時間：2023-03-01 16:33:47
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今天，召集大家來這里開會，會議的主要議程有三項：一是部署安排當前黨建工作，二是林副書記作強調(diào)講話；三是各村組織委員《支部手冊》記錄培訓指導。會議內(nèi)容主要有六項：一是部署黨員遠程教育工作，二是黨員設崗定責工作，三是發(fā)展黨員工作，四是村務公開工作，五是黨刊征訂工作，六是年終黨建考評。會議目的是：部署安排黨員遠程教育接收站點建設及管理工作，督促指導各村黨員設崗定責、發(fā)展黨員、村務公開、黨刊黨報征訂等黨建工作落實，以黨建年終考評方式，力促較好完成全年黨建工作目標任務。可以說，今天的會議，既是一個工作落實會，也是一個業(yè)務指導培訓會。下面，我就當前的幾項黨建工作作個部署安排：
(一)關于農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育工作：下面?zhèn)鬟_貫徹一下全縣農(nóng)村黨員干部遠程教育工作會議精神。
9．28上午，縣委組織部召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、電信部門技術員召開了全縣農(nóng)村黨員干部遠程教育工作會議，縣委組織部林新緒副部長作了部署講話，會議主要精神，體現(xiàn)在以下三個方面：
三、加強組織領導：要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作協(xié)調(diào)小組，加強該項的督促、指導、協(xié)調(diào)、落實。同時，要建立考評機制，把站點建設列入年終考評，年底工，省市縣要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建設情況逐級進行驗收。
為了貫徹好本次會議精神，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，對該項工作提出以下工作意見及要求：
一是統(tǒng)一思想認識。各支部要宣傳終端站點建設工作的目的意議、優(yōu)惠政策，明確對于黨員設崗定責，加強黨員教育培訓服務、助推新農(nóng)村建設的重要現(xiàn)實意義，提高思想認識，積極支持、配合電信部門做好站點建設工作，選好場所，備好設備，指定專人，使站點建設順利開展。
一、迎新
一學年的結(jié)束預示著另一學年將要開始，一屆老生的離開預示著一屆新生的到來。今年秋，我院又將迎來新一屆的成員，我們將制定詳細而周到的迎新計劃，做到從新生踏進恩施這片土地開始到住進宿舍直至對恩施職院熟悉，作為恩施職院的一名，便能受到我院同學的全程服務和幫助。
二、納新
等10屆新生來到我校注冊并接受軍訓后，我系學生會將舉行納新活動，為我系學生會補充新鮮血液。我們將制定一套詳細而完善的納新方案，為我系學生會招納德才兼?zhèn)洹⒂信囵B(yǎng)前途的人才鍛煉其才能，為我系貢獻力量。
三、各部門工作計劃
（一）秘書部
1、學生會各成員通訊錄的重新制作。由于部分人員的聯(lián)系方式有所改變，因此有必要制作一份新的通訊錄；
2 、制定學生會章程和新的值班表；
3 、制作聘書，應聘xx級新學生會成員；
4 、確定各部門例會時間；
5 、加強干部隊伍建設，不斷提升自身素質(zhì)與道德修養(yǎng)，使我們成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。
（二）紀檢部
1、不斷加強對學生會干部的紀檢監(jiān)察與檢查工作，保證一切工作的正常進行；
2、在迎新工作中，與學生會、團總支的各個部門合作，認真搞好xx級新生的迎新工作，并借此機會提升學生會與團總支的團結(jié)，更好的進行團學建設，并圓滿完成系部布置的迎新工作；
3、關于各類活動的成員監(jiān)督工作；
4、配合系部搞好學生的管理工作。
（三）保衛(wèi)部
1、繼續(xù)實行例會制和安全及財產(chǎn)清報制進，對發(fā)生的安全事故及隱患都必須進行調(diào)查和記載；
2、加強與女工部的合作開展安全知識宣傳將安全只是工作貫穿整個學期；
3、我系學生會保衛(wèi)部與我系學生科商議一同針對我系學生晚就寢、晚歸等現(xiàn)象進行檢查。上報方案、制作專門的登記表格，對晚歸的學生姓名、班級、晚歸時間及時進行登記；
4、對于班級寢室被盜現(xiàn)象及打架斗毆時間進行調(diào)查，并采取相應的措施管理；
5、配合學生會迎新工作，負責新生進校的安全只是宣傳及整個迎新過程中的安全工作。
（四）勞動部
1、保留上學期工作安排，每周對普寢早查，每周二對教室及學生宿舍進行衛(wèi)生大檢查；
2、配合學院領導共同將“星級寢室”的評選活動落實到底，相應的還有“示范床鋪”的評選；
3、讓新生盡快適應我系的日常管理。衛(wèi)生方面從寢室到教室、從每天的早查到晚查，我們都不會落下，也一定會讓新生盡快適應。
（五）學習部
一、黨風廉政工作開展扎實有效
（一）貫徹落實好廉潔工作要求。貫徹年初落實廉潔工作要求，督促支部按時開展主題黨日教育，落實集團紀檢各項工作要求。定期會議提醒員工強調(diào)廉潔經(jīng)營注意事項。
（二）抓好制度建設與落實。一是完善決策程序和機制。在各項日常管理工作中，堅持集體領導、分工負責，通過董事會、班子會、三重一大等形式，及時將公司、處重大決定和相關會議精神傳達給職工，對涉及到人事任免、工程建設、采購等重大經(jīng)營管理事項均進行了集中研究討論，增強了決策的民主性、科學性和透明性。堅持“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字方針，完善領導班子決策程序和機制，形成了既有集體領導，又有個人分工負責；既有明確職責，又有積極主動配合的良好氛圍，增進了班子成員之間的相互理解、支持和團結(jié)。凡涉及方針政策性大事、重大問題的決定等都要經(jīng)集體討論決定。堅持會前溝通醞釀不充分、領導意見不統(tǒng)一、重大問題存在明顯分歧的議題不上會，堅決不搞盲目決策和臨時動議，保證了班子決策的科學性、準確性和有效性。二是堅持民主生活會制度。團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出號召力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力。我們堅持民主生活會前相互談心，會上實事求是地開展批評與自我批評，會后抓好整改落實。通過民主生活會，增強了班子成員之間的全局觀念和合作意識，切實把配合協(xié)作愿望變成團結(jié)統(tǒng)一的現(xiàn)實，形成了講感情不失原則，講團結(jié)不忘批評，講合作互相補臺的良好風氣，創(chuàng)造出了一個寬松、和諧、愉快、舒心的環(huán)境，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。班子成員都能以大局為重，以事業(yè)為重，積極支持主要領導工作，按照各自的分工，創(chuàng)造性地開展工作。全體班子成員做到了心往一處想、勁往一處使、分工不分家。
（三）加強作風建設，增強自律意識。推進懲防體系建設。黨支部對管理人員的提拔、大額資金的使用、重大決策項目等關鍵環(huán)節(jié)，均采用集體醞釀的方式研究，召開“三重一大”會議，特別對考核獎金的分配、黨員發(fā)展、施工方案的制定及調(diào)整等重要事項能做到及時研究，共同決策，上半年共召開20次相關會議，確保了每項工作陽光、透明、公開。建立黨務公開組織機構。增強廠務公開的廣度與透明度，對直接關系到職工利益的出勤、工資、獎金、福利待遇、勞保發(fā)放等關心問題及時公示，給職工解惑，讓職工放心，安心。
開展領導班子廉潔承諾活動，加強領導干部的廉政建設。組織班子成員開展廉潔宣誓承諾活動，讓班子成員接受群眾的監(jiān)督，增強班子的廉潔從業(yè)意識，讓“廉政、勤政”思想扎根到領導班子內(nèi)心，從而積極推動旅行社廉潔文化建設。
二、工作成效
經(jīng)過充實完善各項制度，黨支部黨風廉政建設富有成效，主要表現(xiàn)在幾個方面：一是通過加強黨風廉政建設，支部呈現(xiàn)一片和諧穩(wěn)定的局面。職工敬業(yè)精神進一步增強，各項工作健康發(fā)展。二是作風建設。通過抓黨員、抓技術骨干，認真開展系列主題教育，支部內(nèi)無任何違紀違規(guī)現(xiàn)象。三是職工的廉潔自津意識明顯增強。班子成員帶頭廉潔自律，形成了率先垂范、廉潔從業(yè)的良好風氣。
三、存在的主要問題
雖然在黨風廉政建設方面取得一定的成績，但還存在著不足：一是抓黨風廉政建設特色不明顯；二是廉政風險防范管理工作有待提高。
四、2021年下半年工作計劃
一、迎新
一學年的結(jié)束預示著另一學年將要開始，一屆老生的離開預示著一屆新生的到來。今年秋，我院又將迎來新一屆的成員，我們將制定詳細而周到的迎新計劃，做到從新生踏進恩施這片土地開始到住進宿舍直至對恩施職院熟悉，作為恩施職院的一名，便能受到我院同學的全程服務和幫助。
二、納新
等10屆新生來到我校注冊并接受軍訓后，我系學生會將舉行納新活動，為我系學生會補充新鮮血液。我們將制定一套詳細而完善的納新方案，為我系學生會招納德才兼?zhèn)洹⒂信囵B(yǎng)前途的人才鍛煉其才能，為我系貢獻力量。
三、各部門工作計劃
（一）秘書部
1、學生會各成員通訊錄的重新制作。由于部分人員的聯(lián)系方式有所改變，因此有必要制作一份新的通訊錄；
2 、制定學生會章程和新的值班表；
3 、制作聘書，應聘XX級新學生會成員；
4 、確定各部門例會時間；
5 、加強干部隊伍建設，不斷提升自身素質(zhì)與道德修養(yǎng)，使我們成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。
（二）紀檢部
1、不斷加強對學生會干部的紀檢監(jiān)察與檢查工作，保證一切工作的正常進行；
2、在迎新工作中，與學生會、團總支的各個部門合作，認真搞好XX級新生的迎新工作，并借此機會提升學生會與團總支的團結(jié)，更好的進行團學建設，并圓滿完成系部布置的迎新工作；
3、關于各類活動的成員監(jiān)督工作；
4、配合系部搞好學生的管理工作。
（三）保衛(wèi)部
1、繼續(xù)實行例會制和安全及財產(chǎn)清報制進，對發(fā)生的安全事故及隱患都必須進行調(diào)查和記載；
2、加強與女工部的合作開展安全知識宣傳將安全只是工作貫穿整個學期；
3、我系學生會保衛(wèi)部與我系學生科商議，，一同針對我系學生晚就寢、晚歸等現(xiàn)象進行檢查。上報方案、制作專門的登記表格，對晚歸的學生姓名、班級、晚歸時間及時進行登記；
4、對于班級寢室被盜現(xiàn)象及打架斗毆時間進行調(diào)查，并采取相應的措施管理；
5、配合學生會迎新工作，負責新生進校的安全只是宣傳及整個迎新過程中的安全工作。
（四）勞動部
1、保留上學期工作安排，每周對普寢早查，每周二對教室及學生宿舍進行衛(wèi)生大檢查；
2、配合學院領導共同將“星級寢室”的評選活動落實到底，相應的還有“示范床鋪”的評選；
3、讓新生盡快適應我系的日常管理。衛(wèi)生方面從寢室到教室、從每天的早查到晚查，我們都不會落下，也一定會讓新生盡快適應。
（五）學習部
1、學習部成員如質(zhì)如量的完成每周至少兩次課堂出勤檢查和晚自習相出勤檢查的工作任務，注意部門團隊精神建設，充分調(diào)動部門成員工作積極性和提高辦事能力；
2、定期召開學習委員例會，從各班學習委員那里獲得各班學習情況的第一手資料，幫助大家端正學習態(tài)度，樹立信心，營造機電系良好的學習氛圍，及時把校、系的各項活動通知和傳達到同學們那里；
3、富同學們的課余生活，讓同學們更好的融入到大學生活中去，展現(xiàn)當代大學生的精神面貌，學習部將在本學期在大一新生中舉行一次演講比賽；
4、針對我系情況，采取英語補習措施。
（六）體育部
1、為增加新生之間的交流，給他們不斷熟悉、不斷了解的平臺，10月中旬我系將面向全院舉辦迎新籃球賽；
2、為我院秋季運動會做好充分的準備；
3、活動之余，協(xié)助其他部門工作就是我們的工作，更要當做我們的本職工作對待。
（七）公寓管理部
1、配合學院的安保工作，清除學院公寓的安全隱患，維護公寓的正常秩序，防止各種隱患發(fā)生。為全院學生創(chuàng)造一個良好安全的公寓環(huán)境。
2、由學工處組織每月對各樓層詳細檢查一次，并做記錄，學期結(jié)束作評比的重要依據(jù)。
3、本學期將對全體生活老師的技能和工作程序、服務質(zhì)量、消防安全為內(nèi)容的培訓。
4、建立生活老師日工作臺帳，一月一匯總；建立與工作業(yè)績掛鉤的考核機制，一月一考核，一季一評比。
（八）女工部
1、不定期對我系女生晚查寢，保證我系女生安全，規(guī)范管理我系女生日常生活及學習；
2、聯(lián)合學生會其他部門做好10屆新生的迎新工作，包括值班等工作。
一、效能監(jiān)察的概念及職能
效能監(jiān)察是指監(jiān)察部門依據(jù)國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度，在本企業(yè)行政負責人的領導下，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，有計劃、有目的地對監(jiān)察對象履行職責的行為，對經(jīng)營管理活動中的重點工作，重要事項，重大項目的效率、效益、質(zhì)量、安全等情況，開展的監(jiān)督監(jiān)察活動。
企業(yè)開展效能監(jiān)察的目的主要在于加強管理、預防違紀、向管理要效益。一般而言，是通過查閱資料、臺賬，檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)和糾正單位成本、資金、質(zhì)量、效率等管理中的問題，以保證政令暢通，堵塞管理漏洞，提高經(jīng)濟效益，促進廉政勤政建設。
效能監(jiān)察在企業(yè)中主要承擔五個方面的職能：（1）監(jiān)督作用。即監(jiān)督監(jiān)察對象認真履行職責。（2）保證作用。即通過效能監(jiān)察，強化制約機制，保證政令暢通，保證監(jiān)察對象各項管理行為正常進行，保證監(jiān)察對象分管目標、任務的完成。（3）預防作用。即紀檢監(jiān)察部門運用有關法規(guī)、條規(guī)和監(jiān)察手段，對可能發(fā)生的問題采取防范性措施，促使監(jiān)察對象遵紀守法，避免或減少不良行為的發(fā)生。（4）調(diào)節(jié)作用。即針對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出補救措施和改進辦法，糾正監(jiān)察對象的不良行為。（5）反饋作用。即在效能監(jiān)察中紀檢監(jiān)察部門將捕獲的信息，通過有效形式及時反饋給有關部門，特別是那些對解決關鍵性問題有重大影響的信息，附以解決問題的建議，及時反饋，并跟蹤問效。
從效能監(jiān)察所承擔的職能可以看出，效能監(jiān)察工作是緊密地服從、服務于提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心的。通過效能監(jiān)察工作，可以及時發(fā)現(xiàn)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，有針對性地建立健全各項規(guī)章制度和制約機制，建立健全全方位的、科學高效的管理體系，從而堵塞漏洞，提高經(jīng)濟效益。因此，開展效能監(jiān)察是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段和重要途徑。企業(yè)效能監(jiān)察應該以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，主動深入生產(chǎn)第一線，接觸實際，貼近市場，一切工作服務于企業(yè)經(jīng)濟建設，圍繞企業(yè)中心工作進行。在企業(yè)中，紀檢監(jiān)察部門是效能監(jiān)察工作的責任主體，擔負著組織和實施的雙重責任。
二、目前效能監(jiān)察工作存在的問題及原因分析
效能監(jiān)察工作基礎在教育，根本靠制度，目標是規(guī)范，重點在實際工作中，要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、結(jié)合企業(yè)管理、結(jié)合黨風廉政建設開展工作，不斷創(chuàng)新方法，不斷總結(jié)經(jīng)驗，使效能監(jiān)察工作不斷取得實效，為企業(yè)獲得效益保駕護航。然而，效能監(jiān)察是一項龐大、復雜的系統(tǒng)工程，涉及到諸多因素和企業(yè)管理的方方面面，在實踐中還存在一些問題，主要表現(xiàn)為以下兩個方面：
1.履行效能監(jiān)察職能不到位
目前，大多企業(yè)僅在物資采購方面開展了效能監(jiān)察工作，而且是在上級的統(tǒng)一要求下，每年度集中進行一次。可以說，很多企業(yè)的效能監(jiān)察并未得以有效實施，工作效果不明顯，在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督工作中的作用沒有發(fā)揮出來。
2.效能監(jiān)察隊伍自我建設不到位
很多企業(yè)不但沒有效能監(jiān)察專職人員，兼職的管理人員也未經(jīng)過專門培訓，從數(shù)量、能力來說都難以適應效能監(jiān)察的技能要求，無法為強有力地推進效能監(jiān)察工作提供人力保障。
出現(xiàn)這些問題的原因比較多，但一般來講，主要是源于認識不足、工作目標不清楚、任務不明確，直接影響效能監(jiān)察的工作成效，具體來講，表現(xiàn)為以下三個方面：（1）認為效能監(jiān)察工作開展與不開展對企業(yè)效益關系不大，沒有真正認識到效能監(jiān)察的目的和意義，使之缺少領導、部門和員工的支持。（2）把效能監(jiān)察看作是對重點業(yè)務、重點崗位的監(jiān)察，擔心給單位造成不好的影響，以致監(jiān)察線索少，工作難以開展。（3）被監(jiān)察對象主觀能動性發(fā)揮不夠，不與監(jiān)察部門溝通，導致應該事前介入監(jiān)察的而未介入，應該事中參與的而未參與，使某些管理行為處于失察狀態(tài)，或者使監(jiān)察工作處于被動局面。
三、企業(yè)加強效能監(jiān)察的對策建議
加強企業(yè)效能監(jiān)察工作，應結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營狀況，按階段逐步推進，按照建章立制、明確工作目標、穩(wěn)步實施的流程進行。首當其沖的是應該把降低運營成本工作作為效能監(jiān)察的重點內(nèi)容，即從規(guī)范采購程序、降低采購成本開始，直接參與生產(chǎn)管理過程，加強事前、事中監(jiān)督，體現(xiàn)出效能監(jiān)察對于企業(yè)提高效益的作用。根據(jù)目前企業(yè)效能監(jiān)察存在的問題，加強企業(yè)效能監(jiān)察工作，應從以下幾方面入手：
1.健全組織領導機制
成立企業(yè)效能監(jiān)察領導小組，組長由主要領導擔任，成員要有財務、經(jīng)營、法律、人事等部門的負責人參與。其職責是負責年度效能監(jiān)察目標和工作計劃的制定、效能監(jiān)察項目的審批，以及實施過程中的組織領導。同時，還應把效能監(jiān)察納入黨政工作日程，在黨委、行政工作中進行安排布置，明確監(jiān)察任務，體現(xiàn)領導的重視程度，有令可行。
2.做好效能監(jiān)察的宣傳工作
做好效能監(jiān)察的宣傳工作，使管理層和員工了解效能監(jiān)察的工作內(nèi)容、目的及重要性，在全體員工中樹立效能監(jiān)察是企業(yè)管理的重要組成部分的觀念，同時以效能監(jiān)察工作的實踐成果，提高員工對效能監(jiān)察工作的重要性的認識，自覺地把效能監(jiān)察工作列入企業(yè)管理的重要議事日程。
3.全面發(fā)動、調(diào)動各種積極因素
效能監(jiān)察需要思想上達成共識、行動上協(xié)調(diào)一致才能取得預期的效果。對一個企業(yè)來講，僅靠一個紀檢監(jiān)察部門的力量去開展效能監(jiān)察是不夠的，不但力單勢薄，而且信息不靈。
4.加強效能監(jiān)察隊伍建設
除了加強對效能監(jiān)察崗位人員相關方面的培訓外，針對人員力量單薄問題，可采取聘任兼職效能監(jiān)察員的方式，由基層黨支部推薦、監(jiān)察部門審查、效能監(jiān)察領導小組審批，按照政治可靠、作風過硬、組織協(xié)調(diào)能力和文字水平較強的條件，聘請基層班組長、生產(chǎn)技術骨干為兼職效能監(jiān)察員。此項措施，在企業(yè)內(nèi)部可形成效能監(jiān)察管理網(wǎng)絡體系，有力地促進效能監(jiān)察工作的深入開展。
四、結(jié)語
企業(yè)效能監(jiān)察是一項政策性、業(yè)務技術性強，涉及面廣的綜合性的監(jiān)察監(jiān)督工作，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，直接服務于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。目前企業(yè)效能監(jiān)察還存監(jiān)察職能和監(jiān)察隊伍建設不到位的問題，主要原因是對效能監(jiān)察工作認識不足。健全組織領導機制，做好宣傳工作，全面發(fā)動、調(diào)動各種積極因素，加強效能監(jiān)察隊伍建設是加強企業(yè)效能監(jiān)察的有效途徑，只有如此才能使效能監(jiān)察工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
村組“民主日”活動和政務、財務公開是近年來我市不斷推廣完善的一種工作方式，說的容易、做的難，要做好就顯得更難，我處知難而進，集思廣益，為開展好這項工作做了大量工作且卓有成效。現(xiàn)本人變此項工作的開展談點認識：
一、明確方案，精心組織，大力提高村組“民主日”活動的開展率。
根據(jù)《關于全面開展村組“民主日”活動的安排意見》精神，A一路街道辦事處結(jié)合實際，又制定了村組“民主日”活動具體實施辦案，分別對開展“民主日”活動的意義、指導思想、具體要求，“民主日”活動的內(nèi)容和“民主日”活動開展的程序作了具體規(guī)定。尤其第一，在具體要求上作了嚴格的規(guī)定：一是“民主日”時間必須固定要形成雷打不動的制度，將每月24日定為村組“民主日”活動日；二是“民主日”活動的次數(shù)要有保證，各村的“民主日”活動必須每月進行一次；三是“民主日”活動的對象要全面，村干部、黨員、“三老”人員、民主理財小組成員、人大代表、政協(xié)委員、村民代表、市鄉(xiāng)駐村工作組成員作為列席人員必須參加會議；四是要求“民主日”活動必須制定考勤、紀律等制度，“民主日”會上工作匯報，“兩委”班子必須提前五天磋商。第二，對“民主日”活動的主要內(nèi)容作了如下規(guī)定：（一）村黨支部、村委會向與會人員匯報前一階段的工作，安排部署下階段的工作。（二）與會人員對村“兩委”成員工作情況進行評議并提出意見和建議。（三）向與會人員對村上的政務、財務公開進行說明；（四）與會人員向村干部質(zhì)詢，村“兩委”成員必須負責解答；（五）與會人員向村干部反映問題，提出意見、建議；（六）村干部對群眾提出的問題，能當場解決的必須當場解決，一時解決不了的問題，要當面給群眾解釋清楚，承諾辦復期限，并在承諾期限內(nèi)向群眾答復，直到群眾滿意為止。（七）征求對村干部工作作風勤政廉潔執(zhí)行政策和國家法律法規(guī)方面的意見和建議；（八）從小民情了解大民情，掌握本村存在的各種問題、矛盾、糾紛和重點，征詢解決辦法和措施及早發(fā)現(xiàn)及早解決，使各類矛盾問題不出村；（九）分層次組織開展本村經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整大討論；（十）加強對與會代表面對面的教育，各類信息，宣傳黨的方針政策、法律法規(guī)、科技知識，積極開展群眾性文體活動。
二、配套建制，規(guī)范運作，努力解決群眾提出的問題。
村組“民主日”活動程序嚴格按準備、召開會議、總結(jié)三個階段進行。配套制定了“民主日”活動流程圖，村組“民主日”大會議程，“民主日”活動兩委班子聯(lián)席會議制度，“民主日”活動“兩委”班子匯報工作制度、以及“民主日”活動情況小結(jié)匯總表。與此同時通過反映的問題分析研究，A一路辦事處還從“堵”問題方面進行了建制規(guī)范：一是完善了財務支出審批程序，明確了各村財務支出審批權限；二是修訂了戶口管理，明確了戶口遷入手續(xù)、條件，取消了“空掛戶”；三是進一步加強村鎮(zhèn)規(guī)劃和宅基地管理、審批和監(jiān)控；四是重新出臺了農(nóng)村土地承包、工程招投標等近10項農(nóng)村土地經(jīng)濟管理制度。糾建并舉，從源頭上進行了治理與防止，避免陷入惡性循環(huán)上訪的怪圈。
我處配套建制、規(guī)范運作，近80%的問題被解決在最基層，大量的小問題做到不出村（居）委會。例如：南五工一村在商品房分配上群眾意見很多，已上訪過許多次，為了解決好這個問題，南五工一村黨支部及時召開村民代表會根據(jù)有關文件精神采取公開抓鬮方式，解決了多年未解決的商品房分配問題。
三、督促檢查，自查自糾，抓落實促整改。
為了使村組“民主日”活動真正得到效用而不流于形式，A一路辦事處強化了監(jiān)督，專門成立了由辦事處紀檢委人員、督查室成員組成的村組“民主日”活動督查小組。督查小組及時督促各村（居）委會按時嚴格按村組“民主日”活動規(guī)范的程序召開，并跟蹤檢查“民主日”活動開展情況，以及早解決存在的問題。督查小組在督查村組“民主日”活動過程中，曾發(fā)現(xiàn)了如下問題：1、重視程序不夠、或程序不妥當；2、內(nèi)容出現(xiàn)偏差、主題不明確；3、資料不健全、手冊填寫不規(guī)范；4、進展不平衡、效果不明顯等。黨政領導班子針對上述存在的問題，及時采取措施提出整改：一是利用廣播、標語等多種宣傳形式，增強農(nóng)牧民群眾對民主日活動的認識；二是強化責任意識，將“民主日”活動明確列入工作計劃，并嚴格責任到人；三是明確了“民主日”活動“三不開”情形，即：準備不充分不開；參加人達不到規(guī)定人數(shù)不開；問題不突出不開，進一步完善和規(guī)范了工作程序，避免用簡單的形式圖形式主義、走過場。通過抓落實促整改，各村組“民主日”活動開展在不斷地總結(jié)提高。
四、規(guī)范管理、增強透明，推進村級事務民主管理。
1、組織鄉(xiāng)、村干部深入開展 “三新”主題教育活動，并經(jīng)常性的在全體干部中開展“批評與自我批評”活動，找缺點、樹典型、評先進。充分調(diào)動鄉(xiāng)、村干部工作積極性，不斷提高鄉(xiāng)、村干部工作水平。
2、組織30名鄉(xiāng)村干部赴山東、河南、楊凌學習金銀花栽植技術；組織80名鄉(xiāng)、村干部赴其它兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習專項工作經(jīng)驗，如新農(nóng)村建設、“一事一議”等；組織村兩委會成員及村民監(jiān)督委員會成員在鄉(xiāng)機關開展培訓班四期，并積極配合縣級機關做好干部培訓工作。
3、加強全鄉(xiāng)青年干部培訓力度，特別是選調(diào)生、大學生村官的培養(yǎng)教育。選派優(yōu)秀青年干部駐村開展工作，通過在村上參與協(xié)調(diào)解決矛盾，開展計生等工作，切實加強青年干部的實際工作能力。
4、按時參加“彬縣黨建講壇”。領導干部要按照縣委組織部的要求按時參加縣上舉辦的講座，并結(jié)合工作實際勤思多想，不斷開拓進取、創(chuàng)造性工作。
二、加強鄉(xiāng)村干部隊伍建設。
1、制定機關工作制度，加強機關干部日常管理。
制定車家莊鄉(xiāng)政治業(yè)務學習制度、請銷假制度、機關考勤制度、財務管理制度、車輛及駕駛員管理制度、機關食堂管理制度。并嚴格按照制度落實辦理，保障機關干部做事有章可循，切實加強機關干部管理。
2、實行機關干部工作報告制度。
實行機關干部工作報告制度，機關干部每月月末填寫工作報告單，回顧和總結(jié)當月工作及其完成情況，由鄉(xiāng)黨政主要領導對工作完成情況進行評點，以提高工作效率，并為科學考核干部提供依據(jù)。
3、建立健全干部責任追究機制。
對村兩委會干部實行干部責任追究，對工作不積極、與鄉(xiāng)黨委、政府不能保持一致，有抵觸情緒、產(chǎn)生嚴重后果的干部，鄉(xiāng)黨委、紀檢委將依據(jù)相關條例對其責任追究，輕者黨內(nèi)警告、記過，重者直接進行免職，以此促進全年各項工作的順利完成。
4、建立完善黨建工作責任制。領導干部有黨建工作聯(lián)系點，年初鄉(xiāng)黨委研究決定，鄉(xiāng)黨政9名領導分包9個重點支部，明確責任和職責，進一步夯實黨建工作責任，每月到聯(lián)系點指導一次工作，每季度到點講一次黨課，每半年為點辦一件事實，努力把聯(lián)系點建成黨建示范點。同時要求每季度對各聯(lián)系點工作開展情況進行檢查通報。
三、抓好基層組織和黨員隊伍的建設。
1、抓好村級陣地建設工作。今年，在繼續(xù)完成權家橋村村級組織活動場所建設的同時，爭取資金啟動建設席家店、馬家斜、新莊村村級陣地建設。
2012年8月26日，__縣教育局新招聘的133名教師輕松愉快奔赴工作崗位，開始了為教育事業(yè)不懈奮斗的新的征程。社會各界對招聘考試的每個環(huán)節(jié)和結(jié)果都全部公開，真正做到陽光操作，體現(xiàn)公平公正的做法給予了廣泛好評。這是__縣教育局作為縣黨務公開工作示范單位，在全面推行黨務公開、努力改進機關作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境取得成效的縮影。
為徹底改變?nèi)罕姟斑M門易、找人難、辦事難上難”的行政管理神秘化、權威化傾向，__縣教育局采取有效措施，與師生、群眾開展多形式互動，進一步拉近黨群干群關系。一是結(jié)合黨務公開工作需要，先后投入4萬余元，制作2塊戶外宣傳欄，3塊大廳宣傳板，3塊樓層宣傳板，32塊制度牌和19塊身份牌。將教育局工作職責、服務承諾、內(nèi)外部權力運行流程、領導班子成員及分工、領導班子決策程序、干部職工聯(lián)系學校以及年度為民辦實事情況，科室工作職責、服務承諾、辦事流程、工作人員職責分工，機關全體干部職工照片、崗位職責、服務承諾、手機號碼全部對外公開，最大限度方便師生、群眾辦事。二是編制《行政人員規(guī)范化服務手冊》，從服飾、儀容、語言、首問、服務等方面進行規(guī)范，全面提高機關工作人員服務意識和服務水平，與被服務對象形成有效互動，從而熱情、高效完成行政工作。三是在教育局機關和各學校設立文件查閱室、群眾意見箱、公布舉報電話，暢通師生、群眾對局機關干部職工和全縣教職員工的監(jiān)督舉報投訴渠道，從而及時糾正和化解黨群干群矛盾。四是制作“四群”教育聯(lián)系卡，干部群眾互通信息、聯(lián)系電話，讓干部心系聯(lián)系學校、聯(lián)系村，認真傾聽師生、群眾心聲，及時幫助排憂解難。走進群眾，做群眾的貼心人，想群眾之所想、急群眾之所急，周到細致的為群眾做好服務工作，既樹立了教育局機關的良好形象，提升了服務水平和工作效率，更密切了黨群干群關系。
__縣教育局以深入推進黨務公開工作為契機，全面梳理各項工作，進一步構建程序化工作機制，扎實推進各項工作精細化、規(guī)范化運行。一是圍繞教育整體工作確定并公開《教育局年度工作計劃》和《教育局年度重點工作》，根據(jù)各重點、分項工作制訂《學校重點工作目標管理考核辦法》、《機關科室工作目標管理考核辦法》、《黨風廉政建設目標責任狀》、《學校安全管理目標責任狀》等具體、明確的責任目標；二是根據(jù)目標確定崗位職責，根據(jù)崗位職責確定執(zhí)行責任人、工作步驟和完成時限，按要求對內(nèi)外進行公開；三是針對執(zhí)行情況開展定期不定期督查通報，通過專項檢查和召開現(xiàn)場會推進等形式，適時調(diào)整工作重心和節(jié)奏，確保各項工作規(guī)范有序開展；四是按照目標管理考核辦法，認真組織考核評價，嚴格落實考核獎懲，及時公布各項涉及單位和個人的考核獎懲結(jié)果和評優(yōu)評先情況，真正做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。通過對程序化工作機制的全程公開公示，有效破解因管理責任明而不確，工作程序有而不適，同級部分行為不當，上下溝通處理不妥，辦事環(huán)節(jié)模糊不實等導致的落實不力、執(zhí)行不到位等問題。
在涉及外部、內(nèi)部權力運行的教師招考、交流、學生入學、物品采購和工程招投標等工作中，嚴格按照工作流程陽光運作，直面社會關注的熱點，切實做到公平公正。一是全過程公開，實現(xiàn)陽光招考。在教師招考工作中，從方案的論證修訂、招考計劃的公布、報考人員的資格審查、組織筆試、面試到按分數(shù)擇崗到校點，各環(huán)節(jié)均最廣泛的聽取意見、最廣泛的接受監(jiān)督，并進行了最廣泛的公開，使招聘考試全程實現(xiàn)精細化、程序化、數(shù)字化，確保了教師招聘工作各環(huán)節(jié)的公開公正，充分贏得了人民群眾的信任和贊譽。二是進一步規(guī)范縣內(nèi)教師流動機制，在職教師進城實行考試調(diào)動。在廣泛征求各級各部門及社會各界意見，結(jié)合學校崗位需求和在職教師的困難實際后，制訂出臺并向社會公開實施方案和考調(diào)計劃；各學校嚴格按計劃和要求公開公平公正的確定參考教師，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和教育局審核；在考試工作各環(huán)節(jié)，如組織考試、公布成績、擇崗選調(diào)等，及時進行公開公示，接受社會廣泛監(jiān)督，同時邀請縣紀檢、保密、人社等部門共同參與和監(jiān)督，杜絕了以假證件獲取報考資格、加分資格，考試期間違紀違規(guī)，擇崗選調(diào)等現(xiàn)象的發(fā)生，贏得了參考教師及社會各界的好評。三是實行“劃片招生、就近入學”的招生辦法，嚴格執(zhí)行招生政策，確保適齡兒童就近免試入學，實現(xiàn)陽光招生。根據(jù)適齡兒童、少年數(shù)量和學校分布狀況、學校辦學條件等，科學合理制定招生計劃，公平分配教育資源；使用全省統(tǒng)一的學籍管理系統(tǒng)，實行學籍電子化管理，以技術監(jiān)管杜絕擇校行為；要求各學校新生實行平行分班，均衡配備任課教師，不得舉辦實驗班或重點班，促進教學均衡發(fā)展；出臺《關于進城務工人員子女接受義務教育相關事項的
通知》，統(tǒng)籌安排好進城務工人員子女接受義務教育；完善舉報反饋、教育行風評議、行風問題督查督辦等機制，對于擅自突破招生計劃、違規(guī)招生、亂收費等行為，一律進行嚴肅查處，及時糾正違規(guī)招生行為。四是在教育局設立會計核算中心，對教育經(jīng)費實行“校財局管”，全面加強學校政府采購計劃的管理力度，確保實現(xiàn)陽光采購。年初各學校從實際和發(fā)展需要出發(fā)，將采購預算納入學校年度預算，教育局對各學校列入采購計劃的采購項目嚴格按政府采購程序組織實施，按規(guī)定實行政府采購。在組織實施全縣義務教育段學生營養(yǎng)餐、學校教育教學儀器設備統(tǒng)一采購等過程中，堅持“四公開”、“四保密”的原則，“四公開”即采購流程公開、招標信息公開、評標原則公開、中標結(jié)果公開，“四保密”即開標前對投標商家保密、評標專家保密、評標過程保密、商業(yè)秘密保密，力爭能使更多的供應商參與競標。并邀請縣人大、政協(xié)、監(jiān)察局、工商局、技術質(zhì)量監(jiān)督局、政府采購中心等單位人員到會監(jiān)督指導，使采購工作真正做到“公開、公平、公正”。五是全縣各學校工程建設項目實行全縣統(tǒng)一公開招標，按相關法律法規(guī)做到嚴把招標公示、公開報名、資格預審、招標文件發(fā)放、投標書制作和開標各個環(huán)節(jié)；對小額工程發(fā)包，教育局計財科、紀檢監(jiān)察室提前介入，指導督促各校將零星、小額項目實行“集中捆綁式”招投標，做到統(tǒng)一招標信息、統(tǒng)一招標投標、統(tǒng)一施工管理、統(tǒng)一驗收決算。教育局紀檢監(jiān)察室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委安排專人全程參與邀請招標、競談和驗收，同時選擇校內(nèi)懂業(yè)務、責任心強的黨員、教師代表實行質(zhì)量監(jiān)督，對小工程材料、質(zhì)監(jiān)、驗收等環(huán)節(jié)實施全過程監(jiān)督，有效推進陽光工程建設工作。 桃李不言，下自成蹊。__縣教育局本著辦人民滿意教育的思想，在黨務公開工作上開拓創(chuàng)新，抓實抓細，為創(chuàng)優(yōu)教育環(huán)境，改進工作作風，促進教育和諧發(fā)展不懈努力，為建設開放包容富裕和諧新__作出新的貢獻。
關于口腔醫(yī)生工作計劃優(yōu)秀范文 一、提高醫(yī)療質(zhì)量
1、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導；三級醫(yī)院試行ISO9000認證；開展醫(yī)院評價的試點工作；按照《x市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細則》和《關于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作；對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)、社會反映的熱點問題進行督導檢查，制定有針對性的措施，促使各醫(yī)療機構自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，提高整體醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
2、抓好《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作，對開展較好、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進行表彰，對取得的經(jīng)驗進行整理，形成規(guī)范，全市推廣。
3、籌建市120急救指揮中心，使衛(wèi)生資源共享，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范，做好醫(yī)療急救隊伍的技術培訓，提高我市醫(yī)療急救能力和水平。
4、做好全市血液管理工作，加大對無償獻血的宣傳，確保臨床用血；加強對血液的檢測，提高血液質(zhì)量，降低輸血的醫(yī)源性感染，嚴防傳染病、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生。
5、舉辦藥學、醫(yī)院感染、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓班，提高衛(wèi)生技術人員的技術水平，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量。
二、降低整體醫(yī)療費用
按照省、市制定的相關規(guī)定完善措施、開展工作，重在制止亂檢查、亂收費、高收費等違法違紀的現(xiàn)象，而不是要降低法律授予的收費標準，從而規(guī)范收費行為，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象，解決人民群眾看病貴的問題。配合紀檢監(jiān)察、規(guī)劃財務做好違法、違規(guī)、違紀收費的監(jiān)管和查處。
三、提高服務質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境
1、深入貫徹落實《關于在全市開展惠民醫(yī)療服務的通知》、《關于進一步加強和改進方案，范文庫歡迎您，采，集醫(yī)療服務的通知》和《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務病房”活動的通知》，在改善服務態(tài)度、規(guī)范病房管理、提高服務質(zhì)量、簡化就醫(yī)流程、推行賓館式服務的規(guī)范服務模式、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施，抓好落實。
2、深入開展不設床位醫(yī)療機構規(guī)范化建設工作，進一步改善門診部、診所、醫(yī)務室等不設床位醫(yī)療機構的就醫(yī)環(huán)境。
四、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作
1、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務工作者支農(nóng)活動，在活動中間注意做好宣傳、組織和督導，使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實實、確有成效，起到宣傳衛(wèi)生的作用。
2、按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳關于進一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實實，健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案，按照100分制的要求，把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤，把衛(wèi)生技術人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤，使之形成長效機制，真正把城市的醫(yī)療服務和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村，使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實處。
3、探索城市居民就醫(yī)新模式。開展公立醫(yī)療機構辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構的試點工作，實行雙向轉(zhuǎn)診制度，下半年全市推廣，為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎。
關于口腔醫(yī)生工作計劃優(yōu)秀范文
20____年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年，是挑戰(zhàn)和機遇并存的關鍵一年。門診護理工作根據(jù)護理部的各項工作要求，緊緊圍繞“以人為本”的服務宗旨，在做好護理安全的前提下，以提高科室護理人員素質(zhì)，夯實基礎和護理質(zhì)量的持續(xù)改進為目的。狠抓計劃落實;作好質(zhì)量控制;主動創(chuàng)新改善服務措施。提高科室護理服務質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
一、20____年護理管理目標(略)
二、護理管理具體實施細則
一)作好質(zhì)量控制，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
1)、根據(jù)護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作計劃，突出重點，做到季有安排，月有重點。
2)、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，做好日常的監(jiān)督檢查工作，建立護理質(zhì)量目標實施內(nèi)容的監(jiān)督、效果評價反饋及整改機制，持續(xù)改進措施落實到位，做到有檢查、有記錄，利用每月護理查房時間召開科內(nèi)護理質(zhì)量分析會，每季度進行效果評價。
3)、落實護士長每日五次查房制度，對各班工作進行監(jiān)督檢查，對護理質(zhì)量進行檢查指導。
4)、形成優(yōu)良的團隊協(xié)作精神，根據(jù)護理人員工作特點進行合理排班、搭班，在工作中形成團結(jié)、互助的優(yōu)良氛圍。
5)、每月召開工作座談會一次，有改進記錄。
6)、加強科內(nèi)感染控制管理工作，定期組織護理人員培訓學習。
二)、主動創(chuàng)新改善服務措施，提高護理
1)、主動響應我院提出的優(yōu)質(zhì)服務示范工程活動的號召，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務，從小處著手，抓好服務的環(huán)節(jié)，不斷豐富服務，提升服務質(zhì)量。
2)學習我院下發(fā)的《優(yōu)質(zhì)護理服務手冊》，要求護士著裝規(guī)范，舉止符合職業(yè)要求，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務的氛圍。
3)、各診室整潔、舒適、肅靜，安全，便民措施到位。
三)、嚴格物品管理，杜絕浪費
1)、常用儀器、物品、設備功能優(yōu)良，定期維護保養(yǎng)，護士長每周檢查并有記錄
2)、各種備品按需請領無積壓，擺放有序、符合要求，杜絕浪費，嚴禁私自購買醫(yī)療器械及用品。
3)、急救器械做到“五定”護士長每周檢查并有記錄，護士掌握相應搶救設備的使用。
四)、護理安全管理計劃
護理安全是衡量護理服務的重要質(zhì)量指標，也是患者就醫(yī)選擇的最直接、最重要指標之一。
1、加強安全知識培訓，營造安全文化氛圍。
加強安全知識培訓，定期組織醫(yī)務人員進行各類應急預案的學習，參加醫(yī)院醫(yī)療安全的培訓，學習護理安全管理手冊。每月在科會上就本月發(fā)現(xiàn)的有關醫(yī)療、護理質(zhì)量安全的隱患、問題進行公布，全科人員進行討論、分析、提出行之有效的整改措施，形成醫(yī)療、護理質(zhì)量安全，人人參與管理的優(yōu)良氛圍。
2、建立護理質(zhì)量控制小組，發(fā)揮其作用。
建立護理質(zhì)量控制小組，成員由高年資、認真負責護理骨干擔任，每周針對護理質(zhì)量分別進行檢查，每月進行匯總，反饋，對質(zhì)量控制員提出的護理問題及時與護理人員溝通、查找原因，尋找對策，制度相應的預防及改進措施。
3、持續(xù)規(guī)范護理行為
在護理部的領導下，組織全科護理人員共同規(guī)范護理工作流程。將科室各崗位工作流程在實踐中進行細化及調(diào)整，使各項護理工作落實到位。
4、落實風險監(jiān)控管理措施。
建立質(zhì)量反饋信息本，由護士長與質(zhì)控小組成員每周將護理質(zhì)量出現(xiàn)的問題書寫于反饋本上，所有護士隨時查看質(zhì)量控制反饋本，并對發(fā)生問題進行整改，護理質(zhì)量監(jiān)督小組對問題進行跟蹤及質(zhì)量改進。
5、加強對實習生、見習生的管理，明確帶教教師的安全管理責任，杜絕實習生單獨進行操作。6、密切團隊協(xié)作精神。
通過人性化關懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī)、護、員溝通制度。密切團隊協(xié)作精神，在醫(yī)-護、護-護之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神，以提高病人贊譽度，減少醫(yī)療、護理差錯事故的發(fā)生。
五)、抓好三基三嚴
1、門診20____年將通過各種渠道，鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習，提高學歷。
2、認真抓好繼續(xù)教育，不斷更新專業(yè)理論知識，提高護士專業(yè)理論水平，20____年擬外出進修學習人員4人，專業(yè)為全科護理。
3、堅持每周科內(nèi)的護理知識學習，每月參加全院組織的護理新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。
關于口腔醫(yī)生工作計劃優(yōu)秀范文
一、醫(yī)療方面
為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負責規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關的各項工作。
(一)臨床科室
重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。
1、病案質(zhì)量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(2003年修訂版)，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。
2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院2004年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看①使用的適應癥、禁忌證。②預防性應用抗生素的原則。3、抗菌藥物治療的療程。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。。
3、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫。②強調(diào)真實、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習。
(二)門診部
1、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診。
2、設置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，方便病人就診。
3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(2003年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。范文大全
(三)醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定。
具體待定。
二、科、教方面
(一)科研工作
1、有計劃、有針對性組織1—2個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力。
2、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目。
3、結(jié)合我院實際情況，不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目，如：各科尚未開設的專業(yè)，高壓氧倉的設置、體檢中心等。
(二)教學工作
1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理
為了配合我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術檔案，為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱、選先進等提供有力依據(jù)，實現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[2000]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[2002]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》，負責真實、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分，杜絕弄虛作假。
a、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排，注意技術人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進修學習、培訓的人員，需經(jīng)醫(yī)務科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進修學習、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術、管理方式等，方可重新上崗。
b、強調(diào)院內(nèi)外學術活動的重要性，與繼續(xù)教育學分及技術檔案相結(jié)合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的，需經(jīng)醫(yī)務科同意后，才能加蓋院章。
2、院外進修、實習生人員管理
a、進一步加強組織紀律性的管理。
b、強調(diào)基礎知識、基本理論、基本技能的訓練。
3、其它
a、督促臨床科室做好教學查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務學習，提高帶教質(zhì)量。
