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公司策劃書優選九篇

時間:2023-02-28 15:55:30

引言:易發表網憑借豐富的文秘實踐,為您精心挑選了九篇公司策劃書范例。如需獲取更多原創內容,可隨時聯系我們的客服老師。

公司策劃書

第1篇

公司廣告策劃書

****醫藥包裝有限公司是國內最早從事藥用包裝材料開發推廣的專業公司,有著精良的技術設備和豐富的市場經驗,與日本瑪泰株式會社合資以后,企業的實力進一步增強。一份來自國家藥品監督管理局的調查表明,當前我國藥包材行業整體技術水平不高,檔次偏低,遠遠落后于發達國家。有兩項指標足以說明:占制劑總量約**的藥品包裝還達不到國際20世紀八十年代水平;包材質量及包裝對醫藥產業的貢獻率偏低,在發達國家,醫藥包裝占藥品價值的**,而我國這一比例尚不足**。因此,注重新產品技術開發的**公司前景充滿希望。

一、廣告定位及特點

1、**產品的行業性很強,廣告具有很強的定向性,以制藥企業法人及供應部門負責人為最主要的訴求對象。

2、**公司的產品銷售在國內醫藥行業的市場覆蓋面達到**,加上多年來的品牌經營,產品在行業內具有解很高的知名度。**廣告以繼續鞏固和提升企業形象為主線,側重于新產品的宣傳推廣。

二、市場分析與研究

1、在我國醫藥包裝行業“十五”發展規劃綱要中,對多類藥品包裝制定了詳細的發展規劃,一批落后劣質藥包材即將在我國被強制淘汰,優質新型藥包材得到普遍推廣,藥包材市場充滿商機。

2、近年來國內的醫藥工業有了長足的發展,出現了基因制藥、生物化學制藥等新的制藥形式,從而對藥包材在低熱封性、高阻隔性、耐化學性及環保方面提出了更高的要求,對新型藥用包裝材料消費需求也日漸加大。

3、中金公司與日本瑪泰公司合資以后,公司的實力相對雄厚。特別是今后日方在技術上的支持,將使**產品質量更加成熟,為開拓新的發展空間奠定基礎。

三、廣告行銷方式

1、進一部鞏固**產品品牌形象,強化消費者對**產品的信心,讓社會了解**的企業管理、價值理念、產品特色,行銷方式從以下幾方面考慮。

(1)選擇在行業內的國家級平面媒體上發放廣告,包括報紙、刊物。

(2)參加行業內的各類大型展會,加強溝通交流。

(3)針對新產品成功取得注冊證,組織一次大型的推廣活動。

2、設定戰略

(1)突出宣傳企業的經營理念、管理特色、產品開發實力等。

(2)強調**的品牌及服務。

(3)避免言過其實的廣告。

3、廣告主題詞

(1)中金包裝引航藥包科技潮流。

(2)好藥要用好包裝。

(3)中金包裝,品質與服務的保證。

(4)選擇中金就是選擇信賴

4、廣告文案:

中金包裝引航藥包科技潮流

依托省級工程技術中心,領銜藥包材技術潮流;

代表當今世界先進水平的生產基地,滿足客戶更高層次的要求;

健全的市場服務體系,隨時隨地為客戶提供服務。

中金包裝,品質與服務的保證

****醫藥包裝有限公司,始建于1987年,是國內最早從事新型藥包材生產、開發的專業公司。公司擁有固定資產4億多元,包括四個現代化的藥包材生產工廠和一個省級新型復合包裝材料工程技術研究中心。公司全部設備均從日本、瑞士等國引進,生產環境按照GMP標準設計,可向社會提供10大類30多個品種的包裝產品,產品銷售在國內同行業中處于絕對領先地位,市場覆蓋率達到40以上,為目前亞洲地區醫藥包裝生產行業規模最大的企業之一。

四、廣告設計、制作、

1、行業內行業內報紙期刊:

(1)媒體選擇

廣告投放的媒體擬選擇:以在藥監系統和制藥企業具有99覆蓋面的-----中國醫藥報為主,以對廣告訴求特定人群覆蓋率高達80的-----中國藥業雜志、對廣告訴求不可割舍人群有較高覆蓋面的-----中國中醫藥報為輔助。

中國醫藥報:國家食品藥品監督管理局機關報,主要覆蓋全國食品藥品監管系統、制藥企業、醫藥流通企業、制藥關聯企業(醫藥包裝、制藥機械、科研等),幅射部分醫療單位、部分食品生產經營企業。

中國中醫藥報:國家中醫藥管局機關報,主要覆蓋全國中醫藥管理部門、中醫院、綜合醫院中醫科、中成藥生產企業及中醫藥關聯,幅射部分藥監部門、醫藥經營企業。

中國藥業雜志:主要讀者群為藥品監督管理部門管理人員、制藥企業及藥品監管理關聯企業,其中對制藥企業法人及設備部門供應部門負責人的覆蓋面在80以上、十年之久。

(2)投放計劃

按照突出主要媒體,兼顧輔助媒體;強調獨占性,兼顧一般性;以硬性廣告為主,結合全國性專業會議,配合相應專題文章的原則,建議20xx年投放計劃為:

中國醫藥報:頭版10x8.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次;全年1-2次四分之一版專題推廣宣傳。

中國中醫藥報:頭版10x8.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次。

中國藥業雜志:彩色插頁廣告,每期1頁,全年10次。

全年在以上媒體上免費刊發10篇左右反映企 業在質量管理、技術創新和產品開發方面的消息。

中國醫藥報:XX萬元

1.硬廣告,一版10x8.5cm套紅,每次收費標準XX元,優惠價格XX元,全年12次,計XX萬元;

2.專題宣傳,四分之一版收費標準XX元,優恵價XX元。

中國中醫藥報:XX萬元

第一版10x8.5cm套紅硬廣告,每次收費標準XX元,優恵價XX元,全年12次,計XX萬元。

中國藥業雜志:XX萬元

彩色插頁每次XX元,優惠價XX元,全年6次,計XX萬元。2、行業內不定期書籍:

中國包裝聯合會協會書刊,《中國包裝年鑒》、《信息匯編》等:XX萬元/年

彩色整版頁每次XX元(含不確定因素),全年10次,計XX萬元

3、輸液產品專題推廣活動:

(1)輸液產品專題推廣會(包括會議活動、禮品等),預計費用XX萬元

第2篇

20xx年已經到來,為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定于 年 月 日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出

一、年會主題: 增加公司于員工之間的凝聚力

二、年會地點:辦公區大會議室

三、年會時間安排:

(1)年會策劃及準備期( 月 日 至 月 日):本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。

(2)年會協調及進展期( 月 日至 月 日):本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期( 月 日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節目單確定)。

(4)年會正式演出時間: 年 月 日晚19:00至21:30

四、年會節目報名方式:

1.及時通報名、電話報名、現場報名

2.聯系人:

3.聯系方式:

五、參會人員:

六、年會節目要求:

1、歌曲類:

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽光、健康、向上;

(3)與以上主題相關的原創歌曲。

2、舞蹈類:

(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;

(4)相關歌曲的伴舞。

3、曲藝類:

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);

(3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。

4、每個部門所報節目不限;

5、提倡跨部門組合報名;

七、年會進行流程

1. 參會人員入場

2.主持人宣布年會開始

3. 總經理董事長 講話

對年終做總結

表彰員工

4. 表彰

各部門負責人做度工作總結與計劃。

對優秀員工予以表彰

為優秀員工發獎

優秀員工發言

5.聯歡會節目表演

6.互動小游戲

7.閉幕詞

注意事項:

行政部

年 月 日

2017年公司年會策劃書二

一、年會的主題

1、年會的綱領:為了父母的微笑,我在努力的路上!

2、操辦原則:怎么讓員工有感覺就怎么來!

3、企業的靈魂:經營好員工的動力,實現員工的夢想,順便實現老板的夢想!

4、年會的核心:讓員工明年在公司拼命做事!

5、年會的目的:

①拉動員工

a、是為了減少員工流失,用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動,讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

b、是為了激發員工的動力、調動員工的積極性,讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情,迅速進入工作狀態。

②拉動顧客

a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會,在年會的現場讓我們客戶感到神圣,感恩我們的客戶,并且向客戶展示我們的團隊及公司文化,借此向客戶傳遞一個印象!

b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會,在年會的現場讓老客戶做一個分享,以此來打動新客戶,讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。

③拉動其他力量

a、邀請幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規劃及團隊,以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導,向他們展示我們的文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度(如:我們要成為某地區的納稅大戶等)。

二、會場的布置:

1、有好的音響和好的環境,能讓大家一起就餐。

2、地場兩邊掛著關于公司理念的一些條幅(如:公司文化的展示,產品,愿景,使命,口號,以展架的形式展示在年會現場,并通過員工展示體現)。

3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念,如:第一排為年度業績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓,其他座位按各部門劃分。

4、會場后方懸掛年度業績前十名巨幅照片。

5、公司優秀員工和元老,總經理的照片做成展架放在會場兩側。

6、老板年會期間不用上臺說話,而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。

(會場布置以天、地、師、君、親的原則,以此來激發員工的動力,當業績前十名在現場看到自己的巨幅照片,內心深處一定會發出一股強烈的神圣感,內心自然會升起一股沖勁,所謂一念升起,所向披靡)

三、擬邀嘉賓

1、員工:要求全員必須參加,不可請假。

2、公司各部門領導

3、客戶:盡量邀請重要的大客戶,或者對公司有恩的客戶。

4、優秀員工及主管父母:提倡孝文化。

5、重量嘉賓:地方領導或者行業內知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)

四、崗位安排

1、成立專門會務組:

年會最重要的參與者是員工而非領導,所以所有領導必須為員工服務,每上領導各自申請會務組職位,定好機制,如果不全身心付出怎么辦!

1)會務總監:

2)場外:簽到組二人(同時負責茶歇)

3)場內:

4)主持人:

5)男女DJ:

6)負責在場后給所有前十名包括優秀員工頒獎時戴紅花的:

7)燈光攝影:

8)物資:

9)白板組:

10)迎賓組:

11)禮炮手:

2、圍繞流程進行采購。

所需要所需物資:紅地毯,追光燈,花環,獎杯,獎牌,嘉賓胸花,禮炮,獎品,元老條幅,水,茶點等!必先提前兩天配齊!

五、具體流程:

1、全員到簽到處點名,安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統一服裝,特殊崗位除外,例攝影)。

2、客戶簽到,(客戶要佩戴胸花)走紅地毯,簽名(場外由主持人引導,紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場,由主持人引導進會場,會場門口宣布客戶進場,聚光燈引導客戶座位上(注:大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)

3、入場

4、主持人上場,自我介紹及熱場,介紹到場嘉賓

5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞!)

6、放視頻(全年回顧)

7、頒發獎勵,主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)

A、業績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎)

B、最佳狀態獎(公司里狀態最好最持續的,并且可以感染周圍的人,帶動周圍人的狀態)

C、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞,但卻默默的為公司奉獻著,無怨無悔)

D、狼性團隊獎(公司所有的部門參選,評選標準由公司商討決定)

E、最上進員工獎(在公司最努力,最有動力,最有上進心的,最好是新員工,或是工齡一年以內的員工)

F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多,大家有什么事都愿意和她去說,像天使一樣關愛身邊的人)華人文摘

G、最大貢獻獎(在過去的一年里,對公司有著某一方面的巨大貢獻的)

H、最佳狀態獎(公司里狀態最好最持續的,并且可以感染周圍的人,帶動周圍人的狀態)

I、晉升任命書

J、給客戶頒獎

8、下半場入場兩場熱場舞

9、團隊展示,向在場所有的人展示我們的團隊,展示我們的文化,展示我們的狀態,展示我們決心,展示我們的優勢,勢氣,狀態,禮儀。

10、讓各部門定明年業績目標,

11、地方領導發言或者相關領導發言(主持人一定要把領導塑造到位,讓領導高興。可以提前與其溝通,也可以突然襲擊,視領導的脾氣來決定,核心是讓其樂。

12、行業內重量嘉賓(神秘嘉賓)發言(同樣主持人要提前準備,擬好塑造詞,向當下師學習,向行業里的精英學習,更利于員工的進步和對此行業的理解。

13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布,要有書面文件,最好是紅頭文件)

14、頒布2014年的各項獎勵機制(要清晰要透明,要讓人一目了然,不可含糊不清)

15、老板做總結激勵性發言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多,重在激勵,塑造公司發展方向和發展前景,將現場所有的人點燃就可以了!)

16、主持人宣布大會正式結束;

17、晚餐(中間可穿插一些文藝節目)

六、重點備注:

1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業帶來什么!

2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環;

3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;

4、每一位上臺者聚光燈必須配合;

5、會務必須嚴謹每個一個環節,物資,人員的調配;

6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環節;

7、頒獎此過程乃重中之重,乃大會的核心部分,公司想要達到哪些結果,就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式,所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個時間到的提示牌)的獲獎感言,主持人提醒感謝的話要少說!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。

8、感恩文化:

①感謝父母養育之恩

第3篇

公司聚餐優秀策劃1

為了活躍公司文化氣氛,增進同事之間的了解,增加同事之間的感情,強化每個人的主人翁意識和集體榮譽感,特舉辦此次活動。

一. 活動時間:20xx.9.20 中午

二. 活動地點:待定。

三. 小游戲:

方法:可多人游戲。每個人表示五毛,主持人喊“兩塊五”時五個人抱成團,最后落單的人失敗處罰。  蘿卜蹲

方法:多人游戲。爸爸去哪中的游戲,幾個人分別代表白蘿卜、紅蘿卜、灰蘿卜,比如自己是白蘿卜,輪到自己的時候就說白蘿卜蹲,白蘿卜蹲,白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲,逐漸加快速度。

拍七令

方法:多人參加,從1-99報數,但有人數到含有“7”的數字或“7”的倍數時,不許報數,要拍下一個人的肩膀,下一個人繼續報數。如果有人報錯數或拍錯人則罰。公司聚餐小游戲 搶椅子

方法:臺上置三張椅子,邀請四個人上來,放DISCO音樂,四個人伴著音樂圍著椅子轉,當音樂驟停時搶坐椅子,未坐到者淘汰;減一椅子,三個人續前動作,當音樂驟停時搶坐兩張椅子,未坐到者淘汰;最后兩人搶坐一張椅子,坐到者為勝。

一只青蛙

方法:參與者圍成一圈,面朝中央。主持人念“一”,順時針下一位念“只”,再“青”再“蛙”再“跳”再“進”再“水”再“中”再“撲通”;接著“兩只青蛙跳進水中撲通撲通”依此類推,跟不上節奏或出錯者罰節目。

心有靈犀

方法:以兩人為一組。一個用肢體動作或語言(但不能說出語中的任何一個字)向同伴提示!(紙片A4、成語)

四:處罰方式。

滿漢全席:那么每個人都為其夾一份食物,必須吃完。這樣可以處理剩菜,節約糧食。

公司聚餐優秀策劃2

游戲1、塞子游戲

這個塞子是專門為喝酒玩的。上面分別刻著免飲,隨意飲,喝一杯,喝兩杯,左代飲,右代飲。。。

具體說下,就是我們大家有16個人,一起來說數,不準說7和7的倍數,如果有人出錯就要扔塞子。如果扔到右代飲就右邊的人替你喝一杯。。。。

呵呵,我旁邊的人總是出錯,還得他左右的人總是憂心惶惶的。。。。

游戲2、拍七令

用具:無

人數:無限制

方法:多人參加,從199報數,但有人數到含有“7”的數字或“7”的倍數時,不許報數,要拍下一個人的后腦勺,下一個人繼續報數。如果有人報錯數或拍錯人則罰酒。

興奮點:沒有人會不出錯,雖然是很簡單的算術。公司聚餐小游戲缺點:無

游戲3、拍撲克牌

用具:撲克牌

人數:越多越好

方法:將一副撲克牌給酒桌上的每個人平均分發,但是不能看自己和他人手里的牌。然后以酒桌上的人為序,按照人數排列。例如,酒桌上有5個人,可編為15的序號。如果該人出的牌和自己的序號相同,那大家的手就是拍向那張牌,可以手疊手的拍,最后拍上去的人是輸家。

興奮點:非常刺激,經常是大家的手紅的一塌糊涂。

缺點,對桌子不利

游戲4、開火車

用具:無

人數:兩人以上,多多益善

方法:在開始之前,每個人說出一個地名,代表自己。但是地點不能重復。游戲開始后,假設你來自北京,而另一個人來自上海,你就要說:“開呀開呀開火車,北京的火車就要開。”大家一起問:“往哪開?”你說:“上海開”。那代表上海的那個人就要馬上反應接著說:“上海的火車就要開。”然后大家一起問:“往哪開?”再由這個人選擇另外的游戲對象,說:“往某某地方開。”如果對方稍有遲疑,沒有反應過來就輸了。

興奮點:可以增進人與人的感情,而且可以利用讓他或她“開火車”的機會傳情達意、眉目傳情。

缺點:無

5、講家鄉話:用家鄉話說一段經典對白,越經典的越好哦

游戲6、官兵捉賊

用具:分別寫著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙

人數:4個人

方法:將四張紙折疊起來,參加游戲的四個人分別抽出一張,抽到“捉”字的人要根據其他三

個人的面部表情或其他細節來猜出誰拿的是“賊”字,猜錯的要罰,有猜到“官”字的人決定如何懲罰,由抽到“兵”字的人執行。

興奮點:簡單易行,不受時間地點場合的限制

缺點:人數不易過多。

游戲7.007

由開始一人發音

(注:適合眾人玩,由于沒有輪流的次序,而是突發的任指其中的一個人,所以整個過程都必須處于緊張狀態,因為可能下個就是你了!)

3 準備三個簽,

1、滿漢全席。那么每個人都為其夾一份食物,必須吃完。這叫撐死他。

2、替罪羊。這個可真是中頭彩。你再次進行抽簽,那是有每個人名字的簽,抽到誰,那么你報復的機會就到了。在房間內你可以讓他做一件事情。比如:背你饒一圈等。這叫整死你。

3、打死我也不說。聚會中其實大家都很想互相了解,可是又因為一些原因而無法深入。所以,給你一個機會,抽到此,那么在座每個人都可以問他一個問題。盡量問吧,必須說實話啊。這可是個好機會啊。

“皇帝的旨意”

挺適合一大群人解悶的,效果不錯,現隆重推薦:

規則是每人抽一張撲克以具備唯一的號碼(即撲克牌點數),抽到大王的人即為“皇帝”,可以通過指定兩個號碼而確定兩個人進行皇帝想要他們做的任何事(無傷害、無侵犯)。舉例如下:A抽到大王,指定6號仰臥,10號以6號為墊子做若干個俯臥撐。大家可以想象多種搞笑的組合,想想各種各樣整人的高招,笑到斷氣為止

8) 說東道西

游戲開始時,指揮者與游戲者都用手指著鼻子。指揮者發令:“耳朵”,幾乎在下令的同時,游戲者要把手指指向耳朵以外的任何一個頭部的器官如眼、口或原地不動地仍指著鼻子。依此類推。指揮者可以說東指東,說西指西,不受限制,其目的也是引導你誤中他的圈套。(用顛倒著想問題的方法設計和創造游戲,可以產生許多趣味)

6、 籮卜蹲

將參與者分成四堆以上,每堆人手牽著手圍成一圈,給每堆人以顏色或數字命名,任意指定一堆蘿卜開始統一下蹲,同時還要念詞,再指定別的蘿卜堆做同樣動作,目標要一致,依此類推但不能馬上回指。

以一實例加以說明。有紅、白、黃、紫四堆蘿卜,白蘿卜先蹲,蹲的時候念“白蘿卜蹲,白蘿卜蹲,白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲。”念完后所有白蘿卜手指一致指向紅蘿卜堆。紅蘿卜們馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞,之后他們可以再指定下一個但不能是白蘿卜。

7、 大西瓜、小西瓜,喝啤酒

同組人排成一列,從第一人開始,喊“大西瓜”的同時用手比劃小西瓜,第二人喊“小西瓜”的同時比劃大西瓜,如此接下去,錯的人多扣的分也多,最后得分多者勝出。

公司聚餐優秀策劃3

一 、傳水

十個人分兩組,每人嘴里叼個紙杯子,主持人給每組第一個人倒同樣多的水,然后傳,不能用手,只能用嘴,最好是男女搭配著坐開,(呵呵)看最后哪組剩得多。

二、拍七令

用具:無 人數:無限制 方法:多人參加,從1-99報數,但有人數到含有“7”的數字或“7”的倍數時,不許報數,要拍下一個人的肩膀,下一個人繼續報數。如果有人報錯數或拍錯人則罰。

三、瞎子背瘸子

道具:氣球若干、玫瑰花數支、椅子數把

規則:男扮瞎子女扮瘸子, 男遮眼背女,在女的指引下,繞過椅子(不得用手摸)、踩破氣球、拾起玫瑰交給女生。哪組完成的時間最短,哪組獲勝。

四、搶椅子

臺上置三張椅子,邀請四個人上來,放DISCO音樂,四個人伴著音樂圍著椅子轉,當音樂驟停時搶坐椅子,未坐到者淘汰;減一椅子,三個人續前動作,當音樂驟停時搶坐兩張椅子,未坐到者淘汰;最后兩人搶坐一張椅子,坐到者為勝。適合聚會玩的小游戲五、一只青蛙

參與者圍成一圈,面朝中央。主持人念“一”,順時針下一位念“只”,再“青”再“蛙”再“跳”再“進”再“水”再“中”再“撲通”;接著“兩只青蛙跳進水中撲通撲通”……依此類推,跟不上節奏或出錯者罰節目。

五、踩氣球

規則:每個人的腳上綁上一(兩)個氣球,哨音響后,每個人一方面必需去踩破敵隊的氣球,同時必需保持自己的氣球不被踩爆。時間兩分鐘。道具:每個人一(兩)個氣球以及橡皮筋,并請大家吹好氣后綁上。

六、疊報紙

占領陣地 規則:每隊兩人人要求游戲開始后先共同站在一張報紙上,不能離開報紙,成功后再疊一半報紙,接著再疊去一半……直至失敗……

七、心有靈犀猜成語

規則:以兩人為一組。一個用肢體動作或語言(但不能說出成語中的任何一個字)向同伴提示!(紙片A4、成語)

八、三人抱成團

參加人員:每次參與活動為10人,游戲規則:在樂曲中聽主持人的口令“三人抱成團”,參與者在最短的時間內找到兩人抱好,這樣就剩一人被淘汰!主持人可按實際情況喊口令!

第4篇

2011年3月學校學雷鋒活動方案

2011年3月雷鋒月活動策劃書

大學團委紀念雷鋒系列活動方案

本文由中國教育文稿編輯為您精心準備,請大家參考!

陽光物流公司主要業務是運輸果蔬,主要以成都龍泉地區為主。通過用車隊運輸水果,向附近地區提供本地水果。并以優質的服務滿足廣大顧客的需求。

一、市場分析

眾所周知,龍泉是成都東部最大的水果生產基地,陽光城兼顧著水果的輸出和蔬菜、消費類產品的輸入雙向物流運輸,以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽光城的土地基本上都用著種植果樹之用,其中大部分是個體種植戶,水果品種也不少,4、5、6月分別出產枇杷、桃子和葡萄。生產的水果80%左右用于外銷(每年都有外地商、中間商、或者物流公司來收購),基本上發往全國各地的都有,其中以南方居多,另外陽光城的糧食蔬菜、消費品也大部分靠外地輸入。這兩點就為陽光城發展物流業提供了前提條件。

陽光城這種特殊的生產經營環境給我們的物流發展提供了很大的空間,我們把目標市場主要定位在三個方面:

(1)、廣大的水果種植戶、蔬菜生產基地、消費類產品(賣家)

(2)、水果加工企業、陽光城廣大農民群眾、外地水果購買商(買家)

(3)、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。

面對這樣大的市場表面感覺容易,其實不然:第一、水果產家大多都是當地的農戶,他們自己運輸外銷的少,大部分是靠外地商自己來采購,這就無形中增加了我們同其他物流公司的競爭力和對外采購的采購人員人數。第二、本地的物流公司眾多,有農產品物流中心聚和國際。小型公司也不計其數,比如川寶貿易有限公司(代購代銷、運輸),黑金果業,駿豪貿易(可以配備塑料袋和塑膠袋)。無公害水果示范生產基地:洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘藍冷藏物流等等。第三,我們的經驗、技術、資金、客戶源等方面存在缺陷,不及對手,這就要求我們的團隊必須通過堅持不懈的努力,拿出我們的拼搏精神,大家齊心協力共創輝煌。

為加強我們進入市場的競爭力我們將發展一個集運輸、倉儲、包裝、貿易為一體的運輸企業,提倡以質量求生存,靠信譽謀發展,屆時將先預備五十輛各種噸位、車型的集卡車,另有幾十部協議車輛配合各項工作,為客戶提供各種貨物的長、中、短途陸運。同時引進最先進的技術設備,注重自身效率的提高。提倡以質量求生存,誠實守信,把服務從開始進行到最后。

本公司將為你提供以下服務:

一、公路普通貨物運輸;

二、快遞運輸。

三、貨物倉儲、分揀、加工、配送;

四、特種貨物運輸、特殊服務;

五、物流方案設計、供應鏈管理。

競爭對手與自身的優劣分析:

1、聚合國際:四川聚和生態農業發展有限公司注冊資本 5000 萬元。 位于四川成都龍泉驛國家經濟技術開發區,緊鄰成渝高速公路龍泉出口處 , 主營市場開發,農副產品批發與零售,進出口貿易,物流配送,農副產品深加工等,同時提供配套的設施、規范的管理、安全的環境、完善的服務,并對果農客商推出了一系列優惠措施。

一、免3個月交易費,免費提供電子稱;

二、免費為外地水果收購商提供6個月住宿;

三、免水果經銷商3年攤位使用費;

四、免費為單位和個人提供6個月辦事機構場所;

2、我們的優勢:機構精簡,靈活機動,人性化服務,實行的是點對點的服務,并且適合小規模的運輸,方便更多的客戶,

二、產品與服務

1、對應技術:物流產業對相應的技術要求也很高。我們在陽光城創辦一個中小型的物流公司,基本的物流相關技術不可或缺,比如說庫存技術,這是十分重要和基礎的。除此之外,考慮到我們公司是一個中小型的物流公司,在陽光城的客戶群主要是果農和菜農,也就是以運輸水果、蔬菜為主,要運輸這些比較講究季節性和時鮮性的產品時,我們還要考慮某些運輸貨物的特殊性。比如說要求冷藏,置于水中等。在冷藏方面,我們公司可能資金、能力有限,會與第三方比較專門的做冷藏工作的小公司合作,一有實際需要,就雙方共同合作完成運輸,比如說可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘露冷藏等公司。在庫存技術方面,我們自身公司有一個倉庫,在貨物較多時我們可以租用公共或私人的倉庫來解決。最后,還有包裝技術,在陽光城,因為果蔬的特殊型,對水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段,所以,要求我們公司還要建立必要的包裝技術。

2、 產品服務規劃:我們的物流公司的目標群主要是陽光城的果農和蔬農,為他們提供運送果蔬到成都三環和周邊地區果蔬市場的服務,還有能力運送果蔬到四川鄰近各省,比如貴州,云南,湖南等省。對于大型的貨物運送,我們現階段還無法獨立完成。

3、 未來的產品與服務規劃:在穩步發展的基礎上,我們考慮在十年之類能夠把運送能力擴展到中型貨物,不再是以果蔬為主。在成都市內和各周邊省市逐步建立分辦事處,各好的開展外地的物流工作,運輸范圍也逐步向外擴展。另外,以后爭取在客戶范圍擴大的基礎上,在自身網站上建立crm(客戶關系管理)系統,更好的與客戶進行溝通和交易。

4、 相關支持:在自身網站上設立會員機制,在初期,有能力和條件上網的客戶免費入會,還可以在我們公司網站上其他相關商品的供應和求購信息。此外,我們還可以定期在公司網站上講座和培訓信息,邀請專家來為農民講解與他們自身相關的經濟、法律知識等。公司成型和發展之后,建立crm系統,建立專業的物流相關安排的系統(如車輛,人員的安排),一達到合理的資源利用,提高公司經濟效益。

三、市場與銷售]

市場預測:市場有很大的發展潛力,競爭者不多,而且他們的網上銷售做的不夠完善(調查時發現龍泉的物流企業并沒有進行網站建設等工作)。沒有進行網站規劃的工作。我們將利用網上營銷的優勢,與現有的企業進行競爭。同時因為我們是新成立的公司,在戰略上我們將采取避強競爭的方式,以避免在企業成立之處被競爭對手擊敗。現在龍泉做水果等運輸的企業逐漸發展起來,以后的競爭會更大,現在正是市場競爭最薄弱的時候,現在大多數的果農都是把水果運往附近地區,我們的物流公司將進行兩項服務工作,一、把水果運輸到附近地區。二、我們不做長距離的運輸,但我們可以幫助要進行長距離運輸的果農聯系,這樣來提高我們在顧客心中的信任指數,以盡快增強在顧客中的形象。

再者,現在龍泉的果農比較多,如果能幫助他們把水果運出去,不僅解決了果農水果的儲存問題,同時也為他們的水果帶來了更大的商機。據以上可知現在龍泉水果市場是很廣闊的。

由于我們和競爭者的差別不大,我們要采取的產品定位方式是產品使用者定位方法,即找出產品正確的使用者或購買者,使定位在目標市場上顯得突出,在此目標市場群中,為他們的地點產品服務等,特別塑造一種形象。

產品定位步驟:

1、 分析本公司和競爭者之間的產品。

2、 找出差異性。

3、 列出主要的目標市場。

4、 指出主要目標市場的特征。

5、 與目標市場的需求,接著就是把產品的特征和目標市場的需求與欲望結合在一起。

同時我們在建立起公司后將樹立我們在顧客心目中的形象,以良好的服務細心的管理贏得顧客的信任,以吸引更多的顧客和商家。

渠道:公司建立之處,由于才進入行業,需要大量的業務來回收成本,有利的銷售將是進行回收的最快捷的方式。本公司主要進行的是第三方物流,企業成立時我們通過適當的運輸商來彌補我們的不足,同時投放大量的廣告以把本企業推銷出去,讓廣大的顧客了解我們公司并逐漸信任,還可以通過廣發傳單及貼海報的方式把企業推銷出去。物流面臨的另一個問題是產品的儲存,除了利用本公司的倉庫外,不排除使用其他公共倉庫來緩解自己公司倉庫的壓力。

四、財務分析

五、風險分析

1.行業風險

水果運輸的條件比較復雜,有的品種怕冷,有的怕熱。結合陽光城的實際情況,比如在現在4月就盛產枇杷,枇杷果肉柔軟,且又成熟于初夏高溫多雨季節,故一般條件下難于貯藏和長途運銷。并且假設運用貯藏保鮮法,可使枇杷保鮮期提高到80天以上,但長期貯藏會使枇杷果實風味變淡,同樣會降低枇杷的質量。

其存在的問題,一是在流通過程中產品缺乏加工、保鮮、包裝等物流技術處理,商品的附加價值較低,并且其銷售的物品除糧食等易于保存的農產品外,一般的鮮活產品如水果必須在一、兩天內完成農產品物流全過程,否則生產者利益會受到很大損失;二是物流半徑極其有限,生產者難以在更大空間范圍內尋找可出更高價值的需求者;三是單位物流成本很高,由于這種農產品物流方式的流通量和銷售量都很小,致使單位商品的運輸成本、銷售的時間成本和交易成本都很高。

缺乏健全、快捷、靈敏、安全和可靠的物流管理信息系統網絡。目前在水果的生產和流通中,不僅農民信息匱乏,即使一些龍頭企業也缺乏充分的市場信息,因而造成生產環節與流通環節脫節,致使產品積壓損耗現象嚴重。由于信息不靈,產品銷售困難,農產品物流過程中,資金回攏緩慢。

2.質量風險

由于新鮮水果的含水量高,保鮮期短,極易腐爛變質,,因此對運輸效率和流通保鮮條件提出了很高要求。

①物理損傷

長期以來不良操作是引起水果質量損傷的一個主要因素。運輸中商品遭受物理損傷對質量影響很大。造成物質損傷的主要原因是不良操作、超載、堆垛安排不當等。雖然使用包裝對緩解運輸中商品遭受物理損傷的程度起很大作用,但是,仍然不能防止運輸中不良操作的影響。絕大多數水果含水80%以上,屬于鮮嫩易腐性產品,如果在運輸裝卸操作中不注意輕裝卸就會遭受破損。破損后的商品不易儲藏,十分容易引起腐爛,因而在水果運輸中要嚴格做到輕裝輕卸。

就如陽光城的枇杷為例,枇杷皮薄,且無后熟作用,所以要在它基本完熟時采收。采收過早會影響果實的品質和產量,采收過遲則影響果實的耐藏性。并且易受機械損傷,傷口易腐爛,果皮易變褐色。如未經處理在室溫下存放10天,即有80%果實腐爛,因此枇杷的保鮮對枇杷的運輸和銷售極為重要

運輸中碼貨的安排也是十分重要的,即便貨物沒有超載,也必須小心地將一車水果有秩序地堆好、碼好、最大限度地保護好。各包裝之間要靠緊,這樣在運輸中各包裝物間就不會有太大的晃動。包裝要放滿整個車的底部,以保證貨物中的靜壓分布均勻。要注意垛碼不要超出車邊緣。要使下層的我裝承擔上層整個包裝件的重量而不是由下層的商品來承受上層的重量。為此,長方形的容器比較好,形狀不規則的容器,如竹筐、荊條筐,要堆放成理想的格式就困難得多。

還有通過對陽光城水果市場的實地考查發現:工人在裝卸水果過程中或運輸過程中,都站或坐在包裝商品上。這樣也會產生類似于超載造成的物理損傷,這一行為需要竭力制止。

②失水

水果保鮮在很大程度上可以說是保持水分。水果在采收以后的運輸期間發生失水現象是不可避免的,因為水果的呼吸代謝也要消耗部分水分,由于種種原因造成的水分蒸發,控制運輸中水果失。在運輸過程中,特別在高溫季節,還要注意遮蓋貨物,使陽光不能直接照射在商品上。但是,遮蓋物的放置要使貨物前后通風道不被擋住。防止聚熱的主要方法是加強通風,就是在堆放包裝件時,使各包裝之間空氣可以自由流動。特別是要注意利用運輸工具行駛時產生的空氣流動,使空氣流過貨堆甚至流過包裝件內部。

六、經營戰略

1、總體戰略

我們將利用整個龍泉豐富的水果產業及交通優勢,面向成都市中心及周邊提供優質的物流服務,充分發揮龍泉地區的地理優勢,積極參與市場分工,交換與競爭,現階段先努力立足于成都市場,將來致力成為輻射川渝地區以及全國的水果物流集散中心,在實現以上目標后再逐步向國際市場推進,促進龍泉水果市場的現代化,國際化。

2.產品及服務戰略

2.1:產品發展戰略:

作為成都龍泉地區一個新興的物流公司,結合本地實際情況,包括自然交通條件及政策和主要競爭對手等因素,對水果進行保鮮加工儲存,主要是優質鮮果及部分干果,建立自己的品牌,充分利用我們現有的營銷網絡及市場推廣人員把產品推向周邊市場,通過網站宣傳,實現網上信息,車輛分配以及車輛狀況適時監督,讓顧客隨時都能了解自己貨物的配送情況,實現對顧客的透明化運輸。

2.2:服務戰略

包括網上和網下兩個方面,網站服務主要實現會員制,在線產品展示,在線咨詢洽談,交易,投訴及在線faq,定期舉行宣傳活動,顧客回訪等措施,盡可能提供更好的服務

網絡服務是指產品流通過程中的服務,包括對水果的采集運輸加工配送等環節中的服務,具體有……

第5篇

“OK秀”娛樂活動策劃書

一、活動目標

此項活動是我們新員工進入公司以來組織的第一項集體娛樂活動,希望通過這次聯歡活動,增進各部門新工之間的了解,增強大家的團體合作精神,娛樂的同時也能培養大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等多方面的素質,激發大家的創造力。此次活動以唱歌為主線,中間穿插一些競技小游戲,并對游戲的獲勝者進行一定的物質獎勵。二、具體做法

8月份

由×××作為活動倡導人,進行活動效果預測,制定活動策劃草案,送總經辦審批;

統計愿意參加此次活動的人員名單。

9月15日

經總經辦批準后,做好活動的準備工作。

(1)游戲道具和獎品的購買;

(2)購買活動中要吃的食品;

(3)提前電話預定A-MI的大包間;

(4)與公司總務聯系安排活動人員的晚飯和用車。

9月16日

17:00召集活動人員去餐廳吃飯;

17:30準時從公司出發,到達目的地后開始活動。

22:00活動結束,安排將人員送回。

三、游戲內容

1、愚工移山

游戲道具:乒乓球(20個)、粗吸管(4根)、盆子(2個、用A4紙折疊便可)

游戲規則:用嘴巴含住吸管吸氣,將10個乒乓球從A盆移入B盆,A盆、B盆相距4米,移動過程中雙手不能碰球,否則犯規不算,要重新移取。最先移完10個球一方獲勝(上好佳)。

活動人數:2人,安排兩組。

2、“愛”字大比拚

游戲規則:將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽,每人各唱一句,所唱的歌中必須要有“愛”字,堅持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。

3、一雙魔鬼鞋

游戲道具:膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動物(保密)、

游戲規則:

兩名表演者:由“自然顯現”的方式產生,兩人各自穿上一只膠鞋,其中一人穿的鞋里有小動物,兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈,并且不能說話,要表現的若無其事。

其余人員:在以上兩位人員行走時,注意察言觀色,并作出選擇:“誰的鞋里有東東?”,選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果受獎勵人員超過半數,懲罰表演者唱一首歌。

4、夾氣球

游戲道具:氣球(4個)

游戲規則:將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊,每人將手背在身后,從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個,逐個傳遞,最先傳完的一組獲勝。(口香糖)

四、活動經費預算

1、活動場地:A-MIKTV大包(獨立衛生間)

20:00以前54元/小時

20:00以后144元/小時預計要400元以內。

2、活動道具及獎品:獎品控制在3元/個以內。

物品名稱

單價(元)

數量

單位

小計(元)

乒乓球

0.5

20

10

恰恰瓜子

1

10

10

棒棒糖

0.7

10

7

上好佳

3

6

18

口香糖

2.5

6

15

總計

陸拾元整

活動所需的吸管可以在超市拿,無需購買。

3、活動食品:

第6篇

這是你商業計劃的內頁封面,有必要將你的有關信息在此標明。你需要再加上一個封面,封面用紙的紙質要堅硬耐磨,盡量使用彩色紙張,這樣可以使你的文件外觀更具吸引力,但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。

[你公司或項目名稱]

商業計劃

[出版時間:年 月]

[指定聯系人]

[職務]

[電話號碼]

[傳真機號碼]

[電子郵件]

[地址]

[國家、城市]

[郵政編碼]

[網址]

保密須知

本商業計劃書屬商業機密,所有權屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應即刻確認,并遵守以下的規定:1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請按上述地址盡快將本計劃書完整退回;2)在沒有取得[公司或項目名]的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應該象對待貴公司的機密資料一樣的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。

本商業計劃書不可用作銷售報價使用,也不可用作購買時的報價使用。

商業計劃編號: 授方:

簽字:

公司:

日期:

目錄

以下是本樣本目錄表。注意,當你作好你的商業計劃書后,要重新編排頁碼。有關圖表信息請參閱本樣本第九章,提供這些信息資料的編排意見。

第一章:摘要 3

第二章:公司介紹 6

一、宗旨(任務) 6

二、公司簡介 7

三、公司戰略 7

1.產品及服務a: 8

2.產品及服務b,等等: 8

3.客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務: 8

四、技術 9

1、專利技術: 9

2、相關技術的使用情況(技術間的關系): 9

五、價值評估 9

六、公司管理 10

1.管理隊伍狀況 10

2.外部支持: 11

3.董事會: 11

七、組織、協作及對外關系: 11

八、知識產權策略 12

九、場地與設施 12

十、風險 13

第三章:市場分析 14

一、市場介紹 14

二、目標市場 14

三、顧客的購買準則 15

四、銷售策略 15

五、市場滲透和銷售量 16

第四章,競爭性分析 17

一、競爭者 17

二、競爭策略或消除壁壘 18

1.競爭者[a,b等] 18

第五章;產品與服務 18

一、產品品種規劃 19

二、研究與開發 19

三、未來產品和服務規劃 20

四、生產與儲運 20

五、包裝 21

六、實施階段 21

七、服務與支持 21

第六章 市場與銷售 22

一、市場計劃 22

二、銷售策略 23

1、實時銷售方法 23

2、產品定位 23

三、銷售渠道與伙伴 23

四、銷售周期: 25

五、定價策略 26

1、產品、服務: 26

2、產品/服務b 27

六、市場聯絡; 27

1、貿易展銷會 27

2、廣告宣傳 28

3、新聞會 28

4、年度會議/學術討論會 28

5、國際互聯網促銷 28

6、其它促銷因素 28

7、貿易刊物、文章報導 29

8、直接郵寄 29

七、社會認證 29

第七章 財務計劃 29

一、財務匯總 29

二、財務年度報表 30

三、資金需求 30

四、預計收入報表 31

五、資產負債預計表: 32 (1)

六、現金流量表: 32

第八章 附錄 32

一、[你公司或項目]的背景與機構設置: 33

二、市場背景: 33

三、管理層人員簡歷 34

五、行業關系 34

六、競爭對手的文件資料: 34

七、公司現狀 34

八、顧客名單 35

九、新聞剪報與發行物: 35

十、市場營銷 35

十一、專門術語 35

第九章 圖表 35

第一章:摘要

如果沒有好的摘要,你的商業計劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個摘要,用它來作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力,所以摘要不要過長,不超過兩頁的篇幅,越短越好。想看一下實例,請查閱“摘要”欄目。

宗旨及商業模式

本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經濟社會中,任何商業機構都要有其宗旨或任務,沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什么]。

本公司是一家[處于創始階段/處于高贏利發展階段/商品增值轉賣]的公司。[你公司名稱]的法定經營形式是[獨資/合伙或有限合伙/專業公司/直屬分社/專業分公司/有限責任公司],法定地址:[標明主要營業地址]。

最近大部分時間[指出具體時間段],我公司在[具體的商品或服務名稱]銷售方面取得了成就,具體表現為[利潤/損失/收支平衡/市場擴大/銷售量提高]。從預期財政分析來看,我公司可望在[xxxx]年銷售收入達到[x]元,稅前利潤為[x] 元,[xxxx +1]年銷售收入為[x] 元,稅前利潤為[x] 元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用于[敘述資金用途,比如:1)為新產品打開市場;2)建設或擴建廠房與設施以適應增長的市場需求;3)增設零售網點或其他銷售措施;4)為新產品增設科研開發題目,或研究改善現有產品]。

本公司生產下列商品[按生產線以最暢銷或最有前景的順序列出產品名稱,簡單一些]:

簡單對以下幾個問題進行說明,比如公司的現況(指出貴公司在工業行業或技術方面的競爭情況和競爭對手,等等),市場機遇(xxxx年預計市場總收入可達到xxx元,由于市場需求增長加之企業改善,xxxx+n年可增至xxx元,200x年可增至xxx元)。

現在[你公司名稱]處在需要[有何需求,或下步打算] 的狀態下。為實施我們的計劃,我們需要[總金額為xxx元的貸款或投資],用于下列目的:

說清楚,你為什么需要這筆資金?

為了建設發展設施或生產設施,增加生產,擴大倉儲能力以適應顧客的需求。

增加銷售量以促進和改善我們的產品或服務。

為了增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售辦事處/或生

產電子產品/直接郵遞業務,等等。

由于新訂單的大量涌入和會計覆蓋面的擴大,需要改善客戶的支持與服務系統,以適應增長的需要。

在新的市場規劃形勢下,新增的雇員需要努力適應不斷發展的形勢。

增強科研開發強勁性,以便生產適銷對路的產品,同時也為了提高我們的競爭優勢。

我們的產品和服務:

用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產品及服務情況。你們目前急需解決的問題是什么?問題的原因何在?你們將怎樣解決這些問題?賺錢的關鍵是什么?為什么你(或者你的領導層)的公司是解決這些問題最適當的選擇?

[你公司名稱]目前提供[具體數量]種產品:[列出產品名稱和資源名稱]

我們的主導產品包括[上述列出產品的編號]。總體說來,我們現在的生產線處于[起步/發展/成熟]階段。

我們產品所使用的技術包括[外部提供的其它技術]正在[說明具體行業或企業名稱]中廣泛使用。

目前,我們的[產品/服務名稱]處于[起步、發展、成熟]階段。我們計劃按著這種[產品/服務名稱]繼續擴大我們的生產線,發展項目包括[請列出擴展的項目]:

在[產品生產過程中,或延伸服務范圍過程]中,主要的關鍵因素是[列出主要因素]。

我們的[產品或服務名稱]是獨一無二的,理由是[列出理由],另外,我們有市場優勢,原因是我們擁有[專利技術,快速進入市場,名牌產品,等等]

市場定位(目標市場):

我們把我們的市場定位在[生產和銷售書寫及繪圖儀器,低脂肪奶酪等產品,請界定你的市場導向]。根據市場資源,根據[資料來源]的調查顯示,[最近的日期]這個市場的[批發額或零售額]大約為[x]萬元;根據[資料來源]的推測顯示,該市場到[200x]年將發展到[x]萬元。

在這里,你要說明,你有哪些顧客?……現在的及將來的有多少(顧客)?這些顧客都分布在什么地方?你是如何接近他們的?他們的購買標準是什么?他們是否持續購買你的產品或服務?你是如何引導顧客你的產品或服務的?他們為什么對你的產品感興趣?為什么看中你的產品?你是如何滲透到這個市場中并賺錢的?

競爭:

我們直接與[競爭者名稱]展開競爭。[或者,我們沒有競爭對手],但是我們的[產品或服務]在市場上是有選擇性的。我們的[產品或服務]是一流的,因為,[寫明原因],同時,我們的確具有競爭優勢,這是因為我們的產品[進入市場的速度快,形成了名牌產品,生產成本低,等等]。

管理:

我們的管理層有下列人員可保證實現我們的計劃。

[姓名],[男/女],[具體職位]。[他/她]具有[具體年數]年的工作經驗,有[具體年數]年的市場經驗,有[具體年數] 年的產品開發經驗,有[具體年數]年的[其它訓練科目]的經驗。

[姓名],[男/女],[具體職位]。[他/她]具有[具體年數]年的工作經驗,有[具體年數]年的市場經驗,有[具體年數] 年的產品開發經驗,有[具體年數]年的[其它訓練科目]的經驗。

……

資金需求:

我們正在尋求[資金的具體數量]萬元的[分期貸款、權益或其他融資方法]資金支持,這筆資金用于[詳述資金用途以及為何本項目能賺錢]。我們采用[利潤分紅、二次融資、出賣公司或者公開上市]等方法,在[y]年之內償還這筆貸款或投資。

資金籌措方法:

關于資金籌措方法,必須能讓投資者清醒地了解站在你的立場上的想法,尤其是目前國內企業或企業家不了解國際融資方法,這點特別重要。假如你把他(或她)弄得很尷尬,或使用難以操作的方法,你將走入死胡同。你必須提供一個快速敏捷高效的融資環境。

銷售匯總:

請參閱第九章的圖表樣式及精英杰公司提供的計劃實例。

財務歷史數據:

財務預計:

資產負債匯總表:

在[n]年內我們將償還資金,方法是[將公司賣給一個競爭對手,公司支付,公開上市,利潤分配,等等]。或者其它方式[另外的償還方法]。我們希望能在[x年x月]實現這一計劃。

第二章:公司介紹

除了那些親手將公司領向成功的企業家之外,沒人能清晰地了解一個成功公司的任務。

一、宗旨(任務)

我們的目標是將公司變成[請闡述你的最終目標,或插入你的任務說明,例如;互聯網絡路由設備的主導制造商以及將我們的品牌發展成為市場著名品牌]。

我們立志于在開發與銷售領域刻守信譽、提高聲望[具體的方式,如快速,價格合理,適銷對路的產品來豐富市場需求,以及其它方式]。為達到此目標,我們采取[縮短新產品的開發周期,密切注視市場趨勢和需求,開發具有創意性和獲利性產品,并在包裝上創新,等等]等方式來實現。

為貫徹我們的目標和即定方針,我們決心以[闡述你公司希望達到的聲譽]的態度對待資金監護人、顧客及社會其他團體。這些單位都會相信我們的公司,因為[闡述你公司與有關的各集團相互之間都是互利互助的]。

為實現我們的目標,[你公司名稱]需要[資金、管理技術等等,列出你行需要的一切]。

二、公司簡介

[你公司名稱]成立于[x年x月],其業務范圍包括[介紹貴公司商業活動,如兒童商品制造,醫用產品提供者,等等]。商業法定名稱是[公司全稱],法定地址是[公司注冊地址]。

本公司是一個[指出公司性質,如分公司、合作公司、合伙人、專有獨資公司、股份公司,等等]。我們的主要辦事機構位于[列出主要地址以及其它有關場所]。我們的辦公樓大約面積為[具體數值]平方米,工廠或倉庫面積大約[具體數值] 平方米。我們目前的月生產能力為[具體數值,要包括計量單位]。如果我們每月擴大[具體數值]能力,我們還需另增面積[具體數值] 平方米。有了資金后,我們可望在[二年內/一年內/一周內]能使該設施足以滿足公司的需要。

法規與特需權[若沒有可以省略]:

[你公司的名稱]現正生產[有毒廢物品、武器和軍需品、遺傳工程品、爆炸品,等等],或者利用[禁控物資在生產線上加工或銷售,或此類服務活動],而且脫離了[政府有關機構名稱]的管轄。

在此要列出所需要的許可證和法規文件。說明一下你公司與政府有關權威機構的關系。這些機構是如何規定貴公司的商業活動的?

三、公司戰略

探討一下你公司所面臨的主要機遇,這些機遇促使你為之融資。目前情況下,產品生產線和技術能力會發揮有效作用嗎?大約投入成本是多少?時間進度如何劃定?風險程度如何?銷售狀況的變換或技術許可的以及市場品牌的下落,等等因素。

[具體的市場名稱]市場形式十分復雜,我們的[具體產品名稱]產品在上述[各個市場]未來兩年內的狀況是[在此詳述]。

或者

新技術的全面應用將使我們的[具體產品名稱]產品扭轉[具體的市場]市場局面。所以,我們的產品有在當今[具體的市場名稱]市場上繼續占領的機會。

[你公司或項目名稱]的市場戰略是將本公司(或項目)變成[具體商品名稱]的主導生產與供應商,配合[具體的工具或手段],可使我們的[顧客/用戶][做什么?結果如何?帶來何種益處?][你公司或項目名稱]將在[何種工業領域、市場、專業市場、適當的范圍內]以它的[核心技術,知識和專門技術]去支配[具體的市場名稱]市場,包括[說明在哪些方面][詳見圖1:市場,圖2:擴大市場,圖3:組成]。目前[有多少]具有戰略性的生產線被認為有能力占領目標市場[或適當的地位]。全部生產線以[按照生產層次、包裝形式和銷售渠道,其核心技術和生產商]的方式構成了全部股份。

以下利用一段文字闡述各自的目標或目的。使用圖解方式說明(詳見第九

章樣本格式例子)。要知道,一份圖表有時勝過上千個文字敘述,它可幫助你全面思考。并使你做出最終結論,以施展你的戰略部署。

1.產品及服務1:

[產品或服務1]代表著新 [何種市場?]市場的一個側面,該市場可以[解決何種問題?],并且可以廣泛地反映出全部[目標客戶]對服務需求。

探討一下營銷狀況及目標市場的規模。

2.產品及服務2,等等:

[產品或服務2]體現了[某種項目或事物] 可以附加在[某種項目或系統]中。[你公司或項目名稱]將[首先]結合[具體產品/服務]進入市場,并被工業專家評為“最佳產品”。依上述方式予以敘述。

3.客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務:

[你公司或項目名稱]目前正同[某公司]討論具體的[購買合同和委托]。這項工程將給[你公司或項目名稱]帶來可觀的效益,將幫助[你公司或項目名稱]與[某公司]建立正常的相互關系,以保證[你公司或項目名稱]的產品技術和服務得以實施。[你公司或項目名稱]希望這條生產線能夠得以實施。[你公司或項目名稱]希望這條生產線能夠表示出[你公司或項目名稱]的產值的[降/升]曲線。

四、技術

1、專利技術:

我們的產品屬于[闡述專利技術],并對下列范圍的權益加以保護[列出有關專利技術,版權,商標等],同時實行規范的技術轉讓方針。

2、相關技術的使用情況(技術間的關系):

我們 [具體產品名稱] 的[技術/能力],我們已經[說明一下專利許可證或專利計劃]與[具體產品名稱]技術有如下應用范圍:[指出協議書的大致條款]。

[你公司或項目名稱]已經與其它影響力較大的科研中心,包括[科學院,基金會,組織]建立了關系,本公司同時還是[公司或項目名下]的大學認證項目的參與者,擁有[具體產品名稱]的原始編碼專利。“大學認證項目”首先給[你公司或項目名稱]提供任何衍生項目的工業化生產的權利。

我們的技術開發包括[產品和公司]項目。這些工作包括[公司]和項目參與者的努力。公司有權利將[具體技術名稱]用于工業化擴大發展。

[你公司或項目名稱]目前正致力于[界定一下環境或有潛力的技術,或者生產線]的研究工作,這項工作將對擴大生產提供條件。

五、價值評估

闡述一下向顧客提供的產品為客戶帶來的利益,要有具體數值:

增加收入額

增加毛利額

提高生產效率

降低信息技術成本

減少庫存

降低員工數

……

請與從前的統計結果(公司及競爭對手)加以對比量化,并說明不同點及改善情況。

六、公司管理

1.管理隊伍狀況

"投資是一項經營人才的業務",請你一定要牢記這句話,越來越多的事實證明商業競爭的實質就是人才的競爭,誰能讓人才留駐并善用他們,誰就能在商業競爭中獲勝。你不僅要向投資者介紹你經理隊伍的概況,而且要介紹他們是如何形成一個整體團隊進行工作的。

[你公司或項目名稱]擁有一支世界級水平的管理隊伍,他們在[工業生產、市場營銷、專業市場、資訊收集、公共關系、人事關系、各種有影響的崗位]上具有直接的技術與豐富的經驗。主要體現在:

業務負責人和關鍵雇員

坦率地說,如果你以最少的人數擔任公司各類職務,你將很幸運。你要告訴投資者,你公司都設了哪些崗位。請將你公司主要崗位負責人的簡單職責介紹一下。

在此你要將你公司或項目的主要人員列表進行說明,主要人員包括:總經理(或首席執行官)、負責市場營銷的副總經理、負責銷售的副總經理、負責財務的副總經理、負責研發的副總經理、負責生產的副總經理、財務總監、法律顧問、公共關系顧問,等等。每個職位都要包括:姓名、職位、性別、年齡、所持有你公司的股份或選擇權、個人經歷、教育程度、專業水平、畢業院校,等等。另外,你最好能提供幾位可作為公司重要崗位侯補的人員介紹,以及公司發起人的數量、所處職位和介紹。

股份分配:

本公司已發行了[具體數量]普通股,還有[具體數量] 普通股尚未發行。下列人員或組織是公司的重要股東:

在這里你要列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價、占總股份的比例等資料。

2.外部支持:

我們目前已與下列外部顧問機構發展了業務關系:

[具體名稱]會計師事務所

[具體名稱]律師事務所

[具體名稱][各種形式的]顧問或咨詢公司。

3.董事會:

我們公司的董事會由稱職的商業及工業專業人士和專家組成。這個董事會協助我們的管理層制定切實可行的決策,執行最有效率的任務。但是,董事會對管理的決策不負任何責任。

利用本頁篇幅簡略概括一下你的董事會的背景。將董事會成員的簡歷一一寫在計劃書的附錄條中。

七、組織、協作及對外關系:

闡述你公司的內部組織結構,管理程序。此項內容可以寫在這里,也可以放在“支持文件”欄目中。組織機構包括管理層次圖表,說明相互業務關系、功能作用等等。

你要闡述你公司所存在的各種關系的影響力,它可以吸引投資者的興趣。請說明一下你是怎樣開展工作(或計劃開展工作)的,及如何協同另一方改善你的工作質量。要清楚地說明它們是怎樣被選用的,以及到目前為止它們是否為公司賺了錢。切莫忘記在你所從事的領域當中還有全球分銷計劃。

[你公司的名稱]已經同[行業名稱]行業中的主要公司發展了重要的利益關系。以下例出這些關系之范圍:

聯合營銷協議:

相互關系的作用和影響可以吸引投資者的興趣。請說明你是如何同其它部門合作以改善你的工作業績的

本公司在下列大型的鞏固的業務方面建立了重要的互惠協作戰略伙伴關系[請逐一介紹每個公司,他們在市場中的地位,具體協作內容,以及在協作中涉及的風險等均應加以說明]。比如,我們已同[具體公司或組織的名稱]建立了營銷協議,這位[公司或組織的業務性質,如:計算機軟件批發商]的業務使我們有機會銷售我們的[具體產品名稱]。

第三方協議:

我們同為數眾多的供應商建立了戰略伙伴關系。填補了采購方面的委托空白,以便購買[列出提供你公司各種原料80%以上供應商所提供的原料名稱],他們同意在[這里寫出協議的中心意圖,如:至少六個月內不向市場投放任何商品,或者他們向我們提供優惠的價格。]

合作開發

本公司與[具體公司名稱]公司的合資經營是我們建立的另一類戰略伙伴關系。我們絕不會對他們新的[具體列出不會進行的工作,如:高幫運動鞋]投入研究開發基金。由于我們的參與,使他們已經研發了一段時間的[具體列出將進行的工作,如:低幫運動鞋]的研發時間縮短了一半。通過利用他們的[具體設備或人員](實際上這些人員并未充分利用),我們有能力避免支出[工資以外的主要費用]。由于他們對該商品研發是否取得的成功起過重要作用,我們同意支付[具體數額] 的權利費。

委托加工關系(oem關系)

本公司與許多客戶建立了具有戰略意義的委托加工(oem)關系。這一關系使我們得以大量穩定地銷售[具體產品名稱,如:箔金包裝料],銷售對象是[具體用戶名稱和用途,如:xx能源公司,他們用箔金制成造太陽能光能極]。這一關系使我們許多生產線的產品走入了市場。不過它給我們帶來的收益并不太大,也沒給我們擴大我們品牌的影響力。

八、知識產權策略

本公司對我們的核心專利技術[詳述于此]實行嚴格的保護措施。這項工作需要依靠有關法律的幫助。如版權法,商標法,商業機密保護法規等等。同時

還需要有對有關商品制定的合同限制條款,以便保護我們的知識產權。本公司目前擁有[或設有]這些技術的專利[但很可能在將來選擇申請專利歸檔]。以下說明一下任何可能發生的法律上的,或者技術上的和競爭上的沖突。

九、場地與設施

詳細說明擴建需要的設施和成本,包括租賃合約等。

我們的[公司總部/制造廠址/銷售網點]位于[具體省份、城市、街道]。

這個場地為[原始或當前]的生產和擴建提供必要的空間,它可以滿足未來[大致時間范圍]年的發展需要。我們目前的生產能力(包括內部和外部生產)是[具體按日/周/月/年等單位列出生產能力]。

如果我們能將生產能力提高到[具體按日/周/月/年等單位列出希望達到的生產能力]的話,還需要[到何時]增加設備。在選擇未來場地時,需要考慮以下幾個問題:

在此說明需要考慮和解決的問題。

十、風險

需要評估一下你業務的主要風險(包括管理問題,市場狀況,技術狀態和財政狀況)。這些風險包括以下方面:有限的操作經驗,有限的技術力量,員工熟練程度,資源數量,有限的管理經驗,市場的某些不確定因素,生產上的某些不確定因素,來自競爭對手的威脅,防止假冒偽劣商品問題,對關鍵管理方式的獨立性問題,等等。

[你公司名稱]的業務取決于對[明確可能產的生風險] 的防范。這主要取決于賣主,因此,須向[具體買主的名稱][說明需要做的工作,如:定期內部規范與標準以及進行二次試驗等,這些工作均需在總體發貨前進行]。本公司相信自己有能力適應[技術進步及生產穩定性發展] 的步伐,[依靠先進的聯絡手段,如國際互聯網和其它在線服務方式,本公司有能力支持這種產品的生產]。未來的產品計劃不依賴于[闡述于此],技術障礙已經清除。

本公司的主要發展目標是生產[具體商品的名稱]。成功地生產出這些代表我們企業水平的商品,并為市場所接受,就是[你公司或項目名稱]的生命線,即企業成功的重要條件。最近第一個月[具體商品的名稱]的銷售額達到了[具體金額] 百萬元,這表明市場接受[具體商品的名稱]的程度是廣泛的,而且還在發展著。[具體生產裝置]將會成為200x年公司的主要收入來源。199x年x月份[資料來源機構名稱]的研究機構報導稱,[具體生產裝置]的增長率由199x年的xx%增長到199x年xx%(僅在[具體市場名稱,如:操作系統]市場上的統計)。[具體研究機構名稱]公司預測,[具體生產裝置]的訂貨量將由199x年xx0,000提高到200x年超過xx0,000,比199x年的訂貨量翻了一番。目前的銷售量和市場預測可以大大降低本項目的投資風險。

第三章:市場分析

這一章是編寫商業計劃書最重要也是最困難的一章,如果你不重視對這一章的編寫,你的計劃就會成為最糟糕的計劃。這也是大多數糟糕的商業計劃編寫得最糟糕的章節。

在這一章中,你要指出你在哪個工業領域、市場領域、崗位功能方面展開競爭?市場特點與性質怎樣?你是如何劃分市場格局的?這些市場格局與營銷研究中心的分析或與投資分析有何不同?以上問題你要具體說明。如果市場屬于新開發的,那么,你如何建立你的預測來證明你的正確性,例如:假如你現在正在nt環境下開發一個的高性能c++語言的應用工具,就不能將你所面對的市場銷售總額定在所有軟件應用工具市場銷售額300億美元上。因為,你是為特定市場生產一種c++工具,它不是一個多語言交換系統或多用戶工具,請問:你去年賣出多少套c++工具?而且,這些工具中有多少是“真正的”開發工具?有多少是你的目標市場?同你的競爭對手分享后,又有多少剩下的是屬于你的市場?在你目標市場之外還有沒有其他市場/分銷商/委托加工工廠?

在編制本章之前,請參閱第九章關于市場和市場格局的介紹、格式和編排方法。

一、市場介紹

我們在[具體的工業領域]的[具體的方面][希望參與競爭,正在展開競爭]。根據[具體的資料來源],該市場[前一段有效時間] [批發或另售]額大約為[具體金額]萬元。我們相信,這個領域未來主要趨勢是向著生產[具體預測發展方向,如:環保方面,小型化方面,高品質方向,增值方向]的產品發展。

根據[具體的研究機構名稱]研究結果顯示,到200x年,該市場將會[發展或緊縮]到[具體金額]萬元。我們希望在此期間市場中的競爭局面應是[維持發展,收縮,原地不動]。影響這種變革的主要力量來自[具體原因,如:計算機成本下降,以家庭為基礎的生意的擴大,兒童用品開發商的用戶——孩子數量在減少以及帶之而來的他們所喜愛的寵物在減少]。在這個領域中,發展前景最廣泛的區域是[具體產品名稱]。

我們的市場定位是發展[具體面向市場的產品類型,如:學校、家庭、辦公室用品,書寫和制圖儀器,制鞋工業中的兒童(10至19歲孩子)用鞋]。在過去的幾年中,這個市場已經處于[發展或穩定狀態當中]。[具體行業名稱,如機械]工業專家[需要具體指出姓名]預測,該領域未來幾年的產值為[具體金額] 萬元。

最有發展前景的區域是[具體市場名稱,如:兒童用品]市場的[具體產品名稱,如:童裝]產品。

注明此信息的來源,時間,以及這個信息是怎樣編制的。如果你的觀點與分析家的觀點不同,請加以解釋。希望你花錢購買這些信息,以防投資者在項目失敗追究資料真實性時,你提不出你合法使用這些信息的證據。哪怕你只花1元錢購買信息,都可能使你日后免除法律責任。

[你公司或項目名稱]由于所處位置得天獨后,最有能力使[商人類別,如分銷商、零售商等]與[你公司的產品或服務]相互合作共同打入現有的加工行業中。這種合作具有[評述市場定位的優勢]。目前,在該領域的[商人類別]面對著挑戰,比如[具體的情況,如:受到縮短進入市場的時間壓力,勞動力成本的增加,等等]。

不面對不同類型的買方市場說明如下:

二、目標市場

主要參與者是如何分配市場的?具體份額和收益是如何?請你對這種情況和隱含的機遇加以解釋。請確認一下你的市場定位,并對能左右你行動的因素加以定義。

我們的市場定位確定為[具體產品名稱,可多寫幾種]。目前,市場份額由[具體寫出前三位市場最大占有者的名稱]占領。

當前我們產品的典型客戶是為了[具體目的]正使用[其它產品或服務]的人。我們可以激發他們購買我們產品的激情,原因是[產品的價格,產品的品質以及產品的適用性等等因素]。這些信息是我們從[客戶的反映,貿易展覽,廣告調查等渠道]了解到的。同時我們還感到,我們的顧客發現我們的產品[價格合理,質量穩步提升,品味高雅,任何一種明顯的特性都使你的產品立于不敗之地]。

根據你個人的看法或最近獲得的信息,對現在的業務狀況加以評價:銷售歷史;市場份額及地位;生產趨勢;利潤;營銷方法等。

工業發展的預言家們對未來兩年有何預測?可用多種方式協助你分析你的具體情況。

主要市場定位包括:

[定位1]

[定位2]

按一般習慣的分類法,列出你基本可以接近的客戶類型(如零售商,電氣產品訂貨商,從商品目錄上訂貨的購買者,其他等等類型)請參閱第九章。

[具體產品名稱]的市場定位是根據[請列出產品所屬類型]的零售價¥[ x]元到[y]元的范圍來劃分的。這類商品的大部分銷售業務由[具體的授權機構,如:oems,轉包商,生產廠家的代表等]授理的,而一少部分則使用[具體確定價格方法,如招標]的方式進行。

本公司當前或未來的產品處于[具體種類,如:未能大量上市,沒有成品,庫存不足]的不利狀態,造成這種不利局面是[具體狀況,如:專利未登記,產能不足],原因是[請解釋]。到200x年我們有能力扭轉[具體能夠實現的事件,如:專利登記,擴大生產線產能]形勢,此后,各種劣勢會大大降低。

目前來講,公司的劣勢只限于[具體種類]方面,現在我們采取以下步驟來緩解這些問

題[請說明緩解辦法]。

環境方面的威脅[如市場萎縮/貿易壁壘/消費者的傾向/變幻莫測的經濟形勢]等外部因素對我們的影響都體現在 [具體體現的地方,如:價格/市場占有率/批發零售數量/進出口量等等]方面。

另外還包括人所共知的 [具體因素,如:法律體系不建全/政府政策不透明/外匯管制沒有標準等公認的影響因素]等因素。

三、顧客的購買準則

請界定一下顧客的類型和其購買的標準。你可以利用小包裝試用品來了解顧客的購買情況,這種方法容易實施,足以向顧客提供新的知識,使購買者更有興趣反復購買你的產品。

目前購買本公司產品最典型的顧客是在[具體領域]中為了[說明應用或目的,如:辦公自動化,減少員工數量]正在使用[具體產品]產品的人。

第7篇

婚慶公司,大凡投資十萬以下,執個體工商戶營業執照的都可以稱之為“婚慶作坊”,而不是實際意義的公司。這樣的“作坊”一般建立在比較親密的關系之上。人員構成比較單純,比如夫妻店,兄弟店等等。

一、攝像轉變型。

開始從事婚禮攝像工作,在別處的大一些的公司積累了一定的經驗,手里掌握著很多的婚禮視頻,有著眾多婚禮從業人員的聯系方式,只要條件成熟,這類型的人成立公司很快。畢竟一個攝像的收入遠遠無法跟公司相比擬,但是她們的缺陷是只掌握了婚禮的資料,前期的溝通,接單,策劃不甚了解,她們還要依靠策劃師或者司儀。

二、司儀轉變型。

在絕大部分的“作坊”里都不會擁有專職的策劃師,一般都是由司儀來承擔,著無形中形成了一個新的名詞“婚禮策劃型主持人”。她們直接參與公司的幾乎所有環節的運營,有著豐厚的跟客戶溝通談判的經驗,再加上在婚禮上的“露臉效果”。做的好的司儀會有很大的影響力。當利益有分歧的時候,他很快就能開展自己的業務。在初期這樣的司儀為主題的公司會運作的很好。婚禮會源源不斷。但是他最大的缺陷就是幾乎斬斷了跟外界的來往,沒有其他公司再找他主持婚禮了。他的“露臉效果”也為之降低很多。最后一年之后,他就會發現,他的公司為自己所累,一天只能做一場婚禮,那就是因為客戶信賴的只是這個人的主持而已。

三、盲目的加盟。

有些人由于不懂婚禮,受到某些無良的婚慶企業的鼓動,掏巨資加盟。但是她們沒想到。《好努力是具有可復制性,但可復制的僅僅是婚禮的形式》。他的內涵。團隊,當地的消費群體是獨特的,是不具備可復制性。這也就是很多加盟后的婚慶“作坊”將模擬的婚禮做的一塌糊涂的道理。隨著婚慶暴利的神話破滅。這一類的加盟“作坊”也主見改頭換面。豎立起來自己的招牌,希望她們能痛定思痛,迎頭趕上。

四、道具出租型。

這些人根本不懂婚禮,她們將婚慶等同于其他行業一樣來運作。如果要說到婚慶經營的定位,先拋開利潤不說,這一類應該算是定位比較準確的類型。他們看到自身的不足,將眼光放到利潤稍低的道具出租上,通過外聘司儀,攝像,來組成自己的婚禮班底。這樣一來,也迎合了一部分消費者的口味,在短時間內道具出租公司還將盛行。

五、外來和尚型。

這只針對與地區級城市一下的地域。有這么一部分人,他們有在北京,上海婚慶界漂泊的經驗。回到當地以后,建立自己的公司,推陳出新,新式婚禮的理念融入到經營當中。著實的吸引了一部分年輕人的眼球。也做出一些不錯的婚禮。但是她們的缺陷在于,一下子接收的舶來文化太多,沒有及時的消化,與中國的地域性傳統文化相結合,導致了曲高和寡。如果能融會貫通中西文化,前途無量。

六、為虎作倀型。

這一類公司今年大行其道,他們不去想如何讓提高自己,爭取客戶,而是利用手頭的關系,跟財大氣粗的酒店達成協議。近水樓臺先得月。不管客戶了不樂意。都要在我這里做婚禮。否則便要繳納不菲的入場費。提議婚慶同仁團結起來,將這欺行霸市的現象消滅干凈。

第8篇

一、公司背景:

隨著國內經濟發展,廣告行業不斷完善擴大。我們創辦廣告公司的經營優勢在于業務與手法的創新,這是恒遠廣告與眾不同之處。首先,我司在向市場推出廣告服務的同時還提供給對廣告業有興趣的廣東科貿職業學院在校大學生實踐操作的平臺,我們不以贏利為唯一目的,在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。 廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進科貿有關學科的發展。

二、公司描述 :

1、公司名稱:恒遠廣告公司(Constant club)

2、公司LOGO:

3、公司性質:集制作、、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

4、公司宗旨:以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

5、公司目標:打造代表廣東科貿職業學院大學生創業成果的窗口形象。

6、公司服務 :

(1)專業化的廣告服務——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務,包括數據調查資料,分析結論,從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。與媒體成為戰略伙伴,和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

(2)個性化的業務服務——是第一家含有為婚禮策劃和營造喜慶氣氛業務的公司。為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。聯系舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節目。

(3)為客戶提供準確、科學的市場調查,不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務用戶利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。

三、目標市場:廣州市場,科貿學院周邊市場為目標市場。

四、目標客戶:目標客戶初期主要定位在科貿學院附近的各企業、商鋪、經營生產門面業主。

五、期初發展模式:

方案一:與一些廣告裝潢公司聯系,謀求建立廣告聯合體。這是因為,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體優勢,有的具備客戶資源,有的具備區域優勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營,優勢互補,降低經營成本。()這樣有助于擺脫各小公司單獨發展的重復和徘徊狀態,從而提升整體服務水平。 這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案二:如果聯合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶占附近各類廣告業務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天恒遠廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發展。

六、公司業務:

1.市場服務:市場調查、客戶服務。

2.設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。

3.企業咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃。

4.廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等。

5.客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

七、成熟后新增業務:

1、 推出數字廣告業務,發展互聯網廣告。**年,中國的網民將突破幾億人大關,它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續增長,前景廣闊。

2、大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。

3、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

八、經營策略:

1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度。

3、創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。

4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

九、經營障礙:

1、資金不足導致公司基礎建設落后。

2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4、知名度不高。

十、成本核算:

俗話說的好:“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12~13人。場地面積:50平方米左右。

十一、公司管理:

1、組織結構: 由于恒遠廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業,它的建立和發展需要合理調動整個科貿院的各方面優勢資源。

管理部:負責公司內部管理,進度調配,公司發展規劃。

技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝 設計、展示制作。

市場部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查,分析研究。

信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯系,獲取接觸公司所需的廣告業務信息。并采取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。

財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業務,負責規劃和建立完善的財務系統。

培訓部——合伙廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。

攝影部——零陵學院西山攝影協會:負責公司對外廣告攝影業務。

第9篇

二、創意闡述

1、特色統一性:

這是在閃客啟航老師和同學組織下的一臺元旦聯歡晚會。在新的一年里,迎新老朋友作為一種極具親和力的交流方

式。節目形式不限,歌曲,朗讀,樂器演奏,戲曲等均納為主題,內容清新向上。

2、加強互動性:

以節目單為主,也就是說:先報上固定的節目和表演者,由策劃組委會排定先后順序。

固定節目報名方式:在本帖回復,報名時報上節目(含內容)和表演者名單,用的名字必須要和晚會的名一樣,不能更改報名,報名截止到29日止。特聘兩個固定節目《好日子》《難忘今宵》的演唱者。

3、擴大參與性:

邀請一些知名人士參加,比如:對閃客啟航作出杰出貢獻的老師,班組長。跟閃客啟航有密切關系的友人,也就是特邀嘉賓。

4、豐富欣賞性:三、晚會流程晚會地點:閃客啟航一室

兩個固定不變節目:《新年好》《難忘今宵》

《新年好》在開場宣布晚會開始后由嘉賓來演唱。《難忘今宵》在晚會結束語前由嘉賓來演唱。

晚會的幾點說明和注意事項:

晚會開始前由舞清影班長宣布晚會注意事項

1:為保證晚會整場效果,請所有演職人員7:30分點前進入晚會現場并試好自己的麥。晚會期間一律不予試麥。

2:為使晚會有一個良好的運行效果,請大家盡量使用聊天室“悄悄話”功能(包括獻花,打字聊天。)

3:請尊重他人也尊重自己,在演職人員及佳賓拿麥說話唱歌的時候,請主動關好您自己的麥。

1、開場:

男:親愛的各位老師同學們,大家晚上好~!今夜,讓你我歡聚一堂,構筑今宵歡樂無眠之夜;今夜,星光燦爛,點燃元旦的焰火,看喜慶的禮花四處綻放。在溢滿歡樂的笑聲中,此起彼落的歌聲里,心隨歡歌笑語飛上了遙遠的星河。

女:尊敬的各位朋友,各位來賓晚上好,今夜,你如約走來,帶著滿面春風,一身華彩,走進閃客啟航,讓我們手挽手,心連心,同唱一曲歡樂的歌。

2、大成校長為晚會致詞

3、老師代表講話

4、主持人宣布晚會開始

5、演唱《新年好》

晚會正式開始(中間穿插嘉賓麥序,基本以一個固定麥序一個佳賓麥序的形式來走)。

6、嘉賓演唱《難忘今宵》

7、結束語

8、整場晚會結束

主持人:北呢楓林

晚會節目:

1.歌曲《新年好》演唱:冰心瑩穎老師(場景班班長)

2.歌曲《癡心絕對》演唱:歌手逸飛

3.朗誦《想掬一捧雪花送你,我的朋友》朗誦者:騎士老師(按扭班班長)

4.歌曲《網絡情緣》演唱:淺月

5.歌曲《長江之歌》演唱:月中云朵

6.歌曲《長江謠》演唱:高夫老師

7.歌曲《感恩的心》演唱:紫蝶

8.歌曲《堆積情感》演唱:藝影

9.歌曲《雨蝶》演唱:浪漫櫻花老師(場景班班長)

10.歌曲《南屏晚鐘》演唱:竹風

11.歌曲《甜蜜蜜》演唱:竹影清清

12.歌曲《愛的路上我和你》演唱:燈火老師

13.歌曲《香巴拉并不遙遠》演唱:雨眸

14.歌曲《風中的眼睛》演唱:冬雨

15.歌曲《今宵多珍重》演唱:雅婕老師

16.歌曲《軍中姐妹》演唱:云夢

17.歌曲《萬事如意》演唱:云兒

18.歌曲《難忘今宵》演唱:玉樹臨風老師

晚會時間控制在四個小時內。

相約閃客啟航,就是相約一首不老的情歌,讓我們在聆聽情歌中感受快樂!

與本篇 2012年公司元旦晚會策劃書 內容有關的:

2012年元旦祝福語

元旦黑板報-新年快樂

元旦黑板報-慶祝元旦

元旦黑板報-迎接新的一年

2008元旦黑板報

迎元旦黑板報設計

慶祝元旦的黑板報

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