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第1篇

輔導(dǎo)員對(duì)于大學(xué)生的主要任務(wù)在于做好思想、政治等方面的教育管理，面對(duì)日漸多樣化的社會(huì)潮流，學(xué)生容易受到各種思潮的影響，個(gè)性化教育的需求給輔導(dǎo)員的教育工作帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。輔導(dǎo)員不僅要具有過(guò)硬的政治和心理素質(zhì)，并且要掌握一定的教育技巧，做好大學(xué)生政治思想的引導(dǎo)者。由于長(zhǎng)期受到高中教育管理形式的影響，許多大學(xué)生將輔導(dǎo)員的形象認(rèn)定為班主任，師生之間存在一定的隔閡，無(wú)法讓輔導(dǎo)員對(duì)于學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀等做到全面掌握和認(rèn)識(shí)。因此輔導(dǎo)員的首要工作在于拉近師生之間的距離，建立學(xué)生情感交流的平臺(tái)，通過(guò)現(xiàn)代信息交流形式，加深情感交流，獲取學(xué)生的廣泛信任。

2.輔導(dǎo)員要培養(yǎng)學(xué)生綜合能力

大學(xué)教育是學(xué)生進(jìn)入社會(huì)前的準(zhǔn)備階段，這一階段既要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，更要注重學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。輔導(dǎo)員要重視學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)，從他們自身的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，為學(xué)生提供指導(dǎo)，組織一定的交流講座，讓學(xué)生學(xué)習(xí)和感悟前輩們的體驗(yàn)心得，鼓勵(lì)學(xué)生多參與創(chuàng)新性競(jìng)賽活動(dòng)。表達(dá)能力是學(xué)生與外界交流的基本能力要求，因此輔導(dǎo)員要注重學(xué)生這方面能力的培養(yǎng)，如多舉辦班級(jí)、院級(jí)的演講比賽、辯論賽和英語(yǔ)演講比賽等，提高學(xué)生的口頭表達(dá)能力;將班委競(jìng)選作為學(xué)生臺(tái)面演講的一大鍛煉機(jī)會(huì)，不以成敗論英雄，鼓勵(lì)學(xué)生上臺(tái)發(fā)言，引導(dǎo)學(xué)生提高自己的演講技巧。輔導(dǎo)員還應(yīng)該對(duì)大學(xué)生的人際交往情況加以關(guān)注，轉(zhuǎn)變過(guò)去事務(wù)型管理方式，向人本型管理方式發(fā)展，將培養(yǎng)交往能力強(qiáng)、具有主體精神的現(xiàn)代大學(xué)生作為己任。

3.輔導(dǎo)員要做好學(xué)生的心理健康教育工作

人才的質(zhì)量不僅取決于其技能和知識(shí)水平，更取決于其是否具有健康的心理。輔導(dǎo)員在教育管理工作中，要重視學(xué)生的心理健康工作，更要重視預(yù)防工作。學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、交際以及戀愛(ài)等問(wèn)題上往往會(huì)產(chǎn)生心理問(wèn)題，輔導(dǎo)員應(yīng)該深入學(xué)生群體，展開(kāi)調(diào)查，關(guān)注學(xué)生心理問(wèn)題成因，并且?guī)椭鷮W(xué)生擺脫心理陰影，樹(shù)立健康的心理觀點(diǎn)。在班委中通過(guò)心理委員的調(diào)查，從學(xué)生內(nèi)部對(duì)學(xué)生的心理狀態(tài)進(jìn)行了解，及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生擺脫苦悶的心境，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)學(xué)生的自信心。心理健康是影響大學(xué)生一輩子的關(guān)鍵要素，如果處理不好就可能對(duì)學(xué)生的一生產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響，因此輔導(dǎo)員要幫助學(xué)生保持良好的心理，使學(xué)生在各種環(huán)境中都能以正常的心態(tài)處理各種社會(huì)問(wèn)題。

4.輔導(dǎo)員要身體力行，做好表率

輔導(dǎo)員作為學(xué)生管理工作的中堅(jiān)力量，應(yīng)該身先士卒，做好表率工作，特別是思想政治工作，要著眼于自身素質(zhì)的提高，并且改善在學(xué)生中的個(gè)人形象。做到言行一致，嚴(yán)以律己，維護(hù)一名教師和教育管理者的榮譽(yù)與尊嚴(yán)。樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀，引導(dǎo)學(xué)生向著更美好的道德境界發(fā)展。做好輔導(dǎo)員考評(píng)工作，輔導(dǎo)員不僅要向院系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，更需要向?qū)W生負(fù)責(zé)，因此考評(píng)機(jī)制不僅要由院系進(jìn)行考評(píng)，更要重視學(xué)生的意見(jiàn)。重視學(xué)生的意見(jiàn)和批評(píng)，促進(jìn)民主科學(xué)的考評(píng)機(jī)制生成，增進(jìn)輔導(dǎo)員工作的透明度與公平性，并且加強(qiáng)學(xué)生與輔導(dǎo)員之間的信任度。

第2篇

論文關(guān)鍵詞：計(jì)劃管理,目標(biāo)管理,建筑施工管理

一、計(jì)劃管理在建筑施工管理中的應(yīng)用

1.計(jì)劃管理的特點(diǎn)

計(jì)劃管理具有典型的特征：策劃性和決策性，一個(gè)完整的工程項(xiàng)目需要經(jīng)過(guò)前期策劃和后期決策階段，一旦項(xiàng)目確定下來(lái)，此項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會(huì)被逐漸分解和具體化，并通過(guò)項(xiàng)目建筑施工過(guò)程一步一步得到實(shí)現(xiàn)。

2.計(jì)劃管理的應(yīng)用

大多數(shù)的建筑施工項(xiàng)目中，工程的質(zhì)量好壞取決于管理制度，也會(huì)直接影響著建筑物的安全和其使用年限，甚至彰顯了整個(gè)建筑企業(yè)的總體管理水平和管理工人的素質(zhì)。可見(jiàn)在建筑施工管理中充分的運(yùn)用計(jì)劃管理制度是建筑在施工和管理的過(guò)程中一個(gè)不可或缺的重要組成部分，計(jì)劃管理可以有效地保證建筑工程的質(zhì)量，建立和完善工程的質(zhì)量保證體系，管理者應(yīng)以計(jì)劃管理為出發(fā)點(diǎn)，組織計(jì)劃工程項(xiàng)目，安全把好每一關(guān)，對(duì)特殊工序采取特殊施工措施，對(duì)建筑物的質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控等措施，都是計(jì)劃管理所涵蓋的內(nèi)容。

二、目標(biāo)管理在建筑施工管理中的應(yīng)用

1.目標(biāo)管理的定義

目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱成果管理，俗稱責(zé)任制，指的是在企業(yè)個(gè)體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實(shí)行自我控制，自下而上地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理辦法。

2.目標(biāo)管理的積極作用

目標(biāo)管理會(huì)明確建筑施工的目標(biāo)，為工程帶來(lái)良好的績(jī)效，對(duì)于那些分工明確的工程項(xiàng)目，由于其目標(biāo)明確，會(huì)給工程隊(duì)帶來(lái)立竿見(jiàn)影的效果，而對(duì)于那些分工含糊的項(xiàng)目而言，目標(biāo)管理將會(huì)明確施工工程近期的目標(biāo)，有助于改進(jìn)內(nèi)部施工人員的責(zé)任分工，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。目標(biāo)管理還可以有地降低了工程的成本，在建筑施工管理中推行計(jì)劃管理可以控制工程的質(zhì)量，文學(xué)藝術(shù)論文這就減少了一些不必要的開(kāi)銷(xiāo)，就節(jié)省下了一大筆成本，節(jié)省下來(lái)的成本將用于下一個(gè)建筑施工，一個(gè)好的施工項(xiàng)目必須具備一個(gè)目標(biāo)管理系統(tǒng)，這對(duì)建筑施工管理目標(biāo)的確定有著深遠(yuǎn)影響，尤其體現(xiàn)在對(duì)施工的返工方面，實(shí)行目標(biāo)管理不僅把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中，還有效地降低了工程成本支出。

三、建筑施工管理中運(yùn)用的原則

任何一個(gè)企業(yè)，人都是此過(guò)程中的主體，以人為本管理人才，是建筑施工管理中的首要原則，因此管理員工時(shí)，管理者應(yīng)充分考慮到施工人員在實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮的作用，應(yīng)做到因人而異對(duì)施工人員的技術(shù)水平進(jìn)行不同幅度的提高，并加強(qiáng)對(duì)建筑工程各階層人員的管理。建筑施工工程也是一種具有特定使用功能的產(chǎn)品，施工結(jié)束后，建筑物質(zhì)量的好壞、是否安全、周?chē)煌ㄊ欠癖憷纫蛩貢?huì)直接影響著人們的選擇，建筑施工工程是為了滿足使用者的各種需要，了解用戶所需，以用戶的標(biāo)準(zhǔn)為建筑標(biāo)準(zhǔn)，用戶至上的原則是建筑施工管理中的基本原則。

四、總結(jié)

建筑施工管理是工程項(xiàng)目的生存之基和效益之源，施工管理的好壞直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，隨著建筑市場(chǎng)的空前繁榮，施工市場(chǎng)必將持續(xù)擴(kuò)張，本文從計(jì)劃管理和目標(biāo)管理兩個(gè)方面探討了建筑施工管理模式，管理制度決定了工程質(zhì)量，工程規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張必須以科學(xué)的管理模式作支撐，才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。參考文獻(xiàn)：

[1]李偉紅.質(zhì)量目標(biāo)管理在建筑施工管理中的應(yīng)用探析[J].科技與生活， 2010.07.