時間:2022-09-23 01:51:51
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【正文】
農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保工作總結(jié)及2021年工作思路
一、2020農(nóng)擔(dān)工作總結(jié)
(一)主要成效
一是業(yè)務(wù)規(guī)模同比大幅增長。2020年末在保余額12.78億 元,同比增長97.22 %,實現(xiàn)擔(dān)保倍數(shù)放大4.26倍,“雙控”標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的政策性業(yè)務(wù)占比100%。據(jù)國家農(nóng)擔(dān)聯(lián)盟公司12月底相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,青島市農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限責(zé)任公司(以下簡稱市農(nóng)擔(dān)公司)在保余額在計劃單列市中居首位。在保戶數(shù)1722戶,占青島市擔(dān)保行業(yè)33家擔(dān)保公司的51%。
二是實現(xiàn)了融資成本不斷降低。全年平均擔(dān)保費(fèi)率0.6 %,同比降低0.36個百分點,降幅達(dá)37.5%;客戶平均融資成本6.15%,同比降低0.54 個百分點。
三是擔(dān)保風(fēng)險控制得力。市農(nóng)擔(dān)公司累計代償率為0.68 %,低于全國農(nóng)擔(dān)體系1.65%的平均代償水平。在國家農(nóng)擔(dān)聯(lián)盟進(jìn)行的2020年度省級農(nóng)擔(dān)公司風(fēng)險管理評估評價中,市農(nóng)擔(dān)公司獲評為最高級A級,居全國第12位。
四是實現(xiàn)了國有資本的保值增值。全年實現(xiàn)利潤總額1373.51萬元,上繳企業(yè)所得稅496.17萬元,實現(xiàn)凈利潤877.34萬元。
(二)主要經(jīng)驗
1.健全風(fēng)險防控機(jī)制,提高風(fēng)險管理水平。
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)業(yè)務(wù)實際,重新修訂了《青島農(nóng)擔(dān)公司擔(dān)保業(yè)務(wù)盡職免責(zé)管理辦法》、《青島農(nóng)擔(dān)公司不良擔(dān)保責(zé)任追究管理辦法》,成立了青島市農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限責(zé)任公司盡職免責(zé)工作委員會 ,開展責(zé)任認(rèn)定工作,進(jìn)一步優(yōu)化了代償業(yè)務(wù)辦公會會議制度,提高了議事質(zhì)量,優(yōu)化了代償業(yè)務(wù)流程。
(2)進(jìn)一步強(qiáng)化保后管理,提高風(fēng)險化解能力。市農(nóng)擔(dān)公司制定了風(fēng)險預(yù)警提醒機(jī)制,督促業(yè)務(wù)人員提前聯(lián)系到期客戶做好還款續(xù)貸續(xù)保工作。對出現(xiàn)代償風(fēng)險的客戶及時聯(lián)系銀行開展施救及風(fēng)險化解工作,做到“早發(fā)現(xiàn)、早應(yīng)對、早處置”。根據(jù)客戶的實際情況,制定人性化的分期還款清收處置措施,在兼顧客戶正常生產(chǎn)生活的前提下,最大限度保障公司合法權(quán)益。
2.加強(qiáng)信息化建設(shè),提升工作效率。市農(nóng)擔(dān)公司對信息化建設(shè)工作高度重視,從全國農(nóng)擔(dān)系統(tǒng)首批、首家、首筆上線單位,到對業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行全面升級和改造,使得業(yè)務(wù)審批流程進(jìn)一步優(yōu)化,業(yè)務(wù)審批速度進(jìn)一步提高,報表統(tǒng)計進(jìn)一步智能,保后及代償、追償進(jìn)一步規(guī)范,檔案管理實現(xiàn)線上移交。
3.牢記政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)使命,始終將政策性、公益性放在首位。
(1)疫情期間,市財政積極貫徹落實財政部、市委市政府的決策部署,統(tǒng)籌做好防控疫情和業(yè)務(wù)發(fā)展,督導(dǎo)農(nóng)擔(dān)公司出臺了擔(dān)保費(fèi)減半收取、支持農(nóng)業(yè)“抗疫情、保供給、穩(wěn)發(fā)展”11條等惠農(nóng)措施。疫情期間辦理農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)997筆,金額達(dá)80785萬元,累計減免擔(dān)保費(fèi)330萬元。
(2)為減輕農(nóng)戶通過過橋融資還本付息帶來的融資成本過高負(fù)擔(dān),市農(nóng)擔(dān)公司積極對接青島農(nóng)商銀行,開展了無還本續(xù)貸續(xù)保業(yè)務(wù),降低了農(nóng)戶的融資成本。
4.開發(fā)創(chuàng)新?lián).a(chǎn)品,為青島市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貢獻(xiàn)農(nóng)擔(dān)力量。充分利用平臺思維,協(xié)同效用,借助農(nóng)商銀行、郵儲銀行兩家銀行深耕農(nóng)村金融市場多年形成的地頭熟、人頭熟、市場業(yè)務(wù)比重大優(yōu)勢,通過設(shè)計產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、鎖定風(fēng)險比例等手段推出“農(nóng)擔(dān)貸”創(chuàng)新產(chǎn)品,使業(yè)務(wù)辦理效率得到極大提高。積極對接各級政府、駐村工作隊、第一書記,推出“強(qiáng)村貸”;支持婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),推出“巾幗貸”擔(dān)保產(chǎn)品。目前公司農(nóng)擔(dān)貸產(chǎn)品在保余額11.36億元,占比近90%,成為公司高速發(fā)展的拳頭產(chǎn)品。公司“農(nóng)擔(dān)貸”產(chǎn)品,自2019年起連續(xù)三年中標(biāo)國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部政府購買服務(wù)創(chuàng)新試點項目。
二、2021年工作思路和舉措
一是繼續(xù)做大農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)規(guī)模。2021年是青島農(nóng)擔(dān)公司各項工作繼續(xù)大力推進(jìn)的重要一年。我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照財政部等三部委的政策規(guī)定,按照市委市政府戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這一主線,講政治,謀大局,擔(dān)責(zé)任,督導(dǎo)市農(nóng)擔(dān)公司正確處理業(yè)務(wù)規(guī)模與風(fēng)險的關(guān)系,確保2021年底完成在保余額15億元,力爭實現(xiàn)在保余額18億元,代償率控制在1%以內(nèi),實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。確保各項工作繼續(xù)走在全國同類農(nóng)擔(dān)公司前列,在打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板中走在前列。
二是繼續(xù)發(fā)揮好政策性作用。按照財農(nóng)[2020]15號文件要求,修訂完善農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保費(fèi)補(bǔ)助和業(yè)務(wù)管理獎補(bǔ)資金管理辦法,以進(jìn)一步鼓勵和幫助農(nóng)擔(dān)公司擴(kuò)大政策性擔(dān)保規(guī)模,降低擔(dān)保費(fèi)率,緩解農(nóng)村“融資難”“融資貴”問題。同時督導(dǎo)農(nóng)擔(dān)公司始終堅持“雙控”標(biāo)準(zhǔn),確保政策性業(yè)務(wù)占比100%,各項工作繼續(xù)走在全國同類農(nóng)擔(dān)公司前列。
三是強(qiáng)化風(fēng)險化解處置水平。在繼續(xù)做好風(fēng)險把關(guān)、監(jiān)測、預(yù)警的基礎(chǔ)上,著重加強(qiáng)對不良項目和不良資產(chǎn)的處置以及資產(chǎn)保全、代償追償?shù)墓ぷ髁Χ取P抻喭晟啤犊己霜剳椭贫取罚鋵崱稉?dān)保業(yè)務(wù)盡職免責(zé)管理辦法》《不良擔(dān)保責(zé)任追究管理辦法》等,激發(fā)員工的業(yè)務(wù)積極性,提升員工責(zé)任心,規(guī)范獎懲機(jī)制。
光陰荏苒,時光流逝,2018年瞬間已去。自2018年8月23日舉行揭牌儀式以來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)服公司全體員工上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力推進(jìn)各項目進(jìn)行,為農(nóng)服公司起步踏出了堅實的一步。回顧2018年,雖然我們沒有驕人、優(yōu)異的成績,但是我們能平安、順利的過度、在項目中獲得寶貴的經(jīng)驗是最大的收獲。展望2019年,堅信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展各項工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),找出工作中存在的問題,現(xiàn)將2018年度工作總結(jié)及2019年度計劃匯報如下:
一、2018年工作總結(jié)
(一)厘清土地流轉(zhuǎn)思路
2018年,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的土地流轉(zhuǎn)任務(wù)目標(biāo),經(jīng)前期充分考察篩選,農(nóng)服公司選定擬流轉(zhuǎn)地塊分別為位于400畝農(nóng)地。
在600畝土地流轉(zhuǎn)的協(xié)商過程中,由于該地塊現(xiàn)有經(jīng)營者種養(yǎng)殖合作社無法拿出前期投入憑證,且在流轉(zhuǎn)費(fèi)用問題上與永豐村委未能達(dá)成一致意見,經(jīng)慎重考慮,暫時暫停此地塊流轉(zhuǎn)事宜,將全部工作重心放在地塊流轉(zhuǎn)事宜上。
通過與進(jìn)行了多次溝通,并結(jié)合實地踏勘情況,對運(yùn)營情況、項目所在地情況、流轉(zhuǎn)相關(guān)程序與材料等情況有了較為全面的了解。在此基礎(chǔ)上結(jié)合流轉(zhuǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗明確了流轉(zhuǎn)方式,目前流轉(zhuǎn)事宜已獲得村民大會通過,與當(dāng)?shù)卮迕窈炇鹞袇f(xié)議,并已與達(dá)成合作意向,委托辦理土地流轉(zhuǎn)前置鑒證相關(guān)手續(xù)。
經(jīng)過兩宗土地流轉(zhuǎn)項目,農(nóng)服公司對土地流轉(zhuǎn)相關(guān)程序有了全面的了解;對流轉(zhuǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題有了深刻的認(rèn)識,經(jīng)過全面總結(jié)流轉(zhuǎn)過程中遇到的問題,農(nóng)服公司厘清了土地流轉(zhuǎn)的思路,為下一步工作的開展積累了堅實的理論基礎(chǔ)。
(二)明確公司發(fā)展方向
2018年,為落實“項目優(yōu)先”的發(fā)展戰(zhàn)略要求,農(nóng)服公司先后考察多個農(nóng)業(yè)項目,考察確定了嘉年華項目,并與有限公司就合作展開了深入的溝通。
其中,嘉年華項目已經(jīng)完成前期概念規(guī)劃和可行性分析報告編制,根據(jù)報告結(jié)論,該項目建設(shè)符合各級政策及公司戰(zhàn)略要求,建設(shè)方案可行,布局合理。下一步將繼續(xù)跟進(jìn)此項目,積極推動規(guī)劃落地。
健業(yè)方面,在進(jìn)行細(xì)致的市場調(diào)研和深度溝通之后,農(nóng)服公司最終明確了獲得海鮮菇產(chǎn)品獨(dú)家經(jīng)營權(quán)的合作方式,但由于在盡職調(diào)查問題上與健業(yè)方存在分歧,該項目暫時停止,但仍繼續(xù)跟進(jìn)聯(lián)系。
經(jīng)過對農(nóng)業(yè)項目的接觸和深入了解,農(nóng)服公司進(jìn)一步明確了“項目先行”的工作思路,肯定了“獨(dú)家”的營收模式,并對公司未來發(fā)展方向有了清晰的構(gòu)思,確定了公司業(yè)務(wù)發(fā)展從項目營銷、農(nóng)產(chǎn)品銷售、專業(yè)農(nóng)業(yè)服務(wù)以及爭取政策扶持四方面開展。
(三)園區(qū)基建項目穩(wěn)步推進(jìn)
2018年,農(nóng)服公司先后承擔(dān)了園區(qū)內(nèi)“智慧農(nóng)業(yè)展示廳”及“果蔬花卉試驗園”的建設(shè)任務(wù)。
其中,果蔬花卉試驗園項目已經(jīng)進(jìn)行多個品種的試種植,產(chǎn)量及質(zhì)量均可,在此基礎(chǔ)上聯(lián)合公司食堂對初級農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工進(jìn)行售賣,反響較好。下一步將對更多優(yōu)良果蔬品種進(jìn)行種植,并嘗試多種銷售模式擴(kuò)大影響,打響品牌。同時對試驗田的土壤成分及農(nóng)殘情況進(jìn)行檢測和分析,根據(jù)結(jié)果對試驗田的種植進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。根據(jù)試驗園種植需要,擬將平房進(jìn)行溫控室改造,進(jìn)行花卉種植。目前已經(jīng)進(jìn)場施工,年內(nèi)完成此工程。
智慧農(nóng)業(yè)展示廳項目已與設(shè)計方確定內(nèi)部布局方案。擬建“展示廳”分為三個部分。前區(qū)為農(nóng)耕文化、企業(yè)文化及農(nóng)資產(chǎn)品展示廳。中區(qū)為陽光房,進(jìn)行無土栽培展示,后區(qū)為農(nóng)資超市。目前設(shè)計效果圖已經(jīng)制作完成,下一步將開始投招標(biāo)等建設(shè)前準(zhǔn)備工作。
果蔬花卉實驗園及智慧展示廳項目是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的試驗田、公司形象展示和后期品牌打造的重要載體。2018年,在全體成員的努力下,農(nóng)服公司穩(wěn)步推進(jìn)兩個項目的建設(shè),為下一步工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(四)科企合作初現(xiàn)雛形
2018年,公司與農(nóng)科院達(dá)成戰(zhàn)略合作意向,通過整合雙方人才、科研、技術(shù)、資金、平臺、渠道等優(yōu)勢,建立長期穩(wěn)定、深層次的“產(chǎn)學(xué)研”戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以更高的站位開展務(wù)實合作,共同建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)化的“孵化器”、農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖和科技研究的“試驗田”、農(nóng)業(yè)科技人才交流的“實戰(zhàn)所”。合作內(nèi)容包括開展農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖和加工技術(shù)培訓(xùn)、共建農(nóng)業(yè)科技示范基地、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)項目合作機(jī)制、積極爭取政策支持、相互宣傳、建立長效溝通機(jī)制等。
計劃等流轉(zhuǎn)地任務(wù)完成,進(jìn)行戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式。
(五)積極推動品牌建設(shè)
根據(jù)農(nóng)服公司業(yè)務(wù)開展計劃及發(fā)展要求,品牌建設(shè)與推廣至關(guān)重要,2018年,公司先后完成了包裝袋、包裝盒的設(shè)計工作,品牌logo及商標(biāo)注冊工作也在積極推進(jìn)當(dāng)中,并作為參展商參加了于11月17日至11月20日舉辦的第十五屆武漢農(nóng)業(yè)博覽會,展會上,公司集中展銷集團(tuán)特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,和同行企業(yè)、單位交流,展現(xiàn)了地區(qū)帶頭形象,達(dá)到了很好的品牌推廣效果。
二、2019年工作安排
根據(jù)集團(tuán)公司要求與農(nóng)服公司發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合2018年工作經(jīng)驗,2019年,農(nóng)服公司將以項目基地為載體,從項目營銷、農(nóng)產(chǎn)品銷售、專業(yè)農(nóng)業(yè)服務(wù)以及爭取政策扶持等四方面開展工作,并分為兩階段進(jìn)行。
第一階段:
1)黃陂1400畝種養(yǎng)示范基地落地實施。
2)探索公司內(nèi)部試驗園、展示廳與種養(yǎng)殖基地的聯(lián)動機(jī)制。試驗園進(jìn)行前期種苗試驗,預(yù)種植,同時對消費(fèi)者偏好進(jìn)行摸底,展示廳進(jìn)行宣傳推廣,最后根據(jù)實際摸底及宣傳情況確定種養(yǎng)殖基地種植方案。
2)引入優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)商進(jìn)行合作,對其產(chǎn)品進(jìn)行銷售,獲取利潤。
3)針對種養(yǎng)殖基地特色創(chuàng)立農(nóng)產(chǎn)品品牌。
4)推廣三農(nóng)服務(wù)中心農(nóng)資農(nóng)家店,并使用其標(biāo)識創(chuàng)立渠道品牌,開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直營店。集中售賣自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、特色農(nóng)產(chǎn)品及合作商優(yōu)良產(chǎn)品。
5)農(nóng)產(chǎn)品品牌和渠道門面品牌進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計與宣傳,形成產(chǎn)前農(nóng)資農(nóng)家品牌,產(chǎn)色農(nóng)產(chǎn)品品牌,產(chǎn)后渠道品牌“三位一體”格局。并通過報刊,展銷會,自媒體等形式擴(kuò)大影響。
6)以三農(nóng)服務(wù)中心為載體,開展并推廣農(nóng)機(jī)具、田間指導(dǎo)等農(nóng)業(yè)服務(wù)項目。
7)初步建立起公司包含生產(chǎn)、銷售、服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)體系。
第二階段
1)進(jìn)行有機(jī)認(rèn)證、初步建立公司有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系、探索建立有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品可持續(xù)生產(chǎn)體系。
2017年部門半年工作總結(jié)今年上半年,我部門在市公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,履行了工作職責(zé),完成了工作任務(wù)。按照公司20xx年的工作要求和整體部署,我部門上半年做了以下主要工作:
一、做好一切日常工作
1.做好公司年終考核工作
根據(jù)省店《關(guān)于印發(fā)********公司各單位20xx年年度考核工作方案的通知》文件要求,配合*****考核小組對市公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了20xx年度工作考核。市公司領(lǐng)導(dǎo)班子測評結(jié)束后,分兩個考核工作小組對所轄縣(市)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了測評。考核結(jié)束后,在辦公室同志的配合下,加班加點對各縣(市)店民主測評結(jié)果和年度考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真、嚴(yán)格的匯總和統(tǒng)計,并將最終結(jié)果和其它考核材料及時保質(zhì)上報省店。
2.嚴(yán)格按照《**********使用指紋考勤機(jī)的管理辦法》文件要求,詳細(xì)、認(rèn)真地統(tǒng)計、匯總每月的考勤記錄。在每月初我們對指紋考勤機(jī)上的考勤記錄進(jìn)行了匯總、統(tǒng)計,通知其它部門上報上月份的考勤,并據(jù)此編制了全公司工資變動事宜表。配合財務(wù)部人員編制了公司員工工資表,并將各部門員工工資單按人進(jìn)行分割、發(fā)放到個人。
3.依據(jù)公司《績效考核制度》要求,對公司全體員工158人進(jìn)行了度績效考核。考核結(jié)束后,對考核結(jié)果進(jìn)行了核算、匯總、公示,并依據(jù)上季度考核結(jié)果核算了下一季度全員績效工資,進(jìn)行了發(fā)放。
4.按照公司《關(guān)于*********工生日祝賀、住院探望、殯葬慰問等事項的禮儀規(guī)定》,今年公司繼續(xù)執(zhí)行為每位員工在生日時發(fā)放生日蛋糕一個。我部門提前將生日蛋糕卡準(zhǔn)備好,并制作打印了生日蛋糕卡領(lǐng)取說明,在每季度末發(fā)放下季度生日的員工蛋糕卡。
5.按照市人力資源和社會保障局要求做好職工158人的各項社會基本保險基數(shù)核對、調(diào)整工作。根據(jù)《關(guān)于申報20xx年社會保險繳費(fèi)基數(shù)有關(guān)問題的通知》做好在遍人員和聘用人員保險繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整工作。
6.核算五一員工福利、上半年績效獎金。
二、配合省店做好上市盡職調(diào)查工作
根據(jù)省店《關(guān)于做好盡職調(diào)查工作的緊急通知》文件要求,將文件轉(zhuǎn)發(fā)并通知各****,2月18日至19日我店人力資源部和財務(wù)部到省店進(jìn)行培訓(xùn)后開始緊張籌備上市調(diào)查工作,在辦公室、財務(wù)部等公司各部門的有力配合下,加班加點辦理,認(rèn)真細(xì)致地做好各類報表的通知、填報、匯總工作,并于3月16日上午將全區(qū)材料報*****上市辦。
三、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作
1.制定全員培訓(xùn)計劃
為做好20xx年全員培訓(xùn)工作,制定實際有效的培訓(xùn)計劃,首先對我司158人進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查,并對收回的158份調(diào)查問卷分為三組進(jìn)行了調(diào)查問卷分析匯總,主要調(diào)查項目有員工在工作中遇到的問題、希望開展的培訓(xùn)項目及我店實際情況。隨后根據(jù)省店培訓(xùn)需求調(diào)查要求,及時向各部門發(fā)放調(diào)查問卷,對店領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了個別訪談,以部門為單位組織召開了座談會,將個別訪談及座談會情況進(jìn)行了總結(jié),并對收回158份問卷進(jìn)行了分析匯總,在戰(zhàn)略層次、組織層次、員工個人層次培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上制訂了20xx年度全員培訓(xùn)計劃。
2.業(yè)務(wù)實操知識自主培訓(xùn)
根據(jù)20xx年度全員培訓(xùn)計劃,為進(jìn)一步做好豫浙戰(zhàn)略合作連鎖經(jīng)營,學(xué)習(xí)******業(yè)務(wù)管理程序、銷售方法等技術(shù)知識,我店選取*******有限公司副總經(jīng)理******的《*******》一書作為*************全員培訓(xùn)教材,人手一本,各部門根據(jù)學(xué)習(xí)日程表利用每周二下午時間組織學(xué)習(xí)討論,做到了學(xué)習(xí)活動的有效實施。學(xué)習(xí)時間為20xx年2月14日至6月26日每周二下午,學(xué)習(xí)結(jié)束后每位干部員工都能結(jié)合課程內(nèi)容,聯(lián)系實際工作,思想深刻的寫出學(xué)習(xí)心得。公司對干部、員工共137份學(xué)習(xí)心得進(jìn)行篩選,選出優(yōu)秀文章張貼展覽,促進(jìn)大家相互學(xué)習(xí)。
3.根據(jù)省店《關(guān)于組隊參加*******業(yè)務(wù)技能大賽的通知》,結(jié)合以往我店選手競賽成績,選出**********兩人參加全國業(yè)務(wù)技能大賽。
4.季度考核
我店每季度季度末月進(jìn)行季度考試,20xx年上半年按計劃對中層干部14人、員工123人進(jìn)行了季度考試,考試內(nèi)容為《******》一書。采用筆試形式,參考人員從所給考試題目中任選三道作答,題目均為開放式無標(biāo)準(zhǔn)答案,參考人員結(jié)合自身工作寫出個人見解。大部分干部、員工按考試要求認(rèn)真作答并都取得了優(yōu)異成績,公司對考核成績進(jìn)行了公示表揚(yáng)。
5.出版物發(fā)行員職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)
根據(jù)省店《關(guān)于舉辦20xx年度********職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)班的通知》文件要求,及時通知各縣店, 共有5人申報初級、5人申報中級、4人申報高級,5人申報技師,經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查,申報出版物發(fā)行員初、中、高級的同志按時到達(dá)******參加培訓(xùn)考試,取得優(yōu)異了成績。
四、做好解聘員工的后續(xù)工作及新進(jìn)人員手續(xù)
1.辦理*****、*****、*****、*******辭職手續(xù)。
2.辦理計劃財務(wù)部試用人員*****、*****、*****辭職手續(xù)。
3.業(yè)務(wù)部于涵簽訂《試用期協(xié)議書》及試用期滿辦理聘用手續(xù)。
五、做好離、退休、內(nèi)退員工的工作
1.春節(jié)前陪同公司領(lǐng)導(dǎo)慰問了公司的離休干部和原班子成員共6位老同志,向他們表達(dá)了春節(jié)的問候和良好的祝愿。編制了離、退休、內(nèi)退員工20xx年雙節(jié)福利表,電話通知了每位離、退休、內(nèi)退員工雙節(jié)福利發(fā)放情況。向離、退休、內(nèi)退員工共105人發(fā)放對聯(lián)。
2.通知內(nèi)退人員、停薪留職人員領(lǐng)取牡丹卡。
3.為因病逝世的退休職工******同志起草、打印了悼詞,核算發(fā)放了死亡撫恤金和喪葬費(fèi),開據(jù)火化證明、骨灰存放證明。并到市殯儀館進(jìn)行了吊唁,慰問了其家屬。隨后及時到勞動局為該同志辦理了各項保險的退保手續(xù)。
4.3月5日下午參加市老干局老干工作會議,認(rèn)真聽取會議精神,進(jìn)一步做好老干部工作。
5.20xx年上半年為*****、*****等***人辦理退休手續(xù)。打印《退休審批表》,填寫各類保險表格,人事局審批,機(jī)關(guān)事業(yè)單位保險處審批,各類保險審批,養(yǎng)老金領(lǐng)取證辦理,住房公積金提取等手續(xù)。
6.做好20xx年度離休干部體檢工作。
五、下半年工作打算
1.做好第三季度、第四季度績效考核工作。
2.按計劃實施員工培訓(xùn)工作。
3.扎實、細(xì)致地做好人力資源部的日常管理工作。
4.做好住房公積金20xx年度基數(shù)調(diào)整,下半年匯繳工作。
5.按時辦理下半年到齡人員的退休手續(xù)。
6.按省店要求繼續(xù)做好上市籌備工作。
2017年部門半年工作總結(jié)一、確定技術(shù)中心今年工作重點、階段工作、細(xì)化了月度工作,確定了工作考核方法,并對入司員工全年工作做了安排和部署,對當(dāng)前工作和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解和安排。
二、在人員招聘上:
1、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要,本部門需編制21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人,除我和陳強(qiáng)外,全是新來人員。從春節(jié)前開始,技術(shù)中心在行政中心的幫助下,發(fā)動各種關(guān)系聯(lián)系招聘,先后聯(lián)系和面試了52人次,新聘員工15人,還有3人仍在聯(lián)系面試之中。
2、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下,對新入職員工進(jìn)行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu)、工作制度的崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊》和《華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司管理制度》,并參加了公司組織的考試,經(jīng)培訓(xùn)合格后,安排上崗。此外,還組織學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》等一些果樹管理技術(shù),提高他們的業(yè)務(wù)能力,使他們很快熟悉了工作環(huán)境,進(jìn)入各自的工作角色。
3、確定了基層技術(shù)員名單,基層技術(shù)員要填寫《華圣網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表》,已初步確定基層技術(shù)人員名單,并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計劃與細(xì)則,擬定了《基層技術(shù)員管理細(xì)則》。
4、通過招聘工作,搭好了班子,充實了隊伍,進(jìn)一步提高了我們的實力,有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要。
三、編寫周年月度蘋果管理技術(shù)方案。
1、技術(shù)中心集思廣益,先后按時完成并了《3-8月份陜北果園管理方案》6份,通過技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng),有力地促進(jìn)了陜北蘋果生產(chǎn)水平,進(jìn)一步提高了華圣在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。
2、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù),本部門還針對陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀,編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫工作。
3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力,組織學(xué)習(xí)了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》等,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。
4、修訂了《XX版華圣蘋果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《XX版華圣蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》。
三、在“四縣一區(qū)”服務(wù)區(qū)域內(nèi),和個總站通力合作,目前已初步建設(shè)了60個示范園。
1、討論、修改、完善了《華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設(shè)方案》,并開始付諸實施。
2、由于相關(guān)部門和各總站的高度重視,我們共收集了相關(guān)縣志五本,有效填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料,保證了復(fù)雜資料的真實性和可靠性,為下一步開展工作提供了詳實的資料。
3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師、指導(dǎo)老師的協(xié)助下,共同檢查驗收了示范園,剔除了一些不符合要求、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主,基本符合公司標(biāo)準(zhǔn),從而保證了前期示范園的一致性和嚴(yán)格性,有利于以后工作的進(jìn)展。
4、對確定的示范園認(rèn)真核實了相關(guān)資料,給示范園進(jìn)行拍照,照片內(nèi)容有示范園主、站長、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師、園況等,形成一整套示范園的詳細(xì)信息資料。建立了示范園檔案,并和示范園主簽訂合作協(xié)議。
5、初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進(jìn)行了溝通,為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。
6、開始編寫《華圣蘋果示范園指導(dǎo)規(guī)范(模式)》,并從五月份開始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作,僅7月份到示范園入園指導(dǎo)144場次。
四、開展了卓有成效的基層技術(shù)培訓(xùn)工作。
通過檢查和督促,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,建立和完善了基層的講課模式,編寫修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范(模式)》。
從四月份開始到現(xiàn)在,研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場次。在講課的同時,我們還配合相關(guān)人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話、郵編)。
此外,技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術(shù)培訓(xùn),截至目前共進(jìn)行12場次,聽眾超過3600人次。
五、全力以赴開展了農(nóng)資銷售的宣傳促銷工作。
1、從春季開始,技術(shù)中心配合運(yùn)營中心完成了XX年農(nóng)藥的選定和訂貨工作,共完成9個農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂。
2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課,傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進(jìn)行了總結(jié)和交流。
3、編寫了農(nóng)資宣傳資料,《華圣果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。
4、組織編寫了《柔水通的標(biāo)準(zhǔn)示范演示模式》,在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解,對產(chǎn)品的需求進(jìn)一步拉動,開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作。
5、進(jìn)行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作,截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次(含本部門),實地指導(dǎo)451場次。
6、為應(yīng)對“半年一戰(zhàn),戰(zhàn)必勝”、“要猛將,不要孬種”的六月份肥料銷售攻堅戰(zhàn),在協(xié)助運(yùn)營中心確定推廣肥料后,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹六月施肥與技術(shù)方案的講課要求,在果業(yè)公司對本部門所有員工進(jìn)行了為期三天的強(qiáng)化培訓(xùn)。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料。通過這次強(qiáng)化培訓(xùn)和資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等,以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時超額完成既定任務(wù),我們先后趕到洛川、宜川,對總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來動員一次,為下一步肥料銷售攻堅戰(zhàn)注入了活力。完成了預(yù)期的銷售任務(wù),彰顯了采購網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的宣傳和促銷優(yōu)勢。
7、針對現(xiàn)實情況,開展調(diào)查研究,并形成調(diào)研報告。完成了《選用華圣農(nóng)資與否的十個原因調(diào)查表》和《應(yīng)用碩豐481和微補(bǔ)硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報告》,不但詳細(xì)分析了農(nóng)資銷售當(dāng)中的優(yōu)勢和劣勢,使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢,為秋季施肥銷售準(zhǔn)備了一手資料,而且充分證明了碩豐481和微補(bǔ)硼力在果樹生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢,為華圣其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣傳。同時,繼續(xù)通過技術(shù)服務(wù),拉動農(nóng)資銷售,通過示范園用藥用肥,解決了部分服務(wù)站肥料積壓問題。
8、協(xié)助運(yùn)營中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個肥料廠家,通過手續(xù)合法、產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn)、既定配方、成本優(yōu)化五項原則,確定了合作廠家,并設(shè)計出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿,以供選擇。
9、制定了秋季施肥方案和XX年病蟲害防治用藥方案,為后期和明年更好地經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。
10、協(xié)助運(yùn)營中心審核秋季推廣肥料,核算施肥成本,編寫袋皮施肥說明,審議合同,制定秋季施肥運(yùn)作方案,完成申請用款計劃。
六、開展了員工營銷和技術(shù)培訓(xùn)。
1、組織技術(shù)員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等,并結(jié)合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作,寫出了心得和體會,提出了工作思路。
2、為了配合員工月度技術(shù)培訓(xùn)工作,我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術(shù)講課幻燈片。
3、在月底的全員通氣例會上進(jìn)行了《保花保果技術(shù)》、《疏花疏果技術(shù)》、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術(shù)》等技術(shù)培訓(xùn)。
七、和政府合作,服務(wù)三農(nóng)。
為了華圣果業(yè)公司的進(jìn)一步發(fā)展,適應(yīng)新形勢,特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級技術(shù)顧問,為華圣發(fā)展出謀劃策,獻(xiàn)策獻(xiàn)力。在各總站的協(xié)助下,與洛川縣蘋果產(chǎn)業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達(dá)成初步協(xié)議,雙方強(qiáng)強(qiáng)合作,今后在示范園建設(shè)、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)上能更好地開展工作。
一、主要目標(biāo)完成情況(1--6月份)
1、農(nóng)村人均純收入計劃增幅10.5%,上半年實現(xiàn)農(nóng)村人均純收入4123元,占目標(biāo)8002元的51.5%,實現(xiàn)增幅5.8%。
2、食品安全工作達(dá)到區(qū)級要求。
3、四旁植樹計劃3萬株,實際完成4.2萬株,占目標(biāo)的140%;人工造林計劃200畝,實際完成260畝,占目標(biāo)的130%;農(nóng)村家園村灣綠化3個,占目標(biāo)的100%;村灣綠化植樹3.9萬株,占目標(biāo)的100%。
二、主要措施
(一)統(tǒng)籌安排,超前準(zhǔn)備,春耕備耕工作有序開展
為了開好頭,起好步,元月份以來,鄉(xiāng)政府及時召開相關(guān)會議,農(nóng)業(yè)部門制定09年農(nóng)業(yè)工作意見,印發(fā)相關(guān)資料,積極準(zhǔn)備春耕備耕工作。
1、農(nóng)資供應(yīng)比較充足。
一是區(qū)鄉(xiāng)聯(lián)動。依托民營個體農(nóng)資經(jīng)營大戶,在區(qū)供銷聯(lián)社的大力支持下,我鄉(xiāng)組織各類農(nóng)藥30噸、肥料600噸、架材5000捆、薄膜80噸,保證了農(nóng)資市場供應(yīng)。二是幫強(qiáng)扶優(yōu)。積極開展放心農(nóng)資店工作,繼“大海農(nóng)資加盟店”之后,我鄉(xiāng)又新增“崇陽村農(nóng)資加盟店”。這些農(nóng)資店就像超市一樣,統(tǒng)一進(jìn)貨渠道,統(tǒng)一品質(zhì),統(tǒng)一價格,統(tǒng)一售后服務(wù),統(tǒng)一管理模式。09年農(nóng)資市場價格比2010年明顯回落,接近正常年份平均價格。下步我鄉(xiāng)將在農(nóng)科中心再辦1個放心農(nóng)資加盟店,逐步規(guī)范農(nóng)資市場。
2、春播進(jìn)度順利完成
從2月初開始,我鄉(xiāng)早春播作物陸續(xù)定植,由于遭遇2月下旬連續(xù)2周的低溫寡照天氣和3月2日雨雪災(zāi)害侵襲,今年部分春播作物推遲。但廣大農(nóng)民通過多層覆蓋,相互調(diào)劑種苗,保證了春播速度。截止目前,全鄉(xiāng)完成早春播16590畝,占計劃的114%;完成大春播面積14600畝,占計劃的103%。
(二)鄉(xiāng)村聯(lián)動,科學(xué)規(guī)劃,積極開展水利**
去冬今春以來,全鄉(xiāng)完成大小水利**73處,土石約8萬立方,硬化渠道2.7公里。
一是水利**與家園**項目結(jié)合起來。建洲村、新村村、五星村家園**水利項目收尾工作按計劃已完成;
二是水利**與扶貧工作結(jié)合起來。群利村在資金非常緊缺的情況下,不等不靠,由基層墊資,完成預(yù)制溝渠700余米;
三是水利**與80萬噸乙烯重點項目結(jié)合起來。四新村抓住項目**機(jī)遇,依靠農(nóng)科中心技術(shù)力量,完成了十一支渠、十二支渠、十公里灌溉(四新段)等主干渠清理和村灣排水工程6000余米;
一、全力抓好系統(tǒng)拓市場工作。
1、制定系統(tǒng)開拓市場實施方案,明確年內(nèi)開展的主要活動,并進(jìn)行任務(wù)分解。
2、圍繞“走出去”、“請進(jìn)來”,促銷**地方名品。赴全國總社進(jìn)行接洽、商議具體落實措施;赴上海與有關(guān)部門聯(lián)系,確定了舉辦**名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品上海大展銷活動的具體工作方案。
3、加強(qiáng)服務(wù)工作。舉辦了三期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,有276人參加,培訓(xùn)人數(shù)累計達(dá)898名;加大農(nóng)信擔(dān)保力度,擔(dān)保總額累計6000多萬元;召開統(tǒng)計工作專題會議,完善系統(tǒng)統(tǒng)計報送體系。
二、繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
1、市社黨委召開專題民生生活會。
2、各支部召開兩次組織生活會。
3、完成市社黨委貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況的分析情況報告(評議稿)。
三、實事工程:
1、按下達(dá)的年度社區(qū)回收站建設(shè)任務(wù),相關(guān)區(qū)已全面開展社區(qū)回收站的選址和建設(shè)工作。
2、新培訓(xùn)回收從業(yè)人員82名,完成年度培訓(xùn)150名回收從業(yè)人員計劃目標(biāo)任務(wù)的54.67%,累計培訓(xùn)人數(shù)已達(dá)1300名。
3、交易集散中心江北片項目建設(shè)用地方案(包含在**2009年度城市建設(shè)用地方案內(nèi))已獲國務(wù)院批準(zhǔn)。
4、完成《**市實施“中提升”戰(zhàn)略可再生資源回收工程項目2009年上半年工作總結(jié)》上報工作。
5、鎮(zhèn)海區(qū)8個集中居住堆放點建成并投入,可容納468個收購戶,已入駐114戶。
本月接待省外來甬學(xué)習(xí)考察團(tuán)隊一批30人。
四、參與全市小農(nóng)資店專項整治行動,繼續(xù)完善農(nóng)資連鎖網(wǎng)點的誠信經(jīng)營和服務(wù)制度。
五、完成奉化市日用消費(fèi)品配送中心工程項目有關(guān)招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作。
六、繼續(xù)抓好市農(nóng)副產(chǎn)品購銷信息網(wǎng)的籌建工作。
七、繼續(xù)做好任中審計的各項準(zhǔn)備工作。
八、組織機(jī)關(guān)工作人員體檢和離休干部休檢休養(yǎng)。
九、做好召開本級和系統(tǒng)半年度工作會議的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
七月份主要工作安排
一、全力抓好系統(tǒng)拓市場工作。
1、由全國總社牽頭組織系統(tǒng)內(nèi)重點企業(yè)和市場來**舉辦大型采購等活動,具體活動方案開始策劃。
2、赴有關(guān)城市,與當(dāng)?shù)毓╀N社接洽,商議聯(lián)合和合作,拓展我市工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售市場。
3、**名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品上海大聯(lián)展活動的籌備工作。
4、組織系統(tǒng)重點企業(yè)研討下一步拓市場工作措施。重點為海田國貿(mào)公司去國外參展、在非洲增設(shè)銷售網(wǎng)點,農(nóng)資公司在江西設(shè)銷售點等事宜。
二、繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。對黨委分析檢查報告進(jìn)行民主評議,形成完整稿;準(zhǔn)備布置第三階段工作。
三、分別召開全市系統(tǒng)和本級半年度工作會議。
四、實事工程:
1、繼續(xù)指導(dǎo)督促相關(guān)區(qū)開展社區(qū)回收站建設(shè)。
2、繼續(xù)做好交易集散中心江北片項目落地街道、村土地征用銜接落實和鄞州片項目規(guī)劃選址調(diào)整等相關(guān)工作。
3、啟動市收廢網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心籌建工作。
五、繼續(xù)抓好市農(nóng)副產(chǎn)品購銷信息網(wǎng)的籌建工作。
六、7月-8月,組織舉辦“雙夏”農(nóng)資商品“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)惠供應(yīng)月”活動。
七、配合市財政局對“小金庫”的清理整頓,做好相關(guān)迎檢工作。
八、分解落實財政專項服務(wù)資金項目。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作重點。為抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,我局成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、縣農(nóng)檢站、畜牧局、水產(chǎn)局、果業(yè)局、執(zhí)法大隊等各有關(guān)職能部門單位負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《XX縣2015年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作實施方案》,明確工作重點、具體要求和責(zé)任人員,確保工作有序推進(jìn)。
二、建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)。今年,我局按照省農(nóng)科院專家來我縣調(diào)研意見,對檢測室建設(shè)存在的問題進(jìn)行了梳理整改。同時,加強(qiáng)專業(yè)檢測隊伍建設(shè),明確專職檢測人員。7月份,我局派了3名人員到永新縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心參加上機(jī)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn),為完成今年檢測任務(wù)提供技術(shù)保障。
三、開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。今年,根據(jù)全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢工作安排,我局積極組織開展農(nóng)藥殘留、“瘦肉精”速測,在種養(yǎng)環(huán)節(jié)對蔬菜種植大戶、農(nóng)民合作社、畜禽養(yǎng)殖場等進(jìn)行抽樣檢測,目前已完成了檢測蔬菜500批次,檢測豬尿450批次,檢測結(jié)果均為陰性。
四、推進(jìn)“三品一標(biāo)”認(rèn)證。今年,我局積極做好無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色(有機(jī))食品認(rèn)證工作。截止目前,我局已組織了XX縣綠豐果業(yè)、XX水稻、XX蔬果和XX果蔬4家合作社進(jìn)行無公害認(rèn)證,并已邀請市“三品一標(biāo)”工作機(jī)構(gòu)來我縣開展現(xiàn)場檢查。同時,我局聯(lián)系市綠辦做好我縣XX省XX農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司綠色食品認(rèn)證后續(xù)工作。
五、落實農(nóng)產(chǎn)品屬地管理責(zé)任。今年年初,縣政府召開了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議,會上與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂下發(fā)《2015年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書》。明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)總責(zé),要求在規(guī)劃制訂、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面加大支持力度。
六、開展農(nóng)資市場監(jiān)管。按照2015年農(nóng)資打假和監(jiān)管工作方案要求,結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時節(jié),開展拉網(wǎng)式排查。截至目前,我局共開展了3次農(nóng)資打假行動,出動執(zhí)法人員220余人次,涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、45個村組級集貿(mào)市場,查處了未經(jīng)審定或無引種審批的水稻雜交種子3個品種計300公斤;查處標(biāo)簽不符合法定規(guī)范要求的水稻雜交種子14個品種計1600公斤。抽檢肥料產(chǎn)品36個品種,查處質(zhì)量不合格的肥料6個品種計30000公斤,有效凈化了農(nóng)資市場。
七、加強(qiáng)宣傳,做好預(yù)警監(jiān)測。今年,我局通過送科技下鄉(xiāng)活動宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,讓廣大群眾轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識到提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要意義,調(diào)動他們自覺參與打假維權(quán)的積極性,向社會公開舉報電話,接受公眾對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題的舉報、揭發(fā)。同時制定下發(fā)了《2015年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,完善了應(yīng)急措施、健全應(yīng)急隊伍。
八、存在問題及下步工作打算
××縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”發(fā)展工作在縣委、縣政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在縣商務(wù)局的精心組織及有關(guān)部門的大力支持配合下,由××縣供銷社農(nóng)資公司為龍頭企業(yè)組織實施,經(jīng)過四年的努力已完成新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”154家,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、主要工作情況
從20__年至20__年底,全縣共新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”134個,其中,日用消費(fèi)品“農(nóng)家店”72家,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”62家。惠及全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中鄉(xiāng)級店41個,村級店93個,增加就業(yè)445人。
20__年,商務(wù)部門下達(dá)給我縣的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”指標(biāo)是20個。其中,日用消費(fèi)品“農(nóng)家店”16家;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”4家。完成農(nóng)資配送中心改擴(kuò)建1個。目前20個“農(nóng)家店”已全部完成掛牌并營業(yè)。新增營業(yè)面積1050平方米,新增就業(yè)人員60人。
為提高“農(nóng)家店”經(jīng)營人員素質(zhì),使“萬村千鄉(xiāng)市場工程”不斷發(fā)展、壯大,供銷社舉辦了兩期店長培訓(xùn)班。第一期于2月23日開班,對日用消費(fèi)品“農(nóng)家店”72名店長進(jìn)行為期2天的培訓(xùn);第二期于3月10日開班,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”店長及基層供銷社主任、農(nóng)村種植大戶100人進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)工作得到了有關(guān)部門、生產(chǎn)廠家的大力支持。州商務(wù)局、州供銷社領(lǐng)導(dǎo)及分管副縣長在開班儀式上做了重要講話,對培訓(xùn)人員提出了三點要求:一是要求學(xué)員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會,認(rèn)真聽課,通過學(xué)習(xí)提高駕馭市場的能力;二是要學(xué)以至用,提高經(jīng)營管理水平,爭做農(nóng)民致富帶頭人;三是要遵紀(jì)守法,誠信經(jīng)營,不讓假冒偽劣商品進(jìn)入農(nóng)村市場。
為保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲備、供應(yīng),滿足“農(nóng)家店”需求,供銷社農(nóng)資公司對勐捧曼賽竜分公司進(jìn)行了改擴(kuò)建,投入資金28萬元,擴(kuò)建農(nóng)資配送中心面積230平方米,其中增加倉儲面積170平方米,并于10月份投入使用,該配送中心基本保證了勐捧、勐滿、勐潤及周邊村寨的農(nóng)資供應(yīng),讓農(nóng)民群眾用上放心農(nóng)藥、放心肥。
根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),由農(nóng)資配送中心配送到“農(nóng)家店”的農(nóng)資商品在北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到80;在南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到90;日用消費(fèi)品配送率在北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到50;南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到60;有效提高了農(nóng)民安全消費(fèi)。
二、主要做法和經(jīng)和驗
四年來,××縣供銷社把“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作提高到“樹企業(yè)形象,惠農(nóng)民百姓,建和諧農(nóng)村”的高度上來強(qiáng)抓不放,按照“規(guī)劃先行、市場運(yùn)作、扎實推進(jìn)”的總體思路,以公司為實施主體,以新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”為載體,緊緊圍繞構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)這個主題,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、精心本文實施、全力投入,穩(wěn)步推進(jìn)了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作,有力地改善了我縣農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,保障了農(nóng)民安全消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)消費(fèi)與方便消費(fèi)。
(一)認(rèn)識到位,思路明確。基本思路是:以市場為導(dǎo)向、以效益為中心、以試點為抓手來推進(jìn)。以市場為導(dǎo)向,就是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,堅決按照市場規(guī)律辦事,發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用。以效益為中心,就是使“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施主體有盈利,提高他們的積極性,同時,注重社會效益和農(nóng)民真正受益。以試點為抓手,就是通過先試點再推廣的方式,有步驟地推動這項工作。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全。××縣供銷社高度重視“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作,把此項工作作為供銷社工作的重點來抓,多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨選址、選點,在“萬村千鄉(xiāng)市場工程”領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,分工負(fù)責(zé),上下聯(lián)動,齊抓共管的工作格局,為工作的順利開展提供了堅強(qiáng)有力的保證。
(三)、合理規(guī)劃,制訂方案。20__年試點之初,按照國家商務(wù)部試點工作的要求,對全縣農(nóng)村基本情況和零售店鋪狀況進(jìn)行了認(rèn)真全面的調(diào)查摸底,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)我縣人口密度、地理位置、網(wǎng)點建設(shè)狀況等,制訂了××縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”發(fā)展規(guī)劃。
總之,從目前已建成的“農(nóng)家店”來看,收到了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益:一是全縣的農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)已初顯雛形,農(nóng)民在家門口就可以購買到稱心如意的商品;二是安置了一大批農(nóng)村富裕勞動力,我縣已建成的“農(nóng)家店”共安置了445多名農(nóng)村富裕勞動力;三是各個“農(nóng)家店”都獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,95以上村級“農(nóng)家店”純收入均過3000元,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級“農(nóng)家店”純收入均達(dá)到10000元以上。
三、采取的措施
(一)領(lǐng)導(dǎo)支持是前提。我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”之所以得到順利開展,并取得了階段性成果,一是得力于商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。二是得力于縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),縣委、政府對這項工作給予了高度重視,分管副縣長多次聽取工作匯報,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,使工作得以正常和順利開展。
(二)抓好落實是關(guān)鍵。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)是一項長期的工作,“農(nóng)家店”建設(shè)只是一個良好的開端,要實現(xiàn)建得起、立 得住、能發(fā)展的目標(biāo),更重要的是抓落實,加大對政策的宣傳和落實工作,堅持指導(dǎo)和服務(wù)的原則,及時幫助解決運(yùn)行中的困難問題,促其快速健康發(fā)展,使“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)切實收到良好的效果。
四、存在的困難和問題
(一)、鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”建設(shè)特別是村級“農(nóng)家店”建設(shè)啟動資金困難。大多數(shù)村級商業(yè)網(wǎng)點規(guī)模小、條件簡陋,一方面需要進(jìn)行擴(kuò)建改造裝修,購置陳列貨架或玻璃柜臺、消防器材等,另一方面日用農(nóng)家店的日常銷量大多僅是些日常生活消費(fèi)品,大部分商品銷量很少,而占用資金卻很大。因此,開一家村級店啟動資金至少上萬元,部分業(yè)主表示難以承受。
(二)基層優(yōu)惠政策少。國家商務(wù)部、財政部對建設(shè)區(qū)域性配送中心在項目貸款上給予適當(dāng)利息補(bǔ)助,對開設(shè)的鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”給予一定的資金補(bǔ)助,但省級以下市縣很少有相應(yīng)的優(yōu)惠政策和支持措施。
(三)農(nóng)村商品流通市場亟待規(guī)范整治。農(nóng)村商品流通市場整治一直處于邊緣地帶,為“農(nóng)家店”推廣建設(shè)帶來諸多困難。近幾年來,隨著國家對開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作力度的逐步加大,城市市場經(jīng)濟(jì)秩序的混亂局面得到了基本遏制,但受利益驅(qū)動,農(nóng)村市場成了假冒偽劣商品的重災(zāi)區(qū),特別是制售假冒偽劣食品、藥品、農(nóng)資等坑農(nóng)害農(nóng)的事件不斷發(fā)生。這些商品價格低廉,對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”“農(nóng)家店”建設(shè)和經(jīng)營形成了非常大的沖擊。部分農(nóng)民群眾生活困難,對一些商品不重視質(zhì)量,只注重價格,誰的價格便宜就買誰的,而我們的“農(nóng)家店”由于注重商品質(zhì)量,加之“農(nóng)家店”建設(shè)和成本因素,在商品價格上肯定不占優(yōu)勢,這樣就嚴(yán)重影響了商品的銷售量和企業(yè)的發(fā)展。
五、下步工作打算
××縣供銷社以農(nóng)資公司龍頭組織實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施四年來,總體來說做到了開局良好、穩(wěn)步推進(jìn)、逐步狀大和完善服務(wù)功能。
下步要做好幾個方面的工作。
(一)要嚴(yán)格執(zhí)行商務(wù)部《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》要求。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”不是簡單地建幾個“農(nóng)家店”,把工業(yè)品送下鄉(xiāng),而是要把現(xiàn)代流通方式與先進(jìn)消費(fèi)理念送下去,為廣大農(nóng)家放心消費(fèi)、方便消費(fèi)創(chuàng)造條件。實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是在市場經(jīng)濟(jì)條件下促進(jìn)城鄉(xiāng)之間實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,通過市場建設(shè)和流通來拉動生產(chǎn)、引導(dǎo)消費(fèi),服務(wù)于構(gòu)建和諧社會的新舉措,也是今后農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展方向。因此,在推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”時,要自始至終嚴(yán)格按照商務(wù)部的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行建設(shè)和改造,不能走低水平建設(shè)的老路,要把《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》及《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)和改造規(guī)范》全部落實到位。有關(guān)的“農(nóng)家店”的經(jīng)營設(shè)施要按照《規(guī)范》要求,從營業(yè)空間、商品種類、數(shù)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)設(shè)施等方面都要嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
(二)積極探索“一網(wǎng)多用”、城鄉(xiāng)互動的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式。通過“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營發(fā)展,要以這張遍布農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)為載體,逐步搭建起一個集生活消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品收購,甚至包括藥品、文化消費(fèi)品、中介等一體的綜合服務(wù)平臺,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
(三)充分發(fā)揮政策保障作用,不斷解決“萬村千鄉(xiāng)市場工程”中的困難和問題。我縣地處邊疆,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)文件落后,開拓農(nóng)村市場的風(fēng)險仍然較大。因此,需要各級政府及相關(guān)部門創(chuàng)造良好的投資環(huán)境、市場環(huán)境和政策扶持,為“農(nóng)家店”的建設(shè)營造一個寬松的經(jīng)營環(huán)境。
銷售年終工作總結(jié)和計劃范文一 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好!首先給各位拜個早年。預(yù)祝各位在XX年工作順利,合家歡樂!也忠心祝愿我們公司在新的一年更上一層樓,取的更大的成績!
雖然我們相處的只是短暫的幾個月,擔(dān)任管理的也只是短暫的3個月,我深感管理的難度越來越大。考驗也越來越嚴(yán)峻。深感那些將自己前途及發(fā)展寄托與公司事業(yè)上的同事,及領(lǐng)導(dǎo)們給予的厚望,我感到責(zé)任重大, 唯有通過加陪努力與公司共同進(jìn)步來回報關(guān)心。支持我的同事及領(lǐng)導(dǎo)。
今天,我們又相聚在一起。共同分享我們的成果,分析我們的不足。不斷鞭策自己,使我們工作越來越好。現(xiàn)將本人工作詳細(xì)總結(jié)如下:
雖然本人上任不是多久,接觸這份事業(yè)也不是很長,但也不足以可忽略所存在的問題,這些問題都是來自于客人投訴和反饋意見部門自查, 問題之明顯,整改之必要,主要體現(xiàn)反映以下幾條:
1、客服意識不強(qiáng),客史檔案的不健全。
2、成本控制的力度不大,績效管理尚未到位。
3、業(yè)務(wù)人員的水平與要求還有很大的差距。
4、硬件改造、設(shè)備維保力度不夠,進(jìn)度太慢。
5、滿足現(xiàn)狀的大有人在
6、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
反復(fù)出現(xiàn)的問題有:有些崗位員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動,接待服務(wù)不周到,處理應(yīng)變不靈活。此外,清潔衛(wèi)生不仔細(xì),設(shè)備維修不及時等,也影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。
新年工作發(fā)展總結(jié)計劃:
一、鑄造團(tuán)隊精神,強(qiáng)化整合意識
團(tuán)隊建設(shè)是自管理有效溝通的重要組織形式,以團(tuán)隊合作精神作為團(tuán)隊建設(shè)基礎(chǔ),以及時快速溝通作為團(tuán)隊建設(shè)渠道合作觀念的培養(yǎng),帶頭樹立良好的工作作風(fēng),積極營造精誠團(tuán)結(jié)的合作氛圍,堅決反對事不關(guān)已、高高掛起的工作態(tài)度,徹底消除各自為政、不聞不問的工作現(xiàn)象。
二、在細(xì)微服務(wù)上下功夫 著力塑造優(yōu)良的服務(wù)
作好日常經(jīng)營的同時,深入挖掘服務(wù)細(xì)節(jié),全面提升服務(wù)檔次,以客人為中心,以質(zhì)量為核心,牢記用心做事,真情服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美的宗旨,視客人為上帝,牢記客人永遠(yuǎn)是對的觀念,突出個性化和細(xì)微化服務(wù),讓客人感受到與眾不同的服務(wù)特色。
三、推行戰(zhàn)略營銷,穩(wěn)定客源市場,從而來提高自己的業(yè)績
針對熟客加強(qiáng)關(guān)注度、加大回訪率,加強(qiáng)對生客的關(guān)注度,建立和完善客史檔案,要求定期對客戶進(jìn)行電話拜訪,及時掌握客人的消費(fèi)動態(tài),深入了解賓客消費(fèi)后的感受和意見,及時將客人意見反饋,并積極采取措施,適時整改。
通過對工作的回顧和總結(jié),激勵鞭策著我和各位同仁能更好地振奮精神、扎實工作、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點、奮發(fā)進(jìn)取、更正缺點、揚(yáng)長避短,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,為實現(xiàn)新一年的管理目標(biāo)、業(yè)務(wù)業(yè)績指標(biāo)和工作計劃而努力奮斗。
銷售年終工作總結(jié)和計劃范文二 過去的一年是市場跌宕起伏、產(chǎn)品競爭異常激烈的一年,也是歷史上礦定銷售任務(wù)(**萬噸)最高的一年,在這一年當(dāng)中***全體在礦領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作,圓滿完成實任務(wù)。作為銷售處一員,下面對個人20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃做如下匯報:
一、20xx年工作總結(jié)
1、銷量任務(wù)完成,銷量任務(wù)需要加勁。
20xx年計劃完成銷量**噸,實際完成銷量**噸,回款**萬元,完成銷售、回款雙100%目標(biāo),但個人銷量比計劃銷量減少**噸。
⑴ *#*粒減少原因。市場銷量萎縮。
⑵ 肥減少原因。春季****市場由于種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,銷量減少**噸,秋季回補(bǔ)有限;節(jié)能減排導(dǎo)致廠里產(chǎn)量不夠,市場投放量減少**噸。
個人不足:如果產(chǎn)量能保證,可以增加銷量**噸,與實際所需銷量仍有**噸差距。銷量不能按計劃完成的主要原因為個人努力程度不夠,市場容量沒有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場萎縮。
2、根據(jù)實際情況開展市場開發(fā)和維護(hù)
⑴ 開況。
鑒于**地區(qū)銷量逐年萎縮,今年**肥開發(fā)重點放在**地區(qū)的蔬菜種植大戶和尋找**用戶。肥開發(fā)重點放在*復(fù)合肥生產(chǎn)廠家和農(nóng)資經(jīng)銷商。
⑵ 維護(hù)情況。
今年做了周邊市場統(tǒng)一出庫價格和關(guān)鍵幾位經(jīng)銷商繼續(xù)繳納保證金政策等工作控制竄貨。
個人不足:有時候跟經(jīng)銷商的溝通不及時,不能及時處理市場發(fā)生的一些問題;市場開發(fā)和維護(hù)力度不夠。
3、竭盡全力搞好物流工作
4、對內(nèi)搞好團(tuán)隊協(xié)作,對外團(tuán)結(jié)協(xié)作其它部門。
**團(tuán)隊是需要團(tuán)結(jié)也是特別團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊,在我們的團(tuán)隊中既需要保證總體銷售任務(wù)的完成,又要克服個人市場產(chǎn)品投放、運(yùn)輸均衡難題。在20xx年的銷售工作中,大家展開廣度、深度和密度全方位合作,每個人都任勞任怨、不辭辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服務(wù)補(bǔ)充,從大局出發(fā)而不謀私利,共同想辦法處理銷售工作中出現(xiàn)的各種問題,最終保證了銷售任務(wù)的順利完成。在完成**內(nèi)任務(wù)的同時,隨時積極處理處長臨時交代的其它工作任務(wù)。在同企業(yè)內(nèi)**部門的合作中,以合理、合適的方法溝通,維護(hù)了與各部門的良好合作關(guān)系,盡最大努力做到企業(yè)利潤最大化。
個人不足:在團(tuán)隊合作中貢獻(xiàn)的力量較少,需要加倍努力;與領(lǐng)導(dǎo)溝通的不夠,有時不能很好理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;日常工作有時不夠認(rèn)真;與其它部門溝通方式和方法上需要進(jìn)一步改進(jìn)。
5、妥善處理好客戶關(guān)系
在20xx年市場操作中,隨時給客戶提供需要的市場信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的幫助,及時處理了客戶建議,滿足了客戶市場貨物需求,平衡了企業(yè)與經(jīng)銷商關(guān)系,延續(xù)了企業(yè)與客戶的良好合作關(guān)系。
個人不足:銷售理論比較缺乏,對銷售中發(fā)生的一些問題不能科學(xué)、有效分析和解決;對客戶的自我營銷做的不到位,影響力小;工作目標(biāo)不夠明確,相關(guān)工作做的細(xì)致程度不夠。
6、其它相關(guān)工作同步走
信息在銷售中占有很重要的位置,內(nèi)部我們及時了解企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量情況,對外部通過市場調(diào)查、電話、網(wǎng)絡(luò)等各種手段收集市場相關(guān)競爭品的各種情況,為企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)、確定市場價格以及其它相關(guān)決策提供了可靠的參考依據(jù)。
個人不足:相關(guān)信息工作做得不夠細(xì)致,信息分析手段缺乏,不能全方位提供銷售所需信息資料。
二、20xx年工作計劃
20xx年計劃生產(chǎn)**萬噸。對于20xx年個人區(qū)域的銷量,可以參考20xx年實際銷量來操作。20xx年工作計劃如下:
1、銷售任務(wù)繼續(xù)完成。
一、工作目標(biāo)
此次工作是根據(jù)災(zāi)后市場發(fā)展,服務(wù)災(zāi)后重建工作的要求,打擊哄抬物價、假冒偽劣、以次充好等違規(guī)違法行為,實現(xiàn)和建立良好的市場經(jīng)營秩序,大力推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,為招商引資和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
二、工作內(nèi)容
(一)突出重點,集中開展市場規(guī)范工作。圍繞災(zāi)后重建展開打擊與災(zāi)后關(guān)聯(lián)較高的假冒偽劣、以次充好、哄抬物價、囤積居奇等違規(guī)違法行為;發(fā)揮職能作用,加大建材、生資、農(nóng)資等市場的專業(yè)巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時查處。
(二)清理主體資格,服務(wù)引導(dǎo)企業(yè)投資。結(jié)合當(dāng)前開展的規(guī)范經(jīng)營性無證無照行為工作,對未依法取得許可證或其它批準(zhǔn)文件的無證無照經(jīng)營戶進(jìn)行清查;對外地企業(yè)駐蓉辦事處(經(jīng)銷處)進(jìn)行一次清理檢查,主要檢查其是否參加年度檢驗、是否辦理相關(guān)證照等情況。
(三)建立健全機(jī)制,強(qiáng)化扶優(yōu)扶強(qiáng)。以“整頓促規(guī)范、服務(wù)促發(fā)展”為原則,堅持“查處和規(guī)范并重,行政執(zhí)法和行政指導(dǎo)相結(jié)合、綜合治理、重在治本”的方針,開展商標(biāo)法規(guī)宣傳及商標(biāo)行政事務(wù)指導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)名牌,構(gòu)建行政指導(dǎo)、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與的商標(biāo)監(jiān)管體系。一是打擊食品、藥品等事關(guān)人民群眾身體健康、生命安全的重要商品侵權(quán)違法行為;二是對侵犯涉外高知名度商標(biāo)的行為進(jìn)行打擊;三是打擊在境外設(shè)立公司,以委托加工為名,以企業(yè)名稱侵犯馳名商標(biāo)權(quán)益的“傍名牌”行為。
三、責(zé)任分工
(一)市場監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)此次整治工作牽頭,并收集上報相關(guān)信息。
(二)執(zhí)法分局負(fù)責(zé)辦理整治工作中重大行政處罰案件及無照經(jīng)營行為的查處取締工作。
(三)消保科負(fù)責(zé)牽頭做好食品安全檢查與整治。
(四)商廣科負(fù)責(zé)牽頭做好商標(biāo)廣告的清理整治工作。
(五)各所應(yīng)加強(qiáng)市場巡查監(jiān)管力度,積極開展清理整治假冒偽劣、以次充好、以假充真、短斤少兩以及建材、生資、農(nóng)資市場產(chǎn)品質(zhì)量、外地駐蓉企業(yè)無照經(jīng)營、商標(biāo)侵權(quán)行為等日常清理整治工作。
四、工作要求
(一)執(zhí)法分局、各相關(guān)科室、各所應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)勾通,積極配合,根據(jù)職責(zé)分工,切實履職到位。
(二)各所應(yīng)主動同當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門取得聯(lián)系,大造聲勢,并結(jié)合“創(chuàng)文”工作,深入開展市場清理檢查與整治,做到分工明確,責(zé)任到人。
(三)此次整治行動是工商部門執(zhí)政為民和服務(wù)群眾的重要舉措,市局將對我局整治工作情況進(jìn)行督查,為此,各相關(guān)單位務(wù)必做好各自工作。
五、時間步驟
(一)20*年9月16日——9月30日,為宣傳動員階段。
(二)20*年10月1日——12月20日,為集中整治檢查階段。
預(yù)計1個月內(nèi)審稿 部級期刊
中華全國供銷合作總社主辦
預(yù)計1個月內(nèi)審稿 省級期刊
廣西壯族自治區(qū)科學(xué)技術(shù)廳主辦
預(yù)計1個月內(nèi)審稿 省級期刊
湖南省農(nóng)業(yè)廳主辦
預(yù)計1個月內(nèi)審稿 省級期刊
遼寧省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)委員會主辦
預(yù)計1個月內(nèi)審稿 省級期刊
江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳主辦
預(yù)計1個月內(nèi)審稿 部級期刊
中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會主辦