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第1篇

關于通用建筑安全員工作總結范文   我畢業于xx建設學校。然后進入xx建設集團有限公司工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務。以下是身為建筑安全員的自己在今年的工作總結。

  一、進行精心策劃，建設文明施工現場

  我們在學習借鑒其他現場安全文明施工管理先進經驗的基礎上，對項目現場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃，使之更加科學、合理、規范。例如，設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設置了施工現場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規范的安全警示牌、制做了高處作業臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

  二、加強教育培訓，提高安全素質

  我們采取辦培訓班的方式，對專兼職安監人員進行了培訓，使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍，營造安全文明施工的氣氛，達到增強安全意識和提高安全素質的作用。

  三、堅持檢查評比，做到獎罰兌現

  在建立考核標準和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則，而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現，對工作成績突出的安監人員也給予一定獎勵，這樣做，比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

  四、硬化施工路面，搞好環境建設

  為了創造一個清新整潔的施工現場，我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化，劃分了文明施工責任區。專人清掃，天天檢查，使施工現場長期保持在一個高標準的文明施工狀態下。

  五、不斷改進提高，實行閉環管理

  為了提高安全文明施工管理水平，我們在實踐中注意總結經驗，創新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發現的問題都做到了件件有落實，事事有回音。使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環管理。

  未來惟一持久的優勢是，比你的競爭對手學習得更好。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電，先后參加有關部門組織的各種專題培訓。

  以上是我的工作總結，雖有成績但是也發現了自己在工作中的一些問題，我會不斷總結，積極提升自己。繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

  關于通用建筑安全員工作總結范文

  作為項目上的一名群安員，在2017年第一季度的安全生產中我主要做了以下方面的工作：

  1.受工會組織委托，代表工會履行群眾安全生產和勞動保護監督職能，兼職開展安全生產和勞動保護的監督檢查工作。

  2.認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針。認真執行上級有關安全生產的規定，對班組(工點)的安全生產負監督檢查責任。

  3.針對生產任務的特點，檢查班組執行安全技術措施及安全操作規程的落實情況，隨時糾正作業違章。

  4.監督檢查施工現場安全健康設施是否到位，監督檢點、特殊部位作業人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全要求，監督檢查班組作業環境及各種生產設備、設施是否安全，發現問題及時糾正解決或向上級報告。

  5.參與并監督項目部、班組安全隱患排查和治理。

  6.收集作業人員對安全生產的意見和建議，參加項目部的安全生產會議，及時向項目經理匯報班組安全生產工作情況。

  7.督促本單位按規定發放勞動保護用品，提出改善勞動條件和作業環境的建議。

  總結人：

  2017年第一季度安全履職總結

  作為項目上的一名技術人員，在2017年第一季度的安全生產中我主要做了以下方面的工作：

  1.認真貫徹執行國家、行業有關施工技術的安全生產法律、法規，嚴格落實上級有關安全生產的要求和規章制度。

  2.參與施工組織設計、施工方案編制，制定安全技術措施，編制危險性較大分部分項工程安全專項方案，批準后負責實施，并對實施情況進行檢查。

  3.主持、參與安全技術交底和安全檢查，對存在安全隱患從技術方面提出糾正措施。

  4.配合項目開展安全教育培訓教育活動。

  5.推廣實行“四新”技術時，負責編制安全技術操作規程和作業人員的安全技能培訓。

  6.根據施工現場參與制定相應的安全技術措施。

  總結人：xx

  關于通用建筑安全員工作總結范文

  年將要過去，即將迎來新的一年。在這之際，回想過去的一年工作，有許多要認真的總結。在今年的工作上取得的一些成績，是與項目經理的領導和各位同 士們的全力配合分不開的。一年的經驗同時也讓我認識到工作的不足，還需要加強學習改進，為明年安全文明施工奠定基礎。

第2篇

一、責任范圍

1.參加本項目部施工的職工的安全(含聘用的臨時工、民工、技術協助工);

2.本項目部所管轄的設備的安全;

3.本項目部負同等及以上責任的其它人員和設備的安全。

二、責任目標

1.安全指標

(1)不發生人身重傷及以上事故，輕傷事故不超過2起;

(2)不發生本項目部負主要責任的重大及以上設備事故;(同照損失比例在__________元以上)

(3)不發生特大、重大火災事故;(同照損失比例在_____元以上)

(4)不發生特大交通事故和本項目部負同等及以上責任的重大交通事故;

(5)不發生較大危險品管理事故;(同照損失比例在_____元以上)

(6) 不發生較大防汛事故。(同照損失比例在_____元以上)

上述事故的認定按國家和行業有關規定執行。

2.安全文明生產管理責任

(1)認真貫徹執行國家有關安全文明生產方針、政策、法規、條例、規程、規范等上級有關規定。對所承包工程標段范圍內工作的安全施工、文明施工負全責。承擔標段內工程所需的物資(含火工材料、易燃易爆、危險品)的采購、運輸、保管等環節的安全責任。

(2)必須將安全施工、文明施工列入重要議事日程，組織制定并實施安全文明施工的技術措施、組織措施和目標管理計劃。全面落實并認真履行招投標文件、工程承包合同、項目部承包合同中安全文明施工條款。

(3)負責組建安全文明施工的管理機構，結合本項目部實際制定并不斷完善安全文明生產管理制度和規定，建立健全規章制度，確定專職監督人員和監督管理網絡，并切實開展正常工作。認真執行公司制定的各項管理制度，專人負責記錄安全管理臺帳，及時上報安全報表。

(4)必須實行下達生產任務的同時下達安全文明施工的技術措施，確保安全文明施工的技術措施計劃與施工計劃一起安排，并列為施工計劃完成的考核內容。

(5)必須按國家有關規定，確保安全文明施工的技術措施經費的提取和正確使用。

(6)實施安全文明生產目標管理，層層簽訂安全文明生產責任書，并堅持定期考核，獎懲兌現。組織制訂并認真執行安全文明施工與經濟掛鉤的辦法，做到獎懲分明。總結推廣安全文明施工經驗，表揚和獎勵安全文明施工先進班組和先進個人。

(7)嚴格現場安全管理，根據季節、施工進度等情況，定期、經常組織安全施工、文明施工大檢查，認真消除事故隱患。對安全施工、文明施工的薄弱環節認真及時地進行整改。不斷完善和規范安全防護設施。

(8)按“三不放過”(事故原因分析不清不放過，事故責任者及群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過)的原則，組織或協助事故的調查、分析和處理。審查事故報告書，提出對事故責任者的處理意見。

(9)確保所屬人員(含臨時工、農民工)按國家和行業規定經過專業培訓，持證上崗。認真開展三級安全教育、經常性安全教育和技術培訓、轉崗培訓。所有工作人員上崗前必須進行安全文明施工的教育培訓。

(10)認真執行業主安全文明生產委員會的決議和各級政府部門關于安全文明生產的指令及規定。認真執行公司安全文明生產委員會的決議和公司相關部門關于安全文明生產的指令及規定。

(11)堅持在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全文明生產工作。認真抓好文明施工，努力創建安全文明項目部。

三、獎懲辦法：按照公司《項目安全管理辦法》第十條、第十一條、第十二條、第十三條執行。

四、本責任書期限從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

五、本責任書_____式_____份，公司和項目部各執_____份，經各方簽字蓋章后生效。雙方責任人如有調換，接任人為當然責任人。

六、相關管理制度與文件

《施工現場質量、安全管理規定》中的安全管理規定

《項目安全管理實施辦法》

《項目經理考核管理辦法》

《浙江省水利水電建筑文明施工安全標準化現場管理規定》(試行)

《浙江省水利水電建筑文明施工安全標準化現場管理檢查評分標準》(試行)

董事長：(簽字)_______________

(單位公章)

項目部責任人(簽字)：_________

第3篇

一、施工現場管理的內容

施工現場管理包括對建筑工程施工中各個施工環節的管理，不僅涉及到現場施工的組織管理，還包括企業的基礎工作在施工現場的落實。這些落實是很重要的，沒有這些落實就不能更好的執行，所以要嚴格按照這些管理內容來實施，施工現場管理的內容有：

（1）合理規劃施工場地。合理規劃施工場地首先要使場地內部的占地合理使用，如果建筑場地不足時，應該與建設單位一起向土地規劃部門和公安交通部門進行申請，得到批準后進行場外臨時施工場地的使用。

（2）嚴格施工現場使用的檢査。施工現場管理包括對施工現場使用情況的檢査，現場管理的人員應該經常對現場的布置進行檢査，檢查其是否與市場現場平面圖一致、是否滿足施工的需求，檢査其存在的薄弱環節，繼而對施工現場進行重新的調整和管理，有利于施工現場保持穩定，在復雜的施工環境中順利有序的施工。

（3）對施工總平面進行科學設計和布置。施工總平面的設計施工工程現場管理的重要內容和依據，設計的目的主要是對施工占有的場地的規劃，對空間加以合理的運用，對于施工總平面上的臨時設施，應詼明確的標示，最大限度地滿足施工的需要。

（4）建立文明的施工現場。文明的施工現場主要是應該按照法律法規的要求，保證施工現場有良好的作業環境、工作秩序和衛生環境，建立建筑工程施工現揚文明管理制度，有利于樹立企業的良好形象。

（5）對施工現場進行科學管理和評價。在建筑工程完工以后，應該對整體的管理情況進行總結和綜合評價，評價應該包括對工程質量管理、經營行為管理、施工安全管理和文明施工管理進行評價，綜合評價的結果在一定程度上可以作為企業建筑動態管理的依據，也可以作為資質申請升級的條件，還可以作為施工單位獎懲依據。

二、加強建筑施工現場文明施工標準化管理的措施

1.建立文明施工領導小組

建筑企業要盡快建立文明施工的領導小組，構建起文明施工保證體系，成立文明施工保證體系。成立文明施工的領導小組，首先應該建立文明施工管理的責任制，保證文明施工有足夠的資金投入，其次要對施工現場進行管理，建設文明施工工地，實現施工現場文明施工標準化管理。

2.對現場總平面進行合理規劃

規劃好施工現場總平面布置，需要對施工現場和周邊的環境進行深入考察，包括原有建筑、道路和管線等，并且要有針對地對現有的施工現場進行科學合理布置，完成施工現場總平面圖的布置設計，使其能夠滿足消防、環保和施工的條件。在對現場總平面進行合理規劃的過程中，要注意對施工區、材料區、加工區和生活區進行明確的劃分，并且設置準確的分割設施，堅持進行封閉管理，在場地內部設施較大的導向牌；施工的辦公區域和工作人員的生活區域要保持安全合理的距離，施工場地有限的可以使用可靠的防護措施；要根據施工的進展情況加以調整，切實根據施工現場平面布置圖來布置，施工場地內的一些臨時建筑及物品，嚴格按圖定位設置，做到圖物相符，同時根據施工進展，適時對施工現場予以調整。

3.實現施工現場文明施工標準化

對于施工現場文明施工的標準化管理，主要從門衛管理、全封閉圍擋、場地道路管理、環境管理、安全標牌管理等內容，在施工現場文明標準化管理的過程中，應當嚴格按照相關的要求和標準進行，不斷完善施工現場內部的各項管理制度，促進標準化的實施和落實提高實施工廠現場文明施工的標準化。

4.施工管理人員的要求

只有重視施工現場管理，才能促進文明施工，要全面提高全愈業職工現場管理意識。眾多的建筑施工優秀也業家對抓好施工現場管理的必要性、重要性及緊迫性達成了共識，要把企業的最高管理者重視施工現場管理意識，轉化成全員、全過程、全方位施工生產過程的群體施工現場管理意識。所以企：業就要有髙素質、高文化、高專業的管理水平施工管理人員。從項目經理再到施工人員，從企業辦公室到施工現場都要高度的負責。企業要加強對管理人員的培訓和教育，確保每—個員工都能有良好的崗位責任心和敬業精神，從員工的最底層做到人人關注文明施工、人人參與文明施工，來達到企業乃是國家的高度重視，來完善建筑文明施工管理模式。

5.督促施工現場文明建設，保證工程質量安全

監理機構在施工現場要督促并且檢測，施工人員的進度和工程的質量，要求施工人員要規范、合理的制定自己的任務目標和進度計劃。嚴格按照計劃實施，并把質量管理的重點投放在施工現場，建立以項目為目標的施工現場質量保證體系，突出施工現場質量控制。在施工現場進行“三檢制”的實施，現場QC小組工作及時做到質量信息的反饋，建立信息網絡系統，做到施工現場“防、檢結合、預防為主”的原則，在施工現場積極推行“講、幫、防、卡”的新科學的質量檢查方法，建立上道工序要為下道工序負責的責任感。進行獎懲制度，為了鼓勵先進，鞭策后進，應當對每次檢査中做得好的進行獎勵，做得差的應進行懲罰。

三、結語

第4篇

關鍵詞：安全文明；施工；工地

為了更好地制訂安全生產和文明施工的總體目標，建立健全項目部安全生產和文明施工的管理體系，以及各級崗位安全生產責任制和各項安全生產規章制度，本文結合實例總結了創建省安全文明工的措施。

一、實例工程概況

某小區二期工程位于保定市任莊路東側，沈莊路南側，規劃路西側，隆興路北側，某工程有限公司承建X#樓及地下車庫Y段。其中，X#樓建筑面積18204.22m2，剪力墻結構，地上27層，地下2層，建筑高度79.1m。地下一、二層為非標層，1-27層為標準層，層高為2.9m。Y#地下車庫建筑面積22843.60m2，地下一層層高4.5m，我方承建12000m2。住宅樓地上部分模板采用大鋼模，腳手架采用外掛架；地下部分及車庫模板采用小鋼模，腳手架采用雙排架；結構施工階段現場布2臺塔吊作垂直水平運輸，裝修階段，現場設2臺施工電梯作垂直運輸。

本工程作為保定市一個文明施工窗口，在文明施工、環境保護、現場的防護安全、周邊的擾民控制，以及組織交通運輸和材料設備進出場、滿足政府部門對施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通過良好的管理、有效的措施和科學合理的組織施工滿足上述各項要求，將成為本工程重點管理和控制的內容。

二、施工準備階段

此工程有限公司在招標中標之后，成立了專門項目部，項目部人員多次走訪保定市建設局相關主管部門，得到了相關主管部門的大力支持、指導和幫助并配合建設單位順利完成了安全生產監督備案手續。

同時，項目部組織各部門管理人員深入學習河北省及保定市建設主管部門的各項規章制度，結合部頒標準的各項要求，制訂了安全生產和文明施工的總體目標，建立健全了項目部安全生產和文明施工的管理體系，以及各級崗位安全生產責任制和各項安全生產規章制度。

項目部安全生產和文明施工目標是：死亡事故為零，重傷事故為零；事故負傷率控制在1‰以下；杜絕火災、交通、設備等重大事故；創建“保定市安全文明施工工地”，爭創“河北省安全文明工地”。

三、施工準備臨時設施建設階段

首先，項目部有關領導不斷和建設單位、監理單位進行溝通，聽取建設單位、監理單位對安全生產和文明施工的要求和意見，認真對待建設單位、監理單位提出的建議和要求，為開展好項目部的安全生產和文明施工工作打下了基礎。

為了實現安全生產和文明施工的既定目標，項目部對施工現場內要施工的道路和辦公區域及生活區主要道路進行了混凝土澆注硬化，現場周邊采用鋼管扣件和彩鋼板進行全封閉圍擋。生活區、辦公區與施工區域用鋼管扣件和密目網進行分割。所有房屋全部采用彩鋼板房和輕質板房進行搭建。辦公區設辦公樓、廁所和停車場，生活區設宿舍樓、食堂、淋浴室和廁所。施工現場主干道寬度為4米，滿足消防通道要求。

現場臨時用電布置完全依據部頒標準《建筑施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46-2005）的要求進行，現場用電從建設單位提供的變壓器引下，進入現場后設一級配電箱，各個單體建筑、大型起重設備、各加工區域、施工作業層設置二級配電箱，各用電設備配置開關箱，從而達到三級配電兩級保護的要求。

項目部還根據消防和治安保衛法律法規的要求，建立了消防保衛管理體系，明確了各級崗位消防保衛職責。為防止發生工地盜搶事件，項目部聘請了10保安，24小時在工地執勤。為防止發生火災事故，項目部購置了兩臺加壓水泵，設置了10立方米容量的消防水池，在生活區、辦公區、施工現場敷設了直徑100mm的消防管線。

四、施工階段

首先，項目部嚴格對各分包單位的管理，審驗各分包單位的施工資質和安全生產許可證，與各分包單位簽訂安全管理協議，臨時用電安全管理協議，消防安全管理協議。對進場施工人員進行安全生產、文明施工、消防保衛、重大危險源控制和管理、應急救援和疏散等教育，堅持對每一名施工人員執行先教育、再考核、后上崗的原則，同時建立每名施工人員的三級教育檔案以備查詢。

其次，項目部按照施工組織設計和各專項施工方案的要求，嚴格控制安全生產和文明施工各地各項工作：（1）根據要求對現場8米深的深基坑作業進行了方案專家論證工作；（2）項目經理在資金使用上，首先辦理了建筑施工現場意外傷害保險，然后優先落實安全防護、文明施工措施費的使用；（3）項目部項目經理、安全員和特種崗位操作人員均持有效證件上崗；（4）對進場施工人員進行教育考核，建立三級教育登記卡；（5）編制生產安全事故應急預案并于2009年安全生產月期間進行了一次應急疏散演練；（6）堅持每周進行施工現場安全生產檢查和事故隱患排查治理制度，對發現的事故隱患，項目部下發事故隱患整改通知并明確事故隱患整改措施，明確整改完成時間，明確整改負責人，由項目部安全部負責跟蹤檢查隱患整改完成情況；（7）堅持每月安全生產例會制度，會上對施工現場及生活區辦公區內的重大危險源和重要環境因素進行識別、分析、評價、更新，評價重大危險源和重要環境因素控制措施是否有效。

五、強化監理工作

監理人員在巡視過程中針對施工單位提出的要求進行檢查，發現安全隱患及時提出并及時下發安全整改通知，監督落實施工單位切實整改，在每周的監理例會上，安全問題也作為重中之重進行反復強調。

第5篇

一、提高認識，加大投入，努力塑造市政集團文明形象

在工程時間急、工期短，質量安全的壓力很大的條件下，項目部在項目經理呂杰的領導下認識到文明創建不但要搞，而且一定要搞好，要搞得像個樣子，做工程就要講文明，不論工程大小、時間長短，施工都必須文明，要站在實踐“三個代表”重要思想的高度，對待工程的文明創建工作。

我們認識到在市區中心進行市政工程施工，其文明程度既能折射出施工單位的管理水平，也能體現出黨和政府對群眾利益維護的程度，所以公司在資金十分緊缺的情況下，硬是逐步擠出了十余萬元，陸續添置了標準的圍檔、夜間警示燈等文明創建的“硬件”。不僅保障了安全而且給了市民一個整齊有序、美觀潔凈的工地現場。

為了便于市民監督和自我約束，我們在工地明顯位置懸掛了按規定尺寸和規定內容制作的“一圖五牌”，還分別制作了宣傳牌，書寫上“施工給您帶來不便，敬請支持和諒解”、“您把工程交給我，我把滿意送給您”等宣傳標語，使工地與市民之間形成一種和諧的親和力。在施工過程中，我們做到了材料堆放有序，設備停放整齊，并在清渣、降塵、便民、減污上大做文章，形成了一個文明施工的亮點。

二、規范操作，關愛生命，延伸文明施工的內涵

在混凝土橋面施工，清渣、降塵是文明施工中至關重要的環節，特別是在市中心施工，降塵更是須臾不能大意的工作。項目部堅決按照文明施工的要求，認真做好了這方面的工作。銑刨的大部分混凝土渣都采用封閉化運輸的方式及時運走，余渣或破除混凝土塊的零散渣滓都有專人清掃歸堆并及時用彩條布遮蓋，集中用封閉式車輛運走。對于在瀝青混凝土攤鋪過程中產生的廢料，我們做到隨有隨清，做到工完料盡場清。為了防止揚塵，我們用兩臺灑水車24小時循環灑水降塵。為了維護現場的整潔，我們還在四個方向設置了四個垃圾桶，避免施工人員的生活垃圾四處拋撒。

在人工噴灑乳化瀝青前，首先用塑料薄膜將站臺、站臺臺面等進行覆蓋保護，噴灑時謹慎操作，有效地保護了路面設施不被污染。為了防止施工現場用柴油而污染人行道和站臺面磚，我們在使用柴油的地方鋪上麻袋和土工布以阻隔污染源。這些文明施工措施，保證了施工場地的整潔美觀，得到了業主、監理和其它有關單位的肯定。

在提高員工的文明創建意識，規范文明施工操作方面，我們做到了民工進入現場必須統一著裝，工作人員進入現場必須佩掛寫明姓名、部門、職務的胸牌，整個施工現場整齊美觀、操作規范。

“以人為本，關愛生命”是文明創建重要內容之一。食堂每日三餐送既衛生又營養的飯菜到施工現場，堅持熬煮綠豆湯等降溫飲料給現場人員防暑降溫。項目部配備了醫藥箱和防暑降溫常用藥物，并派專人為現場人員服務；購置了兩個彩色遮陽篷，伴隨施工人員前后，為他們在施工間歇的短暫休息時提供一片蔭涼。為烘托現場文明創建氣氛，我們在施工現場四周及大型施工機械上共懸掛關于文明創建和保安全、保質量的橫幅標語二十余條，綁扎彩旗二百余面，與緊張繁忙的施工形成了一幅和諧的立體的文明施工圖。新聞單位到工地采訪，稱贊我們這個“勢”造得很好，與眼前的施工相得益彰，達到了和諧的統一。

三、加強創建工作的動態管理，鞏固和完善文明創建成果

為了搞好文明創建工作，項目部專門成立了文明施工現場創建領導小組，建立了文明施工管理網絡，制定了文明[:請記住我站域名/]施工管理方案，健全了打圍、降塵、清渣、便民、減噪的措施，并選派了專職文明施工管理員。然而施工是動態的一個過程，靜態的措施方案很難適應動態施工的要求，因此要做好文明施工創建工作就必須實行動態管理。施工中我們根據現場的實際情況不斷調整措施，交通協管員、清掃員都依照施工的實際情況來設置，并及時更換了施工段面亂搭濫蓋的簡易工具棚和休息棚，發現問題當場解決，使文明創建工作不斷得到鞏固和完善。

動態管理取得了顯著的成效李憲生市長、建委領導、業主單位領導、集團公司領導來現場視察時，對我們的施工和文明創建都表示肯定。李憲生市長看到橋上緊張有序的施工和整潔文明的場面，頻頻點頭，露出了滿意的微笑。

四、不斷總結，不斷創新，為創建全國文明城市再作貢獻

第6篇

****年度是***項目充滿眾多困難和挑戰的一年，項目公司在雙方股東支持和幫助下，克服重重困難，完成了工程竣工驗收交付的大目標,在此過程中未發生一起重大安全責任事故,并于****年**月獲得“**市建設工程安全生產文明施工標準化樣板工地”的榮譽稱號，現將有關安全生產工作情況總結如下：

(一)建立了三級安全管理網絡

公司自成立之日起即建立了三級安全管理網絡，實行安全生產責任制。總經理為安全生產第一責任人；分管工程副總經理及各部門經理為二級安全責任，主抓公司及部門安全生產，負責做好本部門的安全生產及人身安全管理，做好各項防火、防盜等措施，并組織學習各項安全生產制度及文件，及時會同各部配置安全設施，按期參加安全會議。

(二)安全管理制度體系初步建立

制定并實施了公司安全管理制度，主要包括以下幾方面：

1、例會制度：定期召開安全生產、文明施工會議，要求施工單位、監理單位必須派安全負責人參加會議，分析安全生產、文明施工形勢，布置安全生產、文明施工工作。

2、對施工單位的安全管理：

(1)選擇安全記錄良好的施工隊伍，并在施工合同中簽訂安全責任狀，明確施工單位的安全責任。

(2)施工單位進場時，檢查其施工安全制度、安全措施、安全人員配置是否齊全、得當，合格后方可進場施工。

(3)施工單位必須遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工。

(4)要求施工單位建立健全安全生產責任制并嚴格執行，安全生產目標層層把關，落實到人；安全生產、文明施工必須符合安監站制定的檢查評定標準要求。

3、嚴格執行招投標制度，并將安全作為重要的分項對投標單位進行評價、考察。

(三)現場安全管理

1、定期不定期地對施工單位進行檢查，對安全工作、安全記錄進行監督檢查，提出處理意見并限期整改。

2、監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等項工作。

（四）危險點分析與控制

在建設施工過程中主要的危險點有臨時用電、高處作業、建筑機械使用、臨邊防護等。要求施工單位嚴格按有關規范規定的內容要求落實，施工單位對現場安全文明承擔一切責任，安全管理由公司組織，委派監理單位對執行程度檢查核證。

（五）存在問題

在本年度安全生產工作中取得成績的同時，我們也清醒的認識到安全管理還存在不足之處：

1、部分安全資料不完整；

2、個別安全隱患整改不及時，措施不到位；

第7篇

2019年5月13日晚間接到地鐵集團安全會議要求要求，深圳地鐵在建項目從即時起全部停工，排查安全隱患，我部立即組織項目部管理人員對施工現場進行安全隱患自查自糾全面排查，現將結果總結如下：

1.施工現場混凝土路面積土太多。

我部已安排工人對路面進行打掃，做好現場文明施工。

2.現場電纜線未進行拖地。

我部已安排人員對電纜進行架空處理。

3.現場二級箱柜未及時上牌。

我部已及時對二級箱進行掛牌上鎖，電工對鑰匙進行專門管理。

4.現場圍擋因攪拌站堆積材料而造成傾斜。

我部已對傾斜圍擋進行防護。

5. 現場基坑未進行防護。

我部已及時安排工人對基坑臨邊進行臨時防護。

6. 現場二級箱內未進行標識。

第8篇

關鍵詞：工程建設 工程現場管 文明施工

施工項目安全管理指的是項目施工過程中組織安全生產的全部活動。其目的在于通過對生產的具體控制，減少或消除生產中的不安全行為和狀態。事故的發生，不僅會造成人、財、物的損失，更會直接或間接地損害企業聲譽。

一、加強安全管理

安全生產是一項重要的基礎工作，企業必須提高對安全工作的重視程度，正確認識和積極探索有效的管理手段，達到市場發展的要求。第一要夯實基礎工作。要有安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，完善安全管理軟件資料。第二要實行全員安全管理。施工現場情況比較復雜，必須提高全體職工的意識，崗位人員之間的相互監督、相互協調配合，保障安全管理目標的實現。第三，要大力創建安全文明工地，建設標準化現場。要把文明施工和安全生產有機結合起來，不斷創新管理方法，把科學的方法引入到施工現場的實際管理工作中，逐步建立一套科學完整的安全文明施工體系。

二、文明施工全方位管理

2.1建設單位文明施工管理

建設單位應按照國家和行業相關規范標準要求，結合建設項目實際，加強工程管理，貫徹有關管理要求，將文明施工管理真正落實到項目管理的全過程中。建設單位對所管轄的施工企業的文明施工機構設置及人員配備進行施工前檢查，要求施工企業在制度、人員和經費上落實文明施工管理辦法，制定切實可行的文明施工管理措施。建設施工具有建設周期長，建設規模大，參建單位多，覆蓋范圍廣的特點，建設單位的管理人員很難對施工過程中的每個細節進行監控，這就要求建設單位將文明施工要求細化分解并責成監理單位在日常安全、質量、進度控制的同時對施工企業的文明施工進行檢查，并在每日的監理日志中進行記錄，將每月的文明施工檢查情況匯總在監理月報中反饋給建設單位，建設單位對月報中所反映的情況進行抽檢并對施工企業和監理單位的工作進行不定期檢查，并將檢查結果作為施工企業信譽評價的一項內容，確保建設單位的文明施工管理要求落到實處。

2.2監理單位文明施工管理

監理單位除完成日常的安全、質量、進度檢查外，要認真落實建設單位的文明施工標準及辦法，配合協助建設單位審查施工企業上報的《施工組織設計》中文明施工方案的科學性、合理性、可操作性并對施工企業的文明施工行為進行檢查，發現不符合文明施工標準及辦法的情況，要責令其整改并復核其整改結果。監理單位要編制好符合各監理標段工程特點的《文明施工監理實施細則》，并按照經過審批后的監理細則文明監理。

2.3施工企業文明施工管理

在施工建設中，施工企業人數眾多，是工程建設的主體，也是文明施工的主體。施工工地的文明程度直接影響建設行業的社會形象，也關系到整個工程的經濟效益和社會效益。因此，在施工過程中科學地進行施工組織設計，建立健全文明施工管理制度，科學規范地管理施工現場，確保施工現場滿足文明施工要求。

2.3.1建立健全文明施工管理制度

以項目部為單位，根據合同范圍內工程的特點和進度，在每天的交班會上不間斷地對項目參加人員地進行文明施工教育。如在每天的施工班組技術交底的同時提出對該工作的文明施工要求；每周例會在對安全、質量、進度進行總結的同時要對本周文明生產進行評比考核，并作為信譽評價的一項指標；利用雨季停工及工歇期組織施工人員進行文明施工學習，促使施工人員認識到施工建設過程中文明生產的重要性。項目部要建立以項目經理為組長，技術、質量、安全負責人為成員的文明施工管理組織，對所管轄施工隊伍進行文明施工綜合檢查，同時制定相應的獎懲制度及其實施細則。

2.3.2施工組織設計合理布置

在施工組織設計中，要界定各個工序的工作內容和作業順序，指定明確的安全質量目標和文明施工要求，并在各個施工項目部施工之前制定出符合各工程特點和單位實際的切實、合理的實施計劃。

不文明施工行為中絕大多數是因為對技術環節不了解、技術措施管理不到位、缺乏科學指揮、違章作業造成的，因此在施工平面布置和施工組織上要做到合理定置，實現“人、機、料、法、環”之間的最佳結合，并滿足消防要求；項目部要按實際施工人員的數量和施工材料周轉存量的實際需求，規劃生活、生產用房的面積；在施工工藝上要符合科學、規范的要求，細化施工組織設計和施工圖，對技術交底工作要做到具體、量化、便于操作；項目部在人員配置方面上要配備專職的文明施工管理員，在施工過程中對每一個施工工序進行監督和指導。

2.3.3施工營地、場地文明施工管理

在工程施工過程中，應注意防治施工營地和施工場地的固體、液體垃圾污染，噪聲及振動污染，以及施工棄料的再利用。建設工地及施工營地應設置固定的生活垃圾收集站，定期清理，并將定期清理出的垃圾運輸至當地市政指定的垃圾處理場所；施工時要設立堅固的圍檔，防止施工作業時建筑垃圾或路基填料外溢；在建筑物拆除、路基填料運輸、砂土水泥堆放、臨時道路鋪設等作業中產生粉塵顆粒物，會對大氣造成污染，應對施工及拆除現場、臨時道路定期灑水降塵；對大型生活營地及施工場地的含油污水要集中收集，采用標準化設備處理達標后排放。施工企業要嚴格執行有關法規、標準，在夜間應按規定停止或調整高噪聲作業，在追求經濟效益的同時要創造良好的社會效益。

施工物資存放場要做到各種材料分類存放，成品及半成品要有顯著標識，各類不合格材料及廢料要及時清理，回收再利用；如河道、水塘清淤后的棄土可作為取、棄土場復耕用的表土，隧道、路塹開挖后的棄土、棄渣經分選可作為路基填料和混凝土骨料等，切勿未經分選直接混合作廢物處理，做到施工棄料的減量化和資源化。

三、文明施工文化建設

對文明施工的要求和管理，最終是要轉化成所有參建人員文明施工的意識和自覺行為，這就要在施工全周期中，建設單位、監理單位和施工單位共同營造文明施工的文化氛圍，讓企業文化建設在潛移默化中形成無形的約束力量，形成一種文明意識、文明素養，形成施工企業的文明施工文化環境與氛圍。施工企業要始終做好廣大職工的文明施工思想教育工作，并通過定期考核和不定期抽檢對職工的文明施工行為進行獎懲，激發職工遵章守紀的自覺性，消除職工在施工過程中的麻痹大意思想和僥幸心理。

充分發揮文化宣傳的作用，以項目部為單位，組織所轄架子隊及作業隊對所有參建人員進行文明施工的宣傳教育，創建文明施工、安全生產的企業文化氛圍。通過在施工場地和生活營地樹立文明施工展板、張貼標語及圖畫、在架子隊及作業隊之間開展文明施工知識競賽和文藝演出等形式多樣的活動，使文明生產意識滲透到企業每一個職工生產生活的方方面面。

第9篇

一、提高認識是抓好文明施工現場創建工作的關鍵

隨著社會進步和城市建設的發展，市民生活水平的不斷提高，我們通過抓文明施工現場創建工作的實踐，逐步認識到文明施工是以人為本建設理念的重要體現，是改善環境的一項重要內容，是“三個需要”和“一個保障”的綜合體現。抓好文明施工現場創建工作是構建和諧社會的需要、企業長足發展的需要、建設者自身的需要，也是安全生產的有力保障。

構建和諧社會，就不能有野蠻施工的現象發生，創建文明城市，營造人與自然和諧相處的氛圍，社會和諧程度才能提升。而建設工程施工中的文明施工又可以產生“三力一產”的效應，即：可以轉化成企業團結員工，促進企業發展的凝聚力；企業“內強素質、外樹形象”，占領市場的競爭力；企業樹立品牌，提升知名度的推動力；工程登上市級文明施工紅榜，成為企業巨大的無形資產，為企業創造了二次經營，促進企業的長足發展。例如，我公司濱湖大道道排工程規范地按市建委的要求抓好了文明施工現場創建工作，登上了市建委文明施工首次“紅榜”，并被市建委授予“文明施工樣板工地”稱號，使市政建設集團在東湖高新地區樹立了良好信譽，帶來了較好的經濟效益和社會效益：南湖南路東段環境創新工程、中南財經政治大學南湖校區道口改造工程先后由甲方優先選定由該項目部承建。同樣，三環線南環段（兩湖大道——新武黃公路）立交工程（關山一路立交工程），由于公司注重文明施工和質量管理，使該工程取得了良好的信譽,業主主動推薦我公司承擔新的工程任務。

我們的工程一開始，就嚴格按照市建委《市政建設工程文明施工管理（試行）規定》的要求硬化地坪，種植鮮花，做到五小設施（辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室）衛生化、材料堆放標準化、生產生活用電設施安裝安全化。在炎熱的夏天，要求職工、民工避開高溫施工，購買降暑用品，既防止了人員中暑，又保證了生產正常進行。這些文明施工的措施，有效地控制了傷亡事故的發生，成為安全生產的有力保障。芳草路道排工程因此成為全市文明施工的樣板，20__年5月全市市政工程文明施工觀摩會在芳草路道排工程召開，隨后廣州市建委、市建委、團市委、市總工會等領導到工地參觀指導，20__年底芳草路道排工程項目部作為“首屆思想政治工作創新獎”申報項目，迎接了市國資委領導的參觀指導，受到了廣泛的贊譽。關山一路立交橋工程在施工過程中，嚴格按照設計要求、操作規程進行施工，經過努力奮戰，代表市市政工程接受了湖北省建設廳的檢查，實測實量及外觀質量均滿足設計及規范的要求，文明施工和安全生產得到了檢查團的贊揚。

二、規范落實是抓好文明施工現場創建工作的重點

抓好文明施工現場創建工作必須規范文明施工行為，強化文明施工責任目標，形成齊抓共管的格局。

文明施工管理與生產經營緊密相聯，我們抓文明創建做到了“三個到位”：一是組織領導到位：黨政領導親自抓，主管部門專門抓，政工部門重點抓，各個部門配合抓；二是制度措施到位：建立組織機構，細化文明施工管理的考核標準和工作目標，除了認真落實市建委《規定》外，還結合企業的實際制定了文明施工管理工作《細則》，年初逐級簽訂創建文明施工現場工作責任狀，明確嚴格的獎懲制度。三是具體工作到位：把文明施工現場的創建工作當成工程項目來抓，堅持做到經常檢查督促，嚴格考核，注重實效，強調落實。政治部每月不定期對各項目部的文明施工情況進行檢查，填寫《體系運行檢查表》，提出整改意見，督促整改；項目部專職文明施工員填寫《文明施工日志》，督促文明施工小分隊做好現場管理，每月自查，填寫《文明施工檢查評分表》交政治工作部和市政質監站。

我們把文明施工現場創建工作納入黨政的目標管理，做到“四同”：文明施工現場創建工作與生產經營同布置、同檢查、同評比、同獎懲。各職能部門履行職責，防止和克服“兩張皮”的現象，完善制度，加大投入力度，使文明施工管理制度做到“人無我有，人有我優，人優我強”。

施工時，我們遵循“寧可自己麻煩千萬遍，不給市民增加麻煩一點點”的原則，常常設置不少“施工給您帶來不便，敬請原諒”等溫馨的提示標牌，旨在得到過往行人和周邊居民的諒解，還在施工過程中為居民搭建便民通道等。

三、不斷創新是抓好文明施工現場創建工作的動力

文明施工管理是一項長期而艱巨，任重而道遠的工作，隨著城市建設的飛速發展，

環境保護也日漸重要，對文明施工管理工作的要求也是在不斷提高，如果只停留在以前的創建水平，就無法跟上創建工作前進的腳步，只有與時俱進，不斷創新，高標準、嚴要求，才能使文明創建工作不斷進步。首先，我們注重學習別人的成功經驗。工程開工前，我們組織人員到兄弟單位的施工現場參觀學習，認真按《市建委關于全市建設工程文明施工管理工作的意見》、“夯實基礎、鞏固提高、全面推進、便民為先”的文明施工管理工作思路和“人本管理、依法管理、科學管理”的要求，購置了粉塵測試儀、噪聲測試器，定期到施工現場進行檢測，并督促施工現場及時整改；進一步規范文明施工，加大了工地圍擋、進出道口路面硬化、渣土清運等重點工作的監管力度，確保文明施工管理工作落到實處。

其次，明確責任，嚴格獎懲。市政建設集團層層簽訂了20__年精神文明創建工作責任書，明確了創建指標、創建目標、工作重點，根據責任書中嚴格的獎懲制度，榮獲市級文明樣板（優良）現場，獎勵黨政主要負責人各500元；上一次市級文明施工“紅榜”，獎黨政主要負責人效益薪酬的10；上一次市級文明施工“黑榜”，扣罰責任人效益薪酬的30；上二次“黑榜”對責任人作行政處分。

再次，黨員帶頭，形成氛圍。項目部均建立了臨時黨支部，在黨內開展了“黨員責任區”、“黨員奉獻日”、黨員“建崗創區”等有益的活動，有力促進了文明創建工作的開展。