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第1篇

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì) 供電公司 黨建工作 創(chuàng)新途徑

隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，人們生活水平質(zhì)量越來越高，人們對(duì)于電能得需求量也在逐年的增加當(dāng)中，供電公司在這樣的時(shí)代背景下，也快速的發(fā)展起來。但是，目前的供電公司在發(fā)展的過程中，黨建工作的有效開展依然是一個(gè)比較棘手的問題，新形勢(shì)下對(duì)黨建工作的創(chuàng)新途徑進(jìn)行探索十分有必要。

一、目前的黨建工作中存在的問題

（一）創(chuàng)新機(jī)制不足

目前的供電公司在黨建工作的開展過程中，依然存在很多的問題，不管是工作模式還是工作方法上都必須要進(jìn)行創(chuàng)新和改革。通過對(duì)于這些問題進(jìn)行分析，究其根本，是因?yàn)楫?dāng)前黨建工作具有較強(qiáng)的單一性，工作機(jī)制一直沿用傳統(tǒng)的機(jī)制，不完全符合時(shí)展需求，以及供電企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展需求，工作思想依然比較陳舊和保守，嚴(yán)重的阻礙了供電企業(yè)黨建工作的有效開展。

（二）對(duì)于黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足

供電公司在開展黨建工作的過程中，還有一個(gè)比較突出的問題，那就是公司員工對(duì)于黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不是十分的全面，因此，并沒有給予其足夠的重視，工作中依然存在很多工作不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，很多的法規(guī)紀(jì)律也沒有落到實(shí)處。

（三）工作缺乏特色

在新的時(shí)代背景下，供電公司在開展黨建工作的過程中，一定要注意黨建工作特色的發(fā)揮，要不斷的完善黨建工作形象。但是，在實(shí)際的工作過程中，黨建工作的特色發(fā)揮卻不是很明顯，甚至忽視了這個(gè)要素，嚴(yán)重的影響了黨建工作的創(chuàng)新。

（四）獎(jiǎng)懲制度沒有落到實(shí)處

要想保證供電公司黨建工作的有效開展，適當(dāng)?shù)拈_展獎(jiǎng)懲制度是十分有必要的。在實(shí)際的開展過程中，可以對(duì)各個(gè)部門中優(yōu)秀個(gè)人，進(jìn)行一些物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，對(duì)于執(zhí)行力不足的部門或者個(gè)人也要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，這樣的做法，在一定程度上，更加有利于員工積極性的調(diào)動(dòng)。但是，在我國(guó)的很多的供電公司中，獎(jiǎng)懲制度雖然也有實(shí)施，但是，在實(shí)施的過程中，卻沒有進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督，導(dǎo)致了獎(jiǎng)懲機(jī)制有名無實(shí)，根本沒有落到實(shí)處。因此，在開展獎(jiǎng)懲機(jī)制的過程中，一定要完善相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，為供電公司黨建工作的開展提供重要的保障。

二、新形勢(shì)下供電公司黨建工作創(chuàng)新途徑

（一）加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)于黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)

通過對(duì)我國(guó)很多的供電企業(yè)進(jìn)行研究和調(diào)查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的員工對(duì)于黨建工作開展意義和重要性的認(rèn)識(shí)都明顯的不足，因此，要想保證供電企業(yè)中黨建工作的順利開展，就必須要提高員工對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)，要讓員工從內(nèi)心中接受黨建工作，一定要把黨建工作的積極作用發(fā)揮出來。在新的社會(huì)環(huán)境下，很多的公司在發(fā)展的過程中，都越來越趨向于國(guó)際化，因此，黨建工作在開展的過程中，更要結(jié)合時(shí)展潮流，與時(shí)俱進(jìn)，要對(duì)組織形式進(jìn)行創(chuàng)新和變革，要用先進(jìn)的思想和理念，對(duì)新形勢(shì)下的黨建工作組織形式改革進(jìn)行指導(dǎo)，保證黨建工作的開展更加符合員工發(fā)展的實(shí)際需求，同時(shí)，也更加適應(yīng)時(shí)展。

在開展的過程中，一定要結(jié)合供電公司實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)于工作中的重點(diǎn)問題進(jìn)行分析和研究，細(xì)節(jié)問題也不能放過，全方面的推動(dòng)黨建工作的順利開展，工作流程也要進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，對(duì)員工的行為進(jìn)行監(jiān)督，要讓員工明確自己的工作職責(zé)。黨建工作的開展一定要具有靈活性，這樣才能從根本上保證供電公司黨建工作的有效落實(shí)。

（二）黨建工作的創(chuàng)新要圍繞公司工作中心

對(duì)于供電公司的黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新，并不單單是指黨建工作自身的創(chuàng)新，而是一定要圍繞著供電公司的工作中心來進(jìn)行創(chuàng)新和改革。要遵循科學(xué)發(fā)展觀的理念進(jìn)行思想上的創(chuàng)新。

首先，在工作的過程中，一定要善于引進(jìn)一些新的思想和新的觀念。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式也在不斷的進(jìn)行變革，在這樣的形式之下，各個(gè)行業(yè)都面臨著很大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，供電企業(yè)更是如此，在發(fā)展的過程中，更是困難重重。因此，供電企業(yè)必須要在新形勢(shì)下抓住發(fā)展機(jī)遇，不斷的提高自身在市場(chǎng)之中的競(jìng)爭(zhēng)力，一定要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行思想上的創(chuàng)新，要把發(fā)展作為自己當(dāng)前首要目標(biāo)，在新思想的指導(dǎo)下，逐漸實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

其次，就是制度的創(chuàng)新。一定要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行改革，要充分的保證企業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)活動(dòng)都有章可循，這種制度的建立一定要適應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)體制，一旦市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了變化，公司的適度就要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，這樣保證公司制度的有效落實(shí)。

最后，就是黨建工作活動(dòng)形式，可以在公司中開展各種各樣形式的活動(dòng)，這些活動(dòng)在一定程度上可以豐富員工的生活，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，活動(dòng)的主題也要豐富多樣，不能一成不變，在每個(gè)活動(dòng)的開展中，潛移默化的對(duì)黨建工作的思想進(jìn)行滲透。

（三）領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)的素質(zhì)提升

黨建工作能否有效的開展和落實(shí)，在一定能程度上，都是與公司中領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)有著密切的關(guān)系，因此，提高公司領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)的素質(zhì)也是一項(xiàng)關(guān)鍵性的工作，有效的保證領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)對(duì)黨建工作的重要性有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)也要進(jìn)行完善，對(duì)他們的工作作風(fēng)要進(jìn)行監(jiān)督，不斷的推動(dòng)企業(yè)向更好的方向發(fā)展。

三、總結(jié)

在新的形勢(shì)背景下，供電企業(yè)有效的開展黨建工作是十分必要的。因此，供電企業(yè)在開展黨建工作的過程中，一定要立足于自身的發(fā)展?fàn)顩r，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改革，與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的發(fā)展腳步，為公司的健康良性發(fā)展提供動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳紅英.加強(qiáng)新時(shí)期縣級(jí)供電公司黨建工作的思考[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2015.

第2篇

【關(guān)鍵詞】：監(jiān)理 問題 對(duì)策

工程建設(shè)監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及工程建設(shè)合同所進(jìn)行的旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動(dòng)。

一、目前影響監(jiān)理工作的主要問題

1、監(jiān)理單位的體制問題。

目前，我國(guó)監(jiān)理單位的性質(zhì)，基本上都是股份制的民營(yíng)企業(yè)。內(nèi)部人員的組成，是股東與雇員的關(guān)系，除了股東和在該公司注冊(cè)的監(jiān)理工程師能相對(duì)穩(wěn)定在一個(gè)單位里執(zhí)業(yè)外，其他監(jiān)理人員的流動(dòng)性很大，有的工程一個(gè)施工周期，會(huì)調(diào)換多個(gè)監(jiān)理人員。有的監(jiān)理公司，名義上是外地“某某監(jiān)理有限公司”，且資質(zhì)等級(jí)都是乙級(jí)、甲級(jí)公司，但實(shí)際操作、運(yùn)轉(zhuǎn)的人員都是當(dāng)?shù)厝耸浚惶装嘧佣鄠€(gè)牌子、“借雞抱窩”的情況較多。

2、監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系問題。

監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系，從理論講，應(yīng)該是委托與被委托方的合同關(guān)系，并且不存在利益和厲害關(guān)系。但現(xiàn)在有很多監(jiān)理公司與工程項(xiàng)目的建設(shè)方存在著“姻親”關(guān)系：有的是建設(shè)集團(tuán)公司的子公司、分公司，有的雖然不是集團(tuán)公司的一部分，但集團(tuán)公司“某某經(jīng)理”、“某某領(lǐng)導(dǎo)”卻是該監(jiān)理公司的大股東，實(shí)際控制著、存在著自己干的活自己監(jiān)理，此類監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)類似或等同于建設(shè)單位的“工程部”。

3、承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的不恰當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

工程施工周期、監(jiān)理取費(fèi)費(fèi)率以及監(jiān)理人員的素質(zhì)，從理論上講應(yīng)該是協(xié)調(diào)的。但自從工程施工招標(biāo)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)以來，監(jiān)理招標(biāo)、監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬也實(shí)行最低價(jià)承包。在監(jiān)理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，很多建設(shè)單位不是優(yōu)先考察監(jiān)理單位的資質(zhì)、人員的素質(zhì)，而是以最低的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為選擇的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

4、監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。

實(shí)行監(jiān)理行業(yè)準(zhǔn)入制度以來，我國(guó)監(jiān)理隊(duì)伍的相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和基本素質(zhì)，有了很大的提高。部分監(jiān)理工程師，從全國(guó)執(zhí)業(yè)考試中獲得；近年，部分省、市，經(jīng)過主管部門考核，很多從事監(jiān)理工作的人員，獲得監(jiān)理工程師的職業(yè)資格。但是，從整體素質(zhì)而言，仍然還不能適應(yīng)監(jiān)理市場(chǎng)的需要。

5、部分監(jiān)理人員事中、事前控制的能力偏差，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的監(jiān)理旁站到位不到“點(diǎn)”。

到施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽抽檢、巡查時(shí)，經(jīng)常可以聽到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的回答：“施工單位還沒有報(bào)驗(yàn)”，或在監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)后，監(jiān)督抽檢發(fā)現(xiàn)并指出關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的質(zhì)量問題時(shí)，如：KL縱筋的錨固長(zhǎng)度嚴(yán)重不足；柱筋縱筋由多變少直徑由小變大插筋的錨固長(zhǎng)度短2/3等時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員經(jīng)常會(huì)“如夢(mèng)初醒”“理直氣壯”地“指導(dǎo)”施工人員應(yīng)“如何如何”，或會(huì)告訴你，他已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，等等。這些關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序之所以出現(xiàn)質(zhì)量問題，咎其責(zé)任主要應(yīng)由施工方承擔(dān)，但與監(jiān)理旁站不到位或到位不到“點(diǎn)”有著直接的關(guān)系。

二、加強(qiáng)管理，提高綜合素質(zhì)，樹立良好形象

（一）加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的宏觀管理。

建筑市場(chǎng)的準(zhǔn)入制度，給各地企業(yè)的流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)帶來了廣闊的空間。但是外來企業(yè)的名不副實(shí)的進(jìn)入，不但不會(huì)促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，反而會(huì)影響建筑市場(chǎng)的正常秩序，在對(duì)外地企業(yè)的監(jiān)管上，一是準(zhǔn)入等級(jí)制度，重點(diǎn)要核查總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)注冊(cè)人員是否一致；二是強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員的管理。三是建立、健全連帶責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總監(jiān)，總監(jiān)對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)一般監(jiān)理人員，不僅要負(fù)管理上的連帶責(zé)任，而且要負(fù)技術(shù)上的連帶責(zé)任，提高業(yè)主和施工方對(duì)監(jiān)理單位的信任度。

（二）、制定合理的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

建筑產(chǎn)品是承包商生產(chǎn)出來的，監(jiān)理業(yè)績(jī)和信譽(yù)是靠規(guī)范操作建立起來的。監(jiān)理操作的內(nèi)容很多，當(dāng)前特別要重視規(guī)范監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，每一項(xiàng)工程都會(huì)有七八家甚至更多的單位競(jìng)相投標(biāo)，這本是一件好事，但有的單位為了達(dá)到承攬工程的目的，采用一些不規(guī)范不正當(dāng)?shù)氖侄蝸硖岣吒?jìng)爭(zhēng)力，排擠別人，當(dāng)前最突出的方式是主動(dòng)壓低取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）、加強(qiáng)對(duì)執(zhí)業(yè)人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，是提高監(jiān)理質(zhì)量的有效途徑。

監(jiān)理人員的素質(zhì)是企業(yè)形象的窗口，企業(yè)要重視、加強(qiáng)對(duì)所屬人員的培訓(xùn)。從監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)反映的情況看，監(jiān)理企業(yè)主要應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

一是及時(shí)、適時(shí)及做好施工圖的熟悉、審閱工作。

監(jiān)理單位在收到全套施工圖紙后，監(jiān)理公司要組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審閱圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉圖紙細(xì)節(jié)，明確工程監(jiān)理的關(guān)鍵部位，對(duì)控制目標(biāo)進(jìn)行分解，編制分項(xiàng)工程、關(guān)鍵部位監(jiān)理旁站規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則。

二是適時(shí)做好從業(yè)人員的不定期培訓(xùn)。

當(dāng)今是新知識(shí)、新材料、新技術(shù)在各行業(yè)應(yīng)用速度極快的時(shí)代，不斷更新思想，更新觀念，更新知識(shí)，更新技術(shù)是各行各業(yè)生存發(fā)展的需要，不更新就意味著倒退，就意味著等待淘汰。當(dāng)國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有新的法規(guī)、政策出臺(tái)時(shí)，當(dāng)某種現(xiàn)象已經(jīng)成為行業(yè)的通病或頑疾時(shí)，當(dāng)某工程質(zhì)量事故造成重大損失和嚴(yán)重后果影響極大時(shí)，當(dāng)國(guó)家對(duì)建筑新材料的使用、推廣應(yīng)用新操作技術(shù)，對(duì)規(guī)范、圖集作較大調(diào)整時(shí)，監(jiān)理企業(yè)要適時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行短期的強(qiáng)化培訓(xùn)，可以起到立竿見影的效果；從業(yè)人員要克服通過行業(yè)準(zhǔn)入關(guān)就可萬事大吉的思想，要及時(shí)、主動(dòng)、盡快掌握相關(guān)的法律法規(guī)，不斷拓寬知識(shí)面，掌握從業(yè)的基本技能。

（四）、落實(shí)旁站制度，保證關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。

監(jiān)理工作的重點(diǎn)要放在事前控制，這是監(jiān)理職能的要求。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的隱蔽、施工，監(jiān)理人員要實(shí)行旁站、巡視或平行檢查，不能等到即成事實(shí)，待施工質(zhì)檢報(bào)驗(yàn)后，才“秋后算帳”。因?yàn)殛P(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序一旦形成，輕則做返工處理（如鋼筋尚未隱蔽）影響工期，重則違反強(qiáng)制性條文，留下工程質(zhì)量隱患或永久缺陷。一旦出現(xiàn)需要采取事后補(bǔ)救的情況，雖然主要責(zé)任在施工方，但也從側(cè)面反映了監(jiān)理的業(yè)務(wù)水平、監(jiān)理的深度、事前控制等方面能力的不足。所以，制定針對(duì)性強(qiáng)、符合所監(jiān)工程特點(diǎn)的監(jiān)理旁站計(jì)劃，并在實(shí)際監(jiān)理活動(dòng)中予以落實(shí)，更好地體現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)綜合水平和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員管理良好素質(zhì)。

（五）、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格驗(yàn)收程序。

監(jiān)理是受項(xiàng)目業(yè)主的委托，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理的社會(huì)組織。無論從隸屬關(guān)系還是從合同關(guān)系上監(jiān)理都不應(yīng)為施工單位承擔(dān)質(zhì)檢工作。不能讓施工企業(yè)的自檢流于只作資料的形式。監(jiān)理每次驗(yàn)收時(shí)，只要發(fā)現(xiàn)其不合格分項(xiàng)超出抽檢允許數(shù)量，就不要繼續(xù)往下進(jìn)行驗(yàn)收，要求其先進(jìn)行整改。整改合格后再次驗(yàn)收，監(jiān)理除驗(yàn)收首次發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)整改情況外，對(duì)所報(bào)驗(yàn)收段重新全面抽驗(yàn)。以此類推，直到抽驗(yàn)合格為止。這樣可以避免施工單位只改正監(jiān)理提出部位，而對(duì)其他部位不預(yù)檢驗(yàn)及整改的弊病，從而督促其質(zhì)檢員認(rèn)真驗(yàn)收。

第3篇

關(guān)鍵字：檔案 收集 管理

中圖分類號(hào)： C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

電力建設(shè)項(xiàng)目時(shí)一項(xiàng)以項(xiàng)目為中心內(nèi)容的專業(yè)性和服務(wù)性的工作，是實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)科學(xué)管理必不可少的技術(shù)基礎(chǔ)工作。同時(shí)電力建設(shè)工程公司的檔案資料管理工作是電力建設(shè)后臺(tái)工作的關(guān)鍵，也是企業(yè)作為參考的依據(jù)。如今的時(shí)代，創(chuàng)新已經(jīng)成了主題，我國(guó)電力建設(shè)工程公司檔案資料管理工作要是想要跟的上時(shí)代的步伐，不斷的創(chuàng)新，不斷的改變思想觀念。但是現(xiàn)在電力建設(shè)檔案管理上就存在著與時(shí)代脫節(jié)的問題，同時(shí)還有一些問題的出現(xiàn)讓電力企業(yè)的檔案管理工作出現(xiàn)一些混亂。因此企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)建設(shè)工程檔案管理進(jìn)行深入的分析，讓其對(duì)電力工程建設(shè)的影響降到最小。要是想要做好電力企業(yè)檔案的管理工作就需要對(duì)其現(xiàn)狀有一個(gè)深入的了解。

一、加強(qiáng)電力工程檔案管理的必要性

（一）檔案工作領(lǐng)域不斷拓寬，檔案種類日益曾多

自我國(guó)加入WTO以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷的增高，員工的工作節(jié)奏加強(qiáng)，程序規(guī)范，企業(yè)就需要保證檔案建設(shè)的及時(shí)性，真實(shí)性和完整性。如今我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的時(shí)間不長(zhǎng)，很多的事物都屬于新新事物，新的技術(shù)，新的思想，都在這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中散播，企業(yè)為了更好的發(fā)展，拓寬渠道，需要不斷的完善各種技術(shù)檔案，為企業(yè)的投標(biāo)等各種活動(dòng)提供服務(wù)，在這個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，很多東西都在創(chuàng)新，日新月異的發(fā)展使得電力企業(yè)的檔案種類和形式如今檔案都變得越來越多。如今檔案工作的領(lǐng)域在不斷的拓寬，檔案的種類也在不斷的增多，這就要求電力企業(yè)工程加強(qiáng)檔案管理工作的強(qiáng)度。

（二）檔案利用不斷擴(kuò)大，利用形式多樣化

各種門類載體的檔案，由于他的真實(shí)性，可靠性以及權(quán)威性等顯著的特點(diǎn)，讓其成為人們普遍利用的對(duì)象。如今電力企業(yè)的部門建設(shè)不斷的拓寬，對(duì)于檔案的種類劃分就變得更加的詳細(xì)，對(duì)于檔案的制作要求也會(huì)變得更加的詳細(xì)。同時(shí)現(xiàn)在人們利用檔案的形式已經(jīng)不再拘泥于一種方式，而是越來越傾向于辦公管理系統(tǒng)化，通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化以及信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化等實(shí)現(xiàn)本單位內(nèi)部資源共享。現(xiàn)在人們的生活已經(jīng)離不開電了，電力企業(yè)在電力建設(shè)上已經(jīng)變得五花八門，這種對(duì)形式的變化也要求這檔案建設(shè)的形式多樣化，所以隨著檔案被利用率的不斷增加，利用形式的多樣化，導(dǎo)致現(xiàn)在電力企業(yè)的檔案建設(shè)成了企業(yè)建設(shè)必不可少的一部分。

二、電力工程檔案管理存在的問題

目前我國(guó)的電力建設(shè)企業(yè)的檔案建因?yàn)楣芾碡?zé)任不明，管理要求不一，員工素質(zhì)不一，導(dǎo)致現(xiàn)在的管理工作出現(xiàn)了一些問題，使得管理者在管理上不夠完善。現(xiàn)在電力企業(yè)要是想要得到更好的發(fā)展就需要對(duì)電力工程檔案管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的探析，了解問題所在，因?yàn)橹挥羞@樣才能夠進(jìn)一步的完善檔案管理工作。

（一）設(shè)計(jì)單位對(duì)電力技術(shù)工程檔案的管理不到位

設(shè)計(jì)階段是企業(yè)在進(jìn)行工作之前的準(zhǔn)備謀策階段，處在工程建設(shè)的前期，在開工之前就要求設(shè)計(jì)單位做好檔案工作，但是現(xiàn)在的設(shè)計(jì)單位卻沒有按照要求來操作，沒有按照要求來進(jìn)行工程檔案的管理，沒有對(duì)設(shè)計(jì)檔案進(jìn)行嚴(yán)格的管理，造成設(shè)計(jì)方案混亂，這將會(huì)對(duì)以后的核對(duì)和查找?guī)砗艽蟮穆闊槠髽I(yè)檔案管理和利用留下隱患。

（二）建設(shè)單位在工程建設(shè)中缺乏對(duì)檔案業(yè)務(wù)的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理

電力企業(yè)把關(guān)注的重點(diǎn)都放在了電力工程建設(shè)上，這使得企業(yè)的管理者在管理工作上對(duì)檔案管理工作存在著疏忽，監(jiān)督力度不夠，指導(dǎo)不足，出現(xiàn)了很多的文檔整理不齊，歸類不嚴(yán)不及時(shí)，甚至出現(xiàn)文件流失，損毀的現(xiàn)象，這些對(duì)企業(yè)造成的影響都是不可估計(jì)的。這些種種都是建設(shè)單位的管理者在工程的建設(shè)過程中對(duì)檔案管理工作的疏忽造成的。

（三）工程參建單位技術(shù)人員和檔案人員的檔案意識(shí)不強(qiáng)

現(xiàn)在的電力建設(shè)的施工過程中，很多的技術(shù)人員往往會(huì)根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行工作，對(duì)原有的工作的方案進(jìn)行更改，導(dǎo)致材料，工程量發(fā)生變化，而是施工單位不注重信息管理，造成管理混亂，散失或者是丟失的情況，這些種種都會(huì)造成不必要的返工現(xiàn)象，嚴(yán)重的影響了事后的查找利用。這些就是因?yàn)楣ぷ魅藛T的意識(shí)上的疏忽，在思想上的認(rèn)識(shí)不足，才會(huì)出現(xiàn)這些種種現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)電力工程檔案管理的創(chuàng)新措施

在發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)在的電力建設(shè)中有諸多的問題，技術(shù)人員的認(rèn)識(shí)不足，管理著的重視程度不足等等，這些都導(dǎo)致了現(xiàn)在的員工在工作的時(shí)候出現(xiàn)了很多的問題，在了解到這些問題，就需要采取相應(yīng)的措施來改善現(xiàn)在的這些問題。

（一）建設(shè)檔案管理隊(duì)伍

要是想要提高檔案管理人員的素質(zhì)，就需要在工程開工之前，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，讓他們掌握必備的檔案管理知識(shí)，熟練檔案管理流程。同時(shí)要和相關(guān)的單位進(jìn)行溝通，讓他們了解工程動(dòng)態(tài)，對(duì)整個(gè)工程的發(fā)展都有著了解，這樣發(fā)現(xiàn)了問題能夠得到及時(shí)的改正。同時(shí)要讓員工在思想上意識(shí)到，檔案管理的重要性，這樣建設(shè)一支檔案管理隊(duì)伍，讓員工的思想上意識(shí)到問題的重要性，檔案管理隊(duì)伍的建設(shè)讓電力企業(yè)的檔案管理工作做得更加的完善。

（二）建立檔案管理制度

現(xiàn)在電力建設(shè)的項(xiàng)目十分的多，涉及面較為廣泛，有的工程占用的時(shí)間會(huì)相對(duì)的長(zhǎng)一些，這就要求使用一套科學(xué)的，合理的，能夠用于實(shí)際操作的企業(yè)檔案管理制度，這是對(duì)企業(yè)檔案管理做出的一步跨越，也是做好檔案管理工作必備的條件，因?yàn)橹贫鹊慕ㄔO(shè)，會(huì)科學(xué)的做好管理體系，責(zé)任分工，獎(jiǎng)罰等等方面，以及對(duì)文件的處理，這些都會(huì)提出具體的要求。制度體系的建立，讓電力建設(shè)企業(yè)的檔案管理變得井然有序，也能夠讓員工從行為到思想上認(rèn)識(shí)到檔案管理的重要性。

（三）促進(jìn)檔案管理方法的科學(xué)化

如見電力建設(shè)的市場(chǎng)十分的廣泛，這就意味著檔案管理的信息有增無減，并且要求做到準(zhǔn)確無誤的為企業(yè)提供信息。但是這龐大的工作量就意味著以前的，原始的檔案管理手段和方法無法適應(yīng)這個(gè)新的時(shí)代，這時(shí)候科學(xué)的管理方法就被企業(yè)所認(rèn)同，利用現(xiàn)在先進(jìn)的技術(shù)，應(yīng)用到檔案管理上，提升檔案管理的實(shí)用性和高效性，同時(shí)要具有較強(qiáng)的針對(duì)性。因?yàn)闄n案管理方法的科學(xué)化是這促進(jìn)電力企業(yè)檔案管理高效性的良好方法。

結(jié)語

總之現(xiàn)在電力建設(shè)企業(yè)的檔案管理工作十分的重要，企業(yè)要做好管理工作，解決現(xiàn)在出現(xiàn)的問題，提升員工的素質(zhì)，讓員工和管理者在思想上意識(shí)到檔案管理的重要性。同時(shí)提出相應(yīng)的措施來改善現(xiàn)在在檔案管理工作上出現(xiàn)的問題。讓電力企業(yè)的發(fā)展不斷的朝著制度化、規(guī)范化、信息化的方向邁出堅(jiān)實(shí)的一步，并且為企業(yè)將來的發(fā)展鋪墊好道路。隨著電力企業(yè)檔案管理逐漸發(fā)揮出科學(xué)化、專業(yè)化以及信息化等特點(diǎn)，為了做好電力企業(yè)檔案管理，需要做好方法、制度等方面。

參考文獻(xiàn)：

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[3]王紅艷.如何做好電力工程檔案管理[J].機(jī)電兵船檔案,2009,(6):29-31.

第4篇

實(shí)行建設(shè)工程電子歸檔的優(yōu)勢(shì)

一是解決了數(shù)字化城建檔案館建設(shè)信息源的問題。在數(shù)字化城建檔案館建設(shè)中，我們往往投入大量人力物力對(duì)原紙質(zhì)文件材料、圖紙、磁帶、磁盤等進(jìn)行掃描或者信息轉(zhuǎn)換錄入，還可能出現(xiàn)信息錯(cuò)誤或者信息丟失。事實(shí)上，目前建設(shè)工程文件材料的形成絕大多數(shù)是先有電子版然后輸出成紙質(zhì)、磁質(zhì)或者光盤介質(zhì)，編制整理后再向市城建檔案館報(bào)送。如果改成電子歸檔，就簡(jiǎn)化了數(shù)字化流程，既節(jié)約了成本，又提高了信息的準(zhǔn)確度。

二是提高了建設(shè)工程檔案編制規(guī)范化水平。我們實(shí)行建設(shè)工程電子歸檔是通過標(biāo)準(zhǔn)化的軟件和規(guī)范格式的電子表格來實(shí)現(xiàn)的，對(duì)建設(shè)工程檔案管理、對(duì)工程資料員的管理、對(duì)建設(shè)工程檔案編制流程都是一個(gè)規(guī)范，杜絕了人為因素的隨意性，也避免了建設(shè)工程差異產(chǎn)生的歸檔標(biāo)準(zhǔn)的不一致。同時(shí)，由于自動(dòng)化程度的提高，方便了工作人員迅速查詢?nèi)甭?jié)約了人力，降低了成本，提高了工作績(jī)效。

三是有利于城建檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)和行業(yè)管理。實(shí)行建設(shè)工程電子歸檔，加強(qiáng)了城建檔案管理人員和基層檔案人員的雙向交流溝通，管理人員不用下基層就可以及時(shí)實(shí)現(xiàn)在線業(yè)務(wù)指導(dǎo)，特別是在工程建設(shè)過程中，可以通過遠(yuǎn)程調(diào)看電子檔案，把握檔案編制進(jìn)度和編制質(zhì)量，更好地保證建設(shè)工程檔案的原始性、真實(shí)性、完整性，提高了城建檔案工作行業(yè)精細(xì)化管理的水平。

實(shí)行建設(shè)工程電子歸檔的內(nèi)容及要求

實(shí)行建設(shè)工程電子歸檔是對(duì)建設(shè)工程傳統(tǒng)歸檔方式的技術(shù)革新，總體上講和傳統(tǒng)歸檔方式在內(nèi)容及要求上是一致的，但也有其自身的特色和特點(diǎn)。首先，綜合性文件材料，工程竣工圖及檢測(cè)報(bào)告等，建設(shè)單位有可能是購(gòu)買制式表格填寫形成的，也有可能是由第三方移交的，如果沒有電子版本的，則需要自己掃描形成電子檔案。但其他主體性材料都已經(jīng)包含進(jìn)歸檔軟件之中，只要按要求在相應(yīng)的電子表格中錄入相關(guān)信息，由歸檔軟件自動(dòng)生成報(bào)送的電子檔案。由此可以看出，建設(shè)工程電子檔案的形成并不是很復(fù)雜的事，但要求各建設(shè)工程資料人員細(xì)心、認(rèn)真、熟練地操作應(yīng)用軟件，仔細(xì)核對(duì)相關(guān)信息，確保輸入信息的完整性、臺(tái)法性，避免錯(cuò)誤信息的錄入，以免造成不必要的浪費(fèi)。其具體內(nèi)容及要求參見附表：

實(shí)行建設(shè)工程電子歸檔的操作思路

從懷化市城建檔案館的實(shí)踐來看，我們已經(jīng)要求2010年5月1日后開工的房建工程和2010年7月1日后開工的市政工程必須報(bào)送電子檔案。對(duì)房建工程和市政工程做出不同時(shí)段的要求，主要是考慮到工程的復(fù)雜程度，有利于電子歸檔按計(jì)劃有序推進(jìn)。此外，我們還實(shí)行了兩個(gè)利于建設(shè)工程電子歸檔推進(jìn)的規(guī)定：一是建設(shè)工程電子檔案制作軟件免費(fèi)提供給建設(shè)單位和施工單位，憑單位介紹信和建設(shè)工程資料員上崗證領(lǐng)取；二是建設(shè)工程電子檔案制作軟件與電子鑰匙(Key)配合使用，“一把鑰匙開一把鎖”，解決了電子檔案簽名和簽章的難題。我們要求建設(shè)工程開工前，建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)單位相關(guān)責(zé)任人員在白紙上簽名、在白紙上蓋章，確認(rèn)后向懷化市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館提供授權(quán)委托書，由本館專門采集并制作電子鑰匙。電子鑰匙可以長(zhǎng)期使用，經(jīng)授權(quán)后，懷化市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館可以幫助對(duì)其中的部分簽名、簽章信息進(jìn)行更新和置換。同樣，這一些服務(wù)性的工作也是免費(fèi)提供給建設(shè)和施工單位的。

一般地講，實(shí)行建設(shè)工程電子歸檔主要由以下5個(gè)步驟組成：

(1)新建工程項(xiàng)目。在軟件操作界面點(diǎn)擊“新建”-“導(dǎo)入工程編號(hào)和名稱”。這一步實(shí)際上是生成建設(shè)工程基本檔案信息。注意在工程信息與單體工程信息的著錄中，數(shù)字部分請(qǐng)錄入半角數(shù)字。

(2)工程項(xiàng)目電子檔案編制。根據(jù)建設(shè)工程進(jìn)度，選擇“新建”-“表格”，按規(guī)范要求填寫和編輯各種制式電子表格；然后選擇“轉(zhuǎn)換表格”，生成GDF文件；在GDF文件上通過電子鑰匙(Key)加蓋電子簽名和簽章；如果是補(bǔ)充文件材料(軟件中沒有制式電子表格的)，可選擇“添加”，將其他格式(doc、jpeg等)的文件材料通過掃描或者直接拷貝的方式加入電子檔案軟件系統(tǒng)，然后再選擇“轉(zhuǎn)換表格”，生成GDF文件并在GDF文件上通過電子鑰匙(Key)加蓋電子簽名和簽章。

(3)復(fù)雜工程處理。對(duì)大型的比較復(fù)雜的建設(shè)工程，往往包含有子工程或者是單體工程，選擇“新建單體工程”，按照與(2)類似的方法進(jìn)行處理。

(4)建設(shè)工程檔案組卷。在“資料上報(bào)”欄中先選擇“資料檢查”，讓軟件系統(tǒng)對(duì)該項(xiàng)工程所有電子文件進(jìn)行檢查，檢查無誤后選擇“資料組卷”并輸入保存文件位置，軟件系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生存報(bào)送包。

(5)報(bào)送及錄入。組卷完成后，拷貝組卷文件包通過遠(yuǎn)程報(bào)送或者直接報(bào)送至市城建檔案館。市城建檔案館應(yīng)先進(jìn)行載體及文件包病毒檢查和處理，然后進(jìn)行文件兼容性、可識(shí)別性檢查，最后進(jìn)行文件內(nèi)容檢查，對(duì)檢查合格的電子檔案直接倒入數(shù)據(jù)庫(kù)，這就完成了一個(gè)建設(shè)工程電子歸檔的全過程。

實(shí)行建設(shè)工程電子歸檔的安全性

安全是檔案管理的核心，對(duì)建設(shè)工程電子歸檔來說，構(gòu)筑電子檔案安全保障體系以確保檔案的真實(shí)性、原始性和系統(tǒng)性，防止人為的或者意外的破壞、丟失和修改尤為重要。我們現(xiàn)在使用的建設(shè)工程電子軟件，其兼容性非常好，運(yùn)行操作上對(duì)硬件環(huán)境、軟件環(huán)境都非常友好。我們擬進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè)工程電子歸檔信息安全保障體系。

(1)物理環(huán)境與硬件環(huán)境安全保障。一是做到內(nèi)外網(wǎng)物理隔離。根據(jù)國(guó)家及其安全保密部門的網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定，涉及國(guó)家秘密的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，杜絕直接或間接與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)或其它公共信息網(wǎng)互相連接。二是多子網(wǎng)網(wǎng)關(guān)技術(shù)。這是目前最為有效的一種防攻擊與截取的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，即將內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)劃分安全級(jí)別不同的子網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部一個(gè)網(wǎng)段與另一個(gè)網(wǎng)段的物理隔離。三是利用交換機(jī)或防火墻將所有的MAC地址與客戶段IP地址綁定。

(2)系統(tǒng)安全與應(yīng)用安全保障。一是安裝有效的防黑客掃描工具，具備對(duì)局域網(wǎng)服務(wù)器、客戶段以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的病毒監(jiān)控、消毒監(jiān)視、防黑客掃描功能。二是采取數(shù)字證書、動(dòng)態(tài)口令、加密手段，同時(shí)在存儲(chǔ)方式上采用熱備份、冷備份、遠(yuǎn)程存儲(chǔ)等措施保存城建檔案信息數(shù)據(jù)。三是采取措施，對(duì)檔案信息、數(shù)據(jù)的來源設(shè)置跟蹤機(jī)制。-

第5篇

在電建公司，黨建工作是工作環(huán)節(jié)中非常重要的一部分，黨建工作的創(chuàng)新性研究更是目前我國(guó)黨建工作大力開展的核心任務(wù)。只有認(rèn)真發(fā)現(xiàn)黨建目前發(fā)展中存在的問題和不足，通過有效措施進(jìn)行解決，才能夠推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新思路的發(fā)展，提高電力工作的工作效率，使得企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

一、電建公司黨建工作的不足之處

（一）黨建思想政治工作的認(rèn)識(shí)較為缺乏

目前而言，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化已經(jīng)成為了各行各業(yè)追求的終極目標(biāo)。在這種社會(huì)環(huán)境的影響下，許多電建公司都忽略了公司內(nèi)部黨建工作的創(chuàng)新研究，極少一部分電建公司認(rèn)為不需要開設(shè)黨建工作，認(rèn)為黨建工作的開展沒有什么實(shí)際意義。而這些錯(cuò)誤的黨建工作認(rèn)知導(dǎo)致了我國(guó)電建公司黨建工作難以創(chuàng)新和提高。從根本上來說是因?yàn)殡娊ü驹谧畛踔贫ü景l(fā)展計(jì)劃時(shí)就忽略了黨建工作。

（二）黨建工作團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)不夠高

由于電建公司對(duì)于黨建工作的開展缺乏正確的認(rèn)知，所以公司內(nèi)部沒有良好的黨建工作團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)不標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部制度不夠完善，相關(guān)的工作人員的專業(yè)素質(zhì)和黨性不高都是目前黨建工作中存在的問題。還有一部分電建公司的黨建工作較為落后，沒有充分認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)于電建公司的重要性，公司內(nèi)部的黨建工作教育只是單純的對(duì)員工進(jìn)行灌輸式教育，員工自身并沒有對(duì)黨建知識(shí)充分的?然?和吸收，故而在工作的過程中不能夠表達(dá)黨建工作的實(shí)際意義。

（三）沒有及時(shí)處理員工的意見或要求

電建公司的管理人員在工作過程中應(yīng)該注重科學(xué)的管理方法，為員工提供一個(gè)舒適并且具有良好發(fā)展前景的工作環(huán)境。但是在實(shí)際工作中，大部分的電建公司忽略了黨建工作的重要性，很多員工的意見和訴求沒有辦法傳達(dá)，嚴(yán)重影響了員工工作的積極性，故而導(dǎo)致了電建公司內(nèi)部的黨建工作沒有辦法順利開展，最終使得公司的經(jīng)濟(jì)效益不能有效提高。

二、電建公司做好黨建工作的意義

（一）強(qiáng)化黨的指導(dǎo)及執(zhí)政管理能力

如果想要實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的健康發(fā)展，就必須要加強(qiáng)黨的指導(dǎo)精神和執(zhí)政黨的管理能力。公司的發(fā)展與過去有很大不同，電力行業(yè)公司內(nèi)部的制度經(jīng)歷了巨大變革，所以只有將黨建工作做好，全體員工緊緊圍繞黨的核心開展工作，做好思想政治教育，才能提高整體的公司效益。

（二）完善管理體系

黨的正確領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力快速發(fā)展的基礎(chǔ)和根本，如果沒有黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)肯定不能高效完成工作。現(xiàn)在的信息化發(fā)展，給電力行業(yè)帶來了很大壓力，在重大壓力下開展工作，增添了管理工作的難度。只有堅(jiān)持以黨為核心的指導(dǎo)方向，才能做好管理工作，同時(shí)順應(yīng)時(shí)展潮流不斷進(jìn)取發(fā)展。

（三）是團(tuán)結(jié)凝聚企業(yè)的基石

一個(gè)企業(yè)只有具備良好的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和凝聚力，才能擁有良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然的，如果電建公司的發(fā)展不具備這種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在未來的發(fā)展過程中肯定會(huì)遇上很多的麻煩。所以，只有做好黨建工作，才能凝聚團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，大家在工作的時(shí)候心往一處想，勁兒往一個(gè)地方用，才能夠提高工作效率，最終實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)長(zhǎng)久良好的發(fā)展。

三、電建公司黨建工作的創(chuàng)新策略

（一）要秉承以人為本的黨建工作理念思想

以人為本是所有工作順利開展的前提和基礎(chǔ)，電建公司只有重視個(gè)人，從員工的實(shí)際情況出發(fā)，將團(tuán)隊(duì)凝聚力作為公司的核心指導(dǎo)思想，才能提高公司的工作效率。特別是黨建工作人員，在工作的過程中一定不能擺高姿態(tài)，應(yīng)該堅(jiān)持正派和善的工作作風(fēng)，將人人平等落實(shí)到實(shí)際工作中。

（二）多開展一些跟黨風(fēng)建設(shè)有關(guān)的活動(dòng)

電建公司在進(jìn)行黨建教育工作的過程中應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的說服式教育，如果不能轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，那么在黨建工作推進(jìn)的過程中將會(huì)出現(xiàn)很多的挫折。故而電建公司應(yīng)該積極的改變黨建工作的教育方式，公司可以多開展一些娛樂活動(dòng)，帶動(dòng)氣氛，使員工積極的參與到黨建工作中，這樣才便于黨建工作的開展。

（三）運(yùn)用信息技術(shù)

電建公司在開展黨建工作的時(shí)候可以充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子：公司可以建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，讓每一位員工都參與進(jìn)去，公司內(nèi)部定期的將黨建工作內(nèi)容發(fā)放到信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，員工利用自己的閑暇時(shí)間進(jìn)行黨建工作學(xué)習(xí)，這樣也便于員工在學(xué)習(xí)的過程中交流，提高了學(xué)習(xí)效率，節(jié)省了學(xué)習(xí)時(shí)間。

（四）從根本上重視黨建工作的重要性

黨建工作的開展最為重要的是要重視這項(xiàng)工作，將黨建工作作為公司發(fā)展的基石，公司的領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)該將黨建工作落實(shí)到實(shí)處，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)黨的號(hào)召，而且還要將黨建工作對(duì)電建公司的發(fā)展和電力公司目前的短期經(jīng)濟(jì)利益區(qū)別開來，不能因?yàn)楫?dāng)前的短期利益而忽略了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

第6篇

一、健全的組織是黨員電教工作的保證

黨員電化教育是黨員教育的新形式，它符合時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)前進(jìn)的方向，既省工又省時(shí)，且教育效果明顯，應(yīng)大力普及，全面推廣，不斷深入。但黨員電化教育畢竟是一個(gè)新生的事物，它能否發(fā)展、推廣，關(guān)鍵取決于領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和決心，一個(gè)地方的黨員電化教育工作是在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展的，所以必須成立以黨委書記為組長(zhǎng)的黨員電化教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織各支部的黨員電化教育工作，否則，黨員電化教育工作就很難正常開展。

黨員電化教育工作重在落實(shí)。在黨員申化教育工作中，必須明確分工，層層建立責(zé)任制，做到安排到日，責(zé)任到人，工作到點(diǎn)。在電視黨課工作中實(shí)行定人定日制度。在播放日前準(zhǔn)備好錄音、錄像、圖片等相關(guān)宣傳資料，提高電化教育的質(zhì)量和效果。

在開展電化教育工作中，對(duì)各支部收視、聽課、討論和落實(shí)等情況都要作記載和必要的檢查，對(duì)好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)表揚(yáng)推廣，對(duì)不符合規(guī)范的要進(jìn)行整改，確保黨員電化教育工作的健康發(fā)展。

二、豐富的內(nèi)容是電教工作的磁場(chǎng)

黨員電教的內(nèi)容是圍繞提高全體黨員的政治思想素質(zhì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作能力這兩個(gè)基本點(diǎn)而進(jìn)行的，所以黨員電教內(nèi)容要突出針對(duì)性、現(xiàn)實(shí)性和趣味性。

針對(duì)性就是在教育培訓(xùn)內(nèi)容要針對(duì)村干部的思想觀念，取向、宗旨意識(shí)，做到“有的放矢”，全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨，大多數(shù)黨員都能自覺實(shí)踐這人宗旨，在人民群眾中贏得了崇高威望。但我們也應(yīng)該看到，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，受“一切向錢看”思想的影響，把人生的價(jià)值定位在撈錢上，巧取豪奪，為人民群眾所不齒。所以電化教育必須重視黨性教育、宗旨教育。

在抓好理想信念教育的同時(shí)，我們必須把電教的重點(diǎn)放在提高黨員干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)和維護(hù)穩(wěn)定的能力上。重點(diǎn)抓好對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，工業(yè)園區(qū)建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展及實(shí)用技術(shù)等進(jìn)行專題講座，通過電化教育，使黨員干部掌握幾項(xiàng)實(shí)用技術(shù)，提高他們駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力和帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)，提高農(nóng)民收入。例如，在去年，針對(duì)部分黨員干部存在的“小富即安、小成即滿”的思想，大力開展了“致富思源，富而思進(jìn)”的教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感和危機(jī)感，掀起了一輪加快發(fā)展的熱潮。

現(xiàn)實(shí)性就是要以解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為電教的一個(gè)重要內(nèi)容。加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系，保持農(nóng)民村的社會(huì)穩(wěn)定，這是壓倒一切的。目前部分黨員干部法治觀念淡薄，工作方法簡(jiǎn)單，再加上經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，在工作中出現(xiàn)了這樣那樣的錯(cuò)誤，有的還成為腐敗分子。所以開展電化法制教育，規(guī)范黨員干部的行為，規(guī)范村務(wù)和財(cái)務(wù)公開工作，是十分必要的，從而達(dá)到以公開保廉政，以公開促穩(wěn)定，以公開促發(fā)展，提高黨員干部依法行政、依法治村的水平，增強(qiáng)他們化解矛盾的能力。

大家都知道，興趣是最好的老師。無論是兒童還是成人，無論是黨員干部還是普通公民都是一樣的，在教育中都要重視趣味性。必要時(shí)可以給黨員干部看一看部分既有趣味性、故事性，又具有教育意義的電視劇或電影，這樣做不但不會(huì)削弱黨性教育，而且還會(huì)使一些年齡較大、文化程度較低的老同志不會(huì)覺得電化教育的單調(diào)乏味，尤其是一些老片子，老同志看后有一種親切感和自豪感，革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代和建國(guó)初期黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)就會(huì)重現(xiàn)在眼前，他們會(huì)覺得自己又年輕了許多，充滿斗志，這樣就能更好地發(fā)揮老同志在黨性教育中榜樣作用。

三、多樣的形式是電教工作的活力。

農(nóng)村支部與行政事業(yè)的支部有所不同。農(nóng)村黨員干部他們有的從事養(yǎng)殖，有的經(jīng)商辦企業(yè)，各忙各的，要想全部集中電教為主，但又不能拘于這一形式，要注意多樣性和靈活性，要著力通過各種途徑，不同形式開展電教工作，實(shí)現(xiàn)黨員電化教育的目的。

根據(jù)我們的實(shí)踐，黨員電化教育首先必須做到集中教育與分散教育相結(jié)合，在抓好集中教育的同時(shí)，對(duì)農(nóng)村不同時(shí)期的重點(diǎn)工作，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，使每一名黨員干部能接受一項(xiàng)不同形式的教育，而對(duì)于一些忙于外出經(jīng)商的黨員，利用他們回家過組織生活或回家過春節(jié)的機(jī)會(huì)進(jìn)行電化教育。關(guān)于忙于養(yǎng)殖的黨員干部要利用晚上或冬春季比較空的時(shí)間進(jìn)行電化教育，這樣可以使他們安下心來學(xué)，能收到較好的教育效果。

第7篇

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；營(yíng)銷；策略

Abstract：After the rapid development in the past ten years, the basic pattern of the construction industry in our country has already formed. The difference of various ownerships and different scale enterprise business model will become more obvious, its business scope boundary contour will gradually clear, enterprises of all types of market division of labour will gradually clear, enterprise class distinction clear. Construction enterprises must start from the brand construction, make good use of talents and the innovation of science and technology and so on several aspects, accelerating the development of construction enterprises.

Key words: construction enterprises; Marketing; strategy.

中圖分類號(hào)：F279.23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)

2011年至2012年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入改革開放以來的第二個(gè)調(diào)整型增長(zhǎng)期,深刻的結(jié)構(gòu)調(diào)整過程才剛剛開始。預(yù)計(jì)2013年GDP增長(zhǎng)7.5%左右，物價(jià)增幅繼續(xù)放慢，但結(jié)構(gòu)調(diào)整過程將有所加快，即呈現(xiàn)“增長(zhǎng)放慢、結(jié)構(gòu)調(diào)整加快”的新型發(fā)展特征。宏觀經(jīng)濟(jì)政策將繼續(xù)保持“一穩(wěn)一積極”的總基調(diào)。未來幾年，經(jīng)濟(jì)均處于調(diào)整期，增長(zhǎng)放慢但結(jié)構(gòu)調(diào)整過程會(huì)加快，這是未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新特征。

今后幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)估計(jì)在6%～8%運(yùn)行，CPI和PPI的增長(zhǎng)也會(huì)較慢，這將使許多產(chǎn)業(yè)和企業(yè)效益繼續(xù)惡化,意味著結(jié)構(gòu)調(diào)整的動(dòng)力增強(qiáng)。預(yù)計(jì)2013～2015年將是許多企業(yè)兼并重組的大好時(shí)機(jī)，許多落后的產(chǎn)能將被淘汰，效益差的企業(yè)將會(huì)破產(chǎn)或被兼并，打破行政壟斷，進(jìn)一步深化國(guó)企改革，加快國(guó)有資本從競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)(包括戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)行業(yè))退出，鼓勵(lì)民營(yíng)資本加大對(duì)戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)投資，使民營(yíng)資本做大做強(qiáng)，成為創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)的重要力量。

經(jīng)過近十年來的飛速發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)的基本格局已經(jīng)形成。各類所有制和不同規(guī)模企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式的差異性將表現(xiàn)得更為明顯,大型民營(yíng)建筑施工企業(yè)將加速推進(jìn)多元化的經(jīng)營(yíng)方式，以經(jīng)營(yíng)和股份結(jié)構(gòu)調(diào)整為核心，非建筑業(yè)產(chǎn)值將在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中逐步占有主要地位；中小型民營(yíng)建筑施工企業(yè)仍將以延續(xù)目前的經(jīng)營(yíng)方式為主，力爭(zhēng)擴(kuò)大產(chǎn)值規(guī)模并獲得更高一級(jí)別的資質(zhì)，同時(shí)聚焦專業(yè)細(xì)分化以求占有局部的優(yōu)勢(shì)；大型國(guó)有建筑施工企業(yè)仍將維持目前的發(fā)展方向，以建筑業(yè)為基本發(fā)展領(lǐng)域，進(jìn)一步鞏固在各自專業(yè)領(lǐng)域的壟斷地位，朝更加專業(yè)化高技術(shù)化的方向發(fā)展；而以地方國(guó)有為主的中小型建筑施工企業(yè)，在強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，其經(jīng)營(yíng)方式將不得不向民營(yíng)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式靠攏。

基于未來的環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)，建筑施工企業(yè)在2013年及隨后的2-3年里，該如何明確各自的發(fā)展思路呢？筆者認(rèn)為，建筑企業(yè)須從以下幾方面入手，加速建筑施工企業(yè)良性快速發(fā)展。

一、品牌建設(shè)是建筑施工企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵。

建筑企業(yè)的品牌意識(shí)包括：一是品牌的理性意識(shí)。它包括對(duì)建筑施工企業(yè)施工水平、管理水平、營(yíng)銷水平、科技水平、競(jìng)爭(zhēng)能力的全面體現(xiàn)，這是進(jìn)入市場(chǎng)的通行證。同時(shí)，品牌也是建筑企業(yè)通過工程、產(chǎn)品或客戶服務(wù)給予業(yè)主或客戶的一項(xiàng)重要承諾，作為聯(lián)系建筑企業(yè)與業(yè)主、與客戶的無形紐帶，品牌在一定程度上代表著市場(chǎng)的權(quán)力和商業(yè)利潤(rùn)，決定著建筑企業(yè)的發(fā)展的方向。二是品牌的市場(chǎng)意識(shí)。動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)，變化的業(yè)主，很難使建筑企業(yè)與各行各業(yè)的業(yè)主進(jìn)行更為詳細(xì)的互相了解。建筑工程也不是社會(huì)大眾消費(fèi)的固定產(chǎn)品，因其工程項(xiàng)目投入大，工期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高，不可能象工業(yè)產(chǎn)品一樣，用一個(gè)試試，先干一個(gè)看看。建筑企業(yè)要想得到市場(chǎng)和用戶認(rèn)可，品牌就成為客戶進(jìn)行判斷和確定是否合作、以及如何合作的重要因素。三是品牌的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。品牌就是信譽(yù)，就是形象，就是占有率，就是市場(chǎng)。四是品牌的資產(chǎn)意識(shí)。目前，中國(guó)建筑企業(yè)品牌化發(fā)展剛剛起步，近年來人們已經(jīng)把品牌當(dāng)作戰(zhàn)略資源，當(dāng)作影響生產(chǎn)力的重要因素，當(dāng)作企業(yè)的重要資產(chǎn)，這個(gè)資產(chǎn)是無形的，它包括品牌的知名度、品牌影響力、客戶對(duì)品牌的認(rèn)同度等。

二、探尋適合企業(yè)自身發(fā)展之路。

管理既是一門藝術(shù)，也是一門科學(xué)，管理理念不存在地方差異，但每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都不會(huì)一樣。管理有許多固定的程序模式，但事實(shí)上真正的管理是無定律的，要想使企業(yè)發(fā)展壯大，必須把管理的科學(xué)與藝術(shù)職能相結(jié)合，做到科學(xué)管理，合作雙贏，同時(shí)要正確處理公司與項(xiàng)目部之間共同發(fā)展的辯證關(guān)系，走適合自己企業(yè)發(fā)展的特色之路。目前，由于一方面受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，國(guó)際國(guó)內(nèi)金融環(huán)境發(fā)生了重大變化，引發(fā)一系列的社會(huì)投資變化，可能會(huì)影響國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的投資力度；另一方面，從企業(yè)自身的生存發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)模式來看，企業(yè)需要對(duì)自身進(jìn)行把脈，找到企業(yè)生存的主動(dòng)脈，需要企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際情況，通過科學(xué)的調(diào)研及實(shí)踐，才能得出正確的方向。

在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，建筑企業(yè)走哪條路適合發(fā)展，是否走這條路，怎么走，能走多遠(yuǎn)，是受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律以及企業(yè)所面臨的社會(huì)環(huán)境所決定的，不會(huì)以個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移，只有探索出能適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為的經(jīng)營(yíng)方式，企業(yè)才能在惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存發(fā)展壯大。

三、把握好施工企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)，找準(zhǔn)企業(yè)的生存拐點(diǎn)。

第8篇

【關(guān)鍵詞】城建檔案；社會(huì)服務(wù)；創(chuàng)新意識(shí)；創(chuàng)新方法

城建檔案是在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理及其相應(yīng)的科研活動(dòng)中直接形成的，具有保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種載體的原始記錄。它是一個(gè)城市發(fā)展的產(chǎn)物，對(duì)一個(gè)城市科學(xué)發(fā)展與管理具有重要作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，近年來我國(guó)城市建設(shè)發(fā)展迅猛，如何適應(yīng)新形勢(shì)，充分發(fā)揮城建檔案的作用，已成為城建檔案人員的一項(xiàng)重要職責(zé)。

一、創(chuàng)新城建檔案部門服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

城建檔案與普通人事檔案相比，更具有專業(yè)性、技術(shù)性和綜合性，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，從多維度、多層次認(rèn)識(shí)城建檔案的特殊性，才能形成對(duì)城建檔案的科學(xué)把握和工作方法的創(chuàng)新。

1.要有超前意識(shí)。提升城建檔案的社會(huì)服務(wù)功能，具有超前意識(shí)是基礎(chǔ)。只有不斷調(diào)整工作視角，把握好整個(gè)城建系統(tǒng)的中長(zhǎng)期及短期工作計(jì)劃及重點(diǎn)，才能確定與形勢(shì)發(fā)展需要相適應(yīng)的選題，提升城建檔案服務(wù)大眾的水平，找準(zhǔn)城建檔案與服務(wù)對(duì)象的結(jié)合點(diǎn)。

2.極主動(dòng)參與到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一線中去，增強(qiáng)城建檔案部門與本系統(tǒng)各單位之間工作的了解與聯(lián)系，才能逐步使城建檔案步入“檔案資源完整從源頭抓，開發(fā)利用服務(wù)到全方位”的良性軌道上來。

3.要有跟蹤反饋意識(shí)。一方面城建檔案部門應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖及相關(guān)部門的工作不斷跟蹤，了解項(xiàng)目的安排及進(jìn)程情況；另一方面還應(yīng)該根據(jù)檔案利用者的信息反饋及跟蹤總結(jié)的情況，及時(shí)修正、確定適合工作需要及利用者目的的開發(fā)項(xiàng)目，使城建檔案的信息服務(wù)始終圍繞主題，服務(wù)社會(huì)。

4.要有效益意識(shí)。城建檔案部門應(yīng)牢固樹立創(chuàng)社會(huì)效益與創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益并舉的新觀念，通過提升城建檔案的社會(huì)服務(wù)功能直接創(chuàng)造城建檔案的社會(huì)效益，通過提供經(jīng)濟(jì)建設(shè)的信息與智力支撐，間接創(chuàng)造出城建檔案的經(jīng)濟(jì)效益。城建檔案部門應(yīng)摒棄過去那種認(rèn)為檔案部門與創(chuàng)造效益不相干，死抱“等、靠、要”的落后思想，以提升城建檔案的社會(huì)服務(wù)功能就是為社會(huì)創(chuàng)造效益的新觀念，充分進(jìn)行檔案信息的收集、整理，開發(fā)、利用等各項(xiàng)工作。

二、拓寬城建檔案服務(wù)方式，廣開服務(wù)途徑

一些傳統(tǒng)的服務(wù)方式，例如查閱、復(fù)制、出具檔案證明書等，是檔案部門服務(wù)大眾的基本方式，但在信息化時(shí)代，這些方式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)需求的，創(chuàng)新服務(wù)理念的同時(shí)必須創(chuàng)新服務(wù)方式，以服務(wù)理念與服務(wù)方式的創(chuàng)新，真正提升城建檔案的社會(huì)服務(wù)功能。

1.加快城建檔案數(shù)字化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)最廣泛、更便利的服務(wù)是檔案社會(huì)化的必然趨勢(shì)。

檔案信息化建設(shè)要求借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)多媒體技術(shù)等現(xiàn)代科技手段，不斷拓寬服務(wù)方式和服務(wù)主題。近年來，不少地方已著手建設(shè)的數(shù)字城建檔案館就是今后檔案信息化的發(fā)展方向。通過具有高度親民性的網(wǎng)站內(nèi)容和便利的操作方式，例如可視化的城建檔案查詢系統(tǒng)，“24小時(shí)不閉館”的網(wǎng)站服務(wù)，將使城建檔案與居民生活，與城市建設(shè)發(fā)展緊密相連，使過去深藏館庫(kù)的城建檔案走入大眾，服務(wù)社會(huì)。

2.提升城建檔案編研的質(zhì)量，更好地滿足各類群體的利用。

城建檔案真正起到服務(wù)社會(huì)的作用，總是需要對(duì)檔案信息進(jìn)行有機(jī)的組合和科學(xué)的加工，這就離不開檔案編研。但是，目前很多城建檔案的編研工作往往對(duì)活勞動(dòng)的質(zhì)量重視不夠，還是以提供一些淺層次的資料匯編為主，對(duì)如何合理地提供能滿足各類利用者的需求進(jìn)行檔案深加工，無論是數(shù)量上，還是質(zhì)量上還明顯有很大的提升空間。有的檔案工作者總是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作不夠重視，其實(shí)是很片面的。領(lǐng)導(dǎo)是非常期望檔案工作者能充分研讀歷史檔案之余，科學(xué)、準(zhǔn)確地提出對(duì)今天城市建設(shè)方面的好建議，供決策參考。而昨天的檔案并不會(huì)自己說出城市建設(shè)與管理的規(guī)律，分析、研究，提煉、概括出城市建設(shè)的規(guī)律這個(gè)光榮的使命其實(shí)是城建檔案編研人員的應(yīng)有職責(zé)。而僅提供一本又一本的檔案資料匯集，領(lǐng)導(dǎo)怎么可能有那么多時(shí)間去一點(diǎn)點(diǎn)讀，然后自己再一點(diǎn)點(diǎn)去找其規(guī)律性呢；還有的檔案工作者會(huì)報(bào)怨檔案利用者，明明編研材料上或網(wǎng)站上都已經(jīng)明確了的事，還要反復(fù)問。其實(shí)這也反映了檔案編研者是站在什么角度上進(jìn)行檔案編研的。如果僅站在檔案的角度上，檔案是不會(huì)看“自己”的；只有以尊重檔案為基礎(chǔ)，站在利用者的角度來進(jìn)行城建檔案的編研工作，出來的成果才是利用者所需要的。城建檔案往往都是專業(yè)性很強(qiáng)的科技檔案，一般利用者并不一定懂那些專業(yè)，看不懂其實(shí)是正常的，城建檔案編研者就應(yīng)該充當(dāng)起城建檔案專業(yè)性與大量非專業(yè)利用者之間的橋梁，或用圖形化示意，或用非專業(yè)語言進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹稗D(zhuǎn)譯”，使人們?nèi)找婵是蟮某墙n案信息真正走下高閣，用到千家萬戶。

3.實(shí)現(xiàn)大共享機(jī)制，優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)。

只有充分實(shí)現(xiàn)信息的共享，才能最大程度發(fā)揮城市檔案的利用價(jià)值。大共享應(yīng)該是縱向共享與橫向共享的結(jié)合，縱向共享就是要實(shí)現(xiàn)各級(jí)政府所屬城建檔案信息的共享，加強(qiáng)館際之間的合作，形成一個(gè)縱橫交錯(cuò)的城建檔案館網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程檢索和調(diào)用，實(shí)現(xiàn)雖非我有，但為我用的共享機(jī)制。橫向共享就是要實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃建設(shè)管理整個(gè)系統(tǒng)的檔案資源整合與共享。由于行政職能的劃分，城建系統(tǒng)涉及到多個(gè)行政部門，但檔案資源如果也因此而割裂開的話，不僅會(huì)給利用者帶來不便，也極易造成檔案的遺失或形成“死檔”。這就要求城建檔案部門本著共同為城市建設(shè)發(fā)展作貢獻(xiàn)的出發(fā)點(diǎn)，積極主動(dòng)與城市規(guī)劃、建設(shè)、管理等相關(guān)部門及其它有關(guān)單位進(jìn)行溝通與協(xié)商，促進(jìn)城市建設(shè)中的珍貴的檔案資料及時(shí)、完整地征集到位，為提升城建檔案的社會(huì)服務(wù)功能，從厚實(shí)館藏上打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)，還是從實(shí)際工作出發(fā)，促使上級(jí)部門就實(shí)現(xiàn)城建檔案的共享完善規(guī)章，提供制度上的保障，以實(shí)現(xiàn)城建檔案信息共享的長(zhǎng)效性和規(guī)范性。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，既對(duì)城建檔案工作提出了更高的要求，也為提升城建檔案社會(huì)服務(wù)功能創(chuàng)造了重要條件。如果能充分運(yùn)用創(chuàng)新思維，在實(shí)踐中，把握準(zhǔn)利用者的需求，不斷創(chuàng)新方式方法，城建檔案工作者必能在為領(lǐng)導(dǎo)決策、研究城建規(guī)律、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面發(fā)揮出更大的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭春華，做好城建檔案編研工作的幾點(diǎn)思考[J].廣東檔案，2006（5）：40-41.

第9篇

關(guān)鍵詞：重點(diǎn)工程；項(xiàng)目檔案；檔案管理；思考

重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，也是承包商項(xiàng)目管理水平的體現(xiàn)，但由于建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、人員調(diào)動(dòng)頻繁、數(shù)據(jù)管理人員分散、數(shù)據(jù)放置地點(diǎn)多變等問題，重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作開展并不順利，基于此，本文將圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作展開進(jìn)行相關(guān)分析，并給予可實(shí)施路徑。

一、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作的必要性

重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目開展的順利進(jìn)行離不開項(xiàng)目檔案管理工作，這是因?yàn)樵擁?xiàng)工作對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目以及其他日常管理工作提供資料參考，以此推進(jìn)管理工作效率的有效提升，項(xiàng)目數(shù)據(jù)收集、分類、整理和通過整個(gè)監(jiān)管過程進(jìn)行。項(xiàng)目檔案是合規(guī)管理的重要載體，做好檔案管理將使重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目工作開展有例可循、各項(xiàng)決策有據(jù)可依、各項(xiàng)巡查審計(jì)有證可查、項(xiàng)目成果有史可溯，是可持續(xù)發(fā)展的基石。

二、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作現(xiàn)存問題

（一）對(duì)檔案重視程度不足。在當(dāng)前的檔案管理工作中，在管理手段、管理人員和管理體制等方面都存在一些問題。由于檔案管理不能直接給項(xiàng)目帶來經(jīng)濟(jì)效益，重視程度不高，重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作也得不到應(yīng)有的尊重和發(fā)展，而在重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作基礎(chǔ)建設(shè)中，規(guī)章制度和管理人員培訓(xùn)等方面缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。（二）檔案管理者的專業(yè)素養(yǎng)有待提升。在重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目中檔案管理者并不是專業(yè)從事于此崗位，管理工作大多由其他崗位人員兼職完成，導(dǎo)致檔案管理質(zhì)量不高，兼職人員的主要精力在于自己的工作，很難花太多的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致檔案管理者的專業(yè)素養(yǎng)不高，無法高效、快速地完成檔案管理任務(wù)。（三）檔案管理者工作態(tài)度不端正。檔案管理工作單調(diào)乏味，需要檔案管理人員花費(fèi)大量的時(shí)間和精力來完成。此外，大部分時(shí)間為人員整理、歸檔、鑒定、核實(shí)檔案資料，造成檔案管理人員的不當(dāng)態(tài)度。檔案管理工作重復(fù)性強(qiáng)、單調(diào)性強(qiáng)，工作人員在工作中容易產(chǎn)生厭煩和厭倦感。（四）信息化水平不足。檔案管理信息化水平低是當(dāng)前困擾眾多重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作的主要問題之一。這主要有兩個(gè)原因，一是檔案管理人員缺乏信息技術(shù)培訓(xùn)，無法實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化轉(zhuǎn)型，無法利用現(xiàn)代化設(shè)施有效提高重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理效率；二是重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理復(fù)雜，檔案管理人員缺乏對(duì)檔案管理重要性的認(rèn)識(shí)，并且高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏引進(jìn)專業(yè)人才的思想，將檔案管理的發(fā)展過程局限于信息化，使信息的保存、檢索和存取費(fèi)時(shí)費(fèi)力，此管理方法已然是拉低工作質(zhì)量，無法高效工作。（五）檔案管理體系的不完善。檔案管理制度的缺失是重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作不能有效完成的重要原因之一。檔案管理制度并沒有歸入發(fā)展重點(diǎn)，導(dǎo)致檔案管理人員在工作中缺乏準(zhǔn)確規(guī)范的指導(dǎo)方針，逐漸降低了檔案管理工作質(zhì)量以及效率。

三、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作的可實(shí)施路徑

（一）加強(qiáng)檔案管理培訓(xùn)。借助權(quán)威專家的講解，重新認(rèn)識(shí)檔案管理的重要性，普及檔案管理的理論知識(shí)，提升思想認(rèn)識(shí)，為后期工作的推動(dòng)奠定思想基礎(chǔ)，減少阻力。可聘請(qǐng)專業(yè)老師就重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的內(nèi)容、方法、體系建設(shè)等知識(shí)，給檔案管理者進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)過程應(yīng)使檔案管理者深刻地認(rèn)識(shí)到重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作的所存問題、系統(tǒng)管理能力缺乏。通過專家的指導(dǎo)在一定程度上提升檔案管理者的檔案管理理論水平，認(rèn)識(shí)到檔案管理的重要性，同時(shí)可明確下一階段工作的方向。（二）構(gòu)建檔案管理團(tuán)隊(duì)。成立檔案管理項(xiàng)目小組，建立重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理體系，以“統(tǒng)一管控，實(shí)際操作”為原則，責(zé)任落實(shí)到人。檔案管理組組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目工作的統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的相關(guān)事務(wù)，制定檔案管理的工作。計(jì)劃和檔案管理制度。項(xiàng)目成員負(fù)責(zé)推動(dòng)、落實(shí)檔案管理工作。在檔案收集、歸檔階段，堅(jiān)持“由誰產(chǎn)生，誰歸檔”的原則，從而提升檔案管理工作質(zhì)量以及效率。（三）梳理歸檔文檔，制成文檔目錄表確定應(yīng)納入檔案管理文件的范疇，鎖定檔案收集的對(duì)象。經(jīng)整理、分析、歸納，確定應(yīng)該收集什么文件，保存什么文件，統(tǒng)一收集文件的標(biāo)準(zhǔn)。集中統(tǒng)一保管，降低了重要資料丟失的風(fēng)險(xiǎn)，確保了文件資料的安全，特別是工程建設(shè)過程的原始記錄、變更資料等。（四）歸總文檔目錄，制成檔案目錄表。通過對(duì)歸檔文件的梳理，歸總成《重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目文檔目錄大綱》，確定了各類文件的收集部門和歸檔時(shí)間，并明確了檔案材質(zhì)和保存方式（電子或?qū)嵨锉４妫瑱n案目錄大綱，在全面征求意見并得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可后，作為后期檔案收集的標(biāo)準(zhǔn)性文件。采用卷內(nèi)目錄、案卷目錄、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目文檔檔案目錄表為一體的三級(jí)檔案目錄管理，使得檔案管理的保管、查詢、借閱更簡(jiǎn)單、直觀。（五）下發(fā)體系文件，確定檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。《檔案管理辦法》規(guī)定檔案管理實(shí)行一級(jí)所有、兩級(jí)管理體系，全宗單位對(duì)本單位的檔案具有完全的管理權(quán)限，負(fù)責(zé)檔案室的建立，檔案的收集、整理、歸檔、借用以及日常維護(hù)管理工作。《檔案管理辦法》規(guī)定檔案的歸檔、分類、編號(hào)原則，以及借用程序，界定各管理部門的職責(zé)，并包括了對(duì)檔案管理工作人員的考核和激勵(lì)機(jī)制。檔案管理辦法搭建完整的檔案管理體系，對(duì)檔案的收集、歸檔等工作提供了標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建檔案管理人員體系、制度體系的已搭建完備，使得檔案工作有章可循，有法可施。（六）及時(shí)歸檔項(xiàng)目檔案。經(jīng)過前期的準(zhǔn)備工作，及時(shí)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目每階段的檔案進(jìn)行收集、整理、歸檔。前期立項(xiàng)審批、勘察設(shè)計(jì)、征地拆遷、施工階段、交（竣）工等各類檔案都需要一一歸檔，實(shí)現(xiàn)檔案的集中管理。（七）落實(shí)檔案管理的信息化進(jìn)程。提高檔案管理信息化水平，不僅對(duì)規(guī)范檔案管理具有積極意義，而且將大大提高檔案利用效率，減少人員工作量。信息管理的方便、規(guī)范、快捷等優(yōu)點(diǎn)，使人們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)通過搜索引擎快速檢索檔案。另外，網(wǎng)絡(luò)管理的實(shí)現(xiàn)可以幫助工程檔案紙質(zhì)資料的數(shù)字化轉(zhuǎn)換，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高信息傳輸和共享的效率，進(jìn)而建立和完善網(wǎng)絡(luò)檔案管理系統(tǒng)。（八）提升檔案管理意識(shí)。要進(jìn)一步提升全員檔案管理意識(shí)，使之內(nèi)化于心、外化于行；要建立健全重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作分級(jí)分類授權(quán)機(jī)制，做好保密工作，確保重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目歸檔安全有效；要加強(qiáng)檔案管理制度建設(shè)，確保重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案制度體系合法合規(guī)，可操作性強(qiáng)；要規(guī)范檔案移交，加強(qiáng)檔案管理考核，確保檔案移交的完整性、符合性和時(shí)效性；要加強(qiáng)培訓(xùn)與交流，著力提升檔案業(yè)務(wù)專兼職人員業(yè)務(wù)技能；要以外審、內(nèi)審為抓手，規(guī)范檔案管理，推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作合規(guī)管理取得實(shí)效。

四、總結(jié)

綜上所述，項(xiàng)目小組和完備的體系能有效地推動(dòng)檔案管理進(jìn)度。檔案管理工作是一個(gè)長(zhǎng)期、持續(xù)的工作，需要保持管理體系的穩(wěn)定，培育檔案管理意識(shí)。靈活實(shí)用的管理手段能更有效地推進(jìn)項(xiàng)目檔案管理，避免重復(fù)工作，在信息化時(shí)代，充分借助計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)提升檔案管理的效率和水平，納入管理體系，從而推動(dòng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案工作可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王巍,李智威,孫利平,唐學(xué)軍,柯方超,周秋鵬.新時(shí)期電力系統(tǒng)技改大修工程項(xiàng)目檔案管理的策略研究[J].中國(guó)管理信息化,2019,22(03):125-126.