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第1篇

華東地區(qū)、華北地區(qū)、中南地區(qū)財(cái)經(jīng)院校較集中，有些財(cái)經(jīng)館加入了當(dāng)?shù)氐膱D書館聯(lián)盟，或與其他圖書館結(jié)成聯(lián)盟，參與的財(cái)經(jīng)館在協(xié)作的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了文獻(xiàn)資源優(yōu)勢互補(bǔ)和共享。北京、上海、江蘇、浙江等經(jīng)濟(jì)文化比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，其財(cái)經(jīng)館自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展水平較高，高素質(zhì)專業(yè)人才和技術(shù)人才為聯(lián)盟的發(fā)展提供了穩(wěn)定保障，在圖書館聯(lián)盟中建設(shè)較快。但西部偏遠(yuǎn)地區(qū)的財(cái)經(jīng)館由于整體水平偏低，有的未加入任何圖書館聯(lián)盟，發(fā)展緩慢，導(dǎo)致了我國財(cái)經(jīng)院校圖書館各地區(qū)發(fā)展不平衡。

構(gòu)建財(cái)經(jīng)院校數(shù)字圖書館聯(lián)盟的難點(diǎn)

（一）管理體制滯后，資源建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同由于各個(gè)財(cái)經(jīng)館的管理體制存在差異，自動(dòng)化發(fā)展程度不一、自動(dòng)化系統(tǒng)的軟件不能兼容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)的不平衡、館藏?cái)?shù)字化建設(shè)不完善，沒有統(tǒng)一的共享服務(wù)建設(shè)平臺(tái)等，導(dǎo)致財(cái)經(jīng)館在資源共享的組織協(xié)調(diào)薄弱，在文獻(xiàn)信息資源整合、成員館合作和資源共享方面存在很多困難，服務(wù)評(píng)估、服務(wù)共享等難度較大。另外，資金的制約和圖書館文獻(xiàn)經(jīng)費(fèi)相對不足等，也阻礙了文獻(xiàn)信息資源共享的開展。（二）共建共享制度設(shè)計(jì)存在著障礙以湖北省高校數(shù)字圖書館為例，以武漢大學(xué)為首的10所核心館比其他圖書館的自有資源多10倍以上，且種類齊全，實(shí)用性強(qiáng)；而中小館的數(shù)字信息資源有限，滿足不了教師群體的強(qiáng)烈需求［6］。財(cái)經(jīng)大館由于參加了一些聯(lián)盟組織，再加入本行業(yè)的圖書館聯(lián)盟中，自身的數(shù)字資源建設(shè)會(huì)與聯(lián)盟的數(shù)字資源建設(shè)有許多重疊，大館之間合作受益明顯，積極參與聯(lián)盟的建設(shè)；而中小館的數(shù)字信息資源需求有限，參與聯(lián)盟的積極性不高。由于需求差異，大館承擔(dān)了主要的建設(shè)費(fèi)用，希望利用小館受眾實(shí)現(xiàn)部分盈利，但存在著如何收費(fèi)、如何維護(hù)及保障硬件設(shè)置等具體問題。大館和小館在信任機(jī)制、設(shè)備維護(hù)和成本分擔(dān)上存在分歧，成為財(cái)經(jīng)院校圖書館聯(lián)盟建設(shè)的重要障礙。（三）開發(fā)信息資源的合力不強(qiáng)財(cái)經(jīng)院校圖書館聯(lián)盟雖有實(shí)名，但目前只有少部分圖書館參與，并未在全國范圍內(nèi)普及，而且受觀念和技術(shù)的限制，各成員館之間優(yōu)勢互補(bǔ)不顯著，仍處于各自為政、相對封閉的狀態(tài)，聯(lián)盟內(nèi)數(shù)據(jù)庫資源整合程度較低，主要為聯(lián)盟成員館服務(wù)，合作內(nèi)容側(cè)重于聯(lián)合引進(jìn)數(shù)字資源、聯(lián)合目錄、文獻(xiàn)傳遞等資源建設(shè)方面，特色數(shù)據(jù)庫沒有相互開放，提供的聯(lián)合服務(wù)較少，服務(wù)方式比較單一、缺少創(chuàng)新。（四）共享制度建設(shè)的相關(guān)法律不完善數(shù)字化時(shí)代，計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展有利于信息資源共享，同時(shí)也會(huì)引發(fā)大量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，使信息資源的合理利用與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)之間產(chǎn)生尖銳的沖突。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的法律法規(guī)和共享制度尚未規(guī)范和完善的情況下，文獻(xiàn)信息資源共享得不到切實(shí)的保障。因此，財(cái)經(jīng)院校數(shù)字圖書館聯(lián)盟應(yīng)嚴(yán)格按照國家的規(guī)章制度，吸取其他聯(lián)盟的成功經(jīng)驗(yàn)，全盤考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)和信息安全等問題，制定與完善相應(yīng)的政策法規(guī)。

構(gòu)建財(cái)經(jīng)院校數(shù)字圖書館聯(lián)盟的可行性

已有的基礎(chǔ)隨著我國教育事業(yè)的發(fā)展，近幾年來財(cái)經(jīng)院校圖書館銳意進(jìn)取、服務(wù)創(chuàng)新，注重財(cái)金特色，強(qiáng)化計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，經(jīng)過長期的建設(shè)積累，為構(gòu)建數(shù)字圖書館聯(lián)盟提供了硬件條件，而各財(cái)經(jīng)館之間的合作與協(xié)調(diào)活動(dòng)頻繁，為構(gòu)建聯(lián)合體提供了軟條件。文獻(xiàn)資源建設(shè)強(qiáng)調(diào)與本校專業(yè)特色配套，文獻(xiàn)收藏側(cè)重于金融、保險(xiǎn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)等方面，形成各具特色的藏書體系；許多院校圖書館不僅自建了特色專業(yè)數(shù)據(jù)庫、電子資源，實(shí)現(xiàn)了館際互借和文獻(xiàn)傳遞工作，而且還積極引進(jìn)各類數(shù)據(jù)庫如“中國期刊全文數(shù)據(jù)庫”、“維普”、“超星”和“萬方”等數(shù)據(jù)庫，參與成員館的聯(lián)合建庫工作，加入全國數(shù)據(jù)庫資源共享體系，積極開展網(wǎng)上咨詢、文獻(xiàn)傳遞、定題檢索等信息咨詢服務(wù)，而且重視科研工作，不少財(cái)經(jīng)館的科研成果獲國家級(jí)、省級(jí)、院級(jí)科研成果獎(jiǎng)。

具備豐富的資源優(yōu)勢數(shù)據(jù)庫技術(shù)是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下資源共享的核心技術(shù)，文獻(xiàn)資源共享的關(guān)鍵是數(shù)據(jù)庫的集成、開發(fā)和建設(shè)［8］。財(cái)經(jīng)院校圖書館具有以下獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢，能滿足讀者全方位、綜合性的信息需求。1．EMIS電子數(shù)據(jù)庫EMIS數(shù)據(jù)庫是迄今為止，全球唯一一家專注于新興市場經(jīng)濟(jì)全景的數(shù)據(jù)庫，自2007年3月，EMIS數(shù)據(jù)庫開始在全國財(cái)經(jīng)高校圖書館聯(lián)盟的成員單位上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)等多個(gè)財(cái)經(jīng)高校試用，2007年8月完成了對EMIS數(shù)據(jù)庫的評(píng)估，結(jié)果表明：EMIS數(shù)據(jù)庫所包含的資源和內(nèi)容符合財(cái)經(jīng)院校學(xué)科建設(shè)和發(fā)展方向，是廣泛適用于財(cái)經(jīng)院校學(xué)生及教學(xué)科研人員使用的學(xué)術(shù)信息資源，對促進(jìn)金融、經(jīng)濟(jì)、工商管理、國際貿(mào)易等學(xué)科研究和發(fā)展有很大的幫助和提高［8］。2．“百鏈云圖書館”“百鏈云圖書館”是超星數(shù)圖信息技術(shù)公司推出的基于云計(jì)算的服務(wù)平臺(tái)，它聯(lián)合了國內(nèi)外634家圖書館，如全國美術(shù)類區(qū)域圖書館、音樂類圖書館、體育類圖書館、農(nóng)業(yè)類和民族類圖書館等高校利用百鏈搭建了行業(yè)聯(lián)盟。“百鏈云圖書館”與“讀秀”圖書結(jié)合使用可以完成圖書館學(xué)術(shù)資源的一站式檢索及圖書館學(xué)術(shù)資源門戶建設(shè)，能實(shí)現(xiàn)區(qū)域性的多個(gè)圖書館聯(lián)合為讀者服務(wù)［9］。“百鏈云圖書館”提供了圖書館云服務(wù)結(jié)構(gòu)，為財(cái)經(jīng)院校圖書館實(shí)現(xiàn)共建共享搭建了技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。國內(nèi)外共享組織成功經(jīng)驗(yàn)的啟示通過對我國一些聯(lián)盟典型的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)有以下特點(diǎn)：政府資助是其成功的保障；聯(lián)盟的組織管理及利益的平衡協(xié)調(diào)是其成功的關(guān)鍵因素；聯(lián)盟合作密切，共享程度高，成效顯著；積極開發(fā)和合作建設(shè)一些特色資源以及聯(lián)合開展參考咨詢，擴(kuò)大聯(lián)盟知名度；以大館的力量帶動(dòng)中小館，擴(kuò)大共享服務(wù)面，才能提高聯(lián)盟整體服務(wù)水平。筆者認(rèn)為這些經(jīng)驗(yàn)，給財(cái)經(jīng)院校圖書館開展聯(lián)盟建設(shè)帶來以下啟示：1．建立完善的聯(lián)盟機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制要確保財(cái)經(jīng)院校數(shù)字圖書館聯(lián)盟建設(shè)的有序進(jìn)行和可持續(xù)發(fā)展，首先要建立一個(gè)專門的管理機(jī)構(gòu)如依托于一個(gè)核心館，并制定聯(lián)盟內(nèi)互惠互利的利益平衡機(jī)制，負(fù)責(zé)對財(cái)經(jīng)院校成立數(shù)字圖書館聯(lián)盟的建設(shè)方案、技術(shù)設(shè)計(jì)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、發(fā)展策略及資金分配等進(jìn)行可行性分析和論證，整體規(guī)劃并設(shè)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。2．共建共享平臺(tái)由于財(cái)經(jīng)院校圖書館的自動(dòng)化管理軟件和業(yè)務(wù)管理軟件各不相同，館際之間在系統(tǒng)平臺(tái)上缺乏開放性和互聯(lián)性，為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，解決聯(lián)盟共享技術(shù)的環(huán)境問題，可以采取兩種辦法，一是參照天津高校聯(lián)合圖書館的模式，由政府和各學(xué)校共同出資，選定一套集成化管理軟件，建設(shè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫［10］。二是開發(fā)適合聯(lián)盟的應(yīng)用軟件，即對原有的軟件進(jìn)行修改，加入符合自己需求的功能模塊，實(shí)現(xiàn)財(cái)經(jīng)院校數(shù)字圖書館聯(lián)盟各成員館的聯(lián)機(jī)編目與檢索、文獻(xiàn)資源傳遞等。3．廣開經(jīng)費(fèi)來源，確保聯(lián)盟的可持續(xù)發(fā)展從目前區(qū)域性高校數(shù)字圖書館聯(lián)盟的建設(shè)情況來看，資金來源主要是政府財(cái)政撥款和各館自籌資金。如江蘇JALIS建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)由江蘇省政府專項(xiàng)撥款，每年500萬元，四年共投資2000萬元，為JALIS建設(shè)項(xiàng)目提供了充足的經(jīng)費(fèi)保證。天津市高校圖書館由天津市教委同意，在南開大學(xué)成立了教委中心，由教委中心統(tǒng)一購買90％的資源，其他館共享數(shù)據(jù)庫并共同分擔(dān)采購經(jīng)費(fèi)，大大節(jié)約了采購經(jīng)費(fèi)，這種天津模式在全國還屬首創(chuàng)，值得借鑒［11］。財(cái)經(jīng)院校圖書館要廣開多元化的籌資渠道，既要爭取學(xué)校對圖書館建設(shè)的資金投入，還要善于開拓其他的經(jīng)費(fèi)來源，如企業(yè)贊助、社會(huì)捐款、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、成員館交納費(fèi)用以及對外服務(wù)性收費(fèi)等，為聯(lián)盟的高水平建設(shè)和持續(xù)發(fā)展提供充足可靠的經(jīng)費(fèi)來源［12］。4．技術(shù)支持與人力資源的培訓(xùn)建設(shè)高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍，是圖書館聯(lián)盟保持活力和高效率運(yùn)作的重要因素之一。財(cái)經(jīng)院校圖書館要建立良好的人才引進(jìn)機(jī)制，招聘高學(xué)歷、高素質(zhì)的專業(yè)人才；同時(shí)，還要加強(qiáng)對館員的專業(yè)技能的培養(yǎng)，強(qiáng)化在職人員的繼續(xù)教育，可以通過學(xué)術(shù)研討、專題講座、重點(diǎn)培養(yǎng)或選派技術(shù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)等方式，提高館員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過館際間開展業(yè)務(wù)交流與培訓(xùn)，提升館員的服務(wù)水平，培養(yǎng)聯(lián)盟文化氛圍，共同研發(fā)新的項(xiàng)目［13］。

第2篇

作者：劉文 單位：孝感學(xué)院新技術(shù)學(xué)院

要積極構(gòu)建財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈，那么財(cái)經(jīng)媒體就是一個(gè)重要整合和發(fā)展平臺(tái)，財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)是涉及到各行各業(yè)的大產(chǎn)業(yè)，這一產(chǎn)業(yè)是跨區(qū)域的、也是跨行業(yè)的，對此就必須加強(qiáng)專業(yè)化的整合和價(jià)值鏈構(gòu)建，以便提升其整體的競爭力和專業(yè)化程度。構(gòu)建財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈需要跨媒體、跨行業(yè)、跨地域的進(jìn)行整合，面對紛繁變化的金融市場，我們迫切的需要掌握財(cái)經(jīng)信息話語權(quán)、保障金融安全和中國媒介的專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，這對于一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球競爭力具有重要影響和意義。對于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說，目前是迫切需要強(qiáng)勢的中國財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)作為支撐的，在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，國際間的發(fā)展是以發(fā)達(dá)國家為主導(dǎo)的，同時(shí)跨國際的交流和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)一些發(fā)達(dá)國家如美國、英國等都在加強(qiáng)財(cái)經(jīng)價(jià)值鏈的構(gòu)建和完善，并且憑借其強(qiáng)大的資本、資源、信息和人才優(yōu)勢，開始逐漸的影響著世界濟(jì)的發(fā)展走向。在這一情況下，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的完善和建設(shè)具有積極影響，而且其發(fā)揮的功效也越來越得到人們的認(rèn)可。在這種綜合性的財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建基礎(chǔ)上，一個(gè)國家也憑借著其強(qiáng)勢的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來影響和引導(dǎo)者全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)從來就是一個(gè)國家市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有機(jī)組成部分，其承載的專業(yè)信息以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式是達(dá)成市場交易不可缺少的工具，與此同時(shí)也是和整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)、金融、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。對于國際上的發(fā)達(dá)國家來說，他們無不擁有者體系完善的財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，并且是為本國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和擴(kuò)張的重要支撐，可見，在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的過程中加強(qiáng)財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈構(gòu)建勢在必行。而根據(jù)這一發(fā)展需要，其帶來的影響和重要作用是巨大的，具體來說有以下幾個(gè)方面：1．加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)換代。財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，他對于一個(gè)國家的國際影響力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。在構(gòu)建完善的財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈之后，我們也就將更加深入的掌握和了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和未來發(fā)展的趨向，有利于進(jìn)一步的促進(jìn)整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革。2．財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)建為國家政策的制定提供了重要保證。財(cái)經(jīng)管理是國家管理的重大問題，而要做到科學(xué)有效的管理，那么重要的一點(diǎn)就是要加強(qiáng)對財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)信息的把握，對其整體發(fā)展有綜合的分析。在財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建的基礎(chǔ)之上，我們可以實(shí)現(xiàn)對財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的整合和分析，這樣一來，相關(guān)的財(cái)經(jīng)管理政策出臺(tái)也將更加具有針對性。3．完善財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈有利于進(jìn)一步的擴(kuò)大國際影響力，增強(qiáng)國家的競爭力。科學(xué)完善的財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，與此同時(shí)在國際上也起到重要的影響。我們通過完善的財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈，也就可以更好的引領(lǐng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)向，增強(qiáng)國際間的影響力。

財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是關(guān)系到整個(gè)國家金融安全的重要問題，它涉及到一個(gè)國家的巨大經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)對于一個(gè)國際經(jīng)濟(jì)競爭力和影響力都有著重要的影響。尤其是在全球化的背景下，財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更關(guān)系到一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，以及社會(huì)穩(wěn)定的重要問題。所以，在金融全球化、交易網(wǎng)絡(luò)化及金融領(lǐng)域競爭加劇的大背景之下，我們必須加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和規(guī)劃，增強(qiáng)財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的競爭力和影響力。從而掌握財(cái)經(jīng)信息話語權(quán)、保障國家金融安全，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。對此，在財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)建過程中需要注意一下的一些問題：1．加強(qiáng)財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的整合與發(fā)展，增強(qiáng)其專業(yè)性。對于中國的財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，在很長的一段時(shí)間里都是相對細(xì)化的，而且經(jīng)營的模式也是相對單一的，是分區(qū)域或者是分行業(yè)進(jìn)行各自發(fā)展的，這樣一來也就很難形成整體的競爭力，進(jìn)而導(dǎo)致整體產(chǎn)業(yè)的影響力相對較弱。對此，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈構(gòu)建就必須改變以往單一分散經(jīng)營的狀況，創(chuàng)造利益共同體，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效的溝通和交流，突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的局限性，增強(qiáng)其整體的實(shí)力。2．在進(jìn)行財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建的過程中，要采取有效措施積極推行產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。長期以來，我國財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展系統(tǒng)性不強(qiáng)、關(guān)聯(lián)性也不夠，這些影響因素的出現(xiàn)在很大的程度上嚴(yán)重地阻礙了財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，與此同時(shí)也限制了財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展。為全球化地背景下，財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)跨媒體、跨行業(yè)、跨地域的經(jīng)營和發(fā)展。對此，我們還需要進(jìn)一步的進(jìn)行改革和完善，遵循市場規(guī)律配置資源，提高其產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)然，在財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作上，也需要建立和完善相應(yīng)的內(nèi)部機(jī)制，促進(jìn)其良性的競爭和發(fā)展。

第3篇

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)危機(jī)；財(cái)務(wù)預(yù)警；現(xiàn)金流量

經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，使我國的企業(yè)面臨更為激烈的競爭，企業(yè)稍有不慎，就可能被卷入失敗的漩渦。而任何企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)都是逐漸惡化的過程，因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)危機(jī)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，及早察覺財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生前的信號(hào)，使經(jīng)營管理者能夠在財(cái)務(wù)危機(jī)出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)采取有效措施，改善經(jīng)營管理，預(yù)防失敗，是非常必要的。

一、財(cái)務(wù)危機(jī)信號(hào)及現(xiàn)金流的表現(xiàn)

財(cái)務(wù)危機(jī)通常有兩種確定的方法：一是法律對企業(yè)破產(chǎn)的定義，企業(yè)破產(chǎn)是用來衡量企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)最常用的標(biāo)準(zhǔn)，也是最準(zhǔn)確和最極端的標(biāo)準(zhǔn)；二是以證券交易所對持續(xù)虧損、有重大潛在損失或者股價(jià)持續(xù)低于一定水平的上市公司給予特別處理或退市作為標(biāo)準(zhǔn)。

從企業(yè)現(xiàn)金流量看財(cái)務(wù)危機(jī)，則表現(xiàn)為缺乏償還即將到期債務(wù)的現(xiàn)金流，現(xiàn)金總流入小于現(xiàn)金總流出。企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，依賴于現(xiàn)金的流動(dòng)和支付能力，有利潤而無現(xiàn)金流入的企業(yè)，照樣會(huì)破產(chǎn)。

任何財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生都不是一時(shí)的，而是企業(yè)長期經(jīng)營的結(jié)果。財(cái)務(wù)危機(jī)的早期預(yù)警信號(hào)很多：負(fù)債過多，過度依賴貸款，資金占用不合理，現(xiàn)金流量入不敷出，現(xiàn)金支付嚴(yán)重不足；銷售非預(yù)期下跌；平均收賬期延長；交易記錄惡化；非計(jì)劃的存貨積壓；過度大規(guī)模擴(kuò)張等等。所有的這些信號(hào)，實(shí)質(zhì)是反映了企業(yè)現(xiàn)金流的問題。

現(xiàn)金流在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中屬于“木桶理論”中的那一塊最短的木板，如果要保持正常的運(yùn)營，就必須降低各種控制風(fēng)險(xiǎn)。若是將現(xiàn)金流這個(gè)最為薄弱的板塊控制住，其它財(cái)務(wù)上的板塊風(fēng)險(xiǎn)就比較容易把握，因此財(cái)務(wù)預(yù)警的重點(diǎn)應(yīng)是現(xiàn)金及其流動(dòng)。

二、建立現(xiàn)金流預(yù)警系統(tǒng)

（一）建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算

企業(yè)應(yīng)在一定時(shí)期事先做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，編制現(xiàn)金流量預(yù)算表，力求使現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量同步。經(jīng)過企業(yè)上下反復(fù)匯總、平衡、最終形成年度現(xiàn)金流量預(yù)算。現(xiàn)金流總預(yù)算應(yīng)著重于規(guī)劃和控制企業(yè)宏觀的經(jīng)營活動(dòng)，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，根據(jù)年度現(xiàn)金流量預(yù)算制定出分時(shí)段的動(dòng)態(tài)現(xiàn)金流量預(yù)算，對日常現(xiàn)金流量進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，保證現(xiàn)金流有條不紊。

當(dāng)預(yù)測未來現(xiàn)金流量為負(fù)值，企業(yè)應(yīng)當(dāng)事先做出籌資安排，以可接受的成本及方式籌集到足夠的現(xiàn)金，從而避免發(fā)生危機(jī)時(shí)才匆忙采取應(yīng)急措施。

通過現(xiàn)金流量分析，可以將企業(yè)動(dòng)態(tài)的現(xiàn)金流動(dòng)情況全面地反映出來。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營性應(yīng)收項(xiàng)目或存貨大幅度減少時(shí)，則表明企業(yè)貨款回籠情況較好，產(chǎn)品積壓少，企業(yè)具有較強(qiáng)的經(jīng)營能力；相反，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量小于凈利潤時(shí)，則應(yīng)引起投資者的高度警惕，這種情況下，由于應(yīng)收款項(xiàng)及存貨的大幅度上升，將使企業(yè)經(jīng)營能力下降，同時(shí)也易形成潛在損失。應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)及存貨項(xiàng)目中的任何一項(xiàng)失衡，均會(huì)引起現(xiàn)金流的巨大變化，從而可能引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)。

（二）建立長期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系

從現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)、償債能力、收益比率、財(cái)務(wù)彈性、收益質(zhì)量等方面入手防范財(cái)務(wù)危機(jī)。

1．現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)指標(biāo)

現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的一個(gè)重要方面，保持合理的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。主要有3個(gè)比率：

現(xiàn)金流量比率=現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流出量

該指標(biāo)估測現(xiàn)金流入對現(xiàn)金流出的總體保障能力，其標(biāo)桿臨界點(diǎn)值為1。當(dāng)比率大于1，表明企業(yè)總體上對各種現(xiàn)金支付需要是有保障的；否則相反。

經(jīng)營現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營現(xiàn)金流入量/經(jīng)營現(xiàn)金流出量

該指標(biāo)估測現(xiàn)金流量主體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)健與安全性，其標(biāo)桿臨界點(diǎn)值為1。當(dāng)比率大于1，表明企業(yè)有著良好的主體現(xiàn)金支付保障能力；反之，該比率長期小于1，意味著企業(yè)缺乏足夠的現(xiàn)金維持再生產(chǎn)的正常進(jìn)行，其收益質(zhì)量低下，經(jīng)營現(xiàn)金流入?yún)T乏，甚至處于過度經(jīng)營的危險(xiǎn)狀態(tài)，長期處于此狀況，將面臨破產(chǎn)危險(xiǎn)。

經(jīng)營現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營現(xiàn)金流入量/總現(xiàn)金流入量

該指標(biāo)說明企業(yè)一定時(shí)期現(xiàn)金流入量的構(gòu)成狀況，在一般情況下，它不能簡單地說明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的好壞，只能說明其結(jié)構(gòu)變化，但如果該比率持續(xù)地下降，有可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)。

通過對現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)的分析，可以進(jìn)一步了解企業(yè)現(xiàn)金流入量的具體來源和現(xiàn)金流出量的具體去向，從而更好地對未來現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測。同時(shí)將其與歷史和同行業(yè)比較，可以判斷企業(yè)是否存在財(cái)務(wù)危機(jī)。

2．現(xiàn)金償債比率

過度負(fù)債會(huì)影響企業(yè)持續(xù)經(jīng)營，負(fù)債的額度和期限必須保持合理。主要有5個(gè)比率：

經(jīng)營現(xiàn)金與流動(dòng)負(fù)債比率=經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量/平均流動(dòng)負(fù)債

該指標(biāo)反映經(jīng)營現(xiàn)金流量對流動(dòng)負(fù)債的償還保障程度。如果經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量能夠滿足支付到期債務(wù)，則財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)較小。運(yùn)作較好的公司該值通常大于0.4，該值越高，企業(yè)償還短期債務(wù)的能力越強(qiáng)。

經(jīng)營現(xiàn)金與債務(wù)總額比=經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量/平均債務(wù)總額

該比率反映經(jīng)營現(xiàn)金流量償付所有債務(wù)的能力。該值越高，企業(yè)承受債務(wù)總額的能力越強(qiáng)。

現(xiàn)金利息保障倍數(shù)=（經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量+實(shí)際支付利息+實(shí)際支付稅金）/實(shí)際支付利息總額

該指標(biāo)反映經(jīng)營現(xiàn)金流量對利息的支付保障程度，比利息費(fèi)用保障倍數(shù)更為合理。

經(jīng)營現(xiàn)金與到期債務(wù)比=經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量/（本期到期的長期債務(wù)+本期應(yīng)付票據(jù)）

該指標(biāo)反映企業(yè)償還到期債務(wù)的能力，一般應(yīng)大于1，否則，說明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況有所惡化。

現(xiàn)金平均持有系數(shù)=當(dāng)期現(xiàn)金平均持有額/標(biāo)準(zhǔn)（歷史）現(xiàn)金平均持有額

該指標(biāo)反映企業(yè)一定時(shí)期現(xiàn)金持有均衡度。若該系數(shù)趨于1，說明現(xiàn)金平均持有穩(wěn)定，若有較大偏差，則應(yīng)引起關(guān)注。

3．現(xiàn)金收益比率

現(xiàn)金收益指標(biāo)反映企業(yè)獲取現(xiàn)金的能力。主要有3個(gè)比率：

每元銷售現(xiàn)金凈流入=經(jīng)營現(xiàn)金凈額/主營業(yè)務(wù)收入

該指標(biāo)反映企業(yè)通過銷售獲取現(xiàn)金的能力。將它與同行業(yè)水平比，可評(píng)價(jià)獲取現(xiàn)金能力的強(qiáng)弱；與歷史水平比，可評(píng)價(jià)獲取現(xiàn)金能力的變化趨勢。

每股經(jīng)營現(xiàn)金流量=（經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量-優(yōu)先股股利）/發(fā)行在外的普通股股數(shù)

該指標(biāo)反映了每股流通在外的普通股的現(xiàn)金流量，通常應(yīng)高于每股收益。

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/全部資產(chǎn)

該指標(biāo)與同行業(yè)水平比，可評(píng)價(jià)每元資產(chǎn)獲取現(xiàn)金的能力；與歷史水平比，可評(píng)價(jià)獲取現(xiàn)金能力的變化趨勢。

現(xiàn)金收益指標(biāo)只能通過縱向和橫向的比較，反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，它沒有具體的標(biāo)桿值。

4．財(cái)務(wù)彈性指標(biāo)

財(cái)務(wù)彈性體現(xiàn)了企業(yè)自身產(chǎn)生的現(xiàn)金與現(xiàn)金需求之間的適合度。它的分析，反映了企業(yè)支付能力和籌資能力的強(qiáng)弱。主要有3個(gè)比率:

現(xiàn)金流量適合比率=一定時(shí)期經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量/（同期資本支出+同期存貨凈投資額+同期現(xiàn)金股利）

該指標(biāo)若大于1，表明企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所形成的現(xiàn)金流量能夠滿足日常需要，不需要外部籌資；小于1，說明企業(yè)現(xiàn)金來源不能滿足股利和經(jīng)營增長的需要。

現(xiàn)金再投資比率=(經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量-股利和利息)/（固定資產(chǎn)原值+對外投資+其它資產(chǎn)+營運(yùn)資金）

該指標(biāo)反映用于資產(chǎn)更新和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)金額度。通常在7%-11%之間，各行業(yè)有區(qū)別。

現(xiàn)金股利保障倍數(shù)=經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量/現(xiàn)金股利額

該指標(biāo)反映了企業(yè)支付現(xiàn)金股利的能力，其值越高，現(xiàn)金股利支付越有保障。

5．收益質(zhì)量分析

主要有2個(gè)比率:

凈利實(shí)現(xiàn)率=（經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流入+投資收益現(xiàn)金流入）

/凈利潤

該指標(biāo)是指企業(yè)一定時(shí)期會(huì)計(jì)利潤實(shí)際有多少現(xiàn)金來保障，該比率越高，說明企業(yè)的利潤越真實(shí)，財(cái)務(wù)狀況越安全。如果該比率過低，要么說明企業(yè)的利潤有一定的虛假，或是賬面的非收現(xiàn)利潤，并未形成企業(yè)的實(shí)際盈利水平；或是說明企業(yè)的收現(xiàn)能力較差，收現(xiàn)速度緩慢。若該值持續(xù)較差，應(yīng)引起充分重視

營運(yùn)指數(shù)=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金損益

該指標(biāo)反映了現(xiàn)金回收的程度，越高越好。

以上指標(biāo)的變動(dòng)一般能說明企業(yè)現(xiàn)金流方面出現(xiàn)的問題，從而反映財(cái)務(wù)危機(jī)出現(xiàn)的可能性。雖然有時(shí)某一財(cái)務(wù)指標(biāo)的不理想甚至惡化的跡象，可能是由某一偶然因素或突發(fā)事件所導(dǎo)致，或是由企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變所引起，并不一定就意味著企業(yè)馬上會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)。但是，我們可以通過這些指標(biāo)及其他指標(biāo)的計(jì)算，分析企業(yè)目前財(cái)務(wù)狀況，為經(jīng)營管理者作決策提供依據(jù)。

三、樹立規(guī)避財(cái)務(wù)危機(jī)的意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)金流管理

現(xiàn)金流要追求一個(gè)平衡，如果不顧及企業(yè)自身的實(shí)力，冒然追求規(guī)模效應(yīng)，只會(huì)拉斷資金鏈，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)。現(xiàn)金流管理得好，就要有切實(shí)可行的辦法，讓企業(yè)全面的工作計(jì)劃與現(xiàn)金流相銜接。

1．測算合理的現(xiàn)金流量循環(huán)周期，使企業(yè)的現(xiàn)金流量保持平衡，就可以相應(yīng)減少企業(yè)投入營運(yùn)資金的占用量，避免現(xiàn)金的不必要浪費(fèi)，提高現(xiàn)金流動(dòng)量的盈利能力。

2．建立高效的現(xiàn)金劃轉(zhuǎn)控制系統(tǒng)，研究自身的收賬系統(tǒng)，使企業(yè)能更快地收取客戶現(xiàn)金；同時(shí)與銀行緊密聯(lián)系起來，充分發(fā)揮銀行的作用，選取更為快捷的銀行結(jié)算方式，確保現(xiàn)金流的暢通。

3．制定現(xiàn)金收支控制制度，研究現(xiàn)金收支控制的組織結(jié)構(gòu)和程序，以明確個(gè)人和部門在現(xiàn)金收支控制中的權(quán)利和責(zé)任。一方面，對現(xiàn)金流動(dòng)性進(jìn)行控制，即控制現(xiàn)金流量發(fā)生的時(shí)間和額度，以維護(hù)現(xiàn)金循環(huán)流動(dòng)；另一方面是對現(xiàn)金的安全性進(jìn)行控制，保證現(xiàn)金的安全，防止貪污、挪用、侵占現(xiàn)金現(xiàn)象的發(fā)生。

4．建立信息反饋機(jī)制，將有關(guān)信息及時(shí)反饋到?jīng)Q策部門、計(jì)劃部門，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、研究解決，將風(fēng)險(xiǎn)和損失控制在一定的范圍內(nèi)。

企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn)是多方面原因造成的，我們應(yīng)該全方位關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)及實(shí)際經(jīng)營狀況，建立合理的財(cái)務(wù)制度和內(nèi)控制度，明確各個(gè)責(zé)任人的權(quán)、責(zé)、利，調(diào)動(dòng)一切人的積極性，讓企業(yè)健康地運(yùn)轉(zhuǎn)。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]郭小金.捕捉財(cái)務(wù)危機(jī)早期信號(hào)，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)[J].經(jīng)濟(jì)師，2004，（7）.

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第4篇

1)植物類園林的色彩景觀設(shè)計(jì)

在我國的園林設(shè)計(jì)中，主要色彩是來自于植物的襯托，并配以顏色嬌艷的花朵和果實(shí)等。例如:在一年四季中，植物的設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)其季節(jié)的變化和特征進(jìn)行設(shè)計(jì)，因此，在植物園林的設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)選擇熟悉的植物色彩，使園區(qū)的植物顏色豐富多彩。在植物園林的色彩中常以對比色和鄰補(bǔ)色為基調(diào)。其中，對比色給人以鮮明的對比，可產(chǎn)生強(qiáng)烈的美感，而鄰補(bǔ)色給人以暖和的感覺，在淡雅的氛圍中，感受景色帶給人們的享受。針對植物類的園林設(shè)計(jì)中應(yīng)采取異同整合的配色原則，其次是要符合設(shè)計(jì)的主題，色彩的應(yīng)用和搭配要符合主題的內(nèi)容，起到襯托的作用。再次，還要考慮到季節(jié)的變化和特征，如在早春選擇嫩綠的柳葉，在初夏選擇茂盛的荷花，在深秋選擇絢麗的牡丹，在寒冬選擇傲人的紅梅，這些搭配都是根據(jù)季節(jié)的變換，布置出美人的景色。而在某些季節(jié)不明顯的景區(qū)，可以采用單一種類的植物，應(yīng)用不同花期的植物為搭配，考慮每種類型的花期，來避免一年四季都開花或者一季蕭瑟的現(xiàn)象發(fā)生。

2)建筑類園林的色彩景觀設(shè)計(jì)

在建筑類的園林色彩設(shè)計(jì)中，建筑無法脫離色彩帶來的質(zhì)感，也就是說，色彩是建筑元素中最主要的情感傳遞要素。在我國的不同地方，具有較悠久歷史的地方色彩和傳統(tǒng)色彩，這些就是能夠突出建筑的特色，如:在我國南方的園林中，建筑大多以冷色為基調(diào)，采用黑瓦粉黛的要素，凸顯高雅文人淡薄名利的情懷。這種基調(diào)不僅與自然相輔相成，還可與花草樹木相呼應(yīng)。又如:我國的寺廟較多，而寺廟的園林建筑受到地理因素和自然因素的影響，在寺廟建筑中常以亭殿為主，并配以紅、白臺(tái)和色彩低調(diào)的塔。建筑的園林主要注重意境的營造，賦予較濃的傳統(tǒng)色彩，園林建筑是有形有色的空間藝術(shù)，色彩的效果可以提升建筑的環(huán)境和意境，在色彩的冷暖和感情上給人以不同的感受。色彩的選擇必須從整體出發(fā)，考慮環(huán)境因素的影響，注重色調(diào)的統(tǒng)一，在色相上要化繁為簡，以明代暗，在用色上突出創(chuàng)新。

3)小品類園林的色彩景觀設(shè)計(jì)

在園林中小品的設(shè)計(jì)指的是提供休息、起到裝飾、照明和展示等作用的小型設(shè)施。在一定的空間內(nèi)，以輕巧的身形、獨(dú)特的設(shè)計(jì)給人們以舒適的質(zhì)感。在園區(qū)中偶有小品的存在，不僅能夠增添藝術(shù)的氣息，還可以給人們以身心的恬靜。因此，在小品設(shè)計(jì)上應(yīng)注重細(xì)節(jié)，要符合景觀的主題內(nèi)容，增加其觀賞性。本文就以園區(qū)供休息的小品進(jìn)行展示，可以在園區(qū)內(nèi)營造椅子、凳子和桌子等進(jìn)行修飾，根據(jù)園區(qū)的環(huán)境和地理位置等因素，進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，提供出輕松、溫馨的氛圍。在設(shè)計(jì)色彩上，要根據(jù)園區(qū)的主題，其材料和顏色要協(xié)調(diào)，采用較為舒適的暖色，避免采用大紅大綠的顏色，給人以煩躁感。

4)鋪裝類園林的色彩景觀設(shè)計(jì)

在園林的鋪裝設(shè)計(jì)中，色彩的設(shè)計(jì)是較為主要的因素。采用合理的色彩對人的心理產(chǎn)生舒服的感覺，如:表情和象征，給設(shè)計(jì)帶來了別具匠心的特點(diǎn)。在鋪裝的設(shè)計(jì)中，要根據(jù)鋪裝的地點(diǎn)進(jìn)行選擇，如:熱鬧的大街，可以選擇興奮色鋪裝，而在安靜些的景區(qū)，可以選擇沉靜色鋪裝，在不同的色彩搭配上會(huì)產(chǎn)生不同的效果，因此，要因材施教，找出適合環(huán)境的鋪裝色調(diào)。鋪裝在園林的設(shè)計(jì)中應(yīng)用最多的是園區(qū)路面和廣場大街，而著名的花街鋪地是我國傳統(tǒng)的特色之一，采用黑瓦和碎磚進(jìn)行鋪設(shè)，在現(xiàn)代的園林中，人們更加重視圖樣的設(shè)計(jì)，其樣式更受年輕人的青睞。

5)水體類園林的色彩景觀設(shè)計(jì)

在水體類的園林設(shè)計(jì)中，較為難設(shè)計(jì)的原因在于水體本身是透明無色的，由于水體的面積和深淺的不同，受到自然因素影響后呈現(xiàn)的色彩也不同。水景的燈光色彩在不同的環(huán)境內(nèi)也可呈現(xiàn)出不同的顏色效果，通常在水底照明時(shí)的光源以白熾燈效果最佳，在水下的顏色可以采用黃色和藍(lán)色，可以鮮明的襯托出紅色和綠色，通過顏色過濾器也可以呈現(xiàn)出預(yù)期的效果。水景的設(shè)計(jì)還可以根據(jù)與植物的相輔相成，體現(xiàn)出主題和質(zhì)感。一般情況下，在水體的設(shè)計(jì)方面很少采用植物的搭配，但應(yīng)用水景植物的少量攝入，可以增加其搭配的方式，避免產(chǎn)生雜亂的視覺效果。

6)山石類園林的色彩景觀設(shè)計(jì)

我國是地質(zhì)相當(dāng)豐富的國家，因此可以充分的利用山石給園林的景區(qū)增添不少的特色。山石在我國的南方一些私家的園林中較為常見，其設(shè)計(jì)的原則還是要根據(jù)園林主題進(jìn)行設(shè)計(jì)，如:在秀美的湖邊，應(yīng)用光潔、豐潤的石頭，是一種營造氛圍的好素材。又如:在假山上附有石洞，可以凸顯空靈的意境，因此，在園林中的山石設(shè)計(jì)中，應(yīng)與附近的景物相協(xié)調(diào)，做到烘托主題和點(diǎn)綴景區(qū)的作用。

2結(jié)語

第5篇

關(guān)鍵詞：動(dòng)畫；影視；場景；色彩

在影視動(dòng)畫場景設(shè)計(jì)中主觀色彩的運(yùn)用，是從事動(dòng)畫場景設(shè)計(jì)教學(xué)的教師，必須具備的基本功。大千世界、五彩繽紛，我們在動(dòng)畫場景設(shè)計(jì)實(shí)踐中應(yīng)把握對象最本質(zhì)的色調(diào)，理性地篩選刻畫對象的色彩關(guān)系，使動(dòng)畫場景設(shè)計(jì)去偽存真，去雜存精，使動(dòng)畫場景設(shè)計(jì)作品得到質(zhì)的升華。

人類對色彩的體驗(yàn)，隨著時(shí)間的推移，不斷地積累和發(fā)展，逐漸形成了自己的審美情趣，滲透了諸多對色彩感受和解讀的主觀因素。在中國，用白色悼念亡者，用紅色乞求避邪，用黃色象征權(quán)貴，這已成為人們的生活習(xí)慣。人們對色彩的這些感受和運(yùn)用，既有社會(huì)文化因素，也是由其本能所決定的，是生理機(jī)能的客觀反應(yīng)。人們對主觀色彩的感受和解讀，自然會(huì)反映到動(dòng)畫場景設(shè)計(jì)之中，這就是我們對動(dòng)畫場景設(shè)計(jì)色彩提煉的意義所在。盡管有些人對色彩感覺不太敏銳，但在動(dòng)畫場景設(shè)計(jì)作業(yè)中，同樣能畫出較為豐富的色彩來，全憑主觀色彩意識(shí)的分析和判斷，將動(dòng)畫場景設(shè)計(jì)對象的色彩關(guān)系躍然紙上。

一、主觀色彩在動(dòng)畫場景設(shè)計(jì)中的作用

動(dòng)畫場景設(shè)計(jì)中的主觀色彩意識(shí)，屬于自我認(rèn)知方面的范疇，跟“客觀”相對應(yīng)。它依據(jù)對實(shí)際景物的反復(fù)觀察體驗(yàn)，形成自己的主觀意識(shí)感覺。倘若我們改變以往的觀察方法，以我們自己的思維去理解色彩的自然屬性，將會(huì)發(fā)現(xiàn)色彩具有變幻莫測的魅力，這就是我們常說的將色彩的客觀屬性、變成自己的主觀色彩呈現(xiàn)在動(dòng)畫場景設(shè)計(jì)之中。當(dāng)主觀色彩在你的思維中逐步升級(jí)，動(dòng)畫場景設(shè)計(jì)將不屬于肉眼觀察的客觀物體。而是設(shè)計(jì)師經(jīng)營的色彩王國。不然，設(shè)計(jì)師就成了攝影機(jī)和照像機(jī)。因?yàn)橛辛酥饔^意識(shí)的發(fā)揮和存在，才會(huì)使許多設(shè)計(jì)師同畫一個(gè)景物時(shí)色彩的感覺絕然不同。設(shè)計(jì)師通過反復(fù)觀察自然景物形成主觀意識(shí)。進(jìn)而又通過主觀意識(shí)對自然景觀予以調(diào)整改造，這是存在決定意識(shí)又由意識(shí)反作用于存在的具體體現(xiàn)。

動(dòng)畫場景設(shè)計(jì)中主觀色彩意識(shí)的形成，應(yīng)通過觀察訓(xùn)練和寫生訓(xùn)練進(jìn)行培養(yǎng)。從生理上講，人眼的視網(wǎng)膜吸收可見光，視神經(jīng)把視覺的信息輸送到大腦，產(chǎn)生了物體的光色反映。在戶外，有時(shí)客觀條件不能滿足畫面的需要，這時(shí)主觀色彩意識(shí)就會(huì)大放異彩，它運(yùn)用創(chuàng)作人在大腦中掌握的色彩常識(shí)及生活閱歷的積累，重構(gòu)畫面的合理性和完美性，將景物色彩進(jìn)行重組和甄選，促成寫生畫面的盡善盡美。對色調(diào)及光源和暗面進(jìn)行合理調(diào)整，使其主題突出，畫面整體而有生氣，形成畫面的視覺趣味中心，達(dá)到傳遞美感享受的藝術(shù)效果。學(xué)習(xí)者自我訓(xùn)練敏銳的辨析復(fù)雜景物能力，以及用冷暖色彩的處理方法調(diào)整色彩的能力訓(xùn)練，以達(dá)到主觀意識(shí)的養(yǎng)成。崇山峻嶺、白浪與沙灘，江河湖海、綠樹青草、田園風(fēng)光、都市民風(fēng)、作為動(dòng)畫場景設(shè)計(jì)藝術(shù)，無論是寫生或是創(chuàng)作，它與攝影最大的區(qū)別，畫家的眼睛獨(dú)具一種比照相機(jī)鏡頭更豐富的藝術(shù)功能，這就必然地體現(xiàn)了設(shè)計(jì)者的主觀色彩意念因素。

總之，在各種光照環(huán)境下，觀察和研究自然界千變?nèi)f化的色彩現(xiàn)象及景物，體驗(yàn)解讀光照和色彩神奇的變幻規(guī)律，形成動(dòng)畫場景設(shè)計(jì)色彩表現(xiàn)的主觀色彩意識(shí)。要意識(shí)到自然景觀的形與色是不可能原封照樣搬上畫面的，教師需要指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用主觀色彩意識(shí)去取舍。

在整個(gè)訓(xùn)練中應(yīng)注意并克服色彩純度太低所造成的灰畫面，和過純而造成的色彩過生，顏色跳躍，面畫太花等弊端。要求對客觀對象完全理解和正確判斷，用主觀色彩意識(shí)去大膽實(shí)踐。需要強(qiáng)調(diào)的是，理解和掌握色彩關(guān)系及共變化規(guī)律至關(guān)重要，它能使我們在完成每一幅動(dòng)畫場景設(shè)計(jì)時(shí)得心應(yīng)手、酣暢淋漓，有了這方面的基本功，就能表現(xiàn)出動(dòng)畫場景的空間、質(zhì)感，使欣賞者的視線停留在優(yōu)美的畫面上，感受空氣的流動(dòng)。

二、色彩運(yùn)用影視動(dòng)畫場景設(shè)計(jì)中常見的問題

1、局部色彩與整體色彩關(guān)系的對立

一部音樂作品要有它的節(jié)奏和主旋律，一幅美術(shù)作品在色彩上要有色彩基調(diào)，這些旋律與基調(diào)是表達(dá)作品的主題，體現(xiàn)作者創(chuàng)造意念的重要因素。這種叫作旋律和基調(diào)的東西，賦予作者創(chuàng)造意念的重要因素。同樣，一部電影作品，也要有它的色彩基調(diào)(現(xiàn)在，中外一些電影導(dǎo)演喜歡拍攝黑白影片，黑白，也是一部電影的色彩基調(diào)，也是電影色彩語言的組成部分。)縱觀中外優(yōu)秀影片，對色彩基調(diào)的整體把握，是一部影片風(fēng)格與類型，時(shí)代感與品格形成的基本前提。影片色調(diào)的整體關(guān)系，一是指它的統(tǒng)一，使一部影片有協(xié)調(diào)統(tǒng)一的色彩基調(diào)。二是講它的對比，在對比中形成影片的色彩基調(diào)。三是電影色彩的整體運(yùn)動(dòng)，在運(yùn)動(dòng)中構(gòu)成既對比又統(tǒng)一的整體色彩關(guān)系。中國電影色彩整體與局部關(guān)系的問題，還表現(xiàn)在創(chuàng)作鏡頭畫面色彩的變化對某一個(gè)場景空間色彩，某一個(gè)鏡頭畫面色彩的關(guān)心，而忽視了場景和場景之間、道具服裝同場景之間、畫面和畫面之間的整體色彩運(yùn)動(dòng)關(guān)系。沒有通過色彩的對比與和諧、場景空間的疏于密、畫面運(yùn)動(dòng)的實(shí)與虛等變化所形成的統(tǒng)一與對比，達(dá)到影片整體的色彩關(guān)系。中國電影的問題當(dāng)然是多方面的，色彩實(shí)其中不可忽略的問題之一。我們應(yīng)從電影色彩的各個(gè)方面諸如空間環(huán)境色彩的語言的角度處理這些具體的色彩問題。使這些局部構(gòu)成電影色彩的整體關(guān)系，而不是孤立、瑣碎的某一種什么東西。

人物造型色彩與空間環(huán)境色彩關(guān)系的孤立：人物與環(huán)境是電影造型的最基本內(nèi)容，是構(gòu)成故事影片的基本單元。因此，人物造型的色彩與環(huán)境色彩的關(guān)系，在人物一出現(xiàn)就成為人們關(guān)注的問題。而空間環(huán)境色彩的關(guān)系上是孤立的、沒有聯(lián)系的，因?yàn)槲覀兊木帉?dǎo)們太注重情節(jié)、故事的是否合理，而往往忽視銀幕色彩所形成的視覺、空間構(gòu)成關(guān)系的有機(jī)理性。沒有通過人物服裝、化妝色彩與空間環(huán)境色彩的對比與和諧關(guān)系，明確地表現(xiàn)出在他所構(gòu)建的銀幕空間關(guān)系里，人與人之間、人與環(huán)境之間既矛盾又統(tǒng)一的微妙關(guān)系。

色彩與人物內(nèi)心情感世界的無緣；色彩是體現(xiàn)人的內(nèi)心情感、心理、情緒和人的精神世界的外在顯現(xiàn)，反過來，現(xiàn)實(shí)世界的色彩對人的內(nèi)心情感、心理和情緒也有著潛在、微妙的影像。當(dāng)代中國電影則過多地停留在表現(xiàn)事件、故事、表演、時(shí)間的報(bào)告文學(xué)式表層線索上，而較少地去表現(xiàn)人、精神、空間的情感的時(shí)侯，不知道現(xiàn)實(shí)色彩(光色、形色)反映人的內(nèi)心世界，只有過于激動(dòng)的肢體語言來強(qiáng)化氣氛，是事倍而功半的。只用運(yùn)用好主觀色彩才能使我們所做的場景設(shè)計(jì)發(fā)揮得更好，更精。:

2、動(dòng)面場景設(shè)計(jì)中自我風(fēng)格的實(shí)現(xiàn)

第6篇

語文課堂爭論興趣社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，新事物、新觀點(diǎn)也層出不窮，孰是孰非，孰優(yōu)孰劣，往往通過爭論更能涇渭分明。“爭論”的基礎(chǔ)是不同觀點(diǎn)之間的交鋒，它必然引發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考，演化學(xué)生對教材的理解和認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維，有效地鍛煉學(xué)生的語言表達(dá)能力。參與爭論的學(xué)生，必然精神亢奮，注意力高度集中地去尋求不同見解，智慧的火花必會(huì)競相迸射。

一、創(chuàng)設(shè)和諧氣氛，營造爭論的條件

著名心理學(xué)家羅杰斯強(qiáng)調(diào)，在教學(xué)過程中，只有讓學(xué)生處在一種無拘無束、自由暢達(dá)的空間，他們才會(huì)盡情地“自由參與”與“自由表達(dá)”。這就需要在課堂上建立民主和諧的師生關(guān)系。

民主和諧的師生關(guān)系，是教學(xué)活動(dòng)中學(xué)生生動(dòng)活潑、積極主動(dòng)發(fā)展的基礎(chǔ)。教學(xué)中只有建立民主和諧的師生關(guān)系，才能使師生雙方以對話、包容、平等的關(guān)系相處，積極主動(dòng)配合，達(dá)到和諧、融洽一致，學(xué)生才感到心情舒暢，求知欲旺盛，思維也就非常活躍、流暢，學(xué)生才能敢想、敢問、敢說，學(xué)生群體才有“躍躍欲試”的熱烈氣氛，學(xué)生的創(chuàng)新欲望被激發(fā)，課堂就會(huì)“活”起來。

教師要力求做到態(tài)度親切、師生平等、民主評(píng)價(jià)學(xué)生、敢于大膽表達(dá)自己的看法，增強(qiáng)學(xué)生主動(dòng)參與的自信心，給學(xué)生以成功的體驗(yàn)，促使他們以愉快、高漲的情緒參與課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)。

二、鼓勵(lì)學(xué)生“質(zhì)疑”，激發(fā)學(xué)生敢于爭論的精神

古人云：“學(xué)貴有疑。”“學(xué)則須疑。”疑是思之源，思是智之本。疑是“爭論”的起點(diǎn)，教師對學(xué)生的質(zhì)疑要提倡、鼓勵(lì)，使學(xué)生逐步做到敢說、愛說，甚至提出跟教師不同的想法。我在為《麻雀》一課作小結(jié)時(shí)說：“讀了這篇課文，從老麻雀奮不顧身搶救小麻雀的記敘中，我們感到了母愛的偉大。”話音剛落，一位男同學(xué)舉手說：“老師，我不同意說是母愛，因?yàn)檎n文從頭到尾都沒有寫老麻雀是公的還是母的！”我聽后笑著說：“你讀得真認(rèn)真，看來老師的概括不太準(zhǔn)確。那么怎樣說才確切呢？”學(xué)生的思維又一次被激活了，經(jīng)過爭論，最后總結(jié)出：這篇課文表現(xiàn)了一種親子之情。通過引導(dǎo)，保護(hù)了學(xué)生的獨(dú)特見解，也激勵(lì)了學(xué)生敢于“爭論”的精神。

閱讀教學(xué)中要激勵(lì)學(xué)生“打破砂鍋問到底”“雞蛋里面挑骨頭”，勇于創(chuàng)新。加上教師相機(jī)誘導(dǎo)，學(xué)生互相切磋、分析、爭論，就有助于培養(yǎng)思維的深刻性和批判性。

三、創(chuàng)設(shè)“生疑”情境，培養(yǎng)善于爭論的能力

語文課堂上的爭論，有其特殊意義，即爭論不是目的，只是一種手段過程，目的是為了達(dá)到教學(xué)目標(biāo)，提高學(xué)生的語文素質(zhì)。因此，教師在爭論活動(dòng)中提高學(xué)生的爭論能力，也就是在引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)語文，進(jìn)行語文能力、思維能力的訓(xùn)練。

要使學(xué)生善于爭論，首先要教給思考問題的方法，培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題的能力，亦即“生疑”能力。培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題的能力，關(guān)鍵在教學(xué)中注意創(chuàng)設(shè)問題的情境，使他們產(chǎn)生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的濃厚興趣，打開學(xué)生的思路，激發(fā)學(xué)生的認(rèn)識(shí)沖突。例如，《晏子使楚》一課，開課后，我問一名個(gè)子不高的學(xué)生：“你個(gè)子不高，因此而引來過什么麻煩嗎？（沒有）曾經(jīng)有個(gè)人，就因?yàn)閭€(gè)子矮，惹來了麻煩。”“假如你是晏子，你怎么辦呢？請思考5分鐘，然后發(fā)表你的見解。”這樣，把學(xué)生放在晏子所處的環(huán)境，學(xué)生嘗試著像晏子那樣思考，像晏子那樣回答難題，然后再讀課文，這樣就大大刺激了學(xué)生深讀課文的興趣，為自己的觀點(diǎn)尋找論據(jù)，再用自己的語言把語文含義表達(dá)出來。同時(shí)，還要注意傾聽對方的論述，使自己的爭論更具有針對性。顯然，這樣的爭論過程，設(shè)法把學(xué)生引入教學(xué)過程，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表獨(dú)特見解，把語言文字的訓(xùn)練同思維密切結(jié)合起來，從而達(dá)到在語言教學(xué)過程中進(jìn)行創(chuàng)新思維訓(xùn)練的目的。

第7篇

(1)由于傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面受到國家過度的控制，存在嚴(yán)重的政企不分的現(xiàn)象，一大部分企業(yè)根本沒有自己的財(cái)務(wù)觀念，沒有任何自主經(jīng)營的意識(shí)。隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展，企業(yè)逐漸建立了現(xiàn)代化的管理制度，實(shí)現(xiàn)了政企分離、自主經(jīng)營管理的目標(biāo)，為了適應(yīng)現(xiàn)代化的企業(yè)管理機(jī)制，企業(yè)應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)觀念，樹立全新的財(cái)務(wù)管理觀念，根據(jù)國家頒布的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況，發(fā)展企業(yè)的自主經(jīng)營。

(2)企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營理念當(dāng)中參與財(cái)務(wù)管理的意識(shí)相對淡薄，大部分企業(yè)均認(rèn)為財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)只是企業(yè)會(huì)計(jì)以及相關(guān)財(cái)務(wù)人員的工作，而在現(xiàn)如今的市場經(jīng)濟(jì)體制下，要求企業(yè)全部的工作人員都應(yīng)當(dāng)參與到財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中去，在高層管理者的合理指導(dǎo)下，依據(jù)企業(yè)全新的財(cái)務(wù)管理理念，財(cái)務(wù)部門的專業(yè)人員帶領(lǐng)全部的企業(yè)成員，利用科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)一步深入地挖掘企業(yè)全部員工的潛能，對市場進(jìn)行深入的研究和分析，開辟企業(yè)全新的發(fā)展途徑，讓企業(yè)的每一位成員均樹立為企業(yè)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新的意識(shí)，進(jìn)而將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部全體成員的責(zé)任。因此，可以明顯地看出，傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)管理模式根本無法適應(yīng)現(xiàn)階段我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，如果企業(yè)不能夠在短時(shí)間內(nèi)及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式，那么必然會(huì)影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，嚴(yán)重的話可能導(dǎo)致企業(yè)最終走向失敗的結(jié)局。

2市場經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理模式

(1)企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況樹立全新的財(cái)務(wù)管理理念，與時(shí)俱進(jìn)，抓住機(jī)遇，形成科學(xué)的經(jīng)營管理理念，充分考慮企業(yè)現(xiàn)階段的實(shí)際情況，并針對今后的健康發(fā)展來制定最為適合企業(yè)的一種財(cái)務(wù)管理模式。另外，企業(yè)的管理者還應(yīng)當(dāng)具備一定程度的多元化理念，在投資的過程中開展多元化投資，探索與其他外部資本進(jìn)行投資而給企業(yè)帶來更多的利益。同時(shí)防止因?yàn)橐馔馇闆r的發(fā)生，給企業(yè)的投資帶來巨大的危害，將企業(yè)投資的損失最小化處理，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力和處理風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力。最后，作為企業(yè)的高層管理者應(yīng)當(dāng)了解并掌握時(shí)代的發(fā)展潮流，及時(shí)更新自身知識(shí)，接受全新的理念和思想，高度重視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)當(dāng)中的作用，將財(cái)務(wù)管理的作用充分地發(fā)揮到實(shí)踐當(dāng)中，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

(2)對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行完善，逐漸形成相對成熟的財(cái)務(wù)管理體系，是現(xiàn)如今企業(yè)發(fā)展的必然選擇。依據(jù)我國現(xiàn)階段所頒布的會(huì)計(jì)制度，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將全新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則推廣到各個(gè)部門，保證會(huì)計(jì)核算工作的合法合理，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作，逐漸提高會(huì)計(jì)工作的水平。這便要求企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在開展會(huì)計(jì)核算工作的過程中，嚴(yán)格遵守國家頒布的全新的規(guī)則，真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營情況，做到賬實(shí)相符、賬賬相符、賬證相符。同時(shí)還可以利用會(huì)計(jì)電算化軟件來開展合理的電算化工作，形成一個(gè)相互監(jiān)督的財(cái)務(wù)管理制度，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

(3)構(gòu)建一個(gè)相對完善的財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)。部分企業(yè)的財(cái)務(wù)責(zé)任和權(quán)利過于集中，這樣一來很容易產(chǎn)生不良的問題，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來消極影響。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)對財(cái)務(wù)管理部門的人員進(jìn)行科學(xué)合理地配置，妥善處理責(zé)任與權(quán)利的關(guān)系，改變原本高度集權(quán)的管理模式，適當(dāng)?shù)貙⒇?cái)務(wù)管理權(quán)下放給其他部門的高層管理者，充分實(shí)現(xiàn)全企業(yè)參與財(cái)務(wù)管理的理念。為了適應(yīng)現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確每一個(gè)部門的職能，構(gòu)建一個(gè)相對完善的財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)，合理地配置人員和工作崗位，提高財(cái)務(wù)管理的水平。

3財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要部分

財(cái)務(wù)資本是傳統(tǒng)意義上財(cái)務(wù)的基本要素，而財(cái)務(wù)管理則是針對財(cái)務(wù)資本運(yùn)作所展開的相關(guān)管理工作，這當(dāng)中包含了財(cái)務(wù)資本的獲得、應(yīng)用以及分配資本收益的相關(guān)工作等。在現(xiàn)階段社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期，資本概念已經(jīng)出現(xiàn)了很大程度的改變，不單是原本的物質(zhì)形態(tài)的財(cái)務(wù)資本，還包括了非物質(zhì)形態(tài)的相關(guān)知識(shí)資本。我國現(xiàn)如今依然有一些企業(yè)通過會(huì)計(jì)核算來取代財(cái)務(wù)管理的地位和作用，一部分企業(yè)的管理者甚至根本不了解時(shí)間價(jià)值以及資本成本等相關(guān)的財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的缺少導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理出現(xiàn)眾多的問題，影響經(jīng)濟(jì)效益的提高，甚至?xí)o企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來毀滅的打擊。財(cái)務(wù)管理的根本目標(biāo)是做好企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，同時(shí)由傳統(tǒng)的事后核算逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂啤⑹轮泄芾硪约笆潞蟊O(jiān)督，進(jìn)而提升至全面預(yù)算管理的階段，極大地發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的巨大作用。現(xiàn)如今最為重要的任務(wù)便是提高企業(yè)管理者對于財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，讓其了解到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要部分，提升對于財(cái)務(wù)管理的重視程度，在企業(yè)各個(gè)部門都落實(shí)財(cái)務(wù)管理的理念，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

4結(jié)論

第8篇

論文摘要：不同的時(shí)代有不同的理財(cái)理念，新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)有與之相應(yīng)的新的理財(cái)理念。與此相應(yīng)，理財(cái)人員在財(cái)務(wù)管理過程中持有的思想觀念和價(jià)值觀念，即理財(cái)理念也應(yīng)變革與更新。

20世紀(jì)．90年代以來，人類社會(huì)進(jìn)入了以“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”、“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”、“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。對于這種新經(jīng)濟(jì)，美國進(jìn)步政策研究所是這樣界定的：新經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)和思想為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。在這一經(jīng)濟(jì)中，創(chuàng)造就業(yè)和提高生活水平的關(guān)鍵是體現(xiàn)在服務(wù)和制造業(yè)產(chǎn)品中的創(chuàng)新思想和技術(shù)。在這一經(jīng)濟(jì)中，風(fēng)險(xiǎn)、不確定性和連續(xù)的變革是法則。新經(jīng)濟(jì)是一種高技術(shù)、服務(wù)和辦公室型的經(jīng)濟(jì)，是建立在新技術(shù)、新勞動(dòng)組織方式和新產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)，是建立在貿(mào)易依存度不斷提高基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)，是建立在對外投資不斷提高基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)。新經(jīng)濟(jì)的依托是不斷創(chuàng)新、迅速發(fā)展的高新科技公司。新經(jīng)濟(jì)既加劇了市場競爭又增加了競爭對手之間的合作，加快了公司和就業(yè)的新陳代謝，極大地?cái)U(kuò)大了生產(chǎn)需求和消費(fèi)需求，使產(chǎn)品生命周期縮短，大大降低了生產(chǎn)成本和價(jià)格。與此相應(yīng)，理財(cái)人員在財(cái)務(wù)管理過程中持有的思想觀念和價(jià)值觀念即理財(cái)觀念也應(yīng)變革與更新，對此本文略作如下探析。

一、人本理念

人力資源是新經(jīng)濟(jì)王冠上最璀璨的寶石，是推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力。優(yōu)秀人才的創(chuàng)新思維往往能造就巨大的財(cái)富，正所謂“易求無價(jià)寶，難得有才郎”。就企業(yè)發(fā)展來看，人力資本在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已成為企業(yè)發(fā)展中最重要的資本，企業(yè)能否成功，將在很大程度上取決于它占有什么檔次的人才，占有多少這種檔次的人才以及如何開發(fā)與運(yùn)用這些人才。因此，企業(yè)家必須樹立“人本”理念，重視現(xiàn)有的人才，招攬緊缺的人才，并努力為其充分發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造條件，使其最大限度地發(fā)揮積極作用。也正因?yàn)槿绱耍F(xiàn)代企業(yè)管理均奉行以行為科學(xué)為依托的“人本主義”管理。人作為生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素的能動(dòng)作用正在凸現(xiàn)，人力資源也成了新經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要、最活躍的組成部分。正如一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家所言，當(dāng)今市場競爭表現(xiàn)為商品競爭，商品競爭的本質(zhì)是技術(shù)競爭，其實(shí)質(zhì)則是人才競爭——科技人員創(chuàng)新能力的競爭。這便要求理財(cái)人員充分意識(shí)到在新經(jīng)濟(jì)的日益激烈的市場競爭中，人才才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，人力資源是會(huì)計(jì)主體的一項(xiàng)資產(chǎn)，而且是企業(yè)組織中一項(xiàng)舉足輕重的無形資產(chǎn)，是生產(chǎn)過程中惟一能動(dòng)的資源。把人的成本和價(jià)值作為組織的資源而進(jìn)行的計(jì)量和報(bào)告，其目的是便于把人作為組織的資源而進(jìn)行管理與配置。這樣才能樹立以人為本的理財(cái)觀念，將各項(xiàng)理財(cái)活動(dòng)“人格化”，建立和健全責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化對人的激勵(lì)和約束，才能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二、創(chuàng)新理念

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。在新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，由于新產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)調(diào)整與升級(jí)加速，產(chǎn)品更新加快，技術(shù)周期縮短，創(chuàng)新也成了一個(gè)企業(yè)永葆生機(jī)與活力，贏得競爭優(yōu)勢的源泉。新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展沒有止境，創(chuàng)新也沒有止境。適應(yīng)這種創(chuàng)新的要求，理財(cái)人員就必須具備創(chuàng)新理念，善于產(chǎn)生先見之明。由于創(chuàng)新的拓展與擴(kuò)散，信息不對稱的存在，理財(cái)面臨的不確定性大大增加，這便要求理財(cái)人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中既要遵循理財(cái)?shù)南鄬σ?guī)范性，又要充分注意市場中每個(gè)會(huì)計(jì)主體的特殊性。因而理財(cái)人員便不可能用一成不變的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)管理方法去適用于所有的理財(cái)對象。理財(cái)人員只有不斷創(chuàng)新，才能有效推動(dòng)理財(cái)水平躍上新臺(tái)階，才能有效提升自身的理財(cái)素養(yǎng)，適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)對理財(cái)靈活性、變動(dòng)性的要求。

三、信息價(jià)值理念

“信息”一詞來源于拉丁文，原意是陳述、解釋。漢語中“信息”是指可以傳遞、傳送的消息。從理財(cái)角度來看，信息是指人們通過感覺器官和人腦能夠感知到的知識(shí)與技能以及有關(guān)的其他消息。其特點(diǎn)突出地表現(xiàn)為：信息是可以共享的，可以同時(shí)為許多人所占有、所使用；信息的作用和價(jià)值可以隨接受者的不同而不同；信息可以多次使用，在使用中并不損耗；信息在使用中不僅不會(huì)損耗，而且可以增值，可以產(chǎn)生出新的信息。信息資源是極其豐富的，是無限的，我們要善于發(fā)現(xiàn)，善于選擇，善于使用。正如我們平時(shí)所說的，信息無所不有，無所不在，重要的是必須經(jīng)過篩選。比如，網(wǎng)上的信息雖然是資源、是財(cái)富，但是，它們大部分是未被開采的原礦，需要我們對信息價(jià)值進(jìn)行深層次開發(fā)，才能在信息的潛在價(jià)值中開發(fā)出信息的顯在價(jià)值。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于信息產(chǎn)業(yè)化的高速發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及與運(yùn)用，信息和知識(shí)成為社會(huì)和組織的核心戰(zhàn)略資源，整個(gè)社會(huì)和組織沉浸在巨大的信息和知識(shí)的海洋中。這使得知識(shí)及理財(cái)信息成為共享的資源，對理財(cái)中的信息也提出了全新的要求。因?yàn)椋瑐鹘y(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下信息用戶注重的是財(cái)務(wù)信息，在新經(jīng)濟(jì)下信息用戶不僅要獲取財(cái)務(wù)信息，還要獲取非財(cái)務(wù)信息；不僅要獲取定量信息，還要更多地獲取定性信息；不僅要獲取確定的信息，還要更多地獲取不確定的信息；不僅要獲取歷史信息，還要更多地獲取預(yù)測信息；不僅要獲取企業(yè)整體信息，還要獲取分部信息。在信息質(zhì)量上強(qiáng)調(diào)信息的相關(guān)性、一致性與及時(shí)性。同時(shí)，信息用戶還要求拓展信息披露內(nèi)容，增加對衍生金融工具的揭示，把衍生金融工具納入財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)，充分披露它的價(jià)值變動(dòng)、報(bào)酬與風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、潛在風(fēng)險(xiǎn)以及對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響；增加對財(cái)務(wù)報(bào)表表外項(xiàng)目的披露，如長期租賃、長期購買協(xié)議以及與其相關(guān)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)等表外項(xiàng)目；分別列示經(jīng)常事項(xiàng)和非經(jīng)常事項(xiàng)的作用、影響；列表揭示分部信息；披露資產(chǎn)頂債計(jì)量的不確定性；提供不定期的財(cái)務(wù)報(bào)告；加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的確認(rèn)、計(jì)量。總之，會(huì)計(jì)信息用戶要求獲得盡量多的信息以利于其做出正確的決策。此外，會(huì)計(jì)信息用戶還要求信息披露電子化。一方面，現(xiàn)代信息技術(shù)，包括數(shù)據(jù)庫和Internet以及網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)等完全可以使理財(cái)人員建構(gòu)一個(gè)以全國性以至全球性的理財(cái)信息收集、整理、分析和的網(wǎng)絡(luò)。尤其是電子聯(lián)機(jī)定時(shí)報(bào)告系統(tǒng)的出現(xiàn)和運(yùn)用，能夠隨時(shí)對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、處理，提供定時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的財(cái)務(wù)軟件的出現(xiàn)，使會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在發(fā)生的同時(shí)即可被記錄和處理。而信息使用者通過聯(lián)機(jī)，直接進(jìn)入相關(guān)的理財(cái)管理信息系統(tǒng)，及時(shí)有效地選取分析所需的信息，不必等到分期報(bào)告出來以后再看歷史信息。另一方面，簡便有效的運(yùn)作是新經(jīng)濟(jì)的第一法寶。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)均需以快、準(zhǔn)、全的信息為導(dǎo)向。以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)、以信息高速公路為主要內(nèi)容的新信息技術(shù)革命，使信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快，從而使交易、決策可在瞬間完成，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間變小。即時(shí)的通訊手段帶來了即時(shí)的操作和調(diào)控，就像司機(jī)隨時(shí)掌握著方向盤一樣，信息使用者隨時(shí)可根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)體變化的市場指標(biāo)做出相應(yīng)的理財(cái)對策調(diào)整。這便要求理財(cái)人員能夠?qū)碡?cái)信息進(jìn)行更深層次的處理，注重對理財(cái)信息的實(shí)時(shí)搜集、利用和分析，進(jìn)行理財(cái)決策和資金運(yùn)籌，最大限度地做到實(shí)時(shí)跟蹤理財(cái)項(xiàng)目的市場變動(dòng)情況，這個(gè)過程是在整個(gè)理財(cái)中最能為會(huì)計(jì)信息用戶帶來價(jià)值的過程。這時(shí)理財(cái)人員和會(huì)計(jì)信息用戶處在互利的關(guān)系之中。而且雙方均要致力于共同創(chuàng)造價(jià)值，而創(chuàng)造價(jià)值的核心是要?jiǎng)?chuàng)造信息價(jià)值。這是因?yàn)椋瑫?huì)計(jì)信息用戶和理財(cái)人員的互動(dòng)過程中最具有價(jià)值的環(huán)節(jié)實(shí)際上是理財(cái)信息更深層次處理的過程，從這個(gè)意義上來說，理財(cái)人員、會(huì)計(jì)信息用戶均在利用網(wǎng)絡(luò)的共享信息和深層次的實(shí)時(shí)處理理財(cái)信息所帶來的信息價(jià)值鏈，經(jīng)營自我，挑戰(zhàn)自我，體現(xiàn)自身價(jià)值和創(chuàng)新成果。

四、法治理念

第9篇

該概念最初出現(xiàn)了西方資本主義國家,是關(guān)于企業(yè)管理的基本思想,在1950年,亞洲日本就出現(xiàn)了精細(xì)化管理的概念與理論。精細(xì)化管理按照常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式采用系統(tǒng)、深入的管理與經(jīng)營理念,上述思維理念與模式也就是要求企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動(dòng)不斷科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)流程。換言之在最小資源成本的前提下,不斷降低企業(yè)目標(biāo)的成本費(fèi)用。現(xiàn)階段精細(xì)化管理理念在很多企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用,是當(dāng)前非常先進(jìn)與成功的管理模式,對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

二、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的特征

(一)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變

即財(cái)務(wù)職能由記賬算賬型轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營管理型；財(cái)務(wù)工作由先前的全部事后管理型轉(zhuǎn)變?yōu)槭录^程、全方位、全頻率的事前、事中控制及少量的事后總結(jié)型；財(cái)務(wù)管理工作從高層管理型轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工參與型。通過“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，可以提高廣大員工的生產(chǎn)、管理、節(jié)約積極性，從先前的被動(dòng)管理到現(xiàn)在的主動(dòng)管理，并且可以增加對財(cái)務(wù)管理的重視比重，同時(shí)，具有突破性意義的是事后管理向事前、事中管理的轉(zhuǎn)變，可以真正對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，并認(rèn)真對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，避免不必要的損失、增加企業(yè)效益。

(二)拓寬財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域

通過分析、細(xì)化及整合財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，對不斷深化企業(yè)管理質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理水平有著極其重要的影響。企業(yè)內(nèi)部的“大財(cái)務(wù)”戰(zhàn)略即為財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要方針，是指通過拓寬財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，制定出以“計(jì)劃-分析-決策-實(shí)施-控制-調(diào)整-優(yōu)化”為準(zhǔn)則的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作流程，真正將財(cái)務(wù)管理融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，并且將企業(yè)中的各部門緊密團(tuán)結(jié)、同心協(xié)力為企業(yè)創(chuàng)效益，提高員工整體凝聚力。

(三)以增加企業(yè)效益為目標(biāo)

企業(yè)的生存與發(fā)展歸根到底還是體現(xiàn)于企業(yè)效益上，財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的目標(biāo)是通過不斷地拓展財(cái)務(wù)管理工作的橫縱范圍，深刻挖掘企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的潛在價(jià)值，并且追求財(cái)務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的帶來的高附加值，著重樹立“大財(cái)務(wù)”觀念，將精細(xì)化財(cái)務(wù)管理滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的每個(gè)細(xì)節(jié)，最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

三、企業(yè)實(shí)施精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的具體措施

(一)不斷推行精細(xì)量化預(yù)算管理理念，實(shí)時(shí)建立大預(yù)算管理平臺(tái)

財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，應(yīng)將預(yù)算的精細(xì)化作為首位。針對預(yù)算設(shè)置編制、考核、控制、評(píng)價(jià)以及審計(jì)監(jiān)督等崗位，并對企業(yè)中涉及的各類業(yè)務(wù)的預(yù)算進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理。在預(yù)算編制過程中，設(shè)置專崗專員，指導(dǎo)各項(xiàng)目預(yù)算的編制，細(xì)化項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)，將各項(xiàng)目細(xì)化后的預(yù)算匯總得出具體的預(yù)算指標(biāo)，并經(jīng)過預(yù)算管理委員會(huì)等機(jī)構(gòu)審核后進(jìn)行逐級(jí)下達(dá)。各單位根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，進(jìn)行逐級(jí)分散下達(dá)，通過公司、部門、下屬單位、科室、最終落實(shí)到個(gè)人這樣一個(gè)層級(jí)過程，形成全公司專人專崗、專項(xiàng)專責(zé)的指標(biāo)落實(shí)模式。從而保證單列指標(biāo)的相關(guān)工作到位。在考核和控制環(huán)節(jié)中，建立了相應(yīng)的監(jiān)察和考核機(jī)制，從基本支出的細(xì)化和項(xiàng)目編制、以及編制過程中本級(jí)財(cái)務(wù)批復(fù)預(yù)算的到位率均配有科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)以及公司以往月度計(jì)劃作為依據(jù)，以此為依據(jù)制定各下屬部門的耗費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在耗費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)限額控制，提高資源的使用效率。實(shí)行動(dòng)態(tài)的預(yù)算管理，在預(yù)算執(zhí)行過程中，根據(jù)預(yù)算考核指標(biāo)的執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行反饋，總結(jié)原因，找出解決問題的辦法，實(shí)時(shí)優(yōu)化調(diào)整。

(二)加強(qiáng)目標(biāo)作業(yè)成本管理，落實(shí)精細(xì)化成本費(fèi)用管理

通過加強(qiáng)目標(biāo)作業(yè)成本管理，在財(cái)務(wù)管理中注重“標(biāo)桿的力量”。加強(qiáng)財(cái)務(wù)職能管理部門與作業(yè)部門的溝通，深入了解作業(yè)流程，充分調(diào)研市場，確立作業(yè)部門內(nèi)部作業(yè)的耗費(fèi)標(biāo)桿，并據(jù)此重視產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)，改善作業(yè)流程達(dá)到目標(biāo)成本。同時(shí)，在核算成本費(fèi)用過程中，以最小顆粒作為核算單元，將成本落實(shí)到部門、科室、個(gè)人，強(qiáng)化成本責(zé)任意識(shí)。對于公共消耗的、需要分?jǐn)偟某杀举M(fèi)用，按照“誰受益誰承擔(dān)”的原則，合理確定各收益單元之間的比例，進(jìn)行合理分配。

(三)完善財(cái)務(wù)管理制度，建立健全精細(xì)化財(cái)務(wù)管理制度體系

目前，我國有許多企業(yè)都在運(yùn)用精細(xì)化財(cái)務(wù)管理，但是其管理成效并不是特別顯著。尚未建立健全精細(xì)化財(cái)務(wù)管理制度體系是精細(xì)化財(cái)務(wù)管理成效不顯著的重要原因。完善財(cái)務(wù)管理制度，通過制定相應(yīng)的成本費(fèi)用精細(xì)化核算管理制度、細(xì)化預(yù)算考核指標(biāo)制度、細(xì)化預(yù)算編制制度等一系列制度，搭建精細(xì)化財(cái)務(wù)管理制度平臺(tái)，從制度上和流程上保障精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的實(shí)施，落實(shí)成本責(zé)任制，輔以預(yù)算考核指標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)做好精細(xì)化管理。健全的制度體系有助于管理的科學(xué)化、合理化、規(guī)范化和有效化，流程化的管理，有助于企業(yè)各個(gè)部門分工明確，通力協(xié)作，促進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的實(shí)現(xiàn)。由此觀之，完善財(cái)務(wù)管理制度，建立健全精細(xì)化財(cái)務(wù)管理制度體系，搭建良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理必要條件。

(四)健全企業(yè)的內(nèi)控體系，保證及時(shí)管控風(fēng)險(xiǎn)

建立和實(shí)施一套統(tǒng)一、高質(zhì)量的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系，有助于提升企業(yè)內(nèi)部管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，是企業(yè)健康成長的內(nèi)部保證，是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的先決條件。科學(xué)的內(nèi)部控制體系以企業(yè)內(nèi)部情況為始點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)，并借助內(nèi)部評(píng)價(jià)、內(nèi)部審計(jì)加大對企業(yè)管理的監(jiān)管、督促，從企業(yè)內(nèi)部的視角去有效地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)，化解風(fēng)險(xiǎn)。

(五)提高財(cái)務(wù)管理人員水平

提高財(cái)務(wù)管理人員水平，運(yùn)用財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)去指導(dǎo)業(yè)務(wù)，加大財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)支撐力度，保證企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理落實(shí)在業(yè)務(wù)的各個(gè)方面。提高人員的素質(zhì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)，主要措施如下：嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，在企業(yè)招聘選拔和任用財(cái)務(wù)人員時(shí)，除了要求財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和技能之外，財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和品德也是企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的重要方面。強(qiáng)化內(nèi)外部培訓(xùn)。創(chuàng)造財(cái)務(wù)人員內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)會(huì)，拓寬財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)面，普及前端業(yè)務(wù)知識(shí)，使其能更好的運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)，去指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門的精細(xì)化管理。當(dāng)然也可以在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行傳幫帶，讓有經(jīng)驗(yàn)的資深財(cái)務(wù)人員，對新入的財(cái)務(wù)員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，在更短時(shí)間內(nèi)能勝任財(cái)務(wù)管理工作。與此同時(shí)，積極組織從事財(cái)務(wù)管理工作的員工進(jìn)行外部培訓(xùn)，更新現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)科學(xué)的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理理念，從而提升企業(yè)的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理水平。

四、結(jié)束語