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第1篇

 

在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。辦公室是綜合部門，對(duì)各方面的能力和知識(shí)都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我積極參加局里處里組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢(shì)，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中，注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法，不斷提高自身的認(rèn)識(shí)能力和思想政治素質(zhì)，不斷提高工作能力，以便更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

 

在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻(xiàn)，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，努力豐富自己，充實(shí)自己，提高自己。各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn)，分清主次和輕重緩急，做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不拖延，不出差錯(cuò)，有始有終。快速反應(yīng)，各項(xiàng)臨時(shí)工作和緊急任務(wù)雷厲風(fēng)行地完成。堅(jiān)持做事和做人原則，努力做好日常工作，熱心為大家服務(wù)。和同志們的關(guān)系比較和諧，工作氣氛融洽配合默契互相支持。遵章守紀(jì)、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。積極學(xué)習(xí)新知識(shí)堅(jiān)持每天閱讀各類報(bào)紙和文章學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等新知識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神，努力做到融匯貫通聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際工作中把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮的知識(shí)結(jié)合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

 

通過半年多的工作與學(xué)習(xí)我深刻地認(rèn)識(shí)到了辦公室是溝通上下協(xié)調(diào)左右的綜合部門。辦公室工作無小事，每一項(xiàng)工作都關(guān)系到辦公室工作整體功能的發(fā)揮和整體效率的實(shí)現(xiàn)。辦公室所處的地位和所屬的工作性質(zhì)決定著辦公室的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞。辦公室工作的核心就是服務(wù)。辦公室的工作繁瑣復(fù)雜要及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)反饋各種信息，做到快捷和實(shí)效保證全處上下政令暢通，做好宣傳工作。可以說辦公室是聯(lián)系我處與外界的紐帶，是反映我處精神面貌的“窗口”。強(qiáng)化自身建設(shè)促進(jìn)我處工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)是辦公室的職責(zé)所在，也是提高工作效率完成各項(xiàng)任務(wù)的前提，作為辦公室的工作人員我認(rèn)為必須要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)思想新的突破。

第2篇

一、干好辦公室內(nèi)勤工作要處理好“四種矛盾”。

一是處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，內(nèi)勤人員主要是為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。因此，“一切服從大局，一切服務(wù)大局”就是內(nèi)勤工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

二是處理好主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮內(nèi)勤人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要靈活機(jī)動(dòng)，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)所想，謀領(lǐng)導(dǎo)所謀，把問題想在前，把工作做在前，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

三是處理好政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作；事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室內(nèi)勤工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，一定要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要積極諫言獻(xiàn)策，但不能瞎摻和。

二、干好辦公室內(nèi)勤工作要扮演好“三種角色”。

首先，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。要不斷學(xué)習(xí)理論，分析形勢(shì)，研究問題，善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識(shí)問題、分析問題，提出新觀點(diǎn)、新思想、新認(rèn)識(shí)；要深入基層、深入社會(huì)、深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，找準(zhǔn)企業(yè)運(yùn)行過程中的優(yōu)、劣勢(shì)，形成有分析、有建議、有對(duì)策的調(diào)查報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)；要圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作和所要解決的問題，提出的各種工作建議，針對(duì)實(shí)踐報(bào)告中急待解決的問題所提出參謀意見；要為落實(shí)某項(xiàng)工作或貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的意見提出具體的實(shí)施辦法，根據(jù)客觀要求和企業(yè)運(yùn)行的狀況提出切實(shí)可行的工作思路等等。

其次，要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成，積極主動(dòng)去干好，做到積極而不越權(quán)，服從但不消極，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。要熱心為群眾辦好事情。熱情接待每一位前來辦事的同志，主動(dòng)幫助辦理各種相關(guān)手續(xù)，讓辦事人員滿意；主動(dòng)關(guān)心員工的工作和生活，員工的合理訴求及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)給予答復(fù)和辦理，讓員工滿意。力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦公室的形象在自己這里受損害。

三是，要當(dāng)好機(jī)關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”。要認(rèn)真抓好公司的日常事務(wù)管理，安排好每一次會(huì)議，籌劃好每一次宴會(huì)，調(diào)配好每一次用車；要認(rèn)真抓好公司考勤管理，對(duì)各部門員工的出勤情況做好監(jiān)督管理，按時(shí)統(tǒng)計(jì)公示；要積極搞好各部門之間、上下級(jí)之間工作的協(xié)調(diào)，保障公司各部門工作的統(tǒng)一性和集中性；要切實(shí)發(fā)揮督查職能，在動(dòng)真碰硬上下功夫，嚴(yán)厲查處每一個(gè)部門和個(gè)人不落實(shí)的行為，使辦公室的參謀服務(wù)更加有效，領(lǐng)導(dǎo)的決策真正得到落實(shí)。

三、干好辦公室內(nèi)勤工作要做到“五‘得’兼?zhèn)洹薄?/p>

一是“想得到”。多謀才能善斷。辦公室內(nèi)勤人員要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，發(fā)揮參謀助手作用，不斷提高參與決策能力；要有較強(qiáng)的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺；要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部職工的意見和建議。

二是“管得寬”。辦公室內(nèi)勤工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則，既要全面了解領(lǐng)導(dǎo)們各方面工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)們工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，也要義不容辭承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。

三是“做得細(xì)”。內(nèi)勤工作無小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。

第3篇

針對(duì)日益突出的未成年人犯罪問題，北安市院結(jié)合檢察工作實(shí)際，認(rèn)真開展未成年人犯罪檢察工作，始終堅(jiān)持"教育為主、懲罰為輔"的方針，幫教，挽救失足青少年。他們從健全制度、完善措施入手，在辦理未成年人犯罪案件工作中，切實(shí)把保護(hù)未成年人合法權(quán)益擺上了重要日程。 （一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。最高檢《規(guī)定》下發(fā)后，該院黨組非常重視，組織刑事檢察部門干警對(duì)《規(guī)定》進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究，還組織他們學(xué)習(xí)了青少年犯罪心理知識(shí)，掌握辦理未成年人犯罪案件的技巧，以高度的責(zé)任感和使命感，做好保護(hù)未成年人合法權(quán)益工作。

（二）成立組織，專人負(fù)責(zé)。為貫徹落實(shí)《規(guī)定》，該院公訴科和偵查監(jiān)督科分別成立了未成年人犯罪案件審查組，由兩位經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)細(xì)膩，具有耐心，熱心且熟悉未成年人身心特點(diǎn)的女同志任組長(zhǎng)，專門負(fù)責(zé)此類案件的審查工作。

（三）措施得力，效果顯著。該院在辦案中立足"教育、感化、挽救"的前提，采取有效措施維護(hù)未成年人合法權(quán)益。一是做到依法提前介入。對(duì)未成年人犯罪案件全部提前介入，保護(hù)未成年犯罪嫌疑人合法權(quán)益不受損害。二是適當(dāng)靈活掌握程序，使之有利于未成年犯罪嫌疑人的今后成長(zhǎng)。在辦案中注意保護(hù)涉案未成年人的名譽(yù)，不公開或不傳播該未成年人的姓名、住所、照片及可能推斷出該未成年人的相關(guān)資料，注意是否有被脅迫情節(jié)和存在被教唆犯罪。在辦案中還盡量縮短辦案時(shí)間，盡快結(jié)案，以減輕未成年人在看守所中受到成年人的不良影響。在庭審中采用特殊的指控方式，對(duì)未成年人進(jìn)行人生觀、道德觀、價(jià)值觀教育，使他們鼓起開始新生活的勇氣。三是在制度上保證了對(duì)未成年犯罪嫌疑人的保護(hù)。他們結(jié)合工作實(shí)踐，根據(jù)《刑法》和《刑訴法》的有關(guān)精神，大膽推出"暫緩"制度。對(duì)犯罪情節(jié)較輕，具有悔改表現(xiàn)的未成年人，暫不作或不決定，而是設(shè)定一定的考察期，由檢察機(jī)關(guān)、學(xué)校、居民委等部門進(jìn)行幫教考察，根據(jù)表現(xiàn)，決定作出或不決定。四是不定期召開"失足少年幫教會(huì)"。該院根據(jù)一段時(shí)期內(nèi)未成年人犯罪的特點(diǎn)，有針對(duì)性地召開"失足少年幫教會(huì)"，在幫教會(huì)上，檢察官與失足少年的家長(zhǎng)、教師廣泛接觸，共同查找他們走上犯罪道路的原因，對(duì)癥下藥，做耐心細(xì)致的幫教工作，使失足少年和家長(zhǎng)深受教育，收到了較好的社會(huì)效果。五是加強(qiáng)法制宣傳，做好預(yù)防青少年違法犯罪工作。他們以給學(xué)生、退伍軍人講法制課的形式，進(jìn)行法制宣傳教育，還進(jìn)行了"為了明天"預(yù)防未成年人犯罪，維護(hù)未成年人合法權(quán)益圖片展覽，全市12個(gè)中小學(xué)校學(xué)生及青少年家長(zhǎng)參觀了展覽，使他們深受教育。為了進(jìn)一步加強(qiáng)青少年犯罪預(yù)防工作，該院還先后在北安一中、北安二中、兆麟小學(xué)建立了青少年法制教育基地，并分別為這三所學(xué)校配備了兼職法制副校長(zhǎng)，開設(shè)法制教育園地，進(jìn)行校園周邊治安狀況的調(diào)查，及時(shí)向政法委、教育局等有關(guān)部門反映情況，促使全社會(huì)共同關(guān)心教育事業(yè)。

第4篇

一、請(qǐng)假制度

1、請(qǐng)假。工作人員心請(qǐng)?zhí)接H假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假和享受年休假，都必須書面請(qǐng)假，按程序?qū)徟螅侥茈x開工作崗位，并在商定其工作有人替代后，向分管領(lǐng)導(dǎo)及本科（股）負(fù)責(zé)人知會(huì)請(qǐng)假情況。職工因病因事請(qǐng)假的，必須履行手續(xù)，凡一年內(nèi)請(qǐng)病假累計(jì)超過30天（不含住院）或請(qǐng)事假累計(jì)超過15天者，當(dāng)年不能享受公休假；若不享受公休假后，再請(qǐng)病事假超過以上規(guī)定時(shí)間的則在下年度不安排公休假。

2、審批。全局人員需要請(qǐng)假，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)經(jīng)局長(zhǎng)審批；所有簽批后的假條交辦公室登記備查。無局長(zhǎng)批準(zhǔn)簽字的假條視為無假自假。

3、假期計(jì)算。經(jīng)批準(zhǔn)離開工作崗位的當(dāng)天到正式上班時(shí)為止，法定假日可扣除。

4、嚴(yán)格銷假制度。職工請(qǐng)假期滿或年休假期滿后，應(yīng)按時(shí)返回工作崗位，并到辦公室履行銷假手續(xù)。若遇特殊情況，需續(xù)假者，應(yīng)在假期未滿前辦理續(xù)假手續(xù)。在外地不能回單位的，可電話、電報(bào)聯(lián)系辦理，并實(shí)事求是說明續(xù)假原因。

5、凡不履行請(qǐng)假手續(xù)，擅離工作崗位或無故超假者，經(jīng)核實(shí)后，按曠工處理。

二、考勤制度

1、干部職工必須按區(qū)政府頒布的休息時(shí)間上下班，上下班以規(guī)定時(shí)間前（后）推10分鐘為上下班準(zhǔn)時(shí)，不得遲到、不得早退，否則為不按時(shí)上下班。

2、干部職工實(shí)行上下班簽到制度。職工上下班主動(dòng)簽到，如果不簽到又不說明理由的，按曠工處理。職工出差、下鄉(xiāng)、外出辦事的，必須向辦公室說明出差、下鄉(xiāng)、外出辦事的地點(diǎn)和事由。職工下鄉(xiāng)后，必須用所在地的座機(jī)電話向辦公室報(bào)告，不報(bào)告者按曠工處理。

3、干部職工均實(shí)行考勤制。考勤由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，定期或不定期進(jìn)行抽查，并將考核情況作為年芳目標(biāo)管理考核的重要依據(jù)。

4、凡全區(qū)性的會(huì)議及社會(huì)公益活動(dòng)（義務(wù)勞動(dòng)、植樹等）必須參加，凡無故不參加的每次扣發(fā)200元補(bǔ)貼。

5、全體工作人員，應(yīng)自覺遵守工作時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位，不得遲到早退，對(duì)無故制度和上班時(shí)間不請(qǐng)假外出辦私事的人員，可累計(jì)計(jì)算時(shí)間，情節(jié)較輕的按本制度第一項(xiàng)第五款規(guī)定處理。職工遲到一次扣10元，早退一次扣10元，請(qǐng)病假一年內(nèi)累計(jì)超過15天后（住院除外）每天扣20元，請(qǐng)事假一年內(nèi)累計(jì)超過7天后每天扣20元，曠工一天扣100元，職工遲到、早退、病假、事假、曠工情況納入年終考核，作為年終評(píng)選先進(jìn)個(gè)人和核定年終達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)的主要依據(jù)。

6、職工節(jié)假日出差、下鄉(xiāng)領(lǐng)取加班補(bǔ)助后不得再報(bào)銷旅差費(fèi)。

7、參加各類函授、自修學(xué)習(xí)的面授時(shí)間，應(yīng)抵銷公休假。在各類脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上的，學(xué)習(xí)期間不再享受公休假和當(dāng)年年終獎(jiǎng)。

8、職工年度曠工或不假外出連續(xù)超過15天，或全年累計(jì)超過30天的，按照《國家公務(wù)員管理暫行條例》的規(guī)定予以辭退。不假外出7—15天的，向局長(zhǎng)說明理由，年終考核確定為稱職，并在局職工大會(huì)上作出書面檢討，年終獎(jiǎng)減半計(jì)發(fā)，不假外出3—6天的向局長(zhǎng)說明理由，并在局職工大會(huì)上作出書面檢討，除按曠工處理外，扣當(dāng)月一切津補(bǔ)貼，不假外出1—2天的，向局長(zhǎng)說明理由，并寫出書面檢討。

第5篇

一、督查考核機(jī)構(gòu)

鎮(zhèn)黨委、政府成立督查考核機(jī)構(gòu)：

下設(shè)辦公室，設(shè)在紀(jì)檢辦，辦公室主任由紀(jì)委副書記擔(dān)任。

二、考核原則

干部的年度目標(biāo)管理考核總分為100分，由線（辦）考核得分和干部個(gè)人考核得分兩部分組成。其中線（辦）得分50分，由線（辦）業(yè)務(wù)得分30分、中心工作（包括爭(zhēng)取項(xiàng)目資金、重點(diǎn)工程完成情況）得分20分組成；個(gè)人得分50分，由稅收任務(wù)20分，村委蹲點(diǎn)工作得分20分和個(gè)人考勤得分10分組成。采取平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合原則，得分結(jié)果與年終獎(jiǎng)金福利掛鉤。

三、考核內(nèi)容與個(gè)人得分方法

（一）線辦考核得分

1、自身業(yè)務(wù)考核（30分）：根據(jù)《年度機(jī)關(guān)工作人員分線管理辦法》的職責(zé)規(guī)定，各線（辦）自覺完成好本身職責(zé)，完成上級(jí)及黨委、政府交辦的的一切工作任務(wù)。年終由全體鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在編在崗人員、各村委書記主任進(jìn)行測(cè)評(píng)，按好、較好、一般、差四個(gè)檔次測(cè)評(píng)，評(píng)“好”得1分，評(píng)“較好”得0.8分，評(píng)“一般”得0.7分，評(píng)“差”得0.6分，取全體參評(píng)人員的得分率套算該得分。

2、中心工作考核（20分）：中心工作由考核組按照年初各線（辦）制定的中心工作，按其進(jìn)展情況進(jìn)行考核打分。

（二）個(gè)人考核得分

1、稅收工作考核（20分）：按財(cái)稅線制定的干部年度稅收任務(wù)完成情況，由財(cái)稅線考核打分。

2、蹲點(diǎn)工作考核（20分）：按干部的所掛蹲點(diǎn)村委得分換算計(jì)分，不蹲點(diǎn)干部按照所有村委考核的平均得分換算計(jì)分。若所蹲點(diǎn)村委年終考核不達(dá)標(biāo)，該項(xiàng)不能得分。

3、考勤（10分）：鎮(zhèn)機(jī)關(guān)組織的集中點(diǎn)名或集中行動(dòng)每缺席1次扣個(gè)人1分，每遲到（早退）1次扣個(gè)人0.5分，每請(qǐng)假5次（上級(jí)開會(huì)或公務(wù)活動(dòng)除外）計(jì)遲到（早退）1次扣個(gè)人1分。點(diǎn)名考核由黨政辦公室具體負(fù)責(zé)。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)加分情況

各線（個(gè)人）按照自身業(yè)務(wù)獲得上級(jí)先進(jìn)，按國家、省、市、區(qū)、科五個(gè)級(jí)別，分別加該線50分、20分、5分、3分、1分計(jì)入總分加分就高不就低，不重復(fù)計(jì)分。黨委、政府每項(xiàng)中心工作進(jìn)行評(píng)比，取線片前三名分別加5分、3分、1分計(jì)入相對(duì)應(yīng)名次的線年終總分。中心鎮(zhèn)建設(shè)辦公室的加分為其他各線分值的平均數(shù)。

第6篇

（一）上、下班簽到考勤

5月1日——10月1日 上午8：30—12：00

下午2：00—5：30

10月1日——5月1日 上午9：00—12：00

下午2：00—5：30

設(shè)上班指紋簽到制。如因下鄉(xiāng)或開會(huì)、出差等原因不能按時(shí)簽到，應(yīng)提前說明原因，開會(huì)的以會(huì)議通知為準(zhǔn)；事假、公休以書面假條為準(zhǔn)；臨時(shí)辦事以黨政辦登記為準(zhǔn)。否則，按遲到、早退處理。黨政辦每月將上月考勤情況進(jìn)行公布，鎮(zhèn)干部每遲到、早退1次罰款50元，曠工1天罰100元，出勤天數(shù)納入年終目標(biāo)考核。

（二）會(huì)議考勤。參會(huì)人員須按時(shí)到會(huì)。遲到1次罰50元，缺席1次罰100元。村干部遲到1次罰20元，缺席1次罰30元。

1、分8個(gè)組輪流值班。總帶班為黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)，每班除帶班領(lǐng)導(dǎo)外，設(shè)1名值班組長(zhǎng)。每班交接時(shí)間為當(dāng)天下午5：30至次日上午8：30，由帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促填寫值班記錄。周一至周五值班人員下午6：00和晚上9：00分別進(jìn)行指紋簽到，周末和節(jié)假日值班人員早上9：00、下午6：00和晚上9：00三次指紋簽到。黨政辦每月將值班指紋簽到情況匯總公布。

2、值班人員按時(shí)到崗到位，除因生病住院、公派外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)這兩種情況可以不值班外，其余情況均要值班。汛期值班期間，必須有1名值班人員在值班室住宿。凡因值班不在崗被市級(jí)通報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)罰300元，成員200元；被區(qū)級(jí)通報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)罰200元，成員100元。同時(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)在全體鎮(zhèn)干部會(huì)上書面檢討。

有事須請(qǐng)假。請(qǐng)假必須具備書面假條。3天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，3天以上由書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字同意。假條統(tǒng)一交由黨委副書記備存，假滿后銷假。無假條、不假外出或未到崗，視為曠工，每天罰100元，曠工3天（含3天）以上，扣年終目標(biāo)獎(jiǎng)或津貼。年終時(shí)病、事假可先用年休假抵扣，全數(shù)抵扣后再按病、事假規(guī)定扣減待遇。周末暨節(jié)假日確因工作需要加班的，可按同等時(shí)間換休，也可按標(biāo)準(zhǔn)工資2倍計(jì)發(fā)工資。

聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)、辦公室人員、駐村組長(zhǎng)按要求全部分配到村。凡鎮(zhèn)干部到村工作，嚴(yán)禁從事賭博娛樂活動(dòng)，中午嚴(yán)禁喝酒，聯(lián)系村所有人員要協(xié)助村做好相關(guān)工作。

每個(gè)窗口由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安排好工作人員在窗口辦理業(yè)務(wù)，并作好人員換班、調(diào)劑工作，確保窗口崗位不缺人。辦結(jié)事項(xiàng)及時(shí)登錄辦件系統(tǒng)上報(bào)。凡因缺崗、看電影、打游戲被監(jiān)控系統(tǒng)抓拍通報(bào)的，按上級(jí)處理決定辦理。

突擊性工作以及各辦公室之間協(xié)調(diào)工作，需臨時(shí)抽借人員時(shí)，涉及人員不得推諉，凡無故不參加的，每次罰100元。

第7篇

一、文秘工作基本情況

市教育局辦公室為黨政合一辦公室。具體職能有兩大塊：一是行政事務(wù)工作，二是文秘政務(wù)工作。主任負(fù)責(zé)辦公室全面工作，副主任主管文秘政務(wù)工作。在工作中，我們本著服務(wù)、規(guī)范的原則，認(rèn)真履行指導(dǎo)、管理的職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)辦文工作的嚴(yán)肅性、規(guī)范性、科學(xué)性。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，辦公室文秘工作的辦公條件得到了明顯改善。辦公室現(xiàn)代化辦公條件相對(duì)較高，文秘人員每人一臺(tái)專用電腦和一臺(tái)打印機(jī)。另外，還積極參加市政府辦組織的文秘工作培訓(xùn)。

二、收發(fā)文工作。

收文工作我們嚴(yán)格按照要求，做到“四及時(shí)”，即及時(shí)取文、及時(shí)登記、及時(shí)傳閱、及時(shí)辦理。發(fā)到“四嚴(yán)格”，即嚴(yán)格稿件審核、嚴(yán)格行文程序、嚴(yán)格制發(fā)版式、嚴(yán)格文件辦理。凡是以機(jī)關(guān)名義制發(fā)的文件，都必須經(jīng)辦公室審核把關(guān)，并履行逐級(jí)審批程序，避免越級(jí)辦文或逆向辦文，保證文件規(guī)范化、制度化。

第8篇

一、考核對(duì)象

內(nèi)設(shè)股室和全體工作人員（含工勤及長(zhǎng)臨人員）。

二、考核內(nèi)容

按德、能、勤、績(jī)、廉五方面進(jìn)行，分解為以下內(nèi)容。

（一）重要工作責(zé)任

主要考核貫徹落實(shí)縣委、縣政府和局黨組工作部署及工作任務(wù)完成情況。

1.縣委、縣政府本年度重要工作責(zé)任制；

2.縣中小企業(yè)促進(jìn)局本年度工作責(zé)任制；

3.股室職能工作內(nèi)容；

4.縣委、縣政府和局黨組交辦的臨時(shí)性工作責(zé)任內(nèi)容。

（二）工作紀(jì)律

主要考核股室執(zhí)行縣、局各項(xiàng)規(guī)章制度的情況。

三、考核辦法

（一）考核實(shí)行考核計(jì)分制。各股室及工作人員個(gè)人年度考核基礎(chǔ)分為100分。

（二）考核方式。考核采取月動(dòng)態(tài)考核、民主測(cè)評(píng)、黨組綜評(píng)三方式進(jìn)行。

1、月動(dòng)態(tài)考核方式。由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各股室目標(biāo)完成情況開展考核，每月進(jìn)行一次，在每下月5號(hào)左右進(jìn)行，并在當(dāng)月內(nèi)通報(bào)檢查結(jié)果；

2、民主測(cè)評(píng)。根據(jù)年度目標(biāo)管理完成情況，組織全體干部對(duì)各股室及個(gè)人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；

3.黨組綜合評(píng)價(jià)。由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各股室及個(gè)人年度工作完成情況和工作紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)定。

四、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

（一）工作紀(jì)律扣分

各股室在局平時(shí)檢查中有發(fā)現(xiàn)違反紀(jì)律情況的，每次扣0.5分，縣級(jí)及以上紀(jì)委監(jiān)察部門查處的，每次扣5分。工作人員在局檢查中有發(fā)現(xiàn)違反紀(jì)律情況的，每次扣0.3分，被縣級(jí)及以上紀(jì)委監(jiān)察部門查處的，每次扣5分。

（二）工作目標(biāo)落實(shí)情況扣分

每月由局目標(biāo)辦組成考核組對(duì)照年度工作目標(biāo)對(duì)各股室及辦公室目標(biāo)完成情況進(jìn)行督查，對(duì)未按目標(biāo)完成工作任務(wù)的，扣該項(xiàng)基本分（基本分=單項(xiàng)基本分）的（1-5）%，工作臺(tái)帳不健全的扣該項(xiàng)基本分的（1-2）%。季度、半年和全年督查中未完成的，扣該項(xiàng)基本分的（5-20）%。因政策等原因造成工作拖延未按時(shí)完成的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，不予以扣分。

（三）信息、調(diào)研扣分

各股室每月應(yīng)向局辦公室提供信息2條以上，未完成的，每月扣0.1分；各股室年度應(yīng)完成1個(gè)課題以上調(diào)研，未完成的，扣1分。

（四）有下列表現(xiàn)予以加分

1.工作表現(xiàn)突出，局機(jī)關(guān)被縣、市、省、國家政府和部門表彰的，涉及到的股室、個(gè)人分別加1、1.5、2、2.5分。

2.政務(wù)信息、調(diào)研論文在縣、市、省、國家級(jí)黨委、政府、發(fā)改簡(jiǎn)報(bào)、刊物、網(wǎng)站等刊登的分別加0.05、0.1、0.2、0.3分和0.1、0.2、0.3、0.4（同一內(nèi)容多級(jí)刊載的按最高分計(jì)，不重復(fù)加分）。辦公室信息得分為各股室的平均分。

3、職能工作表現(xiàn)突出，個(gè)人被縣、市、省、國家黨委、政府和部門表彰的分別加1、2、3、6分。

五、分?jǐn)?shù)計(jì)算

（一）各股室年度目標(biāo)考核最終計(jì)分：工作完成情況占80%，民主測(cè)評(píng)占10%，黨組綜評(píng)占10%，同時(shí)增加先進(jìn)、信息、調(diào)研加分項(xiàng)和違反工作紀(jì)律、信息等扣分項(xiàng)。

1.量化得分

股室考核綜合得分=工作完成情況得分×80%+民主測(cè)評(píng)量化得分×10%+黨組評(píng)議量化得分×10%+-[加減分?jǐn)?shù)]。

2.計(jì)分方式

工作完成情況：工作完成情況總得分=完成承擔(dān)工作項(xiàng)數(shù)×完成分項(xiàng)工作任務(wù)得分；

民主測(cè)評(píng)：總票分?jǐn)?shù)合計(jì)/總票數(shù)；

黨組綜評(píng)：總票分?jǐn)?shù)合計(jì)/總票數(shù)；

（二）工作人員個(gè)人年度目標(biāo)考核最終計(jì)分：工作完成情況占60%，股室內(nèi)部評(píng)定占5%，民主測(cè)評(píng)占10%，黨組綜評(píng)占10%，出勤占15%。同時(shí)增加先進(jìn)加分項(xiàng)和違反工作紀(jì)律扣分項(xiàng)。

1.量化得分

工作人員個(gè)人年度考核得分=工作完成情況占60%+股室內(nèi)部評(píng)定占5%+民主測(cè)評(píng)量化得分×10%+黨組評(píng)議量化得分×10%+出勤得分×15%+-[加減分?jǐn)?shù)]。

2.計(jì)分方式

工作完成情況：工作人員所在股室年度目標(biāo)考核工作完成情況最終得分為個(gè)人得分；

股室內(nèi)部評(píng)定：由分管領(lǐng)導(dǎo)及股室負(fù)責(zé)人具體實(shí)施；

民主測(cè)評(píng)：總票分?jǐn)?shù)合計(jì)/總票數(shù)；

黨組綜評(píng)：總票分?jǐn)?shù)合計(jì)/總票數(shù)；

出勤計(jì)分：實(shí)際出勤天數(shù)/全年法定出勤天數(shù)×100%。

六、獎(jiǎng)懲

年度考核最終得分作為股室以及個(gè)人年度考核定性、評(píng)先評(píng)優(yōu)和發(fā)放年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)等的主要依據(jù)。股室考核綜合得分前二名定為先進(jìn)股室，綜合得分末位的定為一般股室，其余為優(yōu)秀股室。

全體領(lǐng)導(dǎo)干部年終目標(biāo)考核分為三個(gè)檔次，其中先進(jìn)工作人員個(gè)數(shù)原則上控制在20%以內(nèi)，先進(jìn)股室個(gè)數(shù)原則上控制在30%以內(nèi)。

（一）年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)金

年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)放數(shù)，為當(dāng)年根據(jù)縣委、縣政府規(guī)定可提取的目標(biāo)考核獎(jiǎng)金總額與單位各股室、單位考核結(jié)果綜合加權(quán)所得數(shù)。資金分為先進(jìn)股室及先進(jìn)工作人員獎(jiǎng)勵(lì)額度及全局職工獎(jiǎng)勵(lì)額度。

原則上獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)股室及先進(jìn)工作人員資金額度由局黨組根據(jù)本年度情況確定。

獎(jiǎng)勵(lì)全局職工個(gè)人發(fā)放數(shù)應(yīng)為：獎(jiǎng)勵(lì)全局職工獎(jiǎng)勵(lì)資金總額度/全局職工考核得分總數(shù)×個(gè)人考核得分?jǐn)?shù)。

（二）考核定性

縣級(jí)以上公務(wù)員、事業(yè)干部綜合評(píng)先評(píng)優(yōu)原則上在先進(jìn)股室和先進(jìn)工作人員中產(chǎn)生。

七、其他

第9篇

根據(jù)本單位工作發(fā)展需要及收費(fèi)站用車的實(shí)際情況，結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件精神，出臺(tái)《公務(wù)車機(jī)駕人員考核標(biāo)準(zhǔn)暨“五星駕駛員”評(píng)比辦法的通知》。具體考核評(píng)比辦法如下：

一、指導(dǎo)思想：

提高車輛保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高司機(jī)安全意識(shí)

提高司機(jī)服務(wù)水平規(guī)范司機(jī)工作紀(jì)律

二、考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、機(jī)關(guān)車輛由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)度，對(duì)主要用于所轄各直屬單位的公務(wù)車輛，各單位應(yīng)負(fù)監(jiān)管之責(zé)，各站應(yīng)明確相應(yīng)車輛管理部門，確保車輛24小時(shí)處于良好受控狀態(tài)。

2、人員范圍：被考核人員為納入本單位辦公室管理的所有專職公務(wù)車駕駛員。

3、機(jī)關(guān)小車班駕駛員由辦公室組織考核，參加考核人員為各科室管理人員；各直屬單位駕駛員由各單位辦公室組織考核，參加考核人員為收費(fèi)站普通職工。考核結(jié)果由各站辦公室在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)。

4、每次考核由中心（各站）辦公室統(tǒng)一組織，分發(fā)表格由參加考核人員不記名填寫，中心（各站）辦公室將匯總最終評(píng)比結(jié)果并予以通報(bào)。

5、原則上每季度對(duì)駕駛員進(jìn)行一次綜合考核評(píng)比，時(shí)間為每季度最后一個(gè)月下旬，每年12月份將把四個(gè)季度考核評(píng)比成績(jī)匯總，年終評(píng)比出“年度優(yōu)秀駕駛員”，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

（1）考核分五個(gè)方面：服務(wù)態(tài)度、車容車貌、工作紀(jì)律、安全行車、車輛保養(yǎng)。

（2）服務(wù)態(tài)度：是否使用文明用語，是否領(lǐng)導(dǎo)與職工用車服務(wù)態(tài)度一致，是否能做到不怕苦不怕累，工作勤懇。

（3）車容車貌：是否能夠每日保持車內(nèi)、車身干凈整潔、是否雨雪后能夠及時(shí)做好保潔工作。

（4）工作紀(jì)律：接送人員不遲到，不違章行車，遵守工作條例、上班時(shí)間不串崗，按時(shí)參加安全例會(huì)、執(zhí)行中心有關(guān)安全規(guī)定，嚴(yán)禁將車輛停放在餐飲、公共娛樂場(chǎng)所。

（5）安全行車：嚴(yán)禁超速行駛、嚴(yán)禁疲勞駕車、嚴(yán)禁酒后駕車、嚴(yán)禁公車私用。

（6）車輛保養(yǎng)：車輛按時(shí)定期保養(yǎng)、做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早修理，不開野蠻車，不開故障車。

7、考核單項(xiàng)分為“優(yōu)秀”、“良好”、“較差”三個(gè)等級(jí)，

考核評(píng)比結(jié)果匯總后，參加考核人員有80以上打“優(yōu)”的即加一顆星，不滿80的即不得星，滿分為五顆星，被評(píng)五顆星的即為“五星駕駛員”。

8、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：滿分“五星駕駛員”的獎(jiǎng)100元、“四星”獎(jiǎng)50元、“三星”扣50元、“二星”扣80元、“一星”扣100元，各單位參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。年終評(píng)比出的“年度優(yōu)秀駕駛員”獎(jiǎng)300元獎(jiǎng)勵(lì)。