時間：2023-03-06 16:02:43
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化驗員試用期工作總結范文一 我于20XX年9月進入公司再生水處理中心學習工作，首先學習污水處理系統及原理內容，然后上運行監盤，在這期間我認真負責，任勞任怨，做好本職工作，進一步掌握了運行規程及操作規程，由理論知識轉變為實踐過程。具體工作內容如下，首先要了解每個電腦模型所指代現場的構筑物，能準確識別出來;其次是認真學習工藝流程，污水處理原理，在線數據的范圍及真實性，做到認真監盤，及時反饋電腦上出現的故障;最后，不管身處任何崗位，都要做到盡職盡責，愛崗敬業，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
20XX年4月，由于工作需求，進入化驗室工作，在班長的細心指導下，我虛心學習，勤于實際操作，深刻學習各項化驗標準，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。在這期間，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：首先保證工作質量，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為化驗室的工作做出了應有的貢獻。化驗室工作對整個污水廠起著重要指導作用，其次，協助化驗室班長做好關于化驗室認證的相關工作，如化驗室檢測管理，質量監督工作管理，化驗室藥品的管理，儀器設備的管理，化驗室資料管理;最后，我將實驗室工作總結如下：
1、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為化驗室的工作做出了應有的貢獻。
2、專業知識、工作能力和具體工作。
在化驗室工作期間為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員，能夠熟練圓滿地完成化驗工作。
(1)虛心學習，勤于實際操作，深刻學習國標，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。
(2)協助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果
(3)協助化驗室班長做好關于化驗室認證的相關工作。
(4)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。
同時，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。
3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，沒有請假缺崗現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。
4、團結同志，虛心學習，協作發展
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協助領導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
5、充分利用計算機優勢，勇于進取，開拓創新社會在進步，科技在發展。由于我具有一定計算機先進理論，可以利用計算機進行技術資料的搜索和同行業之間的技術交流。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又到了今天，當新的工作新的挑戰來到我面前時，我會勇往直前，不畏艱難。
6、加強安全教育，提高安全意識
常言道：安全高于生命，責任重于泰山。化驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環境條件的規定。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度熟悉事故處理方法。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。以后在化驗中心，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，本站現在正在建設中，新的起點意味著新的機遇新的挑戰，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為再生水處理中心的發展做出更大更多的貢獻。一定努力打開一個工作新局面!
化驗員試用期工作總結范文二 在試用期中，我得到了各位領導的精心教導和同事們的熱情幫助，在此表示衷心感謝。下面，將一個月來的工作情況以個人工作總結的形式匯報如下：
1.工作質量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了很大的進步，開創了工作的新局面，為化驗室的工作做出了應有的貢獻。
2.專業知識、工作能力和具體工作。在化驗室工作期間，化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向主管請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關的專業知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一名熟練的化驗員，能夠熟練圓滿地完成化驗工作。在這一個月里，我本著把工作做好這樣一個目標，積極圓滿的完成了以下本職工作：
(1)虛心學習，勤于實際操作，認真學習國標與客戶標準以及操作規程，仔細觀察同事操作，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。
(2)協助化驗室主管做好各類文件資料的記錄與整理。
(3)協助化驗室主管做好關于化驗室管理的相關工作。
3.工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，沒有請假缺崗現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。
總結一個月來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如做事比較粗心，性格比較內向，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。以后在化驗室，我將認真學習各項操作流程與管理制度，深入了解各種儀器的工作原理與維護措施，努力提高文化素質和各種工作技能，為化驗室的發展做出更大更多的貢獻。一定努力打開一個工作新局面!
化驗員試用期工作總結范文三 今年8月，我來到了xxxx衛生院化驗室工作，先試用期已滿，做一份化驗室試用期工作總結。在試用期，盡己所能，從小事做起，從我做起，幫助他人，樹立大學生四好青年的形象。
一、建立、健全化驗室規章制度，規范實驗人員行為
我來之前，沒有一個專職的檢驗人員，所以化驗室里的各項規章制度很不健全。為了使化驗室規范化，我建立、健全化驗室規章制度和實驗人員行為準則，規范報告方式，同時明確實驗人員的責任和義務，使化驗室逐步走入規范化。
二、認真細致，不斷提升志愿服務水平
就拿血常規來說，手工法是用顯微鏡計數細胞，做一次要半個小時，我都會做兩次取平均值報告，這樣的話做一個血常規就需要一個小時。對儀器進行定期維護、保養和清理，努力延長使用壽命。為了避免由于錯拿、錯看標本導致的差錯事故，對于住院病人送檢標本，我嚴格執行三查三對制度。
三、加強學習，將理論與實際相結合
化驗室里的大部分項目都是原始的手工操作，許多方法和操作我只是上課聽老師說過怎么做，為了盡快適應工作，我翻閱了大量的資料和書籍，找到各個項目的手工操作方法，在現有儀器、設備的情況下改進工作方法，使繁瑣的操作簡化，并反復練習，在最短的時間里熟練掌握各種手工操作，大大提高了工作效率。
四、積極參與各項義務活動。
關鍵詞：強化 原始記錄 管理 促進 質量管理
引言
記錄是記載過程狀態和過程結果的文件，是管理體系文件的一個重要組成部分。記錄在組織的質量管理體系中發揮著重要作用，尤其用于判定生產控制和產品質量的分析原始記錄是企業質量保證的客觀依據，為采取糾正和預防措施提供依據，有利于生產控制、產品標識和可追溯性，因此原始記錄必須真實、準確、嚴謹、可追溯。獨山子煉油廠化驗室匯總分析2012-2013年各級檢查審核過程中本單位存在問題，發現單位在原始記錄方面存在問題較多，這些問題不但影響單位質量管理工作，還影響單位整個管理體系的正常運行，因此必須采取有效措施予以解決。
一 現狀調查
獨山子煉油廠化驗室（以下簡稱我室）對2012-2013年我室在各級檢查審核中被查出問題進行匯總列表1如下：
對上表進行統計分析可以看出：我室2012-2013年各級檢查審核被查出問題中，記錄管理問題最多占比例最大為38.2%，因此記錄問題較為突出，亟待解決。
二、原因分析
針對這一突出問題，2013年11月起，我們組織技術人員、班組長、技術骨干進行統計調查和原因分析。
1.人員書寫情況調查
從2013年11月至2014年2月期間，我們每周對各崗位原始記錄人員的書寫情況進行檢查并統計分析見表2：
調查結果一：在對原始記錄的檢查中可以看出月平均問題比例為1.8%，并且通過分析發現人員和管理共7大類問題，其中記錄中填寫不全和計算修約的問題比較突出。
調查分析二、調查化驗室原始記錄填寫流程，尋找管理要點。為下面原因分析部分提供有利的幫助。
調查結果二：由以上流程可以看出，化驗室記錄填寫流程中存在三次檢查數據的環節，分析者填寫記錄時應進行第一次檢查確認，檢查者和班長進行二三級檢查進行確認把關，可以看出三級檢查是保證記錄完好的關鍵。
2 原因分析
采用魚刺圖見圖1-1進行原因分析，分析如下：
（2）末端因素統計
通過以上原因分析，統計末端因素為：人員責任心不強，制度不健全。班長檢查不到位，站級管理松懈，自動化儀器少，記錄設計不合理、記錄保管混亂。
（3）要因確認見表3
按上表逐一檢查確認后，我們得到的調查結果顯示：人員崗位責任心不強、班長檢查不到位、站級管理松懈、記錄設計不合理這幾個因素是引起記錄問題多的主要原因。
三、對策實施及效果檢查
1.制定對策
在制定方案實施的對策時，小組成員首先經過認真的研究反復討論，將“提升原始記錄的管理水平”方案作了進一步補充細化，使之更具可操作性。同時針對要因分別制定出相應的對策和具體的應對措施見表3。
2.對策實施
2014年2月開始，小組成員按照上表依據5W1H的原則，進行了分工，明確了各自的工作職責與工作范圍、工作的完成期限。期間我們主要做了以下工作：
2.1組織相關人員按照對站所有記錄進行檢查，并對存在問題的記錄結合相關標準規定和上級意見要求重新設計、公示、印刷，重新設計印刷記錄。
2.2加大對記錄的檢查力度
先我們要求各班班長對班組當班期間每一組數據都必須認真檢查計算，并將復雜難算的計算過程編輯在EXCEL表格中作為班長在數據較多的情況下快速檢查的便捷工具。其次，站管理人員每周一次抽查各崗位、各班組的原始記錄交接班記錄等記錄，并將查出的問題及對應的規范書寫整改細則在車間辦公網上公示。
2.3加大培訓力度
對照《化驗室記錄管理規定》每周將檢查出的記錄問題匯總分析，對問題記錄及時規范書寫要求，并組織各班組織培訓學習，使大家熟悉規范要求，同時減少重復性問題的發生。
2.4嚴格按照制度規定落實考核
我們將每周的記錄檢查與獎金掛鉤，每次都對存在問題的記錄相關責任人嚴格按車間相關制度逐級考核，對重復性錯誤加倍考核。
2.5將記錄管理工作納入班組達標
為強化各班對記錄管理工作的重視，使整個班組把記錄管理工作當作班組的重要日常工作之一，我們還將檢查情況納入到每月的班組達標評比中。
3、效果檢查
通過以上措施的實施，我們對2014年4月至6月記錄問題與前期進行了統計對比，見下表4：
由表4可以看出，對策實施后對記錄查問題項明顯比前期減少，問題比例由原來的約1.8%降至現在的約0.3%，同時可以看出對問題記錄100%的嚴格落實了考核。說明對策實施后記錄書寫質量和該項基礎工作的管理質量都有了一個很大的提升。
四、結論
替人加班，突遭飛來橫禍
今年42歲的李桂茹，1981年8月考入吉林化學工業公司技術學校分析專業學習，1983年9月畢業后，被分配到吉化染料廠苯胺車間化驗室做化驗分析工作。2002年，在吉化染料廠(后改名為小國石油吉林白化公司雙苯廠)擴建新上苯胺裝置時，李桂茹受命籌建新苯胺車間化驗室。
淅苯胺裝置投產后，化驗室(班)先后調進了9名化驗分析員，全中女性，李杜茹被任命為班長：在李桂茹的帶領下，新苯胺車間化驗室(班)的各項上作，得到了上級部門和廠領導的好評。2003年她們被評為省級“三八”紅旗班組，2004年被吉林石化公司評為模范班組，李桂茹本人被公司評為三星級優秀技術員工。
2005年11月13日是星期日，這天李桂茹本應該休息。可本班的王艷秋休工齡假，她便替小王到廠里加班。早8點，李桂茹和另一名化驗分析員王海濤，準時來到工作崗位，開始了一天的工作、下午13點，李桂茹和王海濤又去離化驗室百米遠的上段采樣。王海濤在硝化工段的精制、硝化和廢水下藝流程上，采集了4個樣品。正要到下一個取樣點采樣，被車間工段告知，精流和粗流兩道上序暫停，這兩道工序暫時不用取樣化驗分析了。13時30分左右，李桂茹和王海濤返回位于一樓的化驗室，準備對取回的樣品進行化驗分析。
就在這時，一場災難突然降臨廠。當時李桂茹拿著微量注射器正在抽取樣品液體，準備往氣相色譜儀進樣，這時她聽到窗外“轟隆”一聲巨響，震得耳膜“嗡嗡”叫，感覺大腦一下膨脹了。緊接著感覺化驗室的地面在顫動，窗戶亡的玻璃“嘩啦”一聲全碎了，碎玻璃塊像流星雨一樣，瞬間飛濺過來，打在她的頭部、頸部和身上。
此時，李桂茹想到了采樣時有兩道工序暫停，她的第一反應就是：新苯胺裝置爆炸了！她對身邊一米多遠正在做化驗分析的王海濤喊道：“車間爆炸了，快跑！”說完起身往化驗室外面跑去。
然而，跑了幾步后，她回頭一看，王海濤仍坐在原來的椅子上，一動不動。她急了，一邊人喊“快跑啊”，一邊沖過來拽住王海濤的胳膊，拉起王海濤就往外跑。此時的王海濤，在爆炸突然發生的一剎那，兩眼一黑，什么都看不見了，接著感覺到頭上有什么東西在往下流，眼前一片紅色，她用手抹了一 下，才發現是頭上流下的血，她一下子嚇傻了！
李桂茹深知，苯胺裝置如果發生爆炸，勢必引發兩臺硝基苯儲罐及附屬設備相繼爆炸，她必須盡快帶王海濤逃離現場！此時的王海濤還在半昏迷狀態，只是機械地被李桂茹牽引著．大腦中已經沒有自主意識。
李桂茹拉著王海濤沖出化驗室跑到走廊上，向走廊西側的鐵門跑去。這時的走廊地面上有幾扇被震掉的木門攔住了她們。她們踩著門板跑到鐵門前，李桂茹放開王海濤，用雙手去推門，可用力推了幾下門卻一動不動。她仔細一看，大鐵門已經變形了，中間裂出了一道縫。接著，李桂茹后退兩步，側身用右邊的肩膀使盡全身力氣向鐵門撞去！然而，這一撞險些把李桂茹疼昏，一股鉆心的疼痛讓她不由得倒吸了一口冷氣！她扭頭一看，原來自己的毛側胳膊早已被發生爆炸時飛濺的玻璃扎傷，鮮血從藏青色的工作服外滲出來，由于著急逃生，自己竟然一直未察覺。這一撞，等于把玻璃碎片又撞得更深了……
李桂茹忍住劇痛，回頭想拉起王海濤，發現王海濤幾乎癱在了地向上。鮮血順著她的前額、兩側面頰汩汩地流了下來。李桂茹只好繼續去推門，卻還是怎么也推不開，她有些絕望了。她知道爆炸還會發生，苯作為苯胺的合成原料，一斂泄漏，苯蒸氣遇到明火就會燃燒、爆炸，即使不燃燒、爆炸，高濃度的苯蒸氣也可使人在短時間內閃電式死亡！
李桂茹咬緊牙關，用盡全身的力氣，猛地又向這扇鐵門撞去，然而，鐵門依然設有撞開，她卻由于用力過猛，撞擊使她受傷的胳膊更加劇烈疼痛，她疼得一下子倒在了地上。
大義姐姐，帶妹一起逃生
李桂茹倒在了地上半大起不來，這時的空氣中漂蕩著苯的氣味，這讓她一下子想到，她和海濤正處在危險之中，可是此時，她渾身一點力氣也沒有了。她轉過頭來，發現王海濤滿身是血，躺在那里一動不動，這才猛然想到，自己不能就這樣昏睡過去，必須把王海濤帶出去！如果自己不帶她出去，那她就必死無疑！
時間就是斗命！李桂茹仿佛聽到死神的腳步，正在一步一步地向王海濤和自己逼近……
她掙扎著爬了起來，拼命搖晃著昏迷過去的王海濤：“海濤，你醒醒，你要挺住啊……”然而．王海濤還是沒有反應。她把王海濤扶著坐了起來，胡亂地擦了擦她臉上的血，再一次搖晃著她，幾分鐘后，王海濤這才慢慢醒了過來，然而，她還是虛弱得幾乎坐都坐不住。看到王海濤，一種求生的欲望馬上回到李桂茹的腦海中。她想，海濤不能死，我一定要帶海濤沖出去！她想背著工海濤出去，然而，此時的她一點力氣都沒有了，只能勉強維持著把王海濤從地上拉了起來，兩個人踉蹌著挪動腳步，沿著走廊往回走，尋找樓里的出口。
這里的鐵門是無法打開了，她們只好又跑回化驗室的門口，發現化驗室的門早已經掉了下來。這時，李桂茹眼前一亮，只想著找門，怎么沒有想到從化驗室的窗口逃出去呢?她一下了看到了生的希望！
她來到窗前，一股強烈刺鼻的霧氣撲面而來，原來，化驗室一側的窗口迎著爆炸源，此時已經被泄漏的有毒氣體籠罩了！見此情景，李桂茹連忙拉起王海濤轉向另一側，踉蹌著來到了更衣室前。
這個更衣室背對著爆炸源，從這里逃生比較安全。李桂茹往史衣室里一看，地面上有一扇掉下來的門，兩個鐵皮做的更衣柜被爆炸產生的沖擊波掀翻在地，還有一張桌子，也被震倒在地上。再順窗口望去，整個窗框連玻璃全都沒有了，窗外一片淡藍的天，晴空萬里。這讓李桂茹心頭為之一亮，似乎看到了生命的綠色通道！
然而，此時的王海濤幾近癱軟，靠李桂茹胳膊的力量，她才勉強站起來，而大理石窗臺有l米多高，如何幫王海濤越過這個窗臺逃到室外呢?李桂茹一時犯難了。
然而，時間緊急，容不得多想。李桂茹把眼光瞄在了那個倒在地是的桌子上。她把桌子搬到
窗臺邊，桌子有70厘米高，恰好成為一個緩沖的臺階，然后，她把王海濤攙扶到桌邊，費盡全身力氣，才把王海濤架到桌子上……
此時剛有些清醒的王海濤示意她放棄自己，用微弱的力氣說：“桂茹姐，你走吧，我實在是走不動了……”李桂茹拍拍她的臉說：“海濤，別說傻話，要死我們就死在一起！”
望著在生死關頭如此重情重義的大姐，王海濤的眼淚止不住地落了下來。
接下來就更難廠。李桂茹打開窗子，跳到窗臺上，然后拼命往窗臺上拉王海濤，然而，有限的空間，又到處都是玻璃碎片，不一會兒，李桂茹就劃得兩個胳膊到處都是傷痕，然而，她顧不了這么多了。她使盡吃奶的力氣，才把王海濤拉到了窗臺上。
李桂茹跳到窗外，抱住王海濤，試圖把她從窗臺上抱下來，然而，此時的李桂茹已經極度虛弱了，王海濤剛剛脫離開窗臺，地就支撐不住兩個人的重量，一下子摔倒在地，王海濤也重重地砸在了她的身上……
幾分鐘后，李桂茹才在王海濤的呼喚中慢慢醒了過來，她一睜開眼，就忍住劇痛站了起來，架起王海濤，快速向背離爆炸源的方向跑。
一邊跑，李桂茹一邊抬頭看著天空，她發現，此時灰蒙蒙的煙霧正向西北天空飄散。她判斷了一下，不能往西北方向跑，很容易發生毒氣中毒，自己沒有防毒―面具，也不能向西面和南面跑，那里有和雙苯車間相連的裝置，如再發生爆炸，將更危險。李桂茹只好拉著王海濤向正北力向的空地跑去。
大概跑出60多米時，突然一個爆炸后的金屬障礙物把李桂茹絆了一個跟頭，她爬起來一看發現不見了王海濤，原來王海濤在離她三米遠的地方又昏了過去。她急忙沖上前再次搖醒王海濤：“醒醒，跟著我，快點跑……”王海濤這才醒過來，然而，她已經堅持不住了，順著臉頰流下的血已經染紅了衣領。她斷斷續續地說：“桂茹姐，我……不行了，跑不動了，我迷糊……你快跑吧！”
“你必須跑，不跑會死在這里！”
李桂茹又一次拼命架起王海濤的右胳膊，向前跑去。此時，所謂的跑，實際上就是一步一步的挪動，一寸一寸的挪動，王海濤耷拉著頭，血繼續流著，而李桂茹滿臉是汗水，兩臂也都是玻璃劃傷后的血跡……在爆炸后的煙霧山，她們堅強地挪動著，像兩尊雕塑一樣。
李桂茹和王海濤大概走了400多米后，路過苯酚和丙酮車間，遇到了在這兩個車間干活、正在逃命的民工。此時的李桂茹感覺口渴、頭昏，渾身疼痛，腿再也邁不動了，兩個好心的民工發現了渾身是血的王海濤，連忙把她架了起來，如釋重負的李桂茹一下子像散了架了一樣倒在地上！
另外幾名民工看李桂茹倒在地上，連忙把她也扶了起來。隨著離爆炸源越來越遠，她感覺終于逃出了死神的魔掌。忽然，她想起了剛才逃生時化驗室的儀器還沒關呢。便掏出手機給主管她們檢驗車間的張貴處長打電話，可撥了幾次電話也撥不通。當天下午，據吉林市移動通訊部門報告，由于受爆炸事故的影響，很多人給親屬、朋友打電話詢問，通訊網超負荷曾多次出現通訊不暢。
終于，李桂茹跟在王海濤身后走出了500多米的距離后，才終于聽到前方傳來救護車的警笛鳴叫聲。當救護車開近，李桂茹看清是吉林石化公司的救護車，熱淚頓時一下子涌了山來……
在救護車上，李桂茹再次給張貴處長打了電話，這次電話打通了。她簡單向張處長說了車間爆炸的情況，特意提到在她們受傷逃生時，化驗室的儀器當時沒有機會關掉。她還告訴張處長．她們正在被送往化工醫院救治。等李桂茹和王海濤上了救護車奔向吉化職工總醫院的時候，雙苯車間的硝基苯裝置發生了爆炸。這一次爆炸比第一次爆炸更加猛烈，褐色的“蘑菇云”騰空而起，半個吉林市區都能看見。這種情形，真讓人后怕。而李桂茹和王海濤所在的化驗室距離爆炸源只有100米，如果不是李桂茹在緊急關頭死命帶著王海濤撒出，后果不堪設想！
載著李桂茹和王海濤的救護車開到化工總醫院時，醫護人員已經等在了那里，他們緊張而有序地接傷員下車。當李桂茹和醫護人員一起把王海濤放在輪椅車上時，王海濤情緒異常激動，她大喊著：“救人啊，救人啊，車間里還有人呢！”一邊喊著一邊要從輪椅車上跳下來。這時，上來四個醫護人員按住她，醫生說，她這是過度驚嚇引起的反應。
十幾分鐘后，王海濤頭部血跡被清理干凈，5公分長的傷口被縫合處置好，其余的幾十處小芝麻粒傷口也得到了處置。之后，推王海濤進CT室，為她做了腦部CT片。安頓好王海濤后，李桂茹才到醫務室處理自己的傷口。她的右上臂和小臂有兩處傷口，醫生怕傷口里的異物取不出來，給她打了麻藥后，又把傷口用刀片切大擴開，最后，從她的兩處傷口內取出了不同的異物，經過認真清創消毒后，為她縫合包扎好。從李桂茹的工作服上看，碎玻璃在上衣的右半部扎出了12個小口子，幸虧當時她到外面采樣穿的衣服比較多，才沒有被扎透，不然還要多一些傷口。她從自己的頭發中，梳出了一堆小玻璃碎渣。
來了公司上班以后，為了適應QA工作的需要，我時刻把學習業務知識放在第一位，提高自身管理方面專項素質，使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進，與同事們多溝通，多幫助他人，從而使我快速融入了公司團隊，另一方面嚴格遵守公司規章制度，做到不遲到，不早退，積極參加公司及車間召開或組織的各項活動及培訓。（如GMP，企業管理相關培訓，四平市總工會文藝匯演等）。通過GMP培訓使我的GMP知識得到了充實，更加有利于自身QA工作的有效開展，各項工作的質量和效率都有了明顯的提高。
二：認真進行生產過程現場監控，把QA工作做到實處。
QA工作職責中體現的主要工作內容之一是生產過程的現場監控，每天早上來到單位后，我會按崗位對生產過程主要分以下幾步進行實時監控，
1.檢查各崗位生產現場是否所有設備及正門都有狀態標志，檢查存放在中間站的中間產品是否有標明物料名稱及流向的中間產品標識，暫時不生產的崗位、設備是否有已清潔標識，并在清潔有效期內。
2.稱量，配料崗位 核對原輔料品名、規格、重量與批生產指令是否一致，衡器水平歸零，并雙人復核。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致
4.制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內控標準范圍之內，丸形圓潤。
5.干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝要求。
6.包衣崗位：核對批生產指令領取物料及包衣材料，包衣過程中檢查丸形外觀、是否圓整均勻，色澤一致。確保生產品種外觀、重量差異符合公司內控標準；
7.鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準確，板面是否清潔，合口是否嚴密，生產批號，有效期是否與批生產指令相符
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現場進行抽查。裝箱，裝盒數量是否準確，裝箱單填寫無誤。
在各崗位現場監督檢查過程中，如發現不符合GMP要求的地方及時通知崗位班長或相關人員糾正。發現質量問題及時向上級領導反映情況，協調解決。
三、密切配合，與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產記錄審核工作，
四、與銷售部門配合，每月完成銷售記錄編寫及上報工作。
每個月月末根據銷售部門提供的銷售數據，完成銷售記錄的編寫，并上報至質量管理部。截止到12月份，我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作。
五、完成潔凈區溫濕度，塵埃離子檢測及數據統計歸檔工作。
根據新版GMP認證要求，質量管理部對新的潔凈區溫濕度記錄模版進行了修訂，從5月-12月一共完成的7個月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數據統計工作，與中心化驗室提供的沉降菌記錄合訂，交由質量管理部存檔。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作
七、 其他方面
按照車間領導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現為：車間內部情況說明的編寫，人員統計等臨時性工作。
以上七方面是我在2015年下半年這段時間的工作內容，在不斷的學習和摸索中，我從中看見了自己的優勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態度積極，抗壓能力強，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。當然我也有不足的一面。對此總結為以下幾點：
1.與車間領導溝通不夠，有時無法領會主任要表達的真正意愿，導致工作中會出現吃力不討好的情況。
2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術。平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發揮各崗位班長及員工的主觀能動性，做到各司其責，處理問題的失誤就會更少。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的，還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現干不完的現象。達不到自己所要的結果。這一點我想我要向九段秘書學習，在前年我有幸參加了一次有關執行力方面的培訓，其中對九段秘書的最高境界做出了注解，工作中需要我時時處于主動狀態，將看似無序的工作做到規范、標準，每天都遵照著標準化的流程完成好每一個環節從而達到讓自己和上級領導都滿意的結果。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海，總結過去是為了更好的展望未來，在新的一年我要加倍努力學習業務知識，學習生產工藝，提高管理水平，使自己逐步向復合型人才邁進，以下是我在2014年的工作規劃。
1.提高業務水平及管理能力
在2014年我要著重提高自己兩方面的能力，對各品種生產工藝進行深入學習，平時多下車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學習上級領導的管理模式，要敢管，敢于做決定。逐步加強自身管理水平。
2.加強生產過程監控，認真完成領導交待的各項工作
進一步加強生產過程中的監控力度，勇于發現問題，解決問題，不要什么事都依靠上級，認真完成主任安排的各項工作，做到不懈怠，不拖延。
3.及時跟進產品的檢驗結果查詢
車間排產下來以后，提高取樣速度及效率，及時跟進化驗室檢驗樣品結果，做好記錄，保證車間生產過程的有序運行。
4，加強批生產記錄審核工作，與工藝員配合完成車間內部的文件修訂等相關工作。
關鍵詞：社區 人力資源工作
第四管理區位于第一社區騰飛小區院內（采油四廠家屬院），是一個集供水運行、維修、收費、純凈水供應為一體的基層單位，負責2300居民用戶和15單位供水，年供水量達96萬方。2015年，第四管理區由去年的24人減少到目前在崗的14人，針對人員緊張的實際情況，我區積極探索人力資源配置的新方法，新路子，通過實行“兩個優化”、做好“兩項外包”、加強“兩個提高”的管理模式，將有限的職工合理調配，不僅降低成本，而且提高了勞動效率，提升了企業創效能力，優質高效地完成供水任務。
一、第四管理區人力資源基本情況
目前，我單位在冊人數17人，其中離崗休息2人，支建第三水廠1人、長期病假1人，智力缺陷2人，目前能夠獨立頂崗的僅有11人。
二、主要做法
（一）實行“兩個優化”，確保優質服務
一人多崗，優化崗位配置。崗位職能的合理設置，是保證業務活動有序、高效的重要前提。提出“一人多崗”的人力資源配置措施，是為了整合企業人力資源，提高運行效率，最大限度發揮人力使用效率。四區領導班子通過組織開會討論，把運行、收費合并，成立收費運行班。收費結束后繼續在運行值班。大力挖掘職工的潛能。各班組認真做好工作安排，層層抓好落實，對各項工作提出具體要求，在人少工作量大的情況下保證完成各自的工作，不能出一絲紕漏。同時充分考慮到工作中可能出現的困難，制定了相關措施，確保安全生產和隊伍穩定。運行、收費的合并，使以前每班4個人（8人）減少到兩個班4個人，工作量是一個半干兩個班的活。收費期間人員到收費大廳收費，運行值班成無人值班室（在此期間，運行值班室有上大班人員、廠部干部輪流值班），在早8：00――16：00收費結束后，收費人員再到運行班繼續值班，晚上上報水量，調整供水壓力，同時，根據供水兼崗原則、崗位工資就高不就低，收費人員的崗位工資也提上去了。
一崗多責，優化人員配置。“一崗多責”是“一人多崗”的延伸，為確保“工作來了有人干”，按時優質的做好供水服務工作，高效利用人力資源，我們對單位副職、班組長進行了分工，明確了各崗位職責，積極倡導一崗多責。技術員、辦事員在干好本職工作的前提下，承包水質化驗工作。在人員倒不開的情況下，班長、副主任、主任、書記都頂上去。除此之外，我們還做到因才施用，揚其所長，人盡其才。我單位有兩名智力缺陷的員工，雖不能獨立頂崗，但是可以安排在需要員工死盯死守的崗位上，或者由責任人帶領其干一些力所能及的工作。由于措施得當，分工合理，職責分明，后備人員儲備工作進展順利，如果一旦有人離開某個崗位，立即就會有相關員工自動補上，不會影響正常的生產經營秩序。
（二）做好“兩項外包”，節約人力物力
針對維修管網、住戶收費等耗時費力的項目，為了解決人員不足的現實問題，今年，我們采取業務外包的方式，將工作重心由施工服務變為監督監管，節約了大量人力、物力。
在眾多的競聘者中，按照則、權、利對等協調原則，王文柱的施工隊成為我區青睞的施工隊，轄區內的重大維修就外包給他，由我單位原負責維修的副主任董保強協調指揮、監督。轄區內的零星維修和跑、冒、滴、漏的緊急情況，就由董主任帶領當日值班人員不論男女全力解決。
抄表、維修外包，開展應聘者競爭上崗。在管理二區收費外包推行不下去的情況下，我區研究討論何不把抄表簡單、沒有技術含量的工作外包出去，操作系統軟件和收費的工作還是我們收費人員干。展霞，沈鵬倆名女同志，吃苦耐勞，不計得失的工作態度也得到大家的認可，經四區領導班組研究、討論，上報管理處果斷留用承包我區的抄表工作。
通過業務外包，我們由原來8人完成的工作，現在變為3就可以完成，而且3人中還有一個是兼職，大大節約了人力資源。每個人成本按10（萬元/年）算，需要80萬元，而現在只需要3人，其中一個是兼職，剩下兩人每月每人1200元/月，兩人2400元，一年才3萬元，節約70余萬元。
（三）加強“兩個提高”，調動職工積極性
隨著我區“一人多崗，一崗多責”制度的實施，對職工的工作能動性和職工素質也提出更高的要求。基于此，我們把經濟杠桿和培訓機制相結合，充分調動了員工積極性。
加強激勵考核，提高職工熱情。制定按人設崗的用人模式，按人設崗的用人模式，是使我單位沒有閑人，個個都有事做。副職、班長設專崗，專職專責，使用“系數大于1”的獎金分配方式，調動了部分人的工作積極性。純凈水班長周伯平承擔工業、商業水費的收繳工作，使原來在部分工作量較重崗位工作的人員能“多勞多得”。由于考核嚴格，工作熱情也高漲起來，促使干部職工想干事、能干事、干成事，主人翁意識不斷增強，人人精神煥發、愛崗敬業、埋頭苦干、無私奉獻、奉公守法，推動我區建設不斷邁上新臺階。
加強技術培訓，提高員工技能。我區積極借助油田培訓資源，加大員工培訓力度，為切實加強管理區的各項工作的穩定開展，加強操作人才隊伍建設，我單位根據生產需要，精心制定培訓計劃及內容，積極開展安全資質和跨崗培訓，做到與實際工作精密結合，使職工通過培訓，不但能勝任本崗位的操作，而且能勝任其他多個崗位的操作能力，達到更高層次的職業技能要求。
三、下步工作思路和打算
在今后的工作中，我區將以創新創效為目標，拓寬工作思路，降低人力資源成本，提出以下三點工作設想：
（一）建立收費委托制
下一步，我們計劃和供電、供氣單位協商，將收費委托給他們。建立一卡式收費后，居民可以在繳納電、氣費的同時繳納水費，這樣供電、供氣可以幫助我們代為收費，屆時，我們只保留一個人負責工商業和民用收費全面工作協調就可以了。
（二）實施無人灌裝純凈
純凈水可實行無人堅守，生產純凈水可以遠程監控，灌水可以實行加油站式磁卡加油，減少漏失的同時也減少人員。
[關鍵詞]給排水；技巧；方法
中圖分類號：TU82 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）12-0338-01
排水管渠在使用過程中，常出現污物淤塞管道；過重的外荷載和地基不均勻沉陷使管渠出現裂縫；污水和地下水的侵蝕使管渠被腐蝕。所有這些都影響到排水管渠的通水能力和正常使用。因此，管渠系統的維護管理應實行“分片定線”的崗位責任制，同時.可根據新舊城區、管渠中污物沉積的可能性大小等情況，劃分成若干維護等級，以便對易于淤塞的管渠段，給予重點維護、加強管理。因此，排水管渠系統管理和維護的任務是：驗收排水管渠；監督排水管渠使用規則的執行；經常檢查、沖洗或清通排水管渠，以維持其通水能力。排水管渠的管理和維護，是一項經常性的持久工作。
各排泥閥、放空閥是否關閉。各閥門是否靈活好用。機泵冷卻水管、壓力表管是否暢通，油質、油量是否合乎要求。所有機動設備是否完好備用。各系統管線是否清潔、暢通、無雜物。檢查構筑物是否清潔無雜物，盲板、人孔是否上好，填料是否合乎要求。對所有密封點都要認真檢查，仔細察看管線各連接部位是否連接良好。閥門突然關閉、水泵突然停車，使水流速突然變化，引起壓力急劇升、降交替變化。聯系化驗室做好采樣分析的準備工作。給機械攪拌澄清池送水，水量由閥控制。進行一次全面的檢查，發現問題及時處理，并向有關部門匯報，做好開工記錄。壓力水投用后立即投運加氯系統。當水池液位超高時打開水泵入口閥，啟動深井泵或低硅水泵，提供壓力水，再啟動真空泵對泵抽真空，待真空度達到-0.1MPa左右時，啟動清水泵，緩慢打開泵出口閥向外網送水，并將供水壓力控制在0.1～0.2MPa范圍內。通知化驗人員做各個取樣點的化驗分析。降低藥量至正常投量。逐漸調節源水罐進水閥直至達到正常處理水量。澄清池出水后，待濾池進水后分別進行反沖洗，如果在停運前已徹底反洗，在重新開工時不必再進行反沖洗。濾池運行正常、出水合格后，反洗后才能正式投用。當澄清池進水過刮泥機的刮泥板時啟動刮泥機，當水過攪拌機葉輪時啟動攪拌機。停工方案上墻，冬季停工應有防凍措施。要事先控制調整清水池液位和外供水量，保證生產用水的安全供給。如果源水罐水位較高，先聯系紅旗泡泵站停止供水；如水位低，可等停工時再停源水。準備好停工所需工具、器材。當接到停工命令后，按停工方案進行相應操作。同時通知化驗、儀表、供電等有關單位，說明停工時間。
冬季停工較長應按照冬季操作法要求將管線全部放空。根據需要可分別將各池放空、停設備，但要注意污水池液位。停清水泵（包括工業水泵、低硅水泵和低溫水泵）至備用狀態。停運排泥水回收裝置中的污泥脫水系統。停污水泵、反洗水泵。停澄清池攪拌機，必要時將澄清池放空（然后停刮泥機）。關閉源水罐進水閥F1、F2停源水；停計量泵，關閉計量泵出口閥。停加氯系統。
班長還負責本班組的各項生產管理工作，統一指揮組織各崗位人員協調操作，全面掌握生產情況，確保生產用水的水質、水量要求，保證裝置的平穩運行。負責本崗位的開、停工和事故處理，確保一工業水場的正常運轉；做好本崗位工藝設備及相關工藝管線巡檢和日常維護工作，特別是加強重點設備和部位的檢查，嚴格做好交接班制度和數據的原始記錄。嚴格執行班長崗位的工藝操作指南，按生產方案要求，控制合理的處理量，保證各崗位設備、系統的正常生產和平穩運行。
一、十年磨一劍，功夫不負勤奮人
以優異成績畢業于__技校的楊新軍，學校里掌握的扎實的理論知識為以后在企業機械維修中大顯身手打下了堅實的基礎。參加工作后他是眾多同學中唯一分配到公司環境最艱苦、有毒有害物質多的維修崗位——化產車間焦油工段。望著其他同學一一走上了輕松、優雅的崗位。他并沒有氣餒，而是暗下決心：要在最苦的環境里創造出不平凡的業績。為了充實知識結構，他參加了自修學習和北京化工大學函授班。在別人工余打撲克、聊天、休閑的時間拿起書，鉆到人少安靜的地方專心學習，常常獨自一人看書到深夜，以至于別人都說：“你簡直是一個書呆子，哪像個鉗工呀？”功夫不負有心人，他以優異的成績，取得了工商企業管理工程、化工設備與機械兩個專業的畢業證書。學無止境，現在他又參加了自動化專業的本科函授班學習。
機械維修是一門綜合性的技術，他注重理論學習，同時更注重在實踐中提高自己，常常虛心向老師傅請教，還找來邊角料，苦練鋸、銼、鏨、刮、研等基本功，時常是手上磨出了一個個血泡，又變成了厚厚的繭子。有一年夏天，驕陽似火，為了做好一個樣板，他在臺鉗上專心致志的鋸、銼，下班的鈴聲響了都沒有聽見。他欣賞著配合得幾乎“天衣無縫”的燕尾樣板欣慰地笑了，這時才發現汗水已濕透了衣服，腳下也出現>！
二、學以致用，設備維護顯神通
經過勤學苦練，他很快成為單位的技術尖子。檢修中有難題，只要他到場總能迎刃而解。由于他過硬、精湛的設備維修技藝，不久被車間提拔為冷鼓維修班班長，當了維修班班長后，他考慮的更加深遠，又學習研究了施工網絡圖并把它運用到檢修工作中，大大節約了人力、物力資源，提高了檢修速度和檢修質量。還把所學技術應用到檢修和修舊利廢當中，為企業創造了良好的效益。
1、鼓風機后dg900的交通閥使用了將近20年，經常操作失靈，幾經檢修，時好時壞，直接影響整個生產系統的安全穩定運行，要更換此閥門必須在系統全部停車的情況下才能進行，可是系統停車會給企業帶來較大的經濟損失。楊新軍主動請纓，要求在不停車的情況下修理。經過仔細檢查、測量發現閥門操作失靈的根本原因是長久磨損導致傳動部分的軸套間隙過大，于是繪制圖紙，加工出合適的墊圈，經過精心裝配，徹底解決了此問題。避免了因系統停車而造成的經濟損失約30余萬元。
2、由于煤氣初冷器運行時間長，內部結垢嚴重造成煤氣冷卻效果差，煤氣中含液量增加，使鼓風機汽封腐蝕加速，大大縮短了鼓風機運行周期，平均三四個月就需倒機更換汽封，且由于汽封泄漏，導致煤焦油竄至油系統，每次檢修都要更換油1200公斤。楊新軍苦苦思索，查閱了大量資料，經過試驗比較，采用聚四氟乙烯材料代替原來的鋁質材料制作汽封齒，延長了汽封的壽命，使鼓風機運行周期達10個月以上，創歷史最高水平。僅此一項每年為公司節約資金3萬余元。
3、車間工藝生產中有54臺泵是2ba-6、65w-50、3ba-9、40 w-4等型號，均采用液體油軸承。由于密封o型圈使用壽命短，泄漏嚴重，既浪費了大量的油，又污染了環境，還會引起軸承溫度急速升高，降低軸承使用壽命。為解決這一技術難題，經過仔細琢磨，他大膽試用固體脂代替液體油，不僅節約了油和軸承，還減少了泵的檢修次數，降低了設備維修成本。
4、煤氣鼓風機號稱__系統的“心臟”。在鼓風機檢修工作中，聯軸器的找正工作十分重要，要求非常嚴格，軸向、徑向允許偏差范圍僅為±0.02mm，而沿用了二十多年的兩塊表找正法經常會發生“丟數”現象，延誤檢修時間。經過查閱資料，他創新性的使用三塊表找正法，即在原徑向表的對面180°位置再加一塊表，取得數值后求出算術平均值，便可解決“丟數”問題，他說服老師傅們突破傳統，沿用新法，使檢修工作效率提高了二倍還多。
5、煤氣鼓風機油冷器腐蝕嚴重，更換時發現庫里備用的油冷器因制造方面問題不能使用，他從庫里找出另兩臺因換熱管沒脹好而不能使用的油冷器，利用管工的脹管技術，精確測量，認真計算,嚴格控制脹管率，僅花了幾十元錢購回兩個脹管器就使報廢十年多的舊設備重新投用，節約資金二萬余元。
6、化驗室崗位分析做樣時用的全程、半程取樣器雖然不大，卻價值三四千元，且壽命短，更換頻繁。能不能制造一種既廉價又耐用的取樣器呢？楊新軍把取樣器解體，仔細分析、研究了其構造原理，繪制圖紙，利用廢邊角料，經攻絲、套絲、打眼，制做了三個新型取樣器，化驗室取樣試用后效果很好，節約資金一萬多元。
7、車間三臺循環氨水泵屬廠控設備，檢修過程中因填料壓蓋裝卸空間小，以往用杠桿撬常影響上螺栓，使填料壓蓋裝卸費時費力。他利用6/廢鋼管頭和螺栓焊接成微型“千斤頂”，解決了此難題，提高了檢修效率。
8、他還把自學到的檢修網絡圖管理技術應用到實際檢修任務中，大大節約了人力、物力，提高了檢修效率。
三、潛心授藝，傳幫帶高徒競成才
楊新軍鉆研技術、精益求精的精神，影響、感召、激勵和帶動著周圍眾多青工學習技術的熱情。他積極投入創建“學習型班組”活動，制定出詳細培訓
轉眼間已過了近兩年，您們好！非常感謝各位領導、同志們給了這次競聘的機會。叫。自年6月加入公司以來。現在已是初步掌握電氣技術、并被榮任電工班長的員工。很榮幸，感謝各位領導、師傅、同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我班迅速發展起來！
圍繞集體工作大局，競聘的理念是立足本職。腳踏實地，開拓創新，以務實的工作作風、豐滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責，較好的完成了各項工作任務。
工作以來的幾點體會
1對電氣知識掌握的還不夠。有技術壓力。
邊實踐、邊學習。公司水泥生產線電氣自動化水平較高，從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設備是否能正常運轉。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了
2電氣設備平安問題至關重要。電氣必需為生產提供可靠的動力保證。電氣系統平安除了自身設備的性能、維護設定、運行容量外。同時保證平安的用電以及驗電器具。必需保證供電系統的絕對平安，杜絕事故發生，減少浪費。
3員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長期間。觀察條件的細微變化進行及時的調整，其中包括對設備的調整、績效的調整、員工情緒的調整等各個方面。只有團結凝聚全員力量，才干高效完成生產任務。
4加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產。就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。
工作計劃如下：鑒于以上幾點膚淺的體會。
工作打算
一、技術知識學習方面：
首先作為自己，今后的工作過程中要不斷的學習。要用實踐技術與理論知識不時地來武裝自己，帶動和要求班組所有成員要了解廠里所有設備平安操作規程，解設備性能，1上料崗位確保物料的供應：應該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時間、以及輸送設備的日常頤養等做到心中有數。2要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應該檢查的部位、遇到罕見問題應該如何處置、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處置好跑冒滴漏問題，搞好設備衛生。能要保證廠里的所有設備能夠正常的運行。3要求中控操作依照部門的制度及規范嚴格進行，及時發現問題，及時通知及協調各崗位處置問題，配合化驗室，依照物料配比，生產合格水泥。穩步提高臺時。4班長是本班的生產、質量、平安第一負責人。作為班長，團結好副班長及所有員工，享樂在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術，要求各崗位掌握技術。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協調好各部門，調配好人、才、物，確保高效的組織生產，完成生產任務。
二、平安生產方面：
堅持事前籌劃，牢固樹立平安第一的主導思想。周密安排，注意細節。1確保工藝設備的平安穩定運行，實際生產運行中對工藝進行不時摸索，提出合理改進意見，杜絕工藝平安事故的發生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產工藝質量的影響，解風壓、循環量對產質量的影響，確保工藝設備的正常運行，杜絕工藝事故發生。2確保電氣設備的平安穩定運行。作為電工出身，深刻體會到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴密關注主機設備等關鍵部位。例如主電機系統的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴防誤操作現象。要求所有風機閥門關閉啟動，既省電又減少機械設備的沖擊和磨損。3確保機械設備的平安穩定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設備無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉率。不發生重大平安事故。4確保全體員工人身平安。以人為本，員工是企業的主人，沒有良好健康的員工隊伍，生產就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到三不傷害”配合公司做好員工培訓，提高自保意識。
三、班組建設管理方面：
1增強班組凝聚力。作為班長。大膽管理，帶領全班，展示新的精神風貌。要能帶領出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切方法、調動一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內進行技能競賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格！工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到三個服從”即個性服從大局，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領導放心，員工滿意。
2隨著利息控制理念的逐步深入。要逐漸摸索提高臺時，降低本錢的途徑及方法。減少磨機空轉時間、減少跑冒滴漏。
3做好規范的日常工作。認真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質決定了要以更高的工作規范來要求自己。要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不時提升自己的組織、領導、協調能力。
四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。
還要向老同志們學習技術方面的知識，首先我要向公司的領導、師傅學習企業的管理水平和領導能力。員工思想培訓的同時，要注重培養員工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發員工的潛能，協助員工實現個人的價值、成果事業；要培養員工誠信愛崗敬業的精神，對企業忠誠，把職業是為使命，盡心盡力，奉獻于崗；通過宣傳鼓勵，激發員工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業的發展去創新和拼搏；要與企業協同作戰，團結和諧，共謀發展。企業要去要有一份好的員工手側，讓
對自己的思想與行為經行調整和約束。員工可以經行隨時隨地的學習。
競聘崗位述職報告【1】
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好!首先感謝黨組和同志們給我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛煉自己，提高自己的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。
本人現年XX歲，黨員，大學文化，n年參加工作，先后從事過xxx、政務秘書等職。xx年末調入本單位，主抓辦公室等工作。在這里，我不想大談特談這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬于集體，成績屬于過去，我只想說，在近n年的工作和學習中，隨著工作崗位和工作環境的不斷變換，我開闊了眼界，綜合工作能力得到了很大提高，積累了相對豐富的工作經驗。
所有這些都有利于我盡快進入工作角色，適應辦公室的工作要求。大家都知道，辦公室是一個綜合職能部門，工作千頭萬緒，紛繁復雜，任務艱巨。肩負著樹立單位形象，促進單位整體工作等方面的重要責任。我之所以竟聘辦公室主任這個崗位，首先是對辦公室崗位的熱愛，希望在今后的工作中，能為分局的發展做出比較大的貢獻;其次，為自己找到一個充分發揮特長、施展才能的舞臺。
愛因斯坦曾說過："熱愛是最好的老師。"自參加工作以來，我就本著"干一行、愛一行"的精神，在不同的工作崗位上，刻苦學習，勇于實踐。不但積累了豐富的理論知識，而且文字綜合能力、組織協調能力、抓落實能力、管理能力都有了很大提高。尤其近一年的分局辦公室工作，憑著自己的勤奮，積累了許多專業知識，進一步找準了技術監督業務與行政工作的結合點，極大地增強了我從事辦公室工作，并做好辦公室工作的信心和決心。
如果說我在過去的工作、學習中取得了一點進步和成績，應該主要得益于組織的培養，得益于領導的關懷，更加得益于同志們的支持、幫助。假如我這次能夠競聘成功，我將繼續和大家一道并肩作戰，共同奮斗，群策群力把辦公室的各項工作搞的更好，為局領導班子服好務，為全局職工服好務，為事業服好務。具體地說，就是要"堅持一個原則、做到三個服從，當好分局'四員'"。
"一個原則"就是上為分局領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補臺，并將其作為全部工作的出發點和落腳點。
"三個服從"即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
"四員"即一是獻計獻策，當好"咨詢員"。辦公室作為聯系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果有幸當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好"咨詢員"。二是立足本職，當好"服務員"。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成。但是，為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。
因此，如果我能當選辦公室主任，一定會密切聯系廣大干部職工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好"管家"，做一名合格的"服務員"。三是搞好關系，當好"協調員"。辦公室是分局的樞紐，需要處理好內部和外部的各種關系。如果有幸當選辦公室主任，我一定會注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協調好關系，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實。四是加強管理，當好"管理員"。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果有幸當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務具體，充分調動每個同志的積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。
古人說："不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。"我將以這句話自勉。如果組織需要我在原崗位繼續工作，我會服從分配，將一如既往地勤奮學習、努力工作，在自己的崗位上，用信仰詮釋追求的快樂，用責任演譯拼搏的人生。
最后以一首對聯結束我的競聘，上聯是"成固可喜，寵辱不驚看花開"，下聯是"敗亦無悔，去留無意隨云卷"，橫批是"與時俱進"。
希望領導和同志們支持我!謝謝大家!
競聘崗位述職報告【2】
各位公司領導：
您們好!非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫xx。我自xxxx年xx月加入xx公司以來，轉眼間已過了近兩年，現在我已是初步掌握電氣技術、并被榮任電工班長的員工。我很榮幸，感謝各位領導、師傅及同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我們班組迅速發展起來!
我競聘的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實地，開拓創新，以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責，較好的完成了各項工作任務。
工作以來的幾點體會
1、對電氣知識掌握的還不夠，理論素養不高，有技術壓力。
從事電工崗位以來，邊實踐邊學習。我公司水泥生產線電氣自動化水平較高，有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設備是否能正常運轉。電工也絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了。
2、電氣設備安全問題至關重要。電氣必須為生產提供可靠的動力保證。電氣系統安全除了自身設備的性能、保護設定及運行容量外，外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯誤操作等，同時保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統的絕對安全，杜絕事故發生，減少浪費。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長期間，我深深感到任何工作都應從細節入手，觀察條件的細微變化進行及時的調整，其中包括對設備的調整、績效的調整、員工情緒的調整等各個方面。只有團結凝聚全員力量，才能高效完成生產任務。
4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產，員工與企業、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途，就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。
我的工作計劃如下
一、 技術知識學習方面
在今后的工作過程中要不斷的學習，首先作為自己，要用實踐技術與理論知識不斷地來武裝自己，組織并要求班組所有成員了解廠里所有設備安全操作規程，了解設備性能，
(1)上料崗位確保物料的供應：應該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時間、以及輸送設備的日常保養等做到心中有數。
(2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑、冒、滴、漏問題，搞好設備衛生。要能保證廠里的所有設備正常運行。
(3)要求中控按照部門的制度及規范嚴格進行操作，及時發現問題并及時通知和協調各崗位處理問題，配合化驗室，按照物料配比，生產合格水泥，穩步提高臺時。
(4)班長是本班的生產、質量、安全第一負責人。作為班長，團結好副班長及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術，要求各崗位掌握技術。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協調好各部門，調配好人、才、物，確保高效的組織生產，完成生產任務。
二、安全生產方面
牢固樹立安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，注意細節。
(1)確保工藝設備的安全穩定運行，在實際生產運行中對工藝進行不斷摸索，提出合理改進意見，杜絕工藝安全事故的發生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產工藝質量的影響，了解風壓、循環量對生產質量的影響，確保工藝設備的正常運行，杜絕工藝事故發生。
(2)確保電氣設備的安全穩定運行。作為電工出身，深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴密關注主機設備等關鍵部位。
(3)確保機械設備的安全穩定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設備無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉率。不發生重大安全事故。
(4)確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業的主人，沒有良好健康的員工隊伍，生產就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓，提高自保意識。
三、班組建設管理方面
1、增強班組凝聚力。作為班長，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領全班，展示新的精神風貌。 要能帶領出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切辦法、調動一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內進行技能比賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格!在工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個性服從大局，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領導放心，讓員工滿意。
2、隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降底水泥生產成本，我們要逐漸摸索提高臺時，降低成本的途徑及方法。減少磨機空轉時間、減少跑、冒、滴、漏現象。
3、做好規范的日常工作，認真填寫記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵員工提出革新，班組的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊! 不斷提升自己的組織、領導以及協調能力。
四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。
首先我要向公司的的領導、師傅學習企業的管理水平和領導能力，還要向老同志們學習技術方面的知識，在員工思想培訓的同時，要注重培養員工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發員工的潛能，幫助員工實現個人的價值、成就事業;要培養員工誠信愛崗敬業的精神，對企業忠誠，把職業是為使命，盡心盡力，奉獻于崗;通過宣傳鼓勵，激發員工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業的發展去創新和拼搏;要與企業協同作戰，團結和諧，共謀發展。企業要有一份好的員工手冊，讓員工可以進行隨時隨地的學習，對自己的思想與行為進行調整和約束。
