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家居建材策劃方案優(yōu)選九篇

時(shí)間:2022-04-03 08:06:14

引言:易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐,為您精心挑選了九篇家居建材策劃方案范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容,可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

家居建材策劃方案

第1篇

開業(yè)一周年活動(dòng)方案一

前言:

傳統(tǒng)的開業(yè)慶典促銷模式已經(jīng)形成固定的模式,漸漸流入程序化,打折+返金+禮品三套促銷手段已經(jīng)很難有效的吸引目標(biāo)客戶了,往往商家投入了大量的人力、物力財(cái)力,而消費(fèi)者根本不買帳,根本無(wú)法達(dá)到理想的廣告宣傳效果。本次開業(yè)慶典促銷欲想達(dá)到熱鬧、超人氣的效果,必須大膽采用全新的餐飲營(yíng)銷模式,創(chuàng)造威海餐飲業(yè)促銷最新浪潮。

促銷整體策略分析:根據(jù)威海餐飲業(yè)目前狀況,張家老院子在消費(fèi)者心目中一家經(jīng)營(yíng)川菜為主的特色性餐廳,不管從裝修風(fēng)格和菜品口味來(lái)講在同行業(yè)中都屬于獨(dú)樹一幟的。川菜的博大精深和張家老院子餐廳名字的親和力更為彰顯出本次促銷活動(dòng)的主題性---強(qiáng)烈的飲食文化氛圍帶動(dòng)濃厚的餐飲促銷氛圍。以系列性主題活動(dòng)貫穿整個(gè)促銷活動(dòng)當(dāng)中去,最大限度的和目標(biāo)消費(fèi)者互動(dòng)起來(lái),達(dá)到理想的促銷效果。

促銷策略 軟文硬做

以張家老院子開業(yè)一周年以來(lái),整個(gè)餐廳的經(jīng)營(yíng)宗旨為宣傳主線,貫穿餐廳對(duì)客人的服務(wù)承諾,員工服務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)、菜品質(zhì)量的要求以及客戶對(duì)餐廳的意見反饋等為輔助宣傳,在媒體上出現(xiàn)。并為宣告本次促銷活動(dòng)拉開序幕。

策略重點(diǎn):1、盡量以非廣告的形式出現(xiàn)在媒體上,以本報(bào)訊或者通訊稿的形式為佳。2、盡量用第三者口氣敘述本次宣傳內(nèi)容,做到讓讀者有可信度,對(duì)于消費(fèi)者反饋的宣傳內(nèi)容最好能以真實(shí)顧客的經(jīng)歷為佳。不妨列出顧客的姓名,工作單位等餐廳一周年慶典促銷活動(dòng)策劃方案餐廳一周年慶典促銷活動(dòng)策劃方案。

促銷策略主題互動(dòng)。

1、活動(dòng)方案:評(píng)選威海人最喜歡的餐廳

活動(dòng)目地:暗喻張家老院子的特色性,并提升餐廳的知名度

互動(dòng)形式:和威海餐飲協(xié)會(huì)合作,列出威海比較出名的10家有特色的飯店餐廳,讓消費(fèi)者通過(guò)手機(jī)短信、網(wǎng)站的參入方式進(jìn)行投票,并從中抽取幸運(yùn)者贈(zèng)送獎(jiǎng)品。

2、活動(dòng)方案:征集張家老院子特色菜肴的名稱

活動(dòng)目的:創(chuàng)造新聞效應(yīng),突出餐廳菜肴的特色性。

互動(dòng)形式:在媒體上列出張家老院子主要特色菜的主要配料,主料及做法。根據(jù)色香口味讓消費(fèi)者給出菜肴的適合名字并且餐廳一旦采用以后這個(gè)菜肴就一直沿用被采用的菜肴名字。并設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)參加者或者以后針對(duì)本次中獎(jiǎng)的消費(fèi)者對(duì)來(lái)張家老院子消費(fèi)本菜肴一律實(shí)現(xiàn)免費(fèi)。

3、活動(dòng)方案:征集威海食客最喜歡的菜肴

活動(dòng)目的:創(chuàng)造新聞效應(yīng),突出張家老院子對(duì)消費(fèi)者的重視

互動(dòng)方式:通過(guò)各種媒體對(duì)外公開征集威海食客自己的特色菜肴或者是最喜歡的菜肴,要求有原創(chuàng)性,講究一定的營(yíng)養(yǎng)平衡因素和烹飪制作的可行性。入圍者可獲取獎(jiǎng)品并由張家老院子作成實(shí)際菜肴推出。而且入圍者對(duì)本菜肴有冠名權(quán)或者免費(fèi)權(quán)。

促銷策略親和待客

盡管本次促銷活動(dòng)要避免傳統(tǒng)的促銷手段,但一些切實(shí)可行的促銷手段不妨一用。

1、贈(zèng)品方面:餐廳應(yīng)有特色的紀(jì)念周年慶典的小工藝贈(zèng)品, 讓顧客覺(jué)得到張家老院子吃飯,除了能享受高層次的氣氛,還能得到令人心奇的小玩意兒。它不僅能起到宣傳作用,還能提高我們的檔次。 在發(fā)放上可以根據(jù)消費(fèi)的高低,贈(zèng)品與之相配,但需要專人負(fù)責(zé)

餐廳一周年慶典促銷活動(dòng)策劃方案策劃書。

2、建立和收集《客源人事檔案》, 如市委領(lǐng)導(dǎo)年月日生日,公司年月日年慶, 領(lǐng)導(dǎo)結(jié)婚紀(jì)念日,到時(shí)提前發(fā)放賀信以此用來(lái)加強(qiáng)與食客的聯(lián)系, 使我們有一批穩(wěn)定的客源。可以這樣計(jì)算,若建立有5000客源檔案, 一年有一次就餐機(jī)會(huì),每天就有5000360=13.8次, 上座概率就五分之一,那么每天也有2-3桌客源。

3、餐后服務(wù):就餐后,客人除得贈(zèng)品、優(yōu)惠券外, 安排一兩個(gè)人為客人免費(fèi)洗車(憑餐券或其它手續(xù))事雖小, 卻能給客人減少許多麻煩,以此來(lái)增加客人對(duì)的印象, 從而更好的為酒店創(chuàng)造效益。

促銷策略媒體整合

任何一項(xiàng)活動(dòng)策劃的成功,廣告投放策略重要,按照威海廣告投放有效到達(dá)率來(lái)看,排序是:報(bào)紙、戶外、廣播、電視。因此本次活動(dòng)廣告投放密度比例為:報(bào)紙50% 戶外20% 廣播20%電視10%。

建議媒體:

開業(yè)一周年活動(dòng)方案二

活動(dòng)的目的及意義

隨著裝飾和建材行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步,以智能化、人性化家居為特征的新家裝潮流也初見端倪。闊達(dá)周年慶典活動(dòng)突破以往的形式,以綠色、智能、人居為主題,結(jié)合十堰裝修行業(yè)發(fā)展實(shí)際,用全新裝修思潮和新穎生動(dòng)的活動(dòng)深入透徹地表現(xiàn)現(xiàn)代裝修環(huán)保、智能、人性的嶄新含義。

值此闊達(dá)裝飾開業(yè)一周年之際,為感謝和真誠(chéng)回報(bào)十堰廣大市民和業(yè)主對(duì)闊達(dá)裝飾公司的一貫支持和厚愛(ài),特隆重舉辦闊達(dá)周年慶典活動(dòng)。并通過(guò)本次活動(dòng)將大力宣傳介紹闊達(dá)裝飾,活動(dòng)期間(一個(gè)月暫定:8月*日至8月30日),舉行一次大型的優(yōu)惠讓利活動(dòng),目的讓利百姓,回報(bào)社會(huì),服務(wù)社會(huì)!

XX年闊達(dá)周年慶典活動(dòng)將于8月*日8月30日舉行,活動(dòng)將創(chuàng)意迭出,精彩紛呈。互動(dòng)、趣味、讓十堰市民從中受益是闊達(dá)周年慶典活動(dòng)的主題思想。整個(gè)活動(dòng)處處有亮點(diǎn),讓十堰市民有收益是活動(dòng)力爭(zhēng)達(dá)到的效果。更有精彩禮品和豐厚獎(jiǎng)項(xiàng)等著您。

闊達(dá)周年慶典活動(dòng)新穎,符合十堰裝修建材行業(yè)、市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)以及十堰市民的家裝消費(fèi)習(xí)慣,以業(yè)主為主角,真正讓業(yè)主受益的定位將是闊達(dá)周年慶典活動(dòng)的關(guān)鍵,不僅直接促進(jìn)了市場(chǎng)交易,也方便了與市場(chǎng)的溝通,對(duì)闊達(dá)品牌積累及今后的宣傳推廣有至為重要的意義。

一 活動(dòng)目的

此次闊達(dá)周年慶典活動(dòng)以傳播家居裝飾新文化為主題,服務(wù)廣大車城消費(fèi)者為宗旨,推廣闊達(dá)裝飾家居文化設(shè)計(jì)新理念、推動(dòng)十堰家裝業(yè)的整體水平、樹立闊達(dá)裝飾在十堰家裝業(yè)界的品牌形象。提升闊達(dá)裝飾企業(yè)員工的自豪感,以事促人,以人帶事,從而進(jìn)一步將整體團(tuán)隊(duì)精神再次升華;對(duì)外,將有效地創(chuàng)立闊達(dá)裝飾公司良好的公眾服務(wù)形象以及展示過(guò)去一年來(lái)取得的良好業(yè)績(jī),并在大眾的關(guān)注下充分展示闊達(dá)裝飾公司先進(jìn)的企業(yè)理念、良好的企業(yè)文化氛圍、一流的施工質(zhì)量等等。最終取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

活動(dòng)時(shí)間:暫定 XX年8月*日30日

活動(dòng)地點(diǎn):暫定六堰金城大廈,

主辦單位:闊達(dá)裝飾公司

參加單位:(待定)

房地產(chǎn)商擬邀請(qǐng):、香格里拉

活動(dòng)全程策劃:天下策劃工作組

1. 天下策劃工作組的具體工作

: (1).策劃大綱文案

(1).平面廣告文案 產(chǎn)品與企業(yè)廣告語(yǔ) 各類宣傳品文案 電視廣告文案 報(bào)紙雜志廣告文案

(3).公共關(guān)系文案

(4).平面設(shè)計(jì), 宣傳品設(shè)計(jì)及印刷,廣告設(shè)計(jì)

二, 實(shí)施細(xì)則

(一)新聞聯(lián)絡(luò)會(huì)籌備

舉行此次活動(dòng)的新聞媒介聯(lián)絡(luò)會(huì)議,通報(bào)此次活動(dòng)的主題和內(nèi)容,發(fā)送統(tǒng)一的新聞稿給所有參會(huì)媒介單位。

地點(diǎn) 暫定文貿(mào)一酒店內(nèi)(聯(lián)絡(luò)工作由闊達(dá)裝飾公關(guān)部門協(xié)調(diào)并及時(shí)通報(bào)活動(dòng)籌備小組)

事先聯(lián)絡(luò)暫定媒介名單:

十堰日?qǐng)?bào)社 十堰晚報(bào)社 東風(fēng)汽車報(bào)社

十堰電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道 十堰電視臺(tái)生活頻道

十堰電視臺(tái)新聞?lì)l道 雅中廣告

(二)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置

舉行闊達(dá)周年慶典活動(dòng)舞臺(tái)布置,音響,演藝界目,廣告條幅、拱形門、pop宣傳海報(bào)、宣傳單、現(xiàn)場(chǎng)安全部、、工程部,后勤部等相關(guān)負(fù)責(zé)人碰頭會(huì),作好具體工作安排和上交工作計(jì)劃,提供相關(guān)名單(與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、記者、業(yè)主)節(jié)目單等,實(shí)行分層到位,具體人負(fù)責(zé)制。

各媒體、建材聯(lián)盟商、相關(guān)部門的匯報(bào)工作情況,并落實(shí)各自的工作。各項(xiàng)工作基本到位,包括:

a、拱門、條幅、舞臺(tái)布置、禮品及禮品臺(tái)的布置、站位、安全通道指示牌、停車位的劃臺(tái)(闊達(dá)裝飾工程部需派出工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)。另務(wù)必協(xié)調(diào)金城大廈保安部在晚上10.00后完成場(chǎng)地占道物品、汽車)等清場(chǎng),此工作協(xié)調(diào)由闊達(dá)工程部、公關(guān)部專人協(xié)調(diào)

b、宣傳海報(bào)、印刷品設(shè)計(jì)和印刷工作務(wù)必在*月*日完成。此工作負(fù)責(zé)人 吳瓊

c、主持人的聯(lián)系,音響調(diào)試,節(jié)目的排練,電源電器的調(diào)試;

d、開幕式致詞的審核批準(zhǔn),由李總進(jìn)行審核(在*月*日前交付李總)。

e、嘉賓致詞稿的準(zhǔn)備;

f、嘉賓休閑區(qū)的落實(shí)工作;

g、迎賓小姐、樂(lè)隊(duì)、人體dm的培訓(xùn)及宣傳工作。

(三)活動(dòng)外場(chǎng)宣傳準(zhǔn)備

1、大幅海報(bào)指定闊達(dá)裝飾專人在各在建小區(qū)門口張貼。(海報(bào)印刷事宜專人聯(lián)絡(luò) 暫未定)

2、宣傳單頁(yè)由及宣傳員在*月*日和*日在人群密集區(qū)進(jìn)行散發(fā)(人體廣告宣傳員請(qǐng)兼職大學(xué)生,要求形象較好。

3、通過(guò)市內(nèi)雅中廣告在當(dāng)期(*月*日發(fā)行)進(jìn)行宣傳,十堰晚報(bào)在*日*日進(jìn)行廣告和報(bào)道交叉進(jìn)行宣傳。

(四)媒介宣傳策略:

1、*月*日*月*日,在十堰晚報(bào),東風(fēng)汽車報(bào),雅中廣告,十堰廣播電臺(tái),作專版,專題報(bào)道,本次闊達(dá)周年慶典活動(dòng)*月*日*月*日作系列跟蹤報(bào)道(采取新聞報(bào)道形式);

2、*月*日*月*日在十堰電視臺(tái)生活頻道、新聞?lì)l道、經(jīng)濟(jì)頻道、東風(fēng)電視臺(tái)作系列新聞報(bào)道(或?qū)n}報(bào)道)。

通過(guò)媒體強(qiáng)勢(shì)宣傳,造就強(qiáng)大的廣告的優(yōu)勢(shì),讓車城各界和老百姓了解本次闊達(dá)周年慶典活動(dòng)并積極參與到本次活動(dòng)中來(lái),樹立闊達(dá)裝飾的市場(chǎng)知名度和百姓親和度,打造空前的盛況,成為市民關(guān)注的熱點(diǎn)和車城新的亮點(diǎn),讓闊達(dá)走進(jìn)千家萬(wàn)戶,貼近百姓生活,達(dá)到廣告空前宣傳的效應(yīng)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施準(zhǔn)備草案:

一 人員安排: 當(dāng)?shù)嘏沙鏊0矃f(xié)作和金城大廈保安部維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,部分工作闊達(dá)員工參與。

二 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng):

1、場(chǎng)地電源和氣門風(fēng)機(jī)看管維護(hù),所有電源接頭由闊達(dá)工程部負(fù)責(zé)接引,并且用絕緣膠帶進(jìn)行封閉,避免出現(xiàn)觸電現(xiàn)象。

2、安全通道的設(shè)立,現(xiàn)場(chǎng)注意人群疏導(dǎo),一旦出現(xiàn)人群擁擠和混亂現(xiàn)象的時(shí)候,要注意引導(dǎo)和疏散。現(xiàn)場(chǎng)員工應(yīng)積極參與疏散工作。

3、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)安全人員要警惕 不法分子的扒竊行為,一旦發(fā)現(xiàn)立刻扭送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。處理需迅速果斷,避免人群圍觀。

4、現(xiàn)場(chǎng)保安人員在現(xiàn)場(chǎng)要注意疏散車輛,避免出現(xiàn)交通堵塞現(xiàn)象而導(dǎo)致不良影響。

5、晚間值班人員要分工明確和換班制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)公司物品和廠商物品應(yīng)注意看管,避免盜失等。

新聞會(huì)稿草案

闊達(dá)裝飾公司XX年8月推廣活動(dòng),是為慶祝公司成立一周年,舉行的大型優(yōu)惠活動(dòng)。值此闊達(dá)裝飾開業(yè)一周年之際,為感謝和真誠(chéng)回報(bào)十堰廣大市民和業(yè)主對(duì)闊達(dá)裝飾公司的支持和厚愛(ài),闊達(dá)裝飾公司特隆重主辦闊達(dá)周年慶典,通過(guò)本次活動(dòng)將大力宣傳介紹闊達(dá)裝飾,讓消費(fèi)者了解家庭裝修的知識(shí),增強(qiáng)對(duì)家庭裝修的環(huán)保意識(shí)和對(duì)裝修材料的品質(zhì)鑒別。

一、活動(dòng)的目的

此次活動(dòng)以傳播家居裝飾文化為主題,服務(wù)廣大車城消費(fèi)者為宗旨,推廣闊達(dá)裝飾家居文化設(shè)計(jì)新理念、推動(dòng)十堰家裝業(yè)的整體水平、樹立闊達(dá)裝飾在當(dāng)?shù)丶已b業(yè)界的品牌形象。對(duì)內(nèi)密切闊達(dá)裝飾和品牌聯(lián)盟商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,提升闊達(dá)裝飾企業(yè)員工的自豪感,以事促人,以人帶事,從而進(jìn)一步將整體團(tuán)隊(duì)精神再次升華;對(duì)外,將有效地創(chuàng)立闊達(dá)裝飾公司良好的公眾服務(wù)形象以及展示以往一年以來(lái)取得的良好業(yè)績(jī),并在大眾地關(guān)注下充分展示闊達(dá)裝飾公司的先進(jìn)的企業(yè)理念、良好的企業(yè)文化氛圍、一流施工質(zhì)量等等。最終取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二 活動(dòng)時(shí)間:暫定 XX年8月1日30日

三 活動(dòng)地點(diǎn):金城大廈一樓

報(bào)紙和媒介促銷草案(內(nèi)容代定)

闊達(dá)裝飾回饋顧客 真情大酬賓(內(nèi)容代定)

(媒介如要深入了解請(qǐng)與會(huì)議籌備組公關(guān)部聯(lián)絡(luò))

第2篇

——非常藝?yán)取ぱ啪哟杭炯文耆A會(huì)

策劃單位

聯(lián)系電話:

前言

會(huì)展經(jīng)濟(jì),是通過(guò)舉辦各種形式的展覽、展銷,帶來(lái)直接或間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)行為。會(huì)展經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)信息交流的迫切要求。

不管你留意未留意,以各種名義諸如房博會(huì)、汽車展的會(huì)展業(yè)已大步走進(jìn)我們的日常生活。“會(huì)展經(jīng)濟(jì)”它已被視為城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“助推器”。

春暖花開,萬(wàn)物復(fù)蘇,又是一年播種希望的日子,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),也是振作精神,一展宏圖大志的好時(shí)間。現(xiàn)在,萬(wàn)眾期待的“五一黃金周”即將來(lái)臨,人們休閑購(gòu)物的黃金潮又將再一次涌動(dòng),對(duì)于大型會(huì)展活動(dòng)的期待與關(guān)注的熱情將再一次升溫。因此,臨近五一可以說(shuō)是各位商家不可錯(cuò)過(guò)的機(jī)遇,既是舉辦各類促銷活動(dòng)的黃金時(shí)間,也是商家占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大份額的最佳時(shí)機(jī)。

以“春煦巴黎花樣人生”為主題的非常藝?yán)取ぱ啪哟杭炯文耆A,就是借黃金周的東風(fēng),探索會(huì)展經(jīng)濟(jì)的新路子,為花都商家搭建一個(gè)可以共享的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái),既可以演出各種精彩的文藝節(jié)目,大大豐富人們的業(yè)余生活,為各位商家建立一個(gè)親民、愛(ài)民的形象,進(jìn)一步提高商家的美譽(yù)度;又可以聚集人氣,形成旺盛的買場(chǎng),刺激人們的消費(fèi),促進(jìn)銷售。

“春煦巴黎花樣人生”――非常藝?yán)取ぱ啪哟杭炯文耆A,將是2009年萬(wàn)眾期待的花都會(huì)展業(yè)大事。

第一部分:活動(dòng)概述

擬由雅居樂(lè)集團(tuán)主辦,廣州市藝?yán)妊b飾有限公司協(xié)辦,廣州市智勇廣告有限公司承辦的“春煦巴黎花樣人生”――非常非常藝?yán)取ぱ啪哟杭炯文耆A活動(dòng),將于2009年4月23---24日或5月黃金周在雅居樂(lè)花樣巴黎舉行。本次活動(dòng)設(shè)置兩大區(qū)域:商品展示區(qū)和休閑娛樂(lè)表演區(qū)。商品展示區(qū)給商家用于商品展示、商品交易;休閑娛樂(lè)表演區(qū)用于舉辦各種娛樂(lè)活動(dòng)、抽獎(jiǎng)、游戲。

本次活動(dòng)在新世紀(jì)廣場(chǎng)設(shè)置免費(fèi)中巴專線,鼓勵(lì)人們到現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)。

第二部分:活動(dòng)主題

“春煦巴黎花樣人生”

主題解析:

1、暗含“巴黎”與“花樣”,組合而成“花樣巴黎”,巧妙地點(diǎn)明活動(dòng)地點(diǎn);

2、“春煦”二字,點(diǎn)明活動(dòng)時(shí)間為春季,迎合活動(dòng)地點(diǎn)――“花樣巴黎”的推廣氛圍-浪漫主義情調(diào);

3、能夠表達(dá)出參展商參與活動(dòng)的喜悅心情;

4、格調(diào)高雅、抒情、生動(dòng)易于傳播,影響深遠(yuǎn)。

第三部分:活動(dòng)目的

本次活動(dòng)須達(dá)到如下幾點(diǎn)的目的:

1、營(yíng)造雅居樂(lè)優(yōu)雅生活品位;

2、培育業(yè)主身份尊崇的心理,

3、滿足業(yè)主日常生活的需求,

4、傳播雅居樂(lè)最新動(dòng)態(tài)信息;

5、樹立藝?yán)妊b飾良好的企業(yè)形象。

第四部分:活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間:2009年4月23---24日或5月黃金周

活動(dòng)地點(diǎn):雅居樂(lè)花樣巴黎

第五部分:合作與活動(dòng)方式

大型嘉年華會(huì),融商品展示與休閑娛樂(lè)于一體的大型會(huì)展活動(dòng)。

由雅居樂(lè)公司審定方案,提供場(chǎng)地,負(fù)責(zé)報(bào)批,提供現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和維持秩序的人員,但不投入資金;廣州市藝?yán)妊b飾投入前期啟動(dòng)資金,確保在現(xiàn)場(chǎng)同類企業(yè)的唯一性;廣州市智勇廣告負(fù)責(zé)整體方案策劃,整體宣傳,活動(dòng)運(yùn)作。

同時(shí)確定主辦單位為雅居樂(lè)集團(tuán)、協(xié)辦單位為廣州市藝?yán)妊b飾有限公司,承辦單位為廣州市智勇廣告有限公司,聯(lián)合協(xié)辦單位為各參展商,諸如家居類——裝飾裝修、建材、家具銷售、窗簾布藝、園林綠化等公司;家電類——家電廣場(chǎng)、空調(diào)、音響、電腦等公司;生活類——通訊、飲水、學(xué)校、車輛、服飾、保險(xiǎn)等公司等。

第六部分:推廣與招商方案

協(xié)調(diào)各方關(guān)系,總體方案確定以后,由廣州市藝?yán)妊b飾有限公司全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的招商工作,廣州市智勇廣告有限公司提供協(xié)作。

招商日程安排:

招商對(duì)象:

家居類——建材、家具銷售、窗簾布藝、園林綠化等公司;

家電類——家電廣場(chǎng)、空調(diào)、音響、電腦等公司;

生活類——通訊、飲水、學(xué)校、車輛、服飾、保險(xiǎn)等公司等。

l以上招商在執(zhí)行過(guò)程中保持同類企業(yè)的唯一性。

參展數(shù)量與形式:

參展商總量保持在15家左右,參展商可以進(jìn)行實(shí)物展銷、形象展示,在參展過(guò)程中要體現(xiàn)出現(xiàn)場(chǎng)促銷的“實(shí)惠性”,確確實(shí)實(shí)為雅居樂(lè)業(yè)主和前來(lái)參與的活動(dòng)其它客戶提供與其它時(shí)間相比的“實(shí)惠”,竭力促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)成交,活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

促銷手段視商家的具體情況而定,但要求,每位參展必須提供50份價(jià)值50元的禮品,以便現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)免費(fèi)贈(zèng)送給業(yè)主和觀眾。

第七部分:活動(dòng)內(nèi)容及安排表

可視具體情況進(jìn)行調(diào)整

日期

時(shí)間

活動(dòng)安排4

23

9:30——9:35

主持人宣布參展名單,介紹活動(dòng)內(nèi)容。9:35——9:45

參展商講話,推介產(chǎn)品及服務(wù)。9:45――12:00

大型舞蹈12:00-----13:00

節(jié)目演出,包括房模、車模表演,燒烤,小吃、互動(dòng)游戲、鋼琴演奏、男女聲獨(dú)唱與合唱。13:00——14:50

節(jié)目演出,包括房模、車模表演,燒烤,小吃、互動(dòng)游戲、鋼琴演奏、大型舞蹈、男女聲獨(dú)唱與合唱、14:50――15:15

互動(dòng)游戲15:15――15:30

與您有禮大抽獎(jiǎng)活動(dòng)15:30

產(chǎn)品拍賣4

24

9:30——9:35

宣傳活動(dòng)開始9:35——9:40

參展商講話,推介產(chǎn)品及服務(wù)。9:40——11:40

節(jié)目演出,包括房模、車模表演,燒烤,小吃、互動(dòng)游戲、鋼琴演奏、大型舞蹈、男女聲獨(dú)唱與合唱、

產(chǎn)品拍賣13:00——13:05

互動(dòng)游戲13:05——15:10

節(jié)目演出,包括房模、車模表演,燒烤,小吃、互動(dòng)游戲、鋼琴演奏、大型舞蹈、男女聲獨(dú)唱與合唱、15:50――16:00

與您有禮大抽獎(jiǎng)活動(dòng)

節(jié)目、活動(dòng)說(shuō)明:

1、產(chǎn)品推介:每位參展商規(guī)定5分鐘中心舞臺(tái)產(chǎn)品或服務(wù)介紹,說(shuō)明優(yōu)惠措施;

2、產(chǎn)品拍賣:每位參展商提供一件產(chǎn)品,一元起拍,按最高價(jià)成交;

3、互動(dòng)游戲:對(duì)對(duì)碰、夾汽球、成語(yǔ)接龍,送禮品,由參展商提供,獎(jiǎng)勵(lì)參與者。

4、現(xiàn)場(chǎng)游戲:飛鏢、尋寶

5、燒烤與小吃:免費(fèi)提供燒烤和美食,供觀眾享用;

6、與您有禮大抽獎(jiǎng):統(tǒng)一制作認(rèn)購(gòu)、定購(gòu)產(chǎn)品書,按編號(hào)抽獎(jiǎng),設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)視情況而定。

7、表演活動(dòng):以上只是界定表演方向,即基本內(nèi)容,待方案確定以后,再提供詳細(xì)節(jié)目單,供主辦方和協(xié)辦方確認(rèn)。每場(chǎng)節(jié)目、每天節(jié)目?jī)?nèi)容不同,演出演員不同。

第八章:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)由三大區(qū)域組成,一是表演區(qū),一是展銷區(qū),一是游玩區(qū)。表演區(qū)設(shè)置中心舞臺(tái),含舞臺(tái)、雙拱、背景板、音響、地毯;

展銷區(qū)分列表演區(qū)左右,每展區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置3×3米規(guī)格,提供間隔屏障和配套桌椅一套;

游玩區(qū)設(shè)置燒烤、小吃品嘗區(qū)和自助游樂(lè)區(qū),規(guī)格按3×3米。

周圍環(huán)境渲染安排8個(gè)空飄。

具體現(xiàn)場(chǎng)效果圖待整體方案確定以后另行提供,此處從略。

第九章:可行性分析

6、感召力空前

本次活動(dòng)由雅居樂(lè)集團(tuán)主辦,決定了本次會(huì)展活動(dòng)的影響力與感召力必定會(huì)達(dá)到一個(gè)最高峰,同時(shí),也為眾商家提供了一個(gè)提升檔次與品位,增進(jìn)可信度、美譽(yù)度的絕佳機(jī)會(huì)。

2、十多個(gè)相關(guān)行業(yè)聯(lián)展

本次活動(dòng)整合了房地產(chǎn)、裝飾裝修、建材、汽車、家電、等10多個(gè)行業(yè),組成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源聯(lián)合參展。這樣,即避免了單個(gè)行業(yè)促銷冷場(chǎng)的局面,又不會(huì)造成相關(guān)目標(biāo)消費(fèi)群的流失。

3、會(huì)展傳播影響力久遠(yuǎn)

本次活動(dòng)的舉辦,整合各行業(yè)優(yōu)勢(shì),啟動(dòng)房地產(chǎn)、汽車消費(fèi)市場(chǎng),拉動(dòng)內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。凡參展商均可共享這一傳播效應(yīng),達(dá)到推廣企業(yè)形象宣傳之目的。

7、群星薈萃,精彩無(wú)限

為期二天的會(huì)展活動(dòng),不僅有歌舞的精彩演繹,還有有趣的各種游戲,另外還專門邀請(qǐng)了樂(lè)隊(duì)、勁舞組合,讓參眾的激情得到無(wú)限升溫。一系列豐富多彩的節(jié)目,讓人們看得開心,玩得開心。除此之外,還為每一個(gè)參賽者準(zhǔn)備了豐富的獎(jiǎng)品及精美的紀(jì)念品!互動(dòng)參與性強(qiáng)。

第十章:活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

一、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由以下幾部分組成:

1、宣傳費(fèi)用包括花都電視臺(tái)、花都新聞、《潮流》、《潮流商訊》、富都車載、《潮流網(wǎng)》總共約5萬(wàn)元整;

2、現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用(包括舞臺(tái)、空飄、音響、背景板、展位布置等)約3萬(wàn)元左右;

總計(jì)約:10萬(wàn)元

二、費(fèi)用分?jǐn)偅?/p>

藝?yán)妊b飾投入3萬(wàn)元,用作活動(dòng)啟動(dòng)資金。

第3篇

義賣公益活動(dòng)策劃方案

一、活動(dòng)主題:金馬之家百萬(wàn)愛(ài)心獻(xiàn)老區(qū)

關(guān)鍵詞:公益活動(dòng)輿論宣傳經(jīng)營(yíng)人心促銷

活動(dòng)目的:公益性與商業(yè)性相結(jié)合的義拍義賣營(yíng)銷活動(dòng)

響應(yīng)政府建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村號(hào)召和青春家園建設(shè)關(guān)愛(ài)行動(dòng),與共青團(tuán)武漢市委、武漢市關(guān)心下一代工作委員會(huì)、武漢市青少年發(fā)展基金會(huì)、武漢市農(nóng)業(yè)局、武漢市文化局、武漢市衛(wèi)生局、武漢晚報(bào)社、武漢市廣播電視局、武漢晚報(bào)社、武漢愛(ài)心文化傳播中心等單位聯(lián)手,推出大型公益活動(dòng)金馬之家百萬(wàn)愛(ài)心獻(xiàn)老區(qū)。[由整理]

聯(lián)合政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、新聞媒體共同舉辦,增強(qiáng)該活動(dòng)的權(quán)威性、公益性、新聞性和可信度,這是企業(yè)組織公益活動(dòng)的關(guān)鍵問(wèn)題。

在即將到來(lái)的銷售淡季,推出與金馬之家經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和營(yíng)銷活動(dòng)緊密相連的大型公益活動(dòng),尋找挖掘新聞點(diǎn),吸引大眾眼球,提升品牌形象,帶動(dòng)淡季的人流和銷售,并為旺季銷售做鋪墊。

活動(dòng)好處:

1、提升品牌知名度和美譽(yù)度:義拍助學(xué)是一項(xiàng)大眾關(guān)注度極高的公益活動(dòng),開展這次活動(dòng)有幾個(gè)好處,因?yàn)槭枪婊顒?dòng),所以受眾面較廣,能快速推廣品牌,且大眾認(rèn)知較快;

2、輿論宣傳導(dǎo)向和新聞炒作:作為公益活動(dòng)本身就有必須的新聞價(jià)值,透過(guò)合理的炒作為金馬之家營(yíng)銷活動(dòng)造勢(shì),增強(qiáng)大眾對(duì)金馬之家這一品牌的記憶、認(rèn)知和好感。

3、提升企業(yè)形象及實(shí)際銷售額:對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),獲得大眾認(rèn)知便是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),社會(huì)效應(yīng)越好,越能帶動(dòng)公司業(yè)績(jī)飛升。

4、貼合公司的經(jīng)營(yíng)理念:肖凱旋總裁曾多次在公司的會(huì)議上提出過(guò)企業(yè)使命感,在我們以全方位的產(chǎn)品定位解決了消費(fèi)者的家裝痛苦同時(shí),我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個(gè)公益形象,營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化,樹立員工的價(jià)值觀,透過(guò)經(jīng)營(yíng)人心的宏偉工程,為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏:

(1)透過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資源,有效開展品牌形象戰(zhàn)略目標(biāo);

(2)義賣(義拍)活動(dòng)能有效吸引客流到賣場(chǎng),從而提升經(jīng)濟(jì)效益,公眾對(duì)于公益事業(yè)的熱情較高,透過(guò)長(zhǎng)期的公益活動(dòng),能獲得良好的社會(huì)效益;

(3)因公益事業(yè)是政府部門極為關(guān)注的一項(xiàng)長(zhǎng)久性事業(yè),本次活動(dòng)又聯(lián)合了多家政府職能部門,從而樹立良好的政府形象工程;

(4)事半功倍的營(yíng)銷推廣效果:本次活動(dòng)主題突出,題材鮮明,受大眾及媒體、政府部門關(guān)注程度高;且活動(dòng)本身易于操作,炒作空間大;又與商戶互動(dòng),投入少,能取得事半功倍的品牌推廣效果。

二、義賣(義拍)活動(dòng)分析:

1.活動(dòng)資料:

金馬之家聯(lián)合商戶帶給近百萬(wàn)價(jià)值的義賣產(chǎn)品,義賣款項(xiàng)作為愛(ài)心專款全部捐獻(xiàn)革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)和弱勢(shì)群體。

2.活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月開始啟動(dòng),至,在近一年的時(shí)間里開展一系列愛(ài)心義賣義拍及捐贈(zèng)活動(dòng)。

3.義賣產(chǎn)品來(lái)源:

(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品,尤其是衛(wèi)浴、地板、磁磚、櫥柜、電器、家具等全國(guó)知名品牌的廠家有較強(qiáng)的品牌推廣意識(shí),贊助投入產(chǎn)品的用心性高,同意以公益贊助為由頭,做商業(yè)促銷活動(dòng)。

(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫(kù)存家具、床上用品等,能夠作為義賣商品。

(3)計(jì)劃在近一年的時(shí)間里,組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈(zèng)活動(dòng),估計(jì)每次需帶給價(jià)值1-5萬(wàn)元的家具建材商品進(jìn)行義賣,作為捐贈(zèng)款項(xiàng)資助革命老區(qū)。

4.活動(dòng)難度:這項(xiàng)活動(dòng)需要部分廠商配合,帶給義拍商品。但是參與此次活動(dòng)能給商家?guī)?lái)多項(xiàng)有形的回報(bào),因此,說(shuō)服商家?guī)Ыo拍賣品是可行的。

5.活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間:5月27日、28日,每日一次,每一天拍賣時(shí)間約為2小時(shí)。

以后每月1-2個(gè)周末定點(diǎn)舉行義拍義賣公益活動(dòng)。

三、扶助對(duì)象

以湖北省大別山革命老區(qū)為主要扶助對(duì)象,能夠深入到大別山老區(qū)如:紅安、麻城、大悟、羅田、英山、黃陂、新洲等地,根據(jù)不同時(shí)段,組織品牌磁磚、地板、潔具、櫥柜櫥配等廠家參與,推出相關(guān)主題促銷活動(dòng),例如可做如下主題活動(dòng):

1.7-8月,高考后推出資助老區(qū)高考狀元

2.9月,九九重陽(yáng)節(jié),如到老將軍故里,為老將軍或者其后人親屬獻(xiàn)愛(ài)心

3.10月,為革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)獻(xiàn)愛(ài)心

大型公益活動(dòng)策劃方案大型公益活動(dòng)策劃方案

五、媒體支持

1.《武漢晚報(bào)》扶助行動(dòng)欄目

2.《武漢晨報(bào)》

3.武漢電視臺(tái)《百姓連線》

4.湖北廣播電臺(tái)

六、本次拍賣活動(dòng)操作細(xì)則:

1.本次義拍活動(dòng)為無(wú)底價(jià)義拍,即所有拍品0元起價(jià),參與競(jìng)拍者自由叫價(jià),最低喊價(jià)幅度為50元人民幣。

2.本次拍賣會(huì)拍品由金馬之家的商戶帶給,主要拍品有床、床墊、沙發(fā)、餐桌椅、沙發(fā)床等拍賣品。

3.本次拍賣會(huì)所得款項(xiàng)用于資助革命老區(qū)弱勢(shì)群體。

4.本次拍賣會(huì)在金馬之家建材家居門前廣場(chǎng)舉行。

5.本次拍賣為無(wú)底價(jià)拍賣,最終得主由工作人員帶到收銀臺(tái)繳款;

6.本次拍賣活動(dòng)擬定于5月27-28日下午3點(diǎn)進(jìn)行,提前展示拍賣品,由主持人現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)介紹其品牌、功能等(資料由商家?guī)Ыo)。

7.拍賣師宣布拍賣開始,參與拍賣者開始出價(jià)。

8.每次叫價(jià),拍賣師現(xiàn)場(chǎng)喊價(jià)3次,如沒(méi)有人加價(jià),拍賣師落錘,宣布成交。

8.工作人員現(xiàn)場(chǎng)將最后競(jìng)拍得主請(qǐng)上舞臺(tái),有電臺(tái)、電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪。

10.由產(chǎn)品廠商代表恭賀該消費(fèi)者成為金馬之家愛(ài)心大使。

公益活動(dòng)策劃書

一、活動(dòng)背景

為弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,提高全民慈善理念,**年愛(ài)心助學(xué)會(huì)第一屆慈善義演是進(jìn)一步營(yíng)造全民慈善的良好氛圍,弘揚(yáng)慈善文化,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)愛(ài)心,本次晚會(huì)是慈善與本土文化的完美結(jié)合,以愛(ài)心傳遞,真情助學(xué)為主題的義演將在**酒店舉行;

二、活動(dòng)目的及好處

開展以愛(ài)心傳遞,真情助學(xué)為主題的慈善義演活動(dòng),是為了引導(dǎo)更多的市民關(guān)注焦作貧困學(xué)生,關(guān)注我們身邊的弱勢(shì)群體,我們真誠(chéng)期望社會(huì)各界人士盡自己一份小小的心意liuxue86.,俗話講滴水能匯成大海,只要人人獻(xiàn)出一份愛(ài),這世界將變的更完美!

三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、交行省級(jí)分行領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)馗髦髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各媒體記者等;

四、活動(dòng)主題

1、主辦單位:深圳市機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì);

2、活動(dòng)名稱:愛(ài)心傳遞,真情助學(xué)大型慈善義演;

3、活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月11日

4、活動(dòng)地點(diǎn):**大酒店:

五、贊助公司方面

1、自己協(xié)調(diào)捐助單位,確定捐助意向和捐助金額;

2、用期望工程正規(guī)票據(jù)為贊助公司出具票據(jù):

3、在義演中,請(qǐng)贊助公司上臺(tái)舉捐助牌:

4、在演出場(chǎng)地周邊布置展板,對(duì)熱心企業(yè)、個(gè)人進(jìn)行答謝:

六、安全預(yù)案

為確保活動(dòng)期間的安全,使本次活動(dòng)順利、圓滿地進(jìn)行,特?cái)M定安全保衛(wèi)工作方案如下

1、指導(dǎo)思想:精心組織、周密部署、密切配合、定崗、定員、定責(zé),確保晚會(huì)萬(wàn)無(wú)一失,使慈善義演安全順利進(jìn)行;

2、組織領(lǐng)導(dǎo):為加強(qiáng)本次活動(dòng)安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),**同志負(fù)責(zé),成立后勤保障應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)布置、協(xié)調(diào)和指揮此次活動(dòng)的安全保衛(wèi)后勤工作:

七、募集資金使用計(jì)劃

為確保活動(dòng)期間的安全,使本次活動(dòng)順利、圓滿地進(jìn)行,特?cái)M定安全保衛(wèi)工作方案如下

1、助學(xué)計(jì)劃:所募得的款項(xiàng)一部分用捐助貧困學(xué)生;

2、募集資金比較充裕的狀況下,建立圖書室2座:

八、注意事項(xiàng)

1、外聯(lián)組:負(fù)責(zé)聯(lián)系熱心商家為孩子尋找捐助人和義演當(dāng)天廣場(chǎng)的義賣商家的尋找及義賣活動(dòng)。

2、接待組:負(fù)責(zé)各個(gè)相關(guān)組織人員的接待和關(guān)系的協(xié)調(diào)、場(chǎng)地的聯(lián)系。

3、宣傳組:負(fù)責(zé)宣傳品的設(shè)計(jì),定稿。

第4篇

廣告主:目前,貴媒體的廣告營(yíng)銷呈現(xiàn)哪些特色?

楊俐:針對(duì)省內(nèi)的廣告市場(chǎng),我們一方面增加廣告公司的數(shù)量,提升對(duì)廣告公司的服務(wù);另一方面,加強(qiáng)對(duì)自營(yíng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),打開行業(yè)缺口,保證省內(nèi)品牌廣告份額的穩(wěn)步增長(zhǎng)。今年,外埠廣告公司受金融危機(jī)的影響較為顯著,因此我們既保證對(duì)外埠廣告公司的政策穩(wěn)定,也深度挖掘受金融危機(jī)影響之外的其他行業(yè)。

廣告主:上半年陜西廣播的廣告創(chuàng)收情況是怎樣的?有哪些新的變化或動(dòng)態(tài)?

楊俐:今年上半年,由于受到金融危機(jī)的影響,截至6月底,進(jìn)賬共計(jì)1.1億元,比去年同期下降3.8%。受沖擊較嚴(yán)重的行業(yè)主要集中在金融、家居建材、賣場(chǎng)百貨和電器數(shù)碼等。

今年,我們?cè)谄放茝V告的開拓方面,做了向銷售型廣告訴求轉(zhuǎn)型的嘗試。銷售型的廣告,能夠有效傳達(dá)產(chǎn)品信息,激發(fā)聽眾的嘗試欲望,最終帶動(dòng)企業(yè)銷售。

廣告主:今年上半年,陜西區(qū)域的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呈現(xiàn)什么特點(diǎn)?對(duì)廣告經(jīng)營(yíng)有何影響?

楊俐:1~5月,全省財(cái)政收入同比增長(zhǎng)16.3%,CPI增長(zhǎng)0.3%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額1061億元。5月份和6月初出現(xiàn)了汽車、家裝趨熱的消費(fèi)勢(shì)頭,前5個(gè)月汽車銷售量11.85萬(wàn)輛,其中小轎車為7萬(wàn)輛,家居銷售額同比增長(zhǎng)15%左右。房地產(chǎn)市場(chǎng)在1~2月比較“寒冷”,但是到5月份有了上漲,房地產(chǎn)市場(chǎng)正在進(jìn)入緩慢的恢復(fù)階段。

從上面的數(shù)據(jù)來(lái)看,如果后幾個(gè)月實(shí)體經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況逐漸好轉(zhuǎn),將對(duì)廣告經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一些新的機(jī)遇。

廣告主:您認(rèn)為貴媒體作為區(qū)域地面媒體有哪些地域優(yōu)勢(shì)和特色?

楊俐:我們作為區(qū)域媒體,主要立足于陜西市場(chǎng)。我們除了擁有大多數(shù)省級(jí)電臺(tái)都有的新聞臺(tái)、交通臺(tái)、音樂(lè)臺(tái)等,還特別針對(duì)關(guān)中160萬(wàn)農(nóng)民朋友,開辦了農(nóng)村廣播和故事廣播;針對(duì)三秦500萬(wàn)的秦腔愛(ài)好者和戲迷朋友,開辦了戲曲廣播和秦腔廣播。在節(jié)目設(shè)置方面,我們也兼顧區(qū)域特點(diǎn),開設(shè)方言節(jié)目、夜話節(jié)目等等。

廣告主:請(qǐng)介紹兩三家在貴媒體投放取得市場(chǎng)成功的樣板企業(yè)的故事。

楊俐:為陜西聯(lián)通設(shè)計(jì)的植入式廣告是較為成功的一個(gè)案例。從2003年開始,我們?cè)陉兾饕魳?lè)廣播(FM98.8)的13個(gè)整點(diǎn)時(shí)段(早8點(diǎn)~晚20點(diǎn)),設(shè)置了一個(gè)三分鐘的公益主題小版塊,定期更換主題,并與聽眾互動(dòng),巧妙地將客戶的商業(yè)內(nèi)容融入這個(gè)“心情故事類”的小節(jié)目,使其具有商業(yè)價(jià)值,節(jié)目受到了廣大聽眾的喜愛(ài)。

在廣播選秀活動(dòng)方面也做了較為成功的探索。2006、2007年的“雪碧我型我秀”,2008、2009年的“雪碧絕對(duì)唱響”活動(dòng),陜西地區(qū)的海選由我們承辦。將廣播節(jié)目安排在演播大廳里制作,網(wǎng)站現(xiàn)場(chǎng)同步直播,大膽地嘗試了廣播節(jié)目電視化,使廣播也能“看得見”。憑借廣播媒體特有的互動(dòng)性,使活動(dòng)報(bào)名人數(shù)在全國(guó)各賽區(qū)連續(xù)4年排名第二,雪碧的銷量在海選階段連續(xù)增長(zhǎng)35%以上。客戶得到了明顯的收益,我們也從以往選秀類活動(dòng)的弱勢(shì)媒體成為首選,這套策劃方案很快在全國(guó)的可樂(lè)瓶裝廠推廣。

第5篇

關(guān)鍵詞:公益活動(dòng)輿論宣傳經(jīng)營(yíng)人心促銷

活動(dòng)目的:公益性與商業(yè)性相結(jié)合的義拍義賣營(yíng)銷活動(dòng)

響應(yīng)政府“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”號(hào)召和“青春家園建設(shè)”關(guān)愛(ài)行動(dòng),與共青團(tuán)武漢市委、武漢市關(guān)心下一代工作委員會(huì)、武漢市青少年發(fā)展基金會(huì)、武漢市農(nóng)業(yè)局、武漢市文化局、武漢市衛(wèi)生局、武漢晚報(bào)社、武漢市廣播電視局、武漢晚報(bào)社、武漢愛(ài)心文化傳播中心等單位聯(lián)手,推出大型公益活動(dòng)“金馬之家百萬(wàn)愛(ài)心獻(xiàn)老區(qū)”。

聯(lián)合政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、新聞媒體共同舉辦,增強(qiáng)該活動(dòng)的性、公益性、新聞性和可信度,這是企業(yè)組織公益活動(dòng)的關(guān)鍵問(wèn)題。

在即將到來(lái)的銷售淡季,推出與金馬之家經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和營(yíng)銷活動(dòng)緊密相連的大型公益活動(dòng),尋找挖掘新聞點(diǎn),吸引大眾眼球,提升品牌形象,帶動(dòng)淡季的人流和銷售,并為旺季銷售做鋪墊。

活動(dòng)意義:

1、提升品牌知名度和美譽(yù)度:義拍助學(xué)是一項(xiàng)大眾關(guān)注度極高的公益活動(dòng),開展這次活動(dòng)有幾個(gè)好處,因?yàn)槭枪婊顒?dòng),所以受眾面較廣,能快速推廣品牌,且大眾認(rèn)知較快;

2、輿論宣傳導(dǎo)向和新聞炒作:作為公益活動(dòng)本身就有一定的新聞價(jià)值,通過(guò)合理的炒作為金馬之家營(yíng)銷活動(dòng)造勢(shì),增強(qiáng)大眾對(duì)金馬之家這一品牌的記憶、認(rèn)知和好感。

3、提升企業(yè)形象及實(shí)際銷售額:對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),獲得大眾認(rèn)知便是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),社會(huì)效應(yīng)越好,越能帶動(dòng)公司業(yè)績(jī)飛升。

4、符合公司的經(jīng)營(yíng)理念:肖凱旋總裁曾多次在公司的會(huì)議上提出過(guò)企業(yè)使命感,在我們以全方位的產(chǎn)品定位解決了消費(fèi)者的家裝痛苦同時(shí),我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個(gè)公益形象,營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化,樹立員工的價(jià)值觀,通過(guò)經(jīng)營(yíng)人心的宏偉工程,為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏:

(1)通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資源,有效開展品牌形象戰(zhàn)略目標(biāo);

(2)義賣(義拍)活動(dòng)能有效吸引客流到賣場(chǎng),從而提升經(jīng)濟(jì)效益,公眾對(duì)于公益事業(yè)的熱情較高,通過(guò)長(zhǎng)期的公益活動(dòng),能獲得良好的社會(huì)效益;

(3)因公益事業(yè)是政府部門極為關(guān)注的一項(xiàng)長(zhǎng)久性事業(yè),本次活動(dòng)又聯(lián)合了多家政府職能部門,從而樹立良好的政府形象工程;

(4)事半功倍的營(yíng)銷推廣效果:本次活動(dòng)主題突出,題材鮮明,受大眾及媒體、政府部門關(guān)注程度高;且活動(dòng)本身易于操作,炒作空間大;又與商戶互動(dòng),投入少,能取得事半功倍的品牌推廣效果。

二、義賣(義拍)活動(dòng)分析:

1.活動(dòng)內(nèi)容:

金馬之家聯(lián)合商戶提供近百萬(wàn)價(jià)值的義賣產(chǎn)品,義賣款項(xiàng)作為愛(ài)心專款全部捐獻(xiàn)革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)和弱勢(shì)群體。

2.活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月開始啟動(dòng),至,在近一年的時(shí)間里開展一系列愛(ài)心義賣義拍及捐贈(zèng)活動(dòng)。

3.義賣產(chǎn)品來(lái)源:

(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品,尤其是衛(wèi)浴、地板、磁磚、櫥柜、電器、家具等全國(guó)知名品牌的廠家有較強(qiáng)的品牌推廣意識(shí),贊助投入產(chǎn)品的積極性高,同意以公益贊助為由頭,做商業(yè)促銷活動(dòng)。

(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫(kù)存家具、床上用品等,可以作為義賣商品。

(3)計(jì)劃在近一年的時(shí)間里,組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈(zèng)活動(dòng),估計(jì)每次需提供價(jià)值1-5萬(wàn)元的家具建材商品進(jìn)行義賣,作為捐贈(zèng)款項(xiàng)資助革命老區(qū)。

4.活動(dòng)難度:這項(xiàng)活動(dòng)需要部分廠商配合,提供義拍商品。但是參與此次活動(dòng)能給商家?guī)?lái)多項(xiàng)有形的回報(bào),因此,說(shuō)服商家提供拍賣品是可行的。

5.活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間:5月27日、28日,每日一次,每天拍賣時(shí)間約為2小時(shí)。

以后每月1-2個(gè)周末定點(diǎn)舉行義拍義賣公益活動(dòng)。

三、扶助對(duì)象

以湖北省大別山革命老區(qū)為主要扶助對(duì)象,可以深入到大別山老區(qū)如:紅安、麻城、大悟、羅田、英山、黃陂、新洲等地,根據(jù)不同時(shí)段,組織品牌磁磚、地板、潔具、櫥柜櫥配等廠家參與,推出相關(guān)主題促銷活動(dòng),例如可做如下主題活動(dòng):

1.7-8月,高考后推出資助老區(qū)高考狀元

2.9月,九九重陽(yáng)節(jié),如到老將軍故里,為老將軍或者其后人親屬獻(xiàn)愛(ài)心

3.10月,為革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)獻(xiàn)愛(ài)心

五、媒體支持

1.《武漢晚報(bào)》扶助行動(dòng)欄目

2.《武漢晨報(bào)》

3.武漢電視臺(tái)《百姓連線》

4.湖北廣播電臺(tái)

六、本次拍賣活動(dòng)操作細(xì)則:

1.本次義拍活動(dòng)為無(wú)底價(jià)義拍,即所有拍品0元起價(jià),參與競(jìng)拍者自由叫價(jià),最低喊價(jià)幅度為50元人民幣。

2.本次拍賣會(huì)拍品由金馬之家的商戶提供,主要拍品有床、床墊、沙發(fā)、餐桌椅、沙發(fā)床等拍賣品。

3.本次拍賣會(huì)所得款項(xiàng)用于資助革命老區(qū)弱勢(shì)群體。

4.本次拍賣會(huì)在金馬之家建材家居門前廣場(chǎng)舉行。

5.本次拍賣為無(wú)底價(jià)拍賣,最終得主由工作人員帶到收銀臺(tái)繳款;

6.本次拍賣活動(dòng)擬定于5月27-28日下午3點(diǎn)進(jìn)行,提前展示拍賣品,由主持人現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)介紹其品牌、功能等(內(nèi)容由商家提供)。

7.拍賣師宣布拍賣開始,參與拍賣者開始出價(jià)。

8.每次叫價(jià),拍賣師現(xiàn)場(chǎng)喊價(jià)3次,如沒(méi)有人加價(jià),拍賣師落錘,宣布成交。

第6篇

日前,四川省宜賓縣委書記王光柱在接受本社記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào),長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)是一盤棋,要做到與國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)接,必須走出去。面對(duì)煤碳、白酒“黑白經(jīng)濟(jì)”下滑的困局,必須轉(zhuǎn)型升級(jí),打造長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)升級(jí)版。

據(jù)了解,隨著國(guó)家打造長(zhǎng)江流域經(jīng)濟(jì)升級(jí)版,向家壩、奚洛渡水電站等金沙江水電開發(fā),帶來(lái)的強(qiáng)大資金流、信息流、物流、人流,為萬(wàn)里長(zhǎng)江第一城的宜賓經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。宜賓縣委、縣政府實(shí)施“23466”發(fā)展戰(zhàn)略,以建設(shè)“3個(gè)100億產(chǎn)業(yè)園區(qū),2個(gè)50億產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的創(chuàng)建目標(biāo),加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。2013年宜賓縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值181.08億元,同比增長(zhǎng)13.2%,增速在全省59個(gè)擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣(市)和全市10個(gè)縣區(qū)中排名第一。

狠抓園區(qū)規(guī)劃 推動(dòng)“一區(qū)五園”

如何搶占長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的“制高點(diǎn)”?宜賓縣首先是狠抓園區(qū)規(guī)劃編制,投入1000萬(wàn)元,全面完成向家壩工業(yè)集中區(qū)城北園、高捷園、豆壩園、雙誼園、四川驚雷科技產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃、控詳規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與江南工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃,完成宜賓空港對(duì)宜賓縣經(jīng)濟(jì)影響戰(zhàn)略策劃方案,岷江產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃加快編制。

9月24日,宜賓市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在宜賓縣召開,宜賓縣人民政府縣長(zhǎng)丁應(yīng)虎介紹宜賓縣的經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō),要堅(jiān)持項(xiàng)目推動(dòng),著力增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展后勁。2014年宜賓縣計(jì)劃實(shí)施園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目100個(gè)以上,完成園區(qū)投入100億元以上。突出項(xiàng)目謀劃,圍繞國(guó)家、省、市政策與投資走向,著力包裝一批園區(qū)重大產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目。全年安排園區(qū)重大產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目75個(gè)、年度計(jì)劃投資53億元,基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目64個(gè)、年度計(jì)劃投資55億元。狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),堅(jiān)持工作推進(jìn)項(xiàng)目化、項(xiàng)目管理清單化,實(shí)行定項(xiàng)目、定目標(biāo)、定人員、定責(zé)任、定機(jī)制、定獎(jiǎng)懲的“六定清單制”,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加速招商項(xiàng)目落地投產(chǎn),著力解決項(xiàng)目立項(xiàng)、選址、征地及基礎(chǔ)配套問(wèn)題,力爭(zhēng)嘉士伯重啤、國(guó)際財(cái)聯(lián)物流港、三江匯冷鏈物流等招商項(xiàng)目早日落地建設(shè)。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,著力做強(qiáng)比較優(yōu)勢(shì)。狠抓傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型,狠抓生產(chǎn)業(yè)發(fā)展,狠抓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中核建中、驚雷科技、長(zhǎng)虹紅星電子、仁銘住工新型建材、伊力PVC等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。紅樓夢(mèng)技改、吉鑫制酒(二期)等27個(gè)竣工類項(xiàng)目加快建設(shè),仁銘住工住宅產(chǎn)業(yè)化、威力化工技改搬遷等5個(gè)加快進(jìn)度類項(xiàng)目進(jìn)展順利,37個(gè)爭(zhēng)取開工類項(xiàng)目前期工作加快推進(jìn)。11月12日,四川驚雷科技股份公司被正式授予“全國(guó)石化金屬?gòu)?fù)合材料、復(fù)合管及管件和壓力容器技術(shù)中心”及“全國(guó)海洋油氣工程裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟常務(wù)理事單位”。四川民營(yíng)企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,被應(yīng)邀參與“中石油”“中石化”“中海油”新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備的 “華山論劍”。

封閉“一口井” 打開“一扇窗”

四川省宜賓縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)專職副主任郭孝華認(rèn)為,宜賓縣工業(yè)園區(qū)地處長(zhǎng)江“零公里”,只有下好“硬功夫”,優(yōu)化 “軟環(huán)境”,才能形成“洼地效應(yīng)”和“集聚效應(yīng)”,才能讓資金、項(xiàng)目、人才等發(fā)展要素紛至沓來(lái),才能提升發(fā)展的“加速度”。

在宜賓縣高捷產(chǎn)業(yè)園區(qū),云南民爆集團(tuán)宜賓威力化工有限責(zé)任公司投資15億元,實(shí)施整體技改搬遷和城市綜合體建設(shè),受到了中石油蜀南氣礦的“宜十井”、宜賓長(zhǎng)源電力股份公司兩條過(guò)境高壓線影響。為此,宜賓縣委常委、副縣長(zhǎng)羅平、縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)專職副主任郭孝華、紀(jì)工委書記鄭大河等領(lǐng)導(dǎo)親自與有關(guān)方面協(xié)調(diào),促成中石油蜀南氣礦同意將宜十井井口封閉、管線搬遷至用地安全范圍外、將約10畝國(guó)有土地交回縣政府。經(jīng)過(guò)縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、柏溪鎮(zhèn)、蜀南氣礦等多方共同努力,已完成井口封閉和管線搬遷。

宜賓縣工業(yè)園區(qū)“一區(qū)五園”堅(jiān)持全程代辦,組建了園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心,實(shí)行“一站式、不出園”的服務(wù)制度,由園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心全程代辦入園項(xiàng)目所有審批手續(xù)。同時(shí),今年初還組建了10個(gè)工作組,對(duì)園區(qū)入駐64戶企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行了分析預(yù)測(cè),引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,實(shí)行矩陣式標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),協(xié)調(diào)解決了項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各類糾紛45起;協(xié)調(diào)解決了各園區(qū)建設(shè)涉及的水、電、氣等要素保障。

目前,省內(nèi)外各地招商引資企業(yè)紛至沓來(lái),全縣近100家企業(yè)發(fā)展迅速。

坐商變行商 以“三走”應(yīng)對(duì)“三跌”

汽車、家居國(guó)際博覽,金融、物流商務(wù)配套,跨界商業(yè)營(yíng)銷如何為市民打開了一扇“全球窗”?

11月12日,四川省商務(wù)廳副廳長(zhǎng)李維民、副巡視員李慧率服務(wù)業(yè)處、市運(yùn)處、財(cái)務(wù)處、服貿(mào)處相關(guān)負(fù)責(zé)同志一行6人蒞臨宜賓市專項(xiàng)督查商務(wù)工作。當(dāng)天上午,省廳督查組一行先后到宜賓縣汽車物流中心項(xiàng)目鼎仁國(guó)際商貿(mào)綜合體、天工機(jī)械股份公司、世紀(jì)華聯(lián)大型超市進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,與公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入交流,重點(diǎn)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和面臨的困難,并就企業(yè)發(fā)展提出了很好的意見和建議,以堅(jiān)持“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”的工作要求,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和工作機(jī)制方法的創(chuàng)新。

第7篇

一、建筑五金、工程配套五金、家居五金行業(yè)現(xiàn)狀分析:

(一)行業(yè)品牌架構(gòu):

1.高端品牌: 海蒂詩(shī) 海福樂(lè) 匯泰龍  頂固 雅潔 華億達(dá) 摩登 KLG GMT 多瑪

2.中端品牌:名門 百樂(lè)門 天奴 凱恩斯 斯力高 斯凱 榮盛五金 邦派五金  奧邦五金

3.低端品牌:較多也較雜

(二)中高端五金運(yùn)做品牌運(yùn)做模式:

1.產(chǎn)品組合上力求主輔結(jié)合。以某一個(gè)單項(xiàng)產(chǎn)品作為自己整個(gè)產(chǎn)品線中的核心產(chǎn)品,并延伸產(chǎn)品線,拓寬產(chǎn)品線寬度,以形成輔助類產(chǎn)品,從而形成核心產(chǎn)品為主、輔助產(chǎn)品為輔的產(chǎn)品組合。在整個(gè)五金品牌中,中高檔房門鎖無(wú)疑占有相當(dāng)大的份額,將鎖作為核心產(chǎn)品,圍繞鎖進(jìn)行產(chǎn)品線的延伸,比如開發(fā)房門合頁(yè)、門吸、插銷、貓眼;家具五金:拉手、家具鉸鏈、移門配件;工程配套五金:大小工程拉手、閉門器、地彈簧、玻璃門控五金件;衛(wèi)浴五金:毛巾掛件、水龍頭等。(1)匯泰龍、頂固、名門、百樂(lè)門等無(wú)不是以鎖作為核心產(chǎn)品,從而打造出品類齊全的產(chǎn)品組合,以滿足渠道客戶和終端消費(fèi)者的多種需求。(2)深圳華億達(dá)以拉手為主,現(xiàn)在陸續(xù)開發(fā)出了各種家居、家具、工程配套、衛(wèi)浴五金,而GMT以地彈簧、閉門器為主,并逐步完善了其他傳統(tǒng)五金產(chǎn)品線。

2.生產(chǎn)模式上,大多品牌企業(yè)只生產(chǎn)核心產(chǎn)品,而其他品類產(chǎn)品依靠OEM代工生產(chǎn)方式進(jìn)行。此方式一大特點(diǎn)是可以以市場(chǎng)終端消費(fèi)者的購(gòu)買需求以及渠道客戶的經(jīng)營(yíng)效益最大化為基礎(chǔ),為終端消費(fèi)者和渠道商提供品類齊全的產(chǎn)品,讓渠道商在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上實(shí)行多點(diǎn)開花,又能重點(diǎn)突破,而且能夠讓五金品牌企業(yè)輕裝上陣、不再拘泥于煩瑣的生產(chǎn),將精力重點(diǎn)集中在品牌打造和銷售渠道拓展上。

3.銷售模式上,仍以傳統(tǒng)渠道銷售為主,工程直銷渠道、隱性渠道、KA渠道、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)、小區(qū)團(tuán)購(gòu)為輔。傳統(tǒng)渠道上尤以經(jīng)銷商自建專賣店為主,有實(shí)力的五金品牌企業(yè)在一類核心市場(chǎng)自建直營(yíng)店;工程直銷渠道:各五金品牌根據(jù)各自核心市場(chǎng)一方面組建工程直銷團(tuán)隊(duì),直接針對(duì)目標(biāo)工程項(xiàng)目進(jìn)行拓展,從而形成合作,另一方面,指導(dǎo)全國(guó)各地經(jīng)銷商,利用其健全的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)和良好的政府關(guān)系、較低的人力成本進(jìn)行全面、深入的工程拓展,從而在全國(guó)獲得大的工程項(xiàng)目進(jìn)展;隱性渠道:主要針對(duì)全國(guó)各地的建筑設(shè)計(jì)院、家裝公司、工裝公司、建筑招投標(biāo)中心為主要拓展對(duì)象,依靠其在建筑工程領(lǐng)域的專業(yè)性和權(quán)威性,直接或間接的獲得家庭裝修、工程裝修項(xiàng)目的合作。

4.品牌打造上,并無(wú)明確的品牌戰(zhàn)略。自身品牌定位、品牌規(guī)劃大多乏善可陳。大多五金品牌推行全國(guó)專賣店統(tǒng)一VI形象系統(tǒng),依賴于傳統(tǒng)戶外廣告、店招、POP宣傳,運(yùn)用此類簡(jiǎn)單的廣告宣傳方式打造品牌。大多數(shù)五金品牌沒(méi)有清晰的戰(zhàn)略思維,產(chǎn)品組合、渠道建設(shè)、廣告促銷等方面無(wú)法形成一個(gè)系統(tǒng)運(yùn)做框架,貌似推廣力度很大,其實(shí),品牌戰(zhàn)略不清晰,導(dǎo)致品牌定位、品牌文化、品牌訴求、品牌推廣、品牌維護(hù)互相脫節(jié),從而無(wú)法真正給渠道客戶和終端消費(fèi)者傳遞清晰的品牌形象和文化。

5、銷售團(tuán)隊(duì)管理上,大多處于粗放設(shè)置、粗放管理狀態(tài)。粗放設(shè)置反映在很多五金品牌企業(yè)在營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)置上相對(duì)隨意,沒(méi)有很好的與公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái);其二反映在很多五金企業(yè)的營(yíng)銷職能體系設(shè)置不清晰,如制度化建設(shè)、各部門以及崗位職能、部門以及崗位間工作流程界定不清晰。導(dǎo)致內(nèi)耗過(guò)大,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)無(wú)法發(fā)揮1+1>2的效果;其三各營(yíng)銷崗位人員管理上,并沒(méi)真正實(shí)施績(jī)效管理,或者績(jī)效管理實(shí)施僅僅只是形式,并無(wú)法發(fā)揮績(jī)效管理的真正作用。

6、培訓(xùn)體系建設(shè)上相對(duì)滯后。作為企業(yè)營(yíng)銷工作中,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和渠道商培訓(xùn)將尤為重要。而當(dāng)前五金品牌企業(yè)培訓(xùn)工作是如何開展的呢?營(yíng)銷培訓(xùn)方面:大多數(shù)沒(méi)有完善的培訓(xùn)體系,沒(méi)有專業(yè)的培訓(xùn)部門,缺乏建材營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)師。很多可能是營(yíng)銷總監(jiān)兼作培訓(xùn),或者是一年一度也安排幾次所謂的“營(yíng)銷專家”進(jìn)行大而統(tǒng)的培訓(xùn),但無(wú)論是商家還是營(yíng)銷人員都是聽的熱血上涌、激情澎湃;聽后云里霧里,收獲甚少。產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)方面:大多數(shù)企業(yè)還是依賴經(jīng)銷商“無(wú)師自通”,由經(jīng)銷商這個(gè)“土包子”用“土方法”傳授“土經(jīng)驗(yàn)”,習(xí)慣“師傅帶徒弟”式的傳、幫、帶。

(三)A品牌運(yùn)做機(jī)會(huì)分析:

1.行業(yè)營(yíng)銷管理總體水平偏低。由于五金行業(yè)的特性,當(dāng)前行業(yè)中大多數(shù)五金品牌品牌化運(yùn)做時(shí)間大多只有五年左右,這也決定了各品牌營(yíng)銷管理相對(duì)較為粗放,遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到精益化管理要求。這勢(shì)必給新加入者帶來(lái)大好機(jī)會(huì),只要新加入者能以清晰、精準(zhǔn)的戰(zhàn)略規(guī)劃切入市場(chǎng),并輔之于高效營(yíng)銷管理模式,將高效管理作為新加入者的核心競(jìng)爭(zhēng)力悉心打造,新加入者必將有良好的發(fā)展勢(shì)頭和空間。

2.行業(yè)依然是魚龍混雜。五金行業(yè)俗有“小五金”之稱,許多生產(chǎn)歷史相對(duì)悠久的企業(yè),由于以前只專注某一五金品類生產(chǎn),要么側(cè)重外銷,要么側(cè)重給國(guó)內(nèi)品牌做貼牌,要么側(cè)重給國(guó)內(nèi)一些成品家具、家居做配套配件,從生產(chǎn)規(guī)模上看,上千人以上的五金生產(chǎn)企業(yè)也不少,可真正擁有自主品牌,實(shí)行品牌化運(yùn)做的企業(yè)就不多了,而進(jìn)行品牌化運(yùn)做企業(yè)擁有較高市場(chǎng)知名度、美譽(yù)度的品牌就少之更少了。行業(yè)內(nèi)“大魚”被“小魚群”淹沒(méi),“小魚群”在“大魚”身邊游弋。行業(yè)相對(duì)混亂狀況為新加入者加入攪局提供了廣闊的市場(chǎng)空間。

3.行業(yè)內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)明顯優(yōu)勢(shì)的“巨無(wú)霸”。 該行業(yè)的主要生產(chǎn)商整體而言,在資金、規(guī)模、管理上并沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì),基本處于軍閥混戰(zhàn)的局面。五金行業(yè)沒(méi)有很高的進(jìn)入壁壘,這給新品牌的進(jìn)入和發(fā)展都帶來(lái)了機(jī)會(huì)。 五金行業(yè)中當(dāng)前所謂的知名品牌也沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),或者在整個(gè)行業(yè)中占據(jù)絕對(duì)壟斷地位。雅潔、頂固、匯泰龍等高端品牌其營(yíng)銷推廣力度相對(duì)比較大,但也沒(méi)在行業(yè)中樹立絕對(duì)領(lǐng)先的地位。這種行業(yè)狀況給新加入者在某種程度上帶來(lái)了便利性,可不用太顧慮剛“下水”就被“行業(yè)大鱷”吞噬。

4.五金品牌認(rèn)知度偏低。由于五金產(chǎn)品種類繁多、需求也千變?nèi)f化,而且對(duì)于各五金產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)也沒(méi)統(tǒng)一國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),各五金品牌為了迎合市場(chǎng)需要,開發(fā)出的產(chǎn)品也是五花八門,而終端消費(fèi)者在消費(fèi)五金產(chǎn)品的時(shí)候,不會(huì)象“快速消費(fèi)品”或“家電產(chǎn)品”那樣有明確的品牌偏好。很多在行業(yè)內(nèi)有較高知名度的品牌在終端消費(fèi)者中并無(wú)太多認(rèn)知。這給新加入者品牌帶來(lái)契機(jī)。

5.現(xiàn)有五金中高端品牌營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)大多還停留在一二類市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),而針對(duì)當(dāng)前蓬勃發(fā)展的三級(jí)縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)尚顯薄弱。新加入者既可選擇在一二類市場(chǎng)與現(xiàn)有行業(yè)五金品牌捉對(duì)廝殺,也可在三、四級(jí)市場(chǎng)暢游“藍(lán)海”

6.當(dāng)前五金品牌還主要停留在傳統(tǒng)渠道競(jìng)爭(zhēng)上,在工程渠道、隱性渠道、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)、小區(qū)團(tuán)購(gòu)等多元化渠道建設(shè)上相對(duì)薄弱。由于五金產(chǎn)品的特性,其銷售渠道也是多元化,當(dāng)前行業(yè)內(nèi)五金品牌大多數(shù)都專注于傳統(tǒng)渠道和工程渠道的拓展,在此兩種渠道拓展上也尚不完善,此種渠道格局也勢(shì)必給新加入者帶來(lái)更廣闊的渠道拓展空間。

7.大多數(shù)行業(yè)內(nèi)五金品牌價(jià)格體系混亂。價(jià)格分級(jí)不明確、終端零售價(jià)格失控。造成分銷商怨聲載道、終端消費(fèi)者感覺(jué)“上當(dāng)受騙”這種狀況。這給A品牌帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇,通過(guò)穩(wěn)定而有效的價(jià)格體系獲得經(jīng)銷商和終端消費(fèi)者的青睞。

8.中國(guó)家居裝飾行業(yè)的蓬勃發(fā)展。 過(guò)去,中國(guó)家居裝飾主要集中在一二類市場(chǎng)(地市級(jí)以上市場(chǎng)),而對(duì)于縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言,在今后將迎來(lái)發(fā)展高峰。這也勢(shì)必給五金品牌企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn),新加入者面對(duì)這一現(xiàn)狀如何精準(zhǔn)進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)細(xì)分,將顯得尤為重要。

9.近幾年地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,房?jī)r(jià)的快速上漲,帶動(dòng)了高檔裝飾材料需求,提升五金產(chǎn)品的市場(chǎng)空間。

10. 消費(fèi)觀念的改變以及個(gè)性化消費(fèi)需求,使得時(shí)尚、簡(jiǎn)約、個(gè)性化產(chǎn)品的接受和普及更為容易。

11.居民收入的提高,形成了強(qiáng)大的市場(chǎng)購(gòu)買力。

12.消費(fèi)者需求多樣化,特別是80后新新人類將在未來(lái)逐步成長(zhǎng)為家居消費(fèi)主體,這必將給家居包括傳統(tǒng)五金行業(yè)帶來(lái)持續(xù)的發(fā)展。

二、A品牌定位

(一) 品牌戰(zhàn)略定位:

行業(yè)定位:家裝、工裝、家具五金行業(yè)

市場(chǎng)定位:A五金將行業(yè)中高端市場(chǎng)作為自己的目標(biāo)市場(chǎng)

產(chǎn)品定位:高端品質(zhì)、產(chǎn)品線配套豐富

服務(wù)定位:提供361度超值服務(wù)

品牌戰(zhàn)略定位詮釋:

1、 行業(yè)定位:根據(jù)A品牌公司的主要核心產(chǎn)品是鎖具和拉手,而且在此有多年的生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn),以此而確定A品牌將要切入的行業(yè)無(wú)疑是家裝、工裝、家具五金行業(yè)。

2、 市場(chǎng)定位:由于當(dāng)前五金行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)中國(guó)建材家居行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)而定,整個(gè)五金行業(yè)發(fā)展高、中、低市場(chǎng)已由“金字塔型”發(fā)展成為“橄欖型”,也即高端市場(chǎng)只占有一定比例,而低端市場(chǎng)在日趨縮小比例,而中端市場(chǎng)比例在急劇變大,這一趨勢(shì)決定了A品牌必須鎖定中高端市場(chǎng)。

3、 產(chǎn)品定位:根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì),公司的產(chǎn)品定位必須隸屬于市場(chǎng)定位,A產(chǎn)品定位與提供高端品質(zhì)產(chǎn)品,并提供完善產(chǎn)品線配套,以實(shí)現(xiàn)對(duì)終端消費(fèi)者的個(gè)性化需求,也滿足商家的經(jīng)營(yíng)效益最大化原則。

4、 服務(wù)定位:當(dāng)前五金品牌運(yùn)做企業(yè)在服務(wù)體系構(gòu)建上缺乏明確的定位,而此現(xiàn)狀對(duì)于A品牌是非常好的契機(jī),打造361度超值服務(wù)主要包括產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)、物流配送服務(wù)、施工安裝指導(dǎo)、經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)。針對(duì)以上服務(wù)項(xiàng)目,A務(wù)必將各項(xiàng)服務(wù)體系構(gòu)建完善,并著重加大經(jīng)銷商培訓(xùn),以此作為A品牌塑造特色之一。

(二)品牌目標(biāo):成為家裝、工裝、家具、工程配套五金領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

說(shuō)明:混亂的市場(chǎng)格局,尚未有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)性品牌出現(xiàn),A將“成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌”作為品牌目標(biāo)。

(三)品牌內(nèi)涵:

A品牌彰顯的是一種大氣、成熟、厚重的個(gè)性,充滿著時(shí)尚、現(xiàn)代、激情、創(chuàng)新等元素,代表了A品牌人團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、拼博的精神。

(四)品牌核心價(jià)值:高品質(zhì)產(chǎn)品 帶來(lái)高品質(zhì)的生活

(五)品牌核心訴求:“專業(yè)”。

(六) 品牌廣告語(yǔ):A五金  完美空間裝飾專家

(七) 品牌打造計(jì)劃:

1.確立清晰的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.確立統(tǒng)一的品牌CIS系統(tǒng)。根據(jù)公司的品牌定位和所要彰顯的品牌個(gè)性和內(nèi)涵,進(jìn)行公司的CIS系統(tǒng)設(shè)計(jì),建立明顯的A品牌形象識(shí)別、理念識(shí)別、行為識(shí)別系統(tǒng)。編撰公司的CI(VI、MI、BI)手冊(cè)。

3.可采用卡通人物做代言人。將卡通形象作為伯得品牌推廣中的亮點(diǎn)。比如可以以A品牌創(chuàng)始人為原型通過(guò)動(dòng)畫設(shè)計(jì),制作出特征明顯,又與整體品牌定位相吻合的卡通形象,以此卡通形象作為A品牌代言人,用卡通形象區(qū)別于當(dāng)前行業(yè)內(nèi)五金品牌的傳統(tǒng)運(yùn)做方法。而且可以以A品牌發(fā)展里程所經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)故事為原型,編撰卡通故事,實(shí)行卡通故事行銷,以此區(qū)別于傳統(tǒng)五金品牌。

4.根據(jù)公司的VI手冊(cè),統(tǒng)一制定公司的各項(xiàng)宣傳品、包裝物統(tǒng)一性確保為A品牌內(nèi)涵服務(wù)。

5.根據(jù)MI、BI手冊(cè)對(duì)于品牌理念識(shí)別規(guī)定,統(tǒng)一營(yíng)銷系統(tǒng)所有營(yíng)銷理念、行為,所有營(yíng)銷行為必須體現(xiàn)公司理念,服從A品牌內(nèi)涵以及所彰顯的氣質(zhì)。并以公司營(yíng)銷總部將此標(biāo)準(zhǔn)理念和行為貫徹到各渠道商,再由渠道商將此理念順利、準(zhǔn)確無(wú)誤地傳遞給終端消費(fèi)者。

6.,著手三年內(nèi)打造A國(guó)內(nèi)市場(chǎng)千店工程。打造此項(xiàng)工程工作要點(diǎn):一是千店統(tǒng)一形象工程,包括統(tǒng)一店面裝修形象、統(tǒng)一POP宣傳品、統(tǒng)一銷售人員服裝;二是千店統(tǒng)一營(yíng)銷服務(wù)理念、統(tǒng)一營(yíng)銷服務(wù)流程、統(tǒng)一營(yíng)銷服務(wù)術(shù)語(yǔ);三是開展千店系統(tǒng)化、高針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的終端培訓(xùn),通過(guò)以上三項(xiàng)工作打造千店工程,從而建立龐大的A營(yíng)銷終端體系。

三、A品牌營(yíng)銷策略:

(一)產(chǎn)品組合策略:

確定產(chǎn)品組合前分析:

1.由于行業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)五金品牌是以專賣店作為終端售賣形式,而作為開設(shè)專賣店的必要條件是:品類齊全的產(chǎn)品、互相配套帶動(dòng)的產(chǎn)品組合、能基本實(shí)現(xiàn)顧客的一站式購(gòu)物需求。當(dāng)前傳統(tǒng)五金品牌企業(yè)大多是以鎖具為核心產(chǎn)品,以此開發(fā)整體室內(nèi)裝飾五金,比如顧客購(gòu)買門后,必須購(gòu)買某品牌的鎖,如果能選定某品牌鎖具后,則要考慮門安裝所需要的其他五金件:合頁(yè)、門吸、貓眼、插銷等附屬產(chǎn)品;同樣,如果一顧客選購(gòu)了門,顧客可能是買了新房,或者重新裝修,那作為銷售商是否要判斷顧客可能還有其他需求,比如添置或更換家具,那購(gòu)買家具是否需要家具五金配件,是否還有其他裝修項(xiàng)目,相關(guān)項(xiàng)目是否還需要相關(guān)五金產(chǎn)品。顧客對(duì)于五金產(chǎn)品的需求往往不是單一的,而是配套的,所以只要銷售商能用核心產(chǎn)品打動(dòng)顧客,等顧客認(rèn)可了您的核心產(chǎn)品,那么相關(guān)配套附屬五金產(chǎn)品也自然能實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)銷售。正是顧客這一消費(fèi)特性,決定了銷售商專賣店產(chǎn)品必須擁有品類齊全、互相補(bǔ)充的五金產(chǎn)品組合,才能充分利用專賣店這一終端售點(diǎn),實(shí)現(xiàn)專賣店效益最大化。

2.當(dāng)前五金品牌終端店經(jīng)營(yíng)情況:

(1)比如象匯泰龍、頂固、雅潔、名門等品牌都是以專賣店形式經(jīng)營(yíng),而且在專賣店銷售比例中大都占據(jù)80%以上比例,而且這些品牌產(chǎn)品組合非常完善。

(2)很多五金品牌由于只有單一的核心品種,而其他品類產(chǎn)品線相對(duì)薄弱,作為經(jīng)銷商在選擇這個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)的時(shí)候通常只經(jīng)營(yíng)其核心品類產(chǎn)品,而將其他配套品類產(chǎn)品選擇其他有優(yōu)勢(shì)的品牌,總之實(shí)現(xiàn)多品牌經(jīng)營(yíng)策略,確保在各品類產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

3.產(chǎn)品組合單一的品牌,其無(wú)法真正組建專賣店,大多品牌產(chǎn)品在經(jīng)銷商店鋪里只能占據(jù)一面墻做陳列,這對(duì)于品牌形象提升非常有限,而當(dāng)前行業(yè)內(nèi)第一梯隊(duì)品牌產(chǎn)品組合都相對(duì)完善,品類豐富,可真正打造專賣店終端系統(tǒng)。

4.正是基于以上終端消費(fèi)者購(gòu)買特征以及經(jīng)銷商產(chǎn)品組合選擇特征,決定了A品牌也必須走多品類互補(bǔ)路線,以最大限度滿足消費(fèi)者個(gè)性化、多樣化需求,同時(shí)也吻合經(jīng)銷商店鋪經(jīng)營(yíng)效益最大化原則。

5.A品牌產(chǎn)品組合:以鎖具、拉手為核心產(chǎn)品,與相關(guān)五金配件生產(chǎn)制造商加大開發(fā)其他家裝、工裝、家具、工程配套五金配件力度。打造主輔分明的產(chǎn)品組合。

(二)價(jià)格策略:中高端品質(zhì)、中端價(jià)位。

價(jià)格策略中,全國(guó)實(shí)行統(tǒng)一的三級(jí)價(jià)格:一級(jí)經(jīng)銷價(jià)、二級(jí)分銷價(jià)、終端零售價(jià)。價(jià)格策略主要根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況以及渠道策略而設(shè)定。

一級(jí)經(jīng)銷價(jià)主要針對(duì)全國(guó)各地的一級(jí)經(jīng)銷商,不因區(qū)域差異而導(dǎo)致渠道源頭就出現(xiàn)價(jià)格混亂,從而導(dǎo)致整個(gè)渠道體系混亂。

二級(jí)分銷價(jià)格,主要針對(duì)二級(jí)分銷商,公司總部統(tǒng)一制定全國(guó)各二級(jí)分銷商二級(jí)分銷價(jià)格,保證分銷體系的價(jià)格穩(wěn)定。

終端零售價(jià),主要針對(duì)各終端售點(diǎn),制定統(tǒng)一穩(wěn)定終端零售價(jià)。以確保終端消費(fèi)者不會(huì)因?yàn)樵诓煌赇佡I的同一種產(chǎn)品出現(xiàn)明顯價(jià)格差異。

通過(guò)建立統(tǒng)一而穩(wěn)定的價(jià)格體系,以確保A品牌整個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系的穩(wěn)定,減少內(nèi)耗,發(fā)揮營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的最大效能。

(三)渠道策略:傳統(tǒng)渠道為主、工程渠道、隱性渠道為輔

1、渠道規(guī)劃:堅(jiān)持渠道下沉策略,打破行業(yè)內(nèi)單一區(qū)域經(jīng)銷制,堅(jiān)持傳統(tǒng)區(qū)域經(jīng)銷+組建終端相結(jié)合的模式。在全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū):比如江蘇、浙江、上海、廣東、山東、北京、天津、重慶以及各省城,實(shí)行渠道下沉、組建終端策略,即:取消傳統(tǒng)直轄市總經(jīng)銷、省城總經(jīng)銷、地市總經(jīng)銷,乃至于縣城總經(jīng)銷,根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H經(jīng)濟(jì)情況和建材五金容量,在以上單位區(qū)域不承諾獨(dú)家經(jīng)銷機(jī)制,嚴(yán)格根據(jù)公司營(yíng)銷目標(biāo)來(lái)設(shè)置各經(jīng)銷商市場(chǎng)區(qū)域,根據(jù)終端組建要求,根據(jù)傳統(tǒng)建材市場(chǎng)和各建材超市所在地設(shè)置經(jīng)銷商,以確保A品牌能在短期內(nèi)占領(lǐng)終端。在欠發(fā)達(dá)地區(qū),可考慮傳統(tǒng)區(qū)域經(jīng)銷制,即:地市為一級(jí)經(jīng)銷商,所有地區(qū)的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為二級(jí)商,由一級(jí)商進(jìn)行開發(fā)、維護(hù),公司統(tǒng)一備檔進(jìn)行管理;經(jīng)濟(jì)良好、有較大的市場(chǎng)容量的縣城或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)也可納入一級(jí)經(jīng)銷商。

2、渠道長(zhǎng)度:盡量只設(shè)置兩級(jí),省城、地市、縣城、經(jīng)濟(jì)良好鄉(xiāng)鎮(zhèn)為一級(jí),一級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)的二級(jí)進(jìn)行管理維護(hù),有拓展實(shí)力的縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商也可提升為一級(jí),享受一級(jí)的正常支持政策。

3、渠道寬度:取消“省總經(jīng)銷”“地市區(qū)域總經(jīng)銷”,不承諾獨(dú)家經(jīng)銷機(jī)制。一個(gè)區(qū)域可允許有多家經(jīng)銷,主要根據(jù)該區(qū)域市場(chǎng)容量以及經(jīng)銷商實(shí)力來(lái)決定。是否獨(dú)家,主要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)和市場(chǎng)容量來(lái)決定。公司不以經(jīng)銷商數(shù)量來(lái)判斷一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)效果。

4、渠道組合策略:在市場(chǎng)開發(fā)初期,工程渠道、隱性渠道隸屬于傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道,最大限度激發(fā)各經(jīng)銷商的積極性,建立具備實(shí)操性強(qiáng)的工程、隱性渠道開發(fā)指標(biāo),指導(dǎo)經(jīng)銷商進(jìn)行拓展;在A品牌進(jìn)入市場(chǎng)成長(zhǎng)期后,取得一定市場(chǎng)規(guī)模和基礎(chǔ)后,可將工程渠道、隱性渠道從傳統(tǒng)渠道剝離出來(lái),公司可組建專業(yè)的工程直銷、隱性渠道拓展部門。

5.傳統(tǒng)渠道開發(fā)策略:

(1)大部分區(qū)域,仍然采用傳統(tǒng)渠道的開發(fā)方式:依靠人員拜訪和洽談的方式進(jìn)行開發(fā),傳統(tǒng)渠道商的選擇主要是從建材商中挑選,嚴(yán)格按照《渠道商選擇標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行開發(fā)。

(2)深度分銷:在目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域,在與經(jīng)銷商合作過(guò)程中,把握經(jīng)銷商銷售的三個(gè)重心:一是經(jīng)銷商店內(nèi)銷售,二是經(jīng)銷商所轄分銷商銷售總量,三是經(jīng)銷商的工程銷售。在給經(jīng)銷商做經(jīng)營(yíng)思路的灌輸時(shí)候,其年銷售總量是由以上三部分構(gòu)成,而店內(nèi)銷售上升到一定程度,相對(duì)會(huì)穩(wěn)定下來(lái),而分銷網(wǎng)絡(luò)以及工程上升空間將是相對(duì)無(wú)限大。在確保店內(nèi)自營(yíng)的前提下,在尚未形成有利的工程突破之前,大力拓展二級(jí)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行區(qū)域的深度細(xì)分,力求精耕細(xì)作。

6.工程渠道拓展策略:

(1)工程市場(chǎng)細(xì)分:

①房產(chǎn)項(xiàng)目:各房地產(chǎn)公司開發(fā)的商業(yè)樓盤。

②住宅: 各單位開發(fā)的住宅樓盤。

③市政工程:水利系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、鐵道、道路、城市建設(shè)與投資項(xiàng)目。

④工業(yè)園區(qū)廠房:各生產(chǎn)制造企業(yè)自己建造的生產(chǎn)辦公用廠房。

⑤公共建筑:政府各部署機(jī)關(guān)單位建設(shè)項(xiàng)目(銀行、郵電、電力、通訊、煙草等)。

⑥教育系統(tǒng)工程:教委、各大中專院校、中小學(xué)的工程建設(shè)項(xiàng)目。

⑦醫(yī)療系統(tǒng):各醫(yī)院主管單位以及各醫(yī)院的建設(shè)項(xiàng)目。

⑧中小型工程客戶:

專業(yè)的服裝店、手表店或精品店等

小型商鋪、餐飲店、咖啡廳

小規(guī)模辦公場(chǎng)所

⑨網(wǎng)絡(luò)銷售:

對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求較高的個(gè)人消費(fèi)(主要為自購(gòu)自用)

小型裝修公司代客戶采購(gòu)

小規(guī)模的高檔裝修(要求高的精品店、西餐廳等)

⑩各大型施工工程公司:中建系統(tǒng)、中鐵系統(tǒng)、中核系統(tǒng)、中國(guó)水電系統(tǒng)、各地的市政工程公司、各省建筑公司、地市級(jí)建筑公司。

(2)工程突破順序:將科、教、衛(wèi)系統(tǒng)、以及各行政機(jī)關(guān)辦公樓、宿舍樓作為首選,其次是公共建筑,再次是住宅項(xiàng)目,最后才是房產(chǎn)項(xiàng)目。

如此排序,主要考慮到工程項(xiàng)目的特性,比如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高、供貨期長(zhǎng)、配送時(shí)間要起短、貨款回收相對(duì)難、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈等。但市場(chǎng)也可根據(jù)自己在獨(dú)有的公共關(guān)系優(yōu)勢(shì),在某些有優(yōu)勢(shì)或者有關(guān)系的工程行業(yè)進(jìn)行拓展。

7.隱性渠道拓展策略:

(1)隱性渠道主要包括:

①家裝公司

②工裝公司

③建設(shè)工程主管部門:建設(shè)廳(委)、水利廳(局)、電力廳(局)、信息產(chǎn)業(yè)廳(局)鐵道部屬各局等

④技術(shù)權(quán)威部門:各地的建筑設(shè)計(jì)院、市政設(shè)計(jì)院、規(guī)劃院、冶金設(shè)計(jì)院、電力設(shè)計(jì)院、各私人建筑設(shè)計(jì)室

(3)隱形渠道拓展方法:

針對(duì)家裝、工裝、房產(chǎn)領(lǐng)域,有影響力的家裝公司、工裝公司、建筑設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、招投標(biāo)公司,進(jìn)行拓展公關(guān)。

全國(guó)知名裝飾公司: 業(yè)之峰裝飾公司 、北京龍發(fā)裝飾公司、 東易日盛裝飾公司、中國(guó)裝飾有限公司、北京輕舟裝飾公司、 深圳市建筑裝飾(集團(tuán))有限公司、 星藝裝飾公司、亞光亞裝飾公司、鴻揚(yáng)家裝公司、成都新空間家裝公司、成都川豪等各省地方知名裝飾公司。

(4)主要合作方式:

1、可根據(jù)其介紹或者推薦的在建和未建的工程項(xiàng)目中A五金產(chǎn)品的使用數(shù)量*(3-5%),作為給其成功推薦后的傭金。

2、與具有展廳的裝飾設(shè)計(jì)公司廣泛展開合作。將我公司產(chǎn)品陳列于其展廳,從而拉動(dòng)終端銷售。

(四)廣告促銷策略:主要還是依賴于各專賣店的統(tǒng)一形象展示A品牌內(nèi)涵,提升A品牌形象。

1.很好利用2009年7月份第十一屆國(guó)際建筑裝飾(廣州)博覽會(huì)進(jìn)行全國(guó)招商。制定詳細(xì)、獨(dú)特的招商策劃方案。包括與各媒體合作方案。

2.建設(shè)體現(xiàn)品牌文化和內(nèi)涵的企業(yè)網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)站提升品牌形象。

3.設(shè)立專人負(fù)責(zé)全國(guó)各地建材裝修論壇或者相關(guān)網(wǎng)站,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)論壇推廣,制定明確的建材裝修論壇推廣計(jì)劃、設(shè)置針對(duì)性的論點(diǎn),以求打通全國(guó)各地的建材裝修論壇,以尋求A品牌網(wǎng)絡(luò)知名度,從而迅速提升A品牌形象。

第8篇

日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,你會(huì)有怎樣的計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的最新設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家!

最新設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃1在新的一年里,我們每一個(gè)人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,在工作中認(rèn)識(shí)自我,完善自我,突破自我。這份熱情與激情更激勵(lì)鼓舞著我,時(shí)刻提醒著我在新的一年里要加強(qiáng)對(duì)自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方:

一、嚴(yán)把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。

加入__一段時(shí)間了,對(duì)公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無(wú)用功,減少對(duì)公司的損失,降低成本,節(jié)約的就是利潤(rùn)。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成提案,給客戶給公司一個(gè)滿意的答卷。

二、突破設(shè)計(jì)思路,提高設(shè)計(jì)眼界,不要只局限于當(dāng)前的事物。

把握整體設(shè)計(jì)方向,處理好細(xì)節(jié)處,增強(qiáng)畫面美觀度。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上,嘗試多種設(shè)計(jì)風(fēng)格,不要被客戶所局限住,將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。

三、學(xué)無(wú)止境,“業(yè)精于勤而荒于嬉”。

在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和了解業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多想、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。同時(shí)要不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。

四、做事有計(jì)劃性。

要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性,不要讓時(shí)間總是在猶豫不覺(jué)中浪費(fèi)掉,避免因?yàn)闆](méi)有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,提高工作效率。

五、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),團(tuán)隊(duì)的力量的無(wú)窮的。

接到新案子之后,不要一個(gè)人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個(gè)主題,分析細(xì)節(jié),做出一套策劃方案,簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計(jì)。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少,大家在一起磨合的時(shí)間也不是很久,但我們經(jīng)過(guò)短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。所有的項(xiàng)目靠一個(gè)人的力量是不能完成的。

“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間,認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來(lái),我們不會(huì)有任何的遺憾。我們作為__的一名員工,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計(jì)師,不斷地開拓設(shè)計(jì)思路,更好的與市場(chǎng)融合,是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,所以我會(huì)和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來(lái)盡自己的一份微薄之力。

最新設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃2為了更好開展20__年的工作,現(xiàn)擬訂一份工作計(jì)劃。

一、熟悉公司規(guī)章制度和工作。

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, 糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

三、完成公司日常任務(wù)安排,與團(tuán)隊(duì)成員共同合作,對(duì)公司資料進(jìn)行平面設(shè)計(jì)。

四、收集整理公司最近的活動(dòng),更新資料。

五、熟悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件,了解使用辦公軟件。

設(shè)計(jì)工作看上去是很枯燥的,如果沒(méi)有靈感,那便更加枯燥無(wú)比!只有自己從中找到樂(lè)趣,才不會(huì)覺(jué)得枯燥。很多時(shí)候我會(huì)在搜集素材的時(shí)候找靈感,使自己置身于設(shè)計(jì)的氛圍中。

非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。

最新設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃3在所有部門的積極配合下本人終于完成了去年自我制定的二百八十萬(wàn)的任務(wù),很興奮,也覺(jué)得很有壓力,因?yàn)樗鼘?duì)我明年提出了更高的要求。

20__年本人有以下幾個(gè)計(jì)劃:

1、打造一支屬于自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),俗話說(shuō)“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,只有擁有有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),才能更好更快的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

根據(jù)今年客戶的層次情況,新的一年我想配置1~2位長(zhǎng)期的設(shè)計(jì)助理,可以幫助本人實(shí)現(xiàn)工地,主材,客戶聯(lián)絡(luò),以及長(zhǎng)期合作的園林設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、智能家居合作團(tuán)隊(duì)等資源的高效整合。

2、新的一年,希望能得到更多收獲,以及八十萬(wàn)的純?cè)O(shè)計(jì)費(fèi)。

3、在專業(yè)水平上使自己更上一層樓,預(yù)備創(chuàng)作1~2套作品獲獎(jiǎng)。

再談?wù)勛约簩?duì)設(shè)計(jì)部建設(shè)的意見和建議:

1、很多設(shè)計(jì)師總是說(shuō)我們?cè)O(shè)計(jì)部沒(méi)有學(xué)習(xí)的氛圍,本人認(rèn)為這個(gè)論點(diǎn)不是很準(zhǔn)確,應(yīng)該是說(shuō)缺少了有效的學(xué)習(xí)方法,我認(rèn)為在專業(yè)上和工作上提高要有正確的學(xué)習(xí)方法這才是最重要的。在這一點(diǎn)上一些出色設(shè)計(jì)師總結(jié)出自己的一些成功經(jīng)驗(yàn)并與大家共享這是一個(gè)非常好的方式,能夠讓部分設(shè)計(jì)師迅速的找到適合自己的方法。因?yàn)槊恳粋€(gè)人

面對(duì)的每一個(gè)客戶群體都不要一樣,每個(gè)客戶與每個(gè)客戶也不一樣,設(shè)計(jì)師自己對(duì)“設(shè)計(jì)”的理解也不一樣,所以找到適合自己的方法才是最重要的。

2、在設(shè)計(jì)部還有這樣一個(gè)這樣的話題,“設(shè)計(jì)部沒(méi)有設(shè)計(jì)氛圍。

”當(dāng)然這個(gè)論點(diǎn)在袁總和朱總對(duì)設(shè)計(jì)部專業(yè)水平的重視度不斷加強(qiáng)有著重要關(guān)系,比如對(duì)獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)師的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)獲獎(jiǎng)作品的學(xué)習(xí)宣傳,經(jīng)常組織對(duì)專業(yè)上的培訓(xùn)等等一些措施,我相信這個(gè)論點(diǎn)也會(huì)很快站不穩(wěn)腳。建議設(shè)計(jì)部是不是能常來(lái)一個(gè)設(shè)計(jì)PK賽,或者“設(shè)計(jì)周”,把一些純粹的設(shè)計(jì),純粹的理念在同仁之家進(jìn)行交流溝通。

最新設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃4在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服,圓滿地完成了20__年的工作,接下來(lái)看看這篇精選設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃范文吧~

20__年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年,房地產(chǎn)市場(chǎng)政策連連,對(duì)策不斷,變化莫測(cè),對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)更是應(yīng)該克服自身的不足,根據(jù)市場(chǎng)的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對(duì)于此以下是我對(duì)自己20__年的一些要求:

一,大膽的說(shuō)自己想說(shuō)的:

在多次的會(huì)議討論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識(shí)到自己的語(yǔ)言表達(dá)能力的這個(gè)弱點(diǎn),尤其是對(duì)自己不專業(yè)的地方,應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí),和大家的交流和溝通,通過(guò)自己的分析和判斷,準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。

二,大膽的做自己想做的:

創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來(lái)最直白的表達(dá)自己工作能力的方式,各個(gè)項(xiàng)目都有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),準(zhǔn)確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的

信息是設(shè)計(jì)至關(guān)重要的,所以設(shè)計(jì)最重要的就是設(shè)計(jì)對(duì)象本身的功能性,這個(gè)功能性要通過(guò)我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會(huì)考慮的問(wèn)題,同時(shí)這點(diǎn)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,在這點(diǎn)上,我想也是我今年要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn),大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。

三,克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的:

都說(shuō)知識(shí)學(xué)得越多越好,就像劉總說(shuō)的,策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問(wèn)題的時(shí)候就可以面面俱到,更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計(jì)人員,但是設(shè)計(jì)也是來(lái)源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來(lái)源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說(shuō)了!

四,不斷地創(chuàng)新求進(jìn),提高工作效率:

快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的,也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的,兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成,剩余出來(lái)的時(shí)間就可以自己支配用來(lái)學(xué)習(xí)自己沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé),速戰(zhàn)速?zèng)Q!在戰(zhàn)場(chǎng)上,生命攸關(guān),自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,每一個(gè)任務(wù)都應(yīng)該像一個(gè)戰(zhàn)士對(duì)待戰(zhàn)爭(zhēng)一樣。

最新設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃5一、從我剛進(jìn)入公司的第一天就全面進(jìn)入了項(xiàng)目的工作狀態(tài),參加了第一次監(jiān)理例會(huì),感到了現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的急迫性,特別是項(xiàng)目部剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)期,____房地產(chǎn)公司、_____監(jiān)理公司要求盡快上報(bào)各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃,而施工現(xiàn)場(chǎng)還得進(jìn)行基坑放線、清槽、驗(yàn)槽、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工和工人生活區(qū)宿舍、食堂等臨建設(shè)施施工,進(jìn)場(chǎng)工人都等著現(xiàn)場(chǎng)布置圖和生活區(qū)平面布置圖,而項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員不到位,在這種情況下,我們技術(shù)部綜合考慮了各項(xiàng)工作的輕重緩急,先把現(xiàn)場(chǎng)急需的各個(gè)平面設(shè)計(jì)圖、測(cè)量方案、進(jìn)度計(jì)劃編制完成并組織報(bào)審,然后在不影響現(xiàn)場(chǎng)施工的情況下,白天熟悉圖紙、指導(dǎo)施工、組織圖紙會(huì)審、指導(dǎo)資料員報(bào)驗(yàn),指導(dǎo)安全員前期資料,晚上編制各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì),在一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),在每項(xiàng)工序施工前,完成各項(xiàng)前期方案、施組并報(bào)審,并進(jìn)行專項(xiàng)方案交底。雖然身心勞累,但將自己多年的經(jīng)驗(yàn)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實(shí)際,付諸于行動(dòng),心里感到很充實(shí),很有成就感。

自進(jìn)入項(xiàng)目部以來(lái),我始終把項(xiàng)目的質(zhì)量工作作為重中之重,不敢有絲毫怠慢,政府公共租賃房項(xiàng)目,是體現(xiàn)政府的民心工程,歷來(lái)都是政府監(jiān)督部門重點(diǎn)督查項(xiàng)目,工作中一絲不慎就會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失和負(fù)面影響。項(xiàng)目技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持下從各種原材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、復(fù)試檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)加工工藝檢驗(yàn)、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗(yàn)、冬期施工等方面,都進(jìn)行了有效的控制,設(shè)立了樣板段(真正做到樣板先行、細(xì)部掛牌交底),作到施工前預(yù)控、施工后分析總結(jié),為下段施工提供經(jīng)驗(yàn)、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面,將直螺紋絲頭的加工質(zhì)量控制作為重點(diǎn)控制,避免不合格絲頭下槽,從源頭控制鋼筋連接質(zhì)量;在混凝土方面,從混凝土的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手,保證了混凝土的質(zhì)量控制。對(duì)鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)控制、防水卷材進(jìn)場(chǎng)控制、混凝土質(zhì)量控制等方面出現(xiàn)的不同程度的質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目技術(shù)部都及時(shí)進(jìn)行了預(yù)控,將各項(xiàng)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位都進(jìn)行了有效控制,有效地保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。在此期間,我和項(xiàng)目經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽(yù)、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針鋒相對(duì)的分析、辨論,維護(hù)了公司的利益和信譽(yù)。

___項(xiàng)目部是一個(gè)新組建的項(xiàng)目部,項(xiàng)目管理人員基本上都是新招聘的人員,人員素質(zhì)、技術(shù)水平、責(zé)任心參差不齊,可以說(shuō)在20__年春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài)。技術(shù)部人員,要求技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、能夠有效對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行把控,我和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通,通過(guò)聊天、觀察等方式,從員工工作狀態(tài)、工作表現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力等方面,對(duì)技術(shù)部人員各方面情況進(jìn)行了解和掌握,對(duì)每個(gè)人進(jìn)行有針對(duì)性的管理,使用其人優(yōu)點(diǎn)、避其缺點(diǎn),及時(shí)與其溝通,盡量做到了人盡其才,充分發(fā)揮其能力,使技術(shù)部在年前處于穩(wěn)定、可控狀態(tài),保證了項(xiàng)目在年前的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成。

項(xiàng)目部的核心凝聚力是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要體現(xiàn)。在工作中,我們技術(shù)部隨時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心意見一致,始終把項(xiàng)目團(tuán)結(jié)作為重點(diǎn)維護(hù),在生產(chǎn)例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理人員間的溝通與配合,特別是:質(zhì)檢與工長(zhǎng)、資料員間的配合;安全員與工長(zhǎng)間的配合;質(zhì)檢員的施工過(guò)程主動(dòng)控制與工長(zhǎng)的施工過(guò)程報(bào)驗(yàn)配合;實(shí)驗(yàn)員與工長(zhǎng)間的配合;資料員與工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員間的配合,把項(xiàng)目的團(tuán)結(jié)、分工與配合時(shí)常提起,盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象,形成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心力。

項(xiàng)目的最終目的就是為公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。在材料方面:我及時(shí)與鋼筋工長(zhǎng)溝通,在進(jìn)料前考慮長(zhǎng)短搭配配、加工過(guò)程長(zhǎng)短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等,盡量減少費(fèi)料的生成量;及時(shí)與木工工長(zhǎng)溝通,合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù),加強(qiáng)木模定型化,減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面:結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗(yàn)、在其它項(xiàng)目上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長(zhǎng)的建議,在方案編制過(guò)程中予以優(yōu)化,在方案完成后,下發(fā)施工部門傳閱,匯總意見后重新調(diào)整和細(xì)化,使方案經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,減少項(xiàng)目投入。對(duì)于以后與建設(shè)單位可能引起結(jié)算爭(zhēng)議的施工項(xiàng)目,如鋼筋工程,我們?cè)诰幹品桨笗r(shí)予以細(xì)化,為以后爭(zhēng)議時(shí),我方在結(jié)算算量時(shí),以簽字方案為依據(jù),盡量爭(zhēng)取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商對(duì)項(xiàng)目成本影響較大,我們?cè)谑┕み^(guò)程中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程增項(xiàng)、工程影響因素及時(shí)向有關(guān)單位提出工程洽商,由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對(duì)洽商簽字比較敏感,不及時(shí)簽字確認(rèn)或推諉拒簽,我與項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通確定,先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案,經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn),盡量為公司爭(zhēng)取到合理的最大利益。

___項(xiàng)目分南北兩區(qū)施工。在施工過(guò)程中,我們技術(shù)部落實(shí)了南北區(qū)統(tǒng)一技術(shù)、資料、實(shí)驗(yàn)管理,提出了南北區(qū)統(tǒng)一物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn),南區(qū)所有進(jìn)場(chǎng)主材、對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量有影響的材料、水電專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料的進(jìn)場(chǎng)必須先報(bào)北區(qū),土建材料由北區(qū)土建質(zhì)檢員和實(shí)驗(yàn)員參與、監(jiān)理、___共同進(jìn)行檢驗(yàn)、見證;水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長(zhǎng)參與、監(jiān)理、___共同檢驗(yàn)、見證,促進(jìn)了進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量保證,有力地維護(hù)了公司對(duì)外的統(tǒng)一形象。

二、計(jì)劃先行是項(xiàng)目目標(biāo)執(zhí)行的前提保證,20__年即將過(guò)去,明年的工作安排、策劃和工作計(jì)劃是年前工作的重點(diǎn),我年前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)20__年的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排:從人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、各項(xiàng)專項(xiàng)方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排、細(xì)化,以確保20__年度工作目標(biāo)。

三、我們項(xiàng)目技術(shù)部在年前的工作也有很多的不足之處,如:個(gè)別員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作態(tài)度不端正、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)差、臨近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識(shí)放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們?cè)谙乱荒甓鹊墓芾砩希瑢?duì)自己、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)部人員要求更嚴(yán),把員工執(zhí)行力度、工作責(zé)任心、工作主動(dòng)性、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制力度作為工作重點(diǎn)管理,加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)和教育,建立優(yōu)留劣汰的危機(jī)機(jī)制,創(chuàng)建員工之間共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的工作局面,帶出一支技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)較高、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度把控能力較強(qiáng)的、精干的的項(xiàng)目技術(shù)部,這需要公司領(lǐng)導(dǎo)在人員招聘計(jì)劃上、人員篩選上多多幫助。

通過(guò)這不到三個(gè)月的工作時(shí)間,我認(rèn)為中__建設(shè)工程公司是一家管理有序、紀(jì)律嚴(yán)格、能夠鍛煉人才、培養(yǎng)人才、能夠體現(xiàn)自我價(jià)值、實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)、可以為之奮斗的單位;___項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下、公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、項(xiàng)目部_經(jīng)理的精心管理下、能夠很好的完成___項(xiàng)目,達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。

第9篇

佚名 (2004-6-7 10:43:21)

從1990年5月國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)建立第一個(gè)保稅區(qū)到現(xiàn)在,中國(guó)已建有上海外高橋、天津港、深圳富田,沙頭角和鹽田港,大連、廣州、張家港、海口、廈門象嶼、福州,寧波、青島、汕頭、珠海等15個(gè)保稅區(qū)。十多年來(lái),全國(guó)15個(gè)保稅區(qū)的保稅倉(cāng)儲(chǔ),轉(zhuǎn)口貿(mào)易,商品展示功能有了不同程度的發(fā)展,具備了一定規(guī)模的國(guó)際物流基礎(chǔ)。截至2001年末,已有13180家外商投資企業(yè)在保稅區(qū)登記注冊(cè),投資總額超過(guò)170億美元,這些投資來(lái)自世界80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。資本的國(guó)際化為物流國(guó)際化奠定了基礎(chǔ)。事實(shí)上,經(jīng)過(guò)幾年的探索和實(shí)踐,中國(guó)務(wù)大保稅區(qū)國(guó)際物流確實(shí)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。



初具規(guī)模 富有活力



上海外高橋保稅區(qū)是中國(guó)規(guī)模最大,實(shí)力最強(qiáng)的保稅區(qū),其gdp、工業(yè)總產(chǎn)值、運(yùn)輸量、利稅等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大于國(guó)內(nèi)其他14個(gè)保稅區(qū)的總和。上海外高橋保稅區(qū)利用其地理區(qū)位(港區(qū)一體化),政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施等方面擁有綜合優(yōu)勢(shì),以建立貨物分撥中心的形式,大力拓展物流分撥功能。日本的佳能、松下、美能達(dá)、jvc;美國(guó)的通用電氣、寶利來(lái)、施樂(lè);德國(guó)的金鐘—默勒等均在這里設(shè)立了分撥中心。目前有近70家位居世界500強(qiáng)的跨國(guó)公司進(jìn)入上海外高橋保稅區(qū),針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的分撥和采購(gòu)活動(dòng)發(fā)展非常迅速,僅2001年上海外高橋保稅區(qū)的物流分撥額就已經(jīng)達(dá)到601億元。目前,外高橋已形成海運(yùn)與空運(yùn),保稅物流與非保稅物流,區(qū)外物流與區(qū)內(nèi)物流、自營(yíng)物流與外協(xié)物流相結(jié)合的物流產(chǎn)業(yè)。據(jù)悉,外高橋物流基地建設(shè)采取兩翼展開、全面推進(jìn)的方略。北區(qū),依托外高橋港區(qū),以發(fā)展海運(yùn)物流為主,擴(kuò)建方圓1.2平方公里的現(xiàn)代國(guó)際物流園區(qū),為中外物流企業(yè)提供一個(gè)集裝箱快速集并,中轉(zhuǎn),分揀。分送的全方位的高效服務(wù)平臺(tái);南區(qū),以園區(qū)跨國(guó)公司高科技產(chǎn)品出口加工業(yè)為支撐,依托浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng),發(fā)展空運(yùn)物流。現(xiàn)在,外高橋地區(qū)已成為上海重要的航運(yùn)物流樞紐。目前已有國(guó)際班輪干綫9條,支綫20余條與外高橋連接,全球排名前20位的航運(yùn)集團(tuán)陸續(xù)進(jìn)駐港區(qū),而其中保稅區(qū)內(nèi)物流企業(yè)已超過(guò)600家。



天津港保稅區(qū)是全國(guó)唯一的坐落在港區(qū)內(nèi)的保稅區(qū),這與國(guó)際上自由港區(qū)的形式較為接近,對(duì)形成保稅倉(cāng)儲(chǔ)和貨物分撥中心極為有利。天津港保稅區(qū)自1994年起借鑒自由貿(mào)易區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),確定了“國(guó)際物流運(yùn)作區(qū)”的發(fā)展定位和目標(biāo)模式,并提出了“以國(guó)際貿(mào)易為導(dǎo)向.以物流為基礎(chǔ)。以倉(cāng)儲(chǔ)加工為依托,以保稅生產(chǎn)資料為連接”的發(fā)展方針。近年來(lái),天津港保稅區(qū)培育和發(fā)展了天津港商業(yè)保稅倉(cāng)庫(kù),華鐵隆津泰、天保國(guó)際物流等一批重點(diǎn)企業(yè),吸引了日本宇德,岡谷,豐田、松下以及美國(guó)海陸、卡特彼勒等一批世界知名的物流企業(yè)合作從事物流運(yùn)作。形成了以cbw,華鐵隆津泰。中輕騰發(fā),振華,鐵宇,岡谷,賽思瑞泰等國(guó)內(nèi)外知名物流企業(yè)為骨干的現(xiàn)代物流企業(yè)群落。另外,天津港保稅區(qū)先后建立了國(guó)際商品綜合市場(chǎng),國(guó)際汽車、機(jī)械,紡織原材料、建材等一批專業(yè)化保稅生產(chǎn)資料市場(chǎng),天津港保稅區(qū)已成為汽車。農(nóng)用膜、油。食用油、羊毛電子產(chǎn)品、現(xiàn)代家居等產(chǎn)品的分撥配送基地。天津港保稅區(qū)國(guó)際物流業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng),迅速成長(zhǎng)為北方最具活力的國(guó)際貿(mào)易物流區(qū)。



廣州保稅區(qū)地處廣東珠江三角洲的中心地區(qū),而廣州作為華南經(jīng)濟(jì)中心和交通樞紐中心,是外商投資最為活躍的地區(qū),是全球外資加工制造業(yè)最為密集的地區(qū)之一。到目前為止,廣州保稅區(qū)已規(guī)劃2平方公里的范圍,劃分為兩個(gè)區(qū)域:一個(gè)區(qū)域是電腦工業(yè)城,專門為電腦產(chǎn)品進(jìn)出口提供服務(wù).被省市定為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;另一個(gè)區(qū)是物流貿(mào)易區(qū),范圍大約是1平方公里,設(shè)有倉(cāng)儲(chǔ),運(yùn)輸,報(bào)關(guān),碼頭,服務(wù)機(jī)構(gòu),其設(shè)特種冷凍,恒溫倉(cāng)3--4萬(wàn)平方米;碼頭一座,年吞吐量100萬(wàn)噸;擁有一批具備綜合現(xiàn)代物流管理與服務(wù)能力的中外物流企業(yè)。其中包括進(jìn)口汽車及零配件集散中心,華南進(jìn)口紙張集散中心,珠江三角洲加工貿(mào)易企業(yè)料件及產(chǎn)品物流中心、化工材料集散中心、國(guó)際空運(yùn)貨物物流中心、鋼材及有色金屬集散中心、金銀首飾加工專用料件物流中心,國(guó)際貨運(yùn)等項(xiàng)目;努力把保稅區(qū)建設(shè)成為華南國(guó)際物流中心,成為廣州及廣東省物流體系的重要組成部分。



從以上保稅區(qū)的實(shí)踐可以看出,統(tǒng)一高效的體制優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)推動(dòng)了國(guó)際物流業(yè)快速發(fā)展,保稅區(qū)物流業(yè)發(fā)展所需要的外部基礎(chǔ)設(shè)施條件也已經(jīng)基本形成,國(guó)際物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步具備了較好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。保稅區(qū)物流業(yè)的發(fā)展正在從起步階段向功能提升和加快發(fā)展的新階段邁進(jìn)。



內(nèi)外兼修 協(xié)調(diào)發(fā)展

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與此同時(shí),我們也應(yīng)該看到保稅區(qū)在物流業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,這些問(wèn)題阻礙了保稅區(qū)國(guó)際物流的進(jìn)一步發(fā)展,影響國(guó)際物流功能在中國(guó)保稅區(qū)的充分發(fā)揮。

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從保稅區(qū)來(lái)看,存在的問(wèn)題首先是物流業(yè)務(wù)需求量小,尚未達(dá)到規(guī)模效益的要求。保稅區(qū)物流業(yè)的發(fā)展前景從根本上說(shuō)取決于保稅區(qū)物流企業(yè)的現(xiàn)狀與未來(lái),而保稅區(qū)物流企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于要形成具有規(guī)模效益的物流量。由于受各種因素的影響,各保稅區(qū)目前的物流量還未達(dá)到規(guī)模效益的要求,保稅區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的主要物流企業(yè)業(yè)務(wù)量仍不飽滿。這種狀況的存在很大程度上并不是因?yàn)楣ど唐髽I(yè)、跨國(guó)公司本身缺乏對(duì)保稅區(qū)物流的需求,而是由于保稅區(qū)物流企業(yè)的專業(yè)水平,提供能力、運(yùn)作質(zhì)量及其競(jìng)爭(zhēng)力等還不具備明顯的優(yōu)勢(shì)。美國(guó)規(guī)模最大的物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)之一、威特集團(tuán)董事長(zhǎng)李學(xué)海曾直言道:“外商之所以沒(méi)有大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)物流市場(chǎng),主要因?yàn)槟壳爸袊?guó)物流業(yè)發(fā)展還較不完善。人們還沒(méi)有弄明白什么是物流,怎樣的物流才有價(jià)值,中國(guó)的物流企業(yè)也存在著經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目混亂、專業(yè)性不強(qiáng)的弱點(diǎn),同時(shí)中國(guó)物流體系更缺乏一個(gè)信用保障機(jī)制。”其次,物流服務(wù)的水平還需要進(jìn)一步提高()目前,保稅區(qū)管委會(huì)及所屬機(jī)構(gòu)雖然在為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供服務(wù)方面作了大量工作,但從總體上看,與物流相關(guān)的服務(wù)方面還存在一定的問(wèn)題,需要進(jìn)一步提高。保稅區(qū)物流服務(wù)體系建設(shè)滯后,將在很大程度上制約中國(guó)保稅區(qū)國(guó)際物流業(yè)的發(fā)展。第三,保稅區(qū)內(nèi)外的物流網(wǎng)絡(luò)缺乏有效銜接。在吸引新的物流企業(yè)進(jìn)入保稅區(qū)的過(guò)程中,大多數(shù)保稅區(qū)沒(méi)有注意使保稅區(qū)內(nèi)的物流網(wǎng)絡(luò)與區(qū)外的物流網(wǎng)絡(luò)以及腹地的物流網(wǎng)絡(luò)很好地相互對(duì)接,建立緊密的協(xié)作關(guān)系。第四,保稅區(qū)內(nèi)設(shè)施條件仍不能滿足國(guó)際物流發(fā)展的需要,比如現(xiàn)代物流業(yè)要求的具有完善物流信息平臺(tái)的綜合物流系統(tǒng)還沒(méi)有很好地形成。

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同時(shí),從保稅區(qū)外部來(lái)看,亦存在一些制約因素。一是由于有關(guān)部門對(duì)保稅區(qū)的認(rèn)識(shí)及政策條文的理解不完全一致,保稅區(qū)的政策優(yōu)勢(shì)實(shí)際上并末得到充分落實(shí),這必然會(huì)影響到保稅區(qū)物流業(yè)的發(fā)展。二是物流運(yùn)作涉及到交通運(yùn)輸、郵電通訊、商業(yè)物資和對(duì)外貿(mào)易等若干個(gè)行業(yè)部門,保稅物流的運(yùn)作還要涉及到海關(guān)和外匯管理部門,由于管理體制改革的滯后,部門分割、條塊分割、政企不分的狀況依然存在,適應(yīng)物流業(yè)發(fā)展的管理體制尚未建立起來(lái),物流業(yè)的發(fā)展受到制約。三是海關(guān)監(jiān)管制度建設(shè)滯后。首先是海關(guān)管理法制建設(shè)不健全。一些過(guò)時(shí)的法規(guī)沒(méi)有及時(shí)廢止;正在執(zhí)行的一些法規(guī)不夠透明。其次是海關(guān)通闖效率不高。對(duì)一般貿(mào)易進(jìn)口貨物的驗(yàn)放,海關(guān)的現(xiàn)行做法是先稅后放,申報(bào),查驗(yàn),征稅等手續(xù)都在口岸現(xiàn)場(chǎng)完成,大量貨物進(jìn)出口影響了口岸通過(guò),形成了“口岸瓶頸”。再次是海關(guān)通關(guān)手續(xù)繁雜,海關(guān)職能管理劃分不清,影響了工作效率。四是保稅區(qū)與港口沒(méi)有進(jìn)行一體化聯(lián)動(dòng)。中國(guó)大多數(shù)保稅區(qū)的進(jìn)出口貨物大部分都需要經(jīng)由港口,保稅區(qū)發(fā)展國(guó)際物流功能顯然離不開港口的支持和協(xié)作。可目前由于保稅區(qū)和港口是兩個(gè)獨(dú)立的部門,雖然目前兩者間在某種程度上保持著較好的合作與協(xié)作關(guān)系,但綜合效益還是不如一體化的效率高。

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進(jìn)一步發(fā)展的戰(zhàn)略措施

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1.構(gòu)筑和完善以多式聯(lián)運(yùn)體系為核心的國(guó)際物流高速公路。

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國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)是指在國(guó)際運(yùn)輸中靈活運(yùn)用各種運(yùn)輸形式所具有的安全、準(zhǔn)時(shí)、大量、高速,舒適等特性,綜合組織成最有效和最適合運(yùn)輸需求的綜合物流運(yùn)輸系統(tǒng),即由一個(gè)承運(yùn)人員責(zé)將多種運(yùn)輸方式綜合與集成,以最好的服務(wù),最快的速度、最具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格實(shí)現(xiàn)“門到門”運(yùn)輸。這種綜合運(yùn)輸方式不僅可以更有效地?cái)U(kuò)大運(yùn)輸能力,還能促進(jìn)運(yùn)輸總體經(jīng)濟(jì)效益的提高。發(fā)展國(guó)際多式聯(lián)運(yùn),不僅是運(yùn)輸業(yè)本身的發(fā)展方向,也是國(guó)際物流的高速公路。保稅區(qū)具備了構(gòu)建國(guó)際物流多式聯(lián)運(yùn)體系的條件,這也正是保稅區(qū)發(fā)展國(guó)際物流的重要支撐。因此,要積極構(gòu)建國(guó)際物流經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的基礎(chǔ)設(shè)施,形成便捷的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。比如,天津港保稅區(qū)要在建立以天津港口為龍頭的海陸、海鐵多式聯(lián)運(yùn)體系的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)和完善空港物流區(qū)的運(yùn)作,從而實(shí)現(xiàn)海陸空多式聯(lián)運(yùn)體系。深圳保稅區(qū)可以憑借豐富的海岸港口資源發(fā)展以遠(yuǎn)洋國(guó)際運(yùn)輸為龍頭、以海鐵聯(lián)運(yùn)為主要方式的聯(lián)運(yùn)系統(tǒng),帶動(dòng)其他運(yùn)輸方式的發(fā)展,特別是充分利用京九,京廣鐵路的運(yùn)輸能力和廣東地區(qū)相對(duì)發(fā)達(dá)的公路網(wǎng),海陸對(duì)接,建設(shè)小陸橋通道,在提高過(guò)境貨運(yùn)總量的同時(shí)帶動(dòng)內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。保稅區(qū)要與區(qū)域的總體發(fā)展銜接配套,和大口岸建設(shè)銜接配套,要?jiǎng)?chuàng)造“九通一平一圍”的配套條件,要建成具有國(guó)際先進(jìn)水平的供電。給排水,污水處理,通訊、供熱,制冷系統(tǒng),為多式聯(lián)運(yùn)企業(yè)造區(qū)營(yíng)造良好的國(guó)際商務(wù)環(huán)境。

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2.建立國(guó)際物流信息交易系統(tǒng)

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隨著國(guó)際物流信息化趨勢(shì)的推進(jìn),保稅區(qū)要加快建立國(guó)際物流信息交易系統(tǒng),確保全天候地與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)溝通,以滿足國(guó)際物流運(yùn)作的需要。具體說(shuō)來(lái),保稅區(qū)國(guó)際物流信息交易系統(tǒng)應(yīng)該包括:(1)保稅區(qū)國(guó)際物流信息,即進(jìn)出區(qū)商品的種類、價(jià)格,數(shù)量、性能,預(yù)計(jì)入?yún)^(qū)時(shí)間;進(jìn)出區(qū)商品的來(lái)源或去向。(2)保稅區(qū)國(guó)際物流商品展示信息,即進(jìn)出區(qū)展示商品的種類、價(jià)格、質(zhì)量,敷量;進(jìn)出口展示商品的供貨商信息及可供應(yīng)商品情況;進(jìn)出區(qū)商品展示空間利用信息。(3)保稅區(qū)國(guó)際物流余缺商品調(diào)劑市場(chǎng)信息,即進(jìn)出口短期余缺商品調(diào)劑市場(chǎng)信息;進(jìn)出口中長(zhǎng)期滯存商品處置信息。(4)保稅區(qū)國(guó)際物流加工信息,包括區(qū)內(nèi)加工企業(yè)信息,出區(qū)加工商品信息等。(5)保稅區(qū)國(guó)際物流倉(cāng)儲(chǔ)信息,即進(jìn)出區(qū)商品倉(cāng)儲(chǔ)條件和設(shè)施信息;進(jìn)出區(qū)商品倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施占用信息(倉(cāng)庫(kù)、貨場(chǎng)、貨架和預(yù)期周轉(zhuǎn)時(shí)間);進(jìn)出區(qū)商品倉(cāng)儲(chǔ)可用空間信息(倉(cāng)庫(kù),貨場(chǎng),貨架和預(yù)期周轉(zhuǎn)時(shí)間)。(6)保稅區(qū)國(guó)際物流金融體系,即國(guó)際物流結(jié)算體系(網(wǎng)絡(luò)銀行);資金市場(chǎng)(短期資金拆借);資本市場(chǎng)(中長(zhǎng)期資金信貸);外匯市場(chǎng)(調(diào)劑外匯余缺);保險(xiǎn)市場(chǎng)。(7)保稅區(qū)國(guó)際物流配送信息,包括:公路配送網(wǎng)絡(luò),價(jià)格,時(shí)間表;鐵路配送網(wǎng)絡(luò),價(jià)格,時(shí)間表;海運(yùn)配送網(wǎng)絡(luò),價(jià)格、時(shí)間表;航空配送網(wǎng)絡(luò),價(jià)格。時(shí)間表。(8)保稅區(qū)國(guó)際物流服務(wù)反鎮(zhèn)信息。

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3.吸引航運(yùn)集團(tuán)共同建設(shè)國(guó)際物流園區(qū),為推進(jìn)國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)提供依據(jù)。

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國(guó)際航運(yùn)集團(tuán)將以其現(xiàn)代化的管理手段、高質(zhì)量的服務(wù)水平、同貨主的良好關(guān)系和高科技的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)而成為世界物流的主導(dǎo)力量。這是因?yàn)楹竭\(yùn)集團(tuán)在建立和完善綜合運(yùn)輸系統(tǒng)中使集裝箱運(yùn)輸突破了傳統(tǒng)的“港到港”概念,進(jìn)入了“門到門”多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。不僅經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)的海上運(yùn)輸業(yè)務(wù),而且大量滲透到陸上運(yùn)輸。港口裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、,裝拆箱等與運(yùn)輸相關(guān)的產(chǎn)業(yè),掌握著全球物流網(wǎng)絡(luò)中的60%貨代業(yè)務(wù),物流從資金密集型向信息密集型過(guò)渡,從傳統(tǒng)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)向國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展。因此,吸引國(guó)際航運(yùn)集團(tuán)和綜合物流的骨干企業(yè)共同建設(shè)保稅區(qū)國(guó)際現(xiàn)代物流園區(qū)是營(yíng)建國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)的中心環(huán)節(jié)。物流園區(qū)是近幾年來(lái)現(xiàn)代物流發(fā)展的產(chǎn)物,它是多種物流設(shè)施和不同類型的物流企業(yè)在空間上集中布局的場(chǎng)所,是具有一定規(guī)模和綜合服務(wù)功能的物流集結(jié)點(diǎn)。它按照專業(yè)化、規(guī)模化的原則組織物流活動(dòng),將眾多物流企業(yè)集中在一起,共享相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)和互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)物流的專業(yè)化和規(guī)模化。國(guó)際物流園區(qū)的規(guī)劃和建立是現(xiàn)代國(guó)際物流發(fā)展的關(guān)鍵之一。國(guó)際物流園區(qū)的規(guī)劃和建立也是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程。因此需要保稅區(qū)貫徹“不在所有,重在所流”的經(jīng)濟(jì)思想,在“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則指導(dǎo)下,實(shí)施定向招商,按照產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)功能的要求,有計(jì)劃有重點(diǎn)有步驟地引進(jìn)基礎(chǔ)物流、第三方物流,專業(yè)物流和物流技術(shù)等多功能行業(yè)性的企業(yè)落戶物流園區(qū),并與海關(guān)共同研究物流園區(qū)提速通關(guān)的必要條件和監(jiān)管新模式,與國(guó)際航運(yùn)集團(tuán)和國(guó)際大港研究亞太地區(qū)的貨源、箱源,箱流,為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)功能體系,推進(jìn)國(guó)際現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)提供依據(jù),吸引航運(yùn)集團(tuán)、建設(shè)物流網(wǎng)絡(luò)。

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4.鼓勵(lì)保稅區(qū)內(nèi)物流企業(yè)發(fā)展第三方物流。

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第三方物流是物流服務(wù)供給方在特定的時(shí)間段內(nèi),按特定的價(jià)格向需求方提供個(gè)性化系列物流服務(wù)的交易方式。這種物流服務(wù)是建立在現(xiàn)代電子信息技術(shù)基礎(chǔ)上的。物流活動(dòng)和配送工作由專業(yè)的物流公司或儲(chǔ)運(yùn)公司來(lái)完成,由于它們不參與商品的買賣,只提供專門的物流服務(wù),因此是獨(dú)立于買方和賣方的第三方,故稱‘第三方物流’:常用于支撐第三方物流的信息技術(shù)有:實(shí)現(xiàn)信息快速交換的edi技術(shù).實(shí)現(xiàn)資金快速支付的eft技術(shù)、實(shí)現(xiàn)信息快速輸入的條形碼技術(shù)和實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易的電子商務(wù)技術(shù)等。第三方物流服務(wù)實(shí)質(zhì)上是第三方物流服務(wù)商通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)的協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)高效的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì),供應(yīng)鏈成員之間的信息分享,庫(kù)存的可見性及其與主事的良好協(xié)調(diào),從而降低庫(kù)存水乎,提高運(yùn)輸

效率,并改善訂單實(shí)現(xiàn)幸及企業(yè)其它的一些關(guān)鍵的業(yè)務(wù)功能。好的第三方物流服務(wù)商是企業(yè)密不可分的合作伙伴,能通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的管理使企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獲利能力。

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保稅區(qū)作為中國(guó)對(duì)外開放的特殊經(jīng)濟(jì)區(qū)域,吸引了眾多國(guó)際化大公司前來(lái)落戶,這就給保稅區(qū)的第三方物流業(yè)務(wù)帶來(lái)許多契機(jī),同時(shí),隨著保稅區(qū)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,保稅區(qū)內(nèi)的第三方物流業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了與之相適應(yīng)的新趨勢(shì)。一是第三方物流服務(wù)商的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更趨向于全球化。目前,在保稅區(qū)注冊(cè)的大多是國(guó)際知名的跨國(guó)企業(yè)或外商投資企業(yè)。這就要求與之協(xié)作的第三方物流服務(wù)商有強(qiáng)大的全球網(wǎng)絡(luò),有能力對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行管理:從海外供應(yīng)商到區(qū)內(nèi)企業(yè),從區(qū)內(nèi)企業(yè)到國(guó)內(nèi)或海外的經(jīng)銷商和消費(fèi)者,從而實(shí)現(xiàn)貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈的信息可見性,訂單可實(shí)現(xiàn)性和物流與生產(chǎn)的良好協(xié)調(diào)性。二是第三方面物流的模式要更加多樣化。隨著保稅區(qū)業(yè)務(wù)的發(fā)展,區(qū)內(nèi)的貿(mào)易模式也趨于多樣化:加工貿(mào)易,轉(zhuǎn)口貿(mào)易及保稅區(qū)的一般貿(mào)易,造就要求第三方物流的模式從單一的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸發(fā)展或?yàn)榉謸苤行模⒅行囊约安牧瞎?yīng)商庫(kù)存管理等。同時(shí)第三方物流服務(wù)商還具備向客戶提供增值服務(wù)的能力,如簡(jiǎn)單加工、包裝及訂單執(zhí)行等。三是第三方物流要從單一客戶服務(wù)向多客戶集約化管理轉(zhuǎn)變。由于越來(lái)越多的國(guó)際化公司的生產(chǎn)流程外包,許多海外供應(yīng)商在區(qū)內(nèi)注冊(cè)實(shí)體以便給區(qū)內(nèi)企業(yè)供貨,同時(shí)第三方物流服務(wù)商也在尋求降低操作成本,提高操作效率,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的途徑,因此,多客戶集約化物流管理模式就成為保稅區(qū)內(nèi)發(fā)展第三方物流的主要措施。

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5.發(fā)揮保稅區(qū)管委合作用,積極發(fā)展第四方物流。

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埃森哲公司最早提出了第四方物流的概念(4pl)的概念:“第四方物流供應(yīng)商是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商,它對(duì)公司內(nèi)部和具有互補(bǔ)性的服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源,能力和技術(shù)進(jìn)行整合和管理,提供一整套供應(yīng)解決方案。”首先,第四方物流提供一整套完善的供應(yīng)鏈解決方案,集成了管理咨詢和第三方物流服務(wù)商的能力。更重要的是,一個(gè)前所未有的,使客戶價(jià)值最大化的統(tǒng)一的技術(shù)方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施和運(yùn)作,只有通過(guò)咨詢公司,技術(shù)公司和物流公司的齊心協(xié)力才能夠?qū)崿F(xiàn)。其次,第四方物流通過(guò)其對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響的能力來(lái)增加價(jià)值。4pl充分利用了一批服務(wù)提供商的能力,包括3pl,信息技術(shù)供應(yīng)商、合同物流供應(yīng)商、呼叫中心,電信增殖服務(wù)商等等,再加上客戶的能力和4pl自身的能力。總之,4pl通過(guò)提供一個(gè)全方位的供應(yīng)鏈解決方案來(lái)滿足今天的公司所面臨的廣泛而又復(fù)雜的需求。

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國(guó)際物流是涉及方方面面的錯(cuò)綜復(fù)雜的龐大系統(tǒng),在一個(gè)大的國(guó)際物流結(jié)點(diǎn)(如海港),往往集中了各種國(guó)際物流企業(yè)。保稅區(qū)大力發(fā)展第四方物流不僅要控制和管理特定的物流,而且要對(duì)整個(gè)物流過(guò)程提出策劃方案,并通過(guò)電子商務(wù)這個(gè)過(guò)程集成起來(lái)。保稅區(qū)管委會(huì)遁需實(shí)現(xiàn)以下整合:一是以物流分撥配送為核心,實(shí)現(xiàn)對(duì)各種運(yùn)輸方式和貨物的動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù);二是對(duì)跨地區(qū),跨國(guó)家的物流網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行有效服務(wù);三是實(shí)現(xiàn)對(duì)第三方物流的科學(xué),有效及有價(jià)值的服務(wù);四是幫助第三方物流公司實(shí)現(xiàn)服務(wù)個(gè)性化、功能專業(yè)化,管理系統(tǒng)化,信息網(wǎng)絡(luò)化;五是為物流企業(yè)提供交易場(chǎng)所,如建立航交所等。轉(zhuǎn)變政府管理職能,建立國(guó)際物流信息公共平臺(tái)。交易乎臺(tái),發(fā)展第四方物流應(yīng)該成為保稅區(qū)管理部門發(fā)展國(guó)際物流的重點(diǎn)工作。只有大力發(fā)展第四方物流,才能發(fā)揮保稅區(qū)作為國(guó)際物流中心的作用,才能更有效地實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)輻射作用,才能整合社會(huì)資源,解決物流信息充分共享,社會(huì)物流資源充分利用的問(wèn)題。同時(shí)也是發(fā)揮政府職能,推進(jìn)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)。當(dāng)然,保稅區(qū)管委會(huì)可以根據(jù)自身的具體情況選擇和安排第四方物流的運(yùn)作模型。

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6.全面實(shí)施環(huán)保物流管理。

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國(guó)際物流環(huán)保化趨勢(shì)日益明顯,環(huán)保物流將備受關(guān)注。環(huán)保物流是指為了實(shí)現(xiàn)顧客滿意,連接環(huán)保供給主體和環(huán)保需求主體,克服空間和時(shí)間阻礙的有效、快速的環(huán)保商品和服務(wù)流動(dòng)的環(huán)境經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)過(guò)程。環(huán)保物流從環(huán)境的角度對(duì)物流體系進(jìn)行改進(jìn),形成了環(huán)境共生型的物流管理系統(tǒng)。這種物流管理系統(tǒng)建立在維護(hù)地球環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,改變?cè)瓉?lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與物流、消費(fèi)生活與物流的單向作用關(guān)系,在抑制傳統(tǒng)直綫型的物流對(duì)環(huán)境造成危害的同時(shí),采取與環(huán)境和諧相處的態(tài)度和全新理念,去設(shè)計(jì)和建立一個(gè)環(huán)型的循環(huán)的物流系統(tǒng),使達(dá)到傳統(tǒng)物流末段的廢舊物質(zhì)能回流到正常的物流過(guò)程中來(lái)。一般稱這種廢舊物質(zhì)的回流為逆向物流(reverse logistics)。為確保物流環(huán)保化,政府要嚴(yán)格實(shí)施《環(huán)境保護(hù)法》、《固體廢物污染環(huán)境防治法》以及環(huán)境噪音污染防治條例等,并不斷完善有關(guān)環(huán)境法律法規(guī);要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的物流體制強(qiáng)化管理,并制定一些優(yōu)惠政策鼓勵(lì)企業(yè)綠色生產(chǎn),綠色經(jīng)營(yíng),比如對(duì)公路運(yùn)輸提價(jià),鼓勵(lì)鐵路運(yùn)輸,并構(gòu)筑環(huán)保物流發(fā)展的框架。企業(yè)要盡量實(shí)施聯(lián)合一貫制運(yùn)輸,要開展共同配送,減少污染,要樹立企業(yè)綠色形象;保稅區(qū)物流企業(yè)不僅僅要考慮自身的物流效率,還必須與供應(yīng)鏈上的其他關(guān)聯(lián)者協(xié)同起來(lái),從整個(gè)供應(yīng)鏈的視野來(lái)組織物流,最終在整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建立起包括生產(chǎn)商。批發(fā)商、零售商和消費(fèi)者在內(nèi)的循環(huán)物流系統(tǒng)。消費(fèi)者要積極倡導(dǎo)綠色需要、綠色消費(fèi),通過(guò)綠色消費(fèi)方式倡導(dǎo)企業(yè)實(shí)施綠色物流管理,通過(guò)綠色消費(fèi)行為迫使企業(yè)自律綠色物流管理,通過(guò)綠色消費(fèi)輿論要求政府規(guī)制綠色物流管理。

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7.進(jìn)一步營(yíng)造寬松的政策環(huán)境。

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要率先在保稅區(qū)內(nèi)實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入和貿(mào)易自由化原則,取消外貿(mào)特許制,放開外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán),區(qū)內(nèi)的所有工業(yè)企業(yè)均可實(shí)行自營(yíng)造出口;進(jìn)一步放寬合資外貿(mào)公司的審批條件,由審批制向外貿(mào)登記制過(guò)渡,并允許區(qū)內(nèi)外資企業(yè)在保稅區(qū)以外的地區(qū)設(shè)立非經(jīng)營(yíng)性辦事機(jī)構(gòu);下放區(qū)內(nèi)開展服務(wù)貿(mào)易的審批權(quán)限,營(yíng)建舶來(lái)商品展示中心,吸引國(guó)際跨國(guó)公司和綜合商社進(jìn)駐保稅區(qū),推動(dòng)區(qū)內(nèi)國(guó)際租賃、國(guó)際航運(yùn)、國(guó)際法律服務(wù),國(guó)際商品展示等服務(wù)貿(mào)易的開展;努力創(chuàng)造允許區(qū)內(nèi)的所有外資銀行經(jīng)營(yíng)本幣業(yè)務(wù),自由融資、自由兌換的離岸金融的試點(diǎn),適度放寬區(qū)內(nèi)的外匯管制,允許區(qū)內(nèi)人民幣在資本項(xiàng)目上的自由兌換等方面的政策條件和運(yùn)營(yíng)環(huán)境。以促進(jìn)生產(chǎn)與流通,進(jìn)出口貿(mào)易與轉(zhuǎn)口貿(mào)易的兩個(gè)結(jié)合,努力營(yíng)造“一線放開、兩線管住、區(qū)內(nèi)自由、促進(jìn)繁榮”的發(fā)展環(huán)境。

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8.架構(gòu)海關(guān)通關(guān)新框架,適應(yīng)國(guó)際物流發(fā)展新需要。

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一是要清理完善法規(guī),做到公開透明。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織,執(zhí)法公開、透明已成必須。為此,對(duì)現(xiàn)行涉及加工貿(mào)易管理的800多個(gè)辦法須進(jìn)行清理,廢止,修訂、補(bǔ)充,并對(duì)有效的法規(guī)以署長(zhǎng)令公布。海關(guān)要主動(dòng)地通過(guò)媒體或到企業(yè)和向社會(huì)宣傳海關(guān)規(guī)定。或應(yīng)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)進(jìn)行宣講,以利企業(yè)了解發(fā)揮,遵照?qǐng)?zhí)行。

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二是建立海關(guān)與企業(yè)的合作伙伴關(guān)

系,共同發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中,海關(guān)要經(jīng)常聽取企業(yè)的意見,了解世界物流的最新情況,以企業(yè)為導(dǎo)向,通過(guò)深化改革,使海關(guān)監(jiān)管有效,企業(yè)貨物進(jìn)出方便,真正做到海關(guān)與企業(yè)雙贏。要研究經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì),海關(guān)監(jiān)管適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作要求,監(jiān)管的辦法要適應(yīng)高科技產(chǎn)品和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的要求,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)海關(guān)管理的現(xiàn)代化。

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三是實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變。由對(duì)單單相符的管理辦法轉(zhuǎn)變到單貨相符的實(shí)際監(jiān)管上來(lái);由對(duì)每票貨物的監(jiān)管轉(zhuǎn)變到以企業(yè)為單元的監(jiān)管上來(lái);由海關(guān)一家管理轉(zhuǎn)變到相關(guān)部門綜合管理的模式上來(lái),通過(guò)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)管實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)進(jìn)出口貨物的有效監(jiān)管。

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四是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)上的信任放行。風(fēng)險(xiǎn)分析是現(xiàn)代海關(guān)監(jiān)管制度的重要組成部分,通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一系列的數(shù)據(jù)收集、整理、互相印證,確定對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)商品的管理,突出重點(diǎn),有的放矢,防止海關(guān)監(jiān)管中眉毛胡子一把抓,糾正監(jiān)管工作的隨意性,保證物流盡可能地不打斷或少打斷。

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五是實(shí)現(xiàn)分類管理。在收集企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況的基礎(chǔ)上,按照企業(yè)的分類標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)分類管理。要加大企業(yè)的法律責(zé)任,采用擔(dān)保等辦法,化解海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。要按照國(guó)內(nèi)商品生產(chǎn)和市場(chǎng)的需求,對(duì)進(jìn)出口商品實(shí)現(xiàn)分類管理,以確定高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管商品。這種辦法的實(shí)施將使海關(guān)的監(jiān)管重點(diǎn)更突出。更具針對(duì)性,實(shí)現(xiàn)海關(guān)與企業(yè)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理。

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9.引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的物流管理人才。

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