時間：2022-06-12 05:36:53
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時隔一年，再次見到潘興修，他的公司已經進駐南京·中國無線谷，嶄新的辦公室里，兩幅裝飾畫還扔在墻角沒來得及掛上，潘興修似乎并不在意這些，他的全部精力都集中在規劃公司未來業務發展上。
一見面，潘興修就忙著向《電器》記者介紹了公司近期發生的一系列變化——與上市公司天澤信息（股票代碼：300209）共同成立南京點觸智能科技有限公司，將南京點面光電有限公司有效資產和智能家電相關業務剝離并入新公司；公司主營業務由生產觸摸顯示屏擴展為智能家電觸摸顯示人機交互系統；承擔江蘇省納米材料電容觸摸屏工程技術中心的建設任務；與美的、海爾、TCL等知名家電品牌的合作正在穩步推進中。
看好智能家電發展前景
“近年來，智能家電發展迅速，推動整個產業價值升級。有數據顯示，到2020年，智能家電生態產值將達到1萬億元。借此推算，觸摸顯示及人機交互系統這部分的市場需求也將被帶動，到2020年，產值將超過1000億元?！迸伺d修分析認為，智能家電領域蘊藏著巨大的商機?！澳壳?，智能家電的發展仍處于起步階段，參與競爭的企業并沒有形成成熟完善的思路，今后的路究竟應該怎么走，大家都在嘗試摸索，誰的眼界更開闊，創新能力更強就能取得更好、更快的發展?！迸伺d修進一步介紹說，“對于智能家電，人機交互系統至關重要。傳統家電增加人機交互系統可大幅提升用戶體驗，有效擴大智能家居生態圈，提升家電整機的產品價值和競爭力。此外，良好的人機交互系統能幫助企業通過智能家電衍生出諸多新的商業模式，創造更多商機?！?/p>
“在智能家電概念下尋找發展機會，我們的優勢在于，關注智能家電領域的時間比較早，積累了豐富的經驗?！迸伺d修說。據介紹，南京點面光電有限公司成立于2007年，注冊資金5000萬元，是從事觸摸屏研發和制造的專業廠商。不久前，南京點面光電與天澤信息共同成立新公司，專注于智能家電用觸摸顯示人機交互系統整體解決方案相關業務，標志著在智能家電核心控制系統配套領域，企業完成了從零部件提供商向人機交互系統方案提供商的轉型。對此，潘興修表示：“在智能家電發展進程中，現階段，本機智能控制已經基本實現。隨著信息化、網絡化不斷深入，各個智能家電個體單元的互聯互通也會逐步實現，上游配套企業必須跟上智能家電發展的步伐，不斷拓寬思路，加強配套能力，順應智能家電和物聯網的發展大潮，才能贏得更多機會?！?/p>
技術創新是核心競爭力
事實上，智能家電的“脈”很不好摸，很多智能化功能最初甚至只是用戶的一次突發奇想，如何實現全無章法可循，這對上游智能人機交互系統方案提供商的技術創新能力是十分嚴峻的考驗。在實現家電智能化控制的技術層面，潘興修堅信自己的優勢，他介紹說：“首先，我們在觸摸顯示屏應用于智能家電這個課題上已經探索了多年，解決了觸摸顯示屏壽命、靈敏度等諸多問題，能將iphone、ipad美好的用戶體驗轉移到智能家電上。其次，通過對控制主板硬件、液晶顯示模組、電容觸控模組、QNX操作系統、用戶界面和應用軟件等環節的創新設計，我們能為智能家電提供友好的人機交互界面。此外，我們擁有發明專利數十項，多個產品獲得高新技術產品認證，很多關于智能家電控制的理解和認識，我們走在了整機生產企業的前面，能針對整機廠的需求迅速提供成熟的思路和方案，幫助整機廠縮短新品研發和上市的周期?！?/p>
“智能家電的功能設置、面板設計多種多樣，對人機交互系統的需求趨于定制化，這一點也考驗著上游配套企業的創新能力。”潘興修告訴《電器》記者，“南京點觸智能科技有限公司注冊在中國無線谷，這里聚集了多家科研院所、研發機構，這種良好的技術環境有助于我們對整機生產企業有關智能控制方面的新要求做出快速反應，并幫助家電智能化與無線通信技術協同發展，為智能家電邁入網絡化、信息化以及互聯互通提供更專業的服務?！睋私?，南京點觸智能科技下一步的目標是參與或主導相關行業標準的制定，形成系列自主知識產權。
精彩產品為智能家電增色
“人機交互系統設計得越精彩越能為智能家電增色。”潘興修進一步介紹說，“可以肯定的是，智能家電需要信息平臺和人機交互操作平臺，而到目前為止，電容觸摸方式是最便利、最可靠的方式，目前，南京點觸智能科技承擔江蘇省納米材料電容觸摸屏工程技術中心的建設任務，在觸摸顯示屏設計生產上積累了豐富的技術和經驗。同時，我們的觸摸屏基地和家電廠商需求的規模和定位匹配，能更好地展開合作?！?/p>
電信、網通：高層領導名單公布
4月17日，受到廣泛關注的中國電信與中國網通高層領導任命問題得以確認。權威人士向新華社記者透露，周德強和奚國華分別擔任新的中國電信集團公司和新的中國網通集團公司總經理。原中國電信副總經理常小兵、吳安迪、張繼平、黃文林、韋樂平繼續留任中國電信集團公司副總經理；原中國電信副總經理冷榮泉，原中國網通總裁田溯寧，原中國電信山東省公司總經理左迅生，曾任中國電信總局副局長、原中國電信四川省公司總經理、北京市電信公司副總經理的裴愛華任中國網通集團公司副總經理。
吳征辭去新浪聯
4月22日，新浪網宣布，新浪董事及聯吳征已經辭職，他將出任陽光文化集團首席執行官。吳征稱，近來“陽光文化”經過一系列的兼并收購，業務擴展迅速。經過再三斟酌，他決定將主要精力投入陽光文化。新浪首席執行官茅道林對吳征的辭職深表遺憾。
宮玉國正式出任IT168網站CEO
國內網站IT168（）4月17日正式宣布任命宮玉國擔任IT168新一任首席執行官。同時宣布從即日起全新改版。宮玉國原為chinabyte掌門人，因堅持內容的原創性而在互聯網界聲名赫赫。
前寶馬總裁接任大眾CEO
4月17日，前寶馬總裁伯納德?皮舍茨里德在德國狼堡正式接替皮耶希就任歐洲最大的汽車公司――德國大眾的首席執行官（CEO）?，F年54歲的皮舍茨里德在1993至1999年擔任寶馬首席執行官。由于業績出色，他在歐洲一直是新聞媒體格外關注的人物。
周險峰正式執掌方正電腦帥印
4月17日，北大方正科技電腦公司證實，方正科技集團正式任命電腦公司前常務副總經理周險峰擔任方正電腦總經理，負責方正電腦全局性工作。方正電腦自1995年以來高層振蕩不斷。先后擔任以及再度擔任過總經理的人有趙威、馮沛然、祝劍秋、時西忠，算起來不到一年半時間換一次人。
TCL澄清吳士宏出局說法
4月20日，TCL方面有關人士表示，吳士宏出局的說法是無稽之談，“說調整是比較準確的”。此前，有媒體報道TCL集團產生第一屆董事會，名單中沒有TCL集團副總裁、信息產業集團總經理吳士宏，從而引發了關于“吳士宏出局”的說法。據悉，TCL集團將會成立管理委員會，吳士宏將成為管理委員會的成員。
證券市場
十佳藍籌股評出
4月21日，申能股份、青島海爾、佛山照明、貴州茅臺、寶鋼股份、民生銀行、新興鑄管、廣州控股、清華同方和中集集團等十家上市公司，在由上海東方廣播電臺金融頻道發起的評選活動中被評為“2001年十佳心中藍籌股”。
搜狐進軍網上證券
4月17日，國內知名網站搜狐公司與國聯證券公司在京簽約成立合資公司，斥資5000萬元進軍網上證券業務。搜狐公司首席執行官張朝陽表示，這是國內大型門戶網站與傳統券商的首次攜手，這種合作方式將成為互聯網企業與傳統企業相互結合的一種新模式。
鵬華行業成長基金發行
4月22日，中國證監會正式批準的鵬華行業成長證券投資基金開始募集發行，最低認購金額為5000元。這是剛剛繼4月16日國泰金鷹增長基金發行之后的中國第五只獲準設立發行的開放式基金。
IT
香港成立互聯網注冊管理公司
4月22日，香港互聯網注冊管理有限公司正式成立并開始運作，它將負責香港互聯網域名的管理工作。這家屬于私營和非牟利性質的公司，是指定的“．HK”域名管理機構，受托處理“．HK”域名的注冊工作，并在國際互聯網論壇上代表香港。
金融
恒生銀行獲準在滬經營人民幣業務
4月17日，香港恒生銀行發言人宣布，經中國人民銀行批準，香港恒生銀行上海分行已獲準在內地經營人民幣業務。與此同時，恒生銀行上海分行和廣州分行，也獲準為內地居民及企業提供外幣服務。香港恒生銀行副董事長兼行政總裁鄭海泉透露，恒生銀行已向內地有關單位申請在南京開設分行，以及將北京代表處升格為分行；恒生證券有限公司亦已申請在上海及深圳證券交易所從事B股經紀業務。此外，該行還計劃申請在內地發展網上銀行服務。
保險
民生人壽保險公司成立
4月18日，中國第一家以民營資本為投資主體的保險公司――民生人壽保險股份有限公司在京創立。民生人壽由萬向集團、東方希望集團和四川新希望等民營企業作為發起人而設立。在21家股東中，民營企業占比90％以上，公司8.3億元注冊資本中，民營資本占比超過80％。
高紅 生于1976年，畢業于青島理工大學經濟管理系。曾擔任青島海爾洲際酒店前廳部行政樓副經理，接受過英語、禮儀等各種培訓，參加過奧帆委組織的奧運知識培訓，擔任過2008年青島奧帆賽志愿者。本賽季將全程參加比賽。
紀桐師生于1969年，畢業于青島大學計算機專業，現任金通電腦公司經理。參加過青島市第一屆市民帆船比賽，跟朋友一起從日本福岡駕船回青島；參加過中日韓大帆船賽，取得了第四名，多次參加青島市舉行的帆船活動。本賽季參加第一賽段比賽。
高君生于1964年，現任青島高氏酒店管理有限公司總經理。曾任2007--2008克利伯環球帆船賽“青島號”船員，參加過2008中日韓奧運行；2008日照中日韓帆船賽，2009阿里郎日韓帆船賽。本賽季參加第二賽段比賽。
張能生于1985年，現就讀于青島大學計算機系。2008年青島奧帆賽期間曾任多國語言呼叫中心值班經理，曾為2008―2009沃爾沃國際帆船賽愛立信工作人員。本賽季將參加第六賽段的比賽。
孫海洋生于1971年，畢業于美國芝加哥的羅斯福大學，MBA碩士，任沈陽市蘇家屯區和于洪區副區長。曾駐西班牙加納利群島，負責管理船隊工作。本賽季將參加第四賽段澳大利亞至新加坡站的比賽。
要： 謝X在調離X機電公司時攜帶的X機電公司的文件并給予X科技公司使用這一行為應是法人行為。X科技公司的的行為違反《反不正當競爭法》的規定，構成的對X機電公司的商業秘密的侵害，應當受到處罰。工商局的處罰決定是正確的。
案由和案號
案由：不服工商行政處罰
一審案號：（1998）海行初字第37號
二審案號：（1999）一中行終字第84號
一審合議庭組成人員：審判長：饒亞東；審判員：岳湘建；審判員：王燕
二審合議庭組成人員：審判長：吳月；審判員：李正旺；審判員：劉景文。
當事人基本情況
原告（上訴人）：X科技公司。
被告（被上訴人）：X區工商行政管理局。
第三人（被上訴人）：X機電公司。
被訴具體行政行為
1998年3月6日，X區工商行政管理局（下稱區工商局）對原告X科技公司作出關于該公司侵犯他人商業秘密進行不正當競爭的行政處罰。該行政處罰認定，原告X科技公司的經理謝X原在第三人X機電公司市場部任經理，主要從事無線電擴頻通訊技術經營、聯系客戶、簽訂合同等項工作。1996年3月，謝X任科技公司總經理后，該公司將上述技術作為原告的主要經營內容。謝X在調離機電公司之后，將由其分管的一些技術合同、設計方案等41個文件的電腦軟盤為X科技公司所用。原告的行為違反了《中華人民共和國反不正當競爭法》（下稱反不正當競爭法）第十條第一款第一項的規定。依據反不正當競爭法第二十五條的規定，對原告作出行政處罰：一、立即停止違法行為（消除軟盤中涉及第三人的重要文件）；二、罰款人民幣2萬元。
原告的訴訟請求和理由
原告訴稱：原告單位經理謝X在離開機電公司時，機電公司尚無任何保密規定，因此，謝X所攜帶的文件不屬于X機電公司的商業秘密，且謝X的行為屬于個人行為，與X科技公司無關。據此認為，被告對原告作出的行政處罰決定，認定事實有誤，證據不足，請求法院予以撤銷。
被告的答辯意見
被告辯稱：原告X科技公司總經理謝X原在機電公司任市場部經理，負責主要的業務工作。1996年3月，謝X調到X科技公司任總經理，并將其在機電公司負責分管的一部分技術資料分儲在個人的14張軟盤中帶到X科技公司之后，X科技公司便以無線電擴顆通訊技術為主要經營內容，而X機電公司在此前主要從事無線電擴頻通訊技術經營活動。原告的上述行為，違反了反不正當競爭法的有關規定，屬于不正當競爭的行為，因此，被告對原告作出的行政處罰，事實清楚，證據充分，定性準確，程序合法，請求法院子以維持。
一審法院認定的事實、裁判理由和結果
一審法院認定：原告X科技公司總經理謝X原系X機電公司市場部經理。1996年2月，謝X以股東的名義投資23萬元，成立了X科技公司，并于同年3月調出X機電公司，全權管理X科技公司的一切事務。1997年11月，X機電公司向區工商局投訴X科技公司利用不正當競爭手段損害該公司利益，區工商局立案后對X科技公司進行了檢查。檢查中發現，在X科技公司任總經理的謝X持有的64張軟盤中有14張軟盤載有屬于X機電公司的有關技術資料、客戶名單、合同文本以及企業管理資料等文件41份。同時認定，X科技公司的合同文本及附件、系統技術指標、報價等與X機電公司的同類文本雷同；X科技公司 AIRLINK無線組建城市網與機電。公司同類文件在文字敘述、網絡設備、示意圖及規格說明所涉及的接口數據方面相同；X科技公司的SP—2000無線擴頻通信系統技術說明與X機電公司JL—2000系統技術說明，除將JL改為SP外，在技術數據、說明、示意圖、技術術語方面完全相同；X科技公司與用戶簽訂的合同書、系統技術指標及報價與X機電公司同客戶簽訂的合同內容相同。綜上，區工商局認為，X科技公司由于謝X的工作調動，將X機電公司的技術合同、設計方案等文件為公司所用，并將X機電公司并非為公眾所知悉的技術作為公司的主要經營內容，該行為違反了反不正當競爭法的有關規定。據此，于1998年3月6日作出對X科技公司侵犯他人商業秘密進行不正當竟爭一案的處罰決定，內容是：一、立即停止違法行為；二、罰款2萬元。X科技公司不服處罰決定，向一審法院提起行政訴訟。
一審法院認為；X機電公司JL一2000系統并非為公眾所知悉的技術，屬于商業秘密。X科技公司總經理謝X曾作為機電公司的高級職員，在雇傭期間對公司的商業秘密應當負有保密義務，但謝X在離開X機電公司之后，將掌管的X機電公司的商業秘密帶到X科技公司，而X科技公司將上述資料公開用于生產經營活動中，其做法屬于利用不正當競爭手段侵犯他人商業秘密的行為，應當受到處罰。區工商局對X科技公司作出的處罰決定，事實清楚，證據充分，程序合法，適用法律正確，故依照《中華人民共和國行政訴訟法》第五十四條第一款的規定，判決維持了區工商局所作的處罰決定。X科技公司不服一審判決提出上訴、二審法院經審理認為，一審法院判決認定事實清楚，證據充分，審判程序合法，故判決，駁回上訴，維持原判。
分析意見
此案審理主要涉及兩個問題，一是謝X攜帶X機電公司文件到X科技公司并用于生產經營活動的行為是否屬于個人行為，該行為與公司是否有關；二是X科技公司將X機電公司的技術、經營管理等文件用于生產經營活動的行為是否構成對X機電公司商業秘密的侵害、是否屬于不正當競爭的行為。
1.謝X攜帶X機電公司的文件到X科技公司并用于生產經營活動的行為不屬于個人行為，應視為公司的法人行為。個人行為是指以自然人為行為主體所實施的法律行為或事實行為。其構成要件是：第一，行為主體是以個體為主的自然人；第二，行為人、即行為個體對自己實施的行為承擔責任。法人行為是指以法人為行為主體而實施法律行為或事實行為。其構成要件是。第一，行為主體是依法注冊登記的企事業單位或社團等法人實體；第二，法人對行為后果承擔法律責任。從本案的情況看，謝X雖然曾是X機電公司的高級雇員，掌管機電公司重要的技術和經營管理文件，但謝X在離開X機電公司之前，參與創辦X科技公司，在離開X機電公司之后，又將其掌管的X機電公司有關的商業秘密帶到X科技公司，且謝X在科技公司擔住總經理，全面負責公司的經營管理工作，特別是在X科技公司的經營活動中，均以公司的名義使用X機電公司的技術、經營管理等文件與客戶簽訂合同，這種行為已遠遠超出了個人行為的范圍；因為行為主體已不是謝X個人，而是X科技公司，該行為所產生的法律后果也不應由謝X個人承擔，而應由X科技公司承擔。因此，謝X將X機電公司商業秘密資料帶給X科技公司并直接用于生產經營活動的行為不應視為謝X的個人行為，而應視為公司的法人行為。
大家好!
我叫xx，太奇科技員工，1998年7月加盟武陵城，接受集團企業文化熏陶和領導教育、培養多年，促使我有信心、有責任站在這個競聘的舞臺，以平和、誠懇的心態接受董事長和各位領導、同仁的檢閱，希望帶給大家的是一個真誠、穩重和充滿智慧的我，希望大家給我一個在太奇科技副總經理崗位勇挑重擔、開拓進取、回報公司的機會。
我之所以競聘太奇科技副總經理，主要緣于五個理由：
第一，我有豐富的成長歷程和管理工作經驗。我先后在國有企業從事過紡織機械維修和辦公室工作;1998年7月加盟武陵城集團后，任職行政部;2001年5月，調任太奇科技公關部主任，先后兼任市場部經理、集成事業部經理、e0745網及湘房網負責人等職務。
我從生產一線起步，從事過技術工種及技術(業務)部門管理工作，更長期從事綜合部門的管理，全面配合公司兩屆第一責任人的生產經營、行政管理工作，這些閱歷，提升了我的業務能力，拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工，我深深地感到，是董事長和公司給我提供了展現自我的平臺，我只有不懈地追求、努力地工作，才能報答董事長和各位領導的關愛及員工的支持。
第二，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時，我有一個能吃苦耐勞的品格，贏得了員工的信賴和尊重。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
第三，我有較強的專業實踐能力。我的專業是中文專業，13年的工作實踐，使我積累了一定的專業優勢，先后擔任過市內多家媒體的通訊員等，這些體驗，為我直接參與太奇科技主營業務之一的互聯網項目打下了堅實的基礎。e0745網開通后，我擔任e0745網總編，從事網站的運營、采編、策劃、外聯工作，牽頭網站所有大型活動的策劃、組織和各類商貿活動的協同組織，為懷化互聯網的發展做了一些有益的嘗試，也為太奇拓寬業務范疇做了一些有益的工作。
第四，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。
作為公司執(全)委會委員，又是公關部主任，從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作，綜合素質和駕馭全局的能力得以加強和提高。
第五，技術管理與行政、業務管理相得益彰，有利于公司的發展。
公司總經理秦勇，技術副總經理出身，技術好、開拓性強，但公司的工作千頭萬緒，特別是年度經營指標的全面完成，需要他投入大量的精力，也希望一個得力助手的配合和支持，特別是在內部管理、外部協調及網站運營、互聯網項目方面。我熟悉公司的運作體系和業務流程，有長期跨部門工作及綜合管理經驗，特別是作為老員工的穩健務實的工作作風和與秦總長期的默契配合關系，可以取長補短，相得益彰，共同促進公司的發展。
在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在許多不足之處，身在IT企業，實則是IT行業的新兵，工作創新及業務知識有待加強。這些，我會在以后的工作中加以克服和解決。
各位領導、各位同事，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的斗志，也激發了我們彈奏出更精彩樂章的雄心，如果我能競聘太奇科技副總經理成功，我將牽頭或配合公司總經理開展以下幾項工作：
第一，創新管理，凝聚人心，打造學習型、開拓型企業
創新管理，完善考核體系，激發員工工作熱情，以“事業、待遇和情感”留人，為公司可持續發展培養和儲備人才。這是我工作的重心。
完善績效考核體系，推行項目部管理模式，規范項目管理，將企業、項目的績效與個人的工作績效直接掛鉤，打破平均主義，鼓勵“多勞多得”，同時，通過項目錘煉，培養若干富有朝氣，技術精湛的項目經理，引進新業務、新技術人才，保證公司技術體系良性發展;
嘗試推行持證上崗制，結合公司實際和行業特色，先執行內部上崗資質標準，鼓勵廣大員工限期獲取政府權威部門授予的職稱或上崗資質;臨聘技術崗位實行內部技術等級考評，拉開工資檔次;實行業務部門技術核心獎，營造公司濃郁的學習氛圍;
加強員工在職教育，不僅要督促各業務部門對專業知識和操作技能的培訓，更要加大對集團企業文化及各項規章制度的培訓，提高執行力，增強員工對企業的認同感、歸屬感和忠誠度;同時，通過培訓，樹立員工的時間意識、競爭意識和市場觀念。
擯棄“等、靠、要”思想，自籌資金，保證公司各項業務特別是集團項目的正常啟動、運轉。
第二，強化網站運營，打造媒體效應，e0745網站向盈利層面發展，武陵城集團網真正成為企業文化載體
作為e0745網負責人，擬加大運營力度，擴大網站影響力，以增加網站廣告收入，培育網上商城、VIP會員俱樂部、房產頻道等項目，重點抓好房產頻道建設，與懷化市房產協會及裝飾協會合作，推出“網上售樓部”、“裝修信息免費平臺”、“網上建材專賣店”等欄目，發展房地產業、裝修業、建材業的網絡會員，根據不同的會員級別進行收費服務，實現第二年盈利，增加網站的盈利點。通過努力，保證e0745網收支基本持平，盡快向盈利層面發展;同時以e0745網為切入點，帶動互聯網事業部網站建設、IDC、寬帶增值業務的開展;這是我工作的核心。
打造e0745網的媒體效應，繼續保持“懷化第一網”的地位，牽頭或參與懷化重大經濟、娛樂網上活動的運營，適時參入重大時政活動的報道;努力提高網站互動性，引起網友的共鳴;堅持文明辦網，保證網站信息更新量及稿件質量，打造1-2個雅俗共賞、有一定影響力的精品欄目，如五溪動態、網上懷化等;充分利用e0745網的宣傳作用，推介武陵城的企業文化及房產項目。
目前，制約e0745網發展的瓶頸是新聞采編資質問題，也存在投入和產出的矛盾，為此，擬與市新聞辦合作，間接獲取新聞采編權，并逐步進行網站規范運營和采編人員的培養，為e0745網正式獲取新聞資質打下良好基礎;逐步恢復視頻新聞，恢復自2005年上半年建立的涵蓋全市各縣、市、區近60人的通訊員隊伍，為打造e0745網的媒體效應解決專職采編人員嚴重不足的問題。
通過專業化的運營手段，使集團網站真正成為企業文化載體和品牌推介的窗口。推出網站新版，努力發揮網站溝通平臺的作用;提高新聞質量，提升專題制作水平;采取一系列運營措施，網站年點擊率從現在的25萬余次提升至35萬左右，爭取突破40萬;努力培養一支素質高、企業文化認同感強的信息員隊伍，爭取把信息員的考核列入各公司正式崗位考核系列，杜絕過來信息員采編信息是副業、是額外工作的現象，把“被動”采寫稿件變成“主動”宣傳企業;爭取各子公司的支持、關注，逐步把目前簡單的網頁升級為具有各公司行業特色的子網站，并幫助各公司培訓專業的網站管理人員，實現各公司網站自主運營。通過一系列的運營措施，使集團網站真正成為和歌舞團、籃球隊齊名的三大文化載體。這是我工作的突破口。
第三，發揮綜合協調作用，優化企業發展外部環境
公司的主營業務是系統集成和互聯網業務，均主要圍繞集團內部項目展開，工作有條不紊;但在對外單位特別是政府主管部門的溝通上，曾一度被忽視;為此，我將發揮協調作用，加強與行業單位的交流、合作，與政府職能部門如公安技防辦、網監科及新聞主管部門、市內媒體的關系融洽，優化企業發展外部環境。
第四，加強服務意識，拓寬集團業務
在鞏固現有集團業務的基礎上，引導市場，進行集團業務的開拓，增加集團產品的附加值和賣點，進而滲透到外部市場。
推行全面優質服務，牽頭對公司所負責的項目制訂服務標準，會同公司落實到位;完善維護崗位的考核力度，將其工資待遇與售后服務質量量化考核到位，從制度上激勵維護人員的責任感;
創新服務模式，集團辦公軟件的開發“先試用，后付費”，直到甲方滿意為止;把軟件是否啟用，是否好用作為軟件開發的唯一尺碼，主動配合已開發軟件的推廣、運用，如協同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統”，把太奇不僅僅定位于軟件提供商，而且是集團的一個信息職能部門。超級秘書網
第五，培育可持續發展項目，初步創立穩定的經濟來源體系
一直以來，我們太奇是靠“天”吃飯，想往外走，支撐力不夠;做集團內部，內功不夠。若集團業務縮水，境況更是尷尬。為什么呢?源于我們盈利能力不夠，沒有核心產品和穩定的經濟來源。
為打破這一被動局面，全力配合總經理在全面完成公司年度經營目標的基礎上，重點培育太奇新的經濟增長點，培育成功1—2個如自主運營寬帶網、網絡增值服務、樓宇視頻、網絡電視等可持續發展項目。逐步創立太奇科技穩定的經濟來源體系。技術不是我的強項，但我愿意不斷的摸索、不斷的學習，在市場調研、綜合協調等相關工作環節發揮我的專長，與大家共同進步。
空談誤事，實干興行。雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領，但我相信有在座各位領導的指導，各位同事的支持，我一定能夠勝任太奇科技副總經理崗位，為公司全面完成各項經營指標及可持續發展的目標盡一份力量。
如果競聘不成功，那說明我有許多的不足，我會總結經驗，迎頭趕上，這是我一個老員工的本色。
第一章 總則
第一條 為了進一步加強公司董事會基金（以下簡稱基金）的管理，充分發揮基金在公司經營管理工作中的調節激勵作用，依照基金設立原則制定本辦法。
第二條 基金的資金來源為以5％的比例從公司當年的銷售收入總額中提取。
第三條 基金主要用于對公司具有特殊貢獻的、在經營管理上具有高精尖技術的、在工作中表現突出、成績卓著的等人員的津貼性補助或獎勵。
第二章
基金的管理
第四條 基金的日常管理由公司財務部和公司董事會秘書處共同管理。
第五條 財務部負責：（1）基金的收支等帳務往來及處理；（2）定期向董事會報告基金的收支情況；（3）對基金的使用情況進行預算統計。
第六條 秘書處負責：（1）有關基金使用材料的匯總整理、送審、傳閱、歸檔；（2）有關基金收支方面的報告草擬；（3）有關基金使用方面的材料的擬定印發；（4）有關基金方面的規章制度的制訂以及執行情況的監督。（5）董事會對有關基金方面的決議精神的落實貫徹。
第三章 基金的使用
第七條 津貼部分
津貼分為一等技術津貼（每月2000元）、二等技術津貼（每月1000元）、管理津貼（每月500元）、人才津貼（每月500—2000元）。
1、凡符合下列條件之一的，可享受一等技術津貼：
（1）具備與公司現在或未來發展相關的高精尖技術且工作業績優良，具有較高的敬業精神；
（2）對公司產品或技術有著重大革新、發明且能夠帶來明顯經濟效益的。
2、凡符合下列條件的，可享受二等技術津貼：
具備與公司現在或未來發展相關的先進技術且工作業績良好，有著較高的敬業精神。
3、凡符合下列條件的，可享受管理津貼：
管理業績十分突出，具有較高的敬業精神，業績考核全年在95分以上的部門主管以上的管理人員。
4、凡符合下列條件之一的，可享受人才津貼：
（1）具有與公司業務相關的高精尖技術的高級人才；
（2）具有高級管理技能的高級管理人才；
（3）具有高級市場營銷技能的高級市場銷售人才。
人才補貼主要為符合上述條件的外部人才引進而設立的。
第八條 獎勵部分
凡符合下列條件者，獎勵基金2000—5000元：
1、在公司經營管理上取得突出成績的；
2、對公司有著突出貢獻的；
3、公司經營目標超額完成30％以上的，除按責任書給予的應有提成外；
4、公司總經理在任期內工作出色，經營有方或能夠連續盈利或扭虧為盈；
5、在任期內表現出色、業績突出的總經理辦公會成員；
6、董事會認為其他需要獎勵的。
第九條 基金的使用程序
1、公司董事會對基金擁有使用處理權。
2、基金的具體使用程序：
（1）對于符合享受津貼待遇的人員，應由總經理辦公會以書面報告的形式向董事會推薦，報告中必須載明該人員所享受的津貼種類、標準以及理由，并附相關材料。
（2）對于符合受獎標準的人員，應由公司總經理以書面報告的形式向董事會提出獎勵的建議，并附相關實際材料。
（3）公司董事會秘書處接到推薦材料，應先以“董事會會議簽單”的形式送董事長審閱后送董事會成員會簽。
（4）董事會全體成員會簽通過后，以董事會決議的形式，報董事長審批后發文執行。
（5）對于基金用于3000以上獎勵或超出津貼最高額度以外的特殊津貼補助，應由董事長召集董事會全體成員研究決定。研究通過后，以董事會議紀要形式，報董事長審批后發文執行。
第四章 附則
第十條 對于總經理的獎勵，由董事長推薦，董事會研究決定。
第十一條 基金除用于津貼補助和獎勵外，如用作其他用途，則由董事長召集董事會成員共同研究通過，如通過，則以董事會議紀要的形式行文執行。
第十二條 基金的發放為封閉式發放。
第十三條 本辦法的獎勵部分同公司《科技成果獎勵辦法》不發生任何關聯。
第十四條 本辦法中有關津貼補助與獎勵可同時獲得。
張道華 梁平縣委書記
盛小明 四川石油管理局川東鉆探公司50506隊指導員
唐云 梁平縣人民醫院醫教科科長
鄭許東 黔江區地震監測站站長
曹勇 涪陵區疾病預防控制中心副主任
戚麟 重慶市公安局渝中區分局黨委委員、副局長
曹宏 大渡口區九宮廟街道黨工委副處級組織員
陳宏崗 江北區衛生監督執法所所長
何長華 沙坪壩區疾病預防控制中心副主任
楊以平（女） 九龍坡區疾病預防控制中心黨支部書記
鄢慶波 南岸區衛生局衛生監督所所長助理、公共衛生主管醫師
項中寧（女） 重慶德莊集團成都分公司黨支部書記、總經理
徐定國 萬盛區人民醫院退休醫生
胡偉 渝北區衛生局黨委副書記、局長
周于祥 長壽區衛生監督所副所長、副主任醫師
吳小宏 江津區公安局民警
劉同理 江津區師范進修校退休職工
黃新 合川區疾病預防控制中心副主任
聶世昌 重慶市公安局永川區分局刑警支隊三大隊大隊長
袁志華 重慶市博賽礦業（集團）有限公司總經理
王春生 雙橋區疾病預防控制中心副主任
霍大慶 綦江縣交管所辦公室秘書
陳順才 潼南縣人民醫院黨委書記、院長
戴新民（女） 潼南縣郵政局退休職工
張隆云 銅梁縣疾病預防控制中心副主任
曾紀紅（女） 大足縣鐵山鎮黨委副書記、鎮長
唐懷彬 璧山縣疾病預防控制中心主任
萬力 城口縣疾病預防控制中心醫生
畢守盈 墊江縣人民醫院院長助理、醫務科長
賽斌 武隆縣疾病預防控制中心副主任
吳大才 開縣關面鄉火焰村原黨支部書記
李明 云陽縣疾病預防控制中心副主任、主治醫師
廖和平 奉節縣疾病預防控制中心副主任
譚成勇 巫山縣衛生局衛生監督所副所長
何偉 巫溪縣疾病預防控制中心副主任
楊帆 石柱縣疾病預防控制中心副主任
何德志 秀山縣疾病預防控制中心黨支部書記
鄧鴻（土家族） 酉陽縣衛生局黨組成員、副局長
蘇勇 彭水縣疾病預防控制中心副主任醫師
王敏 重慶市委機要局副主任科員
馬開宇 重慶市人民政府駐四川辦事處主任
羅世友 重慶市人民政府應急辦應急處置處副處長
邱振邦 重慶市委宣傳部新聞出版處副處長、主任編輯
匡麗娜（女） 《重慶日報》記者
穆克非 重慶廣電集團廣播新聞頻率二級播音員
楊磊 新華社重慶分社記者
侯露露（女） 《人民日報》重慶記者站記者
岑遠定 重慶陶然居集團廚師培訓學校校長
張大志 重慶醫科大學附屬第二醫院感染科主任、教授
范豐慧 西南大學心理學院副教授
蔣樹屏 重慶交通設計院院長
高曉東 重慶市公安局副局長
丁敏生 重慶市公安局特警總隊總隊長
白笙學 重慶市公安局刑警總隊總工程師
彭濱鴻 重慶市公安局科技通信處副處長
黎功清 重慶市公安局交警總隊政治處副主任
桂選民 重慶市公安局后勤處處長
沈科樺 重慶市公安局政治部宣傳處民警
陳景松 重慶市公安局裝備財務處計劃科科長
陶慶斌 重慶市公安局特警總隊勤務訓練指導科副科長
楊鳴 重慶市公安局刑警總隊技術處痕跡科高級工程師
朱鳴俊 重慶市公安局特警總隊后勤保障科民警
趙德明 重慶市民政局離退休人員工作處調研員
吳小斌（苗族） 石橋鋪殯儀館火化車間火化工
周時洪 重慶市國土房管局黨組成員、副局長
叢鋼 重慶市建委黨組成員、副主任
周祖懷 重慶市建設工程質量監督總站黨支部書記、站長
劉征 重慶市西郊醫院創傷外科主任
丁金堂 重慶市建筑科學研究院加固所主任工程師
劉創 朝天門大橋項目辦公室主任
何宗海 重慶市道路運輸管理局黨委委員、副局長
彭畢忠 重慶市公路養護管理段黨總支書記
吳長春 重慶市交通行政執法總隊高速公路支隊第十大隊副大隊長
劉昕 重慶市成渝高速公路有限公司救援一隊隊長
張其德 重慶市冠忠（第三）公共交通有限公司346線駕駛員
唐尚福 重慶長途汽車運輸（集團）有限公司永北分公司駕駛員
楊燕山 重慶市水利局黨組成員、副局長
孫華培 重慶市商委黨組成員、主任助理、重慶市支援四川災區
餐飲服務隊隊長、臨時黨支部書記
任開慶 重慶市商委離退休人員工作處處長、重慶市支援四川災區
餐飲服務隊臨時黨支部宣傳委員、江油分隊隊長
張書成 重慶市商委餐飲服務處副處長、重慶市支援四川災區
餐飲服務隊臨時黨支部組織委員、安縣分隊隊長
李巡府 重慶市商委監測調控處處長
劉克佳 重慶市衛生局黨組成員、副局長
馮連貴 重慶市疾病預防控制中心副主任
戴曉穩 梁平縣衛生局黨組書記、局長
楊榮剛 重慶市衛生局應急辦常務副主任
王仁忠 重慶市第三人民醫院骨科主任
張正洪 重慶市第二人民醫院副院長
軒若亮 重慶市中山醫院副院長
唐邦富 重慶市衛生局衛生監督所副所長
崔小勇 萬州區衛生局衛生監督所副所長
程運進 重慶市公路運輸（集團）危險品公司副經理
張雄 重慶能源集團南桐礦業公司總醫院副院長、副主任醫師
方學文 重慶公交控股一公司維修一廠廠長
納新 重慶水務集團自來水公司創新機械化公司經理、高級工程師
李文 重慶通信產業服務有限公司主城分公司員工
張俊 中國聯通重慶分公司部門副總監、高級工程師
孫健 重慶鋼鐵（集團）有限責任公司總醫院骨科主任、副主任醫師
劉偉 化醫控股重慶醫藥和平物流中心常務副經理
肖黎（女）重慶商社新世紀百貨連鎖經營有限公司遂寧新都總經理
林杰 渝惠集團副總經理，重客隆超市連鎖有限公司黨總支書記、
董事長
蔣敬旗 西南計算機有限責任公司總經理、高級工程師
康厚明 重慶建工集團市政一公司路面處農民工班長
郭平 重慶市環境監測中心副總工程師、應急監測室主任
盧華 重慶市質監局質監處處長
楊世秀（女） 重慶互邦實業有限公司總經理
劉樹生 渝江森林集團公司黨委書記、董事長
蔣暹 建設銀行重慶分行企業與文化部副部長
王建 重慶市志愿服務工作指導中心干部
葛平 成鐵重慶辦事處工務段換軌隊隊長
李強 重慶市地震監測預報中心助理工程師
張航 渝能建設集團副總工程師
幸云吉 南川區人武部軍事科參謀
時天聃 77136部隊政治委員
李懿 第三軍醫大學訓練部教保處處長
余槐林 第三軍醫大學校務部財務軍需處副處長
謝昌華 后勤工程學院信息工程系副教授
潘昌林 武警重慶市總隊七支隊一大隊大隊長
楊尚秉 武警重慶市總隊七支隊后勤處處長
黃世鎳 重慶市公安消防總隊政治部組教處副處長
億利科技悄無聲息的三年，事實上是蓄勢待發的三年。 尋求品牌戰略
億利集團的前身是伊克昭盟億利化工建材（集團）公司，它的存在已經很久了；2002年6月，億利科技的母公司也即大股東伊克昭盟億利化工建材（集團）公司，經國家工商局核準后名稱變更為“億利資源集團公司”。
1999年，伊克昭盟的國有企業億利化工建材集團公司聯合杭錦旗金田農業開發有限公司、伊克昭盟富強建筑安裝工程有限責任公司，共同發起設立了股份有限公司。2000年7月25日，內蒙古億利科技實業股份有限公司正式在股票市場上市。
億利集團一直在經營大宗化工原料的生產加工業務，實力雄厚，但卻因行業的關系既沒有品牌產品，企業在社會上也沒有知名度。當今社會，“品牌效應”才是一個企業獲得增值利潤、快速發展的根本。出于這種考慮，億利開始探索企業轉型，并將這一使命落在了億利科技的全資子公司——內蒙古億利醫藥有限公司身上。 網羅營銷戰將
2002年初，億利科技已經進入醫藥業，準備啟動甘草良咽產品。
此時，昔日的哈慈戰將段炬紅以目前國內最具影響力的專業醫藥企業管理咨詢與培訓機構——北京群英企業管理顧問公司高級顧問的身份介入該項目。在該項目的前期籌劃和合作中，億利科技看中了段，把段從幕后推向了前臺，把一個顧問變成了億利科技下屬的一個公司的掌門人。
2002年7月18日，億利科技董事會正式聘任段炬紅為公司副總經理兼億利醫藥公司總經理；隨后，哈慈的一位項目總監也來到了億利，現在擔任億利醫藥公司的副總經理兼銷售部經理。
段炬紅的外表容貌、言談舉止，不是人們想象中的那種商界女強人的風格，但她的商戰業績和商業歷練卻一點也不遜色。
段還在小女子時就嶄露頭角，而后節節高竄——23歲任哈慈集團公司營銷總公司副總經理，27歲任哈慈股份公司V26健康產品公司總經理，29歲任哈慈股份公司董事、藥業公司總經理、哈慈集團有限公司副總經理，在哈慈從事產品開發、生產管理、新產品上市、營銷管理工作近十年。她參加、領導過哈慈醫療器械、保健食品、五行針、V26減肥沙淇晶、康復快等多個著名品牌的成功上市及營銷管理工作。
其中僅哈慈五行針一個產品，1995年到1998年累計銷售額超過10個億，其中1997年最高達3個億左右，正是這個產品奠定了哈慈作為一個全國性公司的基礎。
段炬紅在哈慈服務了近十年，是哈慈公認的二次創業的功臣。然而，2001年12月，段從當時排名福布斯2001年度中國富豪榜第29位的郭立文及其麾下的哈慈集團處辭職。辭職后，段來到了北京，在中國大陸成立最早、目前最具影響力的專業醫藥企業管理咨詢與培訓機構——北京群英企業管理顧問公司做專家和高級顧問。 頭羊良咽
電影界的兩位明星——葛優、呂麗萍在十幾年前合拍《編輯部的故事》后再次以當時的男女主人公“葛玲”、“李冬寶”的身份合作，但這并不是影視劇中的一個鏡頭，而是一段小小的保健藥片廣告，那就是在2002年下半年咽喉類產品市場上“火爆登場”的“億利甘草良咽”。
“良咽”，是億利科技自身優勢和市場空白結合的一個產物。
億利科技并沒有頭腦發熱、盲目投資，而是把目光投向了自身所擁有的資源上。因為地處內蒙古，億利科技擁有很豐富的中蒙藥資源，尤以甘草為代表。同時，由于保健品行業具有啟動快、操作相對簡單、易受老百姓關注的特點，因此，億利科技決定生產一種以甘草為主要原料的咽喉保健品。
由內蒙古億利醫藥有限公司生產的“億利甘草良咽”，從2002年10月底正式在全國面市，至2003年3月份，在不到半年的時間里市場零售額已達1億元。2002年底，“億利甘草良咽”在咽喉類產品中銷售額排名第五，至2003年3月底，它在咽喉類產品中的位置已經“坐四望三”。
“咽喉藥品、保健品并不是一個市場容量非常大的主流產品，內地全年銷售額也就在20億左右，但市場上已有以金嗓子喉寶、西瓜霜、草珊瑚為代表的將近有十年歷史的一、二線品牌，兩三年歷史的三線品牌就更多了，其中單金嗓子喉寶的年銷售額就將近6億元，想在這個市場上分一杯羹談何容易。”6月25日，段在北京的億利全國營銷管理中心對記者說。
市場情況如此險惡，在短時間內，億利甘草良咽從隊伍、渠道、行業知名度、產品知名度、業內經驗統統為零到銷售額過億，億利快速崛起所仰仗的利器是什么？
由段領軍的億利醫藥這個全新團隊，為億利這個醫藥業的新來者帶來的是經營思路、從業經驗、業內資源和信息網絡。
2002年4月，甘草良咽項目正式啟動，2002年7月開始在各地建立辦事處，至8月底共建立了27個辦事處，9月份大量的一級經銷商網絡建成，10月底，”良咽“開始在零售終端面市，12月底，億利建立了擁有48000家零售終端的銷售網絡。從0到48000，只用了5個月的時間，一氣呵成。正確的招商思路，是億利實現網絡快速、健康、全面的建設，產品在終端迅速上架、面市的關鍵。
對億利之外的醫藥企業來說，“億利甘草良咽”可以說是一個新產品切入成熟市場的活標本。而對億利來說，良咽的價值不止于標本，它是億利進入醫藥業的“頭羊”，億利并不特別在乎靠良咽賺多少真金白銀，而更在乎通過良咽建成的銷售系統來銷售功能食品和OTC藥品，用一兩年的時間建成專業化和市場化的醫院藥品銷售隊伍和億利專有的商業流通渠道。
除此之外，在歷練隊伍、建設網絡、締造品牌和企業知名度方面，甘草良咽為億利科技股份有限公司樹立了一個樣板，是實現億利科技從化工行業向醫藥行業轉型的突破點。 億利之夢
一家權威分析機構對億利科技2002年的業績進行了財務解讀，這家機構認為，億利科技在醫藥行業當時已公布的2002年報的91家上市公司中，排名第33；2002年公司的成長能力在醫藥行業的排名中名列第二，成長能力處于行業領先水平，有較樂觀的發展前景。
漢唐證券的分析師認為，雖然億利科技目前利潤大部分還是來自化工產品，這部分大約占主營業務利潤的64．66％，但是經過產業結構的調整，公司在醫藥以及生態生物等行業也取得了較大的發展。公司產業結構調整的效果逐漸顯現，其醫藥產品在銷售額中的比例已上升至60％以上，說明公司在這方面具有較大的發展空間。
然而，這個來自北部邊陲的企業巨子并不滿足于別人的樂觀預測，它還有著更大的野心和夢想。
三年中，億利科技還展開了連城并購。
2002年12月5日，億利科技同中信醫藥簽訂了《股權轉讓協議》以2975萬元的代價受讓中信醫藥持有的信海豐園1700萬元出資額占總股本的56．67％。緊接著，億利科技的控股子公司北京信海豐園生物醫藥科技發展有限公司又在12月底受讓中信醫藥實業公司持有的河南省康信醫藥有限公司70％的股權。
近3年來，億利集團在自建醫藥企業和并購醫藥企業的總投資達到3億元，通過并購，截至目前億利集團已經擁有了6家醫藥企業，同時在內蒙古還擁有30多家連鎖藥房。此外，億利在北京設立了全國營銷管理中心和研究中心。
系統優化強素質
2007年12月23日10時53分，隨著一聲巨響，大慶油田龍鳳熱電廠6座冷卻水塔頃刻間坍塌。40多年來為大慶油田做出巨大貢獻的6臺小火電機組，將被兩臺30萬千瓦的大機組取代。
這次爆破被眾多媒體稱為“##石油第一爆”，該工程能實現年節約標煤量6.54萬噸，減少二氧化硫排放量約2700噸。
近年來，##石油加快轉變油氣開發生產方式，加快淘汰落后煉化生產能力。各所屬企業尤其是一些“博物館型老廠”，克服設備老化、工藝陳舊等節能減排不利因素，通過系統優化推動節能減排工作整體上水平。
“‘十五’以來，大慶油田投入60多億元，對集輸流程、輸變電網、污水處理工藝等進行更新改造，短期看是增加了企業負擔，長期看卻為企業可持續發展奠定了基礎?！贝髴c油田有限責任公司總經理、大慶石油管理局局長王玉普介紹，通過對油藏工程、采油工程、地面工程和生產管理四大部門的系統優化，大慶油田的系統負荷率提高12%，機采率提升了2.5%。
據悉，2007年集團公司已完成了對主要耗能用水設備、清潔工藝和節能環保技術的調查評估工作；重點安排空氣回收、機采系統節電、能量及水系統優化等節能項目共計112項，投資18.8億元，預計可新增節能能力90萬噸標煤以上。另外，##石油去年共有195套裝置、采油廠完成了清潔生產審核，實施清潔生產方案2780個，年cod削減量2660噸、二氧化硫削減量3990噸。
科技創新夯基石
在##石油系統，生產過程也是能耗和排放的過程，擴大產能與節能減排這對矛盾如何統一，是個難題。
“科技創新是推進節能減排工作的必由之路。”大慶油田有限責任公司副總經理、大慶石油管理局副局長齊振林說，“十五”以來，油田共開展重點攻關35項，現場試驗12項，突破了一系列節能減排的瓶頸問題。其中，僅“低溫集油技術”一項就實現年節電1.66億度、節氣1.49億立方米，減少二氧化碳排放29.3萬噸。
為促進新技術向規模生產力轉化，大慶油田在全油田選取14個區塊作為節能減排示范區，為其它區塊提供先導性經驗。大慶人還將“細分油層注采”、“原油低溫集輸”等20余項節能技術打入國內外石油市場，外部市場銷售收入從2000年的4600萬元攀升到2006年的7.45億元，節能技術在油田中發揮了重要作用。
在大慶石化，兩年來企業投入近億元實施節能減排科技攻關項目20多項。通過對煉油廠供排水系統改造，噸油耗新鮮水由2005年的1.45噸降到1噸，全年減少用水總量231萬噸。
“推進節能減排提升了企業自主創新能力，鍛造了企業的核心競爭力?！贝髴c石化公司總經理、黨委副書記楊繼鋼說。
規范管理育文化
近年來，##石油調整強化了節能減排工作管理職能，將“十一五”節能任務分解給各所屬重點企業，并與企業簽訂了節能目標責任書，各所屬企業再將任務分解落實。公司還逐步健全了節能減排指標體系、監測體系和考核體系，集團百萬員工人人肩上有壓力。
