時間：2023-03-01 16:34:24
引言：易發表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇單位推薦信范例。如需獲取更多原創內容，可隨時聯系我們的客服老師。
您好，我是xxx，xxx公司的總經理。得知我公司優秀員工xxx想要出國深造，我感到非常高興和無比欣慰。在我看來這樣一個上進的年輕人應該接受良好的教育擁有更輝煌的未來。因此，我很榮幸向貴校強烈推薦這位優秀青年。
xxx曾在大四的時候來我公司實習。盡管對業務不很熟悉，工作經驗相對匱乏。但是從不服輸的他一刻也不放棄學習的機會。利于閑暇時間大量閱讀參考有關業務的書籍，虛心向其他員工請教。漸漸地，他開始精通各項業務，并取得一定成績。對此他并沒有滿足更沒有驕傲自大。相反，遇到難題，他仍然虛心與同事交流討論直到找出解決方案為止。鑒于他在實習期的出色表現，我公司破例招收他為正式員工(通常我公司不予考慮應屆畢業生)。
現在，做為我公司的一名業務精英，xxx工作更加認真，負責，努力。為所有同事樹立了榜樣。付出就有獲得，他因此被評為本公司優秀員工，并享有高額獎金。
雖然從某種程度上來說，如此優秀的員工即將踏上留學之途是我公司的損失，但是考慮到他的前途，我依然毫不猶豫的支持他遠赴貴校深造。真誠期望貴校能同樣支持他，給他一個提升自己實現夢想的機會。謝謝。
XXX
xxxx年xx月xx日
單位工作推薦信模板2：尊敬的先生或女士：
您好，我是XXX，XXX學校的校長。得知我校優秀學生XXX想要到貴公司工作，我感到非常高興和無比欣慰。在我看來這樣一個上進的年輕人應該接受良好的教育擁有更輝煌的未來。因此，我很榮幸向貴公司強烈推薦這位優秀青年。
XXX在大學的四年時間。于閑暇時間大量閱讀參考有關業務的書籍，虛心向其他教師與學生請教。漸漸地，他開始在各項專業課的學習上取得一定成績。對此他并沒有滿足更沒有驕傲自大。相反，遇到難題，他仍然虛心與同學們交流討論直到找出解決方案為止。鑒于他在校期期間的出色表現，我校強烈推薦他。
現在，做為我校的一名優秀學生，XXX工作更加認真，負責，努力。為所有同學樹立了榜樣。付出就有獲得，他因此被評為本校優秀學生干部，并享有高額獎金。
中國有句俗話：“梅花香自苦寒來”，經過他持之以恒地付出，他的語言表達能力、活動的組織能力、與人的溝通能力、獨立研究能力都非常突出，連續獲得學校三好學生。特別是對英語，他具有天生的天賦與逐漸培養起的熱情，據我所知，他的雅思成績非常高，并獲得許多中學生英語競賽的獎項。正如我當初慶幸地選擇他做我的學生一樣，您選擇她同樣會給您帶來慶幸。老師不是“推銷”學生，而是希望把他交給慧眼識珠的人，讓她為社會、為貴單位多做貢獻。
XXX
xxxx年xx月xx日
單位工作推薦信模板3：XXX先生/女士：
我謹作為XX先生在集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。 今天的XX與四年前的他相比，已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個公司所有工程事務的管理者來講，這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。
對于他這四年來在公司所作出的實際貢獻，如完善公司具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續三年被評為集團6S優異獎等，我不作贅述，因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三方面對他作出適當評價，以期您能對他有更全面、更深入的認識。
他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生，但他能夠直面自己的不足，而主動改善溝通方式，加強與服務對象、與工程部的溝通，從而改變并形成了一種較為民主的工程事務管理模式。這種改變產生了巨大的粘合力，把生產與行政管理緊密結合起來，以行政管理來支持生產，并在生產促進中發揮更大的作用。
他還是一位樂于學習且善于學習的管理者。作為一名基礎管理者，他這四年來的學習實踐集中在三個方面，一是從失誤中學習，一是從同事的成功經驗中學習，一是從外界培訓及自我學習中學習。
他把所學在實踐中加以運用，從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上謙虛與勤奮，充分顯示了他在管理實踐過程中對學習的不斷檢驗與總結，充分顯示了他在為豐富其職業生涯而進行的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心!更為難能可貴的是，他帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試!
他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業人士。耐心傳授并不斷升華管理理念，是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中，且有所成效，比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創新等等。雖然我仍希望他在這方面持續加強，但我依然欣賞他正表現出來的在管理研究與工程實踐上的專注與專業。
作為XX先生曾經的領導、永遠共勉的朋友，我期望XX先生在將來通過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峰!
20xx年元旦慰問信范文(一)公司全體員工：
一元復始，萬象更新，我們迎來充滿希望的20XX年。在這辭舊迎新的喜慶日子，公司黨委、行政、工會、團總支向公司全體員工致以親切的問候和美好的祝愿!同時感謝大家在過去一年的辛勤工作和對公司發展所做出的貢獻。感謝員工家屬對我公司工作的理解和支持。
20XX年是我公司各項事業穩步推進，取得豐碩成果的一年。我們以xxxx重要思想為指導，認真貫徹落實xx屆三中全會精神，同時積極開展黨員先進性教育活動。在上級黨委的正確領導和大力支持下，在董事會的正確決策下，在公司經營班子艱苦奮斗和團結協作下，在全體員工的共同努力下，～年公司經濟效益顯著提高，在超額完成年初預定的工作目標的同時，我們又爭取到了xxx、xxx等省級重大項目，我公司明年將全力推進上述幾個重大項目。同時公司在精神文明、黨風廉正建設等方面也得到了一定的提高和完善，并取得了一定的成績。～年的工作為下一年工作目標的實現打下了堅實的基矗
20XX年將是我們搶抓新機遇，迎接新挑戰，加快發展，朝著既定目標奮進，而且必將取得顯著成就的一年，相信通過我們大家的共同努力，公司將會有更快更好的發展。
公司的強大有賴全體員工的齊心協力，祝愿我們公司的明天更美好!
祝大家新年快樂，身體健康，事業興旺，合家幸福!
20xx年元旦慰問信范文(二)中國農業銀行XX分行全體員工、離退休老同志：你們好!值此元旦、春節來臨之際，我謹代表市分行黨委向辛勤奮戰在經營一線的廣大員工以及關心和支持農業銀行改革發展的離退休老同志暨家屬表示節日的祝賀和崇高的敬意!
雄雞高歌辭舊歲，金狗獻瑞迎新春。在過去的一年里，全行員工在省、市分行黨委的正確領導下，認真踐行三個代表重要思想，堅持以科學發展觀統領全行各項工作，按照上總量、求質量、調結構、創機制、強管理、增效益、把發展作為硬道理的工作思路，緊緊圍繞 存款要上新臺階、清收管理要有新突破，經營效益要有大提升、機制改革要有新舉措、內部管理要規范五項工作，艱苦奮斗，艱苦奮斗，真抓實干，圓滿完成了各項工作任務。存款凈增超6億元，余額達到27億元;貸款凈增5000萬元，余額達到12.7億元;收回不良貸款5000多萬元,絕對額和占比雙下降當年實現經營利潤超1000萬元。這些成績的取得是廣大員工齊心協力頑強拚搏的結果，凝結著每一位員工和離退休老同志的心血和汗水。在此，我代表市分行黨委向你們表示衷心的感謝!
改革潮涌，形勢逼人。在新的一年里，全行將以黨的xx大和xx屆五中全會精神為指針，認真按照國家xx總體規劃和要求，牢牢把握國有商業銀行改革發展的大好機遇，切實轉變業務增長方式，以降低成本抓存款，把握機遇抓營銷，下苦功夫抓清收，創收節支抓利潤，扎實認真抓管理五項工作為重點，帶領全行員工聚精會神抓經營，一心一意謀發展，以百倍的信心，奮起直追的精神，進一步加快有效發展，不斷開創XX各項工作的新局面。
最后，祝廣大員工，離退休老同志節日快樂，身體健康，闔家歡樂!
20xx年元旦慰問信范文(三)全縣國稅干部職工及家屬：
金虎凱旋，玉兔報春。值此元旦佳節來臨之際，xx國稅局黨組向長期奮戰在工作一線的國稅職工致以節日的問候!向長期關心我縣國稅事業發展的離退休老同志致以親切的慰問!向長期支持國稅工作的職工家屬致以誠摯的謝意!
回首即將過去的xx收官之年，留給xx國稅人幾多美好的記憶。
組織入庫稅收x萬元，收入總額再創歷史新高。
完成xx戶財、稅、庫、銀橫向聯網三方協議簽訂，實現納稅人足不出戶繳納稅款的意愿，使納稅服務站在了新的起點。
出口退稅xx萬元、非居民企業所得稅入庫x萬元，均實現了該領域內零的突破。
創先爭優、三項活動的積極開展，干部隊伍整體素質得到了新的提升。
翹首即將到來的xx開局之年，帶給xx國稅人幾多美好的憧憬。稅收收入越上x萬元新臺階、稅收征管與納稅服務全面優化、干部隊伍更具活力、辦公環境顯著改善、征納關系更加和諧
雄心不與年華去，壯志宜隨春意來。讓我們進一步明確思路，團結一心，攜手共進，積極探索國稅事業科學發展之路，共同譜寫xx國稅和諧發展新篇。
恭祝大家在新的一年里健康平安，工作順利，萬事如意，闔家幸福!
20xx年元旦慰問信范文(四)尊敬的全體教職員工：
光陰似箭，歲月如歌，又一個365天悄然滑過。201*年即將載著累累碩果駛入歷史長河，包涵希望的201*年已微笑著向我們走來。值此辭舊迎新之際，謹代表學校黨政工向辛勤耕耘、默默奉獻的您以及家屬致以節日的祝賀和誠摯的問候!
201*年扎實的工作為學校發展歷史增添了濃重的一筆。學校接受了xx人民政府督導室的學校發展性及學校信息技術運用兩項督導，獲得良好的評價;學校xx素質教育實驗校實驗項目實施進展順利;校本研修工作不斷推進;教育質量不斷提升，畢業班參加xx質量監控名列前茅。
201*年學校獲得了xxxx文明單位、xx市行為規范示范學校、xx市健康促進學校、xx市科技特色學校、xx市安全文明學校、xxxx創藝術特色學校、xxxx素質教育實驗校、xxxx教師專業發展學校等光榮稱號。
展望201*年，我們將面臨新的契機和挑戰。機遇蘊含精彩，創新成就偉業。我們要以科研建設為龍頭，堅持教育創新，深化教育改革，創名牌，重特色，爭一流;強化師資建設，提高管理水平，造就一支科研型、專家型的師資隊伍;推進校園文化建設，彰顯人文辦學理念;優化育人環境，加強交流合作，改革教學方法，提高課堂效益，不斷提高教育教學質量。
201*年，對于我們而言，是早晨，更是春天。時不我待，逝者如斯。我們將以昂揚的斗志、勃發的英姿來迎接這個早晨的萬丈光芒，以辛勤的勞作、滿腔的熱血和汗水來耕種與澆灌這個春天的每一寸土地。
XX市學生事務中心：
茲有我單位(單位名稱) 經辦人員 (身份證號碼： )，前往你處辦理_____年XX市用人單位需求信息登記憑證事宜，請接洽!
用人單位：
(蓋章)
年 月 日
介紹信
：
茲介紹，1名同志(身份證號)，前往貴處聯系查詢本單位公章變更備案事宜 ，敬請接洽并予以協助。
此致
敬禮
(公章)
xx年 月 日
帶存根的印刷式介紹信
介紹信(存根)
字第××號
茲介紹××同志×人前往××××聯系××××××××××××。 ××××年×月×日。
……………………………第……………………………號……………………………
介紹信
字第××號
×××：
茲介紹××等同志×人，前往你處聯系××××××××××××，請予接洽并給予協助。
此致 敬禮
×××(公章)
(有效期××天) ××××年×月×日
單位介紹信怎么寫
一、介紹信的概念
介紹信是介紹派出人員的身份和任務的專用信件。
二、介紹信的作用
1.介紹信主要用于聯系工作、洽談業務、參加會議、了解情況時的自我說明。
2.對于持信人而言，介紹信具有介紹、證明雙重作用。
三、介紹信的種類
介紹信有兩種形式：一種是便函式的介紹信，一種是帶存根的介紹信。
四、介紹信的結構和寫法
(一)便函式介紹信。
用一般的公文信紙書寫。包括標題、稱謂、正文、結尾、單位名稱和日期、附注幾部分。
1.標題
在第一行居中寫“介紹信”三個字。
2.稱謂
另起一行，頂格寫收信單位名稱或個人姓名，姓名后加“同志”、“先生”、“女士”等稱呼，再加冒號。
3.正文
另起一行，開頭空兩格寫正文，一般不分段。一般要寫清楚：(1)派遣人員的姓名、人數、身份、職務、職稱等。(2)說明所要聯系的工作、接洽的事項等。(3)對收信單位或個人的希望、要求等，如“請接洽”等。
4.結尾
寫上表示致敬或者祝愿的話，如“此致敬禮”等。
5.單位名稱和日期
6.附注
注明介紹信的有效期限，具體天數用大寫。
在正文的右下方寫明派遣單位的名稱和介紹信的開出日期，并加蓋公章。日期寫在單位名稱下方。
(二)帶存根的介紹信。
這種介紹信有固定的格式，一般由存根、間縫、本文三部分組成。
1.存根
存根部分由標題(介紹信)、介紹信編號、正文、開出時間等組成。存根由出具單位留存備查。
2.間縫
間縫部分寫介紹編號，應與存根部分的編號一致。還要加蓋出具單位的公章。
3.正文
本文部分基本與便函式介紹人相同，只是有的要標題下再注明介紹信編號。
五、介紹信的寫作要求
1.接洽事宜要寫得具體、簡明。
2.要注明使用介紹信的有效期限，天數要大寫。
3.字跡要工整，不能隨意涂改。
中關村知識產權促進局：
茲有我單位同志，前往你處辦理申領專利資助金事宜。
請予以接洽。
申請人單位(并蓋章)
年月日
2、申請人委托辦理
介紹信
中關村知識產權促進局：
我單位委托公司，前往你處辦理申領專利資助金事宜。
請予以接洽。
關鍵詞：人事管理 事業單位 信息化建設
一、我國事業單位人事管理信息化建設存在的問題分析
1.管理人員專業性相對欠缺
由于事業單位人事管理專業性較強、復雜程度高，且具有較高系統性，而相關管理人員對人事管理重視不足，以致許多工作人員未能接受真正的崗前培訓，進而致使其工作能力與工作效率不高；部分人事管理工作人員未能清楚了解人事管理流程規范，對歸檔內容也了解不足，對歸檔范圍未能準確把握；部分管理人員由于身兼數職，其對人事管理所花費的時間則相對較少，因而難以確保管理工作規范性。社會的不斷發展與進步使得事業單位人事管理也產生了相應變化，而其管理工作人員專業素質已難以與當代事業單位人事管理要求相符合。
2.人事管理與改革需求不相符合
隨著我國事業單位人事管理制度改革的不斷推進，崗位聘用制也得以逐漸實行，公開招聘與解聘制度也得以相繼建立與完善，事業單位其內部人員也更為頻繁的流動，隸屬關系也不斷變化，而事業單位當前僅依靠自行管理于人員合理流動不利；很多事業單位未能結合本單位人事制度改革需求來對聘用合同加以補充，這就使得其招聘及解聘中考察性內容較為缺乏。
3.信息化程度較為欠缺，資源共享程度低
事業單位信息化建設中部分地區資本不足，而發達城市則已成功開發相關系統并投入到應用中。在充足資金支持下，科學技術已能夠滿足當前事業單位信息化管理的需要。然而管理人員技術相對薄弱，對信息化認知程度不高，因而致使系統使用浪費較大。此外，管理系統多設有使用權限，因而各部門使用賬號進行登錄后僅可對本部門的人事相關信息進行查閱或管理，各部門間資源共享尚未落實。如此使用方式使得管理便利程度低，因而與當前事業單位信息化發展的需求不相符合。比如，黨委辦公室若需對新近黨員資格評審進行調取，僅可經由該黨員所在的部門抑或人事管理科來調取，如此便使得效率被降低。
4.人事檔案信息利用率不高
事業單位人事管理主要工作內容是為人事部門的人事工作服務，既可為人才資源的利用提供基本信息，還可為本單位的人事決策提供可參考依據。而目前我國事業單位人事管理工作輕利用、重保密現象仍極為常見，人事管理服務開發意識不高，基本履歷、自然情況、職稱及工資等為可供公開查閱的部分。需要查閱者需主動查閱方可進行有限利用。上述管理方式使得事業單位人事信息利用價值不高，其應有價值難以真正發揮。
二、事業單位人事管理信息化建設推動措施分析
1.加強對事業單位人事管理工作人員自身專業素質的建設力度
由于事業單位人事管理屬保密性與政策性均較強的一項工作，這就對相關工作人員專業能力、綜合素質等多方面提出了更高要求。因此，在事業單位人事管理人員進行選聘時需對其工作水平、職業道德、創新能力等綜合因素加以充分考慮，以盡力建設一支工作能力、管理能力均較出色的隊伍。此外，事業單位還可通過對相關領域專家進行定期聘請，開展培訓活動，從而有效確保其樹立正確價值觀，學習并掌握現代化的人事管理方法，促使其政治覺悟和思想政治的有效提升，以改善當前事業單位人事管理信息化建設中管理人員自身專業素質相對不高的現狀。
2.強化人事管理信息化建設的力度
隨著現代信息技術不斷發展，要促使人才信息的充分利用則需強化事業單位人事管理信息化建設力度，盡快做好其人事管理信息的收集與傳輸，提升工作效率。可從下述方式著手：第一，加強對計算機、打印機、掃描儀等現代設備輔助管理的應用，將之合理應用于人事管理日常工作，通過信息化管理以使檔案原件損壞程度得以最大程度地降低，從而確保人事管理工作得以更好地開展。第二，以相關軟件實施輔助統計與處理，如此，具有相關權限的人事管理工作人員便可于第一時間內檢索范圍內相關材料，以促進人事材料利用效率的有效提升，避免造成資源的不必要浪費，促使事業單位人事材料的最大價值得以發揮。
3.加強管理力度，以促進事業單位人事管理系統信息化的更快實現
人事管理信息化其目的是對人事管理的強化與升級，故，事業單位在對人事信息資源進行管理與規劃時應對相關管理軟件技術逐步進行建立與健全，以促進技術含量高且方便快捷的人事信息電子管理系統。比如，可通過對人事信息的收集、分類、鑒定及保管調用等各環節實施信息化、數字化與自動化，從而促使人事信息更具使用便捷性。此外，僅有將人事管理同事業單位的日常工作內容加以實時銜接方可促使人事管理編碼同其工作相統一，提高資源利用率與共享率。
4.強化人事管理信息化數據庫建設力度
在將人事信息入庫前，事業單位應嚴格進行人事鑒別，對資源利用方便性與入庫成本間的關系進行合理處理；數據庫建立之時需對人事管理相關規定予以嚴格遵守，以盡可能地實現數據庫的科學化與規范化；處理好人事管理數據庫權限管理相關工作，從而促進人事信息資源得以高效安全利用。
5.強化人事管理信息化建設安全性管理的力度
事業單位要加強對人事管理信息化建設安全性的管理可從下述方面著手：第一，以制度形式確保安全，即建立人事資源信息化管理制度相關法規及安全標準，對信息安全保障體系不斷加以完善。第二，建立相應的數據備份及恢復機制，對借閱機制加以規范，以確保人事信息得以安全存儲與使用。第三，強化對人事管理工作人員安全技術的培訓與安全性教育，以促進其信息保密意識、安全意識及安全使用技能的提升。第四，實施分開存儲，即將紙質檔案與數字檔案分開存儲，從而促使人事信息資源的安全性在存儲上得以確保。
綜上所述，事業單位人事管理信息化建設由于具有較強復雜性、系統性，其所需投入的財力、人力及物力也就要求更高。雖然當前我國事業單位人事管理信息化建設已取得一定成就，但仍存在著管理人員專業性相對欠缺、人事管理與改革需求不相符合、信息化程度較為欠缺，資源共享程度低及人事檔案信息利用率不高等不足之處。而信息化建設為事業單位人事管理的創新性模式，其在事業單位進一步發展中意義重大。因此，事業單位可通過加強對事業單位人事管理工作人員自身專業素質的建設力度、強化人事管理信息化建設的力度、加強人事管理信息化建設管理系統的建設力度、強化人事管理信息化數據庫建設力度及強化人事管理信息化建設安全性管理的力度等措施，推進事業單位人事管理信息化建設，從而促進其人事資源得以最大化利用。
參考文獻
[1]劉源，姚育章，劉禮勇.事業單位人事檔案管理信息化對策研究[J].數字技術與應用，2013（8）：82
[2]張玉英.事業單位人事檔案管理的改革與實踐[J].城建檔案，2015（8）：59
關鍵詞 信息化 管理
中圖分類號：F062.5 文獻標識碼：A
0前言
當今社會信息技術創新應用風起云涌，任何傳統行業與信息技術的深度融合都會帶動效率的極大提高，甚至帶來生產力的變革。基層單位的工作千頭萬緒、多重復雜，如何利用信息化手段更好地保障單位建設，更好地理順單位管理是我們在新時代中面臨的新的課題。
1存在的主要問題
（1）信息缺少有效整合。大家深有體會，從參加工作開始，就開始填寫各類表格、各類數據，諸如：個人履歷、家庭信息、車輛信息、住房信息等等，而這類信息會通過不同形式、不同業務口的要求年年填寫。另外諸如歷史任務數據、歷史影像資源、個人訓練成績、能力評估情況等歷史資源往往尋找起來都十分費勁，有的數據甚至丟失。
（2）應用管理還不夠規范。各業務口為了凸顯工作中的亮點，缺少全局把控和全程掌控，想出一項目點子就加一個應用，想出一個活動就開發一個網站，想出一個項目就加一臺服務器，自成一套、各自為戰，而在應用開發后又缺少必要的升級和維護，從而給維護管理造成很大的難度。有些系統基層單位建了，上級又開發一套，前幾年建了，過幾年又另起爐灶再來一套，對基層使用上造成諸多不便。
（3）信息化應用發展不平衡。目前圍繞試驗任務，信息化建設已經形成了良好的發展態勢，以某單位為例，其中一體化管理信息系統，隨著其功能的逐漸完善，已實現了多項業務工作的網上審批流轉及資源共享功能，科室工作日報、文書查詢、信息數據庫等系統有效提高指揮效率，而在其它工作方面，信息化的程度還不高。
2原因分析
（1）理念落后、意識跟不上。不少人仍然對“什么是信息化建設、信息化建設應當解決什么問題、如何開展信息化建設”理解不透。遇到問題，就通過建設一個專用網站或設計一個專用軟件來解決，單靠“頭痛醫頭、腳痛醫腳”解決問題。面對云計算、大數據等信息化建設高度發達的時代，面對眾多先進的辦公信息化平臺，部分人員還存在守舊心理，不愿意花時間和精力學習新的信息化知識，接受新的信息化理念，部分工作還按照以往舊模式開展，既耗時費力，效果也差強人意。
（2）人才落后、隊伍跟不上。以某單位為例，從編制上看，直接參與信息化建設的人員配置主管1人、網絡開發保障人員3人，而實際上，網絡開發保障人員均為兼職，精力主要放在自己本職業務上，對信息化建設領域的關注度不夠，視野不夠開闊，在運用新技術、新手段創造性開展工作的能力還比較薄弱。
（3）技術落后、視野跟不上。隨著信息技術、信息裝備的逐步應用，信息化綜合水平較過去有較大發展。但在實際應用過程中，由于與外界交流機會少，眼界較窄，思維滯后，較少有人能從總體上考慮布局，很多工作都未能將云計算、大數據等新興技術統籌應用于信息化建設中，碎片化過于嚴重，導致信息化的發展始終跟不上時代的步伐。
3對提高信息化建設水平的幾點思考
3.1頭腦思維要強化灌輸緊跟時代，解決意識落后問題
思維領先工作才能領先，要在單位的教育中，強化信息化理念的灌輸和培養，強化利用信息化手段解決工作矛盾的意識，在工作的開展中強化對已有應用資源宣傳和使用，促使養成使用習慣，提高工作效率，逐步形成信息化思維，不斷推進各項工作的信息化水平。
3.2頂層謀劃要強化統籌整體推進，解決總體布局的問題
信息化的應用和發展必須有強大的數據和信息作為支撐，也必須由各業務機關的統一把控，是一項大的工程，因此，提高信息化建設水平不是一個單位或者一個系統的工作，必須從頂層設計、全盤謀劃。要立足試驗任務、單位建設和官兵日常工作需求，立足解決制約單位建設發展的突出矛盾問題，統一規劃、統一開發、統一實施不斷提高信息資源的開發和應用水平。
3.3人才隊伍要強化培訓持續發展，解決能力儲備的問題
要成立專門的信息化建設人才隊伍，瞄準總體規劃有人牽頭、應用開發有人研究、系統運行有人管理的思路，要針對現有人員力量不足，補充短卻，加大投入，強化培訓力度，開拓眼界、拓寬視野，不斷學習最先進的技術和經驗，要從政策制度上建立和完善人才激勵機制，留住技術，留住人才。逐步形成一支素質過硬、技術精湛、結構合理、持續穩定的信息化人才隊伍。
3.4資源利用要強化交流增進融合，解決資源盤活的問題
一方面要強化單位內部交流，強化業務口與業務口的交流，單位與單位間的交流，充分利用現有人才資源逐個突破，以重點突破帶動全面發展，充分利用現有成熟的應用資源，并在各單位間推廣應用；另一方面要增進與外界新興力量的融合。在內外融合的路子上，打破固有思維，善于運用“拿來主義”，第一時間將市場上現成的先進技術、成果引入單位，在引用的過程中，不斷強化成果的應用和轉化。
窗口單位在提供社會服務方面地位特殊，與解決“事難辦”等6個重點問題關系直接。如何加強各級窗口單位的機關效能建設，進一步總結經驗，查找問題，研究對策。帶著這個問題，我們省效能辦組織人員于5月中下旬，到杭州、溫州、紹興等地和省直部分單位進行了調研，走訪了有關窗口單位，實地察看了市、縣、鄉(鎮)等集中辦事大廳和便民服務中心，召開了8個由不同類型人員參加的座談會，了解窗口單位在加強機關效能建設中的主要做法和取得的初步成效，聽取各方面對窗口單位開展機關效能建設的意見和建議。同時，對全省其他部分市、縣窗口單位的情況也作了一些了解。
一、窗口單位加強機關效能建設的主要做法及初步成效
窗口單位一般是指執行與社會公眾密切相關的業務、直接展示機關形象的經濟社會管理和公共服務機構。窗口單位直接與人民群眾打交道，其機關效能建設開展得如何，直接影響到效能建設在人民群眾心目中的形象。因此，各地從機關效能建設活動一開始，就把完善窗口單位服務作為重點來抓，強化窗口單位的服務功能，落實各項便民利民措施，努力提高機關辦事效率，為基層和群眾提供優質高效的服務。主要做法：
1、普遍建立行政服務中心。這項工作我省起步較早，聲勢和影響較大。目前全省11個市、87個縣（市區）已建立了各具特色的行政服務中心或集中辦事大廳，有的是以經濟審批項目為內容的審批服務中心，有的是涉及群眾利益和事務的綜合性行政服務中心，還有分設于各部門的專業性辦事大廳。如湖州市共28家政府組成部門中，有19家部門進駐到湖州市審批辦證中心。杭州市投資項目集中辦事中心有進駐部門15家，另有34家政府組成部門分別建立了專業性的辦事大廳（窗口）。省直各廳局重點加強了專業辦事大廳建設，省發改委、省經貿委、省工商局和省外經貿系統等還啟動了網上審批工程。在做法上，各地行政服務中心和辦事大廳普遍實行“一門受理、窗口辦理、統一收費、限時辦結”等比較規范的運作機制，降低行政成本，方便群眾辦事，實現了依法行政與提高辦事效率的有機結合。如省工商局在全省工商系統積極推行“一字工作法”，即：窗口一站式、示范一文本、告知一口清、辦事一周結、投訴一撥靈、一審一核制、一事一公示、一月一講評。杭州市余杭區行政服務中心推出“五大公開、六制辦理、七件管理”的運行機制，即推行服務內容、辦事程序、材料申報、承諾時限、收費標準全面公開；實行即辦事項直接辦理制、一般事項承諾辦理制、重大事項聯合辦理制、上報事項負責辦理制、控制事項明確答復制、特急事項特別辦理制；對即辦件、退回件、補辦件、承諾件、聯辦件、特辦件、上報件分門別類落實管理辦法。推行這項運行機制以來，共受理服務事項4839件，已辦結4657件，辦結率為98.37%。該區中泰鄉經濟發展辦公室的同志反映，他們3月下旬到行政服務中心辦理一項中外合資項目時，僅花了1個小時就拿到了區外經局、經濟發展局聯合簽發的項目建議書，這在以前至少需要2－3天的時間。
2、建立完善辦事服務制度。制度化、規范化是提高窗口部門效能建設的基礎。各地的窗口單位從企業和群眾的需要入手，制訂和推出了首問責任制、承諾服務制、限時辦結制、辦結公告制、AB崗制、否定報備制、并聯審批制、責任追究制等一系列工作制度，改進辦事流程，縮短辦事周期，增加工作透明度，切實解決事難辦的問題。杭州市工商局推出導辦服務制、接待禮儀制和服務對象評議制，切實降低了投訴率、復議率和訴訟率。衢州市人事勞動和社會保障局提出“三破三立”，對一些不利于效能建設、不利于經濟發展的制度進行清理，對一些不健全的制度進行了完善。紹興市推廣“一審一核制”，實行“告知承諾制”，建立“一站式”收費制，有效轉變了機關作風，提高了服務質量，樹立了機關干部務實、創新、高效、廉潔的良好形象。
3、實行全程服務。許多窗口單位在便民服務中心設立全程服務窗口，有專人按職能代辦行政審批服務事項，變被動服務為主動服務，避免了群眾來回奔波。如海鹽縣在各鎮建立為民辦事受理室，受理室突出經濟發展和便民服務兩條工作主線，對相關事項實行全程，積極推進了服務型政府的建設。淳安縣針對交通不便、群眾居住分散，企事業單位和群眾來縣城辦事比較困難的實際情況，建立了全縣范圍內的鄉鎮行政審批員隊伍，為鄉鎮和群眾辦事提供全程服務。據統計，杭州市共有鄉鎮員732名，村員2504名。工作中實行“一窗受理、內部運作、上下聯動、全程服務”的模式，體現了讓群眾辦事“少跑一趟路、少進一扇門、少找一個人”的理念，贏得了群眾的廣泛好評，拉近了群眾與政府之間的距離，進一步密切了黨群、干群關系。
4、積極推行并聯審批。對基本建設項目、企業技術改造項目、外商投資項目和個體工商戶、企業登記等涉及2個或者2個以上部門聯合審批的事項實行并聯審批，按照“一門受理、抄告相關、同步審批、限時辦結”的工作流程，進一步理順各個審批環節和平臺。我省杭州、紹興、湖州、嘉興等市的窗口單位率先實行了網上并聯審批辦法，明確了各窗口單位的審批范圍、操作流程、協調運作和責任追究等事項，進一步規范了行政審批程序，減少了中間環節，提高了辦事效率。杭州市工商系統實行企業（個體）注冊網上前置并聯審批，實現工商部門與相關前置證照辦理部門鏈接為一體的新型審批系統，具備了“工商受理、抄告相關、同步審批、限時反饋、證照公告、數據共享、實時統計、在線監督”等功能，使服務對象辦理審批足不出戶，省時省力，透明度高，方便了群眾辦事，促進了廉政建設。
5、加強對中心的內部管理和監督。許多窗口單位和行政服務中心通過內部考核、外部評議和制度約束，建立專人監督、自我監督、群眾監督相結合的監督體系，來規范窗口行為。紹興市便民服務中心切實加強內部管理，先后制訂、完善了《紹興市便民服務中心考核細則》等五大類10多個制度。杭州市工商局開展了親情服務用語征集活動，要求窗口單位工作人員按自己的工作崗位想一句格言警句，并進行評選，通過這一活動來統一機關干部的服務意識。湖州、麗水等地在行政(便民)服務中心開展爭創“群眾最滿意的窗口”
、爭做“群眾最滿意的工作人員”等星級服務競賽活動，將窗口效能建設納入月度考核的內容，每月實行百分定量考核，根據考核結果評出服務優勝窗口和服務優勝個人。溫州市行政審批管理辦公室制訂了《窗口服務考核評比細則》，分為七大類，按百分制進行考評，使量化打分考評結果更加合理、公平，促進了窗口單位的效能建設。
6、拓展服務內涵和方式。不少窗口單位在機關效能建設中結合各自工作實際，按照提速、提質、提效的要求，拓展服務方式，推出了一系列新的服務措施和便民活動。如，杭州市一些窗口單位開展了親情服務、延時服務和延伸服務，在提升窗口形象上狠下功夫。杭州市工商系統開展“辦事窗口細節服務”活動。各級注冊大廳推廣親情用語，對平時的用語習慣進行反省，細查不夠禮貌的用語、易引起誤解的用語，一一收集編成服務忌語，下發各注冊廳工作人員作為警示。各分局的辦事大廳編寫了細化的操作指南，并在紅盾網上向社會公布，細化了政務公開，方便公眾了解工商辦照方面的詳細規定和有關流程，還專門聘請了企業工商聯絡員，加強與招商引資機構的工作聯系，將服務面向社會，向窗口外延伸。杭州市房管局辦證中心和市房改辦實行365天無休日和午休輪流值班工作制度，方便群眾辦事。紹興市國稅局以納稅人為中心，不斷優化服務質量。該局引入了ISO9000質量管理體系，從觀念上和制度上確保以增強納稅人滿意度為主要目標的行政運作機制。衢州市開辟了綠色通道、愛心通道，找上門、到基層、下社區開展延伸服務，并積極推行預約服務、節假日現場服務等，以適應群眾和經濟主體不斷提升的服務要求世界秘書網版權所有
、窗口單位效能建設中存在的一些主要問題
1、行政服務中心的機構和職能定位不夠明確。我省的行政服務中心建設，是政府管理模式創新和反腐倡廉工作的有效探索，但中心的建設和職能定位還缺乏法律、法規的確認和保障。中心對窗口人員和部門的監管缺乏剛性的約束機制。各地中心的名稱也不統一，有行政服務中心、行政審批服務中心、便民服務中心等7種不同名稱。機構級別和人員編制也不統一。
2、少數部門認識不到位，對窗口授權不夠充分。有的部門存在尋租情結，認為減少審批事項、精簡審批程序會削弱部門權威，損害部門利益。有的審批項目應進未進，有的存在肢解審批事項、進“瘦”留“肥”等現象，導致辦事中心成了“第二收發室”和投遞站。
3、審批環節仍比較多，服務對象辦事比較繁瑣。據某市投資項目集中辦事中心問卷調查統計，有80%的投資者認為，目前項目審批方面的主要問題是“審批環節多”。不少服務中心辦公自動化系統建設相對滯后，部門與設在中心的窗口之間沒有實行聯網，影響了辦事效率。
4、部門職能交叉比較多，造成一些審批事項不能統一辦理，主辦部門(處室)與協辦部門(處室)的責任落實與協調不夠，存在部門之間相互推諉、扯皮的現象，增加了服務對象的辦理難度。
5、部分窗口工作人員素質不高，業務不夠熟練。窗口部門直接面對群眾，工作比較繁瑣，業務要求比較高，工作壓力大，造成一些工作人員不太安心窗口工作，人員流動頻繁；有的工作人員掌握的業務不夠系統、全面，工作不夠細心，出差錯的現象時有發生，服務對象意見比較大。
6、少數省級綜合經濟部門沒有設立辦事窗口，基層單位辦理一些審批事項要一個一個業務處室跑，很不方便，辦事透明度不高、容易產生暗箱操作等現象。
三、對進一步搞好窗口單位機關效能建設的意見建議
1、著力規范和完善行政服務中心和集中辦事大廳的建設。要把抓好行政服務中心的建設作為整合窗口資源、提高窗口單位機關效能的有效載體。在認識上解決思想失意、權力失落、利益失衡的問題，在制度上應盡早出臺《浙江省行政服務中心管理辦法》，做到有章可循。加強行政服務中心或辦事大廳的規范化建設，堅持“能進則進，進徹底、徹底進”的原則，規定凡是與企業和人民群眾密切相關的審批服務事項，盡可能進中心運作，不搞“截流”、“回流”、“分流”。各職能單位對中心的辦事窗口要充分授權，對即辦件授予即辦權，承諾件授予督辦權，聯辦件授予協調權，上報件授予初審權，退辦件授予把關權，補辦件授予核實權等，確保中心窗口能辦事、真辦事、辦成事。
省和市兩級部門中沒有進中心辦公的窗口單位，也要在本部門建立規范的辦事大廳或實行一個窗口受理，整合部門內部的審批權限，實行一窗式服務，做到審批事項同一窗口進，同一窗口出，方便群眾辦事。省、市、縣各級都要抓緊建設公共資源統一交易平臺，積極將建設工程招投標，政府采購、產權交易、土地交易、藥品集中招標采購納入統一平臺。
2、在完善服務上要做好減、并、串、集的文章。這是加強窗口單位效能建設的核心內容。一是“減”字，以實施《行政許可法》為契機，做好清理和修訂政策法規文件的工作，大力推進第三輪、第四輪審改，進一步削減審批事項、減少審批環節、下放審批權限、規范審批行為。二是“并”字，對依法由兩個以上窗口單位分別實施的審批事項，積極推行并聯審批，要研究制定主辦、協辦部門和主辦、協辦處室的工作細則，便于下面操作和參照執行。三是“串”字，探索構建省、市、縣審批的“快車道”，建立鄉鎮(街道)及村級審批代辦點，形成上下聯通的辦事服務體系。四是“集”字，對企業反映強烈的各類年審年檢事項多、收費亂、時間長、提供重復材料等問題，進行一次認真的檢查和清理，探索開展集中年審年檢。[
3、加快電子政務建設，積極推行政務公開。這是提高窗口單位機關效能的重要條件。各級特別是省里，要建設技術支撐平臺，推行電子政務，實行網上審批的上下聯動、信息互享，并在網上公布審批程序和審批所需的格式文本，構建新型的公開、透明、快捷辦事平臺。要積極推行政務公開，對項目審批、辦證審照、批錢批物以及執法處罰等群眾關心、社會關注的問題，進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事結果，并在工作質量、服務態度、辦事時效等方面作出承諾，不斷增加透明度。世界秘書網版權所有
4、加強對行政服務中心和窗口單位的管理協調監督。嚴格的考核和規范的管理是窗口單位提高效能、優
【關鍵詞】 亞臨床甲狀腺功能減退癥；冠狀動脈疾病；C反應蛋白
亞臨床甲減是否會增加冠心病的發病及死亡仍是目前一個有爭議的話題。C反應蛋白（CRP）、尿微量白蛋白（MAU）對冠心病有危險預測作用， 但其與亞臨床甲減的關系尚不清楚。本研究探討了亞臨床甲減對冠心病患者血脂及CRP、MAU的影響。
1 資料與方法
1. 1 一般資料 本院2012年1月～2013年1月的冠心病合并亞臨床甲減的患者（A組）及冠心病無亞臨床甲減的患者（B組）各50例， 冠心病的診斷符合1979年WHO頒布的缺血性心臟病診斷標準[1]， 亞臨床甲減的診斷參照美國內分泌協會亞臨床甲減的診斷標準[2]。所有患者均排除高血壓、腦血管及糖尿病， 經尿常規檢測尿蛋白陰性， 所有受試者近期（3個月以上）內均無急性損傷、感染及風濕等炎性疾病。A組中男25例， 女25例；年齡（60±6）歲。B組中男26例， 女24例；年齡（62±7）歲。兩組患者性別、年齡差異均無統計學意義（均P>0.05）， 具可比性。
1. 2 檢測指標和方法 所有患者均空腹抽取外周靜脈血行促甲狀腺激素（TSH）、游離甲狀腺素（FT4）、血清游離三碘甲狀腺原氨酸（FT3）檢查（藥盒由Beckman公司提供）， 血甘油三酯、總膽固醇、同型半胱氨酸（Hcy）用日立7600型全自動生化儀檢測， 并收集24 h尿標本行MAU測定及CRP檢測（藥盒由Beckman公司提供）
1. 3 統計學方法 所有數據采用SPSS 10.0進行統計學處理， 計量資料檢測數據以（x-±s）表示， 組間比較采用t檢驗；計數資料組間比較用χ2檢驗， P
2 結果
與B組相比， 冠心病合并亞臨床甲減患者TSH、甘油三酯、總膽固醇、CRP、MAU均升高， 差異有統計學意義（P
3 討論
亞臨床甲減是指血清TSH水平升高， FT4和FT3水平正常的甲狀腺疾病。亞臨床甲減的臨床癥狀不典型或缺乏， 診斷有賴于實驗室檢查。隨著20世紀80年代采用敏感的TSH測定方法以來， 亞臨床甲減檢出率日益增高， 據統計， 老年人中亞臨床甲減的發病率為5%～10%， >60歲女性為20%， >74歲男性為16%[3]。
亞臨床甲減的主要不良后果是發展為臨床甲減并可能對心血管系統產生不良影響， 近年來的多數臨床研究認為， 亞臨床甲減與冠心病存在一定的關系， 亞臨床甲減可能引起血脂代謝異常， 血壓升高、血清同型半胱氨酸增加、凝血和纖溶功能異常、血管內皮功能受損[4]， 從而可能增加冠心病的發病率[5]。
而CRP是反映機體炎癥狀態的一個敏感可靠的指標， 研究表明， CRP濃度增加， 心絞痛患者發生梗死或猝死的危險性也會明顯增加。MAU的出現反映了心血管病患者廣泛的微血管病變及大血管內皮細胞功能的損傷， 不僅與早期腎小球損害有關， 還同CRP一樣與心血管病患者的心腦血管事件發生率呈正相關；本研究結果發現， 與冠心病無亞臨床甲減患者相比， 冠心病合并亞臨床甲減患者TSH、血甘油三酯、總膽固醇、CRP及MAU均升高。說明亞臨床甲減不但可以影響冠心病患者血脂代謝， 而且還會增加冠心病患者CRP及MAU水平， 從而可能會增加冠心病患者心血管風險。
參考文獻
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[3] Canaris GJ， Manowitz NH， Mayor GM， et al. The Colorado thyroid disease prevalence study. Arch Intern Med， 2000，160（4）：526-534.
例如，“某某人工作負責，專業技術精湛，與同事關系配合默契，深得領導和同事的好評”、等等。都是沒有意義的花邊文字。應一律避免。應該將文字篇幅放在實質性的內容的描述上。
(2) 每一個項目或每一份工作的時間排序。
(3) 如果申請人有多份工作，每一份工作都要有推薦信。
(4) 推薦信的文字。
推薦信到底是應該用中文來寫，還是用英文來寫，這是由您的工作單位的性質和寫推薦信的人的教育程度來決定的。而不是您可以任意決定的。
(5) 推薦信應該是簽字，還是蓋章？
眾所周知，中國人是習慣看單位蓋章的。而西方人是習慣看簽字的。
目前，本人的經驗是，應該由單位負責人簽字，再加蓋上單位的公章。公章可以是單位的名稱章，也可以是單位的人事章。取決于簽字的負責人的職務。但是，絕對不可以用無關的業務章，例如，財務章。
(6) 簽字人的資格。
推薦信的簽字人可以是單位的主要負責人，也可以是部門的負責人(但是，必須是您的頂頭上司。不能是您的同級的其他部門的負責人。更不能是您的下級)。負責人不一定是要正職的。也可以是副職。另外，人事部門的負責人也是可以的。只要他能對您的工作作出客觀的、準確的描述。簽字人應該留下聯絡的直線電話號碼。簽證官可能隨時會打電話給推薦人，核實推薦信的內容(以防作假)。
(7) 推薦信所用紙張和書寫格式。
推薦信必須用單位的信箋紙。不能用沒頭沒腦的白紙。否則，看上去不像是真的。在目前的技術條件下，最好是用打字的辦法。不要手寫。
(8) 推薦信的簽署日期。
推薦信必須要有簽署日期。沒有簽署日期的推薦信，看上去很馬虎。令人聯想到推薦信本身的內容的準確性可能是有問題的。
(一)標題
推薦信的標題一般由文種名構成，即在第一行正中寫上“推薦信”三個字。有的推薦信由于寫推薦信同收推薦信雙方關系較熟則可以不要標題。
(二)稱呼
推薦信要在第二行頂格寫上收信方領導的姓名和稱呼或只寫對方領導的職務，如“尊敬的××局局長：”。
如果推薦人同收推薦信的人是熟人朋友，則也可以用常見的私人信件一樣的稱呼，如“英華兄：”
(三)正文
推薦信的正文可以概括為開頭、中段和結尾三部分構成。
1.開頭
推薦信的開頭既可以先問候一下對方，略敘思念之情，也可以開門見山直說其事，這要視你和對方的關系而定。假如你和對方見面較多，關系也較為密切，就無須太多的客套話了。要在開頭介紹自己(或推薦人)的身份，以及自己同被推薦人之間的關系。同時說明寫此信的意圖。
2.中段
中段是推薦信的展開部分，要針對用人單位的情況需要，介紹被推薦人的一些情況，如學歷學位、專業特長、外語水平、業務能力以及其他能力;以使對方能通過引薦信對被引薦人產生好感，從而達到推薦人才的目的。
如果是自薦信，更要寫明自己在原來崗位未能發揮或沒有機會發揮的潛能和特長。
3.結尾
再次表達自己希望能辦成此事的愿望，懇請領導給予被推薦人工作或晉升機會，并向對方致以感激祝福之情。結尾處也可附上一些被推薦人業績的有關材料。
4.落款
推薦信的落款要在正文右下方署上推薦者的姓名，以及成文日期的年月日。 有些推薦信還可以注明自己的詳細通訊地址，以備以后必要時的聯系之用。
推薦信范文
尊敬的領導：
您好!
我是XXXX大學XXXX系的一名學生，即將面臨畢業。
XXXX大學是我國XXXX人才的重點培養基地，具有悠久的歷史和優良的傳統，并且素以治學嚴謹、育人有方而著稱;XXXX大學XXXX系則是全國XXXX學科基地之一。在這樣的學習環境下，無論是在知識能力，還是在個人素質修養方面，我都受益非淺。 四年來，在師友的嚴格教益及個人的努力下，我具備了扎實的專業基礎知識，系統地掌握了XXXX、XXXX等有關理論;熟悉涉外工作常用禮儀;具備較好的英語聽、說、讀、寫、譯等能力;能熟練操作計算機辦公軟件。同時，我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍，不但充實了自己，也培養了自己多方面的技能。更重要的是，嚴謹的學風和端正的學習態度塑造了我樸實、穩重、創新的性格特點。
此外，我還積極地參加各種社會活動，抓住每一個機會，鍛煉自己。大學四年，我深深地感受到，與優秀學生共事，使我在競爭中獲益;向實際困難挑戰，讓我在挫折中成長。祖輩們教我勤奮、盡責、善良、正直;中國人民大學培養了我實事求是、開拓進取的作風。 我熱愛貴單位所從事的事業，殷切地期望能夠在您的領導下，為這一光榮的事業添磚加瓦;并且在實踐中不斷學習、進步。
收筆之際，鄭重地提一個小小的要求： 無論您是否選擇我，尊敬的領導，希望您能夠接受我誠懇的謝意!
