā)放“降溫票”和防暑降溫物資,發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)向一線職工傾斜。不論在廠內(nèi)還是在野外,只要有動(dòng)力廠的職工在作業(yè)施工,廠工會(huì)都會(huì)派出專人進(jìn)行慰問和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察。此外,今年6月份廠工會(huì)組織221名女職工進(jìn)行“婦科病”檢查,共查出各類疾病119人次,為進(jìn)一步關(guān)心女職工身心健康,該廠還給全廠317名女職工辦理了“女工安康保險(xiǎn)”。工會(huì)組織通過無微不至地工作,真正使勞動(dòng)保護(hù)工作如影隨形地伴隨生產(chǎn)、伴隨職工。
四、調(diào)研之后的思考
在近年來“安康杯”活動(dòng)實(shí)踐中,我們深深體會(huì)到:版權(quán)所有
1、安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展的根本保證,而廣大員工是企業(yè)保證安全的主體,企業(yè)在任何時(shí)候都不能以安全為代價(jià)去換取暫時(shí)的效益,要時(shí)刻“以人為本”,只有充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性,才能確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、工會(huì)組織要緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作開展群眾性安全競(jìng)賽活動(dòng)。要找準(zhǔn)位置、抓住重點(diǎn),把黨委的要求、行政的職責(zé)和員工的意愿有機(jī)結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作。
企業(yè)安全自查報(bào)告范文一:
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)統(tǒng)字[XX]84號(hào)文件和縣統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作的通知精神,我鎮(zhèn)于XX年6月6日召開鎮(zhèn)、村兩級(jí)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議,傳達(dá)《通知》精神,安排部署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作,認(rèn)真按照文件的要求逐項(xiàng)落實(shí)自查自糾、邊查邊改措施。現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查糾改的工作情況作如下報(bào)告:
通過對(duì)我鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級(jí)XX年1月至XX年6月的統(tǒng)計(jì)表和各項(xiàng)調(diào)查工作進(jìn)行自查,我鎮(zhèn)在統(tǒng)計(jì)工作中沒有發(fā)生下列違法行為:
1、沒有虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的行為;
2、沒有拒報(bào)、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的行為;
3、沒有未經(jīng)批準(zhǔn),擅自制印統(tǒng)計(jì)調(diào)查表的行為;
4、沒有單位領(lǐng)導(dǎo)干擾統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),從而造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真的行為;
5、沒有利用統(tǒng)計(jì)調(diào)查損害社會(huì)公共利益或者進(jìn)行欺詐活動(dòng)的行為;
6、重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行自查、復(fù)查。
我鎮(zhèn)在抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作中做了以下幾個(gè)方面的工作:
1、建立了鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站、統(tǒng)計(jì)站由黨政辦公室、統(tǒng)計(jì)辦公室、計(jì)生辦公室、經(jīng)管辦公室組成。人員有黨政辦主任、政府統(tǒng)計(jì)員、計(jì)生統(tǒng)計(jì)員、經(jīng)管統(tǒng)計(jì)員,辦公室設(shè)在黨政辦。
2、政府、計(jì)生、經(jīng)管、教辦、公安及9個(gè)村均落實(shí)了專兼職統(tǒng)計(jì)員。
3、鎮(zhèn)、村統(tǒng)計(jì)工作均按照統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置原始記錄,建立健全統(tǒng)計(jì)檔案。
4、統(tǒng)計(jì)工作制度在自查自糾工作中進(jìn)一步完善。
5、政府專職統(tǒng)計(jì)員按文件要求持證上崗。
存在問題
1、少數(shù)兼職統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差還不適應(yīng)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作的要求;
2、村級(jí)由于三年一屆的換屆選舉,直接影響統(tǒng)計(jì)人員的工作情緒,造成部分統(tǒng)計(jì)表冊(cè)不健全。
3、村向各部門上報(bào)的表冊(cè)數(shù)據(jù)有不統(tǒng)一的情況。
4、企業(yè)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料和數(shù)據(jù)失真的情況。
針對(duì)上述情況,經(jīng)政府及執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)組研究決定,制定以下糾改措施:
1、每月統(tǒng)計(jì)站對(duì)村級(jí)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行一至二次業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;
2、進(jìn)一步做好村級(jí)統(tǒng)計(jì)員的思想工作,盡量穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍;
3、建議上級(jí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法部門對(duì)相關(guān)企業(yè)加大執(zhí)法力度;
4、統(tǒng)一思想,提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),完善統(tǒng)計(jì)工作制度,強(qiáng)化責(zé)任感,嚴(yán)禁統(tǒng)計(jì)資料遺失,杜絕數(shù)出多門。確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、統(tǒng)完善。真正做到向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)體統(tǒng)制定政策真實(shí)可用的統(tǒng)計(jì)資料。
企業(yè)安全自查報(bào)告范文二:
根據(jù)********安全委員會(huì)下發(fā)的《關(guān)于開展全區(qū)安全生產(chǎn)自檢自查的通知》文件精神的要求,1月25日我公司召開公司全體員工會(huì)議,由總經(jīng)理***主持,積極展開了安全生產(chǎn)討論,研究相關(guān)對(duì)策,對(duì)安全生產(chǎn)自檢自查活動(dòng)進(jìn)行了精心部署,會(huì)議決定26-27日兩天由專職安全員***帶隊(duì),對(duì)廠區(qū)、生產(chǎn)車間及庫(kù)房進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查,排查隱患。1月28日,由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人***召開職工安全會(huì)議,對(duì)檢查出的安全隱患,進(jìn)行通報(bào),并提出限期整改的要求。
問題一、廠區(qū)內(nèi)路面積雪清理不及時(shí),形成冰面,對(duì)職工和車輛都存在安全隱患。
整改要求:在2月1日前,將積雪進(jìn)行清理出廠區(qū),清除冰面,保證職工和車輛安全,此項(xiàng)工作由***負(fù)責(zé)。
問題二、廠區(qū)內(nèi)原料空桶擺放混亂,雜物與原料空桶擺放距離近。
整改要求:在2月1日前,將原料空桶及雜物擺放整齊,擺放距離合附安全要求。此項(xiàng)工作由***負(fù)責(zé)。
問題三、因?yàn)槎咎鞖夂洌o電檢測(cè)報(bào)警器電池老化,不能正常報(bào)警。
整改要求:在2月1日前,更換新電池,并安排人員及時(shí)檢查電池情況。此項(xiàng)工作由***負(fù)責(zé)。
針對(duì)以上存在的問題,我公司強(qiáng)化措施的落實(shí),督促相關(guān)責(zé)任人按時(shí)整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。并制定了以下安全管理措施:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求各崗位主管強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各主要負(fù)責(zé)人積極監(jiān)督落實(shí)情況,重點(diǎn)加大安全工作檢查力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)整改措施,明確責(zé)任、限期整改,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。
2、加大排查的力度。要求各責(zé)任人要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化,制度化、規(guī)范化;堅(jiān)決把隱患消滅在萌芽中,杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要長(zhǎng)抓不懈。通過這次檢查自查活動(dòng),我公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,并進(jìn)行了有效的整改;在今后的工作中,我們將狠抓員工安全意識(shí)、道德修養(yǎng)、責(zé)任心意識(shí)和工作技能的培養(yǎng),讓員工時(shí)刻牢記安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
企業(yè)安全自查報(bào)告范文三:
針對(duì)今年上半年,我省的安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。
檢查安全制度建設(shè)
對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實(shí),并在實(shí)踐中得到不斷更新,各級(jí)機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。
安全教育工作
公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會(huì)議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績(jī)和問題,公司每月對(duì)各部門進(jìn)行安全考核與教育,實(shí)際制度落實(shí)較好,對(duì)突出問題敢于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時(shí)刻長(zhǎng)抓,教育注重成效,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。
各項(xiàng)安全硬件設(shè)施情況
消防栓有部分沒有水龍帶或個(gè)別沒有噴頭,個(gè)別消防箱陳舊,沒有人看管,分部職工對(duì)消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足,可滿足安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)志牌缺少,介工人對(duì)標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作,配電設(shè)備良好,沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員,并配有防護(hù)用具。電廠對(duì)高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂,存在安全隱患。
安全意識(shí)
各部門的安全意識(shí)較以前有所加強(qiáng),粗心大意現(xiàn)象較少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象,操作記錄較齊全,對(duì)問題的存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。
摘 要 隨著安全文化的重要性的顯現(xiàn),如何培育和建設(shè)好安全文化就成了企業(yè)的重中之重。我們通過創(chuàng)新管理模式、實(shí)行梯級(jí)激勵(lì)機(jī)制等多種手段,目的就是讓員工提高安全意識(shí)和安全技能,從而保證企業(yè)的安全平穩(wěn)運(yùn)生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞 安全文化 和諧企業(yè) 企業(yè)文化
安全生產(chǎn)、安全生活、安全生存是廣大群眾的需求、社會(huì)進(jìn)步的必然。珍惜生命、關(guān)注安全,已成為全球的共識(shí)、時(shí)代的呼喚。本文意欲聯(lián)系實(shí)際闡述安全文化的重要地位、培育安全文化的主要方法以及安全文化對(duì)于建設(shè)和諧企業(yè)的保障作用等一些問題。
一、安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分
(一)安全文化的詮譯。目前,學(xué)術(shù)界和企業(yè)界對(duì)企業(yè)文化還沒有形成一致的認(rèn)識(shí)和為大家所公認(rèn)的界定。綜合起來應(yīng)該對(duì)企業(yè)文化表述為:是企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中培育形成并共同遵循的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范。基于對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),特別是對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),我認(rèn)為:安全文化是企業(yè)文化中有關(guān)安全的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富的總和。企業(yè)只有在追求安全的過程中和獲得安全時(shí),才有可能創(chuàng)造精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富并推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
(二)培育安全文化以彌補(bǔ)企業(yè)文化的缺憾。企業(yè)文化是發(fā)源于美國(guó)的企業(yè)界和理論界,但最初的稱謂也不過是企業(yè)管理理論、公司文化、社團(tuán)文化等,后來才被稱謂企業(yè)文化。企業(yè)文化必須根據(jù)各個(gè)企業(yè)的實(shí)際需要來建設(shè)和發(fā)展,必須針對(duì)各種情況的不斷變化而進(jìn)行修正、充實(shí)、完善或曰揚(yáng)棄,任何一個(gè)企業(yè),安全總是第一位的。沒有哪一件事情比安全更重要,培育安全文化刻不容緩。
二、必須下大力氣培育和建設(shè)好安全文化
(一)培育安全文化,可謂勢(shì)在必行。首先,員工需要安全。美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛在《人類動(dòng)機(jī)理論》一書中提出人的五個(gè)層次的需要,其中安全是基本的需要;其次,企業(yè)需要安全。企業(yè)內(nèi)部只有營(yíng)造人、物、環(huán)境等各方面的和諧與安全,才能形成更大的生產(chǎn)力,產(chǎn)出更多的物質(zhì)產(chǎn)品以服務(wù)于人類。
(二)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn),提煉安全理念。自2001年大慶石化公司開展企業(yè)文化建設(shè)以來,我們加強(qiáng)了企業(yè)文化和安全文化建設(shè)。針對(duì)我廠生產(chǎn)上所具有的特點(diǎn),我們創(chuàng)立和形成了“從企業(yè)文化高度審視安全,從人本原則出發(fā)引領(lǐng)安全,從思想工作入手管理安全,從細(xì)小環(huán)節(jié)做起保證安全”的新思路。在踐行“安全第一、預(yù)防為主”方針的基礎(chǔ)上,提煉和踐行了“以苦為樂,付出一萬的努力,防止萬一的發(fā)生”、“安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)”、“操作規(guī)程血寫成,不能用血來驗(yàn)證”、“最大的愉悅是付出艱辛,把一個(gè)個(gè)隱患及時(shí)地查出排除、把一起起事故消滅在萌芽狀態(tài)”等一系列先進(jìn)理念。同時(shí),把生產(chǎn)界定為“亡羊不補(bǔ)牢”、“亡羊補(bǔ)牢”、“未亡羊先補(bǔ)牢”三種境界,我們追求的是“未亡羊先補(bǔ)牢”的安全生產(chǎn)最高境界。
(三)開展有益活動(dòng),提升執(zhí)行能力。我們采取各種措施、開展多項(xiàng)活動(dòng),旨在提升安全文化執(zhí)行力:一是建立健全規(guī)章制度。在建立健全、修訂完善規(guī)章制度的過程中,充分體現(xiàn)管理思想的轉(zhuǎn)變即實(shí)現(xiàn)管理上的以人為本,逐步從注重管物轉(zhuǎn)向注重管人、從注重管人的行為轉(zhuǎn)向注重管人的思想。為此,我們建立了“安全生產(chǎn)三級(jí)檢查制”“班組安全值日員制”等,提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì),充分發(fā)揮自己的潛在能力,不僅保證了規(guī)章制度的自覺執(zhí)行,而且也使員工行為得到了有效規(guī)范。
二是開展全員崗位培訓(xùn)。為了提高員工的操作技能,我們開展了基礎(chǔ)操作培訓(xùn)、系統(tǒng)操作培訓(xùn)、應(yīng)對(duì)技能培訓(xùn)等三個(gè)階段的培訓(xùn)。提高了員工的操作技術(shù)水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)能力,切實(shí)達(dá)到了生產(chǎn)操作安全平穩(wěn)、排除故障手到病除、突發(fā)應(yīng)對(duì)自如。
三是大力推進(jìn)科技進(jìn)步。我們?cè)鷮?shí)實(shí)地開展了科技創(chuàng)新活動(dòng)。共完成較大的科技攻關(guān)改造項(xiàng)目84個(gè),使我廠的生產(chǎn)能力由原設(shè)計(jì)的21.2萬噸/年提高到現(xiàn)在的36.45萬噸/年,產(chǎn)品單耗、能耗大幅下降。有效地提高了我廠的科技含量。
四是實(shí)行設(shè)備細(xì)節(jié)化管理。我們創(chuàng)建了設(shè)備細(xì)節(jié)化管理方法。堅(jiān)持用細(xì)節(jié)的意識(shí)思考問題,用細(xì)節(jié)的工作發(fā)現(xiàn)問題,用細(xì)節(jié)的方法解決問題。明確生產(chǎn)車間和三修單位的不同側(cè)重點(diǎn),著力在用、管、修3個(gè)方面體現(xiàn)細(xì)節(jié)化。設(shè)備檢修臺(tái)次逐年減少,設(shè)備維修費(fèi)用逐年降低,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期逐年延長(zhǎng),為安全生產(chǎn)提供了可靠的設(shè)備技術(shù)保障。
五是強(qiáng)化環(huán)境污染治理。為了改變環(huán)保落后的局面。我們一是加強(qiáng)宣傳教育,樹立污染可治、污染必治的意識(shí)和信心;二是健全組織,建立網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保護(hù)環(huán)境;三是先后投資1000多萬元,增設(shè)、更新環(huán)保設(shè)施設(shè)備15項(xiàng);四是設(shè)立了環(huán)保監(jiān)測(cè)班,增加采樣點(diǎn)、監(jiān)測(cè)樣,提高分析頻率;五是開展技術(shù)攻關(guān),努力根治污染。取得了良好效果。
三、安全文化是建設(shè)和諧企業(yè)的基本保障
(一)和諧企業(yè)之我見。我認(rèn)為,和諧企業(yè)應(yīng)該是:資源配置合理、各種關(guān)系協(xié)調(diào)、規(guī)章制度健全、管理科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、分配公正公平、激勵(lì)機(jī)制有效、生產(chǎn)安全平穩(wěn)、實(shí)現(xiàn)效益最佳。建設(shè)和諧企業(yè),就是要營(yíng)造人與人、人與物、人與環(huán)境等各種關(guān)系的和諧融洽,保證奪取更大的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。
(二)安全文化能夠保障和諧企業(yè)建設(shè)。建設(shè)和諧企業(yè),就是要追求包括人、財(cái)、物、環(huán)境等的和諧與安全。企業(yè)沒有安全,一切都將成為子虛烏有。因此,安全是企業(yè)第一和最基本的需要。而安全文化是企業(yè)員工在長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造的有關(guān)安全的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,從這個(gè)意義上講,安全文化定然能夠保證和諧企業(yè)建設(shè)。
(三)安全文化哺育了化工二廠的豐碩成果。幾年來,是全體員工培育和踐行了安全文化,又是安全文化哺育和鑄造了豐碩成果。
一是安全理念形成系列。我們采取上下結(jié)合、集思廣益的辦法,發(fā)動(dòng)全體員工,認(rèn)真總結(jié)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),緊密圍繞安全工作的實(shí)際需要、忠實(shí)服務(wù)安全生產(chǎn)的良好初衷,提煉安全文化理念,形成了包括引領(lǐng)思想、規(guī)范行為、吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、確立目標(biāo)、追求境界、方式方法、保障措施等各個(gè)方面的安全文化理念。
二是安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。在安全文化的沐浴和熏陶下,員工的安全意識(shí)有了明顯增強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變:一是由注重管員工的行為向注重管員工的思想轉(zhuǎn)變;二是由要我安全向我要安全、我會(huì)安全轉(zhuǎn)變。員工們以主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí)為核心的安全意識(shí)有了很大增強(qiáng)。
三是安全技能大幅提升。我們通過三個(gè)階段的全員性培訓(xùn)即:堅(jiān)持干啥學(xué)啥、缺啥補(bǔ)啥的原則,開展的基礎(chǔ)培訓(xùn);堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,開展的系統(tǒng)培訓(xùn);堅(jiān)持把正確處置突發(fā)事件為重點(diǎn)的原則,開展的應(yīng)對(duì)技能培訓(xùn)。切實(shí)提高了員工的操作技能和突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)技能。實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)操作得心應(yīng)手、排除故障手到病除、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)自如”的目標(biāo)。
四是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科學(xué)規(guī)范。我們用安全文化和先進(jìn)理念指導(dǎo)和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提出和執(zhí)行了“安全生產(chǎn)程序化、設(shè)備管理細(xì)節(jié)化、領(lǐng)導(dǎo)干部形象化、員工工作標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)關(guān)三修服務(wù)化”的管理方法,制定了具體標(biāo)準(zhǔn)和條件。尤其是生產(chǎn)組織和管理上,堅(jiān)持程序,認(rèn)真操作;走上步,看下步,步步相連;做一環(huán),備一環(huán),環(huán)環(huán)相扣。不僅實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)組織管理的科學(xué)規(guī)范、保持了良好秩序,而且也創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
四、結(jié)語
關(guān)鍵詞:安全;項(xiàng)目管理;標(biāo)準(zhǔn)化
中圖分類號(hào):X913.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-8937(2014)2-0070-02
企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Σ粌H體現(xiàn)在技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、文化理念和品牌戰(zhàn)略等方面,還要從科學(xué)的安全管理工作中獲取發(fā)展所必需的穩(wěn)定因素。近幾年來,隨著國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的不斷調(diào)整,為搶占市場(chǎng)先機(jī),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,部分先知先覺的企業(yè)已經(jīng)開始著手自身發(fā)展布局規(guī)劃,并進(jìn)而加快了技術(shù)改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。而如何保障企業(yè)在基建技改項(xiàng)目管理方面落實(shí)好各項(xiàng)安全政策、展現(xiàn)企業(yè)自我風(fēng)采和品質(zhì)、樹立企業(yè)一流的社會(huì)形象,將成為我們基建技改及安全工作者的重要課題。我們的目標(biāo)是向科學(xué)管理要安全,向項(xiàng)目安全要效益。
從項(xiàng)目生命周期角度上說,安全工作涵蓋了項(xiàng)目實(shí)施的全過程。因此,加大對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理和技術(shù)方法的研究,不斷地提高項(xiàng)目安全管理水平就顯得尤為重要。以下是對(duì)工業(yè)企業(yè)基建技改工程項(xiàng)目安全管理方法和措施研究的幾點(diǎn)意見,僅供參考。
1 項(xiàng)目立項(xiàng)階段
從項(xiàng)目的立項(xiàng)及可行性研究階段,就應(yīng)全方位考察項(xiàng)目一旦建成并投入使用后對(duì)人身、周邊環(huán)境及項(xiàng)目本身的安全性并做出科學(xué)的安全評(píng)價(jià)。安全評(píng)價(jià),以實(shí)現(xiàn)工程、系統(tǒng)安全為目的,應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法,對(duì)工程、系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行辨識(shí)與分析,判斷工程、系統(tǒng)發(fā)生事故和職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度,從而為制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。在國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)管建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)階段,該評(píng)價(jià)叫做建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評(píng)價(jià)。大型生產(chǎn)聯(lián)合廠房及倉(cāng)庫(kù)、人員密集型綜合建筑等基建項(xiàng)目即屬于大型重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)立安全評(píng)價(jià)并通過當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門組織的審核;一般性基建維修及技術(shù)改造項(xiàng)目雖然不屬于國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)管建設(shè)項(xiàng)目,也應(yīng)在項(xiàng)目立項(xiàng)階段體現(xiàn)該方面內(nèi)容并組織專家進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)條件論證,以確保項(xiàng)目實(shí)施后不會(huì)造成對(duì)人身、項(xiàng)目本身及原有設(shè)施的安全負(fù)面影響。
2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工作是將項(xiàng)目立項(xiàng)內(nèi)容根據(jù)批復(fù)資金額度具體化,形成能夠指導(dǎo)實(shí)施的階段性成果。在這個(gè)階段,安全專項(xiàng)設(shè)計(jì)顯得尤為重要。在大型基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員要根據(jù)項(xiàng)目設(shè)立安全評(píng)價(jià)及審查意見將安全設(shè)施落實(shí)到設(shè)計(jì)成果上,并形成安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇。安全設(shè)計(jì)專篇的目的,就是通過國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、有關(guān)規(guī)定、規(guī)章、文件、資料、國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,在對(duì)項(xiàng)目有關(guān)資料進(jìn)行全面、認(rèn)真分析、研究的基礎(chǔ)上,辨識(shí)出該項(xiàng)目建設(shè)過程中和建成后存在的主要危險(xiǎn)、有害因素,經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩徒ㄔO(shè)監(jiān)督主管部門組織的審查后該專篇即可用以指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)以及今后的建設(shè)和使用,使項(xiàng)目潛在的危險(xiǎn)、有害因素在采取安全對(duì)策措施后,能得到有效的控制,安全生產(chǎn)條件可達(dá)到國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,安全上的風(fēng)險(xiǎn)處于可接受的程度。在施工階段和運(yùn)行中也應(yīng)繼續(xù)完善安全對(duì)策措施,加強(qiáng)安全管理,以保障項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)行安全。根據(jù)行業(yè)工程建設(shè)“三同時(shí)”的工作要求,建議在非安全重點(diǎn)監(jiān)管建設(shè)項(xiàng)目(可不進(jìn)行地方安全監(jiān)督部門組織審核的項(xiàng)目)及技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段應(yīng)組織資產(chǎn)管理部門、安全監(jiān)督部門及使用部門對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及安全設(shè)施配置進(jìn)行專項(xiàng)論證,確保安全設(shè)施到位、項(xiàng)目實(shí)施安全有效。
3 項(xiàng)目實(shí)施和控制階段的安全管理
3.1 施工安全管理與控制
項(xiàng)目安全管理就是在項(xiàng)目實(shí)施過程中組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過對(duì)項(xiàng)目實(shí)施安全狀態(tài)控制,使不安全行為和狀態(tài)減少或消除,以使項(xiàng)目工期、質(zhì)量和費(fèi)用等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到充分保證。安全管理措施具有普遍性,同時(shí)根據(jù)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,又帶有鮮明的行業(yè)特色。
3.1.1 建立安全責(zé)任制及實(shí)施管理
安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。基建技改工程項(xiàng)目因其獨(dú)特性,在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中的安全管理工作有著不同于日常生產(chǎn)的特點(diǎn)。項(xiàng)目主管部門在基建技改項(xiàng)目過程控制和實(shí)施的全過程中主要承擔(dān)包括對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的管理責(zé)任。因此,建立并完善以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,使之有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展施工安全管理活動(dòng),是使項(xiàng)目安全有效實(shí)施的重要保證。設(shè)置專職或兼職安全員、建立健全各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度、明確各級(jí)人員的安全責(zé)任、制定工地安全檢查制度、抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)、定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況等措施都是項(xiàng)目安全管理行之有效的方法。另外,實(shí)行監(jiān)理制的項(xiàng)目應(yīng)充分發(fā)揮建設(shè)監(jiān)理對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理、制定和執(zhí)行安全責(zé)任制中的作用。在非監(jiān)理制的項(xiàng)目中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人,各級(jí)職能部門、人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé),全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。
3.1.2 安全教育與培訓(xùn)
進(jìn)行安全教育培訓(xùn),能夠增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效地防止人的不安全行為,減少人的失誤。安全教育培訓(xùn)是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段,目前,一般大中型企業(yè)新員工上崗前大都采用三級(jí)安全教育制度。同樣的,在企業(yè)基本建設(shè)及技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施過程中也應(yīng)效仿該機(jī)制,對(duì)新進(jìn)廠施工的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行三級(jí)安全教育。具體方法是:首先,企業(yè)安全監(jiān)督主管部門應(yīng)對(duì)施工企業(yè)進(jìn)廠作業(yè)人員進(jìn)行廠級(jí)安全教育,內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、通用安全技術(shù)、企業(yè)對(duì)職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)的一般要求和安全文化基本知識(shí),廠區(qū)內(nèi)勞動(dòng)紀(jì)律和安全防護(hù)要求等。其次,項(xiàng)目主管部門的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專兼職安全員應(yīng)對(duì)施工企業(yè)進(jìn)廠作業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目級(jí)安全教育,主要內(nèi)容包括:工程項(xiàng)目的基本情況、企業(yè)和項(xiàng)目主管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工要求、主要危險(xiǎn)因素識(shí)別及安全注意事項(xiàng)、預(yù)防及處理安全事故的具體措施等。第三,項(xiàng)目所在地管理部門或工程監(jiān)理應(yīng)對(duì)施工企業(yè)進(jìn)廠作業(yè)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育。技術(shù)改造項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)大多在生產(chǎn)車間(處、室),車間(處、室)分管安全的負(fù)責(zé)人及安全員有義務(wù)對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,內(nèi)容包括:部門管理區(qū)域內(nèi)的安全規(guī)章制度、具體危險(xiǎn)源的辨識(shí)和安全注意事項(xiàng)、部門對(duì)環(huán)境衛(wèi)生及安全防護(hù)的具體要求等。基本建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理主要由項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé),施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育應(yīng)充分發(fā)揮建設(shè)監(jiān)理的作用,不僅要使施工單位充分理解企業(yè)及部門內(nèi)部對(duì)施工安全管理的具體要求,還要運(yùn)用安全監(jiān)理工程師的專業(yè)知識(shí),從施工安全專業(yè)角度對(duì)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育和分工種分階段的現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底。另外,在采用新技術(shù)、安裝新設(shè)備、使用新材料、新工藝之前,應(yīng)對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,充分激發(fā)工程施工人員主動(dòng)提高安全技能的自覺性。
只有進(jìn)行適時(shí)、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣的安全教育,并形成制度,才能將基建技改項(xiàng)目的安全管理工作做到位。
3.1.3 安全檢查
安全檢查是在施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑,是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查形式多種多樣,主要包括:一般性檢查、定期檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、特殊檢查等。
首先,在項(xiàng)目建設(shè)初期,應(yīng)形成項(xiàng)目專項(xiàng)安全檢查制度,并形成組織約束機(jī)制,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。該制度應(yīng)對(duì)項(xiàng)目安全檢查的依據(jù)和目的、人員組織、時(shí)間安排、檢查內(nèi)容、整改實(shí)效等進(jìn)行了明確規(guī)定,在項(xiàng)目安全控制方面能夠起到很好的作用。其次,對(duì)安全檢查存在的問題要落實(shí)到位。安全檢查后,針對(duì)存在的問題應(yīng)定具體整改責(zé)任人、定解決與改正的具體措施、限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間,并應(yīng)對(duì)安全檢查落實(shí)效果進(jìn)行復(fù)查。
3.1.4 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化是科學(xué)地規(guī)范人的作業(yè)行為,控制人的不安全行為,減少人為失誤的有效方法。制定項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)的原則是由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員及技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的具體條件制定的安全施工管理標(biāo)準(zhǔn),并反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定。該標(biāo)準(zhǔn)必須符合國(guó)家、地方的法律法規(guī)及行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,符合施工生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,符合項(xiàng)目管理一般要求等。一旦建立工作標(biāo)準(zhǔn),明確了項(xiàng)目安全控制程序和步驟,并在工程管理過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
3.2 工程安全設(shè)施技術(shù)管理
根據(jù)經(jīng)地方安全監(jiān)督部門組織評(píng)審?fù)ㄟ^的安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇或企業(yè)內(nèi)部安全論證意見形成的設(shè)計(jì)文件應(yīng)成為指導(dǎo)項(xiàng)目安全設(shè)施建設(shè)的主要依據(jù)。
對(duì)于大型基本建設(shè)項(xiàng)目來說,建筑、結(jié)構(gòu)、高低壓配電、給排水、通風(fēng)空調(diào)、弱電、動(dòng)力熱工等各專業(yè)均與安全設(shè)施有關(guān)。因此,在工程項(xiàng)目施工過程中,不管是招投標(biāo)及合同簽訂環(huán)節(jié),還是技術(shù)方案確定、組織采購(gòu)和施工階段均需由安全技術(shù)人員參與,并形成和落實(shí)意見。
對(duì)于小型基建維修、設(shè)備引進(jìn)和技術(shù)改造項(xiàng)目來說,項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)屬于在原有基礎(chǔ)設(shè)施上進(jìn)行的修繕、新增和改造,因此,在安全設(shè)施設(shè)計(jì)和施工階段應(yīng)更加注重對(duì)項(xiàng)目本身安全設(shè)施和對(duì)原有基礎(chǔ)設(shè)施安全性的影響方面。比如說,項(xiàng)目本身安全設(shè)施應(yīng)符合相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范要求,項(xiàng)目應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)安全用電、設(shè)備防護(hù)等技術(shù)要求,不應(yīng)對(duì)周邊環(huán)境造成安全影響或有防止產(chǎn)生安全影響的措施,不能影響周邊人員安全疏散、不能遮擋安全設(shè)施等。
項(xiàng)目安全設(shè)施技術(shù)方案一經(jīng)確定,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,并形成監(jiān)督機(jī)制,由安全監(jiān)督管理部門及項(xiàng)目主管部門安全技術(shù)和管理人員監(jiān)督項(xiàng)目的安全建設(shè),為項(xiàng)目驗(yàn)收和投入使用做好安全方面的準(zhǔn)備。
4 項(xiàng)目安全工作驗(yàn)收和總結(jié)
項(xiàng)目實(shí)施完成后,應(yīng)組織安全監(jiān)督主管部門、項(xiàng)目實(shí)施部門、使用部門、資產(chǎn)管理部門、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的安全設(shè)施技術(shù)性能、對(duì)設(shè)計(jì)文件的技術(shù)符合性、對(duì)施工或供貨合同的技術(shù)符合性、功能性和施工質(zhì)量進(jìn)行測(cè)試、驗(yàn)證和驗(yàn)收,并形成最終驗(yàn)收意見。對(duì)于實(shí)行監(jiān)理制的項(xiàng)目應(yīng)邀請(qǐng)監(jiān)理單位參加。對(duì)于已在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理部門及安全監(jiān)督部門備案的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在內(nèi)部安全驗(yàn)收通過并取得內(nèi)部驗(yàn)收意見后,編制項(xiàng)目安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)書,并申請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門驗(yàn)收備案和消防、安全監(jiān)督部門的備案和審查。上述驗(yàn)收及備案手續(xù)全部通過后方可進(jìn)行正常使用。
項(xiàng)目的驗(yàn)收并投入使用并不意味著項(xiàng)目安全管理工作的結(jié)束,項(xiàng)目安全總結(jié)是項(xiàng)目建設(shè)工作收尾前的重要內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)主管部門應(yīng)組織人員對(duì)項(xiàng)目的安全設(shè)施建設(shè)及項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)行全面總結(jié)和自我評(píng)價(jià),分析和歸納項(xiàng)目建設(shè)過程中技術(shù)及管理方面的收獲和教訓(xùn),為今后項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并提供工作依據(jù)。
預(yù)計(jì)1-3個(gè)月審稿 省級(jí)期刊
山西省社會(huì)科學(xué)院主辦
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 省級(jí)期刊
江蘇省應(yīng)急管理廳主辦
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 部級(jí)期刊
國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)主辦
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 省級(jí)期刊
巨化集團(tuán)公司主辦
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 部級(jí)期刊
中華人民共和國(guó)應(yīng)急管理部主辦
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 省級(jí)期刊
廣東省安全生產(chǎn)技術(shù)中心主辦