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市場工作計劃書優(yōu)選九篇

時間:2023-02-27 11:13:22

引言:易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐,為您精心挑選了九篇市場工作計劃書范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容,可隨時聯(lián)系我們的客服老師。

市場工作計劃書

第1篇

建立XX經(jīng)銷商,組成的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),大力做小區(qū)推廣,宣傳直接面向終端,協(xié)助經(jīng)銷商銷網(wǎng)絡(luò)的完善和**形象的樹立,實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)。

二、市場現(xiàn)狀分析:

XXX市場規(guī)模龐大,在市場不斷拓展過程中,品牌競爭已經(jīng)出現(xiàn),就客戶而言,在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認(rèn)知的情況下首選、免檢產(chǎn)品,其次比價格,因此在產(chǎn)品質(zhì)量有所保證的情況下,還要有品牌保障,促進(jìn)品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要組成部分。價格方面,競爭十分嚴(yán)重。部分廠家盡量不參與市場價格的惡性競爭,但在制定價格體系時不得不參考市場價格現(xiàn)狀,盡量穩(wěn)定自身在市場中的價格體系,維護(hù)經(jīng)銷商和自身的利益,取不同的策略穩(wěn)定市場,制定統(tǒng)一的市場價格表,在市場上嚴(yán)格執(zhí)行。

三、產(chǎn)品定位:

1、市場定位:零售中高檔家裝市場;

2、目標(biāo)消費(fèi)群體:終端家裝用戶;

3、價格定位:中檔價格;

4、品牌形象定位:高品質(zhì)重服務(wù)品牌形象。

四、銷售模式的確定:

確定渠道銷售,模式如下:

生產(chǎn)廠家-----銷售部------經(jīng)銷商-----終端消費(fèi)

選擇此渠道的原因:

1、與公司目前現(xiàn)狀相符合,降低銷售公司管理運(yùn)作費(fèi)用;

2、基于目前管材市場的基本結(jié)構(gòu)特征,在廠商合作的情況下,借助當(dāng)?shù)氐目蛻絷P(guān)系,推廣**產(chǎn)品;

第2篇

寢室長工作計書 在炎炎夏日,我們走進(jìn)了xx高等專科學(xué)校,走進(jìn)了像家一樣的宿舍。宿舍共有成員12名,我們都來自不同的地方,有益陽的,永州的,瀏陽的,懷化的,郴州的。還有陜西的,正因?yàn)閬碜圆煌牡胤剑驗(yàn)榫壏治覀兘M成了2棟209室的室的室友。從開學(xué)的不認(rèn)識不熟悉到現(xiàn)在,我們都能互相幫助互相學(xué)習(xí),都成了好朋友好伙伴了,一起創(chuàng)造溫馨的而又充滿愛的家。因此為了進(jìn)一步增進(jìn)室友之間的感情,也為進(jìn)一步跟上班上的管理能夠完成任務(wù),特制定了以下工作計劃:一.指導(dǎo)思想 培養(yǎng)室友的自理能力,使其養(yǎng)成良好的就寢生活習(xí)慣,營造一個安全舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,使室友們能夠全面健康發(fā)展,堅持團(tuán)結(jié)合作互助友愛的信念,創(chuàng)建和諧濃愛之家。

二.任務(wù)目標(biāo):

1.培養(yǎng)室友們整理好自己的內(nèi)務(wù),物品自己擺放整齊美觀,并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

2.與室友團(tuán)結(jié)合作,協(xié)助寢室長的管理,按時就寢,按時起床。

3.平時衛(wèi)生要認(rèn)真打掃并且要保持好。4.安全第一,每天要確保門要栓好鎖好,珍貴物品要保護(hù)好。講話不洗澡不洗衣服;不允許夜不歸宿(除周末);回家必須寫好請假條;愛護(hù)學(xué)校財產(chǎn),節(jié)約用水用電;若破壞公共財物要照價賠償。

3.搞好衛(wèi)生督察工作 要求做到:

物品擺放好,使其美觀整潔,每位室友都能自覺搞好個人衛(wèi)生,做到床鋪整潔平整并及時清洗的衣物;2.值日生每天要堅持早中兩掃,保持地面干凈,特別是周四的大掃除要徹底搞干凈,并爭取評優(yōu);

3.做好每周一次的寢室管理總結(jié),當(dāng)然做為寢室長要時刻反省自己的工作,并虛心接受室友的建議,為和諧之家共同努力;

(二)加強(qiáng)活動建設(shè),創(chuàng)建文明和諧寢室1.積極參與寢室文化節(jié)2.可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)膱F(tuán)體活動(如集體唱歌或出去散步。。。。)

第3篇

今天,__開發(fā)區(qū)工委、管委隆重舉行20__年工作總結(jié)暨20__年工作部署大會,回顧總結(jié)開發(fā)區(qū)過去一年取得的成績,共同展望__更加美好的明天。剛才,禮斌同志代表工委、管委對開發(fā)區(qū)過去一年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),對新一年的工作進(jìn)行了具體部署和安排,思路非常清晰,目標(biāo)十分明確,我完全贊成。希望同志們統(tǒng)一思想、振奮精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)。會議還表彰了一批先進(jìn)單位和個人,我在此向大家表示熱烈的祝賀。部分單位負(fù)責(zé)人的表態(tài)發(fā)言很有激情和針對性,希望大家在實(shí)踐中真抓實(shí)干,在新的一年里做出更大成績。

今天這個會議,是__政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事。說它“大”,其理由有三條:一是意義重大;二是目標(biāo)遠(yuǎn)大;三是任務(wù)巨大。意義重大,是因?yàn)槲覀冞@個會議是承前啟后、繼往開來的大會,它既是對完成“十五”計劃目標(biāo)任務(wù)最后一年的系統(tǒng)總結(jié),又是對“十一五”規(guī)劃開局之年的統(tǒng)籌安排;它既指出了開發(fā)建設(shè)中的成績和問題,也明確了今后一個時期我們追求卓越的行動理念和工作方略。目標(biāo)遠(yuǎn)大,是因?yàn)樵谖磥淼奈迥昀铮覀冮_發(fā)區(qū)要達(dá)到一個新的高度,這個高度用君文市長的原話來說,就是“十一五”期間,要“力爭__開發(fā)區(qū)進(jìn)入省內(nèi)開發(fā)區(qū)前三名,爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)”。簡單概括,我認(rèn)為就是十個字:“晉升前三甲,爭創(chuàng)國家級”。而這一條,正是本次會議的主旨所在。任務(wù)巨大,是因?yàn)槲覀儞?dān)當(dāng)這一歷史重任,需要付出空前的努力和心血。無數(shù)我們可以預(yù)見和不可預(yù)見的問題與困難,將不斷挑戰(zhàn)我們的意志、勇氣和智慧。圍繞這三個方面,開發(fā)區(qū)的同志應(yīng)當(dāng)奮發(fā)擔(dān)當(dāng)精神,滿懷創(chuàng)業(yè)激情,從思想到行動諸方面作好充分準(zhǔn)備。為此,我大致提示以下四條,供同志們在工作中參考。

一、認(rèn)識要大統(tǒng)一

經(jīng)濟(jì)工作需要協(xié)同作戰(zhàn),認(rèn)識統(tǒng)一才能行動有力。統(tǒng)一認(rèn)識歷來是我們抓任何工作的前提。雖然是老生常談,但的確不能不談。認(rèn)識怎么統(tǒng)一?我理解有這么三條:1.要把認(rèn)識統(tǒng)一到市委、市政府提出“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”這一奮斗目標(biāo)的背景形勢上來。“晉升前三甲,爭創(chuàng)國家級”作為一個共同愿景被提上重要日程不是空穴來風(fēng)、事出偶然。究其原由,至少可以從三個方面來把握。首先,這是市委、市政府對__開發(fā)建設(shè)的充分肯定。經(jīng)濟(jì)工作講究投入產(chǎn)出,注重成本效益。市里在__大投入的信心緣自__多年開發(fā)建設(shè)所取得的成就。__開發(fā)建設(shè)的13年,是不斷解放思想、創(chuàng)造活力得到激發(fā)的13年,是應(yīng)付各種挑戰(zhàn)、發(fā)展水平不斷提升的13年,是致力開發(fā)創(chuàng)新、體制機(jī)制逐漸完善的13年,是大力招商引資、經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯提高的13年。沒有這13年的成就作根基,__的開發(fā)建設(shè)也就不可能象今天這樣引人注目。其次,這是常德建設(shè)“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略選擇的必然。依托園區(qū)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的一個重要路徑。在一定時期和范圍內(nèi),園區(qū)經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中、特色彰顯、資源整合的強(qiáng)勢手段。作為目前全市唯一的省級開發(fā)區(qū),__應(yīng)當(dāng)敏銳地把握這一經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的動向和脈落,自覺擔(dān)當(dāng)起園區(qū)興工的經(jīng)濟(jì)使命。第三,這是市委、市政府對__開發(fā)建設(shè)的全新定位。__建區(qū)13年,市委、市政府曾經(jīng)對__提出過不同的發(fā)展要求,從“大工業(yè)、高科技、新城區(qū)”到“工業(yè)基地、財源基地、就業(yè)基地”,再到今年的“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”,前兩者是縱比,是要求__和自己的比,要不斷有新發(fā)展、新提高。后者是橫比,是要求__在與全省、全國開發(fā)區(qū)的同臺競技中占有一席之地。它標(biāo)志著市委、市政府對__的要求已不僅僅是全市改革開放的窗口和排頭兵,而且要求開發(fā)區(qū)成為帶動常德經(jīng)濟(jì)走向全省、全國的龍頭,尤其是要在常德實(shí)施率先“中部崛起”戰(zhàn)略中發(fā)揮積極作用。

2.要把認(rèn)識統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”這一奮斗目標(biāo)的有利條件上來。也許有的同志在開發(fā)區(qū)究竟能走多遠(yuǎn)的問題上還存在這樣或那樣的疑慮,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心上還或多或少地有所動搖。這就需要我們充分認(rèn)識當(dāng)前的發(fā)展條件,振奮精神,銳意進(jìn)取。就全市而言,第一次全國經(jīng)濟(jì)普查結(jié)果表明,常德經(jīng)濟(jì)總量已位居全省各市州第二位。煙草、鋼材、紡織、機(jī)械、鹽化工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大;抗癌新藥、特種纖維、壓電陶瓷等高新產(chǎn)品展現(xiàn)廣闊前景;地域內(nèi)財政收入突破了100億元,地方財政一般預(yù)算收入突破了20億元;國有工商企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革全面掃尾;城市創(chuàng)建摘取了多項(xiàng)桂冠。__的開發(fā)建設(shè)正是立足于全市這樣一個堅實(shí)的基礎(chǔ)。就__而言,禮斌同志的報告已明確闡述了我們的比較優(yōu)勢,這是我們奪取成功的核心資源。就外部條件而言,我們正處于一個大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期、一個至關(guān)重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期、一個競相發(fā)展的戰(zhàn)略競爭期,挑戰(zhàn)固然是空前的,但發(fā)展的空間同樣是空前的。在發(fā)展條件上能否形成共識,直接關(guān)系到我們在發(fā)展上能滿懷信心。中國近年來的發(fā)展速度是舉世矚目的,但仍然有學(xué)者指出:中國的發(fā)展為什么這樣慢?為什么會提出這樣一個概念呢?該學(xué)者列舉了日本、歐美一些發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)騰飛時期,經(jīng)濟(jì)增長速度高達(dá)200至400的事實(shí),而我國則遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于上述指標(biāo)。這說明什么呢?說明看待經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要有宏大的視野,哪些看似遙不可及的目標(biāo)往往只是前進(jìn)中的一個小小驛站。中國每年增長7-8就了

不起了,可人家為什么能到400?中國固然有人口龐大等方面的基本國情,但中國可以有更大發(fā)展應(yīng)當(dāng)也是不容置疑的。同樣,“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”看起來是當(dāng)前的一項(xiàng)艱巨任務(wù),但努力去做,這個目標(biāo)也沒什么了不起的,付出辛勞應(yīng)當(dāng)可以辦到,而且實(shí)踐中往往可能做得更好,更超出我們的預(yù)想。3.要把認(rèn)識統(tǒng)一到完成“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”這一奮斗目標(biāo)的具體行動上來。行動是溝通理想與現(xiàn)實(shí)的橋梁。“格物致知、身體力行、知行合一”歷來是成就大業(yè)的基本條件。禮斌同志在報告中提出了執(zhí)行力的概念,我很贊同。擔(dān)當(dāng)“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”的歷史重任,關(guān)鍵在行動、在實(shí)干。在創(chuàng)造__新輝煌的偉大征途中,每一個人的具體努力和奮斗都是必需的,也不會是白費(fèi)的。牢記行動創(chuàng)造未來,實(shí)干成就偉業(yè),應(yīng)當(dāng)成為__人永恒、一致的共識。

二、招商要大突破

實(shí)現(xiàn)__的跨越發(fā)展,關(guān)鍵靠招商引資。如何抓好招商引資,如何突破招商引資,不是三言兩語講得清楚的。即使講清楚了,如何去做又另當(dāng)別論。我還是那句老話,再難的工作,只要我們用簡單的辦法做到極致,就一定能夠創(chuàng)造奇跡。幾年來,__的招商引資工作有了很大的起色,特別是當(dāng)前大項(xiàng)目的來勢很好,但總體來講,我們在項(xiàng)目數(shù)量、項(xiàng)目規(guī)模、內(nèi)外資到位方面都還需要很大的提升。對招商引資工作,我的要求依然是抓緊再抓緊,突破再突破。抓了幾年招商,我的體會就是做足笨功夫,咬住不放松,抓出一身大汗,付出一腔熱血,一刻也不懈怠,一個都不放過。這一點(diǎn),我今天這樣強(qiáng)調(diào),在今后的工作中依然會這樣堅持。至于如何具體做好下一步的招商工作,同志們已經(jīng)想了很多辦法,制訂了很多措施,在這里,我補(bǔ)充三點(diǎn)意見。

一是要要強(qiáng)化大招商意識。招商引資工作說起來容易,做起來難,它需要各部門、各單位的共同努力。當(dāng)前,在我們招商引資工作中也還存在這樣的現(xiàn)象:招商人員費(fèi)盡心思、苦口婆心地談來一個項(xiàng)目,但這個部門講兩句冷語,那個部門說幾句怪話,項(xiàng)目往往就半途而廢。對這類問題,我們開發(fā)區(qū)的各級各部門都必須引起高度重視,在工作中切實(shí)樹立“招商第一、客商至上”的意識,真正做到時時刻刻想招商,真心實(shí)意服務(wù)招商。

二是要聚焦重大項(xiàng)目。招什么樣的商、引什么樣的資,對開發(fā)區(qū)未來發(fā)展至關(guān)重要。這兩年,__建成的項(xiàng)目也不少,基本達(dá)到了每月有項(xiàng)目開工,有項(xiàng)目投產(chǎn),但有一個重要的問題就是沒有大項(xiàng)目,沒有能夠帶動__經(jīng)濟(jì)上臺階,提升開發(fā)區(qū)對外知名度的龍頭項(xiàng)目。因此,我們下步工作必須要把大項(xiàng)目作為工作重點(diǎn),加速突破,按照大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展路徑,瞄準(zhǔn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),聚焦重大項(xiàng)目,集中優(yōu)質(zhì)資源,著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)度高、輻射力大、帶動性強(qiáng)的龍頭型、基地型、旗艦型大項(xiàng)目,逐步做到由引進(jìn)項(xiàng)目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快形成企業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)集群。

三是要創(chuàng)新招商方式。這里,還是有一些基礎(chǔ)性的招商理念需要強(qiáng)調(diào)。一是要做好招商引資的基礎(chǔ)工作,有計劃、有目的、有重點(diǎn)、有特色地包裝推介開發(fā)區(qū)整體形象,搞好重大項(xiàng)目包裝,充實(shí)招商項(xiàng)目庫,推介招商亮點(diǎn);二是要大力推行企業(yè)化運(yùn)作,形成以專業(yè)隊(duì)伍為骨干、中介組織為輔助政府為指導(dǎo)、企業(yè)為主體、的招商體系,保證重點(diǎn)區(qū)域有人長駐、重大項(xiàng)目有人緊盯、意向項(xiàng)目及時簽約。三是要活躍招商思維。要及時掌握國內(nèi)前衛(wèi)的招商方式,廣泛接觸典型的招商案例、創(chuàng)新策劃有效的招商活動,持續(xù)培訓(xùn)高素質(zhì)的招商干部。

三、建設(shè)要大推進(jìn)

筑巢才能引鳳,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上不去,承載水平跟不上,必定留不住客商,招商引資、項(xiàng)目建設(shè)就只能是一句空話。雖然__的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這些年已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,但總的來講,還是投入過少,在開發(fā)建設(shè)工作中的瓶頸問題還是比較突出。為此,去年市委、市政府專門召開了“6.15”現(xiàn)場辦公會,決定投入2個億到高新園北區(qū)道路,今年又將籌資3.5個億加強(qiáng)__的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。希望__的同志們抓緊工作,抓住這些機(jī)遇。這里,我強(qiáng)調(diào)一句話,就是要“規(guī)劃優(yōu)先、適度超前”。搞建設(shè)首先要講規(guī)劃,一個沒有規(guī)劃的開發(fā)區(qū),只能是一個雜亂無章的開發(fā)區(qū);一個規(guī)劃水平不高的開發(fā)區(qū),永遠(yuǎn)也不可能成為高品位的開發(fā)區(qū)。目前,__規(guī)劃工作正處在承前啟后的階段,城規(guī)、土規(guī)的修編工作都正在進(jìn)行之中,要抓住這個機(jī)會,借鑒國內(nèi)外開發(fā)區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),合理布局產(chǎn)業(yè)與功能,為開發(fā)區(qū)描繪一個富有吸引力和激發(fā)力的美好前景。另一方面,建設(shè)要適度超前。絕對超前是浪費(fèi),適度超前才能更有效地發(fā)展。開發(fā)區(qū)的建設(shè)包括其他各項(xiàng)建設(shè),都要有適度超前的意識。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,一是標(biāo)準(zhǔn)要高。不僅要保證“三通一平”,更要向“七通一平”、“九通一平”的方向努力。二是辦法要活。資金問題最為關(guān)鍵,我們除了要積極爭取市政府資金的支持外,更重要的是進(jìn)一步樹立市場化運(yùn)作理念,廣泛吸納各類金融資本和社會資本,拓寬融資渠道。三是安置要好。我們搞開發(fā)區(qū)既要開發(fā)一方、發(fā)展一方,也要富裕一方、穩(wěn)定一方。必須重視做好失地農(nóng)民的補(bǔ)償、就業(yè)、社會保障等項(xiàng)工作,這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,構(gòu)建和諧社會題中應(yīng)有之義。

四、機(jī)制度要大創(chuàng)新

《易經(jīng)》講“富有之謂大業(yè),日新之謂盛德”。什么是“富有”,單純的財富積累算不上富有,創(chuàng)富機(jī)制的設(shè)立和財富源泉的充分涌動才叫富有,因此古人稱之謂“大業(yè)”。什么叫“日新”,一天不同于一天,每天都所進(jìn)步,不滯后于時,不落后于人,就叫“日新”,“日新”才能涵養(yǎng)大智慧、才能成就大事業(yè)。創(chuàng)富、創(chuàng)新是開發(fā)區(qū)的永恒主題。作為一個特殊經(jīng)濟(jì)區(qū),開發(fā)區(qū)的“特”性應(yīng)集中體現(xiàn)在體制機(jī)制上,必須以創(chuàng)富、創(chuàng)新激發(fā)活力,靠創(chuàng)富、創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展。要在完善創(chuàng)富機(jī)制上不斷創(chuàng)新。這里的關(guān)鍵是不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。應(yīng)該講,這幾年全市上下通過狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),各部門的服務(wù)意識都有了明顯提高,但依然也存在一些問題。我聽到有的企業(yè)家反映,個別機(jī)關(guān)部門原來是“門難進(jìn)、臉難看,有些事情還能辦”;但現(xiàn)在是“門好進(jìn)、臉好看,但事情更難辦”。辦事更難,創(chuàng)富的通道就被阻塞了。對此,我們大家都要引以為鑒,在提供服務(wù)時不僅要有好的態(tài)度、有一張笑臉,更要辦實(shí)事、求實(shí)效、辦成事。服務(wù)不僅要講“不能做什么”,而且要很好地研究“能夠做什么”、“應(yīng)該做什么”、“怎樣做什么”,把精力放在最需要你做的事情上,放在支持開發(fā)區(qū)的發(fā)展上,從上到下形成合力,使開發(fā)區(qū)成為吸引外來投資的“政策洼地”和“服務(wù)高地”,讓財富的源泉在__充分涌動。對市直駐__的部門,我要求大家按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則,爭取上級充分授權(quán),力爭盡快做到開發(fā)區(qū)的事務(wù)能夠在區(qū)內(nèi)全部辦完;對確需區(qū)外辦理的事項(xiàng),要搞好服務(wù)、盡快辦理;對需向上級請示解決的問題,要積極主動向上匯報,力爭盡快解決。同時,各部門還要根據(jù)開發(fā)區(qū)的發(fā)展要求和實(shí)際可能,進(jìn)一步寬松政策,做到權(quán)限能寬則寬,手續(xù)能簡則簡。這里我要特別強(qiáng)調(diào)的是,凡是國家和省、市制定的扶持和加快開發(fā)區(qū)發(fā)展的各項(xiàng)政策規(guī)定,都要不折不扣地落實(shí)到位,絕不能隨意進(jìn)入開發(fā)區(qū)進(jìn)行檢查、收費(fèi)、罰款。要在激活內(nèi)生機(jī)制上不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新內(nèi)生機(jī)制,說到底就是為了激發(fā)內(nèi)在動力,由“要”變成“我要干”,由“促發(fā)展”變成“求發(fā)展”,由“守攤子”變成“創(chuàng)大業(yè)”。要按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,通過理順管理體制,在開發(fā)區(qū)真正實(shí)現(xiàn)干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能高能低,真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理企業(yè)化、外部管理社會化。要在強(qiáng)化激勵機(jī)制上不斷創(chuàng)新。這幾年,特別是國忠同志到開發(fā)區(qū)主持工作后,在強(qiáng)化激勵機(jī)制方面有一些新的舉措。前不久開發(fā)區(qū)對區(qū)內(nèi)創(chuàng)國家和省名牌的企業(yè)給予現(xiàn)金獎勵,今天在大會上又對開發(fā)區(qū)招商引資有功人員實(shí)行重獎,都取得了很好的效果。在今后的工作中,開發(fā)區(qū)要進(jìn)一步建立完善與業(yè)績緊密相聯(lián)、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造的薪酬制度和激勵機(jī)制,將招商人員的年終收入與招商實(shí)績掛鉤,吸引真正想招商、會招商、招成商的人員向一線集中。同時,要將開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)其他人員收入與招商實(shí)效捆綁在一起,從而形成招商引資的強(qiáng)大動力和合力。尤其對重點(diǎn)項(xiàng)目,要實(shí)行“一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥,一班專人服務(wù),一筆經(jīng)費(fèi)扶持”的工作制度,做好全方位、全過程的跟蹤服務(wù),確保項(xiàng)目落地、生根、成長。

第4篇

各位委員、同志們:

本次會議的一項(xiàng)重要議程是聽取和審議全市職業(yè)教育工作情況的有關(guān)報告,這是本屆人大常委會的第一次專題審議。市人大常委會對此非常重視,從2月份開始就成立調(diào)研小組,制訂調(diào)研方案,深入地開展調(diào)研工作。縱觀整個調(diào)研過程,有三個特點(diǎn):一是調(diào)研內(nèi)容具有廣泛性。既有職業(yè)院校,也有農(nóng)村勞動力培訓(xùn)和職工培訓(xùn),既涉及到職業(yè)教育的觀念和體制、機(jī)制問題,也具體涉及職業(yè)教育的內(nèi)涵建設(shè)和培養(yǎng)模式等;二是調(diào)研對象具有代表性。調(diào)研組先后赴縉云、云和、景寧、遂昌、松陽等地,走訪了10多所學(xué)校和5家企業(yè),從而較客觀全面地反映出我市職業(yè)教育的不同層面的基本狀況;三是調(diào)研手段具有多樣性。調(diào)研采取聽取工作報告、召開座談會、問卷調(diào)查、實(shí)地查看等多種形式,并赴發(fā)達(dá)地區(qū)考察,在此基礎(chǔ)上形成調(diào)研報告。可以說,這次調(diào)研工作深入、細(xì)致、扎實(shí),不僅為本次會議審議打下了良好的基礎(chǔ),而且為以后常委會的調(diào)研工作做出了示范。

應(yīng)該說,撤地設(shè)市以來,我市的職業(yè)教育發(fā)展總體是良好的。無論是政府的工作報告、人大的調(diào)研報告,還是各位委員和同志們的審議發(fā)言,對取得的成績都給予了客觀的評價。當(dāng)然,我市的職業(yè)教育仍存在不少問題,既有基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展不平衡、資源配置不合理、投入不足等“硬件”方面的問題,也有辦學(xué)理念陳舊、管理方式落后、教學(xué)質(zhì)量不高等“軟件”方面的問題,歸根結(jié)底是現(xiàn)有的教育模式與市場經(jīng)濟(jì)體制的要求不相適應(yīng)的矛盾問題。剛才各位委員和同志們在審議中,對我市職業(yè)教育工作提出了許多有價值、針對性強(qiáng)的建議意見,希望政府及有關(guān)部門根據(jù)本次會議通過的審議意見,結(jié)合大家在審議中提出的意見建議,認(rèn)真做好整改落實(shí)工作,推動我市職業(yè)教育工作又快又好發(fā)展。

借此機(jī)會,我就職業(yè)教育工作談幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢,形成共識,切實(shí)增強(qiáng)抓好職業(yè)教育的責(zé)任感和緊迫感

大力發(fā)展職業(yè)教育,是實(shí)施“三市并舉”戰(zhàn)略、提高我市綜合競爭力的迫切需要。在實(shí)施“三市并舉”戰(zhàn)略中,特別是在我市快速推進(jìn)城市化和工業(yè)化、建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)基地的過程中,需要一大批掌握實(shí)用科技知識、具有良好職業(yè)道德素質(zhì)的技術(shù)工人和一線勞動者。我市水閣的工業(yè)圖區(qū)逐步建成投產(chǎn)后,招工難的矛盾已逐步凸現(xiàn)出來。“民工荒”實(shí)質(zhì)上是“技工荒”。這既給我市職業(yè)教育提出了更高的要求,同時也要看到這是職業(yè)技術(shù)教育的良好發(fā)展機(jī)遇。我們必須從源頭抓起,更加重視發(fā)展職業(yè)教育,為增強(qiáng)我市的綜合競爭力和持續(xù)發(fā)展能力提供人力資源保證。

大力發(fā)展職業(yè)教育,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要途徑。解決“三農(nóng)”問題的根本出路在于提高勞動者的素質(zhì)。扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),一方面要引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè);另一方面要大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。這些都有賴于農(nóng)村勞動力整體素質(zhì)的提高,這就必須加強(qiáng)職業(yè)教育,通過職業(yè)技術(shù)院校的培養(yǎng)、通過農(nóng)民實(shí)用技能培訓(xùn)、通過化技校、農(nóng)民夜校等途徑,促進(jìn)“農(nóng)科教”結(jié)合,逐步提高農(nóng)民的文化知識水平和謀生本領(lǐng)。對我市這樣欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言,現(xiàn)在多招一名職技校的學(xué)生,將來就能減少一個貧困戶,增加一個小康家庭。

大力發(fā)展職業(yè)教育,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要措施。當(dāng)前,我市正處在“黃金發(fā)展期”,同時也是“矛盾凸顯期”,而就業(yè)是關(guān)系民生和社會和諧的突出問題。目前勞動力供求總量矛盾和就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾同時并存,一方面大量閑散人員和大中專畢業(yè)生不能充分就業(yè),另一方面企業(yè)卻招不到有用的技術(shù)人才,特別是技能型工人嚴(yán)重不足。要解決這一問題,必須大力發(fā)展職業(yè)教育,提高勞動者的就業(yè)能力,把人口就業(yè)壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢。從這個意義上講,發(fā)展職業(yè)教育就是發(fā)展現(xiàn)實(shí)的先進(jìn)生產(chǎn)力,抓職業(yè)教育就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就是抓社會穩(wěn)定。

大力發(fā)展職業(yè)教育,是深化教育體制改革、實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢。職業(yè)教育是我國教育體系的重要組成部分,是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。如果說普通高等教育是培養(yǎng)學(xué)術(shù)型、工程型人才為主,那么職業(yè)教育就是培養(yǎng)技術(shù)型、技能型人才為主,兩者之間只有方向不同,而沒有貴賤之分。我們必須消除職業(yè)教育是“二流”教育的思想,樹立只要有一技之長、受市場所歡迎的人都是人才的理念,要通過教育制度改革,讓所有人都得到平等的受教育機(jī)會,讓各種類型的人才都有用武之地。這次我們到深圳大芬村就充分地感受到這一點(diǎn),那些畫家、畫工也許數(shù)理化功底并不深、學(xué)歷并不高,但是他們卻很有藝術(shù)天賦和經(jīng)營頭腦,這些就是我們需要的人才。

總之,推進(jìn)職業(yè)教育的改革和發(fā)展,是實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要任務(wù),我們必須牢固樹立并認(rèn)真落實(shí)抓職教就是抓經(jīng)濟(jì),抓經(jīng)濟(jì)必須抓職教的觀念,自覺把職業(yè)教育的改革發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展緊密結(jié)合起來,努力把我市職業(yè)教育提升到一個新的水平。

二、深化改革,開拓創(chuàng)新,努力發(fā)展適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需求的職業(yè)教育

職業(yè)教育有別于普通教育特別是義務(wù)教育,融公益性與產(chǎn)業(yè)性為一體,是教育體系中最富活力、最可深化改革的領(lǐng)域。職業(yè)教育要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求,必須在改革中找出路,在創(chuàng)新中求發(fā)展。

要以市場化改革為導(dǎo)向,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職業(yè)教育的辦學(xué)理念,在促進(jìn)職業(yè)教育為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)上下功夫。必須堅持“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”的職業(yè)教育辦學(xué)方針,積極推動職業(yè)教育從計劃培養(yǎng)向市場驅(qū)動轉(zhuǎn)變,政府要從直接管理向宏觀引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,辦學(xué)目標(biāo)要從傳統(tǒng)的升學(xué)導(dǎo)向向就業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。要按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和職業(yè)教育的自身規(guī)律,加快建立和完善“分級管理、地方為主,政府統(tǒng)籌、社會參與”的職業(yè)教育管理新體制。要強(qiáng)化政府的統(tǒng)籌管理職能,進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)籌辦學(xué)、統(tǒng)籌資源,對學(xué)校和專業(yè)的設(shè)置進(jìn)行合理配置,通過資源整合把優(yōu)勢做強(qiáng)、把強(qiáng)勢做優(yōu)。要加快辦學(xué)體制改革,鼓勵和支持行業(yè)、企業(yè)和社會力量舉辦或資助職業(yè)教育,積極參與職業(yè)教育的改革與發(fā)展,形成政府主導(dǎo),行業(yè)、企業(yè)和社會力量積極參與的多元辦學(xué)格局。

要以市場為導(dǎo)向,進(jìn)一步明確職業(yè)教育的辦學(xué)定位,著力在提升內(nèi)涵、辦出特色上下功夫。職業(yè)教育本身與經(jīng)濟(jì)社會有著最緊密、最直接和最廣泛的聯(lián)系。要主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的要求,堅持面向市場、貼近經(jīng)濟(jì),深入研究市場需求。要以辦企業(yè)的理念來辦職業(yè)教育,切實(shí)搞好市場調(diào)查研究,預(yù)測勞動力市場需求變化趨勢,切實(shí)增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性。要按照就業(yè)需求配置教學(xué)資源,從本市最需要最緊缺的人才需求出發(fā),大力推行校企合作,實(shí)行“訂單式”培訓(xùn)和證書制度,使受訓(xùn)者達(dá)到“一證在手、一技在身”,努力為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展輸送更多有用的人才。要緊緊抓住社會主義新農(nóng)村建設(shè)的機(jī)遇,大力發(fā)展面向農(nóng)村的職業(yè)技術(shù)教育,加快培養(yǎng)文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,尤其要加強(qiáng)對失地農(nóng)民的培訓(xùn),促進(jìn)他們盡快地轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)。

要以市場為導(dǎo)向,進(jìn)一步改革職業(yè)教育院校的培養(yǎng)途徑和教學(xué)方法,著力在提高學(xué)生動手能力、提高就業(yè)率上下功夫。大力推進(jìn)職業(yè)教育由重視提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)向重視提高學(xué)生的綜合素質(zhì)轉(zhuǎn)變,由重視提高學(xué)生的文化、專業(yè)知識水平向重視提高學(xué)生的創(chuàng)造能力和操作能力轉(zhuǎn)變。要堅持育人為本,把“學(xué)做人”和“學(xué)技能”結(jié)合起來。要發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)造特色,以市場需求為導(dǎo)向,以專業(yè)建設(shè)為主線,以品牌專業(yè)和特色專業(yè)為重點(diǎn),全面推進(jìn)學(xué)科體系改革,鼓勵各個學(xué)校形成各自的特色專業(yè)、品牌專業(yè)。要切實(shí)加強(qiáng)“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè),不斷提高教師自身的教學(xué)水平和實(shí)踐能力。要深化勞動就業(yè)制度改革,嚴(yán)格執(zhí)行就業(yè)準(zhǔn)入制度和職業(yè)資格證書制度,推行持證上崗,加大職業(yè)技能鑒定工作力度,建立鑒定、使用、待遇相結(jié)合的激勵機(jī)制。開展政工師、技工師職稱評定工作。加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校學(xué)歷教育與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的溝通與銜接,充分發(fā)揮職業(yè)學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在推進(jìn)職業(yè)資格證書制度中的作用,強(qiáng)化職業(yè)技能的訓(xùn)練和考核。要建立和完善就業(yè)推薦指導(dǎo)機(jī)制和信息交換平臺,為廣大職技校畢業(yè)生和經(jīng)培訓(xùn)的農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)牽線搭橋,提高實(shí)際就業(yè)率。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),齊心協(xié)力,不斷開創(chuàng)我市職業(yè)教育改革發(fā)展的新局面

要切實(shí)把職業(yè)教育擺上更加突出的位置。市政府要象重視經(jīng)濟(jì)工作那樣重視職業(yè)教育,象抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓職業(yè)教育。要做好規(guī)劃,制定措施,及時督查,及時研究解決制約和影響職業(yè)教育改革發(fā)展的重大問題。有關(guān)部門和企事業(yè)單位要各司其職,密切配合,改進(jìn)服務(wù),為職業(yè)教育發(fā)展出謀劃策,多辦實(shí)事,真正形成支持、促進(jìn)職業(yè)教育改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。

要依法推進(jìn)全市職業(yè)教育的改革和發(fā)展。要認(rèn)真貫徹《中華人民共和國職業(yè)教育法》和《中華人民共和國勞動法》和有關(guān)發(fā)展職業(yè)教育的法律法規(guī),完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,加大教育執(zhí)法力度,提高依法辦學(xué)水平。要加強(qiáng)對職業(yè)教育的督導(dǎo)檢查,整頓和規(guī)范辦學(xué)秩序,堅決糾正各種違法違規(guī)現(xiàn)象,保障職業(yè)教育持續(xù)健康有序發(fā)展。

要努力為職業(yè)教育改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。要完善職業(yè)教育的投入機(jī)制,確保用于職業(yè)教育的財政經(jīng)費(fèi)逐年增長。要重點(diǎn)支持骨干院校、實(shí)訓(xùn)基地和師資隊(duì)伍建設(shè)。要注重扶持農(nóng)村職業(yè)教育,在加快實(shí)施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的同時,積極實(shí)施職業(yè)教育扶貧計劃。要積極利用金融、稅收、社會捐助和市場化的手段,籌措職業(yè)教育經(jīng)費(fèi),改革職業(yè)教育收費(fèi)制度,使收費(fèi)更加靈活地反映市場供求。要完善職業(yè)教育管理辦法,保障職業(yè)技術(shù)院校辦學(xué)的自。

第5篇

計劃書分為:行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是中商智業(yè)根據(jù)行業(yè)一般水平測算好了行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù),作為行業(yè)通用的模板計劃書,企業(yè)可以自行補(bǔ)充單位信息,稍做調(diào)整就可以作為項(xiàng)目計劃書使用。我們也可以根據(jù)企業(yè)具體項(xiàng)目要求專項(xiàng)編寫專業(yè)定制版,并根據(jù)詳細(xì)要求合理報價,為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。

本計劃書主要有以下幾大用途:

審批國家資金——國家規(guī)范格式、關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展、側(cè)重社會影響;

吸引外商投資——國際規(guī)范格式、遵從外資政策、確保外商利益;

吸引風(fēng)險投資——投資規(guī)范格式、規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險、保障收益回報;

友好企業(yè)合作——行業(yè)規(guī)范格式、互利的實(shí)施方案、謹(jǐn)慎的市場評估;

項(xiàng)目評比——專家完全版格式、嚴(yán)密的實(shí)施計劃、精確的收益評估。

商業(yè)計劃書(Business Plan)是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過前期對項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)

,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向投資商及其他相關(guān)人員全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀I虡I(yè)計劃書是包括項(xiàng)目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍(lán)圖與指南,也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。

商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨式發(fā)展的重要條件之一。一份好的商業(yè)計劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。

如何吸引投資者、特別是風(fēng)險投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項(xiàng)目,這時一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書,將會使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目,將會使投資者對項(xiàng)目有信心,有熱情,動員促成投資者參與該項(xiàng)目,最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。

商業(yè)計劃書是爭取風(fēng)險投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業(yè)計劃書,商業(yè)計劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)家在爭取獲得風(fēng)險投資之初,首先應(yīng)該將商業(yè)計劃書的制作列為頭等大事。

一份完備的商業(yè)計劃書,不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。作為中國最早的投融資策劃專業(yè)公司之一,中商智業(yè)具有:一流專家團(tuán)隊(duì)、豐富編制經(jīng)驗(yàn)、數(shù)百個可查詢案例、國際規(guī)范、質(zhì)量超值。

《2014-2018年版高鐵廣告項(xiàng)目商業(yè)計劃書》由中商智業(yè)咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,依托中商智業(yè)龐大的細(xì)分市場數(shù)據(jù)庫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、中商情報網(wǎng)的基礎(chǔ)信息

對我國高鐵廣告行業(yè)的供給與需求狀況、市場格局與分布等多方面進(jìn)行了分析,并緊密結(jié)合項(xiàng)目情況對高鐵廣告項(xiàng)目未來發(fā)展前景進(jìn)行了研判。本報告深入挖掘項(xiàng)目的優(yōu)勢,將項(xiàng)目潛力、商業(yè)模式、運(yùn)營規(guī)劃、財務(wù)預(yù)計等方面的內(nèi)容完美地展現(xiàn)給投資者

第6篇

1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)群體,銷量等進(jìn)行定位。

2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。

3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。我覺得這一點(diǎn)是非常重要的,應(yīng)在計劃中占主要篇幅。

4.銷量任務(wù)。就是定出合理的銷售任務(wù),銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計劃作用所在。完成了,要總結(jié)出好的方法和模式,完不成,也要總結(jié),還存在的問題和困難。

5.考核時間。銷售工作計劃可分為年度銷售工作計劃,季度銷售工作計劃,月銷售工作計劃。考核的時間也不一樣。

第7篇

一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。

市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。

房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容

在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

1.市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

2.機(jī)會與問題分析:綜合主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題

3.目標(biāo):確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。

4.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標(biāo)的主要市場營銷方法。

5.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費(fèi)用多少?

6.預(yù)計盈虧報表:綜述計劃預(yù)計的開支。

7.控制:講述計劃將如何監(jiān)控。

一、計劃概要

計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。

二、市場營銷現(xiàn)狀

計劃的這個部分負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

1.市場情勢

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

2.產(chǎn)品情勢

應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料

3.競爭情勢

主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述

第8篇

房地產(chǎn)銷售計劃書【一】房地產(chǎn)行業(yè)一直就是帶動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,不過也產(chǎn)生了很多的泡沫,為了讓我們今后更好地銷售,現(xiàn)將房地產(chǎn)銷售工作計劃如下:

在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:

1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

2.市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

3.機(jī)會與問題分析:綜合主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

4.目標(biāo):確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。

5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標(biāo)的主要市場營銷方法。

6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費(fèi)用多少?

7.預(yù)計盈虧報表:綜述計劃預(yù)計的開支本文來源。

8.控制:講述計劃將如何監(jiān)控。

一、計劃概要

計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。

二、市場營銷現(xiàn)狀

計劃的這個部分負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

1.市場情勢

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細(xì)分地區(qū)細(xì)分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

2.產(chǎn)品情勢

應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料。

3.競爭情勢

主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

4.宏觀環(huán)境情勢

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。

三、機(jī)會與問題分析

應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會與挑戰(zhàn)指的就是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素就是為了要建議一些可采取的行動,應(yīng)把機(jī)會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

房地產(chǎn)銷售計劃書【二】在已過去的20**年里,做為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務(wù)。這一年全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延,房地產(chǎn)市場大落大起,整個銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。為了以后在這個既充滿了機(jī)遇又充滿了挑戰(zhàn)的房地產(chǎn)行業(yè)更好地銷售,現(xiàn)將銷售工作計劃如下:

一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練

在20**年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)20**年的銷售任務(wù)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20**年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。

二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向

在新的一年中,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20**年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實(shí)現(xiàn)20**年的銷售任務(wù),就是我必須關(guān)注和加以研究的工作。

三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案

我在20**年的房產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)就是***公寓,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。

四、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶群,研究實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法

我將結(jié)合20**年的銷售經(jīng)驗(yàn)及對可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

五、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求,力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成

我將按計劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對于突然變化的市場情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。

第9篇

xx大學(xué)教科學(xué)院團(tuán)委組織部成立于2004年九月,在去年一年的時間中組織部的工作從生疏走向成熟。尤其是在前任部長肖燕的努力下,我們組織部的工作和活動組織都日趨完善。作為新一任部長,在新一個學(xué)年度,我將把組織部工作分為兩條線。第一條線是團(tuán)組織生活,第一學(xué)期的團(tuán)組織生活以“團(tuán)員先進(jìn)性教育”為主要內(nèi)容,深入討論團(tuán)員先進(jìn)性教育,體現(xiàn)組織部嚴(yán)肅的一面。第二條線是團(tuán)日生活,團(tuán)日生活主題由各班自定與配合學(xué)校主題相結(jié)合的方式,體現(xiàn)組織部活潑的一面。串好這兩條線,使05學(xué)年度的組織部工作走向規(guī)范化、優(yōu)秀化。

組織部內(nèi)部建設(shè)

2 開學(xué)伊始,對大一、大二各班團(tuán)支書進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)新學(xué)年度組織部計劃書,包括團(tuán)組織生活、團(tuán)日生活開展方式,組織部內(nèi)部章程,“模范團(tuán)支部”評定方法等。

Ø 具體招新事項(xiàng)如下:

Ø 有團(tuán)隊(duì)合作精神,工作勤奮踏實(shí),有責(zé)任心,樂觀開朗。

Ø 宣傳工作要求有繪畫特長及較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,會電腦操作。

Ø 常規(guī)工作要求認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,應(yīng)聘時需要提交個人對組織部工作的設(shè)想,并設(shè)計一份團(tuán)日活動方案。

Ø 有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

Ø 干事有一個月試用期,工作不合格者將被撤消干事職務(wù),組織部將從其他應(yīng)征者中再次征選。

Ø 其他招新事項(xiàng)將嚴(yán)格遵照學(xué)院招新制度進(jìn)行。

2 部長的例行工作包括:

2 參加每周一晚校團(tuán)委組織的各院級組織部部長會議,及時將學(xué)校的活動精神傳達(dá)到學(xué)院,做好學(xué)校與學(xué)院在組織部工作上的橋梁作用。

2 每周二下午參加學(xué)院組織的各部長會議

2 每周二晚上與組織部的兩名干事開例會,傳達(dá)學(xué)校、學(xué)院近期的活動情況,安排本周的工作任務(wù)。在月底的周二,收取各干事該月 工作總結(jié) ,部長對本月部門所搞的活動作小結(jié),提出可取之處及不足之處,做好記錄,便于日后工作的有效進(jìn)行。

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2 每月底(暫定:每月最后一周的周四晚)召開大一、大二各班團(tuán)支書的例會,收取他們對于本月團(tuán)組織生活的小結(jié)(團(tuán)支部活動記錄手冊)以及對于下月的工作計劃,并給予他們院組織部提供的一個參考活動主題。在會上會對他們在工作上碰到的任何問題進(jìn)行了解和解答,會后會對他們的小結(jié)給予評定,對他們的計劃進(jìn)行審核,提出不足之處,并做好相應(yīng)的記錄,這些都將成為年末對“模范團(tuán)支部”的評定的材料。

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