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能源管理工作計(jì)劃優(yōu)選九篇

時(shí)間:2022-04-15 01:50:58

引言:易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐,為您精心挑選了九篇能源管理工作計(jì)劃范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容,可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

(一)積極做好能源項(xiàng)目報(bào)建服務(wù)

推進(jìn)張家港海進(jìn)江LNG接收站項(xiàng)目。已會(huì)同交通運(yùn)輸局、南豐鎮(zhèn)、中石化、永鋼集團(tuán)會(huì)商,密切關(guān)注國(guó)家政策,做好跟蹤服務(wù)。謀劃“十四五”期間能源專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。先后編制《張家港市天然氣利用發(fā)展規(guī)劃(2020-2030)》《張家港市“十四五”電動(dòng)汽車(chē)充換電設(shè)施規(guī)劃》《張家港市“十四五”電力設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》,為今后五年能源項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)建發(fā)展格局。加強(qiáng)清潔低碳能源合作。張家港市與國(guó)家電投簽訂“碳達(dá)峰、碳中和”能源戰(zhàn)略研究及全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,以?xún)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)為目標(biāo),推動(dòng)相關(guān)清潔能源項(xiàng)目落地。組織企業(yè)申報(bào)能源項(xiàng)目。永鋼集團(tuán)、信義光伏資源綜合利用項(xiàng)目入選蘇州市資源綜合利用發(fā)電規(guī)劃(2021_2025年),組織4家企業(yè)申報(bào)2021年度能源領(lǐng)域首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備項(xiàng)目。

(二)確保迎峰度夏期間電力供應(yīng)

組織編制《張家港市2021年有序用電方案和電力供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》。積極協(xié)調(diào)發(fā)電側(cè)、供電側(cè)和用電側(cè)企業(yè),做好充分準(zhǔn)備。針對(duì)今夏可能出現(xiàn)的電力供應(yīng)缺口,將啟動(dòng)高耗能分組,待控制負(fù)荷不能達(dá)到要求時(shí),再按序投入相應(yīng)方案組。高度關(guān)注電網(wǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。密切關(guān)注夏季空調(diào)負(fù)荷、區(qū)外來(lái)電、輸配電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及惡劣天氣影響,統(tǒng)調(diào)電廠出力,適時(shí)開(kāi)展用電端需求響應(yīng)或執(zhí)行有序用電方案。確保發(fā)電企業(yè)穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。全力協(xié)助企業(yè)多方籌措資金,組織煤源、氣源,堅(jiān)決杜絕非計(jì)劃停機(jī)或出力受阻等情況發(fā)生。

(三)做好能源消費(fèi)總量和強(qiáng)度雙控工作

開(kāi)展“十四五”期間非電行業(yè)、10萬(wàn)千瓦及以下燃煤公用機(jī)組煤炭消費(fèi)總量摸排工作。通過(guò)開(kāi)展座談及實(shí)地調(diào)研等方式充分了解相關(guān)企業(yè)的用煤需求,更好對(duì)上爭(zhēng)取我市實(shí)際用煤指標(biāo)。全面排查本市在建“兩高”項(xiàng)目。科學(xué)穩(wěn)妥推進(jìn)擬建“兩高”項(xiàng)目,深入推進(jìn)存量“兩高”項(xiàng)目節(jié)能改造。

第2篇

【關(guān)鍵詞】 人性化管理模式;手術(shù)室護(hù)理人員;工作效能感;心理狀態(tài)

Effect of Humanized Management Mode in Improving the Working Self-efficacy and Mentality of Nurses in Operating Room/HUANG Yu-ping.//Medical Innovation of China,2013,10(20):078-079

【Abstract】Objective:To study the effect of humanized management mode in improving the working self-efficacy and mental state of nursing staff in operation room.Method:38 nurses in operation room from February 2011 to June 2012 were randomly divided into two groups: 19 cases of control group and the other 19 cases of observation group,the control group were managed with conventional nursing mode ,while the observation group were managed with humanized management mode,and then the two groups were respectively.evaluated with GSES score and Zung score before the management and at 2nd and 4th week after the management,and the evaluation results of these two groups were compared at the corresponding time.Result:The GSES score and Zung score evaluation results of observation group at 2nd and 4th week after the management were respectively better than those of control group at 2nd and 4th week after the management,there were all significant differences(P

【Key words】Humanized management mode;Nursing staff in operation room;Working self-efficacy;Mental state

First-author’s address:Midi Staff Hospital of Pangang,Panzhihua 617023,China

doi:10.3969/j.issn.1674-4985.2013.20.039

手術(shù)室護(hù)理人員長(zhǎng)期處于高強(qiáng)度的工作狀態(tài)下,且較多工作不僅具有高重復(fù)性,且常有應(yīng)急事件的發(fā)生,而這些對(duì)于護(hù)理人員的身心均造成極為不良的影響,不僅影響到護(hù)理的工作積極性,且對(duì)其心理方面造成的壓力也較大,而這對(duì)于手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量的提升極為不利[1]。本文中筆者就人性化管理模式在改善手術(shù)室護(hù)理人員工作效能感及心理狀態(tài)中的效果進(jìn)行研究,具體研究報(bào)道如下。

1資料與方法

1.1一般資料將2011年2月-2012年6月38名手術(shù)室護(hù)理人員隨機(jī)分為對(duì)照組19名和觀察組19名。對(duì)照組男1名,女18名,年齡20~38歲,平均年齡(30.6±5.2)歲,護(hù)齡1.0~18.5年,平均護(hù)齡(7.6±0.8)年,職稱(chēng):護(hù)士5名,初級(jí)護(hù)師9名,主管護(hù)師5名。觀察組男1名,女18名,年齡20~39歲,平均年齡(30.4±5.4)歲,護(hù)齡1.0~18.9年,平均護(hù)齡(7.8±0.7)年,職稱(chēng):護(hù)士5名,初級(jí)護(hù)師9名,主管護(hù)師5名。兩組護(hù)理人員的個(gè)人基本情況及工作相關(guān)情況比較差異均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

1.2方法對(duì)照組的19名手術(shù)室護(hù)理人員按照常規(guī)的手術(shù)室護(hù)理管理流程進(jìn)行管理,主要為根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)行排班及工作崗位的安排,并根據(jù)護(hù)理人員的特長(zhǎng)及需求進(jìn)行相應(yīng)的工作細(xì)節(jié)的調(diào)整等。

第3篇

中圖分類(lèi)號(hào):F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2015)21-0082-01

1 進(jìn)一步明確企業(yè)能源管理體系建設(shè)的意義

建立企業(yè)能源管理體系有利于推進(jìn)國(guó)家能源方面法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的實(shí)施,同時(shí)能夠有效地將企業(yè)現(xiàn)有的能源管理制度與能源有關(guān)的法律法規(guī)、能源節(jié)約和鼓勵(lì)政策、能源標(biāo)準(zhǔn),如能效標(biāo)準(zhǔn)、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量和監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等,以及其他的能源管理要求有機(jī)結(jié)合,形成規(guī)范合理的一體化推進(jìn)體系,使組織能夠科學(xué)的強(qiáng)化能源管理,降低能源消耗和提高能源利用效率,促進(jìn)組織節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)能源管理體系的建設(shè)和運(yùn)行,在提高職工節(jié)能意識(shí)、規(guī)范能源管理、節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用、提高能源利用效率、減少能源浪費(fèi)等方面,用系統(tǒng)的思想來(lái)指導(dǎo)和開(kāi)展工作,而且,高度重視能源的源頭控制,超前謀劃。

2 煙草工業(yè)企業(yè)建立能源管理體系的必要性

能源管理體系作為一種先進(jìn)的節(jié)能管理模式,早已引起了國(guó)家有關(guān)部門(mén)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的關(guān)注和重視,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)已頒布實(shí)施。因此,我省煙草系統(tǒng)要加快推進(jìn)企業(yè)能源管理體系建設(shè),有利于更好地貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),有利于推動(dòng)節(jié)能技改項(xiàng)目的實(shí)施。

2.1企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境對(duì)建立能源管理體系的需求目前,我國(guó)煙草企業(yè)能耗問(wèn)題嚴(yán)重,國(guó)家、行業(yè)、公司對(duì)能耗的要求也越來(lái)越上升到工作日程中,全面推行能源管理體系,是煙草工業(yè)企業(yè)節(jié)能工作走向科學(xué)、系統(tǒng)、全面、持續(xù)的重要途徑。目前,能源管理體系建設(shè)還面臨著相當(dāng)大的難題。一個(gè)重要原因就是煙草行業(yè)能源體系粗放管理模式導(dǎo)致實(shí)際生產(chǎn)中企業(yè)各生產(chǎn)單位為完成生產(chǎn)計(jì)劃而忽視產(chǎn)品單耗這一現(xiàn)象現(xiàn)象的長(zhǎng)期存在。這主要是因?yàn)榇蠖鄶?shù)煙草企業(yè)在能源管理方面的制度不夠完善,有些企業(yè)雖然建立能源管理制度,但只在職能和機(jī)構(gòu)上規(guī)定“誰(shuí)”、“做什么”,而對(duì)于“如何做”“、做到什么程度”沒(méi)有進(jìn)一步完善。新的形勢(shì)下,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境越來(lái)越依賴(lài)能源管理體系的建設(shè),因此,誰(shuí)抓住了這一環(huán)節(jié),誰(shuí)就會(huì)受到更多更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2.2把實(shí)施能源管理體系與工作實(shí)際相結(jié)合就開(kāi)展能源管理體系建設(shè)項(xiàng)目,推動(dòng)能源管理體系建設(shè)項(xiàng)目,開(kāi)展企業(yè)能源消費(fèi)全過(guò)程的科學(xué)管理,對(duì)于促節(jié)能、降成本、增效益意義重大。要提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作,確保能源管理體系建設(shè)順利推進(jìn)。要以“煙草行業(yè)十三五節(jié)能減排綱要”的要求作為指導(dǎo),按照“統(tǒng)一策劃、明確主體、分步實(shí)施”為原則,有步驟、分階段推進(jìn)各單位的能源管理體系建設(shè)工作。為此,各企業(yè)要加強(qiáng)這方面的工作,健全機(jī)構(gòu),保障運(yùn)行。要建立健全組織機(jī)構(gòu),自上而下有序有效開(kāi)展工作。同時(shí)要強(qiáng)化培訓(xùn),營(yíng)造氛圍。要廣泛宣傳能源管理體系建設(shè)的意義和作用,強(qiáng)化員工對(duì)節(jié)能減排工作和能源管理體系建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)。

2.3努力提升能源體系管理水平能源管理是卷煙工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分。扎實(shí)開(kāi)展能源管理工作,是企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、打造標(biāo)桿企業(yè)及爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀卷煙工廠的必要保障。應(yīng)圍繞企業(yè)的工作方針目標(biāo),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,扎實(shí)開(kāi)展能源管理,需要更加注重提高能源管理體系建設(shè)水平及體系架構(gòu)的完整性、能源管理方法的系統(tǒng)性及科學(xué)性、能源信息系統(tǒng)建設(shè)的全面覆蓋率及數(shù)據(jù)分析的即時(shí)性及準(zhǔn)確性、設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合理性、節(jié)能降耗關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)確把握及嚴(yán)格監(jiān)控、能源計(jì)量考核監(jiān)督,以充分發(fā)揮好管理、技術(shù)、人才的關(guān)鍵作用,不斷提升企業(yè)的管理水平。

3 企業(yè)能源管理體系建設(shè)中的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)

企業(yè)各部門(mén)要提高認(rèn)識(shí),切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)對(duì)能源管理體系建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施能源管理體系建設(shè)工作,加強(qiáng)調(diào)度,及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況,做好信息收集和工作,強(qiáng)化督促檢查,落實(shí)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,確保企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作取得實(shí)效,為促進(jìn)全省節(jié)能減排做出貢獻(xiàn)。

3.1要有明確的指導(dǎo)思想、工作原則和總體目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以降低能源消耗和提高能源利用效率為目的,通過(guò)開(kāi)展企業(yè)能源管理體系建設(shè),建立持續(xù)改進(jìn)的節(jié)能工作機(jī)制,全面提升企業(yè)節(jié)能管理水平和技術(shù)水平,促進(jìn)全省節(jié)能工作深入開(kāi)展。堅(jiān)持企業(yè)主體原則,充分發(fā)揮企業(yè)積極性與創(chuàng)造性,建立起切合企業(yè)實(shí)際的能源管理體系;堅(jiān)持政府引導(dǎo)原則,通過(guò)政策激勵(lì)、創(chuàng)造氛圍、搭建平臺(tái)等措施,營(yíng)造開(kāi)展企業(yè)能源管理體系建設(shè)的內(nèi)外環(huán)境;堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新原則,在推進(jìn)企業(yè)能源管理體系建設(shè)過(guò)程中,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法;堅(jiān)持循序漸進(jìn)原則,采用示范帶動(dòng)、逐步推進(jìn)的辦法,扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)能源管理體系建設(shè)。建立完善的能源管理體系。要有明確的總體目標(biāo),要細(xì)化階段性任務(wù),通過(guò)能源管理體系建設(shè),使企業(yè)節(jié)能管理水平有較大改善,節(jié)能技術(shù)水平有較大提高,能源消耗水平有較大降低。

第4篇

一、2011年完成的主要工作:

(一)、開(kāi)展重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能監(jiān)察行政執(zhí)法。依據(jù)《節(jié)能法》、《省〈節(jié)能法〉實(shí)施辦法》、《重點(diǎn)用能單位管理辦法》、《省節(jié)能監(jiān)察辦法》等法律法規(guī),組織開(kāi)展了2011年度(第一批)全市重點(diǎn)用能企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能監(jiān)察,主要是對(duì)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)及計(jì)量、節(jié)能管理制度建設(shè)、節(jié)能宣傳及培訓(xùn)、單位產(chǎn)品能耗、節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能技改項(xiàng)目完成情況、淘汰落后用能設(shè)備情況等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。檢查由中心牽頭負(fù)責(zé),組織廣漢、中江節(jié)能監(jiān)察中心,采取異地交叉檢查方式,完成了15戶重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能監(jiān)察。從監(jiān)察的情況來(lái)看,大部份企業(yè)能源基礎(chǔ)管理工作較扎實(shí),能源管理制度較完善,機(jī)構(gòu)職能職責(zé)健全,制定有明確的企業(yè)能源方針及節(jié)能標(biāo)準(zhǔn);但部份企業(yè)雖成立了能源管理機(jī)構(gòu),職能職責(zé)未健全,部份企業(yè)存在有國(guó)家明令淘汰的設(shè)備等情況,針對(duì)被監(jiān)察企業(yè)的不同情況,已分別下發(fā)《節(jié)能監(jiān)察行政執(zhí)法結(jié)論及整改意見(jiàn)書(shū)》,提出整改意見(jiàn),并督促企業(yè)進(jìn)行整改。

(二)、組織上報(bào)“企業(yè)能源利用狀況報(bào)告及節(jié)能自查表”,開(kāi)展企業(yè)節(jié)能及全市工業(yè)能耗工作的分析預(yù)測(cè)。按照省經(jīng)委要求,組織企業(yè)按年上報(bào)“能源利用狀況分析報(bào)告及自查表”,根據(jù)新的報(bào)告格式,指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)數(shù)據(jù)做到更詳實(shí)具體,并結(jié)合企業(yè)開(kāi)展的節(jié)能審計(jì)和規(guī)劃,通過(guò)縣(市、區(qū))積極配合,促進(jìn)了企業(yè)對(duì)自身節(jié)能工作的不斷改進(jìn)和完善。同時(shí),針對(duì)全市企業(yè)及行業(yè)耗能情況和節(jié)能監(jiān)察工作開(kāi)展情況,對(duì)全市節(jié)能管理工作和現(xiàn)狀適時(shí)開(kāi)展了深入分析與預(yù)測(cè)。

(三)、加強(qiáng)節(jié)能法律法規(guī)培訓(xùn)及節(jié)能宣傳活動(dòng)。參加并組織相關(guān)企業(yè)參加省上“節(jié)能執(zhí)法培訓(xùn)”、“節(jié)能法培訓(xùn)”、“能源利用狀況分析報(bào)告編寫(xiě)培訓(xùn)”、“企業(yè)單位產(chǎn)品能耗標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”、“節(jié)能技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)”、“新產(chǎn)品、新技術(shù)(如CMD清潔發(fā)展機(jī)制、EPC合同能源管理)推薦會(huì)”、“分布式能源發(fā)展研討”、“節(jié)能監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)研討”等各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)議共計(jì)60余人次。積極組織并參與“節(jié)能宣傳周活動(dòng)”、“節(jié)能知識(shí)推介”等各類(lèi)形式多樣的活動(dòng)。

(四)、配合節(jié)能主管部門(mén)開(kāi)展項(xiàng)目及各類(lèi)考評(píng)工作。按照委工作安排,加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)節(jié)能管理工作的督促指導(dǎo),并積極協(xié)助配合環(huán)資處,指導(dǎo)全市重點(diǎn)用能企業(yè)在項(xiàng)目申報(bào)、節(jié)能量考核、淘汰落后產(chǎn)能、能耗對(duì)標(biāo)檢查等方面的工作,有效地促進(jìn)了企業(yè)自身節(jié)能管理工作的開(kāi)展,并順利完成全省開(kāi)展的相關(guān)各項(xiàng)節(jié)能工作的檢查考核。

(五)、省級(jí)相關(guān)節(jié)能任務(wù)交叉檢查工作

1、開(kāi)展對(duì)三市15戶列入國(guó)省239戶的重點(diǎn)用能單位“十一五”節(jié)能目標(biāo)的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察

2011年3月10日至3月19日,根據(jù)《省工業(yè)節(jié)能降耗辦公室關(guān)于對(duì)239戶重點(diǎn)用能單位“十一五”節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察的通知》(川工節(jié)【2011】3號(hào))的要求,開(kāi)展了對(duì)三市15戶列入國(guó)、省重點(diǎn)用能企業(yè)的“十一五”節(jié)能目標(biāo)完成情況(含節(jié)能技改、關(guān)閉淘汰落后)的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察檢查工作,其中,6戶、4戶、5戶。主要涉及的行業(yè)有化工、水泥、發(fā)電、采煤、煉油等行業(yè)。

2、開(kāi)展對(duì)、達(dá)州四市13戶申報(bào)淘汰落后產(chǎn)能中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)檢查

2011年5月11日至5月14日,根據(jù)《省財(cái)政廳省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)省能源局關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)核查申報(bào)2011年淘汰落后產(chǎn)能中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目的通知》(川財(cái)建函〔2011〕36號(hào))文件要求,開(kāi)展了對(duì)、達(dá)州四市13戶企業(yè)申報(bào)2011年淘汰落后產(chǎn)能中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工作,其中,5戶、3戶、3戶、達(dá)州2戶。主要涉及水泥、印染、制革等行業(yè)。

3、開(kāi)展對(duì)三市15戶申報(bào)2011年度關(guān)閉小企業(yè)中央財(cái)政補(bǔ)助資金項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)核查

2011年6月10日至6月17日,根據(jù)《省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)2011年度關(guān)閉小企業(yè)計(jì)劃批復(fù)的通知》(川經(jīng)信〔2011〕316號(hào))文件要求,開(kāi)展了對(duì)三市15戶企業(yè)申報(bào)2011年度關(guān)閉小企業(yè)中央財(cái)政補(bǔ)助資金項(xiàng)目的企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)核查工作,其中,6戶、5戶、4戶。主要涉及冶煉、絲綢、化工、水泥等行業(yè)。

2011年,我中心繼在2010年承擔(dān)全省交叉檢查任務(wù)35戶后,又承擔(dān)了上述43戶的檢查工作,涉及的行業(yè)種類(lèi)、檢查類(lèi)別、以及檢查要求等方面都更具復(fù)雜性和多樣性。中心認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織、積極工作,均順利圓滿完成省上交辦的各項(xiàng)監(jiān)察檢查任務(wù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,同時(shí),鍛煉了隊(duì)伍,提高了工作能力,也為全省的工業(yè)節(jié)能降耗工作做出了一定貢獻(xiàn)。

根據(jù)省經(jīng)信委2011年節(jié)能工作安排,預(yù)計(jì)我中心在年底前還將承擔(dān)全省申報(bào)國(guó)家關(guān)閉淘汰落后企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)核查、工業(yè)節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目檢查等工作,中心將繼續(xù)努力,圓滿完成各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察任務(wù)。

二、存在的主要問(wèn)題

1、執(zhí)法力度不夠。隨著企業(yè)生產(chǎn)不斷發(fā)展,耗能規(guī)模逐漸加大,部分企業(yè)或因?qū)?jié)能工作重視不足,或因歷史欠帳太多,或因相關(guān)節(jié)能技改工作投入不夠等多種原因,企業(yè)節(jié)能工作仍然存在很多問(wèn)題。如仍有應(yīng)淘汰而未淘汰的設(shè)備,相關(guān)節(jié)能管理制度不完善,報(bào)告報(bào)表不按要求報(bào)送等,這些還有待加強(qiáng)對(duì)企業(yè)節(jié)能管理工作的檢查指導(dǎo),加大執(zhí)法力度,加大對(duì)企業(yè)節(jié)能監(jiān)察整改意見(jiàn)的督促落實(shí),嚴(yán)格依法執(zhí)法。

2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)掌握不全。由于企業(yè)耗能及能種結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料較差,統(tǒng)計(jì)局按年或季公布的全市重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)的耗能數(shù)與在對(duì)企業(yè)實(shí)際監(jiān)察中掌握的能耗數(shù)存在較大出入。計(jì)劃利用省和我委正在建立的數(shù)據(jù)、項(xiàng)目網(wǎng)上報(bào)送平臺(tái),逐步完善月、季、年的企業(yè)能耗報(bào)表網(wǎng)報(bào)制度,做好基礎(chǔ)資料的清整,準(zhǔn)確反映我市能耗情況。

3、中心能力建設(shè)有待加強(qiáng)。面對(duì)節(jié)能減排工作形勢(shì)和節(jié)能監(jiān)察工作開(kāi)展的實(shí)際需要,中心人員相對(duì)緊缺、技術(shù)力量不足、人員選調(diào)工作又難度巨大,同時(shí),由于相關(guān)配套法規(guī)未修訂完善,處罰措施的虛置,使監(jiān)察執(zhí)法工作力度不足。希望委領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)與關(guān)心,力爭(zhēng)在我中心的人員擴(kuò)充、設(shè)備配備、技術(shù)培訓(xùn)等方面有更進(jìn)一步的改善,使我中心的業(yè)務(wù)能力和水平得到更大提高。

三、2012年主要工作計(jì)劃

1、繼續(xù)開(kāi)展對(duì)全市重點(diǎn)用能企業(yè)單位產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查和重點(diǎn)用能企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能監(jiān)察,在完成今年20戶的基礎(chǔ)上,2012年計(jì)劃完成25戶的現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能監(jiān)察任務(wù)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)節(jié)能管理工作的指導(dǎo),配合主管部門(mén),圍繞企業(yè)在節(jié)能項(xiàng)目申報(bào)、節(jié)能量考核、淘汰落后產(chǎn)能、能耗對(duì)標(biāo)檢查等方面開(kāi)展工作,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能管理工作的提高,順利完成省上下達(dá)的各類(lèi)考核任務(wù)和目標(biāo)。

第5篇

摘要:計(jì)量檢測(cè)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確測(cè)量的技術(shù)保障,是工業(yè)生產(chǎn)的前提條件,沒(méi)有可靠的計(jì)量工業(yè)生產(chǎn)就無(wú)法正常運(yùn)行。文章針對(duì)計(jì)量檢測(cè)技術(shù)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的策略,以不斷促進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,從而提高工業(yè)生產(chǎn)力。

關(guān)鍵詞:計(jì)量檢測(cè);技術(shù)保障;工業(yè)生產(chǎn);能源計(jì)量

中圖分類(lèi)號(hào):F203文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-2374(2014)22-0003-021計(jì)量檢測(cè)技術(shù)的現(xiàn)狀

計(jì)量檢測(cè)技術(shù)與工業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān),探索工業(yè)計(jì)量的現(xiàn)狀及其策略是促進(jìn)我國(guó)工業(yè)健康發(fā)展的重要手段。眾所周知,鋼鐵工業(yè)具有高能耗、高物耗、高污染等特點(diǎn),能源利用不充分,浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,這些問(wèn)題一直沒(méi)有得到很好的解決。隨著我國(guó)工業(yè)技術(shù)的發(fā)展,近年來(lái)能源的消耗有所降低,但與先進(jìn)國(guó)家相比仍有很大差距,需要進(jìn)一步研究和改善。在實(shí)際工作中,能源析標(biāo)系數(shù)的不規(guī)范以及計(jì)量檢測(cè)工作的不規(guī)范都會(huì)導(dǎo)致能源受到影響,尤其是很多能源的入廠計(jì)量由于化驗(yàn)不及時(shí)導(dǎo)致了評(píng)估差距,降低了計(jì)量的準(zhǔn)確性;也有些是人為因素造成的,例如工作人員在計(jì)量工作中由于計(jì)量的不準(zhǔn)確對(duì)能源造成損失,從而對(duì)企業(yè)的利益造成影響。

基于我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀和我國(guó)能源的緊張趨勢(shì),制定了循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略,為節(jié)約社會(huì)資源也建立了節(jié)約型戰(zhàn)略,隨之還頒布了與發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的法律,以更好地加強(qiáng)我國(guó)能源的節(jié)約管理,提高資源的利用率,引導(dǎo)工業(yè)走向生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的道路。一個(gè)企業(yè)的節(jié)能工作貫穿于工業(yè)生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)中,其中生產(chǎn)用能過(guò)程,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,企業(yè)用能的平衡方式等都要依據(jù)能源管理方法等計(jì)量檢測(cè)技術(shù),科學(xué)地減少污染,提高企業(yè)和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益。

2計(jì)量檢測(cè)與工業(yè)生產(chǎn)的關(guān)系

2.1計(jì)量檢測(cè)是實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)的重要技術(shù)

生產(chǎn)企業(yè)都有自己的生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)質(zhì)量管理、能源管理、物料管理和經(jīng)營(yíng)管理都需要一定的計(jì)量工具和檢測(cè)設(shè)備的輔助來(lái)完成,企業(yè)運(yùn)用檢測(cè)數(shù)據(jù)為經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行服務(wù),只有統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的數(shù)據(jù),這樣不僅有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)化的發(fā)展,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)管理的工作效益,也能促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平得到進(jìn)一步提高。

2.2計(jì)量檢測(cè)是實(shí)現(xiàn)物料核算和降低成本的保障

對(duì)于進(jìn)入工廠的材料都要進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收,出場(chǎng)的產(chǎn)品也要進(jìn)行計(jì)量核算。加強(qiáng)企業(yè)核算管理的重要環(huán)節(jié),如果在計(jì)量檢測(cè)中出現(xiàn)誤差,造成檢測(cè)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,將會(huì)對(duì)企業(yè)造成重大的損失,同時(shí)還會(huì)增加材料的消耗,增加成本。降低耗能可以通過(guò)兩個(gè)方面的共同作用實(shí)現(xiàn),一是加強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)耗能的具體核算,做好能源的合理利用;二是加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù),對(duì)企業(yè)進(jìn)行改造,從而到達(dá)節(jié)約能源的目的。計(jì)量檢測(cè)技術(shù)在降低成本中的運(yùn)用主要表現(xiàn)在對(duì)計(jì)量的探索和最佳的控制點(diǎn)兩個(gè)方面,同時(shí)可以利用計(jì)量檢測(cè)工具掌握能源和物資消耗的規(guī)律,均勻合理地進(jìn)行能源利用,達(dá)到降低能源消耗的目的。

2.3計(jì)量檢測(cè)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段

生產(chǎn)加工的各個(gè)環(huán)節(jié)中都要做好對(duì)原材料的監(jiān)督,因此必須控制好每個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)工作。只有每個(gè)環(huán)節(jié)加工檢驗(yàn)合格之后,才能生產(chǎn)出最終合格的產(chǎn)品。此外,為了生產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品需要不斷推廣新技術(shù),而對(duì)于這些新技術(shù)和新產(chǎn)品同樣需要進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)。因此,在工業(yè)發(fā)展的實(shí)踐過(guò)程中,不管是早期的質(zhì)量檢測(cè)還是中期的質(zhì)量檢測(cè)都需要完整的計(jì)量檢測(cè)手段。

2.4計(jì)量檢測(cè)是科學(xué)利用能源的條件

計(jì)量檢測(cè)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)而進(jìn)行的計(jì)量檢測(cè),也是對(duì)企業(yè)能源進(jìn)行研究的基本條件,不僅可以從能源節(jié)約的角度來(lái)控制企業(yè)計(jì)量檢測(cè),同時(shí)還能保證能源計(jì)量檢測(cè)的實(shí)際客觀性,保證能源消耗的可比性和可查性,有利于保證能源政策的貫徹執(zhí)行力度。

2.5計(jì)量是安全生產(chǎn)和環(huán)境監(jiān)測(cè)的必要保障

計(jì)量是安全生產(chǎn)和環(huán)境監(jiān)督的必要保障,對(duì)生產(chǎn)發(fā)展起到了促進(jìn)作用,帶動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)力,是提高經(jīng)濟(jì)效率的基本條件,也是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的必要條件。因此要做好安全生產(chǎn)工作,保證企業(yè)的安全生產(chǎn)和環(huán)境監(jiān)測(cè),必須依靠計(jì)量器具對(duì)可能危及設(shè)備正常運(yùn)行的參數(shù)和造成環(huán)境污染的因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 

3計(jì)量檢測(cè)技術(shù)的對(duì)策

3.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要樹(shù)立正確的計(jì)量檢測(cè)意識(shí)

計(jì)量檢測(cè)是工業(yè)計(jì)量的前提保障,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須樹(shù)立起正確的計(jì)量檢測(cè)意識(shí),能否做到這一點(diǎn)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一就是領(lǐng)導(dǎo)者在管理工作中能否把計(jì)量工作列入其中;第二就是相關(guān)人員是否建立了實(shí)事求是的計(jì)量工作理念。領(lǐng)導(dǎo)者是否具備正確的計(jì)量意識(shí)在一定程度上決定了企業(yè)員工的計(jì)量工作理念,還能決定企業(yè)計(jì)量工作的開(kāi)展方式。因此,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)好的領(lǐng)導(dǎo)者,好的領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的常青樹(shù),不僅能保持企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展,而且是企業(yè)的風(fēng)向標(biāo),可以帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

3.2企業(yè)必須落實(shí)能源計(jì)量工作

科學(xué)計(jì)量必須依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,在科學(xué)計(jì)量的同時(shí)也要注重清潔發(fā)展,發(fā)展企業(yè)循環(huán)生產(chǎn),通過(guò)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)增加員工的計(jì)量意識(shí),提高能源計(jì)量意識(shí),保證計(jì)量的順利進(jìn)行,提高能源計(jì)量管理水平,全面落實(shí)能源計(jì)量管理工作,也就是要全面建立計(jì)量管理意識(shí),企業(yè)要專(zhuān)門(mén)設(shè)立能源管理工作部門(mén),負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)能源管理工作,同時(shí)制定能源管理工作計(jì)劃,也將能源管理納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,對(duì)計(jì)量器具加強(qiáng)管理,同時(shí)增加計(jì)量數(shù)據(jù)的管理運(yùn)用,將能源計(jì)量指標(biāo)納入成本核算。

3.3加強(qiáng)能源計(jì)量檢測(cè),推進(jìn)企業(yè)節(jié)能

國(guó)家質(zhì)量的監(jiān)督度就是對(duì)做工人員的監(jiān)督管理,也就落實(shí)到企業(yè)管理人員的肩上,也就是質(zhì)檢部最重要的一項(xiàng)工作,主要就是對(duì)能源計(jì)量的宣傳、培訓(xùn)、計(jì)量評(píng)估,提高企業(yè)對(duì)能源計(jì)量的重視程度,提高管理水平;還必須依靠安全的監(jiān)督檢查,對(duì)檢測(cè)工作提高社會(huì)認(rèn)知,擴(kuò)大計(jì)量工作的覆蓋面積,同時(shí)增加計(jì)量工作的強(qiáng)度,對(duì)企業(yè)計(jì)量檢測(cè)的能力進(jìn)行大力培養(yǎng),對(duì)企業(yè)的技術(shù)服務(wù)水平以及技術(shù)水平加以提高。

4結(jié)語(yǔ)

質(zhì)量就是對(duì)品牌的塑造,而計(jì)量是關(guān)鍵,對(duì)生產(chǎn)計(jì)量的力度必須大大提高,做好計(jì)量監(jiān)督才能使產(chǎn)品質(zhì)量得以保證,品牌才能長(zhǎng)久發(fā)展,大力推進(jìn)工業(yè)“節(jié)能降耗,污染減排”工程,建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè),確保我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

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 教育,2012.

第6篇

一、煤炭企業(yè)能源管理體系構(gòu)建的意義

煤炭企業(yè)通過(guò)構(gòu)建與實(shí)施能源管理體系,能夠持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效,從而建立能源管理長(zhǎng)效機(jī)制。具體體現(xiàn)在:通過(guò)建立法律法規(guī)、先進(jìn)節(jié)能技術(shù)的收集渠道,并將其應(yīng)用于能源管理活動(dòng),使企業(yè)能夠緊跟科技進(jìn)步的步伐;通過(guò)節(jié)能目標(biāo)管理與考核,以及構(gòu)建員工建議獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,形成全體員工自覺(jué)推進(jìn)節(jié)能工作的氛圍,激發(fā)出企業(yè)持續(xù)改進(jìn)原動(dòng)力;通過(guò)監(jiān)視測(cè)量、內(nèi)部審核、管理評(píng)審等發(fā)現(xiàn)自我改進(jìn)的空間,持續(xù)改進(jìn)節(jié)能工作。有助于強(qiáng)化企業(yè)能源管理工作的規(guī)范性、提高企業(yè)的能源績(jī)效、減少與能源相關(guān)的環(huán)境問(wèn)題。

二、煤炭企業(yè)能源管理體系的主要內(nèi)容

能源管理體系遵循的是系統(tǒng)的管理原理,通過(guò)一系列法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的實(shí)施,在企業(yè)內(nèi)部建立起一個(gè)系統(tǒng)化、程序化的管理體系[1]。能源管理體系針對(duì)企業(yè)用能全過(guò)程(購(gòu)入與貯存、加工與轉(zhuǎn)換、輸送與分配、終端使用)以及運(yùn)營(yíng)全過(guò)程(生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、管理運(yùn)營(yíng)、生活運(yùn)營(yíng)),并充分考慮新產(chǎn)品與過(guò)程的設(shè)計(jì),識(shí)別企業(yè)能源評(píng)審中的節(jié)能機(jī)會(huì),制定適用于企業(yè)的節(jié)能方案。

能源管理體系是一個(gè)持續(xù)發(fā)展、不斷完善的動(dòng)態(tài)的管理系統(tǒng)。從其建立、運(yùn)行一直到持續(xù)改進(jìn)的整個(gè)過(guò)程都需要遵循PDCA循環(huán)管理模式[2]。即:能源的策劃階段(Plan)、策劃的實(shí)施與運(yùn)行階段(Do)、對(duì)實(shí)施情況的檢查與糾正階段(Check)、后期的持續(xù)改進(jìn)階段(Action)。PDCA思想的核心與實(shí)質(zhì)就是在完成今天工作的同時(shí),開(kāi)發(fā)明天的工作。以這種思想為前提,建立起來(lái)的能源管理體系具有明顯的動(dòng)態(tài)性與系統(tǒng)性。所以,PDCA循環(huán)并不是停滯不前的,而是以螺旋的形式不斷上升的循環(huán)。

能源管理體系的主線內(nèi)容包括:(1)能源因素;(2)能源管理基準(zhǔn)與標(biāo)桿:(3)能源目標(biāo)與指標(biāo);(4)能源管理方案;(5)運(yùn)行控制;(6)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng);(7)監(jiān)視、測(cè)量與評(píng)價(jià);(8)不符合、糾正、糾正措施與預(yù)防措施。

能源因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)結(jié)果、優(yōu)先控制的能源因素的確定將直接應(yīng)用于目標(biāo)指標(biāo)的制定,進(jìn)而由目標(biāo)指標(biāo)制定出管理方案,明確實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的方法和時(shí)間表;運(yùn)行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的目的是控制對(duì)能源消耗、能源利用效率造成影響的潛在的緊急情況和事故,使這些活動(dòng)在規(guī)定的條件下處于受控狀態(tài);通過(guò)監(jiān)視、測(cè)量與評(píng)價(jià),檢查落實(shí)完成和遵守情況,并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)加以糾正,采取預(yù)防措施[3]。

三、煤炭企業(yè)能源管理體系的建立

煤炭企業(yè)能源管理體系是通過(guò)對(duì)企業(yè)的深入調(diào)研,進(jìn)行初始能源評(píng)審;根據(jù)評(píng)審結(jié)果制定或改進(jìn)企業(yè)的能源方針,找出其中能源因素,對(duì)其加以控制,確定能源目標(biāo)和指標(biāo),并制定能源管理方案;最終編制能源管理體系文件。

(一)建立能源管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組

煤炭企業(yè)按要求成立能源管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并由企業(yè)最高管理者和部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)體系的建立和實(shí)施的決策及協(xié)調(diào)工作,確定各部門(mén)能源管理體系負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員。為確保能源管理體系的建立及有序開(kāi)展工作,要求必須制定能源管理體系推進(jìn)工作計(jì)劃,明確體系建立的內(nèi)容和各部門(mén)職責(zé)與任務(wù),企業(yè)全員參與。企業(yè)需對(duì)各部門(mén)體系負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)宣貫和培訓(xùn),使部門(mén)體系負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員全面了解和掌握能源管理體系內(nèi)涵、建立、實(shí)施和改進(jìn)體系的方法與過(guò)程,同時(shí)要求各內(nèi)審員在本部門(mén)宣傳建立能源管理體系的重要性,并做好體系培訓(xùn)臺(tái)賬。

(二)初始能源評(píng)審與能源管理體系策劃

初始能源評(píng)審是煤炭企業(yè)建立能源管理體系的基礎(chǔ),即根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)觀察情況,調(diào)查企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、能源使用情況和生產(chǎn)工藝過(guò)程,一般包括能源管理調(diào)查和能源技術(shù)調(diào)查,確定企業(yè)目前的用能種類(lèi)、能耗指標(biāo)實(shí)際水平、生產(chǎn)工藝及設(shè)備設(shè)施狀況等,從而發(fā)現(xiàn)明顯的能源浪費(fèi)環(huán)節(jié),提出短期內(nèi)提高能源效率的簡(jiǎn)單措施,最終確定建立能源管理體系的方法和過(guò)程。

進(jìn)行初始能源評(píng)審,形成初始能源評(píng)審報(bào)告。在此基礎(chǔ)上,梳理企業(yè)能源管理制度,確定企業(yè)能源方針,建立能源基準(zhǔn)和能源績(jī)效參數(shù),制定能源目標(biāo)、能源指標(biāo),創(chuàng)建能源管理手冊(cè)、程序文件,并經(jīng)最高管理者代表批準(zhǔn)實(shí)施。

四、煤炭企業(yè)能源管理體系的運(yùn)行與改進(jìn)

煤炭企業(yè)能源管理體系的運(yùn)行是長(zhǎng)期持續(xù)過(guò)程,為了保證企業(yè)能源管理體系的順利運(yùn)行,企業(yè)必須提供專(zhuān)業(yè)人員、節(jié)能設(shè)施設(shè)備、能源計(jì)量監(jiān)測(cè)裝備及充足的資金等;還應(yīng)對(duì)有關(guān)的工作人員進(jìn)行管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能等培訓(xùn),提高其管理能力和節(jié)能意識(shí);在能源管理體系的運(yùn)行中,相關(guān)部門(mén)及人員要及時(shí)溝通,保證信息共享,還要進(jìn)行檢查與糾正,即各部門(mén)要加強(qiáng)運(yùn)作力度,努力發(fā)揮體系的各項(xiàng)功能,對(duì)管理程序中的法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行日常運(yùn)行監(jiān)視、測(cè)量與評(píng)價(jià)。當(dāng)實(shí)際的績(jī)效指標(biāo)與設(shè)定值有較大差距時(shí),要采取必要的糾正措施,并分析確定原因,提出預(yù)防措施;最后評(píng)價(jià)措施的有效性,如果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,應(yīng)重新評(píng)估,當(dāng)糾正預(yù)防措施需要修改體系文件時(shí),應(yīng)做到閉環(huán)管理,最終保證體系的合理運(yùn)行。

五、煤炭企業(yè)能源管理體系的管理評(píng)審

內(nèi)部審核一般是在體系運(yùn)行5個(gè)月左右進(jìn)行,煤炭企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況將內(nèi)審安排在生產(chǎn)淡季或設(shè)備檢修期。煤炭企業(yè)按照審核準(zhǔn)則、范圍、和方法等,在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行內(nèi)審。內(nèi)部審核的重點(diǎn)是把過(guò)去做的工作和準(zhǔn)則進(jìn)行核對(duì),來(lái)判定相符性和有效性。

管理評(píng)審是煤炭企業(yè)最高管理者對(duì)企業(yè)能源管理體系的總結(jié)評(píng)審,檢查能源管理體系文件的、學(xué)習(xí)、執(zhí)行、監(jiān)測(cè)等狀況,評(píng)價(jià)企業(yè)能源管理制度與國(guó)家法律法規(guī)的結(jié)合性和實(shí)施情況,對(duì)能源管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)判。

第7篇

樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先的原則,以提高能源利用效率為核心,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為根本、科技創(chuàng)新為關(guān)鍵、強(qiáng)化管理為保障,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,努力形成全社會(huì)共同參與的節(jié)能格局,推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

到年,單位GDP綜合能耗比期末下降20%左右。其中:①規(guī)模以上工業(yè)單位增加值能耗每年下降6.5%;②規(guī)模以上工業(yè)單位產(chǎn)值能耗每年下降7.2%;③規(guī)模以上工業(yè)單位增加值水耗每年下降6.2%;④實(shí)施節(jié)能及循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目3個(gè);⑤投入節(jié)能技改資金4000萬(wàn)元以上;⑥實(shí)施重點(diǎn)用能單位能源審計(jì)3家;⑦淘汰落后用能設(shè)備15臺(tái)(套);⑧完成清潔生產(chǎn)審核企業(yè)3家;⑨開(kāi)展自愿節(jié)能活動(dòng)企業(yè)1家;⑩實(shí)施重點(diǎn)用能單位監(jiān)察1家。

三、工作重點(diǎn)

1、加快構(gòu)建節(jié)能型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。一是積極調(diào)整存量。按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,堅(jiān)決淘汰一批落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備。加快用高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高低能耗產(chǎn)業(yè)比重。二是嚴(yán)格把好增量關(guān)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,加快培育壯大汽車(chē)零部件、精密機(jī)械、新型材料、電子產(chǎn)品、光伏太陽(yáng)能等低能耗、高效益的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)。嚴(yán)把能耗增長(zhǎng)的源頭關(guān),提高準(zhǔn)入門(mén)檻,抑制高能耗項(xiàng)目審批,對(duì)高耗能企業(yè)項(xiàng)目和新上高能耗項(xiàng)目不予審批。三是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),提高服務(wù)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)中的比重。

2、加快節(jié)能技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。節(jié)能投入是推進(jìn)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的有效途徑。積極鼓勵(lì)企業(yè)每年安排一定數(shù)額的資金,研究和開(kāi)發(fā)節(jié)能技術(shù)和項(xiàng)目,改造落后的生產(chǎn)工藝,優(yōu)化工藝生產(chǎn)流程,運(yùn)用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備;支持企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高效聯(lián)合攻關(guān),加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的研究開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用。

3、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。通過(guò)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),盡可能地實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用,把較高的能耗降下來(lái)。一是拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品鏈條,使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由初級(jí)加工為主向精深產(chǎn)品加工為主轉(zhuǎn)變,提高產(chǎn)品附加值,降低單位產(chǎn)品能耗;二是通過(guò)提高設(shè)備能源利用效率,降低單位產(chǎn)品能耗。

4、突出抓好重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)。對(duì)全鎮(zhèn)的機(jī)械、鋁合金、建材、化工、紡織印染等高耗能行業(yè)實(shí)施具體的節(jié)能降耗辦法。在建材行業(yè),將重點(diǎn)推廣應(yīng)用利用粉煤灰和工業(yè)廢渣生產(chǎn)新型增體材料等技術(shù);在化纖行業(yè),支持企業(yè)將灼燒爐改用真空清燒爐;在化工行業(yè),支持企業(yè)將現(xiàn)有低效的造氣爐改為高效節(jié)能造氣爐,并對(duì)余熱、余氣和可燃廢渣進(jìn)行綜合利用;在鍛造行業(yè),逐步取締燃煤窯爐,改用天然氣。

5、強(qiáng)化節(jié)能管理工作。一要切實(shí)加強(qiáng)能源基礎(chǔ)管理工作,將節(jié)能目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到人,建立健全能源管理制度和基礎(chǔ)臺(tái)帳,設(shè)立專(zhuān)職能源管理和能源統(tǒng)計(jì)崗位,由相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任;同時(shí)加強(qiáng)能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),按規(guī)定配備計(jì)量器具,定期檢定、校正,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。二要積極開(kāi)展能源審計(jì)和清潔生產(chǎn)審核,加強(qiáng)節(jié)能降耗的監(jiān)督檢查,開(kāi)展能源利用狀況的監(jiān)測(cè)和分析。(企業(yè)節(jié)能管理制度參考資料、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳進(jìn)經(jīng)貿(mào)局網(wǎng)站資料節(jié)約與綜合利用科下載。)

四、組織保障

節(jié)能降耗關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,各單位必須充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的重要意義,增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感,積極主動(dòng)地投入到節(jié)能降耗工作中。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo),保證節(jié)能工作的順利開(kāi)展,我鎮(zhèn)成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長(zhǎng)黃健同志為組長(zhǎng),副鎮(zhèn)長(zhǎng)華協(xié)剛同志為副組長(zhǎng),王建南、戴漢興、陶國(guó)江、吳錫斌、郁紅霞等為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)節(jié)能活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦,各單位也要組建相應(yīng)的節(jié)能管理工作機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,行政村及綜合能耗1000噸標(biāo)煤以上的企業(yè)要設(shè)專(zhuān)職機(jī)構(gòu),其他單位也應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),形成上下貫通的節(jié)能管理工作網(wǎng)絡(luò);同時(shí)各單位要將鎮(zhèn)下達(dá)的節(jié)能工作目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí),制訂本單位的節(jié)能工作計(jì)劃,落實(shí)節(jié)能工作措施,強(qiáng)化節(jié)能管理工作,確保全鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。

第8篇

1、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施,對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn),對(duì)疏忽的地方要強(qiáng)化管理,為以后節(jié)能工作更好的開(kāi)展提供可靠依據(jù)。

2、為了更好的落實(shí)各類(lèi)節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開(kāi)展情況,并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處,根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,進(jìn)一步修訂各類(lèi)節(jié)能管理辦法,對(duì)其進(jìn)行梳理,使節(jié)能措施更符合我公司實(shí)際情況,確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅,在公司內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)能降耗工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄,開(kāi)辟節(jié)能降耗專(zhuān)題欄,做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過(guò)限制消耗定額,對(duì)水、電、油、車(chē)、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。

6、根據(jù)公司部要求,利用空余時(shí)間,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。

7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí),并鼓勵(lì)廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),結(jié)合本公司特點(diǎn),對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

8、開(kāi)展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn),讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座,并組織交流。

9、建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度,將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人,重點(diǎn)能耗崗位,簽訂責(zé)任書(shū),嚴(yán)格進(jìn)行考核。

10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡,進(jìn)行發(fā)掘,在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。

11、制定鼓勵(lì)政策,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法和措施,評(píng)選節(jié)約型部門(mén)、節(jié)約型個(gè)人等先進(jìn)典型,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),廣泛宣傳國(guó)家關(guān)于節(jié)能的法律政策,宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,普及節(jié)能知識(shí),推廣節(jié)能技術(shù),帶動(dòng)全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來(lái),努力營(yíng)造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍。

總之,我們將密切配合市建委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步抓好節(jié)能,全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。

第9篇

一、“十二五”節(jié)能目標(biāo)分解情況

今年我區(qū)根據(jù)與市政府簽訂的《節(jié)能和碳強(qiáng)度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》相關(guān)內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究,把市政府下達(dá)的“十二五”節(jié)能和碳強(qiáng)度排放下降目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,要求各鎮(zhèn)街園、有關(guān)部門(mén)以及重點(diǎn)耗能企業(yè)強(qiáng)化節(jié)能管理,完善工作機(jī)制,要求把節(jié)能降耗作為日常工作的重要組成部分,同時(shí)明確2013年下降目標(biāo)和節(jié)能重點(diǎn)工作,尤其是對(duì)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)一步明確目標(biāo),加大考核力度,確保今年節(jié)能各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成,為“十二五”節(jié)能目標(biāo)完成奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

二、2013年節(jié)能目標(biāo)完成情況

2013年,全區(qū)單位GDP能耗為0.4828噸標(biāo)煤,同比下降9.28%,超額完成了市里下達(dá)目標(biāo)的144.21%,超額完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度達(dá)9個(gè)百分點(diǎn)。3戶年耗能5000噸標(biāo)煤以上重點(diǎn)企業(yè)中鹽紅四方2013目標(biāo)要求是20000噸標(biāo)煤,以產(chǎn)值節(jié)能量計(jì)算,與去年同期相比,節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤為172888噸標(biāo)煤,眾誠(chéng)熱電2013年目標(biāo)要求是600噸標(biāo)煤,按單耗計(jì)算實(shí)際完成節(jié)能量為6170.86噸標(biāo)煤,中煙公司合肥卷煙廠2013目標(biāo)要求是240噸標(biāo)煤,以產(chǎn)量節(jié)能量計(jì)算,與去年同期相比,節(jié)約標(biāo)煤271.63噸,3戶重點(diǎn)能耗企業(yè)累計(jì)節(jié)約158490.49噸標(biāo)煤,超額完成全年節(jié)能目標(biāo)。3戶年耗能1000—5000噸標(biāo)煤能耗企業(yè)累計(jì)節(jié)約826噸標(biāo)煤,超額完成全年節(jié)能目標(biāo)。

三、2013年主要采取的節(jié)能措施。

1、加大考核力度,強(qiáng)化監(jiān)管措施。今年,根據(jù)能源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示結(jié)果,統(tǒng)一對(duì)年耗能1000—5000噸標(biāo)煤以上用能企業(yè)納入考核范圍,針對(duì)企業(yè)年用能量合理下達(dá)2013年目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格實(shí)行節(jié)能目標(biāo)考核;對(duì)年耗能5000噸以上標(biāo)煤企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管,協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)做好報(bào)表按時(shí)報(bào)送、按月掌握任務(wù)完成的序時(shí)進(jìn)度情況,不定期召開(kāi)節(jié)能工作會(huì)議,對(duì)節(jié)能形勢(shì)以及各級(jí)政府的節(jié)能政策及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)貫徹和學(xué)習(xí),同時(shí)也為企業(yè)之間相互搭建學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái),企業(yè)節(jié)能部門(mén)負(fù)責(zé)人把好的經(jīng)驗(yàn)以及節(jié)能體制機(jī)制、規(guī)章制度等節(jié)能措施相互借鑒、交流;同時(shí)對(duì)企業(yè)節(jié)能工作開(kāi)展情況實(shí)施監(jiān)管,聽(tīng)取匯報(bào)和介紹,對(duì)不足之處由區(qū)節(jié)能辦督促其加以改進(jìn)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)工作。一是建立完善1000噸以上和5000噸標(biāo)煤以上兩級(jí)重點(diǎn)耗能企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,掌握能源消費(fèi)數(shù)據(jù),分析波動(dòng)原因,多層次進(jìn)行監(jiān)管;二是在合同能源管理方面積,極推薦中介服務(wù)公司與重點(diǎn)企業(yè)對(duì)接,按要求完成能源診斷,針對(duì)企業(yè)節(jié)能空間雙方開(kāi)展合同洽談,目前,合肥汽車(chē)鍛件有限公司的合同能源管理項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施,項(xiàng)目進(jìn)展順利,同時(shí)將市里清潔生產(chǎn)方面相關(guān)優(yōu)惠政策積極宣傳,對(duì)3戶年耗能5000噸標(biāo)煤以上重點(diǎn)企業(yè)要求企業(yè)組織開(kāi)展清潔生產(chǎn),合肥卷煙廠的清潔生產(chǎn)已通過(guò)驗(yàn)收;三是組織建立各層次、級(jí)別的管理機(jī)制。要求全區(qū)各鎮(zhèn)、街道以及產(chǎn)業(yè)園加強(qiáng)節(jié)能管理,對(duì)企業(yè)用能以及非生產(chǎn)用能加強(qiáng)監(jiān)督、管理、核實(shí),各鎮(zhèn)街園的首席統(tǒng)計(jì)員隨時(shí)對(duì)工業(yè)、商業(yè)以及服務(wù)業(yè)等各類(lèi)企業(yè)能源報(bào)表進(jìn)行指導(dǎo),確保上報(bào)數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確。重點(diǎn)耗能企業(yè)合肥卷煙廠進(jìn)一步完善節(jié)能組織機(jī)構(gòu),每月節(jié)能工作會(huì)議廠長(zhǎng)親自聽(tīng)取匯報(bào),把任務(wù)層層分解的任務(wù),通過(guò)定量定性的綜合考核方式,與全廠各部門(mén)以及每位員工進(jìn)行績(jī)效掛鉤;合肥眾城熱電通過(guò)加強(qiáng)小指標(biāo)考核提高運(yùn)行人員節(jié)能降耗的積極性,強(qiáng)化燃煤入廠及轉(zhuǎn)運(yùn)的管理,減少燃煤損失。合肥汽車(chē)鍛件有限公司利用電子顯示屏的平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的宣傳,增強(qiáng)了廣大職工的節(jié)能意識(shí)。四是建筑節(jié)能方面,督促區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局遵照?qǐng)?zhí)行《合肥市促進(jìn)建筑節(jié)能發(fā)展若干規(guī)定》,并結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定相關(guān)意見(jiàn),監(jiān)管全區(qū)范圍內(nèi)的既有建筑裝飾工程及老舊小區(qū)改造工程的屋面工程、門(mén)窗、墻體等有關(guān)建筑,節(jié)能設(shè)計(jì)改造內(nèi)容必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范執(zhí)行,必須經(jīng)過(guò)正規(guī)審圖單位審圖合格后才可施工,開(kāi)展我區(qū)山湖苑廉租房二期、三期工程項(xiàng)目節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)檢查。五是商務(wù)、旅游領(lǐng)域節(jié)能方面工作,2013年區(qū)商務(wù)局出臺(tái)《蜀山區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)2013年電力消費(fèi)調(diào)控工作方案的通知》,對(duì)全區(qū)內(nèi)商場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)所、賓館和飯店的電力消費(fèi)提出調(diào)控要求,在商業(yè)服務(wù)業(yè)系統(tǒng)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,確保實(shí)現(xiàn)調(diào)控目標(biāo),并在35115便民信息平臺(tái)采取正面引導(dǎo)、正面宣傳等工作,提高全社會(huì)對(duì)節(jié)能工作的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí);2013年,區(qū)旅游局在全區(qū)內(nèi)星級(jí)旅游飯店,開(kāi)展綠色節(jié)約用水、綠色節(jié)約燃?xì)?、燃油、綠色節(jié)約物資工程、綠色環(huán)保工程等“綠色飯店”活動(dòng),倡導(dǎo)綠色消費(fèi)理念和行為,提高旅游企業(yè)從業(yè)人員和旅游者對(duì)綠色環(huán)保和節(jié)能行動(dòng)的認(rèn)識(shí)。

3、積極做好重點(diǎn)耗能企業(yè)使用國(guó)家淘汰的用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝工作。一是根據(jù)市節(jié)能辦要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,組織對(duì)全區(qū)年綜合能耗3000噸標(biāo)煤以上企業(yè)對(duì)使用國(guó)家明令淘汰的用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝開(kāi)展自查,合肥汽車(chē)鍛件公司年更換兩臺(tái)舊的空壓機(jī),并按特種設(shè)備管理?xiàng)l例對(duì)新更換的螺桿式空壓機(jī)進(jìn)行管道改造;合肥卷煙廠選用節(jié)能型設(shè)備,新建綜合能力9500kg/h制絲生產(chǎn)線,淘汰落后制絲生產(chǎn)線。二是列出重點(diǎn)用能企業(yè)能效對(duì)標(biāo)計(jì)劃,計(jì)劃在年底之前完成重點(diǎn)耗能企業(yè)對(duì)標(biāo)任務(wù),目前,中鹽紅四方有限公司、華潤(rùn)啤酒合肥分公司等重點(diǎn)用能企業(yè)的能效對(duì)標(biāo)工作已經(jīng)完成。

4、積極謀劃節(jié)能項(xiàng)目。一是實(shí)時(shí)調(diào)度節(jié)能和資源綜合利用項(xiàng)目,安徽省高程電子科技有限公司自主研發(fā)的用電負(fù)載不平衡智能補(bǔ)償降損裝置項(xiàng)目,該項(xiàng)目的三相不平衡補(bǔ)償系統(tǒng),裝在變壓器一側(cè),可有效的調(diào)節(jié)三相輸出電流平衡,并可以補(bǔ)償零線電流,以達(dá)到節(jié)能減排的功能,使變壓器平衡輸出的電流節(jié)約電損30%;合肥通用研究所超大型壓力容器輕量化設(shè)計(jì)項(xiàng)目,該項(xiàng)目以高耗材超大型壓力容器為突破口,從材料成份、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制造工藝等角度,提出關(guān)鍵控制指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)3種超大型壓力容器輕量化,節(jié)約材料5-10%,安徽人和節(jié)能有限公司的廚房整體設(shè)備生產(chǎn)線項(xiàng)目,目前項(xiàng)目進(jìn)展順利;二是對(duì)合肥大明電子節(jié)能科技有限公司的大功率HID智能調(diào)光電子鎮(zhèn)流器包裝上報(bào)安徽省工業(yè)節(jié)能工藝技術(shù)產(chǎn)品裝備和合同能源管理示范項(xiàng)目,該公司成功推介合肥政務(wù)新區(qū)、合肥經(jīng)開(kāi)區(qū)、肥西縣政府三區(qū)域路燈節(jié)能改造項(xiàng)目;三是積極開(kāi)展“十城萬(wàn)盞”半導(dǎo)體照明應(yīng)用示范工程,由區(qū)科技局牽頭,制定實(shí)施方案,通過(guò)“政府主導(dǎo),市場(chǎng)化運(yùn)作”方式,計(jì)劃到2014年完成2000盞LED照明燈安裝使用,努力打造高效節(jié)能燈使用示范場(chǎng)所。

5、做好有序用電用電工作。今年4月,我區(qū)提前開(kāi)展夏季用電的“迎峰度夏”工作,對(duì)全區(qū)生產(chǎn)性企業(yè)用電開(kāi)展摸底調(diào)查,結(jié)合實(shí)際出臺(tái)《蜀山區(qū)2013年生產(chǎn)性企業(yè)錯(cuò)避峰用電工作意見(jiàn)》,夏季用電高峰期間,實(shí)行錯(cuò)避峰的同時(shí),對(duì)重點(diǎn)企業(yè)或需要連續(xù)供電的華潤(rùn)雪花啤酒、同路生物等企業(yè)積極與市電力處和供電公司協(xié)調(diào),做好保電工作,避免因突然停電給企業(yè)生產(chǎn)造成損失,并與30家用電大戶簽訂《2013年夏季有序用電協(xié)議》;11月份,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定《蜀山區(qū)2013年迎峰度冬有序用電工作方案》,開(kāi)展點(diǎn)控、面控等措施,要求重點(diǎn)工程及重點(diǎn)用電企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行錯(cuò)避峰,建立溝通報(bào)告、聯(lián)系告知、協(xié)調(diào)配合、有序用電督察等機(jī)制,在用電持續(xù)緊張的情況下,對(duì)不按要求錯(cuò)避峰的行為,要求現(xiàn)場(chǎng)整改,對(duì)未按要求整改或整改不到位的,必要時(shí)采取強(qiáng)制措施,直至拉閘停電。

6、強(qiáng)化宣傳,不斷把節(jié)能工作向全社會(huì)推進(jìn)。一是利用今年全國(guó)節(jié)能宣傳周為切入點(diǎn),在機(jī)關(guān)、企業(yè)、街道、社區(qū)等公共場(chǎng)所廣泛利用橫幅、電子滾動(dòng)屏、節(jié)能宣傳畫(huà)、展板等多種形式,圍繞“節(jié)能我行動(dòng)低碳新生活”主題,廣泛宣傳,在全區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和廣大居民中倡導(dǎo)低碳生活理念,不斷推進(jìn)全民節(jié)能行動(dòng)氣氛。三是繼續(xù)在我區(qū)機(jī)關(guān)深入開(kāi)展厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),從節(jié)約“一度電”“一張紙”“一餐飯”“一升油”開(kāi)始,加強(qiáng)日常水電管理,加強(qiáng)辦公用品管理,加強(qiáng)公車(chē)使用管理,教育和培養(yǎng)全體機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。

四、存在的困難和不足

一是節(jié)能管理體系不健全。節(jié)能工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣的長(zhǎng)期性工作,目前,人員配備、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理方式等方面還難以適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要;二是節(jié)能工作的基礎(chǔ)薄弱,能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)等能源資源管理和節(jié)能機(jī)制尚待進(jìn)一步完善,特別是在區(qū)直有關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)、街道能源統(tǒng)計(jì)制度不夠完善,給分解能耗指標(biāo)、實(shí)行節(jié)能考核帶來(lái)一定困難。

五、2014年節(jié)能工作計(jì)劃

1、完善政策措施。制定我區(qū)節(jié)能綜合性工作方案,明確2014年以及“十二五”期間工作目標(biāo)、總體要求以及工作措施,進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加速推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2、進(jìn)一步做好重點(diǎn)耗能企業(yè)的監(jiān)管和目標(biāo)考評(píng)工作.根據(jù)能源消耗分析監(jiān)測(cè)情況,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)單位產(chǎn)品能耗處于上升的重點(diǎn)耗能企業(yè)監(jiān)管,督促其在強(qiáng)化節(jié)能管理,細(xì)化內(nèi)部節(jié)能考核,開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造,使其產(chǎn)品單耗水平處于全國(guó)或同行業(yè)領(lǐng)先水平;以工業(yè)節(jié)能為突破口同時(shí)向全社會(huì)各領(lǐng)域、行業(yè)扎實(shí)推進(jìn),確保完成市政府下達(dá)的當(dāng)年節(jié)能各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大考核力度。進(jìn)一步建立健全節(jié)能考核保障機(jī)制,結(jié)合碳強(qiáng)度排放指標(biāo),修訂完善目標(biāo)分解考核措施,動(dòng)態(tài)掌握第一、二、三產(chǎn)業(yè)能源消費(fèi)數(shù)字,確保節(jié)能和碳強(qiáng)度排放處于可控狀態(tài)。

4、做好本年度節(jié)能與資源綜合利用項(xiàng)目的督促、調(diào)度和服務(wù)。隨時(shí)了解項(xiàng)目的重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目的投資和形象進(jìn)度情況,對(duì)符合條件的項(xiàng)目和產(chǎn)品,積極申報(bào)爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金扶持,努力創(chuàng)造條件確保節(jié)能項(xiàng)目早建設(shè)、早竣工、早見(jiàn)效。

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