時間:2022-02-03 12:39:42
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一、鉆研業(yè)務(wù),煉就過硬本領(lǐng)
二、提高對制度的執(zhí)行力,推行"規(guī)范化"管理。
"規(guī)范是基礎(chǔ),制度是保障",強化內(nèi)部管理,是生產(chǎn)車間工作永恒的主題。為落實生產(chǎn)管理部及卷接包車間各項管理目標(biāo),配合跟班主任做好車間各項生產(chǎn)活動能高效率、有秩序地進行,實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。他以企業(yè)"三高"為目標(biāo),以開展"四有活動"為契機,緊緊圍繞:"安全優(yōu)質(zhì)、低耗、及時完成工作任務(wù)"的工作中心,進一步加大和強化了現(xiàn)場管理工作。面對企業(yè)及部門的各項規(guī)章制度,除了"三標(biāo)一體"需要之外,關(guān)鍵在于怎么執(zhí)行到位。他知道,基層班組是保證管理執(zhí)行力的關(guān)鍵,作為班組長,為了保證廠部和車間各項規(guī)章制度地順利執(zhí)行,xx在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的同時,堅持"言教不如身教"的方法,嚴(yán)于律己,用表率的力量帶動班組全體員工遵章守紀(jì)。在現(xiàn)場管理工作中,他在要求員工做到"三個一個樣",既:晚上和白天一個樣、檢查與不檢查一個樣、參觀與不參觀一個樣,還將自己的崗位定在生產(chǎn)現(xiàn)場,以便掌控生產(chǎn)情況,及時解決生產(chǎn)問題,及時糾正員工違規(guī)行為,從而保證生產(chǎn)高效運行,保持員工良好工作習(xí)慣。在近幾年,他的班組未發(fā)生一起產(chǎn)品和操作安全事故,當(dāng)班生產(chǎn)時代表車間通過中煙和國家局多次檢查,受到車間領(lǐng)導(dǎo)表揚。
加強考核是保持執(zhí)行力的重要舉措。為了提高員工工作積極性和主動性,他在積極落實企業(yè)及車間有關(guān)員工績效考核制度的同時,在班次領(lǐng)導(dǎo)支持下,修改制訂了《丙班次生產(chǎn)過程產(chǎn)生不合格條煙考核方法》,經(jīng)討論后,已實施。即進一步完善了大條工、大條檢測工產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)效果和專項獎掛鉤的制度,又化解了上道工序與下道工序之間就條煙質(zhì)量判定的爭論,增強了班組的和諧氛圍。從實際運行來看,效果顯著,達到了"規(guī)范化"管理的預(yù)期目標(biāo)。
三、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來自于生產(chǎn)過程的控制
四、發(fā)揮黨員模范作用,建設(shè)和諧班組
作為一名黨員,xx同志刻苦勤奮,工作嚴(yán)謹(jǐn)求實,生活儉樸,作風(fēng)優(yōu)良,不怕苦,不怕累,并積極協(xié)助跟班主任做好設(shè)備保養(yǎng)和班次培訓(xùn)、宣傳、總結(jié)等日常管理工作。作為黨小組長,他團結(jié)和帶領(lǐng)丙班次全體黨員,認(rèn)真落實廠黨委和卷接包車間黨支部各項決定決議,積極發(fā)揮基層黨小組戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揚班次管理的中堅力量和橋梁紐帶作用。為丙班次圓滿完成生產(chǎn)管理部和車間賦予的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。在生產(chǎn)管理方面,充分利用黨員的骨干作用參與班次管理,通過分布于各崗位的黨員將班次員工的思想動態(tài)和好的意見、建議上傳到班次管理層,為提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率獻計獻策。并號召每個黨員發(fā)揮輻射作用,帶動周圍群眾共同進步。
在班組管理中,xx同志積極在班組內(nèi)建立"團隊制造"模式。在機型相同的機臺之間建立小范圍的互助組,探討提高設(shè)備運行效率的方法等。按照"心往一處想、勁往一處使"的思路,積極配合設(shè)備室按計劃檢修設(shè)備;嚴(yán)格按周保標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)備周保;對出現(xiàn)的設(shè)備問題,及時通知跟班機電修處理,不留問題給一下班,并當(dāng)面交接。
一、用心工作才更好
無論干什么工作,只有用心才能做到最好,公交工作,服務(wù)是永恒的主題,就連和乘客的每句話都富有服務(wù)的內(nèi)涵。記得有一次在跑車過程中,有一位乘客問起路來,當(dāng)時小袁未能及時回答出來,此時乘客開了一句玩笑:“你是司機,你怎么不知道呢?”就是這句玩笑話給小袁提了個醒。于是,他利用業(yè)余時間跑遍了全市幾個長途車站,把站名方向及乘坐的公交車一一記在本上,同時又走訪了10路線沿途98個單位,制作出10路線路導(dǎo)示圖,花一百多元塑封貼在車廂里,讓每一位乘客一看便知道所去單位的地理位置,大大方便了乘客的出行。然而我市發(fā)展特別快,公園、道路還有公交車越來越多,尤其公交車的發(fā)展,什么方向,路過哪里等等,為了掌握這些情況,他家里訂了一份《燕趙都市報》,每天必看,當(dāng)看到哪條路線開了,便抽時間去坐坐,記下來,把這些情況制作成一個小冊子,盡量地背下來,便于為乘客服務(wù)。
二、用心扮靚車廂
夏天來了,熾熱的陽光射進車廂,曬得陽面的乘客不敢睜眼,為此他批發(fā)來窗簾布,縫制窗簾,天氣熱得一上車就是一身汗,而他一干就是三個小時,窗簾裝好后,衣服就像水里泡了一樣,但他的臉上寫滿的欣慰。
雨季來臨時,細(xì)心的他又買來幾把傘放在車上備乘客用。暑期到了,天氣悶熱,他買來精美的塑料扇子掛在每個座位后面,方便乘客使用。
天漸漸冷了,他又跑到批發(fā)市場買來紅色平絨布包車廂的扶手,批發(fā)來帶有淺黃色花朵的棉墊一個個縫上帶子,固定到座位上。許多乘客坐上車后都在議論:這個車真好,這個司機真細(xì)心。曾有一位乘客在留言中寫到:“淺黃色花朵的棉墊,即像沙發(fā),又像盛開的花朵,給人春的感受,在這樣的車廂里,使我們感受到家的溫暖、溫馨、舒適”。
三、愛心灑向乘客
為了讓乘客滿意,工作中他不斷積累經(jīng)驗,完善服務(wù)。比如說對待不同的乘客就要采用不同的方法,對待不同的情況就要采用不同的服務(wù)語言。
當(dāng)遇到外地乘客時,小袁就會換位思考,耐心的解答乘客的問話,并及時提醒他們下車,尤其拿行李的民工,從來不吆喝他們,而是用平和的語言和他們交流,不歧視他們。
當(dāng)遇到拿大面值人民幣的乘客時,不是粗暴地讓其下車,而是用喇叭宣傳“哪們乘客能給這位乘客換一下零錢,謝謝”,讓乘客之間互找零錢,為乘客解難。
當(dāng)遇到行動不方便的乘客時,及時地為他們找座位,并對讓座者表示感謝。
當(dāng)遇到小學(xué)生時,他會及時地提醒小朋友們“小朋友好,您上車后不要大聲地喧嘩,以免其他乘客聽不到報站,謝謝”,這樣,小學(xué)生們會乖乖地不再吵鬧。
當(dāng)車上人多時,他都會語氣溫和地提醒大家“現(xiàn)在車上人多,車上的乘客要為車下的乘客想一想,向車廂后面走一走,以免耽誤大家的時間”。
就是這樣,他時刻提醒自己對待每一位乘客都要有耐心,有一位乘客這樣說道“這個車的駕駛員真好很高,同樣的事,用他的的話一說,我們很容易接受,上了他的車,有一種親切感”。
四、細(xì)心經(jīng)營車廂
為了提升車廂的文化氛圍,讓乘客走進公交車,感受到公交服務(wù)工作的品位。他利用業(yè)余時間先后整理了《石家莊簡介》、《石家莊旅游區(qū)簡介》、《百姓探源》,為了提醒乘客文明乘車,他制作了圖文并茂的《生物語》包括為他人讓座的、不隨地吐痰的等等。“非典”時期通過看報紙,聽廣播積累了一些如何預(yù)防“非典”的知識,將它們布置在車廂里。為了美觀,又買來藝術(shù)鏡框,將收集的內(nèi)容裝進去,看起來就像家里的藝術(shù)鏡框。同時在車廂里,還制作了不銹鋼的宣傳欄,名字是“我們同行”,定期更換其中的內(nèi)容,還將每周的影訊告訴大家。
為了用服務(wù)語言烘托車廂氣氛,他總結(jié)了幾條服務(wù)用語以備遇紅燈時使用,有10路首末車發(fā)車時間,有各種問候語,包括節(jié)假日時祝乘客節(jié)日快樂的語言,還有查驗月票卡后,積極向乘客宣傳等等。
工作中他細(xì)心地觀察乘客對服務(wù)工作的需求,比如中午的時候乘客坐車都有倦意,并且勞累了一上午需要安靜地休息一會兒,這時他買了輕音樂、薩克斯音樂、鄧麗君唱歌的磁帶及時播放,此時從后視鏡中看到許多乘客都在音樂中陶醉了。大聲說話的也少了許多,使車廂氣氛感到恬靜。在伊拉克戰(zhàn)爭及“非典”時期,人們都非常關(guān)心戰(zhàn)爭情況和“非典”疫情發(fā)展和治療情況,為此,他每天分早、中、晚注意將收音機打開,滿足乘客的需求,此時車廂內(nèi)幾乎是鴉鵲無聲,大家都聚精會神地聽著。有一位乘客在留言中寫到“坐上這輛車,給人的感覺那就是一個字‘爽’!”
五、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵
作為一名公交司機,要及時把乘客送到目的地。但是工作中常常有一些乘客不知道到哪站下車,需要到站時提醒一聲,可難免有忘了的時候,為此,他制作了一個特殊的表,那就是一個圓盤上劃有22個格(因為我們總共有22個站)有幾個表針,在起點時所有表針都指向終點,當(dāng)乘客說到XX站要提醒下車時,便把其中的一個表針指向XX站,再有這樣的乘客時同樣去做,每到一站時都看一下這個表,這樣方便了乘客乘車。