引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇工業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

我縣工業(yè)統(tǒng)計工作，在州統(tǒng)計局工業(yè)科的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在本局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，上半年較好地完成上級主管部門和局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，并取得了較好的成績，我們主要做了如下幾個方面的工作：

一、上半年工業(yè)統(tǒng)計工作回顧

（一）、狠抓基礎(chǔ)工作，規(guī)范規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作

報表數(shù)據(jù)來源于基層，我縣規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計單位較多，而且面廣,企業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計工作薄弱,統(tǒng)計報表難以收集。今年在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，我們狠抓了規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。一是采取了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室統(tǒng)一收集、審核、匯總上報的辦法，并把規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作納入《××縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作考核評比辦法》中，保證了規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計報表上報的及時性和準(zhǔn)確性。二是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室建立各工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計臺帳，內(nèi)容要有工業(yè)企業(yè)基本情況和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到企業(yè)、統(tǒng)計臺帳、上報報表三者數(shù)據(jù)統(tǒng)一。三是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進(jìn)行了工業(yè)統(tǒng)計基本知識培訓(xùn)，為搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)統(tǒng)計工作起到了很好的作用。

（二）、加強部門聯(lián)系，相互協(xié)調(diào)工作，是搞好工業(yè)統(tǒng)計工作的重要保證

多年來，我局一直與各部門保持很好的關(guān)系，特別是工業(yè)統(tǒng)計與商務(wù)局的關(guān)系更為密切，經(jīng)常保持聯(lián)系，共同到企業(yè)調(diào)查和開展統(tǒng)計工作。今年四月我們會同商務(wù)局對規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了摸底和了解，并指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計員如何填好統(tǒng)計報表和上報統(tǒng)計報表的基本要求。我們與部門之間基本做到了任務(wù)共擔(dān)、資料共享、情況互通這樣的格局，是搞好工業(yè)統(tǒng)計工作的重要保證。

（三）、對規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)實行監(jiān)控，試行工業(yè)統(tǒng)計報表預(yù)報制

對規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)實行監(jiān)控，試行工業(yè)統(tǒng)計報表預(yù)報制。一是可以及時了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)營情況，二是可以為上規(guī)模工業(yè)企業(yè)打下牢固的統(tǒng)計基礎(chǔ)。今年初，我們會同商務(wù)局確定了10家規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)，先后對它們布置了統(tǒng)計報表任務(wù)，視同規(guī)模以上企業(yè)每月上報工業(yè)統(tǒng)計報表，試行工業(yè)統(tǒng)計報表預(yù)報制，及時了解這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，若達(dá)到規(guī)模以上工業(yè)的企業(yè)及時納入統(tǒng)計范圍。

（四）、認(rèn)真開展規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作

根據(jù)州統(tǒng)計局《關(guān)于加強全州規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作的通知》的文件精神，在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，我們認(rèn)真開展了規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作。其主要做法：一是由一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)此項工作；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦落實專人負(fù)責(zé)這項工作；三是對有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦實行獎懲制度，并撥出專項資金用于抽樣調(diào)查工作。

（五）、整理統(tǒng)計年鑒，建立統(tǒng)計臺賬

整理了2005年工業(yè)、商業(yè)統(tǒng)計年鑒，建立了統(tǒng)計臺賬。

二、當(dāng)前工業(yè)統(tǒng)計工作存在的困難和問題

一是工作量與人員之間存在矛盾。目前工業(yè)統(tǒng)計工作任務(wù)重、人員少，難以應(yīng)付大量的統(tǒng)計報表任務(wù)和各項調(diào)查任務(wù)。

二是市場經(jīng)濟與調(diào)查對象配合度之間的矛盾。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)濟成份日趨復(fù)雜，統(tǒng)計調(diào)查對象的配合程度降低，使得我們在統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制方面面臨極大挑戰(zhàn)，比如，個體工業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)尤為突出；三是統(tǒng)計制度方法與社會需求之間的矛盾。現(xiàn)行統(tǒng)計指標(biāo)體系不夠健全，不能完全滿足社會各界的需要，統(tǒng)計調(diào)查方法還不夠靈敏、科學(xué)，調(diào)查結(jié)果時間相對滯后。

三、下步工作打算

一是繼續(xù)狠抓工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，完善工業(yè)統(tǒng)計考評制度和工業(yè)統(tǒng)計企業(yè)臺帳。

第2篇

在市統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)處的精心指導(dǎo)下，在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下以及基層企業(yè)的大力支持下，我局認(rèn)真貫徹落實市局相關(guān)文件精神，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,著力統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，注重統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核，加強統(tǒng)計服務(wù)意識，圓滿地完成了本年度服務(wù)業(yè)工作。現(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下：

一、工作開展情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，保障隊伍建設(shè)。設(shè)立專人專職，明確一名業(yè)務(wù)能力強的同志專職負(fù)責(zé)部分服務(wù)業(yè)相關(guān)統(tǒng)計工作。局分管領(lǐng)導(dǎo)定期掌握專業(yè)統(tǒng)計人員調(diào)查進(jìn)度，幫助其解決問題困難，保證了統(tǒng)計工作的順利開展。

（二）強化部門協(xié)同，提高服務(wù)質(zhì)量。多次與相關(guān)主管部門銜接工作，開展工作聯(lián)系，除報表報送的協(xié)助指導(dǎo)、答疑工作外，積極配合我局開展報表的催收以及數(shù)據(jù)的審核工作，為更快更好的完成服務(wù)業(yè)工作奠定了基礎(chǔ)。

（三）加大培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)水平。我局于2020年多次召開重點服務(wù)業(yè)培訓(xùn)會，由我局專業(yè)人員傳達(dá)市局關(guān)于國家一套表聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計工作會議精神，講解報表制度、報表任務(wù)、指標(biāo)構(gòu)成等，并具體演示國家聯(lián)網(wǎng)直報程序的操作步驟及流程，宣傳法律法規(guī)要求，提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確上報。

（四）做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，助推企業(yè)入規(guī)。2020年，我局聯(lián)合三產(chǎn)辦開展全區(qū)服務(wù)業(yè)摸底工作，通過與稅務(wù)、人社、行政執(zhí)法、交通等主管部門銜接，匯總整理成規(guī)上企業(yè)培育庫。對十余家培育企業(yè)進(jìn)行實地走訪，篩選出4家其他營利業(yè)企業(yè)作為2020年底計劃入規(guī)企業(yè)。

（五）加強企業(yè)督導(dǎo)，保障網(wǎng)報工作。每次開網(wǎng)后，第一時間聯(lián)系企業(yè)，通知企業(yè)先填好統(tǒng)計臺賬再進(jìn)行網(wǎng)報，避免企業(yè)數(shù)據(jù)填報出錯。

二、存在的問題

1.部分企業(yè)統(tǒng)計人員變動大，報表人員不固定，指標(biāo)理解不到位，導(dǎo)致開展數(shù)據(jù)核查的時候，發(fā)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)填報出錯。

2.行業(yè)主管部門不重視，統(tǒng)計機制不健全，基層服務(wù)統(tǒng)計薄弱，工作開展阻力較大。

三、下一步打算

1.加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對各企業(yè)存在的問題，對企業(yè)報表人員進(jìn)行了講解指導(dǎo)，要求認(rèn)真反思，查漏補缺。并對完善企業(yè)的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作和提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提出要求，規(guī)范了企業(yè)基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。

第3篇

工業(yè)統(tǒng)計工作是統(tǒng)計工作的重要組成部分，為保證工業(yè)統(tǒng)計報表的及時性及數(shù)據(jù)質(zhì)量，我局主要從以下幾方面做好報表工作。（一）加強企業(yè)上報報表的督促工作。尤其是2、3月份疫情防控期間，一部分企業(yè)未上班，針對這部分企業(yè)，我局與企業(yè)耐心溝通，爭取企業(yè)在家報送生產(chǎn)經(jīng)營情況問卷調(diào)查表及統(tǒng)計報表。對暫時不能報送報表的企業(yè)問明原因及預(yù)計報送時間，做到心中有數(shù)。（二）加強報表審核，把握好數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是對企業(yè)上報報表的完整性，一致性進(jìn)行審核，減少報表間及報表內(nèi)部的邏輯錯誤；二是對企業(yè)工業(yè)報表數(shù)據(jù)的同比、環(huán)比增速較大，增速超過10%，要求企業(yè)核實數(shù)據(jù)是否有誤，有誤的要及時修改，無誤的要查明原因。（三）杜絕停產(chǎn)企業(yè)繼續(xù)報數(shù)。在催報報表時，同時了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對于了解到已停產(chǎn)的企業(yè)，立即到企業(yè)現(xiàn)場核實，指導(dǎo)企業(yè)當(dāng)月起按實0申報，對于以后短時間內(nèi)都不再生產(chǎn)的企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)做好年底退規(guī)準(zhǔn)備。2020年我縣共核實到四戶企業(yè)停產(chǎn)，已申請退庫。（四）杜絕“空殼”企業(yè)和任意代填代報行為。對規(guī)上工業(yè)企業(yè)真實情況及企業(yè)上報的IP地址進(jìn)行了認(rèn)真檢查核實，特別是多家企業(yè)同一IP地址的情況重點核查，對不同企業(yè)聘請同一統(tǒng)計員及合署辦公等特殊情況，做好報備。

二、采取切實措施，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，進(jìn)一步做好工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。

（一）規(guī)范工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計臺賬。年初，統(tǒng)一下發(fā)市局制作的《市工業(yè)統(tǒng)計臺賬》，要求企業(yè)要先填報統(tǒng)計臺賬，再報報表，尤其要填好產(chǎn)值計算表。（二）為企業(yè)配備部分硬件設(shè)施。為企業(yè)統(tǒng)一購置統(tǒng)計用文件柜、文件盒，統(tǒng)一印制企業(yè)上墻相關(guān)統(tǒng)計工作制度，幫助企業(yè)從硬件上達(dá)到規(guī)范化。統(tǒng)一印制文件盒標(biāo)簽，方便企業(yè)按要求分類歸檔。（三）對照市工業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化相關(guān)要求做好基礎(chǔ)資料的完善、整理。5月起，分批逐戶上門指導(dǎo)企業(yè)做好統(tǒng)計臺賬，指導(dǎo)企業(yè)做好統(tǒng)計資料及相關(guān)會計資料的收集、整理、存檔，完善原始記錄。我縣共有規(guī)上工業(yè)60戶，其中4戶已停產(chǎn)申請退規(guī)。截止11月，我縣已完成28戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計規(guī)范化驗收工作。

三、增強責(zé)任心，加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和指導(dǎo)。

我局采取集中培訓(xùn)、上門指導(dǎo)、重點幫扶等不同形式，持續(xù)開展對企業(yè)統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)統(tǒng)計人員工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我局對全體規(guī)上工業(yè)統(tǒng)計人員集中培訓(xùn)2次：一次是1月份利用年報以“以會帶訓(xùn)”的方式對企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計業(yè)務(wù)和法制培訓(xùn)，36人次參加；另一次是5月，召集全體規(guī)上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計員進(jìn)行統(tǒng)計業(yè)務(wù)和法制培訓(xùn)，并學(xué)習(xí)了《意見》、《辦法》、《規(guī)定》，80人次參加（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員）。

第4篇

一、主營業(yè)廳管理方面：

（一）業(yè)務(wù)方面：

1、在年初制定了《二00五年營業(yè)中心管理辦法》、《營業(yè)員考核細(xì)則》、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》，從制度上加強業(yè)務(wù)管理，理順作業(yè)流程。同時嚴(yán)明管理制度，綜合考核，論績?nèi)〕辍?/p>

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在營業(yè)中心開展每日一題、每周一試，提高營業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。

3、每日一會，利用早會的時間對營業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知，隨時調(diào)整營業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。

4、2005年7月21日起在營業(yè)前臺實現(xiàn)了電子免填單服務(wù)，即實現(xiàn)了營業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。

5、完成了市場經(jīng)營部交辦的各項生產(chǎn)任務(wù)，同時對今年的客戶資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質(zhì)保量完成，

（二）服務(wù)方面：

1、于2005年1月24日，郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成，在新廳內(nèi)增設(shè)了VIP客戶接待室、飲水機、休閑座椅及其他的自助設(shè)施，從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足**用戶的需要。

2、建立建全《投訴受理流程》，確保窗口的用戶投本著首問負(fù)責(zé)制的原則，在第一時間內(nèi)得到回饋和解決。

3、每周召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會，定期對服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，集體分析前臺一周來的投訴或業(yè)務(wù)處理案例，發(fā)現(xiàn)不足及時整改，好的做法給與激勵。

4、改變早會的方式，由傳統(tǒng)的開會方式改為列隊擊掌喊口號，鼓勵營業(yè)員的斗志，為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。

5、加強服務(wù)禮儀培訓(xùn)，每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》，并對營業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實踐操作。

6、從今年年初開始，營業(yè)廳實現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業(yè)員的星級評比活動，這些提升服務(wù)的舉措，用戶及營業(yè)員的收效都很好。

7、營業(yè)中心從年初開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”的活動，并于2005年1月被評為**市“市級青年文明號”、2005年11月被評為黑龍江省“省級青年文明號”的光榮稱號；同時2005年年底，向省公司申報“星級營業(yè)廳”，并有六名營業(yè)員即營業(yè)廳內(nèi)50％的營業(yè)人員分別被省公司評為二星級和一星級營業(yè)員。

二、渠道管理方面：

（一）合作營業(yè)廳管理：

1、在年初建立了《中心區(qū)合作營業(yè)廳管理辦法》及相應(yīng)的《考評辦法》，對中心區(qū)五個合作營業(yè)廳進(jìn)行綜合考核，并每月進(jìn)行排名，針對排名情況發(fā)放流動紅旗。

2、加強合作營業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn)，與主營業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會并每周一試及禮儀形態(tài)實踐操作。

3、由主營業(yè)廳的營業(yè)員分組定期到合作營業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流，極大地解決了合作營業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺經(jīng)驗缺少等不足，提高了合作營業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。

4、以上措施極大地調(diào)動了合作營業(yè)廳的積極性，對客戶的服務(wù)有明顯的提升，業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步，在省公司的例行檢查中，成績一直名列前茅，在七月份的省公司聯(lián)檢中，中心區(qū)合作營業(yè)廳名列全省第一名。

（二）代辦點管理：

1、2005年11月，營業(yè)中心與中心區(qū)七家手機經(jīng)銷商建立合作關(guān)系，為我公司代辦**業(yè)務(wù)，采取即買即通的方式。

2、營業(yè)中心由專人負(fù)責(zé)上門服務(wù)，每天定期送卡、收繳話費及相關(guān)證件，同時因公司代辦政策靈活，經(jīng)銷商積極性很高。

三、清欠管理：

1、2005年7月份，中心區(qū)成立清欠隊伍，聘用了6名清欠員，專門負(fù)責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。

2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費催繳函等方式進(jìn)行積極催繳，截止11月底累計清回拆機欠費54702.15元。

3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費采取1258外呼清繳方式，四個月累計清回欠費189643.86。

4、中心區(qū)自加強清欠管理后，清回金額有明顯上升趨勢，截至11月底中心區(qū)的欠費率由年初的8.42％降低為3.7％。

四、工作不足：

總結(jié)2005年全年的工作，仍然有很多不足之處：

1、營業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高，營業(yè)中心本年度人員更換較頻繁，新營業(yè)員占中心營業(yè)人員總數(shù)的1/3，一些營業(yè)員前臺經(jīng)驗不豐富，導(dǎo)致個別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴，仍須繼續(xù)加強培訓(xùn)工作，提高營業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。

2、對于營銷渠道尤其是代辦點、代辦員的業(yè)務(wù)管理仍處于初步摸索階段，在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗，改善不足。

五、2006年工作思路：

1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，結(jié)合實際技能操作，對公司一些新業(yè)務(wù)及時上傳下達(dá)，隨時學(xué)習(xí)并掌握，要求營業(yè)員個個業(yè)務(wù)過關(guān)。

2、同時加強服務(wù)考核力度，定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié)，使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化，達(dá)到令更多的用戶滿意。

3、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營銷工作，啟動“金嘴巴工程”，增加營業(yè)員的營銷意識，使公司一有新業(yè)務(wù)推出，每位營業(yè)員都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員，達(dá)到企業(yè)增收的目的。

4、提高營業(yè)廳整體的應(yīng)變能力，豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式，加強營業(yè)人員的學(xué)習(xí)，對于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時應(yīng)變、快速處理和反饋，以達(dá)到用戶滿意的效果。

在這辭舊迎新的時刻，營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接2006年新一年度的到來，我們會加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個新的臺階。

第5篇

昨天召開了目標(biāo)管理工作會議，兌現(xiàn)去年目標(biāo)考核，簽訂今年目標(biāo)責(zé)任書。今天接著就召開工業(yè)經(jīng)濟和交通工作會議，進(jìn)一步明確細(xì)化目標(biāo)任務(wù)和工作措施。會議采取兩會合并開的方式，減少大家在路上的來回奔波，目的是讓大家集中更多的時間和精力去抓工作、抓落實，盡早盡快進(jìn)入狀態(tài)，全面深入推進(jìn)各項工作，確保全年工作目標(biāo)完成或超額完成。后面，連奇同志將作重要講話，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實，扎實推進(jìn)各項工作邁上新臺階。下面，我就如何抓好*0*年的工業(yè)和交通工作講幾點意見，

一、關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟工作

（一）全市工業(yè)工作會議精神

*月19日下午，市委召開工業(yè)工作會議，市委副書記、市長馬華參會并作重要講話。連奇同志、我、光林同志以及縣經(jīng)商局、園區(qū)、煤管局和我縣6戶重點企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會議。為了召開這次會議，市委、市政府制發(fā)了《關(guān)于實施工業(yè)三項工程的意見》等4個文件，市委、市政府加快工業(yè)發(fā)展的堅強決心和重大舉措體現(xiàn)在這幾個文件中。全市工業(yè)工作會議提出，要堅定不移的把工業(yè)強市作為加快發(fā)展的核心戰(zhàn)略，強勢推進(jìn)廣元工業(yè)主導(dǎo)地位加速形成。全市*0*年工業(yè)工作的主要任務(wù)是：突出抓好項目工作。一是建立重大項目的推進(jìn)機制。實行重大項目領(lǐng)導(dǎo)掛牌服務(wù)，月通報、季小結(jié)、年考核。二是重大項目要盡快投產(chǎn)。三是及早開工一批項目，明確要求*廣旺100萬噸水泥項目盡早開工。四是謀劃好一批優(yōu)勢項目。五是加大招商引資力度，招商引資實行部門聯(lián)動，要特別注重帶動作用強的項目引進(jìn)。切實培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要根據(jù)各自的優(yōu)勢，搞好農(nóng)產(chǎn)品精加工、資源深加工，嚴(yán)禁原料處流。突出抓好重點企業(yè)培育工作。*0*年全市培育的重點工業(yè)企業(yè)中，我縣有7戶。其中3戶優(yōu)勢骨干企業(yè)：匯豐食品、西普油脂、興博木業(yè)，*戶重點培育企業(yè)：鑫茂農(nóng)科、嘉信食品，1戶成長型企業(yè)：劍門木業(yè)，1戶新建企業(yè)：禹鑫化工。園區(qū)要搞好規(guī)劃。可以實行“一區(qū)多園，一園多點”，每個園區(qū)不得少于*平方公里，要加大園區(qū)投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快企業(yè)入園。推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)加大投入，擴能技改，做優(yōu)產(chǎn)品，爭創(chuàng)名牌。做好要素協(xié)調(diào)工作。切實抓好能源減排工作，要淘汰落后產(chǎn)能，降低能耗，防止污染。強化指標(biāo)考核。工業(yè)目標(biāo)在市委市政府對縣區(qū)的考核中，占總分的*0%，要加大對工業(yè)的督查督辦力度，強化目標(biāo)管理，逗硬獎懲。抓好一季度工業(yè)經(jīng)濟“開門紅”。

（二）進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，堅定不移地實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略

在“兩會”的討論中，很多代表、委員提到去年的發(fā)展尤其是工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，感到很振奮。對于100萬噸水泥項目即將開工建設(shè)更是歡欣鼓舞，單個項目投資3.48億元，建成投產(chǎn)后實現(xiàn)的稅收預(yù)計超過3000萬元，差不多就是*007年全縣地方財政一般預(yù)算收入的數(shù)量，創(chuàng)下了*重大項目、工業(yè)項目建設(shè)的新紀(jì)錄。這不僅看到了我們?nèi)ツ曜スI(yè)項目落地、推進(jìn)工業(yè)加快發(fā)展的成績，更看到了*工業(yè)發(fā)展的前景。工業(yè)強縣在更大范圍內(nèi)成為群眾的共識；*要發(fā)展，工業(yè)化階段不可逾越，越來越為全縣廣大干部群眾所認(rèn)同。

“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略是推進(jìn)加快發(fā)展的主導(dǎo)力量。*006年1*月，縣十次黨代會作出實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略的重大決策。一年多來，全縣上下抓工業(yè)、重工業(yè)、興工業(yè)，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展。去年全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值16.15億元，增長55.8%。其中規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入9.7億元，增長83.3%，工業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到38.6%，拉動經(jīng)濟增長6個以上百分點。從我縣*007年三次產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率來看，第一產(chǎn)業(yè)為5%。大家都知道一產(chǎn)增長潛力有限，近幾年都是4%左右，只能是穩(wěn)定性增長；第三產(chǎn)業(yè)增速為11.3%，近幾年我縣三產(chǎn)增速穩(wěn)定在10%左右，增速有所提高。從我縣的實際分析，三產(chǎn)有較大的增長空間，但很難實現(xiàn)突破性增長；而第二產(chǎn)業(yè)持續(xù)攀升，*007年增速40.5%，工業(yè)增加值占GDP的比重提高了3.6個百分點，達(dá)到了15.*%，而且今后在工業(yè)項目投入的強勢拉動下還可能實現(xiàn)爆發(fā)性增長。我們提出“工業(yè)強縣”僅僅一年的實踐證明，*完全可以發(fā)展工業(yè)，*工業(yè)完全可以實現(xiàn)快速增長。因此，年初召開的縣委十屆四次全會提出了“發(fā)展至上、工業(yè)第一”的理念，強調(diào)必須堅持不懈地實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略。未來*發(fā)展工作思路“一主、四跨越、四加強”。“一主”，就是堅持工業(yè)強縣為主導(dǎo)；“四跨越”的第一個跨越就是工業(yè)縣向農(nóng)業(yè)縣跨越。昨天我們在目標(biāo)工作會上明確了，*0*年GDP增幅目標(biāo)是16%，工業(yè)的貢獻(xiàn)率要達(dá)到40%以上，也只有通過工業(yè)的加快發(fā)展，才能推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，帶動全縣發(fā)展新突破。

“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略是增加財政收入的根本途經(jīng)。財政是經(jīng)濟實力的綜合反映，工業(yè)是財政收入的主要來源，隨著農(nóng)業(yè)稅費的取消，工業(yè)在財政收入中的主體地位更加凸顯。去年，我縣地方財政一般預(yù)算收入實現(xiàn)39*7萬元，增長16.8%,達(dá)到歷史最好水平。但去年全市地方財政一般預(yù)算收入增速3*.6%，較全市水平我縣低了10多個百分點，差距很大。全市*007年實現(xiàn)二產(chǎn)超一產(chǎn)，旺蒼實現(xiàn)工業(yè)超農(nóng)業(yè)，我們實現(xiàn)這兩個目標(biāo)還要三到五年的時間。差就差在工業(yè)總量低、創(chuàng)稅能力低。這足以說明我縣工業(yè)落后、財源不足、財政困難。破解這一難題最終要靠發(fā)展，特別是要靠強力推進(jìn)“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，加速形成工業(yè)的主導(dǎo)地位。

“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的迫切需要。我們講*是農(nóng)業(yè)大縣，這個農(nóng)業(yè)上的大大就大在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)上。突出體現(xiàn)就是糧豬型農(nóng)業(yè)，一家一戶的分散生產(chǎn)模式，組織化程度低，帶動能力差，農(nóng)業(yè)效益低下。依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是走不出小康路的。*的農(nóng)業(yè)的特點決定了我們必須走產(chǎn)業(yè)化的路子，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)。省委奇葆書記講，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是農(nóng)業(yè)工業(yè)化。加工業(yè)被稱為1.5次產(chǎn)業(yè)，兼有農(nóng)業(yè)和工業(yè)的特征，在工業(yè)化進(jìn)程中，以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工業(yè)從來就是工業(yè)化的重要組成部分。目前發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工率60—80%，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已經(jīng)成為發(fā)達(dá)地區(qū)工業(yè)化的一部分。“三農(nóng)”的根本出路在于減少農(nóng)民，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)與工業(yè)的結(jié)合點，是農(nóng)民與工人的結(jié)合點。我們所講的工業(yè)化本身就包含了農(nóng)產(chǎn)品加工營銷、龍頭企業(yè)建設(shè)等，而這些恰恰是“三農(nóng)”急需破解的難題。近幾年，我縣優(yōu)質(zhì)糧油、畜牧、烤煙、林產(chǎn)、蠶桑、海椒等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭很好，畜牧業(yè)占了農(nóng)業(yè)的“半壁江山”且對農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)去年首超勞務(wù)收入，帶動了農(nóng)民人均純收入快速增加，這都得益于我們培育了一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。實踐證明，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，推動一二產(chǎn)業(yè)互動，將我們的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，是*加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必由之路。

“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略是推進(jìn)城鎮(zhèn)化的強大動力。城鎮(zhèn)化與工業(yè)化相伴而行，這是現(xiàn)代化的本質(zhì)特征。城鎮(zhèn)化與工業(yè)化互為依托，城鎮(zhèn)化的核心是工業(yè)化，沒有工業(yè)，城鎮(zhèn)就只是一具空殼，很難發(fā)展，沒有工業(yè)化就不可能有城鎮(zhèn)化。我們推進(jìn)城鎮(zhèn)化不僅僅是為了搞好城鎮(zhèn)建設(shè)和擴張城鎮(zhèn)規(guī)模，更重要的是發(fā)展城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)經(jīng)濟特別是發(fā)展工業(yè)。目前我縣城鎮(zhèn)化水平**.*%,盡管比去年提高了1.7個百分點，但較全市低7.9個百分點、比全省平均水平低1*.4個百分點，主要原因是經(jīng)濟發(fā)展滯后，工業(yè)化水平低。從全國、全省來看，凡是工業(yè)發(fā)展快的地方，城鎮(zhèn)化水平就高，經(jīng)濟實力就強；反之，城鎮(zhèn)化水平就低，經(jīng)濟也就落后。事實證明，工業(yè)化是城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)，推進(jìn)城鎮(zhèn)化必須加快推進(jìn)工業(yè)化，推進(jìn)工業(yè)化必須堅定不依的實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，加快工業(yè)發(fā)展。

“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略是構(gòu)建和諧*的客觀要求。收入是民生之源，就業(yè)是民生之本，惠民是最大的和諧。去年，我縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8131元，比*006年增加了1314元，但比全市平均水平仍低1**元、比全省平均水平低3965元。通過努力，千方百計增加工作崗位，去年全縣新增就業(yè)人員39*5人，下崗失業(yè)人員和失地?zé)o業(yè)農(nóng)民再就業(yè)*010人，“4050”等困難對象再就業(yè)45*人，基本實現(xiàn)了動態(tài)消除零就業(yè)家庭的目標(biāo)，但目前城鎮(zhèn)就業(yè)形勢仍然嚴(yán)峻，加上農(nóng)村富余勞動力也需要解決出路，大批勞動力需要就業(yè)和轉(zhuǎn)移。過去一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部和破產(chǎn)停產(chǎn)企業(yè)職工之所以上訪，一個很重要的原因就是因為失業(yè)了，沒有工資收入，怎么來養(yǎng)家糊口。我們的居民收入不高和“就業(yè)難”的主要原因是工業(yè)落后，根本出路在于加快發(fā)展特別是加快工業(yè)發(fā)展。要是我們的工業(yè)發(fā)展起來，大家都能找到一個出路，有更多的就業(yè)機會，在家鄉(xiāng)就能掙錢，很多人就不用再出去打工了，社會會更穩(wěn)定更和諧。

（三）明確目標(biāo)，狠抓落實，確保工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得新突破

今年全縣工業(yè)工作的目標(biāo)是增速在全市的排名有所上升，工業(yè)占整個經(jīng)濟的比重提高4到5個百分點。具體量化到指標(biāo)上就是：工業(yè)總產(chǎn)值*5億元、增長5*.3%，工業(yè)投入不少于4億元，新增工業(yè)產(chǎn)值8億元，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)不少于10戶，新增產(chǎn)值億元以上企業(yè)4戶。全縣上下務(wù)必進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，堅定不移的實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，以園區(qū)工業(yè)發(fā)展為突破口，確保工業(yè)經(jīng)濟增長速度和效益得到全面提高，加快推進(jìn)*由農(nóng)業(yè)縣向工業(yè)縣跨越。圍繞這個目標(biāo)，我們要重拳出擊抓工業(yè)，用超常規(guī)的思維、超常規(guī)的措施來發(fā)展工業(yè)，大打一場二產(chǎn)逼近一產(chǎn)、工業(yè)逼近農(nóng)業(yè)的攻堅戰(zhàn)。務(wù)求實現(xiàn)五個新突破：

第一，以園區(qū)工業(yè)發(fā)展為重點，在產(chǎn)業(yè)集聚上實現(xiàn)新突破。*要發(fā)展，關(guān)鍵在工業(yè)；工業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在園區(qū)。要將工業(yè)園區(qū)作為*經(jīng)濟發(fā)展“特區(qū)”，加大人力、物力、財力的傾斜，切實加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)和項目入園進(jìn)度，努力開創(chuàng)園區(qū)工業(yè)新局面。一是合理布局產(chǎn)業(yè)。園區(qū)發(fā)展離不開規(guī)劃，要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，搞好園區(qū)規(guī)劃，不能走到哪里黑就在哪里歇。未來的園區(qū)是個什么樣子，園區(qū)管委會一班人要心中有數(shù)。園區(qū)要牽好頭，城建、國土、環(huán)保等單位要分工協(xié)作，注重投資強度，按照農(nóng)產(chǎn)品加工、冶金建材、機械電子等產(chǎn)業(yè)布局，進(jìn)一步調(diào)整、充實和完善園區(qū)用地、居民安置等規(guī)劃，圍繞規(guī)劃狠抓產(chǎn)業(yè)集聚。二是加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套。重點抓好征地拆遷、河堤建設(shè)、電力設(shè)施、污水處理、供排水管網(wǎng)、天燃?xì)饨ㄔO(shè)等工作，提高園區(qū)對項目的承載能力和吸引力，昨天目標(biāo)會上我講了，上游河堤4月要完工，下游河堤上半年要啟動，務(wù)必要抓好落實。三是創(chuàng)新園區(qū)工作機制。實行園區(qū)項目三段式工作法、倒排工期制、園區(qū)項目審批手續(xù)部門辦結(jié)制等辦法，園區(qū)工作要實行加壓緊逼，“十天一報告、一月一督辦、季度一分析、半年一總結(jié)”，加快園區(qū)發(fā)展。同時要逐步建立和完善園區(qū)農(nóng)民有序參與開發(fā)建設(shè)的長效機制，加大引導(dǎo)群眾、依靠群眾推進(jìn)園區(qū)發(fā)展的工作力度，妥善處理企業(yè)與群眾的關(guān)系，促進(jìn)園區(qū)和諧發(fā)展。四是全力推進(jìn)已簽約項目的落地工作。加大簽約項目的要素保障，落實項目審批、土地供給、環(huán)境保障等問題，確保全年新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上工業(yè)企業(yè)1*個，園區(qū)工業(yè)項目總投入要實現(xiàn)4個億；建成投產(chǎn)6戶，實現(xiàn)年工業(yè)產(chǎn)值5億元，加速形成縣域經(jīng)濟發(fā)展增長極。

第二，以項目建設(shè)為重點，在工業(yè)招商上實現(xiàn)新突破。抓工業(yè)必須突出項目這個中心，實現(xiàn)大項目催生大企業(yè)，大企業(yè)引領(lǐng)大產(chǎn)業(yè)，大產(chǎn)業(yè)促進(jìn)大發(fā)展。到今天為止，工業(yè)項目工作出現(xiàn)令人鼓舞的情況，新簽約5個、新開工8個、新投產(chǎn)5個、正在跟蹤的還有4個。明天水泥項目開工，石墨項目前期工作進(jìn)展順利，高士達(dá)衛(wèi)生分體筷項目投產(chǎn)，人大會上代表都有一套，工業(yè)發(fā)展形勢喜人。一是抓好一批重點項目建設(shè)。重點抓好川煤集團100萬噸水泥、遠(yuǎn)森集團3000噸等徑壓石墨、禹鑫化工5萬噸甲醛、琦龍礦業(yè)6萬噸膨潤土、三個煤礦各9萬噸技改擴能等項目建設(shè)，確保早日竣工，早日投產(chǎn)，早見成效。二是精心包裝儲備一批項目。立足*優(yōu)勢資源，依托現(xiàn)有企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)配套，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，精心孵化、儲備一批工業(yè)項目。三是抓好工業(yè)招商，千方百計引進(jìn)一批工業(yè)項目。實踐證明，要進(jìn)一步增強我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實力，有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，激活民間投資，增強發(fā)展后勁，必須通過招商引資，借力發(fā)展。成渝、長三角、珠三角等地區(qū)經(jīng)過多年來的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)已經(jīng)達(dá)到一定程度的飽和，土地、能源、原材料等各種資源日趨緊張，資本外溢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已是大勢所趨。在這種情況下，我們*的要素資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢進(jìn)一步凸現(xiàn)，這為我們主動承接發(fā)達(dá)地區(qū)資本和產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了更多條件。機遇只給有準(zhǔn)備的人，坐在家里，項目不會上門來找你，必須加大工業(yè)招商力度。要主動出擊、跟蹤問效，進(jìn)一步完善招商引資激勵政策，調(diào)動全社會招商的積極性，在全縣大力營造“人人招商、全員招商”的良好招商氛圍。我們的經(jīng)合局、經(jīng)商局、園區(qū)以及產(chǎn)業(yè)部門，四大主體招商要在3至5月集中開展“百日招商大行動”。3月上旬，我們的招商小分隊要出動了，對這部分同志，我們要壓擔(dān)子，捕捉了什么信息、有什么商機，一個月報告一次情況，沒有的也要實行“零報告”，讓大家坐不住，等不起，千方百計推進(jìn)工作。四是下大力氣創(chuàng)新項目工作機制。建立健全“新上一個項目、確定一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、組建一套工作班子、落實一筆財政配套資金、制定一個考核獎懲辦法”的項目工作新機制，實行重大項目“綠色通道”制、縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、部門聯(lián)掛制。對重大項目工作進(jìn)展實行定期督辦、定期通報，切實解決項目實施中的困難和問題，加快項目建設(shè)進(jìn)度。五是要深入研究帶動性產(chǎn)業(yè)鏈的招商工作。要積極對金屬鋰、市上鋁產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)業(yè)資源和非資源性項目進(jìn)行研究，力求有新的突破。

第三，以保障生產(chǎn)要素為重點，在企業(yè)做大做強上實現(xiàn)新突破

深化“小巨人”培育計劃。指導(dǎo)企業(yè)明晰產(chǎn)權(quán)，完善法人治理結(jié)構(gòu)。鼓勵和支持企業(yè)技改擴能和技術(shù)創(chuàng)新,支持企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)整體盈利能力。今年出臺的《工業(yè)發(fā)展獎勵辦法》，新增產(chǎn)值、稅收達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，給予獎勵；對創(chuàng)品牌給予重獎，市級3000元，省級5萬元，國家級10萬元，獎勵辦法已經(jīng)印發(fā)給大家。

突出抓好工業(yè)要素保障的綜合協(xié)調(diào)工作，加強工業(yè)經(jīng)濟預(yù)警預(yù)測分析，切實解決企業(yè)融資、用地、原料能源供應(yīng)和人才保障等發(fā)展“瓶頸”問題。經(jīng)商和發(fā)改、統(tǒng)計等經(jīng)濟綜合部門要搞好企業(yè)運行監(jiān)控，完善工業(yè)經(jīng)濟運行預(yù)警預(yù)測機制，對重點企業(yè)實行動態(tài)管理，著力抓好工業(yè)企業(yè)煤、電、油、氣、運、資金、原料等生產(chǎn)要素的綜合協(xié)調(diào)，確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)、健康、高效運行。要重點解決劍門木業(yè)、銀海水泥等企業(yè)用電問題，盡快實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。縣中小企業(yè)擔(dān)保公司要加大工作力度，積極支持企業(yè)發(fā)展，各商業(yè)銀行要主動參與招商引資和項目建設(shè)全過程，切實增加信貸支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各涉農(nóng)部門要把現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的原料基地建設(shè)作為工作重點，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)也要主動配合抓原料基地建設(shè)，畜牧部門加大品改和畜牧小區(qū)建設(shè)力度，確保出欄130萬頭生豬目標(biāo)完成，不斷滿足匯豐、嘉信等畜牧龍頭企業(yè)的需求，同時要做好引導(dǎo)工作，針對畜牧產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極發(fā)展附加值高的肉制品加工，努力打造*肉制品品牌。林業(yè)部門要圍繞現(xiàn)有和即將上馬的一批林板企業(yè)，盡力爭取更多的工業(yè)用材指標(biāo)，并加快培育和建設(shè)工業(yè)原料林。國土資源、煤管局等部門要在礦產(chǎn)資源配置等方面全力做好工作。環(huán)保部門要在節(jié)能減排和環(huán)境整治上積極為企業(yè)服好務(wù)，為工業(yè)園區(qū)工業(yè)項目做好環(huán)評工作。

今年全市培育重點企業(yè)70戶，我縣培育7戶，其中，優(yōu)勢骨干企業(yè)3戶，重點培育企業(yè)*戶，成長型企業(yè)1戶，新建企業(yè)1戶。要切實把7戶重點企業(yè)培育壯大作為有關(guān)部門工作的重中之重。推行縣領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)重點企業(yè)、重點項目和和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門定點幫扶企業(yè)制度。各位聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、各個掛聯(lián)部門要深入企業(yè)一線，指導(dǎo)生產(chǎn)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場辦公，認(rèn)真為企業(yè)排憂解難，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。要抓好規(guī)模以下工業(yè)發(fā)展，培育小企業(yè)進(jìn)規(guī)模，不斷壯大規(guī)模以上企業(yè)戶數(shù)和總量。

第四，以民營經(jīng)濟為重點，在發(fā)展企業(yè)集群上實現(xiàn)新突破。堅持以民營經(jīng)濟構(gòu)筑縣域經(jīng)濟主體，努力推進(jìn)民營經(jīng)濟發(fā)展。積極支持西普油脂公司以*為中心，輻射周邊，建立全國高芥酸油菜基地。鼓勵支持興博木業(yè)新上5萬立方米薄板生產(chǎn)線，引導(dǎo)木業(yè)集群發(fā)展；支持鑫茂農(nóng)科新上海椒烘干生產(chǎn)線。整合資源推進(jìn)鶴齡米業(yè)、東山米業(yè)等糧食加工集團企業(yè)的培育。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實際，把工作重心轉(zhuǎn)移到發(fā)展工業(yè)上來，用足夠的精力和投入抓工業(yè)項目引進(jìn)、工業(yè)原料基地建設(shè)等工作，結(jié)合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試點工作，采取相對集中發(fā)展的原則，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)基地，催生龍頭企業(yè)。建立鼓勵民間資金參與工業(yè)發(fā)展的激勵機制，增加民間資金投入，盤活用好現(xiàn)有存量資產(chǎn)，大力發(fā)展中小企業(yè)園區(qū)、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園區(qū)。形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展、龍頭企業(yè)催生產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集群帶動經(jīng)濟總量迅速擴張的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新格局，實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展的新跨越。今年的目標(biāo)分值設(shè)定實行差異化，項目差不多，但分值不一樣，突出特色產(chǎn)業(yè)和工業(yè)發(fā)展的分值，“一城八鎮(zhèn)”和工業(yè)發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部門抓好了大的方面，重點就突出了；大家工作重點突出了，全縣的發(fā)展勢頭就起來了。

第五，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上實現(xiàn)新突破

加強開放合作是潮流所向，大勢所趨。我們*要發(fā)展，必須在優(yōu)化環(huán)境上做文章，把對內(nèi)對外開放作為最重要的抓手，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。近年來，縣委、政府采取很多措施，縣財政將執(zhí)法部門人頭經(jīng)費列入預(yù)算，并安排相應(yīng)工作經(jīng)費，解決了靠罰款、靠收費過日子的問題。加強效能建設(shè)，整治了發(fā)展環(huán)境，提高了辦事效率。總體評價和發(fā)展趨勢是現(xiàn)在比過去好，一天比一天好。但是，我們的發(fā)展環(huán)境與發(fā)達(dá)地區(qū)相比、與經(jīng)濟發(fā)展的需要相比還存在較大差距，企業(yè)意見很多。去年7月，縣有關(guān)部門面向個體私營業(yè)主搞了一次問卷調(diào)查，71個人參與，結(jié)果是滿意的少，不滿意的多，個別部門甚至半數(shù)以上問卷對象不滿意。

為此，縣委、縣政府下決心用鐵的手腕加強效能建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，打造能夠適應(yīng)發(fā)展需要的環(huán)境。違者嚴(yán)懲不怠，決不手軟。幫助解決企業(yè)的困難，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，政府和政府部門責(zé)無旁貸。各級各部門要以企業(yè)和項目為中心，更加主動地為企業(yè)服務(wù)，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急。企業(yè)出現(xiàn)困難問題，有關(guān)部門要第一時間到達(dá)現(xiàn)場，第一時間拿出解決方案，第一時間解決問題。執(zhí)法部門要變執(zhí)法檢查為主動服務(wù)，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，對企業(yè)多些寬容，少些苛責(zé)，多說行，少說不行，要想辦法創(chuàng)造條件幫助企業(yè)克服困難，解決問題。政務(wù)服務(wù)部門要對行政許可事項實行“綠色通道”，限時辦結(jié)。涉及行政審批事項的部門一定要守住自已門，管住自已的人，教育好機關(guān)工作人員。所有事項要一次性告知，不能讓別人跑趟子。對于企業(yè)和業(yè)主的投訴，一經(jīng)查實，就要問責(zé)；涉及園區(qū)項目的，別人來辦事你不作為，那你就到園區(qū)上班，你就來負(fù)責(zé)跑手續(xù)，嘗一嘗滋味。各單位領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要放下架子，樹立企業(yè)是衣食父母和企業(yè)發(fā)展無小事的觀念，深入企業(yè)，主動上門征求意見，幫助企業(yè)出主意、想辦法，解決具體問題和困難，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高服務(wù)水平和辦事效率，為企業(yè)和投資者創(chuàng)造良好的投資和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

二、關(guān)于交通工作

*007年，我們緊緊抓住國家加大對西部地區(qū)公路建設(shè)投入的歷史機遇，按照構(gòu)建“三橫四縱五環(huán)節(jié)”交通網(wǎng)絡(luò)大格局，“實現(xiàn)干線公路等級化，通鄉(xiāng)公路黑色化，通村公路標(biāo)準(zhǔn)化，公路管養(yǎng)規(guī)范化”的總體部署，全力實施公路路網(wǎng)改造，狠抓農(nóng)村公路建設(shè)工作，加大公路養(yǎng)護(hù)管理，深化交通體制改革，交通各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，成績體現(xiàn)在以下四個方面：

（一）重點工程建設(shè)成果顯著。*007年，我們以干線公路建設(shè)為龍頭，以農(nóng)村公路建設(shè)為重點，開展交通年交通建設(shè)大會戰(zhàn)，大力爭取建設(shè)項目，積極籌措資金，廣泛發(fā)動群眾，認(rèn)真組織施工，狠抓工程質(zhì)量，全力推進(jìn)以提高公路等級為重點的公路交通建設(shè)，全年共完成公路建設(shè)投資*.14億元。一是順利完成一批項目。柘壩大橋于*007年6月建成通車，完成投資460萬元。建成旅游公路建設(shè)**.3公里，完成投資930萬元。工業(yè)園區(qū)連接線于*007年6月投入使用，完成投資*90萬元。完成通鄉(xiāng)斷頭路建設(shè)53.7公里，大修公路*70公里，完成投資19**萬元。二是加快建設(shè)一批項目。省道30*線厚子鋪至印合嘴公路改建工程，全長61公里，已完成三灰鋪筑44公里，鋪筑瀝青混凝土路面16公里，預(yù)計今年4月底全線完工。劍南路全長60公里，全面完成三灰碎石鋪筑，已鋪油10公里，預(yù)計5月底全面完工。劍門關(guān)隧道完成洞身開挖及初期支護(hù)950米，完成投資3450萬元，預(yù)計5月全面竣工。三是增加儲備一批項目。完成國道1*線普安至演武改造段工可立項和施工圖設(shè)計，完成長嶺大橋的立項，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計，計劃今年6月份開工建設(shè)。積極開展“喻馬路”（即蒼溪的喻家嘴起，經(jīng)合林、樵店、楊村、白龍、廣坪、迎水、開封、碗泉至梓潼的馬鳴鄉(xiāng)）和“鶴八路”（即從鶴齡起經(jīng)羊嶺、香沉、公興、吼獅、柘壩、王河、公店至梓潼的八廟埡）兩條“橫向”網(wǎng)絡(luò)公路規(guī)劃和立項工作。

（二）通村公路建設(shè)開創(chuàng)新局面。去年，針對近年來我縣農(nóng)村公路建設(shè)滯后的狀況，抓住國家對新農(nóng)村建設(shè)的政策支撐機會，調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，精心組織，營造人人參與、全社會參與農(nóng)村公路建設(shè)的積極性，在全縣掀起了農(nóng)村公路建設(shè)。全年共完成通村油路、水泥路198公里，鋪筑標(biāo)準(zhǔn)泥碎路面*0*公里，完成投資5940萬元。在通村公路建設(shè)中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府積極性明顯提高，主動跑項目，發(fā)動群眾；村組充分發(fā)揮“一事一議，村民自治”作用，積極參與基礎(chǔ)建設(shè)；各相關(guān)部門堅持從實際出發(fā)，加強民主管理，民主決策，民主監(jiān)督，把修不修路的決策權(quán)交給群眾，營造了良好的村道建設(shè)氛圍；交通部門“送技術(shù)下鄉(xiāng)，送圖紙上門”，加強技術(shù)指導(dǎo)，確保通村公路建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。

（三）交通惠民基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)超歷史。一是新建農(nóng)村橋梁1*座，新建農(nóng)村客運站9個，建設(shè)小碼頭5處和招呼站8個，共完成投資1878萬元。二是淹沒區(qū)惠民建設(shè)。改造維修渡口1*處，完成人行橋建設(shè)16處，完成*7個村通村公路建設(shè)18公里，整治村道15公里，完成了長嶺車渡碼頭建設(shè)，共完成投資*19*萬元。三是完成白龍、禾豐金土地整理項目中的*座橋梁、3公里村道、16公里干線公路建設(shè)，完成投資1400萬元。

（四）交通項目爭取創(chuàng)下歷史新高。一是在項目爭取上，完成了小開戰(zhàn)備公路、長嶺大橋、清江河大橋和國道1*線普安至演武公路立項工作，完成對*0*年通村油路建設(shè)的申報審核。二是在資金爭取上，我縣創(chuàng)新思路，千方百計破解建設(shè)資金難題，積極向上爭取找出路，通過卓有成效的前期工作，大力爭取國家交通項目資金，全年到位國家、省、市補助資金10*96.5萬元。同時縣本級財政投入500萬元，創(chuàng)新交通項目資金籌措方式，招商籌集公路建設(shè)資金1800萬元。

總體來說，*007年交通工作是近幾年來全縣交通發(fā)展完成投資最多，項目規(guī)模最大，建設(shè)質(zhì)量最好，發(fā)展速度最快的一年。但是，我們也要清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前全縣交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還存在許多不容忽視的困難和問題，交通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的狀況，仍然沒有得到根本改變。交通仍然是制約全縣經(jīng)濟社會發(fā)展“瓶頸”。一是現(xiàn)有公路的等級低，抵御自然災(zāi)害的能力弱，特別是大量的村道公路晴通雨阻，仍然不能適應(yīng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的需要。二是交通發(fā)展的資源、環(huán)境和資金制約加大，多元化投融資體制的建立面臨許多困難和問題。三是交通行業(yè)規(guī)范化管理的水平還有待進(jìn)一步提高，特別是在交通建設(shè)中提高設(shè)計質(zhì)量、規(guī)范管理、降低造價、控制成本等方面還有大量的工作要做。在通村公路建設(shè)中，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)盲目擺攤子，上半年抓的不主動，下半年趕時間，質(zhì)量意識不強。四是公路養(yǎng)護(hù)管理發(fā)展不平衡，特別是農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理體制未真正地建立起來。因經(jīng)，我們一定要清醒認(rèn)識和認(rèn)真對待這些突出矛盾和問題，緊緊抓住機遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，切實加快我縣交通建設(shè)。

*1號，小（溪壩）開（封）線開工了，這給全年交通工作開了個好頭。*0*年的交通工作，要努力提高出境通道，完善通鄉(xiāng)通村路網(wǎng)，進(jìn)一步改善交通提交。主要是圍繞“六線兩橋”重點項目和通村公路建設(shè)，力爭完成交通建設(shè)投資*.73億元。其中，重點工程建設(shè)投資1.*6億元，通鄉(xiāng)、通村公路建設(shè)投資1.47億元。就工作任務(wù)來講，必須扎實抓好以下幾點。

（一）突出重點，加快交通干線建設(shè)。一是加快“六線兩橋”建設(shè)。除了縣政府工作報告中的小溪壩至開封公路、劍門關(guān)至昭化公路、青樹子至張王公路、白龍至鶴齡公路、長嶺大橋、沙溪壩清江河大橋這幾個項目，還要抓好柏埡至江口金鐘公路、國道1*縣翠云廊段改道公路，這六項工程是今年交通工程建設(shè)的重點；二是確保省道30*線、劍南路、劍門關(guān)隧道在“五一”前全面竣工并投入使用。在重點工程建設(shè)中，要繼續(xù)推行縣四大班子負(fù)責(zé)的指揮部的領(lǐng)導(dǎo)，以交通部門為主體，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力配合。同時，加大向省市專項資金的爭取力度，*0*年的目標(biāo)是一個億，交通部門要加大資金爭取力度。目前，小開路已開工建設(shè)，其他“五線二橋”要抓緊開工。同時做好國道1*線普安至梓潼演武段改造前期工作。

（二）大力實施民生工程，加快農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步加大通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)的投入，全年要完成通鄉(xiāng)斷頭路67.*公里，通村油路*95.9公里，泥結(jié)碎石路770公里。同時完成一批農(nóng)村客運站、橋梁、碼頭建設(shè)。在通村公路建設(shè)中要進(jìn)一步發(fā)揮村民自治、“一事一議”的作用，不要搞政府大包大攬，提高村民在公路建設(shè)中的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督能力，群眾努力，縣、鄉(xiāng)幫忙，把通村公路建成群眾滿意的公路。

（三）創(chuàng)新市場管理機制，切實提高交通建設(shè)管理水平。以開展質(zhì)量創(chuàng)新活動為載體，努力建設(shè)精品工程，實現(xiàn)交通建設(shè)管理新的突破。進(jìn)一步規(guī)范交通建設(shè)市場，加強源頭防范治理，嚴(yán)肅查處招投標(biāo)過程中的串標(biāo)、圍標(biāo)、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。實施交通建設(shè)工程造價的全過程、全方位管理，重點強化設(shè)計、招投標(biāo)、工程實施和竣工階段的造價監(jiān)督管理，大力推行實施前有效控制、實施中嚴(yán)格審查監(jiān)管、實施后準(zhǔn)確測算的造價管理機制。

（四）積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)體制改革，全面提高公路養(yǎng)護(hù)管理水平。在公路養(yǎng)護(hù)管理工作中，我縣實施國省道省養(yǎng)、縣道和鄉(xiāng)道成立中心養(yǎng)護(hù)站、村道由村民自治養(yǎng)護(hù)的養(yǎng)護(hù)管理辦法，強化交通主管部門的管理養(yǎng)護(hù)職能。交通管理部門要積極總結(jié)和推廣我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)中比較好的經(jīng)驗，實現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的正常化和規(guī)范化，保障全縣公路建設(shè)成果的正常使用，切實把老百姓參與建設(shè)的公路保護(hù)好、管理好。

第6篇

一、較好地完成了常規(guī)的各項統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作

1、及時、準(zhǔn)確、全面地報送了的各個單項統(tǒng)計專業(yè)年報。客觀地反映了*縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展各條戰(zhàn)線所取的各種戰(zhàn)績，為全縣創(chuàng)先評優(yōu)提供了詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。

2、按時、保質(zhì)地完成了前三季度各個統(tǒng)計專業(yè)的報表報送工作任務(wù)。各個統(tǒng)計專業(yè)數(shù)據(jù)沒有出現(xiàn)重大的趨勢性和邏輯性出錯。市局對*的各項統(tǒng)計工作表示滿意。

3、積極開展了多個單項統(tǒng)計調(diào)查，今年以來，我們先后組織了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）抽樣調(diào)查、勞動力和人口調(diào)查、城鎮(zhèn)住戶調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)抽樣調(diào)查、企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查、限額以下住宿和餐飲業(yè)抽樣調(diào)查等七個專項黨調(diào)查。從調(diào)查的數(shù)字分析結(jié)果看，各個單項調(diào)查達(dá)到了預(yù)期的目的。一方面，是掌握全縣國民經(jīng)濟和社會反戰(zhàn)的全面情況的需要。另一方面，又為我們算準(zhǔn)全縣經(jīng)濟指標(biāo)提供了大量核算依據(jù)和旁證材料。

4、著重抓了基層統(tǒng)計人員的持證上崗工作。按照《統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定，凡在統(tǒng)計工作崗位上的人員，必須持有《統(tǒng)計人員從業(yè)資格證》。這項工作雖然前幾年也在做，但效果不明顯。今年以來，我們加大了工作力度，通過宣傳動員，已有47名基層統(tǒng)計人員報名參加了全國統(tǒng)計人員從業(yè)資格考試，取得了《統(tǒng)計人員從業(yè)資格證》。這項工作在全市排第三位，已經(jīng)提前為*縣抓到了一個單項先進(jìn)。通過學(xué)習(xí)、考試，提高了基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步夯實了基層的統(tǒng)計基礎(chǔ)。

5、不斷提高統(tǒng)計服務(wù)水平和質(zhì)量。咨詢是統(tǒng)計工作的三大職能之一。要想統(tǒng)計工作處成績、上水平，必須在統(tǒng)計咨詢服務(wù)上下功夫。為此，我們專門制定文件，從局長到一般職工，任務(wù)分解到每一個人，對被上級單位或部門采用的統(tǒng)計信息和專題調(diào)研文章，實行重獎制度。這一文件的出臺，極大地調(diào)動了全局干部職工的寫作熱忱。截止9月底，全局共編寫了《*統(tǒng)計信息》10期，被有關(guān)單位、部門采用的信息63條，專題調(diào)研文章三篇。此外，我們還編印了《統(tǒng)計提要》300冊，《統(tǒng)計年鑒》200冊，每個月編印《*經(jīng)濟動態(tài)》40冊。提高以上工作，盡可能地為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，為社會提供大眾統(tǒng)計服務(wù)。

6、深入貫徹《統(tǒng)計法》，提高依法統(tǒng)計的能力和水平。

今年國家根據(jù)形勢的發(fā)展、變化，對《統(tǒng)計法》做了大量的修改。為了貫徹落實新《統(tǒng)計法》，我們結(jié)合人口普查宣傳月活動，9月30日在文化廣場舉行了大型的《統(tǒng)計法》普法宣傳活動。通過宣傳車、宣傳單、宣傳牌、過街橫幅、現(xiàn)場咨詢等形式，廣泛宣傳新《統(tǒng)計法》，取得了很好的效果。此外，還配合市統(tǒng)計局對*縣的金龍錫業(yè)、紅獅水泥、煙草公司、瑞源房地產(chǎn)開發(fā)公司、人民銀行等30家單位進(jìn)行了聯(lián)合統(tǒng)計執(zhí)法檢查。通過這次聯(lián)合統(tǒng)計執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范了*縣基層統(tǒng)計單位的工作方法，明顯提高了*縣依法統(tǒng)計的能力和水平。為了方便廣大統(tǒng)計人員熟練掌握《統(tǒng)計法》的有關(guān)知識，我局還搜集編印了《依法統(tǒng)計我先行》一書，分送給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門統(tǒng)計人員。

二、積極做好人口普查的前期準(zhǔn)備工作。

1、以政府名義下發(fā)了《關(guān)于做好*縣第六次全國人口普查工作的通知》文件。成立了由常務(wù)副縣長為組長的是人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組。組建了縣人口普查辦公室，成員從人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽樣和縣統(tǒng)計局在職干部組成。

2、落實了工作經(jīng)費。按照《普查條例》規(guī)定，普查經(jīng)費分級負(fù)擔(dān)。人口普查跨度大，歷時3年。*縣第六次人口普查工作經(jīng)費85萬元已列入了縣級財政預(yù)算，今年財政預(yù)算安排30萬元，根據(jù)省、市要求，今年人口普查工作經(jīng)費在原來的30萬元基礎(chǔ)上再追加20萬元。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）普查員和普查指導(dǎo)員的誤工補助。普查經(jīng)費足額及時到位，對確保*縣第六次人口普查工作的順利開展提供了資金支持。

3、選調(diào)精兵強將組建人口普查隊伍。人口普查是我國和平時期最大的社會動員。人口普查工作任務(wù)重、時間緊、專業(yè)性很強。選一支高素質(zhì)的普查隊伍是保證人口普查工作成敗的關(guān)鍵。為此，我們在組建縣、鄉(xiāng)二級普查隊伍時，嚴(yán)格按照普查方案選調(diào)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求。縣人普辦工作人員25人，從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽樣調(diào)查中抽調(diào)了12人，縣統(tǒng)計局、調(diào)查隊抽調(diào)了13人。鄉(xiāng)級人普辦根據(jù)人口規(guī)模，安排了工作人員5-8人，目前，已經(jīng)全部到位。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）普查員、普查指導(dǎo)員的選聘工作也按照《關(guān)于切實做好*縣第六次全國人口普查兩員選聘工作的通知》文件要求，全縣共選聘普查員1557人，普查指導(dǎo)員共*人，聘請指導(dǎo)員*人，其中普查指導(dǎo)員兼任普查員112人。在兩員中，高中及以上文化程度*人，占兩員總數(shù)的*%，人員總體素質(zhì)高于歷次人口普查。

4、完成了對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級業(yè)務(wù)骨干和普查指導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了保證鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）業(yè)務(wù)骨干和普查指導(dǎo)員的培訓(xùn)質(zhì)量，從人員選調(diào)、師資力量、課時安排、場地選擇、食宿安排等個方面都做了大量細(xì)致的工作。在9月14至26日分三期對*縣425名業(yè)務(wù)骨干和普查指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)。從每期的培訓(xùn)測試成績看，絕大多數(shù)學(xué)員成績優(yōu)良，培訓(xùn)工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

5、加強普查宣傳，注重宣傳效果。人口普查工作深及千家萬戶。由于新形勢下社會配合程度普遍降低，要搞好這次人口普查工作，宣傳發(fā)動就顯得尤為重要。為此，*縣在5月7日就召開了全縣性的第六次人口普查工作動員大會。參加對象為各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門要加大人口普查宣傳的工作力度，必須做到家喻戶曉，婦孺皆知。為配合全國人口普查宣傳月活動，*縣9月30日在縣文化廣場舉辦了大型的“*縣第六次人口普查宣傳月”啟動儀式。通過出動宣傳車、懸掛過街橫幅、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳單、宣傳畫等多種方式，廣泛宣傳人口普查的方針、政策和業(yè)務(wù)知識，取得了很好輿論效果。

三、積極做好縣委、縣政府的中心工作。

1、新農(nóng)村建設(shè)工作。我局新農(nóng)村建設(shè)點在*鎮(zhèn)*村。目前已完成村莊整治工作任務(wù)，共拆除空心房26間，平整土地1600平方米，硬化水泥路面300米。

2、招商引資工作。繼續(xù)做好美好食品公司注冊資本增資工作，共同與有關(guān)部門協(xié)商，為美好食品公司拓寬廠房、廠區(qū)平方米。與廈門客商洽談油榮林開發(fā)和節(jié)水灌溉生產(chǎn)項目，已簽訂意向合同。關(guān)于客商竹地板和機械加工項目也在具體的商談中。

第7篇

農(nóng)業(yè)機械管理局副局長夏金明

二OO六年十二月八日

根據(jù)縣委、縣政府的決定，從2001年開始到2006年止，我們先后對所屬的3家企業(yè)進(jìn)行了以產(chǎn)權(quán)改革為核心，以“兩個置換”、“兩個解除”為內(nèi)容，以民營化為目標(biāo)的改革，通過6年的努力，取得了顯著成果。改革前，全系統(tǒng)應(yīng)改革的國有企業(yè)3個，196人。到目前止，已全部進(jìn)行改革，其中，農(nóng)機能源公司和農(nóng)機物資公司已徹底改革到位，干部職工69人全部簽訂了解除協(xié)議。農(nóng)機公司由于資產(chǎn)暫時無法變兌，暫實行資產(chǎn)量化到人、統(tǒng)一出租的模式，確保了大局的穩(wěn)定，取得了較好的工作成績。我們的主要作法如下：

一、改革的背景與大體作法

1、改革的背景。

我局有三個局屬企業(yè)，分別成立于70年代、80年代和90年代，均誕生在計劃經(jīng)濟年代，是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物。三個企業(yè)相繼成立之初的大幾年間，它們也曾有過輝煌的成績，也曾為解決系統(tǒng)就業(yè)壓力，為推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)機械化進(jìn)程，服務(wù)“三農(nóng)”，發(fā)揮過巨大的作用，作出過較大的貢獻(xiàn)。但在90年代末進(jìn)市場經(jīng)濟后，受其沖擊，物資計劃指標(biāo)的取消，個體經(jīng)營戶的數(shù)量猛增，加上公司經(jīng)營管理體制陳舊，依舊停留在大鍋飯、計劃經(jīng)濟的管理模式，企業(yè)年年虧損，負(fù)債累累，資不抵債，盡管局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，企業(yè)也采取了一系列經(jīng)營機制上的改革，但都沒有走出計劃經(jīng)濟的模式，始終不能擺脫經(jīng)營困境，企業(yè)吃政府的大鍋飯、職工吃企業(yè)的大鍋飯、機制不活、管理混亂等一系列問題仍然存在。職工收入無著落，心灰意冷，人心不齊，發(fā)牢騷的，告狀的，外出自謀生路的時有發(fā)生，給社會帶來了許多不穩(wěn)定的隱患。不改制，不破產(chǎn)，已難以維繼。鑒于此，局黨委一班人痛下決心，進(jìn)行企業(yè)的改革工作。

2、改革的歷程與大體作法。

我局3個企業(yè)的改革是分別進(jìn)行的。一是農(nóng)機公司的破產(chǎn)重組，1996年11月至1997年4月，涉及干部職工130人，重組后由于經(jīng)營不善，實行托管至今。二是農(nóng)機能源公司下設(shè)的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個加油站的整體轉(zhuǎn)讓，與公司全體干部職工的安置買斷，2001年4月，22名干部職工解除了全民所有制企業(yè)職工的身份，從“單位人”變成了“社會人”，從有事“混”變成了下崗職工。改革從2001年3月啟動，2002年1月結(jié)束。三是農(nóng)機綜合物資公司破產(chǎn)后公司無一分錢，由局黨委從農(nóng)機能源公司轉(zhuǎn)讓金中調(diào)劑出38萬元，對所屬企業(yè)的47名干部職工給予安置買斷，解決了從2001年12月以來長期無法到位的問題，到2005年12月，農(nóng)機綜合物資公司干部職工已全部解除了與原企業(yè)的勞動關(guān)系。改革從2001年12月啟動，2004年7月結(jié)束破產(chǎn)程序，2005年12月清償?shù)轿弧?/p>

我們的大體作法是：

一是宣傳發(fā)動，充分發(fā)揮思想政治工作的作用。根據(jù)破產(chǎn)后企業(yè)的實際情況，結(jié)合縣委縣政府改革精神，改革領(lǐng)導(dǎo)小組通過大量的職工座談和深入細(xì)致的思想工作，求得了職工的支持，統(tǒng)一了思想。充分認(rèn)識到了改革的必然性與緊迫性。

二是實事求是，科學(xué)制定方案。在計劃經(jīng)濟體制下運行了十多年的3個企業(yè)，積累的諸多矛盾和問題積重難返，加上廣大職工的期望值比較高，心理承受能力差，稍有偏頗，就可能出現(xiàn)難以逾越的障礙和阻力，為此，我們十分重視改革方案的制定。在方案修訂完善的全過程中，始終堅持了三條原則：一是堅持依法依規(guī)。二是堅持依靠群眾。三是堅持實事求是。結(jié)合企業(yè)的實際，具體問題具體分析，區(qū)別對待。如干部職工破產(chǎn)后，生活費補助問題，過去企業(yè)職工懸而未決的問題，畢業(yè)分配的學(xué)生找關(guān)系，掛靠企業(yè)而未上班的問題等等。都按照當(dāng)時的實際情況，結(jié)合改革政策給予了較好的解決。

三是清產(chǎn)核資。按照法定程序，我們邀請了華容縣國資局的同志對各公司的所有資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真評估。

四是資產(chǎn)與債務(wù)處理。依法對企業(yè)資產(chǎn)與債務(wù)進(jìn)行處理。

五是職工安置：依據(jù)企業(yè)、人員的實際狀況制定安置方案與職工簽訂解除勞動關(guān)系的協(xié)議后，辦理企業(yè)的注銷手續(xù)，全局共簽訂解除勞動關(guān)系協(xié)議69份，注銷企業(yè)3個。即農(nóng)機公司、農(nóng)機能源公司、農(nóng)機物資公司。

六是終結(jié)工作：做好企業(yè)財務(wù)、文書檔案管理的歸檔工作,做好干部職工的戶口、檔案及黨團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)遷工作。邀請湖南天翔聯(lián)合會計師事務(wù)所，做好企業(yè)改革的終結(jié)審計工作。

二、改革取好的主要成果

經(jīng)過近6年艱苦的企業(yè)改革，我們認(rèn)為成績是主要的，改革是成功的。

1、職工得到了妥善安置，解除了后顧之憂，走上了自強之路。共發(fā)放受償金60.6萬元，69人受償，人平8782元，補繳養(yǎng)老保險30人20萬元。職工戶口、人事檔案、組織關(guān)系，已全部按有關(guān)要求轉(zhuǎn)入社區(qū)進(jìn)行管理。目前大部分職工，已經(jīng)找到就業(yè)門路，有12人在橋東街門面發(fā)揮自身的優(yōu)勢，經(jīng)營農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品與配件，獲得較好的收入，有13人在華容幾家超市上班打工。有10人開辦了自己的工廠、旅館。還有9人在深圳、廣州等地打工，每年收入都不薄，就業(yè)率達(dá)到了75%以上。

2、企業(yè)轉(zhuǎn)變了性質(zhì)，增強了活力，經(jīng)濟效益大幅度提高。

改革后，企業(yè)共丟掉債務(wù)包袱500萬元，處置和盤活資產(chǎn)300余萬元，用于安置職工新辦民營企業(yè)5個。如農(nóng)機能源公司下設(shè)的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個加油站，整體轉(zhuǎn)讓給縣石油公司后，縣石油公司對這4個加油站進(jìn)行改造與擴建，銷售額逐年上升。原農(nóng)機綜合物資公司、橋西門市部拍買給個人后，辦起了小康莊酒店，生意十分紅火。

3、有效地處理了歷史遺留問題，化解了各類矛盾，確保了社會大局的穩(wěn)定。隨著改革的深入，沉積已久的各種歷史遺留問題和大量的現(xiàn)實矛盾紛紛凸現(xiàn)出來；又隨著改革的深入，這些問題與矛盾逐個得到了處理和化解。如農(nóng)機綜合物資公司，因公司無力支付養(yǎng)老保險金，全公司干部職工均未加入社保系統(tǒng)的微機管理，這樣一來，想?yún)⒈５穆毠o法參加交納養(yǎng)老保險金，給安置工作帶來了巨大的影響。在此情況下，我們多次向縣長匯報和與縣社保站協(xié)商，終于解決了11位職工的養(yǎng)老保險問題。

三、改革成功的基本經(jīng)驗

改革是一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗，既要傷筋動骨，又要大局穩(wěn)定。回顧六年來的企業(yè)改革，我們感受很深，也有許多值得總結(jié)的經(jīng)驗：

1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，爭取各方面的支持。

一是局黨委對企業(yè)的改革工作高度重視，成立了由局長任組長，分管副局長為副組長，局辦公室主任、人事股長、法制股長、企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由企業(yè)負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。具體組織實施，解釋改革過程中的一系列問題。

二是調(diào)動企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性。凡是企業(yè)改革取得成功的企業(yè)負(fù)責(zé)人，按照有關(guān)政策規(guī)定，優(yōu)先招聘進(jìn)局屬事業(yè)單位。如推廣站、監(jiān)理所，企業(yè)改革期間，每月發(fā)500元的生活補貼費。

三是與縣派工作隊密切配合，共同抓好改革。

四是千方百計爭取有關(guān)職能部門的支持。如國土、勞動、財政、改革辦等對我局的3個企業(yè)改革給予了大力的支持和無私的幫助。沒有他們的支持與幫助，農(nóng)機局的企業(yè)改革是很難順利完成的。

2、嚴(yán)格依法辦事，保證改革規(guī)范工作。

大力宣傳改革政策，嚴(yán)格依法辦事，是改革取得成功的關(guān)鍵所在。一是在制定方案上，堅持依法依規(guī)，做到“三不”。有法律條文的不越線；有政策依據(jù)的不越界；有行業(yè)特點的不違規(guī)。在縣政府出臺的《華容縣商貿(mào)流通企業(yè)改革實施意見》的基礎(chǔ)上，我們針對農(nóng)機行業(yè)的實際，專門研究了《勞動法》、《破產(chǎn)法》等法律，查閱了國務(wù)院和省、市近年來下發(fā)的相關(guān)文件，并擇重摘錄，張榜公布，讓職工心中有數(shù)。與此同時，還專門邀請了法律專家，對改革方案、解除勞動關(guān)系協(xié)議等重要文書，進(jìn)行逐條審閱，使其達(dá)到合法性。二是在執(zhí)行方案上，堅持依法依規(guī)，做到“三個一”：一個方案到底，決不朝令夕改，領(lǐng)導(dǎo)與職工一個樣，決不厚此薄彼，一個口徑對待矛盾，決不各唱各的調(diào)。局黨委一班人遇到矛盾，答復(fù)和解決職工的問題，始終保持一個口徑，一個標(biāo)準(zhǔn)，政策面前人人平等，方案操作事事透明。在整個改革中，盡管有上訪的，告狀的，威脅的，但始終對黨委一班人的行為揪不上辮子，捏不住把柄，確保了改革的順利進(jìn)行。

3、充分依靠群眾，切實保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

相信和依靠廣大干部職工，充分尊重他們的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓絕大多數(shù)職工氣順心明，理解改革，參與改革，支持改革，從而最大限度地減少改革的摩擦和阻力。因此，在方案制定的過程中，我們自始至終引導(dǎo)，支持職工積極參與，逐個企業(yè)召開干部職工大會和各種形式的職工座談會，反復(fù)討論，反復(fù)修改，前后十多次易稿，最后形成較完善的方案文本。可以說，我們的改革方案是充分發(fā)揚民主的方案，是廣大干部職工自己的方案，也是我局企業(yè)改革及時順利推進(jìn)的重要基礎(chǔ)。

4、堅持以人為本，把思想工作貫穿于改革的始終。

第8篇

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

農(nóng)業(yè)信息統(tǒng)計工作由農(nóng)業(yè)局分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，具體工作由綜合業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)。接到省農(nóng)業(yè)廳通知后，我們專門就農(nóng)業(yè)信息統(tǒng)計工作下發(fā)通知，并召開了由各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任（農(nóng)技站長）參加的農(nóng)業(yè)信息統(tǒng)計工作會議。在會議上確定了全區(qū)農(nóng)業(yè)信息統(tǒng)計基點鎮(zhèn)，由基點鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任（農(nóng)技站長）具體負(fù)責(zé)基點村和基點戶的選取和信息的統(tǒng)計上報工作。

二、工作內(nèi)容

（一）基點設(shè)置

根據(jù)我區(qū)作物布局和農(nóng)業(yè)農(nóng)村實際情況，我區(qū)共選取了個鎮(zhèn)（街道）承擔(dān)農(nóng)業(yè)信息統(tǒng)計調(diào)查工作。我們綜合運用等距抽樣和類型抽樣選取基點鎮(zhèn)，首先將我區(qū)主要糧食作物和經(jīng)濟作物按分布劃分鎮(zhèn)（街道），將全區(qū)某種作物主產(chǎn)區(qū)按近三年的平均畝產(chǎn)高低進(jìn)行排隊編號，以全區(qū)該種作物三年平均播種面積累計數(shù)為依據(jù)計算抽樣距離（累計播種面積總數(shù)除以應(yīng)抽的基點鎮(zhèn)（街道）個數(shù)，若抽樣距離不在范圍內(nèi)，可多次除以應(yīng)抽的基點鎮(zhèn)（街道）個數(shù)，直至抽樣距離落到范圍內(nèi)），以抽樣半距所對應(yīng)的單位作為第一個基點鎮(zhèn)（街道），以后每加一個組距為一個調(diào)查點，直到最后一個調(diào)查鎮(zhèn)（街道）選出。全區(qū)共設(shè)置個基點村、個基點戶。

（二）統(tǒng)計作物

各基點鎮(zhèn)（街道、庫區(qū)）在農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下選取基點村、基點戶，重點考慮各鎮(zhèn)（街道、庫區(qū)）的優(yōu)勢作物，同時全面兼顧全區(qū)統(tǒng)計年鑒中的其它作物。力求每個基點村（個基點戶）盡量涵蓋全區(qū)統(tǒng)計年鑒中的所有作物。統(tǒng)計作物如下表：

糧食作物

小麥

谷物

玉米、谷子、高粱、其它谷物

豆類

大豆、綠豆、其它豆類

薯類

地瓜

經(jīng)濟作物

花生、棉花、烤煙、蔬菜、瓜類、果品

匯總統(tǒng)計時芋頭、草莓分別按蔬菜、果品統(tǒng)計。要求基點戶在填報統(tǒng)計作物時，具體到作物種類，不細(xì)分品種。

（三）基礎(chǔ)信息

一是基點村名稱，村統(tǒng)計員姓名、聯(lián)系電話；二是基點戶戶主姓名、聯(lián)系電話；三是基點戶年（-年）的作物面積和產(chǎn)量。

三、基本要求

1.代表性檢驗。基點村和基點戶選好后，我們進(jìn)行了代表性檢驗，每一個基點村、基點戶的平均畝產(chǎn)與所在鎮(zhèn)（街道）、全村的平均畝產(chǎn)比較，其差數(shù)在±%以內(nèi)，則選取該點，超過±%，則重新選點。

2.調(diào)查員選聘

選取的個鎮(zhèn)（街道）聘用農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任（農(nóng)技站長）為調(diào)查員。每個基點村選聘熟悉農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟情況的村文書做為村級調(diào)查員。

四、保障措施

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

第9篇

一、按時按質(zhì)完成20*年年報和20*年定期報表任務(wù)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會報表制度，與縣建設(shè)局同志一道開好企業(yè)年報會。二是按市局要求清理單位和各個投資項目，做到不重不漏。三是及時收回報表，并審核、錄入、匯總。四是經(jīng)股室及局分管領(lǐng)導(dǎo)審核后再寫出說明和評估報告，按要求完成各項報表任務(wù)。

二、堅持貫徹實施項目一覽表。實踐證明，項目一覽表補充了正表不足，驗證了年報上報表中的一些指標(biāo)的真實程度，杜絕了個別企業(yè)為保住或提升資質(zhì)等級而多報投資數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生，較好地克服了數(shù)出無據(jù)的問題，從而保證了數(shù)據(jù)質(zhì)量。

三、堅持深入企業(yè)、工地，及時掌握一線信息。我們經(jīng)常深入企業(yè)和工地，掌握進(jìn)度，對照檢查所報數(shù)據(jù)，及時糾正誤報數(shù)據(jù)，做到對各單位的情況心中有數(shù)，雖然也遇到詢問難、走路難、收資料難等諸多問題，但還是克服重重困難，了解到真實可靠的情況。

四、繼續(xù)加強基礎(chǔ)工作。①投資和建筑制定了《工作要點》。②建立和完善了各種臺帳，保障了數(shù)據(jù)的一致性、連貫性和準(zhǔn)確性，實現(xiàn)了年、季、月報及時上好臺帳，方便資料查詢及保存。③對建筑、房產(chǎn)企業(yè)和投資單位進(jìn)行了質(zhì)量檢查，寫出了質(zhì)量檢查報告。通過檢查，加強了溝通，增進(jìn)了了解，更加清楚了企業(yè)的現(xiàn)狀。④下企業(yè)調(diào)研和業(yè)務(wù)指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)28個，建筑企業(yè)11個，分別占企業(yè)總數(shù)的85%和80%。⑤經(jīng)常和建設(shè)局保持聯(lián)系，落實《關(guān)于加強建筑統(tǒng)計工作的通知》，建筑統(tǒng)計基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強。

五、積極撰寫分析資料和信息。按照市局對建筑業(yè)調(diào)研的要求，對企業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)查，寫出了《我縣建筑業(yè)面臨問題探討》、《淺析我縣建筑業(yè)的生存問題》2篇。即寫了3篇信息《*縣市政工程處被取消資質(zhì)》、《企業(yè)用升級手段提高生存能力》、《立志建司注重統(tǒng)計人員新老交替》。

投資專業(yè)已完成分析資料4篇，即《更新觀念搞好我縣投資軟環(huán)境建設(shè)》、《化工園建設(shè)帶動我縣投資快速增長》、《房屋銷售下滑原因分析》、《多種因素促成房地產(chǎn)業(yè)快速成長》。已完成信息6篇，即《*縣再掀農(nóng)村公路建設(shè)熱潮》、《*縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)將進(jìn)行辦公樓改建》、《玖源大化工項目即將安裝設(shè)備》、《化工園區(qū)供水系統(tǒng)將投入運營》、《縣醫(yī)院門診醫(yī)技大樓在南外奠基》、《*縣今年商品房銷售下滑嚴(yán)重》。