時間：2023-02-27 11:14:27
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世界銀行集團行長金墉說，“世界銀行集團的使命是消除極端貧困和減少世界上的不平等，而這一新框架將是幫助我們實現這些目標的一個關鍵因素。新的保障政策將在我們的項目中進一步加強和改善對世界各國最脆弱人群和環境的保護。我們還將大幅增加保障政策的經費，以確保這些政策按照我們的設想發揮作用，提供在各國實施政策和開展能力建設的充分的經費保障，使各國能夠在保護人民和環境方面發揮更積極的作用。”
新框架使世界銀行的環境與社會保障政策與其他開發機構的保障政策更加和諧一致，并在透明度、非歧視性、社會包容、公眾參與和問責、包括申訴機制等方面邁出了重要步伐。
為了支持新框架并滿足增加的監督要求，世界銀行計劃大幅增加保障政策經費。
世界銀行及其大部分股東國都認為加強借款國的國家制度是一個核心發展目標。遵循這一目標，新框架進一步強調采用借款國的政策框架及能力建設，并以可持續的借款國制度建設和效率提升作為目標。
代表阿根廷、玻利維亞、智利、巴拉圭、秘魯和烏拉圭的世行執行董事、發展效益委員會主席阿萊克斯?佛克斯利說，“新框架體現出世界銀行致力于環境與社會保護并隨時響應各種新的發展需求和挑戰的決心。很多借款國的經驗和能力獲得改善，而我們的要求也不斷更新以反映當今的現實。這一框架的設計目標是提升世行項目的發展成效，通過強調可持續性、負責任地利用資源以及監測評估。”發展效益委員會是世界銀行執董會負責監督政策事務的一個委員會。
新批準的《環境與社會保障政策框架》引入了對勞工和工作條件的全面保護、非歧視性總體原則、針對道路安全、應急響應和減災的社區健康與安全措施，以及在整個項目周期利益相關方參與的責任。
新框架將促進更好且持久的發展效益，提供更廣泛的覆蓋面和可及性，將惠及更多人民大眾，尤其是弱勢群體，并將加強與其他多邊開發銀行、發展伙伴和雙邊援助機構的合作伙伴關系。
一、存在的主要問題
一是學習不夠，創新意識不夠強。今年來，我行銀行保險及團體保險業務方面發生很大變化，國家調整宏觀經濟政策，銀保頒布新規，在這種情況下，自己學習不夠，沒有及時掌握國家經濟政策和銀保新規，創新意識不夠強，工作跟不上形勢發展。二是信心不足，業務發展滯后。自己工作信心不夠，工作措施不力，造成業務發展滯后，給銀行發展帶來一定不利影響。三是管理不嚴，隊伍不夠穩定。自己對員工管理不嚴，缺少思想教育工作，員工隊伍不夠穩定。
二、存在問題的原因
一是思想上創業意識不夠強。我在思想上創業意識不夠強，自強不息精神缺乏，奮力拼搏勇氣不夠，職責范圍內的事情抓得不緊、管得不嚴。二是工作措施不夠得力。我工作中有惰性，有時存在辦事拖拉；在業務發展上，缺少招數，措施不具體，落實不到位。三是安于現狀、畏難情緒嚴重，不積極拓展業務，造成業務萎縮。
三、整改措施與努力方向
1、加強學習，樹立工作信心
我要加強學習，認真學習國家經濟政策和銀保新規，提高自己的工作業務技能。要擴大團隊，吸引有志之士加入我們隊伍。同時，加強對團隊的思想政治工作，提高團隊的凝聚力與戰斗力，使每個員工振奮工作精神，樹立工作信心，克服畏難情緒，團結一致、齊心協力去開拓業務，爭取業務有較大發展。
2、采取措施，促進業務發展
業務能不能夠發展，關鍵在于工作措施，我要針對當前的銀行保險及團體保險情況，結合本部門實際，采取有效措施，去調動員工的工作積極性，在市場競爭形勢激烈的情況下，想方設法去拓展市場。要制定工作責任制，明確工作目標任務，把任務指標分解到人，使人人肩上有擔子、有責任，刻苦勤奮、頑強拼搏去完成任務指標。要提高工作效率和綜合競爭力，要實行上下聯動全員營銷，爭取完成銀行下達的工作任務，以優異成績向銀行匯報。
3、全面營銷，擴大營銷業績
我要積極篩選存量優質客戶，進行主動營銷，擴大銀行保險及團體保險業務。要優化流程，強化服務質量，針對存量優質客戶，推出有吸引力的服務措施，拓展營銷深度，擴大業務范圍和優質客戶群體。要多分析市場，尋找新的業務開拓點，發現新的業務，要全力以赴，不畏艱難，頑強拼搏，堅決把業務拿到手，決不半途而廢。
（2019年7月）
尊敬的各位領導：
今年以來，西灑鎮嚴格按照縣委縣政府和縣武裝部的部署和要求，以“高質量完成征兵工作”為目標，本著“早宣傳，早動員，征兵工作貫穿全年”的工作綱領，加強組織領導，采取有力措施，扎實開展征兵工作。現將我鎮今年以來開展的征兵工作匯報如下：
一、征兵工作開展情況
（一）強組織，明分工，確定人員職責。鎮黨委、政府高度重視征兵工作，把征兵工作作為政治任務來抓。一是健全領導小組，成立了由鎮黨委書記任組長，鎮長任第一副組長、武裝部長任副組長，武裝部、派出所、黨政辦、社會事務辦、鎮團委、中小學、衛生院等單位負責人組成的征兵工作領導小組，并明確了各自職責，實行嚴格的工作責任制。二是專門召開黨政班子聯席會研究部署今年的征兵工作，加強人力、財力、物力保障，確保征兵工作高質量完成。三是明確獎懲機制，將任務分配到村，責任落實到人。四是實行征兵工作單周匯報制，每周由鎮專武干部向鎮主要領導匯報征兵工作情況，為我鎮完成今夏征兵工作任務奠定了堅實的組織基礎。
（二）早動員，廣宣傳，營造參軍氛圍。針對新形勢下征兵工作出現的新情況和新問題，要求各村（社區）要把征兵宣傳工作作為完成征兵任務的重要工作來抓。一是在“早”字上下功夫，打好“主動仗”。在年前就要求各村（社區）開展摸底工作，對適齡青年進行全面摸底。二是在“廣”字上下功夫，打好“全面仗”。積極利用學生放暑假這個黃金宣傳期，利用精準扶貧下鄉入戶的機會，對外出務工、在外就學的青年進行上門上戶，講解征兵政策。通過懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、上門上戶講政策等形式，將《國防法》、《兵役法》、《民兵法》和《征兵工作條例》以及一系列優惠政策宣傳到每家每戶，確保宣傳工作做到全覆蓋，不留死角。截至目前，全鎮制作橫幅標語12條，發放宣傳資料2000余份。三是在“重”字上下功夫，打好“攻堅戰”。為征集到高學歷高質量兵員，主要針對大學生群體進行點對點重點宣傳。通過電話以及上門等形式，與其交流談心，反復對我鎮大學生進行宣傳工作。通過努力，截止目前，我鎮共有45人報名參軍，其中大學生16人、高中生25人、初中生4人。
（三）強措施，嚴把關，力保兵員質量。鎮設立征兵辦公室，由鎮人武部抓好征兵具體工作。嚴把初審關，對直接來鎮上報名的青年進行初審，對其身高、體重、畢業證等信息進行初審。按照優中選優的原則確定文化素質高、身體條件好的適齡青年為預征對象，嚴格確保了新兵質量。
二、當前征兵工作中主要存在的問題
一是適齡青年總量逐年減少。選擇就學和外出務工人員增多，可征兵員減少。二是往年參加過體檢而沒檢上這部分人員，參軍積極性減退，導致兵源主體大多是今年剛滿18歲的青年。三是當前社會尤其是農村存在比較嚴重的“一切向錢看”思想，大部分適齡青年初中畢業就外出務工掙錢，留在鎮域轄區的適齡青年不多，兵員基數小。
三、下一步的工作打算
一是理論水平不高，綜合素質不強。作為縣政府班子成員，應該具有較高的理論水平和綜合素質，但是自己對政治理論的學習不深不透，對理論如何聯系實際，如何運用理論指導實踐還缺乏應有的研究，學風還欠扎實，學習成效不夠明顯。
二是知識更新不快，方法改進不大。與時俱進的意識不強，有“吃老本”的思想，對分管的工作業務的政策法規還未能全面系統地學習和掌握；知識比較陳舊，更新速度不快；改進方法的步子不大，指導工作的力度不夠、針對性不強，缺乏適度超前的眼光。
三是工作作風不實，解決問題不多。平時下鄉次數雖然不少，但真正能夠幫助基層群眾解決實際問題較少；浮在上面做表面文章的多，深入基層調查研究、掌握第一手材料、為領導決策提供科學依據的少。
四是個別檢查不夠，部分監管不力。在工作中，有時會出現嚴于律己、“寬”以待人的現象，開會布置多、檢查落實少，要求不嚴格、檢查不到位、監管欠力度，因而導致個別部門和行業出現亂收費等不正之風，在一定程度上影響了政府和部門的形象。
一、要具備四個素質
一是“思想好”。思想好是前提。作為領導工作的輔助者、上傳下達的中轉者、重要文件的知情者，必須講政治，顧大局，做國家政策、上級精神、領導思路的堅決擁護者、傳播者、推動者;必須注重思想道德修養，養成誠實正直、任勞任怨、恪盡職責、嚴守機密的品格和作風。
二是“學習好”。學習好是保障。學習是提高個人思想素質和工作能力的基礎，是適應工作、完善自我、不斷提升的源泉和途徑。對于需要起草綜合性公文材料、服務公司中心工作的文秘工作者，更是如此。
三是“作文好”。作文好是基礎。公文是實施管理的一個重要工具，公司決策部署的傳達貫徹、基層落實情況的反饋、整體形象的展示，都離不開公文這個載體。寫好各類公文材料，發揮“以文輔政”作用，是辦公室文秘人員的基本功，是看家本領，是立身之本。
四是“服務好”。服務好是宗旨。服務是辦公室最基本的職能，早來一點，晚走一點，干快一點，做好一點，想全一點，看細一點，吃得了苦，熬得了夜，是辦公室文秘人員必備的素質。
二、要注重學習積累
文秘工作是一個系統工程，每一個材料、每一次會議、每一項工作，往往涉及方方面面，大至國家方針政策，小至公文格式，如果沒有相應的知識儲備、材料積累，將無從下筆，甚至句句外行、錯誤百出。因此，學習積累是第一需要。
學什么？一是身在兵位，胸為帥謀。及時學習上級政策，跟進急劇變化的新形勢新任務，保持清醒的政治頭腦，具有較強的政治敏銳性，隨時學習、理解和把握上級精神和領導思路，為材料寫作提供正確導向。二是廣泛涉獵，重點鉆研。既要學習企業生產經營各環節的基本知識，學習企業管理基本知識，了解公司運行的基本規則、規律;又要認真研究公文寫作知識，掌握各種文體的寫作方法和寫作技巧，不斷提高公文寫作水平。
怎么學？“處處留心皆學問”。看到就摘、聽到就記。多看系統內文件，多讀行業內報紙，多學領導講話材料，多記領導講話內容，盡量“掌握上情”。多參加各類會議，多瀏覽內部網站，多了解具體工作推進情況，盡量“吃透下情”。一些重要論述、重要舉措、重要篇章、重要文件，在符合保密規定的情況下，可以“近水樓臺”地去下載、復印、剪貼、留存。掌握一條捷徑：學會聽會。聽領導講話，聽各部門匯報，從各種發言中吸取有用的信息。如果不聽會，就像瞎子一樣，不知道單位的工作思路，不了解企業的運行情況，寫材料就會失去方向。
三、要寫好應用公文
掌握以下三種常用公文的寫作：
1.匯報材料
匯報材料是向上級反映公司工作情況的一種常用應用文，好與不好直接影響公司形象。
寫好匯報材料，著重把握三點：一是突出重點。緊緊圍繞領導關注點來撰寫材料，既要系統匯報，又要突出自身特點和亮點，不能面面俱到、沒有特色。因此，在動筆之前，先要想清楚，這份材料是為了解決什么問題？重點、難點在哪里？如何去解決？有什么措施？把這些問題都想清楚了，文章的主題也就確立了，重點也就明確了。二是實事求是。領導調研的目的就是要聽真話，聽實話。因此，各單位各部門上報的基礎材料，必須準確可靠，不允許虛構，不允許拔高。對匯報材料所涉及的重要數據，要反復核實。所舉事例除真實外還要具有代表性，有說服力。要喜憂皆報，報喜要報夠，勿攬功;報憂要報透，勿推卸。三是語言簡潔。多用短句，少用長句，便于口頭表達，切忌嗦冗長。小標題更要精心錘煉，高度概括，力求給上級領導留下鮮明印象。
2.領導講話
領導講話是領導組織公務活動的重要方式，是總結推動工作的重要載體。領導講話材料一般具有較強的思想性、指導性和針對性，要充分體現領導意圖和領導藝術，要求很高，難度最大。
草擬領導講話材料，著重把握三個步驟：一要及時溝通。第一時間請示領導，明確領導意圖，掌握講話要點，做到有的放矢。也可結合平時領導的講話要求，提前草擬提綱，與領導溝通，取得領導認可，這樣寫起來就會少走彎路、少費工夫。二要領會意圖。有時領導在交代意圖時，只說了一些框架性的想法和意見。這時，就要順著領導的思想脈絡，弄清楚領導要求寫什么，為什么要寫，從而挖掘出更新更深的東西。學會舉一反三，把領導簡單分散的意見，擴充為比較全面系統的意見。三要反復修改。任何文章都不要寄希望“一遍成”。必須養成認真負責的習慣，自己首先要反復推敲，如果自己不滿意，送到領導那里，100%會被槍斃，這也是實踐教訓。文章不厭修改，精雕細刻才能出精品。
3.會議紀要
為進一步抓緊抓實招商引資工作，根據安排，今天下午在這里召開市政府各部門招商引資匯報會，剛才各部門負責人匯報了前階段招商引資工作情況，聽了以后，我覺得全市上下招商引資氛圍已經形成，成效初步顯現。具體來說：1.從數字中看思想。從匯報中的數字可以看出各部門對招商引資的思想是重視的，認識是一致的，實踐證明，思想認識重視到什么程度，招商引資的數字成果就會體現到什么程度，只要各部門思想不松，精力不散，就一定能產生更令人振奮的數字。2.從數字中看思路。今年1—4月份，我市已經基本完成了紹興市下達的全年外資任務。從數字和各部門匯報交流中可以看出各部門對掀起“招商引資新”這個思路不但貫徹的好，而且對招商引資的整體思路也非常清晰，由此看來，只要堅定這個思路，今年的招商引資結果是水到渠成的了。3.從數字中看力度。今年以來，令人振奮的招商引資數字的取得，主要得益于共識的形成，各方的努力，方法的科學，尤其是在政策，人力資源配置，載體的設計等方面具有較大力度是分不開的，由此看來，這種力度只能保持不能減弱，否則等于不抓。
當然，從這次招商引資匯報中來看也存在一些不足：1.是借勢不夠。市場經濟條件下，尤其是實力有限的*更應借用各種形勢為我所用，但這方面我覺得做得還不夠，有些部門存在著“孤軍作戰”或就招商而招商的情況。2.借力不足。政府部門的招商引資已發動到機關干部，但利用外部招商力量的力度還欠大。3.借錢不多。雖然招商引資已取得了實實在在的成效，但與周邊發達縣市相比，我們在引進外來資金總量上還存在很大差距。
下面，我在幾位領導講話的基礎上就下一步招商引資工作再簡單提幾點要求：
一發動面要求寬。各部門要在原有動員基礎上，擴大動員面，進一步深化“四個一”活動，把招商引資發動得更深更細更寬。
二招商班子要求精。各部門要在前階段發動全體機關干部招商的基礎上，突出重點，確定3—5名專職招商人員，并明確由一名副局長帶隊，下星期立即外出招商。
一、堅持土地管理相關法律法規學習，不斷夯實分局執法監察工作人員的土地管理法律法規知識，為加強土地執法監察工作力度和效果奠定了堅實的基礎。
二、結合分局工作實際情況，合理安排土地執法監察動態巡查，堅持秋冬際每個月不少于一次動態巡查，春夏季每月不少于2次動態巡查的巡查標準。巡查中對容易發生違法行為的區域進行重點巡查，對一般區域堅持走到看到問到，有效預防了土地違法違規案件發生。每次巡查，安排2人以上巡查人員進行，巡查區域范圍也達到了上級的要求，截止目前，分局已進行動態巡查16次。
三、充分利用團連兩級土地執法監察網絡，在巡查中要堅持與連隊領導和國土資源局協管員聯系溝通，聽取他們的工作匯報和工作建議，為他們傳達新的土地管理政策，隨時掌握全團土地管理利用情況，有效預防土地違法違規行為發生。
四、安排專人負責土地執法監察動態巡查業務工作，做到第一時間實事求是，記錄土地執法監察動態巡查結果，向上級作巡查結果匯報。每個月按時上報土地執法監察報表，每季度進行土地違法違規形勢分析。定期查看群眾舉報箱，接受職工群眾的咨詢和舉報，根據實際情況予以登記并向分局領導匯報，將土地糾紛等在基層圓滿解救，全年沒有土地違法違規案件和群眾因土地問題上訪的事件發生。
一、迅速批示文件，貫徹落實文件精神，同時有針對性的以走訪形式傳達文件和會議精神
1．接到縣府辦《關于認真抓好煤礦停產整頓相關政策及法律法規宣傳貫徹的緊急通知》（平府辦函[2005]52號）的文件后，我局領導非常重視，劉雪方局長立即作出批示：“相關文件復印發至局屬各部門和基層單位進行學習，積極配合政府做好煤礦停產整頓工作。”其他局領導也對如何做好煤礦停產整治宣貫工作提出了要求和指示精神。要求各單位、各部門要高度重視，認真吸取“8·7”興寧市大興煤礦透水事故教訓，認清形勢、明確任務和責任，認真組織，精心安排，采取多種形式進行宣傳貫徹工作，采取一切有效措施，遏制事故的發生。同時，迅速把文件復印下發至局屬各單位，由各單位負責宣傳貫徹落實。
2．30日下午，局長劉雪方、副局長謝烈陽和辦公室副主任劉堅堂一行三人驅車前往煤礦停產整頓的重點石正鎮檢查工作，詳細了解安全生產整治落實情況，并在石正供電營業所召集了110千伏石正變電站、35千伏上豐變電站和石正供電營業所的負責人、技術骨干和部分職工召開了專門工作會議，會上劉局首先傳達了上午在縣招待所召開的全縣煤礦停產整頓工作會議情況及上級有關文件精神，會議聽取了各單位負責人對煤礦停產整頓有關供電問題的情況匯報，劉局對各單位前一階段狠抓安全隱患排查和專項整治工作取得的成績作了肯定，要求大家要吸取經驗教訓，強化安全意識，認清當前形勢，明確職責，配合縣委縣政府在抓好煤礦安全生產的整治工作。
二、召開局中層以上干部會議，總結第一階段工作并全面部署煤礦停產整頓下一步工作
8月31上午，在局四樓會議室召開了煤礦停產整治工作專門會議，局領導及中層以上干部等60多人參加了會議。
1．總結第一階段工作。會議通報了我局自開展煤礦停產整頓工作以來所取得的成績，劉局指出前一階段，我局根據上級有關文件會議精神，結合我局實際，成立了煤礦停產整頓領導小組，并制定了相關實施方案，明確了整治主題、目標、重點、步驟及措施，明確了工作人員和工作責任，并堅決按上級的統一部署，密切配合縣委縣政府及相關職能部門，聯動出擊，全力開展煤礦停產整治工作并取得了初步成效。
2．全面部署煤礦停產整頓下一步工作。會議接著傳達了全縣煤礦停產整頓的工作情況、《關于認真抓好煤礦停產整頓相關政策及法律法規宣傳貫徹的緊急通知》(平府辦函[2005]52號)、《轉發市府辦轉發省政府辦公廳關于我省煤礦停產整頓第一階段情況及下一步工作意見的通知的通知》(平府辦發[2005]39號)、《平遠縣煤礦停產整頓工作宣傳提綱》等上級相關文件會議精神及梅州供電局時蘊偉局長對各縣供電局如何做好煤礦停產整治工作提出的要求和批示精神，要求大家認清當前形勢，切實按上級有關指示精神做好下一步工作，確保煤礦停產整頓工作順利開展。
要求：一是各單位負責人回去后要認真組織本單位全體干部職工學習國家、省、市、縣煤礦停產整頓有關文件精神，及相關政策和法律法規。認真學習領會，充分認識到煤礦整治宣貫工作是一項政治任務，要利用各種媒介傳播工具，宣傳煤礦停產整頓相關政策、法律法規及《條例》、《治安管理處罰條例》等，突出安全宣傳教育覆蓋面，要使安全教育觸動每一個人，讓每一個人都動起來，確保每一名職工都能受教育，不能有空檔和缺漏。同時要明確自己所肩負的職責，切實做到加強領導，各司其職，到職到位。讓廣大干部職工認識到整治的目的和意義，嚴禁杜絕上訪，同時要求廣大干部職工做好周圍的人和親朋好友及礦主的思想工作，講清楚煤礦停產整頓的必要性和法律依據，認真做好宣傳解釋和疏導工作，說服他們要顧全大局，積極配合整治工作，不要有過激行為，不要參與上訪，切實維護社會穩定。
二是繼續強化安監隊伍建設，進一步完善各種管理制度，狠抓安監人員的教育、考核和獎懲，加強隊伍內部的管理，切實加強監督檢查和安全執法力度。對于政府明確要拆毀的礦井，必須堅決配合政府將電力設施永久拆除。
三是對于目前煤礦的停產整頓，要每天準時、準確抄核所轄礦區的電量，并將所抄電量上報工作小組辦公室，如發現生產電量異常必須馬上向局工作領導小組和當地政府匯報，并采取相應的措施。
四是今后凡屬礦山開采用電，要規范報裝程序，要求用電客戶提供齊全的證照，并將證照復印件備案，切實加強采礦企業用電安全管理工作。
為認真貫徹9月24日xxx系統穩定工作會議精神，進一步加強做好穩定工作，結合本礦實際，經研究，現對今年的穩定工作提出如下實施意見，望貫徹執行。
一、穩定工作的指導思想
認真學習黨的十七大精神，以“三個代表”重要思想為指引，積極貫徹落實東辰公司和多聯煤礦關于抓好穩定的總體要求，緊密圍繞“兩個一切”的宗旨，進一步增強穩定意識和大局意識，切實轉變工作作風，改進工作方法，把穩定工作擺在與安全工作同等位置來抓，積極做好超前預防，最大限度地減少越級上訪，嚴控群體上訪，杜絕去省赴京上訪，維護正常的工作、生活秩序，確保礦區穩定。
二、加強組織領導
一是調整礦穩定工作領導小組，成員由政工部、工資科、治安辦、財務科、辦等部門負責人和各基層單位黨政負責人組成。領導小組下設穩定辦公室，xxx同志任主任，辦公室設在辦，具體負責接待和穩定工作，各單位也要及時調整成立穩定工作小組，并上報礦辦公室。
二是明確責任，各司其責。按照“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，要一級抓一級，一級對一級負責，各單位要在近期進行一次梳理排查，對查出的矛盾和問題，要落實包案領導，按照有關政策規定妥善解決處理，不留尾巴。
三、穩定工作的整體形勢及應對措施
穩定是壓倒一切的大事，抓好穩定工作是目前第一位的工作。盡管我礦“雙退”重組工作早已結束，但一些歷史遺留問題尚難解決，特別是多經系統與集團公司剝離后產生的一些新情況、新問題，還有可能誘發不穩定情況的發生。根據我們的摸排，當前影響我礦穩定的因素大致有以下幾個方面：一是大集體工、協議工要求參加醫療保險問題；二是井下職工要求發放勞動保護用品問題；三是原歷史遺留的臨時工工傷人員工資偏低問題；四是破產退休（含大集體退休職工）要求補發書報洗理費問題；五是全民工和集體工退休幼師要求享受市屬中小學退休教師待遇問題；六是由于集團公司各礦提高職工工資而引起的與大礦職工互相攀比的不平衡心理。因此，穩定形勢不容樂觀。
為消除上述存在的不穩定因素，我們將做好如下工作：
（一）實行壓力層層傳遞，認真落實穩定工作責任。
按照上級穩定工作的要求，層層落實責任，實行重點人員包保制度。黨總支書記、副書記、各基層黨政主要領導及黨群部門要對重點人員進行包保，對重點人的行為實行動態監控，并經常與包保對象談話，及時做好思想疏導工作，把矛盾消除解決在基層。
（二）加強法制教育，加大打擊懲處力度。
組織職工認真學習國務院、省政府《條例》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》，理直氣壯地對職工進行鮮明的法制法紀教育，增強職工懂法、守法的法制觀念。對少數組織串聯、策劃、煽動群訪和到省里上訪的，治安辦要及時與駐礦派出所配合，堅決打擊，絕不手軟，堅決剎住無端纏訪、鬧訪、越級上訪的歪風。對發生群體上訪和越級上訪的，要采取果斷措施予以阻攔堵截，增強法制的威懾力。
（三）集中精力，隨時應對突發事件發
從現在到年底，礦及黨群部門要集中精力做好穩定工作。無特殊情況不得私自外出，確需外出的，要向礦黨政主要領導請假，確保24小時輪流值班，隨時應對突發事件的發生。
（四）堅持領導接待日制度，及時化解矛盾。
進一步完善領導接待日制度，確保每天有一名礦領導負責接待來訪群眾。同時，堅持每周四上午由總支書記、副書記率工資科長、治安辦主任和辦主任在辦公室待命，主動做好接待和勸返工作。
（五）及時掌握信息，堅持匯報制度。
按照東辰總公司和多聯煤礦的要求，實行每天下午4時零匯報制度和信息周報制度，遇到突發事件要隨時匯報，并續報事態進展、處置措施等情況，積極做好矛盾化解和穩定工作。
（六）嚴肅黨紀，實行嚴格的責任追究制度
