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青春先入睡，白發(fā)不遺窮。
酒社我為敵，詩壇子有功。
縮頭先夏鱉，（見《玉川子》。
）實(shí)腹鄙秋蟲。
莫唱裙垂綠，無人臉斷紅。
舊交懷賀老，新進(jìn)謝終童。
三大紀(jì)律
1 .跳槽應(yīng)該以職業(yè)目標(biāo)為中心，為職 業(yè)目標(biāo)服務(wù)。對于職場人士來說，發(fā)展空間 的大小與整個職業(yè)生涯息息相關(guān)，發(fā)展空間 包括升職、加薪、創(chuàng)業(yè)、成就感幾方面。在 選擇企業(yè)時，應(yīng)從企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展的態(tài) 勢來看，一個廣闊的發(fā)展空間能將你引進(jìn)穩(wěn) 健、快速的發(fā)展道路，而沒有發(fā)展空間的工 作卻只會將人送進(jìn)職業(yè)死胡同，讓人浪費(fèi)時 間，浪費(fèi)生命。具備這些發(fā)展空間除個人主 觀因素――核心競爭力積累等，所在公司的 客觀因素――能否提升你的職業(yè)含金量，也 是必不可少的。人們在判斷是否接受一份新 工作時，有以下幾種比較典型的觀點(diǎn)：一種 觀點(diǎn)認(rèn)為，選工作主要是選一個適合自己的 環(huán)境，這種環(huán)境包括單位的好壞、行業(yè)的冷 熱等；第二種觀點(diǎn)認(rèn)為，找工作就是找一個 發(fā)揮自己的機(jī)會，這類人一般并不看中眼下 的收入多少，而是更注重長遠(yuǎn)的發(fā)展；第三 種觀點(diǎn)很務(wù)實(shí)，認(rèn)為選工作就是選一種賺錢 的方法，從這個角度出發(fā)，似乎工作本身并 不重要，重要的是它能否在一定時間內(nèi)充分 地體現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。
2.確定目標(biāo)公司，了解其所在的行業(yè)、 企業(yè)的基本狀況，對企業(yè)經(jīng)營狀況、企業(yè) 文化有所感知。擇業(yè)的重心應(yīng)依企業(yè)規(guī)模 而異：大型企業(yè)選文化，中型企業(yè)選行業(yè)， 小型企業(yè)選老板。在擇業(yè)的過程中要注意考 慮公司的企業(yè)文化，企業(yè)文化是一個公司發(fā) 展的指路燈，它預(yù)示了企業(yè)及個人的發(fā)展方 向，也體現(xiàn)了管理者的領(lǐng)導(dǎo)思路。如果你個 人的觀點(diǎn)與企業(yè)相吻合，那么你可以在此找 到合適的發(fā)展方向和道路；反之則會受到阻 礙。行業(yè)與企業(yè)的生存空間有很大關(guān)系，對 那些不大不小的企業(yè)來講，行業(yè)特征可能決 定了其未來的發(fā)展方向。從成長性的角度 看，選對了行業(yè)，個人在擇業(yè)方面也就成功 了一半。在小型企業(yè)中，老板是不折不扣的 “靈魂人物”，有著絕對的權(quán)威，所以老板 的眼光、能力和管理方法對企業(yè)未來的發(fā)展 起著決定作用。因此在選小公司時，老板的 風(fēng)格和為人便成了不可少的判斷依據(jù)。明確 了解目標(biāo)職位，加深對工作內(nèi)容與任職要求 的理解，分析自己的優(yōu)劣勢和對這個職位的 勝任力。這是任何人得到發(fā)展的基本招法。 常理上說，只有能力超過所在崗位要求的人 才可能被提升到更高要求的崗位上，勝任就 是能游刃有余并恰如其分地發(fā)揮個人的才 能。
3 .不要辭職找工作，要騎著瘦驢找大 馬。據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)平均的待業(yè)期高達(dá) 半年之久，失業(yè)率更是節(jié)節(jié)高升、屢創(chuàng)新 高。面對這樣的慘況，你在遞出辭呈之前必 須好好地三思才能后行，轉(zhuǎn)職前的準(zhǔn)備工作 一定要做好。不能什么都沒準(zhǔn)備好，抬腿就 走人，導(dǎo)致跳槽的高成本，這是不理智的選 擇。就業(yè)形勢嚴(yán)峻，找工作中的很多因素都 不是自己能控制的，沒有人可以確保自己一 定能在某個期限內(nèi)找到合適的工作。特別是 想轉(zhuǎn)換到不同領(lǐng)域、不同職務(wù)的人千萬不能 憑外在的表面印象就沖動地轉(zhuǎn)行。辭職后長 時間找不到工作，會影響心情，打擊自信， 走投無路時就隨便接受一個還不如原來的工 作。在你決定轉(zhuǎn)職之后，必定會對未來所期 待，幻想著通過跳槽達(dá)到一個燦爛光明的美 好前景。但現(xiàn)實(shí)是非常殘酷的，新老板、新 工作、新環(huán)境、新同事，都會讓你感到理想 與現(xiàn)實(shí)差距很大。
八項(xiàng)注意
1 .為了順利地跳槽到目標(biāo)公司，咨詢 后、規(guī)劃好再起跳，否則就會屢跳屢敗。你 要提前進(jìn)行如下的精心準(zhǔn)備：收集相關(guān)的資 料、向相關(guān)領(lǐng)域中的從業(yè)者咨詢，了解這些 能否提高個人的職業(yè)含金量，是跳槽者需要考慮的重要問題。
工作實(shí)際的工作性質(zhì)以及所需個人特質(zhì)和專業(yè) 技能等，這些都是不可或缺的準(zhǔn)備功課。最 后，由收集來的資料和面試的過程中，了解這 家公司的風(fēng)氣、發(fā)展的前景、個人的發(fā)展空 間。如果的確比現(xiàn)在的公司好，再跳也不遲。 2.跳槽是一件內(nèi)心盤算的事情，不要讓 現(xiàn)任工作的公司知道你想跳槽，否則，對你會 有所提防，一般不會再委以重任，晉升加薪。 站好最后一班崗，把最后的工作盡職盡責(zé)地完 成，這是職業(yè)操守的游戲規(guī)則。不聲不響、踏 踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)前的工作，為未來得到發(fā)展打下 堅實(shí)的基礎(chǔ)，在工作中積累職業(yè)含金量。
3.在沒有拿到新單位書面的錄用通知之 前，不要辭職：世事難料，口頭的承諾不保 險，白紙黑字的東西比較可靠。
4.你最喜歡的技能是否能在這里充分發(fā) 揮？公司是否能為你的未來發(fā)展提供一個平 臺；你的部門會有什么樣的同事，待人是熱情 友好還是冷漠無情，誰都不愿意到一個充滿了 辦公室斗爭的環(huán)境中去浪費(fèi)時間。這些都是你 進(jìn)入一個新地方工作之前應(yīng)該了解的內(nèi)容。也 許你在外部還不能了解那么多，那在你的應(yīng)聘 面試過程中，這些問題就是你著重應(yīng)該關(guān)心并 努力挖掘的。
5.根據(jù)職位與公司的要求，制作有針對 性的個性求職信與簡歷。多種渠道爭取面試機(jī) 會提高，并做好面試前的全方位準(zhǔn)備。
6.一定要通過電子郵件或寄掛號信的方 式遞交書面辭職信：萬一離職發(fā)生糾紛，有據(jù) 可查。在遞交辭職信之前處理好所有的物品、 文件與信件：有些公司，你交了辭職信后，就 會禁止你再使用公司的電腦和文件。
7.商談離職日期、賠款等問題時，要學(xué) 會用法律保護(hù)自己的合法權(quán)益：一般情況下， 只要提前30天遞交書面辭職報告，無論公司同 意與否，你都可以離職；現(xiàn)在很多公司與員工 簽署了行業(yè)禁止協(xié)議，實(shí)際上這個合同要生 效，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，公司必須支付給你巨 額費(fèi)用。換句話說，如果公司不付給你“損失 費(fèi)”，他們就肯定沒有權(quán)利禁止你去同行業(yè)的 公司。
8.遞交辭職信后，做好并順利交接現(xiàn)有 的工作：這是任何一個職場人士基本的職業(yè)道 德。
經(jīng)對1600多家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，近日，科銳國際人力資源有限公司（以下簡稱“科銳國際”）研究中心《2013中國企業(yè)人才保留調(diào)查報告》，揭示2012年人才流失最嚴(yán)重的職位、離職原因及哪些措施能保留員工。
調(diào)研顯示，2012年受訪企業(yè)流失最嚴(yán)重的前三個職位分別是銷售代表、技術(shù)人員和技術(shù)工人。一線員工過于頻繁流動成為企業(yè)面臨的最嚴(yán)重的人力資源問題。
導(dǎo)致一線員工和專業(yè)人員離職的前三個主要原因分別是薪資缺乏競爭力、職業(yè)發(fā)展機(jī)會少、激勵匱乏。為了緩解一線員工流動過于頻繁，六成受訪企業(yè)通過加強(qiáng)企業(yè)文化認(rèn)同感和提高薪酬競爭力保留員工；近五成受訪企業(yè)著手為員工規(guī)劃職業(yè)生涯，這些已成為受訪企業(yè)采用率最高的三項(xiàng)人才保留措施。
人才流失體現(xiàn)較大行業(yè)差異
本次調(diào)研顯示，2012年人才流失最嚴(yán)重的職位體現(xiàn)較大行業(yè)差異性。作為電子商務(wù)類企業(yè)占比最大的職位，客服成為該行業(yè)流失最嚴(yán)重的職位，其后依次是技術(shù)人員和工程師。“技術(shù)人員的流動，主要是從成熟電商向新興電商企業(yè)流動。”科銳國際電商行業(yè)業(yè)務(wù)總監(jiān)徐晶勁說，“電商領(lǐng)域不斷出現(xiàn)新興企業(yè)，他們對成熟的技術(shù)人員需求量頗大，期待這些人才能令企業(yè)在短期內(nèi)獲取成熟的技術(shù)支持。”新興電商挖角也是成熟客服人員流動頻繁的原因之一，但同時客服人員年齡層次偏低、職業(yè)及心理穩(wěn)定性弱，也是導(dǎo)致流失嚴(yán)重的重要原因。
2013年中國車市迎來“開門紅”，據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會公布信息，今年1月國內(nèi)汽車銷售同比增長46.38%，其中乘用車銷售同比增長48.68%，即便2月受春節(jié)影響銷量回落，2013年前兩個月累計增長率也可能高達(dá)25%左右，乘用車市場又回到較高速增長階段。喜迎市場回暖的同時，車企也面臨著銷售代表、研發(fā)工程師和工人的嚴(yán)重流失，這已經(jīng)成2012年受訪車企流失最嚴(yán)重的三個職位。科銳國際汽車行業(yè)資深顧問張志紅認(rèn)為，目前車企對研發(fā)工程師的需求量非常大，刺激了這類人才的流動。根據(jù)科銳國際研究中心于今年1月的《2013年中國企業(yè)招聘趨勢調(diào)研》顯示，51.4%的受訪車企計劃增編研發(fā)工程師。“另外，中高級管理人員也是汽車行業(yè)流失比較嚴(yán)重的職位，主要原因是競爭者的頻繁挖角。”張志紅說。
在地產(chǎn)行業(yè)，2012年流失最嚴(yán)重的職位依次是銷售代表、商業(yè)地產(chǎn)人才、設(shè)計人員。近年來，商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)成為中國地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)鍵詞，越來越多的開發(fā)商涉足該領(lǐng)域，新建項(xiàng)目林立，但是，經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)人才嚴(yán)重稀缺，企業(yè)為爭奪這些人才愿意付出更高成本，導(dǎo)致了商業(yè)地產(chǎn)人才流動頻繁。除此原因，科銳國際地產(chǎn)行業(yè)資深顧問劉曦還認(rèn)為，二三線城市商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量增長迅速，開發(fā)商對項(xiàng)目的要求與一線城市項(xiàng)目一致，但是當(dāng)?shù)厝狈Ψ享?xiàng)目要求的人才，開發(fā)商只能從一線城市爭奪人力資源，這也導(dǎo)致了商業(yè)地產(chǎn)人才流失嚴(yán)重。
民企中高級管理人員流失最嚴(yán)重
本次調(diào)研顯示，2012年民營企業(yè)面臨的中高級管理人員流失現(xiàn)象較之國企、外企更為嚴(yán)重，在民營企業(yè)流失最嚴(yán)重的職位中，中高級人員排在第三位，在國企、外企中則分居第五位和第八位。
受訪民企中，61.3%的HR負(fù)責(zé)人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力弱是員工離職主要原因；54.3%的HR負(fù)責(zé)人認(rèn)為公司戰(zhàn)略不清是員工離職主要原因，這兩項(xiàng)比例均高于國企和外企。對中高級管理人員而言，這些正是促使其離職的要因。調(diào)研結(jié)果顯示，當(dāng)公司戰(zhàn)略不清、行業(yè)前景欠佳、企業(yè)文化不契合時，會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)層離開；職業(yè)發(fā)展機(jī)會少、薪資缺乏競爭力及領(lǐng)導(dǎo)力弱時，管理層會考慮辭職。
受訪企業(yè)已經(jīng)意識到，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展應(yīng)該作為保留人才的措施，被更積極地采用。35.6%的受訪國企和44.4%的受訪外企已經(jīng)采用該措施，但是受訪民企中僅有29.1%采用該措施。
員工重薪酬，領(lǐng)導(dǎo)重空間
為了緩解人才流失，受訪企業(yè)采用了多項(xiàng)員工保留措施，其中，采用率最高的三項(xiàng)措施依次是：加強(qiáng)企業(yè)文化認(rèn)同感、提高薪酬競爭力、職業(yè)生涯規(guī)劃。從調(diào)研結(jié)果來看，這三項(xiàng)也是對普通員工及專業(yè)人員最有效的保留措施。
我很抱歉在這時打擾您，這是我很用心地給您寫的,我在此很鄭重地向公司提出辭去外貿(mào)部業(yè)務(wù)員一職.
我希望在xxx月前公司認(rèn)為某個方便的時候離開。
來到公司也已經(jīng)五年多了，正是在這里我開始踏進(jìn)了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。從公司最初看似荒涼的外景到現(xiàn)在綠意蔥蔥欣欣向榮的景象，一切都證明我最初的選擇是正確的，在這里有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨，最近一年的工作事實(shí)讓我不知自己工作的目的是什么，也不知工作的重點(diǎn)在哪里，從前的工作激情似乎都不見了，除了每個月按時上下班外，卻不能為公司的發(fā)展提出更好的建議，在業(yè)務(wù)上無法實(shí)現(xiàn)突破。由于工作及生活一直局限于狹小的空間內(nèi)，眼界十分狹窄有一葉障目不見泰山的感覺，且由于最近感覺身體狀況不是很好，右肩膀及胳膊時常酸疼，精力也不是很充沛時常想困，自覺已經(jīng)對工作有很大的影響，我不希望自己帶著這種情緒工作而對不起公司，所以經(jīng)過思考我決定辭職，懇請您的支持。
或許只有重新再跑到社會上新的領(lǐng)域中去遭遇挫折，在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己，在不斷挑戰(zhàn)中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從進(jìn)入公司起黃總您就很信任我，培養(yǎng)我，提拔我，這曾讓我驕傲，并努力拼搏過，在犯錯誤的過程中不斷成長，雖然沒為公司做出多大貢獻(xiàn)，但卻認(rèn)為對得起公司支付給我的薪水。在進(jìn)入公司的第二年我就夢想著有一天哪怕是只有一次月業(yè)務(wù)量能夠達(dá)到二十萬美金，為此目標(biāo)我滿懷激情地不斷開發(fā)新客戶；我還希望部門能夠在不算太長的時間內(nèi)建立相對穩(wěn)定合理公平完善的工作體系；更希望能夠充分發(fā)揮自己特長為公司做一些實(shí)事。從04年的無知到05年的痛苦，06/07年的喜悅，至08年的失落，及現(xiàn)在09年的困惑，如今我從一個勤奮的業(yè)務(wù)員基本上轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘粋€祿祿無為的普通員工，多年的夢想基本無法實(shí)現(xiàn)了，這讓我自己深深的痛苦，不能自拔。我清楚目前公司的發(fā)展處于一片大好形勢之中，我個人能為公司所做的已經(jīng)是微乎其微了，作為一名普通員工的去留對于公司來說也已經(jīng)顯得微不足道了，考慮到公司今后在工作安排上的合理性和本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成損失，我一定會把好最后一班崗，離開前我也會認(rèn)真做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù)工作，把未完成的工作做一下整理，根據(jù)我個人的經(jīng)驗(yàn)及您的指示，以確保工作能順利交接到其它業(yè)務(wù)員的手中。
在公司里我們這一代業(yè)務(wù)員的共同特點(diǎn)就是能夠吃苦，能為克服困難想盡辦法，能為實(shí)現(xiàn)某個目標(biāo)而不辭辛勞，也能為獲得一點(diǎn)小小的成就而和領(lǐng)導(dǎo)們共同分享發(fā)自內(nèi)心的喜悅。痛并快樂著工作是我所向往也曾擁有過的，艱苦奮斗則是刻骨銘心的理念深留在我的心間。當(dāng)然，我個人還是有不少缺點(diǎn)的，比如凡事力求完美，性子較急，對于很多設(shè)想總是希望能夠早日實(shí)現(xiàn)而忽視了內(nèi)外部環(huán)境的成熟性，對于不合理的事情總是希望能夠迅速改正而忽視了實(shí)際的可執(zhí)行條件，而對丑陋的現(xiàn)象更是深惡痛絕而忽視了領(lǐng)導(dǎo)們妥善把握全局的觀念。另外我個人在接人待事上的方法還不夠成熟，判斷分析解決問題能力不足，同客戶的交往也沒把握好一個讓公司滿意的度，且胸懷也不夠?qū)拸V，思想固執(zhí)，慣性上喜歡用舊眼光和固性思維看待事物。好在公司領(lǐng)導(dǎo)們的工作層次和思想境界都有大家的風(fēng)范，不僅寬容我，還給予我不斷改過、學(xué)習(xí)、和發(fā)展的機(jī)會。
非常感謝黃總您對我的關(guān)照，并在我最困難的時候伸出援助之手，我在以后的工作和生活中永遠(yuǎn)也不會忘記。也感謝您給了我一個能與一群出色員工一起工作的機(jī)會，感謝您在我們共同工作的這段時間給予我的支持與鼓勵! 您那顆正直的心，滿懷激情的人生態(tài)度、寬廣的胸懷、機(jī)敏靈活的處事方式、對客戶和員工一諾千金的行事風(fēng)格，及天生所具有的使命感和社會責(zé)任感，在短短的時間使公司發(fā)生了翻天覆地的變化，公司的銷售量每年大幅度增加，生產(chǎn)的技術(shù)水平及產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，公司的知名度在世界范圍內(nèi)不斷提升，開發(fā)新客戶的能力越來越強(qiáng)，公司的行動力達(dá)到了前所未有的水平，終有不遠(yuǎn)的一天，您的企業(yè)會成為中國的”泰門寶”屹立于世界的前列。在這一行業(yè)中，黃總您是我所見的最為開明、眼光長遠(yuǎn)、平易近人、知人善任的老板，不僅帶領(lǐng)公司走出家族企業(yè)的模式，還為各個部門創(chuàng)造了朝氣、熱情、和諧、沉穩(wěn)、責(zé)任的氛圍，這些都給我留下難以磨滅的印象并深深的印在腦海里，必將讓我時常想起您在工作及生活中指導(dǎo)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，還有一起共事過的各位同事為公司的發(fā)展所付出的一切。離開公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們特別是黃總您的諄諄教誨，舍不得大部分同事間的那份真誠和友善的合作。
在三個月前我曾向黃總您表述了我想離職的意愿，您也認(rèn)為這未嘗不是一個好的方法，還在人生觀，思想觀，金錢觀，價值觀，責(zé)任觀等方面給我一些真正意義上的指導(dǎo)，我真的很感動黃總您的理解和大度及對員工如同兄長般最真誠的關(guān)愛。
這段時間，我認(rèn)真回顧了將五年來的工作情況，覺得來公司工作是我的幸運(yùn)，非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會。雖然有時或多或少有一些不同的意見和想法，但我一直非常珍惜這份工作。承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的關(guān)照和教導(dǎo)，非常的感謝大家，對于我此刻提出的辭職請求我只能表示深深的歉意。我想，在將來如果有機(jī)會的話我還是相當(dāng)樂意為黃總您效力的，對于公司機(jī)密，我會恪守職業(yè)道德情操，努力做到讓您安心放心。另外，我請求辭職的目的很單純，只是想重新開始一種生活，如有什么要求，我會大膽地向公司提而不會采用極端的方法，請公司領(lǐng)導(dǎo)們不必有額外的想法。
我希望黃總能抽出時間單獨(dú)處理我的請辭而不影響到其同事的工作，五年前我?guī)е裤胶蜔崆榈絹恚F(xiàn)在也希望能帶著收獲和沒有遺憾的心境悄悄離開。
請予審批，理解為盼！
祝愿xx公司在今后的發(fā)展中同心協(xié)力，揚(yáng)長避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)，黃總您的事業(yè)更上一層樓！
辭職人：
年月日
業(yè)務(wù)員辭職信范文（2）
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好。在思前想后反復(fù)琢磨一番之后，我決定辭，離開這個曾經(jīng)以為可以實(shí)現(xiàn)夢想的地方，去另一片天空闖蕩。
去年八月底我來到了眾發(fā)，之所以加入公司是因?yàn)獒t(yī)藥行業(yè)很火，銷量很大，而我們公司是寄生于醫(yī)藥行業(yè)的，所以在這個行業(yè)的前途是光明的。再加上經(jīng)過較長時間的接觸，讓我了解到公司里有幾個老業(yè)務(wù)經(jīng)理做的都很好，可以過自己想過的生活時，我覺得在這里也可以經(jīng)過自己幾年十幾年的努力也可以像他們那樣。每當(dāng)想到這我的心里也就有底，有了盼頭了，我25歲買車，30歲買房，40歲退休的夢想就可以在這里實(shí)現(xiàn)了！
可是，隨著時間一天天的過去，對公司的認(rèn)識也越來越清楚，漸漸的我明白我的夢想在眾發(fā)是不能實(shí)現(xiàn)的了得。雖然從我進(jìn)公司起我就感覺公司里不太對勁，完全沒有活力，車間也好辦公室也罷似乎缺少什么，感覺就像是一潭死水，沒有生機(jī)。后來聽他們說，我們現(xiàn)在所想到的王總早就知道，并且正在慢慢的改變著，于是乎這樣我也寬心了許多，畢竟夢想在這里還能實(shí)現(xiàn)，年輕人受點(diǎn)委屈，受點(diǎn)罪又有什么關(guān)系呢？但是現(xiàn)在我絲毫沒有看到公司向著正常的方向發(fā)展，一切還是原來那樣，我總是一次次的抱著希望，結(jié)果卻是一次次的令人失望，無奈之下，最終下定決心放下這份雞肋般的工作。
沒有任何實(shí)質(zhì)意義上的貢獻(xiàn)就選擇離開，那是逃兵的表現(xiàn)，之前我是以之為恥的。這次自己也做次逃兵，感覺真的很無奈，自己是真的沒有太多的時間了，因?yàn)楝F(xiàn)在我還一無所有，馬上就到了買車的年齡了，應(yīng)該是時候?yàn)樽约旱膶砗煤么蛩阋幌铝恕Ｒ韵率俏肄o職的原因，同時也是公司存在的問題，希望領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)想想接下來的眾發(fā)該如何發(fā)展：
1、公司招員工“不負(fù)責(zé)任”。聽說公司每年都招業(yè)務(wù)員（我沒見過，不知道真假），但是招來之后目的不很明確，都知道，招業(yè)務(wù)員來就是開發(fā)新市場的。但是為什么年年業(yè)務(wù)員都不到一年就辭職？很多員工就是不明確來公司的目的，為什么來眾發(fā)？究竟是眾發(fā)哪一點(diǎn)吸引你來？再加上公司也不太善于區(qū)分馬的種類，做到仁者見仁智者見智，螺絲釘發(fā)送到螺絲帽的崗位上，導(dǎo)致不管騾子還是馬的都來做業(yè)務(wù)，結(jié)果不一會就都走了。
2、公司沒有正規(guī)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。雖然說公司里也有培訓(xùn)，那只是類似于大學(xué)校園里的講課，似乎是沒有多大作用更沒有多少人去認(rèn)真聽的。我承認(rèn)在出去做業(yè)務(wù)的時候，專業(yè)知識很重要，但是更加重要的拜訪客戶的方式方法，如何與客戶溝通以及激勵自己員工的工作激情上沒有培訓(xùn)，起碼是我沒有接受過。業(yè)務(wù)員只能自己想辦法，通過不正確（時間是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，更確切地說是不成熟）的方法去拜訪客戶，其成功率可想而知了，這就是為什么新業(yè)務(wù)員一個大省跑下來沒有客戶的原因。這樣一批不合格的業(yè)務(wù)員出去跑市場，實(shí)際上是得罪客戶，破壞市場。亞洲銷售陳安之說過，沒有接受過培訓(xùn)的業(yè)務(wù)人員是公司的成本浪費(fèi)！
3、公司領(lǐng)導(dǎo)存在信用問題。蛇無頭不行，人無信不立，火車跑得快全憑車頭帶，領(lǐng)導(dǎo)的方形不明確，下屬也很難找到方向。記得王總要求過我們要為自己未來三個月做好計劃，沒有計劃的人很難有很好的發(fā)展，但是領(lǐng)導(dǎo)對于我們的規(guī)劃沒有確定，我們有再好的計劃也只能是空的。我曾經(jīng)計劃三月就能去東北，于是過年期間我查完了東三省的資料，結(jié)果李棟那里不要人。每次找王總他總是說你們現(xiàn)在濟(jì)南跑著，公司馬上把你們給發(fā)出去了。但是結(jié)果呢？脫了快兩個月了，還是那樣！即使不發(fā)我們出去，明確安排我們在濟(jì)南也可以，至少那樣我們也有個努力的方向，現(xiàn)在什么都是模棱兩可的，就像一輛火車有兩個火車頭，分別向不同的方向開，即使他再有力量也不會跑遠(yuǎn)的！
4、出現(xiàn)問題不能及時解決。公司的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣性的把事情一再的往后延遲，不能及時的處理。就像一開始說是實(shí)習(xí)三個月定崗，后來拖到半年定崗直到現(xiàn)在我快一年了，定沒定崗還不確定。現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的承諾是三五天把我們發(fā)出去，直到現(xiàn)在兩個月了，還是那樣。長時間的往后延遲，會把員工的心給拖死，斗志也會在這樣無聲息的等待中喪失，到最后損失的還是公司。如果人和馬賽跑，肯定是馬會贏，如果人要是騎在馬上跑，雖然還是馬贏，但人會離成功更近一些。像這種在馬上成功的就被稱之為“馬上成功”。
5、不拋棄，不放棄。《士兵突擊》曾經(jīng)紅遍大江南北，其原因不僅僅是劇情感人，更重要的是為人們講述了一種精神。不拋棄，不放棄。不拋棄每一個客戶，不放棄每一次機(jī)會。新客戶剛開始肯定做試探性的合作，給我們的量肯定不會太大。作為新業(yè)務(wù)員剛開發(fā)出來的實(shí)屬不易，應(yīng)該給予更多的扶植，而不是一棒子打死。哪怕是因?yàn)槠湫]發(fā)展前途合作幾次不合作了也好，這樣至少新業(yè)務(wù)員可以學(xué)到很多，下次會進(jìn)步很多。
雖然在眾發(fā)的這段時間有很多的不順心，但是總的來講還是比較開心的。說的這些只是代表我自己的觀點(diǎn)，可能事情不是這樣的，但公司要想正常發(fā)展，還是要留住人，員工才是公司最重要的，如何留住人，望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注一下。
天佑眾發(fā)，明天會更好。
辭職人：
年月日
業(yè)務(wù)員辭職信范文（3）
尊敬的王總：
您好!很遺憾在這個時候離開您。
從20xx年7月第一次面試到如今，轉(zhuǎn)眼我在長城公司工作生活了快2年，當(dāng)我拿到手上沉甸甸的3年期合同，心情很復(fù)雜。選擇不再續(xù)簽是我鼓起了很大的勇氣和決心的。
我依舊記得當(dāng)時信心滿滿來面試的樣子，依舊記得給我面試的丁總，林總，焦主任親切的笑容，甚至記得方向感不好的我在管家橋狂奔趕105班車的狼狽樣，真的歷歷在目。王總，你還記得嗎?我們在小食堂里面聚餐，您讓我們這些新來大學(xué)生每人承包一道菜，我們一起吃飯，一起笑，一起談學(xué)習(xí)談對工作的想法和對生活的態(tài)度。我想，這個就是我要來的地方。
時間，真是過得很快。看看公司墻上一幅幅生動的照片，看看自己相機(jī)里記錄的一幕幕公司活動，我是多么拼命地融入這個團(tuán)體。從辦公室到單證到財務(wù)部，每天樓上下的忙碌，擦肩而過的同事，我叫的出他們每一個的名字，那么真實(shí)而親切，我用的努力做好自己的工作和協(xié)助他人工作。記得每個加班的晚上，和同事一起等待客人的回復(fù)，希望可以爭取訂單;記得我絞盡腦汁想的搞笑節(jié)目在拓展訓(xùn)練晚會上讓大家眼淚都笑了出來;記得我熬夜寫年終晚會的臺詞，周末和大家一起排練，是勤勞和汗水換來的肯定
;記得我激情萬丈的喊著“海企長城，眾志成城”直到嗓子無法出聲;記得跪在地上一張張貼著我們的各種照片，制作我們每期的板報;記得林偉賢老師講座上我急中生智現(xiàn)場想的一個問題，竟得到了如此多的贊賞……也許我不是的員工，但是，我真的一直在努力。
有太多事情，我們一起經(jīng)歷過，每一個片段對于我們來說都有太多的回憶;有太多感謝要說，沒有你們我不敢第一個飛過斷橋，沒有你們我沒有那么多的激情去釋放，也不會成長那么多。和大家說再見不是件容易的事，我甚至不敢看你們的眼睛，你們對我很重要很重要，我很在意每一位，我們的團(tuán)隊很優(yōu)秀很優(yōu)秀。可是離開，查字典也是我必須做的選擇。
經(jīng)濟(jì)講座，咨詢公司，一項(xiàng)一項(xiàng)改革正在我們公司進(jìn)行著，我看見了公司做的一切;我也積極的盡一切可能的參與其中。改變不是一蹴而就的，就像rome was not built in a day,需要一個積累的過程，我堅信長久的發(fā)展下去我們公司遠(yuǎn)期會很好，我相信我們的團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)。我看見人力資源，員工福利很多方面都上了軌道,真心的為大家高興。能在海外集團(tuán)這樣一個氛圍內(nèi)工作，對于任何立足外貿(mào)屆的外貿(mào)人來說都是一件很榮耀的事。我至今非常感謝公司當(dāng)初選中了我，給了我這個鍛煉的機(jī)會。
我是一個堅持的人。從我踏進(jìn)學(xué)校的大門我就告訴自己將來要成了為一名好的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，從進(jìn)公司的第一天起我就想成為獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)員，我覺得其他任何的活動、光環(huán)、榮譽(yù)都比不過做好業(yè)務(wù)來的更有成就感。可是非常遺憾的是，2年來盡管我盡了的努力，卻沒有為部門業(yè)績的提升帶來多大的幫助。外貿(mào)今年整體走下坡路和國家政策的調(diào)整確實(shí)讓我擔(dān)心自己的未來，甚至質(zhì)疑過曾經(jīng)的選擇，我想找到適合自己的平臺和今后前進(jìn)的方向是我目前最重要的事情。
我曾經(jīng)說過人生就像一場賽跑，我不想停下來。也有人說過，機(jī)會是留給做好準(zhǔn)備的人。我，想把握住我的機(jī)會，在我年輕的時候，在我有機(jī)會選擇的時候，在我就算失敗也可以承受的時候，查字典給自己全新的機(jī)會去嘗試。
感謝您愿意挽留我，如果您這樣想的話。我會把您的挽留當(dāng)作對我的鼓勵，堅定的走下去;我感謝您依舊認(rèn)為我是可以培養(yǎng)的人，感謝您看見并認(rèn)同我在公司每一天，每一次活動所作的努力。
我想在我年輕，精神充沛，依舊充滿激情和干勁的時候去主動選擇新生活。前方的路其實(shí)我不太清楚，但是對于我自己，我充滿信心。
會計
財政部
表彰全國先進(jìn)會計工作者
1月5日上午，在全國財政工作會議上50名全國先進(jìn)會計工作者受到表彰。財政部部長謝旭人對會計改革發(fā)展取得的成績給予充分肯定。他指出，企業(yè)會計準(zhǔn)則體系平穩(wěn)順利實(shí)施，內(nèi)部控制規(guī)范體系不斷健全，會計領(lǐng)軍人才和注冊會計師行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略深入實(shí)施，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。財政部副部長王軍宣讀了財政部關(guān)于表彰全國先進(jìn)會計工作者的決定。表彰決定指出，改革開放以來，我國會計工作取得了顯著成績，涌現(xiàn)出一大批成績顯著、貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)會計工作者。根據(jù)《會計法》的規(guī)定，經(jīng)層層推薦選拔、面向社會公示、公眾投票推選、專家民主評議，決定授予孔令華等50名同志“全國先進(jìn)會計工作者”榮譽(yù)稱號。
保險公司
實(shí)施新會計準(zhǔn)則
保監(jiān)會1月14日《關(guān)于保險業(yè)實(shí)施〈企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第2號〉有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求保險公司編制今年年度境內(nèi)、境外財務(wù)報告時要遵循新會計準(zhǔn)則。保監(jiān)會表示，境內(nèi)、境外上市保險公司在內(nèi)的所有保險公司“統(tǒng)一執(zhí)行”新的會計政策，編制今年年度境內(nèi)、境外財務(wù)報告時應(yīng)“一步到位”，對目前導(dǎo)致境內(nèi)外會計報表差異的各項(xiàng)會計政策同時進(jìn)行變更，并遵循以下會計政策：保費(fèi)收入的確認(rèn)和計量引入重大保險風(fēng)險測試和分拆處理；保單獲取成本不遞延，計入當(dāng)期損益；采用新的基于最佳估計原則下的準(zhǔn)備金評估標(biāo)準(zhǔn)。保監(jiān)會稱，重大保險風(fēng)險測試標(biāo)準(zhǔn)、保費(fèi)分拆標(biāo)準(zhǔn)、新準(zhǔn)備金評估標(biāo)準(zhǔn)另行。
十項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引
征求意見
財政部消息，目前企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)配套指引正在緊張修改完善中，在新增組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略等5個應(yīng)用指引項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，又調(diào)整修改了資金、采購等5個應(yīng)用指引。這10個指引于1月8日公開征求意見。新增的《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第xx號――組織架構(gòu)》（征求意見稿）指出，企業(yè)應(yīng)照有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)章程，設(shè)立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，配備相適應(yīng)的審計人員，并保證內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)具有相應(yīng)獨(dú)立性。《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第xx號――社會責(zé)任》（征求意見稿）指出，企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定定期社會責(zé)任報告，如實(shí)披露企業(yè)履行社會責(zé)任情況。而經(jīng)修改的《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第××號――資金》（征求意見稿）指出，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)強(qiáng)化資金統(tǒng)一控制和調(diào)配機(jī)制，特別關(guān)注對境外子公司資金營運(yùn)的監(jiān)控。有條件的企業(yè)集團(tuán)，應(yīng)當(dāng)探索財務(wù)公司的管理模式。發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、企業(yè)文化、采購、銷售、研發(fā)、資產(chǎn)等方面也都有應(yīng)用指引公開征求意見。
審計
《注冊會計師考試制度改革方案》
正式
中注協(xié)1月15日正式《注冊會計師考試制度改革方案》，改革的主要內(nèi)容包括：第一，將注冊會計師考試劃分為專業(yè)階段和綜合階段。第二，調(diào)整考試科目，第一階段在現(xiàn)行考試制度5個科目的基礎(chǔ)上，新增公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理，第二階段設(shè)綜合1科。第三，調(diào)整成績有效期。第一階段的單科合格成績5年有效。對在連續(xù)5年內(nèi)取得第一階段6個科目合格成績的考生，發(fā)放專業(yè)階段合格證。第二階段考試科目應(yīng)在取得專業(yè)階段合格證后5年內(nèi)完成。對取得第二階段考試合格成績的考生，發(fā)放全科合格證。根據(jù)改革方案，新的考試制度于2009年開始實(shí)施。同時現(xiàn)行考試制度在2009年仍繼續(xù)實(shí)施一年。2009年，具有現(xiàn)行考試制度下有效期內(nèi)任一考試科目合格成績的考生，可以選擇按新考試制度或現(xiàn)行考試制度報名參加考試。
劉家義
部屬2009年審計重點(diǎn)
全國審計工作會議于2008年12月29日至30日在北京舉行。國家審計署審計長劉家義在會議上部署了2009年審計工作的重點(diǎn)，表示將對新增投資項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)審計調(diào)查。劉家義說，2009年審計工作要緊緊圍繞以下幾個方面的重點(diǎn)任務(wù)展開。一是以保障積極財政政策貫徹實(shí)施、促進(jìn)規(guī)范預(yù)算管理、提高財政績效水平為目標(biāo)，不斷深化財政審計。二是以促進(jìn)適度寬松貨幣政策的貫徹實(shí)施，維護(hù)金融安全，服務(wù)金融改革為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化金融審計。三是以維護(hù)國有資產(chǎn)安全，促進(jìn)國有企業(yè)深化改革和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)企業(yè)審計。四是以推動建立健全問責(zé)機(jī)制、促進(jìn)依法行政和提高管理水平為目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。五是以促進(jìn)落實(shí)節(jié)約能源資源和環(huán)境保護(hù)基本國策為目標(biāo)，積極開展資源環(huán)境審計。六是以提高利用外資水平、維護(hù)對外投資安全、履行聯(lián)合國審計職責(zé)為目標(biāo)，逐步推開涉外審計。
審計署
進(jìn)駐東航調(diào)查航油套保
據(jù)《東方早報》1月13日報道，包括東航等央企的金融衍生品業(yè)務(wù)虧引起國家有關(guān)部門的重視。國家審計署調(diào)查小組已進(jìn)駐東航，調(diào)查小組主要是對于東航套期保值業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)研。此次調(diào)研對象不僅僅是東航，其余20多家從事金融衍生品業(yè)務(wù)的央企也在接受調(diào)研。去年下半年，油價一路下跌，多家央企金融衍生品業(yè)務(wù)出現(xiàn)巨額虧損。此前，中國國航公布，截至2008年10月31日，公司套期保值合約公允價值損失約為31億元。東航的公告稱，航油套期保值合約于截至去年底的公允價值損失約為62億元人民幣；而兩個月前（截至10月31日）東航測算的損失僅為18.3億元。
稅收
國家稅務(wù)總局
調(diào)整增值稅納稅申報表
為了配合新修訂的《中華人民共和國增值稅暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則的實(shí)施，近日國家稅務(wù)總局下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整增值稅納稅申報有關(guān)事項(xiàng)的通知》（國稅函[2008]1075號）文件，對增值稅一般納稅人和小規(guī)模納稅人的納稅申報政策規(guī)定進(jìn)行了調(diào)整。文件對增值稅一般納稅人的納稅申報進(jìn)行了必要的調(diào)整，修訂了《增值稅一般納稅人納稅申報辦法》（國稅發(fā)[2003]53號）文件，增加了《固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣情況表》，同時根據(jù)政策變化修訂了原有的申報表附表格式（主表格式未變），并取消了原增值稅納稅申報表附列資料（表三）、（表四）。文件還對小規(guī)模納稅人納稅申報進(jìn)行了必要的調(diào)整，修訂了《國家稅務(wù)總局關(guān)于做好增值稅普通發(fā)票一窗式票表對比準(zhǔn)備工作的通知》（國稅發(fā)[2005]141號）文件的部分規(guī)定。文件規(guī)定，納稅人在2009年1月征期仍使用現(xiàn)行增值稅納稅申報資料，調(diào)整后的增值稅納稅申報資料自2009年2月1日啟用。
國家稅務(wù)總局
明確稅收優(yōu)先權(quán)包括滯納金
近日國家稅務(wù)總局下發(fā)了《關(guān)于稅收優(yōu)先權(quán)包括滯納金問題的批復(fù)》（國稅函[2008]1084號）文件，明確了稅收優(yōu)先權(quán)包括滯納金問題。按照《中華人民共和國稅收征收管理法》的立法精神，稅款滯納金與罰款兩者在征收和繳納時順序不同，稅款滯納金在征繳時視同稅款管理，稅收強(qiáng)制執(zhí)行、出境清稅、稅款追征、復(fù)議前置條件等相關(guān)條款都明確規(guī)定滯納金隨稅款同時繳納。稅收優(yōu)先權(quán)等情形也適用這一法律精神，《稅收征管法》第四十五條規(guī)定的稅收優(yōu)先權(quán)執(zhí)行時包括稅款及其滯納金。
小排量車輛購置稅
減按5%征收
為擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，財政部、國稅總局日前下發(fā)通知，決定對2009年1月20日至12月31日購置1.6升及以下排量乘用車，暫減按5%的稅率征收車輛購置稅。通知所稱乘用車，是指在設(shè)計和技術(shù)特性上主要用于載運(yùn)乘客及其隨身行李和（或）臨時物品、含駕駛員座位在內(nèi)最多不超過9個座位的汽車。通知稱，政策的執(zhí)行時間是指車輛的購置日期，而并非納稅申報日期。購置日期的確定，按照《機(jī)動車銷售統(tǒng)一發(fā)票》或《海關(guān)關(guān)稅專用繳款書》等其他有效憑證的開具日期確定。
金融
銀監(jiān)會
明示四大信貸重點(diǎn)
大型企業(yè)并購、小企業(yè)、三農(nóng)和擴(kuò)大消費(fèi)，將成為2009年銀行業(yè)加大信貸支持力度的四大重點(diǎn)。1月12至13日，中國銀監(jiān)會2009年工作會議在北京召開。銀監(jiān)會明確了四項(xiàng)重點(diǎn)：其一，加強(qiáng)對大型企業(yè)并購活動的信貸支持；其二，要求各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)小企業(yè)貸款增速應(yīng)不低于全部貸款增速，主要銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要設(shè)立小企業(yè)信貸專營服務(wù)機(jī)構(gòu)；其三，加大對涉農(nóng)信貸的支持，全面深化農(nóng)村信用社改革，增強(qiáng)各類機(jī)構(gòu)的農(nóng)村金融服務(wù)能力；其四，指導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)積極開展有利于促進(jìn)消費(fèi)的金融創(chuàng)新，促進(jìn)城鄉(xiāng)消費(fèi)和消費(fèi)升級。
央行
取消5億元發(fā)債規(guī)模限制
1月9日，央行公布的2009年1號公告明確取消對在銀行間債券市場交易流通的債券發(fā)行規(guī)模不低于5億元的限制條件，廢止《全國銀行間債券市場債券交易流通審核規(guī)則》中的相關(guān)規(guī)定。銀行間市場交易協(xié)會有關(guān)人士表示，這為中小企業(yè)發(fā)行短期融資債券、集合債券，甚至中期票據(jù)打開了方便之門。受此規(guī)模限制，此前不少中小企業(yè)無法通過銀行間市場籌集資金。由于中小企業(yè)規(guī)模小，信用評級低，發(fā)債規(guī)模通常不超過1億元，5億元的規(guī)模限制使中小企業(yè)債不能在銀行間市場交易流通，這反過來又制約了中小企業(yè)債的發(fā)行。”交易商協(xié)會人士稱，取消5億元規(guī)模限額為中小企業(yè)發(fā)行短融、集合債、中期票據(jù)，甚至評級很低（BBB以下）的高風(fēng)險債券打開了方便之門。
農(nóng)行股份公司
正式掛牌成立
中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司1月16日正式掛牌成立，這表明了四大國有商業(yè)銀行的股份制改革進(jìn)入了收官的最后階段。農(nóng)行股份有限公司的注冊資本為2600億元，財政部和中央?yún)R金公司各持股50%。農(nóng)行是我國四大國有獨(dú)資商業(yè)銀行中最后一家進(jìn)行股份制改革的銀行，截止到2008年底，農(nóng)行境內(nèi)外總資產(chǎn)6.9萬億元，各項(xiàng)存款超過6萬億元，各項(xiàng)貸款3萬億元，凈利潤511億元，不良貸款率已下降到了4%左右。對于上市問題，農(nóng)行副行長潘功勝介紹說，上市將優(yōu)先考慮香港和滬深股市，農(nóng)行上市沒有一個明確的時間表 按照上市規(guī)則完成上市的技術(shù)準(zhǔn)備，至少需要一年時間。
國際
會計
薩蒂揚(yáng)會計欺詐案
震驚印度
印度最大的信息技術(shù)公司薩蒂揚(yáng)軟件技術(shù)有限公司（Satyam Computer Services Ltd.）創(chuàng)始人兼董事長拉賈（B. Ramalinga Raju） 承認(rèn)在重要財務(wù)業(yè)績上造假，包括虛報10多億美元現(xiàn)金余額。他在辭職信中表示，他還夸大了過去幾年的公司利潤和債權(quán)規(guī)模，少報了公司負(fù)債。Satyam的臨時經(jīng)理們表示，公司賬戶縱程度之嚴(yán)重，使他們甚至不能確定是否有足夠現(xiàn)金維持到本月底。“薩蒂揚(yáng)”在梵文中是真實(shí)的意思。這一消息引發(fā)了印度企業(yè)界對公司治理和會計標(biāo)準(zhǔn)的擔(dān)憂，尤其是考慮到薩蒂揚(yáng)是由普華永道（PWC）做的審計。普華永道在一份以電子郵件形式的聲明中稱，普華永道的審計符合適用的審計標(biāo)準(zhǔn)，也有相應(yīng)審計信息為依據(jù)。該公司稱正在與監(jiān)管部門展開合作。人們已將這一事件和標(biāo)志著美國公司治理和會計標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域分水的安然事件進(jìn)行對比。
SEC
堅守公允價值
近日，美國證券交易委員會（SEC）任命了新的首席會計師――克勞克（James Kroeker），克勞克之前的職務(wù)是SEC的副首席會計師，他于2008年10月開始負(fù)責(zé)SEC關(guān)于會計準(zhǔn)則的調(diào)查，并在2008年12月30日向國會遞交了調(diào)查報告。這份調(diào)查報告旨在闡述以市場為計量（mark-to-market）的會計準(zhǔn)則在本次金融海嘯中并沒有發(fā)揮錯誤的作用，因此金融企業(yè)陷入危機(jī)不應(yīng)該歸罪于現(xiàn)行的會計準(zhǔn)則。SEC遞交報告后，美國注冊會計師協(xié)會（AICPA）主席兼CEO梅蘭肯（Barry Melancon）就發(fā)表官方聲明稱：“AICPA非常高興看到SEC反對中止公允價值的會計準(zhǔn)則。” 梅蘭肯強(qiáng)調(diào)會計準(zhǔn)則就是為投資者和管理層提供實(shí)用的信息，因此SEC的調(diào)查結(jié)論和AICPA的觀點(diǎn)一致。
ASB
對兩項(xiàng)金融工具準(zhǔn)則清晰化修訂
近日，英國會計準(zhǔn)則委員會（ASB）了財務(wù)報告準(zhǔn)則第26號（FRS 26）《金融工具：確認(rèn)和計量》（對應(yīng)國際會計準(zhǔn)則第39號）和財務(wù)報告準(zhǔn)則第29號（FRS 29）《金融工具：披露》（對應(yīng)國際財務(wù)報告準(zhǔn)則第7號）的最新修訂。這次的修訂將明確對于上次修訂事項(xiàng)的生效日期和轉(zhuǎn)換要求問題。ASB此次修訂源于國際會計準(zhǔn)則理事會（IASB）2008年12月1日所公布的一系列清晰化修訂。這次的修訂不但對2008年10月13日針對IAS 39《金融工具：確認(rèn)和計量》和IFRS7《金融工具：披露》進(jìn)行的修改進(jìn)行了措辭上的改進(jìn)，而且明確了IAS 39 和IFRS 7所涉及的金融資產(chǎn)重分類修訂的生效期和轉(zhuǎn)換安排。ASB對IASB目前正在考慮的對IAS 39的進(jìn)一步修訂打算表示關(guān)注。因此，ASB傾向于到2009年初，在考慮了對IAS 39的最新修訂以后，再對FRS 26的修訂。
審計
麥道夫騙局最大受害者
考慮普華永道
據(jù)國外媒體報道，伯納德•麥道夫（Bernard Madoff）龐氏騙局最大受害者美國資產(chǎn)管理公司Fairfield Greenwich正在考慮自己的審計公司普華永道，原因是其未能及時發(fā)現(xiàn)這一欺詐行為。律師表示，四大會計事務(wù)所中有三家即普華永道、畢馬威和安永負(fù)責(zé)該公司的審計工作，這些資產(chǎn)富足的公司有可能成為訴訟的對象。負(fù)責(zé)伯納德麥道夫投資證券公司審計工作的是一家紐約羅克蘭縣的小公司，僅有三名雇員，不大可能成為受害者賠償?shù)目赡軄碓础Ｆ杖A永道、Fairfield和安永拒絕就此置評，畢馬威則稱：“我們的工作完全遵守職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。”
其他
日本
決定修改稅制吸引外資
日本政府決定通過修改稅制，免除部分海外投資者對日投資稅賦，以促進(jìn)對日投資。據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報道，根據(jù)日本政府的稅制修正案，要成為免稅對象的海外投資者需滿足以下條件：在投資基金中的出資比例不超過25%、在投資基金運(yùn)營公司中的出資比例不超過50%、投資者在日本國內(nèi)沒有任何業(yè)務(wù)，投資目的僅限于資本運(yùn)營而非企業(yè)并購，以及投資者必須有1年以上的投資業(yè)績等。 按照日本現(xiàn)行的稅制，海外投資者通過投資基金向日本企業(yè)投資，在進(jìn)行股票交易時獲得的轉(zhuǎn)讓收益需交納約40%的法人稅，這一稅率屬于世界最高水平。據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省統(tǒng)計，目前以對日投資為目的投資機(jī)構(gòu)至少有200家，但投資資金僅有2萬億日元。
北電網(wǎng)絡(luò)
