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基礎(chǔ)教育調(diào)研報告優(yōu)選九篇

時間:2022-06-28 13:07:49

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第1篇

一、 基本情況

XX年全鄉(xiāng)共有17所小學(xué),在校學(xué)生735人,其中少數(shù)民族學(xué)生584人,教師54人,學(xué)歷合格率達100%。學(xué)齡兒童入學(xué)率達100%,少數(shù)民族學(xué)齡兒童入學(xué)率達100%,小學(xué)輟學(xué)率達:0.84%。有一所初級中學(xué),在校學(xué)生303人,其中少數(shù)民族學(xué)生212人,教師26人,學(xué)歷合格率達100%。入學(xué)率達96%,少數(shù)民族學(xué)齡兒童入學(xué)率達90%,輟學(xué)率達:1.8%。

XX年全鄉(xiāng)共有16所小學(xué),在校學(xué)生752人,其中少數(shù)民族學(xué)生541人,教師56人,學(xué)歷合格率達100%。學(xué)齡兒童入學(xué)率達100%,少數(shù)民族學(xué)齡兒童入學(xué)率達100%,小學(xué)輟學(xué)率達:0.27%。有一所初級中學(xué),在校學(xué)生304人,其中少數(shù)民族學(xué)生230人,教師24人,學(xué)歷合格率達100%。入學(xué)率達96.2%,少數(shù)民族入學(xué)率達91%,小學(xué)輟學(xué)率達:0.27%。

XX年全鄉(xiāng)共有16所小學(xué),在校學(xué)生760人,其中少數(shù)民族學(xué)生563人,教師56人,學(xué)歷合格率達100%。學(xué)齡兒童入學(xué)率達100%,少數(shù)民族學(xué)齡兒童入學(xué)率達100%,小學(xué)輟學(xué)率達:0.0013%。有一所初級中學(xué),在校學(xué)生286人,其中少數(shù)民族學(xué)生221人,教師24人,學(xué)歷合格率達100%。入學(xué)率達96.1%,少數(shù)民族入學(xué)率達92%,輟學(xué)率達:1.23%。

**鄉(xiāng)歷屆黨委政府都非常重視貫徹和落實《中華人民共和國義務(wù)教育法》,利用群眾會、家長會、廣播、黑板報、等方式大力宣傳,在這貧困民族山區(qū)得到良好了的落實。

二、義務(wù)教育經(jīng)費保障機制貫徹落實情況

XX年起,國家實施“兩免一補”政策,免除全部學(xué)生書費和雜費,享受寄宿生生活補助380人,人均12元每月。

XX年,義務(wù)教育階段公用經(jīng)費補助標準,免除學(xué)雜費,每生每年54.00元,公用經(jīng)費補助每生每年70.00元。享受貧困家庭寄宿生生活補助60人,生均28元,享受寄宿生生活補助720人,生均30.00元。享受較少民族寄宿生生活補助300人,生均100.00元。

XX年,義務(wù)教育階段公用經(jīng)費補助標準,免除學(xué)雜費,每生每年54.00元,公用經(jīng)費補助每生每年70.00元。享受貧困家庭寄宿生生活補助169人,生均230元,享受較少民族寄宿生生活補助300人,生均300.00元。

三、制約基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升的因素

1、學(xué)校硬件設(shè)施較差。一是目前全鄉(xiāng)善有一師一校學(xué)校7所,涉及學(xué)生200余人,對提高教育教學(xué)質(zhì)量難度較大。二是教育設(shè)施滿足不了現(xiàn)在的教育水平,很難啟發(fā)學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣和智力開發(fā)。

2、教師隊伍有待進一步加強。一是教師素質(zhì)偏低,教法單一,對 “新課改”掌握不深,在引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握知識上收不到良好得效果。二是教師力量不足,很多教師都在超負荷工作,大部分都在上兩門以上的課程,致使自己的專長難以發(fā)揮。

3、學(xué)校軟件設(shè)施較差。

第2篇

為了全面、準確、直觀地了解和感受全縣各中小學(xué)校起始年級和起始學(xué)科實施新課程的情況,長陽教育研究培訓(xùn)中心從2004年11月1日至7日,分成4個工作小組以分片的形式對全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2所局屬學(xué)校開展了為期7天的調(diào)查研究,足跡遍布今秋走進新課程的70多所中小學(xué)校。調(diào)研組采取聽、看、訪、查的工作形式:每到一處,調(diào)研組首先聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施新課程的情況匯報,同時深入課堂聽課,了解和感受起始年級、起始學(xué)科的師生在教育教學(xué)中的困惑;然后是看資料,檢查各學(xué)校的課程計劃表是否符合新課程的要求,看學(xué)校的課程管理和相應(yīng)措施是否到位;其次是召開教師座談會,與教師進行面對面、零距離的交流與探討,深入了解教師們在實施新課程中的難點和疑點;最后重點查學(xué)校“三課”的開展情況。地方課、校本課程、綜合實踐活動課程是本次新課程實施的難點,也是課程改革的亮點。從某種意義上說,“三課”在各學(xué)校開展的成敗如何,直接影響著新課程的順利推進。

調(diào)查結(jié)束后,各調(diào)研小組對本次調(diào)研活動進行了總結(jié)交流。通過這次全方位的課程調(diào)研活動,使我們對全縣各中小學(xué)校實施新課程的做法有了一些初步的體驗和了解,同時也對進一步推動我縣實施新課程有了一些新的認識和思考。

一、我縣實施新課程的現(xiàn)狀分析

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,注重宣傳和培訓(xùn)工作。

1、成立了課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

全縣各中小學(xué)校的校長都非常重視新課程的實施工作,成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組、以教導(dǎo)處為核心的工作小組,統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃本地的新課程實施。各校根據(jù)本地本校的實際寫出了課程實施方案和課程開發(fā)管理方案。

2、加強宣傳和培訓(xùn)工作。

多所學(xué)校設(shè)計了家長問卷和學(xué)生問卷,及時召開家長會,向社會廣泛宣傳新課程的理念、設(shè)計與實施,新課程的實施得到了家長的廣泛支持。

(二)以課堂教學(xué)為主陣地,加強新課程的研討。

1、整體啟動,形成了生動活潑的課改局面。

調(diào)研組先后調(diào)研了18所初中和53所小學(xué),采用隨機抽查的辦法,對各學(xué)校的新課程實施情況進行了全方位的了解。教師們普遍反映:新課程下的教材難度降低了,教學(xué)方式更靈活了,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式更加多樣化了,課堂活了,學(xué)生的思維活了,教師的心態(tài)更積極、專業(yè)發(fā)展欲望更強了。

2、加強新課程中的熱點和難點問題的研討。

新課程在課程結(jié)構(gòu)上實行小學(xué)以綜合課為主,初中以分科課程為主的格局,在課程管理上實行“三級課程”管理體制,在課程權(quán)力上逐步下放,學(xué)校和教師也成為課程的建設(shè)者和開發(fā)者。弄清“三級課程管理”中各級管理的權(quán)限,明白地方和學(xué)校肩負的責任和使命,把握課程運行中各門課程的時空領(lǐng)域,及時理清“三課”的聯(lián)系與區(qū)別,是目前各學(xué)校都共同面臨的課題。

在先期調(diào)研的基礎(chǔ)上,龍舟坪鎮(zhèn)、都正灣鎮(zhèn)等地召開了“三課”的研討會,所有學(xué)校的教導(dǎo)主任和“三課”的牽頭人都參與了研討。賀家坪、榔坪中心校結(jié)合“三大工程”開發(fā)課程資源;龍舟坪中學(xué)以禮儀教育為切入口,根據(jù)城區(qū)中學(xué)的特點,加強新課程中未成年人的思想道德建設(shè)。

(三)充分發(fā)揮專家引領(lǐng)和校本研修的作用。

調(diào)研組查看了各學(xué)校新課程的任課教師情況,重點調(diào)查了各學(xué)科專家組的成員是否任教了起始年級的起始學(xué)科。

1、專家引領(lǐng),校本研修,雙管齊下。

高家堰中心校給課程專家組成員擬定了管理目標和任務(wù),并確實安排他們?nèi)谓唐鹗寄昙壍钠鹗紝W(xué)科,讓他們擔負起培訓(xùn)本校本門學(xué)科其他教師的責任。由于管理措施到位,在專家組成員的帶領(lǐng)下,該校每周都開展了一次各學(xué)科的集體備課,加強學(xué)科的自主研討,教師收獲很大。漁峽口漁坪小學(xué)充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的作用,創(chuàng)造性地編寫了課程改革的“三字經(jīng)”;磨市高家?guī)X小學(xué)圍繞“學(xué)習(xí)型學(xué)校”的創(chuàng)建推動教師的專業(yè)發(fā)展,全校教師全身心地投入到新課程的探究之中。榔坪鎮(zhèn)中心校組織了全鎮(zhèn)的中心小學(xué)以上的校長參與校本課程的研討會,采取抽簽的辦法定學(xué)校、看現(xiàn)場、聽匯報、查效果,對全鎮(zhèn)的工作起到了極大的推動作用;高家堰、大堰、磨市、資丘、漁峽口等地的中心校校長圍繞課改抓課堂教學(xué)研討,學(xué)校改革氛圍較好。

2、校際交流,攜手發(fā)展。

我縣山大人稀,校點分布較散。怎樣讓地處偏遠的學(xué)校和師生更快地適應(yīng)新課程,是每一所中心小學(xué)以上的學(xué)校校長都應(yīng)當思考的問題。開展校校聯(lián)合和校際培訓(xùn),可以較好地解決薄弱學(xué)校的這一難題。鴨子口高小在這方面作出了有益的嘗試。該校的一、二年級分散在各個教學(xué)點上,為了加強對進入新課程學(xué)校的指導(dǎo),該校開展了“一日體驗”的校本研修活動。該學(xué)校每周派出至少一名教師到各教學(xué)點上對小學(xué)一年級的一日活動實地體驗,原學(xué)校教師對高小教師實行零距離跟蹤學(xué)習(xí),雙方共同探討,共同研修,收到了很好的效果。

(四)積極探索新課程的評價機制。

新課程倡導(dǎo)發(fā)展性評價方式,以質(zhì)性評價為主,采取自評、互評、他評、家長評等多種方式進行全方位的評價。調(diào)研組在調(diào)查中發(fā)現(xiàn):各地在新課程評價中開始了有益的探索,課程評價邁出了可喜的步伐。鴨子口中心校制定出了非傳統(tǒng)統(tǒng)考科目的考核辦法、青年教師5年發(fā)展與評價方案等,在學(xué)期末教師評價表中給予了實施新課程的教師以明顯的傾斜。龍舟坪中心校在教師工作量及考核上對進入新課程的教師提出了特別的方案。都正灣采用學(xué)生評教的方式隨時對任課教師的情況進行反饋評價。漁峽口中心校在教師中開展了同事之間教學(xué)行為的友善監(jiān)督和評價,采用最欣賞、欣賞、基本欣賞、不欣賞等四種方式對教師開展新課程的評價。榔坪中心校、龍舟坪中心校、津洋口小學(xué)、高家堰中心小學(xué)等單位通過建立教師成長記錄袋的方式對教師在新課程中的專業(yè)成長進行了及時的跟蹤評價。花坪小學(xué)、磨市中心校、資丘中心校、柳家院小學(xué)等單位為每個學(xué)生建立了學(xué)生成長記錄袋。

(五)為新課程搭建合作和交流的平臺。

1、加強全局性的視導(dǎo)工作。

今秋以來,縣教育局在開學(xué)后不久即開展了針對新課程的專項視導(dǎo)工作,對各地在課程改革中出現(xiàn)的問題進行了及時的調(diào)查和研究,并采取了相應(yīng)的措施對出現(xiàn)的問題進行了研究和指導(dǎo)。之后,縣研訓(xùn)中心又組織了專班對全縣進行了一次全面的調(diào)研。各地在開學(xué)后聘請了各方面的專家對新課程中的各類問題進行了指導(dǎo)和講座。縣教育督導(dǎo)部門也加強了對新課程的及時跟蹤和了解,組織專班對全縣實施新課程的情況進行了檢查和督導(dǎo)。在教育行政部門、教育督導(dǎo)部門、教育研究培訓(xùn)部門等的聯(lián)合視導(dǎo)下,各地在新課程的實施中保持了良好的發(fā)展勢頭。

2、大力開展校本教研活動。

校本教研的形式有校內(nèi)教研、校際教研和聯(lián)片教研等形式。進入新課程以來,各學(xué)校以校為本,大力開展新課程的校本教研活動。以教研組為單位的校內(nèi)教研工作開展得有聲有色,集體備課、聽課說課、上研究課、展示課,所有教師都以極大的熱情和高度的探究精神投入到了其中。龍舟坪中學(xué)、縣實驗小學(xué)、磨市中心校、高家堰中心校等形成了教師定期教研制度,校內(nèi)教育教學(xué)研究氛圍良好。榔坪、都正灣、龍舟坪鎮(zhèn)、漁峽口等地還加強了對薄弱學(xué)校的培訓(xùn)和輔導(dǎo)力度,多次召開相關(guān)的培訓(xùn)會和研討會,對所有學(xué)校進行教育研究的管理和探討。各學(xué)科還非常有效地開展了聯(lián)片教研活動。初中7年級的語文、思想品德、歷史、地理等分別在高家堰、資丘、磨市、都正灣、大堰等地開展了聯(lián)片教研活動,教師反響良好。

3、 扎實有序地開展各種學(xué)科教學(xué)競賽和論文評比活動。

進入新課程以來,小學(xué)英語、科學(xué)、綜合實踐活動課程等分別召開了縣、市級的學(xué)科研討會,并以寫作有價值的案例為主,進行了課程改革的案例分析。初中地理、歷史、思想品德等學(xué)科開展了縣級優(yōu)質(zhì)課競賽,初中英語、化學(xué)、數(shù)學(xué)等組織教師參加了市級學(xué)科競賽并且都取得了較好的成績。各學(xué)科都開展了論文評比活動。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)花大力氣組織了教育、教學(xué)、教管征文的收集和評選工作。這些活動不僅為教師展示自己的課改成果提供了舞臺,更為教師搭建了交流和合作的平臺。

二、我縣新課程實施中幾個需要研究的問題

(一)部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在新課程實施中創(chuàng)新意識不夠,在課程改革中患得患失,不敢放開手腳大膽前行。

新課程面前沒有權(quán)威,只有先行者和探索者。而我們的很多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)思想上對新課程還有很多顧慮,特別是有些初中,在教師安排上力保學(xué)校的課程專家組成員、骨干教師上9年級的課,害怕他們在7年級帶課會影響學(xué)校中考質(zhì)量,致使課程專家組成員作用發(fā)揮大打折扣。許多學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師抱著等待和觀望的態(tài)度,期待借鑒他人或外地成熟的經(jīng)驗?zāi)脕頌槲宜茫取⒖俊⒁枷雵乐兀瑢π抡n程的課堂教學(xué)研究不夠,教師教育觀念落后,課堂教學(xué)方式陳舊,不能全面體現(xiàn)新課程的“三維”目標,課堂教學(xué)的效率不高,主陣地的作用發(fā)揮不足,創(chuàng)新意識不強,以至于束縛了改革的手腳,導(dǎo)致“舊瓶裝新酒”現(xiàn)象依然存在。

(二)地方課、校本課程、綜合實踐活動課程的開設(shè)有諸多不到位的現(xiàn)象。

1、地方課是屬于省級開發(fā)的課程,課程管理權(quán)限在省教育行政部門,它有省級審定的教材和規(guī)定的教學(xué)領(lǐng)域。目前在我縣的地方課教材還不到位的情況下,各學(xué)校自行查找資料開課,覺得盲然不知所從。很多學(xué)校區(qū)分不開地方課程和校本課程與綜合實踐活動各自的特點,理論和實踐上概念相互混淆,實施過程中人員和內(nèi)容交錯不清,從而引發(fā)廣大教師的不知所措。

2、校本課程是國家三級課程管理中由學(xué)校一級自主開發(fā)的課程,它體現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)特色和校長的辦學(xué)理念,是由全體教師參與課程資源開發(fā)與建設(shè)的課程,七年級可實行年級聯(lián)排,課時相對集中。而目前很多學(xué)校為了簡便易行,把校本課程的教師相對專職化,其他教師根本沒有了校本課程開發(fā)與建設(shè)的意識和權(quán)力,或者干脆由學(xué)校出面包辦代替,教師學(xué)科本位的思想依然很嚴重。

3、綜合實踐活動課程是由活動課演化而來的一種課程形態(tài),是國家一級課程中要求設(shè)置的一門必修課程,各學(xué)校必須在課程表上反映出來,并按每周平均3課時的計劃予以落實。綜合實踐活動課的指定領(lǐng)域里的四大內(nèi)容不能人為地割裂開來,而應(yīng)相互整合,以主題活動的方式呈現(xiàn)出來。全校所有學(xué)科的所有教師都是綜合實踐課的指導(dǎo)教師,而學(xué)校教導(dǎo)處等相應(yīng)的管理部門應(yīng)當承擔起規(guī)劃和管理本所學(xué)校該門課程的責任,負責教師指導(dǎo)小隊的協(xié)調(diào)和管理。主導(dǎo)教師和指導(dǎo)教師應(yīng)當職責分明,責任明確,有相應(yīng)核定的固定工作量。而目前大多數(shù)學(xué)校在這方面還認識較模糊,沒有或根本不知道怎樣安排學(xué)校的教師,導(dǎo)致教師的合作意識和參與意識不夠。

(三)校外課程資源開發(fā)不足,安全、經(jīng)費等問題成為各校的警戒線。

新課程倡導(dǎo)自主、合作、探究等多樣化的學(xué)習(xí)方式,倡導(dǎo)教師是課程的建設(shè)者和開發(fā)者,開放的課程思想需要開放的課堂和開放的時空。而現(xiàn)實的條件以及出于對學(xué)生安全的考慮,不允許學(xué)生隨便走出校園,師生都不能深入社區(qū)開展調(diào)查、研究,探究活動范圍受到很大的局限。許多新的課程形態(tài)如綜合實踐活動課程“做中學(xué)”的要求就得不到滿足。囿于安全和經(jīng)費等因素的考慮,絕大多數(shù)家長和學(xué)校干脆拒絕走出校門,使校外課程資源沒有得到充分的開發(fā)和利用。

(四)教學(xué)條件不適應(yīng)新課程的要求。

多數(shù)參加座談的教師都談到身邊可利用資源的先行建設(shè)問題。由于經(jīng)費投入不足,目前大多數(shù)學(xué)校教學(xué)所需的必要的教具、學(xué)具、掛圖等缺少與新課程相對應(yīng)的添置,學(xué)校圖書室多年末購進新的圖書資料,學(xué)校實驗儀器老化、失修,多媒體教室普遍缺失等,這些都影響和制約著教師勞動的再創(chuàng)造。

(五)教師的綜合素質(zhì)不適應(yīng)新課程的要求。

新課程要求教師有很高的專業(yè)素養(yǎng)和強烈的求知與發(fā)展欲望。但由于長時間地處在接受式、封閉式的教育環(huán)境里,大多數(shù)教師的創(chuàng)新與發(fā)展意識不強,受以往的定勢思維影響較深,不能很快地融入到新課程中去。許多教師還用舊的眼光去衡量新的課程,導(dǎo)致行為上有許多差強人意的地方。教師的合作和開放意識不夠,在需要團隊精神和集體創(chuàng)新的形勢下,一些教師不愿意參與到小組活動中去,擔心自己的暫時利益受到影響。在課程的開發(fā)與建設(shè)上,教師普遍缺乏主動的探究和參與意識,或者說教師的綜合素養(yǎng)不高影響了教師的選擇和創(chuàng)新局面的形成。這也對我縣教師培訓(xùn)部門提出了新的研究課題。

三、對進一步推動我縣基礎(chǔ)教育課程改革的幾點建議

(一) 加強管理,強化幾個意識。

教育行政部門應(yīng)當重申課程改革的指導(dǎo)思想,進一步明確課程改革的目標、內(nèi)容和管理措施,以《國家基礎(chǔ)教育課程改革綱要》為藍本,狠抓各門課程標準的學(xué)習(xí)、消化和吸收,強化“綱要”意識、“課程”意識、“課程計劃”意識和“課程標準”意識,探索“縣--鄉(xiāng)--校”三級課程管理機制,明確各級管理部門的職責和責任。

2、加大培訓(xùn)和指導(dǎo)力度,切實抓好校本研修工作。

各級管理部門和教師要善于發(fā)現(xiàn)和提出新課程實施中的問題,加強校本研修工作,充分發(fā)揮各級專家的引領(lǐng)作用,使用好本地的教師資源,拓展創(chuàng)新的時空領(lǐng)域,要敢為人先,大膽探索和創(chuàng)新,注重經(jīng)驗的積累和總結(jié)。

研訓(xùn)中心應(yīng)加大指導(dǎo)力度。針對新課程實施中出現(xiàn)的問題,出臺一系列指導(dǎo)性意見,增強課改的實效性。

建立“縣--校--師”三級培訓(xùn)體系。研訓(xùn)中心在及時、全面地培訓(xùn)各學(xué)科起始年級的教師的同時,還應(yīng)加大對各學(xué)校管理層面特別是校長和教導(dǎo)主任的先行培訓(xùn)工作。

校長是新課程的第一責任人,校長首先要加強學(xué)習(xí),同時要研究教導(dǎo)主任一級的培訓(xùn)與管理問題。要充分發(fā)揮學(xué)科專家組作用,切實使他們擔負起校本研修的指導(dǎo)教師職責。對未能任教起始年級起始學(xué)科的專家組成員,應(yīng)采取相應(yīng)措施予以管理。

3、加快教師發(fā)展學(xué)校的建設(shè)步伐,以學(xué)校為基地,扎實深入地開展新課程研究。

新課程實施的主陣地在學(xué)校,新課程實施的關(guān)鍵力量是教師,必須建立以校為本的研修制度,以“教師發(fā)展學(xué)校”為契機,促進教師的專業(yè)發(fā)展,促進新課程的全面、深入、健康、持久的發(fā)展。

第3篇

經(jīng)調(diào)研,分水嶺鄉(xiāng)核桃種植現(xiàn)狀約1500畝,涉及戶數(shù)533戶,其中貧困戶212戶,現(xiàn)在核桃價格為濕核桃0.3元/斤至0.8元/斤,干核桃2元/斤至5元/斤,收獲核桃未銷售的多。

調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)的問題:

一是群眾普遍反映近幾年核桃價格低、導(dǎo)致群眾對核桃管護處于脫管狀態(tài),更沒有進行科學(xué)管護核桃園。

二是核桃種植區(qū)域比較分散,且規(guī)模小、舊品種多,導(dǎo)致產(chǎn)量不高,銷售的品種、品像不好,市場竟爭力弱。

三是銷售渠道狹窄,村里網(wǎng)絡(luò)不好,電商發(fā)展差距大、沒有進行網(wǎng)上銷售,市場銷售主靠等人上門。

四是加工方式簡陋,只有濕核桃和剝了綠皮涼干的核桃兩種產(chǎn)品,沒有后續(xù)產(chǎn)業(yè)和沿伸產(chǎn)品來保證核桃的銷路,也沒有想辦法把核桃加工成更符合超市銷售的產(chǎn)品。

建議:

一是加大核桃后續(xù)產(chǎn)業(yè)和沿伸產(chǎn)品開發(fā)。

二是更新核桃品種。

三是建立農(nóng)(核桃)產(chǎn)品營銷隊伍,助力農(nóng)產(chǎn)品銷售。

第4篇

根據(jù)縣委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排,xx鎮(zhèn)黨委圍繞脫貧攻堅工作中面臨的問題和瓶頸進行了集中調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。

一、基本概況

xx鎮(zhèn)是全國重點鎮(zhèn),因西泇河在此而得名。Xx鎮(zhèn)是蘭陵縣的縮影,有菜區(qū)、有山區(qū)、有礦區(qū)、有庫區(qū),素有魯南小泰山的文峰山、國家大二型水庫會寶湖坐落境內(nèi),推行初稅畝的季文子終老葬于文峰山,耳熟能詳?shù)能髯觿駥W(xué)篇源于文峰山,紅色革命文化底蘊深厚。xx鎮(zhèn)位于蘭陵縣城西15公里處,東依臨沂,西臨棗莊,北靠沂蒙山區(qū),南面蘇魯平原,4萬畝山場,5萬畝耕地,總面積79.16平方公里,轄23個行政村,63個自然村,總?cè)丝?7120人,總戶數(shù)15200戶。206國道穿境東西,岳下公路貫穿南北,嵐曹高速、臨棗鐵路同經(jīng)境內(nèi),交通便利,位置優(yōu)越。

近年來,xx鎮(zhèn)黨委嚴格按照省、市、縣關(guān)于扶貧開發(fā)的一系列部署,堅定不移地把脫貧攻堅作為最大的政治任務(wù)、最艱巨的使命、最緊迫的工作,舉全鎮(zhèn)之力、集各方之智,堅持思想向扶貧看齊,政策向扶貧傾斜,資金向扶貧聚焦,力量向扶貧集中,脫貧攻堅取得了階段性成效,為全面建成小康社會奠定了堅實的基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)共有建檔立卡貧困戶1718戶3055人,2018年脫貧55人。

二、存在的問題和瓶頸

通過近年扎實有效的工作,我鎮(zhèn)脫貧攻堅工作取得了一定成效。在肯定成績的同時,我們也清醒的認識到,依然存在一些不容忽視的問題和瓶頸制約著脫貧攻堅進程,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是基礎(chǔ)條件制約突出,地塊狹小,無法進行規(guī)模化、機械化的田間生產(chǎn)耕作,低效率的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式將農(nóng)村勞動力束縛在土地之上,使得種植業(yè)產(chǎn)出的效益較低,養(yǎng)殖業(yè)無法形成規(guī)模,造成農(nóng)民收入難、收入低。

二是貧困群眾思想意識落后、思想觀念陳舊,受教育程度較低,文化素質(zhì)不高,脫貧致富的思路不寬,技能培訓(xùn)覆蓋率不高,勞動者缺乏就業(yè)技能,缺少干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),“等、靠、要”思想嚴重,群眾依靠自身勞動獲得穩(wěn)定收入實現(xiàn)脫貧致富的內(nèi)生動力不強。

三是人均占有耕地少,適宜耕種面積較少,耕地總體質(zhì)量差,中低產(chǎn)田占比較大;且土地基本都是旱地,給水能力弱,無法實現(xiàn)灌溉,農(nóng)民自身種植比較困難,同時又難以流轉(zhuǎn),在這些土地上種植投入大、收入少,因此靠天吃飯成為主要現(xiàn)狀。

四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍較單一,農(nóng)業(yè)發(fā)展仍以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所占比重小,主要種植小麥、玉米等農(nóng)作物以及蔬菜,原料綜合利用率不高,且缺乏深加工企業(yè)的支撐,高效農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)發(fā)展沒有形成規(guī)模,且經(jīng)營管理粗放,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度不高。

三、做好新形勢下脫貧攻堅工作的對策建議

針對存在的實際問題,在下一步的工作中,我們必須全面貫徹落實各級精準扶貧精準脫貧工作會議精神,緊盯到2020年同步全面建成小康社會的目標,按照省、市、縣的脫貧計劃,堅持把全面小康作為全局工作的重中之重、把扶貧攻堅作為全面小康的重中之重、把精準扶貧作為扶貧攻堅的重中之重,進一步堅定信心和決心,強化責任和擔當,以精準的視角、精準的思維、精準的措施推進脫貧攻堅,努力加快貧困群眾脫貧致富步伐,全力打好新一輪脫貧攻堅戰(zhàn)。

在具體工作中,全力做到“四個提升”。

一是突出智力扶貧,開展技能培訓(xùn),在能力素質(zhì)提高上有新提升。將為貧困戶輸血與激活自身造血功能相結(jié)合,切切實實扶起貧困村和貧困群眾的“志”與“智”,進而激發(fā)他們脫貧致富的決心和意志。一是強化思想教育,著力解決因懶致貧、坐吃山空、“等靠要”思想問題;大力宣傳通過辛勤勞動脫貧致富的典型人物,形成良好的示范和帶頭效應(yīng),正面引導(dǎo)貧困群眾積極投身脫貧攻堅;加大對缺乏技能群眾的培訓(xùn)力度,有針對性的開展暖棚養(yǎng)殖、溫室蔬菜、苗木栽培等農(nóng)村實用技術(shù)和務(wù)工技能培訓(xùn),努力培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型農(nóng)民,切實增強貧困群眾脫貧致富的“造血”功能。積極宣傳脫貧攻堅扶持政策,與群眾面對面座談交流、零距離解疑釋惑,教育引導(dǎo)群眾牢固樹立主人翁意識,不斷擯棄“等靠要”思想,增強自我發(fā)展信心,通過自己的努力苦干脫貧、勤勞致富,使脫貧成果得到進一步鞏固和提升。

二是堅持因地制宜,發(fā)揮特色優(yōu)勢,在產(chǎn)業(yè)扶貧上有新提升。一是堅持因地制宜,科學(xué)規(guī)劃布局。依托山區(qū)林地等地域特點,科學(xué)規(guī)劃發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖場、林下特色養(yǎng)殖,大力發(fā)展蔬菜、花卉苗木、畜牧、雜糧種植等產(chǎn)業(yè),并將規(guī)劃落實到相關(guān)社區(qū)、村。不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴大高產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)作物和高效經(jīng)濟作物比重,不斷提高糧食產(chǎn)量和效益,走設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)路線。二是立足比較優(yōu)勢,打造特色品牌。充分挖掘我鎮(zhèn)的特色優(yōu)勢,加快特色品牌培育,把資源變產(chǎn)品、產(chǎn)品變商品、商品變精品,加快推行標準化生產(chǎn),實施質(zhì)量標準認證和有機、綠色、無公害認證,著力提升特色產(chǎn)品的知名度和美譽度。三是強化政策扶持,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實行土地、稅收、資金等政策優(yōu)惠,對農(nóng)戶發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)實行補貼、提供貼息貸款或“以獎代補”,集中財力、物力保障農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)做大做強。發(fā)展專業(yè)化、社會化服務(wù)合作組織,形成比較完善的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。

四是打造特色小鎮(zhèn)、發(fā)展觀光農(nóng)業(yè),在推動全域旅游規(guī)模發(fā)展上有新提升。依靠現(xiàn)有的風景、農(nóng)業(yè)資源以滿足休閑觀光旅游需求為導(dǎo)向,以完善旅游服務(wù)功能為目標,將休閑觀光農(nóng)業(yè)項目建設(shè)與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等項目有機結(jié)合起來,對廢棄農(nóng)田、林地、荒地、荒山等進行開發(fā)整理,盤活集體存量土地,鼓勵和支持各貧困村通過農(nóng)村集體經(jīng)濟、農(nóng)民專業(yè)合作社和民營資本通過股份、合作、獨資等形式參與休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展,在現(xiàn)有觀光農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上,精心包裝、策劃一批特色鮮明的休閑觀光農(nóng)業(yè)項目,發(fā)展一批主題突出、設(shè)施配套、科技含量高的品牌休閑觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),帶動全鎮(zhèn)休閑觀光農(nóng)業(yè)向集約型、規(guī)模化方向發(fā)展。

第5篇

【關(guān) 鍵 詞】小班化教育;學(xué)生問卷;教學(xué)評價

中圖分類號:G40 文獻標識碼:A 文章編號:1005-5843(2014)02-0018-03

一、調(diào)查的目的

本問卷調(diào)查主要對象是甘肅省農(nóng)村和城郊基礎(chǔ)薄弱生源較少的初中在自然減員小班化教學(xué)的一些基本情況;為今后這些學(xué)校開展小班化教學(xué)提供可借鑒的數(shù)據(jù),提供幫助。

二、調(diào)查方式

課題組選擇甘肅省城市郊區(qū)和農(nóng)村初中具有代表性學(xué)校兩所集中問卷調(diào)查,其他問卷分散進行,問卷來自不同地區(qū)城郊和農(nóng)村初中十幾所初中。

三、調(diào)查過程

依據(jù)現(xiàn)實情況,制定出小班化學(xué)生調(diào)查問卷的內(nèi)容,包括小班化認識情況、學(xué)習(xí)情況、課堂活動參與情況、評價情況五大方面設(shè)計了30道題,包括26個選擇題和4道解答題。

四、調(diào)查結(jié)果分析

(一)問卷調(diào)查的學(xué)生基本情況

本次問卷調(diào)查被試230名,主要分別在蘭州市郊區(qū)、民勤縣各一所學(xué)校,還有一些分散調(diào)查問卷。

從被試的數(shù)據(jù)都屬于郊區(qū)和農(nóng)村薄弱學(xué)校,抽測的男生比例要高于女生,這個數(shù)據(jù)主要和學(xué)生的性別比例有關(guān)系。抽測的學(xué)生都是初中三個年級的學(xué)生,大部分學(xué)生離家在4~5千米,為了方便學(xué)習(xí)有一大半學(xué)生住校。小班額人數(shù)最多34人,最少人數(shù)11人。因此,這樣的設(shè)計和被試取樣具有代表性和普遍性。

(二)小班化認識了解情況

這一問題主要設(shè)計的是簡答題,從問卷上看出他們對小班化教學(xué)還不太了解,只是簡單停留在:1.人數(shù)較少,老師比較容易管理;2.小班額氣氛不好,大班額人數(shù)太多;3.小班額老師更好輔導(dǎo)學(xué)生,人數(shù)少不能很好探討問題;4.人數(shù)多不利于老師管理。這樣一些簡單的問題,大部分學(xué)生沒有真正體會到小班化得優(yōu)點,學(xué)生沒有從中自己學(xué)習(xí)過程中真正感受到小班化的優(yōu)點,只是站在老師的角度思考問題,還有想法:是不是學(xué)生人數(shù)少了,對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的懷疑。

(三)學(xué)習(xí)情況

在此次調(diào)查問卷中小班化學(xué)習(xí)情況主要設(shè)計的類容:學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)興趣、師生交流、學(xué)習(xí)態(tài)度、問題處理等方面。

學(xué)習(xí)方式:并沒有特別的改進,還基本停留在教師教學(xué)生跟著學(xué)的模式,也就是傳統(tǒng)模式,一些新的學(xué)習(xí)模式?jīng)]有能應(yīng)用到實際學(xué)習(xí)中。

學(xué)習(xí)興趣:興趣是要慢慢培養(yǎng)的,而被測得結(jié)果顯示學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣還在教師指導(dǎo)的層面,在教師的督促下學(xué)習(xí),自己沒有興趣。這也是目前農(nóng)村學(xué)校比較欠缺的,相比較城市還要差一點。

師生交流:從被試題目的數(shù)據(jù)可以看出師生交流一般,很少主動回答問題的學(xué)生占到了差不多一大半。其次是對學(xué)生的關(guān)注度不高,這也是影響師生交流的很重要原因。其次對學(xué)習(xí)主體認識上還存在問題,沒有能夠充分認識到學(xué)生是學(xué)習(xí)主體的重要性。

學(xué)習(xí)態(tài)度、問題處理:學(xué)習(xí)態(tài)度良好,但對問題的處理解決是被動的,被動接受知識,還在執(zhí)行教師灌輸或者填鴨式獲取知識的形式,這樣接受的知識僵硬,不能靈活應(yīng)用。

(四)課堂、活動參與情況

在小班化學(xué)習(xí)和活動參與中,我們設(shè)計了相關(guān)調(diào)查項目,學(xué)生普遍喜歡在學(xué)習(xí)中采取小組合作,人數(shù)少這樣保證參加人員能最大限度得到教師指導(dǎo),頻率較高,每節(jié)課基本都會有小組合作環(huán)節(jié),教師提出問題回答的概率也就比較高,教師和學(xué)生容易達成默契感,學(xué)生有機會充分展現(xiàn)自我,發(fā)表獨立的見解,個性得到張揚。

(五)評價

評價是教學(xué)中是一個很重要的環(huán)節(jié),教學(xué)評價是依據(jù)教學(xué)目標對教學(xué)過程及結(jié)果進行價值判斷并為教學(xué)決策服務(wù)的活動,設(shè)計了三個測試題和一道簡答題。教師對學(xué)生的評價,被試結(jié)果90%以上可以得到教師的評價;評價方式答案是多樣的,這和個體的差異有聯(lián)系。上課不舉手回答問題的原因,調(diào)查結(jié)果有很大比例學(xué)生選擇怕說錯。“解答題老師的評價合理嗎?”回答100%都是合理的回答。“經(jīng)常得到老師的評價嗎?”回答差不多也都是得到老師的評價。從這些回答中可以看出老師評價的簡單化,評價的單一化,不能個體化,不能綜合化。教師的評價有,不科學(xué)、學(xué)生懼怕回答錯誤、害怕當面出丑,長此以往,學(xué)生會變得越來越不愿意和老師交流,即使懂了或者能回答上問題,也都不愿意回答,學(xué)生和老師之間的距離越拉多大。

(六)在校學(xué)生情緒狀況

小班額情況之下,學(xué)生在文體活動中參與度較高,基本可以達到85%以上,課堂上教師與學(xué)生互動溝通交流的次數(shù)、時間、頻率較高。以一班30個人為例:一堂課教師提出平均8個問題,那么大概就有20~25人參與,學(xué)生分組討論得以實現(xiàn),教師有時間分別給學(xué)生以指導(dǎo)。師與生、生與生之間建立了良好融洽的關(guān)系。

五、調(diào)查結(jié)果與建議

(一)結(jié)論

1. 從調(diào)查的班級和學(xué)生數(shù)據(jù)上具有代表性,具體數(shù)據(jù)見前面的表格。調(diào)查結(jié)果顯示甘肅省農(nóng)村地區(qū),最近幾年來農(nóng)村生源逐年在不斷下降,師生比相對提高,小班化教學(xué)成了今后教學(xué)發(fā)展的普遍模式,也是今后教學(xué)質(zhì)量提高的重要途徑。

2. 被抽測的學(xué)生在校的精神面貌狀況良好,積極參加學(xué)校的各項活動,在多次的活動中參與度高,培養(yǎng)了良好的興趣愛好,充分展現(xiàn)了自我,張揚了個性,喜歡和同學(xué)交流,在班級中能獨立完成老師布置的工作。在課堂中與老師配合不好,沒有良好的信任度,形不成獨到的思想見解,大部分還是等待接受老師說出結(jié)論。在學(xué)習(xí)中自我展示很少,課堂中沒有充分認識到自己才是學(xué)習(xí)的主體,接受知識被動,知識面比較狹窄;雖然也有一定合作學(xué)習(xí)模式的開展,討論也只是形式而已,不徹底,合作精神體現(xiàn)不夠。

3. 資源利用的優(yōu)勢,首先是師生比的擴大,教師有更多時間輔導(dǎo)學(xué)生,學(xué)生也要積極配合,自覺主動與老師聯(lián)系,解決問題;其次是其他各種資源的使用率增加,學(xué)生更好的參與到各種活動中、學(xué)習(xí)中、實踐中鍛煉自己,盡情展現(xiàn)自我。

4. 被測的數(shù)顯示,有許多學(xué)生還沒有適應(yīng)小班化學(xué)習(xí)的情況,這些主要反映在學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)習(xí)方法上,還有就是觀念沒有轉(zhuǎn)變。這些主要與老師、家長、社會有很大聯(lián)系。

(二)措施建議

1. 保留好學(xué)習(xí)方法,改進學(xué)習(xí)模式適應(yīng)小班化模式。

第6篇

一基本情況

(一)、產(chǎn)業(yè)扶貧方面

結(jié)合我縣“一村一社一基地”實施方案,我鎮(zhèn)對今年8個村(曾家、栗芫、上洲、新坪、東湖、洲頭、樟溪、南塘)的120萬元產(chǎn)業(yè)幫扶資金進行了統(tǒng)籌安排。投入到嘉泰稻業(yè)種植專業(yè)合作社,用于合作社土地流轉(zhuǎn)、購買農(nóng)資、收購稻谷等。約定年收益率為8%,每年終由合作社將收益的款項轉(zhuǎn)入村集體賬上,各村增加了村級集體收入,解決了集體收益薄弱村的問題。

(二)、就業(yè)扶貧方面

我鎮(zhèn)有兩個就業(yè)扶貧車間:恒峰飾品廠、鴻泰飾品廠,共吸納貧困戶29人參與就業(yè)。其中恒峰7人,鴻泰22人。兩廠均為制作飾品半成品,工藝簡單,只需簡單培訓(xùn)就能上崗就業(yè);工作方式多樣,可在廠區(qū)里做工,也可把貨拿回家加工。工作時間靈活,原則上上午8點到下午6點為上班時間,但又沒有嚴格的考勤,遲到早退都不會影響到工作。在現(xiàn)場調(diào)研時,陸陸續(xù)續(xù)有人來上班,中途有事可以隨時離開,辦完事又可以接著回來工作,特別適合帶小孩讀書的婦女。工資待遇按計件結(jié)算,在崗人員工資1500-3000元/月,在家代工人員600-1500元/月,對農(nóng)村剩余勞動力也有很大的吸引。

據(jù)扶貧車間負責人反映,目前工廠貨源充足,還需大量用工,如有意向者,可隨時應(yīng)聘務(wù)工,針對貧困殘疾人,只要不影響正常工作,也可聘用或拿貨回家做。所以,各村可以大力宣傳,讓貧困戶實現(xiàn)家門口就業(yè),增加收入,靠自己的雙手實現(xiàn)脫貧。

二、存在問題

1、目前,我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧方面與上級要求還有所差距,重點在于各村沒有實實在在的扶貧產(chǎn)業(yè),我鎮(zhèn)已注冊30多家農(nóng)民專業(yè)合作社,但絕大多數(shù)是空殼社,規(guī)模小效益低,無帶動貧困戶的實力。貧困戶也未參與到合作社中去勞動。

2、扶貧車間存在散亂現(xiàn)象,產(chǎn)業(yè)扶貧車間招工難問題一直存在。

三、原因分析

1、合作社的建設(shè)只重數(shù)量不重質(zhì)量。

2、政府引導(dǎo)作用還沒全部發(fā)揮到位。

3、扶貧車間由于實力的問題,且為勞動密集型產(chǎn)業(yè)。效益至上,未形成規(guī)模。

四、對策建議

1、加強合作社與農(nóng)戶的協(xié)作。合作社與農(nóng)戶(包括貧困戶和非貧困戶)簽訂種養(yǎng)協(xié)議,由合作社提供種子、化肥和技術(shù)指導(dǎo),農(nóng)戶利用現(xiàn)有的土地種植優(yōu)質(zhì)稻,合作社以高于市場價進行收購。為促進農(nóng)戶種植好水稻,雙方約定設(shè)定個合理的限值,超過限值部分可以加價收購,未達到限值則根據(jù)差額數(shù)減價收購。這樣可以有力推動農(nóng)戶的積極性,也可以保證合作社的利益。合作社根據(jù)種植需要,聘請有完全勞動能力且有經(jīng)驗的貧困勞動力到合作社務(wù)工,直接增加了貧困戶的收入。這種方式對村集體、合作社和貧困戶都有吸引力。村集體增加了村級收入,保證了資金的安全;合作社有了發(fā)展的資金,可以擴大生產(chǎn),做大做強。貧困戶有了實實在在的產(chǎn)業(yè),通過種植水稻和務(wù)工增加了收入。非貧困戶也參與進來享受到了政策帶來的實惠。政府的產(chǎn)業(yè)扶貧工作也有成效,達到了“產(chǎn)業(yè)扶貧” “智志雙扶”的目標。對我縣的相關(guān)產(chǎn)業(yè)也是個極大的推動。

第7篇

“不忘初心,牢記使命”的主題,是黨在各行各業(yè)當中所開展的重要主題教育,是推動各行各業(yè)更加自覺的、更加熱忱的為實現(xiàn)新時代的美好藍圖而不懈奮斗的重要途徑。而在今天的交通運輸管理行業(yè)工作當中,“不忘初心,牢記使命”同樣在反復(fù)強調(diào)。但事實上,這樣的主題教育能否映刻在每一位工作人員的心中,能否落實到工作時處才是最為重要的。

本次調(diào)研主要運用了調(diào)查法和訪談法,針對于交通運輸管理行業(yè)關(guān)于“不忘初心,牢記使命”主題的認識和踐行水平進行了調(diào)研。

一、當前現(xiàn)狀

“不忘初心,牢記使命”體現(xiàn)于運管稽查工作之中,則需要工作人員在崗位上盡職盡責、能夠發(fā)現(xiàn)不足并查漏補缺、能夠不斷提升自我砥礪前行。而在本次調(diào)研中,我們主要從這三個層面入手,針對于交通運輸管理行業(yè)展開調(diào)研。

(一)從履職角度看

在被調(diào)查的絕大多數(shù)工作人員眼中,“初心”就是崗位對自己的要求,而“牢記使命”就是要明確自己的崗位工作,并在日常的工作中恪盡職守。都認為自己能夠切實的履行本職工作,能夠根據(jù)當前的工作要求完成好自己的責任。“不忘初心,牢記使命”的理念在日常工作當中也可以良好的貫徹。

的確如此,交通運輸管理行業(yè)在執(zhí)法人員的履職角度能夠明確崗位職責,并運用豐富的舉措來保障各崗位執(zhí)法人員充分履職,并能調(diào)動執(zhí)法人員積極做好自己的本職工作。這一層面來看,“不忘初心,牢記使命”在履職角度是能夠較好被踐行的。

可是在調(diào)查當中,我們也聽到了不同的聲音:“有制度約束、有考核機制、有領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察,這樣便足夠保障我們完成自己的工作。‘不忘初心,牢記使命’的倡導(dǎo),實際上的作用不是很大。”事實上,這樣的表達絕不是個別之聲,這也應(yīng)當引起我們的反思。

(二)從自查角度看

植根現(xiàn)實,能夠發(fā)現(xiàn)問題,這是擔當使命的第一步。如果閉目塞聽,安于現(xiàn)狀,停滯不前,則談不上“初心”的踐行,更沒有能力去“擔當使命”。

在今天的交通運輸管理工作當中,運管稽查人員雖然已經(jīng)設(shè)置了多樣性的考核制度,可是對于運管人員而言,大多數(shù)是一種被動的監(jiān)察,而執(zhí)法人員們并沒有進行主動型的、自我針對性的反思和自查自省,而在實際考核當中所反映的狀況也同樣浮于表面,大多數(shù)是“出勤情況、投訴反饋”等表面問題。

在調(diào)查與訪談當中我們發(fā)現(xiàn),許多工作人員在提到“運管監(jiān)察的初心”這一概念的時候,才突然意識到,這樣的初心是服務(wù)于社會、服務(wù)于過往的執(zhí)法人員,而并不僅僅是滿足于當前的工作職責即可。

的確,當前存在的許多問題是“崗位上雖然沒有明確規(guī)定,可是卻的確存在執(zhí)法人員有所不滿,具體措施有待提高”的情況。可這樣的問題或者是沒有被認識到,或是在認識到之后因為此現(xiàn)象本身“并不違反規(guī)定”被擱置了。

二、存在問題

(一)浮于表面 不知如何落實

“不忘初心,牢記使命”并不是一句空洞口號,而需要每一位運管稽查人員在崗位之上恪盡職守,盡職盡責,不斷提升自我。可是在調(diào)研過程當中,我們卻發(fā)現(xiàn)許多運管人員不知“所謂初心為何物”,也因此不知如何落實這樣的理念,認為“不忘初心”與日常的工作是兩碼事,圍繞其開展的學(xué)習(xí)只是一項政治思想活動,而不能將其納入到工作之中,這也使得其脫離了本質(zhì)意義。

(二)有所疏忽 不能認清問題

牢記工作的初心,擔當工作的使命,則需要以初心和使命為標準進行對照。許多人員未能意識到自身存在的差距和不足,無法認清問題,更不能認識到當前的工作與初心的差距,也不能認識到自己的工作能力和擔當使命所要求的工作能力仍有一段距離。“從群眾中來,到群眾中去”的工作方式體現(xiàn)于我們的運管工作,則要求運管人員基于實際工作查漏補缺,找出不足,針對提升。

(三)安于現(xiàn)狀 不懂如何改進

我們常說:“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,可是在今天的稽查工作之中,卻安于現(xiàn)狀、止步不前。許多被調(diào)查人員表示:“自己在崗位上能夠盡職盡責好本職工作,同時自己的精力付出頗多,也無暇去學(xué)習(xí)暫時不需要的新的理念和技術(shù)。”殊不知,運管工作隨著現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的不斷演進,隨著現(xiàn)代道路管理需求的不斷革新,對于運管人員的能力要求和理念要求也有了新的要求,如果不能緊跟時代步伐和工作需求,那么使命擔當便無從談起。

三、解決建議

(一)開展相關(guān)學(xué)習(xí)

“不忘初心,牢記使命”相關(guān)學(xué)習(xí)應(yīng)當在各崗位各部門當中全面展開,各部門應(yīng)當堅持推進相關(guān)學(xué)習(xí),真正讓每一位執(zhí)法人員清晰的認識到“不忘初心”的真諦,以及“牢記使命”的重要性。只有這樣才能從思想認識角度切實的認識到時代、社會對于運管工作人員的重要囑托,也才能夠以無限的熱忱投入到工作當中。

當然我們也要注意到,相關(guān)學(xué)習(xí)應(yīng)當落到實處、不能浮于表面,流于形式。在學(xué)習(xí)過程當中,可以開展多樣化的學(xué)習(xí)方式,通過座談會、知識傳授結(jié)合先進事跡的講述、個人經(jīng)驗與思考的分享結(jié)合,真正的讓每一位執(zhí)法人員參與到實際的學(xué)習(xí)和認識當中。

不僅如此,相關(guān)的學(xué)習(xí)也應(yīng)當有計劃性、連貫性,階段性的學(xué)習(xí)突破其效果并不明顯,只有運用多樣化的方式進行全面學(xué)習(xí),例如每日課程分享、微信QQ群的宣傳和學(xué)習(xí)共享、個人心得體會的階段分享,并將相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容系統(tǒng)化、層次化,重視學(xué)習(xí)成果,重視實踐落實,真正讓“不忘初心,牢記使命”真正的牢記于心、內(nèi)化于思、貫徹于行。

(二)對標個人職責

“不忘初心,牢記使命”的相關(guān)學(xué)習(xí)即應(yīng)當在心中有深刻體會,同時也應(yīng)當在日常的工作、生活之中有所彰顯。在上面的調(diào)查了解當中發(fā)現(xiàn):許多執(zhí)法人員對于自己的缺陷不足并不清晰,對于下一階段的提升方法也并不明確,對于未來的發(fā)展和提升方向也并沒有認識。

在這樣的情況之下,每一位工作人員都應(yīng)當根據(jù)自己的實際工作內(nèi)容以及司乘人員面臨的困境來思考。例如在工作之中是否存在著由于程序的復(fù)雜而導(dǎo)致司乘人員長時間等待的情況?例如運管收費大廳當中是否存在著程序復(fù)雜、流程繁瑣的情況?服務(wù)人員是否能夠去聽取司機的反饋提升本職工作的服務(wù)水平?事實上,這些內(nèi)容都是每一位崗位人員應(yīng)當思考的,并非主管責任人一個人的事情。

我們應(yīng)當認識到,不忘初心的最初之心,便是服務(wù)人民服務(wù)社會之心,便是每一個人完善本職工作執(zhí)行。每個崗位提升一小步,我們的工作便能提升一大步,只有這樣才是牢記使命、擔當使命、完成使命的必由之路。

(三)堅持自查自省

人們常說:“見賢思齊焉,見不賢而內(nèi)自行也”,這就是要求每一位運管稽查人員在崗位之上認識到自己的不足,找出其中的原因,并實現(xiàn)優(yōu)化和提升。我們知道,擔當使命之路沒有完成時,只有進行時,而在不斷提升自我的過程當中,就是發(fā)現(xiàn)矛盾、解決矛盾、轉(zhuǎn)化矛盾的過程,讓當前的問題成為促使運管工作前行的墊腳石。

當然,認清自己的工作之中存在的問題也應(yīng)當以多種途徑來實現(xiàn),例如階段性的工作總結(jié)與自查自省,對標工作責任、崗位職責,反思階段工作中的不足;例如展開多樣化的評價對比,展開同事之間的互評,以真正認識到自身存在的缺陷,實現(xiàn)相互之間的彌補缺漏,相攜共建;例如構(gòu)建起更加多元化的、可實施性的司乘人員評價體系,通過調(diào)查問卷、走訪車主等方式,收集梳理意見建議,對工作中存在的問題和不足,制定整改方案進行限期整改,并公布監(jiān)督電話,暢通投訴渠道,廣泛接受社會各界監(jiān)督,以此為指導(dǎo)進行整改。

牢記使命,更應(yīng)勇于擔當,勇于擔當,更應(yīng)勇于面對。認識當前存在的問題,不斷優(yōu)化改進,才能讓初心得以實現(xiàn)。

(四)構(gòu)建發(fā)展規(guī)劃

勇于擔當使命,還要善于擔當使命,這是運管稽查人應(yīng)有的風采,也是“不忘初心”的必然。而作為推動工作前行的中流砥柱,每一位運管稽查人員更應(yīng)當構(gòu)建起明確的發(fā)展規(guī)劃,不斷提升自我,在崗位上再添新功。

具體而言,一方面,要強化相關(guān)的教育培訓(xùn),提高思想認識,真正的實現(xiàn)規(guī)范執(zhí)法,嚴明執(zhí)法紀律,提高人員素質(zhì),在每一段時間都開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),貫徹相關(guān)的要求,討論典型的案例,強化法治意識和觀念,讓業(yè)務(wù)水平不斷完善。另一方面,工作人員也應(yīng)當對于自己的工作以及未來的發(fā)展方向進行明確的規(guī)劃,認識到自己的本職在未來有怎樣的發(fā)展方向?

例如數(shù)字化、現(xiàn)代化、智能化的程序應(yīng)用,有關(guān)人員是否能夠妥當熟練的操作?例如現(xiàn)代司乘人員對于運管稽查人員的執(zhí)法水平要求更高,執(zhí)法人員是否能夠做到用于規(guī)范、態(tài)度嚴正、執(zhí)法標準,既完美的完成了自己的本職工作,也以良好的作風贏得廣大群眾的支持信賴?各崗位人員均應(yīng)當展望未來的發(fā)展方向,并實現(xiàn)自我提升。

第8篇

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第9篇

2013年度小課題立項申請表及開題報告

負責人 陳林志

學(xué) 科語文 學(xué)歷本科 職 稱:中學(xué)一級教師

年 齡43

參加工作時間 1991.7.1

QQ號80642646 郵箱806426462@qq.com

新浪博客網(wǎng)址

課 題

名 稱

農(nóng)村初中學(xué)校班主任專業(yè)化發(fā)展研究

小課題其他成員

姓 名

職 稱

工 作 單 位

陳林志

中學(xué)一級教師

漢濱區(qū)建民辦建民初中

汪曉菊

中學(xué)一級教師

漢濱區(qū)建民辦建民初中

陳博

中學(xué)一級教師

漢濱區(qū)建民辦建民初中

羅長安

中學(xué)一級教師

漢濱區(qū)建民辦建民初中

選題緣由

研究設(shè)想

一、研究目標

1、學(xué)習(xí)班主任專業(yè)化的理論內(nèi)涵,探索班主任專業(yè)化的內(nèi)容、要求、與意義,研討農(nóng)村學(xué)校班主任專業(yè)化的途徑與方法;

2、立足本校,通過對班主任的評價研究和班集體的評價研究,梳理學(xué)校的現(xiàn)有規(guī)章制度,改進班主任和學(xué)生管理工作,摒棄過去“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”、“零打碎敲”的班主任管理方式,形成一整套科學(xué)有效地班主任選拔、培訓(xùn)、評價、管理的體系;

3、通過課題研究,大面積提高本校班主任的專業(yè)化水平,建設(shè)一支高素質(zhì)的班主任隊伍;

4、將教育日志、教育案例、教育敘事和教育反思等基層學(xué)校參與教育科研的方法及成果表達方式引入課題研究中,增強我校教師參與教育科研的興趣,提高我校教師的科研能力和水平,使教育科研走近一線教師,在提升教育科研的實效性上做一些探索性的工作。

5、通過課題研究,試圖將班主任專業(yè)化這一新事物引入我校并努力使之在農(nóng)村初中學(xué)校產(chǎn)生良好的輻射作用。

二、研究專題:

1、班主任專業(yè)學(xué)習(xí)模式的探究

2、班主任班級管理策略的研究

3、班主任專業(yè)化成長的途徑與方法探究

4、班主任隊伍的管理與發(fā)展

三、研究內(nèi)容:

A、文獻學(xué)習(xí):

1、學(xué)習(xí)班主任專業(yè)化的概念與內(nèi)涵。

2、班主任成長規(guī)律和因素。

B、自主發(fā)展研究:

1、班主任自我成長探究、責任、工作方法。

2、特殊學(xué)生的教育,班風的形成。

3、班級文化的建立。

C、培訓(xùn)策略研究:

1、培訓(xùn)策略研究。

2、班主任工作展示。

D、評價機制研究:

1、班主任任職條件研究。

2、班主任工作評價方法、班級評價。

3、班主任論壇。

E、管理策略研究:

1、班主任資格聘任標準。

2、班主任工作過程管理辦法。

3、班主任隊伍建設(shè)規(guī)劃。

F、成果對比分析:

1、班集體對比分析。

2、班主任對比分析。

四、研究的方法及工作安排

A、問卷調(diào)查法:

1、班主任工作心態(tài)、工作現(xiàn)狀調(diào)研

責任人:陳林志 汪曉菊陳博 羅長安

對象:本校2/3現(xiàn)任班級班主任

方法:問卷調(diào)查、座談會

工作呈現(xiàn):調(diào)研報告

2、班主任專業(yè)水平調(diào)研

責任人:汪曉菊 陳博羅長安

方法:班主任工作方法介紹。

工作呈現(xiàn):班主任工作經(jīng)驗集,疑難問題匯總。

3、班集體現(xiàn)狀調(diào)研

責任人:陳林志 汪曉菊陳博

對象:中心學(xué)校班集體和九年制學(xué)校班集體

方法:現(xiàn)場查看、學(xué)生座談會

工作呈現(xiàn):調(diào)研報告

時間:2013年3月

工作意義:

為班主任專業(yè)化成長的策略研究提供現(xiàn)實依據(jù)。使我們明確研究的重點,確保研究的實效性。

工作要求:

1、各調(diào)研組制定工作實施方案,準備材料。

2、按規(guī)定時間完成調(diào)研任務(wù)。

3、及時擬寫調(diào)研報告。

4、收集過程資料。

(二)文獻法。

責任人:陳林志

學(xué)習(xí)內(nèi)容:

1、班主任工作職責。

2、班主任工作經(jīng)驗介紹,優(yōu)秀班主任事跡。

3、班主任專業(yè)化成長的理論。

4、班主任素質(zhì)培養(yǎng)的途徑與策略。

人員:集中學(xué)習(xí)陳林志

自學(xué);全體教師

學(xué)習(xí)呈現(xiàn):學(xué)習(xí)心得匯集。匯總 陳林志

工作意義:

為課題提供理論支撐和方法引領(lǐng)

工作要求:

1、集學(xué):每周一次,每次1小時以上,每次確定學(xué)習(xí)主題、主學(xué)人、主講人,擬定三個月集學(xué)計劃。

2、自學(xué):在集學(xué)的基礎(chǔ)進行,全體教師必須堅持自學(xué),擬寫學(xué)習(xí)心得。

(三)行動研究法。

責任人:汪曉菊

1、班主任自主發(fā)展研究

人員 全體課題組成員

內(nèi) 容(1) 安全教育策略研究

負責人、陳博 羅長安

工作呈現(xiàn):班主任安全教育方法集

內(nèi) 容(2)評價激勵方法研究

負責人、汪曉菊羅長安

工作呈現(xiàn):班主任激勵策略案例集

內(nèi) 容(3)家訪策略研究

負責人、陳林志陳博

工作呈現(xiàn):班主任家訪心得集

內(nèi) 容 (4) 小助手的培養(yǎng)

負責人、汪曉菊陳博

工作呈現(xiàn):班主任小助手培養(yǎng)案例集

內(nèi) 容 (5)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化

負責人、陳博羅長安

工作呈現(xiàn):班主任學(xué)困生轉(zhuǎn)化策略集

內(nèi) 容 (6) 特長生的培養(yǎng)

負責人、汪曉菊

工作呈現(xiàn):班主任特長學(xué)生培養(yǎng)策略集

內(nèi) 容 (7) 心里輔導(dǎo)

負責人、陳博羅長安

工作呈現(xiàn):班主任心理教育案例

內(nèi) 容 (8) 班級文化建設(shè)

負責人、陳博羅長安

工作呈現(xiàn):班級文化建設(shè)論文集

內(nèi) 容 (9) 班級管理策略

負責人、陳博羅長安

工作呈現(xiàn):班級管理建設(shè)論文集

內(nèi) 容 (10) 留守兒童教育

負責人、汪曉菊 陳博

工作呈現(xiàn):留守兒童關(guān)愛教育集

意義: 通過班級工作的行動研究,使班主任教師在實際工作研究,在研究中成長,了解班級管理的重要性和班主任應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

工作要求:

1、全體班主任教師和課題組老師必須完成每一項工作任務(wù),積極撰寫心得、案例和論文。

2、子課題負責人,要按時完成案例論文的收集、整理工作,并積極組織相關(guān)評選工作,選報優(yōu)秀論文參加上級的評審工作。

(四)實驗法

1、班主任專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)途徑與方法的研究

1、負責人:陳林志

2、方法:開展多種方式的培訓(xùn)活動進行比較、分析。

工作呈現(xiàn):形成班主任培訓(xùn)工作總結(jié)材料。

2、班主任任職條件研究

1、負責人:陳林志陳博

2、方法:根據(jù)班主任專業(yè)化發(fā)展要求及農(nóng)村小學(xué)實際擬訂《建民辦中心校學(xué)校班主任任職條件》(試行草案),在實踐中研究。

3、工作呈現(xiàn):形成《建民辦中心校班主任任職條件方案》

3、班主任評價機制研究

1、責任人:陳林志

2、內(nèi)容:探索班主任工作的評價內(nèi)容、評價的主體、評價的方法、評價的作用。

3、工作呈現(xiàn):制定班主任工作的評價方案。

4、班主任隊伍管理研究。

1、責任人:陳博羅長安

2、內(nèi)容:研究班主任聘任方法、過程管理以及班主任隊伍建設(shè)規(guī)劃。

3、工作呈現(xiàn):制定班主任隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。、

(四)、研究的意義

1、以此項課題研究,統(tǒng)攝我校的班主任工作,從“班主任專業(yè)化”新視角重新審視自己的工作、不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作效能、提高學(xué)校的教育質(zhì)量。

2、此項課題研究,將有可能為我校打造一批有一定知名度的班級管理與教育方面的專家型班主任隊伍。

3、本課題研究成果將有利于學(xué)校班主任管理工作《班主任工作條例》的順利對接

單位

審查

意見

(單位蓋章)

年 月 日

縣(區(qū))基礎(chǔ)

教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查意見

(單位蓋章)

年 月 日

市基礎(chǔ)教育

科研領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

審查意見

(單位蓋章)

年 月 日

注:1.申請課題教師必須在新浪開題博客;填機號、QQ號、郵箱地址、博客地址;

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