時間：2023-03-02 15:06:10
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本人在集體企業安全方面嚴格落實安全相關規章制度和安全責任制，按照省公司安全述職要求, 現就在集體企業方面安全履職情況進行匯報：
一、集體企業領域存在的突出問題
1、施工人員（含項目管理）業務素質不高，動力不足，效率低下。員工不重視職業資格證取得，常見無證作業情況，不愿意到施工一線工作，一線人員想方設法到管理科室，管理科室到現場不能發現問題或者對問題視而不見，有的不愿意多跑現場，有的不愿意多干事甚至不干事。
2、分包隊伍管控不力。分包隊伍入口把關不嚴，分包隊伍低價中標，分包隊伍能力參差不齊，部分分包隊伍作業人員為臨時、流動作業人員，違章行為屢禁不止，甚至經常出現分包隊伍不履行分包協議，漫天要工程增量，對甲方進行威脅，拖延工期等情況。
3、現場風險管控存在不足。集體企業施工點多面廣，風險點多，現場的管控難度大，人員整體水平明顯低于主業人員，因此安全風險很大。
二、針對上述問題開展的主要工作
1、執行差異化薪酬，激活員工隊伍。對集體企業機關部門進行定崗、定員、定條件，執行差異化的薪酬體系，對不符合條件的部門人員確定過度期，在過渡期實行降薪，清理閑人，減少懶人，重塑管理體系，激活管理團隊。在工程施工方面建立了工效掛鉤的計件薪酬體系，按質、按件取酬，有效激發了員工活力；修訂集體企業員工職業資格管理辦法，實行評聘分離，新增執業資格聘用津貼，員工取證熱情高漲，近年有200多人取證，基本消除無證作業情況。通過薪酬績效改革、轉崗培訓、職業資格評聘分離等措施實施，實現了原部門管理人員、一線人員近20人流向現場施工項目部，部分不合格的項目部人員淘汰為一線人員。
關鍵詞：建筑施工安全監督管理
Abstract: the construction safety is life safety, the current rapid development of construction, building safety production management has always been our priorities, but construction safety accident is still high, as our country construction laws and regulations of the perfect, the construction of safe production in the conduct of parties subject more explicit legal responsibility, but also to of the competent administrative department of management put forward higher request.
Keywords: construction safety supervision and management
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A文章編號：
一、突出重點、轉變管理方式
我們建筑施工事故高發，一個重要原因是工人素質低，“無知者無畏”，不知道危險就最容易違章作業造成事故。作為管理部門就應該對癥下藥狠抓工人教育，讓教育落到實處。比如采取現場的提問等形式對工人的教育情況進行檢查，而不是單看項目的安全教育資料。在對現場的檢查中，我們過去對照JGJ59-99標準進行檢查，對存在的問題僅和項目交換意見，提出整改要求，但企業往往整改不力，致使同樣的問題反復出現，管理部門成了“頭痛醫頭”，企業的施工安全工作始終處于被動狀態。作為安全監督管理機構，其現場安全檢查主要還是查機構、查人員、查資金、查工人的安全教育、大危險源的監控等。因此在每次現場檢查之前，項目經理都應該首先對現場的安全管理、防護設施、設備在自查的基礎上，接受監督機構的抽查，不能以監督機構的檢查代替項目的自查。監督機構應從現場的重大危險源的監控情況來反查各級責任制度的的落實情況，利用不良行為扣分、經濟處罰。業績評價等手段來促使企業對安全責任，達到實現安全的目的。
二、加強建設單位在施工現場安全管理中的作用
建設單位由于在整個建設工程中的重要地位，對項目施工安全好與壞起著重要的作用。比如建設單位安全費用不到位，導致企業無安全經費；還有的建設單位壓縮合同工期，致使工人長期加班疲勞作業，引發了事故。另外，現在建設行政主管部門對建設單位的管理缺乏有效的監督手段，約束力不足，建設單位就利用其買方市場的優勢地位，把其應當履行的責任轉嫁到施工單位頭上，從而規避或減小了主管部門對建設單位的監督力度。作為安監機構要認真檢查建設單位這個責任主體在安全經費、合同工期、提供地下管線資料和產品的選用等方面是否符合《條例》的要求，讓建設單位真正懂得安全施工是我們必須承擔的社會責任。調動建設單位安全管理的積極性，也應該盡快出臺相關的配套措施，加強對建設單位的監督，行成由“龍頭”牽頭抓安全的好局面。
三、加強建立管理作用，構筑安全管理的第二道防線
按照《條例》要求，建立要對施工企業的施工方案經行審批，是接受建設單位的委托對施工現場進行旁站管理。對發現的安全隱患要責令施工企業進行整改。但在實際工作中有一部分監理單位只注重對施工質量、進度和投資的監控，對施工安全卻放任自流，自身不熟悉安全的標準規范，僅僅對方案進行了審批，審批后施工企業按方案施工與否檢查督促少，對下達的隱患整改通知，施工單位不行動也不向有關建設單位和建設行政主管部門報告，致使施工現場的安全隱患無人過問。作為安全監督機構在檢查中一定要按《條例》的要求檢查監理是否履職到位，對沒有履職的監理應進行嚴肅處理，使監理做到懂安全又管安全，構筑起施工安全管理第二道防線。
四、抓好現場管理，切實體現“企業負責”的安全管理體制核心
當前我國安全生產管理體制的核心是企業負責，企業如何負責應該按照建筑施工安全檢查標準對照工地進行檢測。作為管理部門應該檢查6個方面的內容：1、安全生產責任制是否建立、落實，安全文明施工方案是否制定、落實，重大事故應急預案是否制定、演練，施工組織設計中的安全技術措施是否制定、執行，危險性較大的工程專項施工方案是否制定執行，作業人員及新進場、轉崗人員進入施工現場安全教育培訓情況如何。2、專職安全生產管理人員配置情況。3、專職安全生產管理人員取得安全生產考核合格證書情況。4、安全防護、文明施工措施費用使用情況。5、施工項目安全監督手續辦理情況，是否存在無證施工、分包單位有無安全生產許可證，是否越級承包、非法轉包及違法分包等問題。6、安全防護用具配置及使用情況。總結檢查，應用經濟、法律和行政的手續對安全生產違法違規進行嚴肅處理。必需貫徹“以人為本”的安全思想。把“人”作為培養安全文化的對象和立足點，工作的開展圍繞著“人”的安全需求出發，凡是責任到人，杜絕安全管理缺位現象。
五、建立有效的職工培訓教育體制
由于建筑施工是一個勞動密集型產業，民工素質不高是一個不爭的事實，再加上建筑工人流動性強的特點，許多企業不愿投入培訓經費。要從根本上改變安全生產的嚴峻形勢，扭轉施工事故多發的局面，最重要的措施之一就是要提高建筑施工從業人員的安全意識和自我防范能力，從源頭上抓好一線職工的安全培訓工作。努力提高員工安全文化素質，增強執行安全規章制度的自覺性。按班組為單位對職工進行安全教育，而對教育培訓由行政主管部門統一管理，統一發放職工學習登記卡。現場檢查時我們就檢查職工教育登記卡并現場抽取職工提問，對持有教育卡而對安全知識一無所知的，對該職工受教育企業進行嚴肅處理。
六、加強自身建設，健全安全管理機構
建筑施工安全管理工作是一項新興的系統管理科學，要提高安全監督管理的能力，最重要的還是人才。安監隊伍自身建設尤為重要，需要一批既懂管理又懂技術的復合型管理人才。他們既是管理的行家里手，又必須熟悉土建、電氣、機械、消防等方面的法律、法規、技術標準。目前，許多安檢機構人員自身的管理和業務水平，與安檢工作的要求尚有一定的差距。安檢機構應通過引進人才使隊伍的專業配置合理，通過不斷地培訓與學習，以安全意識教育為先，以提高安全技能為重，以養成安全生產行為規范為目的，培養員工的安全行為規范，全面提升安全防范技能，確保安全生產。在工作中不斷探索總結提高管理水平。
建設施工安全管理是一項具有挑戰性的系統工作。系統中要做的工作比較多，系統的問題亦需要逐一來解決，我們堅信有政府對安全管理工作的重視和指導，我們一定會開創關愛人、尊重人，良好的安全生產新局面。
參考文獻：
【論文摘要】:建筑施工安全事關生命安全，做好這項工作是"三個代表"落到實處的體現。當前我國建筑施工管理體制是"國家監督、行業管理、企業負責、群眾監督"。要做好施工安全工作"行業管理"管什么、如何管，就成為擺在我們面前的一個難題。《建設工程安全生產管理條例》出臺前，各地對施工安全的監督以實物監督為主，《條例》出臺后，把過去對施工企業的安全管理為主，變成了對建設、監理、施工等各方責任主體的安全管理。汪光燾部長指出，要變"實物監督為行為監督"。如何實現"實物監督向行為監督"的轉變，行業管理管得好就是要讓企業真正負起責任。
當前，我國建筑業發展迅猛，建筑安全生產管理工作一直以來都是我們的工作重點，但是建筑施工安全事故仍居高不下，隨著我國建筑業法律、法規的不斷健全，建設各方行為主體安全生產的法律責任更加明確，也對行政主管部門的管理提出了更高的要求。作為管理部門，應緊緊圍繞建筑安全生產管理的核心（按照《建設工程安全生產管理條例》（以下簡稱條例）的要求，檢查各方責任主體執行《條例》的情況，通過“實物監督向行為監督”的轉變，把施工現場安全評價與日常管理水平掛鉤，把安全生產水平與市場信譽掛鉤，加大處理傷亡事故的成本，讓企業真正負起安全生產的責任來。），對建設各方責任主體履職情況進行檢查管理，維護好確保安全生產的條件和秩序。
一、突出重點、轉變管理方式
我們建筑施工為什么事故高發，一個重要原因是工人素質低，“無知者無畏”，不知道危險就最容易違章作業造成事故。在新工人的三級安全教育實施過程中，項目部應付公司、公司應付主管部門，工人的教育流于形式，這在很大程度上造成了事故高發。作為管理部門就應該對癥下藥狠抓工人的教育，讓教育落到實處。比如采取現場提問等形式對工人的教育情況進行檢查，而不是單看項目的安全教育資料。在對現場的檢查中，我們過去對照JGJ59—99標準進行檢查，對存在的問題僅和項目交換意見，提出整改要求，但企業往往整改不力，致使同樣的問題反復出現，管理部門成了“頭痛醫頭”，企業的施工安全工作始終處于被動狀態。安全生產成了行業管理部門的事，而不是“安全生產企業負責”制。安全工作要搞好，企業必須做到認識到位、機構人員到位、資金到位。作為安全監督管理機構，其現場安全檢查主要還是查機構、查人員、查資金、查工人的安全教育、大危險源的監控等。因此在每次現場檢查之前，項目經理都應該首先對現場的安全管理、防護設施、設備在自查的基礎上，接受監督機構的抽查，不能以監督機構的檢查代替項目的自查。監督機構應從現場的重大危險源的監控情況來反查各級責任制的落實情況，利用不良行為扣分、經濟處罰、業績評價等手段來促使企業對安全負責，達到實現安全的目的。
二、加強對建設單位的管理，強化建設單位在施工現場安全管理中的作用
建設單位由于在整個建設過程中的重要地位，對項目施工安全好與壞起著重要的作用。比如建設單位安全費用不到位，導致企業無安全經費；還有的建設單位壓縮合同工期，致使工人長期加班疲勞作業，引發了事故。另外，現在建設行政主管部門對建設單位的管理缺乏有效的監督手段．約束力不足，建設單位就利用其買方市場的優勢地位，把其應當履行的責任轉嫁到施工單位頭上，從而規避或減小了主管部門對建設單位的監督力度。作為安監機構要認真檢查建設單位這個責任主體在安全經費、合同工期、提供地下管線資料和產品的選用等方面是否符合《條例》的要求，讓建設單位真正懂得安全施工是我們必須承擔的社會責任。調動建設單位安全管理的積極性，同時。也應該盡快出臺相關的配套措施，加強對建設單位的監管，形成由“龍頭”牽頭抓安全的好局面。
三、突出監理管理作用，構筑安全管理的第二道防線
按照《條例》要求，監理要對施工企業的施工方案進行審批．是接受建設單位的委托對施工現場進行旁站管理。對發現的安全隱患要責令施工企業進行整改，如施工企業未做整改的要向建設單位和建設行政主管部門報告。但在實際工作中有一部分監理單位只注重對施工質量、進度和投資的監控，對施工安全卻放任自流，自身不熟悉安全的標準規范，僅僅對方案進行了審批，審批后施工企業按方案施工與否檢查督促少，對下達的隱患整改通知，施工單位不行動也不向有關建設單位和建設行政主管部門報告，致使施工現場的安全隱患無人過問。作為安全監督機構在檢查中一定要按《條例》的要求檢查監理是否履職到位，對沒有履職的監理應進行嚴肅處理，使監理做到懂安全又管安全，構筑起施工安全管理的第二道防線。
四、抓現場管理，切實體現“企業負責”的安全管理體制核心
當前我國安全生產管理體制的核心是企業負責，企業如何負責應該按照建筑施工安全檢查標準對照工地進行檢查。作為管理部門應該檢查6個方面的內容：①安全生產責任制是否建立、落實，安全文明施工方案是否制定、落實，重大事故應急預案是否制定、演練，施工組織設計中的安全技術措施是否制定、執行，危險性較大的工程專項施工方案是否制定執行，作業人員及新進場、轉崗人員進入施工現場安全教育培訓情況如何。②專職安全生產管理人員配備情況。③專職安全生產管理人員取得安全生產考核合格證書情況。④安全防護、文明施工措施費用使用情況。⑤施工項目安全監督手續辦理情況，是否存在無證施工、分包單位有無安全生產許可證，是否越級承包、非法轉包及違法分包等問題。⑥安全防護用具配備及使用情況。總結檢查情況，應用經濟、法律和行政的手段對安全生產違法違規進行嚴肅處理，發揮新聞監督的作用，建立健全企業和從業人員安全信用體系和失信懲戒機制，切實讓“企業負責”。 轉貼于
五、建立有效的職工培訓教育體制
由于建筑施工是一個勞動密集型產業，民工素質不高是一個不爭的事實，再加上建筑工人流動性強的特點，許多企業不愿投入培訓經費。安全管理制度不嚴格、措施不到位，安全教育培訓不落實、不深入。要從根本上改變安全生產的嚴峻形勢，扭轉施工事故多發的局面，最重要的措施之一就是要提高建筑施工從業人員的安全意識和自我防范能力，從源頭上抓好一線職工的安全培訓工作。目前，國家對建筑施工從業人員的安全培訓雖有一些統一的要求，部分施工企業也建立了民工學校，但安全教育培訓的效果還不明顯。要使職工安全教育培訓真正起到效果，第一充分發揮企業民工工學校的作用，按班組為單位對職工進行安全教育，而對教育培訓由行政主管部門統一管理，統一發放職工學習登記卡。現場檢查時我們就檢查職工教育登記卡并現場抽職工提問，對持有教育卡而對安全知識一無所知的，對該職工受教育企業進行嚴肅處理。
六、培育發展安全生產管理中介服務機構，安全生產需要有專門的機構和人員從事中介服務工作
應充分發揮行業協會作為，培育發展符合市場經濟要求和建筑行業實際的安全生產中介機構，使之更好地為施工企業提供安全生產咨詢、技術培訓、危險源評估等服務，推動施工企業安全生產水平的提高。同時，如何進行規范、引導，讓他們真正為企業提供好中介服務工作，這也是安監機構行業管理的一項重要內容。
一、理念提升
安全發展，健康發展！
——安全發展是從安全生產演變過來的。在黨的十六屆五中全會上，安全發展的概念首度出現在黨的重要文件里。從“安全生產”到“安全發展”，是理念的提升和思想的進步。
——安全發展、健康發展是構建和諧社會的必然要求，也是科學發展觀的重要內涵。
——用安全發展和健康發展來提升理念，是我們對科學發展觀認識的深化和具體實踐。
二、安康愿景
“零違章”，“零隱患”，“零事故”，“零職業危害”。
——這是我公司“安康文化”建設的愿景，也是公司推行hse管理體系，加強職業安全健康管理的總的目標。
三、年度目標
“三杜絕”：杜絕各類死亡和工業重傷事故；杜絕重大火災、爆炸、中毒事故；杜絕重大職業危害事故。
“一保證”：保證全年安康工作整體達到管理局考核標準，再創局級“安全生產優勝單位”和局級“職業衛生防治工作先進集體”。
——以上目標是公司成立之初“三杜絕”、“一保證”目標的繼承和發展，也是20__年管理局對我公司下達的年度安全生產控制要求。
四、基本途徑
1、更新、完善并大力推行hse管理體系
——公司組織對hse管理體系實施情況進行內部審核，并針對體系運行和公司機構改革情況，修訂hse職責，換版更新hse管理體系文件。在外部市場，公司以巴州分公司為窗口，繼續推行qhse管理體系，并對體系文件進行換版。
2、更新、完善并大力推行應急管理體系
——鑒于中石化和管理局應急預案體系已經出臺和預案體系架構發生變化的新情況，公司根據油田關于制修訂應急預案的文件要求，按照先機關、后基層和“全面、實用、簡潔、可操作性強”的原則，全面修訂公司的二級、三級、基層三級應急預案，形成與上級對接的完整的重特大事故應急預案體系并認真推行。
——更新、完善并大力推行hse和應急兩大體系，是公司“20__年安康文化促進方案”實現的基本途徑，也是公司年度“安康文化”建設的兩大主要任務。
五、實施要點
1、責任承包與風險抵押
——責任承包包括逐級下達安全生產（含職業衛生）責任書和安全生產定點承包兩種形式，其中，對安全責任承包要層層建立和落實主要領導安全生產履職情況報告制度。實施風險抵押要結合責任承包進行，并擴展到駕駛員、特種作業人員、一線施工人員等主要生產崗位。
2、安康資質取證與教育培訓
——安康資質包括單位資質。公司已取得了石油天然氣開采企業陸地和海上兩種安全生產許可證。今年將進行兩種安全資質的年度審核。
——安康資質還包括個人資質。這些資質主要包括各級主要負責人的安全管理資格取證、各級安全管理人員的資質取證以及特種作業人員、涉海作業人員、輻射管理和操作人員、危險化學品作業人員、井控作業人員取證等。
——教育培訓包括日常培訓教育和專業培訓。20__年，在搞好各種日常培訓教育工作的同時，重點要搞好三級安全教育、hse知識培訓、應急培訓、防硫化氫培訓、崗位人員繼續教育和安全技能訓練。
3、安全生產標準化建設
——突出抓好關鍵裝置要害部位、重大危險源、危險化學品、特種設備、特種作業、防硫化氫中毒、安全用電、消防等重點領域的安全生產標準化建設，尤其是，要重點加強重大危險源管理和現場用電安全管理。
4、檢查監督與隱患治理
——按照實施hse管理體系的要求，組織搞好各種綜合性、專業性安全檢查和檢測、評價，并完善“安全檢查——隱患評估——隱患治理”一體化的隱患治理工作運行機制，健全隱患管理臺帳。
5、施工作業聘任安全監督
——從鉆井隊聘任特邀安全監督員、開工前填寫聘任書、完工后填寫《駐井施工安全信息反饋單》是公司成立以來在加強現場安全監督管理的有效措施和好的做法，20__年要繼續實施。
6、直接作業環節安全許可
——堅持“誰簽批、誰負責”的原則，加強工業動火、進入受限空間、臨時用電、高處作業、破土作業等直接作業環節的安全管理，嚴格作業許可證審批手續，加強現場監護，落實施工安全措施。
7、職業危害檢測與塵毒治理
——重點落實職業危害防治責任制，開展有害作業場所的監督檢測，加強化學藥品和溶劑管理。
8、駕駛員集中學習和會考
——20__年，公司繼續實施駕駛員每月一次的集中學習和閉卷會考。
六、重要舉措
1、“安全全家福”：一張全家福；
一番叮囑語；一份告知單。——“安全全家福”是公司20__年著力推行的一項專題“安康文化”活動，其基本的形式概括為“三個一”，即個人的一張全家福帶到崗位；親人的一番叮囑語寫在面前；單位的一份告知單送至家中。活動的宗旨是親情注入，人家企（職工個人、家庭、企業）互動，用鮮活的新形式，打造具有公司特色的安康文化。關于“安全全家福”活動的具體安排見公司《“安全全家福”活動策劃方案》。
2、“三戶安全控制法”：鞏固“安全戶”；提升“自保戶”；轉化“危險戶”。
——實施“三戶安全控制法”是去年以來公司在加強交通安全管理方面采取的重要舉措。其核心的內容是根據駕駛員最近5年來的安全生產、思想作風、駕駛技能和綜合表現情況，量化識別“安全戶”、“自保戶”、“危險戶”，進而采取鞏固“安全戶”、提升“自保戶”、轉化“危險戶”的具體措施。“三戶安全控制法”實行動態管理，每季度運行一次，與每月運行一次的交通安全管理措施“十八法”一起，構成有公司特色的交通安全管理具體做法。具體按公司《駕駛員“三戶安全控制法”實施辦法》執行。
七、激勵約束
1、安全生產責任制
——各級領導、職能部門、管理人員、工程技術人員和生產崗位工人都要在本職范圍內對安全生產認真負責。
2、hse責任制
——與安全生產責任制一樣，公司進一步明確重新各種機構、人員的hse責任，并通過hse管理體系建立考核機制。
3、安全健康考核獎懲制
——公司繼續實行安全生產考核、評比、掛牌制度，并進一步加大獎懲力度。
4、安全“一票否決制”
——公司把安全生產作為單位和個人評先、獎優、晉級、晉職的主要依據和否決條件。
5、事故問責制
——繼續執行公司的《安全生產事故問責制度（試行）》。
6、事故責任者處理規定
——繼續執行公司的《事故責任者處理規定》。
八、安康保障
1、營造安全環境
——包括進一步提高各級領導和廣大職工對職業安全健康的極端重要性認識，加大hse投入，提高本質安全化程度，加強隱患治理等。
2、改善勞動條件
——重點改善職業危害場所工作人員和一線施工作業人員的勞動條件。
3、個體勞保防護
——按新的規定按期如數為職工配發勞動保護用品；按應急預案及時配置防護用品和應急物資。
4、職業健康監護
——年內對從事有職業危害因素崗位的職工進行一次職業健康查體。
5、全員工傷保險
——公司保證為所有職工（包括非全日用工）全額購買工傷保險。
6、附加責任保險
【關鍵詞】建筑工程；施工；安全管理；質量控制
1.加強建筑工程項目施工質量安全標準化建設的意義
開展質量安全標準化創建工作，是建筑工程業長期性、基礎性、戰略性、根本性的工作，是提高企業安全素質的一項基本建設工程，是落實安全主體責任、建立安全生產長效機制的根本途徑。是建筑工程項目預防事故夯實安全基礎的需要；是實行安全生產許可制度，深入源頭管理的必要措施；是施工現場安全專項整治的繼續、深化和發展；是建筑工程安全生產的保證。對企業和全社會來說，都有十分重要的意義。
由于我國人民生活質量的提高、人口結構向老年化發展，勞務人員逐年減少，建筑施工勞動力成本不斷提高，迫使建筑施工企業，由勞動密集型向技術密集型轉變，走機械化、工廠化、專業化、標準化道路。建筑施工企業質量安全標準化創建顯得更加重要。建筑施工企業安全質量標準化是實現企業更快更好長遠發展的需要。
2.建筑工程項目施工質量安全管理中存在的問題
2.1生產經營行為不規范，管理制度不健全，責任不落實
當前，在建筑工程項目施工過程中，有層層轉包，違法分包，以包代管的不規范生產行為；施工單位特別是項目部管理制度不健全，項目管理人員履職不到位、責任落實不到位及質量、安全管理人員質量安全意識薄弱，沒有加強對現有安全生產法律法規和標準規范的培訓等，導致施工單位內部質量、安全自我檢查、監督、控制、驗收、保證、管理做不到位，從而致使工程質量安全無法保障，誘發質量安全事故。
如：2010年11月15日，上海市靜安區膠州路728號公寓大樓發生特別重大火災事故，造成58人死亡，71人受傷，直接經濟損失1.58億元。國務院事故調查組查明，該起特別重大火災事故是一起因企業違規造成的責任事故。事故的直接原因：在施工過程中，施工人員違規在1O層電梯前室北窗外進行電焊作業，電焊濺落的金屬熔融物引燃下方9層位置腳手架防護平臺上堆積的聚氨酯保溫材料碎塊、碎屑引發火災。事故的間接原因：①建設單位、投標企業、招標機構相互串通、虛假招標和轉包、違法分包。②工程項目施工組織管理混亂。③設計企業、監理機構工作失職。④市、區兩級建設主管部門對工程項目監督管理缺失。⑤靜安區公安消防機構對工程項目監督檢查不到位。⑥靜安區政府對工程項目組織實施工作領導不力。從事故的原因分析可以看出，是市場失范、監管缺位、安全管理制度上的缺失和施工作業現場的管理混亂造成了這次特別重大火災事故。
2.2建筑材料不符合規格，安全資金投入不夠
（1）建筑工程材料是構成工程實體的最基本單元，是工程質量的基礎，其質量是否符合設計及材料標準的要求，將直接影響到整個建筑物的質量等級、結構安全。建筑材料常出現的問題有：檢查抽取的建筑材料達不到標準要求；對工程項目使用的主要建筑材料質量把關不嚴；對進入施工現場的材料未檢查其出廠合格證等，導致部分不合格的產品或一些過期建筑材料使用于建筑施工中等均會嚴重影響工程質量。如瘦身鋼筋、過期水泥、不達標混凝土。
（2）一些建設單位領導、項目經理追求利益最大化，把安全投入當作是上級的指示和命令，是被動、消極的。對安全防護裝置的投資、安全維護費用、個體防護費用、安全教育培訓費是能省就省，為了節省費用購買使用不符合國家安全標準的安全防護裝置和個體防護，臨邊、洞口防護設施不全等等，都是安全事故隱患。我們從高發的高處墜落導致死亡事故中可以看出，操作者高處作業(2m以上)不戴安全帶發生高處墜落事故與操作者安全意識不強、安全教育不夠、沒有戴安全帶有直接關系。一條安全帶的價格是一百多元，但對死者家庭來說死者的價值是無限的，對企業來說是幾十萬元的賠償和企業聲譽的負面影響。
3.加強建筑工程項目施工質量安全管理應采取的有效措施
我國工程施工質量安全管理工作存在多個方面的欠缺，因此完善工程施工質量安全管理的具體措施也必須從多個方面多個角度加以人手，以下從多年的質量安全管理工作實踐出發，對有效提高工程施工質量安全管理工作水平提出了幾點建議：
3.1提高對施工質量安全的重視程度，樹立安全施工管理意識
針對工程施工質量安全管理工作的重要性，工程建設單位要形成足夠的認識，在施工過程中加強施工企業內部的質量安全管理體制建設，不斷培養企業內部的質量安全管理人員，提高管理工作人員的管理水平，將各項管理工作落到實處，保障工程施工質量的各項影響因素進行全方位的控制。施工施工企業內部還應建立工程施工質量安全管理中責任機制，通過責任機制，明確施工單位內部管理主體的具體權責，為工程職工質量管理工作的有效落實奠定堅實的基礎。
3.2加強對原材料、半成品的質量管理
原材料是形成工程實體的要素，其質量控制是工程質量形成的一個重要基本因素。工程材料包括原材料、成品和半成品、構配件等，這些均是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，將直接影響工程質量。因此，加強材料的質量管理，是提高工程質量的重要保證。工程項目部須把好采購關，對無出廠合格證、無試驗報告證明的工程材料，堅決不能驗收入庫，杜絕不合格原材料進入施工現場；應對提供原材料的廠家進行調查，掌握其質量、價格、供貨能力信息，選擇國家認證許可證、有一定技術和資金保證的供貨商或廠家，選購材料時，應選有產品合格證、有廠址、有社會信譽的產品；從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等，每個環節都要進行嚴格規定和控制，并做好進貨檢驗記錄，除了對進場材料除按規定進行必要的檢測外，對質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定；單位所采購的建筑材料、設備、構配件，須符合設計文件要求和產品質量標準；要嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。
3.3加強政策引導，認真做好建筑工程一線施工人員安全生產教育培訓
要把加強一線施工人員特別是農民工的安全教育培訓作為一項重點工作，將必要的安全培訓考核作為進入工地務工的前提條件。一般，對一線施工人員安全生產教育培訓應按兩個層面進行：強制性培訓，培訓內容包括建筑工程基礎知識、質量安全基本要求；自愿性培訓，即技術工人等級培訓。同時，應嚴格實行建筑施工企業關鍵崗位和特殊工種作業人員持證上崗制度，未持證者不得上崗，嚴禁私招濫雇和違法分包現象。另外，還應大力組建多工種、多專業勞務分包企業，使建筑企業結構分類更趨合理，真正形成總承包、專業分包、勞務分包三級正三角形分布。
4.結束語
綜上所述，建筑工程項目施工質量安全管理必須從施工管理全局出發，全員樹立安全第一的思想，并在實際施工中不斷總結適合自身和項目管理的安全管理辦法，提升項目施工安全管理水平和技能，才能滿足不斷提高的施工需要。
【參考文獻】
一、要用心謀事
萬事謀為先，謀事在前，做事在后，謀事是做事的前提，也是成事的決竅。謀事水平的高低可以反映出領導者的整體素質。作為領導干部，大家要學會謀事，把更多的時間和精力放在謀事上來。要謀在長遠。“凡事預則立，不預則廢”。我們領導干部要有超常的預見性和前瞻性，善于見微知著，做到“一葉而知秋”。比如，我們在規劃城市建設時，不能僅僅著眼于現在，更要預見未來，預見兩條高速公路、兩條快速鐵路通車后的發展狀況，做到統籌考慮、超前規劃，避免走彎路，避免搞重復建設，提高規劃的科學性。今后，我們要重點謀劃推進四個城市綜合體開發：
一是以火車南站為中心輻射長吉、圳頭的城市綜合體；
二是以高沙洲為中心輻射周邊的城市綜合體；
三是以曲灘為中心輻射周邊的城市綜合體；
四是以建泰高速公路連接線為軸輻射周邊的城市綜合體。
對這四個城市綜合體，相關部門要綜合考慮其功能定位，認真學習借鑒外地的運作模式，盡快啟動相關前期工作。圍繞這四個城市綜合體，我們還要合理布局，著力搞好交通、物流、商貿、基礎設施等各項配套。再如，我們規劃產業發展時，要善于把握世界產業發展的先進趨勢和方向，有意識超前引導企業對接這種趨勢和方向，搞好產品研發，從而提高企業的市場競爭力。當然，這種前瞻性和預見性不是與生俱來的，它要求我們領導干部要時刻關注形勢，關注各種發展動向，并經常深入實際，開展調查研究，與時俱進，更新觀念，做出科學預判。
要謀在關鍵。牽牛要牽牛鼻子。抓工作最忌不分輕重緩急，不分主次先后，眉毛胡子一把抓。這樣既牽扯了時間和精力，工作成效又不好。所以，作為領導干部要學會運籌帷幄，善謀關鍵，善破難點，把時間花在工作重點上，把力氣用在工作難點上，持續攻堅，重點突破。比如，在征地拆遷工作中，我們要找準那些有代表性的、有一定影響力的重點戶，通過采取一些超常規的辦法，實施重點攻堅、重點突破，就能帶動幾戶，甚至一片，從而推動征地拆遷工作取得有效進展。再如，當前隨著我縣交通等基礎設施日漸完善，產業持續壯大，招工難、用工難逐漸成為我縣工業發展和項目建設的一個重大瓶頸。今年春節期間，勞動部門組織了專場招工活動，企業提供的2000余個崗位僅招收了600余名工人。對此，各級各關部門要認真謀劃，在如何吸引留住我縣外出務工人員的基礎上，有針對性地采取外出招工、以工帶工等辦法努力加以破解。要謀在今年。今年的工作任務具體而繁重，艱巨而復雜。大家要科學謀劃、統籌兼顧，重點要在四個方面下功夫：
一要圍繞縣委經濟工作會議確定的目標任務下功夫；
二要圍繞縣政府工作報告和“十二五”規劃綱要下功夫；
三要圍繞打好“六大戰役”下功夫；
四要圍繞辦好人大代表建議和政協提案下功夫。縣政府辦要會同有關部門把這些任務逐項進行分解，認真細化目標、細化責任、細化措施，把任務具體到各個時段、各個節點，把責任落實到具體的科室、具體的人；各責任單位的主要領導要親自組織研究實施方案，明確要求，親自部署落實；各責任人要切實履職盡責，竭盡全力、務求實效，努力完成各自的任務。
二、要抓緊做事
做事是立身之本，是為官之要。作為基層領導干部，會不會做事，事做得好不好是衡量稱職不稱職的一個重要標準。我們政府系統的干部要腳踏實地，集中時間、集中力量、集中精力，盡心盡力做事，踏踏實實干事，在做事中展現能力，在做事中體現作為。要做好最緊迫的事。當前，有四件最緊迫的事需要大家全力以赴，用心做好。
一是植樹造林。今年縣委、縣政府確定了12.9萬畝的植樹造林任務，截止月日，全縣完成劈草面積10.5萬畝，占任務的80.7％；煉山面積6.08萬畝，占任務的46.7％；整地挖穴3.6萬畝，占任務的27.9％。從進展情況看，形勢比較嚴竣，要完成造林目標，時間緊迫、任務繁重，各級各部門一定要搶時間、趕進度，上足人力、上足設備，大干七十天，全力推進造林綠化工作，確保在月底前全面完成造林任務。
二是煙葉生產。截止月日，全縣煙葉完成移栽1.91萬畝，占總任務的45.4％。當前正是煙葉種植的關鍵時期，要引導農戶搶抓時機，全力做好“翠碧一號”的移栽和K326的起壟整畦和施肥移栽工作，確保在月日前全面完成“翠碧一號”種植，月上旬前完成外引品種種植任務。要加強對新移栽煙葉的田間管理，落實防寒防凍各項措施，確保煙葉有個好收成。
三是重點建設。“六大戰役”確定的各個重點項目和縣委確定的上半年必須重點突破的部分重點項目要按照“三卡死”要求，盡快啟動推進，相關牽頭領導要迅速召開專題調度會，在建項目要盡快復工，新建項目要盡早開工，迅速形成施工。
四是首季“開門紅”。各級各部門要認真對照年初工作計劃，切實關注各項經濟指標，統籌安排，強化措施，精心組織，狠抓調度，共同努力，確保投資、工業、農業和財政等各項工作實現首季“開門紅”，為全年經濟工作奠定良好基礎。要做好最重要的事。
縣委、縣政府把“六大戰役”作為今年最重要的一項工作來抓，從領導力量、推進舉措和考核獎懲等方面進行了強化，并制訂了具體的行動方案。政府各分管領導和各部門一定要按照方案的要求，按照每一個戰役的目標任務，盯緊各自負責的項目，認真細化責任、細化措施，排出項目推進計劃，落實項目保障因素。要切實按照項目進度的要求，倒排工期，倒排時間，全身心投入，高效率運轉，努力以旬保月、以月保季、以季保年，確保“六大戰役”取得實實在在的成效。要做好最棘手的事。工作越是棘手，就越能見水平。大家要敢于向困難叫板，向問題叫勁，全力破解難點，推動工作，努力成為攻堅克難的高手。當前，重點要突破兩個難點：
一是征地拆遷。要認真落實今年月日新頒布實施的《國有土地上房屋征收與補償條例》，在完成農貿市場、豪庭、辦事服務中心等地塊遺留的8戶拆遷任務的基礎上，今年重點推進老林委、老自來水廠、茶場等四個地塊的涉及300余戶的征地拆遷工作，努力為項目建設提供保障。
二是招商引資。目前招商工作仍是我縣一大“短腿”，直接影響我縣發展后勁。要不斷創新招商方式，充分利用省、市搭建的招商平臺，借助我縣的生態、國土、區位、水資源等優勢，全力突破招商工作，努力在引進大項目、好項目上取得新成效，確保完成山海協作項目30項，合同利用區外資金9億元，客方實際到資4.4億元，實際利用外資（驗資口徑）750萬美元。
三、要激情干事
激情成就夢想，奮斗造就輝煌。我們要始終保持干事創業的激情，發揚“人一我十”、敢于擔當的精神。要增強責任感。悠悠萬事，責任為先。責任心是一個人思想境界和道德品質的核心體現，也是檢驗領導干部是否稱職的試金石。不論職位高低，手中大大小小都掌握著一定的權力，權力就是責任，權力就是義務，權力越大，責任越重。大家要清醒地認識到，黨和人民把我們推向領導崗位，是讓我們干事創業、推進發展、為民造福的，在其位就要謀其政、盡其責、顯其能、創其績，這既是法定責任，也是職業道德操守。不論自己所在的部門大與小、強與弱，都是全局工作的一個組成部分，決不能因為個人付出不夠、能力有限而貽誤事業、貽誤發展。大家要有“不求做大官，但求做大事”的“忘我”境界，不患得患失、不推卸責任，敢打硬仗、敢擔責任、敢冒風險，靠前指揮、帶頭沖鋒、爭創一流，努力完成今年既定的目標任務。
要增強時間觀念。在競爭日益激烈的今天，早一步就可以進位爭先，慢一步就會喪失機遇，退一步就會前功盡棄。大家要務必強化時間觀念，增強緊迫感、危機感，樹立時不我待、惜時如金的思想意識，堅持雷厲風行、馬上就辦的工作作風。要堅持一個“早”字，做到計劃早制定、目標早分解、任務早安排、措施早布置、項目早推進。要突出一個“快”字，我們處理工作，解決問題，必須講效率，求時效，定時限，與時間賽跑，腳踏實地、勢如雷霆、只爭朝夕。大家要珍惜每一寸光陰，把握每一個機遇，看準了的事，定下了的項目，說出去的話，都要爭分奪秒、馬上就辦，不推不拖、落實到位。工作一旦布置下來，就要分秒必爭，快搶快做，把更快的工作節奏、更高的工作效率當作競爭制勝的武器，堅持說了就算、定了就干、干就干好。要增強爭先意識。爭先創優是各項事業興旺發達的不竭動力。八十年代，深圳作為經濟特區，抓住機遇，以敢創一流的精神，在全國改革發展過程中創造了一系列第一，形成了“深圳速度”，成為中國改革開放成果的象征。實踐證明，沒有爭先創優的精神和勇氣，就不可能創造一流業績，就不可能推動經濟社會的快速發展。
當前，在我縣全面建設小康社會，推動經濟社會跨越發展的關鍵時期，大力弘揚爭先創優精神，有其特別重要的意義。大家要強化爭先創優的理念，始終保持強烈的進取心，保持昂揚向上、爭先創優、不甘落后的工作作風，敢于把自己的工作放到全市乃至全省中去比較、去定位，努力做到事事爭一流、件件爭前列、項項爭進位，以強烈的進取心推動工作、促進發展。要保持良好的精神狀態，激勵自己不滿足現狀，發揚愛崗敬業、沖鋒陷陣的勁頭，奮發進取，出真招、鼓真勁，全身心地投入工作，勤勉敬業、無私奉獻，努力干出一流的工作業績。當前，全縣上下正在全力推進“六大戰役”，大干開局之年，政府系統的干部要持續開展“創先爭優”活動，發揚優良傳統，敢拼敢上、率先作為、攻堅克難，努力以實績體現作為、展示形象、贏得贊譽。今年是換屆年，大家要保持一種淡定從容的心態，把更多的心思用在工作中，用在推進的發展中，多琢磨些事，少琢磨些人，多想想工作，少關注位置，特別是要以淡泊平靜的心態看待自身的進退留轉，尤其要杜絕跑官、要官現象。
四、要完美成事
萬事成為本，工作干得好不好，最后都要體現在工作成效上來，用成效來檢驗。工作目標要高標準嚴要求。過去，交通區位條件較差，外界、上級和群眾對發展的要求也不高，但隨著鐵路、鐵路以及高速、經至重慶高速公路等項目的相繼落實、推進，區位條件即將改善，將成為連接輻射內陸的一個重要樞紐。面對這種改變，必須主動適應，自加壓力，提高工作目標和工作標準，再也不能自甘落后，甘居末流，凡事都要爭一流、創先進。這既是形勢所迫，也是的發展所需。作為政府系統的領導干部，要自覺提高工作水平和領導水平。要把學習當成政治責任、精神追求和生活方式，既要學習理論，又要學習履行職責所必需的各種知識，做到博采眾長、厚積薄發，使自己成為內行領導。崗位并不意味著能力，權力更不能代表作為，任何人都不可能無所不知，任何人都有自己的特長和短處，熟悉的不一定永遠熟悉，不熟悉的不一定永遠不熟悉，因為有的人吃老本，有的人求知若渴。所以，我們不能犯經驗主義的錯誤，不能以為自己閱歷豐富，資歷不淺，就什么都能干。形勢在變化，新情況、新問題很多，如果不動態的熟悉掌握情況，就不能跟上形勢的需要和履職的要求。要善于學習新知識、掌握新技能、樹立新觀念，結合工作進行思考，形成清晰的思路來指導工作，快速推進工作，不斷提高工作能力和領導水平。工作方法要更科學更有效。良好的工作方法是成事的關鍵，它往往能起到事半功倍的效果。大家要善于引導自己分管的部門或干部認真尋找科學合理有效的工作方法，以此節約時間、提高效率、促進工作。比如：深入調查研究就是一種很好的工作方法，作為領導干部，大家工作一定要深入，一定要到基層去，到工作一線去，深入摸排情況，掌握第一手材料，找到問題的癥結，做到胸中有數，才能科學指導工作。
再比如：督促檢查是推動工作、抓好落實的重要手段和有效途徑。各位副縣長要按照分工切實做好日常督查工作，對縣政府作出的重大決策部署要堅持跟蹤問效，哪里落實不力就要到哪里跟蹤督查，哪里是重點就要到哪里加強督查，切實提高各級各部門的執行力和工作效率；縣政府辦公室和督查室要認真履職，定期、不定期開展督查，深入現場，實地檢查，掌握實情，催進度、查質量，跟蹤問效；要建立和完善督查通報制度，按照督辦事項的序時進度，對全縣的項目建設和主要經濟指標完成情況，繼續實行定期通報制度，進一步加壓增責，確保各項工作落到實處。工作作風要越扎實越硬朗。近年來，我縣政府系統的工作作風在不斷改進，但是，我們仍然要看到，一些干部還存在工作不深入、作風漂浮、推諉扯皮、吃拿卡要等不良現象。對此，大家要保持清醒認識，要始終致力于作風建設，不斷提升作風建設成效。各級領導干部要率先垂范，帶頭腳踏實地，撲下身子，雷厲風行地把各項工作做精、做細、做到位。要大力改進會風、文風，倡導開短會、說短話、寫短文，堅決革除坐而論道，議而不決，以會議落實會議，以文件落實文件的作風。要少坐機關，多跑兩頭，少論是非，多講發展，在深入基層，深入群眾搞好服務的同時，要積極跑省跑市，爭取上級更大的支持，真正做到領導在一線指導，干部在一線工作，作風在一線轉變，問題在一線解決，政績在一線創造，形象在一線樹立。
五、要廉潔從事
關鍵詞 制造業企業；技能人才；對策
中圖分類號 F240 文獻標識碼 A 文章編號 1672-2426(2009)05-0041-03
近年來，隨著我國新型工業化進程的不斷推進和產業結構的不斷優化，制造業企業對各類技工人才的需求出現日益大幅增長的趨勢，同時也對技工人才隊伍的素質提出了更高要求。然而，在人才供求關系鏈中凸現出技能人才短缺的薄弱環節，直接影響了其發展進程和競爭力，制約了經濟增長方式的轉變。世界上沒有哪個國家能夠在缺乏技術水平較高的產業工人隊伍的情況下打造出發達而先進的制造業，中國也概莫能外。在一個致力于向現代工業化轉型的國家，在一個雄心勃勃要打造現代裟備制造業基地的省份，技能人才嚴重短缺，這顯然是一個令人不敢小覷的問題
一、遼寧裝備制造業企業技工短缺現狀
1 技術工人嚴重短缺，供需矛盾突出、據測算，2008年，與遼寧中部城市群7城市產業發展密切相關的裝備制造、電子信息、化工與制藥等領域，高級技能型人才缺口達12萬人，中級實用型人才缺口18萬人，據原遼寧省勞動與社會保障廳的統計顯示，隨著東北老工業基地振興戰略的實施，對技能型人才的需求將持續增加，這種狀況還將持續下去。“十一五”期間全省高技能人才缺口達50萬人、遼寧省人才白皮書也顯示，在遼寧中部7個主要城市的勞動力市場上，高級技術工人嚴重短缺，車、鉗、銑、電等通用工種供需比例已達1：6。根據遼寧省最新的勞動力市場分析報告，全省勞動力市場求職倍率是0.78：高技能人才的求職倍率都在1以上：而技師以上人才的求職倍率在2.5以上，顯示出技師以上人才明顯處于供不應求狀態。在裝備制造業基地沈陽市，缺口最大的10個崗位中技工就占七席，分別是鏜工、銑工、車工、鈑金工、安裝工、氬弧焊工、機械技工。
2 技術工人隊伍整體素質較低，比例嚴重失調。遼寧現有技術工人整體素質呈現“三多三少”現象，即文化程度低的多，高的少；技術等級中低的多，高的少；高等級技術工人年齡大的多，年輕的少。技術人員中中級以上技工不足總數的一半，高級技工中的技師僅占職工總數的1％、高級技師僅占0.1％。有關部門曾對沈陽市鐵西新區裝備制造業企業人才資源現狀進行調在，結果表明，技術工人的總體文化水平較低，高中以下學歷的工人占職工總數的90.8％，據悉德國培養一名技術工人平均花費6萬7萬馬克(合25萬元人民幣)，而我國企業職工每人的培訓費只有60元。即使是重視培訓技工的企業，也僅僅停留在培訓初級工層次上。這就使得中、高級技工嚴重斷檔，初級工過剩。
3 技術工人隊伍斷層凸顯，高級技工的大齡化趨勢嚴峻。目前我國企業技術工人特別是高級技工斷層、斷檔、青黃不接、后繼乏人，一些絕活面臨失傳，前景堪憂。遼寧460多萬技術工人中，28歲以下的青年技工只有111萬。遼寧現有的技工存量也有斷檔之憂，年齡結構偏高，多在40歲以上，技能水平偏低，初級工過半，高級技師幾乎全在45歲以上。斷層現象嚴重。據調查，在沈陽裝備制造企業中，中、高級技師50歲以上的占42.64％，技師50歲以上的占34.71％，而30歲以下的高級技師僅占5.18％，技師占7.46％，屬于“稀罕物”。有的專家指出，沈陽技工至少有10年的斷檔期。
4 技術工人缺乏社會價值認同感，鉆研技術的熱情不高。2004年，沈陽市總工會曾開展過產業工人狀況抽樣調查。調查顯示，有98.36％的職工認為產業工人在社會各階層中處于最低的地位。在一項關于職業榮譽感的調查中，97.34％的職工對作為一名產業工人感到只有壓抑感和自卑感，沒有一點榮譽感。一位青年工人說，現在工人上街買東西，連營業員也瞧不起他們，甚至連進城賣菜的農民也如此，調查人員同65名職工個別談話，沒有一名職工愿讓自己的孩子當工人。“現在我們工人好像到了被遺忘的角落，媒體有明星版和體育版熱熱鬧鬧的，怎么找不到工人創業版?”沈陽31歲的國企工人朱東輝對記者說。問卷調查顯示，在年輕的技術工人中，想改行的人占到47.8％，絕大多數并不安心本職工作。
5 技術工人年齡受限待遇低下，人才流失加劇。40歲已經成為遼寧企業用工的一條分界線。一些老技工的技術是遼寧培養出來的，而年齡成了他們留在本地企業的一個主要障礙，在遼寧有很多優秀的技術工人被迫去南方打工。沈陽曾推出“技工大王”活動，報道宣傳了一位50歲的老師傅，為了能找到工作，他已經改行了。原來他在遼寧一家工程機械廠從事維修設備的工作，企業并軌后，他一直沒有找到合適的崗位，他說，“改行是迫不得已而為之”。經驗豐富的老技工越來越少，年輕一代都不肯干這行，遼寧企業好不容易培養出來的技工又大量流失。遼寧制造業企業每年都有技工在“全國數控技能大賽”上獲獎。但這些人獲表彰頒獎之后，沒幾大便都一個一個地消失了，這些技能尖子很多被外資公司或東南沿海的企業高薪挖走了。這些在遼寧每月才拿一兩千元的技工，到了那邊有的年薪達到二三十萬元。參加大賽獲獎，等于給人家提供了挖角名單。
6 新生技工技能不強，無法滿足制造業企業的現實需要。技工教育、培訓沒與市場充分對接，跟不上時展的腳步，培養出的技術工人不符合市場需求。《中國經濟周刊》調查發現，中、高級技工總體缺乏的情況表明，中國職業教育對市場需求的反應較為緩慢，々業設置不能滿足企業發展的需要。中國社會科學院光研究員指出，過分強調學歷教育和對專業性職業教育投入資本的不足是導致中國技術工人水平低、后備資源不足的主要原因。據了解，企業需要成熟的技術工人，但有些技工學校由于經費不足等因素的限制，學生的實踐經驗不足，畢業生缺乏動手操作技能和開拓創新能力，還適應不了企業用人的要求。
二、解決遼寧裝備制造業企業技工短缺問題的對策建議
1 重塑人才觀念，營造“藍領”技工與“白領”精英同等重要的社會氛圍，在我國傳統的人才觀念中，人們偏好于把那些具有較高知識水平和創新能力的頂尖人物看成人才，把上過大學少數有成就或者當了官的人看成人才，把在寫字樓里掙高薪的自領看作人才，而把那些具有豐富實踐經驗和一技之長的能工巧匠看作“勞力者”。由于“勞心者治人，勞力者治于人”的傳統觀念的影響，重視“白領”精英，輕視“藍領”技工的現象在社會上普遍存在。這不僅造成了人
才結構的不合理，也在源頭上流失了技工人才。而技工人才是現代科技成果向現實生產力轉化的骨干力量，是制造業生產和財富創造的直接承擔者，是生產力諸要素中最活躍的因素，電是人才隊伍的重要組成部分，，探究德國、口本等發達國家發展秘訣之一，就是依靠開發職業技能人才，抓住了培養掌握現代科學技術的第一線勞動者素質這一關鍵問題，因此，要改變那種“技能沒有文憑吃香、技工低知識分子一等“的固有觀念，牢固樹立不管是管理人才、還是技能人才只要為社會作出貢獻都是重要人才的觀念，大力營造”能工巧匠與科技精英一樣光榮、同等重要”的社會氛圍，要從人才戰略的高度，把實用型、復合型技能人才的培養放在重要的位置，以承擔起振興遼寧老工業基地的歷史使命。
2 改革教育模式，構建普通教育與職業教育并行的“雙線制”培養體系。打破單一制教育模式，倡導普通高等教育與職業教育“雙線制”并行的體制，提高應用型人才培養體系層次，與研究型人才培養均衡發展，以適應產業結構升級、社會分工細化、提升勞動者素質的要求，使應用型教育與研究型教育并行發展。這種體制，一方面要求重視應用型人才的培養，提高應用型人才教育的層次；另一方面加強研究型人才教育的針對性，提高其指導生產實踐的價值。構建“雙線制”并行的培養體制，政府要不遺余力地扶持職業院校的發展，要正確定位高職院校，改進職業學校的辦學模式。職業技術院校的主要目的是使受教育者獲得技能后就業，學習內容應以應用性為主。政府要組織專家，在對市場分析、職業專項能力分析、職業綜合能力分析的基礎上，對學校的辦學模式進行宏觀指導，防止把職業教育引向“應試教育”的老路。政府還要面向社會收集技能人才信息，為職業院校提供市場所需的準確“訂單”。職業學校要按照市場需求確定培養目標、人才規格、技能結構、課程設置、教育內容和成果評估。市場和社會需要什么人才就設置與之對接的專業、安排與之對接的課程，做到對市場和社會需求的反應快、人才培養結構調整快，實現教育和崗位的“零距離”。按照市場和社會對人才的需求，經濟技術發展的趨勢、遼寧經濟發展對應用型人才需要的特色，推進課程和教材建設，使教學內容更新與市場需求同步，課程體系安排與就業崗位相協調。
3 引導企業自覺履職，構建政府與企業合作的技能人才多元化培訓體系。政府要指導各類企業建立職工培訓制度，制定自主培養技工隊伍建設規劃和高技能人才培養計劃，結合技術革新、技術改造、新技術和新工藝應用，通過集中培訓、崗位培訓、名師帶徒弟等形式。提升職工技能素質，促進技能人才迅速成長。政府要引導企業落實職工工資總額1.5％-2.5％用于職工教育的社會責任，在企業普遍實行先培訓后就業，先培訓后上崗。針對目前企業擔心培訓成果流失而不愿進行培訓投入的情況，政府應建立技能人才培訓風險補償制度。按照該制度，如果技能人才在企業培訓后到其他企業工作，根據制度中的規定，新錄用技能人才的單位應向其原單位支付相當的培養成本，給人才流出企業以合理的補償。政府主導下的企業和職業院校開展密切的合作，是發達國家高技能人才培養的一條成功經驗。政府對主動積極參與校企合作、實施產學結合，并在技能人才培養方面作出突出貢獻的職業學校，在實訓基地建設、設備更新等方面應給予資金扶持；對企業開展的職工定向培訓，經考核評價合格后，其費用由政府財政統一支付；鼓勵企業為合作職業學校建立實習實訓基地，對培訓成效卓著的企業政府給予適當獎勵。目前，遼寧省共建立了42個以企業為依托、各級政府資助的高技能人才培訓基地和公共培訓基地，實行重點培養。同時，在高級職業技能培訓的基礎上，重點建設30個面向社會開放的高水平、專業化公共培訓基地，在高技能人才培養和師資培訓方面發揮了極大作用。
煤礦安全生產工作是一項復雜的系統工程，也是一項需要經常抓、長期抓的系統工程。然而，一些煤礦現場管理遠沒有形成自發自覺、持續穩定的長效機制，工人操作行為在很大程度上還離不開被動監督和監管，抓好現場管理仍然任重道遠[1-2]。
1當前煤礦安全現場管產存在的主要問題
a)作業人員安全素質不高。目前，煤礦井下一線作業人員多為農民工，安全生產意識和業務素質不高，加之煤礦安全生產技術培訓針對性不強，大多流于形式，導致他們在工作中態度不端正、紀律不嚴明、不遵守安全規章制度，憑經驗蠻干，放松安全警惕，違章現象時有發生，給煤礦安全生產帶來了極大的隱患；
b)安全質量標準化落實不到位。煤礦安全質量標準化是一個全面性的安全系統工程，所涉及范圍包括采、掘、機、運、通等安全管理。然而一些煤礦一味追產量、搶進度、趕工期，忽視質量標準化建設，增加了煤礦現場管理的難度；
c)現場管理責任落實不力。部分安全生產管理人員怕吃苦、怕危險，不深入現場，不認真履職，對現場存在的安全隱患不能及時發現并解決，對作業人員違章行為視而不見，導致煤礦現場管理“有令不行、有禁不止”。
2加強煤礦現場管理的對策建議
煤礦現場管理是企業安全生產的一項非常重要的基本功，需要根據新情況，不斷充實新經驗、應對新挑戰。從煤炭安全生產現場管理規定看，煤礦現場管理主要涉及到的四大要素：人、機、物、環境，多數煤礦“機”和“物”兩大要素管理是基本到位的，為進一步提高現場管理水平，必須高度重視“人”這個最關鍵、最活躍、最復雜的要素，抓好班組建設、規范操作程序。其次是對環境的要求，通過從嚴、從細抓質量標準化建設，大力推行清潔文明生產，著力打造整潔、通暢、有序的現場作業環境。
2.1班組成員優化配置提高整體合力
a)選好用好班組長。現場管理必須從班組抓起，選好用好班組長是抓好現場管理的必備條件。要將經驗豐富、沉穩果斷、年富力強、有親和力、敢抓敢管、責任心強的人放在班組管理崗位上。并賦予班組長作業現場任務分配權、臨機決斷權、工資核算權、獎懲處置權，保證班組長平時說話管用、指揮有力，遇到重大險情可以迅速停工撤人，避免因層層請示報告而貽誤時機；
b)作業人員巧搭配。在調配班組人員時，要本著優勢互補原則，保證每個班組既有開朗活潑、善于溝通的人，又有敢作敢為、勇于擔責的人，還有小心謹慎、中規中矩的人，這樣整個班組才能夠彼此配合默契。與此同時，在安排崗位、分配任務時，堅持“讓合適的人干適合的事”，根據個人特點，把每個成員放到最合適的崗位上，如采煤機司機讓愛鉆研反應快的人來干，煤溜皮帶讓能耐得住性子的人監督，質檢員由謹慎細心的人做，從而做到分工合理、用人得當；
c)“三人聯防”盯現場。在采掘工作面，要通過安全員、班組長、質檢員“三人聯防組”來抓現場管理；“三級聯責組”要對當班井下各個作業點進行全方位巡查，班前布置、班中督查、班尾驗收。生產中發生險情或故障時，“三人組”第一時間趕到現場蹲點駐守，共同研究解決辦法和應對措施，做到一般問題立即整改，當班問題當班處理。
2.2操作程序標準規范推行精細管理
a)規程實施針對化。煤礦井下采掘工作面情況千差萬別，在制定《作業規程》和《安全技術措施》時要有針對性，使各級管理人員事先對可能遇到的情況和需采取的措施熟記于心，同時以圖表、牌板形式掛在工作面顯著位置。保證每個作業人員一到井下就能隨時感知現場環境、找準角色定位，自發自覺地融入到生產系統當中；
b)個體操作程序化。個體操作是現場管理最重要的中心環節。通過對作業人員強調操作重點、規范操作行為，杜絕圓滑變通、抄近路，反復實操練習，強制養成習慣的培訓，進一步規范作業人員的規范操作，杜絕違章行為；
c)“青藍”工程長效化。遴選出經驗不足但上進心強、有培養潛質的職工作為“青領人”，指定工齡較長、技術熟練、有責任心的職工作為“藍領人”，結成師徒對子，簽訂幫帶協議。讓這些“青領人”一開始就得到正確引導和示范，養成良好的操作習慣，在較短的時間內“摸著門道”、進入角色，成為基層班組中新的骨干力量，進一步緩解特殊工種、技術崗位人員短缺的問題。
2.3作業環境整潔有序注重感觀引導
a)清潔文明生產。人在雜亂的環境中，容易心情煩躁、冒險蠻干。井下作業現場空間狹窄，采煤機、綜掘機、煤溜、皮帶機等都是“大塊頭”，再加上各種管線、材料、工具等必需品，留給工人行走作業、輾轉騰挪的地方十分有限。如果作業現場雜亂無章，工人就會纏手拌腳、丟東失西，有時甚至情緒急躁、鋌而走險。只有作業現場各部分清晰明了，才能保證立體空間寬暢、整潔，才能使職工在工作中始終保持良好的精神狀態，精力充沛、干勁十足；
b)視覺感知明晰。作業人員入井后，各級安全管理人員都要上下左右審視作業點周邊環境，對本班生產推進速度和可能遇到的困難心中有數，對自己及身邊人所處的環境和位置一目了然，在生產中必須保持高度戒備，常環視、勤觀察、多提醒，密切關注各個作業點每個人的動態和變化，只要有人操作就有人在旁邊觀察提醒；
c)警示標識醒目。科學研究表明，不同顏色對人會產生不同的心理暗示和感觀觸動。設立懸掛標準規范標牌，警示危險、指示方向、標示名稱、顯示動態，使作業人員一看就明白不能做什么、應該注意什么、該往哪里走、敢不能靠近進入等，久而久之，就會習慣成自然。例如從大巷到工作面隨處可見“請走過橋”“前方拐彎”“小心碰頭”“正在割煤，嚴禁進入”“禁止跨越煤溜”“機頭嚴禁站人”等牌板，防護欄、阻車器、壓溜柱等也全部涂有警示性條紋。此外，安全管理人員入井全部穿戴橙色工作服、紅色安全帽，警示糾偏、意識喚醒的視覺效果非常明顯。
3結語
述職報告,顧名思義,是領導干部、工作人員陳述自己在任期內的工作情況。下面就讓小編帶你去看看工程師個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
工程師述職報告1流光易逝，歲月如流，滿載碩果的20____年已經過去，眼下我們豪情滿懷地即將步入20____年，回顧過去的一年，我礦歷經艱辛，克服重重困難，在安全生產管理方面取得了一定的成績，作為塔拉迪煤礦的一名工程技術人員，我充滿了愉悅和欣慰，因為我礦按計劃實現了全年的安全目標，自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務，這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰，如臨深淵”的境況下獲得的，但是，自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。
我礦是個年產9萬噸的小礦井，雖說系統簡單，但是要真的搞好還確實不那么容易。我礦屬易自燃煤層，自20____年投產至今，因火災威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進速度慢，11月份，井下采煤工作面出現了發火跡象，工作面被迫密閉停產，而原計劃12月份要進行的質量標準化驗收工作，卻未能在年內如期進行。
春節過后，我礦首先面臨著兩項重要任務，一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷;二是怎樣完成質量標準化的州級達標驗收工作。
就工作面搬遷問題，我和大家進行了反復研究和磋商，會上我鼓勵大家集思廣益，出主意，想辦法，仁者見仁，智者見智，最后拿出了最佳方案，工作面搬遷時，我一直堅持同工人攜手并肩戰斗在第一線。這次的搬遷因為方案合理，指揮得當，整個工作開展的緊張有序，大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝，既減少了各工序之間的相互影響，又節省了工時。經過6天的艱苦奮戰，終于順利地完成了工作面的搬遷。
五月份，為了完成礦井的質量標準化驗收工作，我認真學習了質量標準化的各項技術要求，多次組織班長以上領導認真學習標準，并根據我礦存在的問題，找差距，查隱患，制定了整改計劃和措施，對存在的問題，逐項逐條的制定計劃和措施，進行了明確的分工，限期進行了整改。由于準備充足，各項措施落實到位，五月底我礦順利地通過了州級質量標準化驗收，率先成為鞏留縣第一個州級質量標準化達標礦井。
《煤礦安全規程》是指導煤礦安全生產的法寶，技術工作是安全工作的保障，為了確保我礦的安全生產，我按照《煤礦安全規程》的要求，結合本礦實際，制定和修改了《安全技術操作規程》和采掘《作業規程》，并及時向班組工人進行貫徹，在工作現場指導工人進行規范操作。
工程技術，是一項非常重要的工作，諸多的技術實踐，是自己養成了嚴謹的工作態度和良好的職業道德，長期的工作磨練，嘔心瀝血的付出使自己的業務素質和技術水平也在不斷加強。
掘進巷道的貫通要求必須精準，為了保證萬無一失，我常常孜孜不倦地親自進行測量放線工作，對技術要求精益求精，發現疑點，就會不厭其煩重新再測，直到準確無誤為止，今年所有的巷道貫通全部分毫不差，均達到了理想效果。
抓安全生產，思想教育是關鍵。我經常利用班前會，給大家講解安全生產的重要性，還多次組織職工觀看錄像，播放事故案例，讓大家看觸目驚心的事故場面，聽催人淚下的悲壯故事，感人之處，不少人流下了激動的淚水。面對感人至深的場景，我心里在說，這樣的教育已經深入人心了。
抓安全生產，領導的作用尤為重要。我礦一直堅持礦領導井下帶班作業制度，礦長、總工每月下井不少于十五次，副礦長全部井下帶班，與工人同上同下，這樣一來，礦領導時刻掌握著井下的安全狀況，發現隱患和違章行為就可以及時采取措施加以制止，如：有的班組為了追求產量，產生了重生產、輕安全的思想，造成了諸如工作面支護不及時、支柱初撐力不足，端頭支護數量不足、機器帶病作業、等違章現象，現場領導就會立刻給予批評和糾正，將許多安全隱患消滅在萌芽狀態。
煤礦的管理工作涉及安全生產的各個環節，煤礦的各個系統，緊密相連、環環相扣，一個環節出了問題就會影響整個煤礦的安全生產的大局。
我礦生產系統和安全保障系統齊全，如：除采煤、掘進、機電、運輸、通風、排水系統外，還建立了監測監控、人員定位、壓風自救、供水施救和通信聯絡等系統，其中六大安全避險系統中的的緊急避險系統正在籌建之中，如此眾多的系統才組成了一個煤礦整體。這就要求我們，必須認真學習和掌握科學的管理知識，運用正確的思維進行判斷，掌握一定的科學技能，才能提高煤礦的整體水平，從而做好預防工作，遏制安全事故的發生。
鑒于我礦煤層的特殊性，預防火災是我礦井下安全工作的重中之重，為避免火災，我礦主要采取了四項基本措施：一是加快推進速度;二是采區注氮措施;三是向采空區噴射組化劑;四是加強監測監控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。
為了掌握工作面氣體情況，每次下井我都會到工作面檢測一下瓦斯情況;在井上，每天都要到監控室查看值班情況和報表數據，檢查傳感器的標校結果、安全監控和束管檢測的運轉情況，一旦發現隱患就會立即采取防范措施。由于工作細致入微，管理到位，今年以來，采煤工作面從未出現過火災隱患。
上級主管部門和鞏留縣煤炭工業管理局十分重視我礦的安全狀況，曾經多次到我礦進行安全檢查和指導，對于每次提出的隱患問題，我礦都會組織大家開會討論，制定整改方案;每次我都會把檢查筆錄復印多份，發放給有關人員，以引起大家的高度重視;整改期間，自己每次都要到整改現場督促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下，20____年，我礦實現了全年無重傷以上事故的安全目標，標志著我礦在安全管理方面又上了一個新的臺階。
雖然我們取得了一些成績，但是和高標準礦井的要求還相差很遠。比如，生產中的小工傷還時有發生，違章行為也還存在，煤礦的管理機構和各種制度還不夠健全和完善，安全措施的執行力度還有所不足，等等，所有這些，都亟待我們在今后的工作中克服和改正。
有付出才有回報，有努力才有進步，我相信，只要我們在今后的工作中時時注意安全，處處預防事故，居安思危，常備不懈，用高度的責任心和科學的管理方法去指導我們的行動，樹立“安全責任重于泰山，職工利益高于一切”的管理理念，全力以赴，百倍努力，真抓實干，才能使我們的煤礦遠離事故，走向繁榮!
工程師述職報告2在過去的________年里，我堅持加強理論學習，努力提高技能水平，遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作，在公司領導的關心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步。我的述職報告如下：
一、強烈的事業心和工作責任感
至四分公司事業一部工作已將近8年時間，在這幾年中我通過多學習、多請教、多動腦，以及踏實勤懇、認真負責的工作態度，從起初的各方面工作較生疏到現在對工程施工較為熟悉，得到了各方面的肯定、好評。在領導的指引下，同事的幫助下，我的技術和能力取得了的小小進步。在今后的工作中我會揚長避短，繼續學習，不怕苦不怕累，鉆研技能，即使遇到了挫折，也不灰心喪氣，喪失斗志;工作中出現了錯誤，要勇于承認，敢于承擔，汲取教訓，改過自新。
四分公司事業一部的主要工作是負責通訊設備的安裝與調測。在工程施工的過程中，事先做好準備工作，與客戶及時溝通。在團體工作中，加強團隊合作，合理安排，圓滿完成各項工作任務。繼續完善技能，學習與硬件有關的通信知識，爭取利用所學知識為事業一部的項目開發貢獻力量。本人能以工作為重，在各項任務和活動中，服從領導安排，積極配合。
二、專業實踐歷練了我對事業的忠誠
通過幾年的工作實踐，我積累了一定的專業優勢，歷練了我對事業的.忠誠。一方面在自學中提升了自己的專業。加強自身學習，在事業一部工作期間，還參加了我部組織的施工技能培訓班、中興公司和華為公司組織的相關通訊知識講座學習等。平時注重收集業務資料，從報刊、雜志、網絡上學習有關的資料，并虛心向領導和同事們請教，在工作中不斷地摸索、創新，積累工作經驗。另一方面，積極參加由工會組織的各項文藝活動，活動期間也得到了各方面的肯定、好評，并且在________年度工會工作只中發揮了積極作用，被評為工會活動積極分子。
三、工作崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力
在實踐歷練中，我深知作為一名合格的工程施工人員，不僅要有較強的政治素質、過硬的工作能力，而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作后，我時常告誡自己：對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業化作不懈追求的實際行動。通過幾年的磨練，我真切的感受到工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳坐得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著濃厚的興趣和熱情，積極努力完善理論水平和組織、管理、協調能力，讓各項能力充分提高。
回顧一年來的工作，雖然我取得了一點成績，但捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創新能力不是很強。三是在加強聯系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個技術員，在工作職責范圍內，應力爭做到不越權、不越位，只想干好領導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。
以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
工程師述職報告3尊敬的領導：
我叫____，在____公路工程集團有限公司工作。轉眼間20____年已經遠去，我們又迎來了嶄新的一年。20____年我從事技術工作，并參與到項目的管理工作中。在六分公司____七標項目工作。總結一年來的工作，站在個人角度談談對技術工作的認識。
從事技術工作，首先要有善于學習和鉆研的態度。我從事的是橋梁行業，沒有現成的經驗可以借鑒，這就需要提前對圖紙進行詳細的學習，在編制施工方案時盡量貼近實際，在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。
作為一名工程技術人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產要素。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術準備等等。確保在后續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
在工作中，個人的工作態度也很重要，領導交代的任務必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。
技術人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現場爬上爬下指導施工，晚上要對當天的內業資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。
技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。一切以保證進度和質量安全為前提。
在施工過程中形成的各種內業資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認，以免影響到后期計量。
企業的最終目的是賺錢，所以在提供合格產品的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃，在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。
在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，并參與到項目的管理工作中，使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。
工程師述職報告4尊敬的公司領導及同事：
本人______，來____公司工作已四年零五個月，現任職工程部副主任，負責____煤礦聯合試運轉資料準備及整理收集和編輯工作。
自20____年7月份貴州工業大學畢業后招聘到貴州能發電力燃料開發有限公司，分配到____公司工作。由于本人大學專業是巖土工程，對礦井工程的采、掘、機、運、通知之甚少，來到____后，在公司領導的關懷以及煤礦前輩們的孜孜教導下積極學習煤礦知識，對煤礦的認識從無到有，到目前的能夠獨立承擔一方面的礦井建設管理任務。在學習煤礦知識的過程和在煤礦工作的過程中，使我對煤礦有了更深刻的認識，也對煤礦產生了較濃厚的興趣。
20____年7月份分配到____公司以后，首先在當時的生產部即二采區進行現場實習，在煤礦老師傅們的帶領下，深入一線工作面學習，不恥下問，并不斷思考，總結經驗的同時也為煤礦建設提供了些針對性的建議。同時也真正的認識到要立足煤礦建設，不光需要學習全面的煤礦技術能力，而且更需要學習煤礦的安全知識，安全才是煤礦的生命。
20____年9月份，調到____公司工程部工作，從此正式步入了煤礦建設管理工作，在此期間通過自己對CAD繪圖程序比較熟悉的特長，為礦井完善了當時斷檔的礦井圖紙資料并通過電子文檔的形式保存到現在，同時也學習到了大量的煤礦設計知識，為今后的基本建設管理工作提供了有力保障，也得到了公司領導和前輩的認可。20____年初，在公司領導的信任和同事的推薦下，本人開始獨立承擔副立井施工區域的現場代表任務，此期間，我感到這項任務是公司領導的信任，也是公司對我的考驗，更是提高自己專業知識難得的機會。這使我不光學習到了工程管理的知識，更重要的是學習到了如何做人的道理。經常深入井下現場參與解決工程施工方面的難題，嚴格按照合同做好工程進度控制、工程質量控制，嚴把工程簽證關，盡一切努力做好簽證的真實性和公平性，為礦井建設的投資控制盡職盡責。
20____年7月，開始任工程部副主任一職，我相信這是公司給予我展示才華更寬闊的舞臺，從此我更嚴格的要求自己，以身作則，更積極的學習煤礦安全知識和更先進的煤礦技術知識。我想，一個團隊是否能最大化的發揮它的作用，首先是看這個團隊是否足夠團結，團隊的帶領者是否有足夠的凝聚力和以身作則的控制能力。
20____年5月份，由于____公司聯合試運轉工作的需要成立了“____公司聯合試運轉資料組”，專門負責收集整理礦井聯合試運轉前期以及試運轉期間的各類工程資料。本人有幸被選入公司資料組，負責____公司二采區自營工程竣工資料收集整理以及礦井聯合試運轉備案、上報資料收集整理工作。自成立____公司聯合試運轉資料組以來，本人負責和參與完成了以下資料整理工作：
1、二采區首采面、+1040膠帶平巷、二采區軌道上山、二采區運輸上山等4000余米巷道工程的竣工驗收資料填報、編輯、收集、整理完畢;
2、礦井聯合試運轉上報資料共8套48冊資料的收集整理以及編輯工作完成;
3、礦井聯合試運轉備案資料共54冊資料的收集整理以及編輯工作完成;
4、對外報表(包括報金沙發改委、金沙煤炭局、省煤炭局、能發公司等)的對接和報審工作;
____公司月度計劃編排及上報工作。
5、20____年____礦建工程臺帳的整理收集及編輯工作完成;
6、配合總工程師參與了____公司20____年以及長遠規劃的編排工作;
7、____公司聯合試運轉共400張藍圖以及制度匯編共120套資料的整理和印刷出版工作完成。
在參與以上資料匯編過程中，本人堅持實事求是、認真細致的原則，增加了不少的人生閱歷和工作經驗，對礦井從立項審批到聯合試運轉的整個過程有了充分的了解。
當然，本人在工作中雖然有一些微不足道的成績，但也更有不足之處。首先沒有足夠的專業的煤礦技術知識，我知道對于一個煤礦建設者來說是比較致命的，所以我一定要把握住每個學習的機會，更認真積極的學習全面的煤礦技術，特別是要加強學習一通三防和煤礦瓦斯治理等方面的知識;其次是對煤礦安全知識方面的認識比較欠缺，為能彌補這方面的知識，在今后的工作中，我要更積極的學習《煤礦安全規程》等專業書籍，并能在現場施工中防患于未然;最后，我將更積極的學習團隊管理知識，不斷提高自己的管理水平，盡自己所能為____建設貢獻自己的力量。
工程師述職報告5本人于______年__月份加入______發展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”，盡快適應工作環境，快速轉換角色。
一、新的崗位，新的挑戰
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規范化的管理，不光體現在工作中，同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
二、規范自己的言行，做合格的職員
在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習，提高現場工程管理水平
在對施工單位的管理上，以合同、規范為依據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當好稱職的土建工程師
