時間：2023-03-07 15:19:50
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1、做好日用品流通網絡建設工作
投資320萬元，經營面積2700平方米的供銷社日用品直營店5月份動工開建，10月份竣工，目前已進入開業前的準備階段。直營店的建設工作，是縣供銷社2012年整體工作的一大突破，對其他基層社的啟動和改造提升起到了示范帶動作用，為全面推進日用品流通網絡建設和基層供銷社的發展，樹立供銷社新形象打下堅實的基礎。
2、推進農資網絡建設工作
一是投資80萬元，對原農資商品倉庫進行擴建，擴大儲存量，目前，1500平方米新的農資儲備中心工程已竣工并投入運營。該項目的建成有效化解了經營面積小，品種單一，以及制約農資直供的矛盾，發揮了農資主渠道作用，在為農服務方面，提供了有力支撐。
3、完善農村合作經濟服務體系建設工作
一是投資80萬，對縣綠之健養豬專業合作社進行了擴建，新建800平方米保溫式豬舍，5月份已投入使用，目前，發展入社養殖戶50戶，養殖規模不斷擴大，年銷售收入達650萬元，實現經濟效益80萬元。二是投資55萬元組建五聯植保專業合作社，目前專業合作社已正常運轉，合作社社員以及廣大農戶反應良好，為農民增收，搞好大田作物服務工作起到了積極的推進作用。
4、做好項目落地和達產工作
5月份，投資3000萬元，主要是良種繁育和花卉、苗木種植的農業科技有限公司項目成功落地供銷社。目前，項目已正式投入生產，加工能力達1200噸，產品主要銷往東北三省、四川、重慶等地，可實現產值0.2億元。
5、做好資產保全和系統穩定工作
加強對社有資產的監督管理，嚴禁基層單位私自出租，變賣社有資產，發揮資產的最大效益，確保社有資產保值增值。同時，繼續做好系統內、穩定工作，力所能及地解決遺留問題，全力做好遺屬和退職人員生活保障工作，維護好供銷社系統穩定大局。
6、做好舊城村改造拆遷工作
縣供銷社根據縣委、縣政府城區規劃總體部署，結合實際情況，成立拆遷領導小組，全力做好拆遷工作。截止目前，完成拆遷面積38766平方米，其中：公園以南片區15700平方米；健身廣場周邊片區23066平方米。
一、各項經濟指標完成情況
1、完成商品銷售總額15384.94萬元。
2、完成農業生產資料供應4969.02萬元，與去年同期相比增長1.80%。
3、完成農產品收購總值6106.47萬元。
4、完成再生資源收購總額862.86萬元。
5、實現利稅193萬元，其中：利潤129萬元；
6、項目建設有序推進。
二、主要工作
1、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
一是加強組織領導，制定活動方案。縣社成立了黨的群眾路線教育活動領導小組和工作機構，負責對整個活動的組織領導、組織實施、組織落實，并確定專人承辦活動相關工作。制定了《縣供銷社開展黨的群眾路線教育活動實施方案》，明確了活動的指導思想、目標要求及總體安排。二是及時召開了動員大會。3月7日，縣社召開了深入開展黨的群眾路線教育實踐活動動員大會。縣社黨總支書記、主任作了動員報告，對縣社黨的群眾路線教育實踐活動進行了部署。縣委第二十六督導組組長蒞臨指導并作了講話，對縣社開展黨的群眾路線教育實踐活動所做的準備工作給予了充分肯定，并對教育實踐活動提出了具體要求。三是保質保量完成教育實踐活動的學習任務。縣社采取集中學習和自學相結合，制定了學習方案、學習要求，集中學習了中國特色社會主義理論體系、、黨的十八屆三中全會精神、系列講話精神、《論群眾路線—重要論述摘編》、《厲行節約、反對浪費-重要論述摘編》、《同志在正定》、《關心群眾生活，注意工作方法》、《反對本本主義》、《尋烏調查》、《興國調查》、《長岡鄉調查》等專題資料，全體黨員干部認真學習，認真做讀書筆記，認真撰寫心得體會。組織機關干部觀看《焦裕祿》、《楊善洲》、《生死牛玉儒》、《筑夢之基》等，以及觀看《踐行群眾路線的好榜樣一100部優秀黨員教育電視片》。同時注重組織大家學習了焦裕祿、龔全珍、劉陸鋒等先進事跡，廣大黨員干部深受教育、啟發。增強了黨員干部貫徹落實黨的群眾路線的自覺性和堅定性。聘請了黨校老師做專題講座，組織全體黨員前往出發地紀念園接受革命傳統教育。三是廣泛開展征求意見活動。通過全方位多角度向農民朋友和社會各界征求意見，制定了統一格式的征求意見函，設立意見箱。征求意見和建議共計5條。同時，還組織開展“我為供銷社發展獻一策”建議的征集活動。縣社領導班子深入基層供銷社、專業合作社、綜合服務站、服務對象、基層網點開展座談，廣泛征求意見，班子成員通過深入基層接地氣，了解掌握了一些實際情況，每人都撰寫了調研報告。在指導聯系點開展學習活動的同時，切實征求了聯系點對供銷社開展活動的意見和建議。對收集的問題、意見和建議，縣社采取立行立改，領導分工負責，股室具體承辦，把意見建議落到實處。四是開展“三大工程”，推進我社黨的群眾路線教育實踐活動向縱深發展。組織機關干部下到靖石鄉掛點村開展“連心”活動，每周組織黨員干部到聯系村開展“連心工程”活動，為群眾辦實事解難題，送去化肥12噸，送出310冊《弟子規》國學教育讀本給靖樟小學，幫助老百姓解決實際問題13件。五是梳理領導班子作風建設及存在問題專題材料、班子成員個人“”問題專題材料。根據縣紀委、縣組織部的要求，結合單位民主評議，征求干部職工意見和個別談話內容等情況，形成了領導班子作風建設及存在問題專題材料、班子成員個人“”問題專題材料。六是召開了班子查擺問題專題會議。專題會議由縣社黨總支書記、主任親自主持，并帶頭發言，班子成員逐一發言。對班子存在的“”問題進行集體“會診”，查缺補漏，深挖細找，并自覺對照認領和提出整改建議。
2、項目建設有序推進
在去年首次申報縣農資連鎖配送中心省農村現代流通體系建設“引導資金”項目后。今年，我社繼續努力，已完成該項目的績效評價工作。同時，還積極推薦山茶葉專業合作社申報2015年供銷總社新型合作示范項目承辦資格，及時完成上報任務。督促、指導縣萬興果業專業合作社完善2013年度供銷總社新型合作示范項目省級驗收準備工作，現已完成縣級驗收工作。
3、基層社示范標準化建設不斷加強
組織羅坳供銷社、長青青梅果業專業合作社申報省、市級2014年示范社創建單位資格，完善和規范示范社創建單位的各項規章制度，并按示范社建設標準抓好創建工作的落實。
4、抓好春耕生產化肥供應
去年，我社構建了縣農資連鎖配送中心，建立了淡儲化肥制度，冬儲化肥近萬噸，確保了我縣春耕生產的化肥供應。上半年，供應化肥18489.71噸，農藥169.49噸。
5、推進“五大經營服務網絡”建設，提高為農服務水平。
（1）農資連鎖經營服務得到加強。以縣農資連鎖配送中心為龍頭、11個直營店、30個加盟店為依托，大力開展農資連鎖配送活動，實行“六統一”管理模式，保障了全縣的農資供應。
（2）農副產品流通服務網絡日益壯大。目前，全系統共建專業合作社16個，專業合作社數量不斷增長，完善了農副產品貿易市場的管理，農副產品收購額不斷上升。
（3）日用消費品連鎖經營網絡發展迅速。我社利用現有資產建成了一個供銷連鎖的集八方家電、勁霸專賣的大型超市，在現有的網絡基礎上新建和改造了一大批面向農村、服務農民的日用消費連鎖超市及鄉村便利店、農家店和村級綜合服務社。
（4）再生資源回收利用網絡不斷優化。圍繞建設節約型社會和促進村容整潔的要求，我社以“縣土產公司”為龍頭企業，依托鄉鎮為收購網點，大力開展再生資源回收活動。使傳統網絡得到合理布置，規范建設，策應了縣清潔工程的開展。
（5）煙花爆竹網絡得到加強。成立了欣宜煙花爆竹有限公司，占地12000m2，建有2棟標準化庫房，庫房面積1280m2,全縣有銷售網點340個，滿足了人們的生活需要。
通過抓“五大經營網絡體系”建設，我社服務三農水平不斷提升，服務能力不斷提高。
6、實行開放辦社，不斷壯大社有企業。
堅持走出去、請進來的方法，赴外招商引資，考察學習，由我社主任親自帶隊，赴市縣考察學習招商引資，重點考察了農產品批發市場建設、基層社建設、新網工程、農村金融擔保業務、基層社經營服務綜合體、供銷社經營體制改革等先進經驗。外地的先進經驗和做法，對我們啟發很大，感觸很深，進一步開拓了視野，拓展了發展社有企業的思路，有力地推動了我社工作的開展。我社擬與中合國青投資發展有限公司合作，招商引資建設商貿綜合物流園和社有資產的改造升級。同時，向縣人民政府起草了《關于用市場化方式恢復重建供銷合作社基層組織體系的實施方案》和《關于利用社有存量資產開發建設供銷商貿綜合體的請示》，目前，我社已積極向縣委、縣政府作了匯報，爭取上述方案及請示的出臺。
半年來，雖然我們的工作取得了一定成效，但仍然存在不少困難和問題，主要有：基礎差，基層網絡建設有待加強，資金、人才不足嚴重制約著發展；農民專業合作社及村級綜合服務社建設有待加強和完善；土地供應及資金仍是制約項目推進和供銷發展的瓶頸；縣社機關人才青黃不接，十多年未輸入新鮮血液；經濟實力薄弱，嚴重制約和影響了供銷社的發展和為農服務能力的提高。這些問題有待我們在今后的工作中認真加以解決。
三、下半年工作打算
1、工作思路
下半年總體工作思路是：認真按照縣委、縣政府和市供銷社的工作要求，做好六項具體工作。即：發展和完善農村現代流通網絡建設，基層社建設，項目建設，領辦專業合作社，加強社屬企業管理，繼續開展黨的群眾路線教育實踐活動。
2、主要措施
一要進一步構建覆蓋縣、鄉、村的農村現代流通網絡，提升網絡建設水平。發展和完善農資連鎖經營服務網絡、農副產品現代購銷網絡、再生資源回收利用網絡、日用消費品連鎖經營網絡和煙花爆竹經營網絡。按照《農村現代流通服務網絡建設規范》的要求，進一步提高網絡建設和運營標準，優化網絡布局，強化規范管理，大力提升網絡建設水平。
二要加大基層供銷合作社和綜合服務社建設力度，增強服務“三農”功能。以全面恢復基層供銷合作社的網絡與功能為目標，在全系統加強基層供銷合作社建設。抓好1個基層供銷合作社的提升改造，恢復重建基層社3個以上，新增1個按“十有標準”建設的標準化基層供銷合作社。進一步提高農村綜合服務社的服務功能和覆蓋率，鄉村綜合服務社覆蓋達到62%以上。
三要大力發展農民合作組織，促進農產品流通。繼續大力發展農民合作社，新增專業合作社9個；繼續開展農民專業合作社示范社建設。加強農產品經紀人協會建設，做好農產品經紀人、帶頭人的培訓工作，發揮農產品經紀人的作用。
四要繼續狠抓項目建設，提升實力和發展水平。按照項目建設的要求，圍繞農資、再生、農副產品、日用消費品等四大網絡以及農業綜合開發項目，積極做好項目申報工作。
（一）進一步完善農業生產資料連鎖經營服務網絡建設
今年，是我社建設標準化農資連鎖經營網絡的第三年，重點推進農資龍頭企業為農服務能力，在前二年投資642萬元改造城鄉農資經營設施的基礎上，今年對我市農資連鎖經營網絡服務能力進行了升級改造，增強了農資經營服務能力，統一使用“中國供銷合作社”標識，提升了供銷社為農服務新形象。一是完善了農資連鎖配送中心配送功能，儲存化肥能力增加到15000噸，建立了標準的農資配送體系，配備了統一的連鎖配送財務軟件，增設了農技服務培訓教室和培訓設施，極大地提高了供銷社農資企業的經營實力和為農服務能力。二是對12個農村農資連鎖直營店，36個農資連鎖加盟店進行服務升級。開設了莊稼醫院，配備了農技服務人員，開展農技咨詢、植病防治、測土配方等服務，深受農民歡迎。三是淡季農資儲肥實現常態化。我社充分利用市政府對我市淡季儲肥實行貼息的優惠政策，積極開展淡季儲肥活動，2013—2014年季儲存各種化肥8000余噸，確保了農業生產用肥需要，穩定了市場供應。
（二）農副產品流通網絡建設取得突破性發展
為進一步貫徹落實《國務院辦公廳關于加強鮮活農產品流通體系建設的意見》和全國總社促進鮮活農產品流通電視電話會議精神，我社把農產品流通網絡建設作為“新網工程”建設的重要內容來抓，及時制訂了《市供銷社關于加強鮮活農產品流通體系建設的實施方案》，并成立了主任擔任組長的領導小組，明確了責任，細化了任務。一是推進農民專業合作社發展。重點引導和幫助專業合作社、農產品經紀人協會加快銷售隊伍和銷售網絡建設，通過專業合作社，加快鮮活農產品銷售步伐。上半年，供銷社直接和幫助了19個農民合作社進行了規范化建設，發揮我社信息和網絡優勢，建立農民合作社完善的銷售網絡體系，推銷農民農產品6500萬元。二是開展農超對接。我社充分利用供銷系統信息、網絡優勢，積極組織引導專業合作社參與各種農超對接、農市對接、農批對接活動，參加各種展銷展覽會及全國總社“千社千品”推介活動，今年組織了5個專業合作社直接參與農超對接，實現交易額600萬元。三是培育農產品經營加工龍頭企業。加大了紅都農產品貿易公司建設步伐，充實了銷售隊伍，擴大銷售網點。按照“公司+合作社+基地”的發展思路，促進農產品流通網絡發展。
二、農村社會化服務體系建設不斷完善
充分利用“新網工程”建設契機，努力推進農村社會化服務體系建設，實現“一網多用、雙向服務”的綜合服務效益。
1、再生資源回收服務體系建設日趨完善。為實現我市再生資源回收行業規范、健康、有序發展，實現經濟和社會可持續發展，為我市爭創文明城市建設服務。我社制訂了《市供銷社關于廢舊物品回收利用體系建設的實施方案》，結合新農村建設，積極推進再生資源回收網絡規范化建設，發揮供銷社再生資源公司龍頭帶動作用，利用委托收購、聯購分銷等方式，擴大供銷社經營網絡，規范了農村清潔工程可回收垃圾的回收管理工作，培訓了廢舊物品挑選工、分揀工，并對回收網點進社區進行了試點。通過廢舊物品集散中心建設，逐步建立“村收集、鄉（鎮）運輸、市處理”的農村再生資源回收利用體系。
2、莊稼醫院等農化服務體系建設有序推進。今年，在農資連鎖經營網絡體系標準化建設中，對鄉鎮農資連鎖直營店和有一定規模的加盟店開辦了莊稼醫院，配備了農技服務人員，開展了測土配方、農技咨詢等服務，走農資經營系列化服務路子，今年全系統農資經營機構共發放植物病蟲防治等資料4500余份，開展農技咨詢6500余人次，較好地服務了農業生產。
3、農村綜合服務社建設有了新的起色。在原有46個農村綜合服務社基礎上，上半年又新增了10個綜合服務社，并整合新農村建設和供銷社“新網工程”建設及農村社區服務建設資源，改造了一批功能完備、便民實用的農村社區綜合服務社，成為方便當地農民生產、生活的重要幫手。
4、農民合作社繼續發揮重要作用。上半年對二個農民合作社進行了“利益緊密化、管理民主化、生產標準化、經營規模化、服務社會化、產品品牌化”建設，培育示范性合作社，實現“產加銷”一體化經營，努力把我社引導建設的農民合作社，成為我市農民合作社的引導力量。
5、基層供銷社建設有了新的起色。現已恢復三個基層社中心社，并對中心社進行標準化建設，恢復農資、農副產品、廢舊物資回收、煙花爆竹、日用消費品超市等網絡建設，使之逐步成為供銷社為農服務的重要服務窗口。
三、2014年下半年工作思路
1、進一步加大“新網工程”建設力度。按照“供銷社主辦、多方參與、市場化運作”原則，加大農村流通服務網絡軟硬設施建設，大力發展配送中心、連鎖超市、加盟店、農家店等新型業態，重點規范建設農資、再生、農產品流通網絡體系，抓好20個農資連鎖服務網點、20個廢舊物品統一回收網點（農村清潔工程廢品回收中心）、20個煙花爆竹連鎖經營服務網點，1個基層供銷社、1個農產品經營企業和1個農產品加工企業標準化示范性工程建設，集中打造一批經營環境整潔、經營設施先進、服務項目齊全的現代流通網絡，樹立精品工程新形象。
2、加大項目申報力度。充分利用國務院振興贛南蘇區若干意見出臺優惠政策和國家部委對口支援贛南蘇區振興的大好機遇，通過供銷社系統“新網工程”和農業綜合開發供銷社新型合作示范項目申報，積極爭取建設資金。2014年重點申報：全國供銷社系統培訓中心、贛閩邊際農產品配送中心、廢舊物品集散市場、農民專業合作社新型合作示范項目、基層供銷社標準化建設項目、廢舊物品回收體系建設和農資連鎖經營服務體系建設“新網工程”項目，通過項目建設，促進供銷社事業發展。
3、做好重點項目的前期準備工作。對全國供銷社系統培訓中心、贛閩邊際農產品配送中心、廢舊物品集散市場三個市重點項目。2014年完成前期各項準備工作，為配合我市生態文明城市試點建設工作，力爭廢舊物品回收體系建設“新網工程”項目開工建設。用市場化運作模式，整合各方資源，加大招商力度，通過多種渠道，籌集建設資金，確保項目順利進行。
一、上半年主要工作開展情況
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導干部“”問題轉變。
按照省、市、縣的統一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、、享樂主義、奢靡之風等“”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中，以“執行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關”為載體，整頓“”為主要內容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環節的開展，黨員干部特別是領導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯系，促進機關“”問題的改變。
結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現“綠色土壤、潔凈水源、生態作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務連”; 赴聯系村西畈鄉西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農業、環保、林業、財政等部門，共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美**”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎。
1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內容，提升服務質量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發揮了為“三農”服務的作用。一是積極提供農資技術服務，為農戶提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農民提供快捷、方便、實惠的農資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農戶，還實行賒銷記帳，待農戶的農產品變現后還款，盡力滿足農民的需要。四是積極了解農戶需求變化，及時提供高效優質農資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區春耕生產助了一臂之力。
2、繼續發揮專業合作社在組織農民方面的重要作用，按照示范性農民專業合作社的要求，進一步提升和規范原參辦、對接的專業合作社，增強組織化程度，注重專業社品牌建設。上半年，組織下屬專業合作社和龍頭企業參加省社、省茶葉產業協會、省微茶樓文化發展協會主辦的 “浙茶杯”紅茶推選活動，**遂紅茶業廠“ 遂紅”牌、**縣天堂源農產品專業合作社“ 夏鴻”牌紅茶榮獲了優勝獎，進一步把**優質紅茶推向市場。組織**綠都竹筍產銷專業合作社和**天堂源農產品專業合作社參加市農產品經紀人協會組織的“XX年新春年貨節”。既展示了我縣的名特優農產品，也為麗水市區廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農資流通網絡建設，提升服務“三農”水平。
1、充分發揮供銷社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農資商品儲備，發揮市場主導作用，積極組織采購，調整充實庫存，力保春耕農資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務;二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，**縣惠農有機肥業有限公司在全縣主要鄉鎮新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網絡，為我縣原生態精品農業發展提供物質保障。三是按照我縣原生態精品農業發展要求，積極幫助綠金生態有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用;四是結合群眾路線教育實踐活動，聯合科技、農業、林業等涉農部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應村鄉舉行，縣供銷社向**仙女山原生態農產品專業合作社贈送有機肥3000公斤，**縣保豐農資有限公司派出技術人員到現場進行技術咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份，**綠金生態有機肥廠也到現場進行有機肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請浙江省農業科學院環境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農業局相關技術人員，來到王村口鎮石筍頭村指導四季豆種植農戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，**供銷社還聯系省社向我縣北界鎮的味優特紅提專業合作社贈送復合肥10噸。
(四)加強社有資產經營管理，提升資產運營效益。
通過溝通協商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手**，這是“肯德基”落戶**的首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經營，總投資500多萬元。“肯德基”的入住，最大限度地發揮社有資產的效能，盤活資產，實現保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環境、具有重要現實意義。
(五)加強安全維穩工作，確保系統和諧穩定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產工作，發現隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業簽訂安全生產責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統一部署，縣供銷社開展全系統危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據。五是加強系統維穩工作。供銷社所面臨的維穩形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對維穩工作增加很大壓力，縣社努力做好環節各項工作，進行重點對象和不穩定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩定因素消除在萌芽狀態，確保供銷系統的和諧穩定。
二、下半年工作計劃
1、為提高農產品經紀人的組織化程度，幫助從業人員的提升專業技能。下半年縣社將繼續和省經貿學院聯合爭取舉辦一期農產品經紀人培訓，以提升我縣農產品經紀人隊伍素質，促進農業增效和農民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。
一、全面完成半年目標任務
縣聯社對照年初與縣委、縣政府簽訂的20__年度目標管理責任書自查，全面完成了半年各項目標任務。
（一）業務目標。上半年度實現為農服務總額5876萬元，完成半年目標任務的106.8%；實現商品總購進2705萬元，完成半年目標任務的110.4%；實現商品總銷售2727萬元，完成半年目標任務的104.8%；購進各種肥料27000噸，完成半年目標任務的270.00%；經營生豬2630頭，完成半年目標任務的105.2%；實現匯總稅利52.4萬元，完成半年目標任務的104.8%，其中利潤3.2萬元,完成半年目標任務的106.7%。完成1戶企業的改制任務，正在進行中。抓好農業生產資料協會建設，完善連鎖配送經營，配送中心正在建設完善中。
（二）經濟社會發展目標。完成了市委、市政府下達的半年目標任務。即連鎖配送銷售化肥26400噸、農藥800噸，配送率分別達100%。標準化農資網絡覆蓋率達50%以上，農副產品收購額增長11%；化肥淡季儲備實物量增長10%，已作好安排。
（三）民生工程。1、為機關在職和離退休人員進行一次健康檢查，已安排。2、為全系統特困職工獻“愛心”，縣聯社機關已向系統內特困戶、特困黨員捐款5600元，縣聯社領導親自上門慰問。3、亮化、美化縣聯社工作環境。縣聯社常年保持了樹綠、燈亮，室內亮堂，環境優美。
二、集中開展深入學習實踐科學發展觀活動
根據縣委的統一部署，縣聯社在縣社機關和城郊供銷社、農資公司集中開展了深入學習實踐科學發展觀活動，由于領導重視，措施有力，效果明顯。縣聯社制發了深入學習實踐科學發展觀活動實施意見，全面部署了全社學習活動的時間安排、學習內容、學習目標和總體要求。成立了以黨委書記高躍同志任組長的深入學習實踐科學發展觀活動領導小組、指導小組，召開了動員大會，指定了學習篇目和必讀必學篇目，堅持了集體學習，辦了“學習園地”，把干部職工的學習心得體會張貼上墻，互相觀摩學習，共同討論提高。領導班子成員圍繞供銷社改革發展中存在的突出問題深入調研，形成了一批實在的調研報告；自查分析了工作中存在的主要問題及產生問題的原因，上交了書面自查分析報告，企業領導、職工代表、機關職工、人大代表、政協委員對領導的報告提出了中肯的意見和建議。
三、扎實開展機關效能建設
制發了年度工作安排意見，以黨委副書記、主任董小__同志任組長的加強機關效能建設優化發展環境領導小組，加強領導，精心組織，統一思想，深化認識，規范機關行為，搞好行政監察，推行效能問責，完善長效管理機制。在工作中，我們結合深入學習實踐科學發展觀活動，加強學習，五查五看，提高整體行政素質；結合城鄉環境綜合治理工作，規范行為，搞好片區督查，提升機關行政形象；結合行風建 設，我們落實責任，立足教育，提升了黨員干部廉潔行政的形象。對機關工作人員實行了掛牌上崗，自覺接受群眾監督。通過效能建設活動的順利開展，進一步理順了職能，干部職工的工作質量和服務水平不斷提高，宗旨意識增強，作風好轉，廉政建設進一步加強，密切了黨群、干群關系。
四、大力推動農村流通網絡改造
縣聯社積極實施“新網工程”建設，加快培育現代流通企業，整合資源，全面構建農村現代流通體系。加大開門開放辦社力度，廣泛聯合合作，發揮資源優勢，努力擴大網絡覆蓋面，不斷提高市場占有率。各級“農家店”按照規范化、標準化、制度化的要求，不斷探索長效管理機制，改善農村消費環境，保障農民方便消費、放心消費、安全消費。縣農資公司加強與琦鑫源公司的聯合合作，搞好黃花基地建設，向農民提供銷信息；以河東鄉基地為依托，合力開發。這些項目已上報申請立項。
五、全力以赴保春耕農資供應
一是實施化肥淡季儲備。按照縣政府的要求，按質按量完成了全縣20__年/20__年大春化肥淡儲8000噸的目標任務，通過了相關職能部門的驗收認可，在農民急需化肥的時節，縣農資配送中心及時送到農家店銷售，在一定程度上緩解了農民大春生產用肥的燃眉之急。二是及時通報農資行情。農資商品特別是化肥，因受全球金融危機的影響，廠家按批發商打款組織生產，生產限量，鐵路限運，導致全縣貨源緊、價格漲。縣聯社及時召開情況通報會，要求各成員單位千方百計加大化肥組織調運力度，確保全縣化肥不脫銷、不斷檔，杜絕隨意漲價，保障農民利益。三是積極組織農資商品。供銷社農資部門組織回各種化肥2.7萬余噸、農藥800余噸、農用三膜280噸、種子60噸、小型農機具2400臺，已配送至各鄉、鎮、村的經營網點銷售化肥26400余噸，其中尿素2700噸、碳銨20500噸、過鈣2200噸、高效復合肥1000噸，滿足了農業生產的需要。
六、大力推進企業改制工作
縣聯社加強領導，精心布置，實行了領導分片負責制，各工作組積極工作，穩步推進，多次召開會議，專題研究工作中的具體問題，相關工作按照改制方案穩步推進。通過大量艱苦細致的工作，寶城供銷社的改制工作全面結束，靜邊供銷社破產進入后續階段。縣棉麻公司破產工作中最棘手的職工搬遷問題，絕大部分已經得到解決。土溪供銷社由于人員多、債務重，矛盾隱患、安全隱患、不穩定隱患突出，成為我縣供銷社企業改革的難題，目前已完成了前期調研，正著手立案前期準備工作。同時做好以前年度改制結束企業的后續工作，協助下崗職工及購買人辦理相關手續等。
七、綜合治理、安全保衛工作責任落實無事故
今年全系統穩定、安全、工作，按照縣委、縣政府的統一部署，狠抓工作落實，縣聯社與所轄企業簽訂了安全保衛、綜合治理、穩定工作目標管理責任書，較好地形成了責任網絡體系。及早作好防汛抗旱物資儲備，已儲備編織袋1500條、救生衣30件、工具200件、照明燈18個、雨具25件、水桶30個、防汛抗旱汽車1輛，這些物資管理完好，確保隨時可用。制定了處置預案，實行了一崗雙責責任制和責任追究制，堅持了工作每月一排查，自6月開始實行了按旬排查。縣聯社繼續實行了工作科室輪流接待值周制度，作好接訪記錄，切實化解了諸多不穩定因素。如棉麻公司破產遺留問題，雖無法完全解決少數職工提出的不合理要求，但縣聯社干部職工仍然做到了熱情接待，耐心解釋，反復做好思想工作，維護了大局穩定。繼續開展了百日安全活動，受到了市供銷社的通報表彰。
八、極力搞好城鄉環境綜合治理
一是加強領導。縣聯社成立了領導小組，召開主任辦公會議，專題研究城鄉環境綜合治理問題，召開城鄉環境綜合治理會議，所屬城區企業黨政領導參加，縣聯社黨委副書記、主任董小__強調：要統一思想，提高認識，狠抓落實，確保實效。二是學習宣傳。組織機關干部職工學習了《__縣城鄉環境綜合治理過錯責任追究辦法》、《__縣人民政府關于深入實施城鄉環境綜合治理工程的管理辦法》等，開展了大討論活動，把環治工作深入到每個職工家庭，成為自覺行動。三是不計成本。縣聯社領導不斷增大用心成分，增加資金投入，僅縣聯社和城區的城郊供銷社、農資公司就投入了10余萬元，全面清洗和亮化了辦公樓墻體，積極幫助社區亮化美化民房3幢，為__城的環治工作盡了力；堅持了每周星期五下午街道大掃除；完成了綠化任務。四是堅持督查。縣聯社堅持了上街掛牌督查，工作每旬一安排，打印了工農街片區值勤輪次表，安排到了每一天；對所屬門市發出書面通知，要求認真落實門前
“六包”責任，下達書面整改通知書3份，認真履行了牽頭部門的職責。
班主任工作是管理人的工作，我所面對的又是朝氣蓬勃，有思想，有感情，自我表現欲強的二年級學生，所以一個學期下來給我最最強烈的體會是：班主任工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個性發展；要有強烈的前瞻性；工作更要細致的落實到位，只有這樣才能使學生在班上健康全面發展。作為二年級班主任，做了如下的工作：
1、培養學生的良好習慣。
二年級學生由于年齡小，自控力差，紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手，課上進行趣味教學，盡量吸引學生的注意力，組織好學生的紀律。在日常學習中，時刻注意調動學生的積極性，逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。
2、培養良好的班集體
我在培養班干部過程中力求做到以下幾點：其一，要大力表揚班干部優點，宣傳他們的先進事跡，幫助小班干部樹立威信；其二，在鼓勵班干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求班干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點帶面"；其三，培養班干部團結協作的精神，要能夠通過班干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即"以面帶面"。
3、積極抓好后進生的轉化工作。
后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又是影響班級整體教育教學質量提高至關重要的一環。每個學生都享有受教育、受鍛煉的基本權利，關注后進生是尊重學生享有這些權利的重要體現。我首先做到了以正確的態度對待他們，深入調查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，及時對后進生加強心理疏導，同時，我還創造條件和機會讓后進生表現其優點和長處，及時贊揚他們，及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對于屢教不改的學生，一方面，是班主任對其進行耐心的教育。"冰凍三尺非一日之寒"，要想后進生的心解凍不是不可能的事，也不是一天兩天就能辦到的事。班主任堅信這一點，并努力實行，轉化后進生才會有成功的轉機。另一方面，就是結合班上學生的力量，每一個后進生都坐在優等生旁邊，讓優等生幫助后進生改進不好的學習習慣、學習態度。
我的班主任工作由于經驗的欠缺，在許多方面還是存在著不足。
1、缺少觀察。
總不能在事情發生之前，對學生進行及時的教育，從而防止事情發生，我處理事情總是跟在學生的身后。
2、做事要貴在堅持。
自己做事總是比較沖動，思想匯報專題事事都想很快有成效，想對孩子的要求一說，他們就馬上能實施，但自己就沒有對孩子的寬容，沒有想到要求發下后自己都沒能夠一下子就完成到，何況是這些剛從一年級上來的小不點呢！所以自己就松懈下來，沒有好好堅持到底，這是我自己要好好克服的問題。我要明確我面對的是活生生的生命，他們都有自己的思想，都有自己的習慣，想一下子改變他們已有的不良行為，必定要通過他們自己不斷的思想斗爭，內化成自己的思想，然后改變自己的行為，這必須要有一個比較長的時間，因此我更要有寬容之心，更要有改變他們的持久之心。
總之，只要我們心中是真誠地為孩子的健康成長而付出，端正自己的工作態度，一切都為提升孩子生命狀態為出發點。我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學期的工作，我的班主任工作在校領導的關心與指導下，有所進步，也提高了！班級管理工作方法千差萬別，讓我在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗，使班級管理工作的水平得到提升！
小學班主任年終個人工作總結2
一年又過去了，端坐桌前思索。平凡的班主任工作，是讓學生提高能力、養成習慣、塑造人格的工作，是一件光榮而有意義的工作，而它又是瑣碎、繁忙的。因此，要做好這項工作，必須花很大的精力和努力。我把這學期的如下：
一、抓好學生思想工作，促成班級精神：
“做一個堂堂正正的人。”是我一直都掛在嘴邊的話，孩子們和特別熟悉，不管是考試還是平常作業學生們都能很自覺的獨立完成。在生活中孩子沒也是坦誠相待。另外我還結合語文課和思品課程加強學生的思想工作，例如語文課的樂園中的名言和課文中思想教育的內容，“誠實和勤勉應當成為你終身的伴侶”，時時提醒是是注意。另外我還在黑板的左邊開設了一個專欄“詩文朗誦”，第一句話就是“我是個好孩子”讓學生每節課讀每天讀，在孩子們的思想中形成一個思維定向。我一直強調“男生要像男子漢，女生要溫文爾雅。”同時我還利用班會、平時時間，尤其是利用偶發事件進行教育。目前班級基本形成一種班級精神“誠實、勤奮、理想、寬容”。
二、抓好班級教學工作，促成班級氛圍：
一個班級是以學習為靈魂的，沒有深入的班級是失敗的。為了讓學生們深入學習，我個人想以下幾個方面是成功的。
1、充分協調。摩擦總是會有的，而協調是劑。我便是班上的那瓶劑。在日常工作中，我不斷協調老師與老師之間，協調老師與學生之間，協調學生與學生之間。老師間倒是很容易，而學生之間也能用權威和影響力來解決。而老師和學生之間的協調是很重要的。特別是在科任老師對學生的言行不適時，在學生心中，在學生群體中造成很大負面影響的時候，很可能會發生矛盾，雖然是四年級，但是學生的內心開始抗拒，就會直接影響這科學習，而且這樣影響有著很強的“傳染性”。在本學期，我覺得我做的很棒，讓各科老師和學生都處于十分融洽的狀態下，其中我細心觀察和即使的協調發揮了決定作用。
2、不斷過問和促使各科的學習。在四年級孩子眼里，其它課程總不如數學語文，學生的重視程度遠遠不夠。如英語科，由于學生對英語的重視程度還不夠，上課不細心聽講，我便在課余做大量的思想工作，舉出自己和身邊的例子，還在上課時，細心觀察做好個案工作。在作業不認真不及時完成，我便采取英語作業先交個我，審查后再交個英語老師。再如本班的培優課程美術、書法等，經常提醒和督促學生帶齊學習用品。在書法課我甚至參與課堂的巡視和指導，和書法老師深入溝通，促進學生的意識。
3、鼓勵學生克服各種困難，來自家庭、心理、學習、生活等方法的，鼓勵、引導他們如何安排時間，如何使用方法學好不同的課程，例如數學方面指導計算和審題方法等，雖然不如科任老師專業，但是很多程度上促進了學生學習。另外在針對本班比較嚴重的來自家庭方面的困難，教會他們如何適應和改善，如何更有利于學習。
4、通過各種形式與家長溝通。例如電話、上門家訪、以及放學回家路上，現在我想已經取得了絕大多數家長的信任和支持。同時引導家長鼓勵和幫助學生的學習。
三、選好班干部，促進班級體制建設：
俗話說：火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理，要帶好一個班級，班干部的作用是老師也無法取代的，所以，我在班級管理別重視班干部的選拔和培養，本學期，我采用了崗位聘任制，先出示了崗位名稱和崗位職責，然后讓學生自愿報名競選。班干部產生后，我和他們經常召開班干部會議，要求他們在各方面嚴格要求自己，明確自己的職責，做好自己的工作。這樣選出來的班干部在工作中積極主動，而且工作起來也得心應手。每過一段時間，我都會召集班干部開一次會，讓他們談談得失，以及今后的打算等。這樣，既為班干部進行了指導，又提高了他們的工作積極性。激勵、允許錯誤，公平公正。
四、抓好常規管理，促進班級習慣養成：
學生從早晨上學到放學，一日的常規是否規范、文明，影響到良好集體的形成及學生各方面的發展。在班主任工作中，我主要從小事抓起，抓好常規管理，培養學生良好的學習、生活習慣，為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初，我就根據班中的實際情況，明確了各個崗位的負責人，建立了一個完整的班干部體系，細致到分管地面，黑板，桌椅，掃帚等管理員。在午餐、課間餐、體操、早鍛煉時間也建立起一套相關制度，讓學生有條不紊的進行，天長日久形成習慣；在學生個人清潔和參與勞動上也常提常抓。同時，我利用班隊、晨會讓全班同學討論，明確日托班學生應做到哪些，不能做哪些。我又組織學生每周進行總結評比，表彰日常行為規范好的同學，以此不斷強化，幫助學生初步養成良好的學習、生活習慣。
五、開展好活動，促進學生素質提高：
本學期，學校開展了很多活動，為了讓活動更深入、更具體、更全面，每次我我鼓勵學生人人參與，互相合作，并和相關活動相結合，以此來調動學生活動的積極性，共同創建一個真正的日托班班級。在學校舉行的英語朗誦比賽中，我事先利用班隊課及課余時間為他們指導，并請英語老師和家長指導，然后進行班級競賽，頒發獎品。然后在班級獲獎者再進行角逐，優勝者代表班級參加比賽。結果，我班贏得了好幾個活動的好成績。此外，我們有組織開展了講故事、鋼筆字、詩文朗誦等活動，為學生創設了多種鍛煉自己，展示自己的機會，提高了學生和班級整體的素質。在對像王闖個別學生的教育中，我總是利用課余時間與他們談心，化解他們心中的隔閡，讓學生感到老師對他們的關心與愛，使他們愿意以自己好的方面展示給老師和同學。
當然，我在本學期的工作中還存在著一些問題，例如班級精神的培養還不能系統化，發展還不夠科學有效；班級工作有時還呈現出“亂”、“淺”現象；對各種習慣的培養不太在意也無方法，研究不深入。一直以來，我都想讓孩子們正確、快樂的學習和生活。“當師則師，當友則友”，在下學期，我會加倍努力，做好工作計劃，在忙碌而繁瑣的班主任工作中培育出更優秀的人才來。
小學班主任年終個人工作總結3
時間飛逝，轉眼間一學期的教學工作已接近尾聲。本學期，我擔任二（1）班的班主任。能擔任班主任工作，我感到光榮的同時，也覺得身上的擔子不輕。我時刻牢記“為人師表”的職業道德宗旨，堅持我校“教書育人并重，育人優先”的教育理念。在實際工作中不辭勞苦的開展班級管理和德育建設。班主任工作有了點滴收效，為了更好地做好今后的工作，總結經驗吸取教訓，特總結本學期班主任工作如下：
一、抓好班級管理，使班級成為良好的班集體。
1、我的班主任工作重點也就是培養學生良好的學習習慣、衛生習慣，行為習慣，禮儀習慣，讓每一個孩子成為能主宰自己命運的人。二年級學生由于年齡小，自控力差，紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手，課上進行趣味教學，盡量吸引學生的注意力，組織好學生的紀律。每次下課時必提醒學生做好上課準備工作，并且在課后注意觀察學生的行為，根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中，時刻注意調動學生的積極性，逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。
同時，針對本班學生實際，我利用一切有利時機加強學習習慣的培養。訓練學生正確的讀寫字姿勢。讀書時，要求全班同學都捧好書，做到眼到、口到、心到；學生做作業時，及時提醒學生糾正不良的寫字姿勢；學生發言時，要求他們聲音響亮，吐詞清楚；作業布置時，提醒學生做好復習和預習工作……長期的關注，對學生良好習慣的養成起到了一定的促進作用。
2、形成正確的輿論導向，為孩子的健康成長指明方向。面對低年級段的孩子，在他們的辨別能力還處于懵懂的狀態期，我常常利用班會、思品課等教育陣地和學生進行溝通，加強對學生課堂紀律、常規、文明禮儀、衛生習慣等方面的教育。班集體在最近一段時間內，發生了什么問題，學生的現狀怎么樣，有哪些不足，都和學生進行實事求是的，實實在在的分析，叫學生既知道自己存在的問題，又明白應該怎么做。不知不覺中，班級里形成了正確的輿論導向。
3、培養優秀的班干，為孩子的自我管理創造條件。一個優秀的班集體離不開一支素質良好、能獨立工作的班干部隊伍。我們班的班干部有這樣一些要求：首先，應具備良好的學習生活習慣，在同學中樹立威信。其次，應以身作則，吃苦在前。在班干“上崗”的初始階段，我都教給他們一些工作方法和技巧，扶著他們走好班級管理的每一步。我在班里反復強調：班主任不在，班干部就是班主任，對于不服從班干部管理的同學嚴肅批評。即使班干部在管理同學時方法不妥，也應先維護他們的威信，再給予具體指導。學生是班級的主體，學生是班級的主人，每個學生都有組織和管理好自己班集體的責任和義務，也有參與管理班級的權力，對于確實不能勝任的班干實行“下崗”制，選擇更能勝任的同學擔任管理工作。學期開始有幾個小朋友一到學校就喜歡往小賣部跑，而且課前讀書不認真的人也很多，在班干部的監督下，班上小朋友一到學校都能很自覺的呆在教室里，并聽從學習委員的提醒做好課前讀書。
4、進行“我是小擂主”的評比。以小組為單位，一周下來，表現好、有進步的，獎一枚小笑臉，表現特別好的，多獎一顆。每次小測驗，成績進步或取得優秀，均獲得小笑臉。學期末進行統計，哪一組多，哪組就獲得大獎。學生在評比中讓學生形成一種你追我趕的學習氣氛，好的要求更好，后進的要求進步。學生很看重自己得幾個笑臉，此活動讓我在抓學生各方面行為規范中作用挺大。
5、進行“小星星”的評比。要求學生把字寫好，每一次作業都能認真完成，抄寫作業得“優”的，獎勵一顆標志，期末進行統計，誰的標志多，就成為“小書法家”。在評比中讓學生養成良好的寫字習慣，本班學生在經過一年級和這學期的書寫習慣培養，寫出的字基本做到干凈、整潔。
6、開展豐富的活動，為孩子的能力培養提供舞臺。本學期我班開展了豐富多彩的活動，有“唱紅歌”專題活動，“行為美形象美”探討交流會，“學習《三字經》”、“我是故事大王”等主題班會。
二、架設家校間的橋梁，凝聚教育力量。
孩子的進步，離不開教師，更離不開家長。為了更好地全面了解學生情況，我通過多種形式與任課教師、家長建立密切聯系。面對學生家長，我總是一視同仁，平等對待。當學生有錯時，主動與家長取得聯系，以商量談心的方式來交流教育孩子的得與失。我班的彭雨蔓，平時做作業總是慢吞吞的，還常常不完成作業。于是我向家長介紹一些教育孩子的方法，同時對家長提出要求：為孩子在家里創造必要的學習環境，做好榜樣。本學期，她的成績進步很大，家長非常激動。老師對孩子的愛，贏得了家長的信任和支持。他們更加盡心盡力的配合我的工作。多重教育力量的凝聚，直接受益者當然就是孩子。
平時，我能關心愛護班里的每一個學生。對一些表現不太好的同學，更是傾注了更多的愛和心血。我經常和他們談心，抓住他們的閃光點鼓勵他們。當他們有困難的時候，我總是耐心地幫助他們。一旦發現他們在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況，我總是及時性、主動地和家長聯系，向他們了解情況，耐心地做他們的工作，取得家長的理解和配合，使每一個孩子都能揚長避短，健康地成長。通過一系列的工作，使學校、家庭密切配合，更好地教育了學生。
學生的教育離不開老師和家長的共同協作，因此，經常與家長取得聯系是我們的責任，也是義務。學生在家中的表現只能通過家長來獲悉，同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，在本學期中，我利用校訊通這一平臺，主動與家長們保持聯系，將一些孩子的表現通知家長，共同商量對策，也利用家長接送學生的時間多和家長交流，多方面的了解學生在家的情況及其各方面的表現。
三、我的班主任工作由于經驗的欠缺，在許多方面還是存在著不足。
1、缺少觀察。總不能在事情發生之前，對學生進行及時的教育，從而防止事情發生，我處理事情總是跟在學生的身后。
2015年上半年，我局紀檢監察和效能建設開展了以下主要工作：
1、5月21日，協助局黨委組織召開全局黨風廉政建設暨“兩為”專項整治、軟環境建設大會；與局領導班子其他成員、中層干部、工作人員層層簽訂責任狀。
2、邀請縣紀委盧金富副書記作了題為《適應從嚴治黨新常態開創風清氣正新局面》講座，對全局進行了廉政警示教育。
3、組織開展了一季度軟環境和效能建設網上測評工作，我局在重點執法部門中排名第2。
4、全局開展工作人員在企業兼（任）情況自查自糾工作：科級干部35名，科級以下干部113名。資料已上報縣紀委。
5、回復縣12345平臺工單110件，輿情回復3件。該工作現已移交給局投訴中心。
6、相繼出臺我局2015年度黨風廉政建設工作實施意見、黨風廉政建設責任制任務分解、2015年軟環境和效能建設工作實施方案等7個文件。進一步明確我局黨風廉政建設、效能建設的目標和任務。
7、向縣紀委“兩個責任”在線考核平臺上傳我局落實兩個責任開展的各項工作資料，上傳內容及時規范，活動組織開展較好，受到縣紀委通報表揚。
8、參加縣紀委對全縣購物卡情況檢查、對全縣工作人員在企業兼（任）情況核查等工作。
9、開展對局機關晨會、基層分局一季度軟環境網上測評情況的督查，4期督查通報。
10上傳縣政府網站2008年以來原工商、質監和藥監三局紀檢監察文件。
11、上報縣效能中心3篇信息。
二、下半年工作計劃
1、開展創建黨風廉政建設“兩個責任”標準化示范點工作。按照縣紀委工作部署，在全局開展“兩個責任”標準化工作，編制《縣市場監督管理局落實黨風廉政建設主體責任和監督責任標準化建設手冊》，落實每個月度工單，在縣紀委“在線考核“平臺上傳我局開展“兩個責任”系列工作資料和圖片。到年底，努力為我局創建成全縣黨風廉政建設“兩個責任”標準化示范點。
2、積極開展創建廉政文化示范點工作。縣局積極創建省級廉政文化示范點，呂良、城郊分局積極創建市、縣級廉政文化示范點。
3、按照黨風廉政和軟環境文件要求開展每月行風督查，進一步加大督查力度，每季度公開督查情況。
4、組織開展“兩為”問責，進行匯總上報，結合“兩為”整治開展自查自糾工作。
半年來，根據總隊、支隊的指示精神和部隊建設要求，大隊全體官兵齊心協力，以飽滿的熱情積極投入到各自工作崗位中，埋頭苦干，扎實工作，積極請示匯報，使大隊各項工作順利開展，成效明顯。
（一）大力開展安全防事故教育，夯實官兵居安思危思想基礎
2、積極開展轉變干部作風加強行政執法效能建設活動。半年來，按照總隊和支隊關于治理“小金庫”“回頭看”專項治理活動的要求，結合我大隊實際，大隊召開黨支部會議，制定了學習教育方案，認真學習活動內容，建立專題教育檔案，做學習筆記，及時撰寫心得體會和匯報材料。大隊與干部簽訂《責任狀》，大隊長在“海南支隊治理小金庫工作承諾大會”上代表大隊做了承諾，主動抓好黨風廉政工作，通過群眾提、自己找、領導點、相互幫等多種形式，本著開門的精神，充分發動和依靠群眾，虛心聽取群眾意見，采取組織召開各種座談會，發放調查表等方式，向社會各界和廣大官兵廣泛征求意見，認真查擺和梳理近年來本單位或個人在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題，認真剖析主客觀原因，進行認真查擺，并分清責任，按照制定的整改計劃，落實整改措施，目前此項專題教育活動仍在繼續深入開展中，大隊未存在“小金庫”現象。
（二）加強隊伍管理，規范隊伍建設
二、強化制度建設。制度建設是效能建設的基礎和根本保證，我局在原有的一系列規章制度的基礎上，針對機關效能建設方面存在的薄弱環節和主要問題，根據科學性、合理性、完整性、可操作性的原則，一方面原有制度進一步修訂、完善，另一方面、從各個崗位工作職責和具體業務要求出發，進一步健全規范效能建設責任制、崗位責任制、服務承諾制、教育培訓制、失職追究制和績效考評辦法，使機關效能建設各項工作有章可循，實現制度管事管人。
三、推進政務公開制度。為增加工作的透明度，公開機關股室分布圖、工作人員去向、崗位監督臺等，規范辦事程序和辦事依據。認真執行辦理糧食收購資格證承諾制度：對符合條件的申請者由國家糧食局規定的工作日辦理完結。要求做到隨到隨辦，對辦理程序、依據、結果等“一次性告知”，并明確服務承諾，接受群眾監督。堅持依法辦事；堅持按程序辦事。
四、積極開展優質服務。各股室根據各自的工作性質和特點，采取有效形式，建立健全各種便利于基層單位和群眾辦事的服務措施。要求機關人員做到“五辦五心”大事小事認真辦，一切事情依法辦，能辦的事馬上辦，難辦的事想法辦，份外的事協助辦；熱心接待群眾，虛心聽取意見，耐心解疑工作，真心服務群眾，細心辦理業務。同時，加強監督檢查，為便于群眾對我局開展效能建設工作的監督，設立了效能建設投訴中心，設立投訴電話，以群眾滿意不滿意，高興不高興作為工作的出發點和落腳點。
五是強化學習教育，夯實創廉活動基礎。堅持每月一次理論學習制度，組織全局機關人員學習貫徹黨的十七屆四中全會和縣委十屆三次黨代會全會精神以及政策法規，大力開展黨的宗旨、科學發展觀和正確政績觀、權力觀、社會主義榮辱觀教育，牢固樹立立黨為公、執政為民意識，統一思想，提高認識，不斷增強求真務實的自覺性，全面提高為人民服務的工作質量和水平。
六是強化廉政制度建設，開展創廉系列活動。完善了全局經濟工作及黨風廉政建設考核辦法，同購銷公司和扶貧掛鉤村負責人簽訂了經濟指標和黨風廉政建設責任書。把黨風廉政建設納入經濟工作、精神文明建設工作和其他業務工作，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。
七是開展好“干部作風年”活動和“創先爭優”活動。按照“干部作風年”和“創先爭優”活動要求，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞全局工作部署，以理論學習為先導，以深化改革、完善制度為突破口，以開展專項活動為載體，以嚴明紀律為保障，著力強化機關人員的宗旨意識、責任意識、實干意識、勤政意識，著力改進工作作風，提高履職能力，解決實際問題，努力建設善于領導科學發展、奮發有為的領導班子和高素質的干部職工隊伍，為保增長、促發展和全面開創糧食工作新局面提供強有力保證。
