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保潔工作匯報優(yōu)選九篇

時間:2022-07-08 01:35:35

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保潔工作匯報

第1篇

 

為深入貫徹市委戰(zhàn)略體系,堅定不移踐行“露水青山就是金山銀山”的理念,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“五水共治”,高水平落實“河長制”,突出“兩創(chuàng)建”、“兩鞏固”、“兩轉(zhuǎn)型”,為加快建設(shè)“活力新衢州、美麗大花園”,與全省同步實現(xiàn)“兩個高水平”提供強(qiáng)有力的生態(tài)環(huán)境保障。開發(fā)區(qū)結(jié)合自身實際,緊緊圍繞總體目標(biāo)要求,扎實推進(jìn)五水共治。現(xiàn)將“五水共治”工作階段匯報如下。

一、工作開展情況

(一)抓機(jī)制,強(qiáng)保障。

1、落實責(zé)任制度。建立健全主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、班子成員齊抓共管的工作責(zé)任體系,進(jìn)一步加大五水共治工作考核力度,建立五水工共治目標(biāo)管理責(zé)任制,并將此作為干部考核內(nèi)容,嚴(yán)格考核獎懲。

2、深化網(wǎng)格化管理。將開發(fā)區(qū)劃分為10個網(wǎng)格,將每一位工作人員全部納入管理網(wǎng)格,細(xì)化考核辦法,將“五四三”工作納入網(wǎng)格工作職責(zé),實現(xiàn)工作責(zé)任、實績與考核結(jié)果相掛鉤,確保工作扎實推進(jìn),管理機(jī)制真正落到實處。

3、建立長效監(jiān)管機(jī)制。強(qiáng)化污水達(dá)標(biāo)排放監(jiān)管工作, 對所有企業(yè)的污水排放從源頭上把好關(guān), 加大對污水預(yù)處理設(shè)施運行的監(jiān)管力度,定期開展巡查。聯(lián)合環(huán)保、公安等職能部門,依法嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為,進(jìn)一步夯實五水共治工作基礎(chǔ)。

4、落實“河長制”管理。建立有效的溝渠環(huán)境長效管理機(jī)制。由管委會主任擔(dān)任總河長,其他班子成員擔(dān)任百家倉大排渠、天湖南路排渠、童家山水庫支渠、高塘石一號排渠、高塘石二號排渠、賓港中路排水渠、沈家污水廠東側(cè)支渠、烏垅溝河道、仙泥潭河道等9條河道(排渠)河長,明確所負(fù)責(zé)河道,強(qiáng)化責(zé)任落實,做到措施到位、監(jiān)管到位、巡查到位,發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。2018年以來開發(fā)區(qū)“河長”累計帶隊巡查河道140余次,發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決問題30余件,切實強(qiáng)化河道日常管理。建立釘釘平臺問題交辦與整改反饋制度,上傳下達(dá)巡查檢查及群眾舉報受理的問題,及時分解落實,限期處置到位。

5、落實河道保潔長效管理機(jī)制。將百家倉大排渠、天湖南路排渠、童家山水庫支渠、高塘石一號排渠、高塘石二號排渠、賓港中路排水渠、沈家污水廠東側(cè)支渠等排渠納入河道保潔范圍,統(tǒng)籌建立巡查、監(jiān)管、保潔等長效機(jī)制。

6、制定督查考核機(jī)制。進(jìn)一步完善監(jiān)督、整改、考核、問責(zé)機(jī)制,制定了年度綜合考核辦法,將五四三、生態(tài)環(huán)保網(wǎng)格化管理工作納入年終考核,強(qiáng)化考核結(jié)果的運用。開發(fā)區(qū)積極采取有力措施,構(gòu)建事前把關(guān)、事中監(jiān)管、事后督查的全過程監(jiān)督檢查新機(jī)制。   

(二)抓行動,強(qiáng)措施。

1、全域摸底排查,明確整治清單。根據(jù)區(qū)政府“四無”企業(yè)(作坊)整治工作要求,衢江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)切實開展以無證無照、無安全保障、無合法場所、無環(huán)保措施的“四無”企業(yè)(作坊)整治專項工作以轉(zhuǎn)型升級為工作主線,堅持一手抓依法關(guān)停和整治、一手抓加快改造提升,全面整治“四無”企業(yè)(作坊),消滅一批污染源。2018年計劃整治“四無”企業(yè)30家,已列出整改清單、整改時間、明確責(zé)任人。

2、開展“清三河”防反彈,整治行動。對存在問題溝渠天湖南路排渠、沈家污水處理廠東側(cè)支渠、高塘石一號排渠,進(jìn)行清理整治,全面清理溝渠內(nèi)淤積、周邊垃圾、水面漂浮物、水中障礙物、溝渠管理范圍內(nèi)的違章建筑,確保達(dá)到“三無”要求。共清理排渠淤泥及建筑垃圾等130余噸。

3、完善入河排污(水)口標(biāo)識標(biāo)牌。按照衢江區(qū)五四三辦〔2017〕25號文件的工作要求,對衢江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)各條排渠的入河排污(水)口進(jìn)行再次全面排查,開發(fā)區(qū)排查出排水口112個(包含集聚區(qū)排水口11個),共拆除企業(yè)私設(shè)排水口4個(眾誠玻璃2個、美卓礦機(jī)1個、飛龍管業(yè)1個),現(xiàn)有排水口108個,并完善排水口圖。                          

4、開展“污水零直排區(qū)”建設(shè)摸底行動。根據(jù)《浙江省“污水零直排區(qū)”建設(shè)行動方案》和《2018年度浙江省“五水共治”(河長制)工作考核評價指標(biāo)體系及評分細(xì)則》和《衢州市“污水零直排區(qū)”建設(shè)行動方案》,開展“污水零直排區(qū)”建設(shè)摸底調(diào)查,利用開發(fā)區(qū)網(wǎng)格人員,全員下企業(yè)開展摸底排查,針對排查出的問題,列入清單,制定計劃,明確時間。

5、加強(qiáng)日常巡查。1-5月份五四三辦在日常巡查中,發(fā)現(xiàn)偷排、漏排及管網(wǎng)問題29處,已完成天湖南路排渠伊林食品廠北側(cè)雨水管冒污水問題(市垃圾填埋場污水)、童家山排渠美卓礦機(jī)生活污水直排等問題11處;其它18處在整改中。

6、開展五水共治宣傳月活動。5月7日下午,召開全體黨員干部滿意度提升工作部署動員會。組織開發(fā)區(qū)管委會全體黨員干部收看治水宣傳片,并開展開發(fā)區(qū)管委會全體黨員干部問卷調(diào)查。

(1)、利用開發(fā)區(qū)主干道圍墻,設(shè)置安裝“五水共治”滿意度提升宣傳牌5塊,組織人員進(jìn)入廠區(qū)、沿街店面開展“五水共治”滿意度宣傳。

(2)、利用現(xiàn)代信息化手段,將市、區(qū)治水宣傳微信推送至各企業(yè),要求各企業(yè)將轉(zhuǎn)發(fā)給員工。

(三)抓項目,強(qiáng)基礎(chǔ)。

2018年開發(fā)區(qū)共安排“五水共治”重點項目8個:一是西片區(qū)生態(tài)環(huán)境整治提升工程-文錦路、天湖一路、天湖二路、金秋北路、霞飛中路、支路6條道路工程。改建給水管道1100余米,投資1400萬元,計劃18年12月底前完工;二是西片區(qū)生態(tài)環(huán)境整治提升工程-岑一路、春苑西路、重陽路、云海一路、天湖西路等5條道路工程。改建給水管道5000余米,投資1200萬元計劃18年8月底完成建設(shè);三是西片區(qū)生態(tài)環(huán)境整治提升工程-烏江東路、綠川北路、綠園北路、綠島北路、春苑中路等5條道路工程。改建給水管道4100余米,投資900萬元,計劃18年8月底完成建設(shè);四是衢寧鐵路南排渠百靈橋東段污水管改建工程。新建管徑1000的污水管道330米,污水井7座,投資72萬元,計劃18年10月底完成;五是鐵路南排渠下穿衢龍公路箱涵工程 。新建衢龍公路下排水專用箱涵約32米,與鐵路南排渠相接,投資300萬元,計劃18年12月底完成工程建設(shè);六是臨溪路污水管污水在線監(jiān)測工程。建設(shè)臨溪路污水管網(wǎng)污水在線監(jiān)測,投資100萬元,計劃18年12月底建設(shè)完成;七是衢江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)紅星鐵路箱涵南側(cè)污水泵站工程。新建污水提升泵站一座,土建遠(yuǎn)期按2萬D/T考慮,近期設(shè)備按0.5萬D/T考慮,投資200萬元,計劃18年12月底完成建設(shè);八是衢江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)西片區(qū)截污納管工程,改造污水管道約600米,投資90萬元,計劃18年11月底完工。

  三、存在的主要問題

(一)、百家倉大排渠(市集聚區(qū)百家倉2號橋)匯入口,時常流入渾濁水體,導(dǎo)致樟潭街道周村村民經(jīng)常打“12345”政府熱線舉報。

   (二)、烏垅溝上游是市集聚區(qū),今年已發(fā)生多次因上游污水造成烏龍溝(衢江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)段)污染。

   (三)、百靈橋下,文苑路污水主管道污水滿溢。因城東污水處理廠超負(fù)荷運行,不能及時消納開發(fā)區(qū)的污水,造成紅星村818箱涵處污水井滿溢,村民反映強(qiáng)烈,經(jīng)常打市長熱線舉報。

(四)、因東港污水處理廠已達(dá)滿負(fù)荷運行,城東污水廠二期還在建設(shè)中,導(dǎo)致臨溪路北接城東污水廠主管道未能與城東污水廠碰通,未能接納衢江開發(fā)區(qū)東擴(kuò)區(qū)塊污水。

(五)、企業(yè)排污偷排現(xiàn)象仍有發(fā)生,需加大環(huán)保監(jiān)管力度。

    四、下一步工作計劃

(一)、鞏固“清三河”成效。對百家倉大排渠進(jìn)行清淤整治,打造水清、岸綠、坡美的排渠。

    (二)、加強(qiáng)與市城東污水處理廠對接協(xié)調(diào),早日擴(kuò)建完成,徹底解決文苑路污水主管道污水滿溢,不能及時消納問題。

    (三)、與市集聚區(qū)對接,加強(qiáng)屬地管理,監(jiān)管企業(yè)達(dá)標(biāo)排放,確保烏垅溝和百家倉大排渠(市集聚區(qū)百家倉2號橋)匯入口上游來水清澈。

(四)、會同區(qū)五四三辦、區(qū)公安、環(huán)保等部門繼續(xù)開展“碧水”剿劣防反彈行動、“零點”護(hù)水等行動;

(五)、加大對開發(fā)區(qū)河道排渠沿線企業(yè)排查,并協(xié)同區(qū)環(huán)保分局,進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)排放的監(jiān)管力度,實現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)排放。擬對嫌疑排水口和河道排渠斷面水質(zhì)進(jìn)行常態(tài)化取樣檢驗,及時掌握排渠出水的水質(zhì)情況,對存在問題排水口進(jìn)行全面排查,爭取徹底整改。

 

第2篇

考評組的各位領(lǐng)導(dǎo):

在去年開展農(nóng)村環(huán)境整潔工作的基礎(chǔ)上,____年我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的工作部署以及整潔工作的要求,加強(qiáng)宣傳教育,更進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境整治工作,現(xiàn)將今年近三個月來的整潔工作簡單匯報如下:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。____3年鎮(zhèn)黨委兩次召開專題班子會研究農(nóng)村環(huán)境整潔工作,領(lǐng)導(dǎo)小組制訂了切實可行的實施方案;年初黨委工作大會就部署農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔工作,明確各項工作要求和措施;各村、各部門的領(lǐng)導(dǎo)小組,理事會、愛衛(wèi)辦都明確了責(zé)任,進(jìn)行了層層發(fā)動和宣傳。

2、發(fā)放資料和宣傳。印發(fā)《創(chuàng)建秀美屋場文明衛(wèi)生公約》,垃圾分類指導(dǎo)意見,整潔行動實施方案共1____余份,出動宣傳車6天,全鎮(zhèn)書寫張貼固定性標(biāo)語130余條,宣傳牌250多塊;以組召開戶主會,鎮(zhèn)、部門、村干部走村入戶上門宣傳垃圾分類和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動的好處,讓文明衛(wèi)生的理念深入人心。

1、組織開展清理行動。三月份組織各級力度開展了垃圾清理行動:戶主實行“三包”責(zé)任制:即包各庭院整潔,包經(jīng)營田土間垃圾收集處理,包垃圾分類減量,大力推行“兩回一燒”(回收、回田土、焚燒)作業(yè)模式;村組對主干公路、主水系河道等重點區(qū)域進(jìn)行垃圾清運和處理;部門對所轄機(jī)關(guān)及集鎮(zhèn)街道劃分的責(zé)任區(qū)域進(jìn)行清理保潔。通過清理行動,城鄉(xiāng)面貌大大改善,得到群眾的好評。

2、開展“三聯(lián)三包”活動。鎮(zhèn)黨委調(diào)集鎮(zhèn)、部門機(jī)關(guān)的國家工作人員和村干部157人,對全鎮(zhèn)157個村(居)民小組進(jìn)行“三聯(lián)三包”活動:即一名國家工作人員聯(lián)系一個村(居)民小組,聯(lián)系一戶貧困戶,聯(lián)系一名貧困生,包干該組的計劃生育、綜治民調(diào)和環(huán)境衛(wèi)生整潔工作。要求上戶宣傳政策,協(xié)助組級工作,把整潔工作抓好抓落實。

3、加大投入,完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。明確村、組要拿“一事一議”和村級轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費中的40%用于環(huán)境衛(wèi)生整潔工作;每農(nóng)戶每年收取不少于60元的垃圾處理費;鎮(zhèn)財政以獎代補(bǔ)方式拔到村全年不少于30萬元;前三個月已投入29萬余元,新購置垃圾桶440多只,建垃圾池360余只,焚燒圈1000多個等。費用由鎮(zhèn)村負(fù)責(zé),保證垃圾處理需求。

1、年初鎮(zhèn)黨委、政府與各村、各部門單位簽訂了《環(huán)境衛(wèi)生整潔行動責(zé)任狀》,做到了任務(wù)層層落實,責(zé)任明確到位。

2、完善垃圾處理模式。要求戶分類實行垃圾減量,組集中收集,村統(tǒng)一清運處理,保證干凈整潔。

3、落實責(zé)任。干部包村聯(lián)組;機(jī)關(guān)、部門干部在集鎮(zhèn)劃分責(zé)任區(qū)域,要求長期督查和勸導(dǎo);確保整潔工作長效化。

第3篇

今年以來,按照市政府開展背街小巷整治活動的統(tǒng)一部署,我區(qū)圍繞創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)模目標(biāo),明確責(zé)任,突出重點,精心組織,狠抓落實,大力實施精細(xì)化管理戰(zhàn)略,全面整治背街小巷環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)范市容秩序、拆除違章建筑和門頭字號,努力提高背街小巷管理檔次水平,取得了一定成效,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下。

背街小巷作為城市管理的薄弱環(huán)節(jié),基礎(chǔ)設(shè)施差、市容秩序亂、環(huán)境衛(wèi)生臟等問題比較突出、普遍,同時背街小巷的環(huán)境面貌又和廣大市民日常生活息息相關(guān)、聯(lián)系密切,倍受廣大老百姓的關(guān)注。我區(qū)始終把背街小巷整治工作作為一項民心工程、實事工程,時刻放在心里,抓在手中,在整治活動中,我們以治臟、治亂、治差為重點,全面落實“四個到位”,努力提高背街小巷管理水平。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。區(qū)委、區(qū)政府高度重視背街小巷整治工作,成立了由分管區(qū)長任組長,區(qū)四創(chuàng)辦、市容局和各辦事處為成員單位的整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)的整治方案和序時進(jìn)度表,梳理歸納了172條背街小巷的整治重點,明確了各單位的主要職責(zé)和分工。各辦事處也相應(yīng)成立了背街小巷整治活動專門班子,明確了各項工作的具體負(fù)責(zé)人。在全區(qū)迅速形成了“人人頭上有壓力,個個肩上但挑”的良好格局。二是宣傳發(fā)動到位。全區(qū)共出動宣傳車80余次,制作宣傳展板40余塊,懸掛條幅50余條,發(fā)放各種宣傳材料6000余份,通過各種形式廣泛宣傳小街巷整治的目的和意義,強(qiáng)化公眾環(huán)境和衛(wèi)生意識,增強(qiáng)了人民群眾對整治工作的責(zé)任感和參與意識;圍繞整治工作,積極開展各種主題活動,暢通反饋渠道,及時了解市民對背街小巷管理的意見和建議,認(rèn)真解決群眾關(guān)注的熱點、難點問題,努力提高人民群眾對整治工作的滿意率和支持率,確保了整治工作順利開展。三是措施落實到位。開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治,全面清理了172條背街小巷的各種衛(wèi)生死角,清運各類雜物和垃圾554噸,調(diào)整配備了日常保潔人員151人,明顯改善了背街小巷的保潔狀況;開展市容秩序?qū)m椪危哟舐?lián)合執(zhí)法力度和密度,重點清理、取締背街小巷兩側(cè)違規(guī)擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營,定期清理亂貼亂畫、亂掛橫幅等問題,拆除違章建筑112處、341平方米,粉刷、美化建筑立面2萬多平方米,背街小巷秩序秩序大為改觀;開展門頭字號專項整治,摘除除門頭字號之外的其他墻體廣告牌,清除卷簾門、玻璃門、櫥窗、墻體上的各類招貼字、畫,清理落地?zé)粝洹⒙涞貜V告牌,大大改善了小街巷的空間秩序和視覺效果。四是監(jiān)督考核到位。堅持每周一次調(diào)度會,查找存在問題,研究改進(jìn)措施,確保小街巷整治工作序時同步;堅持每月一次檢查評比,檢查評比結(jié)果全區(qū)通報并作為年終考核的評分依據(jù),檢查發(fā)現(xiàn)的問題限期整改并督促落實,對逾期未完成整改任務(wù)的單位全區(qū)通報并扣分;堅持典型引導(dǎo),定期召開正反兩方面典型現(xiàn)場會,對標(biāo)找差,抓兩頭促中間,深入總結(jié)推廣段莊辦事處“兩個捆綁”做法和社區(qū)保潔準(zhǔn)市場化經(jīng)驗,大力推動小街巷整治工作全面開展。

會后,我區(qū)將以這次交流會為新的起點,以提高保潔質(zhì)量和秩序水平為重點,再次迅速掀起背街小巷整治新,要狠抓組織落實,加強(qiáng)長效管理,切實把背街小巷整治工作抓實、抓好、抓出實效,確保圓滿完成背街小巷整治各項任務(wù)。

第4篇

根據(jù)市城管委《2018年**區(qū)背街小巷綜合整治工作方案》要求,我區(qū)高度重視,積極部署,背街小巷環(huán)境衛(wèi)生狀況得到改善,市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提升。現(xiàn)將我區(qū)主要工作匯報如下:

1、抓責(zé)任,成立工作專班,明確崗位責(zé)任。制定背街小巷整治工作方案,召開動員大會,部署整治工作,成立背街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層分解任務(wù)。嚴(yán)肅環(huán)衛(wèi)工人工作紀(jì)律,落實崗位目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),對相關(guān)工作人員實行定人、定崗、定責(zé)、定目標(biāo),建立了日、月巡查、督辦、整治考評制度,不斷使整治工作取得實效。

2、抓宣傳,營造宣傳氛圍。背街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治工作要求嚴(yán),涉及面廣、突發(fā)性事件多,離不開社會各界及廣大群眾的支持和參與,為了使整治工作取得更好的成效,各街道工作人員不斷深入到各層面進(jìn)行宣傳,利用橫幅、板報、宣傳欄,發(fā)“告知書”,登門走訪等多種形式進(jìn)行大量的宣傳發(fā)動工作,得到了絕大多數(shù)群眾的理解和支持。如吳家山街、長青街每天出動執(zhí)法宣傳車巡回播放《武漢市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》,《致轄區(qū)居民一封信》形成整治活動全民皆知、全民動員、全民參與、全民行動的良好氛圍,使群眾的公共衛(wèi)生意識得到明顯提高。

3、抓投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施。今年1月將2018年年底購置的44臺環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛投入使用,更換了7000個240L垃圾桶,現(xiàn)擬購買7臺垃圾轉(zhuǎn)運車用于進(jìn)一步強(qiáng)化垃圾轉(zhuǎn)運能力。我區(qū)2018年建設(shè)常青花園收運一體化及垃圾容器清洗中心,將小區(qū)內(nèi)垃圾容器采取“以舊換新”收運模式,即用已清洗干凈的新垃圾桶直接

替換裝有垃圾的舊桶,并將舊桶集中裝車運往專門場所清洗消毒,避免垃圾容器異味、臟亂擾民。

4、抓質(zhì)量,不留死角。清掃保潔:遵守道路清掃基本要求,做到不花掃、不漏掃不揚(yáng)塵。清掃每天早4:30-7:00為清掃作業(yè)時間,每天7:00-22:00采用機(jī)械與人工結(jié)合方式不間斷巡回保潔,路面無浮土,無垃圾積存,無磚瓦石塊,無污水,無糞便遺留,無果皮、紙屑、煙蒂等雜物亂丟亂棄。垃圾轉(zhuǎn)運:生活垃圾日產(chǎn)日清,轉(zhuǎn)運作業(yè)不發(fā)生噪聲、揚(yáng)塵等擾民現(xiàn)象。將現(xiàn)每天兩次清運模式改為早4-7時、9-12時,下午2-4時,晚7-10時全天避高峰清運,對作業(yè)現(xiàn)場做到工完場清。居民生活垃圾每日清運3次以上,廢棄物箱每日至少清運3次以上,確保垃圾桶滿必清、池滿必清。嚴(yán)格落實垃圾清運密封運輸和無拋灑遺漏。垃圾容器:每日對垃圾容器進(jìn)行清洗保潔,保持垃圾容器外觀完好、干凈、整潔、無破損、無缺失。環(huán)衛(wèi)投訴:設(shè)立投訴電話,做到處理率達(dá)100%,件件有回音。暴露生活垃圾、路面污染等環(huán)境衛(wèi)生投訴24小時內(nèi)清除完畢。

第5篇

高新園黨工委  管委會

一、有關(guān)工作進(jìn)展情況

(一)項目建設(shè)方面。突出“五個一批” 項目工作的思路,力促加快項目投建。去年來,完成謀劃項目40個;上億元簽約項目24個,總投資45.6億元;開工項目16個,總投資22.8億元;投產(chǎn)項目16個,總投資23.6億元;增資項目6個,總投資11.2億元。2018年23個,總投資37.56億元;2019年25個,計劃投資32.6億元;項目前期5個。今年前3月完成工業(yè)投資11.5億元。

(二)招商引資方面。去年來,我們堅持招大引強(qiáng)的思路進(jìn)行擇商選資,共引進(jìn)35個項目,總投資53.5億元,引進(jìn)的項目質(zhì)量均比較高,其中屬高精密機(jī)械項目18個,總投資 20.8億元,總部經(jīng)濟(jì)3個(當(dāng)年實現(xiàn)納稅超過6000萬元);精密機(jī)械占到50%以上。同時,在縣委縣政府的幫忙引薦下成功引進(jìn)誠毅學(xué)院、泰啟力飛、羅普物等這些大好項目,為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。二、項目建設(shè)情況。

(三)確保首季開門紅方面。前3月,完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值48.3億元,比增15.4%;固投11.5億元,比增5.3%;技改投資9.6億元,比增23.6%;實際利用外資3589萬元,外貿(mào)出口2.35億元;園地方級收入1966萬元,比增35.6%。下階段,要做好三個方面:一是建立專人跟蹤負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)與部門溝通協(xié)調(diào),及時反饋情況,及時補(bǔ)缺補(bǔ)漏,確保各個經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)開門紅;二是強(qiáng)化服務(wù)保障,在做好招商引資、提升服務(wù)、培植好稅源的基礎(chǔ)上,按照五個一批項目工作要求,力促意向項目加快轉(zhuǎn)簽約、簽約項目加快開工建設(shè)、在建企業(yè)加快進(jìn)度;三是加強(qiáng)稅收征管、應(yīng)收盡收;積極運作落實新增貸款1億元,加快商住地塊掛牌出讓,力爭商住地塊出讓收入2億以上,確保園區(qū)財稅穩(wěn)定運行。

(四)鄉(xiāng)村振興方面。一是打造特色產(chǎn)業(yè),提升發(fā)展水平。以找準(zhǔn)農(nóng)村發(fā)展切入點,發(fā)展規(guī)劃好“一村一品”,如院前村富硒茶山等特色產(chǎn)業(yè)的策劃、包裝、推介等,打造一批富硒產(chǎn)業(yè)鏈形成;結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),充分挖掘湖林村文昌塔、靖城村原紅十五軍政治部遺址、院前村鳳山堂等歷史人文資源,大力推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,增加農(nóng)民收入。 二是聚焦脫貧攻堅,提升發(fā)展能力。充分利用現(xiàn)有設(shè)施和資源,繼續(xù)開展“雨露計劃”、“企業(yè)+農(nóng)戶”扶持等活動,加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧技能培訓(xùn),提高貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。狠抓“精準(zhǔn)滴灌”,落實省市縣的相關(guān)扶貧政策,提升財政資金使用效益;狠抓“造血功能”,積極探索“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(一村一品)+新型經(jīng)營主體+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式,提升可持續(xù)發(fā)展能力。三是打造宜居環(huán)境,提升鄉(xiāng)村風(fēng)貌。結(jié)合文明創(chuàng)建、環(huán)境綜合整治和移風(fēng)易俗活動,做好垃圾收運、農(nóng)村院落美化及鄉(xiāng)風(fēng)文明培育。通過標(biāo)語、宣傳冊(畫)、微信群等開展“立體化”宣傳;園村主要路口(段)、村民組均放置環(huán)衛(wèi)垃圾桶,配置保潔車、垃圾運輸車,實行專人專管,分片清理,定時保潔;深入落實河長制工作,保持河道整潔、水體干凈;加大焚燒秸桿、工地道路揚(yáng)塵整治工作力度,著力打造“藍(lán)天工程”。多方著力,推進(jìn)田園、水源、家園清潔,打造天藍(lán)、地綠、水清的宜居宜業(yè)的農(nóng)村生活環(huán)境。

(五)民生短板攻堅方面。今年,我園安排五大提升工程,總投資5億元以上。具體是:一、高新園標(biāo)準(zhǔn)廠房及工業(yè)鄰里建設(shè)項目。該項目占地121畝,總投資約 2.2億元,總建筑面積10萬平方米,計劃分三期進(jìn)行建設(shè)。由于投資體量較大,結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施及園區(qū)實際情況,我園計劃通過由縣或園國有企業(yè)向國家開發(fā)銀行貸款、各村委會用土地或自有村財入股及向社會公開招商等形式進(jìn)行融資開發(fā)建設(shè)。二、污水處理廠提升改造及鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)工程(含舊鎮(zhèn)區(qū))。該工程改造原有高新園污水處理廠的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)提高至一級A水平,并鋪設(shè)園區(qū)內(nèi)(含舊鎮(zhèn)區(qū))污水管道6152米 ,總投資約 4035萬元,其中污水處理廠提升改項目投資2500萬元,鋪設(shè)污水管道項目投資1535萬元,該工程建成投入運行后,將徹底改變園區(qū)污水收集率過低及舊鎮(zhèn)區(qū)生活污水收集的問題。三、誠毅學(xué)院及豐田工業(yè)區(qū)飲用水工程。該工程主要建設(shè)鋪設(shè)管道5公里,總投資500萬元,將解決誠毅學(xué)院校區(qū)及豐田工業(yè)區(qū)1.5萬人的飲用水問題。四、江濱公園一期工程。該項目實施建設(shè)江濱范圍約300畝,總投資約 1.5億元。目前已完成概念性規(guī)劃。五、高新園道路提升工程。該工程共11個項目,總投資1.371億元,其中新建道路工程有坂西路1258米、渠岸 路1214米、天月路1185米、靖東路北段277米、月岒大道北側(cè)308米、林碑路北段308米、渠塘大道2345米、江濱路3182米、靖東路南段柏油路397米等9條、總長10.5公里左右,投資8937萬元;道路改造提升工程有科技路“白改黑”1929米、靖東路“白改黑”1625米兩條,投資4773萬元。目前,共投入800多萬元,正在推進(jìn)院坂大道、觀音山生態(tài)公園(三期)景觀工程等。

(六)生態(tài)環(huán)境攻堅方面。持續(xù)推進(jìn)以生態(tài)高新園、美麗高新園建設(shè)為載體,落實舊城區(qū)生活污水改造、農(nóng)村綜合環(huán)境治理、工業(yè)企業(yè)排污巡查治理等,不斷完善高新園污水收集垃圾運行機(jī)制。計劃至年底完成農(nóng)村生活污水收集納入市政收集網(wǎng)管、舊鎮(zhèn)區(qū)污水改造和污水處理廠提標(biāo)改造工程等。

(七)脫貧攻堅方面。高新園現(xiàn)有建檔立卡貧困戶27戶、貧困人口77人,至目前,完成100%脫貧任務(wù)。下階段,繼續(xù)鞏固脫貧成果,發(fā)揮園區(qū)企業(yè)家的作用,建立園區(qū)干部、村干部幫扶掛鉤聯(lián)戶制度,進(jìn)一步細(xì)化措施,按照干部一線工作法的要求,壓實干部包戶責(zé)任,實行動態(tài)管理,確保貧困戶不反彈。

(八)征遷工作。2018年我園計劃新征土地3017畝分

別是:省道聯(lián)十四線工程項目1057畝(其中涉及東坂、院前、靖城三個村近500門墳?zāi)惯w移),東坂村七期A地塊190畝和七期B地塊870畝,靖安村羅普特項目清理300畝,東坂村六期遺留掃尾清理600畝。去年至今,完成征遷2100畝,拆遷2.16萬元平方米 ,解決征遷遺留問題項目27個,完成華祥玻璃等25個項目交地。下階段,繼續(xù)加大力度,確保完成全部征遷任務(wù),保障項目用地。

(九)掃黑除惡、打非治亂及兩違治理“六千百日會戰(zhàn)”開展工作方面。去年來,我們充分利用宣傳標(biāo)語、橫幅、微信群、高新園公眾號等廣泛宣傳,張貼“通告”500多張、懸掛橫幅標(biāo)語28條、發(fā)放宣傳單3000多份、懸賞通告500多份;設(shè)立舉報箱和舉報電話;6次聯(lián)合組織派出所等進(jìn)行突擊排查KTV、足浴等娛樂場所13家,破獲治安案件3件,查處酒駕2起。持續(xù)加大兩違治理力度,共組織對精密機(jī)械園、天冠、綠杉、正紫云等地塊進(jìn)行強(qiáng)制清雜,對林碑路和靖城村舊農(nóng)貿(mào)市場復(fù)耕等12場次保護(hù)性施工,累計拆除“兩違”21戶、拆違2.16萬平方米;打擊非法生產(chǎn)地條鋼2家;打擊非法采沙1次,查扣挖掘機(jī)1部。主要做到三個強(qiáng)化:(一)強(qiáng)化基礎(chǔ)摸排。做好出境犯罪高危人員、“假綁架”詐騙、淘寶網(wǎng)購詐騙犯罪窩點調(diào)查摸排工作,做到底數(shù)清、情況明,為下步打擊管控奠定扎實基礎(chǔ)。(二)強(qiáng)化屬地管控。依照屬地管理原則,實行黨政主責(zé),明確園、村兩級黨政主要負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任,建立園、村居高危重點人員管控機(jī)制,落實管控責(zé)任。(三)強(qiáng)化綜合治理。全面動員發(fā)動干部群眾,打擊、管控、整治、教育多措并舉,強(qiáng)力推進(jìn)綜合整治。加強(qiáng)網(wǎng)格化分類管理,明確掛鉤干部,落實有效管控;加大宣傳教育力度,構(gòu)建全覆蓋、全環(huán)節(jié)的宣傳防范格局。下階段,還要保持高壓態(tài)勢進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任和管控,確保我園范圍內(nèi)沒有發(fā)生電信詐騙事件。

二、下階段工作

(一)全力跟蹤,確保開門紅。對照全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),抓開工、抓服務(wù)、抓調(diào)度,倒排時間,加強(qiáng)跟蹤,強(qiáng)化措施,補(bǔ)齊短板,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),在一些重要指標(biāo)方面力爭為全縣多做貢獻(xiàn)。

(二)全力推動,抓項目落地。實施掛圖作戰(zhàn),任務(wù)分解掛鉤到人、保障措施到位,推進(jìn)今年安排25個重點項目建設(shè),加大招商力度,出臺更多優(yōu)惠政策獎勵、深化對接商會協(xié)助招商、以商引商等渠道,努力引辦更多項目落地,在招引大、好項目上多做貢獻(xiàn),力爭到年底再引進(jìn)1個5億元以上的大項目。

(三)全力督促,促園區(qū)提升。圍繞大抓工業(yè)和高質(zhì)量發(fā)展的要求,保障落實好今年計劃實施20個、總投資1.4億元的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)配套工程建設(shè),提升園區(qū)配套水平;持續(xù)抓好生態(tài)環(huán)保工作,建立和完善長效管理機(jī)制,提升園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

(四)全力攻堅,破發(fā)展難題。一是解決好征地問題。全力加快征地掃清,保障好項目用地需求,確保今年20個項目順利開工建設(shè)。二是解決好融資難題。要創(chuàng)新融資方式,盤活資源要素,通過探索PPP融資合作模式,與國有企業(yè)建立融資合作平臺,運作商用土地拍賣辦法,多渠道解決融資難題。三是加快問題項目化解,通過分類管理、一廠一策,逐步嫁接、化解問題項目。

(五)全力服務(wù),抓作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實市縣“三抓三比、十項競賽”,扎實推進(jìn)“三年三攻堅”活動,提高服務(wù)效率,精準(zhǔn)高效幫助企業(yè)解決困難和問題; 堅持干部駐園制度,推進(jìn)干部一線干事創(chuàng)業(yè),完善干部一線考核機(jī)制,確保工作有效落實。

三、需要縣里協(xié)調(diào)解決的問題

(一)征遷標(biāo)準(zhǔn)的問題。目前,高新園征遷方案是五年前制定,隨著物價上漲的影響,當(dāng)前土地征遷價格偏低已成為影響征遷難的一大因素,同時,我園境內(nèi)因省道聯(lián)十四線項目征遷標(biāo)準(zhǔn)比其它項目征地標(biāo)準(zhǔn)較高,建議我園其它地區(qū)(含五村一居范圍)的征遷標(biāo)準(zhǔn)參照省道聯(lián)十四線項目征遷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(即土地4.3萬/畝,地上附屬物0.5萬/畝,茶園補(bǔ)0.2萬,對每個項目征遷提前完成任務(wù)的可每畝獎勵10500元),需要縣里出臺文件進(jìn)一步明確。

第6篇

X年度我部在公司及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)著手,經(jīng)過嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格獎懲,全面落實了安全職責(zé)和預(yù)防措施,確保了公司全年安全工作目標(biāo)的實現(xiàn),為公司各項工作的順利開展做出了努力和貢獻(xiàn)。

一、完善安全制度,落實安全職責(zé)制。

X、今年根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo),結(jié)合物管公司的具體情景,我部及時的擬定了物管公司三級安全職責(zé)書和目標(biāo)考核辦法,并于今年年初在物管公司安全職責(zé)人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門(班組)簽定了安全職責(zé)書,共簽定了三級安全職責(zé)書X份,明確了各自的安全職責(zé),將安全工作作為對部門(班組)以及員工的考核范疇,貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,真正做到了安全職責(zé)清楚,崗位職責(zé)明確,安全工作落實到人;

X、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來,我們根據(jù)公司的實際情景,對涉及到安全方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改和不斷完善。

二、加強(qiáng)安全教育、服務(wù)理念培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全服務(wù)意識。

X、保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領(lǐng)班以上的專職管理人員安全工作專題會議,總結(jié)上月情景,安排下月工作,把安全工作落實到基層,傳到達(dá)每位員工。全年共召開會議X余次,大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會X余次;

X、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓(xùn)時間里組織保安隊員進(jìn)行軍體、隊列、消防水帶的訓(xùn)練和安全理論知識、服務(wù)意識的培訓(xùn)。對消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報警系統(tǒng)》、《應(yīng)急處置預(yù)案》知識的培訓(xùn)及操作技能的實戰(zhàn)模擬演練,收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊根據(jù)自身的特點,除進(jìn)行了消防、軍體的培訓(xùn)外,還加強(qiáng)了服務(wù)禮儀,服務(wù)意識、服務(wù)技巧、物管知識的培訓(xùn),業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好。全年來兩大廈共組織培訓(xùn)X余次,香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)X余次,陽光美地每位隊員培訓(xùn)時間到達(dá)X小時?人。為了檢驗培訓(xùn)效果,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),我們加強(qiáng)了對保安隊員的日常考核和半年、年終考核,經(jīng)過我們對保安隊伍的培訓(xùn)、考核,總的來看,保安隊員的整體素質(zhì)有了不斷提高,業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高,服務(wù)意識良好,為公司樹立了良好形象,為安全服務(wù)工作打下了堅實基礎(chǔ)。

X、今年保安部各點組織員工學(xué)習(xí)了《治安處罰法》、《安全生產(chǎn)法》、《事故調(diào)查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項規(guī)章制度,使各位員工安全理論知識得到了提高,安全防范意識得到了增強(qiáng);

三、做好治安保衛(wèi)工作。

今年以來我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手,對安全重點部位進(jìn)行重點防范,主要做好了以下工作:

X、陽光美地保安堅持每一天對小區(qū)各處巡查數(shù)次,全年共巡查了X余次,香悅?cè)A府保安隊對小區(qū)各點每一天巡查X次,全年共巡查了X余次;

X、堅持保安對各點進(jìn)行日常巡查,對重點部位進(jìn)行嚴(yán)防死守。全年來,大廈巡查保安每一天堅持對大廈公共區(qū)域巡查X次以上,全年共巡查X余次,電器大廈巡查保安每一天對大廈公共區(qū)域巡查X次,全年共巡查了X余次。

X、大廈門崗加強(qiáng)了平臺停放車輛的管理,保證了集團(tuán)及公司車輛進(jìn)出暢通。各小區(qū)在針對人員流動大、車輛進(jìn)出較多,加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、車輛、物資的管理,嚴(yán)格落實詢問登記制度,保證了全年無盜竊案件發(fā)生,保護(hù)好了公司及業(yè)主財產(chǎn)。

第7篇

現(xiàn)將房屋征收階段性工作情況簡要匯報如下:

一、進(jìn)展情況

列入第一批會戰(zhàn)范圍的是在建項目掃尾X戶,某項目和某環(huán)路兩側(cè)環(huán)境整治X戶,共涉及X戶征收任務(wù),截止X月X日,已簽協(xié)議X戶,已拆除X戶。其中,在建項目掃尾X戶中,已簽協(xié)議X戶,已拆除X戶;某項目和某環(huán)路兩側(cè)環(huán)境整治X戶中,已簽協(xié)議X戶,已拆除X戶。其它各村項目掃尾的進(jìn)展相對遲緩。

目前追加的任務(wù):一是某項目X戶,截止X月X日已簽協(xié)議X戶;二是某地選址范圍內(nèi)X戶,截止X月X日已簽協(xié)議X戶,其余仍在洽談推進(jìn)之中。

二、主要做法

X月X日區(qū)重點工作專題匯報會后,我們于X月X日上午召開動遷人員會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和貫徹落實區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)對拆遷的工作要求,并積極采取以下四條措施加以推進(jìn):

一是召開會議推動。X日上午,指揮部組織召開了加快房屋征收工作推進(jìn)會,階段總結(jié)到村到組到人,剖析原因不漏一村一組一戶,進(jìn)一步打氣鼓勁、壓實責(zé)任,搶時間、抓進(jìn)度,補(bǔ)短板、爭主動,著力推進(jìn)項目建設(shè)范圍房屋征收掃尾清零工作。

二是上下協(xié)同聯(lián)動。抽調(diào)的科級干部、街道、村(社區(qū))、拆遷公司所有人員全部走上一線,實行入戶洽談三班倒,白天黑夜連軸轉(zhuǎn)。踐行走進(jìn)千家萬戶、想盡千方百計、說盡千言萬語、歷盡千辛萬苦的“四千四萬精神”,硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮,耐心細(xì)致的做好群眾工作。

三是社會資源互動。我們堅持用釘釘子的精神,對在外地打工和藏而不露的天天找、天天約、天天談,敢于面對面地做工作、同時精準(zhǔn)摸排分析,把握突破難點,采取各個擊破的思路和措施,發(fā)動方方面面的力量去做工作,通過各種社會關(guān)系去做工作,并取得一定實效。

四是督查問效促動。堅持每天一匯報,每天一點評,每天一通報、每天一調(diào)度,每天一會辦。同時采取白天巡查、夜里抽查、實地檢查等辦法督促動遷人員在崗在位在狀態(tài)。

三、下一步工作打算

第一批會戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入尾聲,我們將牢固樹立背水一戰(zhàn)的決心,認(rèn)真研究工作推進(jìn)中的難點、堵點和痛點,善用化解矛盾的智慧,進(jìn)一步打開工作局面,確保實現(xiàn)預(yù)期效果。具體采取以下四點措施:

(一)統(tǒng)一思想、堅定信心

在下一步推進(jìn)過程中我們將從以下三個方面做起:一是認(rèn)識再深化。堅持項目為大,突出重點園區(qū)、重點項目、重點道路房屋征收和掃尾清零工作,努力為“加快建設(shè)某城融合綠色發(fā)展示范區(qū)”勇?lián)笕巍⒍嘧鲐暙I(xiàn);二是工作再務(wù)實。堅持穩(wěn)定壓倒一切,但絕不以穩(wěn)定作為慢作為、不作為的擋箭牌。一方面,我們將繼續(xù)耐心的教育、引導(dǎo)、說服群眾,把補(bǔ)償政策講在前、把法律法規(guī)講在前,把關(guān)心疏導(dǎo)做在前,最大限度爭取群眾理解、支持、配合;另一方面,堅持用法治思維和法治方式推進(jìn)征收,規(guī)范工作程序,加強(qiáng)市場化拆遷行為管控,堅持做到自拆有簽字、助拆先申請、強(qiáng)拆有預(yù)案。對個別漫天要價、無理取鬧的人員,找準(zhǔn)軟肋和突破口,運用法律的手段,形成強(qiáng)大法律的震懾力,堅決掃除空白村、空白點。加強(qiáng)輿情研判,高度重視相關(guān)的調(diào)處與化解,切實做好相關(guān)人員的安撫教育工作,確保拆前、拆中、拆后全過程的穩(wěn)定;三是動力再加碼。我們希望有外援,但我們絕不依賴外援。抽調(diào)的機(jī)關(guān)科級即將回到原單位,我們街道將持續(xù)發(fā)力,堅決做到思想不松、力度不減,再鼓實勁、再上措施,強(qiáng)化包保責(zé)任,主攻薄弱環(huán)節(jié),突出工作重點,全力保障項目建設(shè)。

(二)強(qiáng)化責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)。

按照“屬地管理”原則和“村自為戰(zhàn)”模式,進(jìn)一步明確拆遷征地是村主要領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)和村兩委的必成目標(biāo),完善“定戶、定員、定責(zé)”的考核體系,促進(jìn)形成街道、村(社區(qū))、動遷組三級聯(lián)動工作機(jī)制常態(tài)化。

(三)因戶制宜,綜合施策。

進(jìn)一步深入了解群眾、幫助群眾、理解群眾、感動群眾,堅持實踐創(chuàng)新,勇于善于探索新辦法,充分運用好法律、經(jīng)濟(jì)、教育等綜合措施,真正做到法、理、情有效結(jié)合,著力攻克一批重點障礙,真正做到拆大、拆難,拆出公平、拆出正氣。謀定而后動,打好組合拳。

(四)認(rèn)真督查,嚴(yán)格獎懲。

崇尚快節(jié)奏、做到滿負(fù)荷,體現(xiàn)超常規(guī)、追求高效率,加快推進(jìn)工作的落實,著力形成你追我趕的工作氛圍。進(jìn)一步完善激勵問責(zé)機(jī)制,充分激發(fā)活力,釋放能力。對敢于擔(dān)當(dāng)、成效顯著的給予表揚(yáng)和獎勵;對工作不在狀態(tài),人到心不到、出工不出力,推進(jìn)毫無起色的黨員干部進(jìn)行問責(zé)約談,必要時采取組織措施。堅持紀(jì)律約束,嚴(yán)守黨紀(jì)政紀(jì),嚴(yán)格工作規(guī)范,對違反紀(jì)律行為,堅決懲治,決不手軟,確保征地拆遷工作陽光、廉潔、高效。

總之,我們將以工管委的決策部署為不斷前行的動力,積極提振工作狀態(tài),抱定必勝信心,克服厭戰(zhàn)情緒和泄氣思想,全力以赴打好房屋征收攻堅戰(zhàn)!

四、當(dāng)前面臨的困難及建議

一是要齊抓共管,增強(qiáng)合力。征地拆遷工作是一項系統(tǒng)工程,綜合性強(qiáng),涉及面廣,需要各級各部門各司其職,通力配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動。就街道房屋征收工作實際而言,我們需要公安、財政和城管部門進(jìn)一步前移服務(wù)窗口,要派員常駐拆遷一線,指導(dǎo)協(xié)助把好補(bǔ)償政策關(guān)、法治維穩(wěn)關(guān)和拆除違建關(guān)。

二是要快建快安,降低風(fēng)險。失地后生活靠什么,拆遷后自己住哪里?這是目前群眾普遍關(guān)心和最為擔(dān)憂的兩個問題,從換位思考的角度,群眾所思所慮也不是不無道理。目前某地以西已經(jīng)無房可租,周轉(zhuǎn)房也是人滿為患,安置房建設(shè)一直處于滯后狀態(tài),在安置上我們街道向群眾打了“白條”。群眾婚喪嫁娶要房子,尤其是近千戶群眾在外周轉(zhuǎn),安全風(fēng)險居高不下,周轉(zhuǎn)費用逐年疊加。我們街道既感到寢食難安,如履薄冰,又覺得責(zé)任在肩,無能為力。為此,我們建議:一是區(qū)級層面要不斷加大安置房建設(shè)力度和資金保障,區(qū)有關(guān)部門要為街道分擔(dān)壓力,拿出項目建設(shè)的勁頭,努力實現(xiàn)當(dāng)年動工、當(dāng)年交付使用,有效降低周轉(zhuǎn)房的安全風(fēng)險,減少周轉(zhuǎn)費用支出浪費;二是充分考慮拆遷后失地群眾的中長期利益,在招大引強(qiáng)的同時,采取配套建設(shè)城市功能性項目和群眾創(chuàng)業(yè)載體,加大就業(yè)培訓(xùn),增加就業(yè)機(jī)會,優(yōu)先安置失地農(nóng)民進(jìn)入園區(qū)務(wù)工和經(jīng)營攤位,努力讓失地群眾端上“新飯碗”,以確保全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會永續(xù)發(fā)展,長治久安。

第8篇

今年清明節(jié)成為國家法定節(jié)假日后,加上連續(xù)兩天公休,多數(shù)人選擇在這3天集中祭掃,因此短時間內(nèi)出現(xiàn)人流、車流的高度聚集、擁堵現(xiàn)象,我們把安全放在重中之中的位置來抓,在思想上高度重視,在行動上充分準(zhǔn)備,在舉措上及早部署。成立了清明節(jié)群眾祭祀活動突發(fā)事件應(yīng)急工作臨時小組,由公墓主任親自掛帥。同時建立了民政、公安、交通等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,制定了防盜、人身傷害事故、防火等應(yīng)急預(yù)案。清明節(jié)期間,建立24小時值班制度和重大事故報告制度,嚴(yán)格落實責(zé)任制和責(zé)任追究制。強(qiáng)化相關(guān)部門和具體措施,今年清明節(jié)3天高峰期間,面對日人流量2萬人左右,車流量500輛左右的高度聚集,在公安、交通的大力協(xié)助下,我們公墓沒有發(fā)生一起人身傷害,盜搶、道路擁堵現(xiàn)象,充分發(fā)揮了部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制的作用。努力營造更加安全、文明、和諧的祭掃環(huán)境。

二、積極廣泛宣傳,營造文明祭掃氛圍。

文明祭掃就是要倡導(dǎo)文明、環(huán)保、健康的祭祀方式,抵制封建迷信活動和祭祀陋習(xí),樹立殯葬改革新風(fēng)尚;平安清明就是要保證祭祀場所和周邊環(huán)境以及祭祀活動整個過程要安全有序,努力創(chuàng)造平安和諧的祭祀環(huán)境,充分保障人民群眾清明節(jié)期間的祭祀安全。

我們緊緊圍繞“文明祭祀、平安清明”的主題,以向人民群眾“弘揚(yáng)先進(jìn)殯葬文化、創(chuàng)造平安和諧辦喪事環(huán)境”為目的。通過張貼標(biāo)語,樹立警示牌和批示牌,引導(dǎo)群眾文明祭祀,節(jié)儉祭祀,自覺抵制封建迷信和文化糟粕,今年由于時間寬裕,祭掃的方式也呈現(xiàn)多樣化,一些封建迷信活動和祭祀陋習(xí)的現(xiàn)象有所抬頭,如燒冥幣和冥物,我們專門在墓區(qū)安排兩位同志巡視,對少數(shù)不良習(xí)俗加以勸阻和解釋,并請他們到集中焚燒處祭燒,并在墓區(qū)間放置大量鐵桶,對不聽勸阻者,請他們把祭品放在鐵桶中祭燒,確保安全。今年大多數(shù)市民都選擇了文明、安全的祭掃方式——鮮花祭掃。這種方式市民普遍感覺既方便又同樣表達(dá)了對先人的懷念之情,通過幾年的比較,受新風(fēng)尚的影響,越來越多的市民已選擇鮮花祭掃的新方式,文明祭掃的氛圍越來越濃。

三、盡職盡責(zé),搞好服務(wù)。

第9篇

不斷的提升自己業(yè)務(wù)潛力,不斷進(jìn)取。克服自己不足之處,以對工作、對事業(yè)、對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望。以下是和大家分享的擔(dān)保企業(yè)總結(jié)工作匯報資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

擔(dān)保企業(yè)總結(jié)工作匯報一

首先十分感謝公司給了我進(jìn)入擔(dān)保行業(yè)的機(jī)會,此刻我進(jìn)公司已有半年的時間,在這半年時間里。我從開始的了解擔(dān)保行業(yè),從一個對擔(dān)保一知半解到所有的流程掌握和對擔(dān)保的全面認(rèn)識,這都是我在這段工作中的收獲。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事幫忙下,開始適應(yīng)工作,并不斷改善工作方法,努力在提高自身綜合素質(zhì),提高自己對所處行業(yè)的高度職責(zé)感,發(fā)揮自己的潛力,努力為公司創(chuàng)造更多的價值。

一、基本狀況

入職以來,我認(rèn)識到自身的工作經(jīng)驗不足,社會閱歷不夠,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),個性是對業(yè)務(wù)上的知識,經(jīng)過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在工作上取得必須的進(jìn)步。從開始的什么都不懂,逐漸學(xué)習(xí)了解擔(dān)保行業(yè)相關(guān)事項,了解工作開展的過程,學(xué)習(xí)怎樣與客戶打交道,怎樣在堅持工作原則以及維護(hù)公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細(xì)節(jié)問題。自進(jìn)公司以來,在學(xué)習(xí)的同時也開展了工作。

二、樹立風(fēng)險意識

擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè),對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外,還務(wù)必要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實際業(yè)務(wù)操作潛力。自己在這方面的經(jīng)驗和知識都還很欠缺,因此,我在今后的工作中必須要重視自身的學(xué)習(xí)。一方面加強(qiáng)從書本上學(xué)習(xí),多向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,多學(xué)多問。在工作和生活中留心關(guān)注財政金融、相關(guān)部委的政策,及時掌握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新動向。公司從事的是高風(fēng)險行業(yè),如不加以防范,就會對公司利益造成損失。在工作中務(wù)必加強(qiáng)保前調(diào)查核實,從源頭上嚴(yán)把風(fēng)險關(guān),認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、還款潛力進(jìn)行綜合性的評估,有異議及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出自己的見解,及時維護(hù)公司利益,及時避免出現(xiàn)代償賠付的發(fā)生。

三、不斷學(xué)習(xí)提升綜合素質(zhì)

公司以“合作共贏發(fā)展”為公司的服務(wù)理念,在實際工作中,客戶需要我公司擔(dān)保,自己要及時地聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,抓緊保前工作調(diào)查,及時開展相關(guān)工作,主動與銀行溝通,與客戶聯(lián)系,幫忙客戶解決資金困難、快速融資。在處理與客戶溝通的問題上,多向客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)與人溝通的藝術(shù),在堅持工作原則,堅持公司利益為主的前提下。不得罪客戶,主動開展工作,主動與客戶溝通,銜接相關(guān)事項,不讓經(jīng)手的擔(dān)保業(yè)務(wù)在自己手上的因為自己工作的原因出現(xiàn)延誤,拖沓,影響公司形象,損害公司的利益。在編寫相關(guān)資料的時候,多向身邊經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí),多向客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)文字表達(dá)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

四、改正不足,用心進(jìn)取

進(jìn)入公司以來,自己在學(xué)習(xí)鍛煉中成長。期間也有很多犯錯和不足的地方。擔(dān)保行業(yè)是個高風(fēng)險的行業(yè),防范風(fēng)險,講求真實性。防范和控制風(fēng)險是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本,是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提,而要做到實實在在,降低風(fēng)險,就務(wù)必讓出錯率降到最低,及時更進(jìn)自己的工作方法,工作態(tài)度。樹立風(fēng)險意識,樹立高度的工作職責(zé)感。在工作中做到不焦不躁,編寫資料不馬虎,對工作嚴(yán)格謹(jǐn)慎的作風(fēng),發(fā)現(xiàn)并減少各個風(fēng)險點,穩(wěn)穩(wěn)的從業(yè)務(wù)方面把控好風(fēng)險。加強(qiáng)與公司同事的溝通合作,做好各項工作的銜接過程。用心進(jìn)取把工作做好,把業(yè)務(wù)水平提升上去。

今年已經(jīng)過去,總結(jié)過去的不足,繼續(xù)持續(xù)良好的工作作風(fēng),在新的一年,公司將不斷的完善相關(guān)制度,將迎來更大的發(fā)展機(jī)遇,身為公司的一員我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)不懂的地方,總結(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理成功的經(jīng)驗。不斷的提升自己業(yè)務(wù)潛力,不斷進(jìn)取。克服自己不足之處,以對工作、對事業(yè)、對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望。

擔(dān)保企業(yè)總結(jié)工作匯報二

一年的工作就這樣結(jié)束了,在20年一年的工作中,我做到了盡職盡責(zé),我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來堅持不懈的工作,沒有出現(xiàn)任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊,在年底評選中,我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作,我就是這樣過來的

一、主要工作做法

1、抓住中小企業(yè)融資主線,不斷出擊:業(yè)務(wù)開拓是重點,而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,透過不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點,在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開中小企業(yè)融資這條主線。

2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20年是創(chuàng)新的一年,擔(dān)保的創(chuàng)新,協(xié)會的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是20年的主旋律。

3、廣泛布點,構(gòu)成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。

4、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶帶給一流的策劃。

5、抓項目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部,深入調(diào)查,與項目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選取優(yōu)質(zhì)項目,推進(jìn)項目策劃,全方位營銷。

二、主要工作業(yè)績

1、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場,與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系,構(gòu)成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。

2、協(xié)會工作:培訓(xùn)工作人員,開通金融網(wǎng)站,千方百計開展業(yè)務(wù),用心宣傳協(xié)會,為會員帶給投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,取得了較好的成績。用心參與省金融博覽會的會務(wù)組織。

3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的狀況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場,開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經(jīng)驗。

4、“”網(wǎng)站方案:探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,籌劃“”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī),推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案,為20年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、明年的工作

1、做好“”的開發(fā)和運營。爭取“”成為主要業(yè)務(wù)收入來源;

2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件,作為新的利潤來源;

3、項目中小企業(yè)融資抓重點,提高成功率;

4、拓展政府招商引資業(yè)務(wù),為政府各方位招商引資,個性是將擔(dān)保公司、基金作為招商引資的突破口;

5、抓策劃,以培訓(xùn)促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與中小企業(yè)融資實戰(zhàn)培訓(xùn)班”。

四、存在的問題

1、經(jīng)濟(jì)效益不好,前期投入多,產(chǎn)出少。

2、做的事不少,但常吃力不討好。

3、熱點變換快,未構(gòu)成現(xiàn)金流量。

4、抓項目,還是抓資金?光抓一頭,容易失控。

20年已悄然過去了。回首過去的一年,感慨萬千。20年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年,對我而言同樣如此。20年,在的指引下,本人應(yīng)對國際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),堅持以誠信做人為本,堅持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心,堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈,堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則,取得了不菲的成績。

展望20年的工作,我還是會繼續(xù)和20年的工作一樣,堅持不懈,用心進(jìn)取,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的潛力,完美的完成上級派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù),這是責(zé)無旁貸的,我相信我是能夠做好的!

擔(dān)保企業(yè)總結(jié)工作匯報三

一年的工作就這樣結(jié)束了,在20年一年的工作中,我做到了盡職盡責(zé),我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來堅持不懈的工作,沒有出現(xiàn)任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊,在年底評選中,我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作,我就是這樣過來的

一、主要工作做法

1、抓住中小企業(yè)融資主線,不斷出擊:業(yè)務(wù)開拓是重點,而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,透過不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點,在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開中小企業(yè)融資這條主線。

2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20年是創(chuàng)新的一年,擔(dān)保的創(chuàng)新,協(xié)會的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是20年的主旋律。

3、廣泛布點,構(gòu)成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。

4、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶帶給一流的策劃。

5、抓項目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部,深入調(diào)查,與項目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選取優(yōu)質(zhì)項目,推進(jìn)項目策劃,全方位營銷。

二、主要工作業(yè)績

1、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場,與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系,構(gòu)成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。

2、協(xié)會工作:培訓(xùn)工作人員,開通金融網(wǎng)站,千方百計開展業(yè)務(wù),用心宣傳協(xié)會,為會員帶給投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,取得了較好的成績。用心參與省金融博覽會的會務(wù)組織。

3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的狀況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場,開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經(jīng)驗。

4、“”網(wǎng)站方案:探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,籌劃“”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī),推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案,為20年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、明年的工作

1、做好“”的開發(fā)和運營。爭取“”成為主要業(yè)務(wù)收入來源;

2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件,作為新的利潤來源;

3、項目中小企業(yè)融資抓重點,提高成功率;

4、拓展政府招商引資業(yè)務(wù),為政府各方位招商引資,個性是將擔(dān)保公司、基金作為招商引資的突破口;

5、抓策劃,以培訓(xùn)促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與中小企業(yè)融資實戰(zhàn)培訓(xùn)班”。

四、存在的問題

1、經(jīng)濟(jì)效益不好,前期投入多,產(chǎn)出少。

2、做的事不少,但常吃力不討好。

3、熱點變換快,未構(gòu)成現(xiàn)金流量。

4、抓項目,還是抓資金?光抓一頭,容易失控。

20年已悄然過去了。回首過去的一年,感慨萬千。20年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年,對我而言同樣如此。20年,在的指引下,本人應(yīng)對國際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),堅持以誠信做人為本,堅持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心,堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈,堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則,取得了不菲的成績。

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