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(一)財務(wù)管理方法和手段落后在知識經(jīng)濟(jì)時代背景下,各種通訊技術(shù)和信息技術(shù)高速發(fā)展,電子商務(wù)成了主流發(fā)展趨勢。合同雙方可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行合同的簽訂,并且在合同簽訂的同時實現(xiàn)金錢支付,使整個交易過程更加及時、方便、快捷。但是,在傳統(tǒng)財務(wù)管理模式下,并沒有實現(xiàn)一系列的網(wǎng)上辦公、電子支付,大大延長了財務(wù)預(yù)測、計劃、決定的時間,降低工作效率。因此,要對財務(wù)管理方法和手段進(jìn)行創(chuàng)新,為提高企業(yè)效率打下扎實基礎(chǔ)。
(二)現(xiàn)有財務(wù)管理理論與內(nèi)容陳舊現(xiàn)有的財務(wù)管理理論和內(nèi)容不再適應(yīng)當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時展的需求,需要對其進(jìn)行改善和創(chuàng)新。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代背景下,企業(yè)效益增長主要依靠有形資產(chǎn),增長的幅度較小,為企業(yè)創(chuàng)下的效益也僅局限在一定范圍內(nèi)。現(xiàn)有的財務(wù)管理理論和內(nèi)容在有形資產(chǎn)方面比較詳細(xì),在無形資產(chǎn)方面基本不提。但是,如今的企業(yè)發(fā)展不僅僅要依靠有形資產(chǎn),而且更需要各種無形資產(chǎn)的幫助。因此,現(xiàn)有的財務(wù)管理理論和內(nèi)容過于陳舊,不再適應(yīng)當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代的要求了。
二、知識經(jīng)濟(jì)時代下的財務(wù)管理創(chuàng)新
隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,知識在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起主導(dǎo)作用,對全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況產(chǎn)生重要影響。根據(jù)知識經(jīng)濟(jì)的基本特征和對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的要求,企業(yè)財務(wù)管理必須要創(chuàng)新才能適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展需求。下文就對影響財務(wù)管理的因素做了具體分析,并提出了一系列創(chuàng)新建議。
(一)在財務(wù)管理理念上進(jìn)行創(chuàng)新傳統(tǒng)的財務(wù)管理活動致力于取得短期效益。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念,向企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展靠攏,為獲得企業(yè)長遠(yuǎn)社會和經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗。在客觀上,要求財務(wù)管理人員樹立“以人為本、競爭與合作、知識與管理”的工作概念。“以人為本”就是要重視財務(wù)管理人才的價值,為企業(yè)培養(yǎng)出一批精英財務(wù)人員。在工資發(fā)放過程中,一定要做到平均分配,不受資歷和年齡的限制。“競爭與合作”就是要求財務(wù)管理人員在及時規(guī)避風(fēng)險的同時,把握來之不易的商機(jī)和科學(xué)利用財務(wù)杠桿,促使企業(yè)在不斷競爭中發(fā)展。另外,企業(yè)可以利用企業(yè)的核心資源與其他企業(yè)互相合作,爭取雙贏,雙方獲益。
(二)在財務(wù)管理內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新在知識經(jīng)濟(jì)時代背景下,要將財務(wù)管理內(nèi)容從有形資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變到無形資產(chǎn)管理上,迎合當(dāng)今時展的需要。知識經(jīng)濟(jì)社會,主要是以專用技術(shù)、專利權(quán)、商標(biāo)和信息等為基礎(chǔ)的無形資產(chǎn)為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。另外,在財務(wù)管理上也要重視人力資產(chǎn)這一方面,人力資產(chǎn)既是有形資產(chǎn),也是無形資產(chǎn),是企業(yè)發(fā)展的核心支柱。因此,在知識經(jīng)濟(jì)改變生產(chǎn)方式的前提下,要對財務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新,將發(fā)展重點轉(zhuǎn)化到無形資產(chǎn)上,不斷提高企業(yè)工作效率。
(三)在財務(wù)管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新知識經(jīng)濟(jì)時代下,一切經(jīng)濟(jì)活動都是在快、全、準(zhǔn)的信息情況下有條不紊地進(jìn)行著,許多決策活動也是在瞬間完成,這就需要對財務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,以適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。在財務(wù)管理模式創(chuàng)新上,企業(yè)可以通過調(diào)節(jié)財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置,使其具有高速、靈敏、便捷等特點,方便財務(wù)管理工作。另外,可以通過強(qiáng)化財務(wù)管理人員的科學(xué)知識和綜合財務(wù)素養(yǎng),為財務(wù)管理模式創(chuàng)新做出貢獻(xiàn),造福于企業(yè)。
三、結(jié)束語
1.信息科技對經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的影響
就目前來看,我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并不均衡,個別經(jīng)濟(jì)特區(qū)的經(jīng)濟(jì)與科技領(lǐng)先世界的頂端,而另外許多經(jīng)濟(jì)非特區(qū)則仍處于落后的階段。在這種情況下,信息科技先從沿海城市發(fā)展起,從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先地區(qū)發(fā)展起,從各省中樞地區(qū)發(fā)展起。然后通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)或者電子商務(wù)進(jìn)行推廣,讓小中型城市甚至農(nóng)村接受網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式。可以看得出來,信息科技對我國的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易影響是極大的。對于我國的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易改革也起到了極重要的推動和指導(dǎo)作用。
2.企業(yè)財務(wù)管理面臨的具體問題
①財務(wù)管理的安全問題。
硬件引發(fā)的信息安全問題。現(xiàn)代企業(yè)大多采取的是企業(yè)內(nèi)局域網(wǎng)技術(shù)讓員工統(tǒng)一工作,一般配備有其自己的服務(wù)器。企業(yè)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)雖然有獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫,然而在實際操作中可以看出,是需要很大的緩存空間的,所以對存儲設(shè)備的要求較高。目前大部分企業(yè)局域網(wǎng)所用的操作系統(tǒng)都是傳統(tǒng)的windows系統(tǒng),這一系統(tǒng)雖然簡單易用,但是其漏洞較多,很容易被病毒或黑客攻擊,需要不時的補(bǔ)丁才能讓系統(tǒng)安全運(yùn)行。再加上我國對windows系統(tǒng)沒有確切的了解,所以很多時候容易泄露核心秘密。
②財務(wù)管理的投資處理問題。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)在進(jìn)步的同時也增加了不穩(wěn)定性,波動十分巨大。所以造成金融投資的風(fēng)險也越來越大,金融危機(jī)的發(fā)生也比較頻繁。所以如何利用科學(xué)的風(fēng)險價值度量法已經(jīng)成為很多企業(yè)研究的主要問題。尤其是企業(yè)對風(fēng)險的控制能力也急需提升,而對企業(yè)來說,在運(yùn)營資本規(guī)模既定的條件下,要想取得最優(yōu)的經(jīng)營效益就需要建立條件下的最優(yōu)投資組合。那么最優(yōu)投資組合又如何才能建立呢,筆者認(rèn)為,這就是企業(yè)財務(wù)管理所要加強(qiáng)研究和探索的主要問題之一。
二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)管理以及企業(yè)財務(wù)管理的完善措施
1.企業(yè)管理的具體改善形式
企業(yè)管理的具體改善就是利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行新型的貿(mào)易分析。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在很大程度上被消費(fèi)者的消費(fèi)思想所決定。對不同消費(fèi)者提供不同的服務(wù)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)一直以來發(fā)展的主要趨勢。所以建立大型的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫也是企業(yè)管理的具體方向。讓消費(fèi)者能按需購買,生產(chǎn)者按消費(fèi)者的需要而生產(chǎn)。通俗來說,就是顧客就是上帝的理念。對于生產(chǎn)者來說,要以消費(fèi)者的思想為思想,不是我生產(chǎn)什么客戶就買什么,而是客戶需要什么我才生產(chǎn)什么。包括經(jīng)營者也是一樣,只有消費(fèi)者喜歡的商品才是經(jīng)營者應(yīng)該經(jīng)營的商品。這種理念的提出是以消費(fèi)者為中心的理念,也是目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最新理念。從宏觀上來說,消費(fèi)主導(dǎo)是以市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)政策規(guī)定。先放權(quán)于市場經(jīng)濟(jì),讓市場經(jīng)濟(jì)這一看不見的手去調(diào)控經(jīng)濟(jì)的平衡。
2.企業(yè)財務(wù)管理的完善措施
上文中已經(jīng)分析,企業(yè)財務(wù)管理面臨著兩大嚴(yán)重問題,一是安全問題,另一個是投資問題。對于安全問題的解決應(yīng)該設(shè)立安全預(yù)案,萬一發(fā)生企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)被侵犯時可以采取安全預(yù)案提前制定的方法進(jìn)行處理。而投資問題就需要同時引入具有經(jīng)驗的工作人員以及云計算系統(tǒng)。利用云計算等信息技術(shù)對投資風(fēng)險和收益進(jìn)行評估,就能在一定程度上減小風(fēng)險投資。所以在安全問題和投資問題上進(jìn)行分析和重視可以真正的完善企業(yè)財務(wù)管理的理念和制度。
三、企業(yè)為增加網(wǎng)絡(luò)競爭力而需要的理念與實踐的創(chuàng)新
1.電子商務(wù)的引入與利用
電子商務(wù)的發(fā)展是現(xiàn)代社會信息高科技的產(chǎn)物,同時,它的發(fā)展并不成熟,僅僅處于一種低端的輕工業(yè)商品交易階段,所以電子商務(wù)的發(fā)展有很大的前景,同時也不可能在極短時間內(nèi)發(fā)展成熟。因為在中國的經(jīng)濟(jì)體制下,還有許多的制約因素,所以只能把電子商務(wù)歸結(jié)于市場經(jīng)濟(jì)的一個衍生產(chǎn)物。受制于中國的歷史發(fā)展限制,同時近些年的科技發(fā)展過快,在電子商務(wù)的層面上,并非所有人都能接受并采用電子商務(wù)的技術(shù)。同時,中國人口眾多,在政府合理控制各層人民群眾的方法下,也決定了電子商務(wù)暫不會變?yōu)橹饕慕?jīng)濟(jì)流通方式。同時,在經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)庫完善不佳的情況下,電子商務(wù)暫不會大量處理高額的市場經(jīng)濟(jì)份額,這就也決定了電子商務(wù)暫不會成為市場經(jīng)濟(jì)主要的經(jīng)濟(jì)銷售平臺。電子商務(wù)的發(fā)展會在以下的情況下繼續(xù)進(jìn)行,就人的接觸和接受層面來說,在二十年以內(nèi),電子商務(wù)的技術(shù)會被中國的大部分主要工作群眾所接受,這就為電子商務(wù)在中國的發(fā)展提供了群眾基礎(chǔ)。另外,在目前的情況下,中國的電子商務(wù)以小商品經(jīng)濟(jì)為主,以輕工業(yè)的商品為主,在未來的一段時間內(nèi),這一狀況有望提升,把電子商務(wù)提升到重工業(yè)的電子商務(wù)。
2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)平臺的創(chuàng)新創(chuàng)新對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)
首先,通過建立電子商務(wù)平臺,并由私人管理,在現(xiàn)代社會便如淘寶,阿里巴巴一樣,由私人的公司進(jìn)行管理,政府僅管理這些大型的商務(wù)平臺,用這些大型平臺去進(jìn)行稅收管理,這個時候的放權(quán)以及從上到下的管理就是國家經(jīng)濟(jì)管理模式,高科技管理的模板。這是個成熟的電子商務(wù)管理體系。第二,通過實名注冊的方式,政府直接管理大型的企業(yè),使其直接對各地政府?dāng)?shù)據(jù)庫繳納稅款,然后政府不干涉企業(yè)的自行運(yùn)行方式,采取大型的數(shù)據(jù)庫方式。這是一個可以考慮的方式,此舉雖前期耗費(fèi),然則以后會有很大便利性,同時政府能夠快速的集納足夠資金的周轉(zhuǎn)。第三,建立大型數(shù)據(jù)庫,對消費(fèi)者進(jìn)行管理,通過消費(fèi)稅進(jìn)行管理,方式是從銀行卡,銀聯(lián)上建立數(shù)據(jù)庫,儲存消費(fèi)者的信息,通過個人購物繳納稅款,這樣也很容易的讓政府大幅度的提升工作效率。
四、結(jié)語
企業(yè)的財務(wù)管理直接關(guān)系著企業(yè)的資產(chǎn)配置,它是對企業(yè)整個資產(chǎn)融通和企業(yè)的資金流向和企業(yè)的利潤分配等綜合性管理。財務(wù)管理甚至可以說是一種價值管理,將企業(yè)的成本、資金、利潤等通過科學(xué)化的有效整合并進(jìn)行分析,進(jìn)行財務(wù)的運(yùn)算,加以控制,以最有效的財務(wù)信息來幫助企業(yè)的管理層進(jìn)行決策。企業(yè)的財務(wù)管理直接反映著企業(yè)的經(jīng)營狀況,企業(yè)一切涉及到資金的收入與支出的活動都要通過財務(wù)管理,由此可見,企業(yè)任何一個部門對企業(yè)資金的使用都將要服從財務(wù)部門的管理。財務(wù)管理的主要內(nèi)容主要體現(xiàn)在幾個方面:
(一)資產(chǎn)配置的管理企業(yè)的資產(chǎn)分配以資金為主,企業(yè)的運(yùn)營要收獲利潤,對于資金的分配就是將利潤進(jìn)行再分配的過程,在符合法律規(guī)定的情況下,保證企業(yè)收益的同時,來選擇最佳方式的利潤分配。企業(yè)的資金分配目的是要使企業(yè)的財務(wù)狀況有所改善,并且提高盈利的能力,因此,財務(wù)部門在資金配置的管理中,要全面考慮到企業(yè)的具體情況,并且要與其他部門在各個環(huán)節(jié)進(jìn)行通力合作,才能確保企業(yè)達(dá)成效益的最大化。
(二)資金運(yùn)營管理資金運(yùn)營指的是企業(yè)用于投資活動的資金。企業(yè)的投資活動是使資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為另一種形式的活動,有著一定的價值體現(xiàn)。財務(wù)管理對于資金運(yùn)營的管理目的就是為了保證活動資金的安全性,避免為此產(chǎn)生的一些風(fēng)險,要以嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的相關(guān)制度為前提,對資金進(jìn)行統(tǒng)一的、有效的配置和使用,保證企業(yè)活動的順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
(三)企業(yè)的籌資管理企業(yè)的籌資指的是企業(yè)根據(jù)自身的實際經(jīng)營情況,為滿足發(fā)展需要而進(jìn)行的籌集生產(chǎn)經(jīng)營以及投資所需的資金,其目標(biāo)是為了幫助企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期的效益。籌資的進(jìn)行,需要財務(wù)部門對企業(yè)的財務(wù)問題進(jìn)行具體分析,提出相應(yīng)的籌資方案,提供科學(xué)、合理的籌資成本和資金使用效益的情況分析,規(guī)避由于籌資不合理為企業(yè)帶來的風(fēng)險從而降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
(四)企業(yè)投資管理企業(yè)投資是企業(yè)籌資的根本目的,也是使用所籌資金的形式。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)若想獲得實現(xiàn),投資是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),因此,對于投資的管理就有著一定的必要性。投資的管理是以企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀為依據(jù),以發(fā)展的實際需要為標(biāo)準(zhǔn),全面地設(shè)定企業(yè)的投資目標(biāo)并制定相應(yīng)的計劃,在投資過程中合理安排資金的結(jié)構(gòu)以及投資時機(jī)。財務(wù)部門也要加強(qiáng)對投資風(fēng)險的判斷力,為企業(yè)的投資提供可靠的保障,避免企業(yè)投資出現(xiàn)風(fēng)險而造成損失。
二、企業(yè)財務(wù)管理的作用
(一)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)的資金預(yù)算是企業(yè)運(yùn)營過程中的一項重要工作內(nèi)容,而以財務(wù)預(yù)算做為財務(wù)管理的前提,必然有著事半功倍的效果。良好的財務(wù)管理能夠?qū)︻A(yù)算進(jìn)行有效的分析,并準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)的效益目標(biāo)和財務(wù)指標(biāo)。因此,財務(wù)預(yù)算的管理是將企業(yè)的整體經(jīng)營計劃落實,以直觀的形式為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)提供有效依據(jù)。當(dāng)前市場競爭激烈,市場風(fēng)險不斷增加,企業(yè)在這種情況下更需要慎重的財務(wù)風(fēng)險預(yù)測,只有對企業(yè)的整體進(jìn)行有效的財務(wù)分析,才能盡量將企業(yè)所面臨的風(fēng)險降到最低。
(二)幫助企業(yè)建立現(xiàn)代化的管理制度在如今的時代背景下,企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展,必須建立并完善現(xiàn)代化的管理制度。現(xiàn)代企業(yè)管理制度是以企業(yè)的實際情況為出發(fā)點,通過建立合理科學(xué)的組織管理體制或者經(jīng)營管理的體制來促使企業(yè)內(nèi)部形成自我約束的良好環(huán)境,并通過完善的激勵機(jī)制和滿足發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制來提高科學(xué)化的管理水平。財務(wù)管理對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)機(jī)制建設(shè)起著重要的支撐作用,可以說,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的建設(shè),離不開財務(wù)管理,因此,財務(wù)管理能夠幫助企業(yè)建立現(xiàn)代化的管理制度。
(三)為企業(yè)管理層的決策提供有效依據(jù)當(dāng)前企業(yè)所處的環(huán)境有著多種不確定風(fēng)險的同時,也需要承受來自多方面的市場沖擊,企業(yè)自身只有進(jìn)行合理有效的決策才能更好地適應(yīng)當(dāng)前的市場,進(jìn)而滿足企業(yè)的發(fā)展需求。財務(wù)管理涵蓋了企業(yè)財務(wù)方面的各個問題,能夠準(zhǔn)確地對市場信息進(jìn)行有效分析,總結(jié)出企業(yè)自身的資金運(yùn)動定律,并將二者進(jìn)行有效結(jié)合加以分析,得出有利于企業(yè)發(fā)展的信息來為企業(yè)提供決策的依據(jù)。
(四)降低企業(yè)的生產(chǎn)成本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低與否,才是企業(yè)發(fā)展的核心因素。有效的財務(wù)管理能夠幫助企業(yè)全面提高經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)管理的成本控制,有著重要的作用,對于企業(yè)所生產(chǎn)或者經(jīng)營的產(chǎn)品質(zhì)量有所保證的前提下,財務(wù)管理可以有效降低生產(chǎn)或者經(jīng)營成本,最大化優(yōu)化資金使用率。從這個角度上來講,財務(wù)管理對于促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,有著重要意義。
三、企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀
(一)思維與管理模式過于傳統(tǒng)通過查閱文獻(xiàn)可知,當(dāng)前大部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了保證自身的權(quán)力,而往往會選擇傳統(tǒng)、陳舊的管理模式,忽視財務(wù)管理的改革創(chuàng)新,如此一來,這種過于傳統(tǒng)的思維模式會導(dǎo)致企業(yè)各崗位、各部門的職權(quán)和職責(zé)不夠明確,造成財務(wù)管理的效率大打折扣。監(jiān)管不嚴(yán)、財務(wù)信息失真以及管理混亂等等問題層出不窮。另外,這些傳統(tǒng)管理模式也難以將社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行有效整合,無法滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,為企業(yè)在市場競爭中的發(fā)展和生存帶來了不良影響。
(二)投資和融資的能力較差一些企業(yè)受到自身企業(yè)規(guī)模的限制,很難吸引到金融機(jī)構(gòu)的借款和其他單位的投資,并且即便擁有了這些投資,企業(yè)的內(nèi)部也會因為缺乏相應(yīng)完善的財務(wù)管理系統(tǒng)對其進(jìn)行謀劃和應(yīng)用,而造成企業(yè)資金的大量流失和浪費(fèi),導(dǎo)致后期的企業(yè)建設(shè)和經(jīng)營中出現(xiàn)資金無法周轉(zhuǎn)的尷尬局面,甚至無法維持經(jīng)營,由此造成企業(yè)虧本甚至倒閉現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)忽略企業(yè)財務(wù)資源與市場環(huán)境的匹配性財務(wù)資源是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理策略、進(jìn)行財務(wù)管理工作中,利用企業(yè)潛在的或者已有的資源,包括固定資產(chǎn)、現(xiàn)金以及銀行存款等。財務(wù)資源的豐富,可以大幅度的提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。但是目前仍有一些企業(yè)對于財務(wù)管理資源的利用并不是很充分,在投資時過于盲目,嚴(yán)重制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營造成了巨大的影響。
(四)財務(wù)人員的建設(shè)有待加強(qiáng)由于一些企業(yè)對于財務(wù)管理的不重視,導(dǎo)致在企業(yè)招聘財務(wù)管理人員時并沒有太多的要求,這就使得在財務(wù)管理工作人員在能力、素質(zhì)等方面會出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象。財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中最為重要的系統(tǒng)部門,因此加強(qiáng)財務(wù)人員的專業(yè)水平,有著非常重要的實際意義。若是企業(yè)中的財務(wù)部門人員能力和素質(zhì)等綜合水平達(dá)不到一定的標(biāo)準(zhǔn),就會為企業(yè)的財務(wù)管理帶來極其不好的影響。
四、加強(qiáng)財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑
綜合以上現(xiàn)狀,只有采取有針對性的有效對策,才能使企業(yè)的財務(wù)部門充分發(fā)揮作用,為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)通過建立健全財務(wù)管理制度來提高財務(wù)管理水平制度是任何工作中的管理依據(jù),沒有健全的制度,有效的管理也就無從談起。因此,在企業(yè)管理中的財務(wù)管理也要建立并完善相關(guān)的管理制度,包括資金監(jiān)督、預(yù)算管理、財務(wù)活動分析、利潤的分配等等,并確保制度的有效落實,加強(qiáng)執(zhí)行力。
(二)加強(qiáng)企業(yè)的資金管理企業(yè)發(fā)展的根本就是為了收益更多的“資金”,因此做好企業(yè)資金的管理,對于企業(yè)的發(fā)展有著不可估量的作用。首先要做好資金的配置和調(diào)動工作,實現(xiàn)對企業(yè)資金的統(tǒng)一管理和分配,盡量做到開源節(jié)流,保證資金的合理使用,其次,企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,尋求并開拓低成本的籌資渠道,提高固定資產(chǎn)的使用率,減少閑置資金。最后,對于企業(yè)的應(yīng)收款要進(jìn)行嚴(yán)格的把控,多管齊下全面防止企業(yè)資金的壞賬情況。
(三)建立企業(yè)的成本管理體系建立企業(yè)成本管理體系,切實提高企業(yè)財務(wù)管理部門對成本的管理和控制能力,將企業(yè)的管理和成本控制工作做好,進(jìn)而提高企業(yè)的實際效益,確保企業(yè)的資金實現(xiàn)滾動式的發(fā)展。由此來看,建立企業(yè)成本管理體系在財務(wù)管理過程中顯得尤為重要。
(四)加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊的建設(shè)要著力加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理人員的考核,對財務(wù)人員的行為等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,但要基于“以人為本”的理念前提。防止用人唯親的現(xiàn)象發(fā)生,確保每個管理人員的素質(zhì)優(yōu)良。其次,在財務(wù)管理人員入職前,必須要對其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),保證財務(wù)管理人員能夠適應(yīng)崗位所需。并要注重不斷加強(qiáng)財務(wù)人員的道德建設(shè),避免出現(xiàn)私用公款等惡劣行為的發(fā)生。
首先,財會管理的數(shù)據(jù)正在向?qū)崟r更新的發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行轉(zhuǎn)變。這是因為在目前的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,企業(yè)的財務(wù)管理基本上都是應(yīng)用的計算機(jī)信息技術(shù),所有的數(shù)據(jù)信息都能經(jīng)過專門的程序進(jìn)行整理而迅速反應(yīng)出來。這樣的發(fā)展趨勢正是企業(yè)管理者以及投資消費(fèi)者們非常需要的。由此,企業(yè)的管理者可以隨時根據(jù)自己想要的內(nèi)容找出所需要的數(shù)據(jù)從而做出更為正確的決策。而投資者以及消費(fèi)者則可以從實時反應(yīng)的數(shù)據(jù)當(dāng)中了解該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,能夠最大限度的保障其自身權(quán)益。其次,會計在進(jìn)行核算的重心方面開始發(fā)生改變。網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)是看不見、摸不著的,當(dāng)前人們所能看見的一些圖像或數(shù)字都是經(jīng)過計算機(jī)技術(shù)處理而反映出來的,因此,儲存在網(wǎng)絡(luò)里的的數(shù)據(jù)、文件等各種內(nèi)容都屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)。而隨著計算機(jī)的普及利用及互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,業(yè)已成為當(dāng)前的朝陽產(chǎn)業(yè)之一,從而引起了人們對企業(yè)無形資產(chǎn)的重視,改變了傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)獨(dú)大的局面。故而,現(xiàn)代企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)核算時,也將重心不斷地由傳統(tǒng)有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。最后,對財會從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)要求正在不斷提高。在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)不斷更新和發(fā)展的背景下,技術(shù)的更新速度日新月異。因此,財務(wù)會計從業(yè)人員除了要掌握自己財會專業(yè)所需具備的知識以外,還需要具備金融、法律、審計、網(wǎng)絡(luò)市場營銷的知識,其次還必須要具備能較為熟練使用計算機(jī)辦公軟件的能力。
二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下財務(wù)管理發(fā)展問題
互聯(lián)網(wǎng)時代給社會的發(fā)展注入了新的發(fā)展動力,使企業(yè)間的交易過程變得更加的簡便、高效,同時企業(yè)獲取信息的途徑也更加的多樣化。在進(jìn)行企業(yè)宣傳時的渠道也越來越多,并呈規(guī)模化的發(fā)展趨勢。但是在這變化的過程中,也存在著諸多的問題,如企業(yè)的財務(wù)管理。
1.現(xiàn)有法規(guī)制度不完善
我國的市場經(jīng)濟(jì)是在改革開放之后才逐漸發(fā)展起來的,因此,其發(fā)展的時間還較短,在相關(guān)的制度規(guī)劃的建設(shè)上還不夠規(guī)范和完善,缺乏較為成熟的管理經(jīng)驗以及立法規(guī)范。截至目前為止,我國在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下的會計管理的法律規(guī)范幾乎沒有。由于缺少法律監(jiān)督,使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動沒有權(quán)威性的保障,造成企業(yè)財務(wù)管理上的混亂和不清。同時,企業(yè)在制定管理制度時也沒有制定依據(jù),這就造成了管理制度上的空白。
2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)會計信息存在安全隱患
對于財務(wù)會計來說,保密性是非常重要的任務(wù),因為當(dāng)中所反映的任何信息被泄露出去都可能會給經(jīng)營者們帶來致命性的打擊。企業(yè)任何不需對外公布的內(nèi)部信息其地位幾乎等同于商業(yè)秘密的地位,尤其在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這樣的大背景之下,信息傳播的速度非常迅速,因此要非常的主要信息的安全保護(hù)措施。在實際工作中,存在的安全隱患主要是來源于以下幾個地方。其一,計算機(jī)自身的軟硬件設(shè)備,該環(huán)節(jié)是人們在日常生活中很難避免的,很多程序自身便存在這樣的漏洞,或者是計算機(jī)手某些因素影響,硬件設(shè)備出現(xiàn)問題,但其發(fā)生幾率相對較低。其二,網(wǎng)絡(luò)中的病毒或者是專業(yè)黑客攻擊。這樣的安全隱患時常發(fā)生,因為這是人為的,有目的性而進(jìn)行的攻擊活動,意在竊取相關(guān)資料或者信息。其三,工作人員違反職業(yè)道德,私自竊取企業(yè)財務(wù)信息或數(shù)據(jù)。
3.相關(guān)信息系統(tǒng)發(fā)展緩慢
這樣發(fā)展緩慢的信息系統(tǒng)主要是針對會計實務(wù)操作系統(tǒng)而言的。其實隨著社會的不斷發(fā)展變遷,財會在實務(wù)當(dāng)中所使用的軟件的種類也正在向著管理的方向轉(zhuǎn)變,而改變了原本的核算型的模式。另外,相關(guān)的系統(tǒng)也逐漸的趨向于合理化和精細(xì)化。但是盡管如此,財務(wù)會計的應(yīng)用系統(tǒng)基本通用的版本模式,并沒有從現(xiàn)有市場主體的各種類型來進(jìn)行專業(yè)化的區(qū)分,使用起來較為復(fù)雜,不具有實用的特征。
三、完善網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)會計管理的措施
1.完善相關(guān)立法
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)犯罪問題目前已經(jīng)引起政府的關(guān)注,因為網(wǎng)絡(luò)自身具有傳播速度快,范圍廣的特點,所以相應(yīng)的犯罪對社會的影響程度來說也會較為嚴(yán)重。為了避免信息泄露或者網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動的不規(guī)范運(yùn)行,國家應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的法律規(guī)范。同時除了對網(wǎng)絡(luò)信息的保護(hù)外,還要加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)交易的立法規(guī)制。另一方面,我國現(xiàn)有的《會計法》也應(yīng)作相應(yīng)的完善,因為現(xiàn)有的關(guān)于網(wǎng)絡(luò)會計的規(guī)定還存在一些缺陷需要彌補(bǔ)。例如違反了會計的具體操作問題以及出現(xiàn)利用網(wǎng)絡(luò)作弊等內(nèi)容均沒有完善的制度予以規(guī)范。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的大背景下,一定要加強(qiáng)相關(guān)立法,使網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的會計管理更加科學(xué)和規(guī)范。
2.提高網(wǎng)絡(luò)安全的保障力度
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已滲透到人們的日常生活、工作及學(xué)習(xí)中,但是在帶來便捷的同時,也給人們的生活帶來了巨大的安全隱患。很多侵犯隱私,竊取機(jī)密等網(wǎng)絡(luò)犯罪頻發(fā),因此加大對網(wǎng)絡(luò)的安全保障力度,對保障人們的隱私和切身利益有著重要的意義。一是,要樹立起拒絕盜版軟件的意識,尤其是涉及到機(jī)密文件的電腦。因為往往病毒就藏在盜版軟件當(dāng)中,它能竊取電腦中的重要內(nèi)容。財會管理人員尤其應(yīng)當(dāng)注意,應(yīng)樹立拒絕盜版,使用正版的意識。二是,安裝病毒的查殺軟件。當(dāng)前殺毒軟件非常的多,財會人員一定要培養(yǎng)殺毒的習(xí)慣,除了定期對電腦進(jìn)行殺毒外還要盡可能的對網(wǎng)站上下載的文件進(jìn)行殺毒處理。三是,定期檢查電腦設(shè)備是否正常,防止出現(xiàn)硬件漏洞。四是,充分利用防火墻,對于所有的惡意的軟件都能夠起到隔離查殺的作用。
3.不斷開發(fā)應(yīng)用軟件
要實現(xiàn)現(xiàn)代化的財會管理必須要不斷地適應(yīng)社會的發(fā)展,開發(fā)出更加新型的,多元化的應(yīng)用軟件。軟件的操作需要更加的具體,更加的類型化,針對于不同專業(yè)領(lǐng)域的市場主體最好可以有專門的財會軟件,這樣才能實現(xiàn)財會管理的高效運(yùn)行。
4.加大專業(yè)人才培養(yǎng)
面對日益復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)競爭環(huán)境,提升財會人員的專業(yè)素質(zhì)是根本性的措施,只有提升人員的工作素質(zhì)才能增加企業(yè)的核心競爭力。而結(jié)合現(xiàn)實的情況來看,對于該領(lǐng)域的專業(yè)人才的培養(yǎng)可從以下幾個方面進(jìn)行。首先,加大財會人員在計算機(jī)技術(shù)知識領(lǐng)域的認(rèn)識,要求相關(guān)人員應(yīng)熟練的掌握并且應(yīng)用。其次,提升工作人員的風(fēng)險防范意識,讓其了解到自身工作的特殊性,必須要嚴(yán)格保守秘密,防范風(fēng)險。最后,持續(xù)性的對財會人員進(jìn)行培訓(xùn)工作,保持同經(jīng)濟(jì)發(fā)展共同的進(jìn)步。
四、結(jié)束語
(1)投資項目決策存在問題
房地產(chǎn)行業(yè)的熱潮使得很多企業(yè)的決策者迷失了方向,在一些項目的投資上,沒有經(jīng)過深思熟慮,就盲目投資。很多情況都是幾個企業(yè)投資,其他的很多企業(yè)都蜂擁而上,也絲毫不考慮自身的實際情況。企業(yè)在當(dāng)今市場的大環(huán)境下求生存,必須以市場為立足點。但是很多企業(yè)的決策者對市場形勢認(rèn)識不足,對市場獲取的信息缺乏準(zhǔn)確性和實效性,不能很好的把握市場的形勢和動態(tài),從而導(dǎo)致不能很好的將成本控制在一定范圍。更有甚者所開發(fā)的項目根本沒有回報可言,這樣只能使得企業(yè)虧損甚至面臨破產(chǎn)的危險。
(2)財務(wù)管理程序不健全
在企業(yè)當(dāng)中無法形成一套健全的系統(tǒng)的財務(wù)管理程序。很多企業(yè)的財務(wù)管理程序不夠?qū)I(yè),很多流程都存在著疏漏。這在很大程度上降低了企業(yè)的工作效率,同時也大大降低了財務(wù)分析的準(zhǔn)確性。同時,對市場信息的獲取無法做到準(zhǔn)確及時,信息往往已經(jīng)失真,這樣就使得決策者無法制定出適合本企業(yè)發(fā)展水平的最優(yōu)方案。使得企業(yè)發(fā)展無法遵循螺旋式的上升。此外,監(jiān)督體系不完善也是財務(wù)管理程序中一個較為突出的問題。甚至財務(wù)管理的不透明還致使造價的現(xiàn)象,導(dǎo)致了公司財富的流失。
(3)成本控制觀念淡薄
成本管理是對各個環(huán)節(jié)資源消耗的估計。當(dāng)代很多企業(yè)缺乏成本控制的管你那,沒有專業(yè)人士制定一套適合本企業(yè)的成本管理方案,導(dǎo)致在財務(wù)管理上混亂,并且存在著相當(dāng)大的漏洞。很多企業(yè)無法對生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行成本估計,只能在整套環(huán)節(jié)結(jié)束后有個大體估計,這大大降低了成本預(yù)算的準(zhǔn)確性,導(dǎo)致支出超過預(yù)算。對于房地產(chǎn)行業(yè)來說,有強(qiáng)烈的成本控制觀念顯得尤為重要。
2財務(wù)管理工作創(chuàng)新策略
(1)創(chuàng)新合理有效的投資計劃
企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過分析支出與收入,投資和回報的比率有選擇的進(jìn)行投資,切忌盲目從眾。根據(jù)企業(yè)自身的優(yōu)缺點,資金的程度來制定適合自己的投資計劃。企業(yè)管理者可以通過制定創(chuàng)新式的投資計劃,按照一定的比率進(jìn)行投資來規(guī)避風(fēng)險。
(2)提高財務(wù)管理人員的創(chuàng)新意識
企業(yè)要啟用高素質(zhì)的管理人員,管理人員應(yīng)當(dāng)有良好的創(chuàng)新意識和成本管理理念,必要的話應(yīng)當(dāng)對財務(wù)管理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn),增強(qiáng)其管理能力。盡可能多的調(diào)動起工作人員的積極性去主動學(xué)習(xí),增進(jìn)專業(yè)知識水平,從而提高自己的創(chuàng)新能力,不斷的豐富完善自己。財務(wù)管理人員應(yīng)有靈活的頭腦,將自己所學(xué)應(yīng)用到財務(wù)管理當(dāng)中去,并且盡可能的創(chuàng)新工作流程,完善各個工作環(huán)節(jié),為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。
(3)創(chuàng)新財務(wù)管理程序
要最大限度的利用好電子等高科技產(chǎn)品。將高科技產(chǎn)品運(yùn)用到各個程序中去。制定的制度應(yīng)當(dāng)具有針對性、操作性等特點,財務(wù)管理程序必須符合企業(yè)自身的發(fā)展水平。加強(qiáng)管理程序的監(jiān)督機(jī)制,完善監(jiān)督機(jī)制,將錯誤的情況降低到最小。要對每個程序進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),并且制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程。以保證企業(yè)能夠穩(wěn)步前進(jìn)。充分利用網(wǎng)絡(luò)化的信息平臺,實現(xiàn)便捷快速的信息查詢與處理,及時掌握企業(yè)各部分的動態(tài),防微杜漸。完善企業(yè)的業(yè)務(wù)鏈,運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)這一渠道。
(4)創(chuàng)新式的人員分配
將財務(wù)管理人員的分配狀況進(jìn)行創(chuàng)新,淘汰傳統(tǒng)的人員分配,根據(jù)管理人員的不同特點,進(jìn)行分配。根據(jù)工作人員的長處,將管理人員分配在適合自己的部門,按照輕重緩急將管理人員按照一定的比例進(jìn)行合理劃分。在監(jiān)督管理科研等方面應(yīng)當(dāng)安排較多的人。在財務(wù)管理工作中的監(jiān)管科研等方面強(qiáng)大了,成本管理、項目預(yù)算才能得到很好的控制,企業(yè)自身的實力才能得以提高,以便在市場競爭中表現(xiàn)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。才外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)細(xì)化分工,將每管理人員的任務(wù)落實好。
(5)在規(guī)避風(fēng)險上進(jìn)行創(chuàng)新
由于房地產(chǎn)行業(yè)在項目的開發(fā)和具體實施方面存在著較大的風(fēng)險,這就要求企業(yè)懂得防微杜漸,懂得規(guī)避風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在財務(wù)管理中建立起一套完善的預(yù)警體系,加強(qiáng)全方位的管理,使得預(yù)警系統(tǒng)更加敏感,促使企業(yè)能更好的應(yīng)對風(fēng)險。必須要對企業(yè)建立起創(chuàng)新性的風(fēng)險管理方式,將可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題進(jìn)行識別歸類預(yù)計,并且預(yù)先設(shè)想出一套應(yīng)對風(fēng)險的方案,只有做好充分的預(yù)警準(zhǔn)備,企業(yè)才不至于在風(fēng)險來臨時亂了分寸,手足無措。
(6)創(chuàng)新性資金管理
首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財務(wù)管理中對成本的控制,成本在市場競爭中占據(jù)著重要的地位。如何在保證質(zhì)量的前提之下,將成本降低到最小,是企業(yè)應(yīng)該為之奮斗的首要目標(biāo)。其次應(yīng)當(dāng)細(xì)化每一筆資金的涌入和流出,針對每個項目,制定好資金分配方案。對資金的籌備,使用等方面進(jìn)行最優(yōu)選擇。制定精確的財務(wù)報表。實現(xiàn)最優(yōu)化的目標(biāo),收益最大且成本最小。
3總結(jié)
(一)會計計量
企業(yè)的會計計量是指:用貨幣或其他量度單位計量各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及其結(jié)果的過程,其主要內(nèi)容包括資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用、成本、所有者權(quán)益等,如今各個企業(yè)都面對著如何計量其經(jīng)濟(jì)收益的問題,而在會計計量工作中,一旦出現(xiàn)錯誤,就直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此財務(wù)會計人員在進(jìn)行會計計量時要按照其計量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,首先計量人員要使會計計量所提示的數(shù)量關(guān)系與被提示的物品或事項的內(nèi)在數(shù)量關(guān)系保持一致,其次就是要保證在給定條件相同時,不同的會計人員對統(tǒng)一客體的計量應(yīng)得出相同的結(jié)果,最后,會計人員在計量時,計量方法要保證前后一致,以免使用者對會計信息產(chǎn)生誤解。因此,在財務(wù)會計工作中,只有保證了會計計量的準(zhǔn)確無誤,才能夠使企業(yè)利潤達(dá)到最大化。
(二)成本控制
企業(yè)在日常生產(chǎn)中,為了使其經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到最大化,都會對企業(yè)的相應(yīng)成本進(jìn)行科學(xué)、合理的控制,而成本的核算以及控制成本都是需要財務(wù)會計來完成的,成本控制出現(xiàn)失誤,會嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入,因此,在財務(wù)會計進(jìn)行成本控制中,要對公司的運(yùn)作流程進(jìn)行深入的了解,使相關(guān)的數(shù)字報表可觀而準(zhǔn)確,無論是任何企業(yè)的成本控制,無非是對料、工、費(fèi)的控制,而如今競爭市場也來也激烈,大多數(shù)企業(yè)也意識到了控制成本的重要性,而會計的職能就是核算、統(tǒng)計和監(jiān)督,這就要求財務(wù)會計人員在工作中嚴(yán)格把好成本控制的質(zhì)量關(guān),準(zhǔn)確的核算企業(yè)生產(chǎn)中各項所需的費(fèi)用,將成本控制在最低,通過會計職能的實現(xiàn)來使企業(yè)成本管理系統(tǒng)得到進(jìn)一步的完善,從而促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
(三)財務(wù)管理
在企業(yè)的日常管理工作中,財務(wù)管理是其最為重要的組成部分,直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,財務(wù)管理的主要工作內(nèi)容就是對企業(yè)的資金運(yùn)作過程中,進(jìn)行預(yù)測、決策、控制、分析等,在企業(yè)的財務(wù)管理工作中,企業(yè)的管理人員要建立健全的財務(wù)管理制度,以此來提高財務(wù)管理的工作質(zhì)量,由于財務(wù)管理是企業(yè)管理的重中之重。因此,企業(yè)管理人員在財務(wù)管理人員選擇時,要選擇技術(shù)知識強(qiáng)、自身素質(zhì)高的財務(wù)管理人員,這就使得其在日后的財務(wù)管理工作中,憑借自身的素養(yǎng)以及相關(guān)的技術(shù)方面知識,使企業(yè)的財務(wù)管理達(dá)到最優(yōu)化,以此來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、提高財務(wù)會計工作質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施
(一)科學(xué)合理進(jìn)行會計分析
所謂的會計分析就是指:會計人員根據(jù)會計核算的成本、資金、利潤、損益等一些會計信息,應(yīng)用一定的分析方法,對企業(yè)的經(jīng)營過程及其經(jīng)營成果進(jìn)行定量和定性的考核和分析。通過科學(xué)合理的進(jìn)行會計分析,可以客觀的了解到某一時間段內(nèi)該企業(yè)的經(jīng)營情況,在進(jìn)行會計分析工作中,相關(guān)人員可以通過實際的數(shù)字與計劃的數(shù)字進(jìn)行對比,從而了解到計劃工作完成的情況,也可以通過本期的數(shù)字與上期的數(shù)字相比,來分析本期企業(yè)經(jīng)營的好壞,找出與上期的差距,這樣就能了解到某一時期內(nèi)該企業(yè)在日常工作中存在的不足,并對其不足之處進(jìn)行深入的剖析,這樣就有利于企業(yè)的管理人員認(rèn)識到企業(yè)在經(jīng)營中存在的問題,在此基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的解決措施,來促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,而在企業(yè)的具體經(jīng)濟(jì)活動中,財務(wù)會計要通過科學(xué)、合理的分析來核算該企業(yè)具體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,通過相應(yīng)的措施使該企業(yè)盡量降低其勞動消耗,以此來達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
(二)完善會計監(jiān)督機(jī)制
會計監(jiān)督職能就是指會計人員在進(jìn)行會計核算的同時,對特定主體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實性、合法性和合理性進(jìn)行審查的功能,然而由于我國會計監(jiān)督機(jī)制不夠完善,這就嚴(yán)重的影響了會計監(jiān)督工作的順利開展,從而影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此,要想企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,建立完善的會計監(jiān)督機(jī)制也至關(guān)重要。建立完善的會計監(jiān)督機(jī)制,就要求相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)法律建設(shè)工作,明確會計人員在監(jiān)督時的職責(zé)和權(quán)限,將會計工作的具體責(zé)任下發(fā)到每個人身上,如果在會計監(jiān)督中相關(guān)人員出現(xiàn)違規(guī)、違法現(xiàn)象企業(yè)管理部門要給予嚴(yán)厲的懲處,加大會計監(jiān)督的法律力度,同時,國家的相關(guān)部門對于企業(yè)的連帶人也要給予相應(yīng)的處罰,加大其財經(jīng)法規(guī)的宣傳工作,為企業(yè)創(chuàng)造良好的遵紀(jì)守法氛圍。在完善會計監(jiān)督機(jī)制時,可以建立公共會計信息平臺,通過信息平臺的數(shù)據(jù)來進(jìn)行監(jiān)督,這就避免了會計人員在開展監(jiān)督工作時,由于受到一些外在因素的影響導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不真實性,在會計監(jiān)督工作中,要明確會計責(zé)任的主體為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,要對企業(yè)的會計工負(fù)責(zé),這就保證了會計資料的真實性和準(zhǔn)確性,同時要加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人在會計監(jiān)督中的責(zé)任,這就給會計人員行使會計監(jiān)督職能提供了強(qiáng)有力的保障。
(三)提高會計人員的綜合素質(zhì)
各行各業(yè)中,人都是一切工作的載體,企業(yè)的財務(wù)管理中亦是如此,在會計人員的選拔中,企業(yè)管理人員要嚴(yán)格把關(guān),要選擇專業(yè)知識過關(guān),有專業(yè)證書的人員進(jìn)行財務(wù)會計的工作,而在進(jìn)入財務(wù)管理工作中時,也要對其進(jìn)行定期的專業(yè)知識培訓(xùn),及時更新知識,提高會計人員的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,也要定期的進(jìn)行相關(guān)法律知識的培訓(xùn),使其在今后的會計工作中,能按照相關(guān)的法律、法規(guī)嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,杜絕違規(guī)、違法的現(xiàn)象發(fā)生,而隨著社會的快速發(fā)展,我國知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的也十分迅速,這就使會計人員的相關(guān)工作也越來越復(fù)雜。因此,在企業(yè)的會計工作中,相關(guān)管理人員也要對其定期的進(jìn)行思想上的教育,使其面對如此繁重、復(fù)雜的工作能一直保持認(rèn)真、謹(jǐn)慎的態(tài)度,綜上所述,通過對會計人員專業(yè)知識和相關(guān)法律知識的培訓(xùn)以及思想上的教育,可以使會計人員熟練的掌握會計知識、及時了解法律法規(guī),在實際工作中,遇到問題能保持嚴(yán)謹(jǐn)、積極的工作態(tài)度,利用相關(guān)知識有效的解決問題,從而來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展
三、結(jié)束語
知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,使傳統(tǒng)財務(wù)管理的思想、手段和方法,都面臨新挑戰(zhàn)。本文僅就知識經(jīng)濟(jì)對財務(wù)管理所產(chǎn)生的影響及其發(fā)展思路,作一探討。
一、知識經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)財務(wù)管理的沖擊
在知識經(jīng)濟(jì)時代,知識在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,占主導(dǎo)地位。而且經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也出現(xiàn)巨大變化,如商標(biāo)、專利等無形資產(chǎn),在社會經(jīng)濟(jì)中的比重和作用,大大增大;電算技術(shù)在各個領(lǐng)域的普遍應(yīng)用,使會計信息處理與傳遞的速度愈來愈快;企業(yè)員工以高智力的人材為主體;高科技含量的產(chǎn)品正在加速占領(lǐng)市場。傳統(tǒng)財務(wù)管理,難以適應(yīng)這種新形勢的要求。針對傳統(tǒng)財務(wù)管理存在的不足,一些發(fā)達(dá)國家已采取了相應(yīng)對策,這些對策很值得我們借鑒。
二、財務(wù)管理發(fā)展的新思路
(一)知識資產(chǎn)將成為財務(wù)管理的重要對象工業(yè)經(jīng)濟(jì)依靠資本和生產(chǎn)型人才,而知識經(jīng)濟(jì)則依靠知識和知識型人才。在知識經(jīng)濟(jì)時代,知識已成為企業(yè)最主要的資源,知識和掌握知識的員工,將成為企業(yè)的主要資產(chǎn),而企業(yè)的創(chuàng)新能力,將成為評價知識資產(chǎn)的主要依據(jù)。有人將知識資產(chǎn)定義為:“知識、實用經(jīng)驗、組織技術(shù)、顧客關(guān)系和專業(yè)技能的擁有,這使公司在市場上有競爭優(yōu)勢。”可見,知識資產(chǎn)涉及企業(yè)的競爭力,如商標(biāo)、專利、商譽(yù)、企業(yè)文化、經(jīng)營管理方法等。
無形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的比重,明顯提高。如美國許多高科技企業(yè)的無形資產(chǎn),已超過50%。國際會計準(zhǔn)則委員會籌劃小組,早在1995年3月公布的“財務(wù)報表編制”原則說明書中,就將資產(chǎn)負(fù)債表的項目排列改為:無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)。這充分表明知識資產(chǎn)的加入,使無形資產(chǎn)的重要性,超過了固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn),使知識資產(chǎn)成為財務(wù)管理的重要對象。因此,必須對傳統(tǒng)資產(chǎn)計價方法,進(jìn)行創(chuàng)新。
(二)建立網(wǎng)絡(luò)財務(wù)
新世紀(jì)的財務(wù)與會計,面臨信息日益集成的嚴(yán)峻考驗。企業(yè)各信息子系統(tǒng)的分工,正變得越來越模糊。企業(yè)應(yīng)建立網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的技術(shù)構(gòu)架,將各個分立的信息子系統(tǒng),集合為一個有機(jī)整體。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的特點在于:其一,財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同。為使企業(yè)的業(yè)務(wù)活動同財務(wù)資源相結(jié)合,達(dá)到資源配置的最優(yōu)化,需要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。其二,在線管理。為加強(qiáng)對下屬機(jī)構(gòu)的財務(wù)管理與監(jiān)控,及時部署企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,并作出財務(wù)安排,通過快捷、準(zhǔn)確的在線管理,可達(dá)到提高工作效率的目的。其三,電子商務(wù)。這預(yù)示著企業(yè)財務(wù)管理從思想觀念到方式手段,發(fā)生了革命性的突破。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動與信息的關(guān)系,變得更緊密,如產(chǎn)品開發(fā)活動將會把市場機(jī)會與技術(shù)可能性,結(jié)合為一個商業(yè)化過程。有了網(wǎng)絡(luò)財務(wù),就可以根據(jù)瞬息變化的市場狀況,重構(gòu)與分合會計主體,在互聯(lián)網(wǎng)上及時出具“虛擬公司”的實時報告。
(三)推行財務(wù)資源計劃
制造資源計劃,是工業(yè)發(fā)達(dá)國家制造業(yè)管理技術(shù)的精華。它把企業(yè)管理信息,按生產(chǎn)過程的客觀規(guī)律高度集成和快速處理,為企業(yè)的生產(chǎn)管理,提供有效的信息。應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國家制造業(yè)的這一管理經(jīng)驗,在制造資源計劃構(gòu)架的基礎(chǔ)上,把與企業(yè)管理有密切聯(lián)系的財務(wù)、銷售和經(jīng)營規(guī)劃等功能,包括進(jìn)來,才能更及時、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的生產(chǎn)成本、銷售收入及財務(wù)狀況,進(jìn)而達(dá)到企業(yè)系統(tǒng)的整體優(yōu)化。
財務(wù)資源計劃系統(tǒng)是MRPII系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的集成。它包括企業(yè)資源合理配置、供應(yīng)鏈統(tǒng)籌和全面流程管理等內(nèi)容。這一系統(tǒng)的運(yùn)行,能保證以最快的速度,提供生產(chǎn)所需的各種物料,并進(jìn)行加工制造,準(zhǔn)時將產(chǎn)品或服務(wù)提供給用戶,以滿足用戶消費(fèi)的需要。同時,它除編制產(chǎn)銷流程中各個環(huán)節(jié)的計劃外,還能把每日的營運(yùn)資源數(shù)據(jù),及時進(jìn)行歸類整理,使管理者隨時掌握企業(yè)的營運(yùn)狀況,以便采取相應(yīng)對策。
(四)改進(jìn)財務(wù)報告的模式
傳統(tǒng)的財務(wù)報表,是以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表為主的報告模式。財務(wù)人員通過這三張報表,對企業(yè)的資產(chǎn)狀況、已獲收益、資金營運(yùn)等財務(wù)信息,進(jìn)行確認(rèn)、表述和披露。只能定時對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,予以反映與監(jiān)督。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,各方面對會計信息的需求,發(fā)生了質(zhì)的變化,信息的使用者,不但要了解企業(yè)過去的財力信息,更需了解企業(yè)未來的以及非財務(wù)方面的信息。尤其是對知識和技術(shù)給企業(yè)創(chuàng)造的未來收益,更為關(guān)注。為適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)條件下,信息使用者對信息的新需求,傳統(tǒng)財務(wù)報告模式應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整:1.增設(shè)無形資產(chǎn)等重要項目的報表。無形資產(chǎn)是今后財務(wù)報告披露的重點,它包括各類無形資產(chǎn)的數(shù)量與成本、其科技含量、預(yù)期收益及使用年限等內(nèi)容。另外,還需增加非財務(wù)信息,包括企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及其前瞻性與背景方面的信息。這些項目所提供的信息,均是信息使用者判斷企業(yè)未來收益多少與承擔(dān)風(fēng)險大小的重要依據(jù)。2.增設(shè)人力資源信息表。通過編制人力資源信息表,披露企業(yè)人力資源的結(jié)構(gòu)、年齡層次、文化程度、技術(shù)創(chuàng)新能力、對人力資源的投資、人力資源收益、成本、費(fèi)用等方面的信息。3.披露企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任方面的信息。企業(yè)要步入可持續(xù)發(fā)展的軌道,必須承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。在消耗資源創(chuàng)造財富的同時,保護(hù)好環(huán)境,把近期利益與長遠(yuǎn)利益有機(jī)結(jié)合起來。通過披露企業(yè)有關(guān)資源消耗、土地利用及環(huán)境污染等方面的信息,了解該企業(yè)應(yīng)為其行為負(fù)多大的社會責(zé)任,讓信息使用者更正確地認(rèn)識企業(yè)。
1、人的問題首先,企業(yè)財務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員配置存在不合理之處,工作效率較為低下,并且真?zhèn)€個管理結(jié)構(gòu)存在較多的分層,任務(wù)分配到執(zhí)行經(jīng)過環(huán)節(jié)過多。另外,一些管理人員的財務(wù)觀念滯后,采用的理財方法也跟不上形勢的變化。部分企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員團(tuán)隊協(xié)作能力不強(qiáng),行事制度性不強(qiáng)等都會對企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作的信息化、規(guī)范化造成阻礙。
2、理論知識問題現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長模式的多元化使得企業(yè)資產(chǎn)的類型更加廣泛,其中專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、人力資源、創(chuàng)新理念等以知識為基礎(chǔ)的無形資產(chǎn)在企業(yè)中受到的重視程度逐漸上升。企業(yè)對無形資產(chǎn)的重視及投資的擴(kuò)大讓企業(yè)承擔(dān)了更大的風(fēng)險,其經(jīng)濟(jì)活動也想網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化轉(zhuǎn)移。這種情形下財務(wù)人員學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)的財務(wù)理論知識已經(jīng)跟不上企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的步伐,也使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理人員在對無形資產(chǎn)的評估和資本運(yùn)營過程中的理論缺陷逐漸暴露出來。
二、加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的措施
1、加強(qiáng)企業(yè)的資金管理力度企業(yè)生存和發(fā)展的前提是有一定的資金用于流通,以便后期經(jīng)營活動的開展。為保證資金的合理利用,企業(yè)必須加強(qiáng)對各個生產(chǎn)及流通環(huán)節(jié)資金的控制和管理。通過對企業(yè)資金管理力度的加強(qiáng),使資金的利用效率達(dá)到最高并促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
2、提高企業(yè)的財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理意識企業(yè)在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的過程中必須樹立起全面的財務(wù)管理理念,并加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員管理意識的培養(yǎng)。在員工財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理意識培養(yǎng)方面,管理層的模范帶頭作用不容忽視。企業(yè)管理人員對生產(chǎn)經(jīng)營過程中風(fēng)險的分析和預(yù)測以及應(yīng)對措施的制定都是贏得員工支持和模仿的重要因素。只有這樣才能使企業(yè)財務(wù)風(fēng)險降低并確保財務(wù)管理中各項職能利益實現(xiàn),提高企業(yè)的市場競爭力。
3、加快企業(yè)信息化管理的進(jìn)程信息化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種必然趨勢,企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理也要緊跟時展的步伐,加快財務(wù)管理信息化工作的進(jìn)程。在企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理過程中,可運(yùn)用專業(yè)的財務(wù)管理軟件促進(jìn)企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理信息化的進(jìn)程。在財務(wù)管理軟件的選用上,企業(yè)應(yīng)分析自身的優(yōu)勢和缺陷,通過合適的軟件選用來強(qiáng)化對企業(yè)財務(wù)的管理、監(jiān)督和控制,最終實現(xiàn)資金配置的優(yōu)化。
4、提高企業(yè)財會人員的綜合素質(zhì)企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理作為企業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié),對員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)也是加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的重要措施之一。企業(yè)通過激勵措施鼓勵員工進(jìn)行知識的學(xué)習(xí)和素養(yǎng)的提高,員工素質(zhì)的提高相應(yīng)的也能提高企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作的效率和專業(yè)化程度。加強(qiáng)企業(yè)財會人員綜合素質(zhì)的提高是實現(xiàn)員工和企業(yè)雙贏的舉措,值得推廣。
5、全面管理企業(yè)財務(wù)運(yùn)算為了降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,因此應(yīng)對企業(yè)的財務(wù)預(yù)算進(jìn)行全面的管理和控制。企業(yè)應(yīng)建立一定的科學(xué)組織結(jié)構(gòu),分別對編制預(yù)算的編制、預(yù)算執(zhí)行情況的考核、預(yù)算的調(diào)整等工作,具體盡心操作和管理。這樣有利于實現(xiàn)責(zé)任到人,確保各項財務(wù)工作的具體落實,防止出現(xiàn)偏差,減少企業(yè)的損失。
三、結(jié)束語
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);網(wǎng)絡(luò)財務(wù);財務(wù)管理;創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)(Internet)產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,以其強(qiáng)大的信息和服務(wù)功能正在改變和影響著社會各個階層、各個領(lǐng)域,全球經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化逐步形成,這給企業(yè)參與市場競爭帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對企業(yè)經(jīng)營管理全面創(chuàng)新發(fā)揮了推動作用。財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,面臨著自身能否快速跟進(jìn)新技術(shù)、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,傳統(tǒng)財務(wù)管理存在許多弊端,企業(yè)只有及時進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新,才能在國內(nèi)外市場競爭中占先,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大潮中站穩(wěn)腳跟。
一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下傳統(tǒng)財務(wù)管理的弊端
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,由于經(jīng)濟(jì)活動的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,出現(xiàn)了許多新的媒體空間,如虛擬市場、虛擬銀行。許多傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作方式將隨之消失,而代之以電子支付、電子采購和電子定單,商業(yè)活動將主要以電子商務(wù)的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,使企業(yè)購銷活動更便捷,費(fèi)用更低廉,對存貨的量化監(jiān)控更精確。這種特殊的商業(yè)模式,使得企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理已不能適應(yīng)基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)交易結(jié)算。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)難以防避企業(yè)管理出現(xiàn)的新風(fēng)險
首先是網(wǎng)絡(luò)安全問題。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)要求財務(wù)管理必須通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行,而互聯(lián)網(wǎng)體系使用的是開放式的TCP/IP協(xié)議,它以廣播的形式進(jìn)行傳播,易于搭截偵聽、口令試探和竊取、身份假冒,給網(wǎng)絡(luò)安全帶來極大威脅。而傳統(tǒng)的財務(wù)管理大多采用基于內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的財務(wù)軟件,沒有考慮到來自互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅,特別是企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)屬重大商業(yè)機(jī)密,如遭破壞或泄密,將造成不可估量的損失。因此,財務(wù)管理首先必須解決的是復(fù)雜的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問題,這一點傳統(tǒng)財務(wù)管理是難以做到的。
其次是身份確認(rèn)和文件的管理方式問題。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下參與商業(yè)交易均在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,雙方互不見面,這就需要通過一定的技術(shù)手段相互認(rèn)證,保證電子商務(wù)交易的安全。而傳統(tǒng)的財務(wù)管理軟件一般采用口令來確認(rèn)身份,不同的用戶有不同的口令。如果繼續(xù)沿用這種口令身份驗證方式,那么隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶和應(yīng)用的增加,口令維護(hù)工作將耗費(fèi)大量的人力和財力,顯然這種身份驗證技術(shù)已不適合基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)管理。另外,傳統(tǒng)的財務(wù)管理一直使用手寫簽名來證明文件的原作者或同意文件的內(nèi)容。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,電子報表、電子合同等無紙介質(zhì)的使用,無法沿用傳統(tǒng)的簽字方式,從而在辨別真?zhèn)紊洗嬖谛碌娘L(fēng)險。
此外,電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的主要交易手段,財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理必須一體化,電子單據(jù)、分布式操作使得可能受到非法攻擊的點增多。而目前的財務(wù)管理缺少與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的法律規(guī)范體系和技術(shù)保障。例如,在電子商務(wù)中如何征稅、交易的安全性如何保證、數(shù)字簽名的確認(rèn)、知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)等。所有這些問題都是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下出現(xiàn)的,企業(yè)的財務(wù)管理所面臨的新的風(fēng)險是難以防范和規(guī)避的。
(二)難以滿足電子商務(wù)要求
電子商務(wù)的貿(mào)易雙方從貿(mào)易磋商、簽定合同到支付等均通過互聯(lián)網(wǎng)完成,使整個交易遠(yuǎn)程化、實時化、虛擬化。這些變化,首先對財務(wù)管理方法的及時性、適應(yīng)性、彈性等提出了更高的要求。傳統(tǒng)的財務(wù)管理沒有實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線辦公、電子支付、電子貨幣等手段,使得財務(wù)預(yù)測、計劃、決策等各個環(huán)節(jié)工作的時間相對較長,不能適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要。再者,分散的財務(wù)管理模式不利于電子商務(wù)的發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,要求企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)對其下屬分支機(jī)構(gòu)實行數(shù)據(jù)處理和財務(wù)資源的集中管理,包括集中記賬、算賬、登賬、報表生成和匯總,并可將眾多的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理,集中調(diào)配集團(tuán)內(nèi)的所有資金。然而,傳統(tǒng)的財務(wù)管理由于受到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制,不得不采用分散的管理模式,造成監(jiān)管信息反饋滯后、對下屬機(jī)構(gòu)控制不力、工作效率低等不良后果,無法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
此外,傳統(tǒng)的財務(wù)控制和財務(wù)分析的內(nèi)容不能滿足電子商務(wù)的要求。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、計算機(jī)軟件、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將大大提高。但現(xiàn)今財務(wù)管理的理論與內(nèi)容對無形資產(chǎn)涉及較少,因為過去經(jīng)濟(jì)增長主要依賴廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn),致使在現(xiàn)實財務(wù)管理活動中不能完全正確地評價無形資產(chǎn)的價值,不善于利用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營。所以,傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代電子商務(wù)運(yùn)營的需要。
(三)不能適應(yīng)新的管理模式和工作方式
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)的原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、需求與銷售、銀行匯兌、保險、貨物托運(yùn)及申報等過程均可通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完成,無需人工干預(yù)。因此,它要求財務(wù)管理從管理方式上,能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、遠(yuǎn)程處理、在線管理、集中式管理模式。從工作方式上,能夠支持在線辦公、移動辦公等方式,同時能夠處理電子單據(jù)、電子貨幣、網(wǎng)頁數(shù)據(jù)等新的介質(zhì)。然而,傳統(tǒng)的財務(wù)管理使用基于內(nèi)部網(wǎng)的財務(wù)軟件,企業(yè)可以通過內(nèi)部網(wǎng)實現(xiàn)在線管理,但是它不能真正打破時空的限制,使企業(yè)財務(wù)管理變得即時和迅速。由于傳統(tǒng)的財務(wù)管理與業(yè)務(wù)活動在運(yùn)作上存在時間差,企業(yè)各職能部門之間信息不能相互連接,因而企業(yè)的財務(wù)資源配置與業(yè)務(wù)動作難以協(xié)調(diào)同步,不利于實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。
另外,傳統(tǒng)的財務(wù)管理軟件要求管理人員只能在特定環(huán)境下辦公,因為它是基于內(nèi)部網(wǎng)的系統(tǒng),離開內(nèi)部網(wǎng)將無法辦公。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,要求財務(wù)人員在離開辦公室的情況下也能辦公(即移動辦公),這樣財務(wù)軟件必須是基于互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng),而只有實現(xiàn)從企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變,才能實現(xiàn)真正的網(wǎng)上辦公。由此可見,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,傳統(tǒng)的財務(wù)管理存在許多弊端,必須及時研究財務(wù)管理創(chuàng)新,構(gòu)造出與網(wǎng)絡(luò)時代相適應(yīng)的財務(wù)管理,企業(yè)才能在激烈的全球市場競爭中立于不敗之地。
二、財務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)容
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的一個重要標(biāo)志是人類生產(chǎn)經(jīng)營活動和社會活動的網(wǎng)絡(luò)化。財務(wù)管理必須順應(yīng)潮流,充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源,從管理目標(biāo)、管理模式和工作方式等多方面進(jìn)行創(chuàng)新。
(一)財務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新
企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)總是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的,總是隨經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會進(jìn)步而不斷深化。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來,客戶目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程發(fā)生了巨大變化,具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的知識資本將占主導(dǎo)地位。知識的不斷增加、更新、擴(kuò)散和應(yīng)用加速,深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個方面,客觀需求企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)必須向高層次演變。原來以追求企業(yè)自身利益和財富最大化為目標(biāo)者,必須轉(zhuǎn)向以“知識最大化”的綜合管理為目標(biāo)。其原因在于,知識最大化目標(biāo)可以減少非企業(yè)股東當(dāng)事人對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的抵觸行為,防止企業(yè)不顧經(jīng)營者、債權(quán)人及廣大職工的利益去追求“股東權(quán)益最大化”;知識資源的共享性和可轉(zhuǎn)移性的特點使知識最大化的目標(biāo)能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益,維護(hù)社會生活質(zhì)量,達(dá)到企業(yè)目標(biāo)與社會目標(biāo)的統(tǒng)一。知識最大化目標(biāo)不排斥物質(zhì)資本作用,它的實現(xiàn)是有形物質(zhì)資本和無形知識資本的在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的有機(jī)結(jié)合。
(二)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新
在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,任何物理距離都將變成鼠標(biāo)距離,財務(wù)管理的能力必須延伸到全球任何一個結(jié)點。財務(wù)管理模式只有從過去的局部、分散管理向遠(yuǎn)程處理和集中式管理轉(zhuǎn)變,才能實時監(jiān)控財務(wù)狀況以回避高速度運(yùn)營產(chǎn)生的巨大風(fēng)險。企業(yè)集團(tuán)利用互聯(lián)網(wǎng),可以對所有的分支機(jī)構(gòu)實行數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理、遠(yuǎn)程報表、遠(yuǎn)程報賬、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計等遠(yuǎn)距離財務(wù)監(jiān)控,也可以掌握和監(jiān)控遠(yuǎn)程庫存、銷售點經(jīng)營等業(yè)務(wù)情況。這種管理模式的創(chuàng)新,使得企業(yè)集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)上通過Web頁登錄,即可輕松地實現(xiàn)集中式管理,對所有分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中記賬,集中資金調(diào)配,從而提高企業(yè)競爭力。
(三)財務(wù)工作方式的創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了全球的經(jīng)濟(jì)模式,相應(yīng)地必須改變財務(wù)人員的工作方式。傳統(tǒng)的固定辦公室要轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)上的虛擬辦公室,使財務(wù)工作方式實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、移動辦公。這樣,財務(wù)管理者可以在離開辦公室的情況下也能正常辦公,無論身在何處都可以實時查詢到全集團(tuán)的資金信息和分支機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況,在線監(jiān)督客戶及供應(yīng)商的資金往來情況,實時監(jiān)督往來款余額。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外以及與銀行、稅務(wù)、保險、海關(guān)等社會資源之間的業(yè)務(wù)往來,均在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,將會大大加快各種報表的處理速度,這也是工作方式創(chuàng)新的根本目的。(四)財務(wù)管理軟件的創(chuàng)新過去國內(nèi)各財務(wù)軟件功能獨(dú)立,數(shù)據(jù)不能共享,企業(yè)在人、財、物和產(chǎn)、供、銷管理中難以實現(xiàn)一體化。運(yùn)用Web數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù),研制基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)及企業(yè)管理應(yīng)用軟件,可實現(xiàn)遠(yuǎn)程報表、遠(yuǎn)程查賬、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上信息查詢等,支持網(wǎng)上銀行提供網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上采購等多種服務(wù)。這樣,企業(yè)的財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理將在Web的層次上協(xié)同運(yùn)作,統(tǒng)籌資金與存貨的力度將會空前加大;業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一體化的正確傳遞,保證了財務(wù)部門和供應(yīng)鏈的相關(guān)部門都能迅速得到所需信息并保持良好的溝通,有利于開發(fā)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代相適應(yīng)的新型網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)。
三、實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新的構(gòu)想
企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新是新形勢下企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求,在此筆者提幾點實現(xiàn)創(chuàng)新的構(gòu)想:
(一)轉(zhuǎn)變企業(yè)理財觀念
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起,使創(chuàng)造企業(yè)財富的核心要素由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向知識資本。企業(yè)理財必須轉(zhuǎn)變觀念,不能只盯住物質(zhì)資產(chǎn)和金融資本。首先,要認(rèn)識知識資本,即了解知識資本的來源、特征、構(gòu)成要素和特殊的表現(xiàn)形式。其次,要承認(rèn)知識資本,即認(rèn)可知識資本是企業(yè)總資本的一部分,搞清知識資本與企業(yè)市場價值和企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系,以及知識資本應(yīng)分享的企業(yè)財富。最后,要重視和利用知識資本。企業(yè)既要為知識創(chuàng)造及其商品化提供相應(yīng)的經(jīng)營資產(chǎn),又要充分利用知識資本使企業(yè)保持持續(xù)的利潤增長。可以說,轉(zhuǎn)變企業(yè)理財觀念是實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)創(chuàng)新的根本保證,不可不予以高度重視。
(二)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及與應(yīng)用程度直接關(guān)系到財務(wù)管理創(chuàng)新的成功與否。有針對性地對財務(wù)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn),可以提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。因為,首先財務(wù)人員已具有堅實的經(jīng)濟(jì)和財會理論基礎(chǔ),如果再學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將經(jīng)濟(jì)、財會、網(wǎng)絡(luò)有機(jī)地結(jié)合,則面對知識快速更新和經(jīng)濟(jì)、金融活動的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化,就能夠從經(jīng)濟(jì)、社會、法律、技術(shù)等多角度進(jìn)行分析并制訂相應(yīng)的理財策略。其次,通過技術(shù)培訓(xùn)可使財務(wù)人員不斷吸取新的知識,開發(fā)企業(yè)信息,并根據(jù)變化的理財環(huán)境,對企業(yè)的運(yùn)行狀況和不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行評估和風(fēng)險分析。為此,要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,根據(jù)國際金融的創(chuàng)新趨勢和資本的形態(tài)特點,運(yùn)用金融工程開發(fā)融資工具和管理投資風(fēng)險。事實表明,對財務(wù)人員加強(qiáng)現(xiàn)代信息科學(xué)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教育,有利于在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新。
(三)積極開展對知識資本的理論研究
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將使財務(wù)管理目標(biāo)轉(zhuǎn)向知識最大化,但目前知識資本的理論尚未成熟,必須積極開展理論研究和實踐。知識資本是一種無形資本,對知識資本的管理是新形勢下企業(yè)理財?shù)闹卮髣?chuàng)新。對此,首先應(yīng)研究知識資本的構(gòu)成要素及其市場化形式,探討知識資本的有效運(yùn)作管理方法。其次,要研究知識資本的計量方法,確定知識資本價值,研究知識資本的證券化形式和估價方法。第三,要對知識資本運(yùn)作的案例進(jìn)行分析,總結(jié)企業(yè)知識資本運(yùn)作的具體操作方案。第四,研究知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題,它是知識資本保值增值的基本前提。總之,知識資本是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下一種新的資本形態(tài),對知識資本的理論研究也是實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新的基本條件。
(四)對企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一種全新的貿(mào)易服務(wù)方式,它以數(shù)字化介質(zhì)替代了傳統(tǒng)的紙介質(zhì),將打破傳統(tǒng)企業(yè)中以單向物流運(yùn)作的格局,實現(xiàn)以物流為依據(jù)、信息流為核心、資金流為主體的全新運(yùn)作方式。這就要求企業(yè)必須對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組,將工作重心放在價值鏈分析上。首先,企業(yè)要從行業(yè)價值鏈(原材料供應(yīng)商—產(chǎn)品—制造商—銷售商)進(jìn)行分析,以了解企業(yè)在行業(yè)價值鏈中的位置,判斷企業(yè)是否有必要沿價值鏈向前或向后延伸,以實現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。其次,對企業(yè)內(nèi)部價值鏈(定單—產(chǎn)品研究設(shè)計—生產(chǎn)制造—銷售—售后服務(wù))進(jìn)行分析,以判斷如何降低成本,優(yōu)化企業(yè)流程。第三,從競爭對手價值鏈分析入手,通過與競爭對手的相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行比較,找出與競爭對手的差異和自己的成本態(tài)勢,從而提高整體競爭力。
(五)建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)測模型
隨著互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)中的廣泛應(yīng)用,在企業(yè)內(nèi)部作為數(shù)據(jù)管理的計算機(jī)往往成為逃避內(nèi)部控制的工具,經(jīng)濟(jì)資源中智能因素的認(rèn)定將比無形資產(chǎn)更加困難。在企業(yè)外部,由于“媒體空間”的擴(kuò)大,信息傳播、處理和反饋的速度大大加快,商業(yè)交易的無地域化和無紙化,使得國際間資本流動加大,資本決策可在瞬間完成。總之,由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的非線性、突變性和爆炸性等特點,建立新的財務(wù)風(fēng)險預(yù)測模型勢在必行。該模型應(yīng)該由監(jiān)測范圍與定性分析、預(yù)警指標(biāo)選擇、相應(yīng)閥值和發(fā)生概率的確定等多方面的內(nèi)容組成,并能對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的敏感性指標(biāo),(如保本點、收人安全線、最大負(fù)債極限等)予以反映。這樣,將風(fēng)險管理變?yōu)橹鲃拥摹⒂蓄A(yù)見性的風(fēng)險管理,就能系統(tǒng)地辨認(rèn)可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險。
(六)采用集中式財務(wù)管理模式
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),使桌面管理轉(zhuǎn)化成非桌面化的網(wǎng)絡(luò)方式有了技術(shù)保證,也使得集中式管理成為可能。企業(yè)可以綜合運(yùn)用各種現(xiàn)代化的計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,以整合實現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo),開發(fā)能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務(wù)管理模式、財會工作方式及其各項功能的財務(wù)管理軟件系統(tǒng),該系統(tǒng)至少應(yīng)包括會計核算的集中化、財務(wù)控制的集中化、財務(wù)決策的集中化三部分。采用集中式管理,將會提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理的適時性,減少中層管理人員,使最高決策層可與基層人員直接聯(lián)系,管理決策人員可以根據(jù)需求進(jìn)行虛擬結(jié)算,實時跟蹤市場情況的變化,迅速作出決策。
(七)創(chuàng)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)
以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),其經(jīng)濟(jì)活動可以通過互聯(lián)網(wǎng)在線進(jìn)行,如:在線訂貨、在線資金調(diào)度、異地轉(zhuǎn)賬、在線證券投資、在線外匯買賣等。因而產(chǎn)生的會計信息都是動態(tài)的,更具有不可捉摸性;同時,市場需求信息的公開化,形成了多層次、立體化的信息格局。誰能占領(lǐng)信息的制高點,誰就將在市場競爭中占優(yōu)勢。創(chuàng)建基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng),綜合運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的超文本、超媒體技術(shù),使信息更形象、直觀,提供多樣化的各類信息,包括數(shù)量信息與質(zhì)量信息、財務(wù)信息與非財務(wù)信息、物質(zhì)層面的信息和精神層面的信息等,實現(xiàn)信息理財。
(八)建立網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系
首先,需要制定相關(guān)的法律政策,以法制手段來強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全。這主要涉及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)的法律、網(wǎng)絡(luò)管理與經(jīng)營的法律、網(wǎng)絡(luò)安全的法律、電子資金劃轉(zhuǎn)的法律認(rèn)證等法律問題。其次,從管理上維護(hù)系統(tǒng)的安全,建立信息安全管理機(jī)構(gòu)和切實可行的網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)信息安全意識的教育和培訓(xùn),提高財務(wù)人員素質(zhì),特別是高層管理者的安全意識,以保證網(wǎng)絡(luò)信息安全。第三,從技術(shù)上采取措施,在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)之間要加一道防火墻,防止黑客或計算機(jī)病毒的襲擊,保護(hù)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)中的敏感數(shù)據(jù)。另外,將數(shù)字簽名技術(shù)應(yīng)用于電子商務(wù)的身份認(rèn)證,可以防止非法用戶假冒身份,從而保證電子支付的安全,為實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新提供重要保障。
參考文獻(xiàn):
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預(yù)計1-3個月審稿 CSSCI南大期刊
中華人民共和國財政部主辦
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工業(yè)和信息化部主辦
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中華人民共和國農(nóng)業(yè)農(nóng)村部主辦
預(yù)計1個月內(nèi)審稿 部級期刊
中華人民共和國教育部主辦
預(yù)計1-3個月審稿 北大期刊
中華人民共和國財政部主辦
預(yù)計1個月內(nèi)審稿 部級期刊
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