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第1篇

1.1施工準(zhǔn)備

單元式幕墻施工技術(shù)的應(yīng)用需要相應(yīng)施工準(zhǔn)備的有效支持。通常來說在建筑工程的主體施工進(jìn)行到一定程度之后才應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的幕墻安裝工作。并且在這一過程中需要注意的是，幕墻工程主體結(jié)構(gòu)自身尺寸和結(jié)構(gòu)都應(yīng)當(dāng)能夠滿足我國相應(yīng)的施工規(guī)范要求和驗收規(guī)范要求。除此之外，在施工準(zhǔn)備的過程中建筑工程人員在施工過程中應(yīng)當(dāng)對于幕墻的連接情況有著清晰的了解，從而能夠確保其方向偏差應(yīng)當(dāng)被控制在10mm之內(nèi)，從而能夠?qū)τ?不符合相應(yīng)誤差的施工內(nèi)容采取相應(yīng)的措施,從而能夠為筑工程中單元式幕墻施工奠定良好的基礎(chǔ)。

1.2板塊處理

板塊處理是單元式幕墻施工技術(shù)的重要組成部分。眾所周知在板塊的處理過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)對于其處理的流程和處理的方式進(jìn)行細(xì)致的選擇然后再來進(jìn)行。因此這意味著在板塊處理的過程中建筑工程施工人員應(yīng)當(dāng)注重根據(jù)工程自身的要求來對于幕墻施工的平面圖進(jìn)行合理的確定。與此同時，在具體的施工過程中建筑工程施工人員應(yīng)當(dāng)確保裝運幕墻板塊的運輸車輛能夠順利的進(jìn)入，并且設(shè)置相應(yīng)的施工區(qū)域來作為幕墻板塊的專用卸貨區(qū)。另外，在板塊處理的過程中建筑工程施工人員應(yīng)當(dāng)確保專用吊機(jī)能夠得到合理的使用，并且可以在不同的樓層內(nèi)進(jìn)行板塊的堆放，在這一過程中運輸架的使用能夠?qū)⑿枰氖┕ぐ鍓K運輸?shù)较鄳?yīng)的樓層中。從而能夠在此基礎(chǔ)上為單元式幕墻施工技術(shù)的高效應(yīng)用起到重要的助力。

1.3單元式幕墻安裝

在單元式幕墻安裝的過程中建筑工程施工人員應(yīng)當(dāng)注重將主樓單元板塊安裝劃分為不同的施工階段。即應(yīng)當(dāng)以局部的單元板塊安裝為基礎(chǔ)來進(jìn)行單元式幕墻安裝。除此之外，在單元式幕墻安裝的過程中建筑工程施工人員還應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場的具體情況來穿插不同階段的施工,從而能夠在提升施工靈活性的同時促進(jìn)單元式幕墻安裝整體水平的有效提升。

1.4施工人員安排

施工人員安排往往會直接決定單元式幕墻施工技術(shù)的應(yīng)用水平。通常來說在單元式幕墻施工技術(shù)的應(yīng)用過程中往往會需要配置起重機(jī)械司機(jī)l名和輔助工作人員3名,在這一配置中起重司機(jī)的主要職責(zé)包括了合理的對起重機(jī)進(jìn)行操作與使用，與此相對應(yīng)的輔助人員的主要工作則包括了對于吊車的移動和管理工作。除此之外，單元式幕墻施工技術(shù)的應(yīng)用過程中還需要配置一定人數(shù)的工作人員，其主要負(fù)責(zé)的工作是對于板塊的情節(jié)工作和整理工作和其他的相應(yīng)工作。另外需要注意的是，在板塊安裝的相應(yīng)層數(shù)應(yīng)當(dāng)配置不同數(shù)量的工作人員。

2建筑工程中單元式幕墻施工技術(shù)應(yīng)用

2.1板塊起吊

板塊起吊是建筑工程中單元式幕墻施工技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)和前提。通常來說在板塊起吊的過程中建筑工程施工人員應(yīng)當(dāng)注重將單元板吊出單元板塊，并且存放層的工作人員應(yīng)當(dāng)通過協(xié)調(diào)工作的有效進(jìn)行來將吊板起吊工作順利的進(jìn)行。除此之外，在板塊起吊的過程中，吊裝時的自制可移動式吊車應(yīng)當(dāng)注重在工作人員的關(guān)注和指揮下進(jìn)行，并且在這一過程中工作人員應(yīng)當(dāng)有效避免碰撞問題的出現(xiàn)，即注重提升工作的穩(wěn)定性。從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)建筑工程中單元式幕墻施工技術(shù)整體水平的有效提升。

2.2翻轉(zhuǎn)和插接

翻轉(zhuǎn)和插接對于建筑工程中單元式幕墻施工技術(shù)應(yīng)用的重要性是不言而喻的。眾所周知在板塊的翻轉(zhuǎn)工作和插接工作都應(yīng)當(dāng)由相鄰2層的工作人員進(jìn)行配合完成，在這一工作的進(jìn)行過程中工作人員應(yīng)當(dāng)確保其轉(zhuǎn)接高度得到合理的控制。除此之外，在翻轉(zhuǎn)和插接的過程中建筑工程人員應(yīng)當(dāng)注重確保翻轉(zhuǎn)工作的優(yōu)先度始終高于板塊的插接工作。另外，在翻轉(zhuǎn)和插接的過程中建筑工程施工人員應(yīng)當(dāng)在下行工作進(jìn)行之前就完成左右方向的插接工作，并且在這一工作中對于左右接縫的尺寸進(jìn)行合理的控制，同時對于上下兩個單元的板塊進(jìn)行合理的插接工作。從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)建筑工程中單元式幕墻施工技術(shù)應(yīng)用效率的不斷進(jìn)步。

2.3板塊調(diào)整

板塊調(diào)整是建筑工程中單元式幕墻施工技術(shù)應(yīng)用的核心內(nèi)容之一。通常來說在板塊調(diào)整的過程中，建筑工程施工人員應(yīng)當(dāng)確保對于板塊的調(diào)整遵循著橫平豎直的原則，并且對于板塊的接觸與受力進(jìn)行穩(wěn)定的控制。除此之外，在板塊調(diào)整的過程中，為了促進(jìn)板塊安裝穩(wěn)定性的有效提升，建筑工程施工人員應(yīng)當(dāng)注重微調(diào)整的持續(xù)進(jìn)行，即對于不符合施工要求的板塊進(jìn)行持續(xù)的微調(diào)，從而能夠促進(jìn)板塊安裝精確性的持續(xù)提升。另外，在板塊調(diào)整的過程中，建筑工程施工人員應(yīng)當(dāng)在調(diào)整完畢后將連接掛件與轉(zhuǎn)接件鎖緊并且確保重要的部位能夠依靠結(jié)構(gòu)柱和樓層邊緣,從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)建筑工程中單元式幕墻施工技術(shù)可靠性的持續(xù)進(jìn)步。

2.4控制要點

第2篇

關(guān)鍵詞：園林建筑 建筑施工 問題分析 對策

中圖分類號：TU238+.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

園林工程的特點是以工程技術(shù)為手段，塑造園林藝術(shù)的形象。在園林工程中運用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)是當(dāng)前的重大課題。園林工程的中心內(nèi)容是：如何在綜合發(fā)揮園林的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益功能的前提下，處理園林中的工程設(shè)施與風(fēng)景園林景觀之間的矛盾。

一、園林建筑施工類型及特點

（一）施工類型

1基礎(chǔ)性工程

基礎(chǔ)性工程包含了幾個方面：其一為土方施工，土方施工指的是在具體的園林工程施工建設(shè)中，土方工程是最優(yōu)先考慮。比如說需要平整場地、開槽鋪路，以及安裝園林相關(guān)設(shè)施以及建設(shè)等等需要使用到的土方。其二是混凝土施工，隨著我國現(xiàn)代化建筑施工技術(shù)以及材料在園林施工建設(shè)中的運用越來越廣泛，鋼筋混凝土也逐漸成為了園林施工建設(shè)中必不可少的一項工程。其三是安裝施工，在一般的園林施工建設(shè)的過程當(dāng)中，很多的園林建筑以及設(shè)施在園林景觀設(shè)施建設(shè)當(dāng)中呈現(xiàn)出了更多的結(jié)構(gòu)安裝工程。其四是排水設(shè)施，比如說排水管的鋪設(shè)以及防水處理等等。其五是供電設(shè)施，比如說選擇電的來源，電的設(shè)計以及安裝，電的布置，還有制定供電系統(tǒng)的安全技術(shù)措施等等。其六是裝飾施工，比如說門窗施工、玻璃施工以及吊頂施工等等。

2主體工程

園林建設(shè)主要有以下幾個主體工程：其一是假山的施工，包括了怎樣進(jìn)行假山項目的完成以及意境的展現(xiàn)，對于假山應(yīng)該選擇怎樣的材料以及怎樣采運都包括在內(nèi)，確定假山工程應(yīng)該怎樣布置，落實到假山的設(shè)計，做到假山能夠與周邊的山水以及園林做到自然完美的融合。其二是水體和水景的施工，比如說水系應(yīng)該如何規(guī)劃，還有水閘應(yīng)該如何設(shè)計和建設(shè)等等。其三是園路以及廣場的施工，包括了院內(nèi)人行道以及廣場的施工。其四是栽植施工，這是為了園林綠化做準(zhǔn)備的，這是園林工程建設(shè)過程中非常重要的一個組成部分，包括了改造地形以及鋪裝場地，還有營造建筑，實現(xiàn)綠化等等。

（二）施工特點

科學(xué)合理的進(jìn)行施工組織設(shè)計與編制對于園林工程施工及其管理都有著非常重要的作用。而且施工進(jìn)度的安排是需要根據(jù)園林施工項目的規(guī)律以及性質(zhì)，還有設(shè)計要求進(jìn)行不斷變化的，所以說，在進(jìn)行園林施工的時候一定要嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行相關(guān)的施工程序及其原則。園林施工現(xiàn)場管理也是施工管理的非常重要的組成部分，而且決定著整個園林施工工程質(zhì)量的高低。目前，我國園林施工工程競爭非常激烈，施工企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中立于不敗之地就一定要向用戶做出最好的最優(yōu)良的作品。

二、園林建筑工程存在的問題

（一）缺乏質(zhì)量管理體系

園林建筑工程是一項系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，如果沒有建立起完善的質(zhì)量管理體系將很難順利完成建筑工程。但是從目前我國園林建筑工程公司來看，大部分的公司都沒有建立起完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，在施工過程中隨處可見隨機(jī)、隨意的狀況發(fā)生。

（二）園林布局不合理

很多建筑施工企業(yè)存在著急功近利的想法，而忽視很多關(guān)鍵的細(xì)節(jié)點，最終導(dǎo)致園林建筑工程質(zhì)量偏低。比如說在對植物的選擇時候，只關(guān)注一樣植物而忽視了植物搭配，或者是出于經(jīng)濟(jì)考慮只買便宜的不管是什么植物。另外，還存在著很多的偷工減料以及植物存活率不高，故意抬高植物價格等做法。

三、解決對策

（一）選擇好的施工管理組織形式

1直線式組織形式

這種形式指的是權(quán)力系統(tǒng)經(jīng)過自上而下的體現(xiàn)出一種直線性的控制系統(tǒng)，并且經(jīng)過同意指揮，上級只給唯一下級安排任務(wù)。這種形式組織結(jié)構(gòu)比較簡單，而且權(quán)力比較集中，權(quán)力和職責(zé)比較分明，而且執(zhí)行起來比較迅速。由唯一一個項目精致去負(fù)責(zé)一個工程項目，而且要求項目經(jīng)理具備的知識面比較廣，要求技能也比較高。這種直線式的組織管理形式主要適用于那些項目規(guī)模比較小的工程，而且技術(shù)方面也比較簡單，施工人員之間協(xié)作比較少。

2職能式組織形式

這種組織形式是根據(jù)項目施工中每個人的專業(yè)分工來的，是建立在職能的基礎(chǔ)之上，根據(jù)每一個施工人員具體的專業(yè)特長進(jìn)行組織的，各個職能部門能夠在本身的職能范圍之內(nèi)指揮工作，這種組織形式更加有利于項目中涉及到專業(yè)技術(shù)問題的解決。但是這種組織形式也存在著很多問題，比如說對于上級有矛盾的話也只能夠適從，而且各個職能部門之間存在信息共享程度比較低，職能部門之間很少有溝通。

（二）采取項目管理法

園林建筑施工項目管理的任務(wù)主要包括了項目進(jìn)度、安全、質(zhì)量以及建筑成本控制等等方面。

1目標(biāo)管理優(yōu)點

目標(biāo)管理指的是集體中的人員親自參與到工作內(nèi)容的制定當(dāng)中去，并且在建筑實施過程中充分運用現(xiàn)代建筑管理技術(shù)以及行為科學(xué)，通過借助員工的事業(yè)感以及能力，還有自信和自尊來實現(xiàn)自我控制，目的是為了實現(xiàn)園林建筑目標(biāo)。這種目標(biāo)管理是一種主動的并且還是系統(tǒng)的整體管理習(xí)題，比較注重和發(fā)揮人的主觀能動性以及自主性和參與性等等。

2目標(biāo)管理辦法的幾個階段

首先需要確定項目組織的層次以及各個部門負(fù)責(zé)的任務(wù)，提供針對此項工程完成施工應(yīng)做到哪些要求；其次是要把項目組織的任務(wù)轉(zhuǎn)化為具體的目標(biāo)，明確園林建筑施工質(zhì)量以及進(jìn)度，還應(yīng)該明確園林建筑施工的工程成本以及勞動生產(chǎn)率等等，接下來就是需要落實目標(biāo)，明確園林施工項目中施工主體的責(zé)任。再然后是對于項目的執(zhí)行過程做到協(xié)調(diào)以及控制，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差則應(yīng)該進(jìn)行分析并且糾正。最后是要對項目的施工結(jié)果進(jìn)行評價，把結(jié)果和目標(biāo)進(jìn)行對比，這樣能夠評價出施工工程管理的好與壞。

小結(jié)

隨著我國建筑工程建設(shè)不斷深入改革及發(fā)展，園林建筑工程逐步實行了工程招投標(biāo)方式進(jìn)行，隨著市場競爭日趨激烈，通過借鑒別的領(lǐng)域的建筑工程施工相關(guān)管理的相關(guān)辦法，不斷完善和發(fā)展我國園林建筑工程的項目組織形式，這對于提高我國園林施工建設(shè)水平以及投資效率都是大有益處的，能夠促進(jìn)我國園林建筑的行業(yè)發(fā)展有著非常重要的意義。園林工程項目管理的組織形式，對于園林工程項目管理的實施效果具有決定性的影響。

參考文獻(xiàn):

[1]田永復(fù).中國園林建筑施工技術(shù)[M]. 北京：中國建筑工業(yè)出版社,2012.5

第3篇

1.1隨著科技的迅速發(fā)展，多媒體的廣泛應(yīng)用，人類需求的不斷變化，我們進(jìn)入了嶄新的知識經(jīng)濟(jì)時代。綜合國力的競爭，企業(yè)間的競爭，人們之間的競爭，終歸是知識的競爭，而知識的創(chuàng)造是人類特有的技能。企業(yè)除了擁有豐厚的資本、創(chuàng)新的技術(shù)外，員工素質(zhì)的高低，能直接影響企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品品質(zhì)的高低，決定企業(yè)的生死存亡。人力資源投資是一種長效性、高回報的投資。人力資源管理與開發(fā)，是確保企業(yè)把最好的人才放在最合適的位置，通過培訓(xùn)與開發(fā)你，發(fā)揮最大的能力，創(chuàng)造出最大的貢獻(xiàn)。施工建筑企業(yè)是人才密集型的企業(yè)，必須制定合理的人力資源管理與開發(fā)的戰(zhàn)略任務(wù)，把人力資源視為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，通過實行人力資源管理與開發(fā)的方案，提高企業(yè)的競爭力。

1.2人力資源管理與開發(fā)是企業(yè)員工發(fā)展的需要。員工是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的主體，企業(yè)應(yīng)該是從員工角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需要制定人力資源政策的。員工能否實現(xiàn)自身價值和提高自身素質(zhì)，已經(jīng)成為大多數(shù)人選擇和留在某一企業(yè)的考慮因素。所以企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工自身的發(fā)展需要，結(jié)合企業(yè)的資源，開展相關(guān)的培訓(xùn)課程，幫助員工明確自己的職業(yè)發(fā)展方向，發(fā)揮員工的潛能。人力資源管理與開發(fā)是員工自身發(fā)展的需要主要體現(xiàn)在：（1）員工接受企業(yè)培訓(xùn)是動機(jī)發(fā)生變化，從之前滿足生存需要轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在提高自我的需要；（2）員工自愿參與企業(yè)培訓(xùn)是動力發(fā)生變化，從被動的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹拔乙獙W(xué)”；（3）員工選擇的培訓(xùn)課程內(nèi)容更貼近現(xiàn)代需要，多方面、高技術(shù)的培訓(xùn)內(nèi)容對企業(yè)人力資源管理和開發(fā)提出了新要求。

2我國施工建筑企業(yè)人力資源管理與開發(fā)普遍存在的問題

2.1對人力資源管理的不重視。從調(diào)查中看出，多數(shù)國有建筑施工企業(yè)的人力資源管理制度的制定是從企業(yè)的利益出發(fā)，缺乏從人員的需要出發(fā)。已制定的人力資源政策只重視人才的引進(jìn)，缺乏對人才的培養(yǎng)。在招聘方面，投入大量的資源，卻沒有建立培訓(xùn)小組，對在職員工的技能和素質(zhì)普遍不重視。這樣子，不僅影響員工自身的發(fā)展，還會造成企業(yè)資源的浪費。

2.2人員流失嚴(yán)重。國有施工建筑企業(yè)普遍存在不合理的用工制度，員工的付出和收入不成正比，資源分配不合理，薪酬制度偏向管理高層人員，對工人的工資和福利是十分苛刻的。由于缺乏長遠(yuǎn)有效的激勵晉升制度，員工工作比較迷茫，工作積極性受到嚴(yán)重的打擊。鐵路企業(yè)因天氣好壞、項目數(shù)量和施工進(jìn)度等因素的影響，在用工管理上普遍存在“正式員工”“、臨時工”“、勞務(wù)工”等多種用工制度，企業(yè)員工在同一個企業(yè)內(nèi)工作，卻不能得到同樣的待遇，員工工作是會產(chǎn)生不踏實的心理，會埋怨不公平的機(jī)制，從而影響工作的質(zhì)量和效率，甚至?xí)a(chǎn)生離職的念頭。

2.3傳統(tǒng)落后的人力資源管理制度。人力資源是企業(yè)管理營運的核心因素，企業(yè)必須注重人力資源管理與開發(fā)戰(zhàn)略的制定，注重聘用人力資源模塊資深的人才來管理人力資源。不少國有建筑企業(yè)都有建立起人力資源管理與開發(fā)的政策制度，然而，一成不變的用人制度沒法滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)時代的需要，人力資源管理者素質(zhì)的相對落后，傳統(tǒng)的人力資源管理制度，缺少戰(zhàn)略開發(fā)的意識，導(dǎo)致企業(yè)人力資源沒有充分得到發(fā)揮，創(chuàng)造出應(yīng)有的價值。這種人事管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相脫離，只著重用規(guī)章制度管人，只注重人事部門自身的工作，以“事”為主導(dǎo)。

2.4人力資源隊伍素質(zhì)不高。當(dāng)前，一部分國有施工建筑企業(yè)已認(rèn)識到人力資源的重要性，并積極采取有效措施更好地開展人力資源管理。然而，意識和技術(shù)上來的另一方面暴露出國有企業(yè)人力資源管理隊伍的素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及時展的需要。企業(yè)缺乏人力資源管理專業(yè)的拔尖人才，人力資源管理人員的工作重點的偏差，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的順利進(jìn)行，還浪費了企業(yè)的人力資源。人力資源隊伍在企業(yè)中的作用只有服務(wù)和協(xié)調(diào)，沒能體現(xiàn)他們創(chuàng)造性和效率性。

3加強(qiáng)施工建筑企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的有效性措施

人力資源管理要想發(fā)揮出最大的作用前提是人力資源發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展的總規(guī)劃是一致的，這樣企業(yè)才能通過展現(xiàn)人力資源的優(yōu)勢來增加企業(yè)的市場份額，贏得漂亮的一仗。人力資源管理關(guān)鍵是做好工作規(guī)劃，其中包括：人員招聘、人員配置、人員培訓(xùn)和薪酬待遇等，其目的是為企業(yè)選擇最合適的人員、提高他們的技能從而創(chuàng)造出更大的奉獻(xiàn)，當(dāng)然保留人才也是很重要的。下面將列舉出幾點施工建筑企業(yè)有效加強(qiáng)人力資源管理與開發(fā)的措施：

3.1鐵路企業(yè)應(yīng)加大對人力資源管理的重視和投入。根據(jù)現(xiàn)代人力資源管理的新要求，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展需要，科學(xué)系統(tǒng)地制定人力資源管理制度。企業(yè)只有重視人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，才能加大對其投入力度，使人力資源發(fā)揮其前瞻性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.2鐵路企業(yè)應(yīng)建立公平合理的薪酬制度和激勵機(jī)制。施工建筑企業(yè)人員流動率大，可能會因為完成某一項工程，臨時組建一個工作小組，項目完成的時候，就是小組人員解散的時候。企業(yè)如何做到那些員工在之后新建項目小組時，能主動申請加入呢？方法就是建立公平公正的用人制度，提供合理有競爭力的薪酬制度，關(guān)注員工的工作心態(tài)，做到政策留人、待遇留人、感情留人。對于不同的人員，薪酬激勵機(jī)制應(yīng)體現(xiàn)其層次性，但前提是確保薪酬待遇具公平性和競爭性。

第4篇

（一）企業(yè)缺乏財務(wù)管理體制的實施細(xì)則以及恰當(dāng)?shù)膶嵤┓椒?/p>

一般情況下，建筑施工企業(yè)在對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行管理的時候，沒有從國家有關(guān)部門制定的法律法規(guī)中探求具體的財務(wù)管理的方法，因而企業(yè)的財務(wù)管理缺乏準(zhǔn)確性，或者財務(wù)管理活動與國家制定的與財務(wù)管理有關(guān)的法律法規(guī)相悖，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。財務(wù)管理人員沒有根據(jù)企業(yè)自身的實際情況增添財務(wù)管理的方法，因而在財務(wù)管理活動中，涵蓋的內(nèi)容不足，不利于對企業(yè)的財務(wù)活動進(jìn)行良好的管理。另外，企業(yè)在對國家指定的法律法規(guī)進(jìn)行解釋的時候，由于企業(yè)和國家所處的角度不同，因而導(dǎo)致企業(yè)制定了錯誤的財務(wù)管理的實施細(xì)則，使得財務(wù)管理活動無法滿足國家稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)納稅的要求，容易引發(fā)企業(yè)與國家稅務(wù)機(jī)關(guān)的沖突。在實施財務(wù)管理活動時，企業(yè)缺乏完善的內(nèi)控制度，因而缺乏財務(wù)管理活動的實施方法。

（二）財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)比較低

財務(wù)管理人員已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的核心人員，其綜合素質(zhì)的高低會在一定程度上影響財務(wù)管理的效果。因此建立一個知識完備、人數(shù)精簡、較高工作效率的財務(wù)管理隊伍對于建筑施工企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。然而，我國大多數(shù)建筑施工企業(yè)存在財務(wù)管理人員層次多、數(shù)量大、工作效率比較低的現(xiàn)象。除此之外，有些建筑施工單位的財務(wù)管理人員缺乏系統(tǒng)性的培訓(xùn)和教育，導(dǎo)致其不能很好的適應(yīng)時代的發(fā)展。

（三）缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督管理體制

建筑施工企業(yè)財務(wù)管理過程中缺乏一定的監(jiān)督和管理體制，導(dǎo)致在實際工作中部分人有權(quán)無責(zé)，部分人有責(zé)無權(quán)，嚴(yán)重影響了工作的開展。而且有些施工企業(yè)的財務(wù)管理人員存在有法不依、有章不循等現(xiàn)象，這些都會給企業(yè)財務(wù)管理造成較大的不良影響，大大降低了企業(yè)工作的效率。

（四）財務(wù)控制力度比較薄弱

如今，建筑施工企業(yè)財務(wù)管理控制力度比較薄弱已經(jīng)成為比較普遍的現(xiàn)象，有些施工企業(yè)對應(yīng)收賬款未進(jìn)行合理的管理，對于賒賬單位也未進(jìn)行嚴(yán)格的考察，從而出現(xiàn)了壞賬、呆賬的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些應(yīng)收賬款不能得到及時的回收。部分施工企業(yè)的管理制度存在缺陷，導(dǎo)致存貨金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了成本的數(shù)倍，嚴(yán)重影響了企業(yè)資金的流動。除此之外，有些企業(yè)對現(xiàn)金管理不到位，從而導(dǎo)致現(xiàn)金不能得到合理的應(yīng)用，影響了企業(yè)的資金管理。

二、提高施工企業(yè)財務(wù)管理的主要措施

（一）完善財務(wù)管理體制的實施細(xì)則與實施方法

對于建筑施工企業(yè)來說，為了在法律允許的情況下對企業(yè)的財務(wù)活動進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾恚仨氁趪矣嘘P(guān)部門制定的法律法規(guī)中尋找財務(wù)管理的方法，從而使財務(wù)管理活動與國家的要求相一致。國家有關(guān)部門制定的法律法規(guī)是面向所有的企業(yè)，企業(yè)要想對企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)的財務(wù)管理，就要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況增添相應(yīng)的財務(wù)管理方法。另外，企業(yè)還要對國家制定的與財務(wù)管理有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行正確的解釋，從而利用正確的管理方法來滿足國家有關(guān)部門的要求。對于實施方法，建筑施工企業(yè)要逐步完善內(nèi)部控制制度，從而采用正確的財務(wù)管理活動的實施方法。

（二）提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

施工企業(yè)財務(wù)管理人員已經(jīng)成為了財務(wù)管理中各個環(huán)節(jié)的主要實施者，所以財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)就顯得尤為重要。施工企業(yè)和相關(guān)部門要定期對財務(wù)管理人員進(jìn)行相關(guān)知識和技術(shù)的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和新技術(shù)的運用能力，培養(yǎng)員工關(guān)注經(jīng)濟(jì)動態(tài)的意識。同時還要根據(jù)施工企業(yè)自身的特點，聘請與之對應(yīng)的財務(wù)管理人員，建立一套完善的財務(wù)計劃、管理以及核算體系。除此之外，施工企業(yè)還要定期對財務(wù)管理人員進(jìn)行考核，進(jìn)一步完善企業(yè)的獎勵機(jī)制，從而充分調(diào)動財務(wù)管理人員的工作積極性。

（三）加強(qiáng)財務(wù)管理的監(jiān)督力度

建筑施工企業(yè)要不斷對自身的財務(wù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化，并根據(jù)市場需要對管理工作進(jìn)行有效調(diào)整，制定出一套適應(yīng)市場發(fā)展的財務(wù)管理、預(yù)算和監(jiān)督方案，從而有計劃、有步驟的將企業(yè)財務(wù)管理落實到施工之中。完善的監(jiān)督力度還可以有效的約束員工的工作行為，促進(jìn)他們更好的從事自己的工作。

（四）加強(qiáng)企業(yè)對財務(wù)的控制力度

合理的企業(yè)財務(wù)控制力度決定了企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量，并影響著管理人員對項目施工各個環(huán)節(jié)的控制。同時建筑施工企業(yè)還要完善企業(yè)的用人制度、法律制度等，這樣做不僅可以提高管理人員的管理能力，而且還能加強(qiáng)企業(yè)對財務(wù)的控制力度，為企業(yè)財務(wù)管理的進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

第5篇

論文摘要：變形作用會引起工程結(jié)構(gòu)中混凝土裂縫以及其他一些問題。文章憑借在大量的施工中積累的處理裂縫的經(jīng)驗以及堅實的理論研究，提出了建筑工程結(jié)構(gòu)中混凝土裂縫原因及預(yù)防措施。

混凝土結(jié)構(gòu)的施工，需要在模板及其支架的支護(hù)下進(jìn)行，由于種種不良因素對這兩種不同系統(tǒng)的作用，常常誘發(fā)施工期混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故。目前，在工程結(jié)構(gòu)領(lǐng)域中一個相當(dāng)普遍的問題是建筑裂縫，并且近年來日趨增強(qiáng)，它已影響到生產(chǎn)和生活，并困擾著大批工程技術(shù)人員和管理人員，是迫切需要解決的技術(shù)難題。

混凝土工程裂縫影響工程質(zhì)量的主要因素。裂縫產(chǎn)生的原因主要是變形作用，如溫度變形、收縮變形、基礎(chǔ)不均勻沉降變形等多因素，統(tǒng)稱為變形作用引起的裂縫問題。對于變形作用引起混凝土裂縫研究還很不成熟，國家缺乏相關(guān)規(guī)范及規(guī)程，它涉及結(jié)構(gòu)設(shè)計、地基基礎(chǔ)、施工技術(shù)、材料質(zhì)量、環(huán)境狀態(tài)等諸多因素，特別是泵送混凝土施工工藝的發(fā)展，使得混凝土裂縫控制的技術(shù)難度大大增加。

一、混凝土裂縫預(yù)防措施

（一）結(jié)構(gòu)方面

根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程，為避免結(jié)構(gòu)由于溫度收縮應(yīng)力引起的開裂，采取永久式伸縮的方法，根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，引起結(jié)構(gòu)裂縫的原因是綜合性的，結(jié)構(gòu)長度是影響收縮應(yīng)力綜合因素之一，而不是惟一的因素。

根據(jù)現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，混凝土裂縫分為有害的及無害的兩類。有害與無害的界限由使用功能而定。施工單位應(yīng)當(dāng)采取必要的設(shè)計及施工措施，以控制有害裂縫的產(chǎn)生。由于估計不足等因素，即使出現(xiàn)少量有害裂縫，也要通過化學(xué)灌漿處理，使其滿足設(shè)計使用要求。結(jié)構(gòu)所受到的外部作用分為外荷載，可看作是第一類荷載；具有十分重要的外部作用是變形作用，即第二類荷載為間接荷載。變形作用包括溫度、濕度、地基不均勻沉降，在該作用下，結(jié)構(gòu)的抗力取決于混凝土的抗拉性能，即抗拉強(qiáng)度和抗拉變形。

（二）施工方面

由施工單位委托攪拌站向現(xiàn)場供應(yīng)商品混凝土?xí)r，委托的技術(shù)依據(jù)只有設(shè)計院確定的強(qiáng)度等級，卻忽略了工程特點對大體積混凝土性能的要求，這樣對控制混凝土裂縫是不利的。施工單位應(yīng)在混凝土澆筑部門對混凝澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)及坍落度控制做出技術(shù)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行，特別是對坍落度的控制更應(yīng)得到攪拌站的同意。施工新澆筑混凝土養(yǎng)護(hù)方法有：（1）潮濕養(yǎng)護(hù)；（2）養(yǎng)護(hù)劑涂層；（3）自動給水養(yǎng)護(hù)；（4）保濕養(yǎng)護(hù)；（5）防風(fēng)；（6）實現(xiàn)信息化施工養(yǎng)護(hù)；（7）盡快回填。

（三）混凝土材質(zhì)方面

泵送商品混凝土對原材料供應(yīng)有很高的技術(shù)要求。由于泵送混凝土的流動性要求與抗裂的要求相互矛盾，所以應(yīng)當(dāng)選取在滿足泵送的坍落度下限條件下盡可能降低水灰比。目前國內(nèi)攪拌站對砂石骨料的含水控制波動很大，影響了混凝土的水灰比。利用較精確的含水率測定儀或傳感器，測出配料過程中的含水率，進(jìn)行計算機(jī)處理，自動調(diào)整配料的水灰比，對于控制混凝土的收縮和提高抗裂是必要的。

砂石的含泥量對混凝土的抗拉強(qiáng)度與收縮影響很大。我國對含泥量的規(guī)定比較寬，但現(xiàn)在實際施工中還經(jīng)常超標(biāo)。有的攪拌站，雖然檢驗資料是合格的，但在澆搗中發(fā)現(xiàn)有大量泥塊和雜質(zhì)，這樣就會引起結(jié)構(gòu)嚴(yán)重開裂。因此在實際施工中，砂石骨料的粒徑應(yīng)盡可能大一些，以達(dá)到減少收縮的目的。

（四）環(huán)境影響

混凝土的裂縫與環(huán)境條件（施工期和施工后）有很大關(guān)系。施工過程中應(yīng)注意氣溫和濕度的變化，采取有效措施控制高溫、低溫沖擊和激烈干燥沖擊，此時，應(yīng)力狀態(tài)接近彈性應(yīng)力狀態(tài)，混凝土應(yīng)力松弛效應(yīng)無法發(fā)揮出來，特別注意澆筑后經(jīng)過一定時期養(yǎng)護(hù)的混凝土仍然需要保護(hù)（維護(hù)），不宜長期。注意與氣象站的密切聯(lián)系（降溫及降雨預(yù)報），不得在雨中澆筑混凝土，否則會嚴(yán)重改變水灰比。

結(jié)構(gòu)施工后驗收投入使用，由于環(huán)境變化（如生產(chǎn)使用條件、房屋裝修改變條件），承受了新的溫度、濕度、振動（包括相鄰振動）、化學(xué)腐蝕及荷載變化影響等，都可能引起后期開裂。

二、混凝土裂縫限制標(biāo)準(zhǔn)

混凝土裂縫是不可避免的，其微觀裂縫是本身物理力學(xué)性質(zhì)決定的，但它的有害程度是可以控制的。有害程度的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)使用條件決定的，如從結(jié)構(gòu)耐久性要求、承載力要求及正常使用要求，最嚴(yán)格的允許裂縫寬度為0.1mm。近年來，許多國家已根據(jù)大量試驗與泵送混凝土的經(jīng)驗將其放寬到0.2mm。

如果結(jié)構(gòu)所處的環(huán)境正常，保護(hù)層厚度滿足設(shè)計要求，無侵蝕介質(zhì)，那么混凝土裂縫寬度可放寬至0.4mm；在溫氣及土封號為0.3mm；在海水及干濕交替中為0.15mm。當(dāng)沿裂縫有害程度高時，必須處理。

近年來，由于房屋產(chǎn)權(quán)體制的改變及生活水平的提高，對房屋質(zhì)量要求更加嚴(yán)格，雖然經(jīng)鑒定認(rèn)為沒有影響安全的有害裂縫，但從美觀和精神作用的要求，應(yīng)用適當(dāng)?shù)脑试S范圍；當(dāng)觀察人距離結(jié)構(gòu)20～50cm時，可看清0.05mm寬度的裂縫，是最嚴(yán)格的要求；距離1～2cm時可看清0.1～0.2mm的裂縫，是一般要求；距離5～10cm時可看清0.5～1.0mm的裂縫，是必須修補(bǔ)的裂縫，有時雖然裂縫不寬，但是呈網(wǎng)狀密布，給人一種精神上的不愉快的感覺，需要修補(bǔ)；對有滲水的任何寬度裂縫必須處理。上述這類裂縫經(jīng)處理后滿足正常使用要求，不應(yīng)據(jù)此降低評定等級。

三、結(jié)語

混凝土結(jié)構(gòu)的施工，絕對安全是不可能達(dá)到的，但在可接受的概率水平上可以得到保證，該水平可以通過可靠性理論的應(yīng)用得到。當(dāng)前，可靠性理論應(yīng)用于混凝土結(jié)構(gòu)施工期質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工作，是開展與施工期荷載、抗力有關(guān)的參量統(tǒng)計參數(shù)的觀測調(diào)查和統(tǒng)計分析，以獲取基于全國范圍數(shù)據(jù)的分析結(jié)果。

參考文獻(xiàn)

[1]徐國明．混凝土結(jié)構(gòu)綁扎箍筋長度[J]．建筑結(jié)構(gòu)，2005，（10）．

第6篇

(一)創(chuàng)始文化中隱喻的原型精神。在中國“開天辟地”類的神話中，可以感知先民的創(chuàng)造精神。起源類神話“女禍補(bǔ)天”中同樣描述對天地江河等人類生存環(huán)境的修復(fù)和建設(shè)，“往古之時，四極廢，九州裂……于是女禍煉五色石以補(bǔ)蒼天，斷鰲足以豆四極，殺黑龍以濟(jì)冀州，積蘆灰以止……”《淮南子.覽冥訓(xùn)》)推原神話的原型思想，可以窺見“神話還原了人類生活的種種發(fā)明、器物乃至技術(shù)風(fēng)俗的來龍去脈都進(jìn)行了著意的追尋”。申話是早期各民族“口耳相傳”間以夸張凸顯本民族的“英雄”經(jīng)驗而獲得其他民族的追隨或者信服，神話在口傳過程中同樣存在錯簡、訛誤和省奪，但神話又裹扎著歷史真實成為“存在的連續(xù)”，“中國哲學(xué)的基調(diào)之一，是把無生物、植物、動物、人類和靈魂統(tǒng)統(tǒng)視為在宇宙巨流中息息相關(guān)乃至相互交融的實體。這種可以用奔流不息的長江大河來譬喻的‘存在連續(xù)’就是中國思想的本體觀”。[9]因此神話是中國古代溝通天地人神的文明表征，人類創(chuàng)造自己的環(huán)境，將自身從純粹的原始狀態(tài)中隔離出來，以表達(dá)對自然世界的掌握程度。    

(二) 良善原型展現(xiàn)的文化記憶及其社會動力。歷史上中國的城市大多有著各種經(jīng)提煉過的社會性、歷史性神話，代表這些城市的文明認(rèn)知倩況，甚至是對自然生態(tài)世界的熟悉。荊楚武漢的“九頭鳥”神話、杭州的西湖傳說、西安的大雁傳說等，這些傳說的豐富寓意及內(nèi)涵是社會民眾的精神動力源頭，一種以象征萬式表示偶像存在的無形力量，剝離它們超越的外衣、提煉歷史精神的文化外核，便可能獲得城市史的發(fā)展過程，而積極探索他們的現(xiàn)代性造物轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)在公共建筑物中的新的現(xiàn)實再現(xiàn)，其影響足以永遠(yuǎn)成就一個城市的自豪。“相對于物質(zhì)外在的城市化精神的內(nèi)在的城市化顯然艱難得多。”(如圖1)所示為武漢高鐵站的“鋼鐵九頭鳥”，概括性以建筑傳播荊楚神話。九頭鳥展現(xiàn)的鰓鵬之像本意就是積極的進(jìn)取精神，這種精神形成了傳統(tǒng)建筑“如鳥斯革，如翠斯飛”的良善樣態(tài)。    

在不同的地萬這種結(jié)構(gòu)又融合各自的歷史神話而展現(xiàn)為形態(tài)上的變化，江南地區(qū)養(yǎng)蠶織絲，蠶頭顯然具有多元內(nèi)涵，吉祥、神性的蠶頭改寫了江南的山墻儀態(tài)。中國書法中隸書的蠶頭燕尾形式，中國人和大雁與燕子的關(guān)系都非常密切，大雁南飛在交通不便的古代就有著  “鴻雁傳書”的愿望。燕子銜泥筑巢符合中國人的定居家庭、愛倩圓滿的追求，對動物的夸張變形描述也就成為神話，對動物的喜好也就表達(dá)在各種造物以及造物衍生的精神世界中，建筑、頭飾、家具都可以見到這些受人喜愛的動物化身。只不過因為工匠技術(shù)及環(huán)境而使得形態(tài)變幻豐富，江南的風(fēng)火墻形似馬頭又叫“馬頭墻”，王要用途是遮蔽風(fēng)雨;閩南的形似鍋耳又叫“鑊耳墻”，王要功能是以金克南萬的火(如圖2)。傳統(tǒng)中國的建筑設(shè)計樣態(tài)中人們總是能夠找到上千種“善意”，而這種善意不僅吻合人們通俗化的倫理意識，同樣也是一種透過美傳播精神的物質(zhì)載體。無論這些建筑處在什么地理空間，社會性的倫理樣態(tài)都是共通。    

當(dāng)代中國的現(xiàn)代建筑已經(jīng)失去社會性的空間層次依托，究其原因除了市場外還有商業(yè)資本、設(shè)計施工和文化的自信的問題，而工匠傳承及其材料制度和建筑樣態(tài)同等重要。文化原型潛隱在傳世的建筑樣態(tài)中，推倒舊的建筑很容易，但在痛惜失去文化記憶的同時如何重構(gòu)傳統(tǒng)建筑的文化新樣態(tài)，是個富有挑戰(zhàn)而意義重大的課題。

第7篇

關(guān)鍵詞：園林建筑；施工；問題；措施

中圖分類號： K928 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

引言：

園林建筑由于受到現(xiàn)代多樣化、豐富性的要求，在設(shè)計時非常靈活，設(shè)計亭臺樓榭時無規(guī)律可循，同時提供的空間要適宜游客觀賞、流動。另外，園林建筑與園林景觀融合一體，做到景到隨機(jī)，因景而成，創(chuàng)造出多樣化的建筑內(nèi)外空間，給人以深遠(yuǎn)的意境。

一、園林建筑的類型從使用功能來看園林建筑類型可以分為六種，1、游憩性建筑：具有休息、游賞功能，比如花架、亭榭、園橋等，都有著優(yōu)美的造型。2、園林建筑小品：集實用性和觀賞性于一體，一般功能簡單、富有情趣、造型別致，主要裝飾園林環(huán)境，還能為園林提供照明、導(dǎo)游、服務(wù)、裝飾等作用，會使園林顯得更加和諧和人性化。比如園椅、景墻、欄桿等。3、服務(wù)性建筑：其功能主要在于服務(wù)性，能為游賞者提供服務(wù)活動的設(shè)施。比如小吃部、廁所、餐廳、小賣部等。4、標(biāo)志性建筑設(shè)施：比如一些雕塑、假山等。5、娛樂活動設(shè)施：主要用于開展娛樂活動，供人們休閑。如俱樂部、露天劇場、展覽廳等。6、公共管理設(shè)施：主要用于園林的管理，比如辦公室、栽培溫室、公園大門等。

二、現(xiàn)代園林建筑的典型結(jié)構(gòu)特點隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提升，園林建筑也隨之發(fā)展。園林中融入了詩情畫意，開始從山水園林轉(zhuǎn)到寫意園林，園林建筑的意境有了很大的發(fā)展，造就了中國園林建筑的輝煌。現(xiàn)代園林建筑較之古典園林建筑有了更多的要求，園林建筑大都采用木結(jié)構(gòu)，在空間上講究便于戶內(nèi)外聯(lián)系。設(shè)計園林建筑時很注重戶外活動的空間作用，還有與周圍自然環(huán)境的融合，達(dá)到豐富多樣的效果。亭、廊在結(jié)構(gòu)上講究內(nèi)外通透，給人以不同的景觀感受。樓、閣也講究通透，通過門窗、花墻等加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，給人暢通無阻的感覺。這樣設(shè)計會讓人感受到通透與阻礙、聚與分，環(huán)境與人的現(xiàn)實感受緊密聯(lián)系，易引起人們的喜愛之情。比如成都望江亭公園、避暑山莊的水心榭等布局多樣化，建筑物自由組合，空間通透，大都采用分散開放結(jié)構(gòu)，通過橋、廊等連接起來，成為人們觀景的佳點，同時本身又構(gòu)成了美景，點綴園林。

三、園林建筑施工存在的問題

1、缺乏質(zhì)量管理體系

園林建筑工程是一個系統(tǒng)工程,沒有完善的質(zhì)量管理體系,就很難科學(xué)、有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。目前多數(shù)園林建筑公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系,尤其是對施工過程進(jìn)行全面控制的管理體系，許多園林建筑在施工中的質(zhì)量管理都存在隨機(jī)、隨意的現(xiàn)象。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。

2、園林布局不合理

施工企業(yè)存在急功近利思想,忽視很多細(xì)節(jié)問題,導(dǎo)致工程質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)于:

(l)選用木本植物時,灌木比例偏高,喬木特別是中大喬木比例偏低。

(2)選用草本植物時,草坪面積偏大,多年生草本植物面積偏小。

(3)從整體植物結(jié)構(gòu)上看,草坪比例偏大,喬灌木比例偏小。

(4)從植物適地性上看,外來樹種比例偏大,鄉(xiāng)土樹種比例偏小。

(5)從植物整體景觀上看,樹種選擇特色不突出,季相變化不豐富。

以上這些做法導(dǎo)致偷工減料、成活率不高、惡意抬高造價、所栽樹木難以適應(yīng)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，給后期管理也帶來好多麻煩。

四、加強(qiáng)施工管理措施

1、選擇最好的施工管理組織形式

1.1直線式組織形式

直線式組織形式是權(quán)力系統(tǒng)自上而下形成直線控制,統(tǒng)一指揮,下級只接受唯一上級的指令。這種組織形式的特點是組織機(jī)構(gòu)簡單,權(quán)力集中,權(quán)責(zé)分明,決策迅速,但專業(yè)分工差。實行沒有職能部門、個人管理、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程項目組織。協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,項目經(jīng)理要具有較廣的知識面和較強(qiáng)的技能。這樣的管理形式適用于項目規(guī)模小,技術(shù)簡單,協(xié)作關(guān)系較少的單一綠化工程和小型園林配套工程及大、中型園林工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作。這種組織形式在園林綠化工程管理中應(yīng)用比較廣泛。

1.2矩陣式組織形式

矩陣式組織形式是現(xiàn)代大型工程管理中廣泛應(yīng)用的一種新型組織形式,它吸取了職能式和直線式各自的優(yōu)點,力求使多個項目與各職能部門有機(jī)地結(jié)合。它將各職能部門的專業(yè)人員組織在一個項目部內(nèi),既可充分發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢,又能發(fā)揮項目部的橫向優(yōu)勢,使決策問題集中管理,工作效率高。它是為了某項目臨時組建的半松散型組織,項目人員不獨立于職能部門之外,項目結(jié)束后,便回到各原職能部門,有利于項目部的動態(tài)管理和優(yōu)化組織.對其雙重權(quán)力下產(chǎn)生的沖突,我們可以建設(shè)性地加以引導(dǎo)。這樣的組織管理形式適用于大型園林綜合性工程,其工程量大,內(nèi)容龐雜,技術(shù)復(fù)雜,工期較長,對資源共享程度要求較高。

2、目標(biāo)管理法的優(yōu)點

目標(biāo)管理是指集體中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定,在實施中運用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué),借助人們的事業(yè)感、能力、自信、自尊,實行自我控制,努力實現(xiàn)目標(biāo)。目標(biāo)管理是以被管理活動的目標(biāo)為中心,把經(jīng)濟(jì)活動和管理活動的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的目標(biāo)加以實現(xiàn)和控制,通過目標(biāo)的實現(xiàn),完成經(jīng)濟(jì)活動的任務(wù)。這就可以得出一個結(jié)論,即目標(biāo)管理的精髓是以目標(biāo)指導(dǎo)行動。目標(biāo)管理是面向未來的管理,是主動的系統(tǒng)管理,是一種重視人的主觀能動作用，參與性和自主性的管理，它被廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)和管理領(lǐng)域,是成功項目管理的基本方法。

五、園林建筑的改革創(chuàng)新

1、外部形體多元化園林建筑中的外形非常重要，現(xiàn)代園林要用柔和的曲線取代呆板的直線，豐富建筑的形體，使園林建筑富有節(jié)奏感。同時搭配物又有著自身的風(fēng)格，長條、多角、圓等多樣化，體現(xiàn)出不同的特征。而里面的亭、廊、閣、榭等又有著各自的姿態(tài)，如亭有方亭、八角亭、圓亭、蘑菇亭等，體現(xiàn)出的景觀也不盡相同。同時園林的一些服務(wù)性建筑也是多姿多彩，既實用又美觀，體現(xiàn)出多元化的外形。

2、轉(zhuǎn)變和發(fā)展建筑材料為了滿足現(xiàn)代人們的需求，園林建筑需要消耗大量的木材，但目前木材供應(yīng)有一定難度，同時園林建筑經(jīng)常風(fēng)吹日曬，又容易遭受蟲蛀的危害，使用壽命不長。因此園林建筑材料必須進(jìn)行轉(zhuǎn)變，可以走木料結(jié)構(gòu)到磚木結(jié)構(gòu)再到鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，最后使用納米材料結(jié)構(gòu)等，實現(xiàn)園林建筑的現(xiàn)代化發(fā)展。目前園林建筑基本上提倡使用鋼筋混凝土材料，這種結(jié)構(gòu)相對于木料來說，施工方便、可塑性強(qiáng)、壽命長、省料等特點，用此材料做成的園林建筑不易損壞。在結(jié)構(gòu)上可以仿木，達(dá)到形神兼?zhèn)洹＝ㄖY(jié)構(gòu)是建筑的骨架，園林建筑的外部形體美就是通過結(jié)構(gòu)的技術(shù)手段達(dá)到的。隨著社會的發(fā)展，園林建筑結(jié)構(gòu)不斷變化，為了適應(yīng)人們多樣化的需求，園林建筑結(jié)構(gòu)要追求美感。而追求美感還要根據(jù)現(xiàn)代建筑材料的要求進(jìn)行必要的簡化、創(chuàng)新，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)的簡單化，體現(xiàn)出形態(tài)的多元化。

3、規(guī)劃布局上的現(xiàn)代化現(xiàn)代建筑越來越趨向高層化和空間上的多樣化，這就要求當(dāng)今的建筑要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，使建筑走向園林與城市規(guī)劃相融合。以后的房屋建筑設(shè)計，要與建筑規(guī)劃、園林建筑相協(xié)調(diào)，使城市建筑園林化，與園林統(tǒng)一，這就要調(diào)整園林建筑的尺度、布局，使之與城市建筑發(fā)展相符合，使園林建筑走向現(xiàn)代化。

結(jié)束語

借鑒其他工程領(lǐng)域已取得的工程項目管理經(jīng)驗,完善與發(fā)展園林工程項目組織形式,對提高園林建設(shè)水平和投資效率,促進(jìn)園林建筑行業(yè)發(fā)展具有重要意義。園林工程項目管理的組織形式,對于園林工程項目管理的實施效果具有決定性的影響。

參考文獻(xiàn)

[1]王哲,胡濱娜,成克功.園林工程監(jiān)理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技.2010

第8篇

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代建筑；施工；材料；管理

1施工前的材料預(yù)算管理

事先進(jìn)行周密的調(diào)查、規(guī)劃。并創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件。做好現(xiàn)場材料管理，首先要做好施工前的準(zhǔn)備。如果準(zhǔn)備不周而倉促開工，勢必造成混亂，使各項工作處于被動。

材料供應(yīng)部門必須按照材料計劃，并根據(jù)施工進(jìn)度，有計地組織材料進(jìn)場。首先，搞好市場調(diào)查，掌握建筑材料的市場行情，取得材料采購中的主動權(quán)。其次，協(xié)調(diào)各方，緊密配合，積累資料，做好采購資料的基礎(chǔ)工作。合理確定采購的數(shù)量，避免積壓和浪費；根據(jù)施工需要，按計劃有條不紊地供應(yīng)所需材料。再者，合理安排材料儲備，減少資金占用，提高資金利用效率。這就需要擇優(yōu)選購，盡量做到先本地，后外地；先批發(fā)，后零售；比質(zhì)量，比價格，比運距和算成本，防止材料舍近求遠(yuǎn)，重復(fù)倒運，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，努力降低采購成本，最終選擇運費少、質(zhì)量好、價格低的供應(yīng)單位。

2施工材料的儲存堆放管理

材料儲存是材料管理的中間環(huán)節(jié)，對實物管理起著至關(guān)重要的作用。儲存環(huán)節(jié)一旦管理混亂、把關(guān)不嚴(yán)，將導(dǎo)致整個材料管理的混亂。這個環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問題主要有以下幾個方面：①疏于防火、防盜、防潮等安全措施。②庫房材料擺放零亂，無標(biāo)明品名、廠家、生產(chǎn)日期、型號、規(guī)格等的標(biāo)識卡片。③沒有登記材料收、發(fā)、存臺帳，無月度、季度材料收支動態(tài)表。④倉管人員給采購人員出具假入庫單，同采購人員共同實施違法活動，或者與領(lǐng)料人員合謀將庫存材料領(lǐng)出賣掉或私分。⑤倉管人員故意刁難供貨方，以索取好處費。

3施工過程中的材料管理

認(rèn)真執(zhí)行材料驗收、發(fā)放、退料、回收制度。建立健全原記錄和各種臺賬，按日組織盤點，抓好業(yè)務(wù)核算。首先，堅持材料進(jìn)場驗收，防止損虧數(shù)量，認(rèn)真做好現(xiàn)場材料的計量驗收和臺賬記錄，不同材料和不同的運輸方式，采取不同的驗收方法進(jìn)行驗收。如遇數(shù)量不足、質(zhì)量差的情況，要及時退回，并進(jìn)行索賠。其次，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。控制材料消耗。施工技術(shù)人員根據(jù)工程需要制訂詳細(xì)的材料定額使用量計劃，對施工班組下料進(jìn)行合理使用指導(dǎo)，對超定額用料，經(jīng)過原因分析后審批方可出庫。第三，根據(jù)本日材料消耗數(shù)，聯(lián)系本月實際完成的工程量，分析材料消耗水平和節(jié)超原因，制訂材料節(jié)約使用的措施，分別落實給有關(guān)人員，并根據(jù)尚可使用數(shù)，從總量上控制今后的材料消耗，而且要保證有所節(jié)約。第四，做好余料的回收和利用，為考核材料的實際消耗水平，提供正確的數(shù)據(jù)。

現(xiàn)場平面規(guī)劃要從實際出發(fā)，因地制宜，堆料場所應(yīng)當(dāng)盡可能靠近使用地點及施工機(jī)械停放的位置，避免二次搬運，造成人工和機(jī)械的重復(fù)投入，不能選在影響正式工程施工作業(yè)的位置，避免倉庫、料場的搬家，現(xiàn)場運輸?shù)缆芬獔詫崳h(huán)暢通，裝卸方便，符合防潮、防水、防雨和管理要求。

在工程施工中，還必須搞好材料的收、發(fā)、存等工作，以降低工程成本。如：把發(fā)出去的油灰鏟、毛刷、電焊條等材料，一律以舊換新，最終，把所有廢舊材料回收，如有缺少則進(jìn)行罰款；食堂盡量用廢舊木頭燒火做飯，以節(jié)約用煤，廢鋼筋頭，則賣到支模用的步步緊生產(chǎn)商手中，這樣鋼筋頭價格高，而且回收的步步緊質(zhì)量好、耐用、省鐵絲；對于漏電保護(hù)器，一個就幾百元，使用一段時間就容易壞，我們與廠家建立長久業(yè)務(wù)往來，要求跟蹤服務(wù)，這樣就杜絕了漏電保護(hù)器的浪費現(xiàn)象；對于廢舊安全網(wǎng)，聯(lián)系廠家回收，既做到了環(huán)保施工，又做到了節(jié)約資金。

4材料進(jìn)、出倉的管理

及時準(zhǔn)確提供材料的進(jìn)出倉數(shù)量，以提高材料計劃采購的準(zhǔn)確性。首先是編制單位工程材料計劃，要根據(jù)工程進(jìn)度計劃，需要哪些材料，材料的數(shù)量必須由技術(shù)員、統(tǒng)計員、材料員、班長共同計算核對，層層把關(guān)，并根據(jù)施工進(jìn)度及時進(jìn)場，確保生產(chǎn)順利開展。如果材料進(jìn)場數(shù)量多了，不僅造成浪費，而且占用大量資金，會增加工程成本；提供數(shù)量不足，不僅影響生產(chǎn)，也增加了不必要的費用。

材料在點收入庫時，驗收人員應(yīng)清點數(shù)量是否與發(fā)貨單相符，檢驗質(zhì)量是否合合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，核對規(guī)格型號及計量單位是否符合規(guī)定的要求，并向供貨商索取有關(guān)技術(shù)證書、產(chǎn)品合格證。對殘次等不合格材料或因施工方案變更不需用的材料應(yīng)及時通知供貨商，按規(guī)定辦理退貨手續(xù)。而實際上，現(xiàn)場驗收人員或者因缺乏責(zé)任心，或者因收取供貨方的好處而怠于查驗，致使材料數(shù)量不夠或質(zhì)量不符合規(guī)定要求，影響了工程質(zhì)量，給企業(yè)造成損失。

原材料進(jìn)倉，倉管員除按要求進(jìn)行記錄、驗證外，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做好防護(hù)措施，并按材料的名稱、規(guī)格、型號、進(jìn)貨日期等打上標(biāo)識。對出倉的原材料要登記，并詳細(xì)記錄材料使用的部位，做到使用的可追溯性。為避免材料使用過程中發(fā)生誤用，可將其標(biāo)識復(fù)制隨同材料一起發(fā)放，由于材料成本是項目成本的重要構(gòu)成部分，故進(jìn)、出倉還應(yīng)記賬，真正做到賬賬相符，并及時將有關(guān)數(shù)據(jù)反饋給財務(wù)部門，以便財務(wù)部門及時掌握項目的材料成本構(gòu)成。

5作好周轉(zhuǎn)材料的護(hù)養(yǎng)和維修工作

(1)鋼管、扣件、U型卡等周轉(zhuǎn)材料要安規(guī)格、型號擺放整齊，并且在上次使用后要及時對其進(jìn)行除銹、上油等維護(hù)工作，扣件還要檢查上面的螺絲是否還能使用，不能使用的要及時更換螺絲以不影響下次的使用。方木、模板等周轉(zhuǎn)材料要在使用后要按其大小、長短堆放整齊成型，從而便于統(tǒng)計數(shù)量。

(2)在使用時，相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員要認(rèn)真盤點數(shù)量，材料員辦理相應(yīng)的出庫手續(xù)，并由施工隊負(fù)責(zé)人員在出庫手續(xù)上簽字確認(rèn)。當(dāng)工程結(jié)算后，應(yīng)要求施工隊把周轉(zhuǎn)材料堆放整齊便于統(tǒng)計數(shù)量；如果歸還數(shù)量小于前面應(yīng)歸還數(shù)量。要對施工隊做出相應(yīng)的處罰措施。

6工程收尾材料管理

第9篇

關(guān)鍵詞 ：園林綠化 建筑施工 缺陷問題和應(yīng)對策略

目前，我國的園林綠化工程因與其他土木工程的差異性而具有自身特點。首先，園林綠化工程大部分是通過各種植物、樹木草皮、花卉、苗木的不同功能進(jìn)行搭配而起到保護(hù)城市環(huán)境、降低噪音、減少空氣污染等環(huán)境作用。其次，園林綠化工程的管理具有長期性，所謂“三分種、七分管”的特性，要求必須有長期的護(hù)養(yǎng)計劃和資金投入。再次，園林綠化工程具有美的藝術(shù)效果追求。最后，園林綠化工程大多規(guī)模較小，并且管理上較為分散。

一、我國園林綠化建筑施工中的缺陷問題

1.主體多元化，管理混亂。由于綠化工程的迅速發(fā)展，綠化工程主體呈多元化趨勢，相關(guān)政府部門難以把握全部的綠化工程項目。致使一些住宅小區(qū)內(nèi)綠化環(huán)境陷入尷尬境地。例如有些房產(chǎn)開發(fā)商為了節(jié)約成本，同時又要達(dá)到規(guī)劃部門30%的綠地覆蓋率的要求而請一些個體單位不科學(xué)的插上花草樹木，不僅景觀效果低下，而且由于不遵從植物生長規(guī)律，造成樹木死亡，資源浪費。園林建設(shè)工程專業(yè)性程度低，創(chuàng)新性更無從說起。管理人員素質(zhì)、思路自接影響了工程管理的好壞，并進(jìn)而影響了廣大人民群眾的生活環(huán)境質(zhì)量。

2.管理人員層次參差不齊，難以充分體現(xiàn)工程師的設(shè)計理念。園林綠化工程堅持生態(tài)為先和以人為本為原則，廣泛應(yīng)用不同植被品種，重視植物多樣性，但是一部分綠化工程不能良好地表達(dá)園林自然美和和諧美，園林施工管理人員以及施工組織被稱為“城市農(nóng)民”。園林工程被誤以為是簡單的插花種草、鋪鋪綠地的事情，簡單而沒有技術(shù)性。管理人員缺乏對園林植物生長習(xí)性、栽培技術(shù)和立地條件的了解，致使苗木死亡甚多。加上許多人認(rèn)為園林綠化工程風(fēng)險小、利潤高，導(dǎo)致素質(zhì)高低不齊的個體隊伍大量涌入綠化工程施工行業(yè)，綠化行業(yè)施工管理人員混亂，由此導(dǎo)致一系列不良后果。例如，各種園林施工單位紛紛參與綠化投標(biāo)，但在中標(biāo)后僅支付招標(biāo)單位一定管理費用便自由組織管理施工，部分施工單位并不懂得施工的基本規(guī)范、基本程序和基本資料。所謂“三分設(shè)計、七分施工”。一個優(yōu)美的設(shè)計理念或者設(shè)計圖紙要變成現(xiàn)實，必須依靠施工者和設(shè)計者共同完成，好的設(shè)計也同樣需要精良的施工隊伍來完成，否則理想的藝術(shù)效果以及園林美都是無法實現(xiàn)的。

3.缺乏專業(yè)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。長期以來，我國園林綠化行業(yè)一直存在著監(jiān)督管理落后、監(jiān)管體制機(jī)制小、專業(yè)不完善等問題。例如在《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中，帶有“必須”字樣的強(qiáng)制性條例較少，施工單位的自由裁量空間較大，很容易出現(xiàn)一些不良后果，如：有些綠化施工單位不管土壤條件，能栽就行；不管樹坑適不適合，栽下就行；不管有沒有施基肥，不死就行。只重視最后的景觀效果，而不強(qiáng)調(diào)施工過程的科學(xué)性，增加了后期養(yǎng)護(hù)管理的難度，與最初的綠化理念相差甚遠(yuǎn)。

二、我國園林綠化建筑施工過程中的應(yīng)對策略

1.建立科學(xué)的管理規(guī)范制度，明確章程，做到有章可依、有法可循。綠化工程施工質(zhì)量的好壞不僅直接影響工程的交付使用和設(shè)計目標(biāo)的實現(xiàn)，而且對社會生活和城市環(huán)境都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此加強(qiáng)綠化工程管理、規(guī)范園林綠化行業(yè)、明確管理規(guī)范勢在必行。一是實施綠化工程施工報批程序。單位進(jìn)行綠化工程施工時，需向園林綠化管理部門申報審批。綠化主管部門必須嚴(yán)格審查其綠化工程的設(shè)計方案，從綠地的生態(tài)性、景觀性、實用性、周邊環(huán)境以及申報者的素質(zhì)及其實力綜合考慮。審批過后方可進(jìn)行施工。這樣將有利于進(jìn)行宏觀計劃，實行全市總體布局。二是實施市場準(zhǔn)入機(jī)制。實施市場準(zhǔn)入機(jī)制是指：借助市場規(guī)律，運用優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制進(jìn)行市場調(diào)節(jié)和控制市場準(zhǔn)入。施工單位參加競標(biāo)必須具有一定實施綠化工程的資質(zhì)，對于不具備施工資質(zhì)者，不允許從事綠化工程的施工活動。

2.著力提高施工隊伍的整體素質(zhì)。由于綠化工程施工隊伍整體素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致綠化工程質(zhì)量難以保證，提高施工組織隊伍素質(zhì)迫在眉睫。作為綠化工程的實施者，施工方應(yīng)該具備基本的職業(yè)道德、職業(yè)良知，同時應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，掌握基本的綠化工程知識，使綠化工程能夠在建設(shè)單位、設(shè)計者以及施工隊伍的合作下，最大限度發(fā)揮綠化工程的生態(tài)效益以及景觀效應(yīng)。

3.與設(shè)計者良好配合，強(qiáng)化現(xiàn)場服務(wù)，使操作流程更加科學(xué)化。事實上，當(dāng)前由于園林綠化工作在施工中，存在施工者與設(shè)計者之間的脫節(jié)，從而造成施工結(jié)果與預(yù)期存在較大出入的情況。針對這一問題可以采用施工者與設(shè)計者事先溝通或現(xiàn)場共同作業(yè)的方法，由設(shè)計者對施工者在施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)。另一方面，施工方也要在充分了解設(shè)計細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上作業(yè)，對于不甚理解或存有疑問的地方不可盲目進(jìn)行，應(yīng)在征詢設(shè)計者建議的基礎(chǔ)上開工建設(shè)。如果施工方不能充分理解設(shè)計方案，單純按自身的思路建設(shè)，則很可能造成施工過程的盲目性和偏差。因此，施工單位與設(shè)計者之間良好配合，在強(qiáng)化現(xiàn)場指導(dǎo)的基礎(chǔ)上使施工流程更加科學(xué)化、合理化是十分必要的。

綜上所述，施工中難免會遇見種種預(yù)期之外的問題，尤其對于園林綠化施工來說，由于其施工材料都是各種不同的花卉植物，這些植物又有各自的生長習(xí)性和特殊要求。對此不加注意則可能產(chǎn)生問題。此外，施工過程本身也具有動態(tài)性，必須針對這些問題采取必要的監(jiān)督管理措施。具體來說可以設(shè)立專人或?qū)I(yè)的監(jiān)督指導(dǎo)小組，采取現(xiàn)場指導(dǎo)或定期、不定期的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時糾正和處理。此外，監(jiān)督者自身還必須要有責(zé)任意識和專門的知識儲備，才能使監(jiān)督不流于形式，并提高監(jiān)督的實際效率和作用。

參考文獻(xiàn)：

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