時間：2022-09-14 04:38:42
引言：易發表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇早餐建議書范例。如需獲取更多原創內容，可隨時聯系我們的客服老師。
同學們，下午好！
我在看了校園網的調查后發現，同學們最喜歡的早餐組合是漢堡包+可樂，而像粥+饅頭這種老式組合卻是無人問津。其實，就營養方面來說漢堡包+可樂是對身體最不好，最沒有營養的。
大家都知道，漢堡包這種油炸食品和碳酸飲料都是垃圾食品一類的，如果把它們當早餐，不僅起不到吃早餐的作用，還害了自己，可說是有百害而無一益。西餐富于油脂和食糖而缺少復合碳水化合物，會導致營養不足，出現多種營養缺乏癥，但如果營養攝入過多，則會引起營養攝入過剩，這不僅加重了消化器官的負擔，引起胃的疾病，同時這也是肥胖病、心血管病與糖尿病的根源，不利于身體健康。
而我們的傳統中餐則是一谷類為主，重在補充主要能量。谷類中提供熱能的淀粉、糖的結構簡單，能夠被人體迅速地氧化分解，在短時間內獲得大量的熱能，如小麥，它是我國北方人民的主食，自古就是滋養人體的重要食物。《本草拾遺》中提到：“小麥面，補虛，實人膚體，厚腸胃，強氣力”小麥營養價值很高，所含碳水化合物約占75%，蛋白質約占10%，是補充熱量和植物蛋白的重要來源。還有雞蛋，牛奶等都是很好的營養品。
綜上所述，為了同學們的健康成長，我建議請不要以漢堡包+可樂為自己的早餐，反之，應該把眼光往那帶點“土”，但確實有食用價值的中餐上去。
殘疾女孩朱慧錦今年被北京中醫藥大學錄取，兩個月后，學校以電子檔案體檢表中沒有寫明左手殘疾取消了其入學資格。但在朱慧錦的書面高考體檢表中，注明了其左手殘疾的事實。
前日上午，湖北省招辦黃先生說，陽新縣人民醫院給省招辦提交了《關于朱慧錦同學在我院高考體檢的情況說明》。
在這份說明傳真件中，記者看到，醫院稱體檢醫生疏忽了她左手殘疾的情況。體檢資料錄入結束一周左右，原保健科主任、校核員程正金發現朱慧錦左手殘疾，通知她復檢，并囑咐外科體檢醫師邢金蓮將復檢結果寫在體檢表上。
邢金蓮稱，復檢資料后來交給程正金，但程沒有通知錄入員修改電腦資料。由于程正金去世，原因無法查證。
湖北省招辦黃先生說，陽新縣人民醫院已就此事向招辦作出了深刻檢討。
【關鍵詞】 過敏性紫癜； 紫癜性腎炎； 血小板參數； 血清半胱氨酸蛋白酶抑制劑C
doi：10.3969/j.issn.1674-4985.2013.05.017
過敏性紫癜（HSP）是小兒時期常見的免疫性疾病，約10%～50%可發生腎臟損傷[1]，稱為紫癜性腎炎（HSPN），作為兒童時期最常見的繼發性腎臟疾病之一，其發病率僅次于原發性腎病綜合征和急性腎小球腎炎，部分HSPN患兒遠期預后不良，數年后可進展至終末腎[2]，是導致小兒慢性腎功能衰竭的主要病因之一， 也是影響學齡期兒童身心健康的嚴重疾病之一；早期發現HSP腎臟損傷并進行干預治療，對改善兒童過敏性紫癜的遠期預后有重要意義，故早期檢測與HSP腎損傷相關的臨床指標顯得尤為重要。由于過敏性紫癜的基本病理變化是全身性小血管炎，其病程中存在明顯的血流變改變，而血小板變化參與HSPN患兒的病程始終；對腎損害程度及預后有重要的參考價值；Cyst-C更是反映早期腎功能損害的敏感指標之一，其靈敏度比血肌酐（GFR）高，尤其對于識別早期腎功能不全有重要意義。故本文將通過對HSPN、HSP患兒血中血小板參數變化及Cyst-C水平改變情況來試圖探討其在早期腎損害中的診斷價值。
1 資料與方法
1.1 一般資料 HSP組：選擇本院2010年10月-2012年7月住院HSP患者47例（血肌酐正常），男26例，女21例，皮膚型22例，混合型14例，關節型11例，男女比例約1.2：1，年齡3～11歲，平均（7.3±2.1）歲，尿蛋白及隱血均為陰性，無其他合并癥及并發癥；診斷標準采用第7版實用兒科學過敏性紫癜的診斷標準[3]，排除其他泌尿系統疾病。HSPN組：11例，男7例，女4例；年齡：2.6～10.5歲；除有紫癜癥狀外，均表現為不同程度的腎臟受累，可表現為明顯的血尿和（或）蛋白尿。全部病例均符合中華醫學會兒科腎臟學組2008年修訂的兒童紫癜性腎炎診斷標準[4]。對照組為門診保健門診體檢健康兒童42例，男26例，女16例，年齡3～9歲，既往無腎臟疾患。
1.2 方法 觀察組患兒均于入院第2天空腹抽血后采用日本產SYSMEX型血細胞分析儀進行血小板及血小板參數檢測，Cyst-C測定采用顆粒增強免疫比濁法，對照組同法檢測；其中Cyst-C正常參考范圍為（該檢測方法說明書）：0.54～1.25 mg/L，超出正常標準即為陽性。
1.3 統計學處理 所有數據均采用SPSS 17.0軟件進行統計處理，計量資料以（x±s）表示，組間比較采用單因素方差分析，設α檢驗水準為0.05，取P
2 結果
2.1 HSP、HSPN患兒血中MPV及CysC檢測值明顯高于健康對照組，差異有統計學意義（P
2.2 HSP組血Cyst-C與血小板參數異常率比較 HSP組血Cyst-C檢出異常率為27.66%（13/47）；其中混合型占8例，關節型占4例，皮膚型1例，提示混合型紫癜日后發生腎損害可能性更大，與臨床報道資料一致；HSP時血小板異常率66%（31/47），證實了HSP時伴隨了血流改變，HSPN組Cyst-C陽性率91.57%，MPV異常率95.48%；MPV與對照組相比明顯增大，與PDM變化呈正相關；兩者與對照組相比差異有統計學意義（P
3 討論
過敏性紫癜屬于免疫性結締組織病，一般預后較好，但仍有10%～50%可合并腎臟損傷，其腎功能的發生及其損害程度直接決定該病的預后，少數控制不理想，遠期可進展到終末腎，因腎臟較強的代償功能使常規腎功能檢測如血肌酐、尿素氮等指標發生變化時往往已達到腎功能不全中期，因此其不能作為早期腎損害的敏感性指標。腎活檢是判斷過敏性紫癜腎損害的金指標，但其有一定的技術性要求，并且為有創操作，一般家長難以接受，因此尋找能早期發現HSP腎損傷的指標，對疾病的診斷、治療及其預后判斷具有重要意義。
紫癜性腎炎是以免疫復合物IgA沉積為主的基本腎臟病理改變，大量實驗已證實血流學變化是該病的重要特點之一，且與腎臟損傷程度密切相關；而血小板功能變化是導致血流變異常的重要因素之一，已日益受到臨床醫家重視。目前反映血小板功能狀態常用的參數主要有BPC、MPV、PCT和PDW。其中MPV是反映巨核細胞增生、代謝及血小板生成的參數，增高可見于血小板破壞增多而骨髓代償功能良好，減低見于骨髓造血功能不良，PDW是反映血小板體積差異程度的參數 ，一般MPV增大時PDW也增大，兩者呈正相關[5]；張建江[6]在臨床研究中發現：腎間質血管病變與腎功能減退有明顯相關性，紫癜性腎炎患兒中腎間質血管損害越重，血小板平均體積越大，且已從病理上證明血小板體積大小與HSP腎損害有一定的相關性，在HSPN患兒腎間質血管中-重度損害組與腎間質血管無-輕度損害組相比，血小板數量無明顯變化，但其血小板MPV與PDW明顯增加，提示在腎間質血管中-重度損害的紫癜性腎炎小兒中存在血小板破壞增多而刺激骨髓產生新的大體積的血小板。在本次研究中亦發現在HSPN患兒血中MPV、PDW與單純HSP組相比存在明顯差異，而對照組無明顯變化，說明在一定程度上其變化與腎臟損傷程度密切相關。因此，血小板體積大小可作為識別早期腎損害、預示腎損害輕重的臨床指標。
血清半胱氨酸蛋白抑制劑C（Cyst-C）是半胱氨酸蛋白抑制劑超家族成員之一，是近年發現的一種反映GFR變化的理想的內源性物質，即使在急性炎癥期也有穩定的生產率及血質量濃度，不受慢性炎癥、年齡、性別、飲食、炎癥等因素干擾，能自由通過腎小球濾過膜，在近曲小管重吸收和降解，不再返回血液中，腎臟是清除循環中Cyst-C的唯一器官，Cyst-C的生成速度與血液濃度穩定[7]。且腎小管不分泌CySC，可作為反映腎小球濾過率的內源性理想指標，當腎小球輕微損傷時，血Cyst-C可出現升高，隨病情加重而逐漸升高，其靈敏度比肌酐高，特別對GFR輕度下降的早期腎功能不全的發現有重要意義，是反映腎功能早期損傷的靈敏標志物之一。本研究結果表明，在HSPN患兒血中Cyst-C明顯升高，而部分HSP患兒血中MPV及Cyst-C有不同程度升高，可能預示著日后有發生腎損傷可能，研究也發現血清胱抑素C與血小板體積大小呈正相關，提示兩者結合綜合分析更能夠早期反映腎功能情況，并增加數據的重復可靠性，有利于病情的監測及隨訪，該檢測方法有助于發現早期血肌酐及尿常規正常的紫癜性腎損害，而且操作簡便、易行，值得臨床推廣。
參考文獻
[1] Almeida J L，Campos L M，Paim L B，et al.Renal involvement in Henoch-Schnlein purpura amultivariate analysis of initial prognostic factors[J].J Pediatr，2007，83（3）：259-2663.
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[6] 張建江，易著文，丁娟娟，等.小兒紫癜性腎炎中血小板參數與腎間質血管損害的研究[J].中國醫學工程，2007，15（1）：90-92.
(早餐篇)其實自己開始沒有打算給食管辦寫建議書。也許是為了耍一酷吧，或者說是真的希望食堂有更大的發展吧，也是對學校的一份小力！
(1)加大食堂管理，學生吃飯，好像跑的比劉翔還快！而我發現，食堂管理的人員真的很少，插隊現象似乎很嚴重啊！&影響：食堂秩序混亂！可能引發糾紛與斗毆！
(2)引入多種實惠，經濟的早餐種類，可知道有多少學生，沒有在食堂吃早餐啊！寧愿靠辛苦的通校生，每天早上，他們扛著大包的早餐，躲避著門衛的檢查！他們為的是我們的健康，為了我們的學習，為的是祖國的將來！(哈呵哈呵) 而校外的早餐并不便宜啊！啊，吃了快兩年的食堂早餐，就這么些類別！唉！也很明白，現在物價的上漲，對食堂來說是個巨大的挑戰！我們，唯有信任！
(3)食堂浪費的確是個很重要的問題吧，雖然我們吃早餐的人不怎么的多，但食堂早餐窗口過少，所以很容易排起長隊。時間又是那么的緊，吃的那么匆匆，跑的那么匆匆，扔 的也是那么爽快呵，或許帶到教室是個不錯的選擇，啊，又是與班主任的一場戰斗啊！ 擁有一顆經濟性的頭腦！ 望食堂更大發展！
我是琵琶亭學校六年級的王可怡。我們小區已有幾十年的歷史了，你們也為我們做了許多工作，比如：在籃球場旁邊、山下增添了許多運動器材；把坑坑洼洼的路修得平整了；在路中間弄了減速帶；每天還有清潔工人為我們清掃社區，可是大家卻漏掉了一個地方，那就是菜市場。
每天早上，菜場里擠滿了人，大家一窩蜂地選購，到了九點多鐘的時候，大家帶著自己選購好了的菜漸漸散去，再瞧瞧，地上的爛菜葉子被人們做一腳又一腳地踩了又踩，葉子粘在地上，最后到弄不起來，久了，就會散發出奇怪的味道，使人們都不喜歡接近它了。
還有就是菜場旁邊的早餐店，人們變懶了，不愿意自己在家里做早餐，人人都去那兒，可是，沒有一個人是自帶碗筷的，每家店都是用一次性的筷子，一次性的碗，用完了就扔掉，每次收店的時候，垃圾箱里都是堆滿了一次性的碗筷，那這些該怎么處理呢？
對此我提出幾點建議：
1.每天請清潔工人把菜市場清掃一下。
2.可以在菜市場弄一個大一點的垃圾箱，把爛菜、爛葉扔到垃圾箱里面。
3.讓小區的居民自帶碗筷，如果沒有帶的，用一次性碗筷的，就跟塑料袋一樣，要另外交錢。
希望小區領導能在百忙之中抽空看一看，我這個小學生呈上的這份建議書，希望我能為小區的環境衛生做出貢獻，因為，鳥語花香的家園需要我們共同去創造！保護環境，人人有責！
【關鍵詞】工傷保險；工傷認定；發展趨勢
1規范工傷認定中視同工傷的情形
新《工傷保險條例》在“視同工傷的情形”中規定“在工作時間和工作崗位，突發疾病死亡或者在48小時之內經救無效死亡的”應當認定為工傷。職工在工作時間內在工作崗位上突發疾病，可能是自身的身體機能導致的，也可能是工作過度勞累、緊張導致的，突發的疾病是否與工作有關很難判斷。但是，對于工作過度勞累、緊張導致的情況是否應該認定為工傷呢？在實踐中，針對這一條款爭議頗多。基本案情：2014年10月24日，北京阜外醫院麻醉中心副主任醫師昌克勤，在手術室內暈倒，12月2日，昌克勤因醫治無效死亡。按照現行的工傷條例規定，職工在工作時間、工作崗位突發疾病死亡或者在48小時內經搶救無效死亡，方可視同工傷。這一規定讓昌克勤“死難瞑目”地與工傷“擦肩而過”，激起了眾多醫學、法律界人士的討論。有人甚至調侃說：“如果我上班時不幸倒下，搶救時間請不要超過48小時”。針對工傷認定“48小時之限”，近年在業界一直存在極大爭議，存在倫理風險且公平性不足。由于認定工傷與否所帶來的巨大賠償差距，容易造成單位一方拼命搶救，而家屬方反而希望放棄治療的倫理問題。有很多職工確實是工作原因引起發病，但在48小時之外死亡，卻不能享受工傷待遇，對他們來說很不公平。從目前立法的趨勢來看，其科學性和民主性正在不斷提高，對于“48小時之限”，未來應該從“是不是因工作原因造成的”這一角度進行修改和完善。
2進一步簡化工傷處理程序
新《工傷保險條例》簡化了工傷處理程序，我國工傷保險制度的發展趨勢文/張臻新《工傷保險條例》與《最高人民法院關于審理工傷保險行政案件若干問題的規定》的實施，對我國工傷保險制度的發展做出了重大貢獻，也是我國工傷保險制度進步的體現。然而，在制度的實施過程中，往往會出現一些比較棘手的問題，也正是制度的規定與限制，爭議才不可避免。本文結合我國工傷保險制度實施過程中的問題，提出一些可行性建議與發展趨勢。但是在工傷認定與勞動能力鑒定期限上還是過長。如果與國際勞工標準第102號公約《社會保障最低標準公約》以及第121號建議書《工傷事故津貼建議書》相比較，我國的工傷處理程序還存在等待期過長的現象。第102號公約規定，在因工傷導致喪失工作能力的情況下，在每例停發工資的頭三天，不必支付津貼。第121號建議書主張取消任何等待期。而我國在職工享受工傷保險待遇和傷殘待遇前分別要進行工傷認定和勞動能力鑒定，從用人單位提出申請到社會保險行政部門或勞動能力鑒定委員會做出認定或鑒定要經過60日內時間。等待期超過第102號公約和第121號建議書的規定，不利于保護職工的工傷保險權利。所以，提高社保經辦機構辦事效率，規范社保行政部門工作制度，縮短工傷認定與勞動能力鑒定的時限，是我國在下一步修訂《工傷保險條例》中應該考慮的。
3完善工傷保險待遇先行支付制度
《社會保險法》實施的一大亮點是提出工傷保險待遇先行支付。為了讓“亮點”更好的落地，同時，《社會保險基金先行支付暫行辦法》一并執行。但在實踐中，這一亮點卻成為執行的難點。一項好的制度，除了有好的理念，還需要系統的操作規范和明確的共治條款。在實際操作過程中，本應該各司其職和人社部門聯動共治的有關部門，在工傷保險待遇“先行支付”進行追償的過程中存在不積極配合，甚至橫加阻礙的行為。這就導致：一方面，經辦機構面臨用人單位惡意逃避參保繳費義務以及拒絕支付待遇帶來的基金風險；另一方面，經辦機構也尷尬遭遇工傷患者法律要求工傷保險待遇“先行支付”案例增多，工傷保險待遇“先行支付”后遭遇追償難。基于上述原因，建議對先行支付追償以借助外力為主。如對單位追償，可移交稅務機關，由稅務機關依照第六十三條進行追償；對有明確第三人的追償，先行支付前是否要求第三人出具擔保抵押等相應的措施，最大限度保證先行支付基金的回收。同時，可否協調人民法院出臺相關司法解釋，建立專門的追償通道。由于先行支付后有一部分基金是無法追回的，在基金管理上應建立相應的核銷制度或財政補償機制，或從儲備金中提取沖抵，確保基金安全完整。
4限制工傷認定無限擴張趨勢
新《工傷保險條例》對工傷認定范圍進行了擴大。《規定》中，對工傷認定的相關情形也做了細化處理。實踐中，在工傷職工不服人社局的判決時，往往會向法院提起行政訴訟，在法院受理工傷案件時，大部分判決為應當認定為工傷。例如，王某是湖南長沙中南林業科技大學政法學院教師。2014年5月15日，王某在下課后，在學校籃球場等候接受其指導畢業論文的學生期間，自行在籃球場打籃球時暈倒，經搶救無效后于48小時內死亡。王某的妻子謝某申請工傷認定后，人社局作出不予認定為工傷或視同工傷的決定。謝某不服，提起行政訴訟。歷經兩輪訴訟，四次審判，人社局均被判敗訴，被要求重新作出認定。其實，這個案例爭議就比較大，我們從中發現工傷認定有擴張趨勢，并且有“燎原”之勢。再比如，麥某在公司食堂吃早餐時，突發疾病暈倒，在48小時內經搶救無效死亡。法院認為“工作崗位”的界定，不應僅限于勞動者日常的固定工作地點，還應當包括滿足勞動者生理需求的工作場所內的附屬建筑范圍，麥某死亡時在公司食堂進餐，屬于“工作崗位”范疇，屬于視同工傷。法院把滿足“生理需求”作為擴大工作場所的理由，顯然是不恰當的。雖然說，工傷保險制度應該堅持有利于工傷職工的原則，但是也不能讓工傷認定范圍無限擴張。所以，在今后修訂或制定工傷保險制度時，應該對此現象加以控制，以防在未來出現工傷認定范圍無法控制的局面。
5結語
建立一個完整、成熟的工傷保險制度體系，對國家發展和社會進步、穩定具有重要意義。本文結合真實的案例與判例分析工傷保險制度實施過程中的問題，最終提出解決問題的對策與建議，主要從工傷認定范圍、工傷處理程序等方面指出我國工傷保險制度的發展趨勢。以希望工傷保險基金更好地取之于民而又用之于民，工傷保險制度真正成為保護國家、企業、個人的堅實鎧甲。
參考文獻
[1]林嘉.勞動法和社會保障法[M].北京:中國人民大學出版社,2016.
班級管理意見范文一
班級作為學校教學活動的基礎單位，其管理水平的高低，對學生健康全面的發展，對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。
近年的班主任工作實踐中，我覺得要搞好班級工作，應該堅持"一個標準"，調動"兩個積極性"，依靠"三個方面"的力量，發揮"四套班子"的作用。使學生受到嚴格的行為規范的約束，又能在寬松自如的氛圍中充分發揮自己的個性特長。
堅持"一個標準"，即是說在處理班級事務時，尤其是獎懲方面，對好學生和后進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛，而后進生常使老師產生偏見，所以班主任執法，一定要公允，要一碗水端平，如處理偏頗，則會助長好學生的壞習慣，壓抑后進生的上進心。這些年來，我堅持了一個標準，對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁，贏得學生的尊敬和信任，扭轉了班風。 調動"兩個積極性"。一是要尊重每個學生，在課余時間里要盡量多深入到學生中去，與他們一起交談、游戲、活動，使他們與你無拘無束地相處，他們必然會對你敬而近之，由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。二是發動大家參加班級管理的各項活動，讓學生人人都有自己的發言權，都有展現自己才能的機會。每期我們班的"八分鐘自主活動\"內容的安排、少先隊活動計劃以及班級評比標準，都采用征稿的形式，發動全班同學獻計獻策，再結合老師的見解，取得共識，大家共同制定和執行。學生愿意干的事，干起來熱情高，干勁大，成效也好。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度，每個人都有機會履行班級管理職責，增強責任感和參與意識，為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職，人人有份，絕無局外之人。
調動"三個方面"的力量，即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理，以提高班級管理工作的成效。
學校的職能是毋庸置疑的，家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假，平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯系，尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具，可以及時交換學生的有關信息，讓學生家長積極參與對學生的教育和管理，支持班級工作，已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家，與社會上不三不四的人混在一起，不想上學，養成了許多不良習慣。了解到這一情況后，我與家長商定：放學后由家長親自到校接他回家，或通過《家長聯系簿》由老師簽注每天放學離校時間，再由家長簽注到家時間，以杜絕他與壞人接觸的機會，平時注意關心和提醒他，稍有進步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學期，該生的學習和行為習慣有了很大的進步。在班級管理過程中，我們還經常結合時事政治，強化思想教育和班級管理工作，堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。
兒童心理學專家朱智賢說過："學生在學習上出現的問題常與行為品德有關。"不從根本上去抓品德教育，就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會，針對性的主題會，師生間的思想交流，制度化的班級周評小結等，在實踐中證明是行之有效的。
發揮"四套班子"的作用，即指少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量，他們的模范作用如何，他們對班級管理
的成效如何至關重要。在選舉這些干部時，我堅持做到：人人參與競選，力求把大家信賴的好同學推選出來，使他們一開始就具有良好的群眾基礎。每次主題班會，每次大型活動都要求班委全部亮相并輪流登臺，使每個人都能策劃活動、主持活動、鍛煉和培養學生的才干，把班級各項活動開展得形式多樣。 三是對四套班子既嚴格要求大膽壓擔子，也處處從各方面關心支持他們，尤其在工作細節上給予具體的幫助和指導。
我們的目標是培養學生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發展的合格人才。作為一名班主任，不能只把精力放在學習上，必須五個方面一起抓，它們是相互相存，相互促進的。特別在體美勞方面不忽略，不輕易取消學生體育活動的機會，并積極參加他們的活動;其次制度化地安排好每天的衛生勞動;第三，利用班會和其他活動，盡可能滲入娛樂性的文體內容，例如每天的八分鐘活動，班級競賽活動等，以達到活躍身心，調劑生活，融洽關系，\"一箭三雕\"的目的;第四，在班級管理和有關活動中發動有一技之長的同學多參與，充分發揮他們的特長，以帶動其他同學積極投入;第五，積極參與學校組織的各項競賽活動，通過參賽，增強大家的集體觀念和競爭意識。
班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務又在千變萬化，讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
班級管理意見范文二
現如今，我站在教師的工作崗位上已經14年了，并且還擔任了多年的班主任。比如，現在我就擔任著九(2)班的班主任一職。作為一名班主任，我深刻的體會到她在班級管理中的重要作用，從而也獲得了一些管理班級的方法和措施。現說出來希望與各位同仁共勉，如有不妥之處，請給予指正批評。
一、 德育是搞好班級管理的前提
學校是育人的場所，班主任是學校德育工作的排頭兵。教師的職責不僅僅是教書，更重要的是育人，教給學生做人的道理。而且，要讓他們感到教師對他們的要求是出于真誠的關心和愛護，這樣，他們才會愉快的接受，才能達到良好的教育效果。在教育學生的過程中，讓學生逐漸樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。弄清楚在學校為了什么而學習，確立自己的奮斗目標，學習了科學文化知識后要準備做什么等。總之，一個人如果他的品德不好，那他就是一個危險品，有可能成為社會的蛀蟲，更談不上為社會服務了。到那時，他的才能越大，對社會的危害性就越大。因此說，德育工作是班級管理的前提。
二、關心學生、建立融洽的師生關系，是管理好班級的必備條件
相對來說，初中生比小學生獨立性強，自尊心也逐漸增強，渴望得到尊重。因此，只有尊重學生，相互之間獲得信任，才能建立起友好融洽的關系，從而促進學生學習的興趣。所以，要管理好班級，教師必須樹立正確的學生觀，正確認識學生的主體地位，用自己滿腔的愛去關心、尊重學生。同時，耐心仔細地指導學生，溝通和學生之間的思想感情，使自己成為學生歡迎和愛戴的好老師。課堂上，我是學生們的老師，循循善誘和激發學生學習的積極性，大膽求異創新;課后，我就成為他們的大姐和好朋友，無話不談，對他們關懷備至，了解他們的內心世界。對于行為有偏差的學生能夠做出及時處理，使他們得以盡快的歸入正途。
三、搞好家訪是管理好班級的必經之路
不可。班主任對學生和學生家庭的了解，僅僅通過看學生檔案是不夠的。因為材料是靜態的，不存在發展性。而只和學生本人進行交流，也還是不夠。因為學生由于多種因素，也不能完全真實反映情況。為了實現學校和家庭教育的有機配合，更好地促進學生的學習發展，家訪是必要的。通過家訪，一方面學生有一種更加被重視、關愛的感覺;另一方面，可以互通學生在校、在家的情況，織成家長與教師達成共識的紐帶，形成有效的教育合力，這樣才能共同教育好學生。
四、組建一套行之有效的班干部管理制度，培養學生“自管”能力
班干部相當于班主任的左膀右臂，同時也是班主任的另外一雙眼睛。班級管理的好壞與班干部力量的強弱有直接的聯系，但班主任在選拔班干部是必須有一個了解的過程。選拔前可以通過組織學生完成班級板報、大掃除等活動，對全部學生進行觀察了解，從中發現選拔出關心集體、團結同學、積極熱情、愿意幫助有困難的同學、有一定的組織管理能力和特長的學生擔任班干部。并且，對初中的學生來說，他們已經有了一定的觀察能力和辨別能力，在選拔時必須采用民主投票的選舉方法。這樣才能有利于班干部的工作開展。班干部選出后，并不代表他們就能勝任班上的工作，還要對他們各個的具體情況進行精心的培養，嚴格要求他們，加強教育。特別是教育他們要努力提高自身素質，以身作則，嚴以律己，要密切聯系同學，平等待人。這樣才能和同學打成一片，才能得到同學的信任。而且，班主任還可以在班上通過一兩件事情來提高班干部在班上的威信，以便他們能更加順利的展開班上的工作。
五、班級管理過程中要重視獎勵和評價
進行科學評價和公平的激勵是班級管理的一個重要環節。如針對學生中正確的思想、良好的行為、可喜的成績，及時給予肯定、贊揚、獎勵，使同學有成功的體驗，有成就感，讓“明日的快樂”不斷鼓舞者同學們，可以激發他們更大的積極性和創造性。反之，有給予否定、批評、甚至懲罰，從而可以抑制不良行為，重復促進良好行為的產生。在評比與評價的過程中，樹典型、揚正氣、表揚先進、激勵后進，形成良好的班級環境。
總之，班級的管理模式不是一成不變的，而是要根據班上情況的不同而作相應的改變。有培養和管理好一個班級，特別是初中生，不能光靠班主任的嚴厲管制和恐嚇，更不能靠武力去解決一切班級問題。靠的是班主任的精心組織和培養，靠的是班級的輿論和良好的班風，更靠班主任自身潛移默化的影響。
班級管理意見范文三
尊敬的李老師：
您好;首先我說說我感覺我們的現在存在的優點和缺點：
我們班比起一班來，氣氛更加活躍，我們班的在學習的同時也在玩，可是我去了好多次一般的教室，感覺一般的除了學習還是學習，稍稍呆一會，感覺氣氛好壓抑。
雖然我們班在迎新晚會等活動中感覺遇到涉及班級名譽的事情大多數人還是挺積極的，有事了還是會重視的，但是我們的班里沒有任何凝聚力可言，可以用一盤散沙來形容，都是以宿舍這個小團體為單位，經過一學期的磨合，這種局面還是沒有打破。一個班級沒有團結力，怎么讓整個班級更好的發展。在一學期的時間中，有多少次像迎新晚會那樣的大型活動那?例如在我們班的迎新籃球賽中，我們的沒有啦啦隊，只有我們幾個球員，還有幾個比較自覺的女生過來，過來當一下啦啦隊。班委在這種班級性的活動中，應該率先想到并且通知給辦理其他同學，這讓我們幾個球員感覺有點差強人意。
班內同學對于參加活動都沒有積極可言，對于學習是非常積極的，可是大學我們不僅僅要學習課本知識，更重要的是學習這個社會，想辦法融入這個社會，想辦法學習一點技能，如果只是靠課堂上學習，就敗了。所以我們不僅要學習課本知識，還要學習鍛煉自己的能力。
班委方面：
我感覺班委首先是為班級同學提供服務的，而不是站在那里指揮同學，自己什么都不做，遇到什么事應該率先做，班委做事情，不應該帶著目的的做事情。把那一副管架子去掉，班級的主題不是班委，而是班級里的所有成員。
衛生方面：
我們應該盡量不把早餐帶到教室，如果帶到教室，吃飯以后把垃圾扔到垃圾桶，而不是隨手把垃圾扔到桌倉里面，班級成員應該不隨手扔垃圾，維持打掃人員的辛勞結果。
建議：
我們班應該把人心聚攏起來，到夏天了，我們可以組織同學，外出春游，野餐，聚會等等，在班里，也常常舉辦一些活動。只要每個同學心里想著，這樣做有損于班級利益，我們班不得不進步。在學習和生活中互進互助，我們在一起就
是兄弟姐妹。在班級管理中不能過緊也不能太松，這就要靠班主任，輔導員的管理和同學們的自覺性了。
最后祝您和您的家人在新的一年工作順利、身體健康、萬事如意。
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每周一，固鉑輪胎中國區總經理辜思歷都會準時出現在管理早餐會上，分享最新的行業動態和企業活動，推薦“每周一書”。這已經成為固鉑輪胎“墨家管理”模式的一部分。
作為美國杜魯克大學商業管理學士學位以及新聞與大眾傳播學學士、美國威斯康星大學一麥迪遜市場研究學碩士、A.C尼爾遜獎學金獲得者，辜思歷似乎應該更容易接受德魯克、彼得?杜拉克等西方管理學家的理論，但辜思歷運用中國墨家文化創立了一套自己獨特的品牌營銷理念――“墨式”營銷和團隊管理方式。這對于固鉑這個擁有百年歷史的傳統美國企業融入中國市場，是―個制勝的關鍵。
墨子是行動派，我也是
“在中國古代的學派中，我發現只有墨子的學說與現代社會和現代企業管理的思想相近，甚至有些地方超過了西方人的認知。古人給我們留下很多好東西，美國西點軍校還在用三十六計作為戰術課的經典案例，就是很好的證明。”辜思歷如是說。
在美國求學時，一次偶然的機會，辜思歷接觸到了先秦諸子的學說，便被深深地吸引住了。在學習西方市場學的同時，他將先秦諸子的著作通讀了一遍。“我發現墨子是行動派，我也是，因為這種共同點，從此我成了墨子的粉絲――墨斗。英語里有句諺語：“Talk the talk，Walk the walk”(說到不如做到)，其實，我希望自己一直遵循這樣以身作則的理念，下到第一線，貼近市場。“辜思歷笑著說。
“人們都認為中國的市場學起步很晚，這是誤解”。辜思歷頓了頓，用他犀利的眼神看了記者一眼，這種談話的感覺，讓人覺得面前這個人像是老師，又像是兄長，吸引著我更加專注地聆聽：“先秦諸子中就包含著很多市場學的實例。諸子百家游歷各國，他們的學說著作就像現在的“項目建議書”或者說是現在的PPT，如果國君接納了，就會封官，讓他們執行。如此這些游學先生就變成了如今的咨詢專家，身懷才能，為不同的機構排疑解難。”
因為文化背景的不同，中西方的管理思想肯定會有不同，有時甚至是截然相反的。對于一個國際化的公司管理者，又該如何使手下統一思想而又完全信服呢?對記者的這個問題，辜思歷說，中國本土的管理學說可以分為儒、法、墨、道四家。雖然四家各有差別，但總體來說，中國以中庸的道德說教來調節，主張和諧，富于濃厚的團隊主義色彩；而西方采取的則是積極態度，以競爭的物質激勵來調節，主張物競天擇，適者生存，處處體現著個人主義。但是現在中、西兩種不同管理方式和營銷方式的結合，已經是世界企業的一種大趨勢。在這方面，日本企業做的最早也最好。豐田、松下的成功都是這樣的。豐田的口號是既要造車，也要造人，松下主張造物之前先造人。人本管理思想就是來源于“仁者愛人”的儒家思想核心。
在問及固鉑輪胎這樣一個美國品牌是否能接受“墨家式營銷和管理”時，辜思歷說，固鉑輪胎一直就很重視在中國的本土化，從全華人的領導班底就可以看出這點。中國的企業和市場環境很特殊，外國的管理模式不是不好，而是到了中國，企業會水土不服，用起來總有一種隔靴搔癢的感覺。在中國管理企業，還是用中國人的方式比較好，這在固鉑輪胎內部已經是一個共識。
用職業素養和職業能力說話
就像在電視上看體育，氣氛全是模擬的，你永遠不能在電視機前面感受到體育的魅力。管理學也是一樣，管理思想這東西就像“沙發體育”，只有用在實戰中才能感受到。通過多年的實踐，辜思歷將墨子思想融入到他的商業思想中，提出了“兼愛管理”和“非攻營銷”。
在談到固鉑輪胎“兼愛管理”時，辜思歷說，墨子學說中“兼愛”是很重要的核心之一。“兼愛”的基礎就是一種人人平等的思想，這是現代社會發展的基礎，也是企業管理的基礎。以兼愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。
來到固鉑，辜思歷引入了感、理性考核和人性管理的理念。在交談中，辜思歷反復強調，企業絕非一個冷冰冰的企業，如他所說，進入固鉑就能感覺到充滿活力的工作氛圍：沒有隔閡的開放式辦公，每位員工都擺設了代表自己個性的飾品，而這無形中增進了大家彼此的關系。他還特別強調他和企業內部員工、經銷商之間的“兄弟”關系。“中國有句老話說‘仕為知己而死’。我們是在追求利益最大化。但是，如果僅僅是利益關系，生意是做不長的。”
當然兼愛也不是無原則地愛。在實際管理時，辜思歷是“恩威并施”。他將在海天網聯三年里業績翻了兩倍多的秘訣也用在了固鉑輪胎的管理中――讓所有人的成績量化且公開出來。“所有人都在上面，我的成績也在上面，我們是一個部隊，個人處境如何，孰優孰劣，一目了然，用個人職業素養和職業能力說話。”
輪胎需要非攻營銷
對于非攻營銷，辜思歷說：“非攻營銷就是不惡意地攻擊競爭對手。固鉑輪胎雖然是一個有很長歷史的企業，但是在中國還是剛剛起步，團隊也很年輕，所以我們的營銷就要像是羚羊――在大象群里的羚羊，輪胎巨頭企業們就像是大象，大象可以橫沖直撞，羚羊可以閃轉騰挪。我們希望我們能夠做到反應更靈活。所以我們的目標是做替換胎專家，是特眾市場，我們會把受眾規劃得更精準。
輪胎在人們眼中是一種冷冰冰、黑黢黢的工業制品，而辜思歷卻認為固鉑輪胎營銷應該更活潑，他希望給這個品牌注入一些新鮮的元素。
固鉑輪胎啟動的娛樂營銷計劃，首創輪胎行業與娛樂行業的跨界“聯姻”。選擇國際環保組織的“環保大使”候選人之一的小宋佳及中國搖滾新生代第一人謝天笑作為主打，并推出中國首張環保唱片，在CD包裝設計上，精美的布袋替代了塑料和紙張等不環保的原始材料；力邀當紅插畫家張明，設計以兔子粥粥為主題的固鉑環保布袋――這一舉動也使固鉑的娛樂坐標從聲音延伸到了畫面，旨在讓大眾在娛樂和音樂中分享固鉑輪胎的品牌精神與環保理念。
回望過去的20年，一代老保險人見證并書寫了中國保險業的鮮活歷史。他們這一代燃燒掉自己的青春，鍛造出一個日漸受人尊敬的保險業來。毛之價就是這一代里的一個。
他出身名門，19歲登上教師講壇，年紀輕輕榮登大專院校的領導崗位，如明星冉升之際，放棄仕途，轉軌當年不為人稱道的保險業。從前途未可限量的高校校長到聲名鵲起的保險公司領軍人物，他以自己的理性前瞻做出了選擇，用自己的黃金歲月澆灌一個行業的生態環境。
坐在記者面前的他，身上沒有企業領軍者常見的志得意滿，反倒是平和謙遜的師者風范。他喜歡人家叫他老師，而不是總裁，不完全因為出身教師。
染指奧運
再見毛之價先生已是初秋，七月亞太保險營銷高峰會我們沒有約定具體采訪時間，因為業務在身。其實，低調的他所指的業務是踐行中國眾合公司戰略：在上海籌建中國眾合的第二中心，雙中心計劃劍指南北市場要沖，諳熟上海市場的他自然是拓疆上海的最佳人選。
回到滬上，大力籌建第二中心，率軍角逐上海市場。同時，體育迷的他一直惦記應該為奧運做點什么：保險如何更好的服務奧運？
“如果相關公眾責任保險的缺失，很多服務型企業尤其是鳥巢周邊服務企業面臨巨大的風險，而他們實際上是承擔不了這么大的風險，一定需要有轉移風險的機制。”毛之價很清楚，徹底解決奧運服務風險保障難題的癥結所在――用保險轉移風險機制解決與奧運有關的風險。
其時，PICC與海外另一家保險公司作為奧運保險合作伙伴已經給奧委會提供了完善的保險保障解決方案，“會有你的空間嗎？”朋友都不看好老毛的想法。
就在鳥巢附近與朋友喝茶的瞬間，一個念頭閃過：設計一種專門針對奧運服務環境的“奧運食品和公眾安全責任保險”計劃之系列保險。適用于餐廳、賓館、景區、商店等公眾場所，針對在飲食安全、意外事件如火災、爆炸、恐怖活動等方面提供保險方案。說到底，就是給所有運動員和觀眾隨時隨地都再提供一張保護網。
奧委會及相關政府機構的官員他還不知道姓名，愛“較真”的毛之價就開始行動了，“我這個人看準了就要干，有種不達目的不罷休的性格，我認準了就要做到底。”
毛之價為了約見奧運會官員，懷揣《奧運食品和公眾責任保險建議書》，在鳥巢努力了一個月，使出渾身招數，一次、兩次、三次……約了五六次終于獲得了與奧運官員共進早餐的機會。“就是這個見面機會難得，見面之后，大家談的很好，保險方案大家是一拍即合。”
此后，他穿梭在奧運官員、政府有關部門以及保險公司之間，根據平安奧運的需要,推出一種頗具創意的保險保障計劃。距北京奧運會倒計時只剩下幾十天之際，在北京市朝陽區商務局召開“4C認證――朝陽推介企業奧運服務工作部署”會議上，毛之價以中國眾合副總裁的身份向與會的近500家商業、餐飲等服務性企業推介了“奧運食品與公眾責任保險方案”。
“作為個人，我見證奧運，與國人共同分享輝煌時刻乃我人生至幸。”毛之價說。如此，別人不敢想象的事情，老毛想到并做到了。究其原因，還是因為毛之價是以一個保險人的執著與忠誠實踐他的奧運使命與追求。
毛氏風格：修煉行業品性
毛之價先生很有自己的風格，心態年輕、堅守誠信、樂教達人，正如保險的品性，圈內戲言“毛氏風格”。盡管家庭背景里有著兩位共和國的將軍，他還是以一介布衣拼打于競爭激烈的保險市場，并甚為自得。
毛之價不乏故事，圈子里偶有流傳。但他不是一個輕易打開故事的人。在那共和國剛結束走向治理之初就獲得各方面關注的他，執守母親的心愿：用自己的專業勞動奉獻社會，獲得人們的尊重，而無他念。遠離名利場成為他的職業乃至人生追求的基點。
“雖是名門之后，他從沒有向任何人和機構提自己的要求。父親去世早，母親家教甚嚴，也養成了他獨立、執著、倔強的性格。
年輕時候各種機會與誘惑都很多，但是遵守媽媽生前遺念是他堅守的底線。“不攀龍附鳳，腳踏實地做一個對社會有用的人。母親生前對他就這一條標準。他在保險行業的業績全憑自己努力干出來的”。一些現今已是國內著名保險公司骨干的昔日部下如斯介紹“毛老師”。
作為名門之后，家族的氣質熏陶他一種性格底蘊，樂為人師的大學校長與一種開創新局的職業素養的融合，為他個人性格平添一些合和的精神風格，而在經歷了人世的風風雨雨之后，他的身上頗有玉成于道的品質。
“這種性格是有益于我們這個行業的生態的：不浮躁、不急功近利、熱心提攜年輕人，我們真是十分敬重他的這些品性。”說到老毛，許多熟悉的保險人都如此評價。
說起母親，他總是眼含淚光，充滿感激與尊敬，只有深刻的愛著母親的人，經歷過人生風風雨雨的赤子方可理解到的情愫。“交友不圖名利，做事盡心盡力，我才能夠心安”。
除本職工作外，他還是幾所保險院校的客座教授，堅守在一線的毛之價這下更忙了，“保險是利國利民的好事，很多人對此理解不夠，我希望自己能盡量多做點實實在在的事情，讓整個社會，特別是年輕人對保險業和保險人有個更清楚的認知。”
他年輕時喜歡看書、善于念書，輪到教書育人了，把不嗜煙酒的書生習氣發揮到了極致：但凡在書店淘到中意的書籍再貴也要買下。“那時我一個月的工資收入總共就是60塊錢，5元一本的書當時真覺得很貴，但我還是決定把它買下，哪怕吃得差點，哪怕家庭的開支再艱難。新婚的妻子開始不理解，時間久了，反倒成了熱心的支持者”。
買書、讀書給他不愿輕易打開的那段日子增添了溫暖的回憶，尤其那些名人、偉人的傳記點亮了他艱難歲月的心靈世界，給他并不明亮的晦暗青春期帶來了難得的溫暖與快樂。
在保險圈子里以善于培養新人著稱的他，在很多場合被人稱為毛老師，他也是樂于接受，“多一個老師總是好事，我喜歡看到更多的年輕人成長，并獲得成功。這是一種樂趣。其實保險行業需要人們的理解和支持，更需要有志年輕人的加盟。我們老保險人有責任成為傳播的火種。”
回顧過去近1 7年的保險歲月，他時而感慨不已：這是一個可以有所作為的年代，這里有一個空間廣闊的行業，只要決心投入，扎扎實實地干，年輕人在保險業將大有作為。
堅守：苦樂一線生涯
毛之介1992年剛進入太保總公司部門管理崗位時，引人注目。許多人盯的是這個位置：徒有理論知識而又缺乏保險實踐經驗的他，有何能耐坐上這個位置？不再是大學校長的毛從這個時候開始學會低調做人、低頭做事。“我的想法是，無論是教書、做校長、還是做保險，有一點是相同的：以事實說話，拿結果來檢驗”。
最終交出的答卷讓質疑者欽佩：他所
負責的營業部，人均保費收入超過100萬元，人均利潤達到10萬元，戰績不俗。質疑者驚訝：這么短時間老毛就熟悉保險實務了？“其實我是教師出身，做保險與做教育有一點是相同的：都是與人打交道，得到人們的認同。在歐美等國家，許多出色的保險人也是教師出身的”。
業績是做出來的，這個大學校長為了更有實戰經驗，在打硬仗的時候，往往身先士卒。所以在普通人、中介機構和保險公司老總那里都有良好的口碑。
最難忘的一單當數一份航空險的續保，這也算老毛和他團隊的“經典之作”。飛機的保險自然不是小單子，很多保險公司都盯住這張單子。太保公司以前的服務和關系維護都很到位。后來競爭方入場，志在必得，把保費壓得很低，客戶感到十分為難。
競爭的氣氛徒增。擔子壓在了毛之價的身上。“我的愿望更強烈：絕不能丟掉這個客戶。好在公司上上下下對此都高度重視。經過周密計劃，我帶上公司的業務骨干，與航空公司的領導及有關干部一起前往倫敦和巴黎向保險經紀人及分保商做路演。那時的氣氛真可以說是有點‘悲壯’――臨上飛機前我給前來送行的公司領導說：這次出去，你們要么收到續保的喜報，要么收到我的辭職報告”。他是志在必得。但萬一沒能如期拿下這個單子，他決心辭職。
到了境外，他與大家一起做國外保險經紀人和分保商的工作。白天會談晚上總結研究，常常是通宵達旦而樂此不疲。
“我們簡直是玩命了，根本感覺不到累，有沖鋒的興奮勁啊。直到實現了預定的目標，我才長長松了一口氣。回到上海機場，來迎接的公司領導問我有何要求，我說需要回家睡覺，因為直到此時，我才感到真是太累了。”
眾所周知，陌生拜訪是保險新人的必修課，難度自然大，一般老總很少陪伴新人去做陌生拜訪，而他就陪新人做陌生拜訪，現場教學。
“毛老師待人謙和，做事低調，但是在工作態度、敬業精神上很較真的。他不能容忍那些不負責的行為，更不能容忍違規違紀的事發生”。曾經是老部下的陳先生現在已經是一個保險公司的部門負責人，說起老毛如斯評價。
了解他的人都知道，這個老師對年輕人要求不低，有時不乏苛刻，但上進的年輕人多喜歡與這個姓毛的老總交心。
“一件事最終做到什么程度，或許有涉當事人能力因素，但是你不努力或者努力程度不夠在我眼里就是不合格”。
某下屬自持“有來頭”，工作作風散漫，紀律松弛，多次規勸都無明顯效果，年終考核自然過不了關，按規矩應受到降級處理。有人建議說，再給他一次機會吧。來訪者也陪著他的母親找上了門。
“我把這名員工的工作表現據實作了詳細介紹，最后我很坦誠地向來訪者說：‘他的這種工作表現，對部門的影響實在太大，不按公司規則辦理，以后我真是沒法帶這個部門，你們都是做領導的，一定能理解我的難處，希望你們能夠理解和支持我’”。他最終取得了來訪者包括年輕人母親的理解。公司領導當然同意毛的處理意見。
學習：我依然年輕
筆耕不休的老毛還是一個受讀者喜歡的作者，出版的教育類專著受到市場和讀者的好評，進入保險行業習慣依舊。當年為了《中國商業保險》和《太平洋保險報》的誕生，他和幾個年輕人四處奔波，經常忙碌到深夜。
他還根據自身的保險實踐，撰寫了多篇學術論文在國內外各種保險學術研討會上與同仁們交流。在舊金山、巴黎、東京、北京、上海、臺北……人們不時可以在各種保險專業活動中看到毛的身影。
毛之價十分重視年輕人的成長。一位學院的負責人說，這么多年來，在論文答辯委員會里很少能看到像毛老師這樣認真負責的委員。
這里還有一個十分感人的故事。那是一個將近元旦的夜晚。毛家的電話鈴驟然響起。來電者是業已退休的上海防災研究所的老所長。他告訴毛，某大學編寫了一本供上海各高校春節后開學用的、有關災害教育的選修教材，但在書稿送審時領導認為，書里怎么沒有有關保險的內容？所長以懇切的口吻希望毛能幫個忙，而且鑒于新學期要用，要求一過元旦立即交稿。
元旦過后，毛如約把書稿交到了老所長手里。他付出的代價是：在妻子的支持下，整整一個假期，除了吃飯、睡覺和上衛生間，他在自已的書房里度過了一個難忘的假期。
“選擇行業，選擇公司都是很重要的。在一個高速發展快速上升的行業、公司，個人的進步會非常快，借助這個好的平臺，個人發展起來速度就快多了。”
他認為自己在合適的時機進入一個非常好的行業，希望更多的年輕人了解保險這個高尚的行業。
“有時我給年輕人建議：這是一個可以做出事業的時代，要樹立信心，扎實練好內功，不要眼高手低，心浮氣躁。”
他以前在高校那樣學術氛圍濃厚的環境中工作，養成了與之相應的工作風格與思維習慣，進入企業后，為了讓自己更快地適應并融入這個環境，他很注意向身邊人學習。
“每次陪領導接待賓客或者外出談判，我都在思考，領導為何如此作答，我的認識水平與領導的差距在哪里？養成分析的習慣了，如同吃中藥，日久效果自然就顯現了。進步就是這樣在每個細節的積累中得來的。”
“國內外許多有關卓越保險創業者的讀物我是較早閱讀的，我這個人就是有幸在太保、泰康、生命、眾合等優秀公司的決策層領導直接領導下工作，還有從眾多的優秀書籍里，我也受益頗多。”
