時間：2023-02-14 17:09:22
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一、2011年工作總結
截止目前共優質高效地完成財政投資項目評審75項，評審額76609.76萬元，審定額63822.21萬元，審減12787.55萬元，審減率16.69%。同時，拓寬了評審范圍，提高了評審質量。
（一）工作方面
一是加強對重點工程項目的全過程跟蹤評審。對市里確定的黨校、婦保院大樓、工業品展覽館等十項重點投資工程進行了全過程跟蹤評審。實行評審專管員制度，提前介入，嚴把工程設計、預算評審值、隱蔽工程簽證、資金支付、造價審核五項關口，強化服務意識，對施工中出現的問題及時與設計、建設單位溝通、分析、處理，并及時向工程建設單位提出科學化、合理化建議及設計優化方案，從源頭上有效控制“三超’現象的發生。在優化設計方案方面共提出九項建議，降低工程造價1985萬元，增加造價330萬元，共節省財政資金1655萬元，切實提高了政府投資效益。
二是配合農業科對病險水庫除險加固工程進行評審。對共青團、牛臺山等6座病險水庫除險加固工程評審，審定工程預算總投資1579萬元，與概算2176萬元相比，審減不合理投資597萬元，審減率27.4%。通過評審不僅合理確定了除險加固工程預算，掌握了工程建設過程中的實際情況，而且保證了工程建設的順利實施，為按工程建設進度撥款提供了依據，避免了財政資金的浪費。
三是參與預算安排的專項支出評審。對財政預算擬安排或已安排、資金尚未撥付的專項支出項目進行評審，科學合理測定財政專項支出項目金額。目前已參與評審了環保局購置原子吸收分光光度計等設備、交警大隊新增警用二輪摩托車及城區道路劃線、三館一臺物業管理費等項目的評審，共節省財政資金96.4萬元。
四是主動參與工程招標。加強預算評審值編制管理，會簽招標文件，審核招標范圍、施工管理、質量要求、獎罰措施、變更程序、付款方式和缺陷責任等內容，參與招標全過程。今年以來共參與招標工程項目91項，招標金額6.7億元。
五是加大對工程監理、中介機構的管理力度。從規章制度、績效考核、取費標準、監理范圍和處罰措施五個方面加強監理管理，促進了監理工作的健康、有序發展;健全完善中介機構信用評估制度，防止中介不忠的行為,對信用很差的中介機構，堅決實行不準入制度；召開中介機構大會，對各中介機構評審費用取費基數、計取標準以及考核獎懲作了進一步明確、規范，保證評審工作的公正性、客觀性和及時性。
六是加強宣傳工作。共編發《評審簡報》7期，工作信息14篇，其中有6篇分別被信息港、《今日》采用，提出工作性建議14條，簡訊13條，較好地宣傳了財政投資評審的相關知識、法規制度、工作動態等，努力營造財政部門和社會各界談評審、議評審、看評審、用評審、重評審的良好氛圍，推進財政評審的影響力越來越廣，得到更為廣泛的認可、由衷的信任和更多的支持。
七是全力以赴服務市科學發展觀摩。按照觀摩點評的總體部署，切實增強工作的主動性，克服時間緊、任務重、人員少的困難，實行“五加二”、“白加黑”工作方式，發揚不怕苦、不怕累、連續作戰的工作作風，白天頂烈日、冒酷署，忍受著瀝青路面近40度的熏烤，晚上與建設單位一起加班加點到深夜，沒有一人叫苦叫累，一直堅守在工作一線與施工企業、中介機構、監理單位一起進行清點苗木、丈量土方、核實工程量、協調工作關系，及時地向項目建設單位提出科學化、合理化建議，保證了濰河右岸濱河路道路及綠化，龍源街道路改造及綠化、亮化，東武街拓寬改造等幾處觀摩點工程的順利進行。
（二）制度建設
一是實行例會制度。每周五下午召開評審中心全體人員會議，學習各項規章制度和業務知識，總結交流各自一周的工作經驗，查找分析工作中的問題與不足，理順下步工作思路。通過學習交流，進一步增強中心人員的凝聚力和向心力，提高政治素質和業務水平。
二是推行大項目包靠制度。對市里確定的財政投資重點工程，評審中心全體人員明確分工，落實包靠責任，按照“誰包靠、誰負責，誰失誤、誰擔責”的原則，實行“一線工作法”，每一名包靠人員每天在工地時間不少于3個小時，隨時了解監理到崗情況、工程進度以及工程變更、隱蔽工程情況。
三是實施財政投資評審專管員制度。對每個項目指定財政專管員，對施工過程中發生的一切變更及其它突況進行全程監管，樹立“誠信為本、服務至上”的宗旨，專管員保證工作日和非工作日24小時聯系暢通、隨叫隨到。
四是制定了《政府投資建設項目管理暫行辦法》。為解決臨時性、突擊性建設項目審批手續不夠完備以及一些投資建設項目變更事項未經市政府審批問題，制定出臺了《政府投資建設項目管理暫行辦法》，對項目前期論證與審批、招標投標管理、建設管理、竣工驗收與交接、資金撥付以及項目監督管理等方面都做了詳細規定。
（三）廉政建設
一是建立廉政建設責任內部控制機制。通過建立“先評審后撥付”、項目決算“三級評審”、變更和隱蔽工程“一人不簽證”、重大事項集體會商等制度，在中心內部形成相互制約、相互監督機制，保證評審工作安全、高效、規范運行。
二是不斷提高拒腐防變的能力。嚴格執行評審中心工作人員“十不準”制度，讓大家算好經濟賬、尊嚴賬、自由賬，珍惜擁有，遠離誘惑，時刻保持清醒頭腦；組織學習中央、省、市廉政建設各項規定，使全體人員做到政治上清醒，思想上重視，行動上自律，增強廉政建設的主動性和自覺性；
（四）思想、工作作風及業務學習
一是加強思想作風建設。深入剖析財政投資評審在管理制度、工作力度、思想觀念和行為方式等方面存在的問題，制定切實可行的整改措施，提出構建科學、高效、規范的財政投資評審機制的措施，轉變思想作風，增強依法評審意識，提高評審工作的效率和質量。
二是加強工作作風建設。積極轉變服務方式，變被動服務為主動服務，為被審單位提供合理、合規服務，倡導“馬上就辦”的工作態度，樹立求真務實、嚴謹細致、勤勉敬業的工作作風，優化工作流程，強化工作責任，提高工作質量和效率。
三是加強業務學習。采取不同的培訓學習方式，培養專業技術人員掌握經濟管理知識，增強對國內外經濟政策的把握能力；采取“走出去，請進來”的辦法，加強與外地先進技術的探討與交流，虛心學習外地先進經驗與做法。
二、2012年工作要點
一是加強對政府投資工程、預算支出項目的評審，不斷促進財政管理的科學化、精細化。繼續加強工業品展覽館、婦保中心、文體活動中心等后續工程的監管，對2012年度新開工的石泉水庫、涓河見屯橋（閘）、鎮街駐地初中小學標準化學校建設項目、興華西路改造工程、竹山—盧山連山路等政府投資項目及時介入施工現場，發揮好五個把關作用，對工程量計量、材料價格確認、技術變更、簽證及竣工驗收等實行全過程參與和監管。逐步加強財政支出項目尤其是重點支出項目的評審論證，加大評審力度，切實加強財政評審在投資控制、項目管理、預算管理、績效考評等方面的職能，最大限度地發揮財政評審在制度建設、領導決策、政策研究等方面的作用。
二是繼續加強和改進評審工作。緊扣財政資金的投資方向，找準財政投資評審的發展方向和目標，全面推進評審工作；進一步轉變工作作風、優化服務方式，推進行政效能建設，努力打造服務型財政投資評審形象；全面加強對中介機構、設計部門、監理單位、招標機構的規范管理。
三是積極推行預算支出績效評價試點。本著“由點到面，由小到大，先易后難，逐步推開”的原則，將績效評價提前到財政資金分配之前，通過制定科學的評價指標體系、引入專家評審機制，增強財政資金分配的科學性、前瞻性和可行性；逐步建立評價結果公示制度，將績效評價結果作為預算管理和以后年度編制預算的重要參考依據，切實發揮績效評價對預算編制、執行的正向激勵作用。
2013年，投資評審中心在財政局黨組的領導下，在上級投資評審中心的關心指導下，全面貫徹落實科學發展觀，緊扣財政管理的科學化、精細化和高效化，不斷拓寬評審思路，完善評審機制，全力服務財政投資項目建設。在各項目單位的支持配合下，自律機制得到了進一步加強，監管力度明顯加大，部門協作配合更加密切，中心人員團結一致，順利完成了工作目標，保證了各項工作的正常開展，充分發揮了財政投資評審工作的職能作用。現就2013年的工作總結如下：
一、強化學習教育宣傳，牢固樹立反腐倡廉的思想
評審中心組織開展各類政治理論學習及業務培訓，認真開展黨風廉政建設工作，狠抓評審服務質量，積極主動地為中心工作服務。
（一）強化對中心職工的業務學習教育。評審中心開展了多種多樣的學習活動，一是組織全體職工進行培訓，請經驗豐富的老同志講課，對評審中發現的問題一對一的問答，解決了評審中的疑點和難點；二是派評審中心骨干參加全省評審業務培訓班，及時更新評審業務知識；三是評審中心為了拓寬業務知識，中心要求評審人員利用業余時間進行業務學習，同時評審中心內部傳幫帶，老同志帶新同志，評審中心掀起一股學習浪潮，評審質量有了極大的提高，為評審工作打下了夯實的基礎。
（二）認真組織開展黨風廉政建設宣傳教育。貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，切實加強了評審中心黨員干部的黨性修養和作風建設，提高了廉潔自律和自覺接受監督的意識，把學習內容落到實處。
（三）我中心組織學習了“中國夢”。按照局黨組的統一安排，組織職工認真開展“實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川、打造革命老區經濟強縣”主題教育學習。緊密結合工作實際，認真完成重點篇目學習教育，營造“人人參與、人人學習”的良好氛圍，要求職工邊學習邊思考，邊學習邊實踐，邊實踐邊總結，積極探索解決問題的新方法，進一步轉變工作作風，增強責任意識，確保學習教育活動取得實效。
二、明確崗位工作任務，切實履行好崗位責任
為了全面加強財政投資評審工作，建立日趨完善的內控機制，進一步明確崗位職責，根據工作需要，在中心設置綜合業務崗、項目評審崗，實行一崗多人。中心職工按照各自崗位職責要求，做到分工協作，不推諉扯皮，切實履行好崗位責任。
三、加強中介機構管理，全面提升評審質量
為進一步保證財政投資評審工作質量，加強對財政投資評審中介機構的監督管理，提高財政投資評審效率，從今年起對中介機構進行全面業務考評。要求中介機構做到“三要”：一要規范操作，嚴格評審，做好每個項目評審工作。中介機構在工作中應當獨立完成評審任務，不得以任何形式將財政投資評審任務再委托給其他評審機構。對評審工作實施中遇到的重大問題應及時向委托評審任務的評審中心報告。要編制完整的評審工作底稿。要建立健全對評審報告的內部復核機制。在規定時間內向委托評審任務的評審中心出具評審報告；如不能在規定時間完成評審任務，應及時向委托評審任務的評審中心報告，并說明原因。項目評審結束應及時將評審完畢的項目資料移交評審中心歸檔。在整個過程中，評審機構及有關人員，不得以任何形式對外提供、泄漏或公開評審項目的有關情況。二要嚴守紀律，廉潔評審，打造廉潔型評審機構。要求評審中心和各中介機構做到六不準：不準以任何形式徇私舞弊，不得瞞報、誤報被評審項目或單位存在的問題；不準接受可能影響公正評審的宴請及商業性娛樂活動；不準接受被評審單位任何紀念品、禮品、禮金和各種有價證券；不準為謀取私利擅自與建設單位或施工等單位就評審問題私下商談達成默契；不準到被評審單位報銷費用；不準單獨踏勘現場。三要加強業務考核，全面提升評審工作質量。
五、完成了局黨組安排的其他工作
在做好評審工作的同時，積極做好局黨組安排的其他工作。
六、工作中存在的問題
評審中心自身存在的問題。1、專業人才缺，專業結構較單一。評審中心現有工作人員7人，其中土建工程師2人，水利工程師1人，缺安裝、公路橋梁、電力等方面工程師。財政評審面寬量大，工程涉及的專業多，評審中心工作壓力大。2、評審質量控制機制有待進一步完善。近年來，我們出臺了一系列的管理制度，促進了評審工作的規范，但質量控制方面還須進一步完善。3、對社會中介機構管理還須加強。雖然我們印發了中介機構管理辦法，出臺了考核細則，但在實際工作中，對中介機構的管理不夠精細，導致個別項目評審質量不高。
來自建設單位方面的問題。一是報送的資料不完整，補充資料現象較多，影響評審進度。比如我們在評審過程中發現二橋棧橋、筑島圍堰工程送審資料不完整，評審中心多次催促建設單位補充資料，但至今補充資料未送到評審中心。二是設計圖紙不完整、設計深度不夠，影響評審進度。三是個別單位先施工，再申報項目評審。四是附屬工程不隨主體工程送審。五是不合理干預預算審查工作，試圖影響預算控制價評審結果。建設單位復核評審結論時，反饋意見不及時。六是評審結果時間要求期望過高。個別單位剛交了評審資料，就想很快拿到評審結論。
七、下年工作的主要打算
1、加大對政府性投資建設項目預算控價的評審力度，并深入現場認真進行評審，采取急事急辦制、限時辦結制。從點滴節約做起，從源頭上合理控制工程造價
2、會同有關部門對施工過程中的設計和工程量變更、新增工程價款結算等進行評審認定。
3、開展日常性評審，配合相關股室獨立完成核查工作。
4、開展多種形式的業務培訓和學習，切實提高評審人員的業務素質和政策水平。
5、經常性進行廉政教育，規范和約束評審人員的行為，保證審核人員廉潔奉公。
自收到省教育廳教師工作處職稱評審相關文件后，人事處負責組織學校職稱評審的申報、資格審查、校內評審、材料上報等相關工作。
1.參評人員的申報情況
2.資格審查情況
收到參評人員的申報材料后，教務處對申報人員的工作量、教改項目做了認定；科技處對科研方面相關成果做了認定；人事處對考核、獎勵以及人員基本信息進行了資格審查，審查結果為：
通過資格審查139人，未通過資格審查3人，原因如下：
（1）1人由于部門對其工作未出示考核意見，不具備參評資格。
（2）1人由于文章未能及時收到，不具備參評資格。
（3）1人由于教學事故，不具備參評資格。
二、職稱評審情況
1.校內評審情況
在校評會之前，人事處組織了申報高級職稱人員的答辯工作，在答辯中，由學校全體正高級職稱人員參加并打分，分數提供職改領導小組查閱。并且與教務處、評建辦調取了近年來申報參評老師的綜合考評，匯總整理后，提交職稱評審工作領導小組參考。
校職稱評審工作領導小組分別按照正高級4人、副教授比例80%、非主體副高級比例65%、實驗師比例100%確定了推薦報省參評指標，講師按照80%比例評審。
2.報省人員評審情況
校內評審結束后，我校對所有通過校評會的人員進行了為期3天的公示，公示無異議。職稱評審工作領導小組辦公室根據省教育廳教師工作處對評審材料的整理要求，完善后及時送交省教育廳職改辦及相關委托評審廳局。
我校共計報省參評人員32人，其中：正高級4人、副高級25人、中級3人。對于申報晉升正高級和破格申報晉升副高級參評人員省上要求進行現場答辯。我校參加答辯共4人，其中參與教育廳組織的答辯3人、參加文化廳答辯的1人。目前，學校尚未收到任何關于高級職稱評審結果的文件。
三、職稱評審注意事項
3.鼓勵青年教師進行外出培訓、學習，此條可能作為日后職稱晉升的重要依據。
5.EI檢索中，CA不作為EI檢索的期刊認定。
6.中文期刊中，以知網的檢索為準。
7.在非主體系列職稱申報過程中，需要有備案的繼續教育證書方有資格申報。
8.申報但未通過職稱評審的老師，在下一次申報評審時，必須有新成果（新成果的認定為文章的第一作者、項目的主要參與人等）。
第一、構建適應我行實際、有利我行發展的授信評審體系。
改革與發展，對授信評審部的工作提出了一個迫切的命題，那就是建立一套什么樣的授信評審體系，如何！建？要解決這些問題，首先要解決的就是授信評審部的定位問題、授信評審部每一位員工的個人素質和授信評審部的整體素質問題。
首先，我部加強與改革領導層的溝通，深刻研究和領會改革的整體思路和精神，切實明析我部在全行授信管理工作中的定位和職能，明確內部分工，保證整個授信管理體系的嚴密和協調有序，為我部授信評審與管理模型和操作架構的建立打好依據基礎。
其次，研究我行體制運行的整體情況和授信管理的現實情況，考察學習他行的先進管理理念和先進的管理方法，結合我行實際情況，對照授信工作盡職指引、集團客戶授信盡職指引、關聯交易管理辦法等關于授信管理的規定和風險指引，建立授信評審模型與操作架構；二是與有關部門協調溝通，對授信評審模型與操作架構進行論證，一方面完善授信評審模型與操作架構；另一方面使有關部門了解本部在授信評審模型與操作架構中的角色和作用，為進一步細化操作流程打好基礎。三是進行穿行測試，調整完善授信評審模型與操作架構，并做好與下線部門和上線部門的銜接。
再次，根據授信評審模型與操作架構，以及我行授信管理工作的審慎性要求，細化授信評審部內部崗位分工。一是要完善內部崗位的設置，做到分工明確；二是要明確各崗位的職責，做到權責明確；三是要建立問責制和責任追究制。
同時，針對不同的信貸產品，建立相應的管理制度和操作流程，明確授信評審的重點、難點，要細化評審工作的操作流程，建立科學嚴謹、可操作性強、有利于業務發展，并符合審慎性要求的評審流水線，并明確各個環節的責任和責任人，同時建立嚴格的責任追究機制。
第二、制訂科學嚴謹、合理有效的企業信用等級評價辦法和操作流程。
企業信用等級評定是統一授信的前提條件，根據總行領導安排，我部的負責安排企業信用等級評定工作，由專門人員負責。一是要加強學習，針對性的培養企業等級評定方面的人才，切實提高我行人員企業信用等級評定的知識水平；二是認真研究長治市各類型經濟實體，研究長治市經濟發展的現狀和實際，針對本地區內各類型企業的特點，細分企業類型，拿出適應本地區實際和我行信貸政策的企業評價標準；三是結合我行管理體制和審慎性要求，制訂我行企業信用等級評定操作流程，包括授信調查、等級評定、授信評審、授信額定、授信中止、授信調整和授信管理等各個方面；四是要細化等級評定的操作程序，針對各個環節和各部門的職責，明確各部門各崗位人員的責任和權限，并建立相應的責任追究機制。
同時，根據新的存量授信，分批次、分類別推進授信評級工作，建立適應我行實際、有利我行發展的授信評審與風險控制體系模型，加強貸時審查、貸后檢查，實行檔案、押品的集中化、標準化管理，將風險預警、識別、計量、控制滲透到授信業務的各個環節，建立各類風險的處置預案。
第三、加強授信評審工作的宏觀性管理和指導，統籌兼顧，有的放矢的做好授信規劃。我部將根據國家產業政策和長治市經濟發展的實際情況，結合總行有關會議精神和決議，做好全行授信業務的管理工作，明析授信業務發展方向和行業風險及政策導向，以“實用、適用、實效”為目標，明確授信業務發展方向和重點，內容包括準入與退出政策、授信投向、授信投量、行業向投量、客戶類型投處投量等，并通報各行業部，使各行業部明確全年授信工作的重點，有所為，有所不為，切實發揮自身職能，全面提高授信管理水平。
第四、修訂完善《總行信貸審查委員會工作規則》及相應的管理制度。
結合我行體制改革的要求和授信管理工作的實際，以風險防范為主線，以授信盡職為要求，制訂《總行審貸委員會審貸委員選聘辦法》，明確審貸委員的任職標準和選聘程序，并建立相應的考核辦法，明確責任追究，切實提高審貸委員會的決策水平和能力。
在總結以往審貸委員會工作經驗的基礎上，修訂《總行審貸委員會工作規則》，針對不同授信業務的特點和國家關于授信業務的盡職要求和風險指引，明確不同授信業務的審貸規則，提高審貸透明度和審貸決策的科學性，合理界定審貸委員會的工作范圍和相應的責任。
第五、根據授信業務管理的要求，完善本部門崗位設置和各項業務在本部門的操作流水。結合公司業務部和其他部門的工作流程，充分考慮業務風險的可控性、操作流程的合規性、業務辦理的可行性、便利生，完善本部門的崗位設置，明確各崗位任職標準和崗位職責，形成設置科學合理、職責分工明確，監督措施得當的部門崗位結構。
建立不同業務的內部操作流程，合理界定權責范圍，保證各項業務操作在本部門的流轉順暢和評審有效，同時要將相應的考慮評價機制納入到整個部門工作中，一是對操作流程的合法性、合規性進行審核和評價。二是對操作流程制訂的科學性進行審核和評價；三是對操作流程的全面性進行審核和評價。四是對操作流程的審慎性進行審核和評價。力求通過嚴密的流程操作，嚴格控制各類風險，及時發出預警信息，實現以客戶為心，以風險防控為主線的業務流程再造。
第六、認真做好全行貸款的評審工作。全年召開審貸委員會會議148次，累計審議各類貸款571筆，金額825921萬元，其中通過435筆，金額539504萬元，未通過136筆，金額共計286417億元。召開授信委員會會議18次，累計授信37戶，累計授信金額36億元。累計辦理企業評級3戶，對移交我部審查的貸款料進行書面審查，以法律有效性與防范風險為重點，依據國家法律、法規及相關政策的規定，結合目前國家產業政策的實際狀況，分別對貸款質量、貸款風險、貸款行業信息、信貸信息提出合理化建議供審貸會審查。根據國家有關產業政策和我行的有關規定，對每一筆貸款向審貸委員會提出相關意見。對借款申請企業及抵質押等可能存在的風險情況進行書面分析，做好風險提示。
第七、加強學習，提高認識，進一步提高授信評審部隊伍建設和人員水平。
新的發展形勢對授信評審部會的工作提文秘站:出了很高的要求，我部把提高人員素質作為一項長效機制來抓，不斷強化自身素質建設，要采取培訓與考試相結合的方式，鼓勵、督促我部人員加強對業務知識的學習?！白叱鋈?，請進來”是我部加強自身學習、提升授信管理水平的重要 途徑，“走出去”向其他銀行學習、向先進銀行學習、向專業院校學習，把專家教授請進來、把專業人才請進來，組織有關培訓，通過學習全面提高我們自身素質，并應用于日常工作，要從思想建設、制度完善、素質提高、措施加強等方面進一步提高隊伍建設，積極促進授信評審的科學化、業務管理的規范化、崗位操作的制度化。
我公司于今年五月十日了公司依據iso9001；標準編制的本公司體系文件，《質量手冊》、《程序文件》、《作業文件》。運行近半年了，在這期間我們組織集中學習了體系文件和iso9001；標準，各部門也組織了學習貫徹。大家能努力遵照文件的規定規范自己的行為，公司的整體面貌發生了很大的改觀。
開會之前我與各部門員工交談大家都有一個共同的感覺；認為現行的體系文件與行業特點，與企業特點、與部門特點與崗位特點結合的緊密，因此整體水平有了明顯的提高。各部門職責明確、都能按照自己設立的目標展開工作，從今年顧客滿意度調查來看，去年已交房為200套，發出問卷80份，收回60份，綜合滿意度為86.27%，沒有出現重大投訴；從工程質量來看，工程部、項目部注重了管理的加強和業務知識的學習，重點抓住監理公司，抓住特殊過程和關鍵過程，所以檢驗批，分部分項工程都能一次驗收合格；從進度來看，都能按計劃如期進行，因此合同履約能達到100%，由此看來我們制定的方針、目標是適宜的，充分的，有效的。
為了檢查我們體系文件運行的情況于04.9.28~04.9.29組織進行了內部審核，在這次檢查中感到員工的質量意識普遍提高了，大家都能認真地按照體系文件的規定努力工作，因此審核中僅發現了七項不符合項，對于這七項不符合項，責任部門都認真進行了分析，查找原因，采取了措施，廣泛討論，詢問考核，大家表示今后不會再出現類似問題。
過去對于過程的監視和測量是個難點，為了搞好過程的監視和測量，辦公室創立了“監測套表”，根據規定的時機進行檢查，隨時糾正，起到了良好的效果。
我們感到通過審核和培訓實施（本年度共內培5次），表現出我們公司整體管理水平有了明顯提高，管理工作更加規范化，全體員工對滿足顧客要求及適應法律法規的意識，明顯增強，大家都能盡力理解和滿足顧客的要求，主動了解顧客的需求和期望，員工的觀念和服務意識有了較大的轉變，都能夠充分認識到公司的發展與成功依存于顧客，都能夠把自己的工作同公司的總目標結合，為實現公司總目標而不斷完善自我，把工作變成一種自覺行為。由此，公司的整體面貌出現了質的變化。
各部門本次發言稿我已看過，大家為了企業提出了一些合理化建議我歸納了一下，有以下幾方面的內容：
（1）技術人員對與新標準還沒有完全掌握，另外個別專業能力還有差距如；可行性分析，建議新的一年增加這方面培訓資金的投入；
（2）雖然顧客滿意度為86.27%，已超過目標，但我們在一些項目上一般滿意和不滿意的情況還占一定的比重，如何進一步提升顧客的滿意度，請各位領導思考一下。
（3）雖然我們現行文件操作性比較強，但有些表格還比較繁瑣，如何更適用，請各位領導根據各部門實際操作過程中多提意見，進一步以確保我們公司體系文件運行的有效性和操作性。
一. 自覺加強政策理論和法律法規學習，提高個人素質。
首先在政治思想上一貫擁護黨的各項方針政策，其次認真學習國家法律，法規，遵守單位各項規章制度，做到依法管水，依法辦事，利用法律法規維護國家及單位利益。
二．端正工作態度，積極發揮帶頭作用。
20__年，中心根據工作實際，無中層正職干部及破格提拔干部的選拔任用。
在干部選拔任用工作中，中心認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《干部任用條例》）精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷加大對干部的培養力度，切實推進干部選拔任用工作的順利進行。
（一）領導高度重視，加強學習貫徹。中心黨組高度重視《干部任用條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質的干部隊伍，推動中心評審工作發展的重要措施，抓緊、抓實、抓好；并且積極組織領導班子成員、黨員、干部以黨的十精神為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《干部任用條例》精神，深刻領會其精神實質，堅持全面把握《干部任用條例》的內容和要求，切實增強貫徹執行的自覺性。
（二）建立健全機制，強化監督管理。為保證選拔任用干部工作的嚴肅性，中心以選好人、用好人為用人導向，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。此外，中心還不斷強化選拔任用干部監督機制，加強對領導干部選拔任用工作的監督，有效防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生，從而進一步嚴格干部選拔任用監督工作，真正做到用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律把人選準用好。
（三）堅持選拔任用程序，擇優充實評審干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，中心嚴格按照《干部任用條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格執行動議、民主推薦、考察、討論決定等工作程序，并堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉，做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是創新選人用人措施。為充實評審干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，中心打破常規，選拔一些表現優秀、業績突出的企業人員任命為中層正、副級職務，為更多優秀人才脫穎而出提供條件，有力地充實了評審干部隊伍。截至目前，已任命3名優秀企業人員為中層副級職務。
如何寫？
一是先簡要介紹自己的基本情況，如現任職稱、任職時間、畢業學校、政治面貌、現從事的專業技術工作。擔任哪些社會職務。
二是自己政治思想，工作態度，履行崗位職責情況。
三是詳細地敘述自己任職以來從事的專業技術工作。即主持哪些課題，課題進展，有哪些創新，取得哪些突破，通過哪類鑒定，獲得什么獎勵，專家對此評價。
四是發表哪些論文。
五是獲得的獎勵。
總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。
（一）基本情況。
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
4．今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
（二）寫好總結需要注意的問題
1．總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點，到群眾中找事實的寫法。
2．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
3．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
結合當前工作需要，的會員“daniel3g”為你整理了這篇2021年第四季度公平競爭審查工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
2021年第四季度公平競爭審查工作總結
根據晉寧區公平競爭審查工作聯席會議辦公室印發文件《關于昆明市晉寧區公平競爭審查工作實行季報工作制度的通知》要求，結合我鎮實際，按要求開展公平競爭審查工作，現將第四季度工作總結如下：
一、責任落實
二街鎮已建立公平競爭審查領導機制，清理工作由鎮主要領導親自抓，負總責；分管領導具體抓落實，督促責任部門認真核實草擬文件是否涉及。各部門按照“誰制定、誰清理”、“誰起草、誰審查”的原則具體落實清理工作。領導小組下設黨政綜合辦公一室，安排專人負責，確保工作順利完成。
二、本單位自查清理情況
1.二街鎮嚴格執行“二街鎮公平競爭審查制度”，嚴把文件審查關，每季度開展妨礙統一市場和公平競爭政策文件自查清理工作，及時將存在地方保護、市場壁壘的內容進行清理修改（廢除）。
2.按上級部門要求將清理情況進行對外公示，本季度二街鎮未發現存在妨礙統一市場和公平競爭政策文件。
三、工作亮點
1.二街鎮采用平臺短信提醒制度推進全鎮各部門開展自查工作。
2.設立舉報微信平臺和舉報電話67899001，讓跟多人加入監督行列。
三、工作中存在的問題
（一）審查范圍不夠全面。全鎮僅局限于黨委、政府、人大、紀委、黨政辦五類文件的審查，部門轉辦或部分自制的文件不在管理范圍。
（二）審查工作不夠規范。制度建設不完善，具體操作上缺少專業性指導。
（三）審查質量有待提升。可能存在文件經過審查后仍然含有排除限制競爭的內容。
四、下一步工作
1.加強相關法律法規的學習。
2.不斷探索，不斷完善《二街公平競爭審查制度》；
3.嚴格落實《二街公平競爭審查制度》；
4.加大部門內部宣傳力度，強化業務操作能力。
