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第1篇

（一）財(cái)務(wù)管理方法和手段落后在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，各種通訊技術(shù)和信息技術(shù)高速發(fā)展，電子商務(wù)成了主流發(fā)展趨勢(shì)。合同雙方可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行合同的簽訂，并且在合同簽訂的同時(shí)實(shí)現(xiàn)金錢支付，使整個(gè)交易過(guò)程更加及時(shí)、方便、快捷。但是，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)一系列的網(wǎng)上辦公、電子支付，大大延長(zhǎng)了財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決定的時(shí)間，降低工作效率。因此，要對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和手段進(jìn)行創(chuàng)新，為提高企業(yè)效率打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

（二）現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容陳舊現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理論和內(nèi)容不再適應(yīng)當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)展的需求，需要對(duì)其進(jìn)行改善和創(chuàng)新。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)效益增長(zhǎng)主要依靠有形資產(chǎn)，增長(zhǎng)的幅度較小，為企業(yè)創(chuàng)下的效益也僅局限在一定范圍內(nèi)。現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理論和內(nèi)容在有形資產(chǎn)方面比較詳細(xì)，在無(wú)形資產(chǎn)方面基本不提。但是，如今的企業(yè)發(fā)展不僅僅要依靠有形資產(chǎn)，而且更需要各種無(wú)形資產(chǎn)的幫助。因此，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理論和內(nèi)容過(guò)于陳舊，不再適應(yīng)當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求了。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起主導(dǎo)作用，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況產(chǎn)生重要影響。根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基本特征和對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的要求，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須要?jiǎng)?chuàng)新才能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需求。下文就對(duì)影響財(cái)務(wù)管理的因素做了具體分析，并提出了一系列創(chuàng)新建議。

（一）在財(cái)務(wù)管理理念上進(jìn)行創(chuàng)新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)致力于取得短期效益。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，向企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展靠攏，為獲得企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗。在客觀上，要求財(cái)務(wù)管理人員樹(shù)立“以人為本、競(jìng)爭(zhēng)與合作、知識(shí)與管理”的工作概念。“以人為本”就是要重視財(cái)務(wù)管理人才的價(jià)值，為企業(yè)培養(yǎng)出一批精英財(cái)務(wù)人員。在工資發(fā)放過(guò)程中，一定要做到平均分配，不受資歷和年齡的限制。“競(jìng)爭(zhēng)與合作”就是要求財(cái)務(wù)管理人員在及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，把握來(lái)之不易的商機(jī)和科學(xué)利用財(cái)務(wù)杠桿，促使企業(yè)在不斷競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展。另外，企業(yè)可以利用企業(yè)的核心資源與其他企業(yè)互相合作，爭(zhēng)取雙贏，雙方獲益。

（二）在財(cái)務(wù)管理內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，要將財(cái)務(wù)管理內(nèi)容從有形資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變到無(wú)形資產(chǎn)管理上，迎合當(dāng)今時(shí)展的需要。知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，主要是以專用技術(shù)、專利權(quán)、商標(biāo)和信息等為基礎(chǔ)的無(wú)形資產(chǎn)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。另外，在財(cái)務(wù)管理上也要重視人力資產(chǎn)這一方面，人力資產(chǎn)既是有形資產(chǎn)，也是無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)發(fā)展的核心支柱。因此，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)改變生產(chǎn)方式的前提下，要對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)化到無(wú)形資產(chǎn)上，不斷提高企業(yè)工作效率。

（三）在財(cái)務(wù)管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是在快、全、準(zhǔn)的信息情況下有條不紊地進(jìn)行著，許多決策活動(dòng)也是在瞬間完成，這就需要對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。在財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新上，企業(yè)可以通過(guò)調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，使其具有高速、靈敏、便捷等特點(diǎn)，方便財(cái)務(wù)管理工作。另外，可以通過(guò)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的科學(xué)知識(shí)和綜合財(cái)務(wù)素養(yǎng)，為財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)，造福于企業(yè)。

三、結(jié)束語(yǔ)

第2篇

1.信息科技對(duì)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的影響

就目前來(lái)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并不均衡，個(gè)別經(jīng)濟(jì)特區(qū)的經(jīng)濟(jì)與科技領(lǐng)先世界的頂端，而另外許多經(jīng)濟(jì)非特區(qū)則仍處于落后的階段。在這種情況下，信息科技先從沿海城市發(fā)展起，從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先地區(qū)發(fā)展起，從各省中樞地區(qū)發(fā)展起。然后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)或者電子商務(wù)進(jìn)行推廣，讓小中型城市甚至農(nóng)村接受網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式。可以看得出來(lái)，信息科技對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易影響是極大的。對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易改革也起到了極重要的推動(dòng)和指導(dǎo)作用。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的具體問(wèn)題

①財(cái)務(wù)管理的安全問(wèn)題。

硬件引發(fā)的信息安全問(wèn)題。現(xiàn)代企業(yè)大多采取的是企業(yè)內(nèi)局域網(wǎng)技術(shù)讓員工統(tǒng)一工作，一般配備有其自己的服務(wù)器。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)雖然有獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫(kù)，然而在實(shí)際操作中可以看出，是需要很大的緩存空間的，所以對(duì)存儲(chǔ)設(shè)備的要求較高。目前大部分企業(yè)局域網(wǎng)所用的操作系統(tǒng)都是傳統(tǒng)的windows系統(tǒng)，這一系統(tǒng)雖然簡(jiǎn)單易用，但是其漏洞較多，很容易被病毒或黑客攻擊，需要不時(shí)的補(bǔ)丁才能讓系統(tǒng)安全運(yùn)行。再加上我國(guó)對(duì)windows系統(tǒng)沒(méi)有確切的了解，所以很多時(shí)候容易泄露核心秘密。

②財(cái)務(wù)管理的投資處理問(wèn)題。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)在進(jìn)步的同時(shí)也增加了不穩(wěn)定性，波動(dòng)十分巨大。所以造成金融投資的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大，金融危機(jī)的發(fā)生也比較頻繁。所以如何利用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值度量法已經(jīng)成為很多企業(yè)研究的主要問(wèn)題。尤其是企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力也急需提升，而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在運(yùn)營(yíng)資本規(guī)模既定的條件下，要想取得最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)效益就需要建立條件下的最優(yōu)投資組合。那么最優(yōu)投資組合又如何才能建立呢，筆者認(rèn)為，這就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理所要加強(qiáng)研究和探索的主要問(wèn)題之一。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理的完善措施

1.企業(yè)管理的具體改善形式

企業(yè)管理的具體改善就是利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行新型的貿(mào)易分析。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在很大程度上被消費(fèi)者的消費(fèi)思想所決定。對(duì)不同消費(fèi)者提供不同的服務(wù)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)一直以來(lái)發(fā)展的主要趨勢(shì)。所以建立大型的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)也是企業(yè)管理的具體方向。讓消費(fèi)者能按需購(gòu)買，生產(chǎn)者按消費(fèi)者的需要而生產(chǎn)。通俗來(lái)說(shuō)，就是顧客就是上帝的理念。對(duì)于生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)，要以消費(fèi)者的思想為思想，不是我生產(chǎn)什么客戶就買什么，而是客戶需要什么我才生產(chǎn)什么。包括經(jīng)營(yíng)者也是一樣，只有消費(fèi)者喜歡的商品才是經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該經(jīng)營(yíng)的商品。這種理念的提出是以消費(fèi)者為中心的理念，也是目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最新理念。從宏觀上來(lái)說(shuō)，消費(fèi)主導(dǎo)是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)政策規(guī)定。先放權(quán)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一看不見(jiàn)的手去調(diào)控經(jīng)濟(jì)的平衡。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的完善措施

上文中已經(jīng)分析，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著兩大嚴(yán)重問(wèn)題，一是安全問(wèn)題，另一個(gè)是投資問(wèn)題。對(duì)于安全問(wèn)題的解決應(yīng)該設(shè)立安全預(yù)案，萬(wàn)一發(fā)生企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)被侵犯時(shí)可以采取安全預(yù)案提前制定的方法進(jìn)行處理。而投資問(wèn)題就需要同時(shí)引入具有經(jīng)驗(yàn)的工作人員以及云計(jì)算系統(tǒng)。利用云計(jì)算等信息技術(shù)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行評(píng)估，就能在一定程度上減小風(fēng)險(xiǎn)投資。所以在安全問(wèn)題和投資問(wèn)題上進(jìn)行分析和重視可以真正的完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理念和制度。

三、企業(yè)為增加網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)力而需要的理念與實(shí)踐的創(chuàng)新

1.電子商務(wù)的引入與利用

電子商務(wù)的發(fā)展是現(xiàn)代社會(huì)信息高科技的產(chǎn)物，同時(shí)，它的發(fā)展并不成熟，僅僅處于一種低端的輕工業(yè)商品交易階段，所以電子商務(wù)的發(fā)展有很大的前景，同時(shí)也不可能在極短時(shí)間內(nèi)發(fā)展成熟。因?yàn)樵谥袊?guó)的經(jīng)濟(jì)體制下，還有許多的制約因素，所以只能把電子商務(wù)歸結(jié)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)衍生產(chǎn)物。受制于中國(guó)的歷史發(fā)展限制，同時(shí)近些年的科技發(fā)展過(guò)快，在電子商務(wù)的層面上，并非所有人都能接受并采用電子商務(wù)的技術(shù)。同時(shí)，中國(guó)人口眾多，在政府合理控制各層人民群眾的方法下，也決定了電子商務(wù)暫不會(huì)變?yōu)橹饕慕?jīng)濟(jì)流通方式。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)庫(kù)完善不佳的情況下，電子商務(wù)暫不會(huì)大量處理高額的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)份額，這就也決定了電子商務(wù)暫不會(huì)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主要的經(jīng)濟(jì)銷售平臺(tái)。電子商務(wù)的發(fā)展會(huì)在以下的情況下繼續(xù)進(jìn)行，就人的接觸和接受層面來(lái)說(shuō)，在二十年以內(nèi)，電子商務(wù)的技術(shù)會(huì)被中國(guó)的大部分主要工作群眾所接受，這就為電子商務(wù)在中國(guó)的發(fā)展提供了群眾基礎(chǔ)。另外，在目前的情況下，中國(guó)的電子商務(wù)以小商品經(jīng)濟(jì)為主，以輕工業(yè)的商品為主，在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)，這一狀況有望提升，把電子商務(wù)提升到重工業(yè)的電子商務(wù)。

2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的創(chuàng)新創(chuàng)新對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)

首先，通過(guò)建立電子商務(wù)平臺(tái)，并由私人管理，在現(xiàn)代社會(huì)便如淘寶，阿里巴巴一樣，由私人的公司進(jìn)行管理，政府僅管理這些大型的商務(wù)平臺(tái)，用這些大型平臺(tái)去進(jìn)行稅收管理，這個(gè)時(shí)候的放權(quán)以及從上到下的管理就是國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理模式，高科技管理的模板。這是個(gè)成熟的電子商務(wù)管理體系。第二，通過(guò)實(shí)名注冊(cè)的方式，政府直接管理大型的企業(yè)，使其直接對(duì)各地政府?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)繳納稅款，然后政府不干涉企業(yè)的自行運(yùn)行方式，采取大型的數(shù)據(jù)庫(kù)方式。這是一個(gè)可以考慮的方式，此舉雖前期耗費(fèi)，然則以后會(huì)有很大便利性，同時(shí)政府能夠快速的集納足夠資金的周轉(zhuǎn)。第三，建立大型數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行管理，通過(guò)消費(fèi)稅進(jìn)行管理，方式是從銀行卡，銀聯(lián)上建立數(shù)據(jù)庫(kù)，儲(chǔ)存消費(fèi)者的信息，通過(guò)個(gè)人購(gòu)物繳納稅款，這樣也很容易的讓政府大幅度的提升工作效率。

四、結(jié)語(yǔ)

第3篇

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系著企業(yè)的資產(chǎn)配置，它是對(duì)企業(yè)整個(gè)資產(chǎn)融通和企業(yè)的資金流向和企業(yè)的利潤(rùn)分配等綜合性管理。財(cái)務(wù)管理甚至可以說(shuō)是一種價(jià)值管理，將企業(yè)的成本、資金、利潤(rùn)等通過(guò)科學(xué)化的有效整合并進(jìn)行分析，進(jìn)行財(cái)務(wù)的運(yùn)算，加以控制，以最有效的財(cái)務(wù)信息來(lái)幫助企業(yè)的管理層進(jìn)行決策。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理直接反映著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)一切涉及到資金的收入與支出的活動(dòng)都要通過(guò)財(cái)務(wù)管理，由此可見(jiàn)，企業(yè)任何一個(gè)部門對(duì)企業(yè)資金的使用都將要服從財(cái)務(wù)部門的管理。財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

(一)資產(chǎn)配置的管理企業(yè)的資產(chǎn)分配以資金為主，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)要收獲利潤(rùn)，對(duì)于資金的分配就是將利潤(rùn)進(jìn)行再分配的過(guò)程，在符合法律規(guī)定的情況下，保證企業(yè)收益的同時(shí)，來(lái)選擇最佳方式的利潤(rùn)分配。企業(yè)的資金分配目的是要使企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有所改善，并且提高盈利的能力，因此，財(cái)務(wù)部門在資金配置的管理中，要全面考慮到企業(yè)的具體情況，并且要與其他部門在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行通力合作，才能確保企業(yè)達(dá)成效益的最大化。

(二)資金運(yùn)營(yíng)管理資金運(yùn)營(yíng)指的是企業(yè)用于投資活動(dòng)的資金。企業(yè)的投資活動(dòng)是使資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為另一種形式的活動(dòng)，有著一定的價(jià)值體現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理對(duì)于資金運(yùn)營(yíng)的管理目的就是為了保證活動(dòng)資金的安全性，避免為此產(chǎn)生的一些風(fēng)險(xiǎn)，要以嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的相關(guān)制度為前提，對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)一的、有效的配置和使用，保證企業(yè)活動(dòng)的順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

(三)企業(yè)的籌資管理企業(yè)的籌資指的是企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，為滿足發(fā)展需要而進(jìn)行的籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及投資所需的資金，其目標(biāo)是為了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效益。籌資的進(jìn)行，需要財(cái)務(wù)部門對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行具體分析，提出相應(yīng)的籌資方案，提供科學(xué)、合理的籌資成本和資金使用效益的情況分析，規(guī)避由于籌資不合理為企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)從而降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

(四)企業(yè)投資管理企業(yè)投資是企業(yè)籌資的根本目的，也是使用所籌資金的形式。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)若想獲得實(shí)現(xiàn)，投資是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，因此，對(duì)于投資的管理就有著一定的必要性。投資的管理是以企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀為依據(jù)，以發(fā)展的實(shí)際需要為標(biāo)準(zhǔn)，全面地設(shè)定企業(yè)的投資目標(biāo)并制定相應(yīng)的計(jì)劃，在投資過(guò)程中合理安排資金的結(jié)構(gòu)以及投資時(shí)機(jī)。財(cái)務(wù)部門也要加強(qiáng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的判斷力，為企業(yè)的投資提供可靠的保障，避免企業(yè)投資出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)而造成損失。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用

(一)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)的資金預(yù)算是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，而以財(cái)務(wù)預(yù)算做為財(cái)務(wù)管理的前提，必然有著事半功倍的效果。良好的財(cái)務(wù)管理能夠?qū)︻A(yù)算進(jìn)行有效的分析，并準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)的效益目標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)。因此，財(cái)務(wù)預(yù)算的管理是將企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落實(shí)，以直觀的形式為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)提供有效依據(jù)。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，企業(yè)在這種情況下更需要慎重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，只有對(duì)企業(yè)的整體進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)分析，才能盡量將企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

(二)幫助企業(yè)建立現(xiàn)代化的管理制度在如今的時(shí)代背景下，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須建立并完善現(xiàn)代化的管理制度。現(xiàn)代企業(yè)管理制度是以企業(yè)的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)建立合理科學(xué)的組織管理體制或者經(jīng)營(yíng)管理的體制來(lái)促使企業(yè)內(nèi)部形成自我約束的良好環(huán)境，并通過(guò)完善的激勵(lì)機(jī)制和滿足發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制來(lái)提高科學(xué)化的管理水平。財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)機(jī)制建設(shè)起著重要的支撐作用，可以說(shuō)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的建設(shè)，離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理，因此，財(cái)務(wù)管理能夠幫助企業(yè)建立現(xiàn)代化的管理制度。

(三)為企業(yè)管理層的決策提供有效依據(jù)當(dāng)前企業(yè)所處的環(huán)境有著多種不確定風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也需要承受來(lái)自多方面的市場(chǎng)沖擊，企業(yè)自身只有進(jìn)行合理有效的決策才能更好地適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)，進(jìn)而滿足企業(yè)的發(fā)展需求。財(cái)務(wù)管理涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)方面的各個(gè)問(wèn)題，能夠準(zhǔn)確地對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行有效分析，總結(jié)出企業(yè)自身的資金運(yùn)動(dòng)定律，并將二者進(jìn)行有效結(jié)合加以分析，得出有利于企業(yè)發(fā)展的信息來(lái)為企業(yè)提供決策的依據(jù)。

(四)降低企業(yè)的生產(chǎn)成本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低與否，才是企業(yè)發(fā)展的核心因素。有效的財(cái)務(wù)管理能夠幫助企業(yè)全面提高經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理的成本控制，有著重要的作用，對(duì)于企業(yè)所生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品質(zhì)量有所保證的前提下，財(cái)務(wù)管理可以有效降低生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)成本，最大化優(yōu)化資金使用率。從這個(gè)角度上來(lái)講，財(cái)務(wù)管理對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有著重要意義。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

(一)思維與管理模式過(guò)于傳統(tǒng)通過(guò)查閱文獻(xiàn)可知，當(dāng)前大部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了保證自身的權(quán)力，而往往會(huì)選擇傳統(tǒng)、陳舊的管理模式，忽視財(cái)務(wù)管理的改革創(chuàng)新，如此一來(lái)，這種過(guò)于傳統(tǒng)的思維模式會(huì)導(dǎo)致企業(yè)各崗位、各部門的職權(quán)和職責(zé)不夠明確，造成財(cái)務(wù)管理的效率大打折扣。監(jiān)管不嚴(yán)、財(cái)務(wù)信息失真以及管理混亂等等問(wèn)題層出不窮。另外，這些傳統(tǒng)管理模式也難以將社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效整合，無(wú)法滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展和生存帶來(lái)了不良影響。

(二)投資和融資的能力較差一些企業(yè)受到自身企業(yè)規(guī)模的限制，很難吸引到金融機(jī)構(gòu)的借款和其他單位的投資，并且即便擁有了這些投資，企業(yè)的內(nèi)部也會(huì)因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行謀劃和應(yīng)用，而造成企業(yè)資金的大量流失和浪費(fèi)，導(dǎo)致后期的企業(yè)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)資金無(wú)法周轉(zhuǎn)的尷尬局面，甚至無(wú)法維持經(jīng)營(yíng)，由此造成企業(yè)虧本甚至倒閉現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)忽略企業(yè)財(cái)務(wù)資源與市場(chǎng)環(huán)境的匹配性財(cái)務(wù)資源是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理策略、進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作中，利用企業(yè)潛在的或者已有的資源，包括固定資產(chǎn)、現(xiàn)金以及銀行存款等。財(cái)務(wù)資源的豐富，可以大幅度的提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是目前仍有一些企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理資源的利用并不是很充分，在投資時(shí)過(guò)于盲目，嚴(yán)重制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了巨大的影響。

(四)財(cái)務(wù)人員的建設(shè)有待加強(qiáng)由于一些企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的不重視，導(dǎo)致在企業(yè)招聘財(cái)務(wù)管理人員時(shí)并沒(méi)有太多的要求，這就使得在財(cái)務(wù)管理工作人員在能力、素質(zhì)等方面會(huì)出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中最為重要的系統(tǒng)部門，因此加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平，有著非常重要的實(shí)際意義。若是企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門人員能力和素質(zhì)等綜合水平達(dá)不到一定的標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)極其不好的影響。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑

綜合以上現(xiàn)狀，只有采取有針對(duì)性的有效對(duì)策，才能使企業(yè)的財(cái)務(wù)部門充分發(fā)揮作用，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)通過(guò)建立健全財(cái)務(wù)管理制度來(lái)提高財(cái)務(wù)管理水平制度是任何工作中的管理依據(jù)，沒(méi)有健全的制度，有效的管理也就無(wú)從談起。因此，在企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)管理也要建立并完善相關(guān)的管理制度，包括資金監(jiān)督、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)活動(dòng)分析、利潤(rùn)的分配等等，并確保制度的有效落實(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力。

(二)加強(qiáng)企業(yè)的資金管理企業(yè)發(fā)展的根本就是為了收益更多的“資金”，因此做好企業(yè)資金的管理，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著不可估量的作用。首先要做好資金的配置和調(diào)動(dòng)工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金的統(tǒng)一管理和分配，盡量做到開(kāi)源節(jié)流，保證資金的合理使用，其次，企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，尋求并開(kāi)拓低成本的籌資渠道，提高固定資產(chǎn)的使用率，減少閑置資金。最后，對(duì)于企業(yè)的應(yīng)收款要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，多管齊下全面防止企業(yè)資金的壞賬情況。

(三)建立企業(yè)的成本管理體系建立企業(yè)成本管理體系，切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)成本的管理和控制能力，將企業(yè)的管理和成本控制工作做好，進(jìn)而提高企業(yè)的實(shí)際效益，確保企業(yè)的資金實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)式的發(fā)展。由此來(lái)看，建立企業(yè)成本管理體系在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中顯得尤為重要。

(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)要著力加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的考核，對(duì)財(cái)務(wù)人員的行為等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，但要基于“以人為本”的理念前提。防止用人唯親的現(xiàn)象發(fā)生，確保每個(gè)管理人員的素質(zhì)優(yōu)良。其次，在財(cái)務(wù)管理人員入職前，必須要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，保證財(cái)務(wù)管理人員能夠適應(yīng)崗位所需。并要注重不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的道德建設(shè)，避免出現(xiàn)私用公款等惡劣行為的發(fā)生。

第4篇

首先，財(cái)會(huì)管理的數(shù)據(jù)正在向?qū)崟r(shí)更新的發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。這是因?yàn)樵谀壳暗木W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理基本上都是應(yīng)用的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，所有的數(shù)據(jù)信息都能經(jīng)過(guò)專門的程序進(jìn)行整理而迅速反應(yīng)出來(lái)。這樣的發(fā)展趨勢(shì)正是企業(yè)管理者以及投資消費(fèi)者們非常需要的。由此，企業(yè)的管理者可以隨時(shí)根據(jù)自己想要的內(nèi)容找出所需要的數(shù)據(jù)從而做出更為正確的決策。而投資者以及消費(fèi)者則可以從實(shí)時(shí)反應(yīng)的數(shù)據(jù)當(dāng)中了解該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，能夠最大限度的保障其自身權(quán)益。其次，會(huì)計(jì)在進(jìn)行核算的重心方面開(kāi)始發(fā)生改變。網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)是看不見(jiàn)、摸不著的，當(dāng)前人們所能看見(jiàn)的一些圖像或數(shù)字都是經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)處理而反映出來(lái)的，因此，儲(chǔ)存在網(wǎng)絡(luò)里的的數(shù)據(jù)、文件等各種內(nèi)容都屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。而隨著計(jì)算機(jī)的普及利用及互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，業(yè)已成為當(dāng)前的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一，從而引起了人們對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的重視，改變了傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)獨(dú)大的局面。故而，現(xiàn)代企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)，也將重心不斷地由傳統(tǒng)有形資產(chǎn)向無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。最后，對(duì)財(cái)會(huì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)要求正在不斷提高。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)不斷更新和發(fā)展的背景下，技術(shù)的更新速度日新月異。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員除了要掌握自己財(cái)會(huì)專業(yè)所需具備的知識(shí)以外，還需要具備金融、法律、審計(jì)、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷的知識(shí)，其次還必須要具備能較為熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件的能力。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理發(fā)展問(wèn)題

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給社會(huì)的發(fā)展注入了新的發(fā)展動(dòng)力，使企業(yè)間的交易過(guò)程變得更加的簡(jiǎn)便、高效，同時(shí)企業(yè)獲取信息的途徑也更加的多樣化。在進(jìn)行企業(yè)宣傳時(shí)的渠道也越來(lái)越多，并呈規(guī)模化的發(fā)展趨勢(shì)。但是在這變化的過(guò)程中，也存在著諸多的問(wèn)題，如企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

1.現(xiàn)有法規(guī)制度不完善

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是在改革開(kāi)放之后才逐漸發(fā)展起來(lái)的，因此，其發(fā)展的時(shí)間還較短，在相關(guān)的制度規(guī)劃的建設(shè)上還不夠規(guī)范和完善，缺乏較為成熟的管理經(jīng)驗(yàn)以及立法規(guī)范。截至目前為止，我國(guó)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下的會(huì)計(jì)管理的法律規(guī)范幾乎沒(méi)有。由于缺少法律監(jiān)督，使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)沒(méi)有權(quán)威性的保障，造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的混亂和不清。同時(shí)，企業(yè)在制定管理制度時(shí)也沒(méi)有制定依據(jù)，這就造成了管理制度上的空白。

2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息存在安全隱患

對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，保密性是非常重要的任務(wù)，因?yàn)楫?dāng)中所反映的任何信息被泄露出去都可能會(huì)給經(jīng)營(yíng)者們帶來(lái)致命性的打擊。企業(yè)任何不需對(duì)外公布的內(nèi)部信息其地位幾乎等同于商業(yè)秘密的地位，尤其在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這樣的大背景之下，信息傳播的速度非常迅速，因此要非常的主要信息的安全保護(hù)措施。在實(shí)際工作中，存在的安全隱患主要是來(lái)源于以下幾個(gè)地方。其一，計(jì)算機(jī)自身的軟硬件設(shè)備，該環(huán)節(jié)是人們?cè)谌粘Ｉ钪泻茈y避免的，很多程序自身便存在這樣的漏洞，或者是計(jì)算機(jī)手某些因素影響，硬件設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，但其發(fā)生幾率相對(duì)較低。其二，網(wǎng)絡(luò)中的病毒或者是專業(yè)黑客攻擊。這樣的安全隱患時(shí)常發(fā)生，因?yàn)檫@是人為的，有目的性而進(jìn)行的攻擊活動(dòng)，意在竊取相關(guān)資料或者信息。其三，工作人員違反職業(yè)道德，私自竊取企業(yè)財(cái)務(wù)信息或數(shù)據(jù)。

3.相關(guān)信息系統(tǒng)發(fā)展緩慢

這樣發(fā)展緩慢的信息系統(tǒng)主要是針對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作系統(tǒng)而言的。其實(shí)隨著社會(huì)的不斷發(fā)展變遷，財(cái)會(huì)在實(shí)務(wù)當(dāng)中所使用的軟件的種類也正在向著管理的方向轉(zhuǎn)變，而改變了原本的核算型的模式。另外，相關(guān)的系統(tǒng)也逐漸的趨向于合理化和精細(xì)化。但是盡管如此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用系統(tǒng)基本通用的版本模式，并沒(méi)有從現(xiàn)有市場(chǎng)主體的各種類型來(lái)進(jìn)行專業(yè)化的區(qū)分，使用起來(lái)較為復(fù)雜，不具有實(shí)用的特征。

三、完善網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的措施

1.完善相關(guān)立法

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)犯罪問(wèn)題目前已經(jīng)引起政府的關(guān)注，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)自身具有傳播速度快，范圍廣的特點(diǎn)，所以相應(yīng)的犯罪對(duì)社會(huì)的影響程度來(lái)說(shuō)也會(huì)較為嚴(yán)重。為了避免信息泄露或者網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不規(guī)范運(yùn)行，國(guó)家應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的法律規(guī)范。同時(shí)除了對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的保護(hù)外，還要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易的立法規(guī)制。另一方面，我國(guó)現(xiàn)有的《會(huì)計(jì)法》也應(yīng)作相應(yīng)的完善，因?yàn)楝F(xiàn)有的關(guān)于網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的規(guī)定還存在一些缺陷需要彌補(bǔ)。例如違反了會(huì)計(jì)的具體操作問(wèn)題以及出現(xiàn)利用網(wǎng)絡(luò)作弊等內(nèi)容均沒(méi)有完善的制度予以規(guī)范。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大背景下，一定要加強(qiáng)相關(guān)立法，使網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的會(huì)計(jì)管理更加科學(xué)和規(guī)范。

2.提高網(wǎng)絡(luò)安全的保障力度

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已滲透到人們的日常生活、工作及學(xué)習(xí)中，但是在帶來(lái)便捷的同時(shí)，也給人們的生活帶來(lái)了巨大的安全隱患。很多侵犯隱私，竊取機(jī)密等網(wǎng)絡(luò)犯罪頻發(fā)，因此加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)的安全保障力度，對(duì)保障人們的隱私和切身利益有著重要的意義。一是，要樹(shù)立起拒絕盜版軟件的意識(shí)，尤其是涉及到機(jī)密文件的電腦。因?yàn)橥《揪筒卦诒I版軟件當(dāng)中，它能竊取電腦中的重要內(nèi)容。財(cái)會(huì)管理人員尤其應(yīng)當(dāng)注意，應(yīng)樹(shù)立拒絕盜版，使用正版的意識(shí)。二是，安裝病毒的查殺軟件。當(dāng)前殺毒軟件非常的多，財(cái)會(huì)人員一定要培養(yǎng)殺毒的習(xí)慣，除了定期對(duì)電腦進(jìn)行殺毒外還要盡可能的對(duì)網(wǎng)站上下載的文件進(jìn)行殺毒處理。三是，定期檢查電腦設(shè)備是否正常，防止出現(xiàn)硬件漏洞。四是，充分利用防火墻，對(duì)于所有的惡意的軟件都能夠起到隔離查殺的作用。

3.不斷開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件

要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的財(cái)會(huì)管理必須要不斷地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，開(kāi)發(fā)出更加新型的，多元化的應(yīng)用軟件。軟件的操作需要更加的具體，更加的類型化，針對(duì)于不同專業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)主體最好可以有專門的財(cái)會(huì)軟件，這樣才能實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理的高效運(yùn)行。

4.加大專業(yè)人才培養(yǎng)

面對(duì)日益復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提升財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)是根本性的措施，只有提升人員的工作素質(zhì)才能增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而結(jié)合現(xiàn)實(shí)的情況來(lái)看，對(duì)于該領(lǐng)域的專業(yè)人才的培養(yǎng)可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。首先，加大財(cái)會(huì)人員在計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)，要求相關(guān)人員應(yīng)熟練的掌握并且應(yīng)用。其次，提升工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，讓其了解到自身工作的特殊性，必須要嚴(yán)格保守秘密，防范風(fēng)險(xiǎn)。最后，持續(xù)性的對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，保持同經(jīng)濟(jì)發(fā)展共同的進(jìn)步。

四、結(jié)束語(yǔ)

第5篇

（1）投資項(xiàng)目決策存在問(wèn)題

房地產(chǎn)行業(yè)的熱潮使得很多企業(yè)的決策者迷失了方向，在一些項(xiàng)目的投資上，沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮，就盲目投資。很多情況都是幾個(gè)企業(yè)投資，其他的很多企業(yè)都蜂擁而上，也絲毫不考慮自身的實(shí)際情況。企業(yè)在當(dāng)今市場(chǎng)的大環(huán)境下求生存，必須以市場(chǎng)為立足點(diǎn)。但是很多企業(yè)的決策者對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，對(duì)市場(chǎng)獲取的信息缺乏準(zhǔn)確性和實(shí)效性，不能很好的把握市場(chǎng)的形勢(shì)和動(dòng)態(tài)，從而導(dǎo)致不能很好的將成本控制在一定范圍。更有甚者所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目根本沒(méi)有回報(bào)可言，這樣只能使得企業(yè)虧損甚至面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)。

（2）財(cái)務(wù)管理程序不健全

在企業(yè)當(dāng)中無(wú)法形成一套健全的系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理程序。很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理程序不夠?qū)I(yè)，很多流程都存在著疏漏。這在很大程度上降低了企業(yè)的工作效率，同時(shí)也大大降低了財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)信息的獲取無(wú)法做到準(zhǔn)確及時(shí)，信息往往已經(jīng)失真，這樣就使得決策者無(wú)法制定出適合本企業(yè)發(fā)展水平的最優(yōu)方案。使得企業(yè)發(fā)展無(wú)法遵循螺旋式的上升。此外，監(jiān)督體系不完善也是財(cái)務(wù)管理程序中一個(gè)較為突出的問(wèn)題。甚至財(cái)務(wù)管理的不透明還致使造價(jià)的現(xiàn)象，導(dǎo)致了公司財(cái)富的流失。

（3）成本控制觀念淡薄

成本管理是對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)資源消耗的估計(jì)。當(dāng)代很多企業(yè)缺乏成本控制的管你那，沒(méi)有專業(yè)人士制定一套適合本企業(yè)的成本管理方案，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理上混亂，并且存在著相當(dāng)大的漏洞。很多企業(yè)無(wú)法對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本估計(jì)，只能在整套環(huán)節(jié)結(jié)束后有個(gè)大體估計(jì)，這大大降低了成本預(yù)算的準(zhǔn)確性，導(dǎo)致支出超過(guò)預(yù)算。對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，有強(qiáng)烈的成本控制觀念顯得尤為重要。

2財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新策略

（1）創(chuàng)新合理有效的投資計(jì)劃

企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)分析支出與收入，投資和回報(bào)的比率有選擇的進(jìn)行投資，切忌盲目從眾。根據(jù)企業(yè)自身的優(yōu)缺點(diǎn)，資金的程度來(lái)制定適合自己的投資計(jì)劃。企業(yè)管理者可以通過(guò)制定創(chuàng)新式的投資計(jì)劃，按照一定的比率進(jìn)行投資來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

（2）提高財(cái)務(wù)管理人員的創(chuàng)新意識(shí)

企業(yè)要啟用高素質(zhì)的管理人員，管理人員應(yīng)當(dāng)有良好的創(chuàng)新意識(shí)和成本管理理念，必要的話應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn)，增強(qiáng)其管理能力。盡可能多的調(diào)動(dòng)起工作人員的積極性去主動(dòng)學(xué)習(xí)，增進(jìn)專業(yè)知識(shí)水平，從而提高自己的創(chuàng)新能力，不斷的豐富完善自己。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)有靈活的頭腦，將自己所學(xué)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理當(dāng)中去，并且盡可能的創(chuàng)新工作流程，完善各個(gè)工作環(huán)節(jié)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

（3）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理程序

要最大限度的利用好電子等高科技產(chǎn)品。將高科技產(chǎn)品運(yùn)用到各個(gè)程序中去。制定的制度應(yīng)當(dāng)具有針對(duì)性、操作性等特點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理程序必須符合企業(yè)自身的發(fā)展水平。加強(qiáng)管理程序的監(jiān)督機(jī)制，完善監(jiān)督機(jī)制，將錯(cuò)誤的情況降低到最小。要對(duì)每個(gè)程序進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，并且制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程。以保證企業(yè)能夠穩(wěn)步前進(jìn)。充分利用網(wǎng)絡(luò)化的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)便捷快速的信息查詢與處理，及時(shí)掌握企業(yè)各部分的動(dòng)態(tài)，防微杜漸。完善企業(yè)的業(yè)務(wù)鏈，運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)這一渠道。

（4）創(chuàng)新式的人員分配

將財(cái)務(wù)管理人員的分配狀況進(jìn)行創(chuàng)新，淘汰傳統(tǒng)的人員分配，根據(jù)管理人員的不同特點(diǎn)，進(jìn)行分配。根據(jù)工作人員的長(zhǎng)處，將管理人員分配在適合自己的部門，按照輕重緩急將管理人員按照一定的比例進(jìn)行合理劃分。在監(jiān)督管理科研等方面應(yīng)當(dāng)安排較多的人。在財(cái)務(wù)管理工作中的監(jiān)管科研等方面強(qiáng)大了，成本管理、項(xiàng)目預(yù)算才能得到很好的控制，企業(yè)自身的實(shí)力才能得以提高，以便在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。才外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)細(xì)化分工，將每管理人員的任務(wù)落實(shí)好。

（5）在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)上進(jìn)行創(chuàng)新

由于房地產(chǎn)行業(yè)在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和具體實(shí)施方面存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)，這就要求企業(yè)懂得防微杜漸，懂得規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)管理中建立起一套完善的預(yù)警體系，加強(qiáng)全方位的管理，使得預(yù)警系統(tǒng)更加敏感，促使企業(yè)能更好的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。必須要對(duì)企業(yè)建立起創(chuàng)新性的風(fēng)險(xiǎn)管理方式，將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行識(shí)別歸類預(yù)計(jì)，并且預(yù)先設(shè)想出一套應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方案，只有做好充分的預(yù)警準(zhǔn)備，企業(yè)才不至于在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)亂了分寸，手足無(wú)措。

（6）創(chuàng)新性資金管理

首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中對(duì)成本的控制，成本在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)著重要的地位。如何在保證質(zhì)量的前提之下，將成本降低到最小，是企業(yè)應(yīng)該為之奮斗的首要目標(biāo)。其次應(yīng)當(dāng)細(xì)化每一筆資金的涌入和流出，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目，制定好資金分配方案。對(duì)資金的籌備，使用等方面進(jìn)行最優(yōu)選擇。制定精確的財(cái)務(wù)報(bào)表。實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的目標(biāo)，收益最大且成本最小。

3總結(jié)

第6篇

(一)會(huì)計(jì)計(jì)量

企業(yè)的會(huì)計(jì)計(jì)量是指：用貨幣或其他量度單位計(jì)量各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及其結(jié)果的過(guò)程，其主要內(nèi)容包括資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用、成本、所有者權(quán)益等，如今各個(gè)企業(yè)都面對(duì)著如何計(jì)量其經(jīng)濟(jì)收益的問(wèn)題，而在會(huì)計(jì)計(jì)量工作中，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，就直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量時(shí)要按照其計(jì)量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，首先計(jì)量人員要使會(huì)計(jì)計(jì)量所提示的數(shù)量關(guān)系與被提示的物品或事項(xiàng)的內(nèi)在數(shù)量關(guān)系保持一致，其次就是要保證在給定條件相同時(shí)，不同的會(huì)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)一客體的計(jì)量應(yīng)得出相同的結(jié)果，最后，會(huì)計(jì)人員在計(jì)量時(shí)，計(jì)量方法要保證前后一致，以免使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生誤解。因此，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，只有保證了會(huì)計(jì)計(jì)量的準(zhǔn)確無(wú)誤，才能夠使企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到最大化。

(二)成本控制

企業(yè)在日常生產(chǎn)中，為了使其經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到最大化，都會(huì)對(duì)企業(yè)的相應(yīng)成本進(jìn)行科學(xué)、合理的控制，而成本的核算以及控制成本都是需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)完成的，成本控制出現(xiàn)失誤，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入，因此，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行成本控制中，要對(duì)公司的運(yùn)作流程進(jìn)行深入的了解，使相關(guān)的數(shù)字報(bào)表可觀而準(zhǔn)確，無(wú)論是任何企業(yè)的成本控制，無(wú)非是對(duì)料、工、費(fèi)的控制，而如今競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)也來(lái)也激烈，大多數(shù)企業(yè)也意識(shí)到了控制成本的重要性，而會(huì)計(jì)的職能就是核算、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督，這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作中嚴(yán)格把好成本控制的質(zhì)量關(guān)，準(zhǔn)確的核算企業(yè)生產(chǎn)中各項(xiàng)所需的費(fèi)用，將成本控制在最低，通過(guò)會(huì)計(jì)職能的實(shí)現(xiàn)來(lái)使企業(yè)成本管理系統(tǒng)得到進(jìn)一步的完善，從而促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

(三)財(cái)務(wù)管理

在企業(yè)的日常管理工作中，財(cái)務(wù)管理是其最為重要的組成部分，直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，財(cái)務(wù)管理的主要工作內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)作過(guò)程中，進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、分析等，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)的管理人員要建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，以此來(lái)提高財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量，由于財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重中之重。因此，企業(yè)管理人員在財(cái)務(wù)管理人員選擇時(shí)，要選擇技術(shù)知識(shí)強(qiáng)、自身素質(zhì)高的財(cái)務(wù)管理人員，這就使得其在日后的財(cái)務(wù)管理工作中，憑借自身的素養(yǎng)以及相關(guān)的技術(shù)方面知識(shí)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理達(dá)到最優(yōu)化，以此來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施

(一)科學(xué)合理進(jìn)行會(huì)計(jì)分析

所謂的會(huì)計(jì)分析就是指：會(huì)計(jì)人員根據(jù)會(huì)計(jì)核算的成本、資金、利潤(rùn)、損益等一些會(huì)計(jì)信息，應(yīng)用一定的分析方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程及其經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行定量和定性的考核和分析。通過(guò)科學(xué)合理的進(jìn)行會(huì)計(jì)分析，可以客觀的了解到某一時(shí)間段內(nèi)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，在進(jìn)行會(huì)計(jì)分析工作中，相關(guān)人員可以通過(guò)實(shí)際的數(shù)字與計(jì)劃的數(shù)字進(jìn)行對(duì)比，從而了解到計(jì)劃工作完成的情況，也可以通過(guò)本期的數(shù)字與上期的數(shù)字相比，來(lái)分析本期企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，找出與上期的差距，這樣就能了解到某一時(shí)期內(nèi)該企業(yè)在日常工作中存在的不足，并對(duì)其不足之處進(jìn)行深入的剖析，這樣就有利于企業(yè)的管理人員認(rèn)識(shí)到企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的解決措施，來(lái)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，而在企業(yè)的具體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要通過(guò)科學(xué)、合理的分析來(lái)核算該企業(yè)具體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況，通過(guò)相應(yīng)的措施使該企業(yè)盡量降低其勞動(dòng)消耗，以此來(lái)達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

(二)完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制

會(huì)計(jì)監(jiān)督職能就是指會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查的功能，然而由于我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不夠完善，這就嚴(yán)重的影響了會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的順利開(kāi)展，從而影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，要想企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制也至關(guān)重要。建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，就要求相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)法律建設(shè)工作，明確會(huì)計(jì)人員在監(jiān)督時(shí)的職責(zé)和權(quán)限，將會(huì)計(jì)工作的具體責(zé)任下發(fā)到每個(gè)人身上，如果在會(huì)計(jì)監(jiān)督中相關(guān)人員出現(xiàn)違規(guī)、違法現(xiàn)象企業(yè)管理部門要給予嚴(yán)厲的懲處，加大會(huì)計(jì)監(jiān)督的法律力度，同時(shí)，國(guó)家的相關(guān)部門對(duì)于企業(yè)的連帶人也要給予相應(yīng)的處罰，加大其財(cái)經(jīng)法規(guī)的宣傳工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的遵紀(jì)守法氛圍。在完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制時(shí)，可以建立公共會(huì)計(jì)信息平臺(tái)，通過(guò)信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行監(jiān)督，這就避免了會(huì)計(jì)人員在開(kāi)展監(jiān)督工作時(shí)，由于受到一些外在因素的影響導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不真實(shí)性，在會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中，要明確會(huì)計(jì)責(zé)任的主體為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，要對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工負(fù)責(zé)，這就保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)要加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人在會(huì)計(jì)監(jiān)督中的責(zé)任，這就給會(huì)計(jì)人員行使會(huì)計(jì)監(jiān)督職能提供了強(qiáng)有力的保障。

(三)提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

各行各業(yè)中，人都是一切工作的載體，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中亦是如此，在會(huì)計(jì)人員的選拔中，企業(yè)管理人員要嚴(yán)格把關(guān)，要選擇專業(yè)知識(shí)過(guò)關(guān)，有專業(yè)證書(shū)的人員進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，而在進(jìn)入財(cái)務(wù)管理工作中時(shí)，也要對(duì)其進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，及時(shí)更新知識(shí)，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，也要定期的進(jìn)行相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)，使其在今后的會(huì)計(jì)工作中，能按照相關(guān)的法律、法規(guī)嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，杜絕違規(guī)、違法的現(xiàn)象發(fā)生，而隨著社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的也十分迅速，這就使會(huì)計(jì)人員的相關(guān)工作也越來(lái)越復(fù)雜。因此，在企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中，相關(guān)管理人員也要對(duì)其定期的進(jìn)行思想上的教育，使其面對(duì)如此繁重、復(fù)雜的工作能一直保持認(rèn)真、謹(jǐn)慎的態(tài)度，綜上所述，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)以及思想上的教育，可以使會(huì)計(jì)人員熟練的掌握會(huì)計(jì)知識(shí)、及時(shí)了解法律法規(guī)，在實(shí)際工作中，遇到問(wèn)題能保持嚴(yán)謹(jǐn)、積極的工作態(tài)度，利用相關(guān)知識(shí)有效的解決問(wèn)題，從而來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展

三、結(jié)束語(yǔ)

第7篇

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的思想、手段和方法,都面臨新挑戰(zhàn)。本文僅就知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理所產(chǎn)生的影響及其發(fā)展思路,作一探討。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的沖擊

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,占主導(dǎo)地位。而且經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也出現(xiàn)巨大變化,如商標(biāo)、專利等無(wú)形資產(chǎn),在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的比重和作用,大大增大;電算技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域的普遍應(yīng)用,使會(huì)計(jì)信息處理與傳遞的速度愈來(lái)愈快;企業(yè)員工以高智力的人材為主體;高科技含量的產(chǎn)品正在加速占領(lǐng)市場(chǎng)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理,難以適應(yīng)這種新形勢(shì)的要求。針對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的不足,一些發(fā)達(dá)國(guó)家已采取了相應(yīng)對(duì)策,這些對(duì)策很值得我們借鑒。

二、財(cái)務(wù)管理發(fā)展的新思路

(一)知識(shí)資產(chǎn)將成為財(cái)務(wù)管理的重要對(duì)象工業(yè)經(jīng)濟(jì)依靠資本和生產(chǎn)型人才,而知識(shí)經(jīng)濟(jì)則依靠知識(shí)和知識(shí)型人才。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)已成為企業(yè)最主要的資源,知識(shí)和掌握知識(shí)的員工,將成為企業(yè)的主要資產(chǎn),而企業(yè)的創(chuàng)新能力,將成為評(píng)價(jià)知識(shí)資產(chǎn)的主要依據(jù)。有人將知識(shí)資產(chǎn)定義為:“知識(shí)、實(shí)用經(jīng)驗(yàn)、組織技術(shù)、顧客關(guān)系和專業(yè)技能的擁有,這使公司在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”可見(jiàn),知識(shí)資產(chǎn)涉及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,如商標(biāo)、專利、商譽(yù)、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)管理方法等。

無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的比重,明顯提高。如美國(guó)許多高科技企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),已超過(guò)50%。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)籌劃小組,早在1995年3月公布的“財(cái)務(wù)報(bào)表編制”原則說(shuō)明書(shū)中,就將資產(chǎn)負(fù)債表的項(xiàng)目排列改為:無(wú)形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)。這充分表明知識(shí)資產(chǎn)的加入,使無(wú)形資產(chǎn)的重要性,超過(guò)了固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn),使知識(shí)資產(chǎn)成為財(cái)務(wù)管理的重要對(duì)象。因此,必須對(duì)傳統(tǒng)資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法,進(jìn)行創(chuàng)新。

(二)建立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)

新世紀(jì)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),面臨信息日益集成的嚴(yán)峻考驗(yàn)。企業(yè)各信息子系統(tǒng)的分工,正變得越來(lái)越模糊。企業(yè)應(yīng)建立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的技術(shù)構(gòu)架,將各個(gè)分立的信息子系統(tǒng),集合為一個(gè)有機(jī)整體。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的特點(diǎn)在于:其一,財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同。為使企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)同財(cái)務(wù)資源相結(jié)合,達(dá)到資源配置的最優(yōu)化,需要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。其二,在線管理。為加強(qiáng)對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)控,及時(shí)部署企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并作出財(cái)務(wù)安排,通過(guò)快捷、準(zhǔn)確的在線管理,可達(dá)到提高工作效率的目的。其三,電子商務(wù)。這預(yù)示著企業(yè)財(cái)務(wù)管理從思想觀念到方式手段,發(fā)生了革命性的突破。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與信息的關(guān)系,變得更緊密,如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)將會(huì)把市場(chǎng)機(jī)會(huì)與技術(shù)可能性,結(jié)合為一個(gè)商業(yè)化過(guò)程。有了網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù),就可以根據(jù)瞬息變化的市場(chǎng)狀況,重構(gòu)與分合會(huì)計(jì)主體,在互聯(lián)網(wǎng)上及時(shí)出具“虛擬公司”的實(shí)時(shí)報(bào)告。

(三)推行財(cái)務(wù)資源計(jì)劃

制造資源計(jì)劃,是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)管理技術(shù)的精華。它把企業(yè)管理信息,按生產(chǎn)過(guò)程的客觀規(guī)律高度集成和快速處理,為企業(yè)的生產(chǎn)管理,提供有效的信息。應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)的這一管理經(jīng)驗(yàn),在制造資源計(jì)劃構(gòu)架的基礎(chǔ)上,把與企業(yè)管理有密切聯(lián)系的財(cái)務(wù)、銷售和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃等功能,包括進(jìn)來(lái),才能更及時(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的生產(chǎn)成本、銷售收入及財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)而達(dá)到企業(yè)系統(tǒng)的整體優(yōu)化。

財(cái)務(wù)資源計(jì)劃系統(tǒng)是MRPII系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成。它包括企業(yè)資源合理配置、供應(yīng)鏈統(tǒng)籌和全面流程管理等內(nèi)容。這一系統(tǒng)的運(yùn)行,能保證以最快的速度,提供生產(chǎn)所需的各種物料,并進(jìn)行加工制造,準(zhǔn)時(shí)將產(chǎn)品或服務(wù)提供給用戶,以滿足用戶消費(fèi)的需要。同時(shí),它除編制產(chǎn)銷流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃外,還能把每日的營(yíng)運(yùn)資源數(shù)據(jù),及時(shí)進(jìn)行歸類整理,使管理者隨時(shí)掌握企業(yè)的營(yíng)運(yùn)狀況,以便采取相應(yīng)對(duì)策。

(四)改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告的模式

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表,是以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表為主的報(bào)告模式。財(cái)務(wù)人員通過(guò)這三張報(bào)表,對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)狀況、已獲收益、資金營(yíng)運(yùn)等財(cái)務(wù)信息,進(jìn)行確認(rèn)、表述和披露。只能定時(shí)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),予以反映與監(jiān)督。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),各方面對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求,發(fā)生了質(zhì)的變化,信息的使用者,不但要了解企業(yè)過(guò)去的財(cái)力信息,更需了解企業(yè)未來(lái)的以及非財(cái)務(wù)方面的信息。尤其是對(duì)知識(shí)和技術(shù)給企業(yè)創(chuàng)造的未來(lái)收益,更為關(guān)注。為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,信息使用者對(duì)信息的新需求,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告模式應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整:1.增設(shè)無(wú)形資產(chǎn)等重要項(xiàng)目的報(bào)表。無(wú)形資產(chǎn)是今后財(cái)務(wù)報(bào)告披露的重點(diǎn),它包括各類無(wú)形資產(chǎn)的數(shù)量與成本、其科技含量、預(yù)期收益及使用年限等內(nèi)容。另外,還需增加非財(cái)務(wù)信息,包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及其前瞻性與背景方面的信息。這些項(xiàng)目所提供的信息,均是信息使用者判斷企業(yè)未來(lái)收益多少與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大小的重要依據(jù)。2.增設(shè)人力資源信息表。通過(guò)編制人力資源信息表,披露企業(yè)人力資源的結(jié)構(gòu)、年齡層次、文化程度、技術(shù)創(chuàng)新能力、對(duì)人力資源的投資、人力資源收益、成本、費(fèi)用等方面的信息。3.披露企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面的信息。企業(yè)要步入可持續(xù)發(fā)展的軌道,必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。在消耗資源創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),保護(hù)好環(huán)境,把近期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有機(jī)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)披露企業(yè)有關(guān)資源消耗、土地利用及環(huán)境污染等方面的信息,了解該企業(yè)應(yīng)為其行為負(fù)多大的社會(huì)責(zé)任,讓信息使用者更正確地認(rèn)識(shí)企業(yè)。

第8篇

1、人的問(wèn)題首先，企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員配置存在不合理之處，工作效率較為低下，并且真?zhèn)€個(gè)管理結(jié)構(gòu)存在較多的分層，任務(wù)分配到執(zhí)行經(jīng)過(guò)環(huán)節(jié)過(guò)多。另外，一些管理人員的財(cái)務(wù)觀念滯后，采用的理財(cái)方法也跟不上形勢(shì)的變化。部分企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不強(qiáng)，行事制度性不強(qiáng)等都會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作的信息化、規(guī)范化造成阻礙。

2、理論知識(shí)問(wèn)題現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的多元化使得企業(yè)資產(chǎn)的類型更加廣泛，其中專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、人力資源、創(chuàng)新理念等以知識(shí)為基礎(chǔ)的無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)中受到的重視程度逐漸上升。企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的重視及投資的擴(kuò)大讓企業(yè)承擔(dān)了更大的風(fēng)險(xiǎn)，其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也想網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化轉(zhuǎn)移。這種情形下財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)已經(jīng)跟不上企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的步伐，也使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理人員在對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估和資本運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的理論缺陷逐漸暴露出來(lái)。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的措施

1、加強(qiáng)企業(yè)的資金管理力度企業(yè)生存和發(fā)展的前提是有一定的資金用于流通，以便后期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展。為保證資金的合理利用，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)及流通環(huán)節(jié)資金的控制和管理。通過(guò)對(duì)企業(yè)資金管理力度的加強(qiáng)，使資金的利用效率達(dá)到最高并促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2、提高企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中必須樹(shù)立起全面的財(cái)務(wù)管理理念，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員管理意識(shí)的培養(yǎng)。在員工財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)培養(yǎng)方面，管理層的模范帶頭作用不容忽視。企業(yè)管理人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)測(cè)以及應(yīng)對(duì)措施的制定都是贏得員工支持和模仿的重要因素。只有這樣才能使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低并確保財(cái)務(wù)管理中各項(xiàng)職能利益實(shí)現(xiàn),提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、加快企業(yè)信息化管理的進(jìn)程信息化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種必然趨勢(shì)，企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理也要緊跟時(shí)展的步伐，加快財(cái)務(wù)管理信息化工作的進(jìn)程。在企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，可運(yùn)用專業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理信息化的進(jìn)程。在財(cái)務(wù)管理軟件的選用上，企業(yè)應(yīng)分析自身的優(yōu)勢(shì)和缺陷，通過(guò)合適的軟件選用來(lái)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理、監(jiān)督和控制，最終實(shí)現(xiàn)資金配置的優(yōu)化。

4、提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理作為企業(yè)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)也是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的重要措施之一。企業(yè)通過(guò)激勵(lì)措施鼓勵(lì)員工進(jìn)行知識(shí)的學(xué)習(xí)和素養(yǎng)的提高，員工素質(zhì)的提高相應(yīng)的也能提高企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作的效率和專業(yè)化程度。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)的提高是實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)雙贏的舉措，值得推廣。

5、全面管理企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)算為了降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此應(yīng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行全面的管理和控制。企業(yè)應(yīng)建立一定的科學(xué)組織結(jié)構(gòu)，分別對(duì)編制預(yù)算的編制、預(yù)算執(zhí)行情況的考核、預(yù)算的調(diào)整等工作，具體盡心操作和管理。這樣有利于實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的具體落實(shí)，防止出現(xiàn)偏差，減少企業(yè)的損失。

三、結(jié)束語(yǔ)

第9篇

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)（Internet）產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，以其強(qiáng)大的信息和服務(wù)功能正在改變和影響著社會(huì)各個(gè)階層、各個(gè)領(lǐng)域，全球經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化逐步形成，這給企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全面創(chuàng)新發(fā)揮了推動(dòng)作用。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，面臨著自身能否快速跟進(jìn)新技術(shù)、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在許多弊端，企業(yè)只有及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，才能在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占先，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大潮中站穩(wěn)腳跟。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的弊端

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，出現(xiàn)了許多新的媒體空間，如虛擬市場(chǎng)、虛擬銀行。許多傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作方式將隨之消失，而代之以電子支付、電子采購(gòu)和電子定單，商業(yè)活動(dòng)將主要以電子商務(wù)的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，使企業(yè)購(gòu)銷活動(dòng)更便捷，費(fèi)用更低廉，對(duì)存貨的量化監(jiān)控更精確。這種特殊的商業(yè)模式，使得企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已不能適應(yīng)基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)交易結(jié)算。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）難以防避企業(yè)管理出現(xiàn)的新風(fēng)險(xiǎn)

首先是網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)要求財(cái)務(wù)管理必須通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，而互聯(lián)網(wǎng)體系使用的是開(kāi)放式的TCP/IP協(xié)議，它以廣播的形式進(jìn)行傳播，易于搭截偵聽(tīng)、口令試探和竊取、身份假冒，給網(wǎng)絡(luò)安全帶來(lái)極大威脅。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理大多采用基于內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）的財(cái)務(wù)軟件，沒(méi)有考慮到來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅，特別是企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)屬重大商業(yè)機(jī)密，如遭破壞或泄密，將造成不可估量的損失。因此，財(cái)務(wù)管理首先必須解決的是復(fù)雜的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，這一點(diǎn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理是難以做到的。

其次是身份確認(rèn)和文件的管理方式問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下參與商業(yè)交易均在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，雙方互不見(jiàn)面，這就需要通過(guò)一定的技術(shù)手段相互認(rèn)證，保證電子商務(wù)交易的安全。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理軟件一般采用口令來(lái)確認(rèn)身份，不同的用戶有不同的口令。如果繼續(xù)沿用這種口令身份驗(yàn)證方式，那么隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶和應(yīng)用的增加，口令維護(hù)工作將耗費(fèi)大量的人力和財(cái)力，顯然這種身份驗(yàn)證技術(shù)已不適合基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理。另外，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理一直使用手寫簽名來(lái)證明文件的原作者或同意文件的內(nèi)容。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，電子報(bào)表、電子合同等無(wú)紙介質(zhì)的使用，無(wú)法沿用傳統(tǒng)的簽字方式，從而在辨別真?zhèn)紊洗嬖谛碌娘L(fēng)險(xiǎn)。

此外，電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的主要交易手段，財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理必須一體化，電子單據(jù)、分布式操作使得可能受到非法攻擊的點(diǎn)增多。而目前的財(cái)務(wù)管理缺少與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的法律規(guī)范體系和技術(shù)保障。例如，在電子商務(wù)中如何征稅、交易的安全性如何保證、數(shù)字簽名的確認(rèn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)等。所有這些問(wèn)題都是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下出現(xiàn)的，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理所面臨的新的風(fēng)險(xiǎn)是難以防范和規(guī)避的。

（二）難以滿足電子商務(wù)要求

電子商務(wù)的貿(mào)易雙方從貿(mào)易磋商、簽定合同到支付等均通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成，使整個(gè)交易遠(yuǎn)程化、實(shí)時(shí)化、虛擬化。這些變化，首先對(duì)財(cái)務(wù)管理方法的及時(shí)性、適應(yīng)性、彈性等提出了更高的要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理沒(méi)有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線辦公、電子支付、電子貨幣等手段，使得財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策等各個(gè)環(huán)節(jié)工作的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，不能適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要。再者，分散的財(cái)務(wù)管理模式不利于電子商務(wù)的發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，要求企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)其下屬分支機(jī)構(gòu)實(shí)行數(shù)據(jù)處理和財(cái)務(wù)資源的集中管理，包括集中記賬、算賬、登賬、報(bào)表生成和匯總，并可將眾多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理，集中調(diào)配集團(tuán)內(nèi)的所有資金。然而，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理由于受到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制，不得不采用分散的管理模式，造成監(jiān)管信息反饋滯后、對(duì)下屬機(jī)構(gòu)控制不力、工作效率低等不良后果，無(wú)法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

此外，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容不能滿足電子商務(wù)的要求。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件、產(chǎn)品創(chuàng)新等無(wú)形資產(chǎn)所占比重將大大提高。但現(xiàn)今財(cái)務(wù)管理的理論與內(nèi)容對(duì)無(wú)形資產(chǎn)涉及較少，因?yàn)檫^(guò)去經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn)，致使在現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中不能完全正確地評(píng)價(jià)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，不善于利用無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)。所以，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)的需要。

（三）不能適應(yīng)新的管理模式和工作方式

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)的原料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、需求與銷售、銀行匯兌、保險(xiǎn)、貨物托運(yùn)及申報(bào)等過(guò)程均可通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完成，無(wú)需人工干預(yù)。因此，它要求財(cái)務(wù)管理從管理方式上，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、遠(yuǎn)程處理、在線管理、集中式管理模式。從工作方式上，能夠支持在線辦公、移動(dòng)辦公等方式，同時(shí)能夠處理電子單據(jù)、電子貨幣、網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù)等新的介質(zhì)。然而，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理使用基于內(nèi)部網(wǎng)的財(cái)務(wù)軟件，企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)實(shí)現(xiàn)在線管理，但是它不能真正打破時(shí)空的限制，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理變得即時(shí)和迅速。由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)活動(dòng)在運(yùn)作上存在時(shí)間差，企業(yè)各職能部門之間信息不能相互連接，因而企業(yè)的財(cái)務(wù)資源配置與業(yè)務(wù)動(dòng)作難以協(xié)調(diào)同步，不利于實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。

另外，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理軟件要求管理人員只能在特定環(huán)境下辦公，因?yàn)樗腔趦?nèi)部網(wǎng)的系統(tǒng)，離開(kāi)內(nèi)部網(wǎng)將無(wú)法辦公。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，要求財(cái)務(wù)人員在離開(kāi)辦公室的情況下也能辦公（即移動(dòng)辦公），這樣財(cái)務(wù)軟件必須是基于互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，而只有實(shí)現(xiàn)從企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變，才能實(shí)現(xiàn)真正的網(wǎng)上辦公。由此可見(jiàn)，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理存在許多弊端，必須及時(shí)研究財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，構(gòu)造出與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)才能在激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

二、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要標(biāo)志是人類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化。財(cái)務(wù)管理必須順應(yīng)潮流，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，從管理目標(biāo)、管理模式和工作方式等多方面進(jìn)行創(chuàng)新。

（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)總是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的，總是隨經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會(huì)進(jìn)步而不斷深化。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，客戶目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程發(fā)生了巨大變化，具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的知識(shí)資本將占主導(dǎo)地位。知識(shí)的不斷增加、更新、擴(kuò)散和應(yīng)用加速，深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)方面，客觀需求企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)必須向高層次演變。原來(lái)以追求企業(yè)自身利益和財(cái)富最大化為目標(biāo)者，必須轉(zhuǎn)向以“知識(shí)最大化”的綜合管理為目標(biāo)。其原因在于，知識(shí)最大化目標(biāo)可以減少非企業(yè)股東當(dāng)事人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的抵觸行為，防止企業(yè)不顧經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人及廣大職工的利益去追求“股東權(quán)益最大化”；知識(shí)資源的共享性和可轉(zhuǎn)移性的特點(diǎn)使知識(shí)最大化的目標(biāo)能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益，維護(hù)社會(huì)生活質(zhì)量，達(dá)到企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)的統(tǒng)一。知識(shí)最大化目標(biāo)不排斥物質(zhì)資本作用，它的實(shí)現(xiàn)是有形物質(zhì)資本和無(wú)形知識(shí)資本的在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的有機(jī)結(jié)合。

（二）財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，任何物理距離都將變成鼠標(biāo)距離，財(cái)務(wù)管理的能力必須延伸到全球任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理模式只有從過(guò)去的局部、分散管理向遠(yuǎn)程處理和集中式管理轉(zhuǎn)變，才能實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況以回避高速度運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的巨大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)集團(tuán)利用互聯(lián)網(wǎng)，可以對(duì)所有的分支機(jī)構(gòu)實(shí)行數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理、遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計(jì)等遠(yuǎn)距離財(cái)務(wù)監(jiān)控，也可以掌握和監(jiān)控遠(yuǎn)程庫(kù)存、銷售點(diǎn)經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)情況。這種管理模式的創(chuàng)新，使得企業(yè)集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)上通過(guò)Web頁(yè)登錄，即可輕松地實(shí)現(xiàn)集中式管理，對(duì)所有分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中記賬，集中資金調(diào)配，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）財(cái)務(wù)工作方式的創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了全球的經(jīng)濟(jì)模式，相應(yīng)地必須改變財(cái)務(wù)人員的工作方式。傳統(tǒng)的固定辦公室要轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)上的虛擬辦公室，使財(cái)務(wù)工作方式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、移動(dòng)辦公。這樣，財(cái)務(wù)管理者可以在離開(kāi)辦公室的情況下也能正常辦公，無(wú)論身在何處都可以實(shí)時(shí)查詢到全集團(tuán)的資金信息和分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況，在線監(jiān)督客戶及供應(yīng)商的資金往來(lái)情況，實(shí)時(shí)監(jiān)督往來(lái)款余額。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外以及與銀行、稅務(wù)、保險(xiǎn)、海關(guān)等社會(huì)資源之間的業(yè)務(wù)往來(lái)，均在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，將會(huì)大大加快各種報(bào)表的處理速度，這也是工作方式創(chuàng)新的根本目的。（四）財(cái)務(wù)管理軟件的創(chuàng)新過(guò)去國(guó)內(nèi)各財(cái)務(wù)軟件功能獨(dú)立，數(shù)據(jù)不能共享，企業(yè)在人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷管理中難以實(shí)現(xiàn)一體化。運(yùn)用Web數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)技術(shù)，研制基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)及企業(yè)管理應(yīng)用軟件，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程查賬、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上信息查詢等，支持網(wǎng)上銀行提供網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)上采購(gòu)等多種服務(wù)。這樣，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理將在Web的層次上協(xié)同運(yùn)作，統(tǒng)籌資金與存貨的力度將會(huì)空前加大；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一體化的正確傳遞，保證了財(cái)務(wù)部門和供應(yīng)鏈的相關(guān)部門都能迅速得到所需信息并保持良好的溝通，有利于開(kāi)發(fā)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相適應(yīng)的新型網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

三、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的構(gòu)想

企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求，在此筆者提幾點(diǎn)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的構(gòu)想：

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)理財(cái)觀念

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起，使創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的核心要素由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向知識(shí)資本。企業(yè)理財(cái)必須轉(zhuǎn)變觀念，不能只盯住物質(zhì)資產(chǎn)和金融資本。首先，要認(rèn)識(shí)知識(shí)資本，即了解知識(shí)資本的來(lái)源、特征、構(gòu)成要素和特殊的表現(xiàn)形式。其次，要承認(rèn)知識(shí)資本，即認(rèn)可知識(shí)資本是企業(yè)總資本的一部分，搞清知識(shí)資本與企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系，以及知識(shí)資本應(yīng)分享的企業(yè)財(cái)富。最后，要重視和利用知識(shí)資本。企業(yè)既要為知識(shí)創(chuàng)造及其商品化提供相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，又要充分利用知識(shí)資本使企業(yè)保持持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。可以說(shuō)，轉(zhuǎn)變企業(yè)理財(cái)觀念是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)創(chuàng)新的根本保證，不可不予以高度重視。

（二）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及與應(yīng)用程度直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的成功與否。有針對(duì)性地對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，可以提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。因?yàn)椋紫蓉?cái)務(wù)人員已具有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)和財(cái)會(huì)理論基礎(chǔ)，如果再學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)有機(jī)地結(jié)合，則面對(duì)知識(shí)快速更新和經(jīng)濟(jì)、金融活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化，就能夠從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律、技術(shù)等多角度進(jìn)行分析并制訂相應(yīng)的理財(cái)策略。其次，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)可使財(cái)務(wù)人員不斷吸取新的知識(shí)，開(kāi)發(fā)企業(yè)信息，并根據(jù)變化的理財(cái)環(huán)境，對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀況和不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析。為此，要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，根據(jù)國(guó)際金融的創(chuàng)新趨勢(shì)和資本的形態(tài)特點(diǎn)，運(yùn)用金融工程開(kāi)發(fā)融資工具和管理投資風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)表明，對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)現(xiàn)代信息科學(xué)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教育，有利于在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。

（三）積極開(kāi)展對(duì)知識(shí)資本的理論研究

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將使財(cái)務(wù)管理目標(biāo)轉(zhuǎn)向知識(shí)最大化，但目前知識(shí)資本的理論尚未成熟，必須積極開(kāi)展理論研究和實(shí)踐。知識(shí)資本是一種無(wú)形資本，對(duì)知識(shí)資本的管理是新形勢(shì)下企業(yè)理財(cái)?shù)闹卮髣?chuàng)新。對(duì)此，首先應(yīng)研究知識(shí)資本的構(gòu)成要素及其市場(chǎng)化形式，探討知識(shí)資本的有效運(yùn)作管理方法。其次，要研究知識(shí)資本的計(jì)量方法，確定知識(shí)資本價(jià)值，研究知識(shí)資本的證券化形式和估價(jià)方法。第三，要對(duì)知識(shí)資本運(yùn)作的案例進(jìn)行分析，總結(jié)企業(yè)知識(shí)資本運(yùn)作的具體操作方案。第四，研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題，它是知識(shí)資本保值增值的基本前提。總之，知識(shí)資本是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下一種新的資本形態(tài)，對(duì)知識(shí)資本的理論研究也是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的基本條件。

（四）對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一種全新的貿(mào)易服務(wù)方式，它以數(shù)字化介質(zhì)替代了傳統(tǒng)的紙介質(zhì)，將打破傳統(tǒng)企業(yè)中以單向物流運(yùn)作的格局，實(shí)現(xiàn)以物流為依據(jù)、信息流為核心、資金流為主體的全新運(yùn)作方式。這就要求企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組，將工作重心放在價(jià)值鏈分析上。首先，企業(yè)要從行業(yè)價(jià)值鏈（原材料供應(yīng)商—產(chǎn)品—制造商—銷售商）進(jìn)行分析，以了解企業(yè)在行業(yè)價(jià)值鏈中的位置，判斷企業(yè)是否有必要沿價(jià)值鏈向前或向后延伸，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。其次，對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈（定單—產(chǎn)品研究設(shè)計(jì)—生產(chǎn)制造—銷售—售后服務(wù)）進(jìn)行分析，以判斷如何降低成本，優(yōu)化企業(yè)流程。第三，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析入手，通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行比較，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異和自己的成本態(tài)勢(shì)，從而提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型

隨著互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)中的廣泛應(yīng)用，在企業(yè)內(nèi)部作為數(shù)據(jù)管理的計(jì)算機(jī)往往成為逃避內(nèi)部控制的工具，經(jīng)濟(jì)資源中智能因素的認(rèn)定將比無(wú)形資產(chǎn)更加困難。在企業(yè)外部，由于“媒體空間”的擴(kuò)大，信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，商業(yè)交易的無(wú)地域化和無(wú)紙化，使得國(guó)際間資本流動(dòng)加大，資本決策可在瞬間完成。總之，由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的非線性、突變性和爆炸性等特點(diǎn)，建立新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型勢(shì)在必行。該模型應(yīng)該由監(jiān)測(cè)范圍與定性分析、預(yù)警指標(biāo)選擇、相應(yīng)閥值和發(fā)生概率的確定等多方面的內(nèi)容組成，并能對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中的敏感性指標(biāo)，（如保本點(diǎn)、收人安全線、最大負(fù)債極限等）予以反映。這樣，將風(fēng)險(xiǎn)管理變?yōu)橹鲃?dòng)的、有預(yù)見(jiàn)性的風(fēng)險(xiǎn)管理，就能系統(tǒng)地辨認(rèn)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（六）采用集中式財(cái)務(wù)管理模式

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使桌面管理轉(zhuǎn)化成非桌面化的網(wǎng)絡(luò)方式有了技術(shù)保證，也使得集中式管理成為可能。企業(yè)可以綜合運(yùn)用各種現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，以整合實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo)，開(kāi)發(fā)能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)會(huì)工作方式及其各項(xiàng)功能的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)，該系統(tǒng)至少應(yīng)包括會(huì)計(jì)核算的集中化、財(cái)務(wù)控制的集中化、財(cái)務(wù)決策的集中化三部分。采用集中式管理，將會(huì)提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的適時(shí)性，減少中層管理人員，使最高決策層可與基層人員直接聯(lián)系，管理決策人員可以根據(jù)需求進(jìn)行虛擬結(jié)算，實(shí)時(shí)跟蹤市場(chǎng)情況的變化，迅速作出決策。

（七）創(chuàng)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在線進(jìn)行，如：在線訂貨、在線資金調(diào)度、異地轉(zhuǎn)賬、在線證券投資、在線外匯買賣等。因而產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息都是動(dòng)態(tài)的，更具有不可捉摸性；同時(shí)，市場(chǎng)需求信息的公開(kāi)化，形成了多層次、立體化的信息格局。誰(shuí)能占領(lǐng)信息的制高點(diǎn)，誰(shuí)就將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)建基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的超文本、超媒體技術(shù)，使信息更形象、直觀，提供多樣化的各類信息，包括數(shù)量信息與質(zhì)量信息、財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息、物質(zhì)層面的信息和精神層面的信息等，實(shí)現(xiàn)信息理財(cái)。

（八）建立網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系

首先，需要制定相關(guān)的法律政策，以法制手段來(lái)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全。這主要涉及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)的法律、網(wǎng)絡(luò)管理與經(jīng)營(yíng)的法律、網(wǎng)絡(luò)安全的法律、電子資金劃轉(zhuǎn)的法律認(rèn)證等法律問(wèn)題。其次，從管理上維護(hù)系統(tǒng)的安全，建立信息安全管理機(jī)構(gòu)和切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)信息安全意識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，特別是高層管理者的安全意識(shí)，以保證網(wǎng)絡(luò)信息安全。第三，從技術(shù)上采取措施，在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)之間要加一道防火墻，防止黑客或計(jì)算機(jī)病毒的襲擊，保護(hù)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)中的敏感數(shù)據(jù)。另外，將數(shù)字簽名技術(shù)應(yīng)用于電子商務(wù)的身份認(rèn)證，可以防止非法用戶假冒身份，從而保證電子支付的安全，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供重要保障。

參考文獻(xiàn)：

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