時間：2023-02-28 15:56:27
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執收執罰情況：無。
行政審批情況：無。
行政許可情況：無。
案件查辦情況：勞動監察大隊共接受群眾舉報案件數10件，涉及職工人數25人，無群眾舉報專查立案案件，全部案件已通過勞動監察大隊調解解決，追發勞動者工資待遇5.9萬元。
惠民政策落實情況：
一、就業再就業和農村勞動力向非農產業轉移方面：
上半年，面對金融危機造成就業困難的局面，我們不斷完善城鄉勞動力資源數據庫，積極協調各相關部門，做好就業工作，穩定就業形勢。
1、抓好政策落實、優化再就業環境。為了更好地為下崗失業人員再就業提供優質服務，確保再就業優惠政策落到實處，及時地召開了全縣再就業工作聯席會議，分析情況，明確問題，制定方案。截止4月底共有63人享受了減免稅費政策，減免稅費11萬多元；約撥付崗位補貼50.66萬元，社保補貼9.44萬元，再就業優惠政策真正落到了實處。
2、加大公益性崗位開發力度，擴大公益性崗位范圍，安置就業困難人員。今年年初，我們結合春節送溫暖行動，深入到戶了解他們的家庭經濟狀況、身體情況和就業愿望，制定了開發公益性崗位的意見，并利用各種傳媒積極宣傳中央各項就業再就業政策。1-4月開發公益性崗位36個；城鎮新增就業崗位609人；下崗失業人員再就業完成236人；就業困難人員再就業167人；全年城鎮登記失業率始終控制在4.5%以內。
3、積極開展崗位培訓，完善一條龍服務運行機制。根據我縣企業崗位需求市場化、社會化的要求，我們以全面提高我縣農村勞動力綜合素質和下崗失業人員技能為出發點，把農村勞動力的陽光工程培訓和下崗失業人員再就業培訓有機的結合起來，不斷完善職業技能培訓、職業技能鑒定、職業介紹一條龍服務的運行機制，堅持走培訓促就業，就業激活培訓的道路。截止4月底，共開辦培訓班6期，進行技能培訓381人、創業培訓87人，引導性培訓635人，已實現就業432人。
4、努力提高農村勞動力素質，加快向非農產業轉移步伐。通過抓住培訓這個關鍵環節，采取定向培訓與訂單培訓相結合的方式，多渠道、多形式的加強農村勞動力的文化教育，并及時準確地提供切實可行的用工信息，盡量幫助農民減少外出的盲目性。1-4月我縣就實現農村勞動力向非農產業轉移6400人。
5、舉辦農民工專場勞務洽談會，實現用工企業與農民工零距離對接。3月25日舉辦滄州市農民工專場勞動洽談會，吸引了全市263家企業參加洽談會，共有3800余名農民工達成就業意向，最大限度使企業與農民工實現對接。
二、社會保障方面：
1、加強社保稽核,做到基金應收盡收,堵塞基金流失漏洞,保證基金正常運轉。年初以來,我們根據《滄州市社?；斯ぷ鞣桨浮芬?對全縣所有參保職工的各項社保繳費情況進行了嚴格的審核，1—4月份配合地稅、財政部門征收企業養老保險金529萬元,自主征繳企業工傷保險金82.2萬元，征收失業保險金67.49萬元，征收機關事業養老保險金170.9萬元、農村養老保險金23.8萬元、醫療保險金266萬元。
2、保發放，促穩定，堅持做到各項社?；鸢磿r足額發放。截止4月底共為1560名企業離退休職工發放養老金827.63萬元,社會化發放率100%;為1312名機關事業單位離退休職工發放養老金1077.7萬元;為63名傷殘職工、2名因工死亡職工、供養親屬15人發放待遇78.2萬元；為349名失業職工和61名高校畢業生發放失業保險金54.37萬元；為21人發放農村養老金4.6萬元；為428名住院患者支付統籌醫藥費213萬元。
3、社會保險覆蓋面繼續擴大。根據省市有關文件精神，及時調整社會保險參保政策，以非公有制企業、靈活就業人員和進城務工人員為重點，在擴面中堅持認識到位、責任到位、宣傳到位、服務到位、監察到位，層層落實擴面目標責任制，截止4月底，失業保險擴面31人，企業養老保險擴面15人，企業工傷保險擴面361人，機關事業單位養老保險實現全縣所有事業編制人員全部納入養老保險統籌；醫療保險擴面132人。
4、積極開展新型農村社會養老保險試點工作。今年初，我局按照《河北省人民政府關于新型農村社會養老保險試點工作的實施意見》文件要求，科學謀劃，摸底測算，并報縣政府批準，積極籌措資金自行開展試點工作。目前，已進入參保登記和保費收繳階段，我縣將9月份舉行全縣領取新農保養老金首發儀式，屆時我縣農民將享受國家新農保政策帶來的實惠。
5、將“五七工”、“家屬工”納入基本養老保險統籌范圍。今年起，我縣將“五七工”、“家屬工”納入基本養老保險統籌范圍。由于以前這部分人員沒有國家承認的連續工齡，無視同繳費年限，所以沒有相關社保待遇。今年起，凡符合“五七工”、“家屬工”條件的人員，在按規定標準繳納基本養老保險費后，即可按月領取基本養老金 ，并參與以后年度基本養老金調整。目前，已經辦理完畢2人，繳費7.48萬人，其余符合條件的人員正在陸續辦理中。
三、勞動保障監察和勞動爭議仲裁方面：
1、加強勞動保障法律、法規的宣傳，提高廣大勞動者自我維權意識。上半年，我局多次在人流量大的街道、中心廣場設立勞動法律咨詢宣傳點，深入開展勞動保障法律法規宣傳。散發《勞動合同法》、《農民工維權手冊》等宣傳資料600余份，把勞動保障法律法規政策送到勞動者手中，提高其運用法律維護自身合法權益的能力。
一、2012年全區人力資源和社會保障行政部門處理行政復議和行政應訴案件的基本情況
（一）人力資源和社會保障行政部門作為行政復議機關處理行政復議案件的情況
1.案件總量。2012年，全區各級人力資源和社會保障行政部門共收到行政復議申請98件，比2011年減少60%。其中受理77件，比2011年減少67.09%，不予受理及依法作其他處理的21件。已結案件60件。見表1。
表1 2011年、2012年全區行政復議案件數量及結案情況
（單位：件）
2.申請復議事項分類。2012年全區申請行政復議主要集中在工傷保險、養老保險、人事行政等事項。其中工傷保險55件，占56.12%；養老保險21件，占21.43%；人事行政6件，占6.12%；勞動監察2件，占2.04%；行政審批1件，占1.02%；其他13件，占13.27%。見表2。
表2 2011年、2012年全區申請復議案件案由分類
（單位：件）
從表2可以看出，2012年全區申請行政復議案件仍然主要集中在工傷保險和養老保險，上述兩類案件的總量雖然分別比2011年下降24.66%和86.54%，但仍占全區申請復議案件總數的77.55%；其中，工傷保險占全區申請復議案件總數的56.12%，養老保險占全區申請復議案件總數的21.43%。
3.處理情況。在2012年已審結的60件案件中，復議決定維持54件，占90%；撤銷和責令履行5件，占8.33%；作其他處理1件，占1.67%。見表3。
表3 2011年、2012年全區行政復議案件處理情況
（單位：件）
從表3可以看出，2012年全區已審結行政復議案件中，復議決定維持、作其他處理的分別比2011年下降了0.31個百分點、5.47個百分點，撤銷和責令履行的增加了5.78個百分點。
（二）被復議的情況
2012年各級人力資源和社會保障部門積極參加復議，作出復議答復并提交有關證據依據材料，履行了人力資源和社會保障部門作為被申請人參加行政復議的職責。全區各級人力資源和社會保障部門被復議119件，比2011年減少195件，減幅62.1%。在被復議的119件中，由地市以下部門處理109件，由省級部門處理10件。
（三）行政應訴情況
1.案件總量。2012年，全區各級人力資源和社會保障部門共處理行政應訴案件184件，與2011年基本持平。
2.案件事由。2012年行政應訴案件主要集中在工傷保險、養老保險、勞動監察等事項。其中工傷保險132件，占71.74%；養老保險36件，占19.56%；勞動監察5件，占2.72%；行政不作為2件，占1.09%；行政審批1件，占0.54%；其他 8件，占4.35%。 見表4。
表4 2011年、2012年全區行政應訴案件事由分類
（單位：件）
從表4可以看出，2012年全區行政應訴案件中工傷保險和養老保險占全區行政應訴案件總數的91.3%，工傷保險比2011年上升13.27個百分點，養老保險比2011年下降12.68個百分點。同時，案件涉及范圍呈多樣化趨勢。
3.處理情況。2012年已審結140件，未結44件。已審結的案件中，判決維持103件，占73.57%；撤銷和限期履行職責14件，占10%，作其他處理23件，占16.43%。見表5。
表5 2011年、2012年全區行政應訴案件處理情況
（單位：件）
從表5可以看出，2012年全區已審結行政應訴案件中，維持的比2011年下降11.77個百分點；撤銷和限期履行職責、作其他處理的分別上升5.69個百分點、6.09個百分點。
二、主要特點
（一）與2011年相比，2012年全區行政復議案件、被復議案件數量有所下降，行政應訴案件數量基本持平
1.2012年行政復議案件總量和被復議案件數量分別下降了60% 和62.10%。下降的原因：一是養老保險行政爭議大幅度減少。2011年7月起，除對特殊工種和政策性提前退休仍需審批外，其他退休一律不再實施退休審批。因此，因退休審批引發的養老保險行政爭議數量大幅減少；二是群體申請復議的案件數量有所減少；三是新修訂的《工傷保險條例》實施后，行政復議不再是行政訴訟的前置程序，用人單位、工傷（亡）職工及其近親屬對工傷（亡）認定不服而選擇直接提起行政訴訟。
2.應訴案件基本持平。2012年與2011年行政應訴案件數量基本持平，說明近年來我區人力資源保障部門行政應訴案件數量總體保持穩定，波動不大。究其原因是作為行政應訴案件兩個主要來源的養老保險和工傷保險此消彼長：一是實施新修訂的《工傷保險條例》后，我區新增參保職工65萬人，工傷保險方面的訴求最為集中，訴訟案件數量有所增加；二是另一個行政應訴案件主要集中源的養老保險訴訟案件有所減少。
（二）工傷保險案件占行政應訴和行政復議的比例仍居于首位
2012年工傷保險案件在行政應訴和行政復議中分別占71.74%和56.12%。主要原因：一是隨著普法宣傳教育的開展，用人單位和工傷職工及其家屬維權意識增強。二是由于工傷涉及用人單位、工傷職工及其近親屬等諸多方面的利益，因此，無論是否認定工傷，雙方當事人都可能提出行政復議或者行政訴訟。三是由于現行相關法律法規滯后，工傷保險案件處理難度增大。
（三）從審結處理情況看，2012年全區案件糾錯率有所提高
2012年行政復議案件被撤銷和責令履行的占已審結案件的8.33%，比2011年提高了5.78個百分點，表明行政復議案件糾錯率有所提高。主要原因：一是上一級行政復議機構能夠以事實為依據，以法律為準繩，客觀公正地審理行政復議案件。二是各級行政復議機構工作人員能夠通過學習和培訓等方式，樹立依法行政、以人為本的理念，不斷加強法律和業務知識學習，有效化解行政爭議，促進社會和諧穩定。
三、存在問題
（一）對案件事實的調查取證沒有給予足夠重視。一些具體行政部門作出具體行政行為前仍存在不仔細審查材料和證據、不重視對重大疑難案件的調查核實，僅憑申請人提交的材料就作出認定的情況，導致具體行政行為事實不清、證據不足，適用依據錯誤，由此被復議機關或人民法院撤銷責令重作。
（二）基層行政執法隊伍的專業素質仍需不斷提高?；鶎訄谭ㄞk案人員少，更缺乏專職專業執法人員，執法辦案人員往往身兼多職，需要應對各類繁重的事務。同時，有些執法人員對法律程序、證據規則及執法依據等掌握和理解不夠，面對新出現的問題處理應對不及時。另外，仍存在部分基層行政執法文書不規范，制定成文時校對不仔細，因內容和程序方面的原因導致相關文書有瑕疵或無效，從而引發行政復議或行政訴訟。
四、對策及建議
（一）進一步加大普法宣傳和征繳力度，促使用人單位參加社會保險，有效地減少爭議和訴訟發生。
（二）進一步更新觀念，堅持以人為本的理念，加強行政執法人員依法行政能力建設，通過組織培訓、舉辦講座、召開典型案例研討會、經驗交流等多種方式，總結工作、交流經驗，進一步提高行政工作人員依法行政能力和水平。
關鍵詞：人力資源社會保障；行政審批制度；改革；路徑選擇
從目前情況分析，人社行政審批改革制度整體狀況并不理想，作為政府不可或缺的職能部門，在對其進行審批制度改革過程中需要考慮到多方面的因素，不僅要做好放管服務工作，而且還需要優化自身的職能，將群眾與市場需求作為參考因素，將改革的各項要求落實到具體工作中，以保障民生與服務效果，維護各項工作落實的有效性。文章分析了當前人社行政審批制度改革存在的弊端，然后提出更完善的改革發展路徑。
一、改革形勢分析
從目前形勢來看，人社行政審批制度改革已經得到全面的推廣，并且獲得了相對較好的應用效果，然而要想促使行政審批改革能夠取得良好的效果，必須要優化行政管理制度，這不僅對政府職能提出了更高的要求，強化他們自身功能建設，提升政府公信力，是經濟發展的必然規律需求。而改革的核心在于優化政府職能，逐步向良好環境邁進，給予優質服務內容，維護社會公平。從長遠角度分析，行政審批制度改革，從某種層面來說是簡政放權突破口，相較于其他改革形式，上述改革內容突顯出自身的優勢性，這其中比較明顯的就是推進快、見效快等特點。所以行政審批制度改革勢在必行的，在行政管理上發揮帶頭先鋒作用。
現階段來看，我國經濟發展進入到全新的階段，不僅速度變化快，而且結構優化、動力轉化等特點，經濟增長速度飛快，經濟水平也由此得以提升。大眾創業已經成為一種趨勢，且萬眾創新是未來發展的主旋律。正因為上述發展現狀，則必須進行行政審批制度改革，為創新創業給予良好的空間與機遇，搭建創業平臺，達到創新動能效果，釋放發展活力。
二、人社審批制度改革存在的弊端
（一）審批項目清理問題
雖然人社審批制度改革推行取得了顯著效果，但是不可避免的會顯現出弊端，這其中表現最為明顯的是審批項目清理問題，行政許可內容表現出重疊，針對人資與社保部門而言，是由兩個部門重疊而成的，由于部門分割，人資市場分為兩個部分，分別是勞動與人才市場。為了達到完善的市場規范管理效果，兩個部門分別出臺了相關的管理規章制度。從目前情況分析，勞動與人力市場融為一體，但是相關重疊的機構難以做到有效區分，這對于人資市場發展而言是非常不利的因素，促使市場配置資源難以發揮作用。
（二）項目取消與下放銜接問題
行政審批項目，在對其下放過程中，當地部門相關規定，與上級規定存在差異性時，兩個人社部門未能進行很好的銜接，這也直接影響到審批項目下放存在一定的弊端，這主要表現在以下幾個方面：不平衡、不協調、不統一。從上述狀況分析來看，地方人社部門與上級人社部門之間的不協調性導致相關項目審批存在一定的弊端，改革步調存在差異性，導致各自為政的局面。
（三）審批程序和行政之間不融洽
在10多年之前，《行政許可法》出臺了相關規定，即集中辦理行政許可，從而對行政機關應該落實的政策。然而從實際情況可知，上述政策并沒有得到有效的落實，依然存在很多管理上的漏洞，業務機構受理存在弊端，完全沒有實現集中管理，雖然部分機構設置辦理窗口，但是并未真正發揮作用性，針對提交上來的資料，基本上都沒有經過嚴格深審核，而且對于缺失哪些材料并沒有給予明確的規定，不能進行受理通知單的辦理，受理審核功能難以真正發揮作用。除此之外，網上審批形式的逐步推廣加速了辦理效率與智能，但是在具體實施過程中出現了極為不符的形式主義，從而導致網上審批形式難以真正發揮功能性。
三、優化人社審批制度改革路徑創新
（一）清理行政審批路徑
針對上述存在的人社行政審批制度改革的問題必須予以有效的解決對策，首先，需要從整體角度清理行政審批相關內容，依據《行政許可法》，對行政許可項目設置全面落實，對于人社部門涉及到的法律規章制度，進行全面清理，并且對各項主體因素列明，其中因素包含行政許可名稱、許可對象、實施主體及依據等等，而對于審批存在的交叉現象，或是比較接近職業介紹許可，還有人才中介服務許可，都需要予以推進修法進程，然后修訂相關法律法規，合并行政許可。與此同時，還應該依據商事制度改革，由此針對涉及到的行政許可進行分類，具體來說可以分為兩個部分：分別是前置、后置許可。而對于各個地區來說，需要加快地方規章制度修改，做出適當調整，從而促使人社行政審批制度改革能取得良好的應用效果。
個人簡歷模板:人事總監 個人信息姓名：*** 性別：女 出生日期：70后
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自我評價豐富的人力資源理論與操作實踐經驗，對人力資源規劃與配置、績效管理平臺、薪酬管理與統籌、員工發展管理、能力評鑒等經驗豐富，善于結合企業實際制訂可持續發展的推行方案；具有良好溝通能力、團隊合作精神、解決問題的能力和領導力；具有豐富的企業文化塑造，素質提升和員工關系管理經驗，熟悉雇傭政策和程序；具有戰略、策略化思維，在企業戰略、商業策略、組織發展與組織診斷、管理和文化變革、領導力發展、人力資本開發、運營等方面具有豐富實戰經驗；穩重、實干、敬業。
求職意向工作性質：全職
希望行業：廣告；環保；文字媒體/出版；多元化業務集團公司
目標地點：北京
期望薪水：面議
目標職能：人事總監；總監；總裁助理/總經理助理
工作經驗2008/3--至今：北京****廣告傳媒有限公司(少于50人) 所屬行業：廣告 人力資源部——人力資源總監兼總經理助理1、崗位簡述：
公司規章制度的監督執行；公司文化的建設和傳播；制定人力資源戰略規劃；對公司績效管理制訂評價政策，組織實施績效管理；負責人力資源的招聘、培訓、管理等工作；
2、崗位職責：(該職位較長期穩定的工作職責，)
1)公司規章制度的監督執行，制度的完善和建設；
2)公司文化的建設和傳播；
3)參與制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；
4)組織實施績效管理；對各部門的績效評價過程進行監督控制，并不斷完善體系內容；
5)負責人力資源的招聘、培訓、管理等工作；根據各部門人員需求情況，提出內?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇髖浞槳?，经总经理审批后实施，促进人凿^撓嘔渲茫?/p>6)負責處理公司的勞動用工關系，搞好員工的薪酬和福利，組織提薪評審和晉升評審，執行公司福利政策，辦理社會保障福利；
7)員工思想溝通，員工前景設計，了解員工動態并及時提交情況匯報；
8)公司合同的評審運作程序的監控，合同的整理、保管、編號、存檔及跟蹤工作；
9)公司日常行政管理，預算管理、辦公設備、固定資產等管理；
10)指導部門內員工工作，并對其進行目標和業績管理。
3、總經理助理職責：
1)在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
2)在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
3)協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。
4)協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。
5)做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、。
6)簽批經總經理授權的文件和公司費用；
7)領導下屬完成年度管理目標和總經理交辦的其它工作任務。
匯報對象：總經理
下屬人數：5
2004/3--2008/3：北京****科技有限公司(50-150人) 所屬行業：環?！∪肆π姓俊偙O所就職的企業為一家民營企業，主營環保設備，根據企業準備股份制改造的戰略，完成了以下工作：
1.根據企業的戰略方向，合理調整組織結構；
2.優化人員配置，幫助企業制定科學、合理的工作流程和標準；
3.完善企業規章制度，最大程度減少企業用人風險，降低成本；
4.制定績效考核體系，針對制造型企業的特點，以營銷職系、生產職系、管理職系制定績效考核方案并監督實施，在實際的操作中取得了一定的效果；
5.完善企業薪酬福利制度，建立激勵機制，增強了員工對企業的忠誠度。
2000/4--2004/2：北京****信息技術發展有限公司(50-150人) 所屬行業：貿易/進出口 總務課(財務+行政人事)——總監1.日常賬務處理工作；
負責編制財務報表、并按要求進行財務資料整理、分析、納稅申報；帳務、結算及會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細帳和總帳；公司固定資產的財務管理；各項會計核算工作的組織、分配、管理與實施；審核、合并公司財務報表，確保其準確性；協助完成內外部各類審計工作等。
2.負責建立和完善企業人力資源管理體系，使企業的人事管理制度化、流程化和系統化，并維護和監督其實施；
完成了公司內部定崗定編工作、部門職責及崗位說明書的編制工作；控制人力資源成本、合理配置人力資源；拓寬人才招聘渠道，并負責實施人才招聘工作；組織員工崗前培訓、技能培訓，有效提高員工基礎素質；制訂績效考核方案，提高了員工工作的積極性；負責企業文化建設，提高員工對個人價值和公司價值相統一的認知和認同；負責部門年度預算；負責協調部門之間的工作及負責與政府機構的協調和溝通并與之保持良好的關系。
匯報對象：總裁
直接下屬：部門經理
下屬人數：6人
離職/轉崗原因：日方投資人退出中國
經歷公司成立、運營、分公司設立、業務高峰期、業務低潮期的人員配置管理，財務行政開支的管理、分公司管理等。帶領團隊團結一致克服困難收獲成果。
批注：“帶領團隊團結一致克服困難收獲成果?！苯ㄗh類似這樣虛無的描述還是不要出現了，多一些實際一點的案例和數字總結的成果，效果會更好一些。
1995/8--1999/12：****審計師事務所(50-150人) 所屬行業：會計/審計 審計部——審計經理/主管審計工作內容：會計報表審計、經濟責任審計、改制審計、離任審計、決算審計、清產核資審計、清算審計、收支審計、司法鑒證、其他審計。
教育經歷2000/6--2002/3對外經濟貿易大學投資經濟管理碩士
培訓經歷2005/11--2006/1：勞動社會保障部——人力資源面試考官中級
行政部內部需要組織制定行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行，每年不定期對其進行修訂，下面是小編給大家整理的行政部內部工作職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
行政部內部工作職責1
1、負責完善公司行政管理流程、制度
2、負責公司的人事檔案，勞動合同，會議，行政，后勤、辦公用品、固定資產等管理工作
3、負責對外接待并與及重要客戶進行溝通聯絡
行政部內部工作職責2
1.完善和細化各類體系、制度和流程，并確保能在公司較好的貫徹執行;
2.負責行政團隊的管理，打造高效務實、戰斗力強的的隊伍;
3.負責自有物業及駐場物業的日常管理，負責集團寫字樓的招租及租戶的運營管理工作;
4.負責集團重大活動、重要會晤，以及各類政府、企業的來訪接待;
5.負責公司日常行政工作的運行，包括后勤保障工作、固定資產的管理、供應商的評估與管理等。
行政部內部工作職責3
1、協調、管理公司人力資源部、公司辦公室團隊管理、業務及風險控制工作;
2、協助總經理制訂公司年度總預算和季度預算調整、公司長短期發展規劃和公司年度經營計劃;
3、協助總經理指導公司辦公室做好司務例行會議、軟件開發培訓會、商培訓會議及其他公司級行政會議的組織和落實工作;
二、男員工周一到周四必須穿正裝，即西裝或唐裝。特別注意：
西裝后開氣必須剪開，否則有暗袋之嫌；袖口商標必須剪除，否則有民工之嫌；領帶夾必須使用不會褪色的，否則有鄉鎮企業家之嫌；棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出，否則有體虛腎虧之嫌；唐裝不得使用黑色紗綢材料，否則有漢奸、土匪之嫌；顏色不得使用紅底黑福字，這與我公司行政級別不符。
另：男士被發現前門未關好的，每次罰款五元。
三、女員工周一到周四必須穿套裝，裙子、褲子皆可，但請注意：
服裝尺寸不得過緊，否則關鍵部位曲線過于明顯，將極大影響男員工工作效率，如實在天生身材魔鬼、無法遮掩，將調證券事務部負責向監管機構匯報工作；襯衫紐扣只能解開一到兩個，要解開三個及以上的需報行政管理部和人力資源部會簽，如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的，必須同時系好長不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾；裙子長度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加)，違反者將負責向上級領導和職能機關匯報緊急和疑難事務；暫不規定上限，但走路因穿著裙子而時常摔倒的，自第二月起將以智商過低為由不再續簽勞動合同。
另：女士被發現上衣或裙子拉練、紐扣松開的，每次也罰款五元。
四、周五可以隨便穿著，休閑為主，但以下服裝禁止：軍裝、警服———不管你哪里搞來的，反正不許嚇著其他員工；哈韓哈日的肥褲之類——日語、韓語達到國家專業八級者例外；麻袋片——人力資源部將發放特種生活補貼每月一元；透視裝——為避免公司其他員工用眼過于費勁，請上班時寄放總臺。
五、對發型原則上不做規定，但請注意以下幾項：禿頂者不許涂發蠟；長發者不許在發間伴雜草莖、碎葉等；使用摩絲的不許過量，如果因此導致損壞公司墻面、撞碎玻璃等事故，必須照價賠償。
六、化妝問題：
不得染發！(白發染黑者除外)
不得使用含有進口牛脂、羊毛素等成分的化妝品，安全生產第一！
不得使用假睫毛！否則領導無法從你眼神中判斷你的思想。
不得使用劣質粉底！否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。
不得使用劣質唇膏！要體會清潔阿姨洗茶杯的艱辛。
如果經人力資源部審核確認為恐龍或青蛙的，任何時候均不得化妝！長得難看不是你的錯，但是惡心人就不應該了。
七、儀容：
領導在時應保持微笑！以表示工作愉快、干勁十足。
同事在時應保持微笑！以表示合作順利、互相支持。
上級來時應保持微笑！以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。
客戶來時應保持微笑！一直到貨款進帳為止。
財稅審計人員來時應保持微笑！絕對不能顯出心虛。
新聞媒體來時應保持微笑！以顯示公司空前團結和經營良好。
用餐時應神情急促！表示將馬上重新投入工作。
下班時應眉頭緊鎖！表示回家后仍將考慮工作。
二、男員工周一到周四必須穿正裝，即西裝或唐裝。特別注意：
西裝后開氣必須剪開，否則有暗袋之嫌；
袖口商標必須剪除，否則有民工之嫌；
領帶夾必須使用不會褪色的，否則有鄉鎮企業家之嫌；
棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出，否則有體虛腎虧之嫌；
唐裝不得使用黑色紗綢材料，否則有漢奸、土匪之嫌；
顏色不得使用紅底黑福字，這與我公司行政級別不符。
男士被發現前門未關好的，每次罰款五元。
三、女員工周一到周四必須穿套裝，裙子、褲子皆可，但請注意：
服裝尺寸不得過緊，否則關鍵部位曲線過于明顯，將極大影響男員工工作效率，如實在天生身材魔鬼、無法遮掩，將調至證券事務部負責向監管機構匯報工作；
襯衫紐扣只能解開一到兩個，要解開三個及以上的需報行政管理部和人力資源部會簽，如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的，必須同時系好長不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾；
裙子長度不得少于20公分（臀部肥大者酌情增加），違反者將負責向上級領導和職能機關匯報緊急和疑難事務；
暫不規定上限，但走路因穿著裙子而時常摔倒的，自第二月起將以智商過低為由不再續簽勞動合同。
另：女士被發現上衣或裙子拉練、紐扣松開的，每次也罰款五元。
四、周五可以隨便穿著，休閑為主，但以下服裝禁止：
軍裝、警服--不管你那里搞來的，反正不許嚇著其他員工；
哈韓哈日的肥褲之類--日語、韓語達到國家專業八級者例外；
中山裝--將立即辦理退休手續；
麻袋片--人力資源部將發放特種生活補貼每月一元；
透視裝--為避免公司其他員工用眼過于費勁，請上班時寄放總臺。
五、對發型原則上不做規定，但請注意以下幾項：
禿頂者不許涂發蠟；
長發者不許在發間伴雜草莖、碎葉等；
使用摩絲的不許過量，如果因此引致損壞公司墻面、撞碎玻璃等事故，必須照價賠償。
六、化妝問題：
不得染發?。ò装l染黑者除外）
不得使用含有進口牛脂、羊毛素等成分的化妝品，安全生產第一！
不得使用假睫毛！否則領導無法從你眼神中判斷你的思想。
不得使用劣質粉底！否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。
不得使用劣質唇膏！要體會清潔阿姨洗茶杯的艱苦。
如果經人力資源部審核確認為恐龍或青蛙的，任何時候均不得化妝！長得難看不是你的錯，但是惡心人就不應該了。
七、儀容：
領導在時應保持微笑！以表示工作愉快、干勁十足。
同事在時應保持微笑！以表示合作順利、互相支持。
上級來時應保持微笑！以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。
客戶來時應保持微笑！一直到貨款進帳為止。
財稅審計人員來時應保持微笑！絕對不能顯出心虛。
新聞媒體來時應保持微笑！顯示公司空前的團結和經營的良好。
用餐時應神情急促！表示將馬上重新投入工作。
尊敬的各位領導，各位同仁，大家下午好！
根據安排，我很榮幸能夠代表人力資源部黨支部做交流匯報，我叫姚x，來自人力資源部人才開發管理科，我今天匯報的主題是：開展六個一活動，積極推進學習型支部建設。
2012年，人力資源部黨支部在集團黨委、集團機關黨委正確領導下，結合部門深化推進用工分配制度改革重點工作，以開展六個一活動為主線，積極推進黨建工作，加強部門學習。
六個一活動具體是：
明確一個目的
制定一個計劃
做好一次培訓
研讀一本書籍
撰寫一份心得
開展一次活動
明確一個目的。
現代企業人力資源管理，企業不僅要著眼當前，還需要關注未來。對員工管理，在關注組織目標實現、注重業績實現的同時，需要關注員工發展，注重能力提升。
2009年，借用工分配制度改革契機，進一步完善考核體系，建立統一考核平臺，加強員工崗位任職考核，并納入集團考核體系。
員工崗位任職考核具體包括員工業績考核和崗位勝任能力考核。員工業績考核主要依據組織績效目標分解。崗位勝任能力考核依據崗位說明書的任職資格要求，對所在崗位具備的學歷、經驗、專業知識、職業資格、職業能力進行評定，確定有針對性的績效考核內容，促進員工履行崗位職責。崗位勝任能力主要是對員工履職能力以及晉升潛力的評價，著眼未來，著眼發展潛力，著重關鍵序列、關鍵崗位的崗位任職考核。崗位勝任能力最終目的是為了員工工作能力提升，提高履職能力，提升工作業績。
結合人力資源部門具體工作實際，制定部門員工崗位任職考核管理辦法,通過學習支部建設,提升部門員工崗位勝任能力，提高人力資源管理服務水平和職業能力。
制定一個計劃
一個目的
提升崗位勝任能力
兩個階段
理論學習 文化踐行
三個維度
內化于心
固化于制
外化于行
做好一次培訓
達到四個效果：
全員學習《紅塔文化力》
深入理解“紅塔價值觀”
服務工作
提升效率
研讀一本書籍——開展讀《杜拉拉升職記》活動
《杜拉拉升職記》是一本職場書本，是由一位外資企業人力資源管理背景的作者寫的，在這本書中，體現了很多人力資源管理新理念和實際操作技巧。
人力資源實施戰略的管理。首先公司以能力素質模型（也稱“勝任力模型”）為員工規劃與職業的發展，才使得杜拉拉從行政助理到行政主管最后升到人事行政經理。
其次人力資源的規劃與企業戰略相關。當DB公司提出聚焦中國計劃，那么人力資源的規劃就要作為從短期迅速招聘人員以支持企業的整體戰略。當員工招聘來到公司，人力資源部門工作并未結果，而是要做好相關的培訓，包括新員工的入職培訓及以勝任力模型為導向的相關職業素質提高的培訓。
同時，這本書體現了很多職場執行力的
一個主題：進一步深刻理解“紅塔人的修煉”
三個特色：領導重視 參與積極形式多樣
四個成效：形成氛圍 文化落地 充實生活 提升素養
撰寫一份心得
支部書記帶頭開展思想政治工作研究，撰寫多篇論文
部門黨員員工結合學習體會，撰寫《學習沈浩同志精神有感》及《讀杜拉拉升職記有感》等多篇心得體會
人力資源部黨支部朱書記親自演唱《敢問路在何方》，部門員工參與表演三打白骨精，豐富了文化生活，提升了團隊凝聚力
開展一次活動
組織“山高人為峰”登山活動
積極開展捐資助學等社會公益活動
集團人力資源部表演的小鬧戲《西游記外傳》中，唐僧已不用禪杖，孫悟空也改用了棒球棍，豬八戒也只用挖地的鋤頭，沙僧剃了胡子，簡單風趣的表演使參加晚會的職工開懷大笑。
“六個一”活動開展一年來，人力資源部黨支部在集團黨委、機關黨委的正確領導下，在各單位支部的大力支持下，在全體黨員和員工的共同努力下，創新思維，團結協作，腳踏實地，較好完成了各項工作任務，得到了好評并取得了一定的工作業績。
【關鍵詞】電網、整合、值班模式、探索
一、原有值班模式調研
電網企業除生產調度值班、變電運行值班外，值班工作還包括政務值班、應急（預警）值班、95598值班。這三類值班各成一體，分別由辦公室、運檢部、營銷部各自牽頭組織實施。除95598屬于連續全年不間斷值班以外，其余值班均為根據情況需要安排的臨時性值班。三類值班情況如下：
（1）95598值班。95598值班由遠程工作站執行。95598遠程工作站有員工5人，班長1人、業務專責工1人，工單受理員3人。目前的值班方式為班長、專責工實行8小時工作制；工單受理員分三班，每班1人，采取連續24小時工作制。在迎峰度夏或重大事件情況下，班長、專責工參與24小時值班，充實值班力量。主要負責全局95598故障報修及非故障報修電話處理，日工作量大約20 件次。
（2）政務值班。該值班由公司辦公室負責組織管理， 總值班室具體承擔。值班人員為局領導、中層干部、機關專責，具體為2人12小時輪流在值班室值守。主要包括法定節假日（元旦、春節、清明、五一、國慶、中秋等）。值班期間，總值班室負責接收基層車間值班情況的匯報，按照重慶市電力公司、萬州區委、區政府、梁平縣委、縣府等上級單位的要求在規定時間內報送值班情況，并負責相關信息與指令的上傳下達。
（3）應急（預警）值班。應急（預警）值班主要包括保電值班、迎峰度夏值班等。該值班由安保部負責組織管理，應急值班室具體承擔。值班形式為全天24小時值班，人員來源為局領導、機關全體干部職工、各車間領導、相關專責。在法定節假日、迎峰度夏、搶險救災、保電等重大事項期間，按照重慶市電力公司和萬州區委、區政府、梁平縣委、縣政府等有關部門對涉及重大政治、社會影響的重要活動和特殊任務提出的要求，進行應急（預警）值班。負責接收基層車間保電工作、預警信息等的情況匯報，并及時向領導匯報，并根據領導意見聯絡相關人員開展保電工作、應急處理工作等。
綜上，原有值班方式具有以下特點：政務、預警值班工作單一、不飽滿，均為簡單的接電話、匯報情況等工作，耗時較為嚴重，極大地浪費了人力物力資源。
二、整合后的值班模式介紹
（1）行政值班
主要包括法定節假日（元旦、春節、清明、五一、國慶、中秋等）。按市公司要求，我局95598遠程工作站按時報送了6月1號至10月7號政務值班表。端午節、國慶節期間，按時匯報值班情況，接到市公司臨時通知接收文件，在第一時間通知局辦處理，保質保量的完成了端午節、國慶節值班工作，保證了信息渠道的暢通。
（2）預警值班
主要包括在迎峰度夏、搶險救災、重大事項期間的應急值班等。如迎峰度夏期間，雷陣雨等惡劣天氣時有發生。迎峰度夏預警信息交由95598聯合值班，由檢修公司與客戶中心組成的聯合搶修值班人員將故障線路、停電范圍等情況及時告知95598值班員，值班員通過各個信息渠道，一方面記錄、過濾和匯總報修信息，一方面告知市公司95598呼叫中心，使其在最短時間內答復客戶，減少故障保修工單量，最大限度提高工作效率。
三、效率效益前后對比
a工作案例一：9月30日凌晨2：45分，政府某工作人員撥打我局行政值班電話，反映白巖路末端片區停電，咨詢何時復電。
1.原有值班模式：
參與人員：行政值班1人、95598值班1人
響應時間：7分鐘
響應方式：2：45分，行政值班人員接到政府工作人員的來電；2：48分，行政值班人員撥打95598值班電話，了解故障情況，95598值班人員告知吊三線跳閘，搶修人員正在現場核查原因，預計7點復電；2：52分行政值班人員電話回復客戶故障情況及預計復電時間。共耗時7分鐘，客戶等待時間較長。
2.整合95598聯合值班模式
參與人員：95598工單受理員1人、
響應時間：1分鐘
響應方式：2：45分，95598值班人員接到政府工作人員的來電；由于該值班人員已于2：14分接到故障報修工單，并根據現場搶修人員的匯報得知故障原因及預計復電時間，因此該值班人員在政府工作人員的來電中直接回復：“我局工作人員已于2：28到達故障現場進行處理，故障原因為吊三線跳閘，預計7點復電，并請該政府工作人員耐心等待?！痹撜藛T對第一時間獲得回復表示了感謝。
3.整合值班前后對比分析
4.效率效益計算公式
四、整合值班后的優勢
通過對比兩種值班方案，總結出以下整合后的值班方案具有以下四個方面優勢：
1.人員更精簡：整合值班后，我局將原有政務、預警值班的人數精簡出來，其工作內容統一由整合后的95598值班人員負責完成，最大限度節省了人力資源，減少人員精力消耗。每日值班人數由3-4人精簡為1-2人。
2.信息更集中：值班工作歸口后， 95598遠程工作站統一進行信息的接收、傳遞和匯報，值班人員信息掌握更廣，信息渠道更加暢通，有利于及時跟進各項工作，提高了響應能力。
3.值班更專業：
