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第1篇

一、蘇中四縣（市）在財稅和社會保障方面的經(jīng)驗(yàn)和做法

月日至日，市政府組織國稅、地稅、財政、勞動個部門的主要負(fù)責(zé)同志，圍繞財稅和社會保障兩個方面的內(nèi)容，赴海安、如東、靖江、泰興個縣（市）進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，通過學(xué)習(xí)交流，收獲和體會很多，覺得有這樣幾個方面值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

（一）在改革上決心大，步伐快。

、財政改革。如東縣縣政府年專程組織財稅部門同志到我市學(xué)習(xí)交流財稅方面工作，其中包括財政改革。回去后，如東縣在財政改革上立即啟動，迅速推進(jìn)，效果比較明顯。從我們學(xué)習(xí)情況看，人家改革的成效不僅達(dá)到我市改革水平，而且在有些方面已經(jīng)超過我市。比如，在財政支出上實(shí)行“四統(tǒng)”，即預(yù)算統(tǒng)編、會計統(tǒng)管、國庫統(tǒng)付、采購統(tǒng)辦，尤其是會計統(tǒng)管上，結(jié)算中心只配備了名會計，是我市財政計劃建立會計結(jié)算中心人員數(shù)的二分之一還不到，充分體現(xiàn)了精干、效能的原則。在部門預(yù)算編制上，如東縣專門成立了由市人大、市政府、市政協(xié)及市計劃、審計、財政等部門組成的預(yù)算編制委員會，并實(shí)行預(yù)算編制聽證制度，請各有關(guān)方面提出意見。在具體編制部門預(yù)算時，逐部門登門核實(shí)情況，征求意見，力求部門預(yù)算準(zhǔn)確、靠實(shí)，在具體支出項(xiàng)目上，科學(xué)界定財政支出范圍，嚴(yán)格額定定額標(biāo)準(zhǔn)，今年四套班子及公檢法人均年公務(wù)費(fèi)元。同時，如東縣還調(diào)整了縣鎮(zhèn)財政體制，實(shí)現(xiàn)四權(quán)統(tǒng)一，一定四年不變。為了加強(qiáng)和規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，如東縣還專門成立了行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理辦公室。對行政事業(yè)單位萬平方米的房屋進(jìn)行了集中管理，并對平方米萬平方米的經(jīng)營性房產(chǎn)集中收取非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)占用費(fèi)。海安縣從年就建立了會計結(jié)算中心，年就實(shí)行了綜合預(yù)算，預(yù)算外收入管理范圍一直擴(kuò)大到行政事業(yè)單位的食堂等小的財政戶頭。靖江市部門預(yù)算一經(jīng)審定實(shí)施后，年中任何部門和單位都不得追加支出指標(biāo)，包括市里的各種大型會議的經(jīng)費(fèi)也是一定不變。

、稅收改革。從我們考察學(xué)習(xí)的個縣（市）情況看，國稅部門在按照上級統(tǒng)一部署和要求，實(shí)施征管體制改革的同時，能夠結(jié)合本地區(qū)納稅人的需要和具體區(qū)域特點(diǎn)，進(jìn)行了微調(diào)和完善。為了方便一般納稅人申報和納稅，在每個管理分局都設(shè)有征收分局下派的征收點(diǎn)，并配備—名征收人員負(fù)責(zé)稅收的征收，一般納稅人仍在各管理分局征收點(diǎn)申報和納稅，這樣既方便了一般納稅人，又有效地解決了征管環(huán)節(jié)脫節(jié)的現(xiàn)象。這方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，我們要很好地學(xué)習(xí)和借鑒。我市的面積是海安和泰興的倍左右，是靖江市的倍多，也比如東大平方公里，也就是說，人家的區(qū)域面積沒有我們大，人家一般納稅人都能就近申報、納稅和領(lǐng)取稅票，而我市目前管理分局離納稅人距離遠(yuǎn)，征收分局離納稅人距離更遠(yuǎn)，很多一般納稅人需從幾十里、甚至上百里以外到市征收分局申報和納稅。在當(dāng)前納稅人依法納稅意識普遍滯后于稅收征管體制改革的情況下，很多納稅人還在千方百計地偷稅、逃稅，你卻讓他跑幾十里、甚至上百里來主動申報納稅不太現(xiàn)實(shí)。因此，國稅部門也要針對我市實(shí)際迅速進(jìn)行調(diào)整完善。市地稅部門征管體制也即將進(jìn)行改革，希望地稅部門在按照上級統(tǒng)一部署進(jìn)行征管體制改革的同時，要結(jié)合稅收征管的實(shí)際，靠實(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善。這次在海安學(xué)習(xí)的時候，學(xué)到一個很好的經(jīng)驗(yàn)，海安國稅對一般納稅人實(shí)行寬進(jìn)嚴(yán)出，這種辦法不僅能對納稅大戶實(shí)施有效的管理，保住稅源，而且也方便了一般納稅人。這一點(diǎn)上，我們國稅系統(tǒng)也要研究和借鑒。

、社保改革。在擴(kuò)面上，總結(jié)四縣（市）的經(jīng)驗(yàn)，主要向四個方面延伸。一是向重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。海安縣去年又將海安鎮(zhèn)、李堡鎮(zhèn)、曲塘鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)納入?yún)⒈５姆秶?。二是向鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)延伸。對規(guī)模較大、生產(chǎn)經(jīng)營情況較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也都納入擴(kuò)面的范圍。三是向個體工商戶、自由職業(yè)者延伸。在抓好大戶擴(kuò)面的同時，對符合擴(kuò)面的對象做到應(yīng)保盡保。四是向勞務(wù)輸出人員延伸。對勞務(wù)輸出組織規(guī)范，且長期收入比較穩(wěn)定的勞務(wù)人員盡可能爭取其參加社會保險。由于擴(kuò)面對象的延伸和擴(kuò)面力度的加大，如東縣年養(yǎng)老保險擴(kuò)面萬人，年擴(kuò)面萬人。靖江市養(yǎng)老保險今年擬擴(kuò)面凈增人，泰興市養(yǎng)老保險擴(kuò)面采取“先納入、后規(guī)范、低標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)入”，今年擬凈增人。海安縣大力推進(jìn)農(nóng)保，年征繳農(nóng)保資金多萬元，為了擴(kuò)大保險覆蓋面，實(shí)行應(yīng)保盡保，縣政府要求，凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不參加農(nóng)保的，必須參加企業(yè)養(yǎng)老、醫(yī)療等保險，并明確規(guī)定，不參保企業(yè)，職工工資不得在稅前列支。在組織就業(yè)上，如東縣勞動部門不僅在本縣范圍內(nèi)采集空崗，供下崗失業(yè)人員選擇，而且與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)建立了勞務(wù)輸出的正常聯(lián)絡(luò)制度，為下崗失業(yè)人員就業(yè)提供了更加廣闊的空間。

（二）在依法治稅上力度大，敢作為。

主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是鉆研稅法比較深。靖江市地稅局在確定“不申報就是偷稅”和重新核定房產(chǎn)稅征收標(biāo)準(zhǔn)后，引起了一些納稅人的不滿和爭議，并向省地稅局反映，省地稅局一位處長經(jīng)研究后，認(rèn)定靖江地稅局依據(jù)不足，應(yīng)撤銷這兩項(xiàng)規(guī)定，靖江市地稅局不服，向國家稅務(wù)總局進(jìn)行匯報和咨詢，國家稅務(wù)總局經(jīng)研究，認(rèn)定靖江市地稅局合法，并先后兩次就以上兩項(xiàng)內(nèi)容專門發(fā)文作了明確答復(fù)。這說明靖江市地稅局對稅法有關(guān)規(guī)定研究得比較深、比較透，并在具體工作中大膽實(shí)施，有效地樹立和維護(hù)了稅務(wù)部門的權(quán)威。二是稅收環(huán)境整治力度比較大。靖江市地稅局在稅收環(huán)境整治上敢于動真碰硬。該市小商品市場的經(jīng)營戶長期不納稅，為了整治該市場的稅收秩序，靖江市地稅局專題開展專項(xiàng)整治活動。在對該市場第一戶經(jīng)營戶進(jìn)行檢查時，該經(jīng)營戶業(yè)主出面進(jìn)行阻止，地稅部門在公安部門的配合下，以暴力抗稅名義立即拘捕了該經(jīng)營戶業(yè)主，在整個市場起到很大的震動，從此該市場經(jīng)營戶不僅不偷稅、逃稅，而且紛紛主動申報納稅。僅去年，靖江市地稅局在稅收整治過程中，在公安部門的有力配合下，就拘捕了名偷稅、抗稅人員。靖江市地稅局對企業(yè)所用票據(jù)管理十分嚴(yán)格，規(guī)定凡非正式票據(jù)一律不得在稅前列支，對非正式票據(jù)開出單位和接受單位均采取加收的企業(yè)所得稅的辦法進(jìn)行處罰。這一辦法實(shí)施后，靖江市沒有一家企業(yè)敢于開出或接受非正式性票據(jù)。三是稅收稽查工作實(shí)。泰興市地稅稽查局稅收稽查敢于動真碰硬，一查到底，任何人說情、打招呼都無濟(jì)于事，該局被國家稅務(wù)總局表彰為全國稅務(wù)稽查先進(jìn)單位。如東縣國稅局抽調(diào)人實(shí)行一級稽查，稽查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格按規(guī)定嚴(yán)肅查處。泰興市國稅局下達(dá)了全年稽查任務(wù)，并按序時進(jìn)度進(jìn)行考核。月份國稅申報達(dá)萬元。海安縣稅務(wù)部門稽查的力度大、效果好，去年國稅稽查出偷稅、漏稅多萬元，今年月份地稅申報達(dá)多萬元。四是考核要求嚴(yán)。泰興市地稅局對征收工作實(shí)行完成任務(wù)、征管質(zhì)量“雙百分”考核，這種考核比較科學(xué)合理，完成任務(wù)并不代表就是應(yīng)收盡收，征管質(zhì)量就高。在組織具體考核時還實(shí)行“推磨式”考核，即甲分局到乙分局考核，乙分局到丙分局考核，考核嚴(yán)格、到位，并與工資掛鉤，每人每月從工資中拿出元用于掛鉤考核。從學(xué)習(xí)的個縣（市）的情況看，各稅務(wù)局都加大了對征管質(zhì)量的考核，通過考核促進(jìn)了征收，基本達(dá)到了應(yīng)收盡收。靖江市地稅局核定的個體定額超過了國稅定額，并且通過《靖江日報》對多戶小規(guī)模納稅人定額定期予以公布，接受社會各界監(jiān)督，可見該局嚴(yán)格考核和依法征收的力度之大。五是社保征繳力度大。海安縣養(yǎng)老保險去年征收萬元，當(dāng)期征繳率移交前，移交地稅征收后提高到。在征收上明確規(guī)定當(dāng)期不得緩繳，凡形成新欠的一律加收滯納金。泰興市圍繞擴(kuò)面、征繳，先后頒布出臺了《泰興市城鎮(zhèn)私營企業(yè)和個體工商戶養(yǎng)老保險暫行規(guī)定》、《關(guān)于社會保險費(fèi)征收考核暫行辦法的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險覆蓋面和提高基金征繳率的通知》等，對擴(kuò)面的范圍、繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)比例、建立個人帳戶、基本養(yǎng)老金計發(fā)辦法等，都做了明確的規(guī)定。去年征收養(yǎng)老保險費(fèi)萬元，征繳率達(dá)，養(yǎng)老保險基金累計結(jié)余萬元。版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!

（三）在服務(wù)地方上意識強(qiáng)，效果好。

通過對蘇中四縣（市）的考察學(xué)習(xí)，我覺得這個縣（市）的財稅部門在服務(wù)地方，尤其是在如何千方百計完成財稅收入任務(wù)上有三個意識確立得比較牢。一是主體意識強(qiáng)。在學(xué)習(xí)和交流過程中，靖江、泰興等縣（市）的稅務(wù)局長明確表示，我們既然是地方上的一個部門，就要樹立為地方服務(wù)的主體意識、責(zé)任意識，就應(yīng)該盡力為地方服務(wù)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，服從地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)，只要是地方黨委政府賦予的工作任務(wù)就必須全力去完成。靖江地稅局為鼓勵納稅大戶，每年召開納稅大戶彰會議，并且自己設(shè)獎，對納稅萬元以上的大戶獎勵萬元，對納稅萬元以上萬元以下的納稅大戶獎勵元。從這方面看，我覺得這些局的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，位置擺得正，因而在工作中使命感、責(zé)任感比較強(qiáng)，各項(xiàng)工作也就完成得比較出色。二是任務(wù)意識強(qiáng)。從蘇中四縣（市）財政收入與我市比較情況來看，主要有這么幾個特點(diǎn)：（）財政收入總量比我市大。去年實(shí)現(xiàn)財政收入泰興億、靖江億、如東億。（）財政收入占的比重比我市高。靖江達(dá)到，海安達(dá)到，如東達(dá)到，泰興達(dá)到，而我市只占。財政收入增幅比我市大。去年海安、如東財政增幅分別達(dá)到和。其中如東縣地方稅收收入年以來每年平均增長。盡管增幅如此之高，但每年他們都能圓滿完成任務(wù)。從以數(shù)據(jù)可以看出蘇中四縣（市）的均低于我市，而財政收入?yún)s大于我市。從這個角度分析，可以說明蘇中四縣（市）征管質(zhì)量比較高，用泰興市地方稅務(wù)局馮局長的話說，我們完成收入任務(wù)并不是說我們的稅源有多豐富，而是主要靠稅收征管力度。為了全面完成任務(wù)，蘇中四縣（市）稅務(wù)部門能充分挖掘稅收潛力，在各種稅種上做足文章。泰興市地方稅務(wù)局去年征收企業(yè)所得稅萬元，征收個人所得稅萬元，分別比上年同期增長和。靖江市地方稅務(wù)局去年征收企業(yè)所得稅萬元，征收個人所得稅萬元，征收營業(yè)稅萬元，征收房產(chǎn)稅萬元，征收印花稅多萬元，房屋出租營業(yè)稅萬元。海安縣三資企業(yè)所得稅最高時一年征收多萬元。如東縣去年征收車船稅萬元。靖江市飲食業(yè)個人所得稅附征達(dá)到。通過以上數(shù)據(jù)可以充分說明，蘇中四縣（市）的稅務(wù)部門不僅稅法觀念強(qiáng)，而且完成任務(wù)的意識相當(dāng)強(qiáng)，通過千方百計挖掘稅收潛力，保證任務(wù)的完成。三是貢獻(xiàn)意識強(qiáng)。從蘇中四縣（市）學(xué)習(xí)的情況看，有一條很重要的經(jīng)驗(yàn)，就是無論是預(yù)算內(nèi)，還是預(yù)算外，只要是市政府明確下達(dá)的任務(wù)，都能千方百計地克服一切困難去完成任務(wù)，為地方財政多作貢獻(xiàn)。靖江市取消收取萬元鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費(fèi)后，市政府要求這部分收入地稅部門必須補(bǔ)上，地稅部門接受任務(wù)后，盡管感到難度很大，但還是無條件服從。泰興市地稅局把費(fèi)金征收與稅收和社保費(fèi)征收擺上同樣重要位置，在具體征收上，甚至花出更多的精力，去年除征收各種稅收和社保費(fèi)外，還代征了各種費(fèi)金多萬元。市屬以上企業(yè)仍然在征收管理費(fèi)，盡管矛盾很多，難度很大，但他們?nèi)詧远ㄐ判?，千方百計收取到位，為財政平衡多作貢獻(xiàn)。

二、我市財稅和社會保障下一階段工作重點(diǎn)

、以組織收入為中心，強(qiáng)化征管，按序時入庫，為“雙過半”奠定良好基礎(chǔ)。截止月日，全市完成財政收入萬元，占年計劃的，比上年同期增長。其中國稅部門征收萬元，占年計劃，同比增長；地稅部門征收萬元，占年計劃，同比增長；財政部門征收萬元，占年計劃，同比增長。按序時要求，財政收入掉個百分點(diǎn)，凈差萬元，其中國稅掉個百分點(diǎn)，凈差萬元；地稅掉個百分點(diǎn)，凈差萬元。因此說，雖然今年以來，全市廣大財稅干部職工做了大量的工作，但總的收入進(jìn)度還不夠理想，我們要充分認(rèn)識當(dāng)前稅收嚴(yán)峻的形勢，切實(shí)把組織收入作為當(dāng)前工作的重中之重，攻堅克難，依法征收，竭盡努力，履行組織收入的職能，保證各項(xiàng)稅收應(yīng)收盡收，為上半年實(shí)現(xiàn)收入“雙過半”打下良好基礎(chǔ)。

一要積極適應(yīng)所有制調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，不斷改革和創(chuàng)新征管手段和辦法。這幾年，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快，民營經(jīng)濟(jì)處于蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，許多企業(yè)呈跳躍式發(fā)展態(tài)勢，但由于征管體制改革具有一定的超前性和一定程度上的超現(xiàn)實(shí)性，客觀造成稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部忙閑不均，忙的忙，閑的閑，更重要的是，現(xiàn)有的征管模式一時很難完全真實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，超前的征收方式與滯后的納稅意識之間的矛盾現(xiàn)階段反而顯得越來越突出，導(dǎo)致部分新辦企業(yè)不進(jìn)行工商登記和稅務(wù)登記，造成稅源管控盲點(diǎn)，導(dǎo)致納稅申報的不真實(shí)，零申報、負(fù)申報的增多。如何適應(yīng)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢，掌握稅源變化情況，對癥下藥，必須及時調(diào)整征管手段和辦法，強(qiáng)化征管的措施。如東、海安能根據(jù)征管實(shí)際，下派征收延伸點(diǎn)，盡可能地做到征管合一，我們?yōu)槭裁醋霾坏剑孔罱械囟惒块T在征管思路上做了調(diào)整，一是本著強(qiáng)化稽查、充實(shí)基層征管力量的指導(dǎo)思想，著手對現(xiàn)有的征管模式做些微調(diào)；二是通過檢點(diǎn)工程項(xiàng)目，追查納稅情況。并請求政府幫助會辦落實(shí)兩件事：一是請房管部門憑稅務(wù)部門開據(jù)的銷售不動產(chǎn)營業(yè)稅發(fā)票，辦理房產(chǎn)證；另一個是請建設(shè)部門在核發(fā)施工許可證時，及時傳遞信息，以便辦理稅務(wù)登記。今天市房管、建設(shè)部門的分管負(fù)責(zé)同志都到會了，這里明確一下，這不僅是地稅部門的請求，同時也是市政府的要求，請房管、建設(shè)部門積極配合稅務(wù)部門做好稅務(wù)征管工作，該把關(guān)的要嚴(yán)格把關(guān)，該提供的信息要及時提供。房管、建設(shè)部門的分管局長回去后要向主要負(fù)責(zé)同志匯報一下。市國稅部門目前正在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，積極謀劃對現(xiàn)有征管體制進(jìn)行調(diào)整完善。我想通過征管查的進(jìn)一步完善，改革的效能會迅速體現(xiàn)到征收實(shí)績上來。

二要強(qiáng)化工作責(zé)任，切實(shí)把各項(xiàng)征管措施推進(jìn)到位。今天會上，國稅、地稅部門對下一階段分別排定了五項(xiàng)重點(diǎn)工作，國稅局的五項(xiàng)重點(diǎn)工作是：一是在全市范圍內(nèi)開展納稅評估工作；二是開展行業(yè)性專項(xiàng)檢查；三是制定清欠計劃，簽訂責(zé)任狀，落實(shí)清欠責(zé)任；四是全面調(diào)查小規(guī)模企業(yè)、個體戶、市場稅收情況；五是對新辦企業(yè)的所得稅實(shí)行核定征收。地稅局的五項(xiàng)重點(diǎn)工作是：一是隨機(jī)抽查各分局的征管質(zhì)量情況；二是對房地產(chǎn)、建安項(xiàng)目或企業(yè)開展拉網(wǎng)式排查；三是有選擇地確定涉稅案件進(jìn)行執(zhí)法；四是進(jìn)一步挖掘小稅征收潛力；五是繼續(xù)強(qiáng)化社保費(fèi)征收。這些措施應(yīng)該說思路是比較好的，針對性都比較強(qiáng)，關(guān)鍵是要能推進(jìn)到位，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)就是看稅務(wù)登記戶數(shù)是不是有明顯增加，更加符合我市私營個體經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的形勢；就是看納稅申報的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，當(dāng)期申報數(shù)是不是有所提高；就是看稅收實(shí)績是否能達(dá)序時，上半年能不能“雙過半”。因此，國稅、地稅部門要緊緊圍繞組織收入，切實(shí)把這些措施抓好、抓出成效。要牢固樹立按序時入庫的意識。各基層分局要認(rèn)真對照收入任務(wù)完成情況，分析排查原因，落實(shí)爭超補(bǔ)欠措施，月份要力爭達(dá)序時，月份要全面實(shí)現(xiàn)“雙過半”。要加大各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度。各基層征收、管理、稽查、檢查分局要切實(shí)履行各自職能，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，聯(lián)手行動，合力推進(jìn)各項(xiàng)工作，真正使每一項(xiàng)活動行之有效。各職能股室要掛片包干，深入基層征管一線，協(xié)助開展工作。要強(qiáng)化工作責(zé)任。認(rèn)真細(xì)化每一項(xiàng)工作，并把責(zé)任落實(shí)到每一個人頭，收入任務(wù)要人人有份，征管質(zhì)量要有明確要求，稽查活動要有具體目標(biāo)，真正做到人人有擔(dān)子，個個有壓力，事事見成效。當(dāng)前在組織收入中，尤其要重視小稅征收，如東地域面積比我們小，人口不比我們多，但他們?nèi)ツ暾魇哲嚧惾f元，我市只有多萬元，說明這方面還有征收潛力，如果堤東各鎮(zhèn)的車船稅稅賦都能達(dá)到海豐、頭灶平均水平，堤西各鎮(zhèn)都能達(dá)到堤東今年的車船稅平均水平的三分之二，今年全市的車船稅就能有較大的增長。房產(chǎn)稅、印花稅、契稅等小稅都要加大征收力度，挖足潛力，達(dá)到聚沙成塔、以小補(bǔ)大的目的。

三要加大依法治稅的力度，確保稅收收入按期入庫。要進(jìn)一步強(qiáng)化稅務(wù)稽查職能。在充實(shí)稽查力量的基礎(chǔ)上，以強(qiáng)化稽查為主攻點(diǎn)，嚴(yán)格實(shí)行計劃稽查、稽查專戶制，充分發(fā)揮稽查“鐵拳頭”作用，不斷提高稽查質(zhì)量，堅持逢偷必罰，抗稅嚴(yán)打，集中查處一批偷稅典型案件和征管不到位的納稅戶。工商、公安等部門要全力配合稅務(wù)部門的征收工作。工商部門要及時向稅務(wù)部門提供工商登記情況，每月可以搞一次例會，實(shí)行信息資源共享；公安部門要協(xié)助地稅、國稅部門依法征收，在人員和力量上全力支持，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，確保執(zhí)法到位，市國稅、地稅部門要分別選擇—個偷抗稅典型案件，公開曝光，繩之以法，把每一件案件辦成“鐵案”，打出聲勢，形成震攝，真正維護(hù)稅法的權(quán)威，營造良好的稅收環(huán)境。

、繼續(xù)狠抓社會保險擴(kuò)面、征繳、清欠和管理工作，進(jìn)一步鞏固“兩個確保”成果。擴(kuò)面要以外商投資企業(yè)、城鎮(zhèn)私營企業(yè)、個體工商戶和事業(yè)單位為重點(diǎn)，依法將城鎮(zhèn)各類企事業(yè)單位及其職工納入社會保險覆蓋范圍，力爭實(shí)現(xiàn)全覆蓋。要采取靈活有效的措施，著力抓好社會保險關(guān)系接續(xù)工作，積極吸納自由職業(yè)人員參加社會保險。市工商、稅務(wù)部門要配合做好擴(kuò)面工作，及時提供已辦理工商、稅務(wù)登記的企業(yè)名單，并在工商年檢時采取必要措施，督促其依法辦理參保手續(xù)。征繳清欠上，市地稅部門要按照核定的繳費(fèi)比例和社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)提交的征繳計劃，切實(shí)做好社會保險費(fèi)征繳工作，確保收繳率達(dá)到以上。要進(jìn)一步加大企業(yè)欠費(fèi)的追繳力度，對有繳費(fèi)能力而不按規(guī)定繳費(fèi)的企業(yè)，在加收滯納金的同時，市有關(guān)部門要不予辦理出國出境手續(xù)和小汽車等?？厣唐返膶徟粚Σ灰婪ɡU費(fèi)的企業(yè)法人代表和單位，不得評為先進(jìn)個人和先進(jìn)單位，拖欠數(shù)額較大的要予以公開曝光。各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，要繼續(xù)清理規(guī)范基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌項(xiàng)目，嚴(yán)格退休審批手續(xù)，認(rèn)真做好養(yǎng)老保險待遇資格認(rèn)證工作，防止養(yǎng)老金虛報冒領(lǐng)。月上旬，市政府要就社會保險問題專門組織進(jìn)行一次會辦。內(nèi)容包括五個方面，一是如何進(jìn)一步加大社會保險的宣傳力度，營造社會良好氛圍。二是就—月份社保費(fèi)收繳情況進(jìn)行一次形勢分析，落實(shí)征繳的措施。三是如何結(jié)合四縣（市）的經(jīng)驗(yàn)和做法、針對我市的實(shí)際，確定和界定擴(kuò)面的范圍，拓展擴(kuò)面延伸點(diǎn)。市勞動和社會保障部門要認(rèn)真研究，拿出一個意見，討論后以市政府名義下發(fā)。四是如何進(jìn)一步明確和落實(shí)清欠責(zé)任。海安的做法是，社保費(fèi)征收移交前的陳欠部分，由勞動和社會保障部門追繳，移交后發(fā)生的欠費(fèi)由地稅部門負(fù)責(zé)追繳。我們具體怎么明確，政府辦公室要牽頭組織拿個方案，最后在會辦時確定。五是圍繞以養(yǎng)老保險為主體的社會保險，研究明確加強(qiáng)社會保險擴(kuò)面征繳的協(xié)作單位，建立健全工作機(jī)制。這次會辦，辦公室要牽頭籌劃好。

第2篇

“加強(qiáng)基層管理、促進(jìn)有效發(fā)展”經(jīng)驗(yàn)交流結(jié)束后，站里迅速召開站領(lǐng)導(dǎo)班子、車間干部會議，對經(jīng)驗(yàn)交流會及參觀情況進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，各車間認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了先進(jìn)基層單位的經(jīng)驗(yàn)材料，并結(jié)合學(xué)習(xí)情況深入查找自己單位與先進(jìn)單位之間的差距，深挖產(chǎn)生差距的原因，制訂了改進(jìn)措施，為明年起好步、開好頭打下基礎(chǔ)。具體情況匯報如下：一、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)驗(yàn)交流會結(jié)束后，我站組織站領(lǐng)導(dǎo)班子成員及車間主任、書記、干部一起，對采油一礦的采油工培訓(xùn)基地、職工創(chuàng)新創(chuàng)效和職工培訓(xùn)成果展、采油十隊(duì)職工修舊利廢成果展、采油三隊(duì)“三單核算”有效作法等現(xiàn)場參觀情況及作業(yè)一大隊(duì)作業(yè)一隊(duì)、采油一礦采油十七隊(duì)、準(zhǔn)備大隊(duì)特車隊(duì)、地質(zhì)大隊(duì)開發(fā)室等單位的促進(jìn)增產(chǎn)增效先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。同時，各車間也充分利用早晨協(xié)調(diào)生產(chǎn)會組織職工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中對與車間工作實(shí)際和工作性質(zhì)相同的單位，把學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)他們工作方法、管理模式上；與車間工作性質(zhì)不同的單位，重點(diǎn)學(xué)習(xí)他們的管理理念、工作精神等。為提高職工學(xué)習(xí)的主動性，站總支認(rèn)真做好貫徹落實(shí)本次會議重要意義的宣傳工作，教育職工本次經(jīng)驗(yàn)交流會是學(xué)習(xí)貫徹油田兩級領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神的具體措施，具有加強(qiáng)基層交流，提高工作水平，促進(jìn)我站發(fā)展的重要作用。通過學(xué)習(xí)教育，全站干部職工認(rèn)為這些作法和經(jīng)驗(yàn)都是各基層單位在管理實(shí)踐中總結(jié)創(chuàng)造出來的，符合我們單位的工作實(shí)際，在學(xué)習(xí)中都能與自己單位的工作實(shí)際結(jié)合起來，有效促進(jìn)了我站各項(xiàng)工作的順利開展，提高了我站的基層管理水平。

二、對照先進(jìn)找不足

在學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，我站認(rèn)真組織各車間對照先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，深入查找我單位存在的不足。站總支先后召開兩次車間干部座談會，分別以“我們與先進(jìn)單位相比還存在哪些不足？”“存在不足的原因是什么？”等為主題開展討論。在討論中，各車間干部結(jié)合自己單位的實(shí)際和學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)深入查找自己單位與先進(jìn)單位之間的差距。同時，針對查找出來的問題，各車間深挖產(chǎn)生差距的原因，并認(rèn)真制訂出整改措施。我站查找出的不足有：

1、工作創(chuàng)新力度不如先進(jìn)單位大；

2、做為設(shè)備修理單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理；

3、應(yīng)進(jìn)一步樹立團(tuán)隊(duì)精神；

4、創(chuàng)新創(chuàng)效工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)；

5、在引進(jìn)新技術(shù)、新工藝方面還不夠；

6、“四基”建設(shè)水平還需進(jìn)一步提高等

存在不足找到后，各車間經(jīng)過認(rèn)真分析，制訂了行之有效的整改措施，為提升我站明年基層管理水平的提高奠墊了基礎(chǔ)。

三、整改問題定思路

通過學(xué)習(xí)、討論，各車間對照先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，查找了自己單位的不足后，將這些情況對站里進(jìn)行了匯報。站里進(jìn)行了匯總、研究，制定了今年基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)思路為：堅持一個原則，樹立三種思想，抓好四項(xiàng)工作。即：堅持以效益為中心的原則，樹立過苦日子的思想，樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的思想，樹立人人為企業(yè)負(fù)責(zé)的思想；抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營精細(xì)管理、制度管理四項(xiàng)工作。具體做法是：

1、認(rèn)真抓好教育工作。堅持不懈的把干部、職工的教育培訓(xùn)工作放在加強(qiáng)基層管理的首要位置抓好抓實(shí)。大力開展“五好班子”建設(shè)、“兩創(chuàng)一爭”、“師帶徒”等活動，從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技能等多方面，采取不同形式、多種渠道對全站員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，以高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍促進(jìn)基層管理水平的全面提高。

2、抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理。結(jié)合我站保前服務(wù)單位的工作實(shí)際，把質(zhì)量管理當(dāng)做生產(chǎn)經(jīng)營管理重要的內(nèi)容來抓。在全站大力推廣機(jī)械修理車間在服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量等方面先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步學(xué)習(xí)電泵管理站檢修車間在深挖潛力控本增效方面、維修大隊(duì)維修五隊(duì)在夯實(shí)基礎(chǔ)工作提高競爭能力方面、特車大隊(duì)三車隊(duì)在強(qiáng)化設(shè)備管理方面等單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，全面提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。

第3篇

依據(jù)xx區(qū)教育局頒布的《中小學(xué)教師培訓(xùn)方案》，從我校教師隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，深化改革，優(yōu)化組合，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，致力于培養(yǎng)和構(gòu)建一支“師德高尚、愛校敬業(yè)、真誠奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、業(yè)務(wù)精湛、教風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從教”的師資隊(duì)伍，為創(chuàng)建“教育生活化”特色學(xué)校，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)品位的再提升和教育教學(xué)質(zhì)量的新跨越提供有力的師資保障。

二、工作目標(biāo)：

通過培訓(xùn)力爭使我校教師具有以下素質(zhì)：不斷更新教育觀念，使之符合素質(zhì)教育的要求；更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力；進(jìn)一步發(fā)展自己的個性特長，使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性，并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色；進(jìn)一步拓寬文化視野，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，探索信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合的教學(xué)模式；進(jìn)一步提高理論功底和科研能力，使之成為學(xué)科骨干，為教師的成長和成功鋪設(shè)方便之路。培訓(xùn)以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑，樹立典型，引導(dǎo)中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高，同時逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)模式，形成校本培訓(xùn)體系，建立校本培訓(xùn)機(jī)制，使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

三、工作要點(diǎn)：

1、抓師德教育，樹立師表形象?！敖逃罨眲?chuàng)始人陶行知先生的教育思想中包含著重要的師德建設(shè)理論，陶行知先生本人又是實(shí)踐師德理論的“萬世師表”。學(xué)校將組織教師學(xué)習(xí)學(xué)校將組織教師閱讀《教師的師德修養(yǎng)》《陶行知生活教育叢書》、《陶行知論著百篇》等，使全體教師深刻了解“師愛”的真諦和生活教育理論的精神實(shí)質(zhì)。同時開展以“愛的奉獻(xiàn)”為主題的學(xué)術(shù)沙龍、征文撰寫等富有教育性的活動來發(fā)揚(yáng)陶行知先生“捧著一顆心來，不帶半根草去”的奉獻(xiàn)精神，來實(shí)踐陶行知先生的崇高師德風(fēng)范，自覺轉(zhuǎn)變教育觀念，不斷促進(jìn)我校師德師風(fēng)建設(shè)和教師師德修養(yǎng)的提高。

2、內(nèi)部挖潛，擇本校之能人，訓(xùn)本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用，通過講座和示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能，促進(jìn)全體教師專業(yè)水平的提升。

3、繼續(xù)進(jìn)行“一人學(xué)習(xí)，眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校要求外出學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師，必須寫出學(xué)習(xí)匯報材料，并利用校本培訓(xùn)時間對全員教師進(jìn)行培訓(xùn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、講匯報課等多種形式，產(chǎn)生一人學(xué)習(xí)，多人受益的效應(yīng)。

4、做好“請進(jìn)來”工作。針對教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑，盡可能地邀請學(xué)科教研員、校外專家、學(xué)者來校開展專題講座，進(jìn)行“臨床會診，現(xiàn)場診斷”，找出問題及原因，制訂對策措施，幫助教師解答疑難。

5、圍繞不同主題深入開展“同研一節(jié)課”活動。9月份，青年教師匯報課--尋找教育的遺憾，10月份骨干教師示范課--抓住教育的契機(jī)，11月份全員參與提高課--享受教育的幸福。著重進(jìn)行案例研究，使教師從中獲得啟迪，開拓尋求解決問題的思路及方式。

6、以學(xué)科為單位開展“交流日”活動，通過案例交流、經(jīng)驗(yàn)交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等，既注重切實(shí)解決實(shí)際問題，又注重概括、提升，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律，逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學(xué)活動格局。

7、組織任課教師開展教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽，如教學(xué)設(shè)計競賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件大賽等活動，著力打造名師，促進(jìn)教研活動的開展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。

8、立足年級組教研活動，大力開展校本教研。除“同研一節(jié)課”之外，各教研組在每周的教研活動中要圍繞課題，結(jié)合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際，結(jié)合課堂實(shí)踐，把實(shí)踐中的疑問、困惑進(jìn)行歸納、篩選，確定一個討論專題，組織交流討論，使教師沿著計劃——行動——觀察——反思這一互聯(lián)互動的螺旋式的漸進(jìn)過程，求得問題的解決。真正“開展自己的教學(xué)研究”、“解決自己的教學(xué)問題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學(xué)實(shí)踐”，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高教育教學(xué)研究能力。

第4篇

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)運(yùn)行；典型故障；處理方法

中圖分類號：D911文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、漯河電網(wǎng)配網(wǎng)故障分析的意義

漯河配網(wǎng)規(guī)模越來越大，配網(wǎng)故障也日趨復(fù)雜，對配網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行要求越來越高。漯河地區(qū)10kV電網(wǎng)正常運(yùn)行方式為中性點(diǎn)不接地系統(tǒng)。10kV單相接地故障是漯河配網(wǎng)的各類故障中發(fā)生幾率最高的一種，單相接地故障(不包括瞬間及間隙性接地)占比80%以上?，F(xiàn)對配網(wǎng)典型故障進(jìn)行分析，總結(jié)規(guī)律，從而作出正確迅速處理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時作為經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)材料供新進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)。

二、10kV小電流接地系統(tǒng)的判斷

如何判斷小電流接地系統(tǒng)的各種故障。中性點(diǎn)不接地電網(wǎng)發(fā)生單相接地短路的現(xiàn)象是：故障相電壓降低為零，其他兩相電壓升高或上升為線電壓，其接地相的判別方法為：

1、如果一相電壓指示為零，另兩相為線電壓，則為零的相即為接地相；

2、如果一相電壓指示較低，另兩相較高，則較低的相即為接地相；

3、如果一相電壓接近線電壓，另兩相電壓相等且這兩相電壓較低時，判別原則是“電壓高，下相糟”，即按A\B\C相序，哪一相電壓高，則其下相即可能為接地相。

各種單相接地短路的特征

故障類型 各相對地電壓特點(diǎn) 故障相判別

單相完全接地 一相電壓為零，兩相升高為線電壓 電壓為零的相為接地相

單相不完全接地 一相電壓降低但不到零，兩相升高但不相等，其中一相可略超過線電壓 電壓降低相為接地相

單相斷線 一相電壓升高，不超過1.5Ue，兩相電壓降低且相等， 不低于0.866Ue 電壓升高相為斷線相

兩相斷線 一相電壓降低，但不到零，兩相電壓升高且相等，不超過線電壓

基頻諧振 一相電壓降低，兩相電壓升高超過線電壓

三、10kV配網(wǎng)典型故障的處理案例

（一）10kV饋線兩點(diǎn)同相接地故障

1、事故象征：

2014年2月8日上午7點(diǎn)30分，35kV商橋變電站的10kVⅡ段母線發(fā)生接地故障，該母線相電壓為UA：11kV，UB：0.3kV，UC：10.8kV。

2、處理步驟：

（1）故障研判：

通常的B相單相接地的現(xiàn)象。

（2）故障處理：

1.發(fā)令監(jiān)控中心按拉路順序試?yán)瑫r令變電所操作班人員至現(xiàn)場檢查。

2.但試?yán)慕Y(jié)果是母線電壓無任何變化，仍接地，而且操作班人員匯報變電所內(nèi)所有設(shè)備經(jīng)檢查無異常，也仍接地。

3.經(jīng)請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，按拉路順序拉開l0kVⅡ段母線上所有饋線開關(guān)時，該母線接地消失，電壓恢復(fù)正常。

4.接著逐條試送饋線，發(fā)現(xiàn)接地的兩條饋線后立即將其拉開，其余饋線恢復(fù)正常。

5.線路運(yùn)行人員經(jīng)巡線后匯報，這兩條饋線一條是l0kV商農(nóng)線，故障系洼孫孫國燕磚廠專變燒毀所致，現(xiàn)故障已隔離；另一條是10kV商工線，故障系出線龍門架B相斷線接地引起。故障排除后，兩條饋線試送電均正常。

分析：10kV饋線兩點(diǎn)同相接地故障現(xiàn)象一般的單相接地現(xiàn)象相同，出現(xiàn)類似情況可參照本案例。

經(jīng)驗(yàn)交流：出現(xiàn)10kV饋線兩點(diǎn)同相接地故障不要盲目斷開母線上所有饋線，目前電力系統(tǒng)正提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)，斷開關(guān)前重要用戶、敏感用戶、高危用戶一定要通知客戶服務(wù)中心及客戶，并且錄音并做好記錄，匯報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，對用戶負(fù)責(zé)，同時對公司負(fù)責(zé)（以免受到負(fù)面社會輿論影響），進(jìn)而對自己負(fù)責(zé)（以免受到用戶的不理解及非難）。

（二）10kV饋線兩點(diǎn)不同相接地故障

1、事故象征：

2013年6月20日5:09萬工線速斷保護(hù)動作，萬工1跳閘，萬#1主變低后備動作，萬101跳閘。

2、處理步驟：

（1）故障研判：

10kV饋線的兩點(diǎn)不同相接地。

（2）故障處理：

1.通知萬金電管所帶電巡線，東集控中心前往檢查。電管所匯報：萬工線故障系N12桿鳥害所致，令其全線巡線完畢再匯報。

2.通知檢修專業(yè)檢查保護(hù)情況，匯報調(diào)控中心領(lǐng)導(dǎo)及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。09:25東集控匯報：萬10kV東西母及萬#1主變檢查無異常，即令其合上萬101、萬100。9：27已執(zhí)行。

3.09:30萬金電管所匯報：萬工線全線巡線無異常，人員已撤離，可以送電。9：32萬工線送電正常。

分析：萬工線故障系N12桿鳥害所致，萬#1主變故障系接地網(wǎng)不合格，造成直流接地檢測裝置不能正確反映接地情況，新綜自屏基礎(chǔ)槽鋼與原保護(hù)屏基礎(chǔ)槽鋼的一次接地未連通，導(dǎo)致直流系統(tǒng)在線絕緣監(jiān)測裝置得不到系統(tǒng)接地回饋線路接地后，保護(hù)回路多點(diǎn)接地，多種原因造成萬101跳閘。

經(jīng)驗(yàn)交流：10kV饋線的兩點(diǎn)不同相接地故障比兩點(diǎn)同相接地故障容易處理，因?yàn)閘0kV饋線若發(fā)生兩點(diǎn)不同相接地故障會立即跳開至少一條有故障饋線開關(guān)(由于B相未裝電流互感器，若B相故障，則不跳B相饋線開關(guān))，這樣再按通常10kV單相接地的方法處理找出兩個故障點(diǎn)并將其排除即可。從漯河配網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行日志來看，發(fā)生此類10kV饋線的兩點(diǎn)不同相接地故障的幾率相對較小。

（三）10kV疑似單相接地

1、事故象征：

2013年6月17日14點(diǎn)54分漯河變電站的10kV 2號消弧線圈接地狀態(tài)動作，10kV Ⅱ段母線相電壓為UA：7.9kV，UB：5.1kV，UC：5.7kV，小電流接地裝置沒有動作，也無接地信號，匯報10kVⅡ段母線二次相電壓為Ua：78V，Ub：51v，Uc：54V，線電壓為Uab：104V，Ube：104V，Uca：104V。

2、處理步驟：

（1）故障研判：

根據(jù)以上電壓情況判斷這肯定不是一個完全的單相接地故障，初步估計很可能是電壓諧振現(xiàn)象。

（2）故障處理：

1.首先拉開該母線上的電容器開關(guān)，仍接地。

2.然后按拉路順序試?yán)谝粭l10kVⅡ漯人線后，10kVⅡ段母線接地消失，電壓恢復(fù)正常，10kV#2消弧線圈動作復(fù)歸。

3.至此，可以判斷這正是電壓諧振現(xiàn)象，因?yàn)楫?dāng)消弧線圈的脫諧度接近于諧振點(diǎn)時，容易發(fā)生電壓諧振現(xiàn)象，由于試?yán)?0kVⅡ漯人線是破壞了電壓諧振的條件，因此諧振消失了。

第5篇

一、培訓(xùn)轉(zhuǎn)變了科研意識

通過進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，參與課題研究的教師了解了科研與教研的關(guān)系，讓科研深入到教研當(dāng)中，真正為教研服務(wù)。在教研中體現(xiàn)科研的理念和研究途徑與方法，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，切實(shí)解決課堂教學(xué)的有效性。

通過培訓(xùn)，教師不再將材料的積累作為工作任務(wù)來完成，而是在課題研究的過程中自然而然進(jìn)行科研反思，教學(xué)案例，教學(xué)隨筆等相關(guān)素材的積累，并隨時和組內(nèi)教師進(jìn)行交流和思想互換，使課題的開展更具實(shí)效性。

二、學(xué)習(xí)提高了科研能力：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，本學(xué)期初仍然繼續(xù)以學(xué)習(xí)小組形式組織教師學(xué)習(xí)。圍繞課題“課堂預(yù)設(shè)與生成有效性探究”的課題開展各項(xiàng)理論與業(yè)務(wù)的專題學(xué)習(xí)，并以學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)形式作經(jīng)驗(yàn)交流。

2、以校本學(xué)習(xí)為起點(diǎn)，提高教師的教育科研能力，進(jìn)行了新課程標(biāo)準(zhǔn)的再學(xué)習(xí)和有效教學(xué)的學(xué)習(xí)。同時結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)和家長學(xué)校的反饋信息，調(diào)整校本課程的設(shè)置和安排，使得課堂教學(xué)更加豐富，

3、科研骨干教師發(fā)揮了相應(yīng)的的優(yōu)勢，起到了課題研究的引領(lǐng)作用，在組內(nèi)帶動參與課題研究的教師共同研討，解決實(shí)際存在的問題。針對教師科研開展中的實(shí)際問題，進(jìn)行有針對性的交流，及時進(jìn)行小結(jié)，大大提高了教師的科研能力。

4、在集體備課中繼續(xù)堅持先學(xué)習(xí)再備課的做法，組內(nèi)成員輪流組織學(xué)習(xí)內(nèi)容與全組教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)、成果或信息的交流。

三、科研工作收到的成效

1、學(xué)校成立了“青研會”，自主形成學(xué)習(xí)和探討的氛圍，圍繞課題開展各項(xiàng)研究工作，并定期進(jìn)行交流和匯報。

2、完成了教師教學(xué)基本功的培訓(xùn)和展示——板書、板畫設(shè)計

3、共上交科研論文和科研成果數(shù)十篇。

4、形成了教師教學(xué)案例反思集。

5、開展了“綠洲杯”課堂教學(xué)大賽。

6、進(jìn)行了兩節(jié)課題研究課匯報。

7、各學(xué)年展出具有代表性的墻報。

第6篇

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織

1、我校一直堅持讓班主任老師除了學(xué)校組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)外，還要求自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)反思，加強(qiáng)合作，加強(qiáng)交流，讓一個人的經(jīng)驗(yàn)變成多人的財富。我們各班的學(xué)期初工作打算，問題交流以及學(xué)期末的經(jīng)驗(yàn)交流給班主任老師很大的幫助，他們可以在做中學(xué)，也可以在學(xué)中做，使得七小的班級管理水平日日提高，具有創(chuàng)新活力。

2、班主任的工作是瑣碎而又勞累的，特別對于低年級的班主任更是如此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在嚴(yán)格要求班主任老師的同時，對班主任待遇也給予了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，按每個月平均100元的標(biāo)準(zhǔn)撥發(fā)，結(jié)果按量化成績按一定的等次進(jìn)行發(fā)放，雖然錢數(shù)不多，但是足以說明領(lǐng)導(dǎo)對班主任工作的重視，足以說明班主任工作的重要性。這樣也能夠有效的調(diào)動班主任學(xué)習(xí)工作的積極性，為更好的作好班級工作打下一個良好的基礎(chǔ)。

二、制定方案，及時培訓(xùn)

為了切實(shí)作好這項(xiàng)工作，德育辦公室制定了培訓(xùn)方案，選擇并確定了培訓(xùn)內(nèi)容或主題，對于確定的主題除了規(guī)定的這些以外，根據(jù)教學(xué)的實(shí)際及時機(jī)，我們還會隨機(jī)向班主任老師推薦相關(guān)的班主任管理方面的文章或者經(jīng)驗(yàn)，讓老師們學(xué)有所依，做有所靠，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新，從而提高自己的水平和能力。

三、精選內(nèi)容，講求實(shí)效

我們選取的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容有以下幾個方面

1、關(guān)于班主任常規(guī)工作及基本要求，探究班主任工作的一般規(guī)律的有關(guān)內(nèi)容。

2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法。邀請五年級班主任趙敏老師開展了一堂班會示范課。張洪波老師展示了一節(jié)晨會課。

3、關(guān)于調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，加強(qiáng)班主任與任課教師密切配合，主動與家長聯(lián)系，爭取家長的支持與配合。

4、提高班主任工作中的案例，分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)能力。特邀我校法制副校長進(jìn)行安全法制培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)方式，靈活多變

采用德育理論學(xué)習(xí)與德育實(shí)踐相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與分散實(shí)踐活動相結(jié)合的形式。

第7篇

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織

1、我校一直堅持讓班主任老師除了學(xué)校組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)外，還要求自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)反思，加強(qiáng)合作，加強(qiáng)交流，讓一個人的經(jīng)驗(yàn)變成多人的財富。我們各班的學(xué)期初工作打算，問題交流以及學(xué)期末的經(jīng)驗(yàn)交流給班主任老師很大的幫助，他們可以在做中學(xué)，也可以在學(xué)中做，使得七小的班級管理水平日日提高，具有創(chuàng)新活力。

2、班主任的工作是瑣碎而又勞累的，特別對于低年級的班主任更是如此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在嚴(yán)格要求班主任老師的同時，對班主任待遇也給予了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，按每個月平均100元的標(biāo)準(zhǔn)撥發(fā)，結(jié)果按量化成績按一定的等次進(jìn)行發(fā)放，雖然錢數(shù)不多，但是足以說明領(lǐng)導(dǎo)對班主任工作的重視，足以說明班主任工作的重要性。這樣也能夠有效的調(diào)動班主任學(xué)習(xí)工作的積極性，為更好的作好班級工作打下一個良好的基礎(chǔ)。

二、制定方案，及時培訓(xùn)

為了切實(shí)作好這項(xiàng)工作，德育辦公室制定了培訓(xùn)方案，選擇并確定了培訓(xùn)內(nèi)容或主題，對于確定的主題除了規(guī)定的這些以外，根據(jù)教學(xué)的實(shí)際及時機(jī)，我們還會隨機(jī)向班主任老師推薦相關(guān)的班主任管理方面的文章或者經(jīng)驗(yàn)，讓老師們學(xué)有所依，做有所靠，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新，從而提高自己的水平和能力。

三、精選內(nèi)容，講求實(shí)效

我們選取的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容有以下幾個方面

1、關(guān)于班主任常規(guī)工作及基本要求，探究班主任工作的一般規(guī)律的有關(guān)內(nèi)容。

2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法。邀請五年級班主任趙敏老師開展了一堂班會示范課。張洪波老師展示了一節(jié)晨會課。

3、關(guān)于調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，加強(qiáng)班主任與任課教師密切配合，主動與家長聯(lián)系，爭取家長的支持與配合。

4、提高班主任工作中的案例，分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)能力。特邀我校法制副校長進(jìn)行安全法制培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)方式，靈活多變

采用德育理論學(xué)習(xí)與德育實(shí)踐相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與分散實(shí)踐活動相結(jié)合的形式。

第8篇

會長

1. 根據(jù)學(xué)校團(tuán)委、體育系團(tuán)總支、運(yùn)動人體科學(xué)教研室的要求，提出當(dāng)學(xué)期的工作計劃，指導(dǎo)各部門的開展工作，組織計劃的實(shí)施，并檢查和總結(jié)開展的活動情況，對存在的問題提出改進(jìn)措施；

2. 負(fù)責(zé)系協(xié)會的全面工作，指導(dǎo)幫助并督促各部工作，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系；在團(tuán)總支、教研室的指導(dǎo)下主持召開校協(xié)會的會議，制定工作與活動方案，布置各項(xiàng)工作；

3. 代表協(xié)會會向相關(guān)部門作匯報工作，如作好每學(xué)期的工作總結(jié)匯報；并及時傳達(dá)上級或指導(dǎo)老師有關(guān)工作要求；

4. 經(jīng)常與理事會學(xué)生干部談心，抓好思想建設(shè)，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造意識，負(fù)責(zé)理事會學(xué)生干部的考察配備。

會長通常由高年級同學(xué)擔(dān)任，而副會長由比會長低一年級的同學(xué)擔(dān)任；若有必要，副會長可選出兩名；會長副會長中至少應(yīng)有一名女同學(xué)。

副會長

1. 協(xié)助會長做好協(xié)會有關(guān)工作；

1. 會長不在時受會長委托執(zhí)行會長職權(quán)；

2. 明確責(zé)任分工，直接抓堅持參加主管部門的各項(xiàng)工作和活動；

3. 向協(xié)會常委會議匯報自己分管的工作，完成會長交辦的其他的工作任務(wù)。

部門

組織部

1. 根據(jù)學(xué)校有關(guān)要求，負(fù)責(zé)協(xié)會有關(guān)章程的修改，整理以及案籍的管理和保存工作

2. 做好會員的登記，為會員制作會員證或志愿者工作證；

3. 協(xié)會例會考勤工作和內(nèi)容記錄，協(xié)會的文件處理、存檔及整理工作；

4. 負(fù)責(zé)協(xié)會活動經(jīng)費(fèi)的管理；

5. 負(fù)責(zé)其它部門未包含的工作。

因無固定活動場所，不設(shè)辦公室這一部門，工作由該部完成。

學(xué)習(xí)部

1. 組織舉辦各種學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會、講座，開展各類專業(yè)技能競賽等；

2. 關(guān)注專業(yè)發(fā)展動態(tài)，反饋前沿信息；

3. 在教研室的指導(dǎo)下收集和了解同學(xué)對教學(xué)的意見和要求，及時向教研室反映。

成員在學(xué)習(xí)上應(yīng)名列前茅。

文體部

1. 引導(dǎo)和組織協(xié)會同學(xué)參加校團(tuán)委、系上組織的相關(guān)文化生活及文體類活動；

2. 負(fù)責(zé)開展協(xié)會內(nèi)部文體活動，活躍協(xié)會活動氣氛，豐富同學(xué)的學(xué)習(xí)生活；

3. 配合校系完成其他工作。

成員應(yīng)有一定文體專長。

外聯(lián)與社會實(shí)踐部

1. 負(fù)責(zé)協(xié)會的外事活動，加強(qiáng)與其它協(xié)會聯(lián)系和合作；

2. 負(fù)責(zé)協(xié)會活動的禮儀接待工作；

3. 在團(tuán)委、系上批準(zhǔn)的情況下，為協(xié)會活動爭取校外贊助；

4. 在教研室的指導(dǎo)下，為體育保健專業(yè)同學(xué)聯(lián)系校外實(shí)習(xí)、就業(yè)基地。

可在體育系運(yùn)動人體科學(xué)教研室老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行出差考察。

創(chuàng)業(yè)部

第9篇

那么什么樣的家長會才是適應(yīng)當(dāng)今社會教育環(huán)境需要的新模式？下面談?wù)剛€人看法。

一、會前的調(diào)查研究工作

為了確立家長會的主題，有必要在會前做一些調(diào)查研究工作，大致可分為兩個方面。

一方面是對學(xué)生情況的調(diào)查研究。對學(xué)生的思想動態(tài)、日常表現(xiàn)以及各科成績要有一個全面的了解，從而針對不同的類別，擬定不同的對策。

另一方面是對家長情況的調(diào)查研究。要研究學(xué)生的家庭特點(diǎn)，提出不同對策，這樣，使學(xué)校教育與家庭教育得到完美的結(jié)合。通過發(fā)放《學(xué)生情況登記表》，了解如下情況：1、家庭的成員及經(jīng)濟(jì)狀況。2、家庭的氛圍（如家庭和睦與否、家風(fēng)情況等）。3、家教狀況（如對孩子是溺愛放任、粗暴嚴(yán)厲還是不問不聞，教育內(nèi)容與方式是否恰當(dāng)?shù)龋?、家長的文化水平、職業(yè)、性格、處世態(tài)度等。教師了解到的這些情況，可以為制訂教育措施提供詳細(xì)的依據(jù)，使教育有的放矢，對癥下藥。

二、會中的形式多元化

家長會的表達(dá)形式應(yīng)該是多元的。多元化的表達(dá)形式需要老師有意識地把時間和空間讓給家長或?qū)W生，讓他們成為家長會的主角，這樣家長們可以有機(jī)會了解孩子的全面情況，轉(zhuǎn)變對孩子關(guān)注的角度，有機(jī)會傾聽其他家長的教子經(jīng)驗(yàn)與困惑，還可以有機(jī)會與孩子面對面地交流，參與對學(xué)生的教育，評價班級的教育工作。這樣有利于學(xué)生和家長的溝通，學(xué)校和家庭的配合，把家長會建成一座橋。家長會的多元化表達(dá)形式可以有以下幾種。

交流式：就教育中的共性問題進(jìn)行理論探索，或做個案分析，或開經(jīng)驗(yàn)交流會。如請幾位在家庭教育、個性培養(yǎng)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)等方面頗有成效的家長介紹經(jīng)驗(yàn)，與其他家長共同交流。

對話討論式：就一、兩個突出的問題進(jìn)行親子、師生、教師與家長的對話。

展示式：展覽學(xué)生的作業(yè)、作品、獲獎證書或?qū)W生現(xiàn)場表演等，讓家長在班級背景中了解自己的孩子。

專家報告式：就學(xué)生入學(xué)后某個階段或某個共性問題，請專家做報告并現(xiàn)場答疑，以提高家長的教育素質(zhì)。聯(lián)誼式：教師、家長、學(xué)生相聚在一起，用表演等歡快的形式，共同營造和諧的氣氛，增進(jìn)感情和了解。

三、會后的個別交流和意見反饋