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第1篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；管理

近年來(lái)，我國(guó)建筑事業(yè)飛速發(fā)展，人們對(duì)于建筑的追求不再局限于對(duì)居住環(huán)境的要求，建筑單位更應(yīng)該注意建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題，保證建筑工程的可靠性、安全性與美觀性。然而在建筑行業(yè)的暴利之下，很多建筑單位不顧建筑工程的質(zhì)量，不管建筑使用者的生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全，建造出不合格的建筑物，建筑工程的施工質(zhì)量得不到保證。下面就產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因進(jìn)行分析。

一　建筑工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的原因

（1）建筑工程市場(chǎng)不規(guī)范

我國(guó)的建筑工程市場(chǎng)還不夠規(guī)范，很多施工單位或企業(yè)為了爭(zhēng)取更多的工程項(xiàng)目，往往采取降低價(jià)格、縮短工期等不規(guī)范的行為辦法。在中標(biāo)以后，進(jìn)行施工建設(shè)時(shí)，施工單位或企業(yè)又為了達(dá)成建設(shè)目標(biāo)，賺取更多的利潤(rùn)而控制建筑成本，偷工減料、以次充好等問(wèn)題就不斷出現(xiàn)。

（2）建筑施工與管理問(wèn)題

建筑工程的施工過(guò)程中，施工問(wèn)題和管理問(wèn)題最容易出現(xiàn)。比如：在施工圖紙還沒有研究透徹，或者設(shè)計(jì)圖紙還未得到施工批準(zhǔn)，為了趕進(jìn)步就急忙盲目進(jìn)行施工，造成施工問(wèn)題。另外，由于我國(guó)的建筑工人大部分屬于農(nóng)民工，這些人沒有專業(yè)的施工技能也沒有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，因此造成施工現(xiàn)場(chǎng)的很多管理難以實(shí)現(xiàn)。比如：由于管理人員的疏忽，導(dǎo)致水泥受潮，影響水泥的強(qiáng)度與性能；鋼筋生銹而沒有進(jìn)行及時(shí)的處理，影響鋼筋的性能作用。

（3）建筑材料不合格

有些建筑單位或企業(yè)為了控制成本，追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，而采購(gòu)不合格的建筑材料，比如：受潮、結(jié)塊、過(guò)期的水泥；不符合力學(xué)性能標(biāo)準(zhǔn)的鋼筋等。在使用的過(guò)程中又不按照規(guī)范的操作步驟進(jìn)行，比如：配合比例不正確的混凝土、砂石等。這些都會(huì)影響建筑的質(zhì)量，尤其是混凝土和鋼筋的質(zhì)量不過(guò)關(guān)，極容易影響建筑的整體質(zhì)量與安全可靠性。

二　建筑工程的施工質(zhì)量與管理控制策略

（1）建立健全完善的質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制

建設(shè)單位、施工單位、社會(huì)監(jiān)理單位等應(yīng)該聯(lián)合起來(lái)，建立健全的施工質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督管理建筑工程的項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)、施工設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督制度能夠有效的進(jìn)行建筑工程質(zhì)量的控制和管理，保證建筑工程的質(zhì)量。另外，建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)的、龐大的工程，涉及的人員眾多，因此必須要職責(zé)分明、目標(biāo)明確，將整個(gè)建筑工程項(xiàng)目視為一個(gè)系統(tǒng)工程進(jìn)行控制管理，實(shí)行建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制，保證完成工程項(xiàng)目的合同規(guī)定指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制與管理。

（2）加強(qiáng)對(duì)施工人員、管理人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化材料控制

由于我國(guó)的建筑工人基本都是農(nóng)民工，他們沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)于很多施工技術(shù)都不是很了解，而是憑借自身的勞動(dòng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行作業(yè)，因此必須要對(duì)他們進(jìn)行施工技能、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以及安全知識(shí)教育。另外，建筑工程施工包含很多方面的工種作業(yè)，比如：土建、水、電、暖、安裝等，交叉作業(yè)較多，需要各施工部門協(xié)作進(jìn)行，因此管理難度較大。很多施工現(xiàn)場(chǎng)由于人手不足而疏于管理或管理人員不夠負(fù)責(zé)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混雜，延誤施工進(jìn)步，影響施工質(zhì)量。要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，著重對(duì)交叉作業(yè)、施工材料、施工工序等進(jìn)行管理。

要保證一項(xiàng)建筑工程的質(zhì)量，首先要確保建筑材料的安全可靠，建筑施工必須強(qiáng)化材料控制。第一，施工單位在進(jìn)行材料選購(gòu)之前，要先對(duì)施工材料的供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核，同時(shí)審核其供應(yīng)能力，確保該供應(yīng)商的材料質(zhì)量以及供應(yīng)能力能夠滿足施工質(zhì)量要求和數(shù)量需求。第二，施工單位在施工材料進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)檢查，確保進(jìn)場(chǎng)的材料符合采購(gòu)的要求。針對(duì)材料的存放問(wèn)題也得注意，要根據(jù)材料的存放要求進(jìn)行合理存放管理。第三，在施工用料前，要對(duì)施工材料進(jìn)行最終檢驗(yàn)，確保材料能夠滿足施工要求，保證建筑工程的施工質(zhì)量。

（3）加強(qiáng)對(duì)建筑施工全過(guò)程的管理控制

第一，設(shè)計(jì)階段。在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)之前，要先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察與測(cè)量，全面分析有可能對(duì)建筑工程施工產(chǎn)生不良影響的因素，確保工程設(shè)計(jì)與工程建設(shè)的實(shí)際情況相符合，減少在施工過(guò)程中更改設(shè)計(jì)方案。工程設(shè)計(jì)要委托足夠資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行，還要為委派專業(yè)的人員進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)其中的不足，可及時(shí)更改設(shè)計(jì)方案，確保工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量。設(shè)計(jì)完成以后，要安排專家進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，根據(jù)專家提出的審查意見進(jìn)行完善、修改設(shè)計(jì)方案。第二，施工階段。對(duì)于施工階段的工程質(zhì)量管理一般都是委托社會(huì)監(jiān)理進(jìn)行控制管理，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同要求對(duì)建筑施工的全過(guò)程進(jìn)行全方位的監(jiān)理，控制整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量安全，確保施工建設(shè)滿足質(zhì)量要求。具體的監(jiān)理方法有：落實(shí)檢驗(yàn)方法、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、參與部分工程的驗(yàn)收工作等。另外，監(jiān)理單位要與建設(shè)單位聯(lián)合進(jìn)行定期或不定期的質(zhì)量檢查，比如：施工材料、施工技術(shù)、施工工序等各方面進(jìn)行檢查。第三，竣工階段。建筑工程完成以后要進(jìn)行及時(shí)的竣工驗(yàn)收，這是對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全面考核的重要環(huán)節(jié)。在進(jìn)行驗(yàn)收之前，建設(shè)單位要做好分戶驗(yàn)收工作，對(duì)建筑工程進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測(cè)時(shí)要委托具備資質(zhì)的檢查單位進(jìn)行，并聯(lián)合參與建設(shè)的各個(gè)單位進(jìn)行驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要進(jìn)行及時(shí)處理。對(duì)于建筑工程質(zhì)量的等級(jí)評(píng)定，檢測(cè)單位要客觀、公正的進(jìn)行，這樣才能真正反映出該建筑工程的真實(shí)質(zhì)量；如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，檢測(cè)單位應(yīng)責(zé)令責(zé)任單位在限定時(shí)間內(nèi)完成改善，并進(jìn)行善后檢測(cè)。

三　結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制，不僅影響整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量，影響其使用壽命，影響施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益，還對(duì)建筑的直接使用者產(chǎn)生影響，對(duì)社會(huì)和諧、穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生影響。因此，必須要注重對(duì)施工質(zhì)量的管理與控制，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理與控制，確保建筑工程施工的質(zhì)量安全。

參考文獻(xiàn)：

第2篇

【關(guān)鍵詞】高層建筑；特點(diǎn)；施工管理；質(zhì)量控制

1、工程概況工程名稱：八里窯鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化景苑小區(qū)1#樓；建筑面積：62662.2m2；建筑層數(shù)：地下一層，地上33層；建筑層高：地下室層高為4.5m，1～33層為2.9m；工程地址：甘肅省蘭州市七里河區(qū)八里窯鎮(zhèn)；結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)；建筑功能：地下一層為自行車庫(kù)，1～33層為住宅；建筑物長(zhǎng)度為93.450米，寬為25.800米。地面以上33層，地面以下一層，±0.000以上采用一道防震縫將主體分為兩個(gè)結(jié)構(gòu)單元，-1.500以下連為整體，地下一層為自行車庫(kù)，層高4.500米。地面以上均為住宅，層高2.9米。

2、高層建筑施工的特點(diǎn)

在我國(guó)，《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》中將10層及10層以上或高度超過(guò)28m的住宅建筑結(jié)構(gòu)和房屋高度大于24m的其他民用建筑，劃為高層民用建筑；《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》和《高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》中將10層及10層以上的居住建筑和24m以上的其他民用建筑規(guī)定為高層建筑。

2.1施工前準(zhǔn)備工作復(fù)雜 高層建筑施工由于體積大、面積大，人工、材料、機(jī)械的準(zhǔn)備都是大量需用的，不但需要多類專業(yè)工種、勞動(dòng)力；且采購(gòu)各種材料、構(gòu)配件和機(jī)具設(shè)備的數(shù)量、品類也多，還需要考慮運(yùn)輸安排；另外，在狹小、有限的施工場(chǎng)地，如何有效分配和調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，如何保證施工順利進(jìn)行都是管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

2.2工序多、工程量大、配合復(fù)雜 高層建筑較普通低層建筑來(lái)說(shuō)，在施工的土方、混凝土、鋼筋、安裝、設(shè)備管線等工程量都要相應(yīng)增大，工序也多，同一時(shí)間空間內(nèi)多個(gè)專業(yè)工種要交叉作業(yè)，所以施工的現(xiàn)場(chǎng)組織就較復(fù)雜。

2.3施工工期緊、周期長(zhǎng) 高層建筑單棟工期一般在2年左右，每層的結(jié)構(gòu)工期一般是5到10天，所以工期非常緊張，冬雨期都要施工，并且經(jīng)常兩班或三班作業(yè)，在這樣的情況下要保證工程質(zhì)量，必須要合理的安排工序，并配合特殊的施工技術(shù)措施，制定整套安全防范措施和預(yù)案以保證安全生產(chǎn)，才能有效縮短工期，降低工程費(fèi)用。2.4基礎(chǔ)深、基坑支護(hù)和地基處理復(fù)雜 高層建筑基礎(chǔ)較深，一般是1～4層地下室，本工程為1層地下室用來(lái)做自行車庫(kù)，基礎(chǔ)施工中土方開挖、基坑支護(hù)、地基處理，其安全和技術(shù)上都很困難復(fù)雜，直接影響著工期和造價(jià)。

2.5高空作業(yè)多，垂直運(yùn)輸量大 本工程高度為96.15m，高處作業(yè)任務(wù)多，垂直運(yùn)輸量大，所以在施工中要合理地選用運(yùn)輸機(jī)械，準(zhǔn)備好人工、材料、機(jī)械的工作及運(yùn)輸問(wèn)題，及動(dòng)力、通訊問(wèn)題，解決好高空材料、制品、機(jī)具設(shè)備、人員的垂直運(yùn)輸，以提高工效。

2.6質(zhì)量要求高，施工技術(shù)復(fù)雜 由于高層建筑各部位工程量很大，這就對(duì)施工技術(shù)提出了更高的要求，比如粗鋼筋連接技術(shù)、高強(qiáng)度等級(jí)混凝土技術(shù)、大體積混凝土裂縫控制技術(shù)、新型模板應(yīng)用技術(shù)等。在施工質(zhì)量上，結(jié)構(gòu)的耐久性、美觀度、建筑物立面裝飾基礎(chǔ)和地下室墻面，廚房、衛(wèi)生間的防水，包括水、電、暖通、燃?xì)獾鹊馁|(zhì)量要求高，施工精度要求高，所以必須要采用大量新工藝、新技術(shù)以保證工程質(zhì)量。

3、施工管理及質(zhì)量控制措施

3.1以人為本，加強(qiáng)對(duì)人的管理

施工企業(yè)中管理人員和施工人員對(duì)高層建筑施工質(zhì)量有著重要影響。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工組織和工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一定要在開工前做好一切準(zhǔn)備工作，保證嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。除了管理人員外，施工人員對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響最為直所以在施工開展前，要對(duì)參加施工的所有人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確分配好各自承擔(dān)的任務(wù)與工作內(nèi)容，同時(shí)讓施工人員從思想覺悟上認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全的重要性。施工過(guò)程中對(duì)人員分組并實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和安全工作，并對(duì)操作流程和工藝方法進(jìn)行檢查和監(jiān)督；定期抽查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)解決并向上級(jí)匯報(bào)。

3.2加強(qiáng)材料物資和機(jī)械設(shè)備的管理

建筑材料包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，建筑工程中材料費(fèi)用一般占到總投資的70%左右，所以保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素就要做好建筑材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管工作。采購(gòu)時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行《采購(gòu)工程程序》，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，并建立合格供應(yīng)商名冊(cè)，材料在使用前必須經(jīng)過(guò)成份、物理性能、化學(xué)性能、機(jī)械性能等測(cè)試檢驗(yàn)程序，檢驗(yàn)不合格材的料堅(jiān)決不能進(jìn)場(chǎng)使用。建立健全機(jī)械設(shè)備管理制度和臺(tái)賬，保證資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。高層建筑施工高空作業(yè)多、運(yùn)輸量大，必須合理選擇各種施工運(yùn)輸機(jī)械，在可能條件下盡量采用先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備，這樣能明顯保證和提高施工質(zhì)量，確保達(dá)到施工設(shè)計(jì)的技術(shù)要求和指標(biāo)。并妥善安排好材料、設(shè)備及工人的垂直運(yùn)輸問(wèn)題。各種機(jī)械設(shè)備的操作處應(yīng)懸掛操作規(guī)程牌、警告和負(fù)責(zé)人牌，落實(shí)定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的“三定”規(guī)定，專人負(fù)責(zé)。另外，要注意高空作業(yè)的安全防護(hù)、防火、防毒、防雷、防觸電、施工用水、用電、通訊聯(lián)系及建筑垃圾的清運(yùn)處理等問(wèn)題。

3.3合理安排施工工序

高層建筑施工周期較長(zhǎng)，且工序復(fù)雜，所以要把整個(gè)項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)工程進(jìn)行管理，其中包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、檢查等；首先就要做好計(jì)劃、組織，即合理的安排施工工序，管理人員應(yīng)根據(jù)工藝流程科學(xué)合理的安排好施工進(jìn)度表，安排好各部門進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，合理的進(jìn)行平行流水、立體交叉作業(yè)。這樣才能在有限的空間和時(shí)間內(nèi)，最大限度的利用好資源，避免多工種“打架”，節(jié)約時(shí)間，節(jié)省工程費(fèi)用。在施工過(guò)程中，監(jiān)理不僅要對(duì)已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工單位正確設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)來(lái)獲取檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的管理，從而加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序的控制，把人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素切實(shí)有效的結(jié)合起來(lái)，使工序處于穩(wěn)定狀態(tài)，這是促使施工單位保證和提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

3.4推廣學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高施工水平

在工程建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，要想保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)足發(fā)展，就必須要積極采用先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備、新材料等組織施工，發(fā)展施工專業(yè)化，機(jī)械自動(dòng)化，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)率。我國(guó)現(xiàn)在重點(diǎn)推廣各項(xiàng)新技術(shù)，如地基與基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)、模板與腳手架技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)、建筑防水新技術(shù)以及現(xiàn)代化管理技術(shù)等。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)積極鼓勵(lì)支持建筑施工企業(yè)采用新技術(shù)，強(qiáng)化新技術(shù)的應(yīng)用，提高施工水平，這才是提高控制及管理建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的有效方法。

4、結(jié)語(yǔ)

建筑工程質(zhì)量事關(guān)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和利益，關(guān)乎人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，意義重大。在新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)的今天，施工企業(yè)必須要提高自身技術(shù)水平和管理能力，保證施工全過(guò)程的質(zhì)量控制和安全管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]王聯(lián)恩.對(duì)我國(guó)高層建筑施工管理控制重點(diǎn)的探討[J].價(jià)值工程，2011年11期

[2]胡小剛.淺談高層建筑施工的質(zhì)量控制[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011年01期

[3]張斌.淺談高層建筑施工技術(shù)[J].民營(yíng)科技，2012年01期

作者簡(jiǎn)介：

第3篇

民用建筑工程施工質(zhì)量不僅關(guān)系著眾多用戶的生活質(zhì)量和住房滿意度，更直接影響大多數(shù)人的生命財(cái)產(chǎn)安全與社會(huì)安定。如媒體曾經(jīng)報(bào)道的商品房不合格的墻體材料、被大風(fēng)刮掉的保溫層、紙質(zhì)防盜門和房屋漏水漏雨等問(wèn)題，更甚的是樓歪歪和樓脆脆等嚴(yán)重挑戰(zhàn)人們生命財(cái)產(chǎn)安全的質(zhì)量問(wèn)題，這些都直接影響了民眾的住房幸福感，對(duì)百姓造成了不同程度和方面的威脅，影響社會(huì)安定、和諧。所以，我們一定要查找并解決好質(zhì)量問(wèn)題，圓百姓一個(gè)“安居樂(lè)業(yè)夢(mèng)”。

民用建筑工程施工質(zhì)量管理重要性

民用建筑工程質(zhì)量的好壞不僅影響企業(yè)的聲譽(yù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更關(guān)系人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系整個(gè)社會(huì)的公共安全狀況。質(zhì)量管理貫穿建筑工程施工的全過(guò)程，從建筑工程的前期設(shè)計(jì)、中期施工和后期驗(yàn)收，無(wú)一不涉及到工程的質(zhì)量管理。不管是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響到人們的安危，嚴(yán)重的直接關(guān)系社會(huì)安定與否，所以民用建筑工程質(zhì)量管理是和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)人們安居夢(mèng)的基礎(chǔ)。

此外，民用建筑工程施工質(zhì)量是保證整個(gè)建筑質(zhì)量和安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量的高低在很大程度上是由整個(gè)施工活動(dòng)決定的，通過(guò)有效的施工技術(shù)和管理方法，嚴(yán)格按照已有的建筑圖紙施工，禁止偷工減料，增強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理和監(jiān)控，是保證整個(gè)工程質(zhì)量的重點(diǎn)，所以建筑施工各方一定要加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。

民用建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1.施工單位對(duì)質(zhì)量管理工作不重視，沒有健全的質(zhì)量管理體系。施工單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量管理舉措多停留在口號(hào)階段，沒有實(shí)質(zhì)性的管理措施。建筑商大部分精力都放到了怎樣加快工程進(jìn)度，保證工程定期完成上面，從而疏忽在施工中對(duì)施工質(zhì)量的管理。施工單位各部門職責(zé)分配不合理，目標(biāo)責(zé)任制不明確，出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題得不到有效解決。除此之外，在建筑施工中施工人員素質(zhì)參差不齊，且整體素質(zhì)處于較低階段，施工管理人員業(yè)務(wù)水平低下，工程質(zhì)量管理工作不到位。

2.質(zhì)量監(jiān)管工作不到位。目前，在建筑行業(yè)中，某些質(zhì)量管理和檢測(cè)機(jī)構(gòu)，基本上形同虛設(shè)，發(fā)揮不了他們本身應(yīng)有作用，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的地方保護(hù)主義和部門保護(hù)主義屢禁不止，這也是導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)很大問(wèn)題的原因之一。此外，部分監(jiān)督管理工作人員專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)比較低，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題掌握不夠，監(jiān)管工作不合格；還有部分監(jiān)管人員責(zé)任意識(shí)淡薄，不能清楚地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，不能遵照相關(guān)規(guī)定履行工作職責(zé)。

3.早期的管理方法已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今建筑業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀。如今社會(huì)建筑工程越來(lái)越復(fù)雜，在施工中分工也越來(lái)越明確，施工的質(zhì)量問(wèn)題也就越來(lái)越難以把握。對(duì)于具有普遍性且經(jīng)常會(huì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，不能進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)，造成質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。

民用建筑工程施工質(zhì)量管理措施

1.建立健全工程施工質(zhì)量管理體系。健全的管理體系是做好質(zhì)量管理工作的前提與保證。施工單位應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要意義，在此基礎(chǔ)上建立健全管理體系，明確管理工作主要內(nèi)容，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，督促全體人員共同努力提高工程質(zhì)量水平。

2.加強(qiáng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)工作人員的培訓(xùn)力度。首先，項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，來(lái)提高他們的責(zé)任和質(zhì)量意識(shí)。其次，施工隊(duì)伍的培訓(xùn)，施工人員大部分都來(lái)自普通的農(nóng)民，因我國(guó)的某方面的原因，他們沒有受到過(guò)良好的教育，他們施工的直接影響著建筑施工的施工質(zhì)量，。對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要經(jīng)過(guò)入場(chǎng)教育、班前學(xué)習(xí)及施工隊(duì)培訓(xùn)三方面來(lái)進(jìn)行，除此之外，還可以讓讓老施工人員幫助新的施工人員增強(qiáng)他們的素質(zhì)。總之，要從各個(gè)方面來(lái)提高施工管理人員和施工隊(duì)伍責(zé)任及質(zhì)量意識(shí)。

3.工序的質(zhì)量控制。建筑工程施工的作業(yè)過(guò)程比較繁瑣，他們相互制約又相互關(guān)聯(lián)，控制施工每道工序的質(zhì)量問(wèn)題是施工時(shí)施工質(zhì)量控制的核心。在施工前后都要對(duì)會(huì)影響工程質(zhì)量的因素和條件進(jìn)行有效的控制，檢查施工的每道工序，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

4.施工中問(wèn)題處理。在施工中如果出現(xiàn)了影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)查看及解決，保證質(zhì)量合格，同時(shí)也要保證施工的期限。如果出現(xiàn)比較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)禁止施工，對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)報(bào)告說(shuō)明情況，報(bào)告要寫明原因、解決辦法及如何避免這種現(xiàn)象再次發(fā)生。然后經(jīng)過(guò)有關(guān)人員的審批同意后，才能進(jìn)行再次施工。

5.建筑材料的管理。建立健全的材料管理，不僅可以減少材料的損失，還可以使材料得到快速周轉(zhuǎn)，減少材料占用空間，進(jìn)而滿足工程施工的需要。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要嚴(yán)格檢查，其材料名稱、是否有合格證、是否有材質(zhì)的化驗(yàn)單據(jù)等，凡是質(zhì)量有問(wèn)題的材料不能進(jìn)場(chǎng)。

6.完善監(jiān)理制度。監(jiān)理人員能夠在施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。政府要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核制度。監(jiān)理人員在工作中要實(shí)行質(zhì)量追償制，如果經(jīng)監(jiān)理人員簽字的工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要求監(jiān)理人員賠償損失，并做出相應(yīng)的法律懲罰。以防監(jiān)理人員在工作中做出亂用職權(quán)、等。

結(jié) 語(yǔ)

民用建筑工程施工質(zhì)量不僅關(guān)系著眾多用戶的生活質(zhì)量和住房滿意度，更直接影響大多數(shù)人的生命財(cái)產(chǎn)安全與社會(huì)安定。因此在民用建筑施工時(shí)一定要把握好質(zhì)量關(guān)，防治質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量問(wèn)題；管理對(duì)策

中途分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

0前言

建筑工程中，質(zhì)量是其生存的根本，也是建筑行業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)改變的主題。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與高新技術(shù)的進(jìn)步，建筑質(zhì)量成為人們關(guān)注的重點(diǎn)，由于質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系到居民的生命財(cái)產(chǎn)安全及建筑自身的使用壽命。所以，要堅(jiān)持質(zhì)量安全管理，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，以此保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。

1建筑施工影響質(zhì)量的因素

1.1人為因素

由于建筑工程是由人來(lái)完成的，因此其質(zhì)量好壞與人有很大的關(guān)系，一般情況下，人為因素可以分為兩種：一種是施工人員的專業(yè)工作技能及文化素養(yǎng)的影響，這是影響建筑質(zhì)量的根本原因，因?yàn)槭┕ぶ械娜藛T文化素質(zhì)存在一定的差異，且施工人員的文化素質(zhì)相對(duì)較低，在于設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通的時(shí)候，有一定的障礙，體現(xiàn)在施工效果上，建筑成品也會(huì)與方案設(shè)計(jì)初衷有所出入；此外，受施工人員專業(yè)技能水平的限制，建筑工程在施工中質(zhì)量也難以得到保障，往往存在一些安全隱患。另一種是建筑工程管理人員的因素，這是建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素。施工部門管理人員的專業(yè)技術(shù)水平、思想道德水平、思維判斷能力等都會(huì)影響到管理的效果，從而對(duì)施工的質(zhì)量也產(chǎn)生一定的影響。

1.2材料因素

建筑工程中材料是不可缺少的一部分，材料的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑成品的質(zhì)量。此外，建筑材料的供應(yīng)能力對(duì)施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生一定的影響，由于建筑材料不能以及的供應(yīng)，導(dǎo)致工程暫停施工，工程進(jìn)度降低，很多需要及時(shí)銜接的工序銜接不上。如果材料供應(yīng)過(guò)于充足時(shí)，又往往會(huì)造成材料的浪費(fèi)，材料堆積造成材料氧化或磨損，質(zhì)量下降，在施工中運(yùn)用后，工程質(zhì)量也難以得到保障。

1.3施工因素

現(xiàn)代的建筑施工主要要運(yùn)用各種機(jī)械設(shè)備，先進(jìn)的施工設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著重要的影響作用，良好的設(shè)備可以提高施工效率及工程的安全系數(shù)。而在實(shí)際施工中，往往由于設(shè)備落后，不能滿足施工的需求；其安全性能較差，在施工中也存在著一定的安全隱患，設(shè)備也得不到很好的保養(yǎng)和維護(hù)，使得施工中的安全性較低，工程質(zhì)量較差。

1.4自然因素

在施工中，天氣是影響施工質(zhì)量的又一重要因素，尤其是惡劣天氣對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)重的影響作用。如果建筑物正處于保養(yǎng)期，遭遇惡劣天氣時(shí)，建筑物的安全及質(zhì)量性能都會(huì)受到影響而下降。在施工過(guò)程中，建筑結(jié)構(gòu)受物理震蕩、生物侵襲及化學(xué)腐蝕的影響，也會(huì)對(duì)其質(zhì)量造成負(fù)面影響。

2提高工程質(zhì)量的有益探索

2.1提高管理人員及施工人員的素質(zhì)

建筑質(zhì)量受人為因素的影響較大，因此要提高相關(guān)人員的素質(zhì)。首先，對(duì)于施工單位而言，應(yīng)該加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技術(shù)水平及文化素質(zhì)的培養(yǎng)，提高管理人員的專業(yè)工作技能和思想道德素養(yǎng)。要強(qiáng)化施工人員適應(yīng)工作環(huán)境的能力，熟悉各種技術(shù)技能，并樹立起安全施工的理念，從根本上保證工程的質(zhì)量。其次，對(duì)于管理人員要定期進(jìn)行培訓(xùn)。不斷提高管理者的專業(yè)技能，對(duì)技術(shù)方面要進(jìn)行更新，加強(qiáng)對(duì)施工各工序的管理，對(duì)其思想道德素養(yǎng)進(jìn)行加強(qiáng)，數(shù)量起正確的思想理念，在施工中進(jìn)行落實(shí)。第三，強(qiáng)化施工單位監(jiān)督管理。對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)要明確分工，認(rèn)真貫徹，將任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人或團(tuán)體上，各級(jí)管理人員要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)指出，要求其改正，加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理與控制。

2.2施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

（1）在施工準(zhǔn)備階段，首先要讓施工人員知道自己要干什么，要讓其了解各工序的操作要領(lǐng)，對(duì)于重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)。在實(shí)際施工中，要注意混凝土澆筑、布設(shè)拉結(jié)筋方法等重點(diǎn)工序，強(qiáng)化對(duì)各工序的重點(diǎn)管理和控制，讓施工人員對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行明確，從而為施工質(zhì)量管理工作指明方向。

（2）質(zhì)量管理體系的建立。在進(jìn)行施工之前，為保證施工中的安全，要將責(zé)任落實(shí)到人，明確質(zhì)量員及收料員人選，保證其工作的開展，建立質(zhì)量管理體系。對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)該仔細(xì)檢查，并進(jìn)行試驗(yàn)，防止不合格材料用于施工中。

（3）材料樣品制度。施工前，要建立樣品檔案庫(kù)，對(duì)原材料及實(shí)物樣品進(jìn)行書面歸檔；還要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查，保證其質(zhì)量達(dá)標(biāo)，防止劣質(zhì)材料入場(chǎng)。將收料員的職責(zé)落到實(shí)處，監(jiān)理工程師也要對(duì)此進(jìn)行核查，如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，要進(jìn)行懲處。懲處可以根據(jù)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度進(jìn)行，質(zhì)檢員有質(zhì)量否決權(quán)，獎(jiǎng)懲制度的制定是為了保證質(zhì)檢員能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé)，保真材料合格，防止施工安全事故發(fā)生。

2.3施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督與管理

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)巡查。在工程施工階段，相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與巡查，對(duì)于巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患，要采取有效的措施進(jìn)行處理，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故或安全事故。例如，對(duì)拉結(jié)筋進(jìn)行檢查時(shí)，如果等到砌體完成后進(jìn)行檢查，對(duì)檢查的效率有很大的影響，也不利于補(bǔ)救，因此，要通過(guò)相關(guān)部門的現(xiàn)場(chǎng)巡查與管理，對(duì)拉結(jié)筋施工中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，制定措施進(jìn)行解決，防止浪費(fèi)現(xiàn)象及重大損失現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（2）樣板制度的落實(shí)。在施工各種，對(duì)于施工單位而言，要落實(shí)樣板制度。首先是對(duì)樣板的質(zhì)量進(jìn)行檢查和分析，從分析的結(jié)果中確定以后的施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，可以及早的進(jìn)行預(yù)防與控制；其次是對(duì)施工人員的技能水平及個(gè)人素養(yǎng)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)一些不具備施工技能的人員進(jìn)行辭退，降低質(zhì)量管理的壓力；樣板制度的實(shí)施可以讓管理者、操作者及檢查者能夠明確、直觀的看到標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物，可以根據(jù)樣板標(biāo)準(zhǔn)開展工作；監(jiān)理工程師要對(duì)樣板工序產(chǎn)品進(jìn)行檢查，做好驗(yàn)收工作，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

（3）質(zhì)量監(jiān)督和管理。要重視施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和管理，并且要保證監(jiān)督和管理工作的順利進(jìn)行。實(shí)際施工中，監(jiān)理單位對(duì)此負(fù)有主要的責(zé)任，但是很多監(jiān)理單位對(duì)違規(guī)行為僅僅采用督促教育的方式，沒有進(jìn)行行政或經(jīng)濟(jì)上的處罰，使得違規(guī)企業(yè)或人員沒有正確的認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，縱容了違規(guī)行為。所以，監(jiān)理單位及負(fù)有監(jiān)督責(zé)任的部門應(yīng)該對(duì)違規(guī)違法行為堅(jiān)決進(jìn)行打擊，從重處罰，保證施工的質(zhì)量；同時(shí)，做好質(zhì)量管理宣傳工作，讓施工人員樹立質(zhì)量與安全意識(shí)，促進(jìn)施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作進(jìn)行。

（4）施工技術(shù)管理。要想施工質(zhì)量能得到提高，施工單位就必須搞好新技術(shù)的開發(fā)工作。提高建筑工程的技術(shù)水平與效益。先進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)也可以使企業(yè)節(jié)約成本，提高效益。所以，對(duì)于施工單位而言，一定要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與研究，促進(jìn)施工企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。

2.4完善施工質(zhì)量管理制度

在進(jìn)行建筑工程的施工開展以及對(duì)于施工管理中，對(duì)于管理與控制重要依據(jù)就是建筑工程施工管理制度以及建筑工程施工管理法律。在我國(guó)，對(duì)于建筑工程的施工開展與實(shí)施管理的重要法律就是建筑法。建筑法是建筑工程施工以及管理控制的基本法律框架，但是，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及工程項(xiàng)目施工的不斷發(fā)展，建筑法在進(jìn)行建筑工程施工以及管理應(yīng)用中的局限性也越來(lái)越明顯，因此，對(duì)于建筑工程的施工管理以及質(zhì)量管理就造成了一定的不利影響。為了做好建筑工程的施工質(zhì)量管理，推進(jìn)施工管理的發(fā)展進(jìn)步，保證施工質(zhì)量，就需要完善或者是建立健全施工質(zhì)量管理的相關(guān)法律規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量管理，保證的施工質(zhì)量可靠。比如在進(jìn)行建筑工程的施工質(zhì)量管理過(guò)程中，一些建筑工程施工單位以及地區(qū)就制定了專門的施工質(zhì)量管理規(guī)定或者要求，來(lái)完善工程中的施工質(zhì)量的管理水平，保證建筑工程施工質(zhì)量。

3結(jié)語(yǔ)

在建筑工程項(xiàng)目管理工作中，施工質(zhì)量管理已經(jīng)成為重要的組成內(nèi)容，施工單位應(yīng)該將質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)作為企業(yè)發(fā)展的方向，在施工中全方位、全過(guò)程的進(jìn)行監(jiān)督和管理，強(qiáng)化施工隊(duì)伍建設(shè)與管理，為工程質(zhì)量的提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保障建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為人民群眾的利益服務(wù)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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作者簡(jiǎn)介：

第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程施工，質(zhì)量管理，對(duì)策

1 引言

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度逐步加大，從而使得我國(guó)建筑行業(yè)迅猛發(fā)展。對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目而言，其所涉范圍較廣，項(xiàng)目較為復(fù)雜，施工建設(shè)周期較長(zhǎng)，再加之某些建筑管理、規(guī)劃部門或施工單位對(duì)建筑工程質(zhì)量管理不嚴(yán)格，導(dǎo)致建筑倒塌、建筑材料使用不合格等建筑業(yè)負(fù)面新聞層出不窮，且施工過(guò)程中的安全事故也常有發(fā)生，嚴(yán)重危害了人民群眾的生命安全，因此建筑工程施工質(zhì)量管理應(yīng)得到建筑行業(yè)的高度重視。質(zhì)量管理是建筑工程施工過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是整個(gè)建筑工程施工順利進(jìn)行的保障。通過(guò)提高建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理水平，不僅可以減少安全事故的發(fā)生、保護(hù)人民的財(cái)產(chǎn)安全，還可以增加施工企業(yè)的信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)效益。本文首先分析了影響當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量管理水平的因素，在此基礎(chǔ)之上，提出了提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平的幾點(diǎn)對(duì)策。

2影響建筑工程施工質(zhì)量管理的因素

2.1 建筑工程施工過(guò)程中的管理意識(shí)薄弱，管理水平較低。在一些施工過(guò)程中，相關(guān)人員對(duì)國(guó)家明文規(guī)定的管理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范置之不理，甚至有時(shí)受利益驅(qū)使，對(duì)建筑工程進(jìn)行違規(guī)操作，如不按設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工、使用不合格的建筑材料等等，這些都嚴(yán)重影響了建筑工程施工的質(zhì)量，為建筑的日后使用埋下了安全隱患。

2.2 建筑施工質(zhì)量管理組織不夠規(guī)范，安全管理措施不到位。建筑施工企業(yè)人力構(gòu)成，少部分為管理人員和技術(shù)人員，而大多數(shù)建筑施工人員為農(nóng)民工人。農(nóng)民工人文化水平不高，專業(yè)知識(shí)相對(duì)匱乏，且對(duì)于新型的建筑設(shè)計(jì)理念及安全問(wèn)題，缺乏相應(yīng)的重視。而對(duì)多數(shù)建筑工程施工單位來(lái)說(shuō)，為節(jié)約施工時(shí)間和項(xiàng)目成本，缺乏對(duì)基層施工人員安全教育的培訓(xùn)，導(dǎo)致施工人員安全意識(shí)薄弱，形成極大的安全隱患。

2.3作業(yè)方法亟待改進(jìn)，硬件設(shè)備急需更新。部分建筑工程施工管理人員和工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平不能滿足當(dāng)前建筑施工的需要，建筑工程施工過(guò)程中所采取的技術(shù)方案、工藝及流程、組織設(shè)計(jì)等亟待改進(jìn)。建筑工程施工方法的正確性，對(duì)工程質(zhì)量有重要的影響，因此對(duì)建筑工程作業(yè)方法要進(jìn)行嚴(yán)格的審核。“工欲善其事，必先利其器”，新型高科技機(jī)械設(shè)備可以大大地提升建筑工程的質(zhì)量和施工效率，建筑工程施工單位的硬件設(shè)備急需更新。

2.4市場(chǎng)問(wèn)題對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理水平的影響。當(dāng)前建筑行業(yè)還存在著大量不規(guī)范的市場(chǎng)行為，建筑工程施工企業(yè)之間有許多不合法的競(jìng)爭(zhēng)手段。部分建筑企業(yè)為爭(zhēng)取最大化的經(jīng)濟(jì)利益，完全忽視工程施工質(zhì)量。如：建筑工程需要大量的建筑材料，而在建材市場(chǎng)中建筑材料品種繁多，性能存在著顯著的優(yōu)劣之分，部分商家對(duì)消費(fèi)者不負(fù)責(zé)任，使得未經(jīng)國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證的劣質(zhì)建材流入市場(chǎng)，留下了安全隱患。同時(shí)，由于市場(chǎng)原因，當(dāng)前建材價(jià)格上漲過(guò)快，建材價(jià)格的大幅上漲導(dǎo)致建筑工程成本增加，一方面給施工單位帶來(lái)困難，使其效益減少，利潤(rùn)下降。另一方面，也造成了建材市場(chǎng)秩序的混亂，建筑工程質(zhì)量和施工安全受到影響。

2.5建筑工程施工監(jiān)理制度不完善，相關(guān)監(jiān)理人員對(duì)工程的理解程度不夠，不能實(shí)行有效的監(jiān)理。當(dāng)前，工程質(zhì)量管理體制的整體水平是不夠完善的。建筑工程市場(chǎng)中影響投資效果、使用壽命及經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)象很多，比如地面、墻面開裂、門窗開啟失效、關(guān)閉不嚴(yán)、房頂滲漏等。

2.6環(huán)境因素對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理水平的影響。復(fù)雜多變的環(huán)境，如天氣突變、惡劣的地質(zhì)環(huán)境、以及上一道工序完成后出現(xiàn)的環(huán)境因素都會(huì)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量造成很大影響。因此，在施工時(shí)，相關(guān)人員要對(duì)突發(fā)的環(huán)境因素提前做好思想準(zhǔn)備，同時(shí)采取一定的防范措施有效控制環(huán)境因素帶來(lái)的惡劣影響，減輕損失。

3 提高建筑工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策

3.1 加強(qiáng)施工建筑材料的質(zhì)量管理。建筑材料是確保施工質(zhì)量的前提和保證，是整個(gè)建筑工程施工的支撐點(diǎn)。首先，要強(qiáng)化建筑材料采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)，其應(yīng)具備較深厚的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及較強(qiáng)的責(zé)任心，確保采購(gòu)的原材料符合國(guó)家認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。其次，在采購(gòu)建筑材料時(shí)，要真正做到綜合分析，認(rèn)真比較，從根本上掌握原材料的質(zhì)量信息。要認(rèn)真審驗(yàn)供貨方的信譽(yù)和資質(zhì)，定期評(píng)審、考核材料供應(yīng)商，確保采購(gòu)的建筑材料具備證明、使用說(shuō)明及相應(yīng)的合格證。第三，現(xiàn)場(chǎng)工程施工人員要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求后方準(zhǔn)使用。對(duì)水泥、鋼材、混凝土等材料要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣保存，確保材料符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.2 要加強(qiáng)建筑施工監(jiān)理工作。建筑施工監(jiān)理是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的有效措施。在工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更時(shí)，由于自身專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不足，工程管理人員或施工人員往往手足無(wú)措，而監(jiān)理人員憑借在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，能及時(shí)、準(zhǔn)確的提出解決辦法。同時(shí)，監(jiān)理人員作為第三方，能夠有效地協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方關(guān)系，確保工程高效、有序地推進(jìn)。在施工即將結(jié)束時(shí)，監(jiān)理人員要督促工程收尾工作的盡快完成，并高度重視竣工的驗(yàn)收工作。在驗(yàn)收工程前，要提前為業(yè)主準(zhǔn)備好相關(guān)的書面資料，在驗(yàn)收結(jié)束后，對(duì)業(yè)主和監(jiān)理提出的建議和意見，要按照合同規(guī)定和工程施工設(shè)計(jì)要求，仔細(xì)、認(rèn)真地處理。

3.3 要加強(qiáng)施工人員的教育培訓(xùn)，提高施工人員綜合素質(zhì)。當(dāng)前，應(yīng)當(dāng)及時(shí)地改變建筑工程施工單位不重視對(duì)施工人員進(jìn)行施工安全教育的現(xiàn)狀，對(duì)施工人員進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)，讓施工人員了解基礎(chǔ)施工的重要性和必要性。進(jìn)行有針對(duì)性的教育指導(dǎo)，讓施工人員掌握比較專業(yè)的施工安全知識(shí)、相應(yīng)的安全法規(guī)以及處理安全風(fēng)險(xiǎn)的技能，提高他們抵御安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。在施工過(guò)程中，也有必要全面提升施工人員整體的綜合素質(zhì)。首先，應(yīng)提升施工人員的專業(yè)技能。其次，應(yīng)重點(diǎn)提升施工人員的實(shí)際操作能力。

3.4建立健全質(zhì)量保證體系。要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的目標(biāo)，有效地開展質(zhì)量管理活動(dòng)，必須嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，且質(zhì)量評(píng)定的環(huán)節(jié)覆蓋工程開工到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，則這個(gè)體系稱之為質(zhì)量管理體系。建立健全質(zhì)量管理體系通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。除明確各部門質(zhì)量責(zé)任外，企業(yè)應(yīng)建立合理的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)部門，此部門重點(diǎn)負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)的工作，從而使整個(gè)質(zhì)量管理體系更加明確化，并真正發(fā)揮管理作用。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系到千家萬(wàn)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，在任何時(shí)候、任何條件下都不能放松。建筑工程施工質(zhì)量事關(guān)全局。只有深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前影響建筑工程施工質(zhì)量管理水平的因素，加強(qiáng)施工建筑材料的質(zhì)量管理，加強(qiáng)建筑施工監(jiān)理工作，加強(qiáng)施工人員的教育培訓(xùn)，建立健全質(zhì)量保證體系，才能有效確保建筑工程施工的順利推進(jìn)，才能有效地提高工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 蘇慶平.淺談建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2010(26).

第6篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程 ； 質(zhì)量事故 ； 處理方法

[Abstract] this paper according to the different forms of construction quality accidents, from the surface treatment, local repair, deviation correction, the foundation underpinning technology, leakage, reduce the load, changing the structure scheme, processing method of reinforcement and other aspects of the construction quality accidents often use.

[keyword] construction engineering quality accident; treatment method;

中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2013）

根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)說(shuō)明，凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成的直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱為質(zhì)量問(wèn)題；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上的稱為工程質(zhì)量事故。

建筑工程質(zhì)量事故常用處理方法如下。

一、表面處理

表面處理主要應(yīng)用于建筑物外表的修復(fù)，常用方法有以下三種。

1．表面修補(bǔ)。例如裝飾層空鼓、脫落、變色等的修補(bǔ)。

2．填縫封閉。例如混凝土或砌體中的溫度收縮裂縫，用水泥漿或水泥砂漿進(jìn)行表面修補(bǔ)。

3．表面覆蓋。例如有的表面缺陷影響外觀，而修補(bǔ)效果又不良時(shí)，常增加表面覆蓋層處理。

二、局部修復(fù)

常用的有以下幾種。

1．孔洞填補(bǔ)例如混凝土孔洞有時(shí)可采用清除松動(dòng)部分后，用強(qiáng)度高一級(jí)的混凝土修補(bǔ)，或用環(huán)氧混凝土修補(bǔ)等。

2．加筋嵌縫例如砌體開裂后，在磚縫內(nèi)埋設(shè)鋼筋進(jìn)行修補(bǔ)。

3．預(yù)應(yīng)力鋼筋擠縫混凝土構(gòu)件開裂后，在垂直裂縫方向鉆孔、安裝螺栓，施加預(yù)應(yīng)力進(jìn)行修補(bǔ)。

4．孔洞及裂縫灌漿混凝土結(jié)構(gòu)的內(nèi)部孔洞，或混凝土、砌體產(chǎn)生裂縫，可用灌漿法處理，灌漿材料可用水泥類或化工類材料。

5．補(bǔ)做預(yù)埋件或預(yù)留洞槽對(duì)施工中遺漏的或錯(cuò)位嚴(yán)重的預(yù)埋件、預(yù)留洞，按設(shè)計(jì)圖紙要求補(bǔ)做。

三、復(fù)位糾偏

復(fù)位糾偏主要用于基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)或構(gòu)件、預(yù)埋件乃至整個(gè)建筑物，錯(cuò)位、變形事故的處理，常用方法有以下幾種。

1.機(jī)械復(fù)位包括基礎(chǔ)錯(cuò)位后用千斤頂推移或吊車吊移到正確位置；柱墻或建筑物傾斜后，用機(jī)械方法頂或拉正扶直；建筑物整體錯(cuò)位后用機(jī)械推拉整體平移復(fù)位等。

2.施工中逐步糾正例如現(xiàn)澆框架柱出現(xiàn)較大偏斜后，經(jīng)驗(yàn)算證明不影響結(jié)構(gòu)安全的前提下，可以在后續(xù)工作施工中逐步糾正。

3.地基處理糾偏用處理地基的方法，減少地基沉降或調(diào)整地基不均勻沉降，而達(dá)到建筑物糾偏的目的。

4.擴(kuò)大基礎(chǔ)或構(gòu)件例如基礎(chǔ)錯(cuò)位后，采用加大基礎(chǔ)的方法，使上部結(jié)構(gòu)仍能按原設(shè)計(jì)要求連接。

5.增加連接件例如裝配式構(gòu)件制作、安裝中發(fā)生較大偏差時(shí)，節(jié)點(diǎn)連接構(gòu)造達(dá)不到設(shè)計(jì)要求或規(guī)范規(guī)定，時(shí)常采用增加或加大連接件尺寸的方法。

6.地腳螺栓錯(cuò)位偏差不大時(shí)，常用慢彎法糾正；偏差較大時(shí)，常用重埋或利用原螺栓作錨腳，加焊型鋼后，在型鋼上按正確位置重新焊接新的螺栓。

7.其他處理裝配式結(jié)構(gòu)偏差太大，可改為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)；屋架傾斜值超過(guò)規(guī)定，而且糾正困難，可采用增設(shè)支撐的方法處理等。

四、地基基礎(chǔ)托換技術(shù)

地基基礎(chǔ)托換技術(shù)有以下幾種。

1.加深或加大基礎(chǔ)目的在于增加基礎(chǔ)承載力。

2.樁式托換包括用混凝土預(yù)制樁或灌注樁、樹根樁、鋼管樁以及灰土、石灰、砂、石等材料的擠密樁籌。

3.灌漿托換根據(jù)灌漿材料的不同，有硅化、水泥硅化、堿液加固、堿液混合等方法。根據(jù)灌漿工藝的不同，有氣壓、液壓以及高壓噴射注漿法等。

五、樁基事故處理

主要用于打入樁、灌注樁、擠密樁的質(zhì)量事故處理，常用方法有以下幾類。

1．補(bǔ)樁樁尖未達(dá)到設(shè)計(jì)要求的持力層，通常采用在事故樁附近補(bǔ)設(shè)一根或數(shù)根樁的方法處理，有時(shí)還需擴(kuò)人樁基承臺(tái)。

2．改變打樁工藝樁或樁管沉不到設(shè)計(jì)深度，常采用改變打樁工藝法處理。

3．清除沉碴壓漿填實(shí)檢查發(fā)現(xiàn)灌注樁底沉碴或虛土厚度超過(guò)規(guī)范規(guī)定時(shí)，可利用檢查孔或新鉆孔深入至樁孔底，先用內(nèi)外套筒的套管通入0.4～0.6MPa壓力水，對(duì)樁底沉碴清孔，然后再以0.4～0.6MPa壓力用壓漿機(jī)將1:2水泥漿壓入樁底，分?jǐn)?shù)次進(jìn)行，直至全部壓出水泥漿為止。

4．加強(qiáng)基礎(chǔ)承臺(tái)如個(gè)別樁承載能力有問(wèn)題，也可采用加強(qiáng)承臺(tái)的方法處理。

5．其他如減輕上部結(jié)構(gòu)荷載；底層地面做架空樓板，以減少填土荷重；利用樁與天然地基共同作用；灰土擠密樁質(zhì)量不合格返工重做等。

六、防滲堵漏

主要用于建筑物滲漏的處理，常用方法有以下JL種。

1.修復(fù)缺陷如墻面因溫度裂縫導(dǎo)致滲漏，可采用鑿縫嵌縫處理，材料可用聚氯乙烯膠泥條、建筑密封膏、防水膠石棉絨、防水膠水泥等。

2.灌漿堵漏如地下工程滲漏常用氰凝或丙凝灌漿堵漏等。

3.增加防水層如屋面或墻面滲漏，可用玻璃絲布上噴涂多層防水涂料的防水層處理；也可采用增加鋼絲網(wǎng)水泥面層處理等。

4.提高結(jié)構(gòu)材料的抗?jié)B能力如混凝土內(nèi)部壓力灌漿，提高密實(shí)度和抗?jié)B能力等。

5.消除滲漏原因如采用引水、排水措施，以消除水源；又如屋面板溫度裂縫增設(shè)隔熱層，消除屋面板再次開裂的可能性后．再進(jìn)行防水修復(fù)。

七、減小荷載

主要用于地基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)或構(gòu)件承載能力不足事故的處理，常用方法有以下幾種。

1.底層地面架空取消回填土，減輕地基荷載。

2.減輕結(jié)構(gòu)自重如磚或混凝土墻改為輕質(zhì)隔墻；鋼筋混凝土屋蓋改為輕鋼石棉瓦屋蓋等。

3.改善建筑物使用條件如防止屋面積灰過(guò)多等。

4.改變建筑物用途，減小活荷載。

5.合理使用有缺陷的構(gòu)件如將有缺陷的構(gòu)件使用在建筑物端部，

八、改變結(jié)構(gòu)方案或構(gòu)造而減小內(nèi)力

常用方法有以下幾種。

1.增設(shè)支點(diǎn)

2.增設(shè)支撐

3.增設(shè)卸荷結(jié)構(gòu)

4.改變節(jié)點(diǎn)構(gòu)造

5.改變結(jié)構(gòu)方案

九、加固補(bǔ)強(qiáng)

主要用于結(jié)構(gòu)或構(gòu)件承載力不足事故的處理。加固補(bǔ)強(qiáng)方法如下。

1．加大截面法

2．組合結(jié)構(gòu)法

3．粘貼鋼板法

4．灌漿法

5．增加鋼筋法

6．加強(qiáng)連接法

7．提高抗傾覆能力

8．增設(shè)附加桁架

9．增加鋼板箍法

10．繞絲法

參考文獻(xiàn)

羅福午。主編。建筑工程質(zhì)量缺陷事故分析及處理〔M〕。武漢：武漢工業(yè)大學(xué)出版社。1999.

第7篇

關(guān)鍵詞：房屋建筑；質(zhì)量管理；有效措施

對(duì)房屋建筑工程來(lái)說(shuō)，最重要的內(nèi)容是質(zhì)量控制，故而工程項(xiàng)目管理過(guò)程中必須仔細(xì)認(rèn)真考慮和考量工程質(zhì)量管理。同時(shí)，對(duì)于質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，其必須依賴于監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位的配合工作，只有密切的合作和配合才能夠確保工程建設(shè)的質(zhì)量與實(shí)際相吻合。相關(guān)的操作緩解可以概括為：規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工，這一系列環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制才能體系化的保證整個(gè)項(xiàng)目的最佳質(zhì)量。

1、建筑工程的相關(guān)準(zhǔn)備階段

1.1準(zhǔn)備階段

項(xiàng)目開發(fā)前期，必須要針對(duì)建筑工程的特點(diǎn)，詳細(xì)仔細(xì)認(rèn)真地了解掌握相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)；深刻思考分析質(zhì)量管理體系相關(guān)規(guī)定，科學(xué)正確定性相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)，目標(biāo)確立后，不得無(wú)故隨意的變更，避免產(chǎn)生多樣的負(fù)面影響。

1. 2質(zhì)量管理制度的制定

建筑工程的核心是質(zhì)量，如果工程的質(zhì)量不能得到保證，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值就必然是有限的，為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的理想和追求，工程單位就需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，科學(xué)合理的質(zhì)量管理制度被制定和建立。因此，應(yīng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進(jìn)行考察管理，質(zhì)量經(jīng)理需要建立的職責(zé)為：結(jié)合投資人項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)編制，且安排各個(gè)人員落實(shí)到不同的工作里；結(jié)合質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定內(nèi)容，檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃具體情況；在審查環(huán)節(jié)里出現(xiàn)問(wèn)題后，則需要及時(shí)制定科學(xué)的措施進(jìn)行處理，把問(wèn)題向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告；項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告編訂完成后，需要項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)質(zhì)檢部門的批準(zhǔn)和備案，在每個(gè)工作人員和每個(gè)部門的工作努力下，整個(gè)項(xiàng)目的高質(zhì)量高水平順利完工才能得到保證。

1.3質(zhì)量評(píng)審制度的建立

評(píng)審制度的建立是項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)理想化追求的基礎(chǔ)和保證，這也是相關(guān)經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到創(chuàng)造的最根本的舉措。為高水平、高質(zhì)量的建設(shè)房屋建筑工程項(xiàng)目，項(xiàng)目評(píng)審機(jī)構(gòu)必須充分發(fā)揮相應(yīng)的作用，針對(duì)現(xiàn)有的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，創(chuàng)建體系化的評(píng)審制度，用“評(píng)審”帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量化管理。

1.4建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

需安排專家仔細(xì)認(rèn)真審核建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)責(zé)任書，從管理措施到具體考核內(nèi)容再到對(duì)考核內(nèi)容的客觀評(píng)價(jià)等各個(gè)方面，維持良好的管理水平，保證良好的管理舉措。設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí)必須要嚴(yán)格按照建筑的具體需要進(jìn)行，考慮到對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有效地控制，我們需要采取質(zhì)量跟蹤措施，對(duì)于相關(guān)工程文件實(shí)施審核處理。當(dāng)施工圖紙將要結(jié)束之后，我們需按照專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，開發(fā)商的項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管人員需對(duì)圖紙做好不同方面的審核。審查關(guān)注的重點(diǎn)是：設(shè)計(jì)不足和設(shè)計(jì)過(guò)分兩種極端情況，設(shè)計(jì)不足會(huì)對(duì)建筑的功能產(chǎn)生負(fù)面影響，過(guò)分設(shè)計(jì)會(huì)造成較低的經(jīng)濟(jì)效益。

2、工程施工階段的質(zhì)量控制

2.1施工單位

房地產(chǎn)行業(yè)，投資成本巨大，故而施工單位的 選擇必須進(jìn)行充分的比對(duì)，選擇最優(yōu)。盡管我國(guó)的房地產(chǎn)工程項(xiàng)目在長(zhǎng)期的探索中取得了顯著的成效，但和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的房產(chǎn)項(xiàng)目管理相比，我國(guó)在技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)上還存在著顯著的不足。施工單位在制定房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理工作時(shí)需采取“管理原則化”的策略來(lái)保證了房產(chǎn)工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施。工程監(jiān)理按照監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目采取綜合監(jiān)理措施，從人員、材料、機(jī)械、方法等多個(gè)環(huán)節(jié)加以控制。施工項(xiàng)目開始之后，重點(diǎn)考核的內(nèi)容有施工工藝和質(zhì)量等內(nèi)容，這些問(wèn)題依賴于對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)、對(duì)科學(xué)合理檢驗(yàn)方法的落實(shí)，對(duì)隱蔽工程的具體實(shí)際驗(yàn)收管控等等。

2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)

社會(huì)的進(jìn)步，是大的發(fā)展，監(jiān)理制度被引進(jìn)諸多工程單位。觀察當(dāng)前實(shí)況，在某種程度上，工程建設(shè)質(zhì)量確實(shí)提升明顯，投資的收益和工期的如期完工都有一定的收效。而要想促進(jìn)工程項(xiàng)目管理工作的有序進(jìn)行，這樣才能促進(jìn)監(jiān)理單位發(fā)揮自身的作用。而房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須針對(duì)基本項(xiàng)目施工要求，以及工程監(jiān)理合同上的內(nèi)容展開工作。這樣才能保證監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到實(shí)處，從根本上實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制作用。

2.3施工預(yù)防工作的盡早準(zhǔn)備和處理

可以主要從如下兩個(gè)方面入手開展相關(guān)的施工預(yù)防工作：一、檢查原材料及半成品的質(zhì)量；二、規(guī)范施工中的質(zhì)量審核手續(xù)，完善質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量審核的具體工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查檢驗(yàn)程序之后，才能使用相關(guān)的材質(zhì)，同時(shí)對(duì)施工單位的管理負(fù)責(zé)人員、監(jiān)測(cè)人員，必須嚴(yán)加管理，多加培訓(xùn)，提升質(zhì)量控制意識(shí)，引進(jìn)高水平的質(zhì)檢手段和方法，準(zhǔn)確地完成原材料和相關(guān)半成品的審核檢驗(yàn)工作，規(guī)范檢測(cè)順序，保證檢測(cè)過(guò)程的科學(xué)合理運(yùn)行。

比如說(shuō)對(duì)于鋼筋水泥的原材料，就要嚴(yán)格的做好質(zhì)量監(jiān)控工作，因?yàn)樗鼈冑|(zhì)量的好壞與否直接影響到了房屋成品質(zhì)量，務(wù)必做到?jīng)]有通過(guò)審核的水泥和鋼筋堅(jiān)決不能進(jìn)入施工進(jìn)場(chǎng)。另外一個(gè)預(yù)防工作就是要做好施工過(guò)程當(dāng)中的審核交接手續(xù)。每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人必須簽字驗(yàn)收后施工才能進(jìn)入下一個(gè)階段，這樣做是為了及早的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，經(jīng)過(guò)調(diào)整以后將損失降到最低，程序相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須明晰其權(quán)責(zé)，從而幫助減少施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)和材質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題。

2.4每一施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)控

要嚴(yán)格監(jiān)管每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，保證工期的如實(shí)完成，針對(duì)這一點(diǎn)，嚴(yán)格的考勤管理是一個(gè)重要的保證。嚴(yán)格要求管理人員做到四個(gè)經(jīng)常。經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度，監(jiān)督相關(guān)人員做好本職工作的同時(shí)可以有效減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。經(jīng)常觀看設(shè)計(jì)藍(lán)圖，這樣做的目的是幫助管理人員準(zhǔn)確的完成對(duì)施工階段重點(diǎn)項(xiàng)目的定位。經(jīng)常記錄問(wèn)題，由于在施工階段經(jīng)常會(huì)遇到突發(fā)狀況，將出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的記錄下來(lái)可以幫助管理人員累計(jì)經(jīng)驗(yàn)，可以杜絕下一階段類似問(wèn)題的發(fā)生。頻繁的、多次的、在長(zhǎng)期范圍內(nèi)對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和相關(guān)環(huán)節(jié)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行提醒，并進(jìn)行定期的交流幫助發(fā)現(xiàn)相關(guān)隱藏的問(wèn)題，讓這些問(wèn)題得到及時(shí)有效地解決。

3 竣工環(huán)節(jié)

對(duì)房建工程項(xiàng)目而言，竣工驗(yàn)收是最后環(huán)節(jié)，也是控制工程項(xiàng)目質(zhì)量的最后保證，還是需要對(duì)施工單位進(jìn)行審核管控的主要過(guò)程。在竣工驗(yàn)收之前的階段，房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需邀請(qǐng)相關(guān)的檢測(cè)單位與施工方面開展全面審核檢測(cè)，這樣可以保證施工過(guò)程達(dá)到理想的狀態(tài)。徹底的負(fù)責(zé)精神是檢查部門必須的工作方法，在這一精神的指引下，多方驗(yàn)收模式必須使用，從形式上相關(guān)的驗(yàn)收方案，到講具體的規(guī)定落到實(shí)處，再到及時(shí)跟進(jìn)溝通管理存在的相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量隱患。

4結(jié)論

總而言之，作為一項(xiàng)綜合的、復(fù)雜的、需要較高管理技能的工程建筑項(xiàng)目，房屋建筑工程過(guò)程中的質(zhì)量管理，需要考慮到各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)質(zhì)量管控，需要有效的處理每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量隱患，將工程建設(shè)中的質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到每一個(gè)具體的操作環(huán)節(jié)，提高總體建筑質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]陳永輝.最新房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制管理實(shí)務(wù)叢書[M].中國(guó)知識(shí)出版社，2006．

[2]建筑工程施工項(xiàng)目管理叢書編審委員會(huì)統(tǒng)編.建筑工程施工項(xiàng)目管理總論[M].機(jī)械工業(yè)出版社，2005．

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第8篇

（東莞市橋頭鎮(zhèn)人民政府住房規(guī)劃建設(shè)局，廣東 東莞　523520）

摘　要：質(zhì)量監(jiān)管是確保建筑工程項(xiàng)目順利完成的關(guān)鍵，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，符合現(xiàn)代建筑工程管理的發(fā)展要求，創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)督模式，可以有效提升監(jiān)管工作效率，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)管的重視。通過(guò)對(duì)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，就如何加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，提出一些建設(shè)性建議和有效措施。

關(guān)鍵詞 ：建筑管理；質(zhì)量監(jiān)管；加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管

中圖分類號(hào)：TU712.3

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1000-8772（2015）08-0160-02

收稿日期：2015-02-05

作者簡(jiǎn)介：莫柱洪（1971-），男，廣東東莞人，大專，助理工程師。研究方向：土木工程。

建筑管理中的工程質(zhì)量監(jiān)管，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，在具體管理過(guò)程中，會(huì)涉及到很多影響因素，同時(shí)也會(huì)涉及每個(gè)施工環(huán)節(jié)。因此，做好建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的作用。

一、建筑管理中的工程質(zhì)量監(jiān)管問(wèn)題

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，雖然建筑工程施工質(zhì)量管理水平有了一定程度的提升，但是實(shí)踐中依然存在著一些問(wèn)題，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量監(jiān)管的質(zhì)量和效率。

（一）工程監(jiān)管人員缺乏質(zhì)量意識(shí)

建筑管理過(guò)程中，人的質(zhì)量意識(shí)和態(tài)度綜合表現(xiàn)為工程質(zhì)量意識(shí)。在實(shí)際工作中，為確保工程質(zhì)量，強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量管理，需強(qiáng)化管理人員的質(zhì)量意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)層和管理層應(yīng)當(dāng)做好榜樣，并利用科學(xué)的方法來(lái)提高工作人員的質(zhì)量意識(shí)，從而使企業(yè)全體員工都有較高的質(zhì)量意識(shí)。若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層缺乏質(zhì)量意識(shí)或者質(zhì)量意識(shí)較差，則會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督工作的松懈，難以確保建筑工程質(zhì)量。

（二）工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制不完善

在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，施工質(zhì)量的通病多表現(xiàn)在施工過(guò)程中。部分建筑企業(yè)通過(guò)分析、研究施工質(zhì)量的通病，根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，制定建筑工程質(zhì)量監(jiān)管制度。從理論上來(lái)講，這種質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制更具針對(duì)性，從細(xì)化程度來(lái)講，這種質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制規(guī)定要求較高。但是，制度的制定存在滯后性。情況是不斷變化的，因此，在具體的實(shí)踐中，需要根據(jù)不斷變化的情況，進(jìn)一步健全和完善工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。

（三）責(zé)任劃分不清，任務(wù)落實(shí)不到位

在當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，責(zé)任劃分不清，具體任務(wù)難落實(shí)的現(xiàn)象較為普遍，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)管作用難以發(fā)揮。如，在質(zhì)量監(jiān)管工作中，設(shè)置了很多小部門、小機(jī)構(gòu)，其數(shù)量存在著明顯超標(biāo)現(xiàn)象，而且責(zé)任劃分凌亂，下設(shè)部門責(zé)任等級(jí)劃分繁瑣，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量監(jiān)管乏力，工作責(zé)任難以有效地落到實(shí)處。

二、建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的有效措施

基于以上對(duì)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)管中問(wèn)題的分析，要想從根本上解決這些問(wèn)題，可從以下幾個(gè)方面著手。

（一）加強(qiáng)人員安排，劃清崗位職責(zé)

在建筑工程施工管理過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)人員是最難控制的因素，也是最為重要的影響質(zhì)量的因素。因此，我們應(yīng)當(dāng)立足工程項(xiàng)目實(shí)際，結(jié)合參與工程建設(shè)人員的實(shí)際情況，不斷強(qiáng)化人員責(zé)任心，加強(qiáng)人員安排，劃清崗位職責(zé)，本著誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)保證的原則，最大限度地減少因人為原因而造成的工程質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，還要依靠廣大參與人員，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)一切積極因素來(lái)確保工程施工質(zhì)量。在此過(guò)程中，還要明確工程項(xiàng)目建設(shè)中現(xiàn)場(chǎng)人員的崗位責(zé)任，尤其是現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人的具體任務(wù)、內(nèi)容，根據(jù)任務(wù)內(nèi)容、人員考核，選擇合適的工作人員。做好人員培訓(xùn)工作，根據(jù)人員安排，對(duì)不同崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)，從而使他們能夠掌握新工藝、新技術(shù)。

（二）加強(qiáng)工程施工建材質(zhì)量管控

對(duì)于建筑工程而言，其施工質(zhì)量的影響因素不僅來(lái)自于施工人員的技術(shù)水平、工藝環(huán)節(jié)，在很大程度上也取決于工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中所用的建材質(zhì)量。如果施工材料存在著質(zhì)量問(wèn)題或者瑕疵，即便施工人員的責(zé)任再心強(qiáng)、技術(shù)水平再高，也無(wú)法確保施工質(zhì)量。因此，加強(qiáng)施工建材質(zhì)量監(jiān)管至關(guān)重要。對(duì)于建筑工程施工材料而言，采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān)。由職業(yè)素質(zhì)高、專業(yè)知識(shí)豐富的工作人員，管理施工建材，對(duì)于不符合要求的材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，對(duì)建材供應(yīng)商家，也要進(jìn)行嚴(yán)格地選擇，在全面了解商家信譽(yù)、資質(zhì)以后，再確定是否購(gòu)置該商家的建材。比如，對(duì)產(chǎn)品合格證、商家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照等，進(jìn)行嚴(yán)格的核查。對(duì)于材料本身的審查，主要從兩個(gè)方面著手。

1. 采用技術(shù)手段進(jìn)行監(jiān)控

在工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，紅線樁、水準(zhǔn)線以及測(cè)量控制樁等，均是影響建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)。建筑施工單位在具體的施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)密的保護(hù)和管控，以免在施工過(guò)程中因不小心被移動(dòng)而對(duì)后期的施工造成影響。在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，標(biāo)高、軸線等關(guān)鍵點(diǎn)，應(yīng)由專門的測(cè)量人員反復(fù)測(cè)查，以保證測(cè)量的精確度。同時(shí)，對(duì)于那些與建筑工程質(zhì)量密切相關(guān)的工藝參數(shù)以及技術(shù)要求，比如混凝土外加劑的摻入量、回填土以及灰縫飽滿度等，均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制其質(zhì)量。

2. 對(duì)施工建材進(jìn)行試驗(yàn)或者抽檢

在建筑工程施工過(guò)程中，鋼筋、防水材料以及混凝土等，均在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中得到了廣泛的應(yīng)用，同時(shí)也在很大程度上決定著該建筑工程的質(zhì)量。由于上述建材在工程建設(shè)過(guò)程中的用量非常的大，為確保建材質(zhì)量，建議采用試驗(yàn)或者抽檢等方式對(duì)其進(jìn)行檢查。通過(guò)對(duì)施工建材、半成品或者成品進(jìn)行隨機(jī)檢查，可以及早地發(fā)現(xiàn)建材是否存在質(zhì)量問(wèn)題，如果存在問(wèn)題，可以及時(shí)進(jìn)行整改，以免影響建筑工程的質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管控體系建設(shè)

工程質(zhì)量管控體系，是確保建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，同時(shí)對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量的管控起到了非常重要的作用——可保證工程質(zhì)量組織程序、結(jié)構(gòu)的順利進(jìn)行。在建筑工程質(zhì)量的控制過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際狀況，在工程項(xiàng)目施工建設(shè)之前，根據(jù)該工程項(xiàng)目的實(shí)際情況做好質(zhì)量管控工作。工程質(zhì)量管控策劃是建筑工程質(zhì)量管控體系的重要內(nèi)容，質(zhì)量管控策劃通過(guò)對(duì)該工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件以及施工圖紙等進(jìn)行全面的分析、研究，制定合理的施工計(jì)劃方案，對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量管控過(guò)程中的所有任務(wù)進(jìn)行合理分配，可以有效降低建筑工程故障問(wèn)題和安全問(wèn)題的發(fā)生概率。在建筑工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組，根據(jù)實(shí)際需要明確質(zhì)量管控崗位責(zé)任，配備專門的檢查小組和檢查人員，主要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管控計(jì)劃、目標(biāo)以及具體操作步驟。專門的質(zhì)檢人員直接對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，并且負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，對(duì)一般性的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地處理。同時(shí)，還要將建筑工程施工企業(yè)和職工經(jīng)濟(jì)利益有機(jī)地結(jié)合在一起，由他們共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，制定和實(shí)施統(tǒng)籌責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，以此來(lái)發(fā)揮工作人員的協(xié)同作用，激發(fā)他們的創(chuàng)優(yōu)積極性和主動(dòng)性。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑工程質(zhì)量管理是建筑施工過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作，同時(shí)也是工程施工管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，是一個(gè)永恒的課題。由于不同的建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題大相徑庭，因此，在加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定有針對(duì)性的措施。只有這樣，才能使工程質(zhì)量管理工作更有針對(duì)性，才能實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理實(shí)效性。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量管理；控制措施

經(jīng)濟(jì)全球化為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了巨大的提升空間，我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)也在這種背景下不斷發(fā)展。城市居民生活水平的不斷提高也使得我國(guó)建筑工程數(shù)量迅速增加。在工程單位施工環(huán)節(jié)里由于受到多方面因素的影響，造成了建筑工程面臨著不同的質(zhì)量問(wèn)題，情況嚴(yán)重時(shí)會(huì)間接地危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能，這些問(wèn)題直接影響到人們的安全生活，給居民的正常生活埋下了安全隱患。因而，建筑工程的質(zhì)量控制對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)是最為重要的內(nèi)容。我們必須將工程施工質(zhì)量的管理貫穿于工程項(xiàng)目的全部過(guò)程。

一、施工質(zhì)量問(wèn)題

調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我國(guó)20%以上的建筑工程都存在質(zhì)量問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅影響到建筑功能的使用，并且增加了工程造價(jià)。而對(duì)于建筑工程中經(jīng)常存在的質(zhì)量問(wèn)題分析后得出導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的因素是多方面的。以下為幾種常見因素：

1、造價(jià)因素影響工程質(zhì)量

很多施工單位為了降低工程的施工成本而不斷抑制資本，過(guò)度壓低工程造價(jià)往。建筑工程的質(zhì)量與工程造價(jià)大小有著直接聯(lián)系，工程造價(jià)過(guò)少則會(huì)給施工方造成很大的作業(yè)壓力，施工單位因受到資金有限而難以購(gòu)買高質(zhì)量的材料，工程投資過(guò)小直接影響到使用材料的質(zhì)量和性能，從而直接影響工程質(zhì)量，在施工進(jìn)度上也會(huì)有所阻礙。

2、施工因素影響工程質(zhì)量

施工期是建筑質(zhì)量影響的重要時(shí)期，施工因素有多個(gè)方面可以影響到工程質(zhì)量。①施工操作人員的技能水平，目前很多工程單位在施工人員采納上缺少嚴(yán)格的考核制度。多數(shù)工程的施工人員沒有參加專業(yè)培訓(xùn)或缺少專業(yè)技能證書上崗就業(yè)，這對(duì)于建筑施工質(zhì)量是難以保證的。④在建筑工程施工時(shí)若缺少健全的質(zhì)量控制體系，這樣以來(lái)施工方法、操作設(shè)備、人員安排、操作工藝等各種問(wèn)題都給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。前道工序難以達(dá)標(biāo)，則后道工序施工者將無(wú)法處理質(zhì)量問(wèn)題，影響了整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。防止施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，禁止施工現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品亂堆亂放，使得施工現(xiàn)場(chǎng)秩序有條。

3、設(shè)計(jì)因素影響工程質(zhì)量

建筑設(shè)計(jì)是施工過(guò)程的操作指導(dǎo)，是保證建筑工程作業(yè)有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題所造成的質(zhì)量為題有很多。例如，屋面防水設(shè)計(jì)時(shí)，常常觀察到帶女兒墻的屋面存在泛水檐高度不夠。

4、監(jiān)理因素影響工程質(zhì)量

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作問(wèn)題是導(dǎo)致建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的另一重要因素，專業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)將及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題。有些監(jiān)理單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益而超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)、配備與工程專業(yè)不符。也有監(jiān)理人員無(wú)證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量控制體系構(gòu)建不全面，監(jiān)理人員對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備等審查環(huán)境把握不當(dāng)，這些都給工程質(zhì)量管理增加了難度。

二、改善施工質(zhì)量管理措施

對(duì)于以上幾種影響工程質(zhì)量的因素，我們應(yīng)該在工程施工前中后不同的階段進(jìn)行質(zhì)量管理，一般需要經(jīng)過(guò)質(zhì)量規(guī)劃，設(shè)計(jì)，招標(biāo)，施工，竣工等階段從而達(dá)到整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量管理。

1、制定完善的質(zhì)量管理制度

質(zhì)量是建筑工程項(xiàng)目的核心，這就需要工程施工單位對(duì)于質(zhì)量控制嚴(yán)格把握，制定科學(xué)的完善的質(zhì)量管理制度。對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進(jìn)行考察管理，質(zhì)量經(jīng)理需要結(jié)合質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容，檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃具體情況；在審查環(huán)節(jié)里發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，則需及時(shí)制定科學(xué)的措施進(jìn)行處理，把問(wèn)題向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或者團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告；編制該項(xiàng)目質(zhì)量審查報(bào)告，報(bào)上級(jí)質(zhì)檢部門。

2、方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)管理

建筑工程在設(shè)計(jì)階段，要綜合多方面的內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)備工作。在設(shè)計(jì)工作開始前需要瀏覽該項(xiàng)目的諸多文件，在一系列工作完成之后，工程施工單位需要確定最佳的設(shè)計(jì)方案，再投入到具體的工程項(xiàng)目施工里。方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)里有開發(fā)制度、經(jīng)理制度、職責(zé)制度、等幾種重要的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理措施。

3、招標(biāo)階段的質(zhì)量控制

招標(biāo)過(guò)程包括，資質(zhì)審查，價(jià)格，項(xiàng)目考察等等。對(duì)于招標(biāo)的工程，應(yīng)做好施工單位的審查，重點(diǎn)確定該施工單位是否具備足夠的能力去完成此工程項(xiàng)目。通常涉及到施工方的有人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)等等。審查施工單位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。對(duì)于中標(biāo)的工程而言，很多房產(chǎn)開發(fā)商考慮到降低工程造價(jià)，其方式多數(shù)為不設(shè)置標(biāo)底，低價(jià)中標(biāo)的方式，這樣就造成了低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)索賠問(wèn)題的出現(xiàn)。到最后不僅降低工程的造價(jià)，反而導(dǎo)致了工程的資源浪費(fèi)。從實(shí)際情況看，有的施工單位是靠關(guān)系得來(lái)的中標(biāo)。有的單位自身并不具備施工能力，造成項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)勞資糾紛、農(nóng)民工工資不到位等問(wèn)題。工程項(xiàng)目的考察必須要綜合多個(gè)方面的內(nèi)容，需要認(rèn)真分析投標(biāo)單位的實(shí)際經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)力量等，并且保證投標(biāo)單位資質(zhì)與實(shí)際能力一致。

4、施工階段的質(zhì)量控制

很多工程施工單位設(shè)計(jì)安排了監(jiān)理制度，從實(shí)際情況看，很多工程的建設(shè)質(zhì)量顯著上升，工期和質(zhì)量都取得了理想的成效。而要想促進(jìn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行，促進(jìn)監(jiān)理單位發(fā)揮自身的作用，房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須針對(duì)基本項(xiàng)目施工要求，以及工程監(jiān)理合同上的內(nèi)容展開工作，這樣才能保證監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到位，從根本上實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制。房地產(chǎn)涉及到的投資成本很大，對(duì)于整個(gè)工程必須要通過(guò)各方面的對(duì)比選擇最合適的施工單位。施工單位在制定項(xiàng)目施工管理工作時(shí)需采取“管理原則化”的策略來(lái)保證了工程項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行，監(jiān)理按照監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目采取監(jiān)理措施，從人員、材料、機(jī)械、方法等多個(gè)環(huán)節(jié)加以控制。此外，在施工項(xiàng)目開始之后需對(duì)施工質(zhì)量、工藝等重點(diǎn)考察。利用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法，參與分部工程、隱蔽工程驗(yàn)收等措施來(lái)控制工程建設(shè)質(zhì)量。

5、竣工階段

竣工驗(yàn)收階段對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言是最后的操作環(huán)境，這也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的最后階段，也是施工單位需要審核的重要過(guò)程。在竣工驗(yàn)收之前，相關(guān)的檢測(cè)單位與施工單位要開展全面審

核檢測(cè)，這樣可以保證工程施工達(dá)到理想的狀態(tài)。而檢測(cè)作為檢查部門，其必須對(duì)把政策落到實(shí)處，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)到底，采取多方面的驗(yàn)收工作。針對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，需及時(shí)和施工單位溝通，保證每項(xiàng)工作都能得到全面徹底的處理，從而真正對(duì)工程項(xiàng)目加以驗(yàn)收。