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酒店個人實習總結優選九篇

時間:2022-07-08 04:14:39

引言:易發表網憑借豐富的文秘實踐,為您精心挑選了九篇酒店個人實習總結范例。如需獲取更多原創內容,可隨時聯系我們的客服老師。

酒店個人實習總結

第1篇

 

酒店餐飲實習個人總結報告

 

一、實習目的

 

了解和認識酒店行業的基本情況,掌握從事酒店工作所需的一些具體操作技能。掌握實習部門各崗位的工作內容、工作職責、工作流程以及各崗位之間的配合與協助。培養自己的職業精神和職業素養以及對工作的激情和責任心,為今后的職業打下一定的基礎。

 

二、實習時間

 

20xx年3月2日至20xx年8月26日

 

三、實習單位情況概況

 

XX希爾頓大酒店位于海南島最南端的三亞亞龍灣。這里是原始的熱帶天堂,潔白閃亮的沙灘在南海邊綿延四百米。酒店距離三亞市區和國際機場僅三十分鐘車程,酒店總共設有四百九十二間客房、套房及別墅,其中百分之八十以上的客房可觀海景,還擁有6780平方米的水療體驗中心,獨立的MICE樓提供完備的會議宴會設施,宴會廳與戶外草坪相連供活動使用,另有一面積達3000平方米的海灘戶外草坪。

 

四、實習崗位

 

XX希爾頓大酒店咖啡廳服務員

 

五、實習過程和內容

 

首先是人事部給我們實習生做了一些酒店宏觀方面的培訓,了解了希爾頓的歷史、希爾頓集團及其品牌、酒店產品知識、管理結構、業務和其他一些儀容儀表服務技能等懂得了希爾頓是一家什么樣的酒店以及想成為一家什么樣的酒店。培訓結束之后我們就穿好自己的工作服、佩戴好名牌被各部門經理領走了,我所到的是餐飲部的咖啡廳。從此就開始了我在希爾頓咖啡廳為期半年的實習。咖啡廳是一個大熔爐,是懶惰者的地獄。餐廳為我們每個實習生都配了一個師傅手把手地教我們做事,每天跟著師傅學著做事。咖啡廳對于酒店來說其任務就是承擔住店客人的早餐和酒店的西餐服務。早餐以自助餐的形式進行,除了咖啡和茶之外,其他的食物和飲料基本上都是客人自取的。我們工作主要是為客人倒上咖啡或者茶和幫助客人把吃完食物后所剩下的盤子收走,這樣的工作每天重復著,收完早餐馬上就要把午餐的臺面擺好,按比較正式的西餐服務流程為前來用餐的客人提供服務,不忙時還要做好餐廳的衛生工作,保持桌椅的干凈、臺面整齊、餐具杯子干凈。由于是度假休閑型的酒店,三亞本身旅游景點又極其豐富,因為晚餐自助比較少開,大部分都是照菜單零點,我們主要針對客人提供個性化服務,多和客人交流,了解其所需,滿足其需求,使客人滿意。六、實習心得與看法

 

從總體上開看希爾頓咖啡廳的經營管理,從我這樣半年的實習中可以大體總結出如下幾方面的不足:

 

1、應該改變傳統的對待員工的態度。我們同事中流傳這樣一句話:在咖啡廳,女生被當男生使,男生被當兩個人使。工作強度巨大,看起來柔柔弱弱,在家從沒吃過苦的女士抱著大托的盤子往洗碗間送,身后還飄著“快快快”的聲音,或者抱著一大摞盤子是也會讓同事和領導叫去幫忙做其他事情,心里真不是滋味,最痛苦的莫過于中午開會時主管領班總結的時候把大家一早上累死累活的付出否定掉,雞蛋里面挑骨頭,指責速度慢了,臉上沒微笑。下午閑的時候找個地方蹲一下被抓住了還得挨一頓罵。人是管理中的主體,這是所有管理者都知曉,應該把握住的。管理中上下級的關系之上一種勞動的分工,不是一種統治與被統治的關系;相反,現代管理觀念告訴我們:管理是一種特殊的服務,管理者只有做好對下級的服務,幫助下級在工作中作出優異的成績,管理者自己才擁有管理的業績。現代企業的經營管理必須堅持“三個上帝”,即:市場、顧客和員工!有位老員工在酒店的BBS中對領導這樣說道:“善待員工,做各好領導,記住,你管理的不全都是機器。"我想這也許是每一位員工都想對領導所說的話吧。

 

2、缺少一種能夠凝聚人心的精神性的企業文化。一個民族有它自己的民族文化,一個企業同樣也需要要有它自己的企業文化。企業文化的建設不是可有可無的,而是企業生存發展所必需的。當企業面臨各種各樣的挑戰時,又需要企業中所有的人能夠群策群力,團結一致,共度難關。對于沒有進行企業文化建設的企業來說,品是一盤散沙,遇事就會各想各的心事,二沒有人真正地為企業的發展進行過認真的思考,換句話說,就是沒有把自己融入企業之中。由此可見,企業文化的建設是企業生存和發展的必要保證。而在希爾頓,總經理JP的中心位置太強,十分不利于企業文化的建設。有一段時間,JP每天晚上都來坐鎮咖啡廳,而且坐在一個差不多可以看到整個餐廳的顯眼位置,和他夫人邊吃邊聊。殊不知他這一來,上至經理、下至員工,整個餐廳人仰馬翻,人人自危。大部分員工都被趕到后面工作間去忙別的事了,留在餐廳的同事都是小心謹慎地再JP的舞臺上表演著。作為一個五星級酒店擁有這樣一種以總經理為中心的企業文化實在不可取。

 

3、缺少一套有效的激勵機制和晉升制度。應該說三亞的工資水平是普遍偏低的,在其物價水平又如此高的情況下,人力流動性粉塵多,要想留住高素質高技能的優秀人才,激勵和晉升必不可少。在激勵機制中不只有物質上的激勵,還有精神上的激勵。事實上,除了傳統的獎罰激勵外,還有更多的激勵方式值得管理者借鑒。有時領導者員工的一個微笑或是一句贊美的收效強于對其進行加薪獎勵!

 

4、缺乏有效的團隊建設,沒有一支穩定的有力的成員隊伍。酒店也特有的高人員流動性導致團隊缺乏穩定性,新加入成員要真正融入團隊需要時間,因而搞好固有團隊建設尤為重要。要培養團隊精神,增強團隊的凝聚力,每個團隊成員都要把自己當成團隊中的一份子,把個人工作與團隊目標聯系在一起,對團隊忠誠,對團隊的成功感到自豪,為團隊的困境考到憂慮。要加強團隊的合作意識,團隊成員間相互依存、同舟共濟、互相敬重、彼此寬容和尊重個性的差異,彼此間形成一種信任的關系,相互幫助和共同提高,共享利益和成就、共擔責任。要鼓舞團隊士氣,提高工作效率。身為領導者應該要努力讓成員信服,用自己的個人魅力使成員靠攏,然后再讓每個人通過你來認可別的隊員。

 

5、服務水平與檔次無法與星級標準匹配,服務質量有待提高。作為一家國際五星級酒店的連鎖酒店,希爾頓員工整體技能素質偏低,實習生與臨時工太多,導致咖啡廳服務生的服務水平參差不齊,員工的應急處理能力不強,一遇客人多或突發事件就手忙腳亂,專業水準不夠。餐廳座位數有限,早餐人數超過五百或客人用餐比較集中,就會出現排隊等待位置的情況,容易造成客人投訴,早餐更多的注重客人是否有位置坐,一味的忙收臺,缺少個性化服務,降低了服務檔次。在中晚餐零點服務時,上菜速度太慢,客人等候時間太長,餐廳應與自己的廚房處理好應有的關系,同心協力為客人服務。

 

6、菜品及服務性價比不高。經常有客人投訴早餐不夠豐富,感覺有些本土化,沒有國際品牌的感覺。早餐鮮榨果汁少,對于水果及其豐富的三亞來說顯得有些小氣,每天早餐基本上差不多,沒多大變化,對長住客人沒有吸引力。

 

7、餐飲衛生不夠好。盡管點了驅蚊蠟燭,自助餐臺上還是有很多蒼蠅,客人用餐時還要一邊趕蒼蠅,大大降低了客人滿意度。

 

8、個性化服務還有待提高。在餐廳上網收費只有80元每天的,沒有按小時算的,這在某些情況下會給客人帶來不便。餐廳兒童樂園和設施不夠,寶寶椅在早上一般都不夠用。因而餐廳要想獲得客人的好評,就要真正為客人著想,多做實事,提高個性化服務。七、總結

 

希爾頓酒店實習的日子結束了,這次酒店實習也是我的第一次專業見習。總的來說,這半年里面自己確實學到了不少的東西:除了了解到西餐的服務流程和技巧,也學會了如何調整自己的心態,如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關系,如何與顧客打交道:同時,更讓我認識到作為一個服務員應該具有強烈的服務意識:更為重要的是,在半年的工作中,我深刻體會到了酒店行業的艱辛,也看到酒店發展的前景,更加明白了自己以后學習的方向和側重點。

 

酒店餐飲實習個人總結報告

 

實習地點:

 

XX開元大酒店(駐地實習)

 

實習目的:

 

通過進廠實地實習,了解企業生產經營組織過程,企業的組織結構,加強管理理論與實踐的結合。

 

實習體會:

 

雖然有部分飯店是以接待商務、會議等客人為主,對旅游業的依賴并不十分明顯,但總的來說,飯店業的發展是離不開旅游業的發展的,而旅游業的發展離不開環境的保護,同時飯店業也為旅游業提供支撐。飯店對旅游業的支撐作用表現在兩個方面:一是飯店為旅游業提供了必要的基礎設施,滿足旅游者住宿、餐飲等的基本需要;二是為旅游業的發展而維持和改進環境質量,滿足旅游者觀賞、休閑、娛樂的需要。從目前的發展看,飯店業對旅游業的支撐在第一個層面上表現得比較明顯,而在第二個層面的支撐上則不夠有力,有許多飯店不但沒有起支撐作用,反而由于建設和經營造成景區環境污染,使景區風景質量驟降。而環境的破壞,最終也是對破壞飯店業自身的破壞!所以,我們呼喚保護環境,不僅是呼喚意識的覺醒,更是呼喚堅實的行動。

 

對于酒店等服務行業來講,服務質量無疑是企業的核心競爭力之一,是企業的生命線。高水平的服務質量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎。而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業樹立良好的品牌和形象。在開元我們看到,酒店領導十分重視服務質量的提高,即使對于我們短期實習生,也必須經過嚴格的禮儀培訓后才能上崗。對老員工進行跟蹤培訓和指導,不斷提高和改善他們的業務素質和水平。部門經理和主管經常對我們說:”你的一舉一動都代表了我們開元,你的形象就是我們開元的形象”。”客人永遠不會錯,錯的只會是我們。”。”只有真誠的服務,才會換來客人的微笑。”

 

飯店里無所不在的是服務文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產生或多或少的依賴,除了在接受服務的過程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助。因此,我們可以說,飯店是一個到處充斥著文化和知識的場所。于是,在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務員小姐用甜美的聲音介紹有關菜式的知識,包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。

 

在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務人員,規范的操作、職業的微笑、謙恭的神態,讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質提高,也在有益地影響著客人,提升著整個社會的素質與涵養。新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多了解當地的地域文化、風土人情、景觀特色。飯店人對此都應非常熟悉,飯店只是一個單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊,有了文化的背景。

 

對于外地客人而言,他們來到這里或者為了這個地方的景觀特色,或者為了商務辦公,基本上不會沖著一個單獨的住宿環境而來。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當地的旅游資源,比如在當地進行商務辦公的路徑指點。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務。

 

互聯網給酒店營銷帶來了什么?它是一個很好的信息平臺。在信息量豐富、實時溝通、市場呈加速度變化的資訊時代,酒店再也不能以昨天的方式來思考或解決今天的問題,不能以過去傳統的手法來操作今天的事業。互聯網加快了人與人之間的溝通與了解,信息變得空前重要,誰先一步掌握信息,誰就領先于市場。

 

酒店通過互聯網宣傳企業形象,比以往的宣傳方式更快捷、更清晰、更全面、更互動,使無形服務有形化。酒店可以利用多媒體技術,把酒店整體的設施設備、內部環境裝飾、各種特色服務等在互聯網上動態地表現出來。客人可以更快、更便捷地了解酒店,他們足不出戶便可以在自己的家里或辦公室里得到視覺上的形象化的享受,獲得身臨其境的感覺。酒店可以更細致、更周到地在第一時間反饋客人所需要的信息,雙方達成互動。但酒店在宣傳的同時,要做到“誠實”。酒店在網上的圖片、宣傳資料也要與客人在酒店親眼看到的一致,甚至超出他們的期望。酒店在互聯網上公布的價格要與在其它各個途徑的報價保持一致,讓客人對酒店產生信任感。

 

它為酒店增加了一種富有競爭力的營銷手段。酒店的網站,是酒店在互聯網上的一個窗口,類似于傳統名片的作用,但又是一個比傳統的雜志、電視、報紙和其它廣告形式更有成本效益的廣告方式。酒店集團的網站,可以讓客人在網站上看到集團不同地區各個酒店的情況,了解每個酒店的客房及價格信息,進行網上預訂,為集團提供的“一站式服務”而感到滿意,集團各酒店更是可以達到網上資源共享。

 

互聯網營銷對單體酒店的幫助更大。在沒有互聯網之前,連鎖酒店有分布在全球各地的銷售網絡,有其獨立的訂房系統,在客源上有一定范圍的壟斷優勢。此時,單體酒店缺乏競爭力,但有了互聯網,單體酒店可以通過跟各訂房網合作,同樣實現資源共享,利益共享。另外,單體酒店能在面對市場變化時表現得更靈活,能根據市場的變化快速調整應對策略。相對連鎖酒店雖然有整體的營銷模式和策略,能形成轟動效應,但它不可能適合所有的市場,往往容易患“水土不服綜合癥”。

 

它讓酒店看到很多新的機會。互聯網的到來,給酒店帶來了很多便利。它效率更高、成本更低、信息更準確、溝通變得更互動。互聯網有利于酒店拓展潛在客戶市場,使全球營銷成為可能。互聯網打破了時間和空間的限制,覆蓋了整個世界。酒店通過互聯網可以將自己的信息迅速傳送到世界各地。世界各地的客戶也可以通過網上瀏覽,馬上獲得酒店的所有信息,甚至立即完成網上購買。互聯網營銷擴大了酒店的市場范圍,大大提高了酒店的營銷能力。

 

小結:

第2篇

(一)學生方面

1.對實習機會不重視、不珍惜,抱怨多實習過程中一遇到困難,就想放棄,不懂得珍惜這是一次利練與成長的機會。對實習工作崗位挑三揀四,偷懶,眼高手低,不愿意從基層做起,抱怨工資低、勞動時間長,心態不端正,工作態度不積極,對酒店辛苦工作感到厭煩,成就感降低,有的甚至頂撞客人與領導,出現遲到、早退、礦工的現象。

2.人際交往能力差,綜合素質有待提高多數學生不善于溝通,人際交往能力差,工作協調能力有待提高,缺乏與人交談、傾聽的藝術和技巧。對老師依賴感強,遇到問題找老師,獨立能力較差。

(二)學校方面

1.對學生法制教育、心理健康教育不足

實習前教育培訓不到位,僅僅依靠實習前的動員大會。學生法制觀念不強,不懂勞動法,心理健康教育缺乏。

2.缺少高水平的專業指導教師隊伍

多數指導教師任務繁重,既要保證學校的課堂教學,又要分身指導實習,實習效果難以保證;有些指導教師負責幾十個學生的實習工作,溝通交流不及時;有些指導教師缺少實習管理指導經驗,或指導方法不科學,遇到問題不能很好地解決,把指導責任推給酒店。對實習指導教師缺乏有效的監督和獎勵機制,有些指導老師抱著多一事不如少一事的心態,對實習生疏于管理。

3.實習基地的選擇和合作機制不理想

選擇實習基地時片面強調酒店的星級、品牌、所處城市等硬性指標,沒有考慮到酒店的軟性指標,如酒店文化、內部管理是否人性化、是否接收過實習生,是否有專門的實習生管理規章制度與福利制度等。經常更換實習基地,合作缺乏穩定性,酒店從經營效益考慮,對實習生的數量要求變化大。

4.管理制度、考核制度不夠完善

實習計劃與實習管理、考核制度是實習順利進行的重要保障,盡管很多學校都有實習計劃,但很多都不夠周詳,完善,缺少應急預案,具體實習期間的管理制度、考核制度也夠完善,實習管理的主動權多是在酒店手中,學校較少參與。

(三)酒店方面

1.對實習生不夠重視,缺少系統的實習培訓體系

有些酒店對學生培訓時間過短,僅僅培訓兩天就上崗;有些酒店將實習生培訓與新入職的正式員工一起培訓;學生對酒店歷史、文化、部門規定等不是完全了解的情況下就上崗,沒有循序漸進地進入工作崗位。

2.對實習生的管理不夠系統完善,缺乏激勵機制

沒有充分調動實習生工作的積極性,當實習生的工作受到肯定與嘉獎時,積極性、示范作用才會起到作用,才會更愿意出色的、積極地、主動地去完成工作,缺少針對實習生的獎勵與激勵機制。

3.對實習生的考核不到位

考核項目不全面,僅有硬性指標,缺少個人職業道德、職業能力、協調能力、應變能力、發展潛力地考核。酒店認為實習生實習幾個月后就離開,沒必要浪費人力物力去對實習生進行全面的考核。

4.人力資源潛流失

相當一部分實習生認為在酒店實習時很苦很累,只看到了辛苦的一面,對未來從事酒店行業信心度低,畢業后不愿選擇酒店行業,造成了潛流失。

二、旅游管理專業學生酒店頂崗實習優化對策

(一)學生方面

要調整心態,轉換觀念,合理、正確地定位自己的角色,明確實習目的和實習意義,認識到酒店實習是課堂理論知識學習的一種升華和補充,加強對酒店行業的認識與理解,準備迎接各種挑戰。在實習期間要有吃苦的精神,樹立大局觀,擺正心態,不患得患失,不怕臟不怕累,愛崗敬業,多看多學多問,不斷提高專業技能,積極參與酒店的各種活動,如參加酒店技能比賽、足球賽、聯歡會等,融入酒店這個大群體,理解酒店的企業文化。工作中要學會思考,思考如何把本職工作做得更好,如何更好地服務客人,培養酒店職業人的意識、能力,不斷思考、總結,提高實習收獲,通過自身的不斷總結與教師指導分析,找準職業發展方向。

(二)學校方面

學校承擔著重要的管理和教育的職責,應幫助學生順利實現身份的轉換與過渡。關注整個實習階段學生的心理成長、專業成長,關注學生的職業選擇心態和職業規劃。建立完善的制度和管理體系,提升實習效果,優化實習質量。要選擇有經驗、認真負責的專業指導教師,做好酒店與實習生之間溝通的橋梁。要精選實習基地,選擇有接收實習生經驗、有實習生培訓系統、管理制度、重視實習生發展,軟硬性條件均適合的實習基地。在實習準備期,做好周密的實習方案,包括實習目的、實習時間、實習內容、實習成績的考核、突發事件的預案等等。讓學生客觀、全面、準確地了解酒店行業的工作性質與具體工作內容,培養學生的行業意識,服務意識,在日常的教學生活過程中讓學生了解到酒店行業是一個需要從基層做起的行業。堅定學生頂崗實習的信心,認識到實習的重要性,化被動為主動,既要避免過份自卑又要避免盲目樂觀,要幫助學生預見實習中的各種困難,知道如何應對、如何處理。在實習初期,指導教師要與酒店、與學生多溝通多交流,幫助學生心理上、身體上適應酒店的環境,學會與人溝通,微笑樂觀面對工作。學校要健立、健全實習管理制度,嚴格按照制度來考核、管理學生。實習中期,要加強過程指導,此時學生們已適應工作環境、工作崗位,對工作可能會有新想法,如想輪崗換崗,想得到更多鍛煉的機會,想參與技能比賽等,學校應鼓勵、支持學生的新想法,不要怕麻煩。實習末期,部分學生可能會出現浮躁、偷懶、想家等的心理,要加強引導,珍惜實習機會,為將來走上社會,積攢更豐富的社會經驗。實習結束時,要注重實結,總結經驗,發現不足,在以后的實習避免這些問題與改進。

(三)酒店方面

第3篇

對于酒店等服務行業來講,服務質量無疑是企業的核心競爭力之一。今天小編給大家為您整理了酒店實習畢業實習報告總結,希望對大家有所幫助。

酒店實習畢業實習報告總結范文一我的社會實踐就從我的找工作拉開了序幕。我穿著大頭皮鞋,帶著我的綠色氈帽,騎著我的二手腳踏車帶著希望與渴望,開始了我的找工作的征程。一開始,對自己手工藝 期望很高,沒有月薪兩千不干。經過艱苦的找尋工作,很多的地方的招聘都要有的優先,一聽說我沒有經驗就跟我說“這樣吧,你回去等消息吧,如果需要的詳,我會通知你的”。經過多次的失敗,我總結了自己失敗的原因。主要有兩個方面的原因。一個方面是自己眼高手低,自己根本自身素質沒有達到一定的水平,五個方面是自己沒有給自己一個很好的定位,沒有找準自己的位置。

總結了以前的失敗的教訓,擺正好自己的位置,僅正是社會實踐只要有工作,能供飯吃,任何苛作都干。于是我找到了一家餐飲酒樓。老板看我人高馬大,身體強壯,就讓我來做傳菜員。第二天,我便開始了我的暑期社會實踐生活。剛開始的時候心理極不平衡。心想來從小到大讀了這么多的書,家里花了那么多的錢把我培養長大成人,可現在只能端端盤子,瑞怎么著在學校里也是個學生會干部,多少也有點社會能力,心理學徒有點失落再加上傳菜部領班是個小學文化的,還對我指手畫腳,確實心理上很不舒服。

但是,人總是要適應自己自下而上的環境,我不想賜開始就干不下去了,不行,我一定要堅持下去。要在自己的式作的環境中讓自己的工作做行很輕松,首先行把自己同和同事之間的關系搞好。因此我只好暫時避其鋒芒。盡快地熟悉自己所在的工作環境。我所工作的地方是一個兩層樓的酒樓,大堂在一樓,樓上有包房,廚房在二樓,傳菜間也是在廚房所以在傳菜間里可以看到廚的機會。

廚房是廚師的戰場,由其是是生意非常的時候,那種場面真的就跟戰場上打戰一樣,廚師的工具以及廚房的任何擺設和物品(包括調味品和原材料)都是廚師的武器,鍋、碗、瓢、盤也為威望工作編奏出一首首生活的樂譜。墩子也叫切配,專六負責原材料的精加工,打盒負責將切好的原材料拿給灶上的師傅,并且做好裝盤,菜品的裝飾。蒸菜師傅負責使用蒸箱蒸菜,灶上師傅掌勺用來專門負責菜品的烹制,點心間的師傅專門負責面食點心的制作,涼菜間在另一間房里,負責冷菜的制作以及水果的制作,我們傳菜間的工人很簡單,只要反臺上做好的菜將盤子邊上多余的菜汁擦干凈,需要配上味碟的將味碟配上,有湯的菜配上湯勺,并且注意菜品的出品順序和出品的速度快慢并且要保持好住處的有效,隨時傳遞好前臺以及威望之間的住處所以每天工作和,在傳菜部很累很辛苦,但是每天都活行很大有充實。

休息的時候,我也主動找我們的領導和同事虛心地向他們請教和學習,傳菜部的領班跟我說:“我知道你是大常有志向,想做大事,但是你千萬不要小看做小事,大事都是由小事積累起來的,做大事的本領也是由做小事的本領不斷地積累而成的,不積小流無以成江海;不積跬步無以千里。”他為我指出了工作中的很多錯誤和缺點,我也一直很虛心地請都領班還對我說,我看一個人怎么樣并不是看他學歷、文憑怎么樣,關鍵是看此人做事是否勤快踏實,然后他也跟我說:“你看到那掌勺的師傅和做基層工作的徒弟嗎?你能看行出他們有什么區別嗎和聯系嗎?“我說:”看不出“。“那我來告拆你,領班說”,做切配的做打盒的徒弟經過長期的踏實的努力就能成為灶上的師傅就能掌勺就能獨當一面,這就是他們之間的聯系和區別“。領班還對我說:”你跟我們的一些同事不一樣,你是受過高等的,應該多利用時間不斷地學習,不斷地充實,不斷地提升自己,年輕人不要怕吃苦,年累人就行能挑大梁,年輕人的時候不吃苦,難道到老了再吃苦嗎?” 確實,聽了我的領導對我所說的金玉良言。我的確讓的思想認識有了更深一層的提高,某種程度上,給我指明了很好的一個努力方向。

我的老板在走之前也給了我一些指點,他說:“一個人在他的學生時代最重要的是學習東本,增長見識,鍛煉能力,尤其在大學學習時候,選用暑期時間參于社會實踐活動是一個很好的鍛煉機會,賺錢不是主要的,作為學生,能賺多少錢,等你了有的是賺錢的機會,然后他給我說了他讀書時的事,他說他讀書的時候,也是求知欲非常強烈,想方設法地想多學點東本,放假的時候,經常往全國各地跑,不為別的,就為了增長見識”。

總結我的這次時期社會實踐活動,雖然是我的第一次社會實踐,但我認為是一次的,有用的,受益非同的社會實踐這將會對我的以后學習起很大的幫助的。

酒店實習畢業實習報告總結范文二實習開始是激動的,過程是困難的,而結束的時候,就個人情感而言,有些不舍!實習結束已經有l兩個月了,回頭看的時候,讓自己能拿出來和別人分享的東西很少,而讓自己臉紅的卻很多。

能到凱瑞林實習可以說是一個“意外”——幾百人的面試隊伍,一絲不茍的面試過程。更讓自己臉紅的可能就是:我還遲到了!不過這也促成了這個酒店歷史上一次前無古人的面試——在路燈底下我追上了馬上要走的面試經理,匆匆的進行了簡單的面試。當然最后的結果讓我驚喜。直到今天我還記得自己當時慌張的樣子,還有喘氣的聲音。可能當是她看中的就是我的這份勇氣。

來到酒店,經過簡單的部門面試。我又一次幸運的進入了前廳部工作,做一名行李生。這份工作別人是羨慕的。而其中的酸甜苦辣也只有自己知道!第一個月的工作是很輕松的,主管吩咐我要做的是熟悉酒店以及通過觀察老員工的工作,以最快的速度上手。因為是在酒店的一線對客部門,而自己又是新手,所以每天除了派報紙和熟悉酒店外。基本沒別的事,準時上班,按時下班,有假就休。享受著酒店為員工所提供的一切,日子過的還算小康。第二個月開始,自己也就變成了“老員工”。領導近乎苛刻的要求,以及對一些工作的不熟悉,終于讓我明白了什么是壓力,什么叫做拿一份薪水就要付出一份甚至更多的努力。而這時侯發生了一件最讓我慚愧并且記憶深刻的事——我找不到酒店唯一一套總統套房在哪里,看著主管不滿的臉色,聽著同事們調侃的玩笑,心里很不是滋味。而只有自己知道這一切都是自己造成的,第一個月的時間,該做的或許都沒有做好……慢慢的,加班成了習慣。而身體上的累只是一小部分,還有無形的壓力——身在前廳部,工作是不允許又一點點的失誤,那怕是小小的錯誤,后果只有一個。客人投訴,自己走人!在這個酒店優秀人才成堆的地方,你要是有一刻的松懈,對于我來說就是不但我在此之前的努力全部作廢,而且會完不成我的實習!

酒店的客人以歐美和香港為主,所以英語成了一個必須的技能。酒店每周有兩次培訓,全部由外教上課,主要針對口語。雖然開始的時候我的英語水平很差。但是好象我從來沒有怕過。不關語法正確不正確,和外賓說就一個字,自己處理不了的,當然是找上司幫忙了!同時也會記住別人怎么處理以及處理過程中的英語,并且記住!所以在后來的工作中,還是能夠得心應手的。

經過兩個多月的積累和鍛煉,最后的一個多月,工作不但“輕松”而且會聽到上司的夸獎。并且在我們下一批實習同學來的時候,將我當做正面教材來激勵他們。虛榮心是得到了最大的滿足。而自己也沒有絲毫松懈,終于在實習馬上結束的最后一周發生了一件可以讓我所有認識的人都為我高興的事。雅高集團創始人之一的貝律森的侄子現任ACCOR集團CEO的MR.PELISON先生訪問中國期間,南方的接待工作由我們酒店負責,而我也幸運的成為了酒店六位接待成員中的一員。主要負責接送機和行李服務。所接的人中,最小的官是雅高中國南方區總裁。當時根本顧不得高興、興奮或者是感謝某某再或者到處吹牛什么的。光是那些饒口的人名,就搞的我焦頭爛額了。經過三天的忙碌,接待工作得到了CEO的口頭的表揚,當然這也是我們所想要的結果。酒店最后設宴款待了我們!

帶著這次接待工作成功的喜悅和自豪,我結束了四個月的實習!

酒店實習畢業實習報告總結范文三一、實習目的

1、酒店服務業是社會文明的窗口

隨著社會經濟的迅猛發展和人們生活水平的不斷提高,酒店行業獲得飛速發展。雖然酒店的規模大小、檔次高低、服務水平、管理質量等參差不齊,但從近幾年酒店行業發展狀況和經濟效益來看,酒店的規模越大、檔次越高、服務質量越好,其經營效益也就越高。因為隨著經濟的發展,人們的道德素質、精神文明也不斷提高,同時,對這個行業的需求和要求也越來越高,因此,越是高檔次的酒店,越是賓客盈門。這反映出酒店服務業已成為社會文明的一個重要窗口。

2、服務質量是酒店管理的核心

酒店的服務質量是酒店日常管理的中心工作,全體員工都要有質量意識,管理人員更要樹立服務質量觀念。只有在質量觀念上牢牢扎了根,才能在日常管理中把質量真正當成企業的生命線。服務質量是指酒店提供的服務在使用價值上(包含精神和物質)適應和滿足客人需要的程度,既要具有物質上的適用性,如設施設備、菜看質量的優質,又要具有精神上的適用性,如良好的酒店氣氛、服務勞動、員工精神狀態等。服務的使用價值適合和滿足客人需要的程度越高,服務質量就越好;反之,則服務質量就越差。要提高服務質量,就要提高服務的使用價值的質量。酒店服務質量的提高,質量觀念是前提。

二、實習崗位與內容

酒店餐飲服務

1、迎賓、問候客人:當一切準備工作全部就緒后,要在預訂前的15-30分鐘站在包房門口迎接賓客的到來。

當客人來到時,要微笑地問候客人,知道客人名字的要用姓名去稱呼客人。

2、拉椅讓座:當客人進入房間后,要主動為客人拉椅讓座。

不用為全部的客人都拉椅讓座,但一定要為女士或者是被邀請的貴賓服務。有小孩子的,要主動詢問是否需要嬰兒椅。

3、派送香巾:將已折好的香巾放入香巾托,服務于客人的左手邊。

并說:“對不起打擾一下。…請用香巾”。如知道客人姓名,要說:“王總,請用香巾!”

4、服務茶水:將口布折成正方形放于一骨碟中,將茶壺放到口布上,拇指扣于壺把上,其它四指接于骨碟盤底,站在客人右手邊一只手為客人倒茶,并說:“對不起打擾一下。

…請用茶”。如知道客人的姓名,要說:“王總,請用茶”。在倒茶之前一定要先說“對不起打擾一下”來引起客人的注意,否則客人不小心會碰到茶壺造成燙傷。

5、呈遞菜單并點菜及酒水:詢問客人是否可以點菜,并將菜單交于主人。

向客人主動推薦特色菜或者是當天的廚師精選。推銷各種酒水及向女士兒童推薦軟飲。詢問是否可以起菜:對于集團內部宴請或者是常客,可能會早已通過電話預訂的形式提前制訂了宴會菜單,所以可以直接向主人詢問是否可以通知廚房開始做菜,如有VVVIP,同時要問主人是否要求分餐;如要求,有果盤的話,要通知廚房按人數準備“個吃”。同樣要向主人推薦各種酒水及飲品。

6、下點菜單及酒水單:將客人所點的菜品和酒水項目分別開在點菜單上(酒水一份,菜品一份)。

每份一式四聯,一聯交廚房或者吧臺(菜品交廚房,酒水交吧臺),一聯交前臺,一聯交傳菜,一聯自己留底備查。

7、服務酒水:如客人有特殊要求的話,按照客人的意思分先后順序斟倒。

如客人沒有要求,則按照先女士兒童、主賓、后主人的順序順時針斟倒。倒酒時酒瓶要有余底,不要全部連底倒完。

8、上菜服務(分餐):上菜時,要在客人比較稀疏的地方上菜,或者選擇不重要客人的位置;

上湯時,將湯上到桌上后,要向主人詢問是否需要分湯;對于分餐的客人,每次要將菜品上桌后報菜名,給客人做一個展示,按人數將其用骨碟分餐。給每人上菜時再次報菜名,并請客人慢用。所有菜品全部出完后,要向客人說明:“您的菜已經全部上齊了,請慢用!”

9、餐間服務(更換煙缸、骨碟、倒酒):煙缸里每兩個煙頭就更換一次;

及時續倒茶水;客人吃完帶骨或皮殼較多的食物后就更換一次骨碟;上果盤之前更換一次;客人舉杯喝酒時,要馬上手持酒瓶準備續斟;有VIP客人且人數較多的時候,包間至少要有兩個服務員在服務;如果所點的酒水已喝完或馬上喝完,要馬上問主人是否要再加。

10、結帳:集團內部高層可到前臺簽單,但要注意提醒;

正常客人結帳,到前臺拿帳單到主人面前,不要當著眾人面大聲報價格。尋找適當的機會向客人詢問用餐滿意度,將客人意見及時反饋給服務經理。

11、拉椅送客:客人起身要離開時,要馬上上前幫女士或貴賓拉椅,然后到包間門口送別客人,并感謝客人的光臨。

然后以最快的速度檢查一遍桌面上是否有客人落下的物品。

12.餐后整理工作:歸整坐椅,清潔地面衛生;

收臺:先收口布、香巾等布草制品,再收酒杯等玻璃制品,最后收瓷器制品,將垃圾各臟餐具運送至洗碗間,將玻璃轉盤從桌上搬下清潔,收掉臟臺布。

三、實習收獲與體會

工作是一種美麗,也是一種快樂。當我為客人呈上熱情的微笑,聽到客人的道謝;當我為客人拿上針線包釘上掉落的紐扣,客人露出滿意的微笑;當我們的服務獲得客人對酒店的贊許和稱道......我的內心仿佛吹過春天的和風,溫暖愜意。我們的工作是一項美麗的事業,在工作中收獲快樂,在微笑中贏得尊重,在實習中體驗生活。

1、服務意識的提高

對于酒店等服務行業來講,服務質量無疑是企業的核心競爭力之一,是企業的生命線.高水平的服務質量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎.而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業樹立良好的品牌和形象。 通過酒店組織的培訓和平時部門的強化練習,鍛煉了我的服務意識,養成了面對客人泛出微笑的好習慣;學會了用標準的禮儀禮貌待客;明白了學好外語的重要性。

2、服務水平的提高

經過了六個多月的酒店實習,使我們對酒店的基本業務和操作有了一定的了解,禮貌是一個人綜合素質的集中反映,酒店更加如此,要敢于開口向人問好,在向人問好的過程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項都不能少。對于客人的要求,要盡全力去滿足,盡管有些不是我們職責范圍的事情,也要盡力幫其轉達;盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語氣拒絕,幫他尋求其他解決方法。印象最深的是為酒店的日本客人(大多數是來自酒店大客戶——本田公司的)服務,他們通常是不太會說英語的,所以,我們要從他們的動作和片言只句中猜到他想要做什么并快速幫他辦好。例如:當客人用蹩腳的英語說AIRPORT時,就要猜到他是想到機場,要我們安排免費的送機服務,接下來就要為他們提供乘車預約表并接受他的信息再交由主管排車了。

第4篇

關鍵詞:頂崗實習;酒店管理;實踐教學;探索

中圖分類號:G712 文獻標識碼:A 文章編號:1009-863l(2010)05-0089-02

一、高職院校開展工學結合的意義

“工學結合”就是利用學校、社會兩種教育資源和教育環境,交替安排理論課學習和頂崗實習,對學生進行“知識+能力+素質”的培養模式。當前,我國高職院校學生學習與工作相結合的主要形式是頂崗實習。通過頂崗實習可達到三方(企業、學校、學生)受益。即企業獲得了儲備穩定人力資源并且降低企業的人力資源成本;學校方面可以以此為契機,適當改善校內實訓條件、引進企業標準和教師、擁有穩定校外實習基地、改革學校教學模式;通過頂崗實習學生可以享受實習津貼、提高職業技能、從而獲得就業崗位。

二、我院酒店管理專業頂崗實習概況

陜西工業職業技術學院工商管理學院旅游教研室在學院領導的安排支持下,積極響應教育部的號召,制定周密計劃,聯合北戴河幸運國際酒店、杭州蕭山國際酒店(四星)深圳銀軒酒店(四星)嘉興平湖圣克雷酒店(四星)深圳百合酒店(五星)等優秀飯店企業大力推行工學結合的培養模式,于2008年5月-8月、2009年4月-1月、2010-年4月10月,分別安排旅游0601、0701、酒店0802、0901班162名同學到北戴河幸運國際酒店接待部、餐飲部、客務部、商務中心、會議中心等部門實行頂崗實習活動。通過真實崗位環境的職業體驗。學生可以更好的將課堂所學知識融入到生產和社會實踐。迅速提升和強化學生的理論學習成果;同時將工作體驗融入到課堂學習之中。優化學生的知識體系和能力結構,快速提升其職業素質,使之成為市場需要的復合型人才。頂崗實習期間管理程序上采用企業、學校和學生自我管理委員會三方共同管理。實習結束后學生按照要求填寫頂崗實習報告冊、實習周志,實習考核采用企業、學校雙重考核的方式。

三、我院酒店管理專業學生頂崗實習效果評價

(一)頂崗實習前學生存在的問題

1.對酒店管理專業認識不足

由于各種原因,學生對酒店管理專業認識不夠,理論知識和實際工作環境的差距使得他們的動手能力比較差,對就業前景感到迷茫。

2.適應能力不強

學生參加酒店的定崗實習工作需要一定的體力,要有遇事不慌的應變力,以及吃苦耐勞的精神和健康的身體等。而現在的多數學生由于成長的環境優越,一時間難以接受繁忙的工作、復雜的人際關系以及嚴格的規章制度。

3.缺乏職業素質

現代酒店行業非常重視學生的敬業合作精神、責任意識、誠信品質、工作態度。目前大學生中獨生子女居多,缺乏社會經驗,獨立工作與生活能力較弱,缺乏合作精神,這都為將來的就業埋下了隱患。

(二)學生酒店實訓感想

切身感受了工作單位對員工的實際要求和酒店業的服務標準。掌握了各服務崗位的基本技能;熟悉了酒店業的運行規律及特點,增強了對酒店管理的認識;增長了社會見識,提高了人際交往能力、開闊了視野、也體會到工作的艱辛;學生在工作過程中不僅學習掌握專業技能,還接受企業文化的熏陶,培養良好的職業操守和工作態度。

(三)獲獎證書展示

由工業與信息化部機關服務局聯合舉辦的酒店服務技能大賽近日舉行,在北戴河幸運國際酒店頂崗實習的我院酒店管理專業0802班學生周國峰、張彩宏、鄭晨和段媚同學載譽而歸。分別榮獲客房技能組銀獎和餐飲技能組銀獎。

(四)酒店對頂崗實習的評價

個人品德較好。勤勉守紀,服從分配和管理,對新的工作任務表現出積極的態度,有集體榮譽感;適應崗位快,工作效率較高,辦事認真,能吃苦。操作程序清晰、規范;環境適應能力較強;頭腦靈活、好學,工作技能提升較快。大多數學生能在1個月內比較熟練地掌握業務技能。

四、推進我院酒店管理專業頂崗實習工作探索與實踐的若干建議

(一)扎實開展實習前的準備工作

1.入學教育、理論知識和技能大賽相結合

為了讓學生對未來的工作崗位和頂崗實習的環境有所認知和準備,從新生的入學教育開始,我們就應該對學生進行酒店管理專業介紹、校內外實訓基地介紹、參觀本地高星級酒店、邀請酒店經理人做報告等形式讓學生提前了解酒店的工作類型和所需崗位要求,為自己定向學習目標。教師通過學校期間的專業課學習不斷滲透行業的服務理念和管理方面的理論知識,使得學生提前做好思想上和知識上的準備。此外,也可以通過技能大賽促進學生能力水平的進一步提高。

2.舉辦一個成功的實習動員大會

舉辦的實習動員大會一方面盡可能詳細地介紹實習單位的情況,相關的實習協議,實習生的權利和義務,解答學生的疑問,使學生對實習的相關問題有所了解,幫助他們樹立起信心,理性地面對實習,做好思想上的準備。另一方面,強調酒店實習對學生就業的重要意義。明確實習目的。同時,加強安全知識教育,提高學生的自我保護意識。

3.簽訂實習協議,建立實習檔案

為保證實習的順利進行,規范學生的行為,學校在學生實習前應確定實習管理教師,負責實習期學生的管理、家長的聯系及與實習單位的溝通協調等工作。學校還應當與學生及家長簽訂實習協議,請家長積極配合學校的教學工作。要求學生嚴格遵守實習協議,接受學校和酒店的雙重管理。

(二)明確帶隊老師在頂崗實習中的作用

,帶隊老師應提前制訂好實習計劃,并讓學生明確頂崗實習的意義。帶隊老師應在實習過程中提高學生的職業素質和技能、進行職業道德滲透;應在實習過程中隨時注意學生實習過程中的最新動態,對學生進行積極的引導;帶隊老師代表學校和企業共同確定頂崗實習考核方法,根據企業對崗位職責的要求,修訂人才培養方案,做好課程的教學研究和探索。

(三)強化實習過程管理。提高實習效果

一方面加強與學生的聯系,及時了解學生的思想動態。隨時關注學生實習過程中出現的新問題,另外應加強與酒店的協調、合作。

(四)注重實習結束后的總結工作

第5篇

進行全過程教育管理

在學生的實行過程中實行全過程的管理要根據科學合理的方法來進行有效的管理。主要從以下方面來著手:

時間方面。從學生進入校門開始就要對其進行有關實習的教育管理。(1)要讓學生對到酒店去進行實習對旅游管理的意義有所了解,要使其知道,這是在專業學習中一個必不可少的部分;(2)要使其了解酒店實習的真正意識——不是單純的對專業技能的訓練,也是他們對企業了解。對社會進行了解的一個重要的途徑。作為專業課教師,對他們也要進行教育管理。在實習之前,要對學生進行實習期間有關的掛歷制度,管理要求的培訓,對實際的規章制度有一定的了解,要對其進行有關人事安全的教育以及有關做事以及做人的教育。在學生實習期間,學校要和家長進行溝通,使其對學生的實習情況有實際的了解。在實習結束之后,學校要進行實習結束之后的總結與探討,要通過開會來使學生進行實習報考,但是,要起到實際的效果,不能只是走形式。

從行為上。職業道德是一個人進行社會活動以及工作的重要原則,它是一個人在其職業活動中所必須遵守的行為規范,以及與其相關的道德情操等等方面。學生能在沒有走出校門之前,不會涉及到職業道德的問題,有的學生連比較好的職業道德意識都沒有。因此,當他們在實習的時候,就很容易出現違反職業道德的行為。所以說,在實習之前,加強他們的職業道德教育是非常重要的。此外,現在的學生多是獨生子女,在家比較驕縱,多數都被溺愛,自主能力比較差,安全意識,行為規范意識比較弱。在酒店中進行實習的時間比較長,生活的各個方面都要靠自己來管理。所以,要注意加強他們的職業規范教育以及安全教育,尤其是安全教育。在實習之前,學校要將企業的有關制度給學生講解明白,另外,對可能會出現的問題,要給他們提醒以及警戒,使他們可以規范自己的行為。

在層次認識方面。要使學生對酒店實習有一個正確的認識。在實際的實習中,有的學生對實習抱有過高的期望,但是在實際的實習中又不可能像他們所期望的那樣,還有的認為管理人員過分嚴格。因此,不認真實習。所以,要使他們有一個正確的認識。嚴格的最受企業的管理制度。對其工作要做到認真謹慎。還有的同學不愿吃苦,不相從基層做起,不夠理解服務行業。所以,學校要加強對他們的認知教育,使其對酒店實習有體格高層次的認識。旅游管理專業的操作性比較強,所以必須要從服務員做起,慢慢的培養自己的能力。另外,學校還可以定期開辦講座,邀請酒店的管理人員來進行演講,使學生對當前的酒店行業有一個比較科學的了解以及看法。使他們在進行實習的時候能夠認真對待,易于管理。

總結

第6篇

一、正確認識實習作用是完成學業的基礎

1.實習是專業教育的重要組成部分。酒店行業是實踐性非常強的行業,專業理論與知識的學習,使學生具備了一定的理論基礎,但實際能力如何,關鍵還要看實踐能力。而實際工作經驗的獲得,需要通過實習環節來完成。專業實習給我們提供一個接觸實踐、了解酒店工作性質的機會,這是走向社會的第一堂課,對酒店實習環節的正確認識,則是完成教學任務的基礎。

2.實習是認識社會的基礎。學校學習與到酒店企業工作,兩者有密切的聯系,但又有性質上的差異。學校是以教書育人為主,與老師、同學相處,關系比較單純,沒有利害關系,有了問題,主要是以思想教育工作為主。但在企業,處理的方式多種多樣,常常伴隨嚴厲的經濟制裁和無情的紀律處分,人與人之間往往伴隨著經濟利益的沖突。酒店工作既要處理好與賓客間的交往,還要注意與同事關系的協調。而學生正是擁有了這種經歷,變得成熟,專業實習成為認識社會的基礎。

3.實習是事業成功的必由之路。學校學習的知識是靜態的,而知識的運用是動態的,由于具體情況的不同,特別是酒店具有接觸面廣的特點,千人千面、各有不同,實際操作起來會有不同的變化。作為初入社會的大學來說,經過實踐教學環節,獲取了實際工作經驗,提高了實際動手能力,加深了對即將從事行業的了解,為以后的發展鋪平了道路,是走向事業成功的基礎。

二、實習期間的心態調整

1.理想化的心態調整。實習是邁向社會的第一步,也是自我價值實現的開始。以前有一種說法,大學生有小資感情,五分鐘熱度,學生常常把社會與工作理想化,但在實際工作,好的動機還要輔之以正確的方法。由于酒店工作中服務人員與客人的不對等,要做好工作,光有熱情還不夠,針對不同的客人,要采取不同的工作方法,這就要求學生在服務中克服理想主義,態度要誠懇,站在客人的角度,為賓客著想,才能得到客人的好評。

2.面對挫折的心態調整。人生的道路坎坷不平,工作中也常常會遇到挫折,特別是在酒店行業,每天與不同客人打交道,稍不注意就出問題,關鍵是實習生如何對待。挫折會使一個人加快成長速度,會使人變得更成熟。

3.不甘吃虧的心態調整。酒店新老員工之間會有一個磨合階段,企業的員工是從全國各地招來的,素質參差不齊,風俗習慣各一,剛開始對大學生有一種神秘感,過一段時間感覺大學生不怎樣,會不時地找個難堪,派個重活,特別是酒店工作以手工勞動為主,長時間的工作會感到體力不支,如不正確對待,會加劇同事之間的矛盾,不調整心態,就難以樹立自己的形象。

4.體力不適的心態調整。酒店工作和在校學習截然不同,主要以體力勞動為主,還要及時滿足賓客不同服務要求,因經營業務的需要,有時剛下班又要加班。開始有很多學生感到難以堅持,大有度日如年感覺。經過調整心態,大家認識到,遇到繁重的工作,每天苦皺眉頭,唉聲嘆氣,情況不會變好。相反,保持一樂觀心態,當作鍛煉自己的機會,則能激勵人奮發向上,站穩腳跟,求得發展。

三、大學生實習期間應具備的心態

1.學習心態。由于酒店行業的特點,實踐經驗對做好服務工作起到至關重要的作用,如何將老員工的經驗轉化為自己的工作能力,這就要求我們必須保持學習心態,利用工作環境學習、掌握新的知識,理論與實踐相結合,為以后的發展做準備。

2.適應環境心態。實習的工作環境當然會有相對的好與差,面對相對差的環境,請別抱怨,艱苦的環境更能鍛煉人,只有把抱怨環境的心情化為上進的力量,才是成功的保證。成功是在不斷超越自我,為自己不斷尋找成功的自信,適應環境是成功的基礎。不能適應環境的人,永遠體驗不到成功的樂趣。

3.總結經驗心態。學生在校時候,把酒店服務工作想象的非常容易,但實際工作的情況截然不同,特別是工作中服務與被服務的關系,雖然努力但得到的回報有時是無情的。不斷總結經驗,是適應酒店工作的重要環節。通過總結經驗,分析問題所在,找出解決辦法。我們把學生實習經歷總結為三部曲,一是雄心壯志沖云天,滿懷信心,立志要干一番事業;二是遇到困難心灰意冷,精神沮喪,萎靡不振;三是痛定思痛,認真思考,總結經驗,找出差距,制定措施,東山再起。樹立不斷總結經驗的心態,會使學生經常發現自己的不足,及時找到努力的方向。

4.感恩心態。酒店實習中,常常遇見有的領導性格嚴肅,工作方法嚴厲,對部下要求嚴格,本來對于學生是一件好事,受到嚴格的訓練,會為以后的發展奠定良好的基礎。當時有的同學受不了,但在實習結束之后學生感到非常慶幸。實習后開座談會,大家頗有同感,碰上一位嚴厲的上司是福,我們應當感謝他。

5.發展心態。發展心態是指在實習工作中,要站在高一層的角度去理解領導所做出的決定,這樣才能夠提升自己的品位,鍛煉自己的才干,更好地配合領導工作,進而更好地被領導賞識,贏得發展的機會。發展心態還指學生在實習過程中,注意觀察領導的管理方式,了解解決問題所采用的手段,為以后自己走上管理崗位提供經驗。如果我們在做每件事的時候,都抱著學習發展的目的,那么我們將會加快速度提升自己的能力,并早日走向成功。我們的一位同學非常有心計,在實習期間就做得非常好,常常用心觀察,領班怎樣做,經理怎樣做,我在這崗位應該怎樣做,畢業后到廣東東莞碰到一家五星級飯店招聘管理人員,她在應聘中力挫群雄,獨占鰲頭,被任命為經理助理。

第7篇

一、2+1人才培養模式的構建與運行

安徽工業經濟職業技術學院酒店管理專業構建及實行2+1人才培養模式,大體經歷了三個階段。

(一)初步探索階段(1999~2005年)

安徽工業經濟職業技術學院酒店管理專業創建于1999年(1999—09~2005—07為旅游與酒店管理,酒店管理方向;2005—07后改為旅游管理和酒店管理兩個專業)。同年招收該專業專科生,該專業自創建之日起,就面向基層,面向安徽及長三角地區,按照“培養高等技術應用性專門人才”的教學目標,培養酒店企業第一線的經營管理人才和高級服務人才。經過近六年的努力,我們酒店管理專業“2+1”教學改革取得了一些成績,2005年酒店管理專業被教育廳遴選為“省級教育教改示范專業”,在安徽省及長三角地區內同專業中享有一定的影響。2003年在全院率先推行“2+1”教學改革.先后與浙江開元旅業集團、雅戈爾富宮大酒店、北京龍泉賓館、北京海博大酒店、蘇州山水度假村、寧波凱洲大酒店、余姚太平洋大酒店等單位簽訂實習協議,建立合作關系。根據高職教育的特點、專業自身要求及酒店行業特征需求,酒店管理專業人才培養模式初步定為“2+1”模式,即兩年在校理論知識的學習.第三年進行頂崗實習。這種完整的課程學習階段+頂崗實習的2+1模式操作較為簡單,學生有一個整體學習和實習的過程,深受酒店歡迎,但也存在著理論課程的學習與工作需要結合不太緊密,學生工作實習對課程學習的反饋不夠及時,工作和學習相互促進作用欠缺等問題。同時,我們通過對酒店企業和市場調研發現,酒店業有淡旺季的經營規律,旅游旺季酒店服務人員非常緊缺,甚至影響酒店正常經營,這就需要酒店管理專業能夠根據這些行業特點來尋求建立自己的人才培養模式。因此,我們對原有的2+1模式進行了調整。

(二)逐步完善階段(2006~2009年)

在參考國內外先進辦學理念的基礎上,結合實際,我們積極進行了人才培養模式的探索,形成了知識、能力與素質協調發展,以院“三個結合”為特色的“1234”高等院校人才培養模式(即:以高職學生為主體對象,以職業素質和應用技術能力培養為主線(一條主線),以人文素質和職業素質培養為基礎(二個基礎),堅持走培養目標與企業需求相結合,培養過程與工作相結合,培養方案與雙證書相結合(三個結合)的道路,以最大限度拓展學生的動手能力、創新能力、創業能力和專業延伸力為目標(四種能力),實現受教育者德智體和職業能力諸方面的全面和諧發展。企業參與了育人的全過程:突出職業核心能力培養;知識教育與能力、素質訓練的同步性:注重學生職業生涯的發展)為基礎,根據旅游業發展的狀況,酒店管理專業形成了具有自身特色的“2+1”人才培養模式。經過6年的教改總結。我們“2+1”內涵理解從時間發展到空間,即時間上的“2年在校學習,1年在企業實習”的模式,發展到了空間上的“2年在校學習2種技能(服務技能和單項通用技能)1年在企業學習1種技能(社會能力或市場能力)”的“2+1”新內涵。為了更好地凸現高職的專業特色,我們積極實施“請進來、走出去”的專業辦學方略,加強與企業聯姻,共建實習基地,拓寬學生就業渠道。以市場需求為導向,拓寬校外合作范圍,建立產學結合的人才培養機制,企業參與人才培養過程,形成訂單式教育,我們與全國飯店業集團2O強的浙江開元旅業集團共建“開元名都”班。共同培養該專業的學生。2007年我系與浙江開元旅業集團旗下——寧海開元新世紀大酒店簽訂共同合作的“產學合作”項目,探索訂單式人才培養,將學生綜合職業素質培養貫穿于整個教學過程。

(三)趨于成熟階段(2010~2011年)

在不斷總結酒店管理專業“2+1”教學改革的成功經驗基礎上,深化工學結合人才培養模式內涵.我們構建了“4—4能力遞進式”工學結合人才培養模式。本模式以任務驅動為主線,分4個階段完成4種能力遞進式培養,每個階段理論學習和實訓交替進行:第一段“單項通用技能”,以培養酒店企業的服務意識為任務:第1、2學期在校學習基礎課程和企業課程,在校內實訓室和市內實訓基地進行酒店應知應會、社交禮儀和參觀認知實習。培養學生的單項通用能力:第二段“服務技能”,以培養學生的酒店各崗位的服務操作技能和專業技能為任務:第3學期和第4學期的前15周在校學習專業技術理論課程和企業課程,掌握專業必須理論知識;在校內仿真實訓室和市內實訓基地進行專項技能實訓。按酒店崗位群進行服務技能、標準和流程實訓,增強學生的愛崗敬業精神:第三段“經營管理能力”,以培養學生各崗位經營管理能力為任務:第4學期的后5周和第5學期的前5周,學習企業課程,在市內實訓基地和校內仿真實訓室按照酒店經營管理的全過程安排學生在各崗位輪崗實踐;第四段“綜合能力”,以培養學生綜合崗位技能及職業能力為任務:第5學期和第6學期在校外實習基地進行頂崗實習,參加企業兼職教師授課的企業課程,由企業評定課程成績,按酒店崗位群的需要在酒店進行頂崗實習,在企業真實的環境下工作,為學生提供全方位的崗位能力鍛煉,在實踐中對所學理論進行總結與提升。

二、酒店管理專業人才培養模式新構想

根據酒店行業對人才的需求特點和規律.我們深入探索適合酒店管理專業的人才培養模式。酒店管理專業在實踐教學中面臨企業成建制實習生需求量少,崗位實習定制化要求高的特點。酒店一般很難同時接受大量實習學生.也很難在學校進行訂單班培養。同時,酒店業有著淡旺季的經營規律,忙時嫌人缺,閑時嫌人多,難以形成長期、固定的工學結合。這就需要酒店管理專業能夠根據這些行業特點來尋求建立自己的模式。

(一)人才培養模式新構建

針對高職學院酒店管理專業的具體特點,總結以往經驗.我們在2011級酒店管理專業人才方案的修訂中,不斷加大實習模式的創新力度,提出1+0.5+1+0.5人才培養新模式,即學生先以一年的時間學習必修的公共基礎、職業基礎及職業技術等課程。這段時間以校方為主進行理論知識傳授和基本技能的訓練;第三學期到酒店進行專業課程的實習,這段時間以酒店為主進行頂崗實訓和現場管理;經過半年實習之后,再將學生進行回爐教育,進行職業拓展課程的學習,從而完成有針對性地提高學習;最后一個學期進行畢業實習,學生再次返回酒店頂崗工作。通過在學校和酒店之間理論學習和頂崗實習的交叉進行,將強化專業教學方案中理論與實踐的有效結合,進一步提高學生的專業綜合素養.為學生的未來就業打下良好的就業基礎。

(二)新型人才培養模式的實施保障

1.學院應建立健全的校企合作機制

健全的校企合作機制是實施新型培養模式的一個重要保障。在與酒店嘗試合作的初級階段,主動出擊聯系實習單位,在選擇考察中堅持三個原則:一是安全程度高:二是專業水平、管理水平、文化氛圍好,三是育人環境良好。這樣學生實習期間既可以學習先進的管理經驗和服務技能,也可為學生職業生涯的發展提供廣闊的空間。同時,我們要認真考察和選擇酒店,選擇有一套比較完備的針對實習生的培訓與日常管理體系的高星級酒店來保證學生在酒店的培訓與頂崗實習的質量;再次,與酒店簽訂頂崗實習協議依法加強對學生參加酒店培訓與頂崗實習的保護工作。

2.科學設置專業課程

酒店管理專業課程設置要科學,教學方法要革新,要能為把學生培養成高星級酒店中基層管理及高級技能型服務人才打下堅實的基礎。1+0.5+1+0.5形形式把三年學制分為四段.有兩學年在校系統學習,學生在這四個學期學什么.怎么學大有文章可作。到底開設那些課程,要緊緊圍繞專業培養目標和酒店對服務人才的需求科學地設置課程,加大開設形體訓練、酒店服務禮儀、酒店口語、酒店英語等基礎課程的力度;強化餐飲服務與管理、前廳與客房管理等職業基礎課程課程的實踐教學;突出學生職業拓展能力的培養,開設酒店人力資源管理、酒店督導管理、主題宴會設計等課程。在教學內容上刪繁就簡,面向實際,講究實效;在教學方法上鼓勵教師采用多媒體教學設施,廣泛推行案例教學、情景教學、小組討論等。

3.強化頂崗實習管理

第8篇

總結

我是學酒店管理的,在書本上學過很多套經典管理理論,似乎通俗易懂,但從未付諸實踐過,也許等到真正管理一個公司時,才會體會到難度有多大;我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的談判案例,似乎輕而易舉,也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。實習這一個月中,我拓寬了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗,為將來自己走創業之路做準備。

言:實習是一個人從青澀走向成熟的第一個驛站,是通向實際工作的第一個人生轉折點。帶著幸運和幸福的感受我們開始我們大學必要走的路程————實習。實習是殘酷的也是可以收獲成功和希望的季節,我們都必須緊緊的牢記自己的目標和理想在自己的實習崗位上盡職盡責,不辭辛苦,勇于奉獻,辛勤勞動,最終實現自己的預定目標,不給學校丟臉,不給自己摸黑,用自己的能力證明,我們是一個強者,不論從工作還是學習。本實習報告將從以下幾個方面說明:1、實習目標,2、實習收獲和實習心得3、以及最后的實習展望,自己對將來工作的感受和感觸。水平有限,敬請老師和領導匡正指教,以希在將來的人生路上走的更好,發展的更加出色!謝謝!

實習綜述:酒店管理專業當然必須從酒店基層的服務人員開始做起,但是在實習之前唯一遺憾的是沒有經過正統的面試。雖然在培訓之出有一個自我介紹。我的表現欠佳,但是那個不是面試,那個自我介紹只能說明我的臨場發揮失常。我實習的單位是營口天沐溫泉度假村,天沐集團是珠海天沐溫泉旅游投資集團有限公司及珠海天沐地產投資集團有限公司組成的一個集投資、開發、銷售、經營管理一體化的復合型產業集團。天沐集團所從事的產業屬于國家政策重點支持的綠色環保性旅游產品和旅游地產項目,發展前景廣闊,市場潛力巨大。

實習的收獲真的是很大的,由于我在樓層做一名樓層服務員。雖然每天很少接觸客人,但是客人的一些疑問和困難是需要我們去幫忙解決的。例如說客人對酒店內部不熟悉你要為他指路,回答客人的問題了解基本房價,了解餐飲部位置、了解溫泉位置等等。

實習目標:通過在酒店的實習工作,

1、熟悉酒店的基本機構,以及每個工作機構的基本工作流程

2、通過自己的努力實踐自己在學校所學的一切關于酒店管理方面的理論和基本知識,將在學校學習到的樓層服務員的職責融會貫通變成一種本能。

3、在實際中提高自己對管理的理解和感悟

4、為以后的工作打下基礎,作好正式工作前的熱身吧

5、建立自己個關系網絡,學會如何做人,在實際工作中,不斷發現自己的缺點和優點,揚長弊短吧,希望自己不斷的提高和更好的發展。

6、在工作中學習在學校學不到的實際知識。

7、學會如何的變通,不能一成不變,不能太死板,不能人云亦云,要有自己的見解和收獲,不能太放縱,要學會和同事之間好好的相處,在工作中實現自己的定位和理想。

8、在工作中感受社會的變化,為將來的發展有個良好的調查。

9、在工作中學習別人的經驗和其他同類學校同學的優點和長處,最后找到適合自己的工作方式,找到適合自己的發展軌跡。

最后希望自己在實習中有所收獲,不要心高氣傲,要平心靜氣的塌實工作,會得到別人的認可和稱贊的!

走好自己的每一個旅程,在將來的路上不斷的加油,成功能夠實現自己的理想和價值!

實習收獲和心得:實習還沒有結束,但是我們要做好收獲和心得的總結,好好回顧歷史,這將帶給我們不可限量的好處。我們要隨時的總結自己的失誤改正缺點,越來越優秀越來越完美。,雖然我還沒有拿到加分,但內在的收獲的提高是不可否認的,誰也不敢說這一個月自己是混過來的。總的來說我的收獲有以下幾個方面吧:

1、我學會了如何的做人和如何和人們交流,尤其是那些難相處的客人、有特殊要求的客人以及脾氣不好的客人,真的我必須大度的接受,我必須學會忍耐,不經歷風雨怎能見彩虹。我覺得我現在已經溫和,平靜多了。不在像以前一樣同一個小爆竹一樣。

2、無論作什么一定要用心,否則你總是那個大家討厭的人,不受歡迎的人,你要學會察言觀色,要從客人的一個動作一個眼神中看到自己的不足,看到客人的要求,要有服務的意識和精神。服務要有靈性,否則自己很難在這個領域里立足。

3、不要太高傲不要太氣盛,要虛心,要平心靜氣的接受別人的長處和優點以及建議,這樣你的頭腦才能時刻是清醒的,這樣你才能在不斷的競爭中取得自己的成功和收獲、

4、要學好英語,英語在酒店的工作中實在是太重要了,如果你的英語好一點的話你的機會將比別人多的太多了,如果你的英語不是那么的好你一定從現在開始就要加油,因為只有這樣你才會為你的客人提供更加人性化更加優越的服務吧。雖然在客房目前我還沒有為外國客人提供過服務,可是這不代表著以后不會有。

5、我收獲了一月個美麗的回憶和經過,這將成為我人生的第一個美麗的驛站,在下一個月的工作中我會長長的想起這一個月的工作不足。

6、我同時收獲了一個生存的技能,以及人生很重要的老師們,我感激!

最后的展望:我們已經是大人了,我們已經成年了。所以我們一定

要明白自己要面對的是什么,不管如何我們都要堅強,我們都要學會用自己的努力證明自己是一個強者,我們不要給別人增加那么多的壓力和負擔,我們一定要先解決自己的問題,在試著總結以下自己以前所走過的路程,為以后的發展奠定一個基礎。在以后的工作中我們要繼續的發揮自己的優勢和長處,不斷的創造奇跡,創造屬于自己的星空。我們的未來或許是有風有雨但我們的內功和外功只要足夠的強,我們都會乘風破浪,我們都會闖出自己的世界。

第9篇

關鍵詞:高職;酒店管理;頂崗實習;對策

《教育部關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》指出:“要積極推行與生產勞動和社會實踐相結合的學習模式,把工學結合作為高等職業教育人才培養模式改革的重要切入點,探索工學交替、頂崗實習等有利于增強學生能力的教學模式,引導建立企業接受高等職業院校學生實習的制度,加強學生的生產實習和社會實踐。”因此,頂崗實習在高職院校人才培養模式的改革中得到了普遍的重視與應用,它不僅是培養學生實踐能力的一個重要環節,也是檢驗學生專業知識和技能轉化為職業能力的一個重要方面。本文采用訪談法和調查問卷法,自2015年至2017年,對揚州的兩所高職院校酒店管理專業的170名參加過頂崗實習的學生進行了訪談和問卷調查,其中發出調查問卷170份,回收調查問卷165份,有效調查問卷165份。接受訪談和問卷的學生都參加了為期6-8個月的頂崗實習,實習的酒店分布在北京、上海、南京、揚州、常州和三亞,其中在外方管理的集團品牌酒店實習的比例是16.67%,在國內連鎖型酒店實習的比例是38.89%,在普通國內酒店實習的比例是38.89%,其他約占5.56%,學生實習的崗位都是在酒店的一線崗位。通過訪談和調查問卷的數據統計與分析,了解到學生在頂崗實習的過程中所遇到的障礙與困擾,在對影響頂崗實習效果的諸因素進行梳理與分析的基礎上,提出改善學生頂崗實習效果的對策與建議。

一、訪談與調查問卷的數據分析

(一)專業/職業認同感的變化

筆者根據學生入學前、專業學習期間、課程結束后、頂崗實習初始階段和實習結束這五個時間節點,以學生對專業/職業認同感和興趣度為測量點,觀察學生在不同階段對專業/職業認同感和興趣度的變化。這里的“專業/職業認同感”僅指對職業的忠誠度,是學生基本認同或認可酒店管理專業/職業,有持續從事此行業的意愿;“興趣度”為職業認同感中的向上力,是學生努力做好本職工作,達成組織目標并能夠從中找到樂趣的一種狀態。問卷統計:入學前學生自主選擇酒店專業的比例是36.43%,其中了解酒店行業并對專業感興趣的學生比例是12.4%,學生對本專業的認知度較低,此時的專業/職業認同感大多受中學老師、父母的影響。進入學校后通過知識講授和實驗課的練習,學生逐步了解酒店行業,專業認同感增長到48.39%,其中大部分同學都對本專業產生了一定的興趣。課程結束后頂崗實習前,學生對專業/職業的認同感和興趣度雙雙達到了第一個峰值、均超過半數,通過訪談發現學生此時已經有走上工作崗位的迫切愿望,調查的數據印證了訪談結果。頂崗實習開始后,學生的職業認同感不升反降,而興趣度更是下降到16.67%,這一問卷數據逆向變化的原因在訪談中得到了解答:學生頂崗實習后,由于面臨著新的環境、新的社交群體、新的業務內容,相當一部分同學感到不適應、心理上有焦慮和挫折感,認知行為上出現暫時和自我否定的傾向,所以反映在調查問卷的職業認同感與興趣度上出現了雙降的現象。訪談中實例如下:例一:無法適應酒店三班倒,生物鐘完全打亂了。例二:平時上課只注意這門課的一些知識點,但是實習的時候有時效限制的壓力、可能還要同時應對幾個客人。平時知道與能否應用自如不是一回事。從調查問卷的數據分析與訪談可以看出,頂崗實習初始階段屬于比較特殊的時期,學生心理和生理上都會有一個不適應期,在這一階段許多學生出現程度不同的崗位業務不適應、人際關系不協調、自信心受挫、情緒波動焦慮等問題。從而直接影響到學生對專業/職業的認同感以及對職業的興趣。從頂崗實習結束后調查問卷的數據可以看出:最終選擇繼續從事酒店行業的學生比例為88.57%,經過頂崗實習的鍛煉后,學生對行業的認同感大為提升,但其中69.13%的學生認為酒店工作很辛苦,可以堅持但談不上感興趣,有19.44%的學生覺得通過堅持和努力積累了工作經驗,并對酒店行業產生了興趣。其中決定從事酒店行業的學生忠誠度相對穩定,而對酒店行業保持興趣的學生比例較低與行業認同感較高之間的落差,可以視為初入職場的學生自信心受挫后在問卷上折射的結果。因此,如何提升頂崗實習學生的崗位適應性?如何保護與提升學生的職業自信心?尚有較大的努力空間。

(二)頂崗實習中學生的“眼高手低”問題

在頂崗實習的學生調查問卷中,有62.86%的學生覺得賓館一線崗位都是簡單的重復勞動,待遇不高;37.14%的學生覺得在學校已學習了酒店行業的相關知識,對新的崗位培訓不感興趣,缺乏動力和積極性;只有非常少的學生覺得自己掌握的知識和技能無法滿足崗位的需求。通過進一步訪談,發現40.31%的學生在處理具體問題時有基本思路,但分析過于理論化,常常出現程序缺失或細節遺漏的情況,所以處理問題時漏洞多、錯誤率高、效率低;有43.41%的學生缺乏邏輯分析能力、重點不清,解決方法無效或沒有解決思路,處理問題只是簡單地上報給上級主管,完全依賴于他人;只有16.28%的學生案例分析思路清晰、言之有據,提供的解決方案可行性較高。調查看出,雖然經過系統的專業課學習,但學生在頂崗實習中普遍存在著“眼高手低”的問題,認為這些工作都是簡單的重復勞動,工作的技巧和程序課程都講過,對崗位職責、部門間如何合作及酒店整體情況知之甚少,以臆測的方式質疑酒店和學校的規章制度,而不是虛心地通過溝通和學習知其所以然。學生在實際操作時遇到問題才發覺自己所學的知識,不能靈活自如地運用,容易產生畏難情緒,自信心受挫,甚至逃避困難,情緒出現大起大落。

(三)學生應對問題的方式和心理傾訴的途徑

對于“頂崗實習中遇見問題如何解決”的問題,69.77%的學生主動向上級匯報,等待上級解決;27.91%的學生被動等待上級領導解決;2.33%的學生什么也不做,等事情不了了之。問題解決后只有10.67%的學生會和上級領導溝通、總結經驗教訓。雖然有近七成學生在遇到難題時會主動向上級匯報,但大部分學生在將問題匯報給上級后就無后續跟進了,對解決問題的思路和辦法沒有主動了解和學習的意識,另外對于可成為案例的問題,有25.71%的同學有記錄并表示愿意和同學及老師分享;71.43%的同學僅作為自己的經驗積累;2.86%的學生沒有記錄問題的習慣。有37.14%的學生覺得與領導和同事的人際關系處理的不是很好;48.57%的學生覺得難纏的客人較為棘手。綜合以上數據與訪談結果,只有不到兩成的學生能夠主動討教、而80%以上的學生學習主動性不夠。對學生的訪談中發現只有約10.3%的學生會和朋友面對面傾訴,約九成的學生選擇通過網絡傾訴或宣泄情緒,其中34.81%的學生選擇社交媒體如朋友圈或說說心情或吐槽;42.25%的學生會通過網絡一對一向朋友傾訴;12.64%的學生遇見困擾和問題后,會打游戲或看視頻,在網上閑逛,但無傾訴行為。當詢問學生頂崗實習階段如遇難以解決的專業問題,會通過何種途徑解決或尋求幫助時,有68.55%的學生表示會向同學求助,29.03%的學生首先考慮向老師求助。學生求助的手段傾向是通過社交媒體,如qq、微信等。通過調查問卷和訪談我們可以了解到:有相當比例的學生在頂崗實習期間有情緒宣泄、心理傾訴的訴求。

二、提升高職學生頂崗實習效果的對策與建議

(一)建立頂崗實習典型案例數據庫

從已參加頂崗實習的學生和在校生的調查問卷數據分析來看,93.55%的學生認為真實的案例分析教學,有助于他們加深對知識的理解和掌握,鮮活的案例也為學生了解社會與職業提供了直觀的幫助。有44.35%的學生有過在社交圈分享同專業前輩個人案例的經歷,并參與了討論。92.74%的學生希望通過前輩們頂崗實習的經驗分享,提前獲取信息、增加了解,這反映了多數學生的主觀訴求,同時通過對已參加頂崗實習的學生調查問卷數據的分析,我們可以清醒的認識到:學生將書本知識轉化為實踐能力的效果越好,其頂崗實習的成效也就越好,所以筆者建議:一是在學院主導下對歷屆頂崗實習學生的典型案例進行收集和整理,建立以課堂為平臺的案例教學數據庫,強化案例教學的直觀性,為應屆頂崗實習生提供“情景再現式”崗前培訓,這些案例可成為生動的學習素材,幫助在校生更直觀地認知社會,提前了解未來頂崗實習中可能出現的問題,并為此做好心理與專業的準備。二是基于大學生偏好使用社交媒體“社交”功能的特點,指導老師以社交媒體為平臺,引導學生增加對社交媒體“言論/評論”功能的使用,在專業圈內除去隱私信息的真實案例、問題等,鼓勵同專業學生多角度思考、參與討論,提供建議和可行性方案,在網絡互動中,使更多鮮活案例內化為參與互動學生的間接經驗,使參與互動的學生從同輩群體中得到更直接的啟發和更有效的成長經驗[1]。

(二)建立校企結合心理輔導網絡

根據訪談及調查問卷的數據分析可以看出,頂崗實習的學生容易出現:進入崗位角色慢、崗位適應性差、自信心不足、人際關系不協調、畏難情緒等問題。這些問題會引起初入職場學生情緒的焦慮,心理上的挫折感,如果不及時地進行心理疏導和情緒干預,極易導致學生對工作喪失熱情、對職業失去興趣、產生畏難情緒甚至選擇逃避。根據高明的研究成果,社會支持、人格特征與頂崗實習學生的心理健康密切相關,獲得社會支持較多的學生會表現為外向、信賴和樂于助人;反之獲得社會支持較少的學生會更加內向、神經質、不合作和冷漠[2]。因此,學校可在頂崗實習前對學生進行心理測試來普查和預測實習期間可能出現的心理問題,針對潛在問題做心理輔導和預案,建立以指導教師為主體,實習單位為輔的心理輔導網絡,將心理測試和普查的信息與頂崗實習單位分享。指導教師與實習單位領導在學生實習期間進行觀察,對出現心理問題的學生進行及時幫助、請老師進行心理輔導。二是充分運用網絡和社交媒體,保持與學生的常態溝通,幫助學生答疑解惑,調節情緒、疏導心理壓力,在學生最需要的時候,把人文關懷帶到學生身邊。

(三)建立個人成長檔案

人們如果對某件事情感興趣,就會積極主動地投入時間、精力去探索,獲得知識積累或成就感,從而感到情緒上的滿足,所以培養、引導學生產生職業興趣至關重要。學生缺乏工作經驗,面對棘手事件和難題有畏難情緒是可以理解的,作為學生的指導教師/企業領導,主動或被動幫學生處理問題需要具備一定的技巧,不能完全替代學生解決問題,以至于使學生缺少了直面困難、從問題中吸取經驗教訓的成長過程。學生建立個人成長檔案,記錄自己面對困局或難題時,如何分析問題、解決問題的過程,以及自己的心得體會,既有助于學生理清思路,總結經驗;又可以讓學生回顧自己的成長過程。學校領隊老師可以運用網絡,及時地了解頂崗實習學生所面臨的專業困境和心理壓力,及時進行指導與疏導;根據學生的實習進度,定期查看個人成長檔案,對學生的成長客觀點評,對取得的成績予以肯定和鼓勵,幫助學生樹立客服困難的勇氣,從解決難題的過程中獲取成就感,激發學生的職業興趣,提升頂崗實習效果,更好地承擔起崗位職責。

(四)建立多輪循環頂崗實習培養模式

在頂崗實習學生的調查問卷與訪談中,有的學生談到通過頂崗實習,發現了自己在校學習中存在的不足,意識到應該如何改進學習方法,提高學習的有效性和學習的主動性;還有學生談到通過頂崗實習,開闊了視野,發現了職業新的發展空間,表示如果有機會,一定要多練就一些專業特長和本領;很多同學表示如果能再有學習的機會,一定會倍加珍惜。學校為學生提供的頂崗實習機會,使學生第一次面對真實的社會和工作崗位,在實踐中他們親身經歷了各種挫折,承受了巨大壓力,也檢驗了他們在學校所學的知識與方法,在感知社會的同時,他們也在更客觀地認知自我、自覺意識開始喚醒,他們發現了自己以往在學習方法、人際交往、毅力培養以及成才意識等諸多方面的不足,比以往更清楚地知道自己應該在哪些方面做出怎樣的努力;且更珍惜自己在實踐中得到的直接經驗,希望能夠得到總結和提升。鑒于目前大多數高職酒店管理專業采用的2.5+0.5頂崗實習模式,筆者建議采用“學習-實踐-再學習-再實踐”(1+0.5+1+0.5模式)多輪循環頂崗實習的培養模式,這既滿足了學生在頂崗實習后,希望能再有學習的機會來總結經驗、彌補不足的迫切愿望;同時符合認識論“實踐-認識-再實踐-再認識”的認識規律,學生在學校所學知識在實踐中得到檢驗和轉化,在實踐中得到的經驗在下一輪的學習中得到升華,在實踐中發現的不足在下一輪學習中得到彌補和糾正,這樣的每一循環的內容已不是簡單的重復,而是能動地進行到更高一級的程度。這必將極大地提高學生頂崗實習的成效,為學生提供更多的實踐成長的機會,更有效地提升學生的職業能力和市場競爭力。職業教育比較發達的澳大利亞TAFE已實行了“學習-工作-再學習-再工作”的多循環培養模式,洛桑酒店管理學院也采用兩個學期的操作實習取得了許多成功的經驗,這無疑對我們會有更多的啟示[3]。

三、結語

綜上所述,高職院校在學生頂崗實習效果的提升方面還有較大的努力空間,做好這項工作,對落實為國家培養高素質應用型人才的要求有著積極的意義。本文的研究對象是頂崗實習的學生,探討的是高職院校與指導教師在提高學生頂崗實習效果諸方面的正相關性,從實習單位的角度去探究如何提升頂崗實習的效果,還有待以后的進一步研究。

[參考文獻]

[1]段喜蓮.“微時代”環境下提升高職酒店管理專業學生職業興趣的研究與實踐[J].佳木斯職業學院學報,2015(3):2-3.

[2]高明.高職學生頂崗實習期心理健康狀況與人格特征、社會支持的相關研究[J].中國健康心理學雜志,2012(8):36-37.

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