時間:2023-03-01 16:35:31
引言:易發表網憑借豐富的文秘實踐,為您精心挑選了九篇雙百活動總結范例。如需獲取更多原創內容,可隨時聯系我們的客服老師。
為深入學習科學發展觀,認真貫徹落實中央、省、市關于促進經濟平穩較快發展的戰略部署,根據市普法辦《市企業“三百雙千”法制宣傳教育活動實施方案的通知》精神,我縣深入開展以“組織百名普法骨干,服務百家工業企業,舉辦百場法制講座,建設千個普法陣地,培養千名法律明白人”為主要內容的法制宣傳教育活動,現將主要工作總結如下:
提高認識,加強領導,為實施“三百雙千”活動營造良好的輿論氛圍。在全縣企業中開展“三百雙千”活動是深入推進“法律進園區、進企業”的重要舉措,是促進企業依法決策、依法管理、依法經營、依法辦事的基礎性工作。為此,我縣緊緊圍繞“加強企業法制宣傳教育,保障經濟平穩較快發展”活動主題,充分發揮法制宣傳教育在經濟社會發展中的積極作用。一是認真學習上級有關文件,提高了對開展“三百雙千”活動的認識,統一了思想認識;二是認真研究部署我縣開展“三百雙千”工作,下發了《縣企業“三百雙千”法制宣傳教育活動實施方案》;三是確定了一名領導分管“三百雙千”活動工作,明確了工作職責,具體工作由法宣股組織協調。
大力開展“三百雙千”活動,為促進經濟平穩較快發展營造良好的法治環境。一是整合資源,選準選好普法骨干,為確保此項活動的順利開展,我們從律師、公證、法律援助、法律工作者隊伍中挑選了10名具有扎實理論功底和豐富實踐經驗的普法骨干,作為企業法制宣講員,為企業發展提供良好的法律服務和法治保障。二是深入實際確定十家企業作為重點服務對象。我們把服務企業發展,幫助企業渡過難關作為工作的重點,通過開展法律進企業活動,通過有效的法制宣傳和法律服務,提升企業法治化管理水平。三是大力開展多種形式的法制宣傳活動。活動期間,我縣普法宣講員,深入企業,開展社會主義市場經濟與企業管理有關方面的法律宣傳,通過舉辦企業法講座,幫助企業渡過國際金融危機,出謀劃策,為企業發展提供良好法律服務和保障。如我局律師張伶伶經常深入到企業中去,幫助解決企業在經營活動中遇到的法律問題,深受企業好評。
通過開展“三百雙千”活動,企業的依法經營管理水平有了進一步提高,企業的經營環境有了明顯的改善,企業的法治觀念和風險防范意識有了進一步強化,現代企業管理制度更加完善,為企業走向依法良性發展注入了活力。
活動是學生發展能力的平臺,這學期我們開展了很多活動,我們班孩子凝聚力強,在這些活動中取得了好成績。廣播操比賽獲一等獎,語文數學作業評比都是優秀,在一年級5個班中語文數學各評比兩個班級,非常難得。在兩項達標測試:朗讀測試、口算測試中都能順利通過,生活處舉行了踢毽子比賽,六一才藝展示活動有三個孩子參加了,通過這些活動,孩子們都獲得了很多技能和發展,我們班級也獲得了“優秀班級”的稱號。不足的是口算上雖然這次大部分孩子過關了,但是暑假里我們還是應該加強練習,因為有一項研究表明,提高孩子的計算能力對于提高他的數學成績是很重要的途徑。在期末考試中,語數雙百的是:史安妮 李一康 徐卓凡 朱涵 進步很大的孩子是:竺夢盼 李著成 邢海星 宋好則 王撥選 都考到了95以上,比平時進步了。
2、家長如何輔導孩子作業。
學校和家庭對于孩子來說是一樣重要的,我們的目標都是希望孩子成為有用的人。希望家長不僅僅關注孩子在學校的成績,在平時能夠多關心孩子的作業態度,作業習慣和質量。雙休日的作業都是需要家長簽名的,大部分的家長都能簽名,有的家長實在很忙也就沒有簽名,但是值得注意的是,如果一個家長對孩子的作業非常關心和不過問兩種情況,對孩子來說肯定是前一種好。有的孩子周五回家就自覺完成作業,有的孩子總是要家長催促才能完成,那么有沒有好的方法可以讓那些不自覺完成作業的孩子改正呢?在家里如何輔導孩子做作業,我們可以在這里交流一下。
家長可以做的是什么?
(1) 督促作業習慣:不看電視,坐姿端正,和在學校寫作業一樣。
(2) 檢查作業態度:字跡清楚,書寫端正,漂亮。
(3) 分析試卷:不僅關注分數,更重要的是分析錯誤原因,并在孩子訂正好以后可以出類似的題目給他鞏固一下。最后簽名
(4) 如果有問題,鼓勵他自己先反復思考,再告訴他怎么解答,并且不能說這么簡單的問題都不懂,應該保護孩子的自信心,能問問題是很好的。
(5) 有關家校聯系本,有的家長能很好地利用這本本子,把孩子的表現寫在上面可是讓老師了解并在學校對他作出教育,比如孩子在家不及時完成作業,習慣不好都可以寫在上面,我們一起想辦法。
3、每周之星評比辦法。行為習慣的培養
a) 個人衛生
b) 兩操、集會紀律
c) 值日工作
d) 讀書時間
表揚:張冰潔 李一康 史安妮 徐卓凡 袁聰兒 呂錦敏 許云帆 王麗芳
4、如何過個有意義的暑假
現象:
1、自覺地做作業的孩子,玩膩了的孩子多參加活動。
2、要上學了才急忙做作業,越玩越不能收心,所以等到報名那天才完成作業,這樣的孩子希望他能盡快作好作業。
3、數學:買一本口算本子每天早上起來就做5分鐘,家長抽查。能力強的孩子做《數學思維訓練》
一、注重動員教育,重塑自我認識
根據區委區府部署,我局及時成立了局“作風建設年”活動領導小組和工作班子,統籌組織安排全局機關作風建設年的全面工作。結合本局的實際,制定了我局的機關作風建設年活動工作實施意見和局機關作風建設年活動工作日程安排,給我局此次機關作風建設年活動確定了“樹形象、優作風、創三型”的主題。
1、局長親自動員,抓會風會議紀律。及時召開“作風建設年”主題活動動員大會,局黨組書記、局長周義定作動員講話。會上,周局傳達了區委書記壽永年、區委副書記鄭德兵在區“作風建設年”活動動員大會上的講話以及甬鄞黨[20*]12號文件的精神,重點強調要從改進會風和文風做起,嚴格控制會議規模和數量,精簡各類文件,提倡開短會、講短話,說實話,并提出了會風和文風改進的評判辦法。
2、領導帶頭剖析,重塑自我認識。局領導在動員會議之后,又召開了全局形象認識會,振奮全局同志投入活動的精神。會議要求全局同志不能躺在人事局過去“勤政、務實、熱忱、高效”的良好形象上不思進取,而是要以為起點,以作風建設年活動為契機,不斷自我批判,找出深藏在背后的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風五個方面存在的問題,與時俱進地培育新的良好風氣,樹好并維護好人事局良好形象:政治堅定、勤奮好學;真情為民,開拓創新;依法行政,公道正派;民主和諧、清廉節儉。
二、注重學習教育,形成良好學習風氣
在活動一開始,我局就制訂了周密的學習計劃,健全并落實了分組學習、每周一課等學習制度,運用網站、討論、請老師、自己上臺講等多種形式,切實做到了5次集中學習,1次集中討論,由黨政主要領導專門就作風建設講課1次;局領導發揮了帶頭作用,局黨組書記、局長周義定親自講課,帶頭學習。
1、建設兩個平臺。一個是網上學習平臺,在局黨建網上開辟局“作風建設年”主題活動專欄,所有活動文件由專人及時更新,辦公室第一時間局活動動態。一個是小組學習天地,把全局按科室分成四組,每周舉行學習,形成學習互動小環境。通過這一個多月的運行操作,網上平臺成為局人人每日必點的欄目,小組學習天地真正做到暢所欲言,學其所好,在增強組織感的同時也讓同志們在輕松的氛圍里學習到知識,兩個平臺成為局學習制度的最好詮釋。
2、領導帶頭,人人講課。局黨組書記、局長周義定帶頭作了“傳達市區黨代會精神”講座,在傳達過程中他還特地針對報告中提出的人事人才工作任務,進行了詳細分解,要求各科室把這些工作貫徹落實到科室任務中去。開展“一人一講”活動,新添置了投影儀等設備,由公管科一名副科長給全局同志講了“《公務員法》實施,我們應該如何操作”,并在課后進行了當堂測試。目前,我局已經排好“一人一課”課程,今年年內將有10名干部參與講授10課,內容涉及人事人才工作的各個方面。
3、邀請講師團成員講課。邀請了兩位區“作風建設年”講師團成員給全局干部講課,區直機關黨工委徐常煜作了“加強機關干部隊伍作風建設”的講座,深入淺出地講解了思想道德的意義和干部個體是打造和諧機關的重要因素,使得全局同志清醒認識到無論是和諧社會還是和諧機關都是每個個體努力的結果;邀請區委黨校教研室主任、高級講師劉智老師,給全局同志上了一堂題為“關注民生問題、構建和諧社會”講座,課后同志們達成一種共識,作為和諧社會的享受者,我們應該學會感恩,而作為建設和諧社會的一分子,我們應該認清自己的責任,用勤奮和關愛造就社會的和諧。同時我局還以雙休日培訓超市為平臺,組織黨員參加北京家和業咨詢有限公司的高級培訓師程社力主講的“職業生涯管理”。
4、組織討論。4月13-18日以科室為單位,自由組織“多想全局、多做貢獻”小型討論,每次討論都有分管領導參與;4月20日在局領導、局機關干部中開展了一次“多想全局、多做貢獻”的大討論,6名來自局各科室的代表結合本科室業務工作開展情況,談論了本科室在“作風建設年”第一階段中的收獲和想法。一位發言同志從“作風”二字的字義解釋說起,逐條對區委、區政府要求的五種作風要求進行了一一對照,一些同志則在發言中把作風建設和工作業務相結合,通過分析作風建設的重要性來查找工作上的不足,并一一列舉。一些同志感覺到自己離一個“三型”人事干部的標準還有差距,并表示在今后工作中會不斷調整,真正做到“樹立良好形象、優化工作作風、創建三型機關”。
5、全局寫征文。發動全局,人人撰寫作風建設專題征文,要求他們圍繞作風建設主題,談體會、提建議、發評論,共收到征文22篇,收到文章將陸續上網,通過公開評審,選出3篇優秀文章報送區“作風建設年”活動領導小組辦公室。
三、注重蹲點調研,找準活動與工作結合點
圍繞局“四個結合”要求,在活動開展中切實做到:把開展活動與深入調研相結合,把開展活動與競聘上崗雙向選擇有機結合,把開展活動與梳理現行制度相結合,把開展活動與創建“三型”機關結合起來,切實圍繞人事人才工作的要求和特點,在做好上級部署的工作任務同時,不斷動腦筋,找突破,用過硬的作風力求“作風建設年”活動取得實效。
1、局領導參加“聯鎮帶村推進月”活動——決策:在華中理工大學搞智力項目對接。按照區委有關部署,我局班子成員抽出一個星期時間,主要到聯系鎮企業開展蹲點調研,重點蹲點了寧波康強電子有限公司、寧波華安建材冶煉有限公司等企業,通過開座談會、個別訪談、走進車間等形式深入了解情況,聽取意見建議,共同探討推進企業人才工作發展的新思路和新辦法。在蹲點中發現,蹲點企業都是高度重視人才求發展,注重培訓育人才,但還是急需解決企業難題的高層次人才和智力。在此次走訪基礎上,局領導多次商議,最后形成“借助武漢人才招聘活動機會,在華中理工大學搞智力項目對接”的決策,為企業和學校搭建交流的平臺,讓企業帶著技術難題到學校找智力和人才支持。
2、實施局“三聯”活動——決策:畢業生就業服務月和國外農業智力項目引進。在三聯活動中,注重圍繞職能“聯”出自身的特色。到鎮、村,開展了扶貧解困活動,走訪貧困學生,共走訪學生6名,發放慰問金3000元;在走訪期間,重點就學生就業、農業引智開展了調查,共發放兩類表格200余份,促成了開展首屆畢業生就業服務月活動的想法和計劃下半年就水果栽培方面引進國外智力2人的思路。開展了科室聯企業活動,由負責人才引進和人才培養的兩個科室組成兩小組,在半個月的時間對到企業調研人才工作,并形成了兩篇具有一定水準的調研報告;著手實施干部聯人才活動,以區高層次人才協會為平臺,舉行了外地人才巡禮*、醫學組送醫下鄉活動,在活動基礎上,全局干部多交人才朋友,了解人才需求。在三聯活動之外,我局以區人事人才網為平臺,積極權威人事人才信息,解答各類人事人才咨詢。
四、注重建章立制,構建長效機制
我們始終認為,作風建設是一項長期的工作,活動有階段,建設無止境,必須始終堅持,因此,我局圍繞“立足當前,突出重點,同時長遠考慮,堅持經常”思路,以解決作風建設中的突出問題為重點,加強建章立制,利用網絡建構局內管理平臺,用制度管人管事,強化監管督查,努力使全局干部在服務質量和辦事效率上有新的改進,在人民群眾對機關工作的滿意度上有新的提高。
1、實行個體崗位考核。建立電腦考勤制度,嚴格工作紀律。用硬制度把關,全面起用局域網,并在此基礎上建立網上考勤系統。局內每位同志當日請假、外出、出差、長假、有關事項公告、局內通知一目了然。實行一月一評制度,狠抓各崗位職責的落實。根據精簡、高效、統一的原則,對局內每個科室和每個崗位在管理過程中所應承擔的工作內容、數量和質量以及完成工作的程序、標準和時限,應有的權利和應負的責任等進行明確的規定。每位同志每月自覺填報本人當月工作任務及重點工作完成進度,按時完成各階段任務和局領導布置的工作任務。
2、規范科室工作流程。實行“政務公開”、“首問責任制”、“限時辦結制”、“情況匯報制”等工作制度。在樓道口放置醒目的辦事指南小冊子,及時添換;第一個接待的工作人員必須做好答復和聯系工作;凡符合政策規定、手續資料齊備的辦事要求,相關科室應當即辦結。各科室對不能自行處理的工作,在接到各單位、干部群眾的工作要求之日起,在3個工作日內向分管副局長匯報;分管副局長對不能自行處理的工作要及時向局長匯報;急事隨時匯報,特殊情況科長可直接向局長匯報。
3、不斷更新完善工作制度。在個體崗位考核上,我局將結合本次活動成效和區委有關要求,實行工作周報制度,通過人人報告一周工作情況和成效,達到運轉加快、降低運行成本,把周報納入到個人考核體系中;根據區目標管理考核要求,擬訂新的局個體考核文件,并將個體考核與目標管理考核獎掛鉤;在局制度手冊上,將添加文風和會議評議制度,即減少文件和會議數量,盡量少發文件,開短會,每次發文和會議前后都要求匿名填寫有效性和必要性并投票,沒達到一定指數的會議類型將不再舉行,并在網上公告;完善信息宣傳調研制度,要求人人參與寫信息,并加大獎勵力度,讓人人都來參與營造良好人才工作環境。
在“作風建設年”第一階段活動中,我局每位同志都以轉變和優化作風、促進工作、推動工作為目標,對五個方面作風進行了認真對照和深入思考,自覺向我局提出的良好形象靠攏,努力做到人事工作上規范、公正,人才工作創新、實效。第二階段我們將采用多種形式和方法,征求意見,把準局機關作風上存在的問題,并制訂切實可行的整改措施,確保活動落在實處,取得實效。
一、以第一階段活動總結為契機,爭取在思想認識上有再提高。
通過總結,挖掘有效做法和特色亮點工作。進一步加大宣傳力度,以總結為手段,使全局干部對于作風建設在認識上再提高,行動上更自覺,確保第二階段工作的順利開展。
二、找準活動載體,扎實開展第二階段作風建設活動。
1、通過“金點子”征集活動,反思工作和自身,查找不足。
開展“雙百”意見征求活動,依托網絡平臺,廣泛征求意見。
2、提出局機關整改方案,深入整改。
3、加強反饋,落實到實際工作中。
創建群眾滿意“三型”機關活動;