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建筑工程管理畢業(yè)論文優(yōu)選九篇

時間:2022-04-11 06:42:38

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建筑工程管理畢業(yè)論文

第1篇

致謝

能走到論文這一步,是對我們參加自考的以往努力的肯定;能走到致謝這一步,是對我們一路走來所有教育我們、幫助我們以及關(guān)心我們的老師、朋友、親人等的感恩。誠然,這次畢業(yè)論文能夠得以順利完成,并非我一人之功勞,是所有指導過我的老師,幫助過我的同學和一直關(guān)心支持著我的家人對我的教誨、幫助和鼓勵的結(jié)果。所以,首先,對他們表示衷心的感謝!

另外,感謝校方給予我這樣一次機會。對于我們自考生而言,大多數(shù)是經(jīng)歷了高考的失敗后,不愿意放棄某種理想而尋求繼續(xù)努力的機會,自考給我們這樣一個特殊群體一個提升自己的機會,南京工業(yè)大學給我們創(chuàng)造了條件,在近3年的學習、考試過程中,我們堅持到了最后,是因為我們的學校“明德厚學沉毅篤行”的校訓激勵著我們,在一開始對自老不了解的情況下,學校的老師不厭其煩的接受著我們的電詢,在這樣一個完全自主學習的過程中,我們真的收獲了很多,這一切都源自于我們共同的學校——XX大學。

“飲其流時思其源,成吾學時念吾師。”至此在本論文即將完成之際,謹此向我的導師XXX老師致以衷心的感謝和崇高的敬意!本論文的工作是在唐老師的悉心指導下完成的。X老師以他敏銳的洞察力、淵博的知識、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、精益求精的工作作風和對科學的獻身精神給我留下了刻骨銘心的印象,這些使我受益匪淺。感謝老師從本論文開始一路指導至論文的完成,正是因為您思路清晰、反應(yīng)敏捷,學術(shù)態(tài)度清新而開放,才使我的畢業(yè)論文有了極大的寫作空間。

第2篇

關(guān)鍵詞 工程管理 實踐教學 體系

中圖分類號:G424 文獻標識碼:A DOI:10.16400/ki.kjdks.2015.04.042

Project Management Professional Practice

Teaching System Construction

LEI Xiaoli, LI Shumin, YANG Lichun

(Chongqing Nanfang Transators College of Sichuan International Studies University, Chongqing 400025)

Abstract Project management is a very strong practical profession, therefore, the practice of teaching students of engineering management culture plays a very important role. This paper analyzes the importance of project management professional practice teaching, and build the project management professional practice teaching system made a number of suggestions and views.

Key words project management; practice teaching; system

1 工程管理專業(yè)實踐教學的必要性

1.1 從專業(yè)定位角度分析

工程管理專業(yè)是教育部1998年頒布《普通高等學校本科專業(yè)目錄》中一級學科――管理科學與工程下設(shè)置的一個專業(yè),培養(yǎng)目標是使學生具備經(jīng)濟管理、土木工程技術(shù)等基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識,能成為具有創(chuàng)新能力和工程管理實踐能力的復合應(yīng)用型人才。由于工程管理專業(yè)橫跨管理學與土木工程兩個專業(yè),是一個復合型專業(yè),培養(yǎng)的學生不僅要具備一定的經(jīng)濟管理知識,同時還要有工程技術(shù)方面的知識和實踐,能夠在工程建設(shè)領(lǐng)域從事項目決策和全過程管理的工作。對于工程管理這種實踐性和應(yīng)用性很強的復合型專業(yè),實踐教學對人才培養(yǎng)的重要作用尤為突出。

1.2 從社會需求和畢業(yè)生就業(yè)方向角度分析

通常工程管理專業(yè)學生畢業(yè)后在咨詢事務(wù)所、建設(shè)單位、建筑施工單位、工程建設(shè)監(jiān)理單位、房地產(chǎn)企業(yè)工作,無論學生工作選擇的是哪一個方向,從事的工作都是對建設(shè)項目全過程或其中的某一個過程進行管理,都是實踐性很強的工作。從近幾年學生就業(yè)情況來看,用人單位在招聘時,不僅要考察學生的學習成績,更看重學生的實踐能力。據(jù)調(diào)查,用人單位普遍認為工程管理專業(yè)畢業(yè)生的實踐能力、創(chuàng)新能力較弱,對整個工程項目的管理過程缺乏足夠的認識,很多知識只停留在書本層面。而如今市場競爭環(huán)境愈加激烈,企業(yè)沒有更多的時間和財務(wù)成本去培養(yǎng)人才,加上人力資源流動頻繁,最終導致企業(yè)只愿更多地招聘有工作經(jīng)驗、能直接創(chuàng)造價值的人才。在這樣的大背景下,給高校在學生培養(yǎng)上提出了挑戰(zhàn),學校要不斷加強實踐教學,不斷提高學生的實踐能力,才能適應(yīng)社會的發(fā)展需要 。

2 工程管理專業(yè)實踐教學體系構(gòu)建

從以上分析來看,加強工程管理專業(yè)的實踐教學是非常重要的,實踐教學不僅是專業(yè)培養(yǎng)目標的體現(xiàn),同時也直接影響到學生是否能夠順利走上工作崗位。而構(gòu)建科學系統(tǒng)的實踐教學體系才是提高實踐教學質(zhì)量的保證。工程管理專業(yè)需要培養(yǎng)學生利用工程技術(shù)知識和經(jīng)濟管理知識對工程建設(shè)全過程或某個環(huán)節(jié)進行管理,這種能力是基于工程技術(shù)、管理、經(jīng)濟和法律這四個知識平臺構(gòu)建的。

2.1 專業(yè)實習

實習教學是工程管理專業(yè)實踐教學基本途徑和手段。通過現(xiàn)場的實習,學生親自參與到工程建設(shè)和管理的各個環(huán)節(jié)中,不僅可以提高學生的解決實際問題的能力,而且使學生對理論知識有了更加深入的認識。實習教學應(yīng)該是根據(jù)理論教學的進程分層次地進行,從認知實習、生產(chǎn)實習再到畢業(yè)實習。

(1)認知實習。認知實習是學生在學習專業(yè)課之前或剛開始專業(yè)課學習時進行的。認知實習可以通過到相關(guān)企業(yè)或施工現(xiàn)場參觀實習和觀看相關(guān)視頻的方式進行。通過認知實習,可以使學生對工程項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)及管理的技術(shù)、方法有初步的認識。通過在施工現(xiàn)場參觀實習,使學生對房屋建筑的構(gòu)造、功能及其特點有一定的了解,對一般房屋建筑整個施工過程和施工技術(shù)有一定的了解,增加對專業(yè)知識的感性認識,為后續(xù)課程學習打下基礎(chǔ)。通過認知實習,學生在日后的學習過程中不再盲目,而是更加有目的性和方向性,從而提高學習效率。

(2)生產(chǎn)實習。生產(chǎn)實習是在學習完若干專業(yè)基礎(chǔ)課程,指導老師帶領(lǐng)學生到實習基地或合作關(guān)系企業(yè)進行實習。生產(chǎn)實習主要工程施工實習、建筑(安裝)工程施工工藝實習、工程測量實習。工程測量一般是在理論教學完成后用一到兩周的時間來進行,學生根據(jù)實習內(nèi)容和實習步驟來進行工程測量,主要是為了培養(yǎng)學生掌握測量儀器的基本操作方法、測量方法和數(shù)據(jù)處理的基本方法。其他方面的生產(chǎn)實習應(yīng)該在大三開學用一個月的時間來進行。生產(chǎn)實習要制定詳細的實習的內(nèi)容和步驟,在實習過程中,對學生進行嚴格要求,每一個實習內(nèi)容結(jié)束,要求學生提交實習報告;同時,可以請企業(yè)的工作人員為學生對每一個實習內(nèi)容進行講解,讓學生對實習的內(nèi)容有進一步的理解和掌握;實習結(jié)束后,學生提交一份總的實習報告。通過生產(chǎn)實習,可以使學生把課堂上所學的理論知識應(yīng)用到實際操作過程中去,不但提高了學生解決實際問題的能力,并且使學生對典型工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)造、施工技術(shù)與施工組織管理以及工程造價與成本控制等內(nèi)容有進一步的理解和掌握。

(3)畢業(yè)實習。畢業(yè)實習是在學習完大部分專業(yè)課程基礎(chǔ)上的實習,一般是在第八學期的前四周進行。畢業(yè)實習的目的是使所學的理論知識能夠得到綜合運用,通過參與工程實務(wù)操作,掌握工程項目管理業(yè)務(wù)及流程,培養(yǎng)學生實際操作能力,也是學生能順利走上工作崗位的一個重要過渡。同時,在實習過程中要開展調(diào)查研究、收集原始材料和數(shù)據(jù),為畢業(yè)設(shè)計(論文)工作打好基礎(chǔ),做好充分準備。畢業(yè)實習一般是由學生自主聯(lián)系實習單位,鼓勵學生到簽約單位實習,根據(jù)畢業(yè)實習的任務(wù)書和指導書來進行實習,最終交實習報告。

2.2 課程設(shè)計

課程設(shè)計環(huán)節(jié)是幫助學生鞏固所學理論知識,實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合的重要環(huán)節(jié)。課程設(shè)計貫穿整個在校學習過程,針對實踐性非常強的課程設(shè)置課程設(shè)計環(huán)節(jié),一般是在課程教學過程的最后幾周進行。課程設(shè)計題目和所需資料應(yīng)該來自實際工程項目,并且設(shè)置完善的課程設(shè)計指導書,配備詳細的工程設(shè)計資料。比如,建筑工程識圖與制圖、房屋建筑學、工程結(jié)構(gòu)、工程項目管理、工程造價管理與編制、房地產(chǎn)估價、 房地產(chǎn)營銷策劃、國際工程風險管理與索賠、Photoshop和建筑畫等課程實踐性非常強,學生除了掌握理論知識外,還必須根據(jù)要求進行課程設(shè)計,加強學生的動手能力和創(chuàng)造能力。

2.3 實驗環(huán)節(jié)

從目前工程管理專業(yè)實習環(huán)節(jié)來看,學生主要是在建筑工地實習,實習的內(nèi)容主要是對建筑施工的整個過程的熟悉,也就是說對施工過程和施工技術(shù)的熟悉,而很少接觸工程項目管理的內(nèi)容。比如,對工程造價、工程項目的融資、工程項目的進度管理、工程項目的質(zhì)量管理、工程招投標過程、工程合同管理和索賠等方面的實踐是非常少的,不能體現(xiàn)出對學生管理技能的培養(yǎng),從而也偏離了工程管理專業(yè)的定位。同時,由于各種原因,學生實習的時間和條件都很有限,學生對工程項目管理的各個環(huán)節(jié)不可能全部熟悉和掌握。因此,學院必須加強實驗室的建設(shè),設(shè)計各個實驗項目,給學生提供系統(tǒng)全面、直觀的工程技術(shù)與管理的模擬或?qū)嵨锴榫埃瑢W生通過實驗,能夠快速而全面地掌握工程管理實務(wù)的各個方面。當然,實驗教學和實習教學是相輔相成的,通過實驗教學獲得的認知,還需要通過實習環(huán)節(jié)加以驗證。實驗室的建設(shè)可以從兩個方面進行:技術(shù)類實驗室和管理類實驗室。技術(shù)類實驗室主要是建筑材料實驗室、工程力學實驗室和工程結(jié)構(gòu)實驗室、制圖實驗室;管理類實驗室主要是工程項目管理軟件和沙盤實驗、工程招投標模擬系統(tǒng)實驗、工程造價軟件實驗、合同管理和索賠實驗、工程項目融資實驗等。

2.4 課外實踐活動

課外實踐沒有固定的方式和時間安排,由學生根據(jù)自己的興趣、自身能力和未來規(guī)劃等選擇的課外實踐活動。學院可以聘請有關(guān)專家來學校為學生進行專題講座,使學生對相關(guān)領(lǐng)域的最新動態(tài)和行業(yè)發(fā)展有更多的了解;學院可以經(jīng)常舉辦一些競賽活動,比如建筑建模比賽、室內(nèi)外裝飾設(shè)計比賽、房地產(chǎn)營銷策劃比賽、工程項目管理沙盤比賽等;鼓勵學生利用課余時間或寒暑假到企業(yè)兼職和參加一些社會服務(wù)活動;在大三、大四時,學生可以參加五大員的培訓并參加資格考試,獲取相應(yīng)的從業(yè)資格。通過形式多樣的課外實踐活動,可以提高學生的自主學習、主動探索的意識,對學生的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和職業(yè)道德的培養(yǎng)都起著很大的作用。從某種意義上說,課外實踐是更為重要的實踐環(huán)節(jié)。

2.5 畢業(yè)設(shè)計(論文)

畢業(yè)設(shè)計(論文)是實踐教學的最后一個環(huán)節(jié)。畢業(yè)設(shè)計(論文)是學生完成所有專業(yè)課程理論學習和其他實踐學習的基礎(chǔ)上進行的,是對學生的科研能力進行提升的重要方式。關(guān)于畢業(yè)論文寫作,每個學生都配備有論文指導教師,學生在教師的指導下進行論文選題、論文寫作和論文答辯。論文的選題是學生根據(jù)自己的興趣愛好、未來的就業(yè)方向選擇與專業(yè)相關(guān)的具有寫作價值的題目,通過查找資料和工程調(diào)研,在教師的指導下完成論文的寫作。畢業(yè)設(shè)計是培養(yǎng)學生對多門專業(yè)課程綜合運用的能力的環(huán)節(jié),針對不同方向的學生設(shè)置不同的設(shè)計內(nèi)容。比如,對于國際工程管理方向主要是進行工程招投標文件的編制和工程可行性報告的編制;對于房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營方向主要是進行房地產(chǎn)項目可行性報告編制和房地產(chǎn)項目營銷策劃方案的編制;對于建筑裝飾工程方向進行室內(nèi)外裝飾設(shè)計方案和建筑裝飾工程預算文件的編制;對于工程造價的方向主要是進行工程招投標和工程量清單報價文件編制。

3 結(jié)語

工程管理是實踐性非常強的一門專業(yè),因此,實踐教學對工程管理專業(yè)學生的培養(yǎng)起著非常重要的作用。但是從目前來看,很多院校的工程管理專業(yè)實踐教學都存在很多的問題,尤其在一些民辦高校工程管理專業(yè)實踐教學很薄弱。筆者認為,學校除了要提高對實踐教學的重視程度之外,重要的是應(yīng)該有一個清晰系統(tǒng)的實踐教學體系,這是提高實踐教學質(zhì)量的根本。

參考文獻

[1] 郭靜,陳遠祥.工程管理專業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)實踐教學改革模式研究[J].中國科教創(chuàng)新導刊,2012(2).

[2] 吳麗,吳飛.工程管理綜合實驗研究及實驗室設(shè)計與建設(shè)[J].成都理工大學學報(社會科學版),2011(1).

第3篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程;成本管理;造價;問題;措施

一、房屋建筑的工程造價成本控制

在房屋建筑的施工中的成本控制主要是針對其中的一些部門與部門之間的相應(yīng)控制進行的從整體上把握其他的控制原則。這樣,保證最終的控制流程,畢業(yè)論文并把整體的控制要素進行相應(yīng)的分析與調(diào)控,保證在整體的房屋建筑工程上進行相應(yīng)的調(diào)整與控制,利用工程造價的成本控制,減少消耗,保障整體的利益整合。在工程造價管理上有些工程的調(diào)控原則的分析不一致,各個部門劃分的職能與責任不清晰導致項目的開支的數(shù)額以及利用度不合理造成的一些資金的浪費。為了實現(xiàn)在資金控制上的全面性,需要在整體上加強對質(zhì)量的調(diào)控工作,這樣能從整體上控制費用的變動,從成本控制上來加強整體的控制意識,附加在具體的工作實踐中去。

另外,從整體上加強員工的整體素質(zhì)化管理,保證降低成本的最低絕對數(shù),實現(xiàn)相對的節(jié)約,從經(jīng)濟效益出發(fā),來取得更大的成果。

二、建筑工程造價成本管理中的問題

1.造價管理認識上存在問題

由于施工造價管理中對于成本的管理相應(yīng)都存在一定的誤區(qū),不僅是在加強成本管控的一方面,還是在整體的成本調(diào)控上,各個部門的相區(qū)別而導致的。管錢的只負責賬目,材料采購部只是對材料的購買使用負責,不負責錢的問題,這樣在表面上,大家各部門分工較為合理,但從整體上來控制成本的管理責任并不在各個部門之中。企業(yè)不僅要自愛施工的各個工序上來調(diào)整部門之間的關(guān)聯(lián)性,還要全面的改善各部門員工的責任意識,達到分工協(xié)作,企業(yè)的利益最大化才是最重要的。

2.在成本預算上缺乏分析與控制

就目前來看,大多數(shù)的建筑施工企業(yè)都沒有對成本進行分析,往往在施工前做簡單的預算,在施工的進行中缺很少對成本的核算標注清楚,在工程完工后,又急著到下一項的施工,因此,成本的分析以及價格的控制是一筆糊涂賬。施工企業(yè)的盈虧狀況以及錢到底用到哪了,都缺乏一定的成本分析資料作為依據(jù),因此,也無法對下一個項目的造價控制給予幫助。

3.造價管理缺乏體制化

不少的成本核算都是在施工進入到首位階段才進行的核算,而在體制管控上缺乏科學的責權(quán)結(jié)合的整體費用,這也在制約當前建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展速度。若是一直沒有明確的體制化管理的控制分析,來確保工程的整體的調(diào)整,將工程造價的程序明確化,從而在根本上提供企業(yè)的整體的施工控制效益。

4.檢驗審核能力薄弱

對于整體的成本控制,主要是從施工成本控制中的成本管理建筑工程管理論文的效果來確定的。若在材料采購上加強企業(yè)的整體的財務(wù)管理,并對施工中的消耗進行控制與調(diào)整,尤其是材料的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象嚴重的,都要及時的進行制止,保證材料的整體性管控。材料機械的運用過程中的材料的整體消耗以及對于施工過程中的物資調(diào)動的口供紙都是針對工程的造價管理中所涉及到的東西,因此,加強造價的審核與控制,將造價行業(yè)的發(fā)展更加美好。

三、改善造價控制的有效措施

1.加強造價管控的分析

在建筑工程中,對于企業(yè)的整體調(diào)控都是依據(jù)企業(yè)的相應(yīng)的控制進行的。根據(jù)項目的招投標的具體情況進行分析,碩士論文范文保證企業(yè)的整體的調(diào)控分析,最終將企業(yè)的成本的小號的目標防治在所有的計劃之上,都以完成企業(yè)的整體規(guī)劃的目標為宜。加強整體的規(guī)劃,造價方面進行相應(yīng)的調(diào)控與分析,完善資金來源,保證建筑施工的整體的資金消耗有所依據(jù)。

2.完善造價細則

從整體上要加強造價管理目標的調(diào)整與控制,完善成本管理體系,最終保證成本控制的只能怪題的調(diào)整工作的進行。根據(jù)工程的施工特點,從施工技術(shù)以及施工定額核算進行相應(yīng)的調(diào)整,把握實施中的其他一些管理制度的細則,從施工技術(shù)設(shè)計進行分析,最終結(jié)合先進的技術(shù)調(diào)整工作進行控制,合理的安排施工方案的工序進行程度,這樣工程造價的整體的實施性都會以一種整體方式進行施工性調(diào)整。

3.堅持計劃性調(diào)整工作的實施

強化定額控制,按照科學的生產(chǎn)方式進行調(diào)整,避免因為工程成本的制約而出現(xiàn)認為的失控。在工程雜家管理中由于施工中的每一項都要進行考慮,最終保證資金的整體調(diào)控的分析,做好工種的分配工作,提高工作效率,提高質(zhì)量,減少工資最終達到減低勞動成本的需要。從根本上減少資金的消耗,來提高工程造價的有效性。運用有效地體制而對施工的造價管理進行相應(yīng)的調(diào)整,執(zhí)行一些關(guān)于公路造價管控的體制,作為工程造價管理的依據(jù),因此,加強施工組織內(nèi)部的整體調(diào)控措施,并將整體的資金控制情況,最終將整體的資金控制調(diào)整好,改善工程造價管理工作。

4.加強資金的流向控制分析

在施工結(jié)束后,對于企業(yè)的整體調(diào)整工作進行相應(yīng)的分析,保證竣工結(jié)算以及工程款的回收,對于企業(yè)的整體的調(diào)控進行相應(yīng)的控制分析,最終保證企業(yè)的整體控制。將賬目表以及項目成本計劃表進行統(tǒng)和的分析,最終達到調(diào)整企業(yè)的工程造價的管理的一系列費用控制。在加強施工的整體的企業(yè)調(diào)整進行分析,最終防治施工企業(yè)內(nèi)部的費用實施工作的匯總,從整體上加強造價管理工作的有效實施。

5.加強造價的審核

工作施工企業(yè)的造價管理工作是一項復雜的系統(tǒng)性工作,設(shè)計的方面比較多,不同的項目管理對于造價的管控要求也不一樣,所以在激烈的競爭中,如何把握造價管理隊伍的控制,是一項艱巨的事情。對于造價工作進行相應(yīng)的審核,保證造價的整體的調(diào)整性。

四、結(jié)語

綜上,加強建筑施工的造價管理工作,不僅僅要在施工中的質(zhì)量、人員、費用以及其他的調(diào)整性工作的實施進行分析,還要將造價管控工作進行相應(yīng)的管控,最終能完善建筑施工的費用整體性實施。

參考文獻

[1]劉泳,郝光普,陳鐵軍.如何控制建筑造價[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)2011(06).

第4篇

[關(guān)鍵詞]成長導航;工程管理;人才培養(yǎng)

[中圖分類號]F282-4[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432(2014)24-0072-02

隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,建筑企業(yè)對工程管理專業(yè)人才的需求日益迫切。成長導航教育是對工程管理專業(yè)學生專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)以及職業(yè)生涯規(guī)劃的有效途徑,對工程管理人才培養(yǎng)體系的研究具有重要意義。

1工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

11工程管理人才數(shù)量需求

我國共有336所高校開設(shè)工程管理專業(yè),目前我國城市化水平為36%,而發(fā)達國家普遍超過70%,假如我國的城市化水平達到70%,則每年需要有1600萬人口轉(zhuǎn)入城市。這需要相應(yīng)規(guī)模的城市基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)設(shè)施,特別是住宅建筑。因此,我國的城鎮(zhèn)建設(shè)對建筑類人才,尤其是具有現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識、行業(yè)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、熟練掌握開發(fā)經(jīng)營流程的工程管理人才有著廣泛的社會需求。

圖110個城市的工程管理專業(yè)人才需求量

由圖1可知,北京、上海、廣州等一線城市對工程管理專業(yè)人才需求量較大,其他幾個城市需求相對較小。

12工程管理人才學歷需求

針對沈陽地區(qū)建筑施工單位、房地產(chǎn)企業(yè)對工程管理人才需求進行調(diào)研分析,發(fā)現(xiàn)建筑類企業(yè)對工程管理人才學歷的要求中,大專生的需求量最大,本科生其次,而具有最高學位的碩士生卻位居最后(如圖2)。

圖2建筑企業(yè)對人才學歷要求統(tǒng)計圖

2工程管理專業(yè)人才就業(yè)存在問題

21全能型人才輸出少

隨著社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展,社會對人才綜合素質(zhì)的要求愈來愈高,要求大學生具有良好的綜合素質(zhì)。大學生的綜合素質(zhì)主要體現(xiàn)在健康、智力、心理、道德、角色五個層面,這些素質(zhì)的培養(yǎng)在高校教育中都有得到程度不同的體現(xiàn),同時也存在某些不足。

22工作崗位無明顯變化

隨著高校連年擴招,近兩年畢業(yè)生人數(shù)仍有較大增長,面對工作崗位沒有明顯增加的現(xiàn)實,畢業(yè)生們要同富有工作經(jīng)驗的下崗工人、勞動力價格低廉的農(nóng)村富余人口進行競爭,就業(yè)形勢就更不容樂觀。

23信息市場不完善

畢業(yè)生求職和用人單位招聘是一個互動過程。在此過程中,勞資雙方是雙向選擇。由于目前我國勞動力市場中存在就業(yè)信息不對稱、不充分的缺陷,就業(yè)信息往往滿足不了勞資雙方的要求,導致以下兩種情況的發(fā)生:一是大學畢業(yè)生進入了不適合自己的企業(yè),不適應(yīng)該企業(yè)的工作環(huán)境而淘汰;二是畢業(yè)生缺乏對企業(yè)的了解,很多畢業(yè)生寧愿失業(yè)也不簽具有高額違約金的單位。

3基于成長導航的工程管理人才培養(yǎng)體系

31成長導航

成長導航教育是對學生學習生活進行規(guī)劃和指導,并進行特定技能培養(yǎng)的教育方式,是專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)以及職業(yè)生涯規(guī)劃的有效途徑。成長導航旨在引導學生對自己的性格特點和職業(yè)傾向等有所了解,并根據(jù)個人特點做出特定的成長規(guī)劃。

32基于成長導航的工程管理人才培養(yǎng)模式設(shè)計

成長導航培養(yǎng)體系分為起步期、規(guī)劃期、驗收期三個階段以及專業(yè)導讀、假期社會實踐、專業(yè)認知、“三明治”實習、畢業(yè)設(shè)計五個部分,每個部分設(shè)有特定培養(yǎng)目標,使大學生分階段地提升自身素養(yǎng)。

圖3基于成長導航人才培養(yǎng)的模式圖

321專業(yè)導讀

學校由經(jīng)驗豐富的專業(yè)教師對新生進行專業(yè)教育,使新生認識工程管理專業(yè)以及學習工程管理專業(yè)的必要性和重要性。例如沈陽建筑大學,在大學的第一個學期開設(shè)《工程管理概論》課程,講解工程管理專業(yè)背景、現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢,對專業(yè)具有良好導向作用,為學生今后的學習打下良好的基礎(chǔ)。

322社會實踐

每個學期結(jié)束后,由學院為工程管理專業(yè)安排假期社會實踐,鼓勵學生進行市場調(diào)查、到施工現(xiàn)場調(diào)查,到售樓處、地產(chǎn)交易所見習或到地產(chǎn)公司實習等,讓學生了解房地產(chǎn)業(yè)最新發(fā)展趨勢、前沿和動態(tài),提高社會適應(yīng)性,為以后工作打下良好的基礎(chǔ)。實踐結(jié)束后將所看所學所感匯成實習報告,記入成長導航檔案。

323專業(yè)認知

學生接觸專業(yè)課程期間,操作性強的課程都安排了相應(yīng)的課程實驗及課程設(shè)計,促進學生對理論內(nèi)容理解掌握,訓練動手能力操作和解決實際問題的能力。同時,將職業(yè)資格認證課程納入人才培養(yǎng)方案,在教師授課時將授課內(nèi)容和考證內(nèi)容銜接與吻合,解決學生考證從零開始問題,減輕考證壓力與難度。

324“三明治”實習

目前,包括沈陽建筑大學等多個高校均實行了“三明治”教學方案,即在學生學過專業(yè)課后,為學生提供為期三個月的實習機會。“三明治”教學不僅提高專業(yè)知識水平和實際工作能力還加速了學校與企業(yè)的溝通,增加了學生就業(yè)選擇機會。

325畢業(yè)設(shè)計(論文)

畢業(yè)實習是成長導航的收關(guān)實踐,是學生根據(jù)畢業(yè)論文題目進行的調(diào)查、分析、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的過程。工程管理專業(yè)畢業(yè)論文選題可以結(jié)合學生畢業(yè)實習情況,選擇某個房地產(chǎn)開發(fā)項目為研究對象,讓學生完成整個項目策劃或某個階段工作,例如項目前期的策劃書或市場調(diào)研報告等,類似于畢業(yè)設(shè)計,更能鍛煉學生分析解決實際問題能力和綜合應(yīng)用能力,檢驗學生的學習效果,同時也可作為學生就業(yè)的證明材料,提升其就業(yè)競爭力。

4沈陽建筑大學工程管理專業(yè)成長導航體制

沈陽建筑大學管理學院成長導航教育體制的主要內(nèi)容是為每位在校生制定一份成長導航檔案,每學期進行三次裝訂整理。成長導航檔案記錄了每名學生在相應(yīng)學期的付出、成績、收獲以及對下學期以至對未來的展望,時時了解學生狀態(tài)及心理變化,采取相應(yīng)對策。成長導航同時包括了學生對本學期的學習工作是否滿意,對DAB等新事物了解程度及興趣等與學生息息相關(guān)的內(nèi)容,從而全面地了解學生,是青年教師與學生溝通的有效途徑,為工程管理人才體系構(gòu)建提供便利條件。

5結(jié)論

在21世紀我國要進行大規(guī)模的工程建設(shè)不僅需要大量高素質(zhì)的工程技術(shù)人才,而且需要大量高素質(zhì)的工程管理人才。基于成長導航的工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)體系明確大學生人生目標,理論聯(lián)系實際,定向培養(yǎng)復合型、全能型人才,為我國建筑產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)源源不斷地注入新的力量。

參考文獻:

[1]張彥春,郭乃正,王孟鈞,等.工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)體系探討[J].高等建筑教育,2012(6):14

[2]曹露春,張志軍,殷慧光建筑行業(yè)工程管理人才預測與分析[J].工程管理學報,2010(10):5-6

[3]張彥春工程管理專業(yè)產(chǎn)教結(jié)合模式實踐教學改革探索[J].長沙鐵道學院學報(社會科學版),2009,10(3):124-125

[4]但承龍,常建峰房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式探索[J].高等建筑教育,2012(3):27-29

第5篇

關(guān)鍵詞:工程管理;實踐教學;改革;探討

中圖分類號:TL372+.3文獻標識碼:A

工程管理專業(yè)是教育部1998年頒布的《普通高等學校本科專業(yè)目錄》中設(shè)置的一個新專業(yè),它整合了原專業(yè)目錄中的建筑工程管理、國際工程管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理等專業(yè),具有較強的綜合性和較大的專業(yè)覆蓋范圍[1]。許多高校看到了該專業(yè)良好的發(fā)展前景, 紛紛開設(shè)工程管理專業(yè)。截至2003年末, 我國設(shè)置工程管理類專業(yè)的學校共有255 所[2], 至2010年已達307所。這種快速發(fā)展勢頭說明我國經(jīng)濟建設(shè)的高速發(fā)展和國家公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐加快, 對于懂管理、有技術(shù)、善經(jīng)營的復合型高級管理人才需求與日俱增。如何辦好這一新專業(yè),更有效地為社會培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力、實踐能力和創(chuàng)業(yè)精神的高素質(zhì)的工程管理人才,是擺在高校面前一項具體而又艱巨的任務(wù)。

1 加強工程管理專業(yè)實踐教育的必要性分析

因為各種原因,我國高校工程管理專業(yè)的實踐場所和條件受環(huán)境限制, 導致實踐性教學環(huán)節(jié)沒能得到認真、有效地落實, 普遍存在“走過場”的現(xiàn)象。由于過于注重傳授理論知識而缺乏教學實踐環(huán)節(jié), 使學生缺少對實際問題的真切體驗, 妨礙了運用理論知識解決實際問題。對于工程管理這種實踐性和應(yīng)用性很強的專業(yè)來說,進行實踐環(huán)節(jié)的教學改革研究對加強工程意識和實踐能力的培養(yǎng)非常必要。

(1)加強實踐教育是工程管理人才培養(yǎng)的必然要求

工程管理屬于實踐性極強的交叉學科,其專業(yè)特征要求大力開展實踐教育。同時, 隨著社會節(jié)奏的加快和市場競爭的激烈, 用人單位越來越要求工程管理專業(yè)畢業(yè)生“上手快”,不但考察其學習成績, 更注重其工作實踐經(jīng)驗等相關(guān)能力。通過實踐訓練可以培養(yǎng)學生的動手能力、表達能力、應(yīng)變能力、溝通能力、協(xié)作等能力, 使學生“工程化”、“社會化”, 實現(xiàn)同實際工作的接軌[3]。

(2)實踐教育有利于提高學生綜合素質(zhì)、培養(yǎng)創(chuàng)新能力、鞏固課堂教學效果

創(chuàng)新型人才的特征是高度的責任感、個性化自主學習的意識和能力、具備合作精神和合作能力。在實踐教育中,學生學習更為主動、方式更為靈活、思維訓練更為開放,既能鍛煉對知識的綜合應(yīng)用能力,又能充分發(fā)揮學生的積極性,對提高綜合素質(zhì)、培養(yǎng)創(chuàng)新精神與實踐能力有特殊作用,還可通過實踐的感性認識加深對理性知識的理解,鞏固課堂教學效果。

2工程管理專業(yè)實踐教學中存在的主要問題

近年來,我國興辦各個層次的工程管理教育,培養(yǎng)了大批人才,在各條戰(zhàn)線發(fā)揮了并且正在發(fā)揮著積極的作用。國內(nèi)高校的工程管理專業(yè)辦學水平逐步提高、專業(yè)覆蓋面逐步擴大、社會認可程度不斷提高,但是發(fā)展中也暴露出一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下方面:

(1)認識上重視不夠,實踐性教學內(nèi)容偏少

一定程度上存在著“重理論,輕實踐;重課堂,輕課外”的傾向。調(diào)查顯示“實踐性教學內(nèi)容偏少”是工程管理教育中普遍而突出的問題。優(yōu)秀層次的學校實踐結(jié)構(gòu)安排合理、內(nèi)容豐富,涵蓋了課程設(shè)計、課程實習、認識實習、畢業(yè)實習、畢業(yè)設(shè)計和課題研究等內(nèi)容;而有待提高的學校實踐環(huán)節(jié)開設(shè)的結(jié)構(gòu)比較單一、實踐層次比較膚淺,只有認識實習、課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計等,缺乏足夠的綜合實踐能力培養(yǎng)[4]。

(2)校外實習難度大,實習基地難找

工程管理專業(yè)實習工地難找已成為一個普遍而又突出的問題,多數(shù)企業(yè)對學生實習熱情不高。企業(yè)管理者基于安全考慮,經(jīng)常不安排學生具體的工作,甚至不讓學生去施工現(xiàn)場,安排學生在辦公室內(nèi)看圖紙或整理資料。由于學生沒有承擔任務(wù),無工作壓力,每天去工地只是走馬觀花,根本不能真正融入到現(xiàn)場工作氛圍中去。加之施工工期較長,實習時間有限,實習內(nèi)容不夠全面、深度不夠。

(3)教師實踐經(jīng)驗不足,學生主動參與不夠,教學質(zhì)量難以保證

實踐教學人員中缺乏 “雙師型”專、兼職實踐教學師資力量。部分專職實踐教學人員沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)的工程實踐和實際應(yīng)用鍛煉,缺乏科研實踐,實際經(jīng)驗不足。另外學生對實踐教學的意義認識不足,主動參與不夠,導致實踐教學效果不佳。

(4)實踐教學綜合性、系統(tǒng)性欠缺

目前大部分高校工程管理專業(yè)缺乏對實踐教學系統(tǒng)性、開放性、動態(tài)性的設(shè)計,缺乏對綜合性、設(shè)計性、創(chuàng)新性實踐教學的重視與指導。各實踐環(huán)節(jié)安排各自獨立,學生得不到一個綜合訓練,也缺乏貫穿工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)全過程實踐教育的整體設(shè)計。同時課堂教學與實踐教學的結(jié)合還不到位,工程管理專業(yè)的案例庫還未建立。

(5)人才知識結(jié)構(gòu)和人才類型與企業(yè)實際需求不適應(yīng),綜合素質(zhì)亟待提高

我國現(xiàn)有的工程管理人員現(xiàn)狀是: 技術(shù)素質(zhì)較強,基本素質(zhì)、尤其是國際化素質(zhì)較為缺乏。管理綜合素質(zhì)普遍不高,責任心欠缺、流動性過大、國際化程度較低;技術(shù)素質(zhì)“精而不廣”;管理素質(zhì)方面,協(xié)調(diào)溝通能力欠缺,缺乏系統(tǒng)性、綜合性、全局性觀念、團隊協(xié)作精神、資本運作能力[2]。

3工程管理專業(yè)實踐教學體系改革措施探討

以上所述實踐教學中存在的問題需要盡快采取措施加以解決,以使工程管理教育得到有序、有效和穩(wěn)定的發(fā)展。參考國內(nèi)外成功經(jīng)驗,提出改革措施如下:

(1)注重實踐教學與社會實踐的結(jié)合,進一步加強專業(yè)實習

我國高校的工程管理專業(yè)實踐課程一般占總課時的10-20%,而國外一般為35%左右,國內(nèi)實踐教學的課程相對太少[5]。應(yīng)進一步加強專業(yè)實習,把專業(yè)知識應(yīng)用到實踐中去。工程管理專業(yè)應(yīng)與業(yè)界建立起廣泛的聯(lián)系,注重加強與相關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)、建筑設(shè)計院、工程管理咨詢公司、建設(shè)單位及工程造價咨詢事務(wù)所的協(xié)作。采用化整為零、滲透型的整合教學模式, 通過在各學期把實踐環(huán)節(jié)有機地滲透到相應(yīng)課程中去, 使學生在職業(yè)環(huán)境中頂崗訓練,獲得真正的職業(yè)訓練和工作體驗。

(2)完善工程管理專業(yè)課程實踐教學體系

可通過適當加大課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計、各類實習等實踐教學環(huán)節(jié)課程學時比重, 縮小課程教學與職業(yè)實踐的距離, 增強學生的綜合實踐能力。 另外,可以真實的工程項目為背景,學習《建筑制圖與CAD》、《房屋建筑學》、《工程估價》、《工程結(jié)構(gòu)》、《招投標與合同管理》等專業(yè)課程。這種教學方式可使學生將理論知識與工程實際相結(jié)合,提高對知識的理解和掌握。

(3)加強師資隊伍實踐教學能力的培養(yǎng)

積極培養(yǎng)本土教師的實踐能力,鼓勵并支持工程管理專業(yè)教師工作之余參加國家注冊專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格考試(注冊造價師、建造師等)、國際認可的工程管理專業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試[6]。教師通過在相應(yīng)的專業(yè)執(zhí)業(yè),專業(yè)實踐能力、理論聯(lián)系實際的能力將得到極大提高,對提高實踐教學質(zhì)量將起到非常積極的促進作用。此外還可以引進具有豐富的實踐經(jīng)歷的優(yōu)秀人才充實工程管理專業(yè)師資隊伍。

(4)教學內(nèi)容與主要執(zhí)業(yè)資格考試銜接

在實踐教學安排上可以有意識地圍繞國家執(zhí)業(yè)資格要求,使本科學生在學習階段,就能對國家相應(yīng)工程管理類執(zhí)業(yè)資格要求有所了解。課程體系內(nèi)容以及課內(nèi)實踐教學活動應(yīng)與國內(nèi)主要執(zhí)業(yè)資格考試相銜接,以滿足學生就業(yè)、從業(yè)需要。

(5)推廣案例教學

由于案例教學在管理人才培養(yǎng)中具有不可替代的優(yōu)勢,從20 世紀50 年代開始,加拿大、英國、法國、德國、意大利、日本以及東南亞國家都陸續(xù)在管理教育中引入案例教學法[7]。工程管理教學的案例庫是開展案例教學的基礎(chǔ), 目前我國絕大部分高校尚未進行案例庫建設(shè),應(yīng)選擇實踐性強、綜合性強、趣味性強、挑戰(zhàn)性強的工程案例,應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)進行構(gòu)建并推廣案例教學法。

(6)畢業(yè)論文與畢業(yè)設(shè)計并存,逐步推行畢業(yè)設(shè)計

以往工程管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計往往以論文為主、畢業(yè)設(shè)計很少,教學改革中應(yīng)提高畢業(yè)設(shè)計所占比重,向畢業(yè)論文與畢業(yè)設(shè)計并存、逐步推行畢業(yè)設(shè)計發(fā)展。首先,提倡畢業(yè)設(shè)計實際選題:以真實的工程建設(shè)項目作為畢業(yè)設(shè)計背景資料;其次,應(yīng)重點強調(diào)畢業(yè)設(shè)計內(nèi)容的綜合性、模擬真實性和對畢業(yè)生專業(yè)綜合能力的訓練強度,培養(yǎng)畢業(yè)生基本的實踐能力、創(chuàng)造意識。

(7)實踐教學與課外活動相結(jié)合

工程管理專業(yè)實踐教學改革還應(yīng)加強人文教育和素質(zhì)教育。應(yīng)鼓勵學生參加各種社團、競賽和社會活動,如創(chuàng)業(yè)大賽、科技創(chuàng)新大賽、講座、學生論壇等,這些活動可以彌補課堂教育的不足,在更高層次上實現(xiàn)知識獲取,同時可鍛煉領(lǐng)導能力與協(xié)調(diào)能力、團隊協(xié)作精神,提高職業(yè)選擇能力和崗位適應(yīng)能力。

4結(jié)語

第6篇

關(guān)鍵詞:工程管理;培養(yǎng)模式;實踐教學

中圖分類號:G64 文獻標識碼:A

原標題:基于工程管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)的實踐教學探討

收錄日期:2013年3月27日

一、引言

工程管理專業(yè)是在管理工程專業(yè)、涉外建筑工程營造與管理專業(yè)、國際工程專業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)以及其他相關(guān)專業(yè)教育的基礎(chǔ)之上逐漸發(fā)展形成的。早些時候,開設(shè)工程管理這門專業(yè)的大中專院校非常少,大多數(shù)只是側(cè)重于某些重點方面進行專門的專業(yè)教育,如土木工程管理專業(yè)和信息工程管理專業(yè)等。直到九十年代初期,根據(jù)國家教委關(guān)于院系專業(yè)科目合并調(diào)整的指示精神,在新的全國普通高等學校專業(yè)設(shè)置目錄中才出現(xiàn)工程管理這一新興的、綜合的專業(yè)科目。目前大部分工科院校都設(shè)有工程管理專業(yè)。

工程管理專業(yè)具有較強的組合型和較大的專業(yè)覆蓋范圍,但在本科人才培養(yǎng)中,專業(yè)覆蓋范圍和應(yīng)用型之間的矛盾已經(jīng)相當突出,社會和用人單位對工程管理專業(yè)的認知度不高,已成為該專業(yè)發(fā)展的瓶頸。本文認為,加強工程管理應(yīng)用型人才培養(yǎng),應(yīng)突出實踐教學環(huán)節(jié)的改革。工程管理專業(yè)的人才培養(yǎng)重點應(yīng)該是提高實踐教學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,即著重培養(yǎng)符合時展的應(yīng)用型人才,提高學生技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用能力,培養(yǎng)學生動手能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。在實踐教學環(huán)節(jié),必須尋求一種全新的模式,以適應(yīng)對應(yīng)用型工程管理人才培養(yǎng)的要求。

二、實踐教學環(huán)節(jié)存在的問題

1、課堂教學與實踐教學未能有機結(jié)合。工程管理專業(yè)是新興的工程技術(shù)與管理交叉復合性學科,其本科培養(yǎng)采用寬口徑的指導思想,平臺課程和方向課程模塊化教學。但該專業(yè)要融合多學科的成果,一方面是工程技術(shù)背景,一方面是管理、經(jīng)濟等學科知識,課程涉及面非常廣,理論性與工程實踐性都很強。對于從未接觸過實際工程案例的學生來說,填鴨式的課堂理論教學過于抽象,難以掌握其知識的要點。

目前,雖然大多數(shù)高校的工程管理專業(yè)在培養(yǎng)方案中設(shè)置了專指委所要求的測量實習、認識實習、生產(chǎn)實習、課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計或畢業(yè)論文,但在實施過程中仍存在著“重理論、輕實踐”的傾向,將指導課程設(shè)計或?qū)嵙曌鳛檎n堂教學之外的輔工作。

2、課程設(shè)計過于理論化。按照培養(yǎng)方案,工程管理專業(yè)的大部分課程都設(shè)置了對應(yīng)的課程設(shè)計實踐環(huán)節(jié),安排在相應(yīng)課程的中后期進行,如《工程造價》、《工程項目管理》、《工程經(jīng)濟學》、《房地產(chǎn)估價》等。大部分課程設(shè)計都是由主講教師向?qū)W生下達課程設(shè)計任務(wù),在課堂進行指導答疑,學生按照任務(wù)書的要求完成設(shè)計內(nèi)容。由于學生缺少對工程實例的認識,只能根據(jù)課本相關(guān)理論查找設(shè)計手冊,在純理論基礎(chǔ)上完成計算和設(shè)計,導致設(shè)計結(jié)果過于理論化,與工程實際相差甚遠,缺乏實際可行性。

3、實習基地建設(shè)落后于實踐教學需要。實習基地的建設(shè)能夠為實踐性教學環(huán)節(jié)的順利開展提供有力的保障,同時也為本專業(yè)學生接觸和了解工程管理實踐提供了一個很好的平臺。但是,由于社會條件的變化和工程項目的特殊性,校外實習難度大、程度高。很多高校存在實踐教學經(jīng)費不足,一些企業(yè)不愿接收實習學生,學校缺乏穩(wěn)定充足的實習崗位和實習基地等問題。學校與大多數(shù)實習單位之間的合作僅限于參觀實習,缺少與實習單位建立更深入的合作框架,實習基地的建設(shè)工作進展緩慢,落后于學生對崗位實習的需求。

此外,工程管理專業(yè)的案例庫還未建立,實踐教育的效果難以評價,也困擾著實踐環(huán)節(jié)的開展。

三、實踐教學改革建議

1、明確培養(yǎng)目標,構(gòu)建適合的課程體系。學校應(yīng)結(jié)合市場發(fā)展狀況和專業(yè)人才的需求,在課程設(shè)置和實踐環(huán)節(jié)既要面向就業(yè)市場的實際需要,強調(diào)工程實踐能力和動手能力的培養(yǎng),更要著眼于學生今后的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,將培養(yǎng)方案和相關(guān)領(lǐng)域的執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)容相結(jié)合。

2、完善教學計劃,適當增加實踐教學環(huán)節(jié)的比例。在工程管理專業(yè)教學過程中,實踐性教學環(huán)節(jié)作為教學環(huán)節(jié)中的重要組成部分,不僅是檢驗學生掌握和應(yīng)用所學理論知識的重要手段,也為學生的畢業(yè)論文(畢業(yè)設(shè)計)及畢業(yè)后更好地適應(yīng)社會打下堅實的基礎(chǔ),是培養(yǎng)應(yīng)用型人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,應(yīng)結(jié)合實際情況,完善教學計劃,合理增加實踐教學環(huán)節(jié)的比例。

3、改革教學和考核手段,提高學生學習興趣。工程管理專業(yè)是實踐性很強的專業(yè),傳統(tǒng)的教學手段已經(jīng)不適于學生對知識的掌握。因此,應(yīng)改革教學和考核手段,采用電化教學、現(xiàn)場教學和案例教學等新型的教學手段,以提高學生學習的興趣。如針對施工技術(shù),可以采用播放施工錄像或多媒體課件的方式,而對于建設(shè)項目管理、建設(shè)工程合同管理等課程,可采用案例教學、討論教學、發(fā)散思維教學等方式,鼓勵學生積極思考。

4、加強實驗室投入和實習基地建設(shè)。應(yīng)根據(jù)辦學定位和學生培養(yǎng)目標,緊密結(jié)合課程教學和實踐教學,制定一個經(jīng)過科學論證的實驗教學條件建設(shè)規(guī)劃,要加強校內(nèi)外實習基地的建設(shè)。可以嘗試實行校內(nèi)導師和校外導師相結(jié)合的雙導師制。既充分利用社會資源為工程管理專業(yè)的教學服務(wù),同時又加強課堂教學和工程實踐之間的雙向聯(lián)系,促進工程管理專業(yè)辦學水平的提高。

主要參考文獻:

[1]畢雪陽.應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)的國際比較.中國大學教育,2008.9.

第7篇

一、 一般院校工程管理人才培養(yǎng)模式定位

工程管理涵蓋了工程建設(shè)管理的各個方面,工程管理專業(yè)由管理工程、涉外建筑工程營造與管理、國際工程與管理、房地產(chǎn)經(jīng)營管理等專業(yè)優(yōu)化調(diào)整而來。專家研究認為工程管理專業(yè)具有良好的發(fā)展?jié)摿Γ洚厴I(yè)生應(yīng)有牢固的工程技術(shù)基礎(chǔ)并具備綜合素質(zhì),具有團隊合作精神, 有較高的工程道德水準。

一般院校工程管理人才培養(yǎng)應(yīng)結(jié)合各個學校教學資源優(yōu)勢,依托一定建設(shè)領(lǐng)域和行業(yè),按照面向全國,服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè),以實際應(yīng)用能力為基礎(chǔ),強化創(chuàng)新素質(zhì)培養(yǎng)的原則,考慮社會對人才的需求等因素,區(qū)別于名牌重點大學研究型培養(yǎng)模式,應(yīng)選擇應(yīng)用型培養(yǎng)模式,即著重培養(yǎng)具有較強的實際操作能力的應(yīng)用型人才,在培養(yǎng)方案制訂中重視實踐教學環(huán)節(jié),在課程安排上,土木工程類知識和經(jīng)濟管理類知識并重,保證學生具有較強的實際動手能力和組織協(xié)調(diào)能力。

二、調(diào)動和發(fā)揮學生主觀能動性,激發(fā)學生主動參與教學

我們知道,人才培養(yǎng)涉及教與學兩個方面,實踐中可引導學生參與教學,培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力,主要體現(xiàn)在:

1.培養(yǎng)學生良好的個人品質(zhì)。通過入學教育、專業(yè)課程教學、認識實習、生產(chǎn)實習、邀請已畢業(yè)學生或企事業(yè)單位有關(guān)人員講座等環(huán)節(jié),加強對學生的愛崗敬業(yè)、腳踏實地精神的培養(yǎng)和教育。

2.鼓勵學生參加全國數(shù)學建模比賽和大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽。通過參加比賽,培養(yǎng)學生團隊合作能力和發(fā)現(xiàn)問題、獨立分析問題、解決問題的能力。

3.建立學生課堂教學狀況反饋制度。通過任課教師的調(diào)查,及時了解學生對課程教學、教材等方面的意見和建議,引導學生參與教學,促進教學質(zhì)量的提高。

4.建立畢業(yè)設(shè)計、畢業(yè)論文雙向選擇制度。可在網(wǎng)上公布每位專業(yè)教師專業(yè)和研究特長,學生根據(jù)自己可能就業(yè)方向、專業(yè)興趣,選擇指導教師,教師因材施教。這樣既保證了畢業(yè)設(shè)計(論文)質(zhì)量,又能夠促使學生專業(yè)知識和應(yīng)用能力的提高。

三、保證工程管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量的措施

1.開展課程體系和教學內(nèi)容改革創(chuàng)新研究,滿足時代實用要求

根據(jù)社會需求和畢業(yè)生反饋,修改完善人才培養(yǎng)方案,增加課程實踐學時,培養(yǎng)學生的實踐動手應(yīng)用能力;增大專業(yè)應(yīng)用知識比重,增加計算機技術(shù)和工程項目管理軟件的應(yīng)用;根據(jù)國家實行執(zhí)業(yè)資格制度,調(diào)整了教學內(nèi)容、突出實用性、可操作性和崗位針對性,使學生在實際工作中迅速適應(yīng)國家執(zhí)業(yè)資格制度。

工程管理專業(yè)教師堅持教學改革創(chuàng)新研究,探索人才培養(yǎng)模式和培養(yǎng)方案,組織教學研討會,研討教學內(nèi)容和方法、學科建設(shè)和專業(yè)發(fā)展,組織專業(yè)教師開展科學研究。

2.重視實驗室和師資隊伍建設(shè),促進學科建設(shè)發(fā)展

我校工程管理專業(yè)自創(chuàng)辦以來,擴建了工程基礎(chǔ)實驗室,新建了工程管理實驗室。我們采取措施引進高級人才,并鼓勵在校教師提高學歷,通過出國深造、短期培訓等形式提高師資隊伍水平,尤其注重雙師型教師培養(yǎng),已有兩名教師取得注冊造價工程師資格,他們在教學中表現(xiàn)出較強的實踐應(yīng)用能力,為應(yīng)用型人才培養(yǎng)發(fā)揮了作用。

嚴格實施青年教師訓練程序,通過試講、老教師指導、集體備課和公開試講、聽查課制度引導青年教師適應(yīng)教學要求。另一方面積極參加專業(yè)師資培訓和青年教師講課比賽,鼓勵教師提高業(yè)務(wù)水平。

3.采用多種教學方法和教學方式,提高教學質(zhì)量

采用形式多樣的教學方法,擴大教學信息量,提高教學效果,主要方法有:

多媒體教學:課堂教學采用多媒體課件,提高教學趣味性,擴大信息量。教師可通過網(wǎng)絡(luò)郵箱,實現(xiàn)課堂內(nèi)容的提前布置,借助學院網(wǎng)站,學生可以瀏覽全部案例,訪問試題庫,對自己的知識水平進行自測。

案例教學:選擇內(nèi)容新穎、代表性強、與實踐聯(lián)系緊密的案例。通過對真實案例的深入細致的剖析,掌握相關(guān)理論知識,同時鍛煉學生的邏輯思維能力、探索精神。

現(xiàn)場教學:學生均是從高中直接進入大學,對工程建設(shè)的實踐過程缺乏感性認識,我們將課堂搬到室外或?qū)嶒炇遥瑢φ諏嵨锘蚰P瓦M行講解,對照施工圖紙、標準圖集學習工程做法和細部結(jié)構(gòu)。

模擬教學:結(jié)合施工技術(shù)管理課程,要求學生以現(xiàn)場技術(shù)員身份編制施工方案;結(jié)合工程造價管理課程。引導一部分學生以招標人身份編制招標文件,另一部分學生以投標身份投標文件,模擬組織開標,決定中標單位;模擬業(yè)主和承包商身份簽訂承發(fā)包合同,對合同內(nèi)容確定、簽訂、變更、履行等環(huán)節(jié)作出合理處理。

4.保證實踐教學環(huán)節(jié)質(zhì)量,創(chuàng)新學生實際應(yīng)用能力培養(yǎng)

在教學安排中增強教學內(nèi)容的實用性,例如,學生一是掌握了CAD繪圖技術(shù),二是能夠運用結(jié)構(gòu)計算軟件 PKPM,三是利用廣聯(lián)達工程算量和造價軟件編制工程造價文件,四是借助Microsoft Project軟件輔助工程項目管理;不斷修訂專業(yè)實習和畢業(yè)實綱,開展實驗課程教材配套化建設(shè),為了提高學生從事實際工作能力,實現(xiàn)順利就業(yè),開展了施工員、預算員、質(zhì)檢員、材料員等從業(yè)人員崗位資格培訓。畢業(yè)生信息反饋表明加強實踐教學環(huán)節(jié),他們畢業(yè)后能順利適應(yīng)環(huán)境,盡快勝任工作,受到社會和用人單位的好評。

5.創(chuàng)新畢業(yè)設(shè)計和論文指導和考評方式

保證學生的畢業(yè)設(shè)計和論文與實習結(jié)合、與實踐結(jié)合、與專業(yè)結(jié)合;在選題、開題、中期控制、指導教師評分、評閱教師評分、答辯小組評分直到成績匯總環(huán)節(jié)設(shè)立質(zhì)量標準進行衡量,實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、標準化管理,使學生初步具有創(chuàng)新和科學研究能力。

第8篇

關(guān)鍵詞:實踐教學;工程管理;經(jīng)濟學院

中圖分類號:G642.41 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2012)08-0088-02

工程管理專業(yè)自上世紀80年代以來,其畢業(yè)生受到了社會的普遍歡迎。工程管理專業(yè)要求學生掌握土木工程技術(shù)、項目管理、工程經(jīng)濟等基本理論知識和技能,培養(yǎng)具有鐵路、交通土木工程項目決策和項目實施管理基本素質(zhì)和能力的復合型高級工程管理人才。但學生實際掌握知識水平與企業(yè)存在一定差距,畢業(yè)生實施工程項目決策和項目實施管理能力不高。究其原因在于多數(shù)高校還是存在重理論輕實踐的現(xiàn)象,很多學生對實踐教學的學習態(tài)度很不認真,對于教學質(zhì)量學生很難說出具體學習內(nèi)容,學校實踐教學沒有什么效果,導致學生畢業(yè)后不能把學校所學知識很快地融入到企業(yè)實踐的操作當中。

如何提升工管專業(yè)實踐教學質(zhì)量,是當前高校面臨的很重要的現(xiàn)實現(xiàn)象。

一、對于高校公管專業(yè)實踐教學質(zhì)量提升原因之分析

1.對實踐教學的重要性認識不夠。首先,實踐性教學內(nèi)容比例偏低。國內(nèi)工程管理專業(yè)實踐性教學內(nèi)容偏少。工程管理專業(yè)國內(nèi)外大學教育在實踐環(huán)節(jié)上差距較大,國外工程管理專業(yè)實踐教學的課時一般情況都是占總課時的50%左右。在我國,以石家莊市鐵道大學為例,學生的畢業(yè)合格分數(shù)總分是150分,實踐教學在其中滿分是35分,是總課時的23%,可見實踐教學在我國高校教學中的比例嚴重失衡。其次,導致實踐教學質(zhì)量偏低的原因一方面是具有實踐經(jīng)驗的教師對于實踐教學中的參與率低,一些專業(yè)性較強的實踐教學中系統(tǒng)、開放、動態(tài)的設(shè)計會受到一定程度的影響;另一方面是學校沒有對實踐教學出具相關(guān)鼓勵政策,對于實踐教學中起主導作用的教師的積極性調(diào)動不足。

2.現(xiàn)場實習難以達到預期效果。工程管理專業(yè)的現(xiàn)場實習是提升實踐教學質(zhì)量的重要影響因素,學生在實踐中可以全面了解工程管理的相關(guān)知識。但是,這種實踐模式困難重重,很多現(xiàn)場實習根本達不到實踐教學所要求的質(zhì)量。原因在于:①多數(shù)企業(yè)并不歡迎學生現(xiàn)場實習。首先,學生在實踐期間給企業(yè)帶來的效益有限。學生初到企業(yè),任何工作都要經(jīng)過企業(yè)培訓才可以上崗工作,而且在學生剛剛熟悉一點兒環(huán)境的情況下就隨著實踐結(jié)束而離開了。其次,現(xiàn)場實習場地有諸多安全隱患。工管行業(yè)的企業(yè)都是在野外進行作業(yè)工作,存在著不確定因素并且有些工作危險性很大,這些行業(yè)特點決定了企業(yè)組織管理的難度和風險性。②學生自己實習的效果良莠不齊。為了使學生可以全面的把所學知識和企業(yè)實際聯(lián)系起來,增強自己的實踐工作能力,很多高校都把學生自主選擇單位現(xiàn)場實習安排為本學科的最后一學年的第二個學期,并且在此期間要完成畢業(yè)論文的撰寫和實習報告。這樣學生可以全面的把所學知識和企業(yè)實際聯(lián)系起來,增強自己的實踐工作能力。但最終大多數(shù)學生不會認真進行實習,甚至根本就沒有到企業(yè)去實習,只有少數(shù)學生能夠在這個實踐環(huán)節(jié)得到很好的鍛煉。

3.實驗室軟件在實踐訓練中的產(chǎn)生的效果不太樂觀。在高校工管專業(yè)的實踐教學中實驗室軟件實訓是很重要的環(huán)節(jié)。在一些課程的學習中是必不可少的。例如:建筑材料試驗、建筑工程估價課程設(shè)計、公路工程預算和報價課程設(shè)計、混凝土結(jié)構(gòu)課程設(shè)計等都要在實驗室利用各種軟件進行學習,石家莊鐵道大學工程管理專業(yè)的實驗室軟件實訓效果還差很遠。原因是軟件價格很高,學校投入經(jīng)費不足,軟件不能及時更新,導致所學知識與企業(yè)現(xiàn)實情況脫節(jié);實驗室實訓時間不夠?qū)W生把軟件學通、學透,大多數(shù)學生勉強完成操作。

4.實踐教學中的考核項目不完善,反映不出學生的實力水平。衡量實踐教學效果的重要方式為考核,高校教師往往會依據(jù)學生的實踐學習中的實結(jié)和報告以及實習出勤情況等等評定學生成績,通過實踐考核來實現(xiàn)。然而這樣的考核方式的弊端是容易出現(xiàn)造假和抄襲現(xiàn)象。

二、工程管理專業(yè)實踐教學質(zhì)量提升的方案

工程管理專業(yè)的實踐教學模式主要包括實驗室實訓、現(xiàn)場實習和大作業(yè)等,對于實踐教學質(zhì)量改進方案有以下建議:

1.實踐教學分段實施、靈活安排。實驗室實訓采取每門課程結(jié)束后集中1~2周進行實訓。課程實訓后可以安排在老師講授理論課的過程中進行,這樣理論課程和實踐課程緊密相接,起到的教學效果更好。

大作業(yè)的實踐環(huán)節(jié)注重與學生的互動和交流,指導老師跟隨指導。在建筑工程估價大作業(yè)中,實踐教學教師可以根據(jù)課程設(shè)置,選擇理論課程講授和題量適中的工程案例,邊理論邊實踐。

2.與提供實習場地企業(yè)建立為合作關(guān)系。石家莊鐵道大學積極的與中國鐵路工程公司、中國鐵道建筑總公司等企業(yè)建立了多個協(xié)議實習場地進行合作,這樣可以和主要合作用人企業(yè)建立固定的實習基地,既節(jié)省了使用經(jīng)費又對學生實施有效管理達到良好的效果。學校要在實習基地長期派駐老師監(jiān)督、指導、管理學生實習,學生的情況第一時間就能掌握;學生有老師的監(jiān)管更加認真實習。派往實習基地的老師定期更換,被派駐期間,學校給予老師一定的補助,以提升積極性。

3.校企合作保證實驗室軟件實訓的質(zhì)量。首先,校企合作使學校可以獲得軟件公司提供的免費軟件更新,解決了實驗室的實訓知識和企業(yè)實際操作相脫節(jié)的問題。如:石家莊鐵道大學就是通過和軟件公司的合作,獲得了很多最新的軟件服務(wù)。在與天津鐵三院2003年的合作中,協(xié)議達成為單位提供免費的20套鐵路預算軟件來用于《鐵路工程預算》相關(guān)課程教學;另外由廣聯(lián)達公司提供的房屋建筑工程概預算軟件運用到大作業(yè)和《建筑工程估價》中等等,對方承諾給予相關(guān)軟件并且會及時更新。其次,可以從更深的層次上開展為“校辦工廠”。例如:企業(yè)可以把軟件開發(fā)的部分工作轉(zhuǎn)移到學校,學校為企業(yè)提供相應(yīng)的條件,學生積極參與到整個過程中來,學生的積極性、學習興趣也提高了。學生既能掌握最新的前沿知識,又能夠真正做到學以致用,效果事半功倍。

4.建立嚴格的實踐考核體系。考核體系越是嚴格,學生和老師就越重視,實踐的教學質(zhì)量就越能夠得到保障。下面從三種主要模式分別分析:①實驗室實習。由指導老師根據(jù)提交的報告和實際指導實訓時學生的學習狀況綜合評定成績。另外,學生如果在與企業(yè)合作軟件開發(fā)的過程中有良好表現(xiàn),指導教師在評定成績時給予加分。學校給予表揚和鼓勵,作為優(yōu)秀畢業(yè)生的評選指標之一。②現(xiàn)場實習。學校統(tǒng)一組織現(xiàn)場實習,其成績考核由派駐現(xiàn)場的指導老師和企業(yè)相關(guān)負責人共同為學生評定實習成績;學生自主選擇實習單位進行的現(xiàn)場實習,規(guī)定學生在實習期間定時向指導老師匯報實習情況及所學知識,每天記錄實習日記。指導老師也應(yīng)該積極和學生實習單位進行聯(lián)系,對學生情況及時了解。③大作業(yè)。大作業(yè)的考核成績是以學生提交的作業(yè)和實習過程中回答問題的態(tài)度是不是很認真等表現(xiàn)來綜合評定的。

綜上所述,實踐教學質(zhì)量的提升是現(xiàn)階段工程管理中的至關(guān)重要的工作內(nèi)容,要從形式主義走向現(xiàn)實主義,從實踐中吸取經(jīng)驗,培養(yǎng)滿足社會的新型工程管理人才。

參考文獻:

第9篇

成本管理論文2700字(一):施工企業(yè)責任成本管理與市場競爭力探討論文

摘要:現(xiàn)如今,城市現(xiàn)代化進程不斷加快,各大市場間的競爭日益激烈,在這種形勢下,提高建筑工程施工質(zhì)量的同時合理的控制成本是建筑企業(yè)發(fā)展的重點研究內(nèi)容,也是提升競爭力的主要手段。一般情況下,在各種建設(shè)項目的開展過程中,通常使用責任成本管理方法來實現(xiàn)資金的控制,為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化目標,企業(yè)應(yīng)嚴格遵守國家相關(guān)規(guī)定。本文在對當前建筑施工企業(yè)工程項目責任成本管理問題進行分析的基礎(chǔ)上,探討了提高項目責任成本管理水平的方法。

關(guān)鍵詞:施工企業(yè);責任成本管理;市場競爭力

一、前言

建筑施工項目具有施工周期長、花費資金量大等特點,要想確保資金使用的正確性,就必須實施責任成本管理措施,提高資源的利用效率,為企業(yè)爭取更大的利潤空間。為此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)建筑行業(yè)的發(fā)展要求,對責任成本管理體系進行完善,必要時可學習西方國家先進的管理理念,將其與本企業(yè)的實際管理內(nèi)容相互融合,要勇于創(chuàng)新,將其貫穿于企業(yè)施工項目的整個實施環(huán)節(jié)當中,在為人們提供更好的建筑服務(wù)的同時,義能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

二、建筑施工企業(yè)工程項目責任成本管理問題

1、責任成本管理體系不完善

目前我國工程項目進行責任成本管理時,缺乏靈活性,項目部未能根據(jù)自身的人員配置、任務(wù)結(jié)構(gòu)、組織模式等應(yīng)用操作性強、合理性高、科學的管理制度,僅僅照搬套用其他項目部或是上級部門的管理方法,很難取得良好的效果。不同責任中心與職能部門未進行有效的交叉管理,盡管不同責任中心或職能部門明確了自身的職責與相關(guān)人員的責任,但是大部分責任中心與職能部門并未進行有效的交叉管理,因而造成總成本偏高,出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象。最后,企業(yè)本級機關(guān)并未親自參與控制管理責任成本,而是將權(quán)力下放到項目部,降低企業(yè)的整體控制力。

2、管理費用責任管控缺失

各項目部并未審慎對待各項費用開支,由于管控的缺失,存在開支隨意的情況。有些并未有計劃地使用辦公費,未能合理地控制差旅費,在出差的過程中選擇豪華賓館與飛機等高消費的支出,并未參照規(guī)定,肆意濫用業(yè)務(wù)招待費,有時內(nèi)部人員選擇比較高檔的酒店用餐,造成浪費。

3、責任成本分析不全面

工程項目標前責任成本測算不充分,不重視標前責任成本測算工作,承攬項目質(zhì)量不高,仍有承攬?zhí)潛p的項目、風險較大的項目和墊資的項目。在實際責任成本核算工作過程中,各項目部更為重視與鋼筋加工,混凝土生產(chǎn)等主要責任成本的核算和控制,卻并未基于整體角度去考慮,審慎核算目標責任成本,因此,得到的信息很難用于責任成本分析,也很難為責任考核工作提供有力支撐。

各項目部并未全面深入的分析責任成本,未能對責任成本進行合理的研究。由于未能做好前期核算工作,分析時就缺乏資料的支撐,而且由于責任成本分析方式不恰當,并未針對工程安全質(zhì)量、管理成本、臨時工程、設(shè)備使用等進行合理的分析,也沒有將其與技術(shù)方案、質(zhì)量、安全進度等掛鉤,所以就出現(xiàn)了嚴重的責任成本失控問題。有些部門針對責任成本進行分析,不過其分析也缺乏綜合性,并未結(jié)合資金成本以及當期收入等全面剖析研究,成為對責任成本控制成果產(chǎn)生重要影響的因素。當出現(xiàn)問題后,也并未結(jié)合工作標準與崗位職責進行整改,具體責任人很難追溯整改結(jié)果,判斷整改效果。個別負責人即便在問題出現(xiàn)后,也未及時進行全面的責任成本分析,只是簡單地將分析結(jié)果當做動態(tài)指標反映給相關(guān)人員,并未分析相關(guān)數(shù)據(jù)的深層意義,責任成本管理工作很難取得良好的效果,相關(guān)問題的價值也未能得到深入的挖掘。

4、責任成本管理運行機制不足

工程項目部在責任成本管理運行機制上,以全員績效考評為終端的責任管理機制有待進一步落實,主要表現(xiàn)為項目成本責任“二次、三次分解”難以有效落實,崗位績效考評與成本責任的量化尚未有效對接,企業(yè)薪酬制度的變革對激發(fā)各個層面員工創(chuàng)效積極性的作用仍然不夠。在責任成本的考核方面,獎懲不明,獎罰措施不恰當不對等的情況普遍存在。

三、建筑施工企業(yè)工程項目責任成本管理優(yōu)化措施

1、健全責任成本管理體系

施工企業(yè)需要落實各部門的責任,建立合理的規(guī)章制度,進行有效的監(jiān)管。由A公司負起主體責任,對項目上交款總額等進行嚴格核對,重視不同流程的責任成本管理與檢查監(jiān)督工作;為了強化責任成本控制工作,工程項目必需要嚴格落實管控職責,實現(xiàn)公司責任成本目標。其他各部門也需加強監(jiān)管意識,由項目經(jīng)理負起主要責任,嚴格監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門的工作執(zhí)行情況,逐步建立健全流暢、嚴謹、高效的管理機制。需要重視工程項目施工生產(chǎn)的所有細節(jié),在技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備等責任成本方面進行審慎的管理,使責任成本管理工作能夠全方位、多維度的進行。加強責任成本管理體系的靈活性與彈性的建設(shè),結(jié)合實踐經(jīng)驗與歷史總結(jié)做好備案。在確保能夠連貫控制整體流程的過程中,使各部門積極參與進來,團結(jié)協(xié)作,重視管理交叉環(huán)節(jié)。

2、加強工程項目責任成本管控力度

首先,項目部要對工程數(shù)量嚴加管控,確保整個項目建安成本始終處于可控狀態(tài)。要從源頭計劃部門計價結(jié)算上做好管理,杜絕因計價超量放大成本的現(xiàn)象。其次,要高度重視材料成本的管控問題。工程項目部從材料采購流程的起點抓起,在進場材料的審核把關(guān)要嚴格。用量上的控制對于材料成本來講也是很關(guān)鍵的,尤其要對砂石料、鋼材、水泥等大宗材料采購進場做到賬實相符。最后,項目部要對機械使用費管控到位。項目部機械使用費在整個項目成本中占比僅次于材料費,做好機械臺班管控可以有效降低相關(guān)責任成本。

3、健全項目責任成本考核體系

工程項目部責任成本體系主要由集團公司、工程公司、項目部、施工隊(工區(qū))、施工班組五級構(gòu)成。需要考核的主體主要是工程項目部、直管項目部、一次性指揮部。針對前者進行考核時,主要分析的內(nèi)容是綜合收益、管控效果、施工進度、現(xiàn)場文明施工、工程質(zhì)量、安全措施費使用情況等,考核周期為一年一次,考核后要進行通報,并且將其關(guān)聯(lián)到年度績效當中。針對后兩者進行考核時,主要分析其經(jīng)費控制、履約創(chuàng)新、開源創(chuàng)效等情況,考核周期需要結(jié)合任期考核與年度考核進行綜合評價。

四、結(jié)束語

綜上所述,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制改革下,企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時展的要求,對原有的責任成本管理手段進行創(chuàng)新,提高企業(yè)自身的競爭力,實現(xiàn)對企業(yè)物質(zhì)成本和非物質(zhì)成本的全面管理,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。

成本管理畢業(yè)論文范文模板(二):基于房地產(chǎn)工程管理與項目成本管理的探究論文

摘要:自改革開放以來,中國經(jīng)濟收入水平不斷提高,越來越多在農(nóng)村的人選擇住城市,住房需求急劇增長,同時在城市居民經(jīng)濟水平和物質(zhì)物質(zhì)生活追求的不斷提升的情況下,極大地推動了房地產(chǎn)市場需求的大幅提升,同時,伴隨著農(nóng)村城市化的不斷推進,建筑工程也逐漸增多。正是在這樣的背景下,房地產(chǎn)行業(yè)在獲得更多發(fā)展機遇的同時,也面臨著巨大的挑戰(zhàn),一方面,要在眾多房地產(chǎn)企業(yè)的競爭中生存下去,必須提高其技術(shù)水平和質(zhì)量管理控制水平,另一方面,又必須保證獲得最大的社會效益和經(jīng)濟效益。所以,房地產(chǎn)企業(yè)必須要保證工程管理與項目成本管理的科學化、合理化、系統(tǒng)化,以提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量信譽與經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)工程;工程管理;項目成本管理

隨著社會發(fā)展和經(jīng)濟水平的進步,城市化建設(shè)規(guī)模不斷擴大,其建設(shè)進程也持續(xù)加快,大量的建筑項目開始涌現(xiàn),使得建筑行業(yè)由此得到了快速的發(fā)展。房地產(chǎn)業(yè)是從事建設(shè)項目投資開發(fā)的企業(yè)集群,在現(xiàn)代房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈的背景下,房地產(chǎn)企業(yè)要想實現(xiàn)市場競爭力的提升就必須要做好工程管理和項目成本管理,其也是保證房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利潤最大化的基礎(chǔ),如此才能夠在市場中占有一席之地。本文主要結(jié)合我國現(xiàn)階段房地產(chǎn)工程管理和項目成本管理重難點問題提出了一些優(yōu)化建議。

1關(guān)于房地產(chǎn)工程管理與項目成本管理

事實上,房地產(chǎn)項目的工程管理是屬于貫穿整個房地產(chǎn)項目的周期性工作,其工程項目管理的主要內(nèi)容主要包括了房地產(chǎn)項目開發(fā)、工程項目設(shè)計與規(guī)劃、項目施工管理、工程項目驗收等等。房地產(chǎn)項目工程管理主要是面對房地產(chǎn)工程和城市規(guī)劃區(qū)域的開發(fā)管理,通過房地產(chǎn)企業(yè)對項目區(qū)域內(nèi)的設(shè)計、提供的人力、物理以及資金等方面的合理化整合與配置,通過科學化的項目運行流程結(jié)合現(xiàn)代化的管理理念與方法實現(xiàn)建筑項目用戶需求的滿足。事實上,地產(chǎn)項目工程管理是將項目開發(fā)、設(shè)計、施工、投入使用的全過程管理,涉及城市管理部門、政府部門、市場需求、施工單位、監(jiān)理單位、用戶、資金等各個方面的協(xié)調(diào)與管理。其工作重點在于對外部環(huán)境、內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào),構(gòu)建出科學化的協(xié)調(diào)機制,以保證整個工程項目的周期處在良好的管理控制當中,其能夠有效保證工程項目的施工質(zhì)量以及成本控制,確保房地產(chǎn)企業(yè)的價值體現(xiàn)[1]。

房地產(chǎn)工程項目成本管理主要的內(nèi)容包括成本規(guī)劃、成本計算、成本控制、業(yè)績評估。成本規(guī)劃主要是很對房地產(chǎn)項目設(shè)計階段的成本思路與總體要求,需要結(jié)合項目效益目標和項目方案實際進行成本的預算規(guī)劃和設(shè)計。成本計算是需要借助計算軟件與相關(guān)技術(shù)進行項目成本信息的分析,實現(xiàn)成本預算的預判。成本控制主要是根據(jù)工程項目的整個實施過程進行成本調(diào)整和控制,實現(xiàn)成本降低的目的。成本業(yè)績評估是針對整個工程項目中成本規(guī)劃、成本計算與成本控制結(jié)果的有效性、科學性分析與結(jié)果反饋,并形成實際的數(shù)據(jù)報告。成本管理工作是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展效益和未來效益目標的重要基礎(chǔ)依據(jù)。因此,各部門必須要具有極高的成本管理意識和節(jié)約意識,真正做到節(jié)能降耗,進而提升房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟利潤。

2房地產(chǎn)工程管理過程中的問題及優(yōu)化措施

目前房地產(chǎn)工程管理過程中在其前期的成本規(guī)劃中表現(xiàn)出一些問題,在用戶需求方面和市場變化方面的掌握與控制出現(xiàn)一些不足,特別是早期規(guī)劃的準備與詳細計劃方面,這就導致了市場消費定位產(chǎn)生了偏差,同時其由于數(shù)據(jù)分析和決策時間上對時間成本方面有了很大的浪費。此外,房地產(chǎn)項目工程管理的機制方面也表現(xiàn)出了不健全的問題,很大的原因在于對項目管理認識上的不足。大多數(shù)的房地產(chǎn)企業(yè)受到傳統(tǒng)管理思想和小規(guī)模時期簡單管理模式的影響,對工程管理的模式和方式仍沿用傳統(tǒng)方法,嚴重缺乏創(chuàng)新思維,使得管理機制方面出現(xiàn)了較大的問題,致使工程管理當中缺乏對工程進度和成本的有效管理控制,由此也引起了工程無法按時交工,成本投入過高,管理成本增大,經(jīng)濟效益降低的情況[2]。

要想切實解決這些問題,就必須要切實的加強房地產(chǎn)公司的內(nèi)部管理,首先從項目開發(fā)前期的規(guī)劃管理入手,全面的優(yōu)化項目開發(fā)的規(guī)劃管理,做好各項市場調(diào)查和市場調(diào)整,細致的分析成本投資和實際的項目需求以及市場動態(tài)變化規(guī)律,通過調(diào)查和細致的分析,全面掌握市場信息,實現(xiàn)對風險的有效控制。另外,針對設(shè)計過程也要結(jié)合實際情況制定相關(guān)流程,從各方面考慮和分析項目的各項影響因素,并根據(jù)設(shè)計方案做好工程項目的預算工作,實現(xiàn)全面可控的前期工程管理體系的建立。針對管理機制的問題首先要以原有制度基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)實際情況進行科學的優(yōu)化,制定和補充相關(guān)的規(guī)章制度,明確劃分崗位職責,依據(jù)企業(yè)內(nèi)部工作情況制定合理的考核機制,從根本上實現(xiàn)管理機制的全面性和有效性。

3做好房地產(chǎn)工程招標成本控制

在具體進行項目招標期間,需要房地產(chǎn)方始終秉持公開公正的原則,做到誠信招標,相關(guān)工作人員要做好信息數(shù)據(jù)的收集整理,認真分析信息數(shù)據(jù),具有綜合各種有利價值信息的意識。同時,還要深入分析工程造價的不同因素,以此為標準制定招標投標的文件。在招標投標期間,通過合理的低價獲得相應(yīng)的開發(fā)權(quán);并且還要重視施工合同的管理,進而控制建設(shè)的質(zhì)量,掌握建設(shè)的進度,促進費用控制的有效性。在簽訂合同期間,要以不同的合同內(nèi)容為基礎(chǔ),明確協(xié)議條款,如果合同中所涉及費用較多,一定要進行明確的約定,例如規(guī)定工期、設(shè)置階段性目標、工程款結(jié)算、違約爭議處理等方面[3]。

4房地產(chǎn)工程項目成本管理的問題及優(yōu)化措施

目前房地產(chǎn)工程項目管理過程中成本管理的問題主要在于管理人員和施工人員的成本控制意識較為匱乏,其一是管理體系和管理機制的問題,其二是人員的專業(yè)素質(zhì)問題,這些都對成本管理和有效控制效果帶來了極大的影響。

很多房地產(chǎn)企業(yè)并沒有形成成熟的管理體系和管理機制,這對于具有極高復雜性的房地產(chǎn)工程項目來講,縮小了成本管理限制力度和覆蓋范圍,而且使得成本投入沒了節(jié)制。并且很多企業(yè)并沒有設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督管理制度,這就不可避免的使得企業(yè)資源出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象,增加了很多不必要的成本投入,甚至還有企業(yè)存在成本虛報的情況。

人員的專業(yè)素質(zhì)和責任意識是保證成本管理和有效控制的重要載體,專業(yè)水平和意識水平方面是執(zhí)行力和自控力的基礎(chǔ),人員必須具備較高的專業(yè)素質(zhì)和責任意識才能夠增強管理效果和管理效率。因此,房地產(chǎn)單位首先要制定科學健全的管理制度,并在實踐中不斷完善,使其成為成熟的管理體系,尤其注重施工過程中的成本控制,例如安全防護和安全風險識別以及材料質(zhì)量的嚴格管理。其次是要全面施行持證上崗,對施工人員的專業(yè)素質(zhì)也要做到嚴格監(jiān)督,定期進行專業(yè)化培訓,以提升人員的專業(yè)水平和責任意識[4]。

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