時(shí)間：2023-02-28 15:55:10
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(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高會(huì)員素質(zhì)。工會(huì)將利用每周五的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，督促大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、作好筆記，寫(xiě)好心得，通過(guò)自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，建設(shè)一支誠(chéng)信敬業(yè)、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的采購(gòu)人隊(duì)伍。
(二)密切與縣財(cái)政局工會(huì)的工作，全面完成2011年度工作目標(biāo)，工會(huì)將努力使全體會(huì)員團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實(shí)，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力工作。
(三)完善維權(quán)機(jī)制、構(gòu)建穩(wěn)定和諧集體。工會(huì)要樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步建立健全職代會(huì)、政務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)等制度，搞好涉及職工切身利益法規(guī)、政策的宣傳和落實(shí)。及時(shí)反映職工的呼聲、化解職工積怨，既要保護(hù)職工合法權(quán)益不受侵犯，也要為單位發(fā)展創(chuàng)建和諧穩(wěn)定環(huán)境。
(四)搞好節(jié)日活動(dòng)安排，豐富職工文體生活。充分利用“三八”、“五一”等傳統(tǒng)節(jié)日，發(fā)揮工會(huì)組織群眾優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展一些領(lǐng)導(dǎo)重視、職工歡迎、社會(huì)好評(píng)，能激發(fā)職工活力的文體活動(dòng)。
二、女工委工作目標(biāo)
(一)抓好女職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高女職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。充分利用中心固定學(xué)習(xí)時(shí)間及“三八”、“五一”等節(jié)日學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)，注重推薦評(píng)選在學(xué)習(xí)、工作中涌現(xiàn)出的女職工典型，逐步在中心形成女職工學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力的良好氛圍。超級(jí)
(二)維護(hù)女職工合法權(quán)益，做好女職工愛(ài)心幫扶工作，保證女職工的工作權(quán)益、工資報(bào)酬、社會(huì)保障、工作安全和特殊權(quán)益不受侵害，特別是要做好單親大病女職工幫扶工作；繼續(xù)參與加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，關(guān)注職工子女，建設(shè)和諧家庭。
今年初在舉辦了新規(guī)則培訓(xùn)班之后,3月份舉辦了第十六屆"三八杯"門(mén)球賽A月舉辦了第二十二屆"健康杯"賽,5月舉辦了第四屆老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)門(mén)球賽,7月承辦了蘭州市第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)門(mén)球賽,8月舉辦了第六屆"會(huì)員杯"賽,9月舉辦了第十八屆"長(zhǎng)壽杯"賽(詳情見(jiàn)附表一)。基本上月月有賽事,天天有活動(dòng)。從年初安排項(xiàng)目看,由于增加了市五運(yùn)會(huì)、老運(yùn)會(huì)門(mén)球賽,使雙人賽、三人賽、四人賽未能落實(shí),但從整體衡量,可比的四項(xiàng)大賽(三八杯、健康杯、長(zhǎng)壽杯、會(huì)員杯)比去年都有提升,表現(xiàn)在參賽隊(duì)數(shù)、運(yùn)動(dòng)員人數(shù)的增加。市運(yùn)會(huì)門(mén)球賽更是場(chǎng)面熱烈,陣容空前。
今年對(duì)幾項(xiàng)大賽,特別是兩個(gè)市運(yùn)會(huì)的門(mén)球賽非常重視,動(dòng)手早準(zhǔn)備充分。每個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)化分解,做多次拉網(wǎng)式的排查落實(shí),對(duì)一些難點(diǎn)問(wèn)題決不放過(guò),如比賽中10秒逾時(shí)問(wèn)題,長(zhǎng)期無(wú)法克服,成了問(wèn)題,這次在賽前會(huì)上,經(jīng)過(guò)討論在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,反復(fù)講解"提示8秒,;緒時(shí)犯規(guī)"的概念,8秒、10秒的精確起止時(shí)間及如何操作等讓裁判員充分理解。其他如"長(zhǎng)壽杯"的年齡審查問(wèn)題,從競(jìng)賽編排著手,用"預(yù)賽多打、復(fù)賽中打、決賽少打"的方法解決打三場(chǎng)球出局走人的問(wèn)題。還有閃擊球的安全問(wèn)題,打假球、人情球的問(wèn)題等,門(mén)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)曾多次在會(huì)上提出討論,得到了大家的支持,因而今年各項(xiàng)比賽既緊張熱烈,又條理有序,進(jìn)行得比較順利。"會(huì)員杯"門(mén)球賽是只有會(huì)員單位才能參加的一項(xiàng)比賽,已辦六屈,由于個(gè)別隊(duì)人數(shù)不夠,只有吸收外援才能參賽。經(jīng)大家討論,決定以本隊(duì)為主經(jīng)市門(mén)協(xié)批準(zhǔn)可接納外援補(bǔ)充為本單位成員,讓零散人員在整合之后,有相對(duì)穩(wěn)定的球隊(duì)打球,既便于場(chǎng)地管理,又營(yíng)造了一片和諧氛圍,大家都很滿(mǎn)意。
綜合以上六項(xiàng)大賽合計(jì)參賽隊(duì)175隊(duì)次,參賽1750人次,比去年增加6個(gè)隊(duì)次創(chuàng)人次。扭轉(zhuǎn)了幾年來(lái)直線下降的趨勢(shì)。
二、協(xié)調(diào)支持會(huì)員單位舉辦門(mén)球賽
市門(mén)協(xié)全力支持會(huì)員單位舉辦各種形式,不同規(guī)模的門(mén)球比賽,以繁榮門(mén)球事業(yè)。比如七里河區(qū)的有關(guān)比賽都從場(chǎng)地和時(shí)間上協(xié)調(diào)支持,并給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),盡量解決工作中的困難。七里河區(qū)主辦的門(mén)球活動(dòng)較多,其中"西湖杯"已辦了十六年,為廣大門(mén)球愛(ài)好者所熟悉,在資金異常困難的情況下延續(xù)多年,很不容易,今年得到企業(yè)支持贊助,使這項(xiàng)比賽按時(shí)舉辦而且辦的很精彩,受到了參賽隊(duì)的好評(píng)。今年各會(huì)員單位舉辦不同規(guī)模比賽合計(jì)隊(duì)數(shù)、人數(shù)也都有所增加,形勢(shì)喜人。(詳細(xì)數(shù)字見(jiàn)附表一)
各項(xiàng)比賽數(shù)字的統(tǒng)計(jì)祥見(jiàn)附表。總之ZX5年各項(xiàng)門(mén)球比賽活動(dòng)規(guī)模大、人數(shù)多、熱情高,是歷年來(lái)少有的情況。
三、進(jìn)行裁判員教練員培訓(xùn)工作
為了使《組且門(mén)球競(jìng)賽規(guī)則裁判法》能在三月份"三八杯"賽按時(shí)執(zhí)行,2月18日與省門(mén)協(xié)共同舉辦了新規(guī)則培訓(xùn)班,本次學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)1ω人,是歷年人數(shù)最多的一次。由于這次新規(guī)則改動(dòng)點(diǎn)多,計(jì)分程序全部換新,實(shí)際是一次裁判員、教練員的全面再學(xué)習(xí)。結(jié)業(yè)時(shí)還進(jìn)行了書(shū)面測(cè)試,學(xué)員們?cè)?三八杯"賽中得到實(shí)踐鍛煉,效果很好。市上現(xiàn)有二級(jí)裁判員23人,全部參加了這次培訓(xùn),成為各項(xiàng)比賽的主要力量。七里河區(qū)在這項(xiàng)工作中也抓的較早,該區(qū)現(xiàn)有裁判員一級(jí)5名二級(jí)3名,還有一批三級(jí)裁判員,這和七里河區(qū)門(mén)球活動(dòng)的大好形勢(shì)相吻合。那里現(xiàn)有球隊(duì)18個(gè),有200人在經(jīng)常活動(dòng),中小型各種邀請(qǐng)賽不斷。區(qū)上門(mén)協(xié)機(jī)構(gòu)完整,工作到位,區(qū)文體局主要領(lǐng)導(dǎo)和主要人員參加門(mén)協(xié)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),并吸收年富力強(qiáng)的門(mén)球愛(ài)好者參加門(mén)協(xié)擔(dān)任職務(wù),把七里河區(qū)門(mén)球活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,活力四射,是我市門(mén)球活動(dòng)最活躍的地區(qū)之一。
四、成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,大力加強(qiáng)裁判員、教練員隊(duì)伍建設(shè)。
裁判員教練員的工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,直接影響全隊(duì)實(shí)力和比賽質(zhì)量。裁判員教練員又是比賽現(xiàn)場(chǎng)的看點(diǎn),其言行儀表又直接影響到整個(gè)比賽的形象,而且新規(guī)則對(duì)裁判員提出了更高的要求,而從整體來(lái)看,我市裁判員隊(duì)伍平均年齡偏高,力量薄弱,成為市區(qū)門(mén)球發(fā)展的瓶頸,選拔補(bǔ)充一批相對(duì)年輕的新生力量迫在眉睫,因此十一月份市門(mén)協(xié)成立了以楊開(kāi)生為主任,李生華、楊進(jìn)才、楊新喜為副主任,李懷德、蘇殿軍、穆陸梅同志參加的裁判員、教練員考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)裁判員、教練員的人材選拔、培訓(xùn)、考核、晉級(jí)工作,精選年輕體壯、頭腦清晰、有發(fā)展前途,而且熱愛(ài)門(mén)球運(yùn)動(dòng)的人員補(bǔ)充裁判員隊(duì)伍,以適應(yīng)門(mén)球發(fā)展的需要。
在考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組主持下,十二月十五日舉辦了今年第二次裁判員、教練員培訓(xùn)班,到會(huì)學(xué)員26人,對(duì)2人進(jìn)行了晉級(jí)考評(píng)。
五、搞好場(chǎng)地管理,進(jìn)一步完善基地管理辦法
市門(mén)球基地的建設(shè)和管理,今年都有突出的進(jìn)展,完成許多龐雜細(xì)小而難度較大的修建安裝事項(xiàng)。首先是去年遺留的植樹(shù)種草任務(wù),使場(chǎng)地園區(qū)內(nèi)除球場(chǎng)和人行通道等用地外,全部為草地植被覆蓋,草叢中散種花樹(shù),安裝濱河馬路排水管道,修建了儲(chǔ)沙小屋,解決了場(chǎng)地干沙問(wèn)題和場(chǎng)地內(nèi)閃擊球的安全問(wèn)題。球場(chǎng)兩旁安裝彩凳33個(gè),便于運(yùn)動(dòng)員休息。特別是就地挖建水井一個(gè),以潛水泵澆場(chǎng)地、澆花樹(shù)、搞衛(wèi)生,既方便又節(jié)約,更重要的是掌握了用水的主動(dòng),可以保證大型比賽隨時(shí)用水,保證場(chǎng)地質(zhì)量。另外經(jīng)過(guò)調(diào)整修好了自動(dòng)衛(wèi)生設(shè)備,解決了多年來(lái)未解決的一件大事。
3月份基地管理辦公室制定印發(fā)了《蘭州市門(mén)球基地管理辦法(試行)》,其中規(guī)定實(shí)行活動(dòng)證和收費(fèi)辦法,要求進(jìn)場(chǎng)隊(duì)員服從管理,講文明、講道德、講修養(yǎng)、講友誼,得到了廣大門(mén)球愛(ài)好者的熱情支持,都能以身做則,執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,使場(chǎng)地秩序走上正軌。
今年場(chǎng)地管理之所以有較大的改進(jìn),場(chǎng)地管理辦公室的同志耐心細(xì)致的具體領(lǐng)導(dǎo)和安排功不可沒(méi),他們經(jīng)常到各場(chǎng)地了解處理疑難問(wèn)題,到現(xiàn)場(chǎng)辦理活動(dòng)證手續(xù)。每次比賽場(chǎng)地組人員將又大又重的保溫桶從濱河路旁抬到基地場(chǎng)內(nèi),不嫌辛苦、毫無(wú)怨言,惠存信、郭萬(wàn)祥為比賽服務(wù),五點(diǎn)多鐘到場(chǎng)地灑水、燒開(kāi)水,保證比賽按時(shí)開(kāi)球。王文海、王竹苗夫婦每天打掃衛(wèi)生,常常從大門(mén)口掃到五場(chǎng)地,清理衛(wèi)生問(wèn)污物,不嫌臟、不怕累,平時(shí)修理許多用具。齊芳賢、何海成、龔成菊同志平時(shí)打掃球場(chǎng)衛(wèi)生不遺余力。大家共同努力,一心做好場(chǎng)地工作。
六、門(mén)球的現(xiàn)狀及發(fā)展
市門(mén)協(xié)現(xiàn)有會(huì)員單位29個(gè),球隊(duì)36個(gè),打球人口也人,比上年增加56人。今年批準(zhǔn)入會(huì)的隊(duì)有:蘭州郵區(qū)中心局、省建行、省衛(wèi)生廳、省郵電建工局、金昌供電局駐蘭辦事處、市教育局。打球隊(duì)員稍有增加的單位有:省地勘二院、市軍干五所、省地礦局機(jī)關(guān)、城關(guān)區(qū)、西固區(qū)。我們應(yīng)該開(kāi)展多種形式的門(mén)球比賽活動(dòng),擴(kuò)大比賽規(guī)模,以適應(yīng)客觀的要求。目前退休職工年齡偏低,應(yīng)該創(chuàng)造機(jī)會(huì),加強(qiáng)宣傳,讓他們接觸門(mén)球,了解門(mén)球,從而|走向球場(chǎng),走向健康。
支持縣區(qū)開(kāi)展舉辦門(mén)球活動(dòng),因?yàn)殚T(mén)球已經(jīng)列入省市比賽項(xiàng)目,并已引起各級(jí)政府的關(guān)注,通過(guò)一定渠道向農(nóng)村地帶擴(kuò)展是可能的。農(nóng)村場(chǎng)地方便,比起其他球類(lèi)門(mén)球活動(dòng)量小,流汗最少,適合農(nóng)民休息時(shí)活動(dòng)。應(yīng)從縣區(qū)開(kāi)展門(mén)球賽做為切入點(diǎn),推動(dòng)縣區(qū)向農(nóng)村幅射,以取得發(fā)展。
七、堅(jiān)持一套完整的工作制度回
今年工作進(jìn)行得有條不紊,成效顯著,主要是在石寶士主任主持下,堅(jiān)持了一整套的定期不定期的會(huì)議制度和各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)程序,行之有效的工作機(jī)制,貼近實(shí)際的工作方法。明確每季度開(kāi)一次主席會(huì)議,每次賽前開(kāi)一次籌備會(huì)、組委會(huì)、抽簽會(huì),各項(xiàng)工作在大家取得共識(shí)之下運(yùn)作,少走彎路、事半功倍。還有幾次專(zhuān)項(xiàng)會(huì),有場(chǎng)地工作人員參加,一桿子到底,都起到了調(diào)查、研究、組織鼓舞作用,效果極好。
八、2007年工作安排意見(jiàn)(見(jiàn)附表二)
1、全力辦好第口屆"三八杯",23屆"健康杯",7屆"會(huì)員杯",18屆"長(zhǎng)壽杯",首屆一隊(duì)多項(xiàng)賽(含雙人賽,三人賽、四人賽)等五項(xiàng)重大比賽。在保證五項(xiàng)大賽前提下,還將安排一些其他門(mén)球比賽活動(dòng)。
2、支持辦好各會(huì)員單位主辦的各項(xiàng)門(mén)球比賽,協(xié)調(diào)解決競(jìng)賽組織、場(chǎng)地及服務(wù)方面的問(wèn)題。
3、把裁判員、教練員培訓(xùn)工作列入須充年工作的重要議事日程,將培養(yǎng)相對(duì)年輕熱愛(ài)門(mén)球活動(dòng),高質(zhì)量、高水平、高等級(jí)的裁判員、教練員做為重點(diǎn)工作來(lái)抓,一定要出成績(jī)、出人才,以滿(mǎn)足門(mén)球事業(yè)發(fā)展的急需。2007年初開(kāi)始裁判員定級(jí)申報(bào),便于全年實(shí)地考核和年終審批晉級(jí)。卻充年舉辦一次裁判員、教練員培訓(xùn)班,時(shí)間另行通知。
4、市門(mén)球基地管理辦法試行已近一年,對(duì)推動(dòng)管理制度化,改善場(chǎng)地秩序,倡導(dǎo)文明行為起到很好的作用,應(yīng)進(jìn)一步完善提高、公布實(shí)施,并依靠大家互相監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行。
一、工會(huì)工作目標(biāo)
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高會(huì)員素質(zhì)。工會(huì)將利用每周五的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，督促大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、作好筆記，寫(xiě)好心得，通過(guò)自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，建設(shè)一支誠(chéng)信敬業(yè)、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的采購(gòu)人隊(duì)伍。
(二)密切與縣財(cái)政局工會(huì)的工作，全面完成2011年度工作目標(biāo)，工會(huì)將努力使全體會(huì)員團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實(shí)，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力工作。
(三)完善維權(quán)機(jī)制、構(gòu)建穩(wěn)定和諧集體。工會(huì)要樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步建立健全職代會(huì)、政務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)等制度，搞好涉及職工切身利益法規(guī)、政策的宣傳和落實(shí)。及時(shí)反映職工的呼聲、化解職工積怨，既要保護(hù)職工合法權(quán)益不受侵犯，也要為單位發(fā)展創(chuàng)建和諧穩(wěn)定環(huán)境。
(四)搞好節(jié)日活動(dòng)安排，豐富職工文體生活。充分利用“三八”、“五一”等傳統(tǒng)節(jié)日，發(fā)揮工會(huì)組織群眾優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展一些領(lǐng)導(dǎo)重視、職工歡迎、社會(huì)好評(píng)，能激發(fā)職工活力的文體活動(dòng)。
二、女工委工作目標(biāo)
(一)抓好女職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高女職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。充分利用中心固定學(xué)習(xí)時(shí)間及“三八”、“五一”等節(jié)日學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)，注重推薦評(píng)選在學(xué)習(xí)、工作中涌現(xiàn)出的女職工典型，逐步在中心形成女職工學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力的良好氛圍。超級(jí)
(二)維護(hù)女職工合法權(quán)益，做好女職工愛(ài)心幫扶工作，保證女職工的工作權(quán)益、工資報(bào)酬、社會(huì)保障、工作安全和特殊權(quán)益不受侵害，特別是要做好單親大病女職工幫扶工作；繼續(xù)參與加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，關(guān)注職工子女，建設(shè)和諧家庭。
上半年在縣總工會(huì)及局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，林業(yè)局工會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以先進(jìn)性教育為動(dòng)力，以維護(hù)職工合法權(quán)益為目標(biāo)，基層工會(huì)積極工作，全局職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就半年來(lái)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)了基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范了檔案管理。從局工會(huì)到基層工會(huì)進(jìn)行充實(shí)和完善了各項(xiàng)制度，在原有的制度基礎(chǔ)新建五個(gè)制度，即工作制度、工會(huì)專(zhuān)兼職干部考核制度、考核基層單位工會(huì)工作制度、基層工會(huì)主席例會(huì)制度、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議制度。完善五個(gè)職責(zé)，即勞動(dòng)爭(zhēng)設(shè)調(diào)解委員會(huì)基本職責(zé)，勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)職責(zé)，工會(huì)委員工作職責(zé)，女工工作職責(zé)，財(cái)務(wù)工作職責(zé)。檔案管理進(jìn)行分類(lèi)裝訂材料齊全，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)。
二、在職工中開(kāi)展了“增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，樹(shù)立良好的精神狀態(tài)”的大討論，每周一組織職工學(xué)習(xí)，每周五進(jìn)行討論，在學(xué)習(xí)過(guò)程中主講教師結(jié)合實(shí)際，由淺入深地講解黨的各項(xiàng)方針政策，使職工提高認(rèn)識(shí)，明確當(dāng)前的國(guó)際、國(guó)內(nèi)、縣情和局情，從而增強(qiáng)信心，積極工作，投身到林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，為林業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。
三、職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)有新進(jìn)展。各基層工會(huì)配合黨支部抓好職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，帶頭謀發(fā)展。為職工提供技術(shù)，場(chǎng)地等優(yōu)患政策，4月20日組織20名下崗職工參加縣總工會(huì)舉辦袋栽木耳、中草藥采集加工、獺兔養(yǎng)殖培訓(xùn)班，提高了職工的技能。到目前為止，全局自營(yíng)經(jīng)濟(jì)已發(fā)展到60余戶(hù)，袋栽木耳達(dá)260萬(wàn)袋，牛200余頭，羊150只，豬30頭，種地20坰。
四、圍繞大局開(kāi)展護(hù)林防火宣傳工作。利用廣播、電視、板報(bào)等宣傳工具廣泛宣傳防火知識(shí)。工會(huì)組織局機(jī)關(guān)工作人員排練文藝節(jié)目，在5月6日反思日這天到人民廣場(chǎng)宣傳演出，同發(fā)放防火宣傳單5000余份，使護(hù)林防火宣傳工有特點(diǎn)，群眾喜同樂(lè)見(jiàn)，受到教育面達(dá)2007余人。
五、在女職工進(jìn)行“安康保險(xiǎn)”。廣泛動(dòng)員和宣傳“安康保險(xiǎn)”，給女職工帶來(lái)的利益，使其積極參加保險(xiǎn)，在崗女工有95%參加了保險(xiǎn)。
六、扶貧解困工作初有成效。今年以先進(jìn)性教育為契機(jī)，扶貧解困工作得到了有效落實(shí)，機(jī)關(guān)為困難職工王和成購(gòu)買(mǎi)獺兔2組，目前發(fā)展到50余只。幫扶領(lǐng)導(dǎo)為林業(yè)站張軍長(zhǎng)，石憲奎捐款各200元，同時(shí)，幫助袋款購(gòu)買(mǎi)四輪車(chē)，進(jìn)行木材運(yùn)輸，其它困難戶(hù)也從實(shí)際出發(fā)，不同程度地進(jìn)行自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐漸脫貧。
下半年工作安排：
一、繼續(xù)加強(qiáng)職工教育，使職工認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，明確任務(wù)，對(duì)黨的路線、方針、政策有深刻的理解，自覺(jué)地遵紀(jì)守法，積極投身到改革之中。
二、加大自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的扶持度，從場(chǎng)地、資金、技術(shù)上給予扶持，使職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍不斷壯大。
三、在改革中發(fā)揮工會(huì)組織的作用。積極配合黨委做好改革工作，同時(shí)做好職工思想工作，對(duì)改革有明確認(rèn)識(shí)，讓職工知道改革是為了林業(yè)更好地發(fā)展，改革是讓每位職工靠勞動(dòng)致富。
四、為困難職工謀出路。要結(jié)合困難職工的實(shí)際，分層次地進(jìn)行幫助，讓困難職工自食其力，盡快脫貧。
一、分工負(fù)責(zé)制度：
在學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)的前提下，院學(xué)生會(huì)全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。
1.．各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作，部門(mén)內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制
2．在分工負(fù)責(zé)的同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。
二、思想教育
在原有思想教育工作計(jì)劃基礎(chǔ)上，百尺竿頭、更進(jìn)一步，形成以理論為指導(dǎo)，精神為基礎(chǔ)，能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向，最終實(shí)現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。
1.積極配合學(xué)院的思想政治工作計(jì)劃，使我院學(xué)生干部起到表率作用
2.舉辦富有我院特色的文華娛樂(lè)活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實(shí)踐舞臺(tái)，培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。
3.加強(qiáng)學(xué)院與各院之間的交流與合作。
三、學(xué)風(fēng)建設(shè)
在本學(xué)期，我們將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁作用，開(kāi)展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jī)，努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)
1.利用學(xué)生會(huì)各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，弘揚(yáng)正氣，努力營(yíng)造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設(shè)”氛圍
2.定期組織各種座談會(huì)，有針對(duì)性的開(kāi)展各種交流活動(dòng)，解決同學(xué)們學(xué)習(xí)，生活等方面的問(wèn)題。
3.圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)，積極開(kāi)展科技文化活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽，提高學(xué)生綜合能力
四、文體活動(dòng)
通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富同學(xué)的課余文化生活，滿(mǎn)足同學(xué)的精神文化要求，不斷增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力，提高全院師生的身體素質(zhì)
1.組織開(kāi)展校內(nèi)活動(dòng)，增強(qiáng)全院同學(xué)的素質(zhì)
2.組織我院同學(xué)參加校運(yùn)會(huì)，力爭(zhēng)在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績(jī)
3．認(rèn)真配合院里舉行的大型文藝晚會(huì)。
五．生活方面
本學(xué)期學(xué)生會(huì)將聯(lián)合各系（院）對(duì)學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強(qiáng)治理，根據(jù)學(xué)校現(xiàn)在存在的問(wèn)題和實(shí)際情況，院學(xué)生會(huì)結(jié)合后勤處，以院學(xué)生會(huì)組織系學(xué)生會(huì)為主體，各系（院）認(rèn)真配合的方法，對(duì)寢室和伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督，讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺(jué)
1．組織生活管理委員會(huì)，不定期的對(duì)伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督
2．生活部對(duì)寢室的住宿和衛(wèi)生進(jìn)行綜合考評(píng)
六、精神文明建設(shè)
本學(xué)期學(xué)生會(huì)將加強(qiáng)各系間的聯(lián)系，切實(shí)履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。通過(guò)各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。
1.通過(guò)對(duì)宿舍成員思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面考察，推出星級(jí)宿舍評(píng)選制度
2.展開(kāi)學(xué)生教研工作計(jì)劃，舉辦符合不同年級(jí)需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動(dòng)
2018年上半年，**分公司按照市公司的統(tǒng)一部署，以緊抓四率為戰(zhàn)略目標(biāo)，解放員工思想、改進(jìn)工作方法、提高服務(wù)水平，取得了一定的成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了一些不足。現(xiàn)就**分公司上半年工作情況做以匯報(bào)。
一、收入情況
1.權(quán)責(zé)制收入：截止2018年6月末，**分公司權(quán)責(zé)制收入459萬(wàn)元，完成全年任務(wù)（1455萬(wàn)元）的32%。其中公眾業(yè)務(wù)權(quán)責(zé)制收入453萬(wàn)元，完成任務(wù)1312萬(wàn)元的35%；集客業(yè)務(wù)（廣告）權(quán)責(zé)制收入5200元，完成任務(wù)16萬(wàn)元的3%；政企信息化任務(wù)83萬(wàn)元，暫時(shí)還沒(méi)有收入；電子產(chǎn)品銷(xiāo)售權(quán)責(zé)制收入6萬(wàn)元，完成市公司任務(wù)130萬(wàn)的5%； 工程配套費(fèi)任務(wù)56萬(wàn)元，暫時(shí)還沒(méi)有收入。
2.現(xiàn)金流收入：2018年上半年現(xiàn)金流收入405萬(wàn)元，其中公眾業(yè)務(wù)收入397萬(wàn)元；集客業(yè)務(wù)（廣告）收入5200元，電子產(chǎn)品銷(xiāo)售收入7萬(wàn)元，完成全年任務(wù)5.4%。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1.入網(wǎng)率
截止2018年6月末，**分公司有效戶(hù)數(shù)26185戶(hù)，覆蓋107621戶(hù)，覆蓋率24.33%。
其中城網(wǎng)有效戶(hù)數(shù)15773戶(hù)，覆蓋戶(hù)數(shù)28130戶(hù)，覆蓋率56.07%。網(wǎng)格5不足50%。
農(nóng)網(wǎng)有效戶(hù)數(shù)10412戶(hù)，覆蓋戶(hù)數(shù)79491戶(hù)，覆蓋率13.10%。農(nóng)網(wǎng)各網(wǎng)格入網(wǎng)率普遍偏低，但發(fā)展?jié)摿Υ螅掳肽旯緦艳r(nóng)網(wǎng)入網(wǎng)率作為主要工作重點(diǎn)。
2.融合業(yè)務(wù)發(fā)展情況
**分公司上半年融合業(yè)務(wù)發(fā)展2268戶(hù)，完成全年任務(wù)13053戶(hù)的17.38%。
其中城網(wǎng)上半年融合業(yè)務(wù)發(fā)展526戶(hù)，完成全年任務(wù)3855戶(hù)的13.64%。
農(nóng)網(wǎng)上半年融合業(yè)務(wù)發(fā)展1742戶(hù)，完成全年任務(wù)9679戶(hù)的18%，濱河、河南2個(gè)網(wǎng)格已經(jīng)完成全年融合發(fā)展任務(wù)指標(biāo)；雙河預(yù)計(jì)年底前能夠完成；北聯(lián)、向華、西建、西河、北興、西城等6個(gè)網(wǎng)格完成比例不到10%。
3.雙向業(yè)務(wù)滲透率
截止2018年6月末，**分公司雙向業(yè)務(wù)戶(hù)數(shù)6977戶(hù)，滲透率6.93%。
其中城網(wǎng)雙向業(yè)務(wù)戶(hù)數(shù)751戶(hù)，占城網(wǎng)總戶(hù)數(shù)的3.27%。自6月下旬在城區(qū)大力開(kāi)展地推、掃樓活動(dòng)，同時(shí)推進(jìn)光纖改造項(xiàng)目，城區(qū)雙向業(yè)務(wù)戶(hù)數(shù)有較大幅度提升。
農(nóng)網(wǎng)雙向業(yè)務(wù)戶(hù)數(shù)6226戶(hù)，占農(nóng)網(wǎng)總戶(hù)數(shù)的8.02%。
4.有效用戶(hù)流失情況
截止2018年6月末，**分公司有效戶(hù)數(shù)26185戶(hù)，較年初減少1638戶(hù)，掉戶(hù)率5.92%。
其中城網(wǎng)有效用戶(hù)15773戶(hù)，流失1288戶(hù)，掉戶(hù)率7.55%。網(wǎng)格7、網(wǎng)格8、網(wǎng)格5掉戶(hù)率超過(guò)城網(wǎng)掉戶(hù)平均水平。
農(nóng)網(wǎng)有效戶(hù)數(shù)10412戶(hù)，流失350戶(hù)，掉戶(hù)率3.25%，掉戶(hù)集中在西聯(lián)、北興、北聯(lián)、古城、曙光五個(gè)網(wǎng)格，其余農(nóng)網(wǎng)網(wǎng)格有效戶(hù)數(shù)正增長(zhǎng)。
5.現(xiàn)金流收入
**分公司上半年現(xiàn)金流收入405萬(wàn)元。
其中城網(wǎng)現(xiàn)金流任務(wù)指標(biāo)686.98萬(wàn)元，實(shí)際完成188.72萬(wàn)元，完成率23.82%。
農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)金流任務(wù)指標(biāo)857.76萬(wàn)元，實(shí)際完成196.67萬(wàn)元，完成率22.93%。
6.近7周沉默用戶(hù)喚醒情況
近7周共喚醒沉默用戶(hù)157戶(hù)，其中城網(wǎng)沉默用戶(hù)喚醒106戶(hù)。
（2）農(nóng)網(wǎng)
農(nóng)網(wǎng)沉默用戶(hù)喚醒51戶(hù)。
7.近7周預(yù)計(jì)停斷用戶(hù)續(xù)費(fèi)情況
近7周共有預(yù)計(jì)停斷用戶(hù)1413戶(hù)，續(xù)費(fèi)427戶(hù)，續(xù)費(fèi)率30.22%。
其中城網(wǎng)預(yù)計(jì)停斷用戶(hù)1249戶(hù)，續(xù)費(fèi)388戶(hù)，續(xù)費(fèi)率31.06%。
農(nóng)網(wǎng)預(yù)計(jì)停斷用戶(hù)164戶(hù)，續(xù)費(fèi)39戶(hù)，續(xù)費(fèi)率23.78%。
三、下半年工作安排
1.提升雙向業(yè)務(wù)滲透率
**分公司上半年雙向業(yè)務(wù)滲透率6.93%，與序時(shí)任務(wù)10.90%相差3.97%，與全年任務(wù)指標(biāo)17.09%相差10.16%，即10223戶(hù)。按照全年任務(wù)的85%計(jì)算，任務(wù)缺口為8690戶(hù)。
推進(jìn)措施：
（1）利用城網(wǎng)光纖改造的機(jī)會(huì)，逐樓關(guān)斷信號(hào)，掃樓、地推，確保當(dāng)天關(guān)斷，當(dāng)天開(kāi)通，使工作人員有機(jī)會(huì)在光纖改造的過(guò)程中，面對(duì)面向客戶(hù)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)。自7月以來(lái)，通過(guò)光纖改造工作，**分公司平均每天發(fā)展融合用戶(hù)27戶(hù)，預(yù)計(jì)到年底可發(fā)展4800戶(hù)。
（2）盡快啟動(dòng)全縣“雪亮工程”項(xiàng)目，結(jié)合該項(xiàng)目大力發(fā)展“美麗鄉(xiāng)村”項(xiàng)目，并以此實(shí)現(xiàn)保戶(hù)增戶(hù)的目的。目前**分公司已經(jīng)與**縣政法委、林業(yè)局、北聯(lián)鎮(zhèn)等單位達(dá)成合作意向，預(yù)計(jì)年底前可發(fā)展融合用戶(hù)2000戶(hù)。
按下半年發(fā)展6800戶(hù)計(jì)算，可以完成全年雙向業(yè)務(wù)滲透率任務(wù)的78.25%。
2.提升有效用戶(hù)保有率
**分公司上半年掉戶(hù)1638戶(hù)，掉戶(hù)率5.92%。
推進(jìn)措施：
每月給網(wǎng)格客戶(hù)經(jīng)理發(fā)放下月預(yù)計(jì)停斷用戶(hù)明細(xì)總表，每周發(fā)放當(dāng)周明細(xì)表。客戶(hù)經(jīng)理在周明細(xì)表上填寫(xiě)客戶(hù)拜訪記錄，說(shuō)明是否見(jiàn)到客戶(hù)本人，客戶(hù)是否續(xù)費(fèi)以及不再續(xù)費(fèi)的原因。該項(xiàng)工作由網(wǎng)格經(jīng)理督促指導(dǎo)。客服中心負(fù)責(zé)電話(huà)回訪抽查。
3.提升融合業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化率
**分公司現(xiàn)有單高清用戶(hù)7962戶(hù)，占有效用戶(hù)的30.4%，單標(biāo)清用戶(hù)11246戶(hù)，占有效用戶(hù)的42.95%。使用智能終端的直播用戶(hù)1800戶(hù)，占有效用戶(hù)的6.87%。三類(lèi)用戶(hù)共21008戶(hù)，占有效用戶(hù)的80.23%。
推進(jìn)措施：
加大產(chǎn)品宣傳力度，利用市公司制定的優(yōu)家套餐優(yōu)惠策略，使快樂(lè)365用戶(hù)和惠家365用戶(hù)在不加價(jià)的前提下直接轉(zhuǎn)換成真正的融合用戶(hù)。
（1）由副總帶隊(duì)，親力親為打造一支狼性團(tuán)隊(duì)，有計(jì)劃有步驟地開(kāi)展地推、掃樓、掃村等推廣工作。在農(nóng)村集市、城區(qū)廣場(chǎng)等地點(diǎn)的宣傳工作常態(tài)化，為此拉動(dòng)新用戶(hù)發(fā)展，策反其他運(yùn)營(yíng)商用戶(hù)，提高融合業(yè)務(wù)滲透率。
（2）充分利用自有資源，如開(kāi)機(jī)視頻、音量條、營(yíng)業(yè)廳布展等，宣傳公司產(chǎn)品資費(fèi)、優(yōu)惠策略等。
4.提升覆蓋用戶(hù)入網(wǎng)率
**分公司現(xiàn)有有效用戶(hù)26185戶(hù)，與全年任務(wù)指標(biāo)32027戶(hù)相比，完成全年任務(wù)81.76%。缺口5842戶(hù)，占全年任務(wù)18.24%。
推進(jìn)措施：
（1）加大打擊小鍋力度
經(jīng)與**縣政府多次溝通協(xié)調(diào)，**縣政府于近日召開(kāi)“全縣清理整頓非法衛(wèi)星接收設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)整治工作會(huì)議”，下發(fā)《**縣人民政府關(guān)于清理整頓非法銷(xiāo)售、安裝、使用衛(wèi)星廣播電視地面接收設(shè)施的通告》、《**縣關(guān)于清理整頓衛(wèi)星地面接收設(shè)施的實(shí)施方案》。文廣新局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、公安局、****分公司等多個(gè)部門(mén)聯(lián)合，成立“清理整頓非法衛(wèi)星接收設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，**縣副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣文廣新局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，****分公司常務(wù)副總?cè)晤I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。各成員單位抽調(diào)精干人員組成專(zhuān)項(xiàng)整治清理隊(duì)伍，按照全縣實(shí)施方案要求，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。**分公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的綜合協(xié)調(diào)。
**分公司從服務(wù)政府、服務(wù)百姓的角度出發(fā)，本著社會(huì)效益優(yōu)先的原則，積極向上級(jí)公司請(qǐng)示匯報(bào)，為**縣爭(zhēng)取優(yōu)惠的資費(fèi)政策，同時(shí)加大對(duì)各種產(chǎn)品的宣傳力度，大力宣傳有線電視與“小鍋蓋”相比的優(yōu)勢(shì)在哪里，對(duì)主動(dòng)上交小鍋辦理數(shù)字電視的用戶(hù)，制定一定的優(yōu)惠和鼓勵(lì)政策，確保工作順利實(shí)施。
下一步**分公司將與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)，確定整治工作推進(jìn)試點(diǎn)，盡早打開(kāi)突破口，為整治工作在全縣范圍內(nèi)順利推廣奠定基礎(chǔ)。
（2）加快綜治視聯(lián)一期、二期的工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)集客業(yè)務(wù)零的突破。
（3）加大對(duì)賓館、旅店等大客戶(hù)的業(yè)務(wù)跟蹤，每月通報(bào)下月預(yù)計(jì)停斷的集團(tuán)客戶(hù)，確保集團(tuán)客戶(hù)的快速增長(zhǎng)。
5.加大家電銷(xiāo)售力度
上半年共完成家電銷(xiāo)售收入70383元，完成全年任務(wù)129.7萬(wàn)元的5.4%。任務(wù)缺口122.67萬(wàn)元。
推進(jìn)措施：
（1）借助兄弟公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，舉辦**分公司家電產(chǎn)品內(nèi)購(gòu)會(huì)。
（2）制定《家電銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)分解方案》，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，確保家電銷(xiāo)售任務(wù)順利完成。
6.加大力度提升營(yíng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量
（1）每周召開(kāi)網(wǎng)格客戶(hù)經(jīng)理例會(huì)，公布工單時(shí)長(zhǎng)、投訴數(shù)量、虛假報(bào)竣等各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
（2）每天召開(kāi)營(yíng)業(yè)員晨會(huì)，強(qiáng)調(diào)四零服務(wù)、六項(xiàng)承諾，確保營(yíng)業(yè)員以飽滿(mǎn)的熱情迎接用戶(hù)。
7.農(nóng)村營(yíng)業(yè)廳啟用工作
目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有16個(gè)營(yíng)業(yè)廳，均為自主產(chǎn)權(quán)，處于閑置狀態(tài)。**分公司將在下半年對(duì)各營(yíng)業(yè)廳逐一裝修、布線，盡早啟用，避免資源浪費(fèi)。既能方便用戶(hù)繳費(fèi)，又為公司宣傳各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓了陣地。
四、遇到的問(wèn)題
1.**分公司員工福利待遇中沒(méi)有取暖費(fèi)。這種狀況不利于公司的整體穩(wěn)定，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展也造成了一定影響，希望市公司對(duì)員工取暖費(fèi)問(wèn)題能夠予以照顧。
2.前期購(gòu)買(mǎi)的10臺(tái)筆記本電腦，每臺(tái)3400元，按照市公司每臺(tái)800元的標(biāo)準(zhǔn)，10臺(tái)超標(biāo)大概26000元，這筆款項(xiàng)如何落實(shí)，請(qǐng)市公司幫助解決。
3.**分公司目前有9名新聘任的網(wǎng)格客戶(hù)經(jīng)理，服務(wù)禮儀、營(yíng)銷(xiāo)技巧和裝維技術(shù)都不熟練，希望市公司能派出講師對(duì)客戶(hù)經(jīng)理集中培訓(xùn)。
一、上半年全市人力社保工作情況
（一）致力促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)，服務(wù)體系進(jìn)一步完善。堅(jiān)持市場(chǎng)引導(dǎo)、政府扶持、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、全民參與，努力構(gòu)建平等競(jìng)爭(zhēng)、充滿(mǎn)活力的就業(yè)機(jī)制和全方位的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策體系更加健全。制定出臺(tái)《關(guān)于支持創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《嘉興市農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃（2020-2022年）》、《嘉興市家庭服務(wù)業(yè)示范企業(yè)認(rèn)定辦法》等專(zhuān)項(xiàng)性政策。大眾創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境全面優(yōu)化。全市認(rèn)定的創(chuàng)業(yè)基地已達(dá)91家，完成農(nóng)村電商培訓(xùn)1059人次，投入培訓(xùn)資金66.5萬(wàn)元，桐鄉(xiāng)市烏鎮(zhèn)鎮(zhèn)已建立電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。全市創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)106家，累計(jì)為創(chuàng)業(yè)者提供各類(lèi)咨詢(xún)指導(dǎo)服務(wù)1000多人次。公共就業(yè)服務(wù)供給得到增強(qiáng)。組織開(kāi)展“333就業(yè)服務(wù)月”、“春風(fēng)行動(dòng)”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，市人力資源中心市場(chǎng)共舉辦招聘會(huì)263場(chǎng)，累計(jì)提供崗位35.3萬(wàn)個(gè)。統(tǒng)籌推進(jìn)高校畢業(yè)生、城鄉(xiāng)登記失業(yè)人員、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力和就業(yè)困難人員等重點(diǎn)群體的就業(yè)工作，全市實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)4.81萬(wàn)人、幫助城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)2.14萬(wàn)人、就業(yè)困難人員再就業(yè)0.73萬(wàn)人、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.9%，社會(huì)就業(yè)率達(dá)到91%。
（二）全面加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)服務(wù)，引智成果進(jìn)一步擴(kuò)大。堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合，推動(dòng)人才管理服務(wù)方式轉(zhuǎn)變。加大高層次人才引育工作力度。啟動(dòng)2020年“創(chuàng)新嘉興·精英引領(lǐng)計(jì)劃”，全市已申報(bào)項(xiàng)目755個(gè)，申報(bào)人數(shù)較上年增長(zhǎng)17.78%。成功舉辦多項(xiàng)海外高層次人才項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)，組團(tuán)赴歐美開(kāi)展高層次人才招聘活動(dòng)。做好2020年入選“創(chuàng)新嘉興·精英引領(lǐng)計(jì)劃”項(xiàng)目注冊(cè)落戶(hù)的推進(jìn)工作。深化區(qū)域性人力資源交流合作。充分依托接軌上海、長(zhǎng)三角人才服務(wù)城市聯(lián)盟、各地高校及人才交流機(jī)構(gòu)的合作平臺(tái)，強(qiáng)化聯(lián)系對(duì)接工作。赴上海、香港、合肥、杭州等地走訪交流，開(kāi)展“嘉興百家企業(yè)高校行”系列校園招聘活動(dòng)。不斷創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)合作模式。推行“校企雙制、工學(xué)一體”培養(yǎng)合作模式，支持嘉興技師學(xué)院與2025中德職教合作聯(lián)盟、德未特（DVET）國(guó)際教育集團(tuán)共建中德職教合作示范基地。《2020年嘉興市緊缺職業(yè)工種目錄》，申報(bào)我市3所學(xué)校作為世界技能大賽省級(jí)集訓(xùn)基地。繼續(xù)優(yōu)化技能人才評(píng)價(jià)體系。全面落實(shí)“企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)‘321’行動(dòng)計(jì)劃”，全市共開(kāi)展企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)661家。全市新增高技能人才13360人，其中技師785人，職業(yè)技能鑒定發(fā)證33377人次。
（三）深入實(shí)施人社領(lǐng)域改革，綜合效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，深化人力社保體制機(jī)制改革，增強(qiáng)發(fā)展活力。深化行政審批服務(wù)制度改革。對(duì)照全省統(tǒng)一參考目錄，調(diào)整完善權(quán)力清單、責(zé)任清單，編制基本公共服務(wù)清單，做好已取消和下放權(quán)力事項(xiàng)的上下銜接，啟動(dòng)醫(yī)保“兩定機(jī)構(gòu)”協(xié)議管理。試行審批服務(wù)窗口“柜員制”綜合經(jīng)辦模式，全面改革職工退休審核、勞動(dòng)能力鑒定等經(jīng)辦模式，服務(wù)群眾效能得到提升。深化社會(huì)保障制度改革。啟動(dòng)市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革試點(diǎn)，完善多層次的職工醫(yī)保模式，下調(diào)統(tǒng)賬二繳費(fèi)比例，啟動(dòng)工傷保險(xiǎn)費(fèi)率調(diào)整及建筑行業(yè)參加工傷保險(xiǎn)工作。降低失業(yè)、生育保險(xiǎn)費(fèi)率，減輕企業(yè)成本。推動(dòng)居民醫(yī)保市域內(nèi)異地就醫(yī)實(shí)時(shí)結(jié)算，牽頭推進(jìn)嘉興社保卡（市民卡）在上海定點(diǎn)醫(yī)院點(diǎn)對(duì)點(diǎn)刷卡結(jié)算工作。深化收入分配制度改革。研究提出完善嘉興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（國(guó)際商務(wù)區(qū)）等單位收入分配建議意見(jiàn)，調(diào)整機(jī)關(guān)軍轉(zhuǎn)干部工作性津貼確定辦法和人民警察警銜津貼以及部分事業(yè)單位特殊崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)。完成市屬?lài)?guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬改革實(shí)施方案的修訂上報(bào)工作。深化人力資源要素配置市場(chǎng)化改革。開(kāi)展省人力資源服務(wù)業(yè)星級(jí)評(píng)定活動(dòng)，我市前程人力資源服務(wù)有限公司被評(píng)為嘉興唯一一家省四星人力資源公司。籌備嘉興人力資源服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)，全市累計(jì)人力資源服務(wù)企業(yè)92家，全年?duì)I業(yè)收入達(dá)15.2億元，發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。
（四）著力做好惠民安民工作，保障能力進(jìn)一步提升。堅(jiān)持以人為本，著力在增加民生福祉、維護(hù)合法權(quán)益和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定上做文章。積極做好社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作。全面落實(shí)全民參保計(jì)劃，突出“首次新增職工養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)”指標(biāo)考核導(dǎo)向作用，全市戶(hù)籍居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)98%，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)98.5%。推進(jìn)被征地居民養(yǎng)老基本生活保障制度與職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)銜接并軌，完成陽(yáng)光醫(yī)保監(jiān)管平臺(tái)開(kāi)發(fā)建設(shè)并試運(yùn)行。積極做好生豬養(yǎng)殖退養(yǎng)人員的就業(yè)培訓(xùn)、社會(huì)保障和生活幫困等工作。切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。深入推進(jìn)“雙愛(ài)”活動(dòng)，首次委托第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧指數(shù)勞動(dòng)者滿(mǎn)意度調(diào)查工作。加強(qiáng)基層調(diào)解組織建設(shè)和仲裁機(jī)構(gòu)效能建設(shè)，全市65%以上的勞動(dòng)爭(zhēng)議在各類(lèi)基層調(diào)解組織得到化解。全力護(hù)航國(guó)際峰會(huì)，制定重大國(guó)際峰會(huì)維穩(wěn)安保工作方案和各類(lèi)應(yīng)急處置預(yù)案，強(qiáng)化督查指導(dǎo)。加強(qiáng)欠薪信息共享和聯(lián)合預(yù)警防控，實(shí)行欠薪重點(diǎn)企業(yè)清單式管理和包案銷(xiāo)號(hào)，及時(shí)曝光一批“黑名單”，全市累計(jì)為8313名勞動(dòng)者追回被拖欠工資0.98億元，受理群眾舉報(bào)投訴案件、欠薪案件、欠薪群體性事件實(shí)現(xiàn)“三下降”，有效維護(hù)了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
（五）統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持抓班子帶隊(duì)伍，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。大力開(kāi)展政策主題宣傳年活動(dòng)。加強(qiáng)人力社保法治建設(shè)，落實(shí)行政機(jī)關(guān)首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴制度，切實(shí)做好人大代表、政協(xié)委員建議提案辦理工作。開(kāi)展人力社保政策法律業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，集中60項(xiàng)惠企政策。做好2020年全市各級(jí)機(jī)關(guān)計(jì)劃考試錄用公務(wù)員工作，首次開(kāi)展殘疾人公務(wù)員、事業(yè)人員招錄工作，試行雙軌制招警新模式。探索事業(yè)單位人員合理流動(dòng)的相關(guān)辦法，完善“兩民”單位人員雙向流動(dòng)操作程序。順利完成各類(lèi)人事考試，確保考試安全。加強(qiáng)信息化建設(shè)，積極推進(jìn)網(wǎng)上政務(wù)、網(wǎng)上辦事。認(rèn)真落實(shí)黨建主體責(zé)任，組織開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，深化“一崗雙責(zé)”，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作，開(kāi)展后備干部的選撥培養(yǎng)，大力組織干部掛職交流。對(duì)新提拔的科級(jí)干部和輪崗干部進(jìn)行集體廉政談話(huà)和廉政考試，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化。
二、下半年工作安排
（一）全面深化改革，激發(fā)體制機(jī)制新活力。注重優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行，向縱深推進(jìn)行政審批服務(wù)制度、社會(huì)保障制度、收入分配制度、人力資源要素配置市場(chǎng)化等各項(xiàng)改革。完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資和津貼補(bǔ)貼制度，全面開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革，密切關(guān)注改革中的有關(guān)問(wèn)題。
（二）注重引育并舉，發(fā)揮英才集聚新效應(yīng)。實(shí)施精準(zhǔn)引才、精細(xì)育才、精致用才、精心聚才，推進(jìn)“人才改革試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)。著力培養(yǎng)和造就一支門(mén)類(lèi)齊全、數(shù)量充足、技藝精湛、梯次合理的人才隊(duì)伍，確保全市實(shí)現(xiàn)引進(jìn)各類(lèi)人才3.5萬(wàn)人、新增高技能人才1.8萬(wàn)人。
（三）完善就業(yè)機(jī)制，培育大眾創(chuàng)業(yè)新引擎。深化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)，實(shí)施積極的就業(yè)政策，完善“1+X”的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策體系。培育新的就業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)、農(nóng)村勞務(wù)合作社、省級(jí)中心城市家庭服務(wù)體系建設(shè)，搭建創(chuàng)業(yè)人才、項(xiàng)目、資本對(duì)接平臺(tái)。著力抓好高校畢業(yè)生等重點(diǎn)人群就業(yè)，確保有就業(yè)愿望和就業(yè)能力的人員都能實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
（四）增進(jìn)民生福祉，實(shí)現(xiàn)全民社保新進(jìn)展。認(rèn)真做好基礎(chǔ)養(yǎng)老金調(diào)整工作，強(qiáng)化社保政策托底作用，以落實(shí)社保惠民措施為重點(diǎn)，實(shí)行市域異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算，健全罕見(jiàn)病醫(yī)療保障機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范工傷認(rèn)定和勞動(dòng)能力鑒定，工傷人數(shù)減少10%。加強(qiáng)社保基金電子監(jiān)管，健全社保欺詐查處和防范體制機(jī)制。
今年以來(lái)，我公司在市委、市政府及經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以提高企業(yè)效益為中心，以市場(chǎng)開(kāi)拓為龍頭，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，狠抓技術(shù)改造和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，經(jīng)過(guò)全體員工的努力拼搏，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定的成效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量保持了健康發(fā)展的勢(shì)頭。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、今年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
1~9月份共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.43億元，比去年同期增長(zhǎng)35%，實(shí)現(xiàn)利稅615萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)31%。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2億元，比去年增長(zhǎng)38%，實(shí)現(xiàn)利稅900萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)30%。
主要抓好了以下三項(xiàng)工作：
1、以市場(chǎng)開(kāi)拓為龍頭，靠銷(xiāo)售拉動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
在壓力機(jī)產(chǎn)品方面，我們抓住各地新上汽車(chē)項(xiàng)目多、技改投入大的現(xiàn)狀，主動(dòng)出擊，得到了大批的訂單，1～9月份完成銷(xiāo)售收入4354萬(wàn)元，比去年同期增加2810萬(wàn)元，創(chuàng)歷史最好水平。在沖壓件產(chǎn)品方面，面對(duì)原材料價(jià)格居高不下，而產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格卻提不上去的不利因素，我們堅(jiān)持讓利不讓市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)原則，不斷加大老用戶(hù)的配套量，并開(kāi)辟出時(shí)風(fēng)等大用戶(hù)，1～9月份實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1億元，比去年同期增加2146萬(wàn)元。
2、以強(qiáng)化管理為基礎(chǔ)，促進(jìn)了企業(yè)效益水平的提高。
針對(duì)原材料價(jià)格居高不下的實(shí)際，我們狠抓了比價(jià)管理，對(duì)外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件采購(gòu)及工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行了招標(biāo)，并采取使用新工藝、新材料，提高材料利用率等措施降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品可比成本與去年基本持平。為加速資金周轉(zhuǎn)，我們從縮短生產(chǎn)周期入手，做到無(wú)計(jì)劃不投入，無(wú)合同的產(chǎn)品不投入，減少了產(chǎn)成品庫(kù)存積壓。在質(zhì)量管理方面，我們順利的通過(guò)了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的年度審核，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量保持了健康發(fā)展的勢(shì)頭。
3、狠抓技術(shù)改造和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
1～9月份我們完成了沖壓中心面積1.5萬(wàn)平方米的廠房建設(shè)，自制和購(gòu)置400噸以上壓力機(jī)、液壓機(jī)、開(kāi)卷校平線、行車(chē)等大中型生產(chǎn)設(shè)備13臺(tái)套，完成了汽車(chē)部件制造分公司的搬遷工作，使沖壓中心投入運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，我們先后開(kāi)發(fā)出J31-400C、J31-630B、J31-630C、JH36-400E、J36-400C、J36-800B、J31-800C壓力機(jī)新產(chǎn)品、及QTF4-15砌塊生產(chǎn)線、三輪車(chē)駕駛室、農(nóng)用車(chē)車(chē)箱等新產(chǎn)品。擴(kuò)大了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
存在的主要矛盾和問(wèn)題：
1、受?chē)?guó)家政策和同行業(yè)新增廠家較多的影響，沖壓件產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，沒(méi)有預(yù)計(jì)的寬闊。盡管我們擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，銷(xiāo)售收入比去年同期有所增長(zhǎng)，但仍沒(méi)能完成預(yù)定的目標(biāo)。
2、受原材料價(jià)格的影響，產(chǎn)品盈利能力下降。盡管我們狠抓了內(nèi)部管理，在降低成本上大做文章，內(nèi)部消化了部分漲價(jià)因素，但由于漲價(jià)幅度太大，產(chǎn)品利潤(rùn)率仍有較大幅度的降低。
二、明年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)版權(quán)所有
2005年我們制定了堅(jiān)持“以常規(guī)產(chǎn)品求生存，以高新產(chǎn)品求效益，以管理創(chuàng)新求發(fā)展”的工作方針，確立了力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3.5億元，利稅2000萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。具體情況分析如下：
2005年，市場(chǎng)的多元化格局給企業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間，但項(xiàng)目的重復(fù)投入，市場(chǎng)的無(wú)序和非正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，也給傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大沖擊。近幾年國(guó)家汽車(chē)產(chǎn)業(yè)急劇擴(kuò)張，山東區(qū)域內(nèi)新上生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到或超過(guò)我們的汽車(chē)沖壓件生產(chǎn)廠家就達(dá)十幾個(gè)，勢(shì)頭迅猛，該產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)熱的勢(shì)頭已是不爭(zhēng)的事實(shí)。同時(shí)，自今年五月一日新的《道路交通安全法》和《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》實(shí)施以來(lái)，我省農(nóng)用車(chē)行業(yè)遭受重創(chuàng)，產(chǎn)銷(xiāo)量因此下降一半還多，大多數(shù)企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，一些企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)自救。北汽福田農(nóng)業(yè)裝備公司已經(jīng)成功控股河北宣化重工公司，介入推土機(jī)、裝載機(jī)等工程機(jī)械的生產(chǎn)；時(shí)風(fēng)集團(tuán)與一汽紅塔集團(tuán)合作生產(chǎn)輕型卡車(chē)，實(shí)現(xiàn)了車(chē)廂、輪胎等部件的本地化；雙力集團(tuán)加大了收割機(jī)、棉麻機(jī)械等農(nóng)用機(jī)械的產(chǎn)銷(xiāo)力度；五征集團(tuán)則開(kāi)始進(jìn)軍輕卡和電動(dòng)車(chē)。
這種形勢(shì)給我們的壓力機(jī)產(chǎn)品在2005年帶來(lái)了一定的發(fā)展空間，目前供貨合同已簽訂近4000萬(wàn)元，并且從往年的訂貨時(shí)間上來(lái)看，下半年訂貨量要比上半年的訂貨量大，2005年產(chǎn)品銷(xiāo)售情況應(yīng)該比今年看好，所以我們應(yīng)該仍以生產(chǎn)大型壓力機(jī)為主，同時(shí)控制好小型壓力機(jī)的市場(chǎng)。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，主要吸收引進(jìn)日本小松技術(shù)，開(kāi)發(fā)國(guó)外具有代表性的開(kāi)式壓力機(jī)；抓好老產(chǎn)品JG、JM系列的技術(shù)性能改進(jìn)，提升技術(shù)檔次和水平；開(kāi)發(fā)油壓機(jī)系列產(chǎn)品，增加公司產(chǎn)品系列，不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求。但我們也不能盲目樂(lè)觀，市場(chǎng)是在不斷的變化，因此我們必須努力開(kāi)拓新的市場(chǎng)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)。
這種形勢(shì)也給我們的沖壓件產(chǎn)品帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增多，主機(jī)廠縮產(chǎn)，縮小了我們的市場(chǎng)空間，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，因此，我們要盡最大努力保持公司在四輪農(nóng)用車(chē)車(chē)型市場(chǎng)占有領(lǐng)先地位，開(kāi)發(fā)出1700新車(chē)型，切換1005、1305產(chǎn)品，并繼續(xù)開(kāi)發(fā)汽車(chē)、農(nóng)用車(chē)功能部件，不斷增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，主機(jī)廠的轉(zhuǎn)產(chǎn)，使我們必須做出向輕、重型載貨汽車(chē)以及工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)軍的決擇。
另外，估計(jì)明年鋼材市場(chǎng)價(jià)格不會(huì)有大的回落，尤其是冷板價(jià)格仍然會(huì)居高不下，而我們的沖壓產(chǎn)品每年需要大量的冷板，在這種情況下企業(yè)利潤(rùn)率處于下降趨勢(shì)。
三、沖壓中心項(xiàng)目對(duì)明年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的拉動(dòng)程度
沖壓中心目前已經(jīng)投入生產(chǎn)，使公司的沖壓件生產(chǎn)能力大增，尤其是為開(kāi)發(fā)1700新車(chē)型，明年進(jìn)軍輕、重型載貨汽車(chē)以及工程機(jī)械行業(yè)創(chuàng)造了必要的條件，明年計(jì)劃完成銷(xiāo)售收入2.3億元，比2004年增加1億元，利稅1500萬(wàn)元，比2004年增加700萬(wàn)元。
四、資金需求情況
2005年計(jì)劃進(jìn)一步提高壓力機(jī)生產(chǎn)能力，解決目前生產(chǎn)能力不足，設(shè)備技術(shù)狀態(tài)落后的現(xiàn)狀，因此計(jì)劃投入技改資金3000萬(wàn)元。
開(kāi)發(fā)1700新車(chē)型，進(jìn)軍輕、重型載貨汽車(chē)以及工程機(jī)械行業(yè)，根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)認(rèn)證的要求，我們必須加大投入，計(jì)劃投入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)資金2000萬(wàn)元。
今年以來(lái)，XX鎮(zhèn)始終把做好歲末年初安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展高度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，切實(shí)有效的措施，扎實(shí)開(kāi)展防范重特大安全事故、道路交通、消防安全和冬春季防滅火工作。現(xiàn)將我鎮(zhèn)開(kāi)展歲末年初安全生產(chǎn)隱患排查整治工作匯報(bào)情況如下：
一、高度重視，及時(shí)安排部署
全國(guó)、自治區(qū)、百色市及右江區(qū)會(huì)議召開(kāi)后，我鎮(zhèn)高度重視，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)上級(jí)歲末年初安全生產(chǎn)會(huì)議精神和要求，同時(shí)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，對(duì)歲末年初安全生產(chǎn)工作做了具體的安排部署。成立由黨委副書(shū)記、人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)牽頭抓、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)具體抓的歲末年初安全生產(chǎn)隱患排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各村支書(shū)主任和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，確定專(zhuān)人分片負(fù)責(zé)制度，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)工作責(zé)任壓實(shí)到個(gè)人。
二、強(qiáng)化排查，及時(shí)消除隱患
重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全方面。一是XX太極加油站加油廠區(qū)內(nèi)停放大量車(chē)輛，有鉤機(jī)、小車(chē)、也有重卡，一般是白天外出務(wù)工的小車(chē)司機(jī)停放、也有鉤機(jī)出租司機(jī)停放、也有臨時(shí)停放的貨車(chē)司機(jī)往來(lái)加油的車(chē)輛容易造成堵塞，也易刮蹭，更易造成安全事故。二是XX鎮(zhèn)公務(wù)員小區(qū)1號(hào)地塊項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的門(mén)口，沒(méi)有設(shè)置安全警示標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)識(shí)；三是華僑路一戶(hù)私人建房在建設(shè)過(guò)程中，沒(méi)有設(shè)置塔吊和防護(hù)網(wǎng)，存在著嚴(yán)重的安全隱患；四是誠(chéng)意煙花爆竹零售點(diǎn)煙爆存儲(chǔ)超量及沒(méi)有配備撲救水源和滅火器；五是東森木業(yè)存在電線搭鐵未套絕緣管，線路短路易引起火災(zāi)。
道路交通安全方面。一是受2020年雨季影響，我鎮(zhèn)XX、XX、XX、XX和XX等村存在45處塌方、路基塌陷和水中橋被沖毀，其中有3處路基共約長(zhǎng)100米的路基塌陷，存在很大的安全隱患，XX村的通屯路多處塌方，XX村六蘭屯至XX村的水中橋被水沖毀等；二是農(nóng)村無(wú)牌、無(wú)證、超員等不安全違法駕駛行為屢禁不止。很多群眾出行都是駕駛無(wú)牌、無(wú)證的摩托車(chē)和三輪車(chē)出行，有的人貨混裝、有的超員駕駛，甚至很多“鬼火”少年開(kāi)著無(wú)牌無(wú)證的摩托車(chē)超員、超速行駛，存在很大的安全隱患。
消防安全方面。一是XX鎮(zhèn)XX村部旁邊的電動(dòng)車(chē)出租點(diǎn)，電動(dòng)車(chē)主要是出租給周邊學(xué)校的學(xué)生，該出租點(diǎn)沒(méi)有安裝有規(guī)范的集中充電點(diǎn)，也沒(méi)有配備滅火器，充電時(shí)同時(shí)有3-5部電動(dòng)車(chē)的充電器直插一個(gè)電源插排，且不說(shuō)電源線容量是否匹配，有時(shí)充電器是吊掛著充電；二是旺居苑小區(qū)、群租房沒(méi)有安裝規(guī)范的集中充電點(diǎn)，也沒(méi)有配備滅火器，極易引起火災(zāi)。
冬春季森林防滅火工作。一是林地范圍廣，巡查力量薄弱加之群眾防火意識(shí)淡薄，仍存在砍伐雜木雜草后堆積且無(wú)人看護(hù)現(xiàn)象，氣候干燥容易引發(fā)森林火災(zāi)；二是我鎮(zhèn)4支半群眾撲火隊(duì)滅火裝備和物資的缺乏，且人員缺乏專(zhuān)業(yè)性，滅火效率低下。
三、下一步工作措施
下一步，我鎮(zhèn)將從以下五個(gè)方面做好歲末年初安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，確保社會(huì)的安定穩(wěn)定，為群眾過(guò)一個(gè)平安祥和的春節(jié)營(yíng)造良好的氛圍。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管。加大對(duì)煤礦和非煤礦山安全巡查監(jiān)管密度，督促業(yè)主落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)油庫(kù)、加油站、燃?xì)怃N(xiāo)售點(diǎn)的公共安全管理。督促業(yè)主單位做好建設(shè)施工安全，規(guī)范私人建房審批手續(xù)，督促其落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)煙花爆竹審核把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同和流向登記制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、了解本地區(qū)煙花爆竹整治出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。
二是進(jìn)一步道路交通安全監(jiān)管。積極與上級(jí)部門(mén)對(duì)接盡快完成對(duì)我鎮(zhèn)道路損毀修復(fù)工作，及時(shí)消除安全隱患。盡快完成XX村六蘭屯至XX村的水中橋修復(fù)工作，以及轄區(qū)內(nèi)的3立方以上的塌方清理工作，讓群眾能安全出行。宣傳安全出行，文明駕駛。開(kāi)展安全出行宣傳教育，并做好安全勸導(dǎo)工作，保障群眾的安全出行。節(jié)假日期間，組織干部在進(jìn)行交通安全勸導(dǎo)工作，對(duì)群眾不戴安全帽和超員等違法駕駛行為進(jìn)行安全勸導(dǎo)。強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，聯(lián)合區(qū)直屬二大隊(duì)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)違法駕駛行為進(jìn)行查處。同時(shí)，督促我鎮(zhèn)13個(gè)村的“兩站兩員”做好安全勸導(dǎo)工作。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化消防安全監(jiān)管。深入開(kāi)展公共集聚場(chǎng)所、“三合一”、“多合一”場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，對(duì)公共場(chǎng)所和消防安全重點(diǎn)單位要建立健全消防安全制度，落實(shí)消防安全責(zé)任。要求小區(qū)物業(yè)、群租房業(yè)主做規(guī)范設(shè)置電動(dòng)車(chē)集中充電點(diǎn)。聯(lián)合派出所等相關(guān)部門(mén)做好日常監(jiān)管和排查工作。通過(guò)懸掛橫幅、電子顯示屏、微信等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全知識(shí)宣傳。
