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五年計劃優(yōu)選九篇

時間:2022-12-21 04:16:31

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第1篇

歙縣是徽商故里和徽文化核心發(fā)祥地,自古以來文脈和商氣并重。

“十一五”時期,歙縣圍繞建設“現(xiàn)代經(jīng)濟強縣”目標,積極搶抓國家擴大內(nèi)需、促進中部崛起等重大機遇,深入實施東向發(fā)展、工業(yè)強縣、城鎮(zhèn)帶動、旅游推進、可持續(xù)發(fā)展“五大戰(zhàn)略”,經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著成就,2008年、2009年連續(xù)榮獲安徽省“科學發(fā)展先進縣”稱號。

站在新世紀第二個十年的起點,歙縣已邁入了大有可為的戰(zhàn)略機遇期和黃金發(fā)展期。歙縣將矢志不渝加快富民強縣,推出地區(qū)生產(chǎn)總值、財政一般預算收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、旅游文化產(chǎn)業(yè)增加值“五個翻番”的“新五年計劃”。

未來五年,依托皖南國際旅游文化示范區(qū)、徽州文化生態(tài)保護實驗區(qū)和安徽省可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)等諸多戰(zhàn)略平臺,加上合福、黃杭、皖贛擴能“三條高鐵”等基礎設施全面啟動建設,歙縣將迎來承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、提升內(nèi)在價值的前所未有機遇。

歙縣只要堅持不懈以科學發(fā)展、寓民強縣為主題,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,突出項目、招商兩大重點,統(tǒng)籌推進園區(qū)、城鎮(zhèn)、新農(nóng)村、文化旅游四大建設,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展,努力提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和綜合競爭力,就一定能加快建成安徽工業(yè)重縣、華東旅游強縣和全國文化大縣。

工業(yè)強縣

歙縣是典型的山區(qū)、庫區(qū),發(fā)展工業(yè)一直是歙縣人孜孜以求的“強縣夢”。近年來,工業(yè)始終是歙縣崛起趕超最強大的動力、最根本的源泉和最有力的支撐,同時也是最需要發(fā)力的領域。

抓工業(yè)關鍵在于抓園區(qū)。歙縣目前有兩個省級開發(fā)區(qū)、一個循環(huán)經(jīng)濟園和三個工業(yè)創(chuàng)業(yè)園,要形成“二區(qū)四園”齊頭并進的新格局,就必須強力推進“園區(qū)二次創(chuàng)業(yè)攻堅行動”,做大做強汽摩配件、機械制造、電子電器、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、新型精細化工、服裝紡織等優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),促進工業(yè)集中、集聚、集約發(fā)展,努力走出一條高新、低碳、節(jié)能、環(huán)保并具有區(qū)域特色的新型工業(yè)化道路。

到2015年,縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要力爭完成12平方公里開發(fā)建設,跨入省級先進開發(fā)區(qū)行列;北岸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)力爭建設成為全省承接江浙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的橋頭堡和示范區(qū);循環(huán)經(jīng)濟園基本實現(xiàn)“集聚、升級、循環(huán)”的主功能;村、富塌、王村創(chuàng)業(yè)園實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展、互補發(fā)展、差異發(fā)展。

做足文化:旅游文章

文化旅游產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),歙縣作為國家歷史文化名城,底蘊深厚,內(nèi)涵豐富,品位較高,發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢。

今后一個時期,歙縣將繼續(xù)立足徽州文化、徽商故里、徽州古城三大特色,突出文化、旅游、生態(tài)“三位一體”,深入挖掘豐富的歷史文化資源,通過推進徽州古城、棠樾、雄村三大旅游節(jié)點建設,實施徽州府衙修復、練江徽文化長廊等一批精品工程,發(fā)展徽墨、歙硯、徽派“三雕”、徽派盆景和徽派藝術品等特色產(chǎn)業(yè),舉辦徽州古城民俗文化節(jié)等一系列節(jié)慶活動,進一步做大做強徽文化旅游產(chǎn)業(yè)。

對于文化旅游,歙縣要做足文章。到“十二五”末,歙縣將形成以徽州古城為中心、以棠樾牌坊群-鮑家花園和雄村景區(qū)為兩翼的徽文化旅游體驗區(qū)板塊,以新安江山水畫廊為代表的山水生態(tài)休閑旅游板塊和以許村、昌溪、北岸為代表的鄉(xiāng)村旅游板塊,努力打造成華東乃至全國知名的旅游勝地。

加快城鎮(zhèn)化進程

山區(qū)問題是制約歙縣快速崛起的最大瓶頸,但解決的好也能成為獨具特色的后發(fā)優(yōu)勢。因此,歙縣必須走城鄉(xiāng)互促共進的城鎮(zhèn)化道路,進而實現(xiàn)縣域經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

城區(qū)建設方面,歙縣將圍繞重振國家歷史文化名城雄風的目標,突出“保護整治古城區(qū),建設發(fā)展新城區(qū),提升拓展開發(fā)區(qū)”的思路導向,加快推進城市“西進東擴、南延北拓”進程,逐步擴張城市規(guī)模,并提高城市綜合承載能力,力爭到2015年,中心城區(qū)面積擴大到15平方公里,常住人口達到15萬人,從而把歙縣建設成為國內(nèi)有影響力的四大縣級古城之一。同時圍繞構建“一心兩軸五重點”的城鎮(zhèn)體系空間結(jié)構,進一步加快集鎮(zhèn)建設步伐,集中力量建成一批鎮(zhèn)容美、業(yè)態(tài)新。商貿(mào)活的工業(yè)發(fā)展型、旅游服務型、邊界貿(mào)易型的中心集鎮(zhèn),力爭到2015年城鎮(zhèn)化率達到50%。

山區(qū)資源多,可開發(fā)利用的潛力也大。歙縣下一步重點是加快新農(nóng)村建設,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),以茶葉、蠶桑、貢菊、果品等特色農(nóng)產(chǎn)品為突破口,進一步擴大規(guī)模、提高品質(zhì)、做響品牌,積極打造“安徽特色果品之鄉(xiāng)”。

在發(fā)展中解決民生問題

一切為了群眾,一切依靠群眾,這是發(fā)展的最終目的和根本途徑。歙縣將更加高度關注民計民生,繼續(xù)組織實施好各項民生工程,著力解決群眾關切的就業(yè)培訓、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、公平教育、住房保障等熱點問題,努力實現(xiàn)百姓安居樂業(yè)、社會安定和諧。

第2篇

少年老成,小學5年級為母親立下學醫(yī)志愿

今年23歲的李瀚錚原本家庭條件不錯,但是天有不測風云,十二年前,一家人平靜和睦的生活卻被徹底打破了,他的母親韓杞被查出患有乳腺癌,要立即做手術切除。

出身于軍人之家的韓杞,盡管心中忐忑不安,但是為了不讓家人掛念,韓杞表面上還是談笑風生,對于兒子更是嚴密封鎖消息,只有她的丈夫知道妻子承受著怎樣的巨大壓力。手術后的一天晚上,等大家都走了以后,丈夫忽然變得有些不自然,韓杞追問了好幾次,他也不說。后來韓杞急了:“哎呀,你今天是怎么了,說話吞吞吐吐的,是不是我的病情不太好呀!”聽了這話,丈夫趕緊連連擺手:“你可別瞎想,其實我是想送給你一個禮物?!彼投Y物?這可把韓杞弄愣了。丈夫平時雖然非常貼心,但不是那種講究情調(diào)的人,今天這是唱的哪一出呀?

在韓杞的再三催促下,丈夫才從包里掏出一個塑料袋,一邊掏一邊囁嚅著說:“你可別笑話我,要不我不好意思拿出來?!闭煞蜻@么一說,韓杞更好奇了:“哎呀,你可別賣關子了,都是老夫老妻的了,有什么可笑話的呀,你就快點吧!”妻子的話終于讓丈夫放下了負擔,他掏出一個海綿做的簡易胸罩:“我昨天晚上一夜沒睡,就想著怎么才能幫你邁過這道坎。就找了點兒海綿,給你做了一個整形胸罩,也不知道合適不合適?!闭f著,丈夫把自己制作的胸罩遞過來。說實在的,這個胸罩無論是做工還是材質(zhì),都和商店里面的無法相提并論,但是一想到丈夫向來不懂針線,現(xiàn)在卻為了自己熬夜趕制出這樣一個愛心胸罩,韓杞就再也無法忍住自己的淚水了。

那幾天,為了讓周圍的親朋好友放心,韓杞始終呈現(xiàn)給大家一張笑臉。但是那一刻,只剩下夫妻兩個人時,韓杞卻再也無法偽裝堅強了,她把頭埋進枕頭里,痛痛快快地哭了一場。

韓杞暫時擺脫了死神的魔爪,但是家里的平靜卻從此徹底打亂了,在是否將媽媽的病情如實告訴兒子李瀚錚的問題上,親友們產(chǎn)生了分歧,親友們認為孩子還小,實話實說會讓孩子的情緒波動??墒墙?jīng)過深思熟慮,韓杞還是決定將這個噩耗告訴兒子,在她看來,溫室里面的花朵是經(jīng)不起風雨的,再說病魔無情,誰也不知道將來會怎樣,與其將來讓孩子追悔莫及,不如現(xiàn)在就讓孩子與自己一起面對這個變故,讓他在風雨中成長歷練。

李瀚錚所在的小學五年三班召開主題班會,老師要求同學們和母親以書信互動的方式表達自己的心聲,家長需要到場將自己的回信念出來。韓杞當時正在接受化療,面容憔悴不說,外界的一點感染就會對她的生命構成危險??紤]到這些難處,韓杞只好給兒子帶上了一卷錄音帶。那天,當媽媽的聲音從錄音機中傳出來,李瀚錚才知道這段時間媽媽在承受著怎樣的壓力?!皟鹤樱緥寢尣幌氚训冒┌Y的事情告訴你,擔心影響你的學習……今天媽媽也就不瞞你了,讓我們母子倆一起來感受堅強吧,好嗎?說實話你有些驕氣,不夠堅強,一點小事就愛抹眼淚,媽媽以前也不算堅強,可現(xiàn)在面對病魔,媽媽最終還是選擇了堅強?!彪S著錄音帶的一點點播放,李瀚錚的眼圈紅了,他的淚水恣意地流淌著,在場的師生們也被韓杞的真情訴說感動了。

就是這卷錄音帶讓小小的李瀚錚一夜之間長大了,一種超出其年齡的責任感在他心中涌起。那天,李瀚錚放學的時候,捧著一大束康乃馨,進屋就撲到媽媽懷里,“媽媽,校長和老師給你送了一大捧康乃馨,祝你早日康復?!比缓笏p輕抓住媽媽的手保證:“媽媽,我長大了要當科學家,發(fā)明一種新藥,專門治你的病。你可要好好活著,等著我呀。相信我,我一定會成功的?!?/p>

直面3種癌癥,母子相互鼓勵制定五年計劃

看著少不經(jīng)事的孩子一夜間說起了大人話,韓杞既欣慰又心酸。可是對于兒子的誓言卻并沒有當真。這也難怪,一個少年的話有幾個人會當真呢?小時候有多少夢想當科學家的孩子呀,可是長大后又有多少人會真的向自己當初的夢想努力。

1999年9月,就在李瀚錚知曉母親的病情半年后,韓杞又被查出癌細胞轉(zhuǎn)移到了肝臟。為了求得一線生機,丈夫領著韓杞遍訪北京、上海的名醫(yī)。韓杞接受了肝部腫瘤切除手術,但是她的病情依舊不受控制地繼續(xù)惡化。一位專家直言相告:“你最多剩下兩年左右的時間,好好安排這段日子的生活吧?!薄半y道沒例外嗎?”韓杞不甘心地問。專家告訴她說:“奇跡是有的,這種癌變患者的五年生存率只有1.75%?!睂<业脑挼扔诮o韓杞判了死緩,無情的現(xiàn)實讓她甚至想到了安排自己的身后事。她寫好了遺囑,甚至開始為兒子物色后媽。

韓杞的父親聽說女兒癌癥轉(zhuǎn)移以后,幾天之內(nèi),頭發(fā)一下子就都白了。韓杞的媽媽鼓勵她說,如果你是害怕家里人痛苦,有壓力,所以就裝出來一副輕松的樣子,那大可不必,我希望你不要裝,因為你偽裝以后不僅自己心里更難受,我們的壓力也更大。正所謂一語驚醒夢中人,媽媽的一番話讓韓杞意識到,原來痛苦的不僅僅是自己一個人,這些日子以來家人也無時無刻地陪著自己擔驚受怕。自己如果再不趕緊振作起來,就對不起關心自己的家里人。

韓杞的心境慢慢變得平和起來。一天,她鄭重地對丈夫和兒子說:“咱們國家有五年計劃,現(xiàn)在我也想制訂一個五年計劃,不是說五年是一個很重要的坎嘛,我偏偏要突破它,爭取創(chuàng)造一個記錄。你們爺倆可要給我作證,更要給我鼓勁兒呀!”聽了媽媽的話,李瀚錚握著拳頭和爸爸相視而笑:“媽媽,我和爸爸支持你,你放心,我不僅不會耽誤學習,還會把你照顧得好好的,我們一起把這個五年計劃完成好,然后是第二個,第三個?!?/p>

在20世紀末的那天,母子間的第一個五年計劃就這樣出臺了,他們充滿了期望。為了逗媽媽開心,李瀚錚學會了口技,他能逼真地模仿各種各樣的鳥叫,模仿薩克斯、二胡、架子鼓等幾十種樂器的聲音。為了贏得五年計劃的開門紅,他的學習勁頭比以往任何時候都足,不僅多次在大連市中學生作文比賽和楓葉杯英語競賽中奪得大獎,而且開始涉獵生物、醫(yī)學知識。看到兒子買些課外書,韓杞有些不解,聽了兒子的解釋,她才明白兒子的一片苦心。

為了照顧媽媽,李瀚錚甚至無師自通學會了打針。因為無人教授,他就把蘿卜切成塊,削了皮后,將針頭抽上水在蘿卜上練著打針。還得挑那種老一點的蘿卜,因為人的皮膚是有彈性的,所以太嫩的蘿卜就被淘汰掉。就是依靠著這些蘿卜,李瀚錚學會了為媽媽打針。

五年計劃的第一年就這樣在一家人相互呵護和鼓勵中度過了。有了家人的理解與支持,韓杞有了與病魔抗爭到底的勇氣,經(jīng)過肝臟介入治療后,她的病情一點點在好轉(zhuǎn)。可是到了2002年,因為治療的副作用引發(fā)子宮大出血。韓杞不得不接受子宮和卵巢摘除手術。動手術前,韓杞心里特別難過,本來已經(jīng)切除了,現(xiàn)在子宮也要保不住了,自己還能算個女人么?

韓杞尤其擔心兒子會有思想波動。那天是星期六,李瀚錚放學后來到病房看望媽媽,為了減輕兒子的壓力,韓杞用調(diào)侃的語調(diào)說,“你來得正好,媽媽正想和你商量件事呢。媽媽還要手術,建造你的小房子可能要拆了,你同意嗎?”盡管韓杞的語調(diào)帶著調(diào)侃,但還是掩飾不住傷悲,機智的李瀚錚反應特快,母親是笑著問的,他也是笑著回答的:“啊,是嗎?還回遷嗎?”“恐怕不一定能回遷了吧?!甭牭竭@話,李瀚錚愣了一會,但是很快就恢復了平靜:“沒關系,媽媽,反正它已經(jīng)完成了歷史使命。”似乎擔心母親還有所顧慮,李瀚錚又補充了一句:“難道你還想再建造第二個李瀚錚啊?!币患械氖略谀缸佣说恼勑ψ匀糁谢跓o形了。

手術后,一波接一波的打針吃藥,那些治療腫瘤的藥物副作用很大,弄得韓杞身心俱疲,有時候難免會產(chǎn)生懈怠的情緒??吹侥赣H有些沮喪,懂事的李瀚錚開解媽媽:“媽媽,你說咱們中國人多能干,1953年至1957年是第一個五年計劃,當初多難呀,百廢待興,鐵路什么的都沒有,可是咱們老百姓愣是將最艱難的起步階段熬過來了,你說厲害不?”聽著兒子意味深長的話語,韓杞知道兒子在給自己打氣,她拍拍兒子的頭:“好小子,學會旁敲側(cè)擊了,你放心,有你的支持,媽媽就是爬,也要把這五年勝利完成?!薄澳强刹恍校瑡寢?,這五年你不能熬呀,更不能爬,你要跑著前進!”“好,那媽媽就跑,要不該跟不上我兒子了!”

那段時間,無論學習多忙,李瀚錚每天回家的第一件事情就是問候媽媽,除了詢問媽媽的身體有沒有不適,還和媽媽說些學校的趣事,一起暢想未來的生活。娘倆戲稱這種交流方式叫“話療”。

2003年,李瀚錚以優(yōu)異的成績被重點高中錄取。他對媽媽說:“媽媽,你看看,咱們的五年計劃完成得多漂亮,現(xiàn)在我領先一步了,你可不能落后呀?!崩铄P說到做到,高中三年,他的生物和英語成績尤其出色,曾經(jīng)數(shù)次獲得競賽獎項。每次獲獎,李瀚錚都覺得自己又向夢想邁進了一步,他把獎品都送給媽媽:“媽媽,你可要加油呀,你看我又獲獎了,你可要跟緊呀,咱家的五年計劃你可是挑大梁的。”

李瀚錚雖然因為住校沒法和母親面對面聊天,但是“話療”的習慣沒有因此中斷。在高中寄宿的李瀚錚,每天都與媽媽通一兩次電話。

破天荒與媽媽對立,四年計劃比拼五年計劃

記得當初醫(yī)生曾經(jīng)斷言,韓杞可能無法熬過兩年,五年的生存希望更是微乎其微,可是韓杞憑借著驚人的意志力,在家人的鼓勵下,不僅存活了兩年,而且還將第一個五年計劃勝利完成。

就在兒子考入高中不久,丈夫請了全家人在酒店給韓杞過了一個5歲的生日,慶祝妻子完成了第一個五年計劃,韓杞心滿意足地說:“能過這樣一個生日,我覺得我挺賺的,我夠本了,醫(yī)生說我活兩年,現(xiàn)在五年過去了,我還好好的,我知足了。”聽了這話,李瀚錚佯裝生氣:“媽媽,你這樣小富即安可不行,我們不是說好了的么,要將五年計劃一步步走下去么,我都考入重點高中了,你可不能食言呀,我們還有第二個、第三個、無數(shù)個五年計劃呀,你要加油呀!”聽了兒子意味深長的話,韓杞舒心地笑了:“好,就沖著我兒子,媽媽也要答應你好好將五年計劃堅持下去?!?/p>

從那以后每年韓杞都有兩個生日,一個是她自己的生日,另外一個就是她跟癌魔抗爭的生日,一個重獲新生的紀念日。

2005年年初,韓杞又被查出甲狀腺癌,這是所有癌癥里面惡性程度最低,也是術后存活時間最長的一種癌癥。但是因為手術中碰到了喉返神經(jīng),韓杞接連幾個星期失聲。李瀚錚擔心母親會沒有安全感,他用零用錢為媽媽買了一份禮物――一只電鈴,經(jīng)爸爸稍加改裝,只要媽媽在里屋輕輕一按,瀚錚和爸爸就能立刻來到她身邊。

母親的病情并沒有影響李瀚錚的學習成績,反倒讓他更加努力自律。因為成績特別出色,2005年5月,李瀚錚尚未參加高考時,北京外國語大學和香港浸會大學同時給他發(fā)了一個特別通行證,表示如果他愿意的話,就可以不用參加高考直接進入這兩所大學就讀。對于這種高規(guī)格待遇,同學們羨慕不已,可是李瀚錚卻出乎意料地選擇了放棄。

在選擇李瀚錚將來所讀專業(yè)上,一家人產(chǎn)生了分歧。父親覺得兒子英語成績非常出色,而且形象好、口才好,選擇自己的強項發(fā)展為好,將來做個外交家。韓杞也勸兒子:“兒子,這兩個月你就好好休息一下吧,高考壓力多大呀,你就別遭這份罪了,我和你爸也不用為報志愿傷腦筋了?!笨墒菆?zhí)拗的李瀚錚卻想報考生物專業(yè),想從這個領域多學些知識,將來從這個方向上能有所突破,為媽媽治好病。

韓杞不再堅持,卻嘆口氣,覺得兒子這樣選擇有些可惜。為了開解媽媽,李瀚錚又提起了自家的五年計劃:“媽媽,你不是說興趣是最好的老師么,我最感興趣的就是生物專業(yè),至于英語,我以后也肯定不會丟,因為查找文獻用處大著呢?,F(xiàn)在五年計劃完成了,咱們還有更多的五年呀,我現(xiàn)在就要為下一個五年計劃打基礎呀!”

最終,父母尊重了李瀚錚的選擇。高考志愿表上,李瀚錚填報的所有第一志愿都是生物科學等生命科學專業(yè)。而李瀚錚也不負眾望,考入中山大學生命科學院生物學專業(yè),該學院在該領域?qū)偃珖傲小?/p>

很多考生進入大學后,都會自覺不自覺地松口氣,可是李瀚錚卻制訂了一個詳細的計劃,他將這個計劃命名為四年計劃,與家里的五年計劃同步進行:大一是“活動年”, 在努力學習的同時積極參加各項活動;大二是“考G年”,全力準備GRE考試;大三是“科研年”;大四是“申請年”,畢業(yè)后要到世界最先進的生物醫(yī)學院去深造。

功夫不負苦心人,大二時,李瀚錚的托??剂?14分,距離滿分只差6分。轉(zhuǎn)眼到了大三,在沒有任何關系、沒有學校推薦的情況下,李瀚錚給美國哈佛醫(yī)學院一位教授發(fā)了一封郵件。李瀚錚順利通過了電話溝通、郵件測試,一舉獲得了赴美國哈佛醫(yī)學院實驗室實習三個月的機會。由于全程自費,李瀚錚在波士頓的日子過得節(jié)約而有計劃性。三個月,僅僅花費9000元就解決了住宿、飲食等全部費用。即便這么艱苦,李瀚錚和媽媽的話療也并沒有因此中斷,他堅持每天跟母親通越洋電話,匯報實習情況。

第3篇

2007年12月21日,中國財政部副部長李勇與日本國際協(xié)力銀行總裁田波耕治簽署了2007年度日元貸款協(xié)議。貸款金額為463.02億日元,用于我國中西部地區(qū)甘肅、新疆、河南、湖南、安徽和青海的6個生態(tài)環(huán)境治理項目建設。

這是日本政府29年來向中國提供的最后一批日元貸款。此前的11月8日,日本外相高川正彥就已明確表示,在2007年最后一筆低息貸款給予中國后,日本政府將按2005年3月早已宣布的決定,于2008年3月起全面停止對華所有貸款。而在12月1日,中國國務院副總理曾培炎借中日經(jīng)濟高層對話首次舉行的機會在賀信中說:“日本政府提供的開發(fā)援助(ODA)資金,為促進我國的經(jīng)濟發(fā)展和對外開放發(fā)揮了積極作用,對此中方給予高度評價?!?/p>

盡管中日之間以節(jié)能和環(huán)保為主的技術合作仍將存續(xù),但總體來說,近30年的日本對華開發(fā)援助正接近尾聲。此時回溯日元貸款的在華變遷,可謂恰逢其時。

1978年以來,流入中國的外資有對外借款和外商投資兩種。對外借款包括援借款和商業(yè)性借款,前者又分為外國政府貸款(雙邊貸款)和國際金融組織貸款(多邊貸款)。1980~2000年,在向中國提供的雙邊貸款中,日本列第一位,占40%以上。

日元貸款的主要特點是,年利率低,通常只有1%~3%;償還期長,通常25~30年,還包含有7~10年寬限期;而且從第三批對華日元貸款開始,實現(xiàn)了完全的“非束縛化”,中國可以通過公開招標自主選擇提供物資和服務的國家與企業(yè)。上述三點原因是近30年來中國眾多重大建設項目申請日元貸款的主要原因。

1979~2005年,中國共獲得3.13萬億日元貸款,用于232個項目的建設。日本學者Kenichi Kawasaki的研究表明,日元貸款對中國經(jīng)濟發(fā)展的促進作用是顯著的,它推動實現(xiàn)了0.12%的GDP、0.14%的出口、0.05%的進口和1.39億美元的貿(mào)易順差。1979~2004年,日元貸款主要流向如下領域:交通(40.6%),電力和天然氣(20.1%),供水、排污和教育(17.5%),農(nóng)林漁(6.4%),通訊(4.6%),日用品補貼(4.3%),采礦和制造(3.3%),水利(3.2%)。最初多用于鐵路、港口、水電和城市基礎設施建設,隨后逐步擴展到通訊、民航、農(nóng)業(yè)和環(huán)保。

第4篇

本規(guī)劃的范圍包括全縣4個民族村、18個民族村小組。規(guī)劃期限為—2010年。規(guī)劃內(nèi)容包括:發(fā)展環(huán)境、總體要求、基本目標、發(fā)展思路、重點建設項目等部分。

第一部分“十一五”民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境、

總體要求和基本目標

1、發(fā)展環(huán)境

“十五”期間,在黨的富民政策、民族政策和扶持少數(shù)民族優(yōu)惠政策指引下,在縣委、縣政府的高度重視和各級對口支援單位的大力扶持以及民族村干部群眾自身的艱苦努力下,我縣民族地區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)有了較快的發(fā)展,面貌發(fā)生了深刻的變化。一是基礎設施有了明顯改善,交通、水利等設施有了較好的進展,全縣4個民族村7個民族村小組全部通了電,3個民族村村道和5個民族村小組通了水泥路,4個民族村都通了有線電視和電話;二是教育、科技、文化、衛(wèi)生事業(yè)取得了長足發(fā)展,4個民族村都設有衛(wèi)生所,3個民族村設立了民族小學;三是少數(shù)民族群眾生活水平和質(zhì)量有了較大的提高,同全縣平均發(fā)展水平的差距進一步縮小。但是,我縣民族地區(qū)經(jīng)濟社會還存在著許多問題:一是政府投入農(nóng)村公益事業(yè)的資金較少,村級集體事業(yè)發(fā)展緩慢,水利、道路、防洪設施嚴重老化;二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構粗放單一,規(guī)模小,效益差;三是農(nóng)民適應市場能力差,人才缺乏,師資力量薄弱;四是民族地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展不平衡,少數(shù)民族群眾人均純收入較低。

2、總體要求

全面貫徹黨的十六屆五中全會精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局,進一步創(chuàng)新機制體制、營造加快民族地區(qū)發(fā)展的良好氛圍,促進少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟和文化事業(yè)的發(fā)展,促進各民族的共同繁榮。

3、基本目標

經(jīng)過五年的努力,我縣民族工作進入全市先進行列;民族地區(qū)經(jīng)濟、教育、科技、文化、衛(wèi)生等事業(yè)得到均衡發(fā)展,農(nóng)民人均純收入達到全縣農(nóng)民人均水平;民族地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)銷售收入翻一番,產(chǎn)業(yè)結(jié)構趨于合理,社會經(jīng)濟發(fā)展趨向和諧;全縣4個少數(shù)民族村村道和50%以上的民族村小組出村主干道通水泥路;推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設,少數(shù)民族家庭參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的達98%以上。戶戶用上衛(wèi)生飲用水,全縣4個少數(shù)民族村成為新農(nóng)村示范村。

第二部分發(fā)展思路

4、繼續(xù)改善基礎設施條件,增強民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展后勁

加快交通運輸網(wǎng)絡建設,提升對內(nèi)對外的通達性。全縣4個民族村公路實現(xiàn)硬化,18個民族村小組出村主干道路基本實現(xiàn)通車。全面改造和改善水利設施,培植更多種、養(yǎng)大戶,提升科學種田水平。建立安全良好的水利設施和防洪網(wǎng)絡,加大農(nóng)田水利基礎設施建設力度,實施病險水庫加固工程和章江河防洪修復工程。

5、繼續(xù)推進民族地區(qū)社會主義新農(nóng)村建設

按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的二十字方針,進一步完善政府主導、社會參與、農(nóng)民主體的新農(nóng)村建設長效機制,扎實推進以“五新一好”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設。搞好民族村的規(guī)劃和建設,加快完成“三清三改”,從根本上改善民族地區(qū)群眾的居住環(huán)境。建立健全農(nóng)民培訓體制,努力提高農(nóng)民的科技致富能力、市場競爭能力和自主發(fā)展的能力。

6、扶持民族地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟,做大、做強、做優(yōu)民族經(jīng)濟

組織對口支援單位和相關部門指導、幫助民族地區(qū)進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整,做大做強花卉苗木、家禽養(yǎng)殖兩大主導產(chǎn)業(yè)和商品蔬菜、臍橙、甜玉米、毛竹、茶葉等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);做好旅游資源整體規(guī)劃和整體包裝,多渠道增加旅游投入。

7、體現(xiàn)公平、和諧、兼顧原則,解決民族地區(qū)“兩難、兩貴”社會問題

優(yōu)先發(fā)展民族地區(qū)社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、科技、教育、文化等社會事業(yè),體現(xiàn)社會和諧。優(yōu)化民族地區(qū)教育資源配置,提高民族地區(qū)師資水平和教師待遇,大力改善辦學條件,全面消除學校危房,全面普及九年義務制教育,解決民族地區(qū)“上學難、上學貴”問題,對貧困少數(shù)民族子女實行免交學費,確保入學率達100%。落實少數(shù)民族學生升學優(yōu)惠政策。建立民族地區(qū)公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務體系,每個民族村至少設立一所衛(wèi)生所,少數(shù)民族家庭參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的達98%以上,解決少數(shù)民族群眾“看病難、看病貴”問題,為少數(shù)民族群眾提供廉價、便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務。

第三部分重點建設項目

8、民族地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)項目

調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構,提高民族地區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量和競爭力,利用黃龍畬族村地處圩鎮(zhèn)的優(yōu)勢,基本上形成以集貿(mào)市場為導向的種、養(yǎng)、加、小商小販為特色的經(jīng)濟格局,搞活流通;以黃龍花卉、苗木基地為依托,大力發(fā)展花卉、苗木種植。充分發(fā)揮元龍畬族村地處323國道沿線的優(yōu)勢,搞活農(nóng)產(chǎn)品的流通,培育運輸、販運專業(yè)戶,逐步形成以大棚蔬菜、仙人掌基地為幅射的訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售模式。利用九水畬族村依傍章江河優(yōu)勢,大力扶持和壯大養(yǎng)殖大戶。利用李洞畬族村依山的優(yōu)勢,發(fā)展高山青草奶,對高山草原進行科學合理的開發(fā)利用。做大做強筍、竹產(chǎn)品,通過民間籌資或引進外資興辦筍、竹加工廠。

9、民族地區(qū)社會事業(yè)發(fā)展項目

改善民族地區(qū)社會事業(yè)發(fā)展條件,建設民族地區(qū)發(fā)展平臺,提升民族地區(qū)發(fā)展品位。重點解決建設教育、衛(wèi)生兩大基礎工程所需資金,基本形成教育衛(wèi)生設施完備、幼有所樂、少有所學、老有所養(yǎng)以及經(jīng)濟、社會與人全面發(fā)展新體系。

在社會主義新農(nóng)村建設中,統(tǒng)籌規(guī)劃、長期堅持、優(yōu)先安排、逐步推進民族地區(qū)居住環(huán)境改造工程建設。抓好改房、改廁、改水、改路工程,基本達到房屋整潔、人畜分離、用水潔凈、通行便利,建設傳承民族風格、展示民族文化、依傍環(huán)境優(yōu)美的民族村。實現(xiàn)村村通電、通電話、通廣播電視和傳輸網(wǎng)絡工程。

第四部分保障措施

10、充分發(fā)揮民族優(yōu)惠政策的作用

進一步貫徹落實省、市《關于進一步加強民族工作加快民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的實施意見》和《江西省少數(shù)民族權益保障條例》,不折不扣地落實各項民族扶持政策,把加快民族地區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展擺上重要的議事日程?!笆晃濉币?guī)劃期間,在國家下達少數(shù)民族發(fā)展資金,省財政和市財政預算安排補助經(jīng)費的基礎上,縣財政將每年安排一定的資金予以配套,并根據(jù)財力增長逐年增加預算經(jīng)費支持力度??h新農(nóng)村建設資金、扶貧開發(fā)資金、小型農(nóng)田水利補助資金、農(nóng)村改水改廁資金、以工代賑資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、農(nóng)村飲用水解困等相關專項資金,要對畬族村、組予以傾斜,改善畬族村、組的生活、生產(chǎn)條件。

11、加大對口支援民族村力度

對四個民族村安排對口支援單位,對口支援單位一定三年不變,明確三年工作總目標,同時逐年下達年度工作目標,三年后驗收。各對口支援單位要充分發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢,從資金、技術、人才、信息等方面加大扶持力度,滿腔熱情地支援畬族村加快發(fā)展。

第5篇

我們偉大的祖國已經(jīng)進入了有計劃的國民經(jīng)濟建設時期。我們的黨和政府根據(jù)過渡時期的總路線,根據(jù)社會主義基本經(jīng)濟法則和國民經(jīng)濟有計劃按比例發(fā)展法則的要求,已經(jīng)決定了第一個五年計劃的基本任務。這就是:“集中主要力量發(fā)展重工業(yè),建立國家工業(yè)化和國防現(xiàn)代化的基礎;相應地培養(yǎng)建設人才,發(fā)展交通運輸業(yè)、輕工業(yè)、農(nóng)業(yè)和商業(yè);有步驟地促進農(nóng)業(yè)、手工業(yè)的合作化,繼續(xù)進行對私營工商業(yè)的改造,正確地發(fā)揮個體農(nóng)業(yè)、手工業(yè)和私營工商業(yè)的作用;保證國營經(jīng)濟中社會主義成分的比重穩(wěn)步增長,保證在發(fā)展生產(chǎn)的基礎上逐步提高人民物質(zhì)生活和文化生活的水平”。

第一個五年計劃的基本任務正確地體現(xiàn)了我國過渡時期的總路線,恰當?shù)胤从沉松鐣髁x基本經(jīng)濟法則和國民經(jīng)濟有計劃按比例發(fā)展法則的要求,并完全適合于我國當前的政治經(jīng)濟情況。它是我們遵循總路線進行有計劃的經(jīng)濟建設的指針。

我國第一個五年計劃的基本任務規(guī)定,我們要集中主要力量發(fā)展重工業(yè),同時要相適應地發(fā)展輕工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運輸業(yè)和商業(yè)。這樣,我們的國家計劃既抓住了經(jīng)濟建設中的決定環(huán)節(jié)——著重發(fā)展重工業(yè),又掌握了國民經(jīng)濟各部門按比例發(fā)展的原則。

我們實現(xiàn)社會主義的工業(yè)化,就要首先集中主要力量發(fā)展重工業(yè),以建立國家工業(yè)化和國防現(xiàn)代化的基礎。因為只有發(fā)展重工業(yè),才能保障我們國家經(jīng)濟的獨立和國防的鞏固,使輕工業(yè)和交通運輸業(yè)獲得技術裝備,給農(nóng)業(yè)集體化創(chuàng)造物質(zhì)的和技術的條件,使社會生產(chǎn)不斷上升,使人民生活不斷改善。所以,集中主要力量發(fā)展重工業(yè)是我國經(jīng)濟建設中的決出環(huán)節(jié),只有抓住了這個環(huán)節(jié),才能帶動整個國民經(jīng)濟不斷發(fā)展,才能順利地“發(fā)展生產(chǎn),保證需要”。

我們集中主要力量發(fā)展重工業(yè),只是把重工業(yè)當作重點,當然不能因此而完全忽視輕工業(yè),而應該把重工業(yè)和輕工業(yè)按照正確的比例結(jié)合起來,在發(fā)展重工業(yè)的同時也相應地發(fā)展輕工業(yè)。建設重工業(yè)往往要三、四年以至七、八年才能發(fā)揮投資效果,國家資金如果過多地積壓在重工業(yè)的建設,就會使國家的資金周轉(zhuǎn)不靈,使整個國民經(jīng)濟的發(fā)展受到阻礙;同時輕工業(yè)不能發(fā)展,也會引起國家積累資金困難和日用品缺乏等嚴重現(xiàn)象。我們適當?shù)匕l(fā)展輕工業(yè),就不僅可以適當?shù)貪M足人民對日用品的需要,而且可利用輕工業(yè)中積累的資金來發(fā)展重工業(yè)。所以我們在工業(yè)的基本建設和生產(chǎn)方面,要保證重工業(yè)的增長速度大于輕工業(yè)的增長速度,同時要使重工業(yè)的發(fā)展速度和社會的擴大再生產(chǎn)的速度相適應,并使輕工業(yè)的發(fā)展速度和人民購買力提高的速度相適應。

我們實現(xiàn)國家的工業(yè)化,當然要把建設重點放在工業(yè)上面。但是工業(yè)的發(fā)展是不能和農(nóng)業(yè)分開的,農(nóng)業(yè)是工業(yè)發(fā)展的基礎,只有發(fā)展了農(nóng)業(yè),增產(chǎn)了糧食、棉花、甘蔗、油料等,才能保證工業(yè)原料的源源供應,滿足工人和城市居民對商品糧食及工業(yè)品的需要,同時也才能擴大工業(yè)品在農(nóng)村中的銷售市場,并從農(nóng)業(yè)方面積累工業(yè)建設的資金,促進工業(yè)的發(fā)展。如果農(nóng)業(yè)發(fā)展遲緩,工業(yè)就不可能有進一步的發(fā)展。所以要實現(xiàn)國家工業(yè)化,必須使農(nóng)業(yè)有相適應的發(fā)展。

交通運輸業(yè)對發(fā)展工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和滿足人民的需要方面有重要的意義。如果運輸能力不足,就會妨礙工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。有時生產(chǎn)了大批的工業(yè)品和農(nóng)產(chǎn)品,因為運輸能力不足,就不能到達消費者手中,這就滿足不了人民的需要,同時也就影響了工農(nóng)業(yè)的發(fā)展。并且交通運輸業(yè)對于全國人民政治上的團結(jié)、文化上的聯(lián)系和國防的鞏固,也有重要的作用。特別是在我們中國這樣多民族的大國中,它對于促進少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟文化的發(fā)展、加強國內(nèi)各民族的團結(jié)有很大的作用。所以我們的經(jīng)濟建設,必須注意相應地發(fā)展交通運輸業(yè)。

商業(yè)在我國過渡時期有相當大的作用。我國在國營經(jīng)濟領導下的各種經(jīng)濟成分,主要是通過商業(yè)來相互聯(lián)系的。我們收購農(nóng)產(chǎn)品和銷售工業(yè)品都要通過商業(yè)。我們國家對私人資本主義和小商品經(jīng)濟在生產(chǎn)上和銷售上的領導,也要通過商業(yè),通過價格政策來實現(xiàn)。所以我們在國家工業(yè)化的過程中,必須正確地利用商業(yè),適當?shù)財U大商業(yè),特別是擴大國營商業(yè)和合作社商業(yè),以適應整個國民經(jīng)濟發(fā)展的需要。

從上面說來,我國在第一個五年計劃期間,一方面要集中主要力量發(fā)展重工業(yè),另一方面也要相應地發(fā)展輕工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運輸業(yè)和商業(yè),只有這兩方面有適當?shù)呐浜?,我們的?jīng)濟建設才能順利進行。

但是,我們的經(jīng)濟建設不能孤立地進行,經(jīng)濟建設還必須和其他各種建設事業(yè),如國防建設、政權建設、文化建設相互配合。國防建設、政權建設、文化建設必須以經(jīng)濟建設為基礎,而經(jīng)濟建設的發(fā)展也必須有一定的政治條件,需要其他建設事業(yè)為它服務。先說國防建設,一方面,經(jīng)濟建設的發(fā)展,特別是重工業(yè)的發(fā)展,能提供我國建設現(xiàn)代化國防的基礎;另一方面,我國國防的鞏固,又能保障我國經(jīng)濟建設的順利進行,免受帝國主義侵略戰(zhàn)爭的威脅。再說政權建設,一方面,經(jīng)濟建設的發(fā)展,特別是現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展,將愈益鞏固我國以工人階級為領導,以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎的人民民主;另一方面,我國人民民主的鞏固,又是我國經(jīng)濟建設能夠勝利進行的有力保證。文化建設也是一樣,一方面,經(jīng)濟建設的發(fā)展,尤其是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,是提高人民的物質(zhì)和文化生活水平的先決條件;另一方面,文化教育科學衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,也就給經(jīng)濟建設提供了必需的干部和科學技術等條件。我國第一個五年計劃規(guī)定,在發(fā)展重工業(yè)的同時,要相應地培養(yǎng)建設人才;而在生產(chǎn)發(fā)展的基礎上,也要逐步提高人民的物質(zhì)和文化生活水平。這就是說,我們在進行經(jīng)濟建設時,也要加強國防建設、政權建設和文化建設等方面的工作。

第6篇

"九五"時期,是xx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展歷史進程很不平凡的5年,是我們戰(zhàn)勝國內(nèi)外宏觀環(huán)境變化帶來的諸多困難,改革開放和現(xiàn)代化建設取得巨大成就的5年。5年來,我們創(chuàng)造性地走出了一條以改革開放促發(fā)展,以城市建設推動經(jīng)濟增長和社會進步,以結(jié)構調(diào)整、"環(huán)境革命"增強城市綜合競爭力和發(fā)展后勁的成功之路。國民經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展,較好地完成了"九五"計劃主要預期目標,提前實現(xiàn)了社會主義現(xiàn)代化建設第二步發(fā)展戰(zhàn)略目標,為21世紀xx市在東北地區(qū)率先實現(xiàn)現(xiàn)代化奠定了堅實的基礎。

一、主要成就

--綜合經(jīng)濟實力躍上新臺階。國內(nèi)生產(chǎn)總值突破千億元大關,實現(xiàn)了1110.8億元,年均增長11.7%,高出預期計劃0.7個百分點;人均國內(nèi)生產(chǎn)總值20255元,按現(xiàn)行匯率計算達2447美元,按可比口徑計算比"八五"期末增加645美元。"九五"期間,累計完成固定資產(chǎn)投資1254億元、社會消費品零售額2020億元、外貿(mào)自營出口183.6億美元,分別是"八五"時期的1.5倍、2.5倍和2.2倍。累計完成地方預算內(nèi)財政收入321億元,年均增長12.6%。

--結(jié)構調(diào)整取得階段性成果。三次產(chǎn)業(yè)增加值比重由"八五"期末的10.7:47.3:42調(diào)整為9.8:46.2:44。三次產(chǎn)業(yè)的就業(yè)比重由"八五"期末的27:38:35調(diào)整到1999年的28:31:41。非公有制經(jīng)濟發(fā)展迅速,國有、集體、個體私營、股份聯(lián)營、三資企業(yè)實繳稅金比重發(fā)生了重大變化,分別由"八五"期末的57.6:20.9:4.3:5.3:11.9變化為39.5:7.8:7.9:21:23.7。

--經(jīng)濟體制改革成效顯著。社會主義市場經(jīng)濟體制初步建立。政府職能轉(zhuǎn)變,管理經(jīng)濟的方式由直接管理為主開始轉(zhuǎn)向間接管理為主。如期完成了國有企業(yè)三年改革與脫困任務,通過以建立現(xiàn)代企業(yè)制度、資產(chǎn)重組、減員減債、主輔分離、抓大放小、搬遷改造為突破口的國企改革,初步實現(xiàn)了國有經(jīng)濟布局的戰(zhàn)略性調(diào)整。12家優(yōu)勢企業(yè)改制上市,直接融資40多億元,增強了產(chǎn)業(yè)的集中度和國有經(jīng)濟的控制力。培育了近500個會計、律師、資產(chǎn)評估等中介服務機構。新建了一批要素市場和大型專業(yè)批發(fā)市場。

--對外開放實現(xiàn)新突破。實現(xiàn)了旅順局部地區(qū)的對外開放,形成了以4個國家級對外開放先導區(qū)為龍頭,遍布城鄉(xiāng)的全方位、寬領域、多層次對外開放新格局。利用外資領域進一步擴大,累計實際使用外資66.2億美元,是"八五"時期的1.7倍。出口商品結(jié)構進一步得到優(yōu)化,工業(yè)制成品占出口總額的3/4以上。國際經(jīng)濟合作穩(wěn)步發(fā)展,到2000年末境外合作范圍已增加到51個國家和地區(qū),興辦了99家境外投資企業(yè),其中生產(chǎn)型企業(yè)74家;外資企業(yè)的從業(yè)人員已達21.8萬人,出口額和工業(yè)產(chǎn)值分別占全市總量的79.5%和25%。"九五"期間,累計外派勞務人員5.7萬人次,實現(xiàn)營業(yè)收入6.7億美元。

--高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。以電子信息、生物工程、節(jié)能環(huán)保、新材料為龍頭的高新技術產(chǎn)業(yè),正以倍增速度發(fā)展。2000年完成高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值435.9億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的19.4%,比"八五"期末提高8.4個百分點。加快了以七賢嶺高新技術產(chǎn)業(yè)基地、"雙D港"、軟件園為骨干的30平方公里高新技術產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的建設,引進了東大阿爾派、諾基亞、東大士通、博涵咨詢等國內(nèi)外著名企業(yè),軟件產(chǎn)業(yè)初具規(guī)?;?、國際化。

--城市建設成就卓著。緊緊圍繞提升城市功能和改善環(huán)境,展開了大規(guī)模城市建設,城市面貌發(fā)生根本改觀。"九五"期間,搬遷改造了75家城市工業(yè)企業(yè),置換出大量土地,有效地防治了大氣、海域污染,改善了居住環(huán)境。綜合治理了市內(nèi)41條溝河、排水設施和人民路、中山路、解放路等70條市內(nèi)交通主干道及路街,新建了星海灣、奧林匹克、海之韻等32個廣場和森林動物園等10個公園。"九五"期間,新增城市公共綠地705公頃,人均公共綠地提高到8.5平方米,建成區(qū)綠化覆蓋率40.5%。1999年大連市被聯(lián)合國確定為亞太地區(qū)人居示范城市和環(huán)境治理先導城市,2000年又被國家確定為環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展及設施運營產(chǎn)業(yè)化的示范城市。

--口岸優(yōu)勢進一步增強。"九五"期間,基礎設施建設實現(xiàn)了由適應經(jīng)濟社會發(fā)展,消除"瓶頸"制約向提升城市功能,建設現(xiàn)代化國際城市的重大轉(zhuǎn)變。5年來,共投資500億元,完成了一大批重點骨干項目建設,顯著提高了基礎設施的承載力,增強了城市的整體綜合服務功能、輻射功能、集散功能,形成了較強的口岸優(yōu)勢。2000年港口貨物吞吐量達9699萬噸,集裝箱吞吐量101萬標箱。空港運輸增長迅速,已開通了103條國際國內(nèi)航線(境外航線14條),與國內(nèi)外54個城市(國際7個城市)和地區(qū)通航。2000年旅客吞吐量達275.2萬人次、貨郵吞吐量7.6萬噸,分別是"八五"期末的1.8倍和2倍。公路、鐵路、管道運輸也取得新的發(fā)展。

--縣域經(jīng)濟發(fā)展加快。2000年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值1290億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的57.4%。以華農(nóng)油脂、大成肉雞、綠雪蛋粉、礎明精肉等龍頭企業(yè),有力地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體形成了大連軟件、北大科技、實德建材、大宇電子等8個科技、工業(yè)園和18個市屬工業(yè)經(jīng)濟開發(fā)小區(qū),區(qū)市縣的稅金、財政收入的70%和農(nóng)民收入的60%都是來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已成為農(nóng)村經(jīng)濟的主體力量,增強了縣域經(jīng)濟實力。2000年,南三區(qū)與北三市的國內(nèi)生產(chǎn)總值比值已由1995年1.02:1變化為1:1.06,實際使用外資比值由2.8:1變化為1.1:1,農(nóng)村居民年人均純收入比值也由1.9:1變化為1.6:1。

--社會事業(yè)全面發(fā)展。以現(xiàn)代博物館、科技館等一批標志性的現(xiàn)代文化設施建設,不但提高了城市檔次,增加了文化底蘊,還樹立了新的城市形象。新建了兒童醫(yī)院、社會福利院、廣電中心等一批公共服務設施,有力地支持了醫(yī)療衛(wèi)生、新聞、廣播電視、文體事業(yè)的迅速發(fā)展。國際服裝節(jié)等大型涉外經(jīng)貿(mào)文化活動,鑄就了大連城市品牌,塑造了大連城市精神,提高了大連的知名度,拓寬了對外貿(mào)易合作的領域。養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險等一系列社會保障制度不斷完善,有力地保證了國企改革順利進行。全市98%的城鎮(zhèn)職工參加了基本養(yǎng)老保險,90%的城鎮(zhèn)職工參加了失業(yè)保險,70%的城市職工參加了醫(yī)療保險。

--人民生活質(zhì)量明顯改善。人們的消費結(jié)構發(fā)生了重大變化,城市和農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)分別由1995年的53.4%、59.6%降至2000年的45.1%和48.5%。人民居住條件有了根本性改善,城市人均住宅使用面積13.86平方米,比1995年增加2.66平方米;農(nóng)村人均實有住房面積25.2平方米,比1995年增加1.8平方米。2000年城市居民年人均可支配收入6861元,年均增長3.7%;農(nóng)民年人均純收入3823元,年均增長9.4%。城市居民最低生活保障線標準由1995年的月均140元提高到221元。

二、基本經(jīng)驗

"九五"期間,我們不僅在國民經(jīng)濟與社會發(fā)展各方面取得了巨大成就,同時也積累了極其寶貴的實踐經(jīng)驗。一是堅持發(fā)展才是硬道理,積極運用發(fā)展的觀點、方法,解決前進中遇到的各種困難和矛盾。二是堅持對外開放,積極引進資金、先進技術和管理經(jīng)驗,實現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展和城市功能的不斷提升。三是堅持改革創(chuàng)新,遵循國際慣例和市場經(jīng)濟通行規(guī)則,為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步注入新的生機和活力;四是堅持"不求最大,但求最好"的城市發(fā)展思路,按市場經(jīng)濟規(guī)律建設城市,努力探索發(fā)展城市環(huán)境經(jīng)濟和老工業(yè)城市進行現(xiàn)代化建設的路子。五是堅持以人為本,努力為人民辦實事,辦好事,使城鄉(xiāng)居民分享經(jīng)濟發(fā)展的成果,增強城市凝聚力。

三、存在問題

第7篇

一、指導思想

全面貫徹落實縣農(nóng)村教育工作會議精神,以教育內(nèi)涵發(fā)展為主題,以規(guī)范管理、隊伍建設、課程改革、特色德育為重點,立足改革創(chuàng)新、全面貫徹義務教育法,全力深化素質(zhì)教育,強力構建和諧教育,加快學校升位提質(zhì)、擴優(yōu)育特,辦人民滿意學校。

二、主要工作目標

1、以制度化推進管理規(guī)范化,全面提升學校管理水平。

2、以自動化推進教師專業(yè)化,全面提升教師專業(yè)水準。

3、以特色化推進德育品牌化,全面提升德育工作實效。

4、以常規(guī)化推進教學長效化,全面提升教學工作質(zhì)量。

5、以社團化推進校園主文化,全面提升學校文化內(nèi)涵。

6、以主題化推進科研效能化,全面提高教育教學效益。

7、以精細化推進財務科學化,全面提升資源的利用率。

三、主要工作及措施

(一)以制度化推進管理規(guī)范化,全面提升學校管理水平。

社會的文明首先是制度的文明,企業(yè)的進步首先是制度的進步??v觀古今中外,歷數(shù)所有改革的成功,幾乎無一例外都是制度、體制和規(guī)則改革的成功。因此本學期要把管理制度化作為管理規(guī)范化建設的首要任務來抓。

1、讓規(guī)則堅守和諧與秩序。

本學期,學校要在傳承原有制度優(yōu)勢的基礎上,推陳出新,不斷建立健全新的學校管理制度,要在辦學思想、依法治教、教學管理、德育工作、校產(chǎn)管理、教育科研、隊伍建設、文化建設、制度建設、特色培育、評價改革等方面制定科學合理可行的管理標準,并形成《龍港八小管理規(guī)范手冊》,從而為學??茖W管理提供藍本,實現(xiàn)有法可依。

2、把制度貫徹到底。

沒有制度是可怕的,有了制度不執(zhí)行,即所謂“有令不行,有禁不止”也同樣是可怕的。很多時候,很多事情并不是壞在制度上,而是壞在不執(zhí)行上。“上有政策,下有對策”的執(zhí)行絕不是真正的執(zhí)行,它跟不執(zhí)行沒有什么兩樣,只不過比不執(zhí)行多了些弄虛作假和欺騙的內(nèi)容。因此在學校加強執(zhí)行文化和執(zhí)行力的建設是學校管理制度化的重要環(huán)節(jié),也是實現(xiàn)管理公正、公平、公開的關鍵。因此,本學期一要加強制度的學習和培訓;二要以案例為載體,對教職工進行執(zhí)行文化的教育,讓教職工懂得規(guī)則意識體現(xiàn)著一個人的素養(yǎng),規(guī)則恪守代表著一個人的誠信度……從而逐步讓制度成為全校教職工的一種習慣。

(二)以“自動化”推進教師專業(yè)化,全面提升教師專業(yè)水準。

1、讓專業(yè)化成長成為教師自己的事。在以往的教育管理中,教研活動更多依靠教務處的組織與培訓,漸漸地有些老師在觀念上覺得參加教研和培訓是完成上級的任務,處在一種“應和”的境界,這種意識必須得到徹底改變。因為一個學校的成長離不開教師的專業(yè)成長,而教師的專業(yè)成長僅靠教務處組織的幾次活動和培訓怎能“茁壯”,因此,必須改變這種意識,要進行宣傳教育,使教師懂得專業(yè)成長,是每位教師合格教師所必須有的一種行走狀態(tài)。

2、讓教研成為一種文化,自覺成為一種氛圍。

對管理而言,結(jié)果很重要,但對于做文化的學校來說,氛圍更重要。因此,學校必須弘揚自動化、自覺性的教研文化,讓所有的教師行動起來,投入到教學中去,深入到研究中去,參與到“塑身”運動中去,在不斷照亮學生的同時,也成就了自己的高度。

一要轟轟烈烈地開展“杏壇論劍”,讓所有的教師都上臺談談教育時尚,論論教學一得,說說育生良方,議議發(fā)展妙法。讓所有的教師心系教育,奉獻教育。

二要繼續(xù)深化骨干教師研修班的建設。經(jīng)濟學的“二·八”定律照樣適合一個學校的發(fā)展。我們要讓百分之二十的優(yōu)秀骨干教師成為教育的驕子,成為推動學校發(fā)展的“英雄”,從而成就全校師生的自信,成就學校教師的品味。

三要繼續(xù)強化讀書社活動。讀書社以書香為引,在提升了教師的讀書指數(shù)和改變教師的生活方式的同時,也在為學校非正式群體的教研文化建設立下了汗馬功勞。因此要不斷深化,讓這種專業(yè)發(fā)展社團更有引力,更具魅力。

四要加強教研組文化建設。上學期,五年段的“豆?jié){文化”做得很好。本學期,要進行教研組文化的展示活動,使各教研組既能收獲成長的喜悅,更能收獲一種力量,一種凝聚人,改變?nèi)说牧α俊?/p>

五要加強名師面對面活動。把名師面對面辦成面向市內(nèi)教壇、關注教育進程,凸顯前沿理論、匯聚思想風云的縣內(nèi)最具吸引力,最具實效性的教學研討實體。本學期要繼續(xù)廣邀市縣教研員和省市教壇新秀來校講學、說課、上課、導課、磨課,以手把手的方式,引導教師迅速成長。

六要繼續(xù)開展教師素質(zhì)提升工程培訓工作。要樹立教師學習培訓“均貧富”意識及“培訓是一種福利和權利”的觀念,有計劃、有步驟地外派教師參加業(yè)務培訓,讓培訓惠及每一位教師。大力加強校本培訓,在專任教師中開展“讀一套專業(yè)著作、建一個網(wǎng)上家園(智客)、作一場專題講座、寫一組教學隨筆、主持(或參與)一項課題研究、上一節(jié)公開課(或評一節(jié)觀摩課)、組織學生參加一次社會實踐(策劃一次校內(nèi)班級活動)、開一項學生興趣指導課、拜一名師傅(或帶一名徒弟)、外出參加一次學習培訓”的“十個一”活動,提高教師整體素質(zhì)。

七要啟動班主任培訓計劃。一個好的班主任就能成就一個好的班級。作為一名好的班主任,不僅要有現(xiàn)代的管理理念,勤快的管理態(tài)度,還要有精湛的管理技術,因此學校有必要開展班主任培訓,開辟班主任講故事活動,讓一些富有經(jīng)驗的教師上臺展示自己的班主任管理智慧,解讀班主任工作的成功密碼,從而教育和引導更多的人成為班主任工作的有心人和內(nèi)行人。

八要啟動師德學習會。強化師德師風建設,著力解決師德師風方面存在的突出問題,要開展師德專題學習活動,加強以“敬業(yè)、愛生”為核心的師德教育,引導廣大教師牢固樹立社會主義榮辱觀。深入開展向孟二東等模范教師學習的活動,做好優(yōu)秀教師評選、表彰工作,弘揚學為人師、行為示范的職業(yè)道德。規(guī)范教師學術行為,加強論文打假力度,嚴厲懲處學術腐敗。

(三)以特色化推進德育品牌化,全面提升德育工作實效。

德育是塑造學生心靈的工程,要高標準地完成這項工作,必須增強德育工作的針對性、實效性和主動性,增強學校的全員德育意識,使德育工作真正做到無時不有、無處不在。今年學校德育工作圍繞六大主題校園,開展專題創(chuàng)建。

一是綠色校園。一要開展“我為校園添春色”活動。開學初正是春暖花開的季節(jié),也是植樹造林的好時機。學校要對學生進行綠色教育,引導師生認識人與綠色息息相關,利用植樹節(jié)發(fā)動全校師生為校園添春色,并以小手拉大手的方式,帶動家長,聯(lián)合社團進行植樹造林活動;二要加強綠色管理。特別要根據(jù)省綠色學校的要求,加強綠色教育與管理,使環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展的理念細化到學校管理、教師教育、學生學習的每一個環(huán)節(jié),使師生時時處處都得到一種綠色的教育和實踐。三要加強綠色教研,通過活動課、研討課、實踐宣傳活動等進一步尋求綠色教育的規(guī)律,謀求深化環(huán)保的方法;四要加強綠色宣傳,形成綠色氛圍。比如開展“一片綠葉,一個故事”、“一條走廊,一個系列”、“一封信,一份心聲”等活動,讓綠色理念深入到每位師生和家長的心中。

二是文明校園。上學期,學校被評為省文明禮儀樣板校和全國第一批文明禮儀示范基地,這既是機遇,更是挑戰(zhàn)。作為一所農(nóng)村學校,生源和環(huán)境與老城區(qū)學校都有很大的差距,如何迎難而上?還是那句老話:只要用心,就會突出。因此本學期要夯實這項基礎性工作。一要加強宣傳,使人人爭當文明禮儀的標兵;二要加強教師培訓,使教師不僅成為文明禮儀的先行者,更成為文明禮儀的專家;三要定期對學生進行文明禮儀培訓,要使學生不僅知其然,還要知其所以然;四要加強檢查監(jiān)督,獎優(yōu)罰劣,要加強文明辦公室、文明班級、文明教師和學生的評比,樹立一批榜樣,引領一支隊伍。五要建立專門的迎驗辦公室。本學期學校要迎接全國示范基地檢查驗收,學校要全力以赴,確保順利通過檢查驗收。

三是紅心校園。學校要高揚少先隊這面特色旗幟,加強隊的組織、宣傳、陣地等基礎建設,在陣地建設中要充分發(fā)揮廣播站的宣傳表彰作用和平臺作用,形成特色的教育氛圍。同時要以“雛鷹行動”、“手拉手活動”、“民族精神的弘揚與培育”等為重要主題,深入了解少先隊員的思想動態(tài),深刻把握少先隊工作的動向,把少先隊工作做到隊員的心理。

四是舒心校園。一要保證兩周一次的心理健康教育例會,把心理教研機制真正確立起來。二要選派一批優(yōu)秀教師,參加縣心理健康教師上崗培訓,確保有一支優(yōu)秀的心理健康教育隊伍。三要兩周至少一節(jié)心理健康教育活動課,雷打不動。四要每周推廣一個游戲(或?qū)W生樂玩的項目),真正確保。五要爭取一名教師能在縣心理健康教育新秀評比中出彩。

五是平安校園。一要進一步健全值日制度,要把值日工作作為學校每天工作的重點,狠抓落實。要提高值日教師待遇,提供值日教師培訓,加強值日教師監(jiān)督和評價,并把值日工作作為評優(yōu)評先的重要參考依據(jù)。二要進一步完善安全管理制度。要加強安全責任分工與職責落實,要科學劃分責任區(qū)域,與全體教師簽訂安全責任書;要加強學校的設施設備建設與管理,確保安全硬件過硬,教育措施到位;要加強安全制度的完善,尤其是對學校突發(fā)性安全問題的預防和處理要加強;要加強門衛(wèi)管理,確保師生生命財產(chǎn)安全。

六是活力校園。一要加強四節(jié)一日活動。所謂三節(jié)一日即體育節(jié)、藝術節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)和節(jié)慶活動日。對四節(jié)活動既要重結(jié)果,更要重過程,要發(fā)動學生廣泛參與,動員家長倍加關注,讓活動成為學生成才的助推器;對節(jié)慶活動要形成特色,要編寫節(jié)慶活動的校本教材,讓學生懂得節(jié)慶的由來、方式,體味節(jié)慶所帶來的特別的體驗,激發(fā)其民族自豪感和責任感。二要加強學生的課余生活管理?,F(xiàn)在的學生大多想玩,但不會玩。因此有必要以游戲、唱歌、集體舞等豐富學生的課余生活,讓校園煥發(fā)出一種兒童特有的活力,成為學生喜愛的樂園。三要加強學生社團的建設,讓社團成為學生的文化交流中心和活力培育中心。

(四)以常效化推進教學常規(guī)化,全面提升教學工作實效。

近年來,我校致力于教師的專業(yè)成長和骨干教師的培育計劃取得了顯著的成績。但對一所學校來說,要真正把新課程理念轉(zhuǎn)化為學生的優(yōu)良素質(zhì),除了教師練內(nèi)功,高技藝外,課堂的常規(guī)是否有效落實成為一個極其重要的環(huán)節(jié)。因此,我們要向四十五分鐘要質(zhì)量,要向課余輔導要特色,要向課外延伸要質(zhì)量就必須要夯實教學常規(guī),加強課堂教學改革,追求一種輕松、高效、愉快的課堂教學常規(guī)。為此

一要加強教學常規(guī)管理,加大教學規(guī)范管理的力度。運用抽查、自查、總查的形式對教師的教學工作做全面評估。教導處、教科室要經(jīng)常進行教學的調(diào)研工作,要不定期的對各年段各學科進行課堂教學情況調(diào)研。

二要加強對教研組活動的指導。教研組活動要提高科技含量,要追求高效,要圍繞教研主題和解決教學實際問題,加強教學研討。要樹立典型教研組,并以點帶面,提高學校教研組的活動效益。

三要加強教學質(zhì)量監(jiān)管,力爭各學科教學實現(xiàn)理想成績,努力使學科教育與人的社會化緊密結(jié)合,使素質(zhì)教育深入人心。

四要加強校園網(wǎng)建設,,加強學科教學與信息技術的高效整合。逐步籌建電子閱覽、數(shù)碼樂園等設施,逐步建設數(shù)碼校園。

五要加強常規(guī)經(jīng)驗分享。讓一些教學中的洋方法與土實踐共同發(fā)展,尤其要挖掘一些老教師和骨干老師中好用、管用、實用的方法,并加以研究和推廣,爾后逐步建立起一種較為科學的教學常規(guī)要求。

(五)以社團化推進校園主文化,全面提升學校文化內(nèi)涵。

根據(jù)縣教育局開展學校文化建設啟動年活動的要求,本學期要全面加強師生閱讀、體育、藝術教育和校園綠化美化等工作,使深厚的學校文化成為每一所學校的底色。一要制定學校發(fā)展規(guī)劃,增強學校文化積淀和特色培育意識。二要本著“追求高品味、著眼實用性”的原則,大力加強校園綠化美化工作,使校園環(huán)境體現(xiàn)文化內(nèi)涵。三要注重學校細節(jié)管理和形象策劃,進一步完善學校形象標識,規(guī)范使用校徽、校旗、校歌和班徽、班旗、班歌,提煉富有學校個性和深厚意蘊的辦學理念。四要扎實推進古詩文經(jīng)典朗讀、童書階梯閱讀、琴棋書畫進校園、健體啟智體育活動和游戲進校園,大力開展讀書節(jié)、藝術節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)等活動,用高雅豐富的學校文化滋養(yǎng)學生精神發(fā)育。五要建立文化社團,使師生社團成為學校特色文化的發(fā)的地,成為學校文化搖籃。六要抓住各種因素,不斷開發(fā),強化班級文化建設;通過對班徽、班級口號、班級特色的鑿造,創(chuàng)建富有個性的班級文化建設;建設溫馨的校園環(huán)境,處處充滿育人氛圍;通過營造團結(jié)協(xié)作的氣氛,增強團隊實力,提升團隊精神。

(六)以課題化推進科研效能化,全面提高教育教學效益。

一是以新教育為主課題,全面提升學校教育品味。學校要成立新教育實驗領導小組和工作小組,加強實驗的系統(tǒng)指導和過程監(jiān)督。加強師生人文閱讀,組織“春天送你一首詩”等精品文化活動。整體推進書香校園建設,全方位提升學校文化內(nèi)涵。要加強師生共寫隨筆項目研究,深入開展博客評比活動。積極開展聆聽窗外聲音活動,使學生每學年能聽到5場以上當?shù)厣鐣藢鰣蟾?,體驗5類社會角色,完成5項“小課題、長作業(yè)”研究。加強卓越口才訓練,積極推行中、英文課課前演講、學生辯論賽等活動;推行學生自主管理,積極建設學生社團,在學生會、團支部、少先隊、班集體中大力推行公開演講、競爭上崗、定期輪崗制度。定期舉辦“構建理想課堂”研討會,邀請省內(nèi)外學科課堂教學高手舉辦觀摩課,培育惠及全體師生的教學研討品牌活動。關心教師精神生活,組織“朱永新教育之旅”,引領教師發(fā)展專業(yè)、關愛學生,追尋教育的理想和幸福,力爭成為新教育實驗品牌學校。

二是繼續(xù)深化《新課程背景下,以校本教研推進教師專業(yè)化成長的實踐與研究》,力爭在本學期,全面結(jié)題。

三是繼續(xù)深化《中華傳統(tǒng)文化與青少年素質(zhì)教育研究》課題,作為全國實驗學校,要加大力度,在傳承原“大讀寫”和“書香校園”建設的研究成果的基礎上,開辟新渠道,尋求新途徑,力求新成效,爭取成為總課題的樣板校。

四是以小課題研究管理為載體,在骨干教師中,培育“小課題”,訓練“研究型教師”,力求通過幾年的努力,形成課題百花齊放,教育百家爭鳴的新局面。

(七)以精細化推進財務科學化,全面提升資源的利用率。

第8篇

記者們現(xiàn)在又開始關心,華為服務器的下一個目標是什么?無邊界計算――華為在推出最新一代支持英特爾至強可擴展處理器的FusionServer V5系列服務器產(chǎn)品時透露了下一個“五年計劃”。

給自己的一個激勵

在過去5年時間里,華為服務器業(yè)務從默默無聞一下躍升到全球市場前三。如果以一個創(chuàng)業(yè)者來比喻,那么華為服務器已經(jīng)完成了原始積累,掘到了“第一桶金”。這也再次證明,華為當初義無反顧地進軍IT領域的決定是正確的。

技術創(chuàng)新能力的提升、產(chǎn)品的全面覆蓋,以及生態(tài)系統(tǒng)的不斷擴大,這些夯實了華為服務器業(yè)務的基礎。華為已經(jīng)是名副其實的計算市場的領導者。如果說以前的華為服務器一直在苦練內(nèi)功,希望在強敵環(huán)伺的服務器市場上先站穩(wěn)腳跟,那么今天它已經(jīng)做到了。接下來呢?作為一個市場領導者,它的前瞻性、行業(yè)引導作用又體現(xiàn)在哪里呢?“我們現(xiàn)在更需要做點什么,回饋整個計算產(chǎn)業(yè)的同時也能拉動整個產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。”邱隆如是說。

一方面,華為服務器的整體實力得到了大幅提升,有能力洞察整個行業(yè)未來的發(fā)展趨勢和商機;另一方面,計算市場又進入到一個新的轉(zhuǎn)折期。正是在這個交匯點上,華為提出了“無邊界計算”的新戰(zhàn)略。

今天,一部智能手機的計算能力就相當于10年前一臺計算機的能力。計算不僅僅限于數(shù)據(jù)中心內(nèi)部,也不再是少數(shù)技術人員的專利。計算需求無處不在,業(yè)務種類越來越多,數(shù)據(jù)中心服務器部署規(guī)模越來越大,服務器也不再是一個封閉的鐵盒子,而是需要更加智能,這樣才能靈活適配多種業(yè)務負載與計算需求,提升服務器計算資源的使用效率和運維效率,同時還能降低管理成本。

除了云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)這些公認的市場驅(qū)動力以外,人工智能“風口”的到來引發(fā)了異構計算的崛起,云數(shù)據(jù)中心從追求效率轉(zhuǎn)而向智能化演進,行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動智能終端聯(lián)接數(shù)激增。華為預測,到2025年,全球?qū)_到1000億的聯(lián)接、65億的互聯(lián)網(wǎng)用戶、176ZB的數(shù)據(jù)量。如此龐大的數(shù)據(jù)量將如何存儲與處理、傳送與分布、獲取與呈現(xiàn)?這既是巨大的挑戰(zhàn),也是戰(zhàn)略機遇。

從數(shù)據(jù)中心到智能終端,計算的范圍在迅速向外延展,計算的邊界似乎越來越模糊。計算的新起點已經(jīng)來到。改變傳統(tǒng)的模式,以更廣闊的視野,從服務器本身到數(shù)據(jù)中心內(nèi)部再到數(shù)據(jù)源,新的計算將打破限制計算效率提升的桎梏,實現(xiàn)無邊界計算,為智能社會的實現(xiàn)提供堅實支撐。

在計算領域,華為積極進行全球布局,已在美國硅谷建立前沿技術中心,并在中國多地設立了研究所和交付能力中心,不斷提升創(chuàng)新能力和核心競爭力。無邊界計算戰(zhàn)略是華為對計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一次全新解讀,也是華為“讓計算變簡單”理念的進一步落地?!熬拖褚粋€人總要有點追求,我們無邊界計算戰(zhàn)略,實際上也是對自己的一種激勵和鞭策。”邱隆表示,“這個戰(zhàn)略是對華為服務器未來5年的一個定位、一個目標,也是一種期望?!?/p>

打破邊界

正如上文所述,我們當前正處于計算發(fā)展的一個拐點之上:人工智能快速興起,計算架構持續(xù)演進;大規(guī)模智能云時代來臨,數(shù)據(jù)中心架構也在持續(xù)演進。物聯(lián)網(wǎng)、大視頻分析驅(qū)動計算從數(shù)據(jù)中心走近數(shù)據(jù)源,并使能邊緣智能。

任何一個服務器廠商都不能無視這些新變化,應該將眼光從服務器盒子放開到更廣闊的計算市場。華為提出的無邊界計算的內(nèi)涵主要體現(xiàn)在以下三個方面,即“三個打破”。

首先要釋放計算潛力,即打破CPU的邊界,最終目標是實現(xiàn)服務器架構優(yōu)化,提升傳統(tǒng)和新型負載的效率,其核心原則是面向應用優(yōu)化。先說傳統(tǒng)負載,通用處理器的性能提升趨緩,提升計算效率不能僅僅依賴CPU,而是要實現(xiàn)系統(tǒng)級優(yōu)化。計算要從CPU“走出去”,更加靠近數(shù)據(jù),比如通過計算與存儲的融合、計算與網(wǎng)絡的融合實現(xiàn)I/O加速,更好地支持異構計算。另外,計算還要具備縱向擴展的能力,在這方面華為開放架構小型機KunLun做出了表率。

再說說人工智能等新型負載,計算架構的變革要從“芯”開始,從通用CPU“走出去”,打造異構專用芯片,實現(xiàn)數(shù)百倍的計算效率提升。

其次要打破服務器的邊界,這是打造下一代云數(shù)據(jù)中心架構,提升云數(shù)據(jù)中心整體計算效率的必由之路。其內(nèi)涵是,從過去依賴上層軟件實現(xiàn)資源共享,逐漸走向硬件池化和可編排架構,通過實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心級別的資源池化和不同資源(計算、存儲、網(wǎng)絡等)的智能組合,靈活應對不確定的業(yè)務需求,實現(xiàn)真正的按需供給。一句話,我們要建立下一代的硬件平臺。

最后要打破數(shù)據(jù)中心的邊界,讓計算走近數(shù)據(jù)源,使能邊緣智能。在新加坡,智慧路燈桿上安裝的攝像頭,可以將收集的各類圖像信息進行實時處理,最快只需幾秒鐘。無邊界計算的一個特征是,在最需要的地方進行計算、存儲和分析。

智能接入是一大市場。華為服務器在邊緣計算產(chǎn)業(yè)的定位是“邊緣智能”,即提供符合邊緣嚴苛工況要求的高效計算平臺,使能中心-邊緣協(xié)同(網(wǎng)絡協(xié)議),并始終堅持“被集成”的戰(zhàn)略,做開放的平臺,并快速融入生態(tài)。

從2015年華為首次全聯(lián)接報告開始,一幅“共建全聯(lián)接世界”的美好藍圖已經(jīng)展現(xiàn)在華為的視野中。而無邊界計算就是華為建立全聯(lián)接世界的一塊重要基石?!叭?lián)接世界正在來臨,計算將無處不在?!鼻衤≈赋?,“云、大數(shù)據(jù)和人工智能驅(qū)動計算重構,計算將邁上一個新臺階?!疅o邊界計算’戰(zhàn)略的本質(zhì)就是通往全聯(lián)接世界的計算創(chuàng)新之路。華為從釋放計算潛力到打破服務器邊界再到打破數(shù)據(jù)中心邊界,目的是全方位實現(xiàn)計算效率的持續(xù)提升,為構建全聯(lián)接世界打下堅實基礎?!?/p>

按華為的預測,未來,40%的計算在數(shù)據(jù)中心完成,40%在云中完成,還有20%是在邊緣節(jié)點完成。只有認清這一趨勢,服務器廠商的轉(zhuǎn)型升級才有明確的方向,才可能有更多可施展的空間。

華為企業(yè)BG Marketing與解決方案銷售部總裁袁千補充說:“未來的計算形態(tài)將更加豐富且多樣化,這對計算平臺提出了巨大挑戰(zhàn)。華為服務器業(yè)務的‘無邊界計算’戰(zhàn)略,聚焦行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,旨在為客戶提供有效的計算支撐,創(chuàng)造實在的價值。華為致力于通過創(chuàng)新、差異化的解決方案,攜手合作伙伴一起構建共贏的生態(tài)體系,助力行業(yè)客戶領跑數(shù)字經(jīng)濟?!?/p>

最智能的服務器

華為全新一代FusionServer V5服務器,是“無邊界計算”戰(zhàn)略第一階段的最新成果。它以靈活智能、極致效率、高效敏捷為主要特征,面向未來的云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等復雜業(yè)務負載,在計算、存Α⑼絡、管理、能效等方面實現(xiàn)了全方位提升。邱隆說:“FusionServer V5是迄今為止最智能的FusionServer服務器。”

FusionServer V5服務器采用自適應設計理念,在計算、存儲、網(wǎng)絡、管理和節(jié)能等5個方面進行了“智能”升級:“智能”計算,支持對應用透明的異構加速,提升計算效率;“智能”存儲,SAS/SATA/NVMe可混插,從性能型到容量型可以靈活組合;“智能”網(wǎng)絡,豐富的LOM設計,可配置華為創(chuàng)新的可編程融合網(wǎng)卡,支持I/O加速,25GE和32G FC兼容互通;“智能”管理,嵌入式FDM故障深度診斷專利技術,針對引發(fā)系統(tǒng)黑屏、宕機的Caterr/IERR等嚴重故障診斷成功率達到突破性的93%;“智能”節(jié)能,嵌入式DEMT動態(tài)能源管理專利技術,在CPU負載不變的情況下將整機能效降低16%,有效節(jié)省能耗開支。

采用最新英特爾至強可擴展處理器的FusionServer V5服務器性能大幅提升是必然結(jié)果,但從整個服務器系統(tǒng)的角度看,它還是遵從了平衡設計的原則,服務器的計算、存儲、網(wǎng)絡、管理和節(jié)能等5個最關鍵的環(huán)節(jié)實現(xiàn)了協(xié)調(diào)發(fā)展。“無邊界計算”也不是僅僅針對服務器而言,它一定是打通華為整個IT產(chǎn)品線,這也是“打破邊界”的一種體現(xiàn),提供端到端的解決方案是華為的差異化優(yōu)勢。

第9篇

一、存在的主要問題:

1、學生為實現(xiàn)目標而努力的程度不夠。

2、對學生干部的滿意程度不夠。

3、班級學生遵守紀律不夠。

4、一些學生學習態(tài)度不夠端正,方法不夠科學。

5、班級重視并發(fā)展學生的興趣愛好不夠。

二、形成的主要原因:

1、學生對集體目標管理的參與度不夠。

2、學生干部以身作則不夠。

3、自律程度不夠:有些學生視學習為交作業(yè)賬,上課時趕做其他作業(yè),課余又感到無事可做,不認真學習;學習成績較好的學生在完成作業(yè)后不抓緊時間復習、預習,也放松紀律。

4、學習方法不夠科學,一些學生缺乏追求巧學的思想,預、復習工作較差。

5、一些學生不能刻苦磨煉自己的思想和意志:學習滿足于完成作業(yè),完成作業(yè)后就不認真復習、預習;較多學生怕苦畏難,訓練不夠。

6、家庭教育上的問題。留守孩多,監(jiān)管人對留守孩的學習嚴格要求少;少數(shù)家長對子女期望值低。

三、主要目標:

1、形成“團結(jié)互助,努力進取”的良好學習氛圍,學生制定的各科學習目標達到90%以上。

2、經(jīng)常對學生進行安全衛(wèi)生教育,確保安全無事故。

3、規(guī)范化管理,使學生養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣。

4、班主任、課任教師、學生家長經(jīng)常保持聯(lián)系,互相溝通,使班級形成和諧穩(wěn)定的學習樂園。

5、教師和學生以身作則,嚴于律己,盡職盡責,學生滿意率打95%以上。

四、主要措施

1、成立班委會,明確職責。開學初,由學生民主選舉班干部。

2、完善班會制度。認真上好每周的班會課,小結(jié)上周工作。

3、平時加強科任教師之間的協(xié)調(diào)與溝通,分工指導學生實施目標。

4、精選榜樣,精選組織紀律性強、刻苦學習和鍛煉、講求科學的學習方法的先進典型;

5、組建興趣小組,安排每周活動時間。

6、加強教師自身的學習,提高業(yè)務水平和管理能力。

7、定期召開班務會議,做好記錄,及時討論出現(xiàn)的問題。

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