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這就是一個管道安裝隊隊長樸實無華的作風，一位普通勞動者勤懇敬業(yè)的風范。以前，他在建筑工地做過泥水工，為了生活，不管什么臟活累活，他都是沖鋒在前，因此得到工地老板的多次嘉獎。
這樣的人，走到哪里都受歡迎。1993年，經(jīng)朋友介紹，他來到自己打工生涯的最新一站――文山州富寧縣，在縣自來水公司管道安裝隊做了一名臨時工。本以為這是再平常不過的一個站點，是自己謀生的一介臨時居所，但讓何明常沒有想到的是，17年的安裝工作，讓他的工作和生活發(fā)生了翻天覆地的變化。
在得到安裝工這一比較穩(wěn)定的工作以后，為了不讓朋友失望，何明常工作更加努力，經(jīng)常加班加點，其出色的表現(xiàn)得到了公司領導的積極肯定，后來，何明常入了黨，2001年，被公司轉為合同制工人，職務是管道安裝隊隊長。
管道安裝是自來水公司的重要部門，容不得有半點閃失，卻又艱苦瑣碎。一年365天，大大小小的安裝施工、維修、搶修都是接連不斷，夏季酷暑難熬，冬天寒風刺骨，而供水設施的跑水事件又經(jīng)常發(fā)生。曾經(jīng)，何明常也覺得為生活這樣拼命有點不值得，一度想放棄，但當他看到社區(qū)居民因為缺水而四處打水時，他又想起了“全心全意為人民服務”的誓言，不自覺間就拿起工具趕往各處現(xiàn)場緊急搶修。有時遭遇突發(fā)事件，只要想到能為老百姓帶來方便，就算不分晝夜投入到搶修戰(zhàn)斗中，何明常總能感覺到自己的勞動對于他人的價值。而當看到老百姓又喝上干凈水的時候，他的內心涌起一陣陣的高興和欣慰。
2001年7月3日和8月25日，富寧縣城先后兩次遭遇百年不遇的洪水的襲擊，給居民的生活造成極大的困難。清華洞至凈水廠兩條輸水主管和通往城區(qū)的供水主管、支管多處被洪水沖毀，導致城區(qū)供水中斷。
接到通知時雖是深夜，但災情就是命令。何明常立即組織隊員趕到現(xiàn)場，商量對策，尋找最佳處理方案。經(jīng)過10多天的緊張搶修，城區(qū)供水管網(wǎng)全部修復，城區(qū)按時恢復供水。這期間，何明常和他的隊員共修復管網(wǎng)3000多米、混凝土支座13個，砌攔擋墻236米，回填土方271平方米，為公司挽回經(jīng)濟損失20多萬元。
【關鍵詞】發(fā)展公共服務給排水任務
中圖分類號：S276文獻標識碼： A
一、前言
給排水能否正常運行直接影響到人類的衣、食、住、行是否能正常進行，且影響給排水能否正常運行的因素非常多，故在采取保證給排水正常運行的過程中，需要綜合考慮多方面的因素，且需采取最為恰當?shù)姆绞絹碛枰员ＷC。
二、自來水排水工程施工的重要性
自來水排水管道工程是城市建設的基礎工程之一，是城市的基礎排水管網(wǎng)系統(tǒng)，分布非常廣泛，在城市的每個角落基本都可見。隨著環(huán)保意識的增強，在工業(yè)設施、現(xiàn)代化設施和公共服務設施等地方都設有排污管道。
自來水給排水是指城市生活污水、工業(yè)廢水、大氣降水徑流和其他棄水的收集、輸送、凈化、利用和排放。自來水道路排水工程設計主要指建設在自來水道路上用于收集、輸送和排放城市雨水、污水的自來水給排水設施的設計。自來水排水工程規(guī)劃是自來水道路排水工程設計的重要依據(jù)。自來水給排水工程規(guī)劃的主要內容有：劃定自來水排水范圍、預測自來水排水量、確定排水體制、進行排水系統(tǒng)布局；原則確定處理后污水污泥出路和處理程度；確定排水樞紐工程的位置、建設規(guī)模和用地。自來水排水工程規(guī)劃一般分為城市總體規(guī)劃中的排水專項規(guī)劃、某一規(guī)劃區(qū)（如工業(yè)園區(qū)）的總體規(guī)劃中的排水專項規(guī)劃和某一規(guī)劃區(qū)（如工業(yè)園區(qū)）的控制性詳細規(guī)劃。
自來水給排水工程設計是一個系統(tǒng)工程，排水工程規(guī)劃的目的之一，是通過規(guī)劃在排水收集、輸送、凈化、利用和排放幾個環(huán)節(jié)上的統(tǒng)一協(xié)調，使各環(huán)節(jié)的排水設施建設工程規(guī)模適宜，投資合理，運行中合理利用能源和資源。因此，自來水給排水工程設計必須首先依據(jù)當?shù)氐倪m用的各階段排水工程規(guī)劃。
三、自來水給排水管道施工技術
一般來說，自來水管道施工技術主要涉及以下工程：溝槽土石方開挖與回填、管基砂墊層處理、鋼管制安、PE和U―PV管安裝、管道支墩混凝土（含鎮(zhèn)墩）、路面拆除和修復、閥門和管件安裝，閥門井砌筑等。
1.施工測量、開挖和防腐措施
管道基礎施工：首先要清除軟土層路段的雜土層，然后用砂礫石進行填充，最后進行管道施工，測量中軸線的位置，放出基礎邊線，在溝底設置相應的保護裝置。
2. 管道安裝焊接
在選擇管材時要嚴把管材的質量關。管材的質量直接影響著自來水管道工程的建設質量。進場原材料要求合格證、檢驗報告等資料齊全，如果管材的質量低下，那么它的抗壓、抗?jié)B能力就很有可能不符合設計的要求，就容易導致滲水、漏水甚至爆裂現(xiàn)象的發(fā)生。
3. 檢查井施工
砌筑檢查井之前，首先應該將基礎面清洗干凈，同時制定出中心點，畫出相關砌筑高度，保證工作人員能夠及時掌握。砌筑檢查遠井掛線要精確無偏差，每砌筑一層就應該檢查一次。遠井精神和收口段應該避免上下層出現(xiàn)對縫，爬梯的位置要正確，安裝之后不能隨意踩踏，應及時安裝井圈和井蓋，避免事故的發(fā)生。
4.管道選用
自來水管道工程一般采用粗黃沙滿溝槽進行回填，相關的回調高度應該與管道的中心平齊，回填方式應該均勻下料，每層回填厚度保證在30mm，施工中應該逐層灑水搗實，防止管子移動。管道的磅水檢測應該分兩次進行，管子中間部分先進行塢膀檢測，管子接口應該流出0.6m左右的空間，并且逐層進行搗實。對于那些沒有特殊要求的管道可以直接進行管道鋪設。
四、保證給排水正常運行的一些措施
1. 給排水管理控制
（一）建筑給排水施工圖審查要點
施工圖會審是施工管理工作中施工準備階段的一項重要技術工作，是建設的基本要求。目的是：1、減少施工圖的差錯；2、確保工程質量和施工順利進行；3、降低建設資金。有關各專業(yè)技術人員在接到施工圖以后。應認真學習圖紙。熟悉圖紙的內容、要點和特點，弄清設計意圖。掌握工程情況。了解建筑結構。以便采取有效的施工方法和可行的技術措施。在審核圖紙時。盡量全面地發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題。以便設計人員對審圖時所提出問題做出修改和補充。
（二）抓好安全文明施工
安全生產(chǎn)文明施工的控制程序貫徹ISO9000標準，實施安全生產(chǎn)文明施工控制程序。明確建筑企業(yè)各級安全管理的方式及控制的重點，保證對安全生產(chǎn)運行起作用的各個場所能得到有效控制的文件及相應的落實措施。認真的搞好施工前的安全控制工作，包括承發(fā)包施工合同條款中的安全保證措施與安全目標的制訂，對施工現(xiàn)場勘察和施工隊伍營地的確定，施工組織設計中具體安全防護措施的審批，實施施工過程中的“安全控制”。
（三）加強原材料的質量的控制
為保證工程質量，每批材料進場時施工單位材料員、質檢員必須對進場材料的品種、規(guī)格、外觀等進行驗收。要求包裝完好，表面無劃痕及外力沖擊破損，整根管的外觀應光滑，無色澤不均現(xiàn)象，檢查管道的壁厚和圓度。查驗生產(chǎn)廠商出具的產(chǎn)品合格證、質量驗收報告及政府主管部門頒發(fā)的使用許可證等質量證。
（四）實行跟蹤監(jiān)理、加強過程控制
要求管理人員對每道工序均進行過程控制。在施工過程中，監(jiān)理人員要進行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅持實行工序施工活動前的操作技術交底制度，向所有參與者明確施工質量要求，由全員自覺維護工程質量，提高質量水平；密切注意承包方在施工準備前各階段對影響施工質量的各方面的因素和是否發(fā)生了不利于保證工程質量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。
2.結合實際，以新的思路設計給排水系統(tǒng)
(一)自來水給水系統(tǒng)設計思路
針對整個給排水系統(tǒng)而言，水資源存在著嚴重的時間、空間分布不均現(xiàn)象，而且根據(jù)給水質的不同設置不同的設計方案，給水系統(tǒng)規(guī)劃要優(yōu)化水資源配置，提倡城鎮(zhèn)及片區(qū)給水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)采用這一技術措施，可以實現(xiàn)變量供水，管理高效、操作簡單，而且安裝也比較靈活，節(jié)能效果非常的顯著。對于部分有條件的地區(qū)，應當繪制供水曲線，以此來反映該區(qū)域的用水特點，找到大致的規(guī)律。
（二）自來水排水系統(tǒng)節(jié)能設計
自來水排水系統(tǒng)中的雨水管道設計時，應當單獨對其進行設計，將雨水排入附近河流。如：自來水排水系統(tǒng)設計過程中，可布設雨水儲存池，講相對干凈的廢水排入雨水管道中，匯集到雨水儲存池內，經(jīng)凈化處理后，使其可有效滿足二次用 水要求。自來水排水工程是每一個城市基礎設施建設中的重要內容，時刻都面臨著很多不確定的影響因素，在其規(guī)劃設計過程中，不僅要充分考慮自來水污水處理能力，而且還要采用現(xiàn)代化科學技術，以節(jié)能環(huán)保、可再生利用為原則，用生活污水反應器向高效的移動床和流化床發(fā)展。
3.嚴控給排水設備施工質量
給排水工程在施工過程中部分施工單位為追求更大的經(jīng)濟效益，在施工過程中常偷工減料或不按規(guī)范施工，導致給排水系統(tǒng)在應用中發(fā)揮不到最大作用，在給排水施工中加強施工質量的管理至關重要，在給排水施工質量管理中可采取以下保證措施：
(一) 按給排水設計及施工規(guī)范核查給排水施工圖紙；
(二) 將核查施工圖紙中所發(fā)現(xiàn)的問題匯總，提交給由項目監(jiān)理部主持召開的，業(yè)主（甲方）、施工單位（乙方）及設計單位參加的圖紙會審會議進行討論，共同協(xié)商研究，形成統(tǒng)一意見，最后形成會議紀要文件，交由施工單位執(zhí)行；
(三) 審查分包單位的資質；
(四) 審核施工單位提交的施工組織設計；
(五) 對進場建筑材料、構配件、半成品及設備的質量控制；
(六) 認真落實隱蔽工程的驗收。
五、結束語
總之，給排水系統(tǒng)的正常運行直接關乎人民的生活水平，行之有效的措施可以保證給排水的正常運行，保障人民正常生活、工作的需求，能為穩(wěn)定社會環(huán)境、提高人民幸福感起到積極的作用。
1給水管道安裝工程成本控制的現(xiàn)狀
供水管道安裝施工項目成本控制雖然在整個項目管理中，降低施工成本是放在施工環(huán)節(jié)中的第一，但仍然存在對成本控制的誤解，預算不完善，材料、人工等諸多控制不科學的問題要解決。
1.1對成本控制認識不到位
大多數(shù)建筑企業(yè)本身的成本控制方案本身就并不完全正確，體現(xiàn)在以下兩個方面：①成本控制首先是全員全過程全面的綜合控制；②成本控制功能部門不完善。在成本控制的方面，許多企業(yè)以低價格投標，盲目降低了管道安裝過程中的材料等級，降低了施工人員的工資，最終出現(xiàn)了許多安全隱患或劣質工程，后期維護費用和法定費用的爭議處理相應增加；③許多企業(yè)成本控制限于定期檢查財務報表，然后控制后期成本，是一種事后驗收，忽略找出各自的原因和成本差異。在施工成本控制的功能單位方面，由于供水管道安裝項目有著差異，難以確定統(tǒng)一成本控制的標準，從而忽略了施工成本控制的功能，但在相對科學合理預算的情況下，應當建立有關部門對預算執(zhí)行情況和偏差分析，在施工環(huán)節(jié)中，物資浪費和施工期延誤處罰；簡單的成本管理工作屬于財務部門，技術人員負責技術和工程質量和進度，采購方只負責采購和測試工程材料，各部門形成了各成一派的現(xiàn)象。
1.2成本控制方法不科學
供水管道安裝工程為了實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益，除了注重對進度的管理和質量的管理，還應掌握科學合理的成本控制方法，但實際上大多數(shù)企業(yè)并不靈活，動態(tài)科學的采用成本控制方法。由于許多不確定因素的頗多，在成本控制方法的規(guī)劃階段，靜態(tài)成本控制的方式就處在了主導地位，只是在施工過程中，對于各種管道類型，長度價格缺乏必要的敏感性，材料采購量和項目期限不匹配，占用資金，庫存管理混亂現(xiàn)象無處不在。同時，我們過分關注成本控制中的個別成本因素，忽視每個環(huán)節(jié)的成本間的聯(lián)系，即成本的整體相關性。
1.3各項開支偏向于超預算
消費預算中的偏差有兩個方面：①預算不科學，忽略很多因素，預算成本低，這方面應該開始加強預算；②材料浪費和后期維修費用支出方面。在后者中，物資浪費采購不暢，庫存過多的原因，也有一些人員缺乏節(jié)約動機故意浪費現(xiàn)象，如各種管材，有的被施工人員私自變賣；負責供水管道安裝施工企業(yè)可能沒有配備足夠的施工人員，其中許多是臨時招進的農(nóng)民工，這些人在技術熟練程度，安全意識等方面都相對低，如果企業(yè)不能按比例合理的對技術人員進行配置，施工質量控制，項目延期就很容易，驗收不合格，返工或維修等，導致費用高昂，造成開支超預算。這些現(xiàn)象在水管的安裝中很常見。
2加強給水管道安裝工程成本控制的對策
2.1嚴格落實責任，實施全方位的成本控制
在安裝過程中要嚴格執(zhí)行責任制度，全面進行成本控制，改變企業(yè)現(xiàn)有成本控制方式上存在的認識方面的偏差。對于項目經(jīng)理，工程技術人員，預算人員，材料人員，機械的管理人員，財務人員等，要求他們參與成本控制措施的制當中，嚴格按照既定的成本控制方案要求他們按照權力和責任相結合的原則實施相應的獎懲措施，在施工過程中嚴格限制實際支出超標，材料浪費等。作為工程總成本總體管理等項目經(jīng)理，要對實際支出和預算進行分析，及時糾正，審批施工的組織設計，進度表，物料計劃等；工程技術人員要設計施工組織設計，選擇合理的施工方案和施工現(xiàn)場布置規(guī)劃圖，嚴格按照工程技術標準，以減少浪費，降低工程質量成本。同時，各個環(huán)節(jié)的項目負責人加強溝通，協(xié)調工作，如材料采購，材料和技術人員一起在等級，質量標準上作出決定，對于每個環(huán)節(jié)，負責人責達履行不到位的，造成成本增加，按照成本增加給予相應的處罰，反之給予獎勵。
2.2優(yōu)化預算編制
預算合理受很多不確定因素的影響，為確保科學合理的預算，財務部門人員要與技術人員，材料人員等共同探究工程組織設計施工進度計劃，對項目施工中的風險和損失程度的可能性進行評估和預測，然后采取相應的風險控制措施，最后在風險系數(shù)的基礎上建立合理施工預算。供水管道安裝項目成本控制目標也應該是所有的費用開支，各種資源消耗的規(guī)定數(shù)量為標準，以及在供水管道安裝工程項目合同條件下，施工條件，各種材料，施工人員素質等，層層環(huán)節(jié)都進行核算，橫向分解到各部門分管負責的經(jīng)理和職能部門，垂直分解到施工組，班組，材料采購價格和采購數(shù)量要集中測算，運輸和卸貨成本，確定所需的人工和單價數(shù)量，最終計算出項目總成本，設定各環(huán)節(jié)的合理成本和總成本的波動范圍。
2.3加強質量安全管理
供水管道安裝作為一個施工項目，加強質量安全管理，對降低維護成本和返工費用的作用顯著，因此在施工過程中一定要嚴格按照ISO9002質量體系來對工程進行質量管理，施工監(jiān)理嚴格控制主要材料，對于供水管道的水壓通水試驗，對于所有埋地金屬管道的反腐處理的等，嚴格把關質量門，防止由于返工和修復造成的浪費和損失；在雇用工人的同時，注意勞動保障措施，做好生產(chǎn)安全，勞動保護，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故，避免事故因未購買保險而產(chǎn)生較大的醫(yī)療費用和賠償要求。
2.4控制各項費用開支
費用成本的超標偏向主要包括物資和勞動力的超標。在材料方面，應建立材料采購的檔案管理制度，采購時對材料型號，單價，數(shù)量，采購人員都要做出詳細記錄，獎懲機制提供依據(jù)，負責物料采購造成成本過高和材料浪費人員給予懲罰；物料采購人員考慮市場和原材料價格走勢的波動，實現(xiàn)采購價格和庫存成本之間最大化平衡，如果市場價格漲幅幅度大于庫存成本，大量購買，如果預期價格下降，按照安裝進度及時采購；對于施工中切割產(chǎn)生的廢物，在尋找二次使用價值的過程中，如果有使用價值，收集和登記到倉庫中，對沒有任何價值的材料進行集中處理。在人工方面，選擇出一套合理的管理方法，根據(jù)ABC分類管理中的C類，減少連接器，三通，絲綢，彎頭，閥門等價值較小的物料的工作量和庫存人員。一般來說，施工人員組成可分為企業(yè)職工，聘用臨時工和農(nóng)民工，人工費用控制只能關注聘用的臨時工人數(shù)，所以要充分考慮施工進度，在聘請臨時工，也要嚴格考察其技術水平，看看是否與相關崗位證書，為降低施工中的質量成本和一些潛在的安全費用。
2.5人力資源管理
就成本控制而言，人工成本控制是建筑行業(yè)成本控制制度的重要方面之一，建筑企業(yè)用工制度和施工方式的改革，包括承包商、固定工、臨時工等。已形成彈性結構。施工任務擴大后，可以使用農(nóng)民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設隊伍。施工項目較少時，可以減少民工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工隊伍，節(jié)約勞動力成本。人力資源管理建設項目的關鍵是使用，但關用的關鍵是要提高效率，提高效率是喚起員工積極性的關鍵。調動積極性的最佳方式是“行為科學”方面管理，從勞動者的個人需要和行為關系適當出發(fā)進行激勵，致使全部精力投入到工作當中。對于人力資源管理，另一個重要方面是勞動力一定要根據(jù)施工的進度的要求，進行數(shù)量上的配置，這樣做應該是積極可靠，操作人員超額完成，可得到相應的獎勵，從而激勵勞動者的勞動熱情。為了保證運行的要求，工種，技術人員和民工的結合必須要做到科學合理，統(tǒng)一，節(jié)省勞動力資源達到優(yōu)化配置的目的。工程建設要制定科學的定員標準，工作配額，管理人員出勤率以及加班時間，各工作程序之間要有序聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決由于不合理的人事安排，派工不合適，加班窩工等一些現(xiàn)象。在施工過程中，加強施工責任人的責任意識，剛開始簽訂合同協(xié)議，責任要明確。可以使用工序承包合同經(jīng)營方式的方法，在確保施工質量，進度的前提下，在施工過程中，按施工工序的不同，確定工期、質量，作業(yè)人員數(shù)量，由作業(yè)人員部門分段承包，這樣就能夠在一定程度上避免在管理大量勞動力中分配過程中的麻煩，實現(xiàn)降低勞動力成本的目標。項目部門的管理人員也應進行科學合理的配置，實施合同制，項目經(jīng)理應向上級提交項目承包責任制，還要提出各項目部門人員配置方案，由項目經(jīng)理對部門成員進行選定。除特殊職位以外，可執(zhí)行一人多崗，針對有些崗位可不指定人員長期看守工地，從而可以節(jié)省項目部門的人力成本。
3結論
供水管道安裝項目成本控制已成為企業(yè)在競爭中能中標的關鍵，投標企業(yè)能及時發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問題，采取科學合理措施降低工程的成本是獲得經(jīng)濟效益和市場最大化的關鍵。文章分析了供水管道安裝項目存在一些問題，進一步提出落實責任，嚴格執(zhí)行全面成本控制，優(yōu)化預算，加強質量的安全管理和控制支出等四個方面的一些意見，其目的就是幫助企業(yè)能有效的降低成本。
作者:熊勇 單位:柳州市自來水管道設備安裝工程有限公司
參考文獻
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【關鍵詞】建筑給排水工程；安裝施工要點；措施
一.建筑給排水安裝的施工要點
1.1給水管道的安裝施工要點
⑴給水管道安裝前應復測地溝，綜合考慮放空和管道運行的工藝需要，保證支架符合管道安裝的相關數(shù)據(jù)符合圖紙和有關規(guī)范的要求。⑵安裝施工過程中及完工后，應按時做好各種施工技術資料的簽證記錄，對埋設的管道，應辦理隱蔽工程驗收，做好相關工程記錄，相關技術資料均應整理存檔。⑶穿過建筑結構的管道，均應加裝保護套管，管道和套管之間應用阻燃材料填塞。
1.2為坐便器排水口預留的施工要點
當前坐便器的型號規(guī)格較多，下排水口的位置要求不同，施工中應選擇合理的位置以便適應多數(shù)居民的要求，否則完工后很難改變。避免出現(xiàn)坐便器排水口距墻面距離不夠，難以選擇便器的問題。應綜合廠家的產(chǎn)品樣本，考慮排水口距墻面的距離以及裝修前的墻面的距離，滿足用戶需求
1.3防止管道周邊滲漏的施工要點
排水管常用的硬聚氯乙烯管，其特點是內外壁表面光潔度較高，穿過樓層的結合部因與混凝土結合不好，因而出現(xiàn)管外漏水的現(xiàn)象。應采取如下技術措施：預先在立管結合部作好記號，刷上一層塑料粘結劑，待外表面形成溶結層時，滾上中砂，使其凝固后在塑料管外形成粗糙表面，然后再豎管并用細石混凝土吊模；使用止水環(huán)，將止水環(huán)固定在立管上后打入混凝土中，增加結合面和泄漏水的爬行距離，以達到較好的水密作用。
1.4預防排水管道堵塞的施工要點
排水管道堵塞是建筑安裝工程施工中比較常見的質量問題，也是安裝專業(yè)與土建施工專業(yè)難以精確配合的主要問題。應采取以下措施進行改善：⑴應根據(jù)規(guī)范要求在乙字管的上部設檢查口便于檢修。⑵排水管道安裝時，應暫不連接埋地排出管與立管，在立管檢查口管插端用托板或其他方法支牢，并及時補好立管穿二層的樓板洞，待確認立管固定可靠后拆除臨時支撐物。在土建裝修基本結束后，對底層及二層以上管道作灌水試驗檢查，證實各管段暢通，然后將檢查口管與底層排出管連接。⑶排水管道施工中，待分段進行排水管道灌水試驗合格后，在放水過程中如發(fā)現(xiàn)排水流速緩慢時，說明該管段內有堵塞，應及時查明管段被堵塞部位，并將垃圾、雜物等清理干凈。⑷為了保證樓面地漏及屋面管口免受雜物等掉入排水管內所有地漏及伸出屋面的透氣管、雨水管口應及時用水泥砂漿封閉，防止管道堵塞。⑸衛(wèi)生器具就位時，先拆除排水管口的臨時封閉件，檢查管內有無雜物，并把管口清理干凈。
二、加強建筑給排水施工的措施
2.1科學規(guī)劃給排水工程，并加強監(jiān)管
給排水施工過程中要注重規(guī)劃，將可能出現(xiàn)的問題進行前期的設想，制定全面的規(guī)劃。一是對給排水施工的各個方面進行充分的了解，對可能出現(xiàn)的問題進行必要的設想，同時對給排水施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行必要的規(guī)劃，做到對給排水工作心中有數(shù)。二是在充分了解的基礎上，對可能出現(xiàn)的問題進行規(guī)劃，制定緊急預案，在問題出現(xiàn)的時候，第一時間進行化解。三是進行必要的預防，預防工作既要宣傳，又要指導，因此要做到理論和實踐的結合。建筑工程施工需要有效的監(jiān)督和管理，建立完善的監(jiān)管機構，并配備高素質的人才隊伍，以確保整個監(jiān)管工作的順利進行，同時要建立健全相應的監(jiān)督管理機制，完善相應的政策法規(guī)，使施工能夠得到有效的保障，給排水的監(jiān)管工作是一項綜合性的工作，需要各個部門互相配合，這就要求監(jiān)管部門起到統(tǒng)一協(xié)調的作用，
2.2施工前的準備工程
做好圖紙審查。審圖主要原則是圖紙設計是否符合國家相關技術政策和規(guī)范要求。圖紙資料能否滿足施工現(xiàn)場需要。圖紙中的標注有無錯誤、遺漏。管道編號、設備型號是否完整無誤。相關部位坐標、位置標高、坡度是否正確。編寫切實可行的施工組織設計。施工組織設計是指導施工的綱領性文件，其編制內容主要包括以下幾個方面：工程概況，把建筑形式、層高、結構做法交待清楚；編制依據(jù)，必須是現(xiàn)行有效的施工合同、施工圖紙、圖冊、施工驗收規(guī)范、檢驗評定標準、地方法規(guī)要求、勞動定額等；施工準備，主要包括技術準備、物資準備、施工現(xiàn)場準備和施工人員的準備；施工技術方案，按照相應施工及驗收規(guī)范的要求，說明所采用的管材及附件、連接及敷設方式、防腐保溫要求、工藝流程、質量標準、允許偏差、沖洗、試壓、測試測量要求及步驟等；施工技術措施，包括質保措施、成品保護措施、降低成本措施、安全措施、文明施工和冬雨季施工措施等。
2.3加強施工的質量管理
在施工時，要保證工程的質量，就要施工的各個環(huán)節(jié)進行全面的管理，保證每一步都符合標準，在材料方面，要對材料進行抽檢，保證材料質量，只有達到標準的材料才可以應用到施工中。要對前期設計的圖紙進行審核，防止圖紙的設計與實際的情況不相符，對每一部分都要認真檢查，并且在實際的施工過程中，要對圖紙進行跟蹤，減少問題的出現(xiàn)。施工的工藝和技術對于提高工程質量是十分重要的，在施工時，每一道工序都要嚴格管理，確保工程的每一步都嚴格按照標準進行，如果一道工序不合格，必須采取措施予以解決，否則就不可以開展下面的工作。
2.4強化施工后期的質量控制
現(xiàn)場施工結束后，應做好后期質量控制。工程竣工前應對所有水表、閥門、消火栓、衛(wèi)生器具等設備設施作全面清理，確保正常維護與使用。檢查給水管道的水壓試驗、閥門的試壓、排水管道的蓄水等試驗項目報告的編制，整理并匯總隱蔽工程檢查的隱蔽單、給排水技術資料合格證書、質保證書、各種電器及材料的測試報告等，裝訂成冊。根據(jù)工程實際施工情況編制竣工圖，作為工程驗收依據(jù)和建設單位后期維修的技術資料。
2.5控制二次供水的水質
二次供水的水池和水箱底層設置大容量不銹鋼水箱，采用雙路供水的方式，工程底層應該設置小容量不銹鋼水箱貯存2小時生活用水量，由恒壓變頻供水設備分區(qū)減壓水。若建筑物要求穩(wěn)定的水壓，則在屋頂設置小容量水箱（1～2小時用水量）進行穩(wěn)壓，由于水滯留時間短，可以不設消毒設備。這樣大大降低了水質污染的幾率，運行效果良好。新近發(fā)展起來的無負壓供水技術得到了大力宣傳和使用，該技術是在變頻供水設備的基礎上發(fā)展起來的，該技術充分利用原自來水市政管網(wǎng)中的原有壓力，不通過傳統(tǒng)的二次供水水箱，直接與自來水管網(wǎng)串接，通過負壓消除器和穩(wěn)壓平衡器保護裝置等技術，直接將自來水市政管網(wǎng)中的水傳輸供應到最終用戶用水點，避免供水的二次污染。
三、結束語
建筑給排水系統(tǒng)是當前建筑重要的功能系統(tǒng)，是水資源使用和污水排出的重要體系，建筑給排水設施與人們生活工作關系密切. 除了要對其進行合理的設計外，建筑施工中還應確保給排水系統(tǒng)充分的發(fā)揮其安全、穩(wěn)定、高效的功用。
參考文獻：
【關鍵詞】營銷；發(fā)展；回收率；策略
供水營銷是供水企業(yè)最重要的職能部門之一，其職能直接與供水企業(yè)的經(jīng)濟利益和社會效益息息相關，具體來說，主要涉及到五個方面的指標內容：水費回收率、水量漏損率（產(chǎn)銷差率）、水表完好率、水價調整及時率、用戶滿意率。可以說，營銷的工作質量、管理水平在某種程度上決定著供水企業(yè)的發(fā)展?jié)摿蛯ν夥账疁省?/p>
1、現(xiàn)狀分析
1.1水費回收率
由于自來水行業(yè)的特殊性、眾多的歷史遺留問題和主客觀原因，供水企業(yè)普遍存在水費回收率不高的現(xiàn)象。分析其主觀原因主要是：管理層要進一步提高思想認識、輿論宣傳還未造勢、催繳措施有待完善等。客觀原因主要有：一是農(nóng)村欠費，特別是水暖廠實行區(qū)域供水戰(zhàn)略后，供水規(guī)模雖然擴大了，但農(nóng)村供水仍基本沿襲總分表制的供水模式，總、分表計量誤差日益凸現(xiàn)；二是關停、并轉、破產(chǎn)、效益差的企業(yè)欠費。這些企業(yè)總以犧牲供水企業(yè)的利益為始終，長期拖欠或不繳水費，大筆的水費懸而未決；三是特殊用戶群體欠費：由于歷史遺留、拆遷等原因，各種矛盾問題糾纏在一起，用戶水是要吃的，水費就是不繳，如此這般，不一而足。欠費呈滾雪球之勢，越滾越大，積重難返，嚴重制約了供水企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1.2水量漏損率
建設部提供的有關資料顯示，中國有11個省市的100余座縣級以上城市供水短缺，其中嚴重缺水城市占56%。全國城市總缺水量達60億立方米。根據(jù)對408個城市的統(tǒng)計，中國城市公共供水系統(tǒng)（自來水）的管網(wǎng)漏損率平均達21.5%。按照推算，全國城市供水年漏損量近100億立方米。造成水量漏損的主要原因：管網(wǎng)漏損、計量誤差、違章用水、損壞設施等。
1.2.1管網(wǎng)漏損 管道基礎改變、管材質量不高、管道安裝不規(guī)范、使用年限過長及野蠻施工、人為損壞等因素，造成管道破損而產(chǎn)生水量漏損。
1.2.2計量誤差 主要包括出廠水、用戶水表計量誤差，出廠水計量誤差主要來自計量儀表（如流量計）自身的計量精度不準確、運行不穩(wěn)定；用戶水表計量誤差主要是水表計量精度發(fā)生變化、水表大口徑小流量、人為估表等。
1.2.3違章用水、損壞設施 擅自在水表前供水管道及附屬設施上私自接水；私自拆除、改動、移動水表，并對水表采用技術手段，使水表停行、逆行、滯行；因施工或其它原因人為損壞或盜竊供水設施致使水量流失；未經(jīng)水暖廠同意，擅自向其他單位或個人轉供水；用戶因欠費、違章等原因被停水后，私裝水表或直接對管盜水；拆除、偽造、開啟法定或者授權的計量檢定機構加封的計量裝置鉛封盜水等。
1.3水表完好率
水表保持良好的運行工況，是準確計量的重要前提。據(jù)統(tǒng)計，鐵煤集團住宅區(qū)有56546只水表，年更換和維修水表率為2.65%。由于總閥門失靈、要停區(qū)域大片水、用戶不配合等致使水表超周期使用；小區(qū)改造、道路拓寬、違章建筑等環(huán)境變化，造成水表被埋沒、表箱被堆壓；下水道和化糞池滲漏造成水表被淹沒；表井、表蓋、水表被人為損壞；水表指針跳針、機芯變形等。
1.4水價調整及時率
由于經(jīng)營用水、特種用水和生活用水之間存在明顯的差價，用戶往往趨利避害，就低不就高。
2、對策建議
2.1水費回收率
自來水水費是供水企業(yè)的經(jīng)濟命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展第一位的要素。供水企業(yè)管理層必須高度重視，同心協(xié)力，一個聲音對外。作為營銷部門，更是責無旁貸，義不容辭，要主動分析欠費組成、原因，并采取切實有效的措施，千方百計收回欠費。
2.2水量漏損率
自來水管網(wǎng)是無圍墻的工廠，管網(wǎng)質量、運行工況直接影響到水量漏損率。新形勢下，供水企業(yè)需要投入一定資金，大力推廣新材料、新技術、新工藝，對管網(wǎng)進行技術改造。水暖廠每年都會投入大量資金對地下供水管網(wǎng)進行改造。
2.3水表完好率
主要強調兩點，一是水表安裝質量，二是抄表員信息及時反饋。水暖廠要嚴格按設計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標準執(zhí)行水表安裝，從源頭上保證水表的運行工況，從而保證計量的準確性。水暖廠對影響抄見的疑難表也要安排專項資金加緊整改。水暖廠要建立水表定期普查制度。
2.4水價調整及時率
重點是兩項工作，一是用戶在新裝、改表等接水手續(xù)辦理前，水暖廠對其原址、原單位供水設施的遺留問題進行清理、書面會簽。用戶在書面會簽前需隨帶拆遷合同、征地紅線圖、近期水費發(fā)票復印件等資料。拆遷單位在動遷過程中，應按征地紅線范圍及時清理管道、閘閥、消火栓等供水公用設施，結清原欠費以及拆除水表中尚存的用水欠費。同時，對水價進行及時調整。二是水暖廠稽查加大巡查頻次，及時發(fā)出用水性質改變提醒單，將水價調整過來。
2.5用戶滿意率
關鍵是要確立"優(yōu)質服務"的理念。作為營銷部門可以嘗試"計件抄表制"，既規(guī)范抄表員的抄表行為，又提高抄表員的積極性；可以嘗試"客戶代表制"，推行換表"預約服務"、稽查"提醒服務"、收費"一站式服務"等。
3、把握關鍵
3.1以人為本，努力實現(xiàn)員工自身管理
對營銷部門而言，人的質量決定工作的質量、服務的質量。能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質，而是自我價值的發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)。營銷部門要通過因事?lián)袢恕⒅伦R人、崗位輪換、人才流動等，建立競爭激勵機制，形成有利于人才脫穎而出的氛圍。同時，加強班組管理，干部以身作則，黨員保持先進性，榜樣以點帶面，促進員工自身管理水平的提高。
3.2規(guī)范營銷業(yè)務鏈，形成服務鏈
營銷過程主要職能包括抄表、收費、換表、拆表、檢漏、稽查等，對外是服務廣大的用戶，對內是上道工序為下道工序服務。營銷部門要通過規(guī)范營銷業(yè)務鏈，形成服務鏈，全面質量管理，最終達到抄收零缺陷、服務零距離、用戶零投訴目的。
3.3堅持科技創(chuàng)新，實現(xiàn)信息化管理
供水營銷技術創(chuàng)新的出發(fā)點是用戶，落腳點仍然是用戶。在新形勢下，營銷要建立完善的戶、表、量、價、費五位一體的信息化管理系統(tǒng)，已是必然之趨勢。借助信息化管理系統(tǒng)，明確相應的作業(yè)規(guī)范，使報表數(shù)據(jù)等代碼化、標準化、規(guī)范化；進一步使營銷管理工作程序化、業(yè)務流程化，自動生成用戶資料數(shù)據(jù)、抄表數(shù)據(jù)、收費數(shù)據(jù)、表況數(shù)據(jù)等，保證數(shù)據(jù)的嚴肅性、完整性、延續(xù)性。同時，通過信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)智能查詢、提醒服務、催繳欠費等功能，并實現(xiàn)與水暖廠其它管理系統(tǒng)信息的集成、共享，促進水暖廠整體信息化建設水平的提高。
4、結語
水廠營銷只有努力更新營銷觀念，不斷進行創(chuàng)新，借助新的信息技術，建立適應新時代營銷環(huán)境的營銷模式，才能更好的生存和發(fā)展。
參考文獻
關鍵詞：給排水；安裝工程；質量控制
1 建筑工程給排水施工安裝前的控制要點
1.1 確保設計工作正確實施
設計階段對于所有的建筑項目都是十分關鍵的，對于給排水工程更是這樣，而且對于其質量有著極其重要的意義。一個項目能否按照投資的目標來完成，前期的設計工作是十分關鍵的。其中，工程的質量是可靠很大程度依賴于項目設計的質量。因此，在進行項目施工之前，一定要審核設計的依據(jù)是否合理充分；設備選型和工藝設置是否滿足要求；各項計算數(shù)據(jù)是否準確；設計是否有利于安全施工且合理規(guī)范；所有的管線是否與建筑物之間存在矛盾；項目設計的說明是否完整可靠，各個細節(jié)是否詳細清晰。
1.2 施工材料的質量控制
一般來說，住宅小區(qū)的給排水安裝工程需要的工程材料的品種、用量以及型號都較為繁雜且量大。為了確保材料的質量可靠以及費用最低，最好選擇統(tǒng)一購買所有的材料，這樣利于以后的維修工作。關于物資采購部門，應該是依照施工預算中記錄的出材料的型號、數(shù)量、規(guī)格等信息做好相應的采購工作。
1.3 對施工品質開展的管控活動
施工階段是否能夠滿足相關的要求，對施工品質開展的管控活動是必不可少的，更是安裝工程的關鍵環(huán)節(jié)。在正式施工之前，要求所有的技術人員對施工內容、細則規(guī)范以及相關的質量控制等細則統(tǒng)一交底。借鑒以往小區(qū)的施工經(jīng)驗，對施工品質開展管控活動主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
其一，一定要注意水道管及其附件的安裝工作。例如，塑料管的連接一般都會涉及管材與器具、管材與管材之間的連接。在連接之前，一定要檢查材質是否相匹配，若相同則采用熱熔連接，若不同則采用機械卡箍連接。
其二，設置排水管線一定要細致。排水管道是通過形成壓差進行排水排污，避免造成管道堵塞沉積。因此，設置管道時一定要有坡度，嚴格按照相關的設計要求，不能夠出現(xiàn)倒坡或者高低起伏的現(xiàn)象。
其三，安裝設置衛(wèi)生潔具一定要細致。例如，在設置地漏埋一定要考慮面層厚度以及地面坡度，保證地面以及墻面的防水性能。
2 建筑給排水安裝工程的現(xiàn)場質量管理
現(xiàn)場施工質量管理是給排水安裝工程的核心。經(jīng)批準的設計圖紙和技術說明書等設計文件是施工單位和監(jiān)理單位進行質量控制的重要依據(jù)，“按圖施工”是施工單位進行施工的一項重要原則。在施工過程中，應加強內部質量管理，嚴格質量控制。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行質量控制重點應作好以下幾方面工作：
2.1 主體工程施工階段
該階段主要控制孔洞預留和套管預埋。其位置的準確性非常重要，避免安裝時重新開洞而造成結構主體的破壞。要求承包商將已預留的孔洞和套管位置標明后作為附件與報驗單一并報上，在嚴格檢查確認后才能進入土建的模板支護及混凝土澆注工序。在防水施工中，應強化根部的細化處理，嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范及標準，做到精細施工，杜絕粗制爛造。
2.2 室內給排水工程
首先要嚴把材料設備質量關，對當前國家禁止使用材料設備一律不準進入現(xiàn)場。管材使用前，應按圖紙要求，核驗規(guī)格、型號和質量，符合要求方可使用。施工過程中，監(jiān)理工程師應隨時檢查安裝人員的操作水平以及施工質量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，上一道工序不合格，不準進入下一道工序施工。
2.2.1 室內給水管道安裝
應檢查操作人員是否按設計選用與管材相適應的管件，連接是否正確。生活用水和消防用水合用的給水管道不得使用黑鐵管。應重點檢查地下管道的材質、規(guī)格、連接方式、防腐做法等是否符合設計要求，地下管道及支架不得敷設在凍土上。對于地上部分，應側重管道的甩口位置、連接情況、離墻距離及支吊架位置等。管道安裝完畢，應嚴格按設計要求進行水壓試驗和系統(tǒng)吹洗試驗驗收。
2.2.2 室內排水管道安裝
地下埋設的管道必須做灌水試驗，敷設坡度符合要求，敷設在經(jīng)夯實的不凍土層上，回填細土細砂后方能隱蔽。地上部分管道安裝中，應側重檢查立管離墻距離、橫支管坡度、伸縮節(jié)設置的位置和數(shù)量、管道管卡和橫管固定件間距、通氣管出屋面高度以及檢查口清掃口的留設等是否符合設計要求。管道安裝完畢，系統(tǒng)通水、通球試驗要全數(shù)檢查，嚴格按規(guī)范進行驗收，達不到規(guī)范要求，不準進入下一工序施工。硬聚氯乙烯排水管安裝中，正確在橫縱支管交接處安裝斜三通或斜四通，避免造成連接處形成水舌流，橫支管水流不暢，排水系統(tǒng)氣壓波動大，衛(wèi)生器具的水封容易被破壞，造成有毒害氣體侵入室內，造成污染。
2.2.3 管道給水配件和衛(wèi)生器具安裝工程
其次應重點檢查衛(wèi)生器具的安裝位置是否正確、不能忽視地漏安裝檢查，水封高度是否超過50mm；在地漏下安裝P型存水彎，以防下水道的臭氣逸入室內。在設計圖紙表示不詳?shù)那闆r下，必須在洗臉盆和洗滌盆下安裝S型存水彎且安裝在樓板之上，方便住戶維修。
2.2.4 室內消防安裝工程
當管徑大于DN100時，宜使用成品管件且須采用法蘭連接或卡箍式管道連接。室內消火栓不得隨意改變位置和數(shù)量，栓口應朝外，箱體應刷紅色。應重點檢查閥門中心距地面距離，距箱側面和距箱后表面距離，消防水龍帶與水槍和快速接頭綁扎是否緊密牢固等。
2.2.5 隱蔽工程的施工和檢查
地下管線的施工，應制定合理的施工順序，本著先深后淺，先管后線原則。優(yōu)化順序是：排水（污水、雨水同時施工）煤氣自來水供電、通訊、電視路燈。為了縮短工期，較大的現(xiàn)場可采取分片流水施工。隱蔽工程的安裝應主動、及時配合土建分層分段施工，對需要有技術指標的隱蔽工程，如水壓試驗、灌水試驗等，確保滿足設計和規(guī)范的要求，及時試驗、當場記錄；在隱蔽前必須作到試驗合格。
2.2.6 管道的試驗與驗收
管道試驗作為檢查管道系統(tǒng)安裝質量的一種手段是非常必要的。埋地的給水引入管、水平干管必須在水壓試驗合格后才能隱蔽，嚴格按新驗收規(guī)范施工。塑料管道必須在連接完成24h后方可進行水壓試驗，否則易對管道接頭造成破壞，發(fā)生滲漏。管道內存氣會在穩(wěn)壓時加大壓力降，所以試驗用水應清潔；充水應緩慢進行，注意將管內空氣排出，臨時封堵的部位，應在有水流出后再擰緊絲堵。在沿管道檢查外觀時，確定閥門處于開啟狀態(tài)。室內消火栓系統(tǒng)應做試射試驗。對于室外排水管道，因長期滲漏處可導致管基下沉，管道懸空。因此，在施工過程中，應嚴格控制管道基礎及接口質量。在相鄰兩檢查井管道安裝完畢后，進行滲水量試驗，以檢查管道接口的嚴密性。
3 建筑給排水安裝工程的后期質量管理
現(xiàn)場施工基本結束后，還應做好后期質量管理，對所有管材、設施等在工程竣工前作全面的清理。施工單位應做好所有隱蔽工程檢查的隱蔽單、各種技術資料、合格證書、質量保證證書，各類材料、設備的測試報告等資料的整理匯總，裝訂成冊。作為工程驗收的依據(jù)和建設單位今后維修的原始資料。按照新法規(guī)的要求，在正常使用條件下，給排水工程的保修期為兩年。應依據(jù)合同約定的保修期、范圍和內容開展工作。及時對工程質量缺陷進行檢查和記錄，確保修復后驗收合格。
參考文獻
關鍵詞：高層建筑，工程造價，管理控制
中圖分類號：TE42 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2013）01-0045-2
1.引言
建筑安裝工程具有一定的復雜性，這就增加了建筑安裝工程造價管理的難度，要真正的做好安裝工程的造價管理、控制，保證安裝工程造價的科學性、合理性，除要在設計方案的選取上進行嚴格的把握、慎選慎用，以及在預算上注重整體預算和細化預算緊密結合之外，同時也要以市場為導向，隨時考慮到市場的變動外，還必須從各方面進行考慮，綜合各種數(shù)據(jù)進行評定。
2.搞好建筑安裝工程造價的方法途徑
2.1加強工程設計階段的管控
設計是工程建設的指導方案，它直接決定工程建設的質量、工期、規(guī)模、設備使用、材料選擇、資金投入等方面，影響著建筑安裝工程的造價。在工程施工的全過程中，設計方案始終起著指明燈的作用，工程參與各方都要按實際的設計圖紙和方案進行施工和管理。因此，要想順利的完成建筑安裝工程的造價管理，就必須要嚴把設計關。（1）必須實行設計招投標的市場化，提倡良性競爭；（2）慎重選用設計方案，防止設計方案招投標市場上的違背設計原則的競爭誤區(qū)；（3）注意核查設計方選用或薦用的各種設備和材料，必須要對設計方推薦或者規(guī)定使用的設備和材料，進行核查鑒定，在市場價格、質量、廠商信譽度等方面進行合理的分析，并從工程質量出發(fā)，決定工程施工所使用的設備和材料。總之，設計方案的選用，直接影響著工程造價的高低，建設單位應當慎重選擇設計單位，慎重選用設計方案。要從本工程的實際情況出發(fā)，再根據(jù)市場的具體情況，選擇建筑安裝工程項目的設計圖紙，保證所選用的設計在預算控制計劃之內，切實的在工程的設計階段就抓好工程的造價管理。
2.2強化預算管理，注重市場信息
預算在工程建設中的作用至關重要，直接影響到工程的資金投入總額和流動方向，因為，一般的工程預算，會對工程各個工序進行資金分配，比如對水電設施的安裝、對管道的安裝等都會有具體的資金投入計劃，因此做好預算工作，可以確保各項資金的安全使用。同時通過預算，也可以控制工程實施過程中具體工序按設計的方案實施，防止工程出現(xiàn)各種無謂的新增項目。因此，必須要在預算的關口上把好關。（1）從整體出發(fā)，根據(jù)工程的實際需要，從建設單位實際的財務能力出發(fā)，再結合設計方案的具體情況，做出工程總投資額的預算。努力從投資總額的預算上，保證工程造價的合理定位，排除過高投入引起造價的膨脹。（2）賬目要細化。就是要在工程各個部分的資金投入上做好預算，對各部分工程的具體資金投入金額做出明確的規(guī)定。比如，在建筑工程管道的安裝上，就應該明確外墻管道安裝的費用和室內管道安裝的費用。進一步來講，還可以具體的明確各類管道安裝的費用，比如在外墻管道安裝中，燃氣和自來水管的具體安裝費用，在室內管道安裝中，又可以細分為給水管和排水管的安裝費用。通過細化工程項目，進而細化賬目，明確具體工程部分的資金使用，從嚴管理資金的投入，這樣就在一定程度上有利于工程的造價控制。
此外，在市場經(jīng)濟下，還必須要考慮市場的影響，因為建筑安裝所需要的各種材料，會因為市場供求關系的變動，而在價格上產(chǎn)生波動。因此，在造價管理控制的過程中，必須把市場的因素考慮在內，忽略市場的作用就會造成工程造價偏離市場，不符合工程造價的實際情況。（1）在預算時，就必須把市場的變動因素考慮在內，要在對建筑市場、材料市場等近期及遠期的運行狀況進行合理科學的分析，并做出有效的判斷，進而從資金的投入上作出相應的調整，比如增加資金浮動的空間，在市場出現(xiàn)變動時，作出相應的反應，而不是簡單的把預算等于決算。（2）在工程造價的評價過程中，必須從行業(yè)的具體情況出發(fā)，綜合全國，乃至世界的行業(yè)情況，收集具體的相關數(shù)據(jù)，以便在本工程的造價上有具體科學的參考數(shù)據(jù)。
3.高層建筑安裝工程造價管控的改革措施
3.1有效地加強工程造價信息化管理
針對目前高層建筑工程造價管理信息化建設中存在的問題，工程造價管理部門應側重于營造有利于工程造價管理信息化建設的環(huán)境，建立和完善相應的工作機制，堅持以改革為動力，緊緊圍繞提高工程造價管理水平和整體競爭力這一本目的，從實際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、分步實施、務求實效。重點做好：（1）合理開發(fā)和利用信息資源。以統(tǒng)一標準和格式為基礎，開發(fā)各類工程造價信息資源，培育信息需求市場，建立全方位的信息服務體系為重點。另外，建立完整的工程造價信息庫體系，加強信息披露，合理保證信息的標準化、信息的合理分類，提高信息質量，實現(xiàn)工程造價信息處理和管理的現(xiàn)代化；（2）加強對信息化人才的培養(yǎng)。要建立相應的機制，采取多種有效形式，培養(yǎng)大量的各類層次的適應工程造價管理信息化發(fā)展的，既懂信息技術，又懂工程造價業(yè)務的人才，建立一支強大的信息技術開發(fā)與應用專業(yè)隊伍。
3.2有效規(guī)范和不斷完善對合同的管理
合同管理是工程項目實施全過程控制工程造價的關鍵和有效手段，也是項目管理的重要保證。因此要加強合同管理，實現(xiàn)合同簽訂過程的程序化、規(guī)范化，工程和工作內容的完整性、技術和時間上的協(xié)調性。（1）企業(yè)的決策層、執(zhí)行層，包括合同管理人員都應樹立合同意識，重視合同管理，認真學習國家的法律法規(guī)，掌握業(yè)務知識，認真把關施工企業(yè)合同的制定；（2）加強企業(yè)內部的合同管理，結合企業(yè)的實際情況，制定合同的管理辦法，制定簽訂合同的審核管理體制，加強經(jīng)濟合同管理人員的工作責任，要有了解經(jīng)濟合同法規(guī)定的相關知識的合同管理人員，進行合同履行過程中的監(jiān)督和檢查，對合同的簽訂要經(jīng)過細致周密的思考，深入研究合同內容，收集各種有利于自己的資料，并針對資料提出索賠方案，避免反索賠情況的發(fā)生；（3）施工人員特別是現(xiàn)場施工管理人員應認真學習合同，明確合同規(guī)定的施工范圍及甲乙雙方的責任、權利和義務等。
3.3提高全員員工素質，明確崗位責任
各級員工是成本控制管理的主體，要有效的控制工程進度和成本，就必須提高工程技術人員和管理人員的素質，增強其成本意識，明確其崗位責任，不斷完善項目內部的崗位責任制，樹立全員經(jīng)濟意識。建議：（1）施工人員應在把握工程質量的前提下，搞好生產(chǎn)進度，嚴格按圖及規(guī)范施工，盡量避免因返工或返修所帶來的經(jīng)濟損失，同時對施工過程耗用的工、料和其他費用認真把關，對增減或更改項目要做好現(xiàn)場簽證；（2）材料員深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務需要，做好材料的驗收、保管、使用、回收，并加強與預算人員及施工人員的聯(lián)系，及時調整材料的采購需求計劃，做好料具采購、運輸、供應工作，減少因計劃不妥造成的損失。同時，熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準，把好質量數(shù)量驗收關，對原材料試件進行試驗，禁止不合格或不符合質量要求的材料進入現(xiàn)場，而且還應加強對現(xiàn)場材料的管理和使用，實行定額儲備、計劃用料，杜絕各個環(huán)節(jié)的材料浪費；及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟效益；（3）預算人員應深入現(xiàn)場，根據(jù)實際施工情況及施工進度，編制好項目的材料總計劃，包括材料的規(guī)格、型號、材質，計算好下一階段的材料、人工、機械設備需用量，為材料的購置、人工、機械設備的安排提供依據(jù)，根據(jù)材料員提供市場價格或財務提供實際價格，編制每月工程進度預算及材料調差，并及時上報有關部門審批；此外，作為預算人員，應認真研究施工合同，掌握準確的市場價格和預算價格，熟悉相關定額，按照合同規(guī)定的結算方式和有關計價依據(jù)進行計算，為竣工結算做好準備，做好上述工作的同時，協(xié)助財務進行成本核算等。
關鍵詞：二次供水改造；現(xiàn)場管理；投訴
中圖分類號：S276文獻標識碼： A
1.概述
寧波市二次供水設施改造工程已近尾聲，所遇各種新問題和新難點在不斷地解決和克服，由于改造工程不同于以往市政工程或房建工程，具有開放式工地、工序多樣、新老供水系統(tǒng)并存等特點，客觀上給改造工程提出特殊要求，不但改造方案編制要精益求精，而且施工現(xiàn)場及安裝后服務更需要面面俱到，由此對施工現(xiàn)場管理方面的改進和創(chuàng)新顯得尤為重要。
2.用戶投訴反映的問題
自2012年初至2013年底，寧波自來水有限公司清泉熱線接到老三區(qū)用戶投訴反映約1500條，其中反映用水問題的占52%、求助類的占18%、水管設施維修的占17%，服務投訴的占6%、表務問題的占5%。重大投訴以電梯進水或戶內進水等賠償問題為主。大面積投訴以家中水龍頭出水偏小等供水問題為主。
2.1用水問題
由于用水對于用戶而言是最直觀、可檢驗的，所以各住宅小區(qū)都存在用水問題的各種反饋，其中水龍頭水小和無水的等用水問題，在用戶數(shù)上千的大型小區(qū)和保留原管道等改造程度不深的小區(qū)投訴最多，而水質不佳、水有異味等情況隨著有針對性加強現(xiàn)場管理，改造后期此類投訴基本杜絕。
表1 用水問題一覽表
2.2水管設施維修
相比十年前多層住宅一戶一表改造工程，水管設施維修出現(xiàn)新狀況，噪音、冷凝水、自動排水是啟動二次供水設施改造前根本未考慮到的。遇到新問題后，相關對策比較貧乏，只有現(xiàn)場不斷測試各種方式方法，積累實踐經(jīng)驗后，才逐漸形成可行的辦法。
表2 水管設施維修一覽表
2.3服務投訴
服務投訴是用戶反映中比較激烈的，不及時妥當處理，一旦用戶向市長熱線或媒體曝光，自來水公司處理問題很被動，特別是高層住宅電梯進水、小區(qū)大面積多次停水等事故引起群體性投訴需重點關注和提前介入的。降低服務投訴，除提高施工水平外，最主要是現(xiàn)場暢通的溝通渠道和及時反應能力。
表3 服務投訴一覽表
2.4表務問題
表務問題主要反映在水表自轉和遠傳水表的使用兩個方面。水表自轉主要由附近管網(wǎng)壓力波動頻繁和管道內積氣等方面原因造成，其中以閑置住宅的水表和安裝不水平的水表自轉情況居多。居民對遠傳水表認知通過現(xiàn)場解釋和宣傳后，反映的使用問題大大減少。
3.分析涉及停水的施工步驟
二次供水設施改造范圍包括管網(wǎng)、加壓泵站、一戶一表三個方面供水設施建設。涉及停水的施工步驟包括管網(wǎng)割接、閥門更換、臨時供水、加壓設備通水和水表更換。而用戶近八成投訴反映都出現(xiàn)在停水后，因此對此類施工步驟中現(xiàn)場管理的思考顯得尤為重要。
3.1 原供水設施摸底工作
改造項目不同于新建項目，由于原基礎資料缺少及現(xiàn)場條件限制，施工圖設計難以涵蓋全面，改造中臨時設計變更常常使施工中斷，因此僅按圖施工是不夠的。在施工圖交底后，施工單位應全面對現(xiàn)場原供水設施進行摸底，包括管道材質、閥門位置和運行情況，并提出具體施工方案，否則即使匆匆進場，也只能改改停停，引起諸多投訴，從而增加再次施工難度。
3.2 專項方案的編制
改造對停水告示、次數(shù)、時間及各工序安排有嚴格的要求。停水告示應提前兩天張貼于各單元電梯內或樓道口，次數(shù)不應超過4次（含意外停水），停水時間不應超8小時（避開早、晚高峰期用水），通水后備有施工人員可上門服務。為滿足上述要求，在現(xiàn)場編制和落實割接、換表專項方案和停水計劃是不可或缺的，不僅落實相關人員、機械、材料，逐一明確操作步驟，而且充分估計停水后的不良影響。如果專項方案只是應付審批而不具備可行性，或編制一套、做一套，那么實施中必然手忙腳亂，安裝質量不到位。
3.3 排污和排氣
管道沖洗和排氣閥排氣是保證管網(wǎng)正常運行必不可少的環(huán)節(jié)。改造項目通常采用辦法是管道安裝中注意封堵、做好沖洗排污和單元立管頂部安裝微量排氣閥，然而對保留管網(wǎng)、僅更換單元閥門、減壓閥等給水配件的改造小區(qū)，排污口設置難，而且配件更換空間有限，連接管段容易積氣，因此上述改造小區(qū)已有管網(wǎng)排污排氣基本沒在實施，而是通水后對出現(xiàn)問題的管段和閥門局部排污排氣，由此引發(fā)用水投訴似乎不可避免。
3.4通水后巡查
通水后現(xiàn)場需要巡查項目較多，包括加壓設備啟用后系統(tǒng)是否運行穩(wěn)定、管網(wǎng)是否有滲水和抖動現(xiàn)象、減壓閥出水壓力設定是否符合實際需求、通水后水表出水是否異常等等。由于平時通水時間大約在下午5點，緊接著是用水高峰期，因此上述事項要求通水后半小時內全面巡查一遍，遇到問題即刻解決，并配人夜間值班。然而在全面推進改造項目中，總有個別小區(qū)不在意巡查值班，本應第一時間控制的問題卻因疏忽導致投訴發(fā)生。
3.5突發(fā)事故后應急反應
突發(fā)事故是指施工過程中引起第三方財產(chǎn)損失和人身損害或導致改造小區(qū)大面積用水事故。前者主要指樓道及走廊管道漏水引起電梯進水及戶內管道進水，后者主要指改造期間非計劃停水。2012年電梯保護措施和應急預案制定后，雖然現(xiàn)場保護措施仍有許多紕漏，難以事先全面預防，但電梯進水后采取措施效率大幅提高。隨后非施工責任引起的進水事故處理流程制定，與第三方溝通及賠付效果明顯改善。非計劃停水難以事先預防，因此第一時間、第一現(xiàn)場與物業(yè)單位溝通、向居民告示尤為重要。短時間投訴量大幅增加往往是反應不及時造成的。
4.參建單位現(xiàn)場管理應注意事項
4.1施工單位提升管理水平
僅老三區(qū)二次供水設施改造工程共有24個標段，各中標施工單位良莠不齊，在現(xiàn)場主要表現(xiàn)施工組織和技術管理上的差異，因此上述兩方面是著重加強管理的。施工組織上要合理安排，盡量縮減小區(qū)停水次數(shù)和時間；停水后和事故中要集中調動人員設備進行巡查服務和應急處理；細分施工步驟確保各環(huán)節(jié)做到文明安全施工。技術管理方面要結合現(xiàn)場，具備審圖并向設計提供意見的能力；掌握特殊閥門使用并主動參與加壓設備調試；現(xiàn)場問題技術分析及時并且全面。
4.2監(jiān)理單位注重現(xiàn)場監(jiān)督
本項目監(jiān)理合同中工作范圍增加“配合業(yè)主做好施工現(xiàn)場投訴處理工作”這一條，要求監(jiān)理到現(xiàn)場掌握投訴反映問題，分析施工管理中存在漏洞，并協(xié)助監(jiān)督施工單位做好與物業(yè)單位和用戶的解釋溝通工作。監(jiān)理實施細則中要明確旁站計劃和實施辦法，實際施工中對安裝現(xiàn)場的關鍵環(huán)節(jié)進行有效管理，事先預防投訴的產(chǎn)生。
4.3建設單位累積豐富經(jīng)驗
根據(jù)以往工作經(jīng)驗，在重大及重復投訴處理和重大方案變更直接反映工程管理人員現(xiàn)場協(xié)調能力和管控水平，因此為滿足上述現(xiàn)場管理要求，工程管理人員應直接參與方案編制及會審，熟悉改造難點和意圖，及時對現(xiàn)場方案調整做出決策；與物業(yè)單位和業(yè)委會前期對接充分溝通，并建立良好的信任關系；調動各參建單位積極協(xié)作，減少推諉扯皮；現(xiàn)場處理重大矛盾時應有主動擔當和積極應對的心態(tài)。
5.施工現(xiàn)場管理對策及建議
5.1加強施工圖設計及交底
明確施工范圍和改造意圖是施工圖設計宗旨，同樣也是施工現(xiàn)場管理目標。施工圖設計遵循著收集原始基礎資料、深入現(xiàn)場查看、方案編制及會審、施工白圖現(xiàn)場交底調整到正式出施工圖的過程。同時，施工圖中設計總說明應明確各項內容，戶表、總表、減壓閥、排氣閥等大樣圖，不銹鋼水箱水池安裝圖和泵房電氣圖。施工圖現(xiàn)場交底應邀請物業(yè)負責水電維修人員參加，并加強設計與施工的互動溝通，使得施工圖更具可操作性。
5.2合理制訂施工工期
寧波改造項目實施中，每個標段改造小區(qū)數(shù)量約七個，從進場前準備到竣工移交改造周期在3~4個月。每個改造小區(qū)施工階段從管道安裝、泵房投入使用、換表到退場一個施工周期在2~3個月左右。為推進施工進度，要求施工單位加大投入縮短施工周期，現(xiàn)場管理效果不理想，往往施工階段后期投訴大幅上升，竣工前整改內容較多，因此抓進度要著眼于整個改造周期。此外，對于剛接觸改造項目的施工單位，制訂工期應拉長，根據(jù)實際施工情況再相應調整。
5.3制訂現(xiàn)場管理規(guī)定及流程
改造項目的現(xiàn)場管理規(guī)定和流程較以往工程項目，應是有針對性的補充和局部調整細化。在設計規(guī)范基礎上進一步明確支架吊架安裝和橡塑保溫等施工要求。針對中高層住宅管網(wǎng)的試壓、排污、割接等關鍵環(huán)節(jié)制訂各種可行方案和管理規(guī)定。針對建設環(huán)節(jié)中的前期對接和竣工移交設計可行的操作流程，并明確參建各方職責和相關書面資料。
5.4組建與培養(yǎng)項目團隊
嶄新領域、復雜社會心態(tài)、諸多條件限制給二次供水設施改造工程現(xiàn)場管理增添不可預估的困難，因此項目團隊如何積極應對至關重要。隊員抽調應來自基層單位或工程管理部門，具備較強溝通協(xié)調能力和豐富工程管理經(jīng)驗。在項目實施初期團隊左右隊員群策群力，形成初步運行辦法，并在實際實施中反復檢驗，通過會議形式明確下來。項目大批量實施后團隊應收集現(xiàn)場管理中漏洞和事故經(jīng)驗，形成行之有效的監(jiān)控和懲罰辦法。項目實施后期疑難問題增多，對待個別改造小區(qū)，團隊應共同協(xié)商采取靈活措施，推進改造項目全面完成。
5.5積極響應用戶需求
除了滿足建筑工程現(xiàn)場管理要求外，圍繞響應用戶需求的現(xiàn)場服務和溝通是改造工程成敗的關鍵。進場施工前，簽訂改造協(xié)議，協(xié)商明確安全文明施工具體要求，同時公示方案征詢用戶意見。在大型住宅小區(qū)或改造難度大小區(qū)成立現(xiàn)場值班點，提供咨詢和現(xiàn)場服務。監(jiān)理、施工單位與物業(yè)單位和業(yè)委會形成日常及應急的溝通機制。完工后與業(yè)委會和物業(yè)單位簽訂二次供水設施移交協(xié)議，同時明確并落實后期管理維護內容和聯(lián)系方式。
6.小結
隨著二次供水設施改造工程實踐經(jīng)驗積累，工程技術、文明安全措施和管理辦法逐漸完善，施工單位現(xiàn)場管理能力是否與時俱進對于改造項目順利進行至關重要。而對于自來水公司，如何通過工程量清單和招標文件的合理編制，選擇合格的施工單位成為下一步需著重考慮的問題。
參考文獻
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關鍵詞：市政給排水；管道工程；施工管理
市政給排水是保證居民日常生活有序進行的重要方面，行政管理部門一定要從人民群眾的根本利益出發(fā)，強化對施工質量的監(jiān)督和管理，從而實現(xiàn)實證給排水管道工程施工經(jīng)濟效益和社會效益的有機融合。施工部門應該不斷提高自身施工技術，強化施工質量，確保管道施工工作的有序開展。
1當前市政給排水管道工程施工質量管理存在的問題
1.1管道施工技術有待提高
市政給排水管道施工是一個系統(tǒng)復雜的工程，施工單位作為質量控制和管理的主體，應該對整個工程的質量把關。在施工過程中，施工技術有待提升是一個重要的方面。很多施工企業(yè)存在“分包代管”或者“轉包”的情況，很多小型施工單位的技術不能夠達標，嚴重影響了工程施工質量，質量要求很難達到預期的目的。
1.2施工現(xiàn)場管理有待加強
市政給排水管道工程施工現(xiàn)場管理存在問題的原因主要是施工企業(yè)為了追求進度而忽視施工質量，有些施工單位在施工過程中存在偷工減料、更改排水管道設計路線的問題，為施工質量埋下了隱患。與此同時，業(yè)主單位也存在疏于現(xiàn)場管理和監(jiān)督的問題，對工程主體的監(jiān)控不明確，相關強制性的施工標準缺乏可行性，這些都增大了市政給排水管道工程施工帶來了難度。
1.3施工監(jiān)理有待于強化
市政給排水管理工程的監(jiān)理機構受托于建設單位主要進行施工現(xiàn)場的管理，然而，在具體的施工監(jiān)理過程中會存在各種環(huán)境、人為的制約因素，從而影響了工程監(jiān)管的質量。一方面是由于工程監(jiān)理人員自身的道德水平?jīng)Q定的，另一方面是與施工企業(yè)能否主動配合現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工質量監(jiān)督和管理工作息息相關，從而造成了消極的影響，影響了整個工程的進度。
1.4管道緊固件連接問題
在市政給排水管道施工中，緊固件問題非常常見，緊固件一旦施工處理不得當，就會嚴重影響整體的施工進度和質量。第一，緊固件選擇不合理。緊固件的選擇一定要根據(jù)具體的施工要求進行，選擇合理、合適、質量上乘的緊固件，但是在施工中，源于成本等方面的原因，緊固件的選擇會出現(xiàn)相應的偏差，第二，管道固定的連接質量以及密封膠嵌縫質量達不到工程的實際要求，管道固定施工過程中出現(xiàn)氣泡，影響質量問題，第三，在施工中，緊固件施工技術不規(guī)范的情況也時有發(fā)生，最終會影響緊固件的施工，影響整個管道施工的質量。
2強化市政給排水管道工程施工質量管理的對策
在城鎮(zhèn)化發(fā)展的進程中，市政給排水管道施工逐步成為城市建設的重要內容。它不僅關系著城市居民的整體生活質量，同時也關乎著社會的穩(wěn)定運行。因此，必須采取積極措施，強化市政給排水管道工程施工質量管理，確保施工質量的不斷提升和施工工作的有序開展。
2.1做好施工材料的前期管理
首先，嚴格施工材料的選購關。在管道施工材料選取的過程中，工程采購人員一定要根據(jù)管道施工的特點和質量工程的標準進行選購，嚴格材料的招標程序，選擇口碑好的大的材料生產(chǎn)商，確保材料選購的質量。其次，嚴格施工材料的運輸。管道構件非常繁多，同時容易出現(xiàn)變形、損壞的問題，因此，要嚴格材料的運輸，對各種材料、配件、掛件分類運輸，著重對容易碰撞、生銹、污染的材料進行單獨封存，防止出現(xiàn)質量問題，再次，對施工材料和流程進行嚴格檢查，施工人員要對管道各環(huán)節(jié)進行檢查，確保管道尺寸是否合乎要求、管道構建是否合格等，確保管道安全的工程質量。
2.2加強施工準備階段的質量管理
對于市政給排水管道工程施工而言，做好施工準備工作尤為重要。首先，做好道路拆除和恢復的質量控制。在道路開挖之前應該嚴格按照圖紙進行，按照開口的寬度進行切割，用挖掘機對破碎的混凝土進行合理堆放，等開挖技術之后進行合理的回填，回填要嚴格采用夯實和灌水密實的方法，用壓路機進行來回的碾壓。其次，做好對公共設施的保護。在施工過程中要注意對建筑物基礎、燈桿、電線桿的保護，一方面采用鋼板樁加固方法，確保穩(wěn)固，另一方面在無法進行挖掘機開挖的時候進行人工開挖，如果在開挖的過程中遇到地下管線，應該盡量避開，做好對各種公共設施的保護。
2.3做好管道施工的技術控制
首先，做好溝槽開挖和保護。在管道開挖過程中，應該根據(jù)土壤的基本性質確定坡度和開挖的方式，挖槽土方應該合理堆放，要根據(jù)槽深邊坡坡度和留臺寬度進行斷面開槽，在無法進行機械挖掘的情況下采用人工開挖，防止出現(xiàn)超挖現(xiàn)象，如果在開挖中出現(xiàn)了超挖，要及時進行回填和夯實，保證地基的密實度。其次，做好管基的施工工作。在管道墊層施工過程中要根據(jù)厚度和寬度進行鋪設，完成之后要及時進行澆筑防止出現(xiàn)破壞，澆筑之后要放入振動器震實并抹平，通常情況下要先把基礎澆筑成水平狀之后進行建筑管座。
2.4做好管道的安裝工作
在市政給排水管道施工過程中，給水管的施工一般是采用從上到下的方式進行安裝的，排水管則是采用從下游向上游安裝的方式，如果在施工中管線較大不能夠用人工進行鋪設，而是應該用吊車吊裝，吊車開行至溝源2米開外，防止開挖地出現(xiàn)坍塌。在管道鋪設的時候，有專門的人員根據(jù)方向進行下管指揮，管子應該找好重心，采用平吊的方法防止基底管道出現(xiàn)碰撞，管道進入溝槽之后應該防止與管壁支撐或者槽底管道出現(xiàn)碰撞，并做好方向的控制。與此同時，管道的安裝應該嚴格按照事先設定的施工工藝進行，管道安全必須要奠穩(wěn)，不能夠出現(xiàn)倒坡的情況，在施工管道之內要做好清洗工作，管道內不能夠有砂漿、泥土等雜物，管道接口應該均勻。如果在施工的過程中需要砂漿、水泥施工，一定要控制砂漿的配合比例，保證砂漿的和易性和強度，在施工過程中要把管道擦拭干凈并做好防護，防止后期的開裂和空鼓，如果需要鋪設鋼絲網(wǎng)，需要確保鋼絲網(wǎng)和管縫之間的距離，確保管道安裝的合理。
2.5做好檢查井的施工
在管道工程施工中，還應該注意檢查井和截門井的施工技術和質量，市政給排水檢查井施工往往會出現(xiàn)尺寸出現(xiàn)偏差的問題，還有壁砌磚通縫、砂漿不飽滿、不厚實的問題，所以說，在檢查井的施工過程中一定要組好基礎的壓實和防護，并要保證基礎的尺度和工程設計相符合，當頂層的混凝土達到一定強度之后再開始施工。污水檢查井雨水溜槽的高度應該和主管內頂相平，下半部分要和主管半徑相同的半圓弧你龔恒，確保檢查井的合理。
2.6做好土方回填的工作
應嚴格控制回填土土質，內部不能含有碎磚、混凝土、硬土塊、石塊等，回填土含水量應接近最佳含水量，這樣不僅可以有利于回填，同時也有利于回填的穩(wěn)固性，在土方進行回填前應對土壤進行標準擊實試驗，確保土壤標準的合理性，檢測其最佳含水率及最大干密度，回填時應保證槽內無積水，沒有各種雜物，并不能回填淤泥、腐殖土凍土及有機物，確保回填的穩(wěn)固。
2.7嚴格施工后的質量控制
首先，做好施工的質量驗收。強化質量驗收環(huán)節(jié)是建筑管道質量提升的一個重要方面，要認真對每一個環(huán)節(jié)進行質量審查和驗收，確保環(huán)節(jié)無誤之后在進行下一步的施工建設和使用，一旦在某一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題就應該立即糾正并返修，確保施工的整體質量，其次，檢查安裝施工中存在的質量問題，提出整改意見，對有問題的部分進行局部修整，以達到合同要求的驗收標準，為整體質量提升做準備，再次，確保建筑管道施工的安全質量控制。要強化施工工作人員的安全意識，在施工過程中一定要遵守施工各環(huán)節(jié)的規(guī)范，要制定完善的管道使用規(guī)范，制定合理完善的安全管理制度。3結論市政給排水管道工程施工過程中的質量控制，必須從材料、工藝、驗收各個方面把好質量關，降低質量風險，做好安全防范措施，要把施工質量貫徹落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)中去，切實保證工程質量，實現(xiàn)水資源的節(jié)約利用和優(yōu)化配置，為推進國民經(jīng)濟發(fā)展和提高人們生活質量作出貢獻。
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